發(fā)布時間：2023-07-11 16:41:23
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電子信息技術的應用非常廣泛，它為各行各業(yè)提高了綜合實力和競爭力。工程管理在不斷的發(fā)展中受到了大眾的廣泛重視，電子信息技術能夠為工程建設管理創(chuàng)造更大化的工作效率，促進工程建設的穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在，電子信息技術很大程度上已經(jīng)成為了工程建設企業(yè)的競爭力的決定性因素，但是目前還有很多企業(yè)沒有意識到電子信息技術的重要作用，還在認為工程建設的競爭力在于能夠拉到的建設項目，所以電子信息技術在工程建設管理中的應用程度還不高。但是電子信息技術的重要性和影響正在不斷提高，因此工程建設管理合理運用電子信息技術具有一定的現(xiàn)實意義。
1電子信息技術與工程管理概述
工程項目管理就是在遵守工程建設的相關規(guī)定的條件之下，采取各種有效資源和措施，滿足工程建設的各方面的需求，及時的對自身工程項目建設進行調整滿足施工進度，以及能夠合理的有效計算工程施工的費用，選取適合的工程建設材料，高度重視工程項目的各個環(huán)節(jié)和流程，盡最大可能保證工程的順利進行以及保證工程質量和安全并且能夠做到按期完工。計算機技術的不斷發(fā)展和普及，促使電子信息技術工程管理受到了社會大眾的高度重視，而同時電子信息技術工程管理也隨之而有了新的要求。電子信息技術的應用為工程項目提供了更加科學的，高效的，專業(yè)的管理技術和手段。同時，電子信息技術的應用也促使工程企業(yè)在進行項目數(shù)據(jù)管理的時候能夠更加快捷，高效地完成數(shù)據(jù)的收集，分類，整合以及處理，極大的提高了工程數(shù)據(jù)管理的工作效率。進而影響工程項目的其他方面的成本或者是工作效率。工程項目建設在應用電子信息技術的時候要嚴格按照工程建設的規(guī)矩，在開展任何一種工作的時候都應該提前進行詳細的溝通和策劃，確保資源能夠被有效利用，隨時監(jiān)控工程項目建設的各個環(huán)節(jié)的工作，促使工程項目管理能夠做到利益最大化。
2電子信息技術在工程管理中的應用
2.1維護信息數(shù)據(jù)安全
傳統(tǒng)工程管理對于數(shù)據(jù)信息的記錄方式都是手工記載，這種方式雖然具有一定的便捷性，但是仍然會存在著諸如數(shù)據(jù)記錄混亂，數(shù)據(jù)不明或錯誤，信息缺失等弊端。尤其是在遇到大型工程的時候，數(shù)據(jù)和信息往往非常龐雜，這個時候傳統(tǒng)手工記錄的方式則越來越凸顯出了他的弊端。而電子信息技術在工程數(shù)據(jù)管理的過程中能夠通過強大的技術對龐大的數(shù)據(jù)和信息進行全面的整合和處理，極大的提高了信息和數(shù)據(jù)的完整性和安全性，極大的便利了數(shù)據(jù)管理的工作，減少工作失誤。同時計算機還能對數(shù)據(jù)和信息進行永久性的保存，確保信息不會丟失。
2.2保證工程計算和材料物資的準確性
在工程建設的一系列過程中需要進行大量的數(shù)據(jù)計算，像工程造價，材料預算等，計算數(shù)據(jù)的精準度是保證工程順利完成，促使工程建設成本資金有效運作的重要保證。電子計算機以其高效，精確的計算能力為工程計算工作創(chuàng)造了極大的條件。工作人員可以利用計算機為工程建設提供更加精確的計算數(shù)據(jù)，有效保證工程建設的工作順利進行。同時工程建設的過程中會用到非常多的材料和物資，這些東西的擺放位置，儲存條件，質量安全等都和建設的完成情況和建設的整體質量有著直接。所以在材料物資管理方面使用電子信息技術能夠對材料和物資的用量進行提前估算，嚴格把控材料的質量和安全，對所有的物資進行合理的安排和排列，有序的材料擺放能夠更加便利工程建設的順利進行，這一定程度上也實現(xiàn)了物資的數(shù)字化管理。
2.3合理規(guī)劃工程項目建設
工程項目規(guī)劃是工程建設過程當中非常重要的一環(huán)，同時對工程管理也有著重要的影響。時代在發(fā)展，信息科學技術正在不斷發(fā)展，工程建設也在逐漸朝著現(xiàn)代化，大型化，規(guī)?；姆较蜻~進，所以工程建設的過程中所涉及到的環(huán)節(jié)和工作也將越來越多。因此，在進行工程建設之前必須進行合理的工程項目規(guī)劃，對項目建設的規(guī)劃進行科學的監(jiān)管，有效保證工程建設的質量和安全，以及建設項目能夠順利進行。而電子信息技術的引入則為工程項目的規(guī)劃提供了更加高效便捷的手段和技術，同時電子信息技術也發(fā)揮了一定的指導作用，促使工程項目規(guī)劃工作能夠在網(wǎng)絡計算機技術的幫助下不斷優(yōu)化和發(fā)展。
2.4優(yōu)化工程項目管理
電子信息技術能夠優(yōu)化工程項目管理，利用先進的電子信息技術提高工程項目管理的工作效率和工作質量。電子信息技術還能夠以極快的速度查閱各個項目經(jīng)理所提供上來的信息和數(shù)據(jù)，對大量的數(shù)據(jù)進行整合和分析，最后為工程的招商和投資計劃提供詳細的項目分析方案。充分利用所有有效資源，提高工程管理的效率，同時能夠節(jié)約成本，有效協(xié)調各部門之間的關系，進一步保證工程建設的進行。而工程建設過程當中都有嚴格的工作流程，在開展一項工作的時候必須提前打報告，在工作過程當中也要按時完成工作匯報，及時發(fā)現(xiàn)建設過程當中有可能會出現(xiàn)的安全隱患，保證建設過程中工作人員的工作嚴謹性，從而才能有效保證工程建設的安全性。
3總結
我國信息技術的不斷發(fā)展為各個行業(yè)和領域的競爭力創(chuàng)造了良好的保障和支持。而我國的工程建設企業(yè)想要依托電子信息技術提高企業(yè)的管理效率以及綜合實力還需要借鑒和引進其他發(fā)達國家的先進的電子信息技術管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，深入探索，讓電子信息技術成為工程建設管理的重要手段。因此，工程建設企業(yè)應該充分認識到電子信息技術的重要性，合理運用電子信息技術進行工程建設的管理，為企業(yè)未來發(fā)展中良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造堅實的基礎。
參考文獻
[1]韓張鵬.計算機電子信息技術工程管理與應用[J].信息與電腦(理論版),2016(18):74-75.
【關鍵詞】房建；工程管理；施工技術
1引言
由于當今社會快速發(fā)展以及人們的生活質量得到提升，人們對于建筑房屋的質量要求也越來越高，在工程建設的過程之中，做好房建管理工作具有重要的意義，這就需要加強對房建工程管理以及施工技術的研究。
2房建工程管理的現(xiàn)實狀況
房建工程相對比較復雜，需要工程各個部門協(xié)調參與，房建工程管理應當形成管理機制以及生產(chǎn)規(guī)范，這樣才能保障房建工程逐漸標準化以及科學惡化，當前的房建之中存在問題，房屋質量堪憂，這主要是因為施工企業(yè)沒有完善相關管理制度以及落實責任制度導致。此外，應當加強對于人員的管理，采取考核上崗的制度，增加員工的勞動保護意識以及安全生產(chǎn)意義，但是，當前的房建施工人員以及管理人員素質偏低，需要提升他們的素質以及增強他們的責任意識。
3房屋建設管理的主要內容分析
3.1房建進度管理
進度管理工作是指工程施工前對施工進度進行規(guī)劃管理的工作，是房屋建筑建設管理工作的重要部分，內在因素與外在因素都是進度管理實施中需要納入考量范圍的變量。在實際操作中，完善的施工進度計劃必須實事求是，在現(xiàn)實施工條件下嚴格參照施工合同展開規(guī)劃。在進度計劃工作的落實過程中，需要實時關注施工進度變化進度表，嚴密跟進各項工期，保障工程保質保量完工。
3.2房建成本管理
成本管理工作即對房建工程實施過程中物力、財力以及人力資源的管理，成本控制是任何企業(yè)在運營中都不能忽視的管理問題，如何采取科學有效的方式將消耗控制到最小，是實施成本管理工作的第一要義。工程建設行業(yè)中，為了有效保障建設成本，實現(xiàn)建設收效，專業(yè)人員需要對工程盈虧情況進行嚴密的考察與分析，在工程招標之前，模擬出此次建設的成本控制方案，中標后，依照方案對工程造價、部門開銷等工作進行成本管理。
3.3房建質量管理
質量管理工作是指房屋建設過程中，建設方根據(jù)房建施工要求的質量檢測標準對建筑進行質量檢測的工作。建筑質量安全關系到千家萬戶，各項工程的質量安全檢測必須落到實處，從建筑選擇的材料質量檢測，到施工過程的質量檢測，都必須由專業(yè)技術人員主持。嚴密落實項目抽查、單位自檢工作，制定質量生產(chǎn)條款，落實定期的監(jiān)察管理，將質量安全放到生產(chǎn)的第一位。
3.4房建安全管理
安全管理工作是指對工地施工過程中的生產(chǎn)安全進行評估和監(jiān)管的工作。生產(chǎn)安全無小事，不僅關系到工程施工者的安全，還影響著居住者的生命財產(chǎn)安全，因此，不論大小建筑施工，安全管理始終是各項管理工作的重中之重。在進行安全管理工作時，責任方需建立專門的項目小組，負責安全生產(chǎn)的監(jiān)察和管理，負責員工安全意識的教育工作，全方位保障工地施工安全。
4房建施工過程之中關鍵性的技術
墊層施工、填充層施工、基土鋪設、隔離層施工、找平層施工是目前房主建筑的幾大關鍵技術，是建筑施工的基礎內容，對建筑質量和建筑安全有著重要作用?；潦┕ば枰耐临|必須密實均勻，填土方法根據(jù)實際操作中的土質差異有所不同，非濕陷土層一般采用沙土填充法，分層填土后，逐層進行夯實；凍土層需要先進行防凍脹處理，再進行填土；砂石墊層和砂墊層應使用堅硬的粗砂與中砂制作拌制混合料嚴格控制各類材料用量，在專業(yè)人士的幫助下完成施工。
5提升房建施工質量以及保障施工安全的措施
5.1嚴格把關質量檢查工作
“豆腐工程”、“房倒倒”等房屋建筑質量問題已經(jīng)成為當前社會質疑建筑行業(yè)的風口浪尖，由此可見，推進質量安全檢查工作，提升房建工程的施工質量的重要性。建筑責任方需成立專門的質量安全監(jiān)測小組，負責各項施工的質量安全管理工作，在國家規(guī)定的建筑施工條例的指導下制定科學合理的施工監(jiān)察方案，從材料入場、施工方案審核、技工專業(yè)資格審核到建筑驗收，將質量安全工作落到實處，嚴格把控施工質量關。
5.2提高施工人員的安全意識
為了防止施工中的意外發(fā)生，減少工傷事故的損失，施工企業(yè)需要加強施工人員的安全知識培訓，讓工人明確意識到工地安全無小事。建筑施工責任方應成立相關問責機制，不斷加強安全質量監(jiān)察小組的工作職能，在各個施工點下設安全小隊，加強對施工安全設施的檢查和更換，定期開展職工安全教育，組織工地安全知識競猜和安全演練等活動，嚴格實施工人安全帽等防護工具佩戴情況的檢查工作，將安全檢查結果納入各部門、各員工的績效考評體系，對安全工作做得好的單位和個人實施獎勵，對安全意識淡薄的部門和個人進行獎金扣除等懲罰。
5.3對房屋建設內部管理體系進行完善
房屋建筑施工涉及到從工人到住戶的安危，必須通過科學有效的內部管理來保障施工的質量。企業(yè)需建立科學完善的內部管理體系，建立從工地基層到?jīng)Q策高層的組織管理網(wǎng)，嚴密實施質量安全管理工作，加強監(jiān)管，密切考核，有效提升施工質量。5.4嚴格技術人員資格審查從事房屋建筑建行業(yè)的人員，必須要具備相應的技術安全知識和職業(yè)技能，要努力提高基層從業(yè)人員的道德素養(yǎng)與文化素養(yǎng)，加強職工施工安全培訓，開展專業(yè)技能培訓課程，嚴格審核技術人員從業(yè)資格，引進專業(yè)人才，實施科學有效的上崗培訓制度。
6結語
綜上所述，房屋建設的主要內容包括了進度管理、成本管理、質量管理、安全管理。為了提升房建的施工質量以及保障施工的安全性，應當嚴格把關質量檢查工作、提高施工人員的安全意識、對房屋建設內部管理體系進行完善以及嚴格技術人員資格審查。
【參考文獻】
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關鍵詞:工程管理；計算機技術；應用前景
1計算機技術應用優(yōu)勢
1．1有利于競爭力的提升在日益激烈的競爭當中，如果工程項目管理應用計算機技術，把各項資料實現(xiàn)分類與精細化的管理，信息資料進行電子化管理的方法，對傳統(tǒng)的人工管理來說將更具有科學性與合理性，與此同時對公司的外界形象有著很大的提升。在計算機軟件的支持之下，管理單位對工程的變動可以計算出一定的規(guī)律，并且通過對工程具體數(shù)據(jù)深入的分析，在管理指標上來不斷進行調整，在高效的數(shù)據(jù)管理模式之下，計算機技術將對工程的總體形象進行不斷的提升和優(yōu)化，從而讓工程在高效率的情況下得到人們的認可，從而讓工程管理單位快速提高自身的實力，在激烈的市場競爭當中擁有一席之地。1．2有利于管理效率的提升在對于工程來說，確保施工質量與工程的總體進度是具有復雜性，在其中就需要處理大量的數(shù)據(jù)。如果采用較為傳統(tǒng)的人工管理方式來進行的話，將會消耗大量的人力資源，而且發(fā)生失誤機率比較高。但是在現(xiàn)代化計算機技術的幫助之下，計算機可以通過對數(shù)據(jù)的有效分析與整理，并且為工程管理提供相關的數(shù)據(jù)，從而來提高其管理的效率，更為方便快捷的實現(xiàn)該工程的績效考評與評價。
2應用中存在的問題
2．1軟件專業(yè)性不足在工程項目管理當中計算機軟件將發(fā)揮至關重要的作用。但是根據(jù)現(xiàn)階段有關軟件的使用狀況來說，軟件并不能夠來支撐一個工程的整體性的數(shù)據(jù)記錄與計算。由于市場當中有關的軟件功能之間有著很大的差別而且軟件的種類較多，因此在質量上有著一定的區(qū)別，在實際運用的時候很難找到非常合適的軟件?？偠灾诂F(xiàn)階段市場當中關于工程項目管理的軟件普遍缺少統(tǒng)籌性的規(guī)劃，軟件功能性比較分散，而且缺少專業(yè)性，所以，有效軟件只能夠對工程項目當中的簡單操作進行管理之外，就無法來實現(xiàn)統(tǒng)籌管理工作。2．2硬件配備落后硬件設施是工程項目管理當中通過計算機方式管理的必要投入，需要投入大量的資金來購買計算機與網(wǎng)絡設備以及電纜等硬件基礎設施，從而來實現(xiàn)計算機技術的運用。與此同時還要考慮到設備安裝需要的人力資源與物力。硬件問題對于軟件來說是比較容易解決，現(xiàn)如今大多數(shù)的工程項目企業(yè)是愿意在硬件方面投入資金，一方面可以有效提高工程項目的整體形象，另一方面可以為后期做好基礎，就不再需要重復的投資。但是問題在于一些企業(yè)認為硬件是屬于一次性的投資，在對于后期硬件設備的老化與更換以及維修保養(yǎng)方面就不需要進行重視，從而造成硬件設施就無法很好的滿足軟件運用的需要，因此會嚴重影響到計算機管理當中的效率。2．3操作技術問題工程項目當中的主要負責人和技術人員間的溝通是導致計算機技術管理工程項目出現(xiàn)停滯不前的重要原因。當前由于溝通當中缺乏頻繁性以及溝通態(tài)度不明確，從而造成在具體運用的過程當中項目管理人員缺少關于計算機技術的管理經(jīng)驗，就無法向技術人員提供有關的數(shù)據(jù)，并且技術人員缺少對建筑工程項目的深入考察，就無法了解相關的數(shù)據(jù)資料。在這一情況之下，項目管理人員雖然在管理方面有著非常專業(yè)的理論知識與管理的經(jīng)驗，但是缺少計算機應用的能力，因此就無法實現(xiàn)對人才的統(tǒng)一化。
3具體應用體現(xiàn)
3．1管理項目系統(tǒng)企業(yè)項目管理人員是要負責提供項目的進度與項目的投資以及項目的計劃等多方面的內容，由于上述任務有著很大的信息量，如果能在工程項目管理工作當中運用計算機技術，那么項目管理人員在查閱信息的時候就能更加的方便。采用計算機技術的有效歸納與篩選復雜的信息，這將有利于項目管理人員選擇和有關要求互相符合的優(yōu)秀項目。此外，還能夠為技術人員查詢信息資料提供有力的保障，這樣使得技術人員對工程項目的要求進行全面的了解。如果在工程施工期間出現(xiàn)意外的情況，將使工程管理人員立即察覺，并且及時進行有針對性的調整。項目管理系統(tǒng)當中全方位運用計算機技術，這將使得在管理當中的精細化得到很好的運用，并且有利于管理人員順利的進行管理工作，為后續(xù)工作的實施做好基礎。3．2高效收集信息一些工程項目要求要有多個部門來進行共同的討論與合作以及參與，為順利開展施工環(huán)節(jié)提供有利的保障。所以，企業(yè)以及單位要建立很好的交流平臺，從而保障全部人員都能夠參與到平臺當中進行良好的交流，通過專門的工作人員完成手機交流信息的工作并進行整理反饋。項目管理人員通過分析獲得的反饋信息針對性的改變工程項目管理當中的內容，將有效促進管理的整體水平明顯提升。與此同時，在工程項目實施的過程當中要有效的應用計算機技術進行科學的管理，管理人員與施工人員可以利用計算機對企業(yè)生產(chǎn)期間獲取的信號進行收集檢測，并且將獲得的檢測數(shù)據(jù)錄入計算機當中，工程師有效的分析處理收集的數(shù)據(jù)信息，利用數(shù)據(jù)信息有效的檢測施工的工程。
4應用前景
4．1電子化管理資料工程檔案是重要的工程技術資料，也是工程項目建設情況的歷史憑證，更是工程項目建成投入使用后，管理、維修、改建、擴建的重要依據(jù)。因此，工程檔案資料的保管是工程項目建設過程中的一個重要組成部分，計算機技術的運用能夠更快更有效更完整的保存工程檔案。在現(xiàn)階段，對于建筑工程項目施工來說，在圖紙的繪制與保存上多數(shù)都是采用紙質打印的方法，但是由于紙質方法將對環(huán)境造成嚴重的污染，并且也容易出現(xiàn)由于保存方式不正確而造成發(fā)霉與破損的問題發(fā)生，從而嚴重影響工程后期資料的查閱。如果采取電子化方式的保管，就很大程度上降低了對環(huán)境的污染并且提高了資料的保存當中的安全性與完整性。在這方面來說，首先要在計算機技術上加強操作，通過計算機繪制圖紙，在工程進展期間其變動也要體現(xiàn)與電子文件當中，從而保障電子資料的功能性要高于紙質資料。4．2豐富的管理軟件在現(xiàn)階段管理軟件依然是處于在比較單一的狀態(tài)，面對復雜的工程數(shù)據(jù)，可能表現(xiàn)出處理效率的下降與無法記錄眾多數(shù)據(jù)的情況。工程項目往往分為許多的子項目，并且在分工上比較精細化。所以如果需要采取計算機全面管理整個工程，就要讓有關軟件向著多方面發(fā)展，要不斷更新軟件功能與涵蓋范圍。與此同時，軟件需要這種技術的更新與功能上的更新，要根據(jù)我國相關政策的改變與施工材料的變更以及施工標準的提升而不斷進行更新4．3管理不斷精細化工程項目往往將涉及到非常復雜的子工程，其中數(shù)據(jù)包括了材料的收集與子工程項目的規(guī)劃以及人力資源的規(guī)劃等內容，其復雜性就需要要求計算機在運算上要實現(xiàn)精細化，管理龐大的數(shù)據(jù)。在現(xiàn)階段簡單計算機與人工整理方式都無法很好的滿足施工計算的需要，所以在發(fā)展前景上，工程的造價預算管理與預算材料數(shù)據(jù)等都要通過計算機收集控制，消除由于人為因素與計算因素所產(chǎn)生的誤差，這就需要讓計算機技術的運用更具有智能化?？偠灾?，在未來工程的管理當中，計算機技術要將核心定義為編程，為控制工程造價與提高管理精確度做好基礎。
5結束語
工程建設是否有著很好的質量與材料儲存管理以及材料運輸管理、材料整體質量有著非常緊密的聯(lián)系。通過對計算機技術的應用之下，各個文件與數(shù)據(jù)以及材料都可以實現(xiàn)高效化的管理，從而使得計算機技術有著更為廣泛的前景。
參考文獻
［1］許瑞．論計算機應用技術在工程項目管理中的應用分析［J］．科技創(chuàng)業(yè)家，2014(06):66．
關鍵詞：建筑；工程管理；技術；創(chuàng)新；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程項目管理是一門年輕而又充滿活力的學科，即工程項目管理學，屬管理學科的一個分支。它是研究建立體制、組織與管理規(guī)律的一門科學，研究的范圍包括管理思想、體制以及項目管理的組織、方法、手段等。創(chuàng)新項目管理理念，就要通過形勢與任務教育等多種途徑，更新觀念，樹立市場、競爭、效益觀念，清除計劃經(jīng)濟影響。從而改變過去建筑項目管理長期存在的重進度、輕管理，重投入、輕核算的問題，提高項目管理水平，促進建筑文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、建筑工程管理技能創(chuàng)新的基本要求
1、市場需求決定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
當人想要追求奢華時，LV愛馬仕等各大牌開始出現(xiàn)了，當有人對建筑施工開始有意見和需求時，建筑施工企業(yè)就應該要抓住商機對自身企業(yè)進行技術上的創(chuàng)新。當然創(chuàng)新不能在企業(yè)內部自己討論自己決定其內容，好創(chuàng)新應該要深入消費者去了解大眾或是一部分人的需求來進行有結果有收獲的創(chuàng)新。但我們不能只盯著創(chuàng)新不放，還要嚴嚴掌控住產(chǎn)品質量，只有在這兩方面一把抓才能搞好創(chuàng)新科技才能更大程度的發(fā)展自身建設。
2、建筑工程項目施工管理進行創(chuàng)新一定要與生產(chǎn)力的發(fā)展需求相適應
不同發(fā)展水平的生產(chǎn)力，也就具有不同要求的工程項目施工管理模式。進行管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的發(fā)展，這二者之間的關系極為密切，它們相互影響、相互制約和促進，實踐表明，要最大充分發(fā)揮生產(chǎn)力的潛力，就必須把這三者――即勞動工具、勞動對象以及勞動者進行有機結合；面對當前這種市場經(jīng)濟，要想成功地獲得勞動對象，必須通過市場競爭才能實現(xiàn)；若在相互競爭的市場中處于不利地位，往往很難獲得所需的勞動對象，致使無法有效地對生產(chǎn)力各個因素進行組合，自然就無法把生產(chǎn)力的最大潛力進行有效轉化和發(fā)揮，這對于企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是極為不利的；在生產(chǎn)力三要素當中，由于要成功地把勞動對象獲得，必須依靠勞動者，此外，對勞動工具的掌握和使用，也要通過勞動者來完成，故勞動者是構成生產(chǎn)力三要素的靈魂。
3、建筑工程項目施工管理進行創(chuàng)新一定要與市場的發(fā)展需求相適應
施工項目必須在市場中予以得到，并在市場之中進行施工項目的執(zhí)行，在這一執(zhí)行過程中把其競爭力予以進一步加強，在此基礎上再進行新一批市場競爭的參與。由此可見，進行建筑工程施工管理的創(chuàng)新，就是要讓施工項目的內涵能夠前后延伸，以此來對管理項目進行更好更完善的建設，在此基礎上再把管理項目于企業(yè)之間的關系處理好，從而讓企業(yè)能對市場的競爭能力進行更好地適應。
二、建筑工程項目管理創(chuàng)新的策略
1、管理理念創(chuàng)新
首先是施工企業(yè)的管理者必須加快思想觀念的更新步伐。因為只有具備獨立法人資格的施工企業(yè)才是項目承包合同的履約主體, 也是項目管理成敗的最終承擔者。只要企業(yè)管理者的觀念真正實現(xiàn)創(chuàng)新,就必然極大推動項目管理者的觀念創(chuàng)新, 整個企業(yè)就會形成一種不換觀念就換人的氛圍從而為項目管理創(chuàng)新創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。同時管理理念創(chuàng)新還要求項目管理者實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新, 在矛盾中妥善處理好項目多重目標的關系。施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展,確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn), 就必須加強項目管理, 確定合理的成本目標、工期目標、質量目標。明確和處理好“三大目標” 的對立統(tǒng)一關系是項目管理能否成功的關鍵。確定目標值時, 不可能達到三個目標都是最優(yōu), 也不能使每個目標都絕對滿意。在確定每個目標時都要考慮其它目標的影響, 進行各方面的分析比較, 做到目標最優(yōu)化。應當注意的是, 工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質量合格是必須優(yōu)先予以保證的, 并力爭在此基礎上使整個目標系統(tǒng)最優(yōu), 滿足確定目標值的相對滿意原則。對于設定的最終目標要使工程達到優(yōu)質水平, 讓用戶、社會滿意, 為企業(yè)在競爭中奠定堅實基礎。項目管理者聯(lián)盟, 項目管理問題。
2、組織機構的調整
首先需要進行的就是組織機構的調整，一切都是通過人為因素才能體現(xiàn)出來。目前我國國內的市場形勢并不容樂觀，我國建筑組織機構差不多應該全是采用直線的制度去進行日常行為的控制，但是這種結構形式卻適用于生產(chǎn)為主的企業(yè)，非常不適用于建筑為主的企業(yè)。還需要總承包人的施工條件和職能嚴重的用人為的方法去分離開來，將施工作業(yè)的日常管理任務平均分包給口碑良好大規(guī)模的勞務公司，相對的我們的總承包人可根據(jù)狀況以及工程施工的現(xiàn)場需要，最重要的是我們應建立一種符合建筑工程施工項目特點的項目體系。必須符合貼近市場的利益要求，否則權利要適當下放到項目部的話，如果不及時的警醒，這樣的后果不是任何一個人可以承受的住的，希望所有管理的領導會以此建立集權和分權相結合的新的制度。
3、轉變觀念，完善工程質量創(chuàng)新機制
通過向廣大職工反復深入進行形勢與任務, 促進廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念, 清除計劃經(jīng)濟。以此為基礎, 改革機構設置與部門職能, 按照建立市場經(jīng)濟體制, 轉換項目管理經(jīng)營機構。從機構上, 設立市場合同部、工程技術部、施工管理部。集合同管理、計劃管理、財物管理、成本管理和結算管理于一體, 有利于突出合同管理的中心地位, 強化合同管理的控制功能, 克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對于施工管理部, 賦予其在合同約束下對現(xiàn)場施工進度、技術、質量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實施與協(xié)調管理職能, 有利于形成現(xiàn)場施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調一致的管理機制, 解決現(xiàn)場調度長期存在的重進度、輕管理, 重投入、輕核算的問題, 改變“管干的不管算、管算的不管干”的局面, 提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。專設工程技術部, 以適應工程技術新、設備新、材料新、工藝新的需要, 加強對重大施工技術問題的超前和科研攻關, 為建設一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術支持。實踐證明, 機關報的機構設置和職能界定, 與我們預期的目標基本一致, 新的管理體制及其運行機制已初步實現(xiàn)轉換, 并顯示出強大的生命力。
4、充分利用信息技術
計算機信息技術是一項具有很大應用價值的先進科技，充分利用信息技術能夠極大的提高生產(chǎn)力水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。對于建筑工程項目管理的創(chuàng)新來講，信息技術同樣具有很大的推動作用，能夠快速提高項目管理水平，增大項目管理的工作效率，并推動項目管理工作向著現(xiàn)代化、信息化不斷發(fā)展。在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的管理工作中，計算機是一項必不可少的管理工具，信息技術則是提高施工企業(yè)整體管理水平的重要手段。而在建筑工程的施工質量控制措施中，最重要的兩點就是改進施工工藝和做好施工管理工作。無論是在工程造價控制、工期進度管理、增大投資效益、保證建筑工程施工質量等任何一方面，都需要充分利用先進計算機信息技術，來做好預算等工作，并利用現(xiàn)代化管理理念與方法來實現(xiàn)預期的施工效果與經(jīng)濟投資效益。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，體制改革的日益完善，在激烈的市場競爭中，現(xiàn)代建筑企業(yè)必須進一步加大項目施工的管控力度，創(chuàng)新管理理念、機制、方法，通過長期的實踐不斷分析、總結經(jīng)驗，結合國外先進的案例與管理模式，努力提高項目管理的水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
1.1管理思想不先進。
在水利項目開展的過程中，過分的重視建設活動，忽略了管理。這種現(xiàn)象的存在導致項目的管理方法不先進，管理效益不好，嚴重的干擾到項目的發(fā)揮。在長久的運行過程中缺少合理的維護，未能在最短的時間內處理險情，此時就出現(xiàn)了很多病害，這些問題的存在嚴重的干擾到項目的運作，縮減了項目的使用時間，干擾到功能的實現(xiàn)，給所在區(qū)域的發(fā)展帶來很大的負面干擾。同時在管理措施和工藝方面，我們國家當前還未設置一個專門的管理體系，監(jiān)管活動無法有效開展。
1.2設計標準不高，品質不高。
我們國家的江河數(shù)量很多，為了能夠為工農(nóng)業(yè)提供足夠的用水，因此建立了很多的水利項目。在當前的項目建設過程中，一些項目的標準不高，堤身不是很堅固，存在著較為嚴重的滲漏現(xiàn)象，項目的品質急需提升。有的項目在完工之后發(fā)現(xiàn)有較為嚴重的質量問題，導致其不能夠發(fā)揮出本身的意義，嚴重的干擾到下游群眾的生產(chǎn)生活安全。我們國家當前建設的水利項目中，存在問題的有將近一半。問題的存在導致項目無法發(fā)揮其本身的功效，帶來的負面影響可想而知。
1.3項目的建設速率不快。
當前我國的水利項目建設速率明顯的和經(jīng)濟發(fā)展速率之間無法保持協(xié)調。在處理干旱問題的時候，必須發(fā)揮出地下水庫的意義。因為資源在空間上布局不合理，導致北方區(qū)域的水資源過少，嚴重的干擾到該地區(qū)的群眾生活以及經(jīng)濟發(fā)展，中央提出的西部大開發(fā)戰(zhàn)略也必須要有足夠水資源作保證。有些大江大河至今仍無法控制性水庫工程，缺乏對洪水的調控手段，這就在很大程度上導致防洪工作無法有效的開展，導致我們非常的被動。
2.當前常用的關鍵管理技術
2.1務必將建設和管理放在同樣的高度上對待
相關機構必須要切實的開展好水利項目的管控工作，從根源上變革思想。把水利項目的管控工作當成是一個綜合體來分析，在項目發(fā)展階段將項目的建設和管理放在同等的地位上分析。水管機構應該和國家部門認真合作，積極開展項目宣傳活動。相關機構必須強化宣傳力度，確保思想一致，為項目的管控以及運作創(chuàng)造良好的氛圍。在注重公益效益實現(xiàn)的同時，全面實現(xiàn)工程的整體效益，更多以經(jīng)濟效益為目標刺激管理思想的轉變與成熟。統(tǒng)一地區(qū)認識，形成對于水利工程建設與管理的正確認識，為工程的持續(xù)運行奠定堅實的思想基礎。除此之外，還要積極的進行宣傳活動，確保人們都能夠意識到項目管控工作的重要性。
2.2深覆蓋層堤壩地基滲流控制技術
首先要建立科學完善的管理體系和分析技術模式，分析超深、超薄防滲墻防滲機理，完善防滲體系，防滲效果檢測技術。開發(fā)質優(yōu)價廉的新型防滲土工合成材料，開發(fā)適應大變形的高抗?jié)B塑性混凝土。嚴格的控制尤其是對于塑性混凝土的控制，更是要嚴格的進行控制和管理。
2.3認真處理崩岸現(xiàn)象
一旦發(fā)生崩岸現(xiàn)象的話，就會嚴重的干擾到水利項目施工工作的開展。它會導致項目的穩(wěn)定性無法保證。在水利工程崩岸條件下要采用全面系統(tǒng)的工作技術和管理措施。崩岸形成的地質資料及河流地質作用分析、崩岸穩(wěn)定性分析及評價研究、崩岸防治及施工技術研究、崩岸監(jiān)測研究及預報技術研究、崩岸預警搶險應急技術及崩岸變形破壞機理分析，來進行完善和處治，使得工程缺陷都能夠得到全面的解決。
2.4碾壓混凝土及而板膠結堆石筑壩新技術
對于碾壓混凝土壩，涉及結構設計的改進、施工方法的改進、材料配比的研究、溫控方法及施工質量控制；做好膠結堆石料的耐久性、壩體可能的破壞形態(tài)及安全準則、高壩壩體變形特性、壩體及其材料的動力特性，對上游防滲體系的影響做好認真分析;做好而板膠結堆石壩，集料級配及摻入料配臺比的試驗。另外水利工程抗震技術，工程地震反應及安全監(jiān)測，震害調查，抗震設計，以及抗震加固技術應用。
2.5水利工程監(jiān)測技術
建立現(xiàn)場自動采集系統(tǒng)，普及自動化技術和智能技術。采用高精度、耐久、強抗十擾的小量程鋼弦式孔隙智能型的水壓力計，智能型分布式自動化監(jiān)測系統(tǒng)。遠程傳輸系統(tǒng)的開發(fā)研制，中心站網(wǎng)絡系統(tǒng)與綜介數(shù)據(jù)庫的建立及信息接收子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理子系統(tǒng)、安全評價子系統(tǒng)與信息服務子系統(tǒng)等，以及建立中央指揮站。大型水利工程泄水建筑物長期動態(tài)觀測及數(shù)據(jù)分析評價方法研究，及高壩及超高壩的關鍵技術；網(wǎng)絡技術在水利工程監(jiān)測系統(tǒng)中的應用，設計參數(shù)的分析，強度、變形及穩(wěn)定計算分析，高速及超高速水力學研究。對水利工程工情與水情形成自動監(jiān)測系統(tǒng)。
2.6水利工程老化及病險問題解決技術
水利工程老化病害機理、病險堤壩安全評價與除險加固決策系統(tǒng)、堤防隱患探測技術與關鍵設備、堤壩滲流控制和加固關鍵技術、堤壩防滲加固技術、長效減壓技術，已有堤壩防滲加固技術的完善與規(guī)范化。
3.結束語
1.1電子信息技術在工程管理信息系統(tǒng)中的應用
電子信息技術可以應用于工程項目管理系統(tǒng)當中。計算機管理系統(tǒng)的主要作用就是制定項目的投資計劃以及對工程進行規(guī)劃和后續(xù)管理。應用電子信息技術參與工程管理的過程，就要保證工程管理人員可以通過工程管理信息系統(tǒng)對工程相關信息的查閱，便于管理人員對工程相關問題的熟悉和了解。項目管理系統(tǒng)要求應用一定的網(wǎng)絡技術將工程計劃直接報告給工程管理相關人員，并對關鍵路徑報告進行整理。在項目管理系統(tǒng)中，電子信息技術還要對資源的使用分配及工程的進度進行如實反映，從而方便管理人員及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題。除此之外，電子信息技術的應用還涉及物資管理系統(tǒng)。作為工程建設的重要組成部分，材料的跟蹤管理是至關重要的，而電子信息技術的應用就可以準確對材料進行預測，由此可以為工程項目提供科學的報告。電子信息技術可以實現(xiàn)網(wǎng)上信息查閱，從而可以有效地掌握和統(tǒng)計全球范圍內的材料相關情況，由此增強了材料選擇的可操作性，可以對材料和物資的價格及相關購買信息進行整理和分析，有助于保證材料采購的質量，提高工程管理的水平。
1.2電子信息技術在工程科學計算中的應用
工程建設的重要階段之一是工程設計階段，包括圖紙的設計和審核，在這一階段，電子信息技術的作用是較為明顯的。在進行圖紙的設計時要涉及數(shù)據(jù)要開展預算，要根據(jù)工程建設的不同特點及工藝進行圖紙的布局，設計圖紙是施工過程的重要依據(jù)，所以各項數(shù)據(jù)應力圖做到準確無誤，要保證設計圖的有效性。由此應用電子信息技術可以更快更準確的得到圖紙技術參數(shù)，簡化人工算數(shù)的工作量，提高工作效率的同時保證數(shù)據(jù)的準確性。除此之外，一些網(wǎng)絡制圖技術的出現(xiàn)，更好的替代了手工制圖，節(jié)省時間，方便操作，可以充分發(fā)揮電子信息技術對工程建設方面的重要作用，提高了工程管理的效率和水平。
1.3電子信息技術在工程自動控制中的應用
電子信息技術在工程管理中的另一重要用途是在工程自動控制中的應用，工程自動控制可以保證系統(tǒng)的靈活性，減少人工管理的繁瑣性，降低了管理的困難。電子信息技術應用于自動化控制中已經(jīng)越來越普遍。具體表現(xiàn)為對控制對象的操作、對執(zhí)行器的操作以及對數(shù)字調節(jié)器的操作。對控制對象的操作主要是指計算機通過計算所要控制的裝置或設備的遞函數(shù)表征、放大系數(shù)、慣性時間常數(shù)等來對其進行監(jiān)控。執(zhí)行器是控制系統(tǒng)的重要組成部分，它根據(jù)調節(jié)器的控制信號改變輸出的角位移或真線位移改變被調介質的能量，從而實現(xiàn)預定的要求。電子信息技術對執(zhí)行器的操作就表現(xiàn)在其可以通過計算實時調整，從而保證執(zhí)行器執(zhí)行的準確度。而對數(shù)字調節(jié)器的操作是通過一系列的輸入和輸出通道來保證工程自動控制的實現(xiàn)。
2提高工程管理信息技術應用的要點
2.1切實把電子信息技術與工程管理相融合
電子信息技術對工程管理起著很重要的作用，雖然很多企業(yè)能夠認識到這一點，但是實際工程建設過程中，電子信息技術在工程管理的參與程度還是很低的。由此企業(yè)要切實加強電子信息技術與工程管理的融合，提高電子信息技術的應用水平，要根據(jù)工程建設具體實際應用電子信息技術來進行信息的收集和加工，要制定科學合理的信息應用制度和計劃，保證工程信息系統(tǒng)的完善，充分保證現(xiàn)代信息技術對工程管理作用的發(fā)揮。
2.2加大各種相關應用系統(tǒng)的開發(fā)力度
在互聯(lián)網(wǎng)的基礎之上要加大各種信息管理系統(tǒng)的開發(fā)和構建，建立數(shù)據(jù)庫，保證信息的共享，把工程相關信息呈現(xiàn)到網(wǎng)絡資源里，實現(xiàn)網(wǎng)上投標、網(wǎng)上會議及網(wǎng)上采購等模式的構建，從而建立一個相互溝通和交流的電子信息網(wǎng)絡平臺，方便信息的傳遞，提高溝通的效率，由此可以保證工程建設的進度，保證工程相關方的有效溝通，通過各種應用系統(tǒng)的構建可以實現(xiàn)材料和物資的對比，保證采購材料的優(yōu)質性，保證工程建設的質量，提高工程管理的效率和效果。電子信息技術在工程管理中的應用主要體現(xiàn)在工程科學計算、管理信息系統(tǒng)以及工程自動控制方面。要想較好的發(fā)揮計算機電子技術在工程管理中的作用，就要建立完善的工程信息管理系統(tǒng)，以硬件資源以及系統(tǒng)程序的編制作為依托，保證信息的共享。
3結束語
【關鍵詞】電子信息；科學技術；工程管理；應用；分析
引言
在電子信息科學技術高速發(fā)展的同時，在工程管理領域中也是得到了充分的利用，根據(jù)其計算機信息技術作為主要內容的電子信息技術，已經(jīng)受到廣泛重視，特別在建筑工程管理過程中，通過把計算機電子信息技術和工程管理有效的融合到一起，可以促進二者之間協(xié)同的發(fā)展，不僅可以讓計算機技術得到有效的利用，同時也可以對工程管理質量進行提高，在建筑工程的造價管理以及新項目管理過程中具有十分重要的作用。
一、電子新技術在建筑項目工程管理過程中的功能分析
在建筑工程的項目管理過程中，其主要作為腦力勞動，它能在一定程度上根據(jù)工程建設過程中的實際經(jīng)驗，從而處理各個方面的要求，將其每個項目的資源做到合理分配，進而實施動態(tài)調整，根據(jù)合理的經(jīng)濟方式完成項目的預期目的。對于電子信息科學技術而言，在建筑工程項目管理過程中的功能主要分為以下內容：
1.完成工程在企業(yè)內部中的數(shù)據(jù)共享。在現(xiàn)代化建筑工程項目中，電子信息科學技術系統(tǒng)的應用已經(jīng)逐漸的完善，并且也能夠最大化的保證數(shù)據(jù)共享。此外建筑工程項目管理工作則可以充分利用管理數(shù)據(jù)，在一定程度上成為企業(yè)內部的重要標準?，F(xiàn)代數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可以采用搜索方法，在上百萬數(shù)據(jù)中找到指定數(shù)據(jù)，在這個過程中只需要幾秒鐘便可以實現(xiàn)。
2.對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性進行保障。對于建筑項目的資源數(shù)據(jù)而言，可以根據(jù)動態(tài)方式把準確性的內容交付給項目管理人員，這樣才能有效的避免由于人為因素導致各種缺陷問題的出現(xiàn)，同時也能避免在時間上的延誤以及實際情況的錯誤判定，如果無法有效的對這些問題進行解決，那么會導致工程項目出現(xiàn)各種問題。然而隨著電子學新書的出現(xiàn)，通過對工程項目進行模擬實施，能夠在比較短的時間內將項目實施千萬次模擬，所以統(tǒng)計信息能夠更好的幫助工程管理人員有效的實施決策管理。
3.可以更好的完成數(shù)據(jù)之間的通信。通過充分利用電子新科學技術以及網(wǎng)絡技術，能夠更好的完成建筑工程的管理人員之間進行信息，通過對網(wǎng)絡技術和公用傳輸?shù)姆绞?，能夠將企業(yè)總部以及建設的施工現(xiàn)場有效的連接到一起，這樣才能夠使供貨商以及各個方面之間進行信息交流，更好的完成數(shù)據(jù)管理。
二、提高工程管理的電子信息科學技術應用水平分析
1.在掌握工程管理信息化的基礎上制定正確的計劃。通過將信息科學技術充分的應用到建筑工程的項目管理過程中，不僅可以把信息應用看作為企業(yè)的一個點綴，然而要將信息應用落實到實際中，從而對建筑工程學管理過程中的一些緊急問題進行處理，這樣才能在最大程度上去發(fā)揮信息化技術所具有的作用，對施工效率以及水平不斷加強，因此必須要充分利用電子信息技術對目前工程管理水平進行加強，同時對工程管理信息進行不斷提升，促進工程管理過程中的科學化。
2.應用局域網(wǎng)以及英特網(wǎng)等實現(xiàn)信息共享。隨著社會的不斷發(fā)展，使建設項目規(guī)模在逐漸擴大，同時建筑工程所涉及到的單位也比較多，文件和信息相對復雜，以往的項目管理方式主要是為紙質分析和記錄，其次需要經(jīng)過多個部門進行轉交，最后才能達到?jīng)Q策人員手中，對于這種辦公方式不僅浪費時間以及財力，同時也會導致工作效率逐漸降低，最為主要的一個原因便是由于轉交次數(shù)出現(xiàn)過多從而導致信息交流的完好性受到嚴重影響。所以在信息時代中，必須要應用科學有效的信息技術，及時向決策人員傳達信息，這樣才能在一定程度上對施工管理水平進行全面提高。
3.需要開發(fā)出相應的應用系統(tǒng)。隨著因特網(wǎng)的發(fā)展，在網(wǎng)上開發(fā)出來的各種工程項目管理系統(tǒng)也逐漸的出現(xiàn)，通過建立起數(shù)據(jù)庫以及連接，可以在網(wǎng)上進行查詢以及投標，從而為有意向人展現(xiàn)出信息交流平臺，將其縱向信息交流方式轉變成為平行的，這樣的方式不僅可以對工作效率以及信息的準確性進行提高，也可以帶動企業(yè)之間的相互溝通，對其決策準確定進行加強。在施工時要將項目管理信息系統(tǒng)以及技術軟件應用到整個管理過程中，這樣才能在一定程度上對管理水平以及效率進行全面提高。
三、總結
通過對上述內容進行分析研究后得出，我國建筑項目工程管理應用信息化技術已經(jīng)取得了飛速發(fā)展，但是和國外信息技術進行對比可知，依然存在比較大的差別，因此對于每一個企業(yè)而言，必須要根據(jù)自身實際情況，從而科學合理的將信息技術有效的應用到工程管理過程中，這樣才能夠對工作效率進行提高，同時保證企業(yè)得到長遠的發(fā)展，在一定程度上促進信息技術水平得到逐漸提高。
參考文獻：
[1]邴浩.電子信息與科學技術在現(xiàn)代工程管理中的應用[J].建材與裝飾,2017,(15):119-120.
[2]錢家樂.計算機電子信息技術工程管理與應用探求[J].電子技術與軟件工程,2016,(15):261-262.
關鍵詞：石材裝飾策劃；地面鋪裝施工技術；干掛石材幕墻施工技術；晶化處理工藝
中圖分類號：TU521 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374(2011)04-0054-03
一、工程概況
科技交流中心大型綜合公共建筑位于無錫新區(qū)中心，建筑面積約36000m2，外觀設計為梅花(圖1)，造型獨特而新穎，象征無錫市花，它是一座富有時代感和科技特色的地標性建筑。
本工程由同濟大學上海科瑞建設項目管理有限公司實行項目管理、中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作公司施工總承包，幕墻干掛石材、室內外地面石材鋪裝由無錫市鑫湟石材裝飾有限公司施工承包，科技交流中心為“爭創(chuàng)魯班獎”工程項目。
二、無錫市鑫湟石材裝飾有限公司概況
無錫市鑫湟石材裝飾有限公司是一家集礦石開采；石材產(chǎn)品裝飾裝修設計；石材批發(fā)、零售；石材加工廠主要生產(chǎn)制作各種板材、異型材、臺階石、蘑菇石、火燒板、橋柱、橋欄等高標準加工；并快速優(yōu)質施工于一體的石材企業(yè)。
從1995年開始，本企業(yè)隨著市場的發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，擴大業(yè)務，加強管理，經(jīng)過多年的風雨發(fā)展，培養(yǎng)了一批高素質的設計、管理、技術、施工人才，憑著“完善的管理，優(yōu)良的品質，先進的技術”，加上品種齊全、現(xiàn)貨供應，使得本企業(yè)在無錫的石材行業(yè)處于領先位。
公司擁有最先進的石材紅外線橋切割機、大型拋光機、紅外線仿形機、中型切邊機及多臺大型石材加工設備。
公司將以“誠信、務實、高效、優(yōu)質”為信條，走出一條自存自立、自我發(fā)展之路，企業(yè)必將擁有一個燦爛的明天!
三、石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
隨著人類物質文化生活水平的不斷提高，建筑追求美觀豪華已成為一種趨勢?；◢徥k爛多彩、花色品種繁多、美觀、耐用，幾千年來花崗石應用一直是經(jīng)久不衰，已越來越成為人類理想的建筑裝飾材料。由于新技術在石材加工中的運用，大大提高了花崗石在建筑裝飾材料領域的競爭能力，使花崗石己被廣泛認為是現(xiàn)代化、民族化、自然化的理想天然裝飾材料。此外，新的應用市場也刺激了花崗石需求和消費的增長。
四、建筑裝飾項目管理策劃
建筑工程項目管理內涵是“自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目管理控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)”，由此可見建設工程的項目策劃與實施后的有效管理是項目建設成功的前提(圖2)。
隨著未來建筑向規(guī)劃超前化、合理化、建筑藝術化、質量標準化等生活科技化、社區(qū)人性化發(fā)展，作為施工單位如何提高工程質量、增加企業(yè)信譽，成了各施工企業(yè)的頭等大事，無錫市鑫湟石材裝飾有限公司經(jīng)理吳國成積極推廣使用“新工藝、新結構、新材料、新設備”以質量立信譽，以治理求效益，強化施工現(xiàn)場治理，鑄造舉世矚目精品工程。
五、石材裝飾工程施工技術
花崗石裝飾圖案清晰，色彩分明，大面積拼接后花紋形態(tài)有一定的規(guī)律，色彩保持均勻和一致性。
(一)工程項目的特點和難點
第一，科技交流中心梅花形鋼結構工程為爭創(chuàng)魯班獎項目，形體特殊和復雜多變，似一件精致的藝術品，高科技、高難度伴隨著整個工程建設。
第二，科技交流中心外觀造型新穎獨特和復雜多變，雙曲屋面，室內異形體空間，圓弧形墻面，整個大樓無一間標準房間(圖3)，室內干掛石材，異形地面石材鋪裝，施工難，控制風險大。
(二)室內地面石材整體研磨、拋光、晶化處理施工技術
第一，石材地面裝飾護理方法：石材整體研磨處理；局部落差處理；清洗防護處理；結晶拋光處理；無縫填補處理等。
第二，石材地面整體研磨處理。首先是粗磨。使用50#、150#、300#、500#金鋼石樹脂硬磨塊(粗磨不要使用軟水磨片進行研磨，容易出現(xiàn)波浪，影響平整度)，粗磨給水量稍大點但也不能太多，每道磨片磨完要徹底吸水，檢查剪口磨料留下的深劃道是否用50#磨片磨掉，以此類推，機器走井字研磨，粗磨占整體研磨45％的時間，是確保工程竣工質量驗收的關鍵環(huán)節(jié)。其次是細磨。使用800#、1000#、2000#金鋼石樹脂軟水磨片，細磨占整體研35％的時間，細磨到800#后有初光出現(xiàn)、細磨到2000#后光澤度可達50度。再次是精磨。使用3000#金鋼石樹脂軟水磨片噴灑A2研磨、進行離子交換、精磨占整體研磨20％的時間，精磨后光澤度提升很高，石材的表面密度提高了，為拋光劑(NO2＋Q5鏡面修復劑)打下堅實的基礎，增強了拋光材料的附著力。
第三，結晶拋光處理的施工工藝。石材磨光后還需進一步拋光，拋光后的板材具有最大的光反射能力。首先，拋光。使用功率2HP以上，轉速175-210轉/分鐘，重量45-70公斤晶面機、獸毛含量70％的獸毛墊、3m墊、納米墊、配合大理石鏡面復顏霜NO2、2x鏡面鎖亮刀入乳Q5進行拋光研磨，拋光后大理石表面光澤度最少可達90-100度。其次是特殊處理。遇到比較難以做透亮的石材，如爵士白、樹脂類的人造石，假如在做完上述方法仍然不夠水亮，那么就再噴灑一次A2用3000#磨至干，然后重復用納米墊、配合大理石鏡面復顏霜NO2、2x鏡面鎖亮刀入乳Q5進行拋光研磨，納米無機高分子共聚物形成結晶層、呈玻璃質狀、水亮的效果就一定能出來了。具有較高的硬度、耐磨度、透明度，抗水、抗污、防滑等作用。
第四，石材地面整體研磨、拋光、晶化處理質量效果。如圖4所示。(1)落差整平后的地面可增加整體一致性、表面平整、潔凈；(2)石面分子更致密，紋理清晰通順，更顯露石材本色；(3)在燈光倒影作用下，像是天外的光芒，使周圍的燈光增加亮度，使石面更亮麗、更高貴；(4)燈光的倒影，襯出景物輪廓，給室內增添無限生氣；(5)在人們的視覺中，好像增加了室內空間高度。
(三)室外石材地面鋪裝施工技術
第一，精細化管理理念。精細化管理就是從粗放走向精細，企業(yè)從生存走向發(fā)展的關鍵一環(huán)。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求基業(yè)常青的必然選擇。精細化管理是無錫新區(qū)工程參建者必須跨越的一道門檻。
第二，精細化施工，打造優(yōu)質工程。科技交流中心工程主體結構已獲優(yōu)質結構，室外鋪裝工程是整個工程的最終質量等級“魯班獎”關鍵項目之一，室外花崗石鋪裝約14000m2，花崗石順直縫寬8mm，為了達到質量目標控制，現(xiàn)場采取二次切割加工，安裝采用控制卡來實現(xiàn)高精度定位控制(圖5)。2010年第四季度無錫新區(qū)質量大檢查， 科技交流中室外鋪裝工程均達到國家規(guī)定的精品標準，受到無錫市工程安全質量監(jiān)督總站的表彰，為爭創(chuàng)“魯班獎”工程打下堅實基礎。
(四)干掛石材幕墻施工技術
第一，施工工藝創(chuàng)新、打造建設精品。科技交流中心為爭創(chuàng)“魯班獎”工程，大面積的室內干掛石材項目是工程創(chuàng)優(yōu)的關鍵之一，室內干掛石材縫隙施工工藝創(chuàng)新，先無縫干掛石材，后機械切成三角縫隙(圖6)。質量標準達到：縫格均勻、板縫通順，接縫填嵌密實、寬窄一致，無錯臺、錯位，施工工藝創(chuàng)新為爭創(chuàng)“魯班獎”工程提供金子般亮點。
第二，干掛石材結晶，爭創(chuàng)“魯班獎”。石材的顏色、花紋等裝飾性質是佳質天成，無法人為改變，但拼接粗糙會很大程度地影響裝飾效果，而注意拼接則甚至可以巧奪天工，達到奇效。
室內干掛石材晶面處理是創(chuàng)優(yōu)工程最理想的石面保養(yǎng)方式，它是一種化學過程。其原理是利用晶面處理劑加上重型處理機對石面的摩擦，在化學和物理雙重作用之下，使石面表層形成堅硬致密的晶硬結晶層，使石面不易受損，也不易粘染污漬，從而確保石材的本質特性。
打蠟是過去沿用的一種保護方式，它是一種物理過程。簡單的說，就是在地面涂上一層覆蓋物(蠟)，以保護地板表面。日常保養(yǎng)將只是對覆蓋物(蠟)進行清潔保養(yǎng)，這種覆蓋方式不能體現(xiàn)天然石材的自然質感，使用周期短。
無錫新區(qū)科技交流中心室內干掛石材晶面處理并沒有改變石質的結構，也并非涂上一層覆蓋物，所以，不改變原石的質感，而經(jīng)過晶面處理之后，石面分子更致密，光澤亮度明顯提高，使石面更亮麗、更高貴?？萍冀涣髦行氖覂雀蓲焓慕?jīng)無錫市質量監(jiān)督總站檢查評定：表面平整、潔凈；拼花正確、紋理清晰通順，顏色均勻一致；非整板部位安排適宜，陰陽角處的板壓向正確，質量達到優(yōu)質標準，為爭創(chuàng)“魯班獎”工程打下堅實基礎，并受到無錫市質量監(jiān)督總站多次表彰。
