發(fā)布時間：2023-07-11 16:41:28
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程造價管理的案例樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價；控制管理
引言：建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理，保證安裝工程的造價科學(xué)合理，除了要在設(shè)計方案的選取上，進行嚴格的把握，慎選慎用；在預(yù)算上注重整體預(yù)算和細化預(yù)算緊密結(jié)合，同時以市場為導(dǎo)向，隨時考慮到市場的變動外，還必須從各方面進行考慮，綜合各種數(shù)據(jù)進行評定。
一、目前建筑安裝工程造價控制存在的問題
1、工程造價合同和預(yù)算的條款不嚴謹
合同、預(yù)算本來應(yīng)是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，其對合同業(yè)務(wù)不夠熟悉、目標不明確，往往會對于很多業(yè)務(wù)方面的事情考慮不周，從而造成很多不必要的損失。例如：如果預(yù)算中清單描述不夠完整，就會造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項目當(dāng)做新增子目列人造價，計取工程費用。
2、信息化管理落后
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式的不斷改革，建筑工程造價管理的信息信息化必將成為主流。目前，工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善，為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多，工程造價管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，但同時也存在一些不容忽視的問題。
3、建筑安裝工程量清單編制不合理
在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設(shè)計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。
4、安裝工程設(shè)計不規(guī)范
忽視設(shè)計方案對經(jīng)常性費用的影響，建設(shè)工程項目的全壽命成本不僅包括一次性投資的建安費用，還包括項目使用期內(nèi)暖通、電氣專業(yè)的能耗以及清潔、保養(yǎng)、維修等經(jīng)常性費用。目前相當(dāng)一部分設(shè)計人員所考慮的投資控制，只是簡單的節(jié)省一次性發(fā)生的建安費用，很少人能夠運用全壽命成本的概念進行多方案分析，選擇最優(yōu)方案。施工圖設(shè)計深度不夠，導(dǎo)致施工招標包而不死，施工階段產(chǎn)生大量設(shè)計變更和工程洽商，工程結(jié)算數(shù)額增加。
二、完善建筑安裝工程造價管理的措施
1、慎重的選擇設(shè)計方案
對工程建設(shè)實施的造價控制應(yīng)當(dāng)貫穿于整個工程建設(shè)的始終，而設(shè)計階段就是實施造價控制的基礎(chǔ)階段，因此，在整個安裝工程的造價控制與管理中所占的位置非常重要?，F(xiàn)階段，在設(shè)計方案的招標市場中，有相當(dāng)一部分的設(shè)計單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣呤袌龈偁幜?，例如在競標的過程中隨意的提高設(shè)計質(zhì)量所具有的等級，進口具有較大科技含量的工程物質(zhì)，通過這樣的方法來從中謀取材料以及設(shè)備供應(yīng)商的巨大回扣，而這樣的方式對于工程建設(shè)的造價控制來說會產(chǎn)生巨大的影響。因此，對于設(shè)計單位規(guī)定使用或者推薦使用的材料以及設(shè)備應(yīng)該進行細致的核查與鑒定，對廠房的信譽、材料的質(zhì)量與市場價格進行深入的了解與研究，再結(jié)合工程實際情況，對工程建設(shè)的設(shè)計圖紙進行合理選擇，并且應(yīng)當(dāng)確保圖紙在工程預(yù)算計劃的控制范圍內(nèi)。在工程的設(shè)計階段切實的抓好造價管理工作。工程的設(shè)計階段是影響工程宏觀造價高低的基本元素，因此，要想對建筑安裝工程實施有效的造價管理，在其設(shè)計階段就必須把好關(guān)。
2、進行合理的預(yù)算編制
在工程設(shè)計階段主要的計價方式就是設(shè)計概預(yù)算的編制，在工程的建設(shè)過程中，預(yù)算可謂是至關(guān)重要，其對自己的流動方向以及投入總額有直接的影響。施工單位通過對施工情況以及原始資料的結(jié)合與整理，對于未來成本的水平以及發(fā)展的趨勢進行科學(xué)、合理的估計與判斷。進而通過成本的編制，選卻效益好、成本低的建設(shè)成本方案，在利用設(shè)計的概預(yù)算了解工建筑安裝工程在造價上的基本構(gòu)成，對資金分配進行合理性分析，利用價值工程的理論對項目各部分功能以及成本匹配度進行細致的分析，其中相對薄弱的環(huán)節(jié)要加強成本上的控制，避免出現(xiàn)盲目性，提高其預(yù)見性。進而從投資的總額上對工程造價的預(yù)算進行合理的定位，避免因投入過高而引起在家膨脹。在預(yù)算編制的過程中，還應(yīng)當(dāng)做到賬目的明晰化，也就是要將工程各部分的投資造價進行合理的預(yù)算，進而做出明確的規(guī)定。
3、加強建筑安裝工程設(shè)計管理
眾所周知，建筑安裝工程設(shè)計決定建筑安裝工程造價，其設(shè)計的越詳細、越規(guī)范，就越能夠較好的控制造價。為此，在安裝工程設(shè)計施工時，首先主管部門要對從事建筑安裝設(shè)計的單位嚴格審查，評定出相應(yīng)的級別，具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)等級方可設(shè)計；其次設(shè)計人員要深入實際調(diào)查研究，對所設(shè)計的方案必須進行經(jīng)濟分析，優(yōu)化設(shè)計，積極采用新工藝、新產(chǎn)品。同時也要反對一味追求“高、新”的攀比傾向；最后要強調(diào)凡是有較高安裝要求的建筑工程，沒有經(jīng)過相應(yīng)程序?qū)彾ǖ慕ㄖ惭b施工圖，一律不許進行施工。
4、加強對建筑安裝施工隊伍及施工合同的管理
建筑安裝工程開始前，要嚴把建筑安裝施工隊伍資質(zhì)審查管，這是提高建筑安裝工程控制施工造價的前提。還要對哄抬標價、壓低標價的要取消其在一定時期內(nèi)的投標資格。另外，施工合同將工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來，是企業(yè)組織施工、進行項目經(jīng)驗的法律依據(jù)。因此，要有效控制工程造價，提高企業(yè)的利潤，首先要加強對施工合同的管理。加強合同管理應(yīng)樹立合同意識，不管是單位的決策者、執(zhí)行層，還是合同管理人員都應(yīng)重視合同管理，認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，掌握業(yè)務(wù)知識，在制定施工合同時應(yīng)認真把關(guān)。結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定合同的管理辦法，明確相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利，制定出既保護企業(yè)自身利益又滿足業(yè)主要求和投標承諾的施工合同條款。合同簽訂后，認真進行交底，施工人員特別是現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)合同，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等。
三、結(jié)語
安裝工程是復(fù)雜的，影響安裝工程造價管理的因素有很多。所以，工程造價人員要認真負責(zé)，設(shè)計單位要全方面細致考慮，施工單位要按照設(shè)計圖紙施工，以此來保證工程質(zhì)量，控制造價。通過長時間的工作經(jīng)驗總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)。在工程建設(shè)的各個階段進行造價控制對提高工程效益、確保工程建設(shè)質(zhì)量是非常有幫助的，因此，在造價控制與管理過程中，只有重視各階段的成本控制，注意理論與實踐之間的相互結(jié)合，做好成本預(yù)算，時刻關(guān)注材料市場活動趨勢，才能有效的提高建筑安裝工程的造價控制與管理，提高工程建設(shè)效益。
參考文獻：
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[2]李蓓.張美淵.論建筑工程造價的控制與管理[J].陜西建筑.2010（11）.
關(guān)鍵詞：高層建筑；工程造價；控制與管理
在我國社會主義經(jīng)濟迅猛發(fā)展的條件下，高層建筑物已越來越多，其結(jié)構(gòu)與功能越來越復(fù)雜，對工程造價控制與管理能力要求也越來越高。高層建筑造價控制與管理在工程項目管理中占有非常重要的地位，其直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，科學(xué)、有效地控制與管理安裝工程勢在必行。
1.高層建筑物的特點
1.1建筑結(jié)構(gòu)很復(fù)雜
主體建筑高、層數(shù)多是高層建筑物的重要特點，高層建筑物的周圍都有裙房，且在裙房內(nèi)都配有配電間、鍋樓房、廚房以及餐廳等，同時，高層建筑物還有各種各樣的形式與結(jié)構(gòu)，主要形式有階梯形、人形、四方形等等，且其有較多的管道、豎井，如樓梯井、電梯井等，除此之外，高層建筑物還配有很多用電設(shè)備。
1.2具有復(fù)雜的功能，人員比較密集
首先，高層建筑物的用途是非常廣泛的，可以分成寫字樓、住宅樓、辦公樓等等，往往聚集的人非常多。其次，高層建筑物的功能比較多，對于某些高層建筑物，可能有會議室、維修室以及辦公室等，在一些高級的賓館可能還有酒吧廳、咖啡廳、歌舞廳等娛樂場所，人員比較密集，在發(fā)生火災(zāi)的時候也容易引起傷亡。最后，為了防止火災(zāi)的發(fā)生，保護人員的生命安全，在高層建筑內(nèi)都配有很完善的消防設(shè)施，比如安全疏散設(shè)施、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)以及消防給水系統(tǒng)等等。
2.我國高層建筑安裝工程造價存在的問題
2.1合同管理沒有落實
因為高層建筑安裝工程施工時間比較長，投資比較多，需要用到各種各樣的材料，施工過程比較復(fù)雜，且有嚴格的質(zhì)量要求，再加上地理自然條件的影響，使得在施工時要與相關(guān)政府部門以及設(shè)計單位保持聯(lián)系，所以，就高層建筑而言，其施工合同都涉及到很多內(nèi)容且相當(dāng)復(fù)雜，當(dāng)前，由于各種因素的綜合影響，導(dǎo)致合同管理中存在著很多問題。
2.1.1有些施工企業(yè)管理合同的人員還缺乏較強的綜合能力，不了解合同業(yè)務(wù)，沒有明確的目標，使得在進行合同業(yè)務(wù)的處理時沒有全面地考慮到各種因素，這樣，不但會引起嚴重的經(jīng)濟損失，還會使企業(yè)的信譽敗壞。
2.1.2因為缺乏法律觀念，使得合同的簽訂沒有按照規(guī)范、標準來進行，缺乏嚴謹性，可能出現(xiàn)條款不全的現(xiàn)象。
2.1.3沒有完善的合同管理機構(gòu)，沒有采取有效的措施來制止那些“扯皮現(xiàn)象”，造成施工無法正常進行，延誤了工期，最終使施工成本大大增加，不利于經(jīng)濟效益的提高。
2.2缺乏先進的信息化管理
隨著高科技的迅速發(fā)展，以及管理模式的不斷更新，傳統(tǒng)的造價控制模式無法跟上時代的步伐，所以，實現(xiàn)高層建筑安裝工程造價管理信息化迫在眉睫，進入21世紀以來，我國信息與服務(wù)的網(wǎng)站增加了很多，使得信息化管理建設(shè)能夠順利地進行，然而，也存在著一些比較嚴重的問題。
2.2.1因為沒有先進的經(jīng)營觀念、缺乏科學(xué)的組織體制，導(dǎo)致無法對工程造價進行系統(tǒng)地信息化管理。
2.2.2缺乏先進的采集技術(shù)，沒有統(tǒng)一的信息分類準則，使得信息的質(zhì)量無法提高，更新的速度無法加快。
2.2.3因為缺乏人才、缺少資金，沒有較強的基礎(chǔ)管理，使信息化管理模式比較落后，這樣，就大大增加了工作量，增加了施工成本，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.高層建筑安裝工程造價控制與管理措施
3.1加強建筑安裝工程預(yù)結(jié)算審核
高層建筑安裝工程的預(yù)結(jié)算在工程造價控制中占有不可忽視的地位，它直接決定著業(yè)主以及承包商的經(jīng)濟利益，并且它為工程造價與工程結(jié)算提供了很重要的依據(jù)，因此，加強建筑安裝工程的預(yù)結(jié)算刻不容緩，應(yīng)該從以下幾點來考慮。
3.1.1將高層建筑安裝工程預(yù)結(jié)算審核的準備工作做好：a，要認真、仔細地收集以及整理結(jié)算資料；b，要認真核對施工圖紙的內(nèi)容以及施工圖是否發(fā)生變化，檢查各個項目是否都已完成。c，檢查施工有沒有發(fā)生變化，并對簽證手續(xù)進行核實，看有沒有缺少；d，必須要認真查看施工合同，主要看里面的內(nèi)容是否明確，還有質(zhì)量、工期以及材料的市場價格有沒有足夠的證明。
3.1.2科學(xué)、合理地選擇高層建筑安裝工程結(jié)算審核方法。作為單位部門應(yīng)該要對實際情況進行分析，科學(xué)、合理地選擇審核形式。高層建筑安裝工程主要有以下幾種預(yù)結(jié)算形式：a，獨立審查；b，聯(lián)合審查；c，委托審查；d，建設(shè)單位自審。
3.1.3高層建筑安裝工程必須要有明確的預(yù)結(jié)算審核步驟
a，切實把預(yù)結(jié)算審核的準備工作做好，了解并熟練掌握施工圖以及有關(guān)合同條款；b，科學(xué)、合理地選擇審查方法，依據(jù)相關(guān)內(nèi)容進行審查；c，對資料要進行全面整理并審查，并與編制單位一起探討，分享各自的意見，實事求是，很據(jù)實際情況進行處理。
3.2合理、有效地對合同管理進行規(guī)范和完善
在高層建筑施工合同中都明確規(guī)定了甲乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，也就是說對于參與工程建設(shè)的各方而言，都要以合同為法律依據(jù)，因此，加強合同的管理是非常重要的，決定著工程造價能否得到有效的控制，項目管理能否有序的進行。一般而言，可以從以下幾個方面考慮：a，對合同提供有關(guān)重要的建議；b，各方都要積極參加合同談判；c，對于違反合同的現(xiàn)象，要進行嚴肅處理。
3.3提高員工綜合素質(zhì)，將崗位的責(zé)任明確下來
由于高層建筑物具有施工時間長、工程量大等特點，而人又是影響施工時間以及造價變化的最重要的因素，尤其是對于工程技術(shù)人員以及管理人員，一定要把他們的崗位責(zé)任明確下來，使他們形成造價成本控制的意識。
3.3.1項目經(jīng)理要從大局出發(fā)，對項目目標進行明確地分工，科學(xué)、合理地組織有關(guān)管理人員，在進行質(zhì)量控制的同時不要忘了對造價成本的控制。
3.3.2工程質(zhì)量與成本是有機統(tǒng)一的總體，是相輔相成的。作為施工人員，首先要注重施工質(zhì)量，使得各項工序都能順利地進行，依據(jù)施工圖紙，避免返工的情況發(fā)生，防止造成工程延長以及經(jīng)濟損失，除此之外，為了把工程質(zhì)量與成本的關(guān)系處理好，施工人員應(yīng)該要嚴格控制材料費、機械費以及其它費用，將現(xiàn)場的增減工作做好。
3.3.3相關(guān)設(shè)計人員不要隨便對安全系數(shù)以及設(shè)計標準進行更改，一定要把施工質(zhì)量與成本綜合起來考慮。
3.3.4要重視材料員的作用，材料費大概占了工程總費用的百分之七十，也就是說，材料費是影響工程造價最重要的因素，如果能對材料費進行合理地控制，則對造價成本的降低有著非常重要的作用，材料員應(yīng)該要隨時了解市場情況及動態(tài)變化，以生產(chǎn)任務(wù)為標準，科學(xué)、合理地采購材料，使材料費盡可能低降低，與此同時，對于那些剩余的材料，要及時地進行處理，以減少不必要的浪費，在具體的施工過程中，要依據(jù)材料品種要求，同時考慮實際，合理地選擇材料，以最大限度地降低材料費來減少造價成本。
3.3.5作為預(yù)結(jié)算人員應(yīng)該要進入到高層建筑安裝工程施工現(xiàn)場中去，隨時地對工程的施工狀態(tài)與進度進行了解并掌握，切實將材料計劃的編制工作做好。
結(jié)束語
綜上所述，高層建筑安裝工程的施工時間比較長，且工序復(fù)雜，因此，必須要對其造價進行有效地控制與管理，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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[2]張國訓(xùn).淺析工程造價管理及存在問題[J].科技廣場，2009（12）
關(guān)鍵詞：水電安裝；工程造價；影響因素；控制措施
Abstract: Cost control of hydropower project is a complicated work, involves the installation of material price, construction procedure, etc.. How to install the cost control and management, conducted a comprehensive analysis on the main factors influencing the installed hydropower project, and then points out the factors method and measures to control the cost of installation engineering needs comprehensive consideration.
Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures
中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：文章編號：
1．引言
水電安裝工程造價是與施工造價緊密的聯(lián)系在一起的，與安裝工程造價相關(guān)聯(lián)的因素也是多方面的，涉及建筑工程的給水、排水、建筑電氣、材料設(shè)備價格等方面，水電安裝控制就是科學(xué)的收集成本信息，合理的運用人力、物力和財力對水電安裝工程造價進行控制和優(yōu)化，下面結(jié)合工程施工從造價的影響因素、造價的控制措施等方面展開分析討論控制安裝工程造價管理的方法。
2．造價的主要影響因素
水電安裝工程造價控制貫穿于整個施工的過程中，是一項綜合管理的過程，要求在施工的整個過程中合理的分析和考慮造價，科學(xué)的運用安裝定額，從投標到施工要對預(yù)算進行合理的編制。定額的套用、材料價格及施工過程是直接影響著造價的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。
2.1加強招投標工作
招投標階段是工程造價控制的重要過程，也是保證安裝工程造價的重要依據(jù)。既能保證建設(shè)單位的利益，也能保證施工單位的利潤。根據(jù)市場的行情，編制合理的工程量清單和招標控制價，對安裝工程的造價有明確的定位，同時也要對招標控制價要做好保密工作，這是保證招標工作公正、公平、公開的重要手段。投標過程中要編制合理的工程量清單和投標控制價，及時準確的掌握當(dāng)時的建材市場價格行情，要有明確的定位，詳細分析投標價格，減少廢標的可能，盡量靠攏招標控制價，合理確定工程造價。
2.2定額的選擇及套用
工程施工前期，要考慮施工的水電安裝的每個方面，包括強電、弱電、給水、排水、采暖與通風(fēng)等相關(guān)的因素都要考慮全面，確保在后期安裝的過程中不能出現(xiàn)遺留問題。在編制預(yù)算時，安裝定額的選取是造價的重點，運用預(yù)算定額主要體現(xiàn)在投標階段，工程施工期、變更索賠、竣工結(jié)算等階段。為了較好的編制安裝工程預(yù)算，要求安裝造價員熟悉圖紙，準確算量，掌握設(shè)備材料價格，掌握地區(qū)定額的計算規(guī)則和特點，科學(xué)合理的調(diào)整人材機進行取費計價。在編制好預(yù)算后要準確合理對成本進行預(yù)測，如下圖所示：
成本測算是根據(jù)實際市場價格和定額來合理的確定人、材、機等要素的，合理的控制現(xiàn)場經(jīng)費和措施費，最終達到控制造價的目的。
2.3材料價格的控制
在安裝工程造價的管理工作中，所涉及的材料設(shè)備數(shù)量大，隨著新型建筑材料的發(fā)展,各類材料的品牌多樣化，價格體系的差異也比較大，這就需要對建筑材料市場的價格有一個總體的了解和分析，不管采購任何一種材料設(shè)備，在采購前要熟悉它的價格組成，掌握生產(chǎn)廠商的原料價格，擁有一定的談判技巧。如何正確有效的確定和控制材料價格？首先體現(xiàn)在投標階段，建材市場波動大，投標單位很難掌握價格的準確性，所以都要承擔(dān)一定的風(fēng)險。 如某施工單位在投標時針對同一種材料設(shè)備進行多種品牌詢價，及時廣泛的調(diào)研市場價格，堅持貨比三家，以質(zhì)論價，降低采購成本。很多單位之所以沒有在開標時中標，很大程度上是因為沒有合理的掌握材料設(shè)備的價格。
其次，在施工階段中由于設(shè)計變更、建設(shè)單位變更及業(yè)主變更導(dǎo)致材料發(fā)生變化。如某項目在施工的裝飾階段，施工單位接到建設(shè)單位的變更要求把電井的穿刺線夾電纜變更為預(yù)分支電纜。從使用角度上講，井內(nèi)各類設(shè)備較多懸掛大量的穿刺線夾電纜是不可能實現(xiàn)的。預(yù)分支電纜只需一根大電纜懸掛置頂每層分一支而已，安全方便，且在豎井里占地面積小。從造價角度講，預(yù)分支電纜的造價實質(zhì)上要比穿刺線夾高很多，這就人為提高了工程的造價，使得造價難以控制。
2.4施工過程的控制
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為了快速的掌握和控制施工過程的各種問題，施工單位需要有一個高效、便捷的管理機制和信息溝通機制，便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的了解建筑市場的行情，如果在造價控制的過程中運用相應(yīng)的軟件進行造價分析，運用信息技術(shù)對各種造價材料的價格信息進行及時的了解與分析。施工前進行交底，優(yōu)化施工組織方案。水電安裝工程的管道敷設(shè)大多采用暗裝的方式，這樣使施工的整體結(jié)構(gòu)顯得美觀，既節(jié)省空間又保護管道。如某施工單位在工施工過程中，沒有進行及時的交底工作，致使在穿帶線掃管時發(fā)現(xiàn)有些不能夠疏通，費時費工費料，致使在成本造價上失去控制。因此在施工前應(yīng)作好施工組織方案，進行工序的交底工作，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，要及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的隱蔽細節(jié)，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價。
再如變更索賠在工程中的應(yīng)用：在施工項目中，因建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等方面的原因，常常會出現(xiàn)工程量、材料等變化，故施工單位應(yīng)提高業(yè)務(wù)人員的索賠意識，以正當(dāng)?shù)臋?quán)益手段保護企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利，應(yīng)對材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計變更等方面進行全面的核算，且以書面簽章文件為依據(jù)及時向總包索賠，爭取更多的現(xiàn)場簽證，并通過索賠提高合同價格，增加收益，為最終的審核和結(jié)算工作提供保障。
3．工程造價的控制措施
3.1算量軟件對成本的控制
隨著招投標低價中標的規(guī)則展開，對項目成本的控制逐漸成為企業(yè)的核心，控制成本的技術(shù)問題就是計算工程量，過去是手算，隨著科技的發(fā)展，算量軟件逐漸在建筑安裝行業(yè)實施廣泛，起著重要的作用，主要體現(xiàn)在成本控制的概算、預(yù)算和決算上。做到這三者的對比分析，就可能做到超前控制超前計劃，不會落到最后算總賬了。算量軟件便解決了分析量的對比，并能查找出損耗量和成本問題的所在，而手算卻無法做到三算的對比。
3.2限額領(lǐng)料對成本的控制
實施限額領(lǐng)料制度，能夠掌控勞務(wù)隊伍和分包隊伍材料的消耗量。施工隊伍進場后，根據(jù)承包工程范圍的大小，工程量的多少要與施工單位簽訂限額領(lǐng)料協(xié)議，雙方共同算量擬定好材料的數(shù)量，能夠使材料損耗獎懲得到落實，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高層建筑，一個高層樓需要有兩大家隊伍進場施工，按照施工范圍劃分了界面，但是材料的工程量的劃分當(dāng)時沒有劃分特別清楚，在簽限額領(lǐng)料協(xié)議時，施工隊老板當(dāng)時沒有專業(yè)算量人員在場，就直接認同了承包單位的數(shù)量，簽訂了協(xié)議。后期施工完畢后，決算的時候發(fā)現(xiàn)材料的消耗量增多，損失了他們的成本，致使與施工單位產(chǎn)生了矛盾。所以要實現(xiàn)限額領(lǐng)料就要有是事先的掌控，預(yù)算準確才能得以實現(xiàn)。
3.3施工合同對成本的控制
施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)，在簽訂合同時，應(yīng)該注重價格調(diào)整的幅度和范圍。施工單位與建設(shè)單位及勞務(wù)隊簽訂嚴密的施工合同，對上對下加強合同管理，避免糾紛，維護雙方利益。不要認為有了經(jīng)濟合同就可以放棄部分工程的成本控制，尤其是獨立分包工程，要及時與建設(shè)單位及有線電視、供電局、網(wǎng)絡(luò)公司、天然氣等相關(guān)的單位進行溝通，準確的把各項工程進行有效的控制與分析，因為施工質(zhì)量的好壞直接影響著安裝工程的費用，供電局、天然氣和弱電方面大都是業(yè)主招標的分包隊伍，在分包隊伍進場施工時，嚴格執(zhí)行分包隊伍進場流程登記，將相關(guān)的資料交至合同部備案，交納水電費等各種費用，并與分包單位簽訂用水用電協(xié)議，嚴格遵守和執(zhí)行總包單位制訂的《分包管理規(guī)定》。對于零星發(fā)生的臨時用工的數(shù)量和費用，則按定額用工的比例由施工隊包干，并在分包合同中明確規(guī)定。
3.4合同管理的人才配置
作為合同管理人員，要技術(shù)過硬，懂各種法律法規(guī)，并且精通合同業(yè)務(wù)及工程造價管理。一個企業(yè)要有健全的管理體制，建立必要的合同約束機制，統(tǒng)一合同管理人員的思想，激勵造價員奮發(fā)向上，把造價的重要性滲透到基層施工管理人員中，同時管理人員應(yīng)具備先進的管理意識，從控制風(fēng)險、降低成本出發(fā)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
4．結(jié)論
總之，對水電安裝工程造價的影響的因素很多，對水電工程的造價管理是一個動態(tài)、全面的過程。要求在施工的過程中，嚴格的執(zhí)行施工方案，要科學(xué)、全面的對施工過程進行分析。要求施工企業(yè)的每個部門有效的配合，積極而有效的對施工的造價進行控制，實現(xiàn)安裝工程成本的最小化。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：安裝工程；造價管理；施工招投標階段
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
1、概述
在建筑安裝工程項目施工中最關(guān)鍵的步驟是裝置工程，建筑一個工程，不可缺少裝置工程。建安工程的建筑成本直接受裝置項目的影響。在建筑安裝的每個程序，采取相應(yīng)的措施或者手段在合理的范疇內(nèi)支付建筑費用，對裝置項目的費用進行掌控。在裝置項目的圖紙建設(shè)好之后，怎樣才能把建筑費用控制在最合理的范圍，對項目的招標過程以及建筑過程工程費用的掌控和管制相當(dāng)關(guān)鍵。伴隨著改革開放，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建設(shè)事業(yè)的持續(xù)前進，在國內(nèi)的建設(shè)機構(gòu)中已經(jīng)形成了一個全套的造價計劃，并且對項目造價起到了管制的影響。增加對造價的管制，能夠推動設(shè)計計劃更完善，提高預(yù)算的準確度，使預(yù)算在掌控費用中發(fā)揮作用，確保造價一直保持在合理的范圍內(nèi)。并且，造價管制對整體的投資也有著管理作用，有利于資金在各個部門、各個建筑項目、各個機構(gòu)中均衡的分配使用，確保資金的優(yōu)化配置，合理的使用資金，盡可能帶來更多的社會經(jīng)濟利益。掌控住建筑成本，能夠促進我國進入國際市場，提升在國際市場中的競爭力，在國際市場中占據(jù)一席之地，還能夠降低建筑成本，促進國內(nèi)現(xiàn)代化建設(shè)的水平。對工程造價的管制是建安工程管理的根本，能夠帶來更多的社會經(jīng)濟利益。
2、施工招投標過程中的應(yīng)用
2.1準確編制標底
標底是招標工程項目的預(yù)期價格,一方面供業(yè)主掌握在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財務(wù)義務(wù);另一方面給上級主管部門提供核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù);以及作為評定投標單位標價高低的一種參照尺度。我國在招標時規(guī)定,標價超過標底一不定期的百分比或低于若干個百分比,就不予考慮,這就要更突出了標底作為評價尺度的作用。在我國現(xiàn)行的公路工程建設(shè)中,編制標底的工作往往都以概預(yù)算為基礎(chǔ),對報價進行預(yù)算控制,最后同中標單位簽定承包合同,通過合同價對工程費用進行預(yù)先控制。編制標底一般請有實際經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參加,先弄清楚設(shè)計意圖分析工程細目;然后視察,調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧蠁蝺r和市場價,按照有關(guān)規(guī)定,準確編制標底,并確定有效標范圍,以控制工程造價。
2.2編制標書
凡參加公路工程建設(shè)投標的承包商,編標工作往往要在規(guī)定的時間內(nèi),完成現(xiàn)場踏勘、市場調(diào)查、標價計算和研究對策。標書的編制工作要在統(tǒng)一計劃安排和協(xié)調(diào)下,由施工組織計劃、工程預(yù)算、設(shè)備配備和材料物資等部門分別進行工作,然后由具有公路工程造價管理水平較高者和領(lǐng)導(dǎo)直接參與決策使編標和決策較好地聯(lián)系起來,可以編出完備的施工組織計劃和標價,才能達到應(yīng)有的精度,中標價的確定非常重要,它一方面要合理,就是要做得到并留有余地;另一方面要有競爭力。如無一定的公路工程造價管理系統(tǒng),無嚴格的計劃,往往會顧此失彼,丟三落四,造成漏項,計算錯誤等。
2.3選擇最優(yōu)評標定標方法
在評標定標方面，國外一般采用最低價中標法。但在我國，由于建筑業(yè)和市場經(jīng)濟發(fā)育尚不成熟，隨著施工技術(shù)水平的普遍提高和投標競爭的日益加劇，在工程量清單招投標模式下宜采用合理低價中標法。合理低價中標法的基本思路是，先評技術(shù)標，再在通過技術(shù)標評審的單位中選出報價合理且最低的為中標人。
2.4訂立嚴密的施工合同
2.4.1選擇最佳合同類型。工程量清單計價本質(zhì)上是單價合同的計價模式。但在工程實踐中，業(yè)主可以根據(jù)招標工程的實際情況選擇最利于造價控制的合同類型，以實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。對于規(guī)模小、投資少、工期短的工程，可采用總價合同；對于大中型工程，多采用單價合同為主、總價合同為輔的合同形式，即合同中主要工程分項是包干單價、其他工程分項是包干總價。
2.4.2合同主要條款的約定。一是約定工程款支付方式，目前常采用的支付方式有固定周期支付和按工程形象進度支付；二是約定工程計量條款，合同中應(yīng)明確規(guī)定統(tǒng)一的計量規(guī)則；三是約定調(diào)整合同價款，細化條款內(nèi)容，少留缺口；四是約定雙方職責(zé)和索賠條款。
2.5施工階段
2.5.1科學(xué)合理的制定施工組織設(shè)計
所謂施工組織設(shè)計，實際上是指長期工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗及擬建工程具體條件制定的文件。該文件中明確規(guī)定要遵循組織建筑工程施工的實際規(guī)律，否則就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂，嚴重浪費材料物資，影響工程質(zhì)量，達不到工程要求等問題。要想做好工程造價，合理的制定施工組織設(shè)計是關(guān)鍵。施工企業(yè)中標后要以施工現(xiàn)場的實際情況為基礎(chǔ)，進行可行性的施工組織設(shè)計，這就是說，不管是在技術(shù)上還是在經(jīng)濟上，這一組織設(shè)計都是行得通的，特別是在選擇施工方案時，要全面分析整套方案，節(jié)約成本，并綜合考慮當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、機械設(shè)備等情況。
2.5.2有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證
對施工方的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料替代等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，按照設(shè)計變更程序來進行控制審批，就必須制定一套完善的設(shè)計責(zé)任追究制度；其次，施工階段所發(fā)生的事項要記下來，它將成為索賠事件發(fā)生時的有力證據(jù)。此外，建設(shè)單位與施工單位要科學(xué)交接管理施工現(xiàn)場工作，減少不必要的損失。
2.5.3有效管理合同與項目實施
合同的背后所映射的是施工單位的最終利益，簽訂合同屬于造價管理范疇，所以，施工單位必須全面了解工程造價情況及工程成本，仔細分析合同以外可能影響工程成本的因素。必須進一步管理合同，同時，施工企業(yè)還要建立一套合理的合同管理系統(tǒng)，把握好施工中工程的變更情況，及時調(diào)整不合理的合同價款并做好實時跟蹤項目施工工作。
2.5.4靈活運用多種材料、設(shè)備詢價體系
安裝工程系統(tǒng)多,材料設(shè)備的種類多，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，因此，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段?？刹扇⊙堈袠朔绞?，確定技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報價的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等文獻，由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選，對供貨商或生產(chǎn)商加以考察。主要考察其生產(chǎn)或供貨能力、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、工程業(yè)績,在此基礎(chǔ)上，選擇符合要求的合格供貨商或生產(chǎn)商。通過集中招投標采購,可使業(yè)主獲得有競爭性的價格。
2.5.5加強對建筑安裝施工隊伍的管理
首先，要嚴把建筑安裝施工隊伍的資質(zhì)審查關(guān)，這是提高建筑安裝工程質(zhì)量和控制工程施工造價的保證。對那些技術(shù)力量薄弱、素質(zhì)差、以及“皮包公司”應(yīng)堅決予以取締。其次，要正確引導(dǎo)安裝施工隊伍的經(jīng)營行為，對哄抬標價、壓低標價的要取消其在一定時期內(nèi)的投標資格，對漫天要價、高估冒算的要降低其技術(shù)資質(zhì)等級；對嚴重違法亂紀的要吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
結(jié)束語
工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理地確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算價。而工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和額定的造價限額以內(nèi)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立，工程造價管理模式也發(fā)生了一系列的變革。而改革的最終目標是建立市場，形成價格體制，實現(xiàn)工程造價管理市場化，與國際慣例接軌，形成社會化的工程造價咨詢服務(wù)業(yè)。
參考文獻
關(guān)鍵詞：建筑工程造價管理問題與對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言：伴隨我國經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展，我國的工程建設(shè)行業(yè)在不斷進步的同時也逐漸開始面臨強大的市場競爭，這就在一定程度上對于工程建設(shè)管理工作提出了更為嚴苛的要求。工程造價管理是工程管理工作中的重要組成部分，對于工程建設(shè)的成本控制具有決定性的作用。但當(dāng)前由于各種原因的影響，我國的工程造價管理還存在一定的難點，如何能夠進一步強化對于工程造價管理的改革，同時進一步推進工程造價管理更好的為企業(yè)既定利益目標服務(wù)，這對于建設(shè)企業(yè)而言，將是一個長期且艱巨的工作過程。
一、加強工程造價管理的意義
加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準的資金范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、提高固定資產(chǎn)投資效益。
項目建成以后能否盈利，能否達到預(yù)期效果，是每個業(yè)主非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價管理人員對項目從立項、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計直至竣工驗收進行全過程跟蹤管理，使項目投資控制貫穿于項目投資決策、項目設(shè)計、施工招標、實施施工及竣工結(jié)算、結(jié)算審計的全過程。
此外，加強工程造價的管理使工程造價更準確，為建設(shè)單位制定發(fā)展計劃提供重要依據(jù)。建設(shè)單位根據(jù)造價消耗情況來制定符合發(fā)展需要的資金計劃。
二、當(dāng)前我國工程造價管理中存在的問題
1、 建筑工程設(shè)計階段缺乏有效的管理
在工程造價的控制當(dāng)中，一個非常重要的環(huán)節(jié)就是工程設(shè)計，也可以說是工程造價控制中最為關(guān)鍵的步驟。根據(jù)我國多年以來建筑工程設(shè)計施工的大環(huán)境來看，工程設(shè)計人員的根本任務(wù)就是依據(jù)設(shè)計任務(wù)書及各方面的要求來進行制圖工作。
但是，這些工程設(shè)計制圖人員和工程造價控制的工作人員缺少協(xié)調(diào)與配合，甚至連必要的溝通都很少，這就間接地導(dǎo)致了工程施工階段與設(shè)計不符、設(shè)計臨時變更的情況。尤其是在工程設(shè)計階段缺乏有效的造價管理，加之受到建設(shè)時間緊張等各方面影響，沒有仔細地綜合考慮各方面因素，最終導(dǎo)致了工程造價的失控。
2、 工程造價缺少競爭力
我國長期以來的計劃經(jīng)濟體制對我國的建筑市場構(gòu)成了一定的影響，比如我國當(dāng)前的工程計價體系就可以明顯地體現(xiàn)出這一點。在這個體系之上透露著濃厚的計劃經(jīng)濟思想，在很大程度上都是由于我國計劃習(xí)慣影響到的。
近年來，我國工程造價管理部門雖然出臺了一些關(guān)于工程造價方面的調(diào)控政策，但是，實際上并沒有起到良好的效果。而且結(jié)合我國的具體情況來看，我國的造價管理部門主要是通過運用直接式的服務(wù)和結(jié)合政府定價來實行的，使得工程造價并沒有實質(zhì)性的突破。這也直接導(dǎo)致了工程造價缺少競爭力的問題，不僅如此，施工企業(yè)自主定價雖然在我國得到了一定的發(fā)展，可工程計價體系的不完善也無法從實質(zhì)上得到進展。
3、 工程造價缺少高素質(zhì)技術(shù)人才
從我國當(dāng)前的實際情況來看，我國從事工程造價的工作人員執(zhí)業(yè)水平參差不齊，十分缺少優(yōu)秀的高素質(zhì)造價人才，取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格的大部分人員并未真正從事工程造價專業(yè)，而從事具體工程造價專業(yè)的大部分人員往往是造價員或無證人員。
雖然在一些企業(yè)中存在著一些取得執(zhí)業(yè)資格的工作人員，但是，往往因為沒有足夠的工作經(jīng)驗和實際的操作能力，其專業(yè)素質(zhì)難以提高或得不到施展。另外，通過對一些施工企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多實際工作中有著很多“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。
大多數(shù)情況下存在著根據(jù)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志執(zhí)行工程造價方面的工作與任務(wù)，所以間接地導(dǎo)致了一些高素質(zhì)人才工作服務(wù)領(lǐng)域受到限制。特別是在我國全面建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的過程中，難以滿足社會發(fā)展與造價執(zhí)業(yè)人員人員綜合素質(zhì)同步增長的需要。
4、工程造價相關(guān)的法律法規(guī)不健全
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在影響工程造價的眾多因素當(dāng)中，很多和工程造價相關(guān)的法律、法規(guī)并不完善，這也是工程造價難以適應(yīng)新形勢下發(fā)展的一個重要原因。在工程投資過程中的估算、概算以及預(yù)算，通常是對工程造價控制的一種重要手段。
雖然近年來對這些環(huán)節(jié)不斷地進行改善調(diào)整，但是其成本也在不斷地提升，所以往往使得這些概算不能與實際的工程造價相適應(yīng)，難以控制成本。各地主管部門在工程造價管理過程中，出現(xiàn)了“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的片面管理，往往出臺針對某個項目的造價管理檔。
不僅如此，在很多情況下讓這些概算成為了實際施工過程中增加投入的一個重要參考。所以要真正的對工程造價進行控制，在新形勢下讓工程造價得到發(fā)展并取得良好的效果，必須要健全與工程造價相關(guān)的法律法規(guī)。
三、加強我國建筑工程造價管理的建議
1、樹立全過程造價管理意識
鑒于全過程造價管理在工程造價管理中的龍頭地位，樹立全過程造價管理意識，在建設(shè)項目的決策、設(shè)計、招投標、施工及竣工結(jié)算中都實現(xiàn)嚴格的造價管理，從建設(shè)項目的每一步開展造價管理，層層監(jiān)督，層層管理，最終實現(xiàn)造價管理貫穿于整個建設(shè)項目的目的，讓全過程造價管理最大程度上實現(xiàn)造價管理對成本控制、節(jié)約資金、擴大利潤、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標。
2、培養(yǎng)高素質(zhì)的工程造價人才
高素質(zhì)、高質(zhì)量的工程造價人才對建筑工程造價管理的長遠發(fā)展會起到極大地促進作用，建筑工程造價管理是理論性和實踐性都很強的工作，因此，既要在建筑工程造價管理理論知識上進行深化，讓理論跟上時代的發(fā)展，又加強理論與實踐的結(jié)合。同時，為保證工程造價人員的綜合素質(zhì)，我國建筑工程造價管理部門應(yīng)對造價工程師進行定期的考核，考核的不僅是專業(yè)知識，也要對其道德素質(zhì)進行進一步的提高，以此提高其綜合素質(zhì)。
3、扶持造價咨詢專業(yè)機構(gòu),發(fā)展工程咨詢顧問服務(wù)
造價工程咨詢行業(yè)的建立與發(fā)展是建筑業(yè)發(fā)展的必然，造價咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量會直接影響到工程造價的合理性和科學(xué)性。它對于提高資源的使用效率、建筑工程的質(zhì)量和成本控制都會起到重要的作用。對造價咨詢行業(yè)，政府應(yīng)大力提倡和扶持，在法律上和政策上給與足夠的重視，在全國范圍內(nèi)開展造價咨詢機構(gòu)的交流，發(fā)展工程咨詢顧問服務(wù)，擴大造價咨詢機構(gòu)的社會認同度。
4、依靠先進科學(xué)技術(shù)，完善信息化建設(shè)
在當(dāng)前信息化高速發(fā)展的新經(jīng)濟時期，強化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然。針對于工程建設(shè)企業(yè)而言，建立工程項目造價管理信息系統(tǒng)，工程造價管理部門要加大對市場的監(jiān)控，根據(jù)市場上的材料、勞動力價格等影響工程造價管理的因素相關(guān)信息和指數(shù)，建立相應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強工程造價信息的收集、處理和。
5、加強施工過程中的造價管理
施工過程中的造價管理師是整個造價管理中的關(guān)鍵，在施工階段，應(yīng)摒棄以前粗放式、分散式的管理模式，采用精細化的管理模式。根據(jù)施工進度，對施工階段的造價管理實行分階段的管理模式，定期檢查，及時解決問題；采取積極主動地控制措施，實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理；嚴格控制材料，合理安排組織施工，減少材料的浪費，提高資源利用率，降低工程造價。
結(jié)語：綜上所述，建筑工程造價管理的改革與進一步強化是建設(shè)企業(yè)發(fā)展并壯大的重要制度保障，對于企業(yè)有效控制工程成本，確保既定經(jīng)濟利益具有非常重要的作用，這就需要建設(shè)企業(yè)能夠從自身實際情況出發(fā)，樹立全過程造價管理意識，并提高造價管理人員的額專業(yè)素養(yǎng)，進一步完善雜家管理的信息化建設(shè)，扶持造價咨詢專業(yè)機構(gòu),發(fā)展工程咨詢顧問服務(wù)，以期更加全面且具體的強化工程造價管理，為企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展提供重要的管理支持與保障。
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關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝工程；造價；控制；管理
中圖分類號：TU85文獻標識碼： A
1機電設(shè)備安裝工程造價的主要內(nèi)容機電設(shè)備作為建設(shè)工程的一個組成部分，其造價由主材費用、安裝費用等各項費用構(gòu)成，安裝費包括各種規(guī)費、管理費、利潤、稅金等，主材費用是用于購買整個工程所用到的主要材料設(shè)備所需的一切費用，安裝費用是工程造價扣除主材費用后的費用。其中主要是主材費用，約占安裝工程總造價的75％，是造價控制的重點。
專業(yè)上，機電安裝工程可分為熱力設(shè)備安裝工程、管道安裝工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程、消防安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程、弱電安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、通迅設(shè)備及線路工程等等。其組成歸納起來大體都可分為設(shè)備、連接管線及用戶終端配置三大部分，其中設(shè)備部分和終端配置部分控制的重點為設(shè)備的價格。為此，設(shè)備詢價和設(shè)備的招標工作是控制的重點。由于管線部分發(fā)生的工程量較大，且其主材費用和安裝費用所占的比例相差不大，所以，控制的重點除了主材費用以外，安裝費用也是個不可忽略的控制對象。
2建筑機電安裝工程造價的影響因素
2.1管理不到位
合同管理：施工企業(yè)的合同管理人員法律意識淡薄，導(dǎo)致合同簽訂不嚴謹，不規(guī)范，條款不全，合同管理人員對業(yè)務(wù)不夠熟悉，目標不明晰，導(dǎo)致在處理合同業(yè)務(wù)時考慮不周全，而造成經(jīng)濟損失，甚至使企業(yè)信譽度下降。缺乏健全的合同管理機構(gòu)，工作中“扯皮”，導(dǎo)致延誤工期，而增加施工成本。
信息化管理：由于經(jīng)營觀念落后，組織體制僵化、導(dǎo)致工程造價的信息資源的管理缺少系統(tǒng)性。由于采集技術(shù)落后、信息分類標準不統(tǒng)一，導(dǎo)致所采集信息的質(zhì)量不能滿足當(dāng)前市場的需要，落后于信息化社會的要求，由于人才匱乏、資金短缺，基礎(chǔ)管理不強，造成企業(yè)的信息化管理沒能趕上時代步伐，導(dǎo)致機電安裝工程量加大，成本增加。
2.2員工職責(zé)不清，缺乏經(jīng)濟意識
有些施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機制不夠完善，對項目經(jīng)理的約束機制不夠健全，只是簡單地將項目成本控制的責(zé)任歸于項目成本管理主管或財務(wù)人員，其他人員都沒有了成本管理意識和責(zé)任感。
從項目的內(nèi)部管理來看，項目經(jīng)理自身素質(zhì)的影響很大，責(zé)任心不強或者對財務(wù)上控制不嚴，都會造成資金流失。同時，項目的管理人員若經(jīng)濟觀念不強，只是表面上分工明確，搞技術(shù)的只負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負責(zé)工程進度，搞材料的只負責(zé)材料的進場點驗，而都忽視了成本管理，都會導(dǎo)致加大工程成本。3建筑機電安裝工程造價的控制措施
造成機電安裝工程造價失控的主要原因在于設(shè)計和實施過程中控制管理措施不到位,人為影響因素較大等,因此,加強機電安裝工程造價的控制與管理,實施動態(tài)控制,將工程造價始終控制在預(yù)算或者合理的范圍之內(nèi),具體控制措施如下：3.1制定科學(xué)、合理的安裝工程造價控制目標
在進行機電設(shè)備安裝工程造價的控制與管理時，只有制定科學(xué)、合理的造價控制目標才能保證各項管控工作的有序進行。在組織機電設(shè)備安裝工程施工前，安裝企業(yè)必須深入了解招標文件、工程設(shè)計、技術(shù)、工藝方案等，并且對于施工合同中存在異議的條款要及時提出，以減少在施工中或竣工驗收階段出現(xiàn)合同糾紛，盡量降低工程造價控制與管理的風(fēng)險。特別是在重點項目施工前，施工企業(yè)必須加強與其他部門或單位的溝通，確保機電設(shè)備安裝工程的順利進行，減少不必要的人力、物力資源浪費。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計方案中存在問題時，安裝企業(yè)應(yīng)及時與設(shè)計點位、建設(shè)單位取得聯(lián)系，并且迅速制定出合理的整改方案，盡量避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，減少企業(yè)在施工中的資金浪費。
3.2擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。一般每個建設(shè)項目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負責(zé)，從設(shè)備采購到安裝的專業(yè)分包，而且價格是一口價。為了降低造價，同時又確保質(zhì)量，首先以尊重供電部門的規(guī)定為交涉前提，但同時引進競爭機制，另外邀請幾家供貨商參與報價，同時向供電局認可的幾家供應(yīng)商詢價，通過與供電部門所屬的三產(chǎn)一輪又一輪的商討。
3.3靈活運用多種材料、設(shè)備詢價體系
安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設(shè)備的種類也多，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。造價工程師可在此階段或在施工階段協(xié)助業(yè)主采取邀請招標方式，從技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報價的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等文獻，由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選，并對供貨商或生產(chǎn)商加以考察。通過集中招投標采購，可使業(yè)主獲得有競爭性的價格。
3.4嚴格把握安裝工程變更簽證
在機電安裝工程施工中，由于受到各種不確定因素的影響，既有可能發(fā)生設(shè)計變更及簽證的現(xiàn)象，如果安裝企業(yè)不能對此類問題進行妥善的處理，有可能導(dǎo)致留下合同糾紛的問題，對于企業(yè)的經(jīng)濟收益和社會效益也會造成一定的影響。在進行機電設(shè)備安裝工程的變更簽證時，安裝企業(yè)造價管理人員必須依據(jù)工程變更的實際內(nèi)容，認真審核設(shè)計階段編制的工程量清單與估算工程變更價格，并且從專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟的角度進行分析，仔細變更簽證中涉及到的每個子項目數(shù)量、單價及金額的具體變化情況，按并且嚴格遵守施工合同中的規(guī)定和相關(guān)條款，采取有效的計算方法確定變更價格，盡量減少對工程項目總投資額的影響。
3.5建立健全的管理制度，加強對造價管理人員的考核管理國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規(guī)，使工程造價管理逐漸走向法制化，不斷提高造價管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平，加強工作責(zé)任心，為機電設(shè)備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎(chǔ)。
3.6做好竣工結(jié)算工作，把好工程造價控制最后一道關(guān)
設(shè)計概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價的三把鑰匙?？⒐そY(jié)算是控制造價的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價管理部門應(yīng)首先對完成的工程量進行復(fù)核，對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證逐一核實，予以確認;對工程質(zhì)量、工期作出評定，此后再按核實工程數(shù)量、定額單價、取費標準確定結(jié)算造價，并按合同要求作出進一步處理，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。
4結(jié)語
綜上所述，在機電設(shè)備安裝工程的造價控制與管理中，安裝企業(yè)必須注重對于現(xiàn)實問題的分析和研究，并且加強對于改革與完善措施的制定和實施，進而才能強化工程造價管控的實際效果和作用。
參考文獻：
[1]樂嘉棟.奚耕讀.《建設(shè)工程造價估算指標與應(yīng)用分析》上海:同濟大學(xué)出版社,2010.
[2]龔維麗.《工程造價的確定與控制》[M].北京:中國計劃出版社,2011.
Abstract: With the development of market economy，the implementation of construction project is no longer a quality problem，to pursue as economically as possible under the premise of fixed established project is the issue every project must face. Therefore，we should correctly understand and solve engineering cost management problems and establish a scientific construction cost system. This article lists the problems in the management of project cost and proposes the corresponding reform shceme.
關(guān)鍵詞：工程；工程造價；造價管理
Key words: engineering; project cost; cost management
中圖分類號：[TU-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）12-0080-01
1 我國工程造價管理存在的問題
1.1 不夠重視投資決策階段工程造價的控制 ①人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。②在初步設(shè)計階段達不到國家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計上的漏洞，設(shè)備和材料價格不按市場行情制定。③在項目實施過程中，建設(shè)單位提出超過設(shè)計標準的過高要求，如辦公設(shè)施面積增大，裝修超標準等。
1.2 設(shè)計階段的工程造價控制不嚴 目前我國大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟深入分析得不夠，在設(shè)計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟，設(shè)計人員似乎只對設(shè)計工程的質(zhì)量負責(zé)，對工程造價的高低不太關(guān)心。以致無法通過優(yōu)化設(shè)計方案，編制初步設(shè)計、概算起到控制總造價的作用。
1.3 還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式 建設(shè)工程招投標隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，原來的招投標階段實行預(yù)算定額計價模式已不適應(yīng)，采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設(shè)部頒發(fā)了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設(shè)工程招投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標人自主報價，并經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式。
推行工程量清單計價方法有利于改變過去以“量”、“價”、“費”定額為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進入競爭，僅限于價格的競爭：有利于正確評價企業(yè)實力；有利于保證工程質(zhì)量、降低工程造價；可減少重復(fù)計算工程量的繁雜勞動、簡化招投標報價工作；減少工程結(jié)算中扯皮與糾紛；逐步與國際上“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的慣例接軌，深化工程計價主要依據(jù)市場變化動態(tài)管理的改革，為我國承包商走向國際市場創(chuàng)造條件。
1.4 施工階段對工程造價控制不夠 在施工階段還要嚴格控制設(shè)計變更。雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題，但要求設(shè)計部門嚴格把關(guān)，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。同時加強合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。
1.5 工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力 建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)。它反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力，比如要辦好工程竣工決算就必須收集、整理竣工結(jié)算資料，這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設(shè)計變更通知書必須由原設(shè)計單位下達的有設(shè)計人員的簽名和相關(guān)印鑒?，F(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負責(zé)人的簽章并征得設(shè)計人員的認可等。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴重，工程結(jié)算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設(shè)項目的使用和建設(shè)工程造價的確認。
2 我國工程造價管理的改革方案
工程造價管理是為了社會和企業(yè)的整體效益，促使參與建設(shè)過程的每個人去關(guān)心其工作是否能使工程造價得以有效控制，并把自己的經(jīng)驗和知識運用到工作中。與國際慣例接軌，推進全面工程造價管理，我們要做好如下工作：
2.1 重視投資決策階段工程造價的控制 在投資決策階段對建設(shè)項目工程造價進行研究和論證，做出相對比較準確的工程造價，做出合理的選擇，進行工程造價控制。
2.2 設(shè)計部門要進一步提高圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度 建立比較完善的圖紙會審制度，避免因設(shè)計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現(xiàn)象，提高圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度，為進一步推行工程量清單計價方法招投標打好基礎(chǔ)。
2.3 與國際慣例接軌，制定工程量清單計價辦法 由國家建設(shè)行政管理機構(gòu)編制全國統(tǒng)一的工程量清單計價辦法，統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和計量單位，統(tǒng)一工程項目的劃分，形成統(tǒng)一的清單編碼，滿足建設(shè)工程在招標投標中采用工程量清單計價的需要。全面推行國際上通用的綜合價格計價法以此代替現(xiàn)行的分項工程單價法。
2.4 充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用 注冊造價工程師是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人士，能就初步成本咨詢、成本計劃；招投標文件的制訂及相關(guān)承包價格、建筑合約的制訂和管理：工程費的預(yù)算及成本控制、工程策劃及管理，建筑合約的糾紛仲裁，建筑工程保險費損失估值等方面提供廣泛服務(wù)，所以要充分發(fā)揮他們在工程造價控制方面的作用。
2.5 做好工程竣工結(jié)算工作 重視工程竣工結(jié)算工作，應(yīng)建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度，定期跟蹤檢查、監(jiān)督管理，加強業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)教育，減少工程量清單中的差錯率和杜絕違法違規(guī)行為。
3 結(jié)語
工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價的高低直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，最終達到降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]柯洪.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2006.
關(guān)鍵詞：民用建筑工程中的安裝工程；造價特點；造價管理要點
中圖分類號：TU24 文獻標識碼： A
民用建筑工程中的安裝工程是形成房屋建筑功能的必備組成部分，是建筑工程經(jīng)濟和社會效益的體現(xiàn)，隨著人們生活水平的提高及智能、自動化的廣泛普及，其工程造價在整個工程建設(shè)中所占的比例也日趨增大，構(gòu)成亦日趨復(fù)雜，涉及的知識面相對廣泛，為保證其工程造價的合理性，加強對其工程造價的比較與控制是十分必要的。
民用建筑工程中的安裝工程造價的構(gòu)成同建筑安裝工程費用的組成，主要由直接費、間接費、利潤、稅金等四部分組成。本文淺析了民用建筑工程中安裝工程的造價特點及容易忽視的細節(jié)，并概述了民用建筑工程中安裝工程的造價要點。
1. 民用建筑工程中的安裝工程的造價特點。
民用建筑工程中的安裝工程包含各類房屋建筑工程的供水、供暖、衛(wèi)生、通風(fēng)、煤氣等設(shè)備及其裝飾、油飾工程以及各種管道、電力、電信、電纜導(dǎo)線敷設(shè)工程等。
作者依據(jù)實際工作中累積的經(jīng)驗，聯(lián)系行業(yè)相關(guān)的標準、規(guī)范、文獻及書刊，歸納總結(jié)出如下四個方面的特點。
1.1施工技術(shù)所涉及的專業(yè)分工細致、專業(yè)知識要求較高。
民用建筑工程中所涉及的安裝工程種類繁多，主要包括給排水工程、電氣工程、 消防工程、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程、采暖工程以及通風(fēng)工程等方面。
相對而言，給排水工程、消防工程的水系統(tǒng)、采暖工程的水系統(tǒng)、通風(fēng)工程等的施工技術(shù)較簡單，只要掌握規(guī)范標準的要求和基本的施工方法，兼具細心和責(zé)任心，便能獲得較高的施工質(zhì)量，達到合格標準。
電氣工程包含了配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷接地、消防工程中的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等，建筑電氣工程中的配電制式所采用的多是TN-S系統(tǒng)，供電方式多采用的是樹干式或放射式。建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程中涉及到民用建筑安裝工程的通常包含了各種弱電系統(tǒng)的綜合布線、樓宇自控系統(tǒng)、樓宇安全防范系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、廣播音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等。以上各個系統(tǒng)的施工技術(shù)要點多，操作步驟復(fù)雜，為了實現(xiàn)整潔美觀的效果,又多采用暗裝、暗敷等隱蔽方式進行施工，這么一來，如果發(fā)生安裝完成后不符合規(guī)范要求而需要進行整改時，難度會相當(dāng)大，且增加工程成本，嚴重影響工程造價，所以必須要熟練掌握專業(yè)技術(shù)的人員才能勝任該工作，這在無形中也增加了工程造價。
1.2施工材料種類及規(guī)格繁多，品牌更是數(shù)不勝數(shù)。
民用建筑工程中的安裝工程涉及的施工材料種類及規(guī)格繁多，有很多材料名稱不同，但是使用功能相差不大，在一些民用、工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中可以互換使用，但由于品種和材質(zhì)的影響，使它們的價格相差甚遠，有些施工材料即使品種、型號、規(guī)格都相同，但是由于生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地的不同，價格差異也很大。而材料選擇的不同，造成了電氣工程造價的差異。
而采用暗裝、暗敷等隱蔽方式進行施工，也給竣工后的工程驗收造成難度?，F(xiàn)場難以直觀的檢查出安裝材料的規(guī)格、品種、尺寸是否滿足了設(shè)計和規(guī)范要求。更難以驗證是否存在以次充好、偷工減料的現(xiàn)象。以暖通空調(diào)工程來講，制作風(fēng)管的鍍鋅鋼板的厚度是否合格,風(fēng)管保溫層的厚度是否滿足要求都難以直觀的驗收。驗收的困難給工程造價的結(jié)算工作帶來不便。
1.3現(xiàn)行施工工藝水平領(lǐng)先于計價定額水平。
伴隨著人們生活水平的提高，建筑功能的不斷創(chuàng)新與完善，施工機械化的程度加強，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷被應(yīng)用于安裝工程領(lǐng)域，這些變化都使得原有的造價定額水平落后于建筑安裝領(lǐng)域的發(fā)展節(jié)奏，而這些發(fā)展直接影響了安裝工程的造價。例如給排水工程中水電系統(tǒng)相結(jié)合的遠程水表已逐漸被人們接受并采用，傳統(tǒng)水表將會逐漸被取代。
1.4安裝工程的變更多，造成造價控制難度大。
安裝工程的實施必須與土建工程、裝飾工程協(xié)調(diào)配合,加之安裝工程由于自身的技術(shù)特點和要求,致使平面圖紙設(shè)計無法同時展現(xiàn)各項施工情況,例如“風(fēng)管、水管、電氣管道”此三管在同一空間必須避讓,同時要與土建配合,使得工程完成后既滿足使用性能,又滿足位置要求，保證美觀,這么一來在施工中就不得不發(fā)生變更，變更一旦發(fā)生，就會背離工程的造價預(yù)算。
2．民用建筑工程中的安裝工程造價存在的問題。
民用建筑工程中的安裝工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容也不斷增多如空調(diào)熱能表、擋煙垂壁定額缺項等。然而因為缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額或補充定額含有較多的不合理性，如電管暗敷設(shè)定額水平偏高、電纜敷設(shè)定額水平偏低，給排水明敷管道定額水平偏低。定額解釋不明，造成較大爭議的，如電纜在豎直通道內(nèi)敷設(shè)的界定。另外由于安裝造價定額子目多、換算較頻繁等均容易造成錯誤。
3．民用建筑工程中的安裝工程的造價管理要點。
3.1熟悉施工圖紙，做好施工圖預(yù)算。
施工圖預(yù)算是施工單位在施工前組織材料、機具、設(shè)備及勞動力供應(yīng)的依據(jù)，也是施工企業(yè)控制工程成本的依據(jù)。造價人員必須認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，認真核算圖紙工程量，并結(jié)合施工實際，對施工圖紙?zhí)岢龊侠砘膬?yōu)化方案，降低成本。
3.1.1工程量計算。工程量的計算是編制施工圖預(yù)算最復(fù)雜的一項工作，也是最重要的一項工作，是編制施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段市場化經(jīng)營運作越來越規(guī)范，要求計算工程量準確、及時，需要造價人員認真細致的做好這項工作:（1）根據(jù)工程的內(nèi)容和工程定額項目，熟悉工程量計算規(guī)則，分單項工程、單位工程、分系統(tǒng)列式計算每個工作內(nèi)容的工程量。（2）計算工程量的項目與相應(yīng)的定額項目在工作內(nèi)容、計量單位、計算方法、計算規(guī)則上要一致。（3）工程量計算精度應(yīng)統(tǒng)一，要避免漏算、錯算和重復(fù)計算，要方便查找、修正。
3.1.2套用預(yù)算定額。工程量計算完成自己檢查確認無誤后，進行施工圖預(yù)算書的編制。首先按照定額分部順序進行工程量整理，然后從定額中逐項進行套價，匯總計算出施工圖預(yù)算造價。
3.1.3準確區(qū)分工程中的材料、設(shè)備。材料和設(shè)備是兩個不同概念，不可以混淆。而且建筑工程造價只包含了材料費，并未包含設(shè)備費。因此要準確確定造價值，首要就要熟練區(qū)分材料和設(shè)備。特別是電氣工程中材料和設(shè)備的種類眾多，價值比重大。根據(jù)國家建設(shè)部標準定額研究所編寫的《工程建設(shè)設(shè)備與材料劃分及概預(yù)算編制中有關(guān)問題的處理意見（送審稿）》中第6條電氣部分的相關(guān)規(guī)定：其一，各種電力變壓器、互感器、調(diào)壓器、感應(yīng)移相器、電抗器、高壓斷路器、高壓熔斷器、穩(wěn)壓器、電源調(diào)整器、高壓隔離開關(guān)、裝置式空氣開關(guān)、電力電容器、蓄電池、磁力起動器、交直流報警器、成套供應(yīng)的箱、盤、柜、屏及其隨設(shè)備帶來的母線和支持瓷瓶均為設(shè)備。其二，各種電纜、電線、母線、管材、型鋼、橋架、梯架、槽盒、立柱、托臂、燈具及其開關(guān)、插座、按鈕等均為材料。其三，刀型開關(guān)、保險器、桿上避雷器、各種避雷針、各種電扇、鐵殼開關(guān)、電鈴、照明配電箱等小型電器，各種絕緣子、金具、電線桿、鐵塔、各種支架等金屬構(gòu)件均為材料。
3.2較準確測算工程成本是控制工程造價的必要手段。
施工圖預(yù)算階段的成本測算，通常依賴于造價人員從以往工程中獲得的工作經(jīng)驗。要做到準確測算工程成本一定要有較準確的施工圖預(yù)算，在預(yù)算出的直接費成本基礎(chǔ)上綜合計算間接費成本、管理費成本、應(yīng)繳納的稅金、風(fēng)險控制產(chǎn)生的成本。
3.3建設(shè)施工過程中的造價管理要點。
有了較準確的工程成本，就有了目標，有了依據(jù)，才能在施工過程中對比分析從而對工程造價實現(xiàn)高效控制。在施工過程中，造價管理要點主要有二個方面，一個是材料的使用，一個是人工的高效利用。
3.3.1材料使用的控制。
預(yù)算人員按施工圖紙分時段計算出整個工程項目的材料用量，采購人員按工程施工進度分批次采購材料用量。在施工現(xiàn)場管理方面，實行嚴格收發(fā)料制度，材料進場要認真點驗數(shù)量、檢查質(zhì)量，數(shù)量不符、質(zhì)量不合格的材料一律不簽收。材料實行限額領(lǐng)料，嚴格按照計劃發(fā)放，做到臺帳清楚，一般在不影響正常施工的前提下，盡量減少材料儲存量，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況好一些。工程完工后立即對作業(yè)倉庫進行清點，對剩余材料應(yīng)及時回收。在施工現(xiàn)場，應(yīng)做到材料合理堆放，減少搬運，降低損耗，既方便施工，又創(chuàng)造文明施工環(huán)境。
在工程施工過程中，部分施工單位和業(yè)主都傾向于使用價格較高的材料，實際上合適的才是最重要的，不一定要是價格高的，而且工程中如果一律采用價格高的材料，會使企業(yè)大大增加建設(shè)成本。當(dāng)然，這也不意味著必須使用那些低劣的材料，低劣材料的使用只會導(dǎo)致豆腐渣工程的產(chǎn)生。關(guān)于保證材料使用得恰當(dāng)方面有二個原則，一個是不影響工程的整體質(zhì)量，二是不影響工程的外觀。比如在焊接時，需要用J507焊條，就千萬不要用不銹鋼焊條，因為后者價格相對前者而言高出許多。但是如果施工部位，涉及到了防銹，我們就要考慮使用不銹鋼焊條了。同時要注意提高機械設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用費。
3.3.2人工費的控制。安裝工程的造價控制中還必須加強人工費管理，實現(xiàn)人工成本的有效控制，這就需要擇優(yōu)篩選技術(shù)好、素質(zhì)高、作風(fēng)頑強的施工操作人員，建成固定的勞務(wù)隊伍，并對其實行動態(tài)管理。按照預(yù)先制定好的標準，嚴格按定額任務(wù)考核計量和結(jié)算，實行多勞多得，不斷提高生產(chǎn)水平和全員勞動生產(chǎn)力，增強施工人員工作的積極性，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率，降低額外支出費用。
總之，要做好工程造價的管理除了要精練的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要細心和責(zé)任心。
參考文獻
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