發(fā)布時(shí)間：2023-09-05 16:45:12
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的體育市場(chǎng)前景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：自主合作；創(chuàng)新開放；
隨著二期課改的推進(jìn)，我們的體育教師在思想觀念上有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)體育課有了新的理解：體育課是要從“教師”身上轉(zhuǎn)移到“學(xué)生”身上，要從單純的“身體鍛煉”和“體能達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變成把體育當(dāng)作學(xué)生個(gè)體發(fā)展地延伸性學(xué)習(xí)活動(dòng)。在體育課中能有意識(shí)地轉(zhuǎn)換教師和學(xué)生的角色，特別在“以人為本”的新課程教學(xué)理念下，教師樹立了學(xué)生發(fā)展第一的意識(shí)，把怎樣才能把學(xué)生教好，我用什么方法才能使學(xué)生愉快、扎實(shí)地學(xué)好、練好，讓學(xué)生喜歡體育，同時(shí)更喜歡上體育課，作為教好體育課的首要任務(wù)。我在體育教學(xué)中從以下幾點(diǎn)著手，使學(xué)生在自主獲取、主動(dòng)合作、自由創(chuàng)新的新課堂教學(xué)境界中學(xué)習(xí)與提高。
一、要構(gòu)建開放型的體育教學(xué)課堂環(huán)境，讓學(xué)生在主動(dòng)自主中學(xué)習(xí)
體育新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的不確定，教學(xué)內(nèi)容的可變化性，決定了教師課堂控制方式的變化。傳統(tǒng)課堂教學(xué)中的教師往往傾向于“結(jié)構(gòu)化”、“封閉式”控制方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)技能的掌握，強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)技能形成的規(guī)律。因而，這種控制方式是維持式的，運(yùn)動(dòng)技能占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，阻礙教師個(gè)人的知識(shí)的發(fā)揮，幾乎沒有師生互動(dòng)知識(shí)的產(chǎn)生。在體育課程標(biāo)準(zhǔn)中，教師將更多采取“非結(jié)構(gòu)”、“開放式”的控制方式，特別注重學(xué)生的情感體驗(yàn)和創(chuàng)新品質(zhì)的境況，注重學(xué)生在課中的地位與表現(xiàn)方式，因而，運(yùn)動(dòng)技能比例較少，教師個(gè)人知識(shí)和師生互動(dòng)產(chǎn)生新內(nèi)容（如游戲）的比例較大。這樣一種“控制方式”是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方式的挑戰(zhàn)，是生成式，可持續(xù)發(fā)展。
那么在課堂中怎樣才能有效的“放”，讓“放”在課中體現(xiàn)的更加自然，更加合理呢？結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐，教師要做好以下的幾個(gè)方面的事：
1、要發(fā)揮體育骨干學(xué)生的作用，體育骨干的作用并不能局限于讓學(xué)生簡(jiǎn)單地協(xié)助教師完成某些活動(dòng)，而是讓體育骨干學(xué)生參與教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、管理，更好地從學(xué)生的角度去安排課堂中的教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)也增強(qiáng)了課堂中學(xué)生參與的氛圍和師生之間地親和力，事半功倍地達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。
2、在進(jìn)行“開放式”教學(xué)時(shí)，教師應(yīng)把練習(xí)的目的要求，以及課所要達(dá)到的效果給學(xué)生一個(gè)較為明確的講述，讓學(xué)生在一定學(xué)習(xí)目標(biāo)指引下，根據(jù)各自特點(diǎn)，有針對(duì)性的加以練習(xí)，這里的學(xué)習(xí)領(lǐng)域可是“五大領(lǐng)域”中的二三個(gè)或是四五個(gè)，在教學(xué)環(huán)境與學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上，提出較為直觀的練習(xí)方式，做到“有的放矢”確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，內(nèi)容選擇應(yīng)可能安排貼近學(xué)生實(shí)際，迎合學(xué)生自身要求，有一定實(shí)用性與趣味性較強(qiáng)的健身體育、娛樂體育、鄉(xiāng)土體育、生活體育的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)場(chǎng)地器械布置、安全事項(xiàng)等要給予充分的布置，避免造成課堂混亂與發(fā)生安全事故。
3、在“開放式”教學(xué)策略中最關(guān)鍵的是教師如何引導(dǎo)與學(xué)生怎樣學(xué)的問題。教師應(yīng)在不斷改進(jìn)“教學(xué)意圖”引導(dǎo)的過程中注意激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和興趣，給學(xué)生更多的思考時(shí)間和表現(xiàn)機(jī)會(huì)，給學(xué)生留出自主學(xué)習(xí)的空間、真正讓學(xué)生擁有主動(dòng)權(quán)、自，強(qiáng)調(diào)動(dòng)則有“理”、動(dòng)則有“方”、動(dòng)則有“趣”，注重適當(dāng)?shù)摹胺拧保苊膺^嚴(yán)的“管”。同時(shí)，教師要有意設(shè)置一些探索性的問題，留給學(xué)生充分思考的余地，讓學(xué)生帶著思考、帶著問題去練習(xí)與學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“試一試、干一干、闖一闖”的過程中帶來一個(gè)個(gè)成功的喜悅?！伴_放式”教學(xué)課重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生想動(dòng)、愛動(dòng)、會(huì)動(dòng)和會(huì)練、會(huì)判、會(huì)賞的自我健身能力。在課的當(dāng)中教師并不是完全脫離學(xué)生，等同于“放羊式”教學(xué)，而應(yīng)更加密切注意被“放”學(xué)生的活動(dòng)情況，課堂氛圍，以便隨時(shí)提醒、調(diào)整，并給予及時(shí)必要的點(diǎn)撥與指導(dǎo)。
二、培養(yǎng)學(xué)生合作交流的意識(shí)，讓學(xué)生參與到集體學(xué)習(xí)當(dāng)中
合作交流可以有效的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，通過合作交流可以增強(qiáng)師生、生生之間情感；通過合作交流可以獲取新的知識(shí)、分享合作成功的喜悅。例如：在排球墊球的教學(xué)中，由于動(dòng)作細(xì)節(jié)性與手部有一定的疼痛等因素的影響，大部分女生在教師的指導(dǎo)下很難掌握墊球的技術(shù)，針對(duì)這一情況，我采用了“忽視教學(xué)法”，有意的忽視“問題學(xué)生”的所在，并通過對(duì)掌握動(dòng)作較好的學(xué)生再進(jìn)行較為細(xì)致的指導(dǎo)，然后按不同的水平分組結(jié)伴合作的教學(xué)方法，讓他們自由結(jié)伴練習(xí)，他們?cè)诤献骶毩?xí)中各自交流了自己墊球的方法和技巧，出現(xiàn)了“水平低的學(xué)生學(xué)的積極，水平高的學(xué)生教的認(rèn)真”的課堂氛圍，練習(xí)的密度與效果也明顯增強(qiáng)，在同伴的幫助下那些沒有掌握墊球技術(shù)的學(xué)生慢慢地學(xué)會(huì)了墊球，此時(shí)發(fā)現(xiàn)他們同伴之間的友情倍增，每位學(xué)生的長(zhǎng)處發(fā)揮的淋漓盡致，個(gè)個(gè)臉上露出了成功的笑容。那么在培養(yǎng)合作意識(shí)時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：
1、強(qiáng)化學(xué)生合作意識(shí)
意識(shí)是行為的先導(dǎo)，因而強(qiáng)化意識(shí)是實(shí)施合作教學(xué)的第一步。從體育教師的角度而言，首先要建立教育對(duì)象的合作伙伴的觀念，學(xué)生最反感的是“訓(xùn)斥”型和“粗暴”型的體育教師，他們高高在上，致使教學(xué)中合作的特性大大削弱。在體育教學(xué)過程中，教師要以伙伴身份參與教學(xué)，要自覺地“忘記”自己“教師”的角色，這將使學(xué)生產(chǎn)生向心力，從而對(duì)體育課產(chǎn)生興趣。
2、引導(dǎo)學(xué)生參與到合作當(dāng)中
在體育教學(xué)過程中，要想使學(xué)生以合作伙伴的身份參與教學(xué)活動(dòng)，需要教師提供多種多樣的合作機(jī)會(huì)。應(yīng)該說，在教學(xué)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中都有學(xué)生合作的條件，問題的關(guān)鍵在于教師是否善于引導(dǎo)。比較常用的方法有：（1）商量合作法：商量的過程也就是引導(dǎo)學(xué)生參與合作的過程，在學(xué)生幫助老師想辦法出主意的過程中，學(xué)生便自覺不自覺地當(dāng)了教學(xué)的合作伙伴。（2）暗示合作法：讓學(xué)生主動(dòng)領(lǐng)悟。示行動(dòng)參與中長(zhǎng)跑的練習(xí)。（3）自我教育法：自我教育包括自我認(rèn)識(shí)與自我糾正。
三、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新帶動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣
如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，是上好體育課的關(guān)鍵之一。而現(xiàn)在的學(xué)生的興趣激發(fā)并不僅僅局限于教師對(duì)課的情境或是項(xiàng)目進(jìn)行有意識(shí)的安排，從而來觸發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，這種淺層的興趣激發(fā)，維持的時(shí)間與整體效果性并不是太好。從心理學(xué)的角度上看，讓學(xué)生模仿學(xué)習(xí)動(dòng)作遠(yuǎn)沒有讓學(xué)生自己創(chuàng)造出新的學(xué)習(xí)方法來興趣更強(qiáng)、效果更好。
[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展模式
體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的歷史已愈百年。當(dāng)今，它被譽(yù)為“本世紀(jì)最賺錢的產(chǎn)業(yè)”，它所刮起的新興產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)風(fēng)靡全世界。當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系，在滿足了公眾精神娛樂需要的同時(shí)，也創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富。同時(shí)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,以及我國(guó)成功獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)之后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了越來越多的關(guān)注。
目前，學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成尚未有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。一般定義體育產(chǎn)業(yè)，是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。將體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門來認(rèn)識(shí)，是基于它對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做貢獻(xiàn)的特殊方式，即所提供的特殊產(chǎn)品：體育運(yùn)動(dòng)本身或與體育運(yùn)動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品。
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因分析
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然有了很大的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚處于起步階段，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著不少問題。主要表現(xiàn)在：健身服務(wù)業(yè)還沒有得到政府及有關(guān)部門應(yīng)有的重視；國(guó)家對(duì)體育服務(wù)業(yè)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的政策體系，缺乏定位、規(guī)范和管理；國(guó)家對(duì)體育服務(wù)業(yè)在投融資政策、土地政策、稅收政策等方面沒有相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持；體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。對(duì)于以上問題究其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1.整體規(guī)模小，市場(chǎng)發(fā)育不成熟
一方面，核心產(chǎn)業(yè)滯后，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱。核心產(chǎn)業(yè)滯后是指相對(duì)于體育用品業(yè)的發(fā)展，健身娛樂業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展的速度相對(duì)遲緩;另一方面，體育消費(fèi)數(shù)量不足，增長(zhǎng)速度緩慢。體育消費(fèi)包括兩部分:一是體育行政事業(yè)部門消費(fèi);二是居民體育消費(fèi)。經(jīng)抽樣調(diào)查，目前我國(guó)有67.8%的家庭在體育方面有經(jīng)濟(jì)投入;年投入在20元～50元之間的占有體育投入的家庭的67.4%，在69元～80元之間占21.4%，在100元以上的占9.5%。也就是說，目前我國(guó)還有32.6%的家庭根本沒有體育消費(fèi)。而且有體育消費(fèi)的家庭,大部分也不過在20元～50元。相對(duì)于人們收入水平的大幅度提高,體育消費(fèi)的費(fèi)用可以忽略不計(jì)。
2.產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡
一方面，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。在國(guó)際上，動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平、觀賞性、普及程度和取得成績(jī)的含金量還是存在較大差別的，這就使得產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益存在較大差別，比如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個(gè)別項(xiàng)目等市場(chǎng)開發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)硪欢ㄐб妫酥獾钠渌?xiàng)目難以進(jìn)入市場(chǎng)。
另一方面，地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響，在我國(guó)的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等，體育消費(fèi)水平較高，但體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點(diǎn)。而西部地區(qū)如寧夏等，體育消費(fèi)投入微乎其微。僅以體育彩票為例，2005年廣州39.1億元，甘肅2.5億元，可見地域發(fā)展的極度不平衡。
3.體育市場(chǎng)管理的法律化、規(guī)范化程度亟待提高
規(guī)范、有序的市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步和健康發(fā)展的前提和保證。目前，我國(guó)在體育市場(chǎng)上的管理還缺乏高層次的立法，國(guó)家的行政法規(guī)，甚至法規(guī)性文件一項(xiàng)也沒有，在現(xiàn)實(shí)的體育市場(chǎng)管理中，部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在著權(quán)限交叉，也就是說有的部門在越位，同時(shí)有的項(xiàng)目管理又存在不到位的情況。越位和不到位都會(huì)造成體育市場(chǎng)管理混亂，都會(huì)在不同程度上出現(xiàn)對(duì)廣大體育消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)不力的現(xiàn)象，進(jìn)而都不利于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展。因此，盡快出臺(tái)國(guó)家層次的體育市場(chǎng)管理的專項(xiàng)法規(guī)就有著特別迫切的實(shí)際需要。
4.缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)人才
我國(guó)體育人才一直是遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的,即按照競(jìng)技、教練、教育、科技、裁判等體育人才計(jì)劃進(jìn)行劃分,而熟悉金融、財(cái)會(huì)、稅制、營(yíng)銷、策劃和中介等方面的體育經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重稀缺，目前尚無一所體育高等學(xué)校能承擔(dān)這方面的培養(yǎng)任務(wù),另外體育人才鏈的封閉性，其他領(lǐng)域的人才很難進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前缺乏的經(jīng)營(yíng)人才主要有三類:一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部;二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人;三是體育營(yíng)銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展模式解析
1.培育完備的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系模式
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一要鞏固原有的市場(chǎng);二要積極開拓新的市場(chǎng);三要研究和引導(dǎo)體育消費(fèi),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過程中,以滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代多元化市場(chǎng)需求和大眾體育消費(fèi)需求來增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,使體育產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。具體的做法：
第一,挖掘產(chǎn)品內(nèi)在潛力,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,傳統(tǒng)的“家庭作坊式”經(jīng)營(yíng)已完全不能適應(yīng)當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。集約化經(jīng)營(yíng)是體育用品業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。因此,必須采取積極的措施,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等各個(gè)方面的限制,去鼓勵(lì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并通過投資、控股及兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要素在企業(yè)重組的過程中，向著優(yōu)勢(shì)企業(yè)和區(qū)域集中流動(dòng),最后形成若干個(gè)跨地區(qū)、跨所有制的龍頭企業(yè)。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)還要注意大力培育國(guó)產(chǎn)主導(dǎo)品牌,應(yīng)該利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科學(xué)技術(shù),利用我們的無形資產(chǎn),走“品牌戰(zhàn)略”的道路。
第二，擴(kuò)大體育消費(fèi)群體，提高體育消費(fèi)能力。對(duì)于一個(gè)有實(shí)際意義的體育市場(chǎng)來說，體育人口、體育消費(fèi)欲望,以及體育消費(fèi)水平是決定體育市場(chǎng)大小的三個(gè)基本要素。一般說來體育人口越多。體育消費(fèi)欲望越強(qiáng)，體育消費(fèi)水平越高，那么這個(gè)市場(chǎng)容量就越大。因此，要努力培養(yǎng)體育市場(chǎng)消費(fèi)主體，積極提倡和鼓勵(lì)群眾從事體育消費(fèi)。具體地，一是從三個(gè)主體入手，培養(yǎng)學(xué)生、中年、老年體育消費(fèi)群體；二是，引導(dǎo)居民家庭體育消費(fèi)；三是開發(fā)“經(jīng)濟(jì)實(shí)用”型的體育用品消費(fèi)和健身娛樂市場(chǎng)，增加健身娛樂場(chǎng)館面積。
2.建立有效的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制模式
第一，建立有效的訓(xùn)練體制。應(yīng)當(dāng)實(shí)行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)置優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練點(diǎn)，逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)訓(xùn)練體制，在社會(huì)上形成強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)體制。
第二，實(shí)行俱樂部制。對(duì)一些群眾喜歡的項(xiàng)目實(shí)行俱樂部制。對(duì)俱樂部國(guó)家應(yīng)給予必要傾斜政策，如減免部分稅收，俱樂部隊(duì)參加比賽可以門票按收入比例分成，隊(duì)員收取出場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。允許俱樂部發(fā)行彩票，出版刊物，接受正當(dāng)贊助，建立球隊(duì)科研所等。
第三，開發(fā)無形資產(chǎn)。要加大對(duì)體育競(jìng)賽轉(zhuǎn)播權(quán)、體育產(chǎn)品專利權(quán)、體育廣告制作權(quán)、中國(guó)奧委會(huì)標(biāo)志，以及全國(guó)性綜合運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、吉祥物等體育無形資產(chǎn)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的力度，使體育產(chǎn)業(yè)在開發(fā)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)本體化、多樣化。
第四，其他方面。對(duì)體育場(chǎng)、體育館、游泳館及一些輔助設(shè)備，如健身房、棋廳、臺(tái)球室、舞廳等，逐漸辦成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使它們具有法人資格，有用人、用物、分配資金等一切權(quán)利。放開手腳，讓它們到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。建立有利于體育市場(chǎng)的各種中介組織，如體育市場(chǎng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、公證處等，這些中介組織不僅為進(jìn)入體育市場(chǎng)的各單位服務(wù)，同時(shí)保護(hù)它們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
3.建立規(guī)范的法規(guī)保障體系模式
當(dāng)前，從政府部門到社會(huì)大眾在體育產(chǎn)業(yè)方面的法制意識(shí)還較淡薄，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的許多問題都沒能上升到法律的高度來對(duì)待。因此要加快制定符合WTO要求的相關(guān)的法律制度的步伐，建立規(guī)范的法律法規(guī)保障體系。政府部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳,以法律為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法制意識(shí),加大立法和執(zhí)法的力度。
4.建立富有成效的人才培養(yǎng)機(jī)制模式
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)資產(chǎn)的載體，顯得尤為重要，所以培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)人才和復(fù)合型人才是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。
首先，采取切實(shí)措施，拆除“地域化”圍墻，吸引大批其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，形成海納百川格局。其次，增加體育經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容?，F(xiàn)階段可在體育院?；蚓C合性大學(xué)開設(shè)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。重視普通高等教育中體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時(shí)，要重視體育產(chǎn)業(yè)高層次人才的培養(yǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)MBA等類型高級(jí)人才的成長(zhǎng)速度，滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要。
三、結(jié)束語
體育是人類一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),其發(fā)展是人類文明的一個(gè)重要標(biāo)志。體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。目前,國(guó)外資本市場(chǎng)無不青睞體育產(chǎn)業(yè),而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。
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隨著我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的不斷成熟，園林景觀作為高檔住宅區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)當(dāng)中不可或缺的重要組成部分，園林景觀一般分為軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀，軟質(zhì)景觀一般指綠化樹木、草坪及水體為主，硬質(zhì)景觀主要是指道路鋪裝、園林建筑小品、配套設(shè)施等，硬質(zhì)景觀在整個(gè)景觀系統(tǒng)中猶如點(diǎn)睛之筆，越來越受到了開發(fā)商和業(yè)主的重視。
雖然“以人為本”的設(shè)計(jì)思想已經(jīng)深入人心，但這并不意味著景觀設(shè)計(jì)就做好了，質(zhì)量就高了。事實(shí)上，通過作者的觀察和一些實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了很多問題，由于一些設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單化，細(xì)部做法欠深入推敲，加上施工的粗糙，造成一些硬質(zhì)景觀過早的出現(xiàn)破損，本文對(duì)硬質(zhì)景觀設(shè)計(jì)與施工的一些常見問題進(jìn)行分析：
一、住宅區(qū)內(nèi)道路系統(tǒng)
住宅區(qū)的道路分為三類，即主要供車輛使用的車行道，供人們直接到達(dá)目的地的人行道，供居民休閑散步用的景觀步道、健康步道。其中車行道的損壞是最常見的，道路大面積的損壞多屬過載使用及施工質(zhì)量問題，但一些邊緣和局部的破損往往因?yàn)闃?gòu)造技術(shù)，易出現(xiàn)問題的部位有：
1.住宅區(qū)道路與城市道路相接處
問題：住宅區(qū)出入口至城市干道之間路段，路面容易出現(xiàn)碎裂和塌陷；與干道相接處出現(xiàn)拱起和碎裂，損壞嚴(yán)重。
原因：①道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)。住宅區(qū)道路一般是根據(jù)小區(qū)內(nèi)車輛特點(diǎn)設(shè)計(jì)的，車流量和軸載較城市干道小，而在出入口外常有不進(jìn)入小區(qū)的車輛?？浚管嚵髁枯^內(nèi)部高，同時(shí)干道上錯(cuò)車或掉頭等原因，也會(huì)使其受到重車的碾壓，造成道路超負(fù)荷運(yùn)行；②道路間的接縫未做處理。常見交接處整澆相連，由于兩條道路的走向不同，在變形的影響下接縫處發(fā)生破壞。
改進(jìn)措施：①設(shè)計(jì)中將這段住宅區(qū)道路按實(shí)際車流情況或按相連干道的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工；②在與干道的交接處設(shè)變形縫。瀝青混凝土路面可加鋪平石與干道的路緣石相連，兩石間留適當(dāng)?shù)目p隙；③現(xiàn)澆混凝土路面可在接頭處用鋼板留縫?？p內(nèi)下部填縫板（如木纖維板、瀝青橡膠嵌縫條），上部30mm-40mm填瀝青橡膠等。
2.住宅區(qū)內(nèi)車行道與人行道的垂直交接處
問題：車行道在與人行道或健康步道交叉口處路面出現(xiàn)縱向和斜向裂縫，進(jìn)而下陷。
原因：人行道和健康步道一般路基較薄，路面常用滲水好的材料，在交接部位雨水容易滲入車行道路基，使路基承載力降低，造成道路下沉開裂。當(dāng)較高的人行道向車行道找坡時(shí)，在接口處雨水徑流較多，破壞情況更易發(fā)生。
改進(jìn)措施：將道路交接處的路緣石深埋，減少滲水對(duì)路基的影響；將車行道基層向人行道加寬，在交接處鋪不透水的平石或地磚。
3.道路的邊緣
問題：車行道路面在靠近立緣石處開裂，并隨著車輛的碾壓出現(xiàn)翻漿和下陷。
原因：立緣石構(gòu)造處理不當(dāng)造成。在小區(qū)內(nèi)一些構(gòu)造較薄的道路中發(fā)現(xiàn)，立緣石安裝既無基礎(chǔ)又沒鋪在道路基層上，而是直接放在土基上，下面僅墊干砂，外側(cè)回填雜土，造成立緣石固定不牢，易向外傾斜，水從立緣石與路面間的縫隙及立緣外側(cè)進(jìn)入路基土層，使土層軟化，路面開裂，進(jìn)而水從裂縫進(jìn)入路基造成翻漿下沉。
改進(jìn)措施：嚴(yán)格按道路工程的要求施工，立緣石做灰土基礎(chǔ)或鋪在道路的基層上，并用石灰砂漿粘結(jié)，外側(cè)用足夠厚度的灰土固定，立緣石間用水泥砂漿粘結(jié)，立緣石與路面的接縫用瀝青填塞。道路較薄時(shí)可將立緣石處的基層局部加厚。
4.車行道變形縫處
問題：變形縫兩側(cè)路面斷裂翻漿及出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)；在變形縫與路緣共同影響下的角隅最易破壞。
原因：在整澆式混凝土路面中，缺少變形縫的構(gòu)造設(shè)計(jì)和正確施工。施工時(shí)只是在路面澆完后，用切割機(jī)切開一條縫作為變形縫，這種做法帶來兩方面問題。一方面，縫寬小不能滿足變形要求，膨脹會(huì)將路面擠碎；另一方面，縫的深度不易保證恰當(dāng)，淺縫割不透面層起不到變形縫的作用；過深的縫會(huì)破壞墊層，使水滲入土基降低路基強(qiáng)度造成路面破壞。
改進(jìn)措施：變形縫構(gòu)造應(yīng)根據(jù)道路實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，在路面施工時(shí)留出，避免切割縫，并及時(shí)做好縫的填充密封。
二、住宅區(qū)戶外活動(dòng)場(chǎng)所
戶外活動(dòng)包括體育運(yùn)動(dòng)、散步、休息、鄰里交往、兒童游戲等。許多場(chǎng)地在安全和舒適性上存在問題。
1.活動(dòng)廣場(chǎng)
問題：雨后廣場(chǎng)地面積水時(shí)間過長(zhǎng)；局部地面和排水口周邊塌陷，影響居民活動(dòng)的舒適度和安全性。
原因：廣場(chǎng)地面不平整及沒做適當(dāng)?shù)呐潘?，造成排水不通暢；地面墊層不均勻密實(shí)，排水井壁沒做防滲處理造成塌陷；地面材料選擇不當(dāng)造成積水時(shí)間長(zhǎng)。
改進(jìn)措施：①做好場(chǎng)地的找坡。較小場(chǎng)地應(yīng)向周邊找坡，較大場(chǎng)地分區(qū)找坡；②組織好排水。較大場(chǎng)地內(nèi)部需設(shè)排水明溝或暗溝，排水溝除了位置選擇要合理外，明溝與地面的交接要圓滑，暗溝排水口的位置要怡當(dāng)；③做好排水口井壁和井底的防滲處理，防止外部土壤流失造成地面塌陷?？捎没炷翝仓u砌井壁應(yīng)用水泥砂漿砌筑。井口水蓖子空隙應(yīng)在20mm以下，避免輪椅的小輪和拐杖的尖頭掉入；④合理選用地面材料，除有劇烈體育活動(dòng)的場(chǎng)地選用硬質(zhì)地面外，休閑活動(dòng)場(chǎng)地宜用透水或半透水地面，避免積水。
2.池壁與隔墻
在休閑和游戲場(chǎng)地上的涉水池、沙坑等常有池壁和隔墻，其構(gòu)造不容忽視。
問題：池壁、隔墻等構(gòu)件斷面形式、連接方式存在銳角尖刺等危險(xiǎn)隱患，構(gòu)件的尺寸或色彩不當(dāng)，易造成忽視和錯(cuò)覺而發(fā)生危險(xiǎn)。
原因：構(gòu)造設(shè)計(jì)欠細(xì)化和深入，施工操作欠妥。
一、引言
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)煤炭市場(chǎng)的需求在不斷地發(fā)展且呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的多樣化已經(jīng)形成，且大多數(shù)的煤炭企業(yè)把產(chǎn)品推銷、客戶服務(wù)等作為營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。另外，企業(yè)營(yíng)銷的工作以客戶作為基礎(chǔ)，而企業(yè)營(yíng)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)則是以客戶的滿意度作為營(yíng)銷工作的考量。在一定程度上，以客戶服務(wù)為特點(diǎn)的營(yíng)銷工作是當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新趨勢(shì)和走向。只有把客戶服務(wù)放在中心位置，并通過分析和測(cè)試來形成更適合市場(chǎng)營(yíng)銷的總方向。
二、煤炭市場(chǎng)面臨的問題
1.冶煉精煉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性的問題
我國(guó)冶煉煤炭產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)問題受兩方面的影響，其中包括自然條件的限制和開采技術(shù)的限制[1]。另外，在現(xiàn)代煤炭市場(chǎng)當(dāng)中，人們對(duì)冶煉精煉的供求關(guān)系在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，它受兩方面的影響。第一，供求關(guān)系逐漸處于緩和狀態(tài)，是由于精煤的價(jià)位偏高。第二，受國(guó)家調(diào)高了鋼鐵出口關(guān)稅以及鐵礦石的價(jià)格走高的影響，所以對(duì)于這些精煤的影響嚴(yán)重制約著精煤的銷售量。
2.營(yíng)銷市場(chǎng)的不穩(wěn)定
在當(dāng)前，營(yíng)銷策略的貫徹執(zhí)行和整體的營(yíng)銷格局受煤炭?jī)r(jià)格調(diào)整方式、幅度大小以及平衡點(diǎn)設(shè)置影響[2]。另外，煤炭安全生產(chǎn)成為煤炭行業(yè)的熱點(diǎn)話題，為了改善和防止煤炭安全事故的發(fā)生，應(yīng)提高煤礦的準(zhǔn)入門檻。另一方面，煤礦的建設(shè)成本在不斷的提高以及其建設(shè)的周期延長(zhǎng)，導(dǎo)致了開采的成本在不斷地上升。另一方面，稀缺煤炭的供給呈現(xiàn)偏緊態(tài)勢(shì)和煤礦安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致煤礦營(yíng)銷市場(chǎng)不穩(wěn)定。
三、在市場(chǎng)法則基礎(chǔ)上構(gòu)建煤炭營(yíng)銷體系的對(duì)策
1.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的樞紐，同樣是市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)法則，它以市場(chǎng)作為基本的導(dǎo)向，并合理的組織企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)。在確定企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，在采用合法途徑的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的適應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)力等等[3]。第一，可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售方式，采用以產(chǎn)定銷方式轉(zhuǎn)變成以銷定產(chǎn)的方式，并在合理安排企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，依據(jù)用戶的實(shí)際需求來決定。第二，在開展煤炭產(chǎn)品的深加工方面，應(yīng)當(dāng)重視優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品開發(fā)作為適銷對(duì)路。第三，應(yīng)當(dāng)合理的引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，采用引導(dǎo)消費(fèi)者的方式可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)，從而走在市場(chǎng)的前言，這樣不僅可以變被動(dòng)為主動(dòng)，而且可以很快的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。最后，為了讓企業(yè)勇于去競(jìng)爭(zhēng)，并在市場(chǎng)當(dāng)中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展和生存，有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.實(shí)施全面的預(yù)算管理
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建時(shí)需針對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理，應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入到企業(yè)預(yù)算，并且嚴(yán)禁出現(xiàn)超計(jì)劃以及超預(yù)算工程等問題的出現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)中涉及企業(yè)生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門、營(yíng)銷部門以及財(cái)務(wù)部門等，以防止計(jì)劃內(nèi)預(yù)算漏洞問題的出現(xiàn)。另外，由于資金規(guī)模問題而造成的營(yíng)銷計(jì)劃延誤的出現(xiàn)時(shí)，所以應(yīng)依據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃輕重緩急進(jìn)行合理安排資金的整體狀況。
四、煤炭營(yíng)銷市場(chǎng)的前景與展望
1.煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷的前景
（1）煤炭供需平衡和市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響。我國(guó)煤炭市場(chǎng)的供求關(guān)系與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)存在較強(qiáng)的正相關(guān)性，煤炭行業(yè)的發(fā)展依靠國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快發(fā)展。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)中，鋼鐵、汽車以及交通運(yùn)輸、建筑和居民生活等用煤等需求增長(zhǎng)有利于煤炭行業(yè)的發(fā)展。因此，利用國(guó)家的宏觀政策調(diào)控，進(jìn)行有效地資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)煤炭市場(chǎng)的健康發(fā)展。
（2）隨著煤炭工業(yè)技術(shù)水平的不斷提高，現(xiàn)代化礦井將先后建成投產(chǎn)，這些將大大提升煤炭行業(yè)整體生產(chǎn)水平，它具有高技術(shù)含量、高生產(chǎn)效率、并有較好經(jīng)濟(jì)效益等特點(diǎn)。此外，綜合機(jī)械化采煤工藝依然是煤炭開采主流。目前，我國(guó)煤炭氣化技術(shù)已處于成熟階段；在國(guó)外煤炭間接液化技術(shù)已經(jīng)商業(yè)化，美國(guó)已完成第二代直接液化技術(shù)，我國(guó)目前也正在進(jìn)行液化煤的性能、工藝條件試驗(yàn)以及商業(yè)化可行性研究?！笨茖W(xué)技術(shù)不僅使煤炭在開采技術(shù)上得到較大進(jìn)步，對(duì)環(huán)境保護(hù)具有重要作用，為潔凈能源創(chuàng)造了條件，提高煤質(zhì)，減少污染，開拓了煤炭產(chǎn)業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景。
2.煤炭行業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)展望
伴隨著城市居民生活水平和消費(fèi)水平結(jié)構(gòu)的變化，我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也同樣面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)產(chǎn)總量翻兩番的帶動(dòng)下，中國(guó)作為一個(gè)以煤炭資源為主要能源的國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方面應(yīng)以此能源作為出發(fā)點(diǎn)。另外，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與煤炭資源市場(chǎng)息息相關(guān)，煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展依賴國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其在鋼鐵、電力、化工等方面對(duì)煤炭的需求比較大。所以，煤炭行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷必須在國(guó)家宏觀調(diào)控的政策喜愛進(jìn)行，并合理配置煤炭企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)銷，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方式實(shí)現(xiàn)煤炭營(yíng)銷的長(zhǎng)久發(fā)展。
另外，煤炭企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力必須依靠先進(jìn)的技術(shù)來提供，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，在煤炭的營(yíng)銷當(dāng)中起到了非常重要的作用，且在煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的大背景下，煤炭行業(yè)的整體水平受高技術(shù)、高產(chǎn)能以及高效率的影響。并在一定程度上提高了煤炭行業(yè)的整體水平。
就在幾天前的8月9日，2016年中央財(cái)政第一批玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金分配結(jié)果公布，為支持東北三?。ê邶埥?、吉林、遼寧）和玉米收儲(chǔ)制度改革，報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中央財(cái)政撥付第一批玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金3003860萬元，其中662515萬元、遼寧省457788萬元、吉林省726306萬元、黑龍江省1157251萬元。
“提高國(guó)內(nèi)玉米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要提高玉米產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化能力，同時(shí)也需要不斷利用技術(shù)，培育適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求的玉米新品種，進(jìn)而不斷縮小與跨國(guó)企業(yè)之間的差距?！贝笮芊N業(yè)執(zhí)行董事程侖在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)介紹。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手減少無序競(jìng)爭(zhēng)
大熊種業(yè)成立于2012年，是一家以研發(fā)為核心驅(qū)動(dòng)力的民營(yíng)玉米種子企業(yè)。受益于國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略及自身良好機(jī)制建設(shè)，大熊種業(yè)在成立短短幾年時(shí)間內(nèi)就展現(xiàn)出了顯著的人才團(tuán)隊(duì)匯集效應(yīng)和整體研發(fā)優(yōu)勢(shì)。破格成為農(nóng)業(yè)部組建的國(guó)家玉米良種重大科研協(xié)作攻關(guān)聯(lián)合體的21家企業(yè)之一。
據(jù)了解，目前大熊種業(yè)品種研發(fā)主要針對(duì)東華北區(qū)域，并具備對(duì)西北、黃淮海區(qū)域的輻射潛力。程侖表示，大熊種業(yè)一直致力于提升國(guó)產(chǎn)育種的競(jìng)爭(zhēng)力，將脫水快、早熟、適宜機(jī)收等特性作為重要育種方向，同時(shí)建立高效的常規(guī)品種研發(fā)、測(cè)試體系以及先進(jìn)的分子輔助育種平臺(tái)，并且積極開展行業(yè)合作。目前大熊種業(yè)已在吉林、遼寧、內(nèi)蒙古完成雄玉581、雄玉587、雄玉582、尊玉1號(hào)等幾個(gè)玉米新品種的審定，未來3～5年還將有一批具備前瞻性的新品種進(jìn)行市場(chǎng)投放。
正大種業(yè)是正大集團(tuán)在中國(guó)合資興建的從事主要農(nóng)作物種子育、繁、推、服一體化的大型現(xiàn)代化農(nóng)作物種子企業(yè)。目前在國(guó)內(nèi)有湖北襄陽、云南玉溪、甘肅張掖三家大型種子加工中心，年生產(chǎn)加工能力5萬噸，重點(diǎn)培育、生產(chǎn)、推廣優(yōu)良玉米雜交種。目前正大種業(yè)擁有20多個(gè)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的玉米新產(chǎn)品，目前正大系列玉米品種在全國(guó)種植面積近2億畝，是在西南、西北等地區(qū)玉米種植的首選品種之一。
程侖告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，簽約之后，大熊種業(yè)將會(huì)保留部分分支業(yè)務(wù)，將常規(guī)業(yè)務(wù)，尤其是科研育種及種子經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增資入股正大種業(yè)，成為正大股東。一方面有利于充分發(fā)揮大熊種業(yè)在東北和黃淮地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)及品種優(yōu)勢(shì)，另一方面通過發(fā)揮正大種業(yè)的品牌實(shí)力和種糧一體化優(yōu)勢(shì)，有利于推進(jìn)國(guó)內(nèi)玉米良種的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“提升國(guó)內(nèi)玉米品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還需要國(guó)內(nèi)企業(yè)展開行業(yè)合作，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)建設(shè)，通過實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”程侖說。
正大種業(yè)資深總裁王富杰向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，正大種業(yè)與大熊種業(yè)合作后，新的正大種業(yè)將以推動(dòng)“農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”和國(guó)家“糧食安全”“食品安全”為己任，在品種研發(fā)、生產(chǎn)、推廣等多個(gè)方面重新規(guī)劃。正大種業(yè)未來將大力開拓東華北玉米主產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)。公司計(jì)劃到2020年，在湖北襄陽周邊和東北地區(qū)，建立1000萬畝高品質(zhì)飼料專用玉米種植收儲(chǔ)基地，同時(shí)大力推動(dòng)種子、種植、飼料、養(yǎng)殖、食品產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
玉米產(chǎn)業(yè)升級(jí)亟須品種改良
玉米是全球第一大糧食作物，也是中國(guó)第一大糧食作物，無論是種植面積還是產(chǎn)量，都位列第一。長(zhǎng)久以來，中國(guó)玉米種業(yè)一直面臨著起步晚、基礎(chǔ)差、研發(fā)能力弱、外資競(jìng)爭(zhēng)壓力大等困境。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的資料顯示，2016年，全國(guó)玉米總產(chǎn)預(yù)計(jì)下降約1125萬噸。與此同時(shí)，2016全年玉米進(jìn)口量約達(dá)到100萬噸?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解到，目前國(guó)內(nèi)外玉米價(jià)格相差較大，直接導(dǎo)致玉米及替代品進(jìn)口量大規(guī)模增加。
通過歷年的種植情況和銷售數(shù)據(jù)來看，在三大主糧中，玉米階段性過剩問題最為嚴(yán)重，庫(kù)存較多。同時(shí)，廉價(jià)進(jìn)口導(dǎo)致國(guó)內(nèi)玉米沒有被充分消費(fèi)掉。面對(duì)這一情況，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列政策。
8月9日，2016年中央財(cái)政第一批玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金分配結(jié)果公布，支持東北三?。ê邶埥?、吉林、遼寧）和玉米收儲(chǔ)制度改革。8月5日，黑龍江省公布《2016年黑龍江省玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼實(shí)施方案》，這是自2016年6月《財(cái)政部關(guān)于建立玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼制度的實(shí)施意見》以來第一個(gè)省份公布補(bǔ)貼方案。
2016年玉米播種面積官方公布為調(diào)降3000萬畝，按照去年單產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算。這也就意味著，如果按照官方數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)貼，2016年種植者補(bǔ)貼東北均值達(dá)到150元/畝左右。市場(chǎng)預(yù)估，補(bǔ)貼后黑龍江地區(qū)的新玉米出售價(jià)格將會(huì)平均下降每噸300元左右。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這將會(huì)一定范圍內(nèi)降低國(guó)內(nèi)玉米與進(jìn)口玉米的差價(jià)。
自20世紀(jì)80年代以來，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家依據(jù)制度-經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論對(duì)制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行了大量的計(jì)量研究。其中最具代表性的方法就是Daniel Kaufmann、Aart Kraay和Pablo Zoiodo-Lobaton（2002）所采取的殘差分析方法。該方法認(rèn)為，（1）技術(shù)以及資源配置方式的改變所引起的績(jī)效的變化都是制度變化引致的結(jié)果；（2）在勞動(dòng)力、資本投入總量相對(duì)外生的環(huán)境中，通過估計(jì)生產(chǎn)函數(shù)所計(jì)算出來的殘值或全要素生產(chǎn)率（TFP）反映了制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用的大??；（3）在計(jì)算出殘值（或TFP）之后，可以建立具體的制度變量模型，分析出它與設(shè)定的具體制度變量之間的關(guān)系，從而能夠反映不同制度變化的作用。我們采用該方法來研究中國(guó)工業(yè)制度變遷的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。
我們首先建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)Y=Ae[λt]K[α]L[β]，對(duì)該方程取對(duì)數(shù)得：
LnY=LnAO+λt+αLnK+βLn1+u
將1978～2001年區(qū)間的工業(yè)資本存量（K）、勞動(dòng)力量（L）以及工業(yè)總產(chǎn)值（Y）帶入方程計(jì)量，得到無規(guī)模約束函數(shù)：
LnY=7.107+0.08t+0.04LnK+0.06LnK?。?）
（3.502） （0.22） （0.198） （0.213）
R=0.998 Ad.R Square=0.996 F=1655.748
表1 制度變量與全要素生產(chǎn)率
附圖
資料來源：前3項(xiàng)根據(jù)《統(tǒng)計(jì)年鑒2002》計(jì)算，后1項(xiàng)根據(jù)計(jì)量算出。
正則化得到。α=0.4，β=0.6，由此建立殘差方程：TFP（t）=exp[InY（t）-αINK（t）-βInL（t）]得到1978～2000年全要素生產(chǎn)率（TFP）。我們將與工業(yè)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的制度變量界定為：市場(chǎng)化程度（MRL）、非國(guó)有化水平（NSOW）、開放程度（ORL），其分別定義如下：（1）市場(chǎng)化程度（MRL）。用投資的市場(chǎng)化指數(shù)表示，即用全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中“外資、自籌資金和其他投資”三項(xiàng)投資占總投資的比重來表示；（2）非國(guó)有化水平（NOSW）。用非國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重表示。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的限制，用工業(yè)總產(chǎn)值中的比重來表示；（3）開放程度（ORL）。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外向化水平，衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的開放程度的通行指標(biāo)是對(duì)外貿(mào)易比率，即出口總額與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率，它反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)參與國(guó)際貿(mào)易和分工的程度（參見表1）。以制度變量為自變量，TFP為因變量進(jìn)行回歸，可得到方程：
附圖
可以看到方程顯著性很好，但DW過大，顯然存在自相關(guān)問題，即制度變量之間并不是相互完全獨(dú)立的，市場(chǎng)化程度、非國(guó)有化水平、開放程度是在相互作用中變遷的。我們可以采用零回歸方法來解決估計(jì)，以考慮變量之間的相互關(guān)聯(lián)性，其中k是零回歸的參數(shù)對(duì)方程進(jìn)行處理。表2是隨著k值的不同，得到的不同回歸系數(shù)和R方的估計(jì)值。
表2 零回歸k值和系數(shù)估計(jì)
附圖
從表2可以看到當(dāng)K=0.5時(shí)，各項(xiàng)系數(shù)相對(duì)穩(wěn)定，由此得到新的回歸方程（方程中QYS=TFP）
附圖
從標(biāo)準(zhǔn)化方程可以看到，非國(guó)有化水平是引起TFP增長(zhǎng)最為重要的因素之一。如果對(duì)方程（2）與（4）進(jìn)行對(duì)比，可以進(jìn)一步得到非國(guó)有化水平不僅是TFP增長(zhǎng)最為核心的因素之一，也是引起市場(chǎng)化和開放程度制度變化的原因之一。
二、TFP變動(dòng)趨勢(shì)與所有制結(jié)構(gòu)
如果將1978～2001年期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與TFP增長(zhǎng)率結(jié)合起來分析，我們可以清楚地看到：（1）TFP增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率呈現(xiàn)高度的正相關(guān)，TFP是決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心因素之一；（2）中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和TFP增長(zhǎng)率有兩個(gè)波動(dòng)周期，第一個(gè)波動(dòng)周期是1978～1990年，其最高點(diǎn)在1984年，最低點(diǎn)在1990年；第二個(gè)波動(dòng)期是1990～2000年，最高點(diǎn)是1992年，最低點(diǎn)是1999年。這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和TFP增長(zhǎng)率波動(dòng)模式與我國(guó)工業(yè)制度改革的步伐是一致的：1984年工業(yè)體制改革在全國(guó)全面展開，承包制對(duì)于大中型企業(yè)資源配置效率的改善起到了核心作用。但是，承包制在制度上存在的先天性缺陷，使這種制度改革的邊際收益逐漸遞減，到1990年承包制的制度效應(yīng)基本為負(fù)，使TFP轉(zhuǎn)入最低點(diǎn)。1991年社會(huì)主義市場(chǎng)體系目標(biāo)的確定、1992年股份制企業(yè)改革全面推廣以及推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的政策大規(guī)模出臺(tái)等一系列制度改革提高了整體TFP增長(zhǎng)率，其后，雖然國(guó)家在1995年出臺(tái)了一系列大中型國(guó)有企業(yè)改革措施，推行了“抓大放小”以及國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整等措施，但是股份制改革的制度邊際效應(yīng)遞減現(xiàn)象是十分明顯的，因此，自1996年后，整體工業(yè)TFP急劇下降，1999年到達(dá)谷底。
表3 國(guó)有工業(yè)和集體工業(yè)分階段全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率狀況
附圖
注：各種生產(chǎn)要素產(chǎn)出彈性都為0.5
工業(yè)企業(yè)的整體TFP增長(zhǎng)率為什么在20世紀(jì)90年代中期持續(xù)下降？制度變遷的邊際效應(yīng)逐步下降呢？這種計(jì)量結(jié)果與人們一般的感覺有很大的差異。因?yàn)?995年以來對(duì)國(guó)有企業(yè)所進(jìn)行的改革力度是前所未有的，“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”、“抓大放小”以及其他國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整措施應(yīng)當(dāng)大幅度提高國(guó)有企業(yè)的效率，繼而提高整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。從表3的內(nèi)容我們可以進(jìn)一步看到工業(yè)企業(yè)整體TFP增長(zhǎng)率20世紀(jì)90年代中期下降的最為直接的原因——TFP的所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。1984年的改革使國(guó)有工業(yè)和集體工業(yè)的TFP增長(zhǎng)率全面提升，到1988～1992年期間，國(guó)有企業(yè)的TFP卻大幅下降使整體TFP增長(zhǎng)率到1990到達(dá)谷底。1992～1996年集體企業(yè)很高的TFP增長(zhǎng)率使整體工業(yè)的TFP增長(zhǎng)率保持較高水平，但是該期間國(guó)有企業(yè)與集體企業(yè)之間的效率差距卻已很大。1996～2001年，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的TFP增長(zhǎng)率同時(shí)急劇下降使整體TFP增長(zhǎng)率到1999年陷入谷底。
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效
結(jié)合上述這些分析，我們可以看到適當(dāng)發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)是未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心之一，其方法很多。一是大幅度提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展，推進(jìn)各種非國(guó)有資本進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；二是加大“抓大放小”力度，強(qiáng)化中小國(guó)有企業(yè)改制，推進(jìn)一部分國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化；三是強(qiáng)化國(guó)有股份制企業(yè)股權(quán)多元化，使非國(guó)有股權(quán)增加。20世紀(jì)90年代中期以來，這些方法基本上是同時(shí)并舉的，但是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重的增加并沒有遏止TFP增長(zhǎng)率下降的趨勢(shì)。其中的深層次原因需要我們進(jìn)一步對(duì)中國(guó)不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行深入分析。
根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2001》資料，用R代表重點(diǎn)企業(yè)年末生產(chǎn)能力與整個(gè)行業(yè)總產(chǎn)量之比，表示不同行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。如果R＞1，表示重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力大于整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)量，該行業(yè)產(chǎn)量過剩，其他企業(yè)的進(jìn)入將使該行業(yè)的市場(chǎng)擁擠度以及過剩加劇。如果R＞1，表明該行業(yè)給小企業(yè)留有一定的空間，或者說市場(chǎng)的擁擠程度較弱。
從1998～2000年不同行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化，我們可以看到，在R＞1的行業(yè)中，除食品加工、食品制造以及紡織業(yè)等行業(yè)以外，其他很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量并沒有減少，反而增加了，例如服裝及其他纖維制品業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)以及電子設(shè)備行業(yè)。為什么出現(xiàn)了這種反?，F(xiàn)象呢？我們結(jié)合各行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)狀況可以得到答案。
根據(jù)1998～2000年企業(yè)數(shù)量和2000年不同行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)狀況的數(shù)據(jù)，我們可以以企業(yè)數(shù)量近幾年的增加狀況為標(biāo)準(zhǔn)，將行業(yè)分成兩組與相應(yīng)的所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)行回歸分析，一是將企業(yè)數(shù)量減少的行業(yè)與該行業(yè)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)行回歸；二是將企業(yè)數(shù)量增加的行業(yè)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)行回歸，得到下列兩方程：
附圖經(jīng)濟(jì)比重）
R=0.503 F=7.116
這兩個(gè)計(jì)量方程雖然并不十分顯著，但它們?nèi)钥梢员砻?，行業(yè)數(shù)量的變化與行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)有密切關(guān)系——國(guó)有企業(yè)在主導(dǎo)行業(yè)中的撤退是這些行業(yè)數(shù)量減少的主要原因，而非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展是這些行業(yè)企業(yè)數(shù)量擴(kuò)張的主要原因。但是，由于回歸是針對(duì)不同行業(yè)的，因此這種關(guān)系并不表明在同一行業(yè)中國(guó)有經(jīng)濟(jì)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)此消彼長(zhǎng)的替代關(guān)系。相反這些關(guān)系反而反映了這樣一個(gè)現(xiàn)象——國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重很高的行業(yè)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少率越高，新生的企業(yè)數(shù)量（一般為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)）就越少；國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重很低的行業(yè)，行業(yè)新生企業(yè)（一般為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)）的數(shù)量越高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)壟斷的行業(yè)（煤炭采選業(yè)、木材及竹材采選業(yè)、石油天然氣、石油加工、煙草加工等）企業(yè)數(shù)量的變化并沒有帶來非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入。同時(shí)，我們結(jié)合各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)R的情況可以看到，在R＞1的行業(yè)中，除食品加工、食品制造以及紡織業(yè)以外，其他行業(yè)的企業(yè)數(shù)量并沒有減少，反而增加。這表明：雖然很多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重市場(chǎng)過度進(jìn)入和過度擁擠的現(xiàn)象，但是，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)企業(yè)仍然在不斷的增加。這意味著存在這樣一個(gè)“悖論”——在產(chǎn)權(quán)制度安排上更富有激勵(lì)約束效率的非國(guó)有經(jīng)濟(jì)有“非”理性的投資沖動(dòng)，不斷地進(jìn)入過度擁擠的行業(yè)。這種“非”理性我們可以用這些進(jìn)入行業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步加以說明。對(duì)于近3年企業(yè)數(shù)量增加的行業(yè)，我們把特殊行業(yè)（如橡膠業(yè)、電子及通訊設(shè)備以及非金屬礦物制品業(yè)）剔除后，將其企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)率（QYZZL）與行業(yè)工業(yè)成本費(fèi)用率（GYCBLRL）進(jìn)行回歸，得到下列方程：
附圖
該方程可以初步說明，這些行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加并不是這些行業(yè)的投資效益很高導(dǎo)致的，相反，在財(cái)務(wù)狀況越差的行業(yè)，企業(yè)進(jìn)入越多（當(dāng)然，這不能說是行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的惡化導(dǎo)致了新企業(yè)的進(jìn)入，因?yàn)榭赡艿囊蚬麪顩r是過度進(jìn)入導(dǎo)致行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的惡化）。
在國(guó)有經(jīng)濟(jì)大幅度戰(zhàn)略調(diào)整的同時(shí)，為什么非國(guó)有經(jīng)濟(jì)會(huì)大量進(jìn)入沒有財(cái)務(wù)效率以及市場(chǎng)過度進(jìn)入的行業(yè)呢？答案不在于所有制結(jié)構(gòu)，而在于以下幾個(gè)方面：（1）很多財(cái)務(wù)指標(biāo)很高的行業(yè)都被國(guó)有經(jīng)濟(jì)所壟斷，而這些領(lǐng)域并沒有向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)開放；（2）隨著民間資本的大量積累，以及金融投資的收益自1997年以來大幅度下降，使很多民間資本不得不過度地進(jìn)入能夠進(jìn)入的原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如服裝、紡織以及電器等行業(yè)；（3）大量由地方政府支持和控制的集體企業(yè)在地方保護(hù)的作用下過度進(jìn)入，并缺乏靈活的退出機(jī)制。事實(shí)上，正是上述的問題在相當(dāng)大的程度上導(dǎo)致了中國(guó)近4年來宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，其間最為明顯的標(biāo)志就是，由于非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的投資空間急劇下降，投資的邊際效應(yīng)快速下降，投資收益由于市場(chǎng)的過度進(jìn)入而具有強(qiáng)烈的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)率大幅度下降。
結(jié)合上述分析我們可以得到中國(guó)自20世紀(jì)90年代中期以來工業(yè)TFP增長(zhǎng)率下降的原因：在中國(guó)漸進(jìn)性企業(yè)改革的進(jìn)程中，產(chǎn)權(quán)制度的改革方向在20世紀(jì)90年代中期發(fā)生了根本性的變化，即從20世紀(jì)80年代宏觀產(chǎn)權(quán)制度改革逐步轉(zhuǎn)向微觀企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改革。這體現(xiàn)在1995年以前強(qiáng)調(diào)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的增量改革，承認(rèn)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的合法性，在稅收和資金等方面大力扶持集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)的發(fā)展，使很多行業(yè)（特別是輕工業(yè)行業(yè)）大幅度地向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)開放，增量改革也就體現(xiàn)出巨大的邊際效應(yīng)。1995年以后，國(guó)有企業(yè)建立“現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革目標(biāo)以及“國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整”策略的確立使改革的重心偏向了存量改革，搞活“大中型國(guó)有企業(yè)”成為戰(zhàn)略性任務(wù)，存量調(diào)整是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加的重要力量。與此同時(shí)，增量改革方面雖然依然受到重視，并出臺(tái)了很多扶植性政策，但是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間并沒有得到擴(kuò)展，一些具有較好財(cái)務(wù)績(jī)效的行業(yè)依然被國(guó)有經(jīng)濟(jì)所壟斷，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)可以進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)空間日漸飽和，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步進(jìn)入原有行業(yè)的邊際效應(yīng)大幅度下降。同時(shí)由于體制性沖突、金融收益率下降以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化等因素，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)過度進(jìn)入原有行業(yè)和“非理性投資”的現(xiàn)象出現(xiàn)了。該現(xiàn)象直接導(dǎo)致非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的TFP增長(zhǎng)率以及整體工業(yè)TFP增長(zhǎng)率的下降。
四、結(jié)論和建議
結(jié)合上述分析，我們不難看出：工業(yè)企業(yè)的TFP是決定工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心因素，而決定工業(yè)企業(yè)TFP波動(dòng)的核心因素之一是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重。自20世紀(jì)90年代中期，我國(guó)工業(yè)整體TFP增長(zhǎng)率逐年下降，其中關(guān)鍵的原因之一是非國(guó)有企業(yè)的TFP下降。而非國(guó)有企業(yè)的TFP增長(zhǎng)率下降的主要原因在于非國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的行業(yè)以及相應(yīng)的市場(chǎng)狀況并沒有得到改善，反而出現(xiàn)了非國(guó)有資本過度市場(chǎng)進(jìn)入和“非理性投資”的現(xiàn)象。由此，我們可以得出以下政策建議：（1）未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心以及提高整體TFP水平的關(guān)鍵在于加大國(guó)有企業(yè)改革力度并適當(dāng)提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重；（2）提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重的下一步政策措施的重點(diǎn)并不在于簡(jiǎn)單地肯定非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的合理性以及提供各種稅收資金的扶持，而是要為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)提供進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間；（3）提高非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資的產(chǎn)業(yè)空間的核心政策途徑不應(yīng)當(dāng)只是在于對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行微觀內(nèi)部改制，通過“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的方式減少國(guó)有中小企業(yè)的比重，通過股權(quán)多元化擴(kuò)大非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重，而且要將現(xiàn)有很多國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性壟斷的行業(yè)向非國(guó)有資本進(jìn)行全面開放，減少市場(chǎng)進(jìn)入和退出的障礙，以改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況不能僅僅局限于對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拆分和組建具有競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，還必須大幅度開放市場(chǎng)，讓非國(guó)有資本通過各種方式直接進(jìn)入壟斷性市場(chǎng)；（5）企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整所取得的制度改革邊際收益將會(huì)進(jìn)一步大幅度下降，改革的思路應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及集體企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)體系改革等微觀產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)注重宏觀產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
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和往年不同的是,今年的南非世界杯,除了傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播信號(hào)提供之外,還將首次采用現(xiàn)場(chǎng)雙機(jī)位拍攝手法,為25場(chǎng)比賽提供實(shí)時(shí)直播的3D信號(hào),索尼公司對(duì)此進(jìn)行了技術(shù)支持,投入了7組14臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行3D拍攝,25場(chǎng)比賽中包括世界杯揭幕戰(zhàn)、部分小組賽和四分之一決賽、半決賽和決賽。不論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),電視人都很清楚的是,當(dāng)電視技術(shù)的革新遇上全球最有影響力的體育賽事時(shí),新的商機(jī)和市場(chǎng)機(jī)遇也就出現(xiàn)了。因此國(guó)內(nèi)眾多媒體都有消息指出今年的國(guó)內(nèi)要轉(zhuǎn)播3D世界杯,最有可能的終端就是電影院,但截至發(fā)稿時(shí),各方尚未有明確的定論。
技術(shù)方案的選擇
中視體育娛樂有限公司早就為南非3D世界杯在影院的轉(zhuǎn)播版權(quán)在進(jìn)行洽談,他們和中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司商談如何引進(jìn)3D轉(zhuǎn)播到中影旗下的院線,中視體育娛樂有限公司總經(jīng)理阮偉表示,電視3D要作為終端走入家庭需要的時(shí)間還相當(dāng)長(zhǎng),目前和院線公司合作,將體育賽事的影響力和市場(chǎng)價(jià)值通過影院的渠道發(fā)揮出來,是一個(gè)不錯(cuò)選擇。
中央電視臺(tái)對(duì)于3D世界杯轉(zhuǎn)播信號(hào)傳輸?shù)募夹g(shù)方案早期有兩種:一種是通過中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的主干網(wǎng)進(jìn)行傳輸,然后通過各地接入網(wǎng)進(jìn)入,各家影院采用機(jī)頂盒進(jìn)行接收,并做編解碼轉(zhuǎn)換;第二種方案是通過衛(wèi)星傳輸,在有數(shù)字信號(hào)覆蓋的地區(qū),影院“鍋”來接收,在數(shù)字放映機(jī)盒和衛(wèi)星天線之間加一個(gè)格式轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒,就可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)直播。
由于兩套方案都存在各自的利弊,比如衛(wèi)星信號(hào)的穩(wěn)定性和安全性還有待加強(qiáng),可能存在信號(hào)不穩(wěn)定以及受到攻擊的風(fēng)險(xiǎn);有線傳輸,傳輸費(fèi)用較高。因此關(guān)于這兩套方案,中央電視臺(tái)內(nèi)部也經(jīng)歷了一番爭(zhēng)論,直到5月14日,中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍向《綜藝》表示,3D世界杯的信號(hào)傳輸最終確定采用衛(wèi)星直接傳輸。
中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理程陽表示,他并沒有得到相關(guān)消息,也不知道3D世界杯在影院的版權(quán)是否已經(jīng)購(gòu)買,“技術(shù)方案還沒有定論,誰來傳輸誰來管理還不知道,在解決不了技術(shù)監(jiān)管問題之前,正版內(nèi)容要收版權(quán)費(fèi),怎么把錢收上來,市場(chǎng)前景、合作模式都談不上?！背剃栒f。
北京星美國(guó)際影院總經(jīng)理袁鑫表示,如果通過光纖走有線傳輸,那么所需要的物料、設(shè)備還需要一段準(zhǔn)備時(shí)間。比如大部分影院是沒有光纖接入設(shè)備的,同時(shí)相關(guān)機(jī)頂盒和家庭用機(jī)頂盒也有所不同,硬件連接不是標(biāo)準(zhǔn)化端口,在端口連接設(shè)備方面還需要進(jìn)行重新采購(gòu)。
邱洪濤表示,通過衛(wèi)星傳輸還需要單獨(dú)加衛(wèi)星接收車和接受設(shè)備,租用一輛衛(wèi)星接收車一小時(shí)就需要十萬元左右,從衛(wèi)星車到影院還需要用有線進(jìn)行傳輸,費(fèi)用比較大。
對(duì)此,阮偉表示,他們和中影集團(tuán)數(shù)字電影發(fā)行有限公司的商業(yè)合作在洽談之中,其實(shí)3D信號(hào)傳輸在技術(shù)上沒有問題,這其中所牽涉到的各機(jī)構(gòu)的利益才是問題。
市場(chǎng)前景
袁鑫表示,早在2006年日韓世界杯的時(shí)候,星美影城就做過世界杯信號(hào)接收的調(diào)試,當(dāng)時(shí)他們經(jīng)過建委的批準(zhǔn),在影城樓頂支了一口“鍋”,在數(shù)字放映機(jī)盒和衛(wèi)星天線之間加一個(gè)格式轉(zhuǎn)換的機(jī)頂盒,進(jìn)行衛(wèi)星信號(hào)的接受?！坝捎谟诋?dāng)時(shí)北京正處于雷雨天氣,信號(hào)調(diào)試的過程中,一個(gè)炸雷將高清信號(hào)‘劈’成了標(biāo)清信號(hào),不過在影院的大廳里播放,效果還是不錯(cuò)的?！痹握f。
在世界杯來臨之前,一家名為Global Vision(環(huán)球視野)的公司找到邱洪濤,希望就3D世界杯有所合作,并表示很愿意去洽談3D世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán),信號(hào)在中國(guó)的落地可以由美嘉歡樂影城這樣的影院來作為終端渠道。除此之外,奧斯卡紅地毯秀、Lady Gaga的演唱會(huì)等都可以通過其衛(wèi)星傳輸進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播的合作。邱洪濤表示,這些內(nèi)容還是非常具有商業(yè)市場(chǎng)的,但獲得這些引進(jìn)內(nèi)容的合法渠道必然是通過中影集團(tuán),才能有合法的身份,減少不必要的政策風(fēng)險(xiǎn)。
在談到有關(guān)商業(yè)市場(chǎng)的前景時(shí),邱洪濤認(rèn)為,在影院中體驗(yàn)3D版本的體育賽事,這種設(shè)想還是非常打動(dòng)人的。袁鑫卻表示,3D體育賽事進(jìn)影院的市場(chǎng)情景不太好預(yù)估,畢竟之前沒有經(jīng)過商業(yè)開發(fā),也沒有成功案例。
程陽在談及商業(yè)市場(chǎng)開發(fā)時(shí)表示,國(guó)內(nèi)僅傳輸費(fèi)用就比美國(guó)、日本等國(guó)家貴十倍,電影、電視臺(tái)、電信都是壟斷企業(yè),根本無法談商業(yè)市場(chǎng)前景。經(jīng)濟(jì)關(guān)系、商業(yè)模式等問題的存在,很難讓3D世界杯短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。“全世界都在試驗(yàn)3D世界杯,要審查節(jié)目?jī)?nèi)容,3D演唱會(huì)更不可能實(shí)時(shí)直播。這些誰來監(jiān)管、誰來把控?”程陽說。
袁鑫說,終端沒有落實(shí)的情況下,單獨(dú)為影院落地購(gòu)買3D信號(hào)支付這么大的成本,時(shí)間上有點(diǎn)倉(cāng)促,僅從生意的角度講也有點(diǎn)不劃算。
目前,各家影院對(duì)于3D世界杯的愿景非常清晰,就在本文截稿之時(shí),忽然傳來消息稱,根據(jù)中影集團(tuán)數(shù)字影院公司和央視體育頻道5月19日會(huì)議精神,國(guó)家廣電總局電影局已批復(fù),擬定2010年6月11日開始在全國(guó)數(shù)字3D影廳轉(zhuǎn)播2010年南非世界杯,共25場(chǎng)。央視體育中心主任江和平向記者證實(shí),在3D影廳轉(zhuǎn)播世界杯比賽的事情還在等國(guó)際足聯(lián)的最后批復(fù),目前還無法確定。對(duì)于各方關(guān)心的技術(shù)問題,他表示盡管已有相關(guān)方面在電影科學(xué)研究所試播過,但還有一些技術(shù)問題未解決完。更何況還要涉及到分賬、分?jǐn)偝杀镜纫幌盗芯唧w細(xì)節(jié)。如今各方都在積極爭(zhēng)取,最終結(jié)果還要耐心等待。
國(guó)外3D體育賽事的直播情況
在2007年的拉斯維加斯全明星周末時(shí),NBA就向球迷們展示過3D視頻。2007年總決賽第2場(chǎng),4塊超過60英尺的高清屏幕讓克里夫蘭球迷們收看了騎士VS馬刺一戰(zhàn)的3D直播。
2009年的菲尼克斯全明星周末期間,NBA在全國(guó)共80家影院內(nèi)推出了全明星周六之夜的3D高清直播觀看活動(dòng)。
2008年12月18日上午，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司和北京國(guó)家游泳中心有限公司在水立方舉辦水立方特許產(chǎn)品上市新聞會(huì)，重磅推出水立方酒。國(guó)資委、國(guó)家體育總局、貴州省在京領(lǐng)導(dǎo)和北京市領(lǐng)導(dǎo)以及行業(yè)專家等兩百余來賓參加了會(huì)。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司袁仁國(guó)董事長(zhǎng)親自參加新聞會(huì)，對(duì)于水立方酒的市場(chǎng)前景充滿了信心，他認(rèn)為，水立方酒是品牌戰(zhàn)略上的一次大膽的且成功的嘗試，其市場(chǎng)定位緊緊圍繞著奧運(yùn)會(huì)，并且將時(shí)尚和傳統(tǒng)完美融合，贏得了經(jīng)銷商的認(rèn)可，市場(chǎng)前景非常樂觀。
但是，這個(gè)看起來很時(shí)尚的茅臺(tái)子品牌，并沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)可，一直以來都處在十分尷尬的位置上。究其原因，是因?yàn)樗⒎降拿┡_(tái)從定位到營(yíng)銷都有問題。
首先從名字上看，水立方給人不厚重的感覺。“水立方”，首先讓人不自覺聯(lián)想到“水”。而喜歡喝酒的人都知道，白酒最忌怕被人說是“水”——“兌水”、“摻水”、“水味兒”。看看其他知名的中國(guó)白酒，從名字就可以看出厚重的文化味兒，而不是水的感覺。
然后就是定位的錯(cuò)誤。茅臺(tái)此次出擊的初衷是對(duì)的——尋求與強(qiáng)勢(shì)品牌同行。殊不知茅臺(tái)找錯(cuò)了參照物，戰(zhàn)略上定錯(cuò)了位，冀求在消費(fèi)者價(jià)值與產(chǎn)品屬性上強(qiáng)行“重構(gòu)”，讓“國(guó)酒”的“尊貴”成為了一件快餐式的“時(shí)尚”之物。更有甚者，作為“國(guó)酒”的茅臺(tái)盡然自掉身價(jià)，跟風(fēng)五糧液的“黃金酒”而推出“白金酒”，讓人跌碎眼鏡。此一系列動(dòng)作，讓人依稀看到了茅臺(tái)在品牌運(yùn)作上的迷茫、不自信、有失身份，給人一種茅臺(tái)江河日下的感覺。
再次，茅臺(tái)水立方在概念營(yíng)銷上出了問題。很明顯，水立方是一個(gè)時(shí)尚的概念，因?yàn)樽鳛閵W運(yùn)主場(chǎng)館之一的水立方本身就是時(shí)尚之地。那么，“水立方”給世人一個(gè)什么樣的印象呢？歸納為幾個(gè)關(guān)鍵詞：水、高科技、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)。無非就是這么幾個(gè)概念。從這個(gè)角度不難看出，茅臺(tái)酒一腳踏進(jìn)了“水立方”時(shí)尚的陷阱。
