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房地產(chǎn)行業(yè)財務處理賞析八篇

發(fā)布時間:2023-09-22 15:32:47

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的房地產(chǎn)行業(yè)財務處理樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

房地產(chǎn)行業(yè)財務處理

第1篇

關鍵詞:房地產(chǎn)財務管理問題措施

一、房地產(chǎn)財務管理的特點

我國是全球最大的發(fā)展中國家,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速。但相對應的,我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展時間短,財務管理相對落后。根據(jù)以往的經(jīng)驗,房地產(chǎn)企業(yè)的特點主要體現(xiàn)在:第一,房地產(chǎn)的資金周轉周期較長,所需資金也比其他行業(yè)多出不少,中間的環(huán)節(jié)也非常復雜。這都大大提高了房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的難度。第二,房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)過程相比其他行業(yè)更為復雜,在資金、稅務等各個方面都不同于其他行業(yè)。因此對財務人員的要求更高,財務人員需要更高的水平,更專業(yè)的素養(yǎng)才能更好的服務于企業(yè)的財務管理。相對應的,水平不夠的工作人員只會影響到企業(yè)的運行。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理存在的問題

1、企業(yè)的財務制度不完善。

我國目前房地產(chǎn)企業(yè)較多,良莠不齊。由于公司注冊門檻低,不少企業(yè)都存在著一定的問題。尤以企業(yè)的財務制度不健全為主,極大地干擾了企業(yè)的良性運作。由于我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速,財務制度的不完善逐步凸顯。一些房地產(chǎn)公司的財務管理模式落后,而且執(zhí)行起來也非常困難,這也是我國較多民營房地產(chǎn)企業(yè)中的普遍現(xiàn)象。

2、財務管理人員的素質(zhì)不高。

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速,問題也隨之而來。那就是房地產(chǎn)企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)相對不高。因此這就需要房地產(chǎn)企業(yè)對待新人要更加斟酌,選擇一些更加優(yōu)秀的員工,公司的納新需要更有章程,更具專業(yè)性。但是我國的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀卻不是如此,我國房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理人員招收不是很嚴格。同時企業(yè)老板對財務處理干預的任意性及對財務人員的重視程度也不夠,不能夠提高財務人員的工作積極性,入職的一些財務管理人員素養(yǎng)也相對較低,管理意識也不高。一些財務管理人員簡單的認為財務管理工作只是粗糙的記錄信息、分發(fā)工資而已,財務管理人員的素質(zhì)和專業(yè)知識的缺失,導致了企業(yè)的衰敗。

3、房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理能力差。

在當前,我國的大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在公司的成本管理上存在著問題,有著不小的漏洞。雖然在當前我國社會形勢大好的情況下,企業(yè)落后的成本管理模式不會影響企業(yè)的大局,但是必然會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響,導致企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題。其次,目前我國的大部分企業(yè)只對于內(nèi)部管理成本控制比較關注,而對于其他的環(huán)節(jié)相對有所忽略,如工程造價的各個環(huán)節(jié)是相輔相成,相互統(tǒng)一的一個整體,重視一個環(huán)節(jié),忽略其他環(huán)節(jié)對于工程造價的影響是不利的。第三,企業(yè)財務管理工作人員的水平有限,對于企業(yè)成本的估算也缺乏專業(yè)判斷,這就直接影響了企業(yè)的經(jīng)營,從而導致企業(yè)盈利下降。

三、解決房地產(chǎn)企業(yè)財務管理問題的措施

1、優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理模式。

從根本入手,房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理制度不完善,財務管理模式不健康,導致了一系列的財務管理問題,影響公司的正常運作。所以應該優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理模式,讓企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之間都更加統(tǒng)一,使管理人員得到的數(shù)據(jù)更加準確細致,從而能夠進行更加高效的決策,同時還要對企業(yè)的財務管理模式進行更改,對于落后的財務管理模式要毫不猶豫的放棄,而對于其他公司更加科學的財務管理模式也要毫不猶豫的加以引進。根據(jù)本公司管理架構的特點,采取集團總制度建設,開發(fā)項目具體情況的靈活管理方式等,盡可能的開源節(jié)流,提高企業(yè)對資金的使用和投資效益,由此提高房地產(chǎn)企業(yè)的利潤。

2、加強房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理,優(yōu)化員工素質(zhì)。

由于房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理存在較大的問題,影響了公司的正常運營,因此房地產(chǎn)公司需要不斷地對財務工作人員提出更高的要求,培訓企業(yè)員工,使得員工對于自己在公司中的位置有著更加精準的認識,知道自己肩頭肩負的重任,讓他們正確認識到自己的位置,充分發(fā)揮自身的積極性。要將財務管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略大局之中,從而有利于企業(yè)的發(fā)展,而不至于讓落后的管理模式影響企業(yè)的健康運行和發(fā)展。

3、加強房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理力度。

在房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理之中,成本管理控制的能力也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應該更加重視企業(yè)對于成本管理的能力,改善當前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式之中存在的問題,把成本管理作為一項重要的工作。公司要不斷的提高財務管理的能力,創(chuàng)新更加高效的成本管理方式,隨著形勢發(fā)展不斷更新成本管理模式,創(chuàng)新成本管理,在成本管理的過程中細化步驟,對于各環(huán)節(jié)工作都要進行更加全面的預算,并要規(guī)避稅務風險,不斷發(fā)掘降低企業(yè)成本的途徑,從而壯大發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)。

4、房地產(chǎn)企業(yè)財務集中預算管理。

房地產(chǎn)企業(yè)的集中管理必然需要房地產(chǎn)企業(yè)對自身資金管理進行高度的預算,并且進行全面的預算,這就需要建立適用于自身房地產(chǎn)企業(yè)的預算和核心結算制度。為實現(xiàn)財務管理的集中,就需要房地產(chǎn)企業(yè)具有保障的財務預算,也需要得到房地產(chǎn)企業(yè)管理人員的監(jiān)控,以及對房地產(chǎn)企業(yè)管理人員的審計,加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的審核,這些都是房地產(chǎn)企業(yè)必須完善的,逐步實現(xiàn)管理的集中化。

5、加大監(jiān)督力度。

房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門之一就是財務部門,所以必須要對其進行嚴格的監(jiān)督,以保證房地產(chǎn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。對于房地產(chǎn)企業(yè)財務部門的監(jiān)督,不僅要對其內(nèi)部進行監(jiān)督,控制資金的不合理使用,同時還應該對整個的財務管理系統(tǒng)進行監(jiān)管。對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)的財務問題需要進行及時的了解,杜絕資金流失、短缺等問題。因此,房地產(chǎn)企業(yè)必須要對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的資金管理進行嚴格的監(jiān)督,打擊不法行為,為房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

四、結語

對于房地產(chǎn)這種資金密集的關乎國民經(jīng)濟發(fā)展的綜合性行業(yè)來說,應該更加注重企業(yè)的資金管理,將資金進行最高效、最科學、最大化的利用。提高企業(yè)內(nèi)部財務管理水平,發(fā)揮財務的最大保障力和助動力,建設適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求的企業(yè)財務管理體系是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的迫切需要。

參考文獻

[1]王革.中小企業(yè)財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外貿(mào),2011,05:144-145.

第2篇

【論文關鍵詞】投資性房地產(chǎn);轉換;公允價值;資本公積

一、投資性房地產(chǎn)概念的提出

我國房地產(chǎn)行業(yè)自上個世紀末開始快速發(fā)展,同時與房地產(chǎn)有關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也很快。房地產(chǎn)行業(yè)在近些年國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中起到了重要作用,但同時對房地產(chǎn)行業(yè)的財務處理顯現(xiàn)出諸多問題。2000年3月,國際會計準則委員會正式通過了《國際會計準則第40號——投資性房地產(chǎn)》,并于2001年1月1日起開始實施。而我國,企業(yè)所擁有的房地產(chǎn),即使是用作投資的房地產(chǎn)按照當時的會計制度與政策規(guī)定,仍然作為固定資產(chǎn)處理,并按其估計使用年限計提折舊。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,這種核算方法已經(jīng)完全不能反映投資性房地產(chǎn)的真實情況。2006年2月15日財政部頒布了新企業(yè)會計準則,根據(jù)新準則,在我國投資性房地產(chǎn)開始單獨作為一項資產(chǎn)核算和反映。

所謂投資性房地產(chǎn)是指為賺取租金或資本增值,或者兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)主要包括已出租的土地使用權、持有并準備增值后轉讓的土地使用權、已出租的建筑物。但不包括為生產(chǎn)商品、提供勞務或者經(jīng)營管理而持有的自用房地產(chǎn)和作為存貨的房地產(chǎn)。

二、投資性房地產(chǎn)轉換的會計處理

先來了解一下投資性房地產(chǎn)的計量模式。根據(jù)投資性房地產(chǎn)準則的規(guī)定,投資性房地產(chǎn)應當按照成本進行初始確認和計量。在后續(xù)計量時,通常應當采用成本模式,滿足特定條件的情況下也可以采用公允價值模式。但是,同一企業(yè)只能采用一種模式對所有投資性房地產(chǎn)進行后續(xù)計量,不得同時采用兩種計量模式進行后續(xù)計量。

房地產(chǎn)的轉換是因房地產(chǎn)用途發(fā)生改變而對房地產(chǎn)進行的重分類。企業(yè)必須有確鑿證據(jù)表明房地產(chǎn)用途發(fā)生改變,才能將投資性房地產(chǎn)轉換為其他資產(chǎn)或者將其他資產(chǎn)轉換為投資性房地產(chǎn)。

投資性房地產(chǎn)的準則對成本模式和公允價值模式下其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn)以及投資性房地產(chǎn)轉為其他資產(chǎn)分別做了說明,但是對于同一資產(chǎn)從其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn),再轉回其他資產(chǎn)的會計處理并未詳盡說明,以下對此進行探析。

(一)在投資性房地產(chǎn)采用成本模式計量的情況下,其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn),再轉回其他資產(chǎn)的會計處理相對簡單。

其他資產(chǎn)轉換為投資性房地產(chǎn),企業(yè)應將其他資產(chǎn)轉換前的賬面價值作為轉換后投資性房地產(chǎn)的入賬價值,借記“投資性房地產(chǎn)”、“累計折舊”、“累計攤銷”,貸記“固定資產(chǎn)”、“無形資產(chǎn)”、“庫存商品”、“投資性房地產(chǎn)累計折舊”等科目。如果其他資產(chǎn)發(fā)生減值,計提的減值準備也應一并結轉。

當投資性房地產(chǎn)再轉回其他資產(chǎn)時,企業(yè)應將投資性房地產(chǎn)轉換前的賬面價值作為轉換后其他資產(chǎn)的入賬價值,其中,原始價值、累計折舊、累計攤銷應分別進行結轉,賬務處理與其他資產(chǎn)轉換為投資性房地產(chǎn)相反。

所以成本模式計量的情況下,在其他資產(chǎn)與投資性房地產(chǎn)互相轉換時只要將對應科目調(diào)整即可。

(二)在投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式計量的情況下,其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn),再轉回其他資產(chǎn)的會計處理相對復雜。

自用房地產(chǎn)或存貨轉換為采用公允價值模式計量的投資性房地產(chǎn)時,應將轉換當日的公允價值作為投資性房地產(chǎn)的入賬價值。

轉換當日的公允價值小于原賬面價值的,其差額計入當期損益,借記“投資性房地產(chǎn)”、“累計折舊”、“累計攤銷”、“公允價值變動損益”等,貸記“固定資產(chǎn)”、“無形資產(chǎn)”、“庫存商品”等科目。

轉換當日的公允價值大于原賬面價值的,其差額計入資本公積,借記“投資性房地產(chǎn)”、“累計折舊”、“累計攤銷”等,貸記“固定資產(chǎn)”、“無形資產(chǎn)”、“庫存商品”、“資本公積-其他資本公積”等科目。

如果投資性房地產(chǎn)發(fā)生減值,計提的減值準備也應一并結轉。

采用公允價值模式計量的投資性房地產(chǎn)轉換為自用房地產(chǎn)時,如果以前未發(fā)生轉換,單純的從投資性房地產(chǎn)轉為自用房地產(chǎn),按照準則規(guī)定,應當以其轉換當日的公允價值作為自用房地產(chǎn)的入賬價值,公允價值與原賬面價值的差額計入當期損益,借記“固定資產(chǎn)”、“無形資產(chǎn)”等,貸記“投資性房地產(chǎn)”、借記或貸記“公允價值變動損益”。

但是如果是由其他資產(chǎn)轉換為投資性房地產(chǎn),公允價值大于賬面價值的差額已計入其他資本公積,在該投資性房地產(chǎn)再轉回其他資產(chǎn)時,原計入其他資本公積如何處理,準則并未詳盡說明,下面就此問題給出一些處理建議:

建議一:將原計入其他資本公積的金額轉入“公允價值變動損益”。

這樣操作符合準則的規(guī)定,轉回的其他資產(chǎn)按照轉回日公允價值計量,轉回日公允價值與其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn)前賬面價值的差額全額確認為公允價值變動損益。

但是其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn),再轉回其他資產(chǎn),相當于其他資產(chǎn)的性質(zhì)未變,但確認公允價值變動損益,這一點不太符合資產(chǎn)的處理方式,一般的資產(chǎn)都是按照歷史成本計量,不會因為公允價值的變動而改變資產(chǎn)的成本。

例如:20×1年1月1日,甲公司將自用辦公樓開始對外出租,賺取租金收入,該辦公樓停止自用,開始對外出租起轉換為投資性房地產(chǎn),賬面價值35000萬,公允價值38000萬,甲公司對出租的辦公樓采用公允價值模式計量,因此形成投資性房地產(chǎn)38000萬,其他資本公積3000萬。

同年20×1年12月31日,甲公司決定將該辦公樓收回,停止對外租賃,開始自用,自此投資性房地產(chǎn)轉換為自用房地產(chǎn),轉換日公允價值為40000萬,因此確認固定資產(chǎn)40000萬,公允價值變動損益2000萬,同時其他資本公積3000萬轉為公允價值變動損益。

這樣處理的結果就是,自用房地產(chǎn)這項固定資產(chǎn)年初賬面價值35000萬,年末賬面價值40000萬,確認了公允價值變動損益5000萬。這樣的處理方式會使企業(yè)資產(chǎn)總額和企業(yè)利潤增加,有些企業(yè)會利用此種處理方法來操縱企業(yè)利潤。當我們對這種企業(yè)進行投資的時候,應該考慮到因為資產(chǎn)轉換帶來的資產(chǎn)總額增加和利潤增加,對投資企業(yè)進行考核時,應該剔除這部分因為資產(chǎn)轉換帶來的利潤增加部分,來評估被投資企業(yè)的真實利潤水平。因為資產(chǎn)轉換帶來的利潤增加可以看成是一種虛增的利潤,資產(chǎn)還是那個資產(chǎn),房子還是那個房子,沒有發(fā)生什么變化,只是因為轉換成投資性房地產(chǎn),又轉回固定資產(chǎn),采用了公允價值計量模式,才使得資產(chǎn)總額增加和利潤增加。

建議二:原計入其他資本公積的金額不予調(diào)整。

即在投資性房地產(chǎn)再轉回自用房地產(chǎn)時,原計入其他資本公積的金額不予調(diào)整,這樣處理的結果是:其他資本公積的金額將永久存在,這樣操作與其他資本公積的性質(zhì)不符。

仍以甲公司為例,20×1年12月31日,甲公司決定將該辦公樓收回,停止對外租賃,開始自用,自此投資性房地產(chǎn)轉換為自用房地產(chǎn),轉換日公允價值為40000萬元,此時只確認固定資產(chǎn)40000萬元,公允價值變動損益2000萬元。

最后,自用房地產(chǎn)這項固定資產(chǎn)年初賬面價值35000萬,年末賬面價值40000萬,確認了公允價值變動損益2000萬,資本公積-其他資本公積余額3000萬元。

根據(jù)企業(yè)會計準則的規(guī)定,其他資本公積,是指股本溢價(或資本溢價)項目以外所形成的資本公積。其中主要包括直接計入所有者權益的利得和損失。直接計入所有者權益的利得和損失由多種事項引起,存貨或自用房地產(chǎn)轉換為投資性房地產(chǎn)是其中的一種,當該項投資性房地產(chǎn)處置時,因轉換計入資本公積的部分應轉入當期的其他業(yè)務收入,借記“資本公積-其他資本公積”,貸記“其他業(yè)務收入”。因此,當投資性房地產(chǎn)再轉回自用房產(chǎn)時,按照投資性房地產(chǎn)處置的規(guī)定,處置該項投資性房地產(chǎn)時,應轉銷與其相關的其他資本公積,因此自用房地產(chǎn)轉入投資性房地產(chǎn)形成的其他資本公積應轉出。

建議三:投資性房地產(chǎn)再轉回其他資產(chǎn)時,按照轉為投資性房地產(chǎn)前的價值計量,已計入公允價值變動損益或者資本公積-其他資本公積的部分沖銷。

準則可以規(guī)定由其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn)后,必須在一定時間以后才能再轉回其他資產(chǎn),或者規(guī)定在同一個會計年度,其他資產(chǎn)轉為投資性房地產(chǎn),再轉回其他資產(chǎn)時,按照資產(chǎn)未轉換為投資性房地產(chǎn)前的價值計量。

仍以甲公司為例,20×1年12月31日,甲公司決定將該辦公樓收回,停止對外租賃,開始自用,自此投資性房地產(chǎn)轉換為自用房地產(chǎn),轉換日公允價值為40000萬元,此時只確認固定資產(chǎn)35000萬元,沖減原形成的資本公積3000萬元,并補提當年的折舊。

第3篇

關鍵詞:房地產(chǎn)上市公司,融資,

一、相關理論背景

關于企業(yè)資本結構的研究,國內(nèi)外學術界大致分為兩個方向。一個方向是莫迪格利?安尼和默頓?米勒的MM理論為中心,探討企業(yè)價值與資本結構的關系,形成關于資本結構研究的主流學派――資本結構理論學派。另一個方向則是在MM理論的基礎之上,著重研究影響企業(yè)資本結構的各種具體因素,即資本結構決定因素學派。按照該學派的觀點,企業(yè)資本結構應該受到很多因素的影響,主流理論所主張的交易成本問題與所得稅因素只是其中較為重要的兩個因素。該學派在馬什等人的大量實證研究后,認為影響企業(yè)資本結構的因素大致包括以下幾個方面:

1.企業(yè)規(guī)模:規(guī)模越大的企業(yè)越傾向于通過發(fā)行債券(包括優(yōu)先股、可轉換證券和債券在內(nèi)的多次發(fā)行)進行融資;而負債率越高的企業(yè)則越不可能通過發(fā)行債券進行融資。

2.企業(yè)權益的市場價值:企業(yè)長期負債與權益的市場價值是決定企業(yè)證券發(fā)行的重要因素。換而言之,企業(yè)的市場價值目標對其長期負債有著重要的影響。

3.企業(yè)盈利能力:因經(jīng)營利潤的增加而提高的股票市場價值不可能完全被企業(yè)增加的借貸款抵消。

4.行業(yè)因素:同行業(yè)企業(yè)具有相似的資本結構,不同行業(yè)的資本結構則有差別。

除以上幾個因素之外,國外不少學者進一步對影響企業(yè)資本結構的各因素作綜合考察。根據(jù)馬什的驗證,可以得出以下結論:(1)市場條件和歷史狀況對企業(yè)融資工具的選擇有巨大影響;(2)企業(yè)對融資工具的選擇看來就像其在心中早已有一個確定的目標負債比率;(3)企業(yè)的目標負債比率與企業(yè)規(guī)模、破產(chǎn)風險和資產(chǎn)構成函數(shù)關系。

而我國國內(nèi)學術界關于資本結構實證研究的文章較少,影響較大的為陸正飛和辛宇以資本結構理論學派為基礎,在對上海證券交易所上市的35家機械及運輸設備行業(yè)的公司的研究,他們得出三點主要結論: (1) 不同行業(yè)的資本結構有顯著差異; (2) 企業(yè)的資本結構與獲利能力顯著負相關; (3) 規(guī)模、資產(chǎn)擔保價值和成長性等因素對企業(yè)資本結構沒有明顯的影響。這也部分印證了馬什的結論。

根據(jù)以上文獻,影響企業(yè)資本結構的主要因素可以概括為七個方面:行業(yè)、資本市場、盈利能力、規(guī)模、成長性、資產(chǎn)擔保價值和非負債稅收利益。其中,資本市場對資本結構的影響關系屬于前述主流理論的研究范圍,非負債稅收利益是迪安吉羅和馬蘇里思等后權衡理論學派的觀點。美國實施《1986 年稅收改革法》后,由于企業(yè)原來享受的投資稅減免及各種相關的稅收補貼被逐步取消,迪安吉羅和馬蘇里思所說的非負債稅收利益已不復存在。因此本文研究的影響企業(yè)資本結構的因素主要是企業(yè)規(guī)模、負債融資這兩方面因素。

二、中國房地產(chǎn)上市公司負債融資水平現(xiàn)狀

(一)房地產(chǎn)上市公司負債融資現(xiàn)狀

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(CSRC)行業(yè)分類規(guī)定,2009年深圳證券交易所主板市場共有48 家房地產(chǎn)上市公司,剔除掉標記為ST的7家上市公司,剩下41 家房地產(chǎn)上市公司的資產(chǎn)負債率等數(shù)據(jù)如表一所示。

其中2009年與2008年資產(chǎn)負債率比較=(2009年資產(chǎn)負債率-2008年資產(chǎn)負債率)/2009年資產(chǎn)負債率。

所有數(shù)據(jù)均來從相應公司2009年年報得出。

從表格1可以看出,2009年房地產(chǎn)上市公司的資產(chǎn)負債率分布如下:2公司的資產(chǎn)負債率在20%-30%之;4家公司的資產(chǎn)負債率在30%-40%之間;4家公司的資產(chǎn)負債率在40%-50%之間;6家公司的資產(chǎn)負債率在50%-60%之間;17家公司的資產(chǎn)負債率在60%-70%之間;6家公司的資產(chǎn)負債率在70%-80%之間;2家公司的資產(chǎn)負債率高于80% 。

對比2008年和2009年的資產(chǎn)負債率:有20家上市公司2009年資產(chǎn)負債率高于2008年資產(chǎn)負債率,其中,15家上市公司資產(chǎn)負債率增幅低于20%;3家上市公司的增幅在20%-50%之間;2家上市工資的增幅超過50%,而最高增幅達到68.53%。而余下21家上司公司2009年資產(chǎn)負債率略有下降,11家上市公司2009年資產(chǎn)負債率降幅低于10%,并且10家的降幅低于5%;9家上市公司的降幅在10%-40%之間;1家降幅超過40%,達到44.27%。

由此可以得出這41家房地產(chǎn)上市企業(yè)整體的資產(chǎn)負債率并不是特別高,主要集中于60%-70%這一區(qū)間。同時2009年和2008年的相比較,整體變動幅度也并不是很高。

(二)中國房地產(chǎn)上市公司債務資金來源

房地產(chǎn)行業(yè)是一個投資大、回收期長的行業(yè),房地產(chǎn)上市公司的負債來源可以分為以下幾個主要部分:

1.從金融機構和非金融機構借入資金而形成的長期借款和短期借款;

2.在開發(fā)過程中因產(chǎn)品、技術和勞務的結算而形成的應付賬款和預收賬款;

3.其他應付款;

4.因為發(fā)行債券而形成的應付債券。

從表格1中可以看出,在開發(fā)過程中因產(chǎn)品、技術和勞務的結算而形成的應付賬款和預收賬款占據(jù)了企業(yè)負債的主要部分,是房地產(chǎn)企業(yè)最重大的資金來源。

從金融機構和非金融機構借入資金而形成的長期借款和短期借款則是房地產(chǎn)上市公司的第二大資金來源。但是從2009年年報來看,有5家上市公司既無長期借款也無短期借款,有4家上市公司無長期借款,7家上市公司無短期借款。沒有借款是因為公司的發(fā)展戰(zhàn)略因素還是由于現(xiàn)在銀行信貸緊縮的因素,這個問題值得進一步討論,但是本文在此不做過多闡述。

其他應付款則位居資金來源的第三位。根據(jù)2008年新頒布的會計準則,其他因付款是指企業(yè)應付、暫收其他單位或個人的款項,如應付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金、存入保證金、應付統(tǒng)籌退休金等。其來源比較復雜,這也取決與房地產(chǎn)上市公司的財務處理。

最后是發(fā)行企業(yè)債券形成的長期應付債券。房地產(chǎn)上市公發(fā)行的債券比例一直都比較小,一方面是由于我國資本市場不健全,資本市場政策本身不鼓勵公司發(fā)行債券,另外一方面是由于中國證券監(jiān)督管理委員會對于上市公司發(fā)行債券有比較嚴格的規(guī)定和指標,部分企業(yè)的財務指標未能達到規(guī)定標準。

整體而言,對我國深交所上市的房地產(chǎn)公司負債成分的分析表明,其組成形態(tài)和我國資本市場的狀態(tài)相對應,同時也是符合房地產(chǎn)行業(yè)的資本結構構成的。

參考文獻:

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[6] 陸正飛,辛宇.上市公司資本結構主要影響因素之實證研究[J]. 《會計研究》,1998 (8)

第4篇

一、主要職能

(一)根據(jù)全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標和規(guī)劃,研究制訂建設事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和體制改革方案,并監(jiān)督和指導實施。

(二)負責管理全市城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市勘察設計和市政工程設計工作;承擔推進城市化的組織協(xié)調(diào)工作;負責城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城鎮(zhèn)群規(guī)劃及其它相關專業(yè)規(guī)劃的編報工作;承擔歷史文化名城、歷史文化保護區(qū)的報批和保護監(jiān)督工作;指導優(yōu)化城市土地資源配置和利用的規(guī)劃管理;參與審查土地利用總體規(guī)劃、國土規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃;負責全市測繪行業(yè)管理;管理城市建設檔案。

(三)根據(jù)國家、省的有關法律法規(guī)和各類規(guī)范,對全市建筑活動實施全過程的監(jiān)督和管理。

(四)綜合管理全市城市供水、燃氣、熱力、公共客運交通、市政設施、園林綠化、市容和環(huán)境衛(wèi)生工作;負責管理全市風景名勝區(qū)工作;負責管網(wǎng)供水節(jié)水工作,受托負責城市規(guī)劃區(qū)地下水的開發(fā)利用和保護工作。

(五)負責全市住宅與房地產(chǎn)行業(yè)管理;綜合管理全市住宅產(chǎn)業(yè)化、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、房屋裝飾、白蟻防治、城市房屋拆遷和各類房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理;規(guī)范房地產(chǎn)市場,負責房地產(chǎn)交易和市場準入管理。

(六)指導全市城市和村鎮(zhèn)建設;指導城市地下空間的開發(fā)和利用。

(七)負責監(jiān)督實施各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程的抗震設計規(guī)范;制訂建設行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃、計劃;組織重大科技項目攻關和科技成果轉化、推廣;指導技術創(chuàng)新和技術引進工作;指導行業(yè)科技人才隊伍建設。

(八)承辦市委、市政府交辦的其他事項。

二、內(nèi)設機構

根據(jù)上述職責,市規(guī)劃與建設局設11個職能處室。

(一)辦公室

負責局機關的政務和事務工作,以及文秘、檔案管理和對外宣傳與聯(lián)絡工作;負責會議的組織與協(xié)調(diào)工作;負責處理人大建議、議案和政協(xié)提案,做好與接待工作;負責局機關保衛(wèi)、保密工作,指導局屬單位保密工作;負責協(xié)調(diào)本系統(tǒng)社會綜合治理工作,兼管局人民武裝工作。

(二)政治處(監(jiān)察室)

負責本系統(tǒng)黨的建設、組織、宣傳、紀檢監(jiān)察和群團工作;承擔本系統(tǒng)的機構編制和人事勞動工作;負責局機關工作人員、下屬單位領導班子和領導干部的考核和日常管理;負責管理、指導局機關和下屬單位的離退休干部職工工作;負責本系統(tǒng)精神文明建設和相關行業(yè)的行風建設;負責管理局屬社會團體。

(三)法規(guī)處

組織實施本系統(tǒng)的依法行政工作;負責起草規(guī)劃與建設方面的有關行政(行業(yè))管理規(guī)范性文件;負責對規(guī)劃與建設執(zhí)法監(jiān)察工作進行指導,并管理建設行業(yè)的行政執(zhí)法工作;負責行政復議和行政訴訟工作,配合相關業(yè)務處室做好行政處罰工作;指導本系統(tǒng)的法制宣傳教育工作。

(四)計劃財務處

負責牽頭全市建設事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和中長期計劃等的編制工作;負責本系統(tǒng)的資金調(diào)度平衡、財務審計監(jiān)督工作,參與國有資產(chǎn)的管理;組織編制行業(yè)年度固定資產(chǎn)投資計劃和日常經(jīng)費使用計劃,并按規(guī)劃辦理有關項目立項的審查和審批;組織擬訂計劃統(tǒng)計、財務會計方面的規(guī)章制度和管理辦法;負責機械、車輛、設備的購置審批工作;負責局機關的財務管理工作。

(五)規(guī)劃監(jiān)督綜合處(**市測繪管理處)

綜合管理全市城鄉(xiāng)規(guī)劃;負責編制并報批區(qū)域規(guī)劃、市縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、市縣(區(qū))中心城市總體規(guī)劃,以及城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃;管理市域內(nèi)的風景區(qū)規(guī)劃和歷史文化名城(保護區(qū))規(guī)劃;負責編制和審批中心城市近期建設規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、專項規(guī)劃,以及城市設計和修建性詳細規(guī)劃;負責中心城區(qū)城市重點建設工程的規(guī)劃論證;參與市重大建設項目的規(guī)劃選址;負責審批中心城區(qū)建設項目《選址意見書》;負責審核城市規(guī)劃資質(zhì)的資格;會同市、區(qū)有關部門對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃實施監(jiān)督和檢查;負責建設項目規(guī)劃的綜合驗收工作;配合有關部門查處違法建設和違法建筑案件;配合局有關處室做好行政復議工作;負責全市測繪單位的資質(zhì)管理和行業(yè)管理;編制規(guī)劃建設項目庫和年度規(guī)劃計劃,負責落實編制單位,并編制規(guī)劃預算。

(六)規(guī)劃用地處

承擔市規(guī)劃委員會辦公室的日常工作,負責市規(guī)劃委員會交辦的有關規(guī)劃審查論證工作,組織有關專家對城鄉(xiāng)規(guī)劃重點建設項目、工程規(guī)劃、建筑設計方案和景觀設計方案進行審查;負責審核建設項目設計方案,核發(fā)《建設項目設計方案規(guī)劃審查意見書》;負責審查建設工程項目初步設計方案,核發(fā)《建設項目初步設計規(guī)劃審查意見書》和《建設用地規(guī)劃許可證》;負責審查建筑工程施工圖(包括各類建筑物及構筑物)和技術指標,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》;負責建設工程規(guī)劃驗線、審批后的管理和臨時建設工程監(jiān)督管理;負責戶外廣告(店招)空間設置審批;負責市政設施、道路、管線工程的審批、驗線及審批后的管理工作;指導城市地下空間的開發(fā)利用;負責行業(yè)統(tǒng)計工作。

(七)建筑業(yè)處

負責全市建筑業(yè)的行業(yè)管理,研究擬訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負責管理全市工程建設招標投標、施工許可、安全生產(chǎn)許可、建設監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督與檢測、施工安全、定額標準、工程造價和竣工驗收等工作;參與或組織查處建設工程事故;負責推行工法制度;負責全市建筑業(yè)的行業(yè)統(tǒng)計工作;負責管理全市建筑業(yè)企業(yè)、中介機構的資質(zhì)和從業(yè)人員的從業(yè)資格;負責各類人員的培訓管理等工作。

(八)城市建設處(**市風景園林管理局、**市城市節(jié)約用水辦公室)

負責全市城鎮(zhèn)市政、園林和公用事業(yè)的行業(yè)管理。根據(jù)全市社會和經(jīng)濟發(fā)展的總體布局,組織編制中心城市市政道路、園林綠化、供水、排水、生活污水處理、公共交通、垃圾處理、城市路燈、亮化、河道、燃氣、熱力及節(jié)約用水等方面的工作規(guī)劃,制訂相應的中長期建設和管理計劃;負責市政、園林綠化等城市公用事業(yè)的各類資質(zhì)以及政府特許經(jīng)營權的管理;負責城市道路占用、開挖審批、審核工作;指導協(xié)調(diào)全市城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,組織實施中心城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生,并對其進行監(jiān)督考核;牽頭做好中心城區(qū)道路、橋梁、城市防洪、風景園林綠化的維護(養(yǎng)護)管理工作。

(九)房地產(chǎn)業(yè)處

根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求,負責編制全市住宅與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;負責管理全市各類房屋產(chǎn)權確權登記工作,以及房地產(chǎn)轉讓、出租、抵押等經(jīng)營活動;負責全市房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理,并對其進行指導和檢查監(jiān)督,負責房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)、白蟻防治、房屋安全鑒定和房屋裝飾等管理工作;負責管理從事房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)和房地產(chǎn)評估等中介服務機構的資質(zhì);負責商品房預售管理。

(十)村鎮(zhèn)處

綜合管理全市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作,指導全市小城鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃的編制、調(diào)整和報批工作;指導協(xié)調(diào)市區(qū)村鎮(zhèn)建設項目的選址定點和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作;組織實施村鎮(zhèn)建設試點,指導村鎮(zhèn)的統(tǒng)一開發(fā)和綜合建設;負責組織培訓村鎮(zhèn)建設管理人員;指導和督促鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理和村莊環(huán)境整治工作,承擔市“百村示范、千村整治”工程領導小組辦公室日常工作。

(十一)科技與勘察設計處

組織擬訂全市建設行業(yè)的科技發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)范;負責新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的科研、鑒定和推廣工作;研究擬訂勘察設計咨詢行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范勘察設計市場;負責全市勘察設計質(zhì)量和勘察設計咨詢企業(yè)資質(zhì)的管理工作;負責建設行業(yè)的標準化和計量工作;負責對各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施工程抗震設計規(guī)范的實施情況進行監(jiān)督。

第5篇

作為一名財務負責人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,為其他部門提供良好的服務工作,使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務并舉,方能獲得集團及公司領導的認可,使財務工作的價值化。親愛的讀者,小編為您準備了一些財務處管理月工作計劃,請笑納!

財務處管理月工作計劃1一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是__年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新公告:__年財務上將有大的變動,實行《新審核準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務處管理月工作計劃2一、樹立正確的監(jiān)督觀、服務觀。

作為一名財務負責人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,為其他部門提供良好的服務工作,使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務并舉,方能獲得集團及公司領導的認可,使財務工作的價值化。

二、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊。

財務負責人到崗后,應盡快對公司的基本情況進行了解,包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通,了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務,為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎。

三、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,確保各種證照齊全。

財務負責人到崗后,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作,財務負責人應按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,與商管總部及各相關政府部門加強溝通,在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,影響公司的良好形象。

四、與各部門配合,對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,確保適時監(jiān)控,心中有數(shù)。

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經(jīng)費來源。公司在對開辦費進行分解上報后,隨著時間變化,分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整。財務負責人應根據(jù)實際工作需要,對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整,以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,既滿足工作需要,又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi)。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,由于各種突發(fā)事件較多,各種不可預計費用相應會比平時增加很多,這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,應遵循謹慎性原則,適度從嚴把控各項日常支出,以預留出合理額度備開業(yè)期間急用。

五、與企劃部配合,做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,確保專項費用合理支出。

招商推廣費用是專項費用,只能用于與招商推廣相關的支出。在企劃部相關工作開始階段,就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,按月向商管總部上報月度費用預算,嚴格按預算支出。同時在日常業(yè)務辦理過程中,要嚴格監(jiān)督各相關人員按集團要求提交各種相關手續(xù),如費用預算審批OA、合同、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批、廣告驗收手續(xù)等。

財務處管理月工作計劃3時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),審核核算、財務管理工作納入財務部。__年_月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在__年的工作中,財務部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作:

一、職能發(fā)展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

_、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

_、對審核報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了審核報表管理辦法。使審核報表更趨于管理的需要。

_、修改完善了審核結算單,推出了審核憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

_、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

_、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的審核二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

_、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

_、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。__月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

_、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

_、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使審核核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、審核核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從審核核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

_、審核知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《審核法》,要了解審核知識,首先要了解這方面的法律知識;二是審核基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂審核報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是審核知識培訓的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計,于____年__月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《審核報表管理試行辦法》;____年_月__日推出《審核憑證管理試行辦法》。

審核報表推出執(zhí)行_個月后,從審核報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映審核的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣損益明細及異動情況表就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映財務費用的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好審核報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》和審核報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》。

審核憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,_月份實行逐步換新的辦法,_月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。____年_月份,針對審核憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對審核結算單據(jù)作進一步完善,并于____年_月__日下發(fā)了有關規(guī)定。

經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從審核核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、審核核算與結轉、審核報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

_、審核審核

審核審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來,我們公司財務部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行財務部職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務部新的歷史重任,財務部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

二各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度,財務部的日常審核核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。

經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、審核師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務處管理月工作計劃4一、201_年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空等結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。

雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強審核出納制度,嚴格審核出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范審核印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總審核日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7、做好審核核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進人用人關。

銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)審核制度、新審核科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

財務處管理月工作計劃51、進一步鞏固審核核算改革工作

搞好審核核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固審核核算改革的基礎上,進一步規(guī)范審核基礎工作,提高審核核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在201_年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位審核工作制度》等,使審核工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和審核核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結201_年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強審核人員的業(yè)務培訓,提高審核人員的整體核算水平

201_年將定期對審核核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對審核人員進行業(yè)務培訓。結合201_年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

201_年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系審核人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理審核檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的審核檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學金一級核算工作

第6篇

財務部是公司眾多部門中最重要的部門之一,一個部門需要做好本職工作外,還要及時做好工作總結。親愛的讀者,小編為您準備了一些財務工作總結,請笑納!

財務工作總結1根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。

總結經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

財務工作總結220__年一年來,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向__集團總部結算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的__年至__年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。

配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)__集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。

并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務工作總結3各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。

經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,由于A分部的業(yè)務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對B、C和D三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務工作總結4各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。

經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

( 勵志天下 )

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,由于A分部的業(yè)務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對B、C和D三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務工作總結5時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;

二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。

9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。