發(fā)布時(shí)間：2023-08-02 16:37:16
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的云計(jì)算技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1云計(jì)算概述
1.1云計(jì)算的含義
云計(jì)算主要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行計(jì)算，以共享的方式將資源和信息按需提供計(jì)算機(jī)以及其他設(shè)備。云計(jì)算是通過(guò)將分散于互聯(lián)網(wǎng)中的所有用戶共享的超大計(jì)算中心進(jìn)行之前由單獨(dú)個(gè)人數(shù)據(jù)中心完成的任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算和服務(wù)資源進(jìn)行合理配置、充分共享。
1.2云計(jì)算的特點(diǎn)
通過(guò)對(duì)相關(guān)云計(jì)算的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，對(duì)其存在的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，主要由以下特點(diǎn)：1)規(guī)模較大。對(duì)于云計(jì)算來(lái)說(shuō)，其最主要最根本的特征是規(guī)模較大。云計(jì)算是一種分散式的、規(guī)模較大的創(chuàng)新型的驅(qū)動(dòng)方式。只有云計(jì)算以大規(guī)模的形式出現(xiàn)，才能充分發(fā)揮云計(jì)算服務(wù)優(yōu)勢(shì)。2)云計(jì)算能夠基于虛擬化技術(shù)將資源和服務(wù)進(jìn)行快速的部署。利用虛擬化的技術(shù)將不同的云服務(wù)提供給不同的用戶。3)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的擴(kuò)散。計(jì)算機(jī)用戶呈明顯的增加趨勢(shì)，使得云計(jì)算服務(wù)也不斷擴(kuò)大規(guī)模，用戶的應(yīng)用將利用云服務(wù)在云中得以擴(kuò)展。4)可靠性。隨著云計(jì)算的發(fā)展，采取了有效的措施保證云服務(wù)的安全性惡化可靠性。
2中小企業(yè)云計(jì)算信息化建設(shè)模式分析
2.1中小企業(yè)應(yīng)用公共云計(jì)算的必要性
就目前來(lái)說(shuō)，云計(jì)算的應(yīng)用還處于起步階段，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，需要充分借鑒云計(jì)算成功運(yùn)用的案例，不斷積累實(shí)踐優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，該企業(yè)內(nèi)部的信息化基礎(chǔ)較差，在使用云計(jì)算服務(wù)中其收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于且企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于信息化建設(shè)初期的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有足夠的資金和經(jīng)驗(yàn)，可以采用按需租賃的方式去使用云服務(wù)。此外，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和流程都較為簡(jiǎn)單，對(duì)系統(tǒng)功能沒(méi)有復(fù)雜的要求，因此，公共云服務(wù)能夠基本滿足中小企業(yè)信息化的需求。與此同時(shí)，中小企業(yè)可以結(jié)合自身的發(fā)展路徑以及相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，在掌握和了解企業(yè)自身?xiàng)l件的同時(shí)使用云計(jì)算服務(wù)，從而最大化的實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)個(gè)性化的不同需求。
2.2云計(jì)算信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)
1)服務(wù)提供方式設(shè)計(jì)。云計(jì)算主要是利用IT的服務(wù)方式將其提供給用戶，主要包括：基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(能夠滿足企業(yè)基礎(chǔ)硬件資源需求)、平臺(tái)即服務(wù)(促進(jìn)企業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的效率)和軟件即服務(wù)(實(shí)現(xiàn)軟件的快速交付和投資回報(bào)率)。通過(guò)以上三種服務(wù)提供方式滿足了中小企業(yè)對(duì)于IT的多種需求。
2)關(guān)于運(yùn)行和維護(hù)的設(shè)計(jì)。處于正在發(fā)展和學(xué)習(xí)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其自身實(shí)力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力都處于培養(yǎng)階段，資金方面較為緊缺，難以留住專業(yè)技術(shù)人才，存在對(duì)IT的應(yīng)用比較欠缺，個(gè)性化的信息需求缺乏。因此，由于其需求的特殊性，該階段的企業(yè)可以通過(guò)共享云進(jìn)行企業(yè)信息化的建設(shè)。
3)轉(zhuǎn)移服務(wù)方案設(shè)計(jì)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以利用云計(jì)算將企業(yè)現(xiàn)有的信息和資源遷移到云計(jì)算的平臺(tái)上。因此，需要對(duì)中小企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀以及信息化程度進(jìn)行調(diào)查，對(duì)目前正在進(jìn)行的生產(chǎn)業(yè)務(wù)歸納和分類，將業(yè)務(wù)劃分為主要和次要的系統(tǒng)。云計(jì)算能夠?qū)Y源進(jìn)行減少開(kāi)發(fā)、實(shí)施以及維護(hù)，使得用戶可以將關(guān)注點(diǎn)放在最為重要的核心業(yè)務(wù)上，以此提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。特別需要注意的是，對(duì)于比較成熟的中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用公共云時(shí)，要將企業(yè)現(xiàn)有的資源和信息進(jìn)行遷移;而小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以直接利用基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)的方式是企業(yè)獲得應(yīng)用。
3云計(jì)算信息化建設(shè)模式注意事項(xiàng)
3.1安全問(wèn)題
中小企業(yè)在利用云計(jì)算進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注信息的安全性問(wèn)題。首先，要對(duì)數(shù)據(jù)信息的安全性進(jìn)行審查。為了有效防止特權(quán)用戶的接入風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，要讓供應(yīng)商將管理員的詳細(xì)信息提供給企業(yè)，從而保證企業(yè)對(duì)系統(tǒng)管理員有一個(gè)全面的了解。以此同時(shí)，基于數(shù)據(jù)的共享化，企業(yè)要對(duì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。還要充分了解供應(yīng)商對(duì)數(shù)據(jù)的恢復(fù)能力以及具體需要的時(shí)間。其次是對(duì)安全的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其最為核心的數(shù)據(jù)能夠影響企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要保護(hù)好這類機(jī)密信息，使其在云平臺(tái)中安全保存和運(yùn)行。對(duì)此，企業(yè)可以先將非核心的信息放到云平臺(tái)中運(yùn)行，待測(cè)試穩(wěn)定且確保安全后，再將核心的信息和數(shù)據(jù)遷入其中。最后，企業(yè)要對(duì)信息進(jìn)行備份。由于信息對(duì)于企業(yè)極為重要，為了防止云計(jì)算系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以將信息數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，保證信息的安全。
3.2費(fèi)用問(wèn)題
對(duì)于云計(jì)算的費(fèi)用問(wèn)題，一般情況下采用按照企業(yè)的不同需求進(jìn)行租用或付費(fèi)的方式。采用按需租用的方式，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求，從而建立一套計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。將云計(jì)算服務(wù)的租金和企業(yè)自身所需要的服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行比較，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在成本方面的收支平衡，避免了預(yù)算超支的現(xiàn)象。
3.3網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題
云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的計(jì)算方式，高速度的網(wǎng)絡(luò)是云計(jì)算的計(jì)算效率的前提和基礎(chǔ)。如果網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，那么企業(yè)信息化管理也會(huì)相繼出現(xiàn)一系列問(wèn)題。為了避免上述狀況的發(fā)生，一般采用的解決方式是在線交付，離線使用：當(dāng)系統(tǒng)處于離線狀態(tài)下時(shí)，用戶照樣可以使用離線管理系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)和信息先儲(chǔ)存在本地服務(wù)器，等到在線時(shí)再將之前的數(shù)據(jù)和信息傳輸?shù)皆破脚_(tái)系統(tǒng)，將信息和數(shù)據(jù)重新進(jìn)行同步，確保信息的安全和可靠。
3.4內(nèi)部管理問(wèn)題
對(duì)于中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)，要注重企業(yè)的內(nèi)部管理，要對(duì)企業(yè)的核心工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，提高整個(gè)企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。云計(jì)算主要借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并對(duì)各類信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，為了跟上整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，需要對(duì)中小企業(yè)的管理模式和理念進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型升級(jí)，由傳統(tǒng)金字塔的登記管理向扁平化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以用戶為中心，打破傳統(tǒng)的管理模式，將信息資源予以合理的配置，使中小企業(yè)信息化管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
4結(jié)論
由于中小企業(yè)受到各種因素的制約，其信息化的發(fā)展程度較為緩慢。因此，在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中利用云計(jì)算對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行計(jì)算，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)將自包和外包方式進(jìn)行結(jié)合發(fā)展模式，以此來(lái)更好的建設(shè)中小企業(yè)的信息化的發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，充分應(yīng)用云計(jì)算進(jìn)行信息化建設(shè)，在應(yīng)用中要注意和把握利用云計(jì)算進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)需要注意的方面，從市場(chǎng)化的角度對(duì)云計(jì)算進(jìn)行分析為我國(guó)中小企業(yè)的信息化建設(shè)提供新的發(fā)展思路，旨在提升中小企業(yè)信息化的質(zhì)量和水平。
參考文獻(xiàn)
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厚積薄發(fā)，十年磨劍
十多年前，杰賽人載一葉輕舟，執(zhí)著于遠(yuǎn)航的豪邁，沖擊于滔天巨浪之中，以堅(jiān)韌不拔的信念與奮勇向前的精神，鼓動(dòng)智慧與創(chuàng)新編織的帆，孜孜不倦、不舍晝夜！十多年后，回望來(lái)時(shí)路，當(dāng)年的一葉輕舟已煥然打造為摩天巨輪，在科技藍(lán)海的律動(dòng)中繼續(xù)譜寫(xiě)波瀾壯闊的樂(lè)章。
杰賽科技是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型企業(yè)、廣東省國(guó)防軍工骨干企業(yè)和廣州市重點(diǎn)軟件企業(yè)。杰賽科技是由中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第七研究所民品部門(mén)于2000年轉(zhuǎn)制組建的國(guó)有控股股份制企業(yè)，2011年在深圳證券交易所上市（證券代碼：002544）。競(jìng)爭(zhēng)中，她以十年磨一劍的氣魄，開(kāi)拓出了一片廣闊新天地，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。
十幾年艱苦卓絕的努力，換來(lái)杰賽科技枝繁葉茂、遍結(jié)碩果。如今杰賽科技下設(shè)十個(gè)分公司和四個(gè)子公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋電子信息與通信領(lǐng)域，可提供的電子通信產(chǎn)品和服務(wù)包括：通信網(wǎng)絡(luò)與電子工程咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化，電信增值業(yè)務(wù)，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)系列產(chǎn)品，有線/無(wú)線寬帶接入產(chǎn)品，LED顯示與控制，數(shù)字電視機(jī)頂盒，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成，無(wú)線/有線測(cè)控系統(tǒng)，以及印制電路板等。杰賽科技從技術(shù)解決方案、建設(shè)方案和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等多個(gè)維度，以“全流程、跨網(wǎng)絡(luò)、多技術(shù)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為運(yùn)營(yíng)商、政府機(jī)構(gòu)、公共事業(yè)部門(mén)及大型企事業(yè)單位提供信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)綜合解決方案及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
鍥而不舍 追求卓越
憶往昔崢嶸歲月稠。在短短十多年的時(shí)間里，杰賽科技從基業(yè)初創(chuàng)到行業(yè)翹楚，年年都邁上一個(gè)新臺(tái)階。這其中蘊(yùn)含著怎樣的創(chuàng)業(yè)精神和成長(zhǎng)基因呢？
這是一種鍥而不舍、創(chuàng)新不止的信念。創(chuàng)新是開(kāi)拓的基石，是發(fā)展的動(dòng)力，唯有勇于變革、敢于創(chuàng)新才能開(kāi)創(chuàng)新局面，才能為客戶、為公司、為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。十余載崢嶸歲月，杰賽科技始終在創(chuàng)新中尋求突破，在變革中謀劃發(fā)展。
杰賽科技在技術(shù)上率先引進(jìn)外國(guó)專家及國(guó)際先進(jìn)的理念，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、通信產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等方面始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，成為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)大中華區(qū)域及廣大東南亞市場(chǎng)的兼具全球化視野的IT服務(wù)商。機(jī)制上，在全國(guó)首創(chuàng)與中國(guó)聯(lián)通重慶、新疆分公司建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系，延伸了服務(wù)的深度；與世界知名通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和優(yōu)化公司建立合作伙伴關(guān)系，博采眾長(zhǎng)、快速提升設(shè)計(jì)水平；與知名通信設(shè)備供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作互助關(guān)系，為實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。管理上，在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)中積極探索，培養(yǎng)出一支年青有為、敢為人先的技術(shù)專家隊(duì)伍。服務(wù)上，建立了11個(gè)國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和2個(gè)海外子公司，著力為客戶提供本地化、全方位服務(wù)，逐步取得由“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)為“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的新的差異化優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營(yíng)上，從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙灶櫩蜑橹行摹?，建立起直接面向客戶的營(yíng)銷(xiāo)模式，并通過(guò)特色經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理，不斷更新知識(shí)、鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高公司產(chǎn)品與服務(wù)的技術(shù)含量和質(zhì)量，滿足不同客戶的差異化需求。
杰賽科技在產(chǎn)、學(xué)、研、用創(chuàng)新體系建設(shè)方面，一貫注重與高等院校建立自主創(chuàng)新平臺(tái)，開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，共同培養(yǎng)高端人才，致力于新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。2004年，公司和中山大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院以及中山大學(xué)軟件學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議，在計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)與工程、信息安全領(lǐng)域的項(xiàng)目申報(bào)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、學(xué)術(shù)交流、人員培訓(xùn)等方面展開(kāi)廣范的合作，在基于WAPI的WLAN安全算法應(yīng)用領(lǐng)域取得了突破。2009年，公司與華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研究所在科研項(xiàng)目、人才交流和研究生實(shí)習(xí)基地建設(shè)等方面開(kāi)展深入合作。2011年，“廣州杰賽科技股份有限公司-華南師范大學(xué)服務(wù)計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”掛牌成立，校企雙方合作研究云計(jì)算、信息安全和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品，共同推動(dòng)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化；依托中國(guó)航天科技集團(tuán)公司科技委主任、北京航空航天大學(xué)兼職教授包為民院士及其團(tuán)隊(duì)，建立了廣東省杰賽科技信息技術(shù)院士工作站，利用云計(jì)算、信息安全、移動(dòng)通信和物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)領(lǐng)域的研究方向及技術(shù)成果，積極推動(dòng)和提升杰賽科技的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)，整合行業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。2012年，英國(guó)肯特大學(xué)David Chadwick教授蒞臨杰賽科技，為全體技術(shù)及研發(fā)人員作了題為“Security APIS for My Private Cloud（我的私有云安全架構(gòu)）”的專題講座，是擴(kuò)展研發(fā)人員思維、推動(dòng)杰賽科技與國(guó)際先進(jìn)學(xué)術(shù)思想交流的重要一步。杰賽科技長(zhǎng)期保持與香港中文大學(xué)、香港科技大學(xué)的粵港產(chǎn)學(xué)研交流，為香港科技大學(xué)的“Indoor Localization， Tracking and Navigation（室內(nèi)定位、跟蹤與導(dǎo)航）”項(xiàng)目成功申報(bào)香港政府科技研究課題提供了支持，并為香港中文大學(xué)的3G網(wǎng)絡(luò)智能終端視頻格式自動(dòng)轉(zhuǎn)換（Tranxcode）信息技術(shù)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用拓展進(jìn)行了一系列的探索。
杰賽科技還主持、參加了通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)的31項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，申請(qǐng)專利329項(xiàng)（發(fā)明專利252項(xiàng)）、軟件著作權(quán)60余項(xiàng)、軟件產(chǎn)品登記證書(shū)13項(xiàng)，主持或參與制定國(guó)際/國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家、省、市科技攻關(guān)項(xiàng)目70余項(xiàng)。
在面對(duì)挑戰(zhàn)、變革等逆境時(shí)，杰賽人更是發(fā)揚(yáng)了“永不言敗”的精神?！坝啦谎詳 笔墙苜愇幕?，是杰賽文化的主旋律。長(zhǎng)期以來(lái)，杰賽科技正是以可貴的品質(zhì)和優(yōu)良的作風(fēng)贏得了客戶和同行的尊重與贊賞。
孜孜以求 遠(yuǎn)航
積跬步以至千里，聚點(diǎn)滴而成江海。杰賽科技的殿堂正是由全體員工不懈追求與永不滿足的熱情一點(diǎn)一滴匯集而成。
在發(fā)展過(guò)程中，杰賽科技尤其注重科技創(chuàng)新和人才的吸納培養(yǎng)。公司匯聚了一批高素質(zhì)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)人員，具有較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)和工程設(shè)計(jì)施工能力，在電子信息與通信領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電子通信產(chǎn)品與服務(wù)。
在通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，杰賽通信規(guī)劃設(shè)計(jì)院早在2002年就率先在國(guó)內(nèi)CDMA設(shè)計(jì)規(guī)范，隨即展開(kāi)3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)領(lǐng)域的研究，并在3G規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域力拔頭籌，取得矚目成績(jī)。人民郵電出版社結(jié)集出版的“第三代移動(dòng)通信規(guī)劃設(shè)計(jì)叢書(shū)”及“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃項(xiàng)目4G叢書(shū)，就是由該設(shè)計(jì)院主編的。該叢書(shū)的出版填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，部分內(nèi)容已被選為國(guó)家“653”通信行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)教材。
在公眾網(wǎng)建設(shè)方面，杰賽科技共承接了中國(guó)聯(lián)通17個(gè)省的GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、14個(gè)省的CDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和18個(gè)省的3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)；中國(guó)移動(dòng)2個(gè)省、中國(guó)電信4個(gè)省的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，以及中國(guó)移動(dòng)9個(gè)省、中國(guó)電信3個(gè)省和中國(guó)聯(lián)通8個(gè)省的移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)和直放站工程項(xiàng)目。天線及饋電系列產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)23個(gè)省、中國(guó)電信23個(gè)省和中國(guó)聯(lián)通9個(gè)省的市場(chǎng)。截至目前，杰賽科技已獲得國(guó)家級(jí)咨詢、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)50項(xiàng)。
在信息系統(tǒng)集成方面，杰賽科技承接了廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓控制中心工程、廣州地鐵治安監(jiān)控通訊系統(tǒng)、珠海邊檢旅客出入境自助通關(guān)查詢系統(tǒng)、廣東科學(xué)館智能信息系統(tǒng)、惠州市財(cái)政局服務(wù)大樓信息化工程、中國(guó)人民銀行廣州分行機(jī)房改擴(kuò)建工程等項(xiàng)目。
杰賽科技攜手北京奧運(yùn)，在2008北京奧運(yùn)無(wú)線局域網(wǎng)覆蓋項(xiàng)目中，成為WLAN設(shè)備的最大中標(biāo)廠商，產(chǎn)品遍布北京、天津和秦皇島等奧運(yùn)城市的20多個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館；助力廣州亞運(yùn)，在2009年承建了“廣州市亞運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程”，圓滿地完成了大賽期間13個(gè)亞運(yùn)場(chǎng)館、15個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行保障任務(wù)；光耀上海世博，2010年通過(guò)重慶館LED顯示控制系統(tǒng)工程的成功實(shí)施，向世界展示了杰賽LED信息及新媒體技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)力；布局智慧城市，2012年完成了“廣州市智能化城市管理與運(yùn)行體系頂層設(shè)計(jì)”項(xiàng)目，提升了政府信息化高端咨詢能力，并使“智慧城市”建設(shè)具備長(zhǎng)期演進(jìn)的能力；共建超算中心，2013年承接廣州超級(jí)計(jì)算中心2個(gè)項(xiàng)目、15個(gè)子系統(tǒng)，涵蓋智能工程、機(jī)電工程、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)工程等。一系列大型項(xiàng)目的成功動(dòng)作，為杰賽科技未來(lái)在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算戰(zhàn)略新興領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大份額打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，展現(xiàn)了杰賽的工程技術(shù)和管理實(shí)力，凸現(xiàn)了公司的行業(yè)地位。
在云計(jì)算領(lǐng)域，杰賽科技再次率先而為，抓住行業(yè)發(fā)展契機(jī)，發(fā)力云計(jì)算技術(shù)，提出向ICT服務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年11月18日，杰賽云計(jì)算中心和新技術(shù)體驗(yàn)中心落成，成為國(guó)內(nèi)首批集體驗(yàn)、科研、測(cè)試、培訓(xùn)為一體的綜合性云計(jì)算中心之一，充分展示了杰賽科技在ICT領(lǐng)域的最新成果。在研發(fā)應(yīng)用方面，通過(guò)“云計(jì)算”專利布局，申報(bào)了30個(gè)核心專利，開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“威邦云平臺(tái)”，完成了云計(jì)算中IaaS層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，未來(lái)將逐步邁向PaaS、SaaS推廣應(yīng)用；在學(xué)術(shù)影響方面，杰賽科技于2012年2月承辦了SC6國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，在大會(huì)上向ISO/IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提交了《云計(jì)算目錄》標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告，得到了與會(huì)90多位國(guó)內(nèi)外專家的高度贊賞，大會(huì)還邀請(qǐng)杰賽科技參加于日內(nèi)瓦召開(kāi)的“云計(jì)算”標(biāo)準(zhǔn)討論會(huì)，再一次證明杰賽科技在“云計(jì)算”方面的突出成績(jī)業(yè)已得到業(yè)界及國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)注與認(rèn)可。
筑中國(guó)夢(mèng) 揚(yáng)正能量
杰賽科技十余載的興盛之路仿佛是一場(chǎng)逐夢(mèng)之旅。緣夢(mèng)而求，求的是一種探索真知的精神與一段自主創(chuàng)新的歷程。
2013年，在做出關(guān)于“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想”的時(shí)代解讀后，杰賽科技以其前瞻性的眼光以及對(duì)杰賽人艱苦創(chuàng)業(yè)正能量宣傳的信心，積極與廣東電視手打造了大型勵(lì)志類人物紀(jì)錄片系列《追夢(mèng)在路上》。該欄目以“中國(guó)夢(mèng)”時(shí)代大背景下典型的個(gè)人夢(mèng)想為線索，記錄了平凡人的不平凡“中國(guó)夢(mèng)”，彰顯了人性光輝與拼搏精神。欄目開(kāi)播前五期就已經(jīng)取得了碩果，收視率位于廣東電視臺(tái)各欄目的前列，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量更是達(dá)到前所未有的600余萬(wàn)次，2013年11月在中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)主辦的“2013全國(guó)電視制片人創(chuàng)新論壇暨2013全國(guó)電視名專欄推薦表彰”中被評(píng)為“2013全國(guó)電視十大名專欄”。
杰賽科技此次與廣東電視臺(tái)深度合作，并通過(guò)杰賽員工朱傳軍專集的制作與播出，將“杰賽夢(mèng)”融入“中國(guó)夢(mèng)”，進(jìn)行廣東省及全國(guó)范圍內(nèi)的廣泛傳播，助推杰賽科技與中國(guó)電子科技集團(tuán)公司提升影響力與知名度。在《追夢(mèng)在路上》的劇集中，各行各業(yè)的精英將自己的人生經(jīng)歷與圓夢(mèng)之旅展現(xiàn)在觀眾眼前，讓我們可以體會(huì)不一樣的逐夢(mèng)之旅，體會(huì)逐夢(mèng)過(guò)程中不懈奮斗、頑強(qiáng)拼搏的正能量。杰賽科技電子電路分公司朱傳軍副總經(jīng)理的《夢(mèng)想四級(jí)跳》專集，向全國(guó)觀眾講述了他的三十年圓夢(mèng)之旅，一個(gè)懵懂無(wú)知、毫無(wú)閱歷、連身份證都沒(méi)有的山區(qū)未成年孩子南下廣東，一步步奮勇前行，從最低層的洗車(chē)仔到今天的上市公司銷(xiāo)售冠軍，草根的夢(mèng)想能開(kāi)花，朱傳軍的夢(mèng)想能四級(jí)跳，這是當(dāng)前中國(guó)社會(huì)最需要的正能量激勵(lì)！
【關(guān)鍵詞】 SECI； 云會(huì)計(jì)； 會(huì)計(jì)人
中圖分類號(hào)：F232； F275； TP108 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-5937（2014）09-0125-03
引 言
云會(huì)計(jì)作為一種構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)之上的以云技術(shù)為支撐，并向企業(yè)提供會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)決策服務(wù)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，改變了會(huì)計(jì)人的工作模式，同時(shí)也給會(huì)計(jì)人的心理體驗(yàn)和行為帶來(lái)了潛移默化的影響。在關(guān)于會(huì)計(jì)人影響的研究文獻(xiàn)中，申亞楠從心理學(xué)的視角，探討了在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)演進(jìn)過(guò)程中影響會(huì)計(jì)人行為的因素，進(jìn)而從會(huì)計(jì)行為動(dòng)機(jī)和會(huì)計(jì)行為規(guī)范兩個(gè)方面研究了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)演進(jìn)過(guò)程中會(huì)計(jì)人會(huì)計(jì)行為的演進(jìn)；于歡與馬廣奇從博弈論的視角，分析了管理層與會(huì)計(jì)人在會(huì)計(jì)處理過(guò)程中所面臨的博弈競(jìng)局，并給出了相關(guān)對(duì)策；徐文娟與歐佩玉運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法探索我國(guó)企業(yè)ERP實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員角色和技能的影響，研究發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容并沒(méi)有完全被取代，只是其重要性發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)人員的角色逐漸向復(fù)合型方向轉(zhuǎn)變。
綜觀現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究，學(xué)者們目前還主要集中在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)演進(jìn)過(guò)程中會(huì)計(jì)人行為的演進(jìn)及新的信息化背景下會(huì)計(jì)人行為變化的探討，很少有涉及云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人心理及行為變化的研究。然而，伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍應(yīng)用，會(huì)計(jì)人的工作模式已經(jīng)發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)人的心理及行為也正在發(fā)生較大的轉(zhuǎn)型，探索云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人心理及行為效率的影響并提出積極的改善措施，將有利于會(huì)計(jì)人良好行為的建設(shè)。
一、SECI理論的內(nèi)涵
SECI理論由日本學(xué)者野中郁次郎提出，他把企業(yè)知識(shí)劃分為隱性知識(shí)和顯性知識(shí)兩類，隱性知識(shí)是高度個(gè)性化且難以格式化的知識(shí)，如經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、直覺(jué)、預(yù)感、文化和習(xí)慣等；顯性知識(shí)是能用系統(tǒng)化和規(guī)范化的語(yǔ)言進(jìn)行傳播的知識(shí)，如可視化的文件等。在此基礎(chǔ)上，野中郁次郎進(jìn)一步提出了隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相互轉(zhuǎn)換的過(guò)程，即SECI模型。他指出知識(shí)的創(chuàng)新過(guò)程是基于群化、外化、融合、內(nèi)化四個(gè)過(guò)程的不斷螺旋式上升的轉(zhuǎn)換過(guò)程。群化是指隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)換，是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)在個(gè)人之間進(jìn)行共享的過(guò)程，也是個(gè)人社會(huì)化程度不斷加深的過(guò)程。外化是指隱性知識(shí)向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是個(gè)人把自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行外化，以便于別人理解或使用的過(guò)程。融合是指顯性知識(shí)到顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)換過(guò)程，是把顯性知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化和復(fù)雜化的一個(gè)過(guò)程。內(nèi)化是指顯性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)換過(guò)程，是把顯性知識(shí)具體化和形象化的一個(gè)過(guò)程。這四個(gè)過(guò)程相互聯(lián)系并最終形成一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造與積累的螺旋式上升的模式。
二、基于SECI理論的云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人影響分析
云會(huì)計(jì)改變了會(huì)計(jì)人的心理和會(huì)計(jì)行為，一方面使得會(huì)計(jì)人的需求層次更趨豐富化；另一方面使得會(huì)計(jì)人的行為動(dòng)機(jī)更趨多樣性和層次性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作環(huán)境下，會(huì)計(jì)內(nèi)部相關(guān)人員的需求主要集中在生存需求和安全需求上。在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，靈活的組織環(huán)境和高效的工作模式使得會(huì)計(jì)人在工作中體驗(yàn)到強(qiáng)烈的自主感、勝任感和歸屬感，高度協(xié)同的工作模式使得會(huì)計(jì)人之間的相互信任和相互依賴增強(qiáng)，體驗(yàn)到強(qiáng)烈的尊嚴(yán)感和價(jià)值感，社交需求和尊重需求得到滿足。同時(shí)，更多會(huì)計(jì)人的工作重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移到內(nèi)部控制和管理決策上，尤其是管理決策層的會(huì)計(jì)戰(zhàn)略思維將發(fā)生重大變革，推動(dòng)會(huì)計(jì)人不斷追求自身創(chuàng)新和自我實(shí)現(xiàn)，自我實(shí)現(xiàn)需求更為強(qiáng)烈。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作環(huán)境相比，云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人的需求更趨豐富化。會(huì)計(jì)人的行為動(dòng)機(jī)與人的需求類似，都具有多樣性和層次性。通過(guò)執(zhí)行一定的會(huì)計(jì)行為并獲得報(bào)酬，不斷改善自己的生存條件，以此獲得生理性動(dòng)機(jī)的滿足，成為了會(huì)計(jì)人首要的行為動(dòng)機(jī)。在生理性動(dòng)機(jī)得到滿足之后，會(huì)計(jì)人的認(rèn)識(shí)性動(dòng)機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)。會(huì)計(jì)人更多地會(huì)去主動(dòng)關(guān)注自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容，探究自己業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)的空白領(lǐng)域，以此獲得業(yè)務(wù)能力的不斷提升，創(chuàng)造高于以往的業(yè)績(jī)。會(huì)計(jì)人并不是孤立存在的，而是共生于一個(gè)組織，與其他會(huì)計(jì)人的協(xié)同工作逐漸成為會(huì)計(jì)人提高其行為效率的不可或缺的部分。因此，會(huì)計(jì)人的交往動(dòng)機(jī)逐漸增強(qiáng)并激發(fā)其與組織中其他會(huì)計(jì)人交往、合作，對(duì)組織的歸屬感和信任感得到增強(qiáng)。隨著在組織中生存時(shí)間的延長(zhǎng)，在其生理性動(dòng)機(jī)、認(rèn)識(shí)性動(dòng)機(jī)和交往動(dòng)機(jī)獲得滿足或部分滿足后，會(huì)計(jì)人的權(quán)力動(dòng)機(jī)開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位，支配會(huì)計(jì)人積極主動(dòng)地參與組織活動(dòng)，并期望自己能成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)前幾種行為動(dòng)機(jī)得到滿足或部分滿足后，成就動(dòng)機(jī)最終指引著會(huì)計(jì)人不斷為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值，接受更多具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)并取得理想的成就，這在管理決策者身上表現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈。云會(huì)計(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人生理性動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)以其生理需求的滿足為前提，交往動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)以其社會(huì)需求的滿足為前提，成就動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)以其自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足為前提，會(huì)計(jì)人的行為動(dòng)機(jī)更趨多樣性和層次性。
會(huì)計(jì)人需求層次的變化伴隨著其心理體驗(yàn)的變化，行為動(dòng)機(jī)的變化伴隨著會(huì)計(jì)行為效果的變化。這些變化影響著組織對(duì)會(huì)計(jì)人能力結(jié)構(gòu)的要求，同時(shí)也改變著會(huì)計(jì)人之間知識(shí)的創(chuàng)造與積累。在SECI理論中，知識(shí)的創(chuàng)造與積累經(jīng)歷了群化、外化、融合和內(nèi)化四個(gè)過(guò)程，云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人的影響同樣也具有類似的階段性。基于以上的理解和分析，本文構(gòu)建了如圖1所示的基于SECI理論的云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人的影響分析模型。
云會(huì)計(jì)環(huán)境下，工作模式的改變使得會(huì)計(jì)人之間知識(shí)的群化過(guò)程增強(qiáng)，在這種組織知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的共享中，會(huì)計(jì)人的社會(huì)化能力不斷提高；組織環(huán)境靈活性的增強(qiáng)使會(huì)計(jì)人在組織中體驗(yàn)到更多的勝任感、自主感與歸屬感，會(huì)計(jì)人把自身隱性知識(shí)加以外化的意愿更加強(qiáng)烈，在組織中的主動(dòng)性得到增強(qiáng)；同時(shí)，云會(huì)計(jì)也帶來(lái)了部門(mén)間協(xié)同度的增強(qiáng)，對(duì)會(huì)計(jì)人的協(xié)同能力提出了更高的要求；知識(shí)的內(nèi)化過(guò)程則促進(jìn)會(huì)計(jì)人不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略組織能力，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。
（一）知識(shí)的群化促進(jìn)會(huì)計(jì)人社會(huì)化能力的提高
信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)著人素質(zhì)的提高和主體地位的躍升，拓展了人的生存空間，促進(jìn)了人思維方式的變革。云會(huì)計(jì)環(huán)境下組織環(huán)境的靈活性增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人心理上的愉悅感和舒適感，會(huì)計(jì)人從繁雜的基礎(chǔ)性核算工作中逐步解脫出來(lái)，可以把更多的剩余精力用于和組織中其他會(huì)計(jì)人的交流，共享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，這種會(huì)計(jì)人之間隱性知識(shí)與隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化，為組織中會(huì)計(jì)人的共同提升提供了很好的平臺(tái)。這種工作經(jīng)驗(yàn)和心得不斷群化的過(guò)程，有利于整個(gè)組織隱性知識(shí)的共融與沉淀，促進(jìn)會(huì)計(jì)人在組織人際交往中社會(huì)化程度的提高。
（二）知識(shí)的外化增強(qiáng)會(huì)計(jì)人在組織中的主動(dòng)性
云會(huì)計(jì)環(huán)境下組織環(huán)境靈活性的增強(qiáng)也使會(huì)計(jì)人在工作中體驗(yàn)到更多的勝任感、自主感和歸屬感，會(huì)計(jì)人的工作滿意度增強(qiáng)，會(huì)計(jì)人在組織中的主動(dòng)性將得到增強(qiáng)，積極主動(dòng)地把自己的隱性知識(shí)如積累的工作技能和技巧進(jìn)行一定程度的外化，形成容易被他人理解和利用的知識(shí)形態(tài)，同時(shí)也有利于組織對(duì)員工的了解和管理，提高了組織的管理效率。
（三）知識(shí)的融合增強(qiáng)會(huì)計(jì)人在組織中的協(xié)同能力
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中，會(huì)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、記錄、報(bào)告，而在云會(huì)計(jì)環(huán)境下，業(yè)務(wù)信息被高度共享在云端。組織中的各部門(mén)在云端實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的傳遞和交流，部門(mén)間的協(xié)同度大大增強(qiáng)。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)分工模式被打破，出于信息共享與業(yè)務(wù)溝通的需要，會(huì)計(jì)人之間的交往頻次增加。同時(shí)，部門(mén)間協(xié)同度的增大對(duì)會(huì)計(jì)人的協(xié)同能力提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人需要對(duì)組織中的顯性知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化和復(fù)雜化的歸納整理以達(dá)到對(duì)部門(mén)間協(xié)同度增大的柔性適應(yīng)，并通過(guò)這種群化的過(guò)程不斷提高自身在組織生存與發(fā)展中的協(xié)同能力。
（四）知識(shí)的內(nèi)化促進(jìn)會(huì)計(jì)人戰(zhàn)略思維能力的提高
云會(huì)計(jì)環(huán)境下，由于更多的會(huì)計(jì)人可以直接參與或輔助組織管理或決策，會(huì)計(jì)人的權(quán)力動(dòng)機(jī)得到激發(fā)。同時(shí)，由于云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得云會(huì)計(jì)環(huán)境下的會(huì)計(jì)管理工作更加智能化，高效智能的管理模式驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)人去追求更高水平的戰(zhàn)略計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)更高的成就。會(huì)計(jì)人開(kāi)始更加注重對(duì)知識(shí)的內(nèi)化吸收與升華，在成就動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下不斷實(shí)現(xiàn)更高的成就，以滿足自我實(shí)現(xiàn)的需求。在這種知識(shí)內(nèi)化的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人不斷優(yōu)化自身的戰(zhàn)略思維能力，成就越來(lái)越卓越，自我效能感得到增強(qiáng)，自我效能感的增強(qiáng)推動(dòng)著會(huì)計(jì)人去追求更高的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，挑戰(zhàn)性目標(biāo)進(jìn)一步激發(fā)會(huì)計(jì)人的成就動(dòng)機(jī)。
三、云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人良好行為建設(shè)的建議和對(duì)策
云會(huì)計(jì)環(huán)境下，組織環(huán)境的靈活性，讓會(huì)計(jì)人有了更多的時(shí)間和精力去優(yōu)化自己在組織中的社會(huì)化程度。會(huì)計(jì)人在組織中體驗(yàn)到更多的愉悅感、自主感、勝任感、價(jià)值感和歸屬感，與組織的融合度得到加深，為組織貢獻(xiàn)的熱情和積極性得到提高。部門(mén)間協(xié)同度的增大也促使會(huì)計(jì)人不斷提高自己的協(xié)同能力，以保證和實(shí)現(xiàn)組織的最大效能。對(duì)于組織的管理決策層，云會(huì)計(jì)激發(fā)了他們的權(quán)力動(dòng)機(jī)和成就動(dòng)機(jī)，促使他們不斷提升自己的戰(zhàn)略思維能力，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，企業(yè)可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)優(yōu)化會(huì)計(jì)人行為的建設(shè)：
一是充分利用云會(huì)計(jì)環(huán)境下組織環(huán)境的相對(duì)靈活性，挖掘會(huì)計(jì)人的最大工作潛能，使其為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二是通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或宣講，讓會(huì)計(jì)人知曉協(xié)同工作的重要性和優(yōu)越性。
三是合理利用和平衡管理決策層的高權(quán)力動(dòng)機(jī)和成就動(dòng)機(jī)，合理配置不同的權(quán)力動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下的權(quán)力目標(biāo)，充分利用不同水平的成就動(dòng)機(jī)，鞏固壯大組織的管理體系，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。
云會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)人帶來(lái)了多方面的影響，充分利用這些影響因素以實(shí)現(xiàn)云會(huì)計(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)人良好行為的建設(shè)，是企業(yè)在當(dāng)今云計(jì)算時(shí)代實(shí)現(xiàn)持久生存和高速發(fā)展的重要途徑。
四、結(jié)語(yǔ)
云會(huì)計(jì)增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人在組織中的社會(huì)化能力和主動(dòng)性，同時(shí)也提升了會(huì)計(jì)人的組織協(xié)同能力和戰(zhàn)略思維能力。本文引入“SECI理論”，構(gòu)建了基于SECI理論的云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人的影響分析模型，具體分析了云會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人在新的組織環(huán)境中，心理體驗(yàn)及能力要求上的變化。理性并充分地利用云會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)人帶來(lái)的積極影響，將促進(jìn)會(huì)計(jì)人良好行為的建設(shè)，同時(shí)也將為組織創(chuàng)造更大的效能和價(jià)值。
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