發(fā)布時(shí)間：2023-09-05 16:45:12
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的體育市場(chǎng)前景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]智能 信息 驅(qū)動(dòng)
中圖分類(lèi)號(hào)：F871 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）19-0178-01
1.機(jī)電一體化的發(fā)展前景假設(shè)及理由
就我所選的專業(yè)――機(jī)械制造與自動(dòng)化有著很大的發(fā)展前景。如今時(shí)代，正是中國(guó)發(fā)展的黃金時(shí)代，中國(guó)又是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，要想謀求更大的發(fā)展，行業(yè)的轉(zhuǎn)型是一定的，所以輕工業(yè)的轉(zhuǎn)型，重工業(yè)與機(jī)械制造的行業(yè)的重視是必然的。就這一點(diǎn)來(lái)看，我清晰看到這一行的發(fā)展前景有著如此大的潛力。它與其他行業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系！
2.機(jī)電一體化的定義及運(yùn)用學(xué)科
機(jī)電一體化又是如何一回事？隨和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的產(chǎn)品智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，這些產(chǎn)品除了要用到機(jī)械驅(qū)殼，還需要用電路來(lái)控制，電的部分已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的開(kāi)關(guān)電路，而是用大規(guī)模的集成電路，單片機(jī)、傳感器、可編程控制器等智能元件被用來(lái)和設(shè)備的機(jī)械部分想結(jié)合。單純的機(jī)械活著單純的電子已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，漸漸地就出現(xiàn)了機(jī)電一體化①這個(gè)學(xué)科。機(jī)電一體化最早出現(xiàn)在1971年日本雜志《機(jī)械設(shè)計(jì)》的副刊上，到目前這個(gè)學(xué)科已經(jīng)逐漸成熟了。機(jī)電一體化包含了很多的技術(shù)部分。
2.1 機(jī)械技術(shù)
機(jī)械技術(shù)是機(jī)電一體化的基礎(chǔ)，機(jī)械技術(shù)的著眼點(diǎn)在于如何與機(jī)電一體化技術(shù)相適應(yīng)，利用其它高、新技術(shù)來(lái)更新概念，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)上、材料上、性能上的變更，滿足減小重量、縮小體積、提高精度、提高剛度及改善性能的要求。在機(jī)電一體化系統(tǒng)制造過(guò)程中，經(jīng)典的機(jī)械理論與工藝應(yīng)借助于計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)，同時(shí)采用人工智能與專家系統(tǒng)等，形成新一代的機(jī)械制造技術(shù)。
2.2 計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)
其中信息交換、存取、運(yùn)算、判斷與決策、人工智能技術(shù)、專家系統(tǒng)技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)均屬于計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)。
2.3 系統(tǒng)技術(shù)
系統(tǒng)技術(shù)即以整體的概念組織應(yīng)用各種相關(guān)技術(shù)，從全局角度和系統(tǒng)目標(biāo)出發(fā)，將總體分解成相互關(guān)聯(lián)的若干功能單元，接口技術(shù)是系統(tǒng)技術(shù)中一個(gè)重要方面，它是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各部分有機(jī)連接的保證。 第四， 自動(dòng)控制技術(shù) 。其范圍很廣，在控制理論指導(dǎo)下，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)后的系統(tǒng)仿真，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，控制技術(shù)包括如高精度定位控制、速度控制、自適應(yīng)控制、自診斷校正、補(bǔ)償、再現(xiàn)、檢索等。
2.4 傳感檢測(cè)技術(shù)
傳感檢測(cè)技術(shù)是系統(tǒng)的感受器官，是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制、自動(dòng)調(diào)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其功能越強(qiáng)，系統(tǒng)的自動(dòng)化程序就越高。現(xiàn)代工程要求傳感器能快速、精確地獲取信息并能經(jīng)受?chē)?yán)酷環(huán)境的考驗(yàn)，它是機(jī)電一體化系統(tǒng)達(dá)到高水平的保證。
2.5 伺服傳動(dòng)技術(shù)
包括電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓等各種類(lèi)型的傳動(dòng)裝置，伺服系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)電信號(hào)到機(jī)械動(dòng)作的轉(zhuǎn)換裝置與部件、對(duì)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性能、控制質(zhì)量和功能有決定性的影響。
2.6 機(jī)電一體化的整合
機(jī)電一體化系統(tǒng)主要由五個(gè)部分組成：機(jī)械本體、檢測(cè)傳感部分、電子控制單元、執(zhí)行器和動(dòng)力源。機(jī)械本體包括機(jī)架、機(jī)械連接、機(jī)械傳動(dòng)等，它是機(jī)電一體化的基礎(chǔ)，起著支撐系統(tǒng)中其他功能單元、傳遞運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力的作用。與純粹的機(jī)械產(chǎn)品相比，機(jī)電一體化系統(tǒng)的技術(shù)性能得到提高、功能得到增強(qiáng)，這就要求機(jī)械本體在機(jī)械結(jié)構(gòu)、材料、加工工藝性以及幾何尺寸等方面能夠與之相適應(yīng)，具有高效、多功能、可靠和節(jié)能、小型、輕量、美觀的特點(diǎn)；檢測(cè)傳感部分包括各種傳感器及其信號(hào)檢測(cè)電路，其作用就是檢測(cè)機(jī)電一體化系統(tǒng)工作過(guò)程中本身和外界環(huán)境有關(guān)參量的變化，并將信息傳遞給電子控制單元，電子控制單元根據(jù)檢查到的信息向執(zhí)行器發(fā)出相應(yīng)的控制；電子控制單元又稱ECU（Electrical Control Unit ），是機(jī)電一體化系統(tǒng)的核心，負(fù)責(zé)將來(lái)自各傳感器的檢測(cè)信號(hào)和外部輸入命令進(jìn)行集中、存儲(chǔ)、計(jì)算、分析，根據(jù)信息處理結(jié)果，按照一定的程度和節(jié)奏發(fā)出相應(yīng)的指令，控制整個(gè)系統(tǒng)有目的地進(jìn)行；執(zhí)行器的作用是根據(jù)電子控制單元的指令驅(qū)動(dòng)機(jī)械部件的運(yùn)動(dòng)。執(zhí)行器是運(yùn)動(dòng)部件，通常采用電力驅(qū)動(dòng)、氣壓驅(qū)動(dòng)和液壓驅(qū)動(dòng)等幾種方式；動(dòng)力源是機(jī)電一體化產(chǎn)品能量供應(yīng)部分，其作用是按照系統(tǒng)控制要求向機(jī)械系統(tǒng)提供能量和動(dòng)力使系統(tǒng)正常運(yùn)行。提供能量的方式包括電能、氣能和液壓能，以電能為主。
2.7 機(jī)電一體化運(yùn)用方向
機(jī)電一體化有著如此強(qiáng)大與先進(jìn)的技術(shù)，它日后會(huì)為我們的發(fā)展會(huì)做出如此強(qiáng)大作用，我想和多人都會(huì)想到！機(jī)械作為減輕人類(lèi)勞動(dòng)強(qiáng)度的一種工具，自從出現(xiàn)以來(lái)就一直不斷地發(fā)展進(jìn)步。模塊化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化和綠色化已經(jīng)成為機(jī)械發(fā)展的方向。在未來(lái)的幾個(gè)世紀(jì)，并沒(méi)有什么東西能取代機(jī)械的位置。也就是說(shuō)，這個(gè)行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，它在人們消費(fèi)的比重將不斷提高。而這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)變得越來(lái)越激烈，只有不斷創(chuàng)新，只有把機(jī)電一體化產(chǎn)品的軟硬部分完美地結(jié)合起來(lái)才能做成優(yōu)異的機(jī)電一體化產(chǎn)品。
3.世界工程機(jī)械行業(yè)和市場(chǎng)的總結(jié)
1.2002年以來(lái)，全球工程機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，傳統(tǒng)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)發(fā)展迅速，多數(shù)工程機(jī)械制造企業(yè)盈利豐厚，擴(kuò)張的欲望強(qiáng)烈。
2.從機(jī)種發(fā)展看，大型機(jī)械中挖掘機(jī)仍舊占有第一的地位，銷(xiāo)售額和增長(zhǎng)速度都名列前茅；但相比之下，小型多用途機(jī)械的發(fā)展則更快，這主要?dú)w功于發(fā)達(dá)國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已接近完成，大量的市政、維修、養(yǎng)護(hù)、園林工作拉動(dòng)小型多用途機(jī)市場(chǎng)升溫；另外，和目前倡導(dǎo)的節(jié)約資源、能源，保護(hù)環(huán)境等政策措施也有一定的關(guān)系。
3.從營(yíng)銷(xiāo)方式看，工程機(jī)械租賃在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為一種主要的營(yíng)銷(xiāo)手段，大約占到銷(xiāo)售額的50%以上，出現(xiàn)了一大批頗具實(shí)力的租賃公司。租賃業(yè)的發(fā)達(dá)，也帶動(dòng)了二手機(jī)市場(chǎng)和拍賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展。工程機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)和使用方式的改變，對(duì)于降低施工成本，提高設(shè)備利用率，節(jié)約資源是有積極意義的。
4.在全球范圍的工程機(jī)械銷(xiāo)量較大增長(zhǎng)的情況下，預(yù)計(jì)產(chǎn)品庫(kù)存和關(guān)鍵零部件短缺就成為一個(gè)普遍的問(wèn)題，正如所謂“木桶理論”中的一塊短木板，制約了行業(yè)更快發(fā)展。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)引起全行業(yè)的關(guān)注，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，應(yīng)該有更多的資金和技術(shù)投向這個(gè)方向，最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。
5.在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景是比較樂(lè)觀的，這是目前業(yè)內(nèi)相當(dāng)一致的看法。
機(jī)電專業(yè)有著如此強(qiáng)大的技術(shù)與發(fā)展前景，還有著龐大的市場(chǎng)。我相信加入這一領(lǐng)域里，不但自身能夠得到很好的發(fā)展，而且還能為國(guó)家的建設(shè)盡一份力！
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
胡英杰（1993.12），內(nèi)蒙古科技大學(xué)，礦業(yè)與煤炭學(xué)院，機(jī)電一體化2013級(jí)2班。
[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展模式
體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的歷史已愈百年。當(dāng)今，它被譽(yù)為“本世紀(jì)最賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)”，它所刮起的新興產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)風(fēng)靡全世界。當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系，在滿足了公眾精神娛樂(lè)需要的同時(shí)，也創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富。同時(shí)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,以及我國(guó)成功獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)之后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了越來(lái)越多的關(guān)注。
目前，學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成尚未有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。一般定義體育產(chǎn)業(yè)，是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合及同類(lèi)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的總和。將體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門(mén)來(lái)認(rèn)識(shí)，是基于它對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做貢獻(xiàn)的特殊方式，即所提供的特殊產(chǎn)品：體育運(yùn)動(dòng)本身或與體育運(yùn)動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品。
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然有了很大的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚處于起步階段，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：健身服務(wù)業(yè)還沒(méi)有得到政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)有的重視；國(guó)家對(duì)體育服務(wù)業(yè)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的政策體系，缺乏定位、規(guī)范和管理；國(guó)家對(duì)體育服務(wù)業(yè)在投融資政策、土地政策、稅收政策等方面沒(méi)有相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持；體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。對(duì)于以上問(wèn)題究其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1.整體規(guī)模小，市場(chǎng)發(fā)育不成熟
一方面，核心產(chǎn)業(yè)滯后，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱。核心產(chǎn)業(yè)滯后是指相對(duì)于體育用品業(yè)的發(fā)展，健身娛樂(lè)業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展的速度相對(duì)遲緩;另一方面，體育消費(fèi)數(shù)量不足，增長(zhǎng)速度緩慢。體育消費(fèi)包括兩部分:一是體育行政事業(yè)部門(mén)消費(fèi);二是居民體育消費(fèi)。經(jīng)抽樣調(diào)查，目前我國(guó)有67.8%的家庭在體育方面有經(jīng)濟(jì)投入;年投入在20元～50元之間的占有體育投入的家庭的67.4%，在69元～80元之間占21.4%，在100元以上的占9.5%。也就是說(shuō)，目前我國(guó)還有32.6%的家庭根本沒(méi)有體育消費(fèi)。而且有體育消費(fèi)的家庭,大部分也不過(guò)在20元～50元。相對(duì)于人們收入水平的大幅度提高,體育消費(fèi)的費(fèi)用可以忽略不計(jì)。
2.產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡
一方面，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不平衡。在國(guó)際上，動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平、觀賞性、普及程度和取得成績(jī)的含金量還是存在較大差別的，這就使得產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益存在較大差別，比如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個(gè)別項(xiàng)目等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)?lái)一定效益，但除此之外的其他項(xiàng)目難以進(jìn)入市場(chǎng)。
另一方面，地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響，在我國(guó)的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等，體育消費(fèi)水平較高，但體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點(diǎn)。而西部地區(qū)如寧夏等，體育消費(fèi)投入微乎其微。僅以體育彩票為例，2005年廣州39.1億元，甘肅2.5億元，可見(jiàn)地域發(fā)展的極度不平衡。
3.體育市場(chǎng)管理的法律化、規(guī)范化程度亟待提高
規(guī)范、有序的市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步和健康發(fā)展的前提和保證。目前，我國(guó)在體育市場(chǎng)上的管理還缺乏高層次的立法，國(guó)家的行政法規(guī)，甚至法規(guī)性文件一項(xiàng)也沒(méi)有，在現(xiàn)實(shí)的體育市場(chǎng)管理中，部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在著權(quán)限交叉，也就是說(shuō)有的部門(mén)在越位，同時(shí)有的項(xiàng)目管理又存在不到位的情況。越位和不到位都會(huì)造成體育市場(chǎng)管理混亂，都會(huì)在不同程度上出現(xiàn)對(duì)廣大體育消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)不力的現(xiàn)象，進(jìn)而都不利于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展。因此，盡快出臺(tái)國(guó)家層次的體育市場(chǎng)管理的專項(xiàng)法規(guī)就有著特別迫切的實(shí)際需要。
4.缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)人才
我國(guó)體育人才一直是遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)培養(yǎng)的,即按照競(jìng)技、教練、教育、科技、裁判等體育人才計(jì)劃進(jìn)行劃分,而熟悉金融、財(cái)會(huì)、稅制、營(yíng)銷(xiāo)、策劃和中介等方面的體育經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重稀缺，目前尚無(wú)一所體育高等學(xué)校能承擔(dān)這方面的培養(yǎng)任務(wù),另外體育人才鏈的封閉性，其他領(lǐng)域的人才很難進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前缺乏的經(jīng)營(yíng)人才主要有三類(lèi):一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部;二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人;三是體育營(yíng)銷(xiāo)人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展模式解析
1.培育完備的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系模式
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一要鞏固原有的市場(chǎng);二要積極開(kāi)拓新的市場(chǎng);三要研究和引導(dǎo)體育消費(fèi),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過(guò)程中,以滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代多元化市場(chǎng)需求和大眾體育消費(fèi)需求來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,使體育產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。具體的做法：
第一,挖掘產(chǎn)品內(nèi)在潛力,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,傳統(tǒng)的“家庭作坊式”經(jīng)營(yíng)已完全不能適應(yīng)當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。集約化經(jīng)營(yíng)是體育用品業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。因此,必須采取積極的措施,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等各個(gè)方面的限制,去鼓勵(lì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并通過(guò)投資、控股及兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要素在企業(yè)重組的過(guò)程中，向著優(yōu)勢(shì)企業(yè)和區(qū)域集中流動(dòng),最后形成若干個(gè)跨地區(qū)、跨所有制的龍頭企業(yè)。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)還要注意大力培育國(guó)產(chǎn)主導(dǎo)品牌,應(yīng)該利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科學(xué)技術(shù),利用我們的無(wú)形資產(chǎn),走“品牌戰(zhàn)略”的道路。
第二，擴(kuò)大體育消費(fèi)群體，提高體育消費(fèi)能力。對(duì)于一個(gè)有實(shí)際意義的體育市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，體育人口、體育消費(fèi)欲望,以及體育消費(fèi)水平是決定體育市場(chǎng)大小的三個(gè)基本要素。一般說(shuō)來(lái)體育人口越多。體育消費(fèi)欲望越強(qiáng)，體育消費(fèi)水平越高，那么這個(gè)市場(chǎng)容量就越大。因此，要努力培養(yǎng)體育市場(chǎng)消費(fèi)主體，積極提倡和鼓勵(lì)群眾從事體育消費(fèi)。具體地，一是從三個(gè)主體入手，培養(yǎng)學(xué)生、中年、老年體育消費(fèi)群體；二是，引導(dǎo)居民家庭體育消費(fèi)；三是開(kāi)發(fā)“經(jīng)濟(jì)實(shí)用”型的體育用品消費(fèi)和健身娛樂(lè)市場(chǎng)，增加健身娛樂(lè)場(chǎng)館面積。
2.建立有效的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制模式
第一，建立有效的訓(xùn)練體制。應(yīng)當(dāng)實(shí)行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)置優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練點(diǎn)，逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)訓(xùn)練體制，在社會(huì)上形成強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)體制。
第二，實(shí)行俱樂(lè)部制。對(duì)一些群眾喜歡的項(xiàng)目實(shí)行俱樂(lè)部制。對(duì)俱樂(lè)部國(guó)家應(yīng)給予必要傾斜政策，如減免部分稅收，俱樂(lè)部隊(duì)參加比賽可以門(mén)票按收入比例分成，隊(duì)員收取出場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。允許俱樂(lè)部發(fā)行彩票，出版刊物，接受正當(dāng)贊助，建立球隊(duì)科研所等。
第三，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)。要加大對(duì)體育競(jìng)賽轉(zhuǎn)播權(quán)、體育產(chǎn)品專利權(quán)、體育廣告制作權(quán)、中國(guó)奧委會(huì)標(biāo)志，以及全國(guó)性綜合運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、吉祥物等體育無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)的力度，使體育產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)本體化、多樣化。
第四，其他方面。對(duì)體育場(chǎng)、體育館、游泳館及一些輔助設(shè)備，如健身房、棋廳、臺(tái)球室、舞廳等，逐漸辦成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使它們具有法人資格，有用人、用物、分配資金等一切權(quán)利。放開(kāi)手腳，讓它們到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。建立有利于體育市場(chǎng)的各種中介組織，如體育市場(chǎng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、公證處等，這些中介組織不僅為進(jìn)入體育市場(chǎng)的各單位服務(wù)，同時(shí)保護(hù)它們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
3.建立規(guī)范的法規(guī)保障體系模式
當(dāng)前，從政府部門(mén)到社會(huì)大眾在體育產(chǎn)業(yè)方面的法制意識(shí)還較淡薄，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的許多問(wèn)題都沒(méi)能上升到法律的高度來(lái)對(duì)待。因此要加快制定符合WTO要求的相關(guān)的法律制度的步伐，建立規(guī)范的法律法規(guī)保障體系。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)宣傳,以法律為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法制意識(shí),加大立法和執(zhí)法的力度。
4.建立富有成效的人才培養(yǎng)機(jī)制模式
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)資產(chǎn)的載體，顯得尤為重要，所以培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)人才和復(fù)合型人才是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。
首先，采取切實(shí)措施，拆除“地域化”圍墻，吸引大批其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，形成海納百川格局。其次，增加體育經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容?，F(xiàn)階段可在體育院?；蚓C合性大學(xué)開(kāi)設(shè)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。重視普通高等教育中體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)，要重視體育產(chǎn)業(yè)高層次人才的培養(yǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)MBA等類(lèi)型高級(jí)人才的成長(zhǎng)速度，滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要。
三、結(jié)束語(yǔ)
體育是人類(lèi)一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),其發(fā)展是人類(lèi)文明的一個(gè)重要標(biāo)志。體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。目前,國(guó)外資本市場(chǎng)無(wú)不青睞體育產(chǎn)業(yè),而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。
參考文獻(xiàn):
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[3]任步攀 吳紀(jì)饒 謝偉萍:略論體育產(chǎn)業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(06)
【論文關(guān)鍵詞】長(zhǎng)效型;混合花境;應(yīng)用;閔行體育公園;上海
我國(guó)花境設(shè)計(jì)從30多年前引入后才逐漸展開(kāi),如杭州花港觀魚(yú)公園采用了英國(guó)風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)手法[1]。隨著人們對(duì)保護(hù)和構(gòu)建生態(tài)環(huán)境及植物多樣性越來(lái)越重視,花境設(shè)計(jì)逐步被廣泛應(yīng)用和深入研究。但總體來(lái)說(shuō),花境在我國(guó)的發(fā)展仍較為緩慢,設(shè)計(jì)理論和方法還存在很多不足。如植物種類(lèi)比較單一、缺少動(dòng)態(tài)上的季相變化設(shè)計(jì)和豎向上的立面設(shè)計(jì)等[2]。隨著花卉品種的不斷豐富和從業(yè)人員素質(zhì)的提高,花境將被更廣泛的應(yīng)用于城市空間,以適應(yīng)時(shí)展的需求。而花境的長(zhǎng)效性勢(shì)必成為花境未來(lái)發(fā)展的主要方向之一。
1花境及其種類(lèi)
1.1花境簡(jiǎn)介
在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)花卉學(xué)中,花境定義為:模擬自然界林緣地帶各種野生花卉交錯(cuò)生長(zhǎng)的狀態(tài)[3]。其以宿根花卉、花灌木為主,經(jīng)過(guò)藝術(shù)提煉而設(shè)計(jì)成寬窄不一的曲線或直線式的自然式花帶,表現(xiàn)花卉自然散布生長(zhǎng)的景觀,歸納園林花境的營(yíng)建要素不外乎2個(gè)方面:一是植物材料的選擇以多年生球宿根花卉、花灌木等觀花植物為主,表現(xiàn)植物的自然美和群體美;二是植物配置以自然式的帶狀或自然斑駁狀布置為主,突出自然式的植物景觀特色,而這正與
3長(zhǎng)效型混合花境的應(yīng)用
3.1長(zhǎng)效型混合花境
長(zhǎng)效型混合花境的概念是在四季花境與混合花境的基礎(chǔ)上提出的,即強(qiáng)調(diào)花境的長(zhǎng)效性,包括植物群落穩(wěn)定、植物品種長(zhǎng)命和觀賞效果長(zhǎng)期3個(gè)方面,以改變現(xiàn)有花境大多冬季蒼白、延續(xù)性差、2~3年即需調(diào)整、4~5年就要推倒重建的傳統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)花境自然生態(tài)景觀的可持續(xù)性,是一種對(duì)植物要求更為嚴(yán)格、養(yǎng)護(hù)管理更為粗放、觀賞周期更為持久的多年生花境[7]。wwW.133229.cOM長(zhǎng)效型混合花境概念的提出切實(shí)解決了花境設(shè)計(jì)、選材、養(yǎng)護(hù)及觀賞效果等諸多方面的問(wèn)題。收集。
3.2上海市閔行體育公園花境設(shè)計(jì)
閔行體育公園花境地點(diǎn)選擇在體育公園2號(hào)門(mén)游船碼頭廣場(chǎng)西北側(cè)歐洲林緩坡上,原來(lái)為退化的花境。此處地理位置極為重要,緊挨一級(jí)游覽線路,是往來(lái)游客的必經(jīng)之路。因有一定的坡度,視野開(kāi)闊,從多個(gè)角度均可觀賞。
3.2.1設(shè)計(jì)原則。精選小喬木、花灌木,設(shè)計(jì)相對(duì)穩(wěn)定的構(gòu)架,多年生植物則為生長(zhǎng)強(qiáng)健、成熟可靠、觀賞效果好的種類(lèi),木本與草本合理而美觀地搭配在一起組成典型的混合花境,期望達(dá)到整體花境數(shù)年內(nèi)生長(zhǎng)良好、只需微調(diào)的目的。
選擇以生長(zhǎng)速度緩慢、自然生長(zhǎng)形態(tài)良好的植物為主,不用生長(zhǎng)較快的蔓性植物和自播種類(lèi),基本不用整形樹(shù),無(wú)需精細(xì)養(yǎng)護(hù),最大限度地減少養(yǎng)護(hù)用工。觀賞性質(zhì)多樣化,觀花、觀葉、觀果、觀干、觀形一應(yīng)齊全。最大程度兼顧四季景觀,重點(diǎn)觀賞季節(jié)為4月至10月底,冬季依然有景可賞。栽植時(shí)充分考慮為植物今后生長(zhǎng)留有空間,前景、中景花境塊面之間留白。
3.2.2設(shè)計(jì)手法靈活,制作工藝注重變化。布局上沿著從總體到局部的思路組織植物群落,注重構(gòu)圖均衡。為確?；ň车拈L(zhǎng)效性,增加運(yùn)用常綠植物的比例。常綠與落葉比例為7∶3左右,2類(lèi)植物塊面間隔出現(xiàn)。即使寒冬季節(jié),整體上依然有相當(dāng)?shù)木G量。選用較大比例的常綠及半常綠品種球根、宿根花卉;對(duì)冬季地上部分枯萎的宿根花卉則采用套種方法來(lái)解決冬季蕭條問(wèn)題,如密枝天門(mén)冬套種中華景天,紅運(yùn)萱草套種黃花石蒜,紫嬌花套種紅花石蒜、矮麥冬等。
主體植物群落之間選用外觀特征明顯的豎向線條狀植物品種,讓其在長(zhǎng)條形花境中重復(fù)出現(xiàn),形成美觀而明快的韻律感與節(jié)奏感,如紅瑞木、金枝槐、叢生紫玉蘭、火星花、毛地黃、飛燕草等。
樹(shù)種選擇上著重選用自然成型或生長(zhǎng)緩慢的品種,如厚皮香、直立冬青、日本紅楓、花葉胡頹子、小丑火棘、濱柃等,既能節(jié)約養(yǎng)護(hù)用工,又能保持植物群落結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,節(jié)約重建資金。即時(shí)效果和長(zhǎng)期效果并重,將適當(dāng)比例的一二年生草花種植在中前部實(shí)現(xiàn)即時(shí)效果,將花期長(zhǎng)的植株、較高的多年生花卉種植在中后部,為今后觀賞效果打下伏筆,如千屈菜、松果菊、花葉美人蕉、毛核木等。新老品種有機(jī)結(jié)合,比例恰當(dāng),適當(dāng)使用一些最新推出來(lái)的上好品種,如密實(shí)衛(wèi)矛、藍(lán)葉忍冬、奧運(yùn)火炬、南非葵等。
3.2.3植物材料豐富。植物材料選擇注重群落結(jié)構(gòu)的組織、層次與色彩,開(kāi)花季節(jié)的相對(duì)集中又兼顧連續(xù)性,營(yíng)造花境特有的繁花似錦、變幻無(wú)窮的景象。具體植物選擇以宿根、球根花卉為主體,同時(shí)配置一些小喬木、花灌木以及少量的一、二年生草花。主要的背景木本植物材料有:日本紅楓、羽毛楓、紫玉蘭、金枝槐、紅瑞木、桂花、茶花樹(shù)、杜鵑花、藍(lán)葉忍冬、金邊胡頹子、厚皮香、紅葉石楠、千頭柏、郁李、壽星桃等。種在背景位置作伏筆的長(zhǎng)效型球根、宿根植物有花葉美人蕉、蛇果菊、千屈菜、醉魚(yú)草、梳黃菊、旱傘草等。中景木本構(gòu)架植物有地中海莢蒾、濱柃、小丑火棘、小葉枸骨、杜鵑、春云實(shí)、花葉香桃木、金葉大花六道木、紅花繼木、南天竹、直立冬青、銀姬小臘、矮紫薇、菱葉繡線菊、南非葵等。
中景草本構(gòu)架植物有迷迭香、棕紅苔草、細(xì)葉針茅等。種在中景部位的多年生球根、宿根花卉有百子蓮、大花萱草、石蒜、紫嬌花、常綠鳶尾、韭蘭、玉簪、紫萼、火星花、火炬花、金葉苔草、山桃草、黃金菊、法國(guó)薰衣草、大花金雞菊、天堂之門(mén)金雞菊等。用作前景擋腳植物的有叢生福祿考、千葉蓍、中華景天、胭脂紅景天、金葉絡(luò)石、密枝天門(mén)冬、金葉佛甲草、矮麥冬等。
3.2.4兼顧四時(shí)效果?；ň匙罴延^賞期為春、夏、秋3季,冬季花境一般處于休眠期,開(kāi)花植物較少,多年生花卉為主的花境常出現(xiàn)相對(duì)蕭條的景象,這也是多數(shù)花境明顯的不足之處。
為了兼顧長(zhǎng)效型混合花境的四時(shí)效果,該花境除了增加常綠植物比例、選用多種冬季觀莖植物、冬季地上部分枯萎的宿根花卉采用套種方法外,配置點(diǎn)綴部分一、二年生草花,比例為花境總面積的8%左右。
春花品種主要有大花飛燕草、大花耬斗菜、毛地黃、南非萬(wàn)壽菊、勛章菊等;夏花品種主要有半支蓮、天人菊、堆心菊、醉蝶花;秋花品種主要有波斯菊、醉蝶花、觀賞谷子等;冬花品種主要有角堇、三色堇、大花三色堇、羽衣甘藍(lán)等。
4小結(jié)
長(zhǎng)效型混合花境的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了園林植物生態(tài)配置的物種多樣性和景觀多樣性,同時(shí)又可節(jié)省園林施工養(yǎng)護(hù)成本,十分符合自然生態(tài)的原則,具有大力推廣價(jià)值。
5參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：靜壓樁 樁身斷裂 沉樁 樁頂位移
靜壓管樁作為一種快速興起的一種基樁形式，適用于各類(lèi)建筑物的低承臺(tái)樁基礎(chǔ)；適用于一般粘性土及回填土、淤泥和淤泥質(zhì)土、粉（砂）性土、非自重濕陷性黃土質(zhì)以及強(qiáng)風(fēng)化（全風(fēng)化）的巖層、堅(jiān)硬的碎石土層和砂土層中，并且不受地下水位高低的影響。由于靜壓無(wú)噪音，在對(duì)環(huán)保要求較高的地區(qū)，特別是在城市和居民區(qū)的新建和改造工程施工尤其適用。通過(guò)這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)分析靜壓管樁施工過(guò)程中的異常問(wèn)題及預(yù)防措施的一些認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：
1 樁身斷裂
樁在進(jìn)行沉入時(shí)，樁身突然發(fā)生了傾斜的情況，然后出現(xiàn)了錯(cuò)位，如果樁尖地方的土質(zhì)條件還和原來(lái)的差不多，但是卻貫入度的原來(lái)越深，或者是突然的加深了，樁身開(kāi)始回彈，這時(shí)就很有可能是發(fā)生了樁身斷裂。
主要原因：
①樁節(jié)細(xì)長(zhǎng)且較大，沉樁過(guò)程中出現(xiàn)了不軟的土層。
②制作樁時(shí)，樁身彎曲不符合相關(guān)的要求，樁尖與樁的縱軸線出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的錯(cuò)位，沉入時(shí)樁身出現(xiàn)傾斜，或者有彎曲的現(xiàn)象。
③將樁放入到土里之后，如果碰見(jiàn)比較大的堅(jiān)硬障礙物，會(huì)將樁尖擠到一邊去。
④穩(wěn)樁時(shí)發(fā)生傾斜，壓入地下一定深度后，再用移動(dòng)樁機(jī)機(jī)架方法校正，造成樁身的彎曲。
⑤接樁時(shí)，相接的兩節(jié)樁出現(xiàn)在兩個(gè)軸線上，出現(xiàn)彎折。
⑥樁在堆放、起吊、運(yùn)輸過(guò)程中，也會(huì)產(chǎn)生裂紋或斷裂。
預(yù)防措施：
①準(zhǔn)備施工時(shí)，先將障礙物都處理掉。
②要保持適當(dāng)?shù)拿抗?jié)樁的細(xì)長(zhǎng)比，一般情況下需要在30以下。
③在初沉樁過(guò)程中，及時(shí)糾正樁不垂直的現(xiàn)象。樁進(jìn)入的比較深的時(shí)候，如果傾斜的嚴(yán)重的話，最好不要用移動(dòng)樁架來(lái)糾正。
④接樁時(shí)，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上。
⑤在堆放、起吊、運(yùn)輸樁時(shí)，要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作。
治理方法：如果在施工時(shí)遇見(jiàn)了斷裂樁的情況，需要大家齊心協(xié)力，一起來(lái)尋找解決辦法，根據(jù)工程地質(zhì)條件上的差異，上部荷載的不同，再加上所處結(jié)構(gòu)部位的差別，可以采取措施進(jìn)行補(bǔ)樁。
2 沉樁時(shí)遇障礙物不符合設(shè)計(jì)要求
樁設(shè)計(jì)時(shí)的最終控制是指對(duì)最終貫入度和最終標(biāo)高的控制。一般都是以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為輔，沉樁并不是所有時(shí)候都能夠符合設(shè)計(jì)的最終控制的。
主要原因：①缺少勘探點(diǎn)，或者是勘探資料不夠詳細(xì)，沒(méi)有明確的工程地質(zhì)情況，特別是沒(méi)有明確的持力層起伏標(biāo)高，這樣就不能保證正確的設(shè)計(jì)持力層或選擇樁。
②勘探工作從點(diǎn)推廣到面，沒(méi)有很好地掌握局部硬夾層，軟夾層，特別是當(dāng)工程地質(zhì)條件不簡(jiǎn)單時(shí)，出現(xiàn)了障礙物。如果在壓樁時(shí)出現(xiàn)了這種情況，在實(shí)際的施工控制中就不能符合設(shè)計(jì)要求。
預(yù)防措施：
①準(zhǔn)備要打樁時(shí)，先清楚的了解場(chǎng)地原有建筑情況，深入開(kāi)展探樁施工；我們?cè)谇謇頊\層障礙物時(shí)，可以選擇使用挖土機(jī)，如果不能進(jìn)行施工，還可選擇用鉆機(jī)將障礙物鉆穿，然后在孔內(nèi)插樁后沉樁，在進(jìn)行糾偏時(shí)是禁止采用移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的方法的。
②如果樁進(jìn)入土壤比較多了，樁拔不出來(lái)了，可以借助小型鉆機(jī)，將障礙物鉆穿后再進(jìn)行沉樁。
③樁機(jī)能量要跟設(shè)計(jì)要求、樁徑、樁長(zhǎng)及地質(zhì)條件吻合，也就是說(shuō)樁機(jī)選型、配重都要與施工要求保持一致。
3 樁頂位移
在進(jìn)行沉樁時(shí)，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁上升現(xiàn)象。
主要原因：
①樁比較多，土層飽和密實(shí)、樁間距都不大。
②在軟土地施工時(shí)，因?yàn)槌翗秾?dǎo)致的空隙壓力把緊挨著的樁推向一邊或涌起。
③沒(méi)有準(zhǔn)確地進(jìn)行樁位放線，存在著不小的偏差，施工中樁位標(biāo)志消失了，或者是由于擠壓而發(fā)生了偏離，施工人員任意對(duì)其進(jìn)行定位。
④沒(méi)有分清楚樁位標(biāo)志與墻、柱軸線標(biāo)志等，使樁位發(fā)生了不小的錯(cuò)位，沒(méi)有選擇合理的行車(chē)路線，土方開(kāi)挖方法及順序是錯(cuò)誤的。
預(yù)防措施：
①沉樁期間禁止同時(shí)開(kāi)挖基坑，要在沉樁結(jié)束后，隔一段時(shí)間再開(kāi)挖，通常是14天。
②基坑開(kāi)挖注意做好排水，留置邊坡。
③基坑邊禁止堆放土方，基坑較深應(yīng)分層開(kāi)挖。
④認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙放好樁位，設(shè)置明顯標(biāo)志，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，選擇合理樁機(jī)行車(chē)路線。
4 樁身傾斜
原因分析：
①?zèng)]有及時(shí)對(duì)靜壓樁機(jī)機(jī)械進(jìn)行維修。
②施工中樁身不垂直，樁帽、樁身沒(méi)有在同一直線上；
③沒(méi)有選擇合適的方法開(kāi)挖基坑，一次性開(kāi)挖深度過(guò)大的話，樁的一側(cè)承受的土壓力就不會(huì)小，這樣就容易導(dǎo)致樁身彎曲。
④接樁時(shí)樁身、樁帽出現(xiàn)在不同的直線上。
⑤施工順序是錯(cuò)誤的，最終應(yīng)力擴(kuò)散不均勻；尤其是有地下室深基坑的承臺(tái)相鄰樁身比較近、比較緊密，使先施工的一邊已有孔洞，再施工一面時(shí)樁身就很容易發(fā)生滑動(dòng)。
⑥沉樁時(shí)碰見(jiàn)了堅(jiān)硬物，而且堅(jiān)硬物還比較大，把樁擠向一側(cè)。
⑦采用預(yù)鉆孔法時(shí)，鉆孔出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的傾斜，沉樁過(guò)程樁的方向也出現(xiàn)了傾斜。
⑧樁布置過(guò)多過(guò)密，沉樁時(shí)發(fā)生擠土效應(yīng)。
預(yù)防措施：
①靜壓樁樁機(jī)在準(zhǔn)備進(jìn)行施工時(shí)要先對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，這樣才能保證施工質(zhì)量。
②施工時(shí)要保證樁身是垂直的，關(guān)鍵是第一節(jié)樁，垂直度偏差要小于樁長(zhǎng)的0.5%，樁帽、樁身及送樁桿應(yīng)在同一直線上，沉樁時(shí)最好放置一個(gè)經(jīng)緯儀，從而能夠校準(zhǔn)兩個(gè)方向。
③樁基施工后應(yīng)在停歇期后再進(jìn)行基坑開(kāi)挖施工，基坑開(kāi)挖應(yīng)分層均勻進(jìn)行，必須加強(qiáng)圍護(hù)措施，防止土體對(duì)樁的側(cè)壓力在樁身上產(chǎn)生附加彎矩，以確保樁基工程的樁身結(jié)構(gòu)的完整性。
④最好不要有太多的接樁，預(yù)制管樁接頭盡量少于3個(gè)，最好是在樁尖進(jìn)入硬土層后再接樁。接樁時(shí)上、下段樁的中心線偏差最好要小于兩毫米，節(jié)點(diǎn)彎曲矢高要小于樁段的0.1%。
⑤按照合理的施工順序進(jìn)行施工，要及時(shí)回填樁基施工后的孔洞，施工時(shí)要控制好垂直度。
⑥當(dāng)遇到障礙物時(shí)應(yīng)及時(shí)排除后再進(jìn)行沉樁；及時(shí)糾正沉樁過(guò)程中的不垂直現(xiàn)象，如果需要可以將樁拔出重打，樁的深度達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，最好不要使用移動(dòng)機(jī)架來(lái)校正，這樣做是為了不導(dǎo)致斷樁的情況出現(xiàn)。
⑦借助預(yù)鉆孔法，控制好鉆孔垂直度。
⑧將樁位布置好，樁與樁的中心距要大于3倍樁徑。
5 接樁處開(kāi)裂
接樁處出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象。
原因分析：
①要用焊接連接時(shí)，連接處表面有臟物，樁端凹凸不平。
②焊接質(zhì)量較差，焊縫出現(xiàn)間斷、不飽滿、焊肉中夾有焊渣等雜物。
③兩節(jié)樁出現(xiàn)在了不同的直線上，接樁處出現(xiàn)彎曲，壓樁時(shí)接樁處局部產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。
預(yù)防措施：
①準(zhǔn)備接樁時(shí)，不能讓連接部位上有雜質(zhì)、油污等，連接部位不允許有臟物。
②檢查連接部件有沒(méi)有固定好，是不是平整，是不是與設(shè)計(jì)要求一致。
③接樁時(shí)，兩節(jié)樁不得出現(xiàn)在不同的軸線上，要保持焊接預(yù)埋件的平整服貼，焊接后，仔細(xì)對(duì)其進(jìn)行檢查，符合要求后再繼續(xù)壓。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳素平.靜壓法施工預(yù)應(yīng)力管樁的技術(shù)難點(diǎn)及措施探討[J].科技與企業(yè).2011（08）.
[2]馮聞.軟土地質(zhì)深基礎(chǔ)采用靜壓樁和鉆孔灌注樁的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析[J].建筑施工.2004（03）.
【論文關(guān)鍵詞】長(zhǎng)效型;混合花境;應(yīng)用;閔行體育公園;上海
我國(guó)花境設(shè)計(jì)從30多年前引入后才逐漸展開(kāi),如杭州花港觀魚(yú)公園采用了英國(guó)風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)手法[1]。隨著人們對(duì)保護(hù)和構(gòu)建生態(tài)環(huán)境及植物多樣性越來(lái)越重視,花境設(shè)計(jì)逐步被廣泛應(yīng)用和深入研究。但總體來(lái)說(shuō),花境在我國(guó)的發(fā)展仍較為緩慢,設(shè)計(jì)理論和方法還存在很多不足。如植物種類(lèi)比較單一、缺少動(dòng)態(tài)上的季相變化設(shè)計(jì)和豎向上的立面設(shè)計(jì)等[2]。隨著花卉品種的不斷豐富和從業(yè)人員素質(zhì)的提高,花境將被更廣泛的應(yīng)用于城市空間,以適應(yīng)時(shí)展的需求。而花境的長(zhǎng)效性勢(shì)必成為花境未來(lái)發(fā)展的主要方向之一。
1花境及其種類(lèi)
1.1花境簡(jiǎn)介
在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)花卉學(xué)中,花境定義為:模擬自然界林緣地帶各種野生花卉交錯(cuò)生長(zhǎng)的狀態(tài)[3]。其以宿根花卉、花灌木為主,經(jīng)過(guò)藝術(shù)提煉而設(shè)計(jì)成寬窄不一的曲線或直線式的自然式花帶,表現(xiàn)花卉自然散布生長(zhǎng)的景觀,歸納園林花境的營(yíng)建要素不外乎2個(gè)方面:一是植物材料的選擇以多年生球宿根花卉、花灌木等觀花植物為主,表現(xiàn)植物的自然美和群體美;二是植物配置以自然式的帶狀或自然斑駁狀布置為主,突出自然式的植物景觀特色,而這正與
3長(zhǎng)效型混合花境的應(yīng)用
3.1長(zhǎng)效型混合花境
長(zhǎng)效型混合花境的概念是在四季花境與混合花境的基礎(chǔ)上提出的,即強(qiáng)調(diào)花境的長(zhǎng)效性,包括植物群落穩(wěn)定、植物品種長(zhǎng)命和觀賞效果長(zhǎng)期3個(gè)方面,以改變現(xiàn)有花境大多冬季蒼白、延續(xù)性差、2~3年即需調(diào)整、4~5年就要推倒重建的傳統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)花境自然生態(tài)景觀的可持續(xù)性,是一種對(duì)植物要求更為嚴(yán)格、養(yǎng)護(hù)管理更為粗放、觀賞周期更為持久的多年生花境[7]。長(zhǎng)效型混合花境概念的提出切實(shí)解決了花境設(shè)計(jì)、選材、養(yǎng)護(hù)及觀賞效果等諸多方面的問(wèn)題。收集。
3.2上海市閔行體育公園花境設(shè)計(jì)
閔行體育公園花境地點(diǎn)選擇在體育公園2號(hào)門(mén)游船碼頭廣場(chǎng)西北側(cè)歐洲林緩坡上,原來(lái)為退化的花境。此處地理位置極為重要,緊挨一級(jí)游覽線路,是往來(lái)游客的必經(jīng)之路。因有一定的坡度,視野開(kāi)闊,從多個(gè)角度均可觀賞。
3.2.1設(shè)計(jì)原則。精選小喬木、花灌木,設(shè)計(jì)相對(duì)穩(wěn)定的構(gòu)架,多年生植物則為生長(zhǎng)強(qiáng)健、成熟可靠、觀賞效果好的種類(lèi),木本與草本合理而美觀地搭配在一起組成典型的混合花境,期望達(dá)到整體花境數(shù)年內(nèi)生長(zhǎng)良好、只需微調(diào)的目的。
選擇以生長(zhǎng)速度緩慢、自然生長(zhǎng)形態(tài)良好的植物為主,不用生長(zhǎng)較快的蔓性植物和自播種類(lèi),基本不用整形樹(shù),無(wú)需精細(xì)養(yǎng)護(hù),最大限度地減少養(yǎng)護(hù)用工。觀賞性質(zhì)多樣化,觀花、觀葉、觀果、觀干、觀形一應(yīng)齊全。最大程度兼顧四季景觀,重點(diǎn)觀賞季節(jié)為4月至10月底,冬季依然有景可賞。栽植時(shí)充分考慮為植物今后生長(zhǎng)留有空間,前景、中景花境塊面之間留白。
3.2.2設(shè)計(jì)手法靈活,制作工藝注重變化。布局上沿著從總體到局部的思路組織植物群落,注重構(gòu)圖均衡。為確?；ň车拈L(zhǎng)效性,增加運(yùn)用常綠植物的比例。常綠與落葉比例為7∶3左右,2類(lèi)植物塊面間隔出現(xiàn)。即使寒冬季節(jié),整體上依然有相當(dāng)?shù)木G量。選用較大比例的常綠及半常綠品種球根、宿根花卉;對(duì)冬季地上部分枯萎的宿根花卉則采用套種方法來(lái)解決冬季蕭條問(wèn)題,如密枝天門(mén)冬套種中華景天,紅運(yùn)萱草套種黃花石蒜,紫嬌花套種紅花石蒜、矮麥冬等。
主體植物群落之間選用外觀特征明顯的豎向線條狀植物品種,讓其在長(zhǎng)條形花境中重復(fù)出現(xiàn),形成美觀而明快的韻律感與節(jié)奏感,如紅瑞木、金枝槐、叢生紫玉蘭、火星花、毛地黃、飛燕草等。
樹(shù)種選擇上著重選用自然成型或生長(zhǎng)緩慢的品種,如厚皮香、直立冬青、日本紅楓、花葉胡頹子、小丑火棘、濱柃等,既能節(jié)約養(yǎng)護(hù)用工,又能保持植物群落結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,節(jié)約重建資金。即時(shí)效果和長(zhǎng)期效果并重,將適當(dāng)比例的一二年生草花種植在中前部實(shí)現(xiàn)即時(shí)效果,將花期長(zhǎng)的植株、較高的多年生花卉種植在中后部,為今后觀賞效果打下伏筆,如千屈菜、松果菊、花葉美人蕉、毛核木等。新老品種有機(jī)結(jié)合,比例恰當(dāng),適當(dāng)使用一些最新推出來(lái)的上好品種,如密實(shí)衛(wèi)矛、藍(lán)葉忍冬、奧運(yùn)火炬、南非葵等。
3.2.3植物材料豐富。植物材料選擇注重群落結(jié)構(gòu)的組織、層次與色彩,開(kāi)花季節(jié)的相對(duì)集中又兼顧連續(xù)性,營(yíng)造花境特有的繁花似錦、變幻無(wú)窮的景象。具體植物選擇以宿根、球根花卉為主體,同時(shí)配置一些小喬木、花灌木以及少量的一、二年生草花。主要的背景木本植物材料有:日本紅楓、羽毛楓、紫玉蘭、金枝槐、紅瑞木、桂花、茶花樹(shù)、杜鵑花、藍(lán)葉忍冬、金邊胡頹子、厚皮香、紅葉石楠、千頭柏、郁李、壽星桃等。種在背景位置作伏筆的長(zhǎng)效型球根、宿根植物有花葉美人蕉、蛇果菊、千屈菜、醉魚(yú)草、梳黃菊、旱傘草等。中景木本構(gòu)架植物有地中海莢蒾、濱柃、小丑火棘、小葉枸骨、杜鵑、春云實(shí)、花葉香桃木、金葉大花六道木、紅花繼木、南天竹、直立冬青、銀姬小臘、矮紫薇、菱葉繡線菊、南非葵等。
中景草本構(gòu)架植物有迷迭香、棕紅苔草、細(xì)葉針茅等。種在中景部位的多年生球根、宿根花卉有百子蓮、大花萱草、石蒜、紫嬌花、常綠鳶尾、韭蘭、玉簪、紫萼、火星花、火炬花、金葉苔草、山桃草、黃金菊、法國(guó)薰衣草、大花金雞菊、天堂之門(mén)金雞菊等。用作前景擋腳植物的有叢生福祿考、千葉蓍、中華景天、胭脂紅景天、金葉絡(luò)石、密枝天門(mén)冬、金葉佛甲草、矮麥冬等。
3.2.4兼顧四時(shí)效果?；ň匙罴延^賞期為春、夏、秋3季,冬季花境一般處于休眠期,開(kāi)花植物較少,多年生花卉為主的花境常出現(xiàn)相對(duì)蕭條的景象,這也是多數(shù)花境明顯的不足之處。
為了兼顧長(zhǎng)效型混合花境的四時(shí)效果,該花境除了增加常綠植物比例、選用多種冬季觀莖植物、冬季地上部分枯萎的宿根花卉采用套種方法外,配置點(diǎn)綴部分一、二年生草花,比例為花境總面積的8%左右。
春花品種主要有大花飛燕草、大花耬斗菜、毛地黃、南非萬(wàn)壽菊、勛章菊等;夏花品種主要有半支蓮、天人菊、堆心菊、醉蝶花;秋花品種主要有波斯菊、醉蝶花、觀賞谷子等;冬花品種主要有角堇、三色堇、大花三色堇、羽衣甘藍(lán)等。
4小結(jié)
長(zhǎng)效型混合花境的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了園林植物生態(tài)配置的物種多樣性和景觀多樣性,同時(shí)又可節(jié)省園林施工養(yǎng)護(hù)成本,十分符合自然生態(tài)的原則,具有大力推廣價(jià)值。
5參考文獻(xiàn)
自20世紀(jì)80年代以來(lái)，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家依據(jù)制度-經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論對(duì)制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行了大量的計(jì)量研究。其中最具代表性的方法就是Daniel Kaufmann、Aart Kraay和Pablo Zoiodo-Lobaton（2002）所采取的殘差分析方法。該方法認(rèn)為，（1）技術(shù)以及資源配置方式的改變所引起的績(jī)效的變化都是制度變化引致的結(jié)果；（2）在勞動(dòng)力、資本投入總量相對(duì)外生的環(huán)境中，通過(guò)估計(jì)生產(chǎn)函數(shù)所計(jì)算出來(lái)的殘值或全要素生產(chǎn)率（TFP）反映了制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用的大??；（3）在計(jì)算出殘值（或TFP）之后，可以建立具體的制度變量模型，分析出它與設(shè)定的具體制度變量之間的關(guān)系，從而能夠反映不同制度變化的作用。我們采用該方法來(lái)研究中國(guó)工業(yè)制度變遷的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。
我們首先建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)Y=Ae[λt]K[α]L[β]，對(duì)該方程取對(duì)數(shù)得：
LnY=LnAO+λt+αLnK+βLn1+u
將1978～2001年區(qū)間的工業(yè)資本存量（K）、勞動(dòng)力量（L）以及工業(yè)總產(chǎn)值（Y）帶入方程計(jì)量，得到無(wú)規(guī)模約束函數(shù)：
LnY=7.107+0.08t+0.04LnK+0.06LnK （1）
（3.502） （0.22） （0.198） （0.213）
R=0.998 Ad.R Square=0.996 F=1655.748
表1 制度變量與全要素生產(chǎn)率
附圖
資料來(lái)源：前3項(xiàng)根據(jù)《統(tǒng)計(jì)年鑒2002》計(jì)算，后1項(xiàng)根據(jù)計(jì)量算出。
正則化得到。α=0.4，β=0.6，由此建立殘差方程：TFP（t）=exp[InY（t）-αINK（t）-βInL（t）]得到1978～2000年全要素生產(chǎn)率（TFP）。我們將與工業(yè)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的制度變量界定為：市場(chǎng)化程度（MRL）、非國(guó)有化水平（NSOW）、開(kāi)放程度（ORL），其分別定義如下：（1）市場(chǎng)化程度（MRL）。用投資的市場(chǎng)化指數(shù)表示，即用全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中“外資、自籌資金和其他投資”三項(xiàng)投資占總投資的比重來(lái)表示；（2）非國(guó)有化水平（NOSW）。用非國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重表示。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的限制，用工業(yè)總產(chǎn)值中的比重來(lái)表示；（3）開(kāi)放程度（ORL）。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外向化水平，衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的開(kāi)放程度的通行指標(biāo)是對(duì)外貿(mào)易比率，即出口總額與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率，它反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)參與國(guó)際貿(mào)易和分工的程度（參見(jiàn)表1）。以制度變量為自變量，TFP為因變量進(jìn)行回歸，可得到方程：
附圖
可以看到方程顯著性很好，但DW過(guò)大，顯然存在自相關(guān)問(wèn)題，即制度變量之間并不是相互完全獨(dú)立的，市場(chǎng)化程度、非國(guó)有化水平、開(kāi)放程度是在相互作用中變遷的。我們可以采用零回歸方法來(lái)解決估計(jì)，以考慮變量之間的相互關(guān)聯(lián)性，其中k是零回歸的參數(shù)對(duì)方程進(jìn)行處理。表2是隨著k值的不同，得到的不同回歸系數(shù)和R方的估計(jì)值。
表2 零回歸k值和系數(shù)估計(jì)
附圖
從表2可以看到當(dāng)K=0.5時(shí)，各項(xiàng)系數(shù)相對(duì)穩(wěn)定，由此得到新的回歸方程（方程中QYS=TFP）
附圖
從標(biāo)準(zhǔn)化方程可以看到，非國(guó)有化水平是引起TFP增長(zhǎng)最為重要的因素之一。如果對(duì)方程（2）與（4）進(jìn)行對(duì)比，可以進(jìn)一步得到非國(guó)有化水平不僅是TFP增長(zhǎng)最為核心的因素之一，也是引起市場(chǎng)化和開(kāi)放程度制度變化的原因之一。
二、TFP變動(dòng)趨勢(shì)與所有制結(jié)構(gòu)
如果將1978～2001年期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與TFP增長(zhǎng)率結(jié)合起來(lái)分析，我們可以清楚地看到：（1）TFP增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率呈現(xiàn)高度的正相關(guān)，TFP是決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心因素之一；（2）中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和TFP增長(zhǎng)率有兩個(gè)波動(dòng)周期，第一個(gè)波動(dòng)周期是1978～1990年，其最高點(diǎn)在1984年，最低點(diǎn)在1990年；第二個(gè)波動(dòng)期是1990～2000年，最高點(diǎn)是1992年，最低點(diǎn)是1999年。這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和TFP增長(zhǎng)率波動(dòng)模式與我國(guó)工業(yè)制度改革的步伐是一致的：1984年工業(yè)體制改革在全國(guó)全面展開(kāi)，承包制對(duì)于大中型企業(yè)資源配置效率的改善起到了核心作用。但是，承包制在制度上存在的先天性缺陷，使這種制度改革的邊際收益逐漸遞減，到1990年承包制的制度效應(yīng)基本為負(fù)，使TFP轉(zhuǎn)入最低點(diǎn)。1991年社會(huì)主義市場(chǎng)體系目標(biāo)的確定、1992年股份制企業(yè)改革全面推廣以及推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的政策大規(guī)模出臺(tái)等一系列制度改革提高了整體TFP增長(zhǎng)率，其后，雖然國(guó)家在1995年出臺(tái)了一系列大中型國(guó)有企業(yè)改革措施，推行了“抓大放小”以及國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整等措施，但是股份制改革的制度邊際效應(yīng)遞減現(xiàn)象是十分明顯的，因此，自1996年后，整體工業(yè)TFP急劇下降，1999年到達(dá)谷底。
表3 國(guó)有工業(yè)和集體工業(yè)分階段全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率狀況
附圖
注：各種生產(chǎn)要素產(chǎn)出彈性都為0.5
工業(yè)企業(yè)的整體TFP增長(zhǎng)率為什么在20世紀(jì)90年代中期持續(xù)下降？制度變遷的邊際效應(yīng)逐步下降呢？這種計(jì)量結(jié)果與人們一般的感覺(jué)有很大的差異。因?yàn)?995年以來(lái)對(duì)國(guó)有企業(yè)所進(jìn)行的改革力度是前所未有的，“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”、“抓大放小”以及其他國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整措施應(yīng)當(dāng)大幅度提高國(guó)有企業(yè)的效率，繼而提高整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。從表3的內(nèi)容我們可以進(jìn)一步看到工業(yè)企業(yè)整體TFP增長(zhǎng)率20世紀(jì)90年代中期下降的最為直接的原因——TFP的所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。1984年的改革使國(guó)有工業(yè)和集體工業(yè)的TFP增長(zhǎng)率全面提升，到1988～1992年期間，國(guó)有企業(yè)的TFP卻大幅下降使整體TFP增長(zhǎng)率到1990到達(dá)谷底。1992～1996年集體企業(yè)很高的TFP增長(zhǎng)率使整體工業(yè)的TFP增長(zhǎng)率保持較高水平，但是該期間國(guó)有企業(yè)與集體企業(yè)之間的效率差距卻已很大。1996～2001年，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的TFP增長(zhǎng)率同時(shí)急劇下降使整體TFP增長(zhǎng)率到1999年陷入谷底。
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效
結(jié)合上述這些分析，我們可以看到適當(dāng)發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)是未來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心之一，其方法很多。一是大幅度提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展，推進(jìn)各種非國(guó)有資本進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；二是加大“抓大放小”力度，強(qiáng)化中小國(guó)有企業(yè)改制，推進(jìn)一部分國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化；三是強(qiáng)化國(guó)有股份制企業(yè)股權(quán)多元化，使非國(guó)有股權(quán)增加。20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，這些方法基本上是同時(shí)并舉的，但是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重的增加并沒(méi)有遏止TFP增長(zhǎng)率下降的趨勢(shì)。其中的深層次原因需要我們進(jìn)一步對(duì)中國(guó)不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行深入分析。
根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2001》資料，用R代表重點(diǎn)企業(yè)年末生產(chǎn)能力與整個(gè)行業(yè)總產(chǎn)量之比，表示不同行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。如果R＞1，表示重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力大于整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)量，該行業(yè)產(chǎn)量過(guò)剩，其他企業(yè)的進(jìn)入將使該行業(yè)的市場(chǎng)擁擠度以及過(guò)剩加劇。如果R＞1，表明該行業(yè)給小企業(yè)留有一定的空間，或者說(shuō)市場(chǎng)的擁擠程度較弱。
從1998～2000年不同行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化，我們可以看到，在R＞1的行業(yè)中，除食品加工、食品制造以及紡織業(yè)等行業(yè)以外，其他很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量并沒(méi)有減少，反而增加了，例如服裝及其他纖維制品業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)以及電子設(shè)備行業(yè)。為什么出現(xiàn)了這種反常現(xiàn)象呢？我們結(jié)合各行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)狀況可以得到答案。
根據(jù)1998～2000年企業(yè)數(shù)量和2000年不同行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)狀況的數(shù)據(jù)，我們可以以企業(yè)數(shù)量近幾年的增加狀況為標(biāo)準(zhǔn)，將行業(yè)分成兩組與相應(yīng)的所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)行回歸分析，一是將企業(yè)數(shù)量減少的行業(yè)與該行業(yè)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)行回歸；二是將企業(yè)數(shù)量增加的行業(yè)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)行回歸，得到下列兩方程：
附圖經(jīng)濟(jì)比重）
R=0.503 F=7.116
這兩個(gè)計(jì)量方程雖然并不十分顯著，但它們?nèi)钥梢员砻?，行業(yè)數(shù)量的變化與行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)有密切關(guān)系——國(guó)有企業(yè)在主導(dǎo)行業(yè)中的撤退是這些行業(yè)數(shù)量減少的主要原因，而非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展是這些行業(yè)企業(yè)數(shù)量擴(kuò)張的主要原因。但是，由于回歸是針對(duì)不同行業(yè)的，因此這種關(guān)系并不表明在同一行業(yè)中國(guó)有經(jīng)濟(jì)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)此消彼長(zhǎng)的替代關(guān)系。相反這些關(guān)系反而反映了這樣一個(gè)現(xiàn)象——國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重很高的行業(yè)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少率越高，新生的企業(yè)數(shù)量（一般為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)）就越少；國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重很低的行業(yè)，行業(yè)新生企業(yè)（一般為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)）的數(shù)量越高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)壟斷的行業(yè)（煤炭采選業(yè)、木材及竹材采選業(yè)、石油天然氣、石油加工、煙草加工等）企業(yè)數(shù)量的變化并沒(méi)有帶來(lái)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入。同時(shí)，我們結(jié)合各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)R的情況可以看到，在R＞1的行業(yè)中，除食品加工、食品制造以及紡織業(yè)以外，其他行業(yè)的企業(yè)數(shù)量并沒(méi)有減少，反而增加。這表明：雖然很多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重市場(chǎng)過(guò)度進(jìn)入和過(guò)度擁擠的現(xiàn)象，但是，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)企業(yè)仍然在不斷的增加。這意味著存在這樣一個(gè)“悖論”——在產(chǎn)權(quán)制度安排上更富有激勵(lì)約束效率的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)有“非”理性的投資沖動(dòng)，不斷地進(jìn)入過(guò)度擁擠的行業(yè)。這種“非”理性我們可以用這些進(jìn)入行業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步加以說(shuō)明。對(duì)于近3年企業(yè)數(shù)量增加的行業(yè)，我們把特殊行業(yè)（如橡膠業(yè)、電子及通訊設(shè)備以及非金屬礦物制品業(yè)）剔除后，將其企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)率（QYZZL）與行業(yè)工業(yè)成本費(fèi)用率（GYCBLRL）進(jìn)行回歸，得到下列方程：
附圖
該方程可以初步說(shuō)明，這些行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加并不是這些行業(yè)的投資效益很高導(dǎo)致的，相反，在財(cái)務(wù)狀況越差的行業(yè)，企業(yè)進(jìn)入越多（當(dāng)然，這不能說(shuō)是行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的惡化導(dǎo)致了新企業(yè)的進(jìn)入，因?yàn)榭赡艿囊蚬麪顩r是過(guò)度進(jìn)入導(dǎo)致行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的惡化）。
在國(guó)有經(jīng)濟(jì)大幅度戰(zhàn)略調(diào)整的同時(shí)，為什么非國(guó)有經(jīng)濟(jì)會(huì)大量進(jìn)入沒(méi)有財(cái)務(wù)效率以及市場(chǎng)過(guò)度進(jìn)入的行業(yè)呢？答案不在于所有制結(jié)構(gòu)，而在于以下幾個(gè)方面：（1）很多財(cái)務(wù)指標(biāo)很高的行業(yè)都被國(guó)有經(jīng)濟(jì)所壟斷，而這些領(lǐng)域并沒(méi)有向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)開(kāi)放；（2）隨著民間資本的大量積累，以及金融投資的收益自1997年以來(lái)大幅度下降，使很多民間資本不得不過(guò)度地進(jìn)入能夠進(jìn)入的原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如服裝、紡織以及電器等行業(yè)；（3）大量由地方政府支持和控制的集體企業(yè)在地方保護(hù)的作用下過(guò)度進(jìn)入，并缺乏靈活的退出機(jī)制。事實(shí)上，正是上述的問(wèn)題在相當(dāng)大的程度上導(dǎo)致了中國(guó)近4年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，其間最為明顯的標(biāo)志就是，由于非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的投資空間急劇下降，投資的邊際效應(yīng)快速下降，投資收益由于市場(chǎng)的過(guò)度進(jìn)入而具有強(qiáng)烈的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)率大幅度下降。
結(jié)合上述分析我們可以得到中國(guó)自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)工業(yè)TFP增長(zhǎng)率下降的原因：在中國(guó)漸進(jìn)性企業(yè)改革的進(jìn)程中，產(chǎn)權(quán)制度的改革方向在20世紀(jì)90年代中期發(fā)生了根本性的變化，即從20世紀(jì)80年代宏觀產(chǎn)權(quán)制度改革逐步轉(zhuǎn)向微觀企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改革。這體現(xiàn)在1995年以前強(qiáng)調(diào)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的增量改革，承認(rèn)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的合法性，在稅收和資金等方面大力扶持集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)的發(fā)展，使很多行業(yè)（特別是輕工業(yè)行業(yè)）大幅度地向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)開(kāi)放，增量改革也就體現(xiàn)出巨大的邊際效應(yīng)。1995年以后，國(guó)有企業(yè)建立“現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革目標(biāo)以及“國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整”策略的確立使改革的重心偏向了存量改革，搞活“大中型國(guó)有企業(yè)”成為戰(zhàn)略性任務(wù)，存量調(diào)整是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加的重要力量。與此同時(shí)，增量改革方面雖然依然受到重視，并出臺(tái)了很多扶植性政策，但是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間并沒(méi)有得到擴(kuò)展，一些具有較好財(cái)務(wù)績(jī)效的行業(yè)依然被國(guó)有經(jīng)濟(jì)所壟斷，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)可以進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)空間日漸飽和，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步進(jìn)入原有行業(yè)的邊際效應(yīng)大幅度下降。同時(shí)由于體制性沖突、金融收益率下降以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化等因素，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)過(guò)度進(jìn)入原有行業(yè)和“非理性投資”的現(xiàn)象出現(xiàn)了。該現(xiàn)象直接導(dǎo)致非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的TFP增長(zhǎng)率以及整體工業(yè)TFP增長(zhǎng)率的下降。
四、結(jié)論和建議
結(jié)合上述分析，我們不難看出：工業(yè)企業(yè)的TFP是決定工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心因素，而決定工業(yè)企業(yè)TFP波動(dòng)的核心因素之一是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重。自20世紀(jì)90年代中期，我國(guó)工業(yè)整體TFP增長(zhǎng)率逐年下降，其中關(guān)鍵的原因之一是非國(guó)有企業(yè)的TFP下降。而非國(guó)有企業(yè)的TFP增長(zhǎng)率下降的主要原因在于非國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的行業(yè)以及相應(yīng)的市場(chǎng)狀況并沒(méi)有得到改善，反而出現(xiàn)了非國(guó)有資本過(guò)度市場(chǎng)進(jìn)入和“非理性投資”的現(xiàn)象。由此，我們可以得出以下政策建議：（1）未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心以及提高整體TFP水平的關(guān)鍵在于加大國(guó)有企業(yè)改革力度并適當(dāng)提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重；（2）提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重的下一步政策措施的重點(diǎn)并不在于簡(jiǎn)單地肯定非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的合理性以及提供各種稅收資金的扶持，而是要為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)提供進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間；（3）提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資的產(chǎn)業(yè)空間的核心政策途徑不應(yīng)當(dāng)只是在于對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行微觀內(nèi)部改制，通過(guò)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的方式減少國(guó)有中小企業(yè)的比重，通過(guò)股權(quán)多元化擴(kuò)大非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重，而且要將現(xiàn)有很多國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性壟斷的行業(yè)向非國(guó)有資本進(jìn)行全面開(kāi)放，減少市場(chǎng)進(jìn)入和退出的障礙，以改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況不能僅僅局限于對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拆分和組建具有競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，還必須大幅度開(kāi)放市場(chǎng)，讓非國(guó)有資本通過(guò)各種方式直接進(jìn)入壟斷性市場(chǎng)；（5）企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整所取得的制度改革邊際收益將會(huì)進(jìn)一步大幅度下降，改革的思路應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及集體企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)體系改革等微觀產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)注重宏觀產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
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和往年不同的是,今年的南非世界杯,除了傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播信號(hào)提供之外,還將首次采用現(xiàn)場(chǎng)雙機(jī)位拍攝手法,為25場(chǎng)比賽提供實(shí)時(shí)直播的3D信號(hào),索尼公司對(duì)此進(jìn)行了技術(shù)支持,投入了7組14臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行3D拍攝,25場(chǎng)比賽中包括世界杯揭幕戰(zhàn)、部分小組賽和四分之一決賽、半決賽和決賽。不論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),電視人都很清楚的是,當(dāng)電視技術(shù)的革新遇上全球最有影響力的體育賽事時(shí),新的商機(jī)和市場(chǎng)機(jī)遇也就出現(xiàn)了。因此國(guó)內(nèi)眾多媒體都有消息指出今年的國(guó)內(nèi)要轉(zhuǎn)播3D世界杯,最有可能的終端就是電影院,但截至發(fā)稿時(shí),各方尚未有明確的定論。
技術(shù)方案的選擇
中視體育娛樂(lè)有限公司早就為南非3D世界杯在影院的轉(zhuǎn)播版權(quán)在進(jìn)行洽談,他們和中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司商談如何引進(jìn)3D轉(zhuǎn)播到中影旗下的院線,中視體育娛樂(lè)有限公司總經(jīng)理阮偉表示,電視3D要作為終端走入家庭需要的時(shí)間還相當(dāng)長(zhǎng),目前和院線公司合作,將體育賽事的影響力和市場(chǎng)價(jià)值通過(guò)影院的渠道發(fā)揮出來(lái),是一個(gè)不錯(cuò)選擇。
中央電視臺(tái)對(duì)于3D世界杯轉(zhuǎn)播信號(hào)傳輸?shù)募夹g(shù)方案早期有兩種:一種是通過(guò)中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的主干網(wǎng)進(jìn)行傳輸,然后通過(guò)各地接入網(wǎng)進(jìn)入,各家影院采用機(jī)頂盒進(jìn)行接收,并做編解碼轉(zhuǎn)換;第二種方案是通過(guò)衛(wèi)星傳輸,在有數(shù)字信號(hào)覆蓋的地區(qū),影院“鍋”來(lái)接收,在數(shù)字放映機(jī)盒和衛(wèi)星天線之間加一個(gè)格式轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒,就可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)直播。
由于兩套方案都存在各自的利弊,比如衛(wèi)星信號(hào)的穩(wěn)定性和安全性還有待加強(qiáng),可能存在信號(hào)不穩(wěn)定以及受到攻擊的風(fēng)險(xiǎn);有線傳輸,傳輸費(fèi)用較高。因此關(guān)于這兩套方案,中央電視臺(tái)內(nèi)部也經(jīng)歷了一番爭(zhēng)論,直到5月14日,中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍向《綜藝》表示,3D世界杯的信號(hào)傳輸最終確定采用衛(wèi)星直接傳輸。
中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理程陽(yáng)表示,他并沒(méi)有得到相關(guān)消息,也不知道3D世界杯在影院的版權(quán)是否已經(jīng)購(gòu)買(mǎi),“技術(shù)方案還沒(méi)有定論,誰(shuí)來(lái)傳輸誰(shuí)來(lái)管理還不知道,在解決不了技術(shù)監(jiān)管問(wèn)題之前,正版內(nèi)容要收版權(quán)費(fèi),怎么把錢(qián)收上來(lái),市場(chǎng)前景、合作模式都談不上?！背剃?yáng)說(shuō)。
北京星美國(guó)際影院總經(jīng)理袁鑫表示,如果通過(guò)光纖走有線傳輸,那么所需要的物料、設(shè)備還需要一段準(zhǔn)備時(shí)間。比如大部分影院是沒(méi)有光纖接入設(shè)備的,同時(shí)相關(guān)機(jī)頂盒和家庭用機(jī)頂盒也有所不同,硬件連接不是標(biāo)準(zhǔn)化端口,在端口連接設(shè)備方面還需要進(jìn)行重新采購(gòu)。
邱洪濤表示,通過(guò)衛(wèi)星傳輸還需要單獨(dú)加衛(wèi)星接收車(chē)和接受設(shè)備,租用一輛衛(wèi)星接收車(chē)一小時(shí)就需要十萬(wàn)元左右,從衛(wèi)星車(chē)到影院還需要用有線進(jìn)行傳輸,費(fèi)用比較大。
對(duì)此,阮偉表示,他們和中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司的商業(yè)合作在洽談之中,其實(shí)3D信號(hào)傳輸在技術(shù)上沒(méi)有問(wèn)題,這其中所牽涉到的各機(jī)構(gòu)的利益才是問(wèn)題。
市場(chǎng)前景
袁鑫表示,早在2006年日韓世界杯的時(shí)候,星美影城就做過(guò)世界杯信號(hào)接收的調(diào)試,當(dāng)時(shí)他們經(jīng)過(guò)建委的批準(zhǔn),在影城樓頂支了一口“鍋”,在數(shù)字放映機(jī)盒和衛(wèi)星天線之間加一個(gè)格式轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒,進(jìn)行衛(wèi)星信號(hào)的接受?！坝捎谟诋?dāng)時(shí)北京正處于雷雨天氣,信號(hào)調(diào)試的過(guò)程中,一個(gè)炸雷將高清信號(hào)‘劈’成了標(biāo)清信號(hào),不過(guò)在影院的大廳里播放,效果還是不錯(cuò)的。”袁鑫說(shuō)。
在世界杯來(lái)臨之前,一家名為Global Vision(環(huán)球視野)的公司找到邱洪濤,希望就3D世界杯有所合作,并表示很愿意去洽談3D世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán),信號(hào)在中國(guó)的落地可以由美嘉歡樂(lè)影城這樣的影院來(lái)作為終端渠道。除此之外,奧斯卡紅地毯秀、Lady Gaga的演唱會(huì)等都可以通過(guò)其衛(wèi)星傳輸進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播的合作。邱洪濤表示,這些內(nèi)容還是非常具有商業(yè)市場(chǎng)的,但獲得這些引進(jìn)內(nèi)容的合法渠道必然是通過(guò)中影集團(tuán),才能有合法的身份,減少不必要的政策風(fēng)險(xiǎn)。
在談到有關(guān)商業(yè)市場(chǎng)的前景時(shí),邱洪濤認(rèn)為,在影院中體驗(yàn)3D版本的體育賽事,這種設(shè)想還是非常打動(dòng)人的。袁鑫卻表示,3D體育賽事進(jìn)影院的市場(chǎng)情景不太好預(yù)估,畢竟之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)商業(yè)開(kāi)發(fā),也沒(méi)有成功案例。
程陽(yáng)在談及商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)表示,國(guó)內(nèi)僅傳輸費(fèi)用就比美國(guó)、日本等國(guó)家貴十倍,電影、電視臺(tái)、電信都是壟斷企業(yè),根本無(wú)法談商業(yè)市場(chǎng)前景。經(jīng)濟(jì)關(guān)系、商業(yè)模式等問(wèn)題的存在,很難讓3D世界杯短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！叭澜缍荚谠囼?yàn)3D世界杯,要審查節(jié)目?jī)?nèi)容,3D演唱會(huì)更不可能實(shí)時(shí)直播。這些誰(shuí)來(lái)監(jiān)管、誰(shuí)來(lái)把控?”程陽(yáng)說(shuō)。
袁鑫說(shuō),終端沒(méi)有落實(shí)的情況下,單獨(dú)為影院落地購(gòu)買(mǎi)3D信號(hào)支付這么大的成本,時(shí)間上有點(diǎn)倉(cāng)促,僅從生意的角度講也有點(diǎn)不劃算。
目前,各家影院對(duì)于3D世界杯的愿景非常清晰,就在本文截稿之時(shí),忽然傳來(lái)消息稱,根據(jù)中影集團(tuán)數(shù)字影院公司和央視體育頻道5月19日會(huì)議精神,國(guó)家廣電總局電影局已批復(fù),擬定2010年6月11日開(kāi)始在全國(guó)數(shù)字3D影廳轉(zhuǎn)播2010年南非世界杯,共25場(chǎng)。央視體育中心主任江和平向記者證實(shí),在3D影廳轉(zhuǎn)播世界杯比賽的事情還在等國(guó)際足聯(lián)的最后批復(fù),目前還無(wú)法確定。對(duì)于各方關(guān)心的技術(shù)問(wèn)題,他表示盡管已有相關(guān)方面在電影科學(xué)研究所試播過(guò),但還有一些技術(shù)問(wèn)題未解決完。更何況還要涉及到分賬、分?jǐn)偝杀镜纫幌盗芯唧w細(xì)節(jié)。如今各方都在積極爭(zhēng)取,最終結(jié)果還要耐心等待。
國(guó)外3D體育賽事的直播情況
在2007年的拉斯維加斯全明星周末時(shí),NBA就向球迷們展示過(guò)3D視頻。2007年總決賽第2場(chǎng),4塊超過(guò)60英尺的高清屏幕讓克里夫蘭球迷們收看了騎士VS馬刺一戰(zhàn)的3D直播。
2009年的菲尼克斯全明星周末期間,NBA在全國(guó)共80家影院內(nèi)推出了全明星周六之夜的3D高清直播觀看活動(dòng)。
2008年12月18日上午，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司和北京國(guó)家游泳中心有限公司在水立方舉辦水立方特許產(chǎn)品上市新聞會(huì)，重磅推出水立方酒。國(guó)資委、國(guó)家體育總局、貴州省在京領(lǐng)導(dǎo)和北京市領(lǐng)導(dǎo)以及行業(yè)專家等兩百余來(lái)賓參加了會(huì)。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司袁仁國(guó)董事長(zhǎng)親自參加新聞會(huì)，對(duì)于水立方酒的市場(chǎng)前景充滿了信心，他認(rèn)為，水立方酒是品牌戰(zhàn)略上的一次大膽的且成功的嘗試，其市場(chǎng)定位緊緊圍繞著奧運(yùn)會(huì)，并且將時(shí)尚和傳統(tǒng)完美融合，贏得了經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可，市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀。
但是，這個(gè)看起來(lái)很時(shí)尚的茅臺(tái)子品牌，并沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可，一直以來(lái)都處在十分尷尬的位置上。究其原因，是因?yàn)樗⒎降拿┡_(tái)從定位到營(yíng)銷(xiāo)都有問(wèn)題。
首先從名字上看，水立方給人不厚重的感覺(jué)。“水立方”，首先讓人不自覺(jué)聯(lián)想到“水”。而喜歡喝酒的人都知道，白酒最忌怕被人說(shuō)是“水”——“兌水”、“摻水”、“水味兒”。看看其他知名的中國(guó)白酒，從名字就可以看出厚重的文化味兒，而不是水的感覺(jué)。
然后就是定位的錯(cuò)誤。茅臺(tái)此次出擊的初衷是對(duì)的——尋求與強(qiáng)勢(shì)品牌同行。殊不知茅臺(tái)找錯(cuò)了參照物，戰(zhàn)略上定錯(cuò)了位，冀求在消費(fèi)者價(jià)值與產(chǎn)品屬性上強(qiáng)行“重構(gòu)”，讓“國(guó)酒”的“尊貴”成為了一件快餐式的“時(shí)尚”之物。更有甚者，作為“國(guó)酒”的茅臺(tái)盡然自掉身價(jià)，跟風(fēng)五糧液的“黃金酒”而推出“白金酒”，讓人跌碎眼鏡。此一系列動(dòng)作，讓人依稀看到了茅臺(tái)在品牌運(yùn)作上的迷茫、不自信、有失身份，給人一種茅臺(tái)江河日下的感覺(jué)。
再次，茅臺(tái)水立方在概念營(yíng)銷(xiāo)上出了問(wèn)題。很明顯，水立方是一個(gè)時(shí)尚的概念，因?yàn)樽鳛閵W運(yùn)主場(chǎng)館之一的水立方本身就是時(shí)尚之地。那么，“水立方”給世人一個(gè)什么樣的印象呢？歸納為幾個(gè)關(guān)鍵詞：水、高科技、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)。無(wú)非就是這么幾個(gè)概念。從這個(gè)角度不難看出，茅臺(tái)酒一腳踏進(jìn)了“水立方”時(shí)尚的陷阱。
