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首頁 優(yōu)秀范文 會計成本核算的原則

會計成本核算的原則賞析八篇

發(fā)布時間:2023-10-12 16:10:42

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的會計成本核算的原則樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

會計成本核算的原則

第1篇

1.會計成本核算工作的主體過于單一

目前,我國煤炭企業(yè)的會計成本核算工作主體過于單一,極易導致核算的內(nèi)容不全面,從而使會計成本核算不能充分發(fā)揮有效作用。企業(yè)進行會計成本核算有利于促進企業(yè)的更好發(fā)展,而核算主體較為單一化,則會影響核算數(shù)據(jù)的有效性,進而不能為企業(yè)提供更為有效的解決問題的方法,也會為企業(yè)增加許多不必要的問題和提高企業(yè)隱患發(fā)生的幾率。會計成本核算工作是企業(yè)會計工作的關鍵,而核算工作不能做到有效性,則會給企業(yè)的會計工作帶去極大的不便,不利于企業(yè)更好的進行經(jīng)濟管理,也容易給企業(yè)造成不必要的負面影響。

2.會計成本核算工作的內(nèi)容較為復雜

我國煤炭企業(yè)多為大中型企業(yè),進而使企業(yè)更為復雜,而有待進行會計成本核算的數(shù)據(jù)信息等較為復雜。因此,給會計工作人員的工作增加了較大的難度。首先,企業(yè)會計人員的工作量加大,煤炭企業(yè)長期運行過程中,會產(chǎn)生大量復雜的數(shù)據(jù),而進行會計成本核算,則需要對所有數(shù)據(jù)進行有效分析,所以加大了企業(yè)會計成本核算人員的工作量。其次,會計成本核算工作人員的工作容易受到外界的干擾,進而使工作人員的核算工作需要反復進行,不僅浪費工作人員的時間,而且也不利于我國企業(yè)會計成本核算工作實現(xiàn)簡潔性和高效性。

3.會計成本核算工作的內(nèi)容較為片面

煤炭企業(yè)結構較為復雜,所以對其進行成本核算工作時更應該注重內(nèi)容的全面性,然而,目前我國的煤炭企業(yè)進行成本核算的內(nèi)容較為片面。影響我國煤炭企業(yè)會計成本核算工作的因素有許多,所以在煤炭企業(yè)進行核算工作時,要注重對方方面面影響因素的考慮,如果企業(yè)在進行會計成本核算工作時不能充分考慮到全面的內(nèi)容,則難以保證企業(yè)會計工作和經(jīng)濟管理工作的效率及質(zhì)量。煤炭企業(yè)的結構雖然比較復雜,要想做到核算工作的全面性具有一定的難度,但是只要會計工作人員對企業(yè)有全面的認識,則較為容易將成本核算工作進行得更為有效。

4.煤炭企業(yè)缺乏會計成本核算意識

煤炭企業(yè)的會計人員缺乏成本核算意識,則會為企業(yè)引發(fā)較多的問題,而且企業(yè)的會計成本核算工作對企業(yè)具有較大的影響,所以會使企業(yè)所面臨的問題更為復雜和難以解決,嚴重影響到企業(yè)的會計工作和經(jīng)濟管理。目前,我國煤炭企業(yè)中,較多的會計人員對會計成本核算工作都不重視,從而導致企業(yè)不能更好的把握核算工作內(nèi)容,也不利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理成本,更會給煤炭企業(yè)加重不必要的負擔。此外,企業(yè)缺乏會計成本核算意識,不利于企業(yè)文化的建設,進而影響到企業(yè)員工的道德水準,因此,企業(yè)不能更好的實現(xiàn)發(fā)展目標。

二、煤炭企業(yè)會計成本核算的突破

1.完善煤炭企業(yè)會計成本核算工作的主體

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤炭企業(yè)的規(guī)模迅速壯大,所以,煤炭企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,而企業(yè)要想在競爭中脫穎而出,需要更好的進行會計成本核算工作,從而增強企業(yè)的競爭實力。我國煤炭企業(yè)在進行會計成本核算工作時,其主體過于單一,因而需要企業(yè)豐富核算的主客體,以確保核算更具有效性。首先,煤炭企業(yè)應該采取放權的對策,將會計成本核算工作放在適合核算的部門進行,不僅可以降低企業(yè)整體的核算成本和核算難度,而且可以促使下屬單位充分發(fā)揮其積極性。其次,豐富會計成本核算的內(nèi)容,進行核算工作時,考慮到方方面面,從而確保核算工作的準確性和有效性。

2.優(yōu)化煤炭企業(yè)會計成本核算的過程

首先,煤炭企業(yè)進行會計成本核算工作時,要遵循系統(tǒng)性原則,確保核算內(nèi)容的全面性,進而可以提高核算工作的有效性;其次,煤炭企業(yè)的會計成本核算工作要遵循科學性的原則,企業(yè)只有在科學的基礎上實現(xiàn)核算工作,才能確保核算工作的有效,進而有利于促進企業(yè)的更好發(fā)展;最后,要明確會計成本核算的對象,盡可能的采取簡單的措施和手段進行核算工作,既提高核算的有效性,又可以使會計成本核算工作充分發(fā)揮真正的價值。

3.提高煤炭企業(yè)會計成本核算人員的素質(zhì)

我國煤炭企業(yè)進行會計成本核算工作十分重要,對企業(yè)的發(fā)展有較大的影響,所以,如果企業(yè)能夠進行有效的會計成本核算工作,那么就可以促進企業(yè)的更好發(fā)展,反之則不然。然而,企業(yè)要想做好會計成本核算工作,需要會計人員充分發(fā)揮其職業(yè)水準,因此,提高煤炭企業(yè)會計人員的素質(zhì),有利于促進我國煤炭企業(yè)的更好發(fā)展。首先,對會計成本核算人員進行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓,不斷提高會計人員的素質(zhì);其次,煤炭企業(yè)在吸納人才階段,不僅要注重應聘者的學歷和專業(yè),而且要注重應聘者的能力,進而確保企業(yè)吸納的會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)提高會計人員的素質(zhì),有利于促進企業(yè)決策和經(jīng)營管理更加有效。

三、結語

第2篇

關鍵詞:企業(yè)會計;成本核算;成本管理

一、企業(yè)會計成本核算及管理工作的重要性

經(jīng)濟全球化背景下,企業(yè)的發(fā)展與機遇共存,無論任何行業(yè)、企業(yè)范疇,成本管理和成本核算控制所扮演著角色作用日益增強。因此企業(yè)會計成本核算及管理工作,也須與時俱進不斷創(chuàng)新,才能夠不斷適應市場經(jīng)濟的發(fā)展速度。因為企業(yè)會計成本核算及管理工作相應涉及到企業(yè)多個環(huán)節(jié),范圍涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)乃至營銷各環(huán)節(jié)。大到管理層決策,小到企業(yè)用工、原料等核算,無論哪項均同會計成本核算管理工作存在著密切的關聯(lián)。

且在激烈的市場競爭中企業(yè)能否占有領先地位,也往往取決于企業(yè)管理層的管理水平和對企業(yè)發(fā)展方向的總體把握。而成本會計作為企業(yè)管理中的重要組成部分,通過綜合開展成本核算工作,能夠為企業(yè)提供真實準確的成本支出費用數(shù)據(jù),為企業(yè)管理層提供科學的決策依據(jù)。企業(yè)管理層也可借助成本管理方法,全面號召企業(yè)各部門充分確保市場效益的前提下,對生產(chǎn)經(jīng)營各階段展開高效的成本控制,以此降低企業(yè)生成及運行成本,占領市場制高點。

由此可知,企業(yè)會計成本核算與管理工作對于企業(yè)市場競爭力有著決定性影響作用,企業(yè)管理層必須給于足夠重視,予以成本管理工作的有效創(chuàng)新,以便適應社會經(jīng)濟發(fā)展速率,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)會計成本核算及管理的現(xiàn)狀問題分析

(一)企業(yè)會計成本管理創(chuàng)新觀念不足

受國情影響,國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展相應落后于西方國家,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)管理層普遍缺乏會計成本管理概念的嫻熟理解,對于會計成本核算認識存在著一定的短板,甚至有的企業(yè)管理層對其全然不知,更不必說成本會計職能的全面發(fā)揮。因難以借助成本會計原理予以指導企業(yè)成本管理工作,最終導致企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下,影響了企業(yè)各項市場工作的穩(wěn)定有序開展。

(二)成本核算不規(guī)范

目前,國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部管理水平得到了相應提升,但依然存在著會計成本核算不規(guī)范、準確度較低等較為嚴峻的現(xiàn)實問題,為企業(yè)后期成本管理造成了阻礙,此類情況的存在主要由下述兩方面原因造成:

首先,企業(yè)會計成本管理工作與財務管理工作嚴重脫軌,出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因則在于企業(yè)內(nèi)部體制分工存在矛盾、交叉或死區(qū)。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部,成本會計核算部門往往獨立于其他各職能部門,由此即導致了會計核算部門難以對其他職能部門日常開支、項目資金的性質(zhì)、使用情況等進行準確把握,從而導致企業(yè)會計財務處理不當。

其次,企業(yè)內(nèi)部會計成本核算人員素質(zhì)良莠不齊,業(yè)務水平不一,缺乏對相應工作標準的詳細理解。目前企業(yè)內(nèi)部報賬人員多是由原來的非成本會計專業(yè)人員擔任,此類人員對成本核算相關細則標準的理解不夠準確、到位,導致在企業(yè)其他職能部門報賬時,無法對資金性質(zhì)、投入、渠道進行有力核查,最終造成企業(yè)資金成本流失。

(三)缺乏有效的監(jiān)督

目前,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會計成本核算與管理實施的過程中,并未制定一套嚴格的監(jiān)管體系,沒有對資金流向做出有力監(jiān)管。此類問題均為企業(yè)內(nèi)部相關人員的投機取巧、鉆制度漏洞提供了可能。部分內(nèi)部人員只顧自身蠅頭小利,缺乏集體觀念,不顧企業(yè)整體利益,用帶有欺騙性的借口敷衍企業(yè)會計成本核算人員,因而導致了企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的流失,由此也進一步影響了成本核算部門核算數(shù)據(jù)的準確性及真實性。

三、強化企業(yè)會計成本核算及管理的對策建議

(一)正確認識會計成本核算及管理內(nèi)涵

當前,面對行業(yè)激烈競爭和技術革新速度的進一步加大,企業(yè)應當正確意識到會計成本核算及管理工作的重要性,深入了解市場經(jīng)濟規(guī)律,對成本管理新概念、模式進行全面深刻的學習,并將其運用到企業(yè)內(nèi)部會計成本管理范疇,提高成本管理質(zhì)量、核算的精度。特別是企業(yè)管理層更應對成本管理新模式、內(nèi)涵具備全新的認識,加大對企業(yè)會計成本管理工作的重視,并建立健全會計成本管理、核算的相關制度體系,通過建立科學、規(guī)范的成本管理與核算模式,貫徹落實管理責任制,形成一個適應性較強的管理成本核算新體系,為企業(yè)成本管理和與核算工作的順利開展保駕護航。

(二)科學樹立成本效益觀念

當前我國是市場經(jīng)濟的經(jīng)濟體制,此發(fā)展情況下,企業(yè)經(jīng)濟效益直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展,而企業(yè)如果要想對提升經(jīng)濟效益,即須從傳統(tǒng)的成本節(jié)約觀念轉變到根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量權衡實際成本中來,只有生產(chǎn)出高質(zhì)量或性價比較高的產(chǎn)品取得消費者的青睞,才能促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。所以當前最有效的一種成本管理觀念即是成本作業(yè)法。通過成本作業(yè)法,企業(yè)不再是單純對于成本進行控制,而是對管理觀念進行不斷更新。成本作業(yè)法能夠通過管理思維模式,使企業(yè)能夠合理把握產(chǎn)品定位、顧客特性、產(chǎn)品定價等各市場環(huán)節(jié)需求,從而保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。所以,成本作業(yè)法對于企業(yè)會計成本管理工作開展,有著較好的適用性。

(三)構建多元會計成本核算體系

為解決企業(yè)成本多樣化問題,當前須著力拓寬企業(yè)會計成本核算范圍,堅持全面具體核算是會計成本核算過程中的重要原則,其能更好管理控制企業(yè)生產(chǎn)成本。因為當前企業(yè)會計成本核算對象,一般包括了企業(yè)市場營銷成本,質(zhì)量控制成本、新產(chǎn)品開發(fā)成本、資金使用成本、制造成本、原材料成本等諸多方面,企業(yè)整體生產(chǎn)成本核算需要依據(jù)上述各成本特性展開,以促使成本核算工作能夠進行多元化發(fā)展。

(四)加快會計成本核算信息化發(fā)展

目前,企業(yè)產(chǎn)品設計研發(fā)和營銷推廣方面,都有了較大的改變,一般情況下,企業(yè)成本核算工作量相應較大,范圍多涉及到存庫與核算、制造費用分攤、歸集、中間產(chǎn)品成本核算、人工費統(tǒng)計與分攤等等諸多方面內(nèi)容。其中更涉及到需多個部門共同認定一些數(shù)據(jù)信息。在此形勢下,企業(yè)需要完善改變傳統(tǒng)的成本核算方法,通過信息技術和計算機技術,支持企業(yè)會計成本核算工作開展。尤其當前,計算機作為生產(chǎn)發(fā)展中不可或缺的工具,是自動化處理各類信息的關鍵,也是提高成本會計工作效率的重要途徑。因此,企業(yè)應當進一步加快會計電算化建設,構建一個良好的、高效的信息溝通和處理平臺,以信息化、電算化方式進行會計成本核算,為企業(yè)決策提供更為及時、準確的成本核算數(shù)據(jù)信息,促進企業(yè)各部門及人員之間的溝通交流。

四、結語

企業(yè)的會計成本核算與管理決定了企業(yè)整體經(jīng)濟效益及未來持續(xù)發(fā)展力度,因此當前加強企業(yè)的成本核算與管理工作,必須受到企業(yè)高層領導重視,本著立足于企業(yè)內(nèi)部管理和發(fā)展的原則,健全完善企業(yè)內(nèi)部會計成本核算體制,加強成本核算與管理監(jiān)督,強化樹立全體成本控制意識,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定科學的成本管理方法,并予以全面落實,以此促使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。

(作者單位:成都三泰控股集團股份有限公司)

參考文獻:

[1]施鳳英.企業(yè)成本管理模式探究[J].財經(jīng)界,2015(07):94+101.

[2]許青.試論我國成本管理的現(xiàn)狀與改革目標[J].管理觀察,2015(06):122-124.

第3篇

經(jīng)濟全球化背景下,企業(yè)的發(fā)展與機遇共存,無論任何行業(yè)、企業(yè)范疇,成本管理和成本核算控制所扮演著角色作用日益增強。因此企業(yè)會計成本核算及管理工作,也須與時俱進不斷創(chuàng)新,才能夠不斷適應市場經(jīng)濟的發(fā)展速度。因為企業(yè)會計成本核算及管理工作相應涉及到企業(yè)多個環(huán)節(jié),范圍涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)乃至營銷各環(huán)節(jié)。大到管理層決策,小到企業(yè)用工、原料等核算,無論哪項均同會計成本核算管理工作存在著密切的關聯(lián)。且在激烈的市場競爭中企業(yè)能否占有領先地位,也往往取決于企業(yè)管理層的管理水平和對企業(yè)發(fā)展方向的總體把握。而成本會計作為企業(yè)管理中的重要組成部分,通過綜合開展成本核算工作,能夠為企業(yè)提供真實準確的成本支出費用數(shù)據(jù),為企業(yè)管理層提供科學的決策依據(jù)。企業(yè)管理層也可借助成本管理方法,全面號召企業(yè)各部門充分確保市場效益的前提下,對生產(chǎn)經(jīng)營各階段展開高效的成本控制,以此降低企業(yè)生成及運行成本,占領市場制高點。由此可知,企業(yè)會計成本核算與管理工作對于企業(yè)市場競爭力有著決定性影響作用,企業(yè)管理層必須給于足夠重視,予以成本管理工作的有效創(chuàng)新,以便適應社會經(jīng)濟發(fā)展速率,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)會計成本核算及管理的現(xiàn)狀問題分析

(一)企業(yè)會計成本管理創(chuàng)新觀念不足

受國情影響,國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展相應落后于西方國家,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)管理層普遍缺乏會計成本管理概念的嫻熟理解,對于會計成本核算認識存在著一定的短板,甚至有的企業(yè)管理層對其全然不知,更不必說成本會計職能的全面發(fā)揮。因難以借助成本會計原理予以指導企業(yè)成本管理工作,最終導致企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下,影響了企業(yè)各項市場工作的穩(wěn)定有序開展。

(二)成本核算不規(guī)范

目前,國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部管理水平得到了相應提升,但依然存在著會計成本核算不規(guī)范、準確度較低等較為嚴峻的現(xiàn)實問題,為企業(yè)后期成本管理造成了阻礙,此類情況的存在主要由下述兩方面原因造成:首先,企業(yè)會計成本管理工作與財務管理工作嚴重脫軌,出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因則在于企業(yè)內(nèi)部體制分工存在矛盾、交叉或死區(qū)。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部,成本會計核算部門往往獨立于其他各職能部門,由此即導致了會計核算部門難以對其他職能部門日常開支、項目資金的性質(zhì)、使用情況等進行準確把握,從而導致企業(yè)會計財務處理不當。其次,企業(yè)內(nèi)部會計成本核算人員素質(zhì)良莠不齊,業(yè)務水平不一,缺乏對相應工作標準的詳細理解。目前企業(yè)內(nèi)部報賬人員多是由原來的非成本會計專業(yè)人員擔任,此類人員對成本核算相關細則標準的理解不夠準確、到位,導致在企業(yè)其他職能部門報賬時,無法對資金性質(zhì)、投入、渠道進行有力核查,最終造成企業(yè)資金成本流失。

(三)缺乏有效的監(jiān)督

目前,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會計成本核算與管理實施的過程中,并未制定一套嚴格的監(jiān)管體系,沒有對資金流向做出有力監(jiān)管。此類問題均為企業(yè)內(nèi)部相關人員的投機取巧、鉆制度漏洞提供了可能。部分內(nèi)部人員只顧自身蠅頭小利,缺乏集體觀念,不顧企業(yè)整體利益,用帶有欺騙性的借口敷衍企業(yè)會計成本核算人員,因而導致了企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的流失,由此也進一步影響了成本核算部門核算數(shù)據(jù)的準確性及真實性。

三、強化企業(yè)會計成本核算及管理的對策建議

(一)正確認識會計成本核算及管理內(nèi)涵

當前,面對行業(yè)激烈競爭和技術革新速度的進一步加大,企業(yè)應當正確意識到會計成本核算及管理工作的重要性,深入了解市場經(jīng)濟規(guī)律,對成本管理新概念、模式進行全面深刻的學習,并將其運用到企業(yè)內(nèi)部會計成本管理范疇,提高成本管理質(zhì)量、核算的精度。特別是企業(yè)管理層更應對成本管理新模式、內(nèi)涵具備全新的認識,加大對企業(yè)會計成本管理工作的重視,并建立健全會計成本管理、核算的相關制度體系,通過建立科學、規(guī)范的成本管理與核算模式,貫徹落實管理責任制,形成一個適應性較強的管理成本核算新體系,為企業(yè)成本管理和與核算工作的順利開展保駕護航。

(二)科學樹立成本效益觀念

當前我國是市場經(jīng)濟的經(jīng)濟體制,此發(fā)展情況下,企業(yè)經(jīng)濟效益直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展,而企業(yè)如果要想對提升經(jīng)濟效益,即須從傳統(tǒng)的成本節(jié)約觀念轉變到根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量權衡實際成本中來,只有生產(chǎn)出高質(zhì)量或性價比較高的產(chǎn)品取得消費者的青睞,才能促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。所以當前最有效的一種成本管理觀念即是成本作業(yè)法。通過成本作業(yè)法,企業(yè)不再是單純對于成本進行控制,而是對管理觀念進行不斷更新。成本作業(yè)法能夠通過管理思維模式,使企業(yè)能夠合理把握產(chǎn)品定位、顧客特性、產(chǎn)品定價等各市場環(huán)節(jié)需求,從而保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。所以,成本作業(yè)法對于企業(yè)會計成本管理工作開展,有著較好的適用性。

(三)構建多元會計成本核算體系

為解決企業(yè)成本多樣化問題,當前須著力拓寬企業(yè)會計成本核算范圍,堅持全面具體核算是會計成本核算過程中的重要原則,其能更好管理控制企業(yè)生產(chǎn)成本。因為當前企業(yè)會計成本核算對象,一般包括了企業(yè)市場營銷成本,質(zhì)量控制成本、新產(chǎn)品開發(fā)成本、資金使用成本、制造成本、原材料成本等諸多方面,企業(yè)整體生產(chǎn)成本核算需要依據(jù)上述各成本特性展開,以促使成本核算工作能夠進行多元化發(fā)展。

(四)加快會計成本核算信息化發(fā)展

目前,企業(yè)產(chǎn)品設計研發(fā)和營銷推廣方面,都有了較大的改變,一般情況下,企業(yè)成本核算工作量相應較大,范圍多涉及到存庫與核算、制造費用分攤、歸集、中間產(chǎn)品成本核算、人工費統(tǒng)計與分攤等等諸多方面內(nèi)容。其中更涉及到需多個部門共同認定一些數(shù)據(jù)信息。在此形勢下,企業(yè)需要完善改變傳統(tǒng)的成本核算方法,通過信息技術和計算機技術,支持企業(yè)會計成本核算工作開展。尤其當前,計算機作為生產(chǎn)發(fā)展中不可或缺的工具,是自動化處理各類信息的關鍵,也是提高成本會計工作效率的重要途徑。因此,企業(yè)應當進一步加快會計電算化建設,構建一個良好的、高效的信息溝通和處理平臺,以信息化、電算化方式進行會計成本核算,為企業(yè)決策提供更為及時、準確的成本核算數(shù)據(jù)信息,促進企業(yè)各部門及人員之間的溝通交流。

四、結語

第4篇

【關鍵詞】成本核算;會計制度;改革

一、醫(yī)院會計成本核算改革中現(xiàn)存問題

(一)系統(tǒng)的成本核算體系缺位。新醫(yī)院會計制度頒布以后,醫(yī)院展開成本控制核算時需要在其經(jīng)營的前、中、后各個環(huán)節(jié)展開核算,將日常運營過程中浪費成本的事情給予嚴格防范,有效的控制整個醫(yī)院成本。然而醫(yī)院當前進行會計成本核算時一般是在經(jīng)營之前或者經(jīng)營之后展開,無法核算出整個完整的經(jīng)營活動,進而降低了整體成本控制的效果。此外,實行《新醫(yī)院會計制度》之后,許多醫(yī)院只是處在認識和探索成本時期,大多數(shù)醫(yī)院僅僅對經(jīng)營過程中生成的數(shù)據(jù)進行整合和歸納,不能很好的具體核算、探析、評估成本,進而降低了成本核算的成效,阻礙了成本核算對內(nèi)部控制的程度。

(二)成本核算的意識薄弱,沒有完善的分析指標。作為類屬于事業(yè)單位的醫(yī)院,決定了其并非是盈利部門,從而不能徹底轉變醫(yī)院成本核算的意識,造成醫(yī)院不能按照新醫(yī)院會計成本核算制度來進行成本核算。另外,因為醫(yī)院從政府財政劃撥資金經(jīng)營向自主管理轉化的這個時期,管理經(jīng)驗少,且其特性是非盈利企業(yè),所以較其他企業(yè)而言,分析成本核算的指數(shù)并不到位,僅能將較為完善的成本核算企業(yè)作為自己的參考對象,這就造成了醫(yī)院不能完善分析成本核算指標。

(三)醫(yī)院內(nèi)部展開成本核算的人員素質(zhì)不高。在醫(yī)療衛(wèi)生體改不斷深化的背景下,財務人員的需求量也是與日俱增,一方面由于醫(yī)院在招聘財務人員時,不能很嚴格的評估和核定財務人員的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)水平。另一方面由于在日常經(jīng)營中,不能有效的培訓這些專業(yè)素質(zhì)較薄弱的會計人員,從而大大阻礙了核算成本的效率。

二、完善醫(yī)院會計成本核算的有效措施

(一)完善醫(yī)院的會計成本核算體系。醫(yī)院應在國家頒布的法律制度基礎上,建立完善的滿足自身現(xiàn)實發(fā)展要求的會計成本核算體系。只有將成本核算逐漸形成一個完善的體系,才能夠全面規(guī)范的展開成本核算工作。①創(chuàng)建成本核算體系的相關人員,應當與醫(yī)護人員進行深入的溝通,追根溯源將出現(xiàn)問題的根源找出,同時通過醫(yī)護人員的協(xié)助將最佳處理方法找出。②將成本管理制度加以完善,明確成本計算和成本項目,規(guī)范成本核算的步驟和程序,全方位控制醫(yī)院在運營的前、中、后期的成本核算。③實行全方位的成本核算,在會計數(shù)據(jù)核算完畢后,將各類型的成本費用分配到位,同時按相應的原則把醫(yī)院所有成本向各個醫(yī)療科室進行分攤,保證成本會計核算和成本核算有相同的結果。

(二)樹立全方位進行成本核算的意識。在社會大環(huán)境下,醫(yī)院為了適應時展要求,必須要采用全方位的核算成本模式,將醫(yī)院各個醫(yī)療科室的成本進行有效控制。醫(yī)院全體人員都應當樹立全面的成本核算理念,將政府、醫(yī)院和所有醫(yī)生、護士的傳統(tǒng)成本核算理念改變。①醫(yī)院的相關領導要帶頭支持新醫(yī)院會計核算制度的執(zhí)行,加大全面宣傳成本核算的力度。②各科室之間要加強協(xié)作,在成本核算和業(yè)務流程的前提下,將所有人員的成本核算觀念增強,確保在核算體系的基礎上完成每項業(yè)務,確保在核算體系的監(jiān)管和督導下來核算各類業(yè)務。

(三)提升醫(yī)院會計人員的整體素質(zhì)。在醫(yī)院中實行新醫(yī)院會計制度和有序的展開醫(yī)療衛(wèi)生體改的背景下,醫(yī)院對會計工作者的專業(yè)素質(zhì)和水平提出了更高的要求。為了能夠滿足醫(yī)院當下會計人員的需求,應當采取以下幾個措施來提升會計的各種素質(zhì)。①醫(yī)院的各級領導要確切認識到成本核算工作的重要性,同時需要會計人員有較好的綜合素質(zhì)。這就要求醫(yī)院人資部門要積極做好引入高素質(zhì)技術性人才,這樣能夠推動現(xiàn)有會計人員提高素質(zhì)的主動性。②要定期聘請知名會計師來培訓會計人員,同時還可以將有關專家邀請到醫(yī)院展開專題性的講座,使會計工作者分析成本的能力提升。另外,給會計工作者提供學習和深造的機會,要激勵會計工作者進行會計電算化的學習,加大培養(yǎng)電算化人員的力度,使他們能夠熟練的掌握計算機各項操作,從而為全方位提升成本核算的質(zhì)量鋪平道路。③以會計人員素質(zhì)提高為基石,對會計人員的績效考核目標進行恰當?shù)脑O定,使薪資與績效相掛鉤,推動會計人員的綜合素質(zhì)提高。

(四)加快速度展開信息化的成本核算管理。醫(yī)院之所以能夠有條件創(chuàng)建信息系統(tǒng),離不開科技的快速發(fā)展。而在醫(yī)院中實行新會計制度不但需要各單位加大網(wǎng)管體系力度,還需要醫(yī)院對信息化管理給予充分的重視,實現(xiàn)精準化、細致化管理。建立成本核算網(wǎng),確保醫(yī)院中的內(nèi)部信息能夠得到有效共享,這就防止了會計隨意變更會計數(shù)據(jù)的風險發(fā)生,確保會計信息真實性。在實施新會計制度的基礎上,加快速度建設網(wǎng)絡化的成本核算體系,有助于成本核算公開、透明,并可加大監(jiān)督成本核算的力度,從而確保成本核算的整個流程更為規(guī)范。綜上所述,在醫(yī)院進行全方位改革會計制度的前提下,想要獲得社會效益的同時,取得良好的經(jīng)濟效益,就必須加大開展成本核算工作的力度,將會計成本核算體系完善,提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)和水平,這樣才能夠確保醫(yī)院朝著好的方向發(fā)展。

【參考文獻】

[1]孫筱芬.醫(yī)院新會計制度下成本核算問題探討[J].中國集體經(jīng)濟,2012(04)

[2]周紅濤.新醫(yī)院會計制度改革后的成本核算[J].商業(yè)會計,2015(24)

第5篇

關鍵詞:施工企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析對策研究

引言

近年來,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和日益激烈的市場競爭,使得施工企業(yè)的獲利空間越來越小,難度越來越大。交通建設企業(yè)由于施工周期長、現(xiàn)場環(huán)境惡劣等因素,其成本更加難以有效控制。施工企業(yè)在成本核算中所存在的問題,已大大制約了企業(yè)的健康發(fā)展,且日益成為企業(yè)亟待解決的問題。

一、施工企業(yè)會計成本核算的必要性

現(xiàn)代企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,必須制定長遠的發(fā)展規(guī)劃并實現(xiàn)科學的內(nèi)部控制和管理。機械材料及工程間接費用的支出是施工企業(yè)財務總支出的主要組成部分。加強企業(yè)內(nèi)部的會計成本核算,使計劃支出與實際支出的差額最小化,是促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的需要。

國家《會計法》、《會計準則》、《施工企業(yè)會計核算辦法》等最新財經(jīng)法規(guī),對施工企業(yè)明確提出了規(guī)范施工企業(yè)管理、加強會計成本核算的要求。

施工企業(yè)所使用的新科技、新材料,不僅關聯(lián)的行業(yè)多而雜,而且價格受行業(yè)影響起伏較大。外部政策不斷變化,必然要求企業(yè)財務進行會計成本核算時,適應外部環(huán)境的變化,及時地與相關行業(yè)的業(yè)務核算甚至國際相接軌。

二、施工企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析

(一)財務人員成本管理意識淡薄

目前,施工企業(yè)財務人員受舊的財務制度影響較深,具體表現(xiàn)為:

成本核算工作中存在盲目遵從領導授意的有章不循、有法不依的現(xiàn)象,嚴重地影響了成本核算的真實性與合法性;

對材料進行匯總和統(tǒng)計時,對物資材料、消耗定額具體發(fā)生在哪一個項目上辨識不清;

對施工成本的開支標準、范圍、當期成本和下期成本的界限模糊;

成本核算相關賬目管理發(fā)生混亂,導致賬實不符;

務人員的知識體系未及時地得到更新,缺乏現(xiàn)代成本管理觀念,使得施工企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的新問題無法得到及時和有效的解決。

(二)成本管理觀念淡薄

管理層“重經(jīng)營,輕成本”。市場經(jīng)濟下,企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,企業(yè)管理者缺乏科學的成本管理觀念與成本競爭意識,忽視成本核算的重要性,表現(xiàn)為財務人員對標前成本預算不合理、不到位和將過多的精力投入到不惜虧本壓低中標價的承攬工程之中,盲目地承接工程,使企業(yè)從工程一開始就處于虧損狀態(tài)并背上了沉重的包袱,嚴重危及到企業(yè)的生存發(fā)展。

(三)成本核算的方法守舊

傳統(tǒng)的施工企業(yè)成本核算方法,是以財務部門的決算報告為依據(jù)而進行的成本核算。只注重這種已發(fā)生的決算報告財務數(shù)據(jù),會使成本管理長期停留在事后評價階段,缺乏科學的事前成本預測、事中成本控制和有效監(jiān)督以及事后各項成本的分析與考核。

(四)成本核算資料不準確和失真

建立全面完整的原始記錄是成本核算順利進行的必要條件。目前施工企業(yè)財務人員疏于成本核算所需的勞動消耗、材料消耗、施工機械消耗等基本統(tǒng)計工作,出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確、統(tǒng)計報表數(shù)字或文字過于簡單,無法對單項工程項目生產(chǎn)要素進行充分說明,預算價值分析缺乏依據(jù),為企業(yè)的成本核算帶來了很大的困難。

一些施工企業(yè)尚未建立完善的監(jiān)督和約束機制,有些管理者成本意識淡薄,除了墊資、不計成本任意擴張在建項目規(guī)模,還會在私心的作用下,過多地考慮局部利益,或為創(chuàng)造所謂業(yè)績,達到上級單位或部門的考核指標或者逃避稅款,強令財務人員隨意調(diào)整成本核算,人為操控企業(yè)利潤和隨意調(diào)節(jié)企業(yè)成本,對真實的經(jīng)營財務狀況進行掩飾等,造成施工企業(yè)成本核算名存實亡,嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠的持續(xù)健康發(fā)展。

三、加強施工企業(yè)成本核算的對策

(一)樹立成本管理觀念

首先,企業(yè)管理者應明確現(xiàn)代成本核算是企業(yè)降低成本和獲取最大經(jīng)濟效益的有效途徑;其次,應重視成本核算工作,不干涉成本核算工作,并使其規(guī)范化和制度化。

(二)將成本核算與定額管理相結合

消耗定額是成本控制的核心內(nèi)容,它是對原材料成本、人工成本及間接成本進行的統(tǒng)計和計算。將定額管理納入成本核算,可保證成本核算數(shù)據(jù)的完整性和真實性,反之利用成本核算可對定額的執(zhí)行情況進行準確的分析,并可對定額做出及時的調(diào)整。

(三)提高成本核算人員的綜合素質(zhì)

加強財務人員的思想教育工作,培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)、堅持原則的工作作風,對成本核算工作高度負責;

企業(yè)應組織財務人員參加各類培訓,使財務人員吸收新知識,拓展新視野,在提高本專業(yè)技能的同時,能夠了解和掌握工程預算編制、工程成本分析方法等知識,不斷提升財務人員專業(yè)技能和業(yè)務水平;

嚴格會計人員的從業(yè)資格制度。對嚴重違紀的財務人員應依法懲處。依照《會計法》、《會計準則》、《施工企業(yè)會計核算辦法》等國家相關法律法規(guī),強化制裁措施,促進財會人員自覺維護財經(jīng)紀律。

(四)加強目標成本的調(diào)整和控制

當目標成本在施工控制過程中偏差較大時,需對目標成本進行調(diào)整,調(diào)整內(nèi)容包括工程量的增減,人工費、材料費、機械費的等。

應從用工數(shù)量方面進行人工費的控制,即合理搭配施工減少窩工損失等;

材料成本控制。包括材料用量控制和材料價格控制兩方面;

機械費控制。充分利用企業(yè)現(xiàn)有機械設備,合理調(diào)度,提高機械設備的利用率。加強租賃設備的管理,提高其使用率;

對工程項目發(fā)生的現(xiàn)場管理費等均應按照目標成本金額進行控制。

結束語

綜上所述,加強施工企業(yè)成本核算,是施工企業(yè)進入成本競爭時代的利器,也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。只有加強事前控制、事中管理和事后分析等目標管理的成本核算工作,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中,立于不敗之地。

參考文獻:

[1]李改蓮.淺析施工企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].財經(jīng)縱橫,2011

第6篇

關鍵詞:財會新制度;醫(yī)院;成本;核算;體系

我國醫(yī)療制度的改革對醫(yī)院財會管理工作提出了更高的要求,醫(yī)院成本核算體系的構建,將為醫(yī)院節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益,減輕患者負擔產(chǎn)生積極作用。但是,從當前醫(yī)院的情況來看,要按照新財會制度來構建和實施醫(yī)院成本核算體系,還存在一定的問題。本文在分析當前相關問題基礎上,對落實實施成本核算的機構、制度及信息化建設等方面進行了探討。

一、新財會制度下醫(yī)院成本核算中的主要問題

(一)財務成本管理意識淡薄,管理不到位

在成本管理上,醫(yī)院比較常見的問題是全院各部門各自為政,思想意識上主觀認為成本管理是財務部門的事情,與己無關,成本意識淡薄,導致一些不必要的開支經(jīng)常發(fā)生,造成浪費,成為醫(yī)院虧損的重要原因。另外,一些醫(yī)院在引進一些新的項目上,也經(jīng)常出現(xiàn)成本管理上的錯誤,只注重追求項目的先進性、科技性,認為只要是高科技的設備或項目就能為醫(yī)院帶來效益,忽視了由此產(chǎn)生的成本費用,導致出現(xiàn)長期負債。

(二)成本管理目標不明確,對醫(yī)院整體經(jīng)營目標作用不突出

部分醫(yī)院在日常工作中也開展了成本管理工作,但是由于管理目標不明確,使得成本管理的對象和范圍不明晰,導致成本管理工作出現(xiàn)漏洞,一些成本費用失控,沒有發(fā)揮出成本管理的真正作用。產(chǎn)生這一問題的根本原因,在于醫(yī)院在實施成本管理時,沒有與醫(yī)院的整體經(jīng)營目標進行聯(lián)系,沒有制定嚴格的成本管理制度,也沒有專門的成本管理工作機構來實施和監(jiān)督,醫(yī)院的成本管理基本都處在局部的零敲碎打狀態(tài),所以無法達到成本管理的目的。

(三)財務監(jiān)督不全面,成本信息的真實完整性難以保證

醫(yī)院的成本核算管理需要以真實和完整的財務成本信息為基礎。由于部分醫(yī)院在實施成本核算管理時,不注重發(fā)揮財務部門的監(jiān)督管理作用,使得成本信息的真實性很難得到保證。這些醫(yī)院在實施成本管理時,對財務部門以外的科室或部門提供的成本管理信息,其工作人員沒有經(jīng)過專門培訓,提供的數(shù)據(jù)也沒有經(jīng)過財務部門的審核,導致最后根本無法根據(jù)核算對象來進行分類歸集和分配。還有的醫(yī)院由于財務管理混亂,出現(xiàn)了一些人為操縱會計信息的情況,導致成本管理信息失真。

二、醫(yī)院成本核算體系構建的措施和辦法

(一)落實醫(yī)院成本核算體系構建工作組織機構

醫(yī)院成本核算體系的構建離不開醫(yī)院領導層的重視和支持。醫(yī)院構建成本核算體系,首先必須落實相應的組織機構,成立獨立的成本核算工作小組,由主要負責人牽頭,并以財務、醫(yī)務、護理、藥劑、人事、后勤等科室負責人為成員。明確工作小組成員的職責和分工,擬定全院成本核算方案,并交核算工作小組進行討論研究,形成統(tǒng)一意見后在全院實施。財務部門作為醫(yī)院成本核算工作的主要實施部門,應該設置專職成本核算人員,對相關數(shù)據(jù)進行收集整理,并匯總。相關科室也要設置成本核算人員,主要負責對本科室的物資等進行管理,并與相關部門進行核對,定期做好向財務部門成本核算人員報送本科室成本核算報表的工作。財務部門負責人負責對專職成本核算人員收集的成本核算數(shù)據(jù)進行分析,并對分析結果提出意見,然后定期向醫(yī)院主要負責人匯報。醫(yī)院主要負責人要定期召開成本核算工作小組會議,通報成本核算情況,提出節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的相關措施和辦法,并經(jīng)過會議審議后形成統(tǒng)一意見,報醫(yī)院院長辦公會研究通過后實施。為了提高醫(yī)院的成本核算管理工作水平,醫(yī)院必須組織成本核算人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括工作流程和工作方法的熟悉和掌握、對新會計制度的熟悉等等。

(二)建立健全醫(yī)院會計成本核算體系

在新財會制度下,醫(yī)院財務管理者必須根據(jù)制度要求,轉變思維,打破原有的會計模式,建立健全會計成本核算管理體系。其重點工作包括以下幾個方面:

1.確定會計成本核算應該遵循的原則。進行成本核算的根本目的是為了計算出醫(yī)院在一定時期發(fā)生的總成本和單位成本,主要通過將醫(yī)院所有業(yè)務活動中發(fā)生的各種耗費根據(jù)核算對象進行歸集及分配得出。因此,會計成本核算所應遵循的原則必須進行統(tǒng)一和規(guī)范,才能保證醫(yī)院在開展成本核算工作時有統(tǒng)一可靠的依據(jù),避免工作人員盲目隨意,導致成本歸集和分配出現(xiàn)問題。成本核算首要原則是按實際成本計價,按照權責發(fā)生制分期核算,并應遵循合法性、相關性、可靠性、一致性、重要性等原則。

2.成本核算的分類、對象和范圍。成本核算的類別,根據(jù)醫(yī)院部門成本歸集對象的不同,可以分為醫(yī)院總成本、科室成本、項目成本和病種成本等。成本核算的對象,與成本核算的類別相對應,以醫(yī)院、科室、醫(yī)療項目等作為核算對象。成本核算的范圍,包括人工成本、醫(yī)用設備成本、醫(yī)用器材成本、血液成本、保障服務成本、科研教育成本、管理費用成本、藥品成本、其他成本。值得注意的是,醫(yī)院成本核算應將財政項目補貼支出或科教項目支出所形成的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等納入。另外,要注意一些費用不應納入,例如對外投資的支出、有經(jīng)費來源的科研、教學項目支出等不應納入成本核算的范圍。在開展醫(yī)院成本核算工作時,必須遵循新財會制度的相關條款規(guī)定,按照規(guī)定中對成本的定義和核算方法來開展成本核算,使其有據(jù)可依。

3.開展成本核算要因地制宜。醫(yī)院開展成本核算工作,除了要遵守醫(yī)院會計成本核算制度以外,還要注意與醫(yī)院的實際情況相結合,由此形成一套切實可行的成本核算制度。成本核算管理,重點是要做好醫(yī)院的各種醫(yī)用藥品、材料等供應和使用管理,必須建立入庫、出庫、領用、消耗等登記和管理臺賬,合理確定內(nèi)部服務價格,以便準確界定醫(yī)院后勤服務、技術保障等產(chǎn)生的耗費,據(jù)此確定醫(yī)院的相關成本費用。

(三)建立醫(yī)院成本分析體系

在市場經(jīng)濟環(huán)境之下,醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生服務的社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,面臨的挑戰(zhàn)更多。因此,建立醫(yī)院成本分析體系勢在必行。建立醫(yī)院成本分析體系的目的是為了促進和完善醫(yī)院全面成本核算。醫(yī)院成本分析體系包括投入體系分析和產(chǎn)出體系分析。投入體系分析的內(nèi)容包括人、財、物投入分析,也就是醫(yī)院在醫(yī)療活動中最主要的成本耗費。產(chǎn)出體系分析的內(nèi)容主要是醫(yī)院的各項經(jīng)濟效益指標、社會指標等等。醫(yī)院建立成本分析體系能夠幫助醫(yī)院理清成本情況,利于抓住成本控制的關鍵環(huán)節(jié),減少不必要的開支,有效控制成本,從而達到減輕患者負擔,提高醫(yī)院的市場競爭能力和社會服務能力的目的。醫(yī)院財務部門是建立成本分析體系工作的承擔者,必須認真做好成本核算的基礎工作,分清醫(yī)院主要成本的產(chǎn)生環(huán)節(jié),提出控制措施,實現(xiàn)醫(yī)院成本分析的科學化和規(guī)范化,全面推進醫(yī)院成本管理工作。

(四)加強成本管理的信息化建設

醫(yī)院要開展成本核算管理,必須加強成本管理的信息化建設。隨著時代的發(fā)展,計算機和互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)應用于現(xiàn)代財務工作。這些帶有高科技含量的現(xiàn)代工具,為醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的傳輸、分類和處理提供了極大的方便,對提高醫(yī)院整體財務管理水平具有促進作用。因此,醫(yī)院的管理者要加大對信息化建設的硬件投入,包括配置性能良好、穩(wěn)定的計算機、服務器,建立醫(yī)院內(nèi)部財務局域網(wǎng),購買適合醫(yī)院的財務管理軟件(有特殊需要的,還可以與軟件公司聯(lián)系進行量身定制)。除了在硬件上投入以外,另一方面,還要加強對財務管理人員的信息化技術水平培訓,使其能夠在工作中熟練運用信息化工具開展財務工作。通過上述工作措施,實現(xiàn)醫(yī)院成本核算信息化和系統(tǒng)化,達到共享核算數(shù)據(jù)、提高使用效率、降低管理成本、提升經(jīng)濟效益的目標。

三、結束語

據(jù)上述分析可知,醫(yī)院在構建成本核算體系工作中,只有落實實施機構和人員、確定成本核算原則、對象和范圍,并加強制度和信息化建設,才能保證在工作中取得實效,達到降低管理成本、提升經(jīng)濟效益的目的。

作者:王巖 單位:沈陽市骨科醫(yī)院

參考文獻:

[1]熊珂,賁慧,姚晶晶,宋元.新財會制度下醫(yī)院成本核算體系的構建[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,05:58-60.

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第7篇

1 主要會計科目的設置比較

按照物流企業(yè)的特點和最新企業(yè)會計準則,物流企業(yè)進行成本核算時應設置的主要會計科目有“主營業(yè)務成本”和“制造費用”。物流企業(yè)成本中的直接費用,發(fā)生時直接記入“主營業(yè)務成本”;物流企業(yè)成本中的間接費用,發(fā)生時先歸集在“制造費用”賬戶,需分配時,再分配記入各項“主營業(yè)務成本”。

產(chǎn)品制造企業(yè)成本核算時需設置的“制造費用”賬戶、“生產(chǎn)成本”賬戶等主要會計科目。對于能直接歸屬于成本核算對象的各項生產(chǎn)費用,可直接記入”生產(chǎn)成本”賬戶;對于不能直接記入各成本核算對象的各項生產(chǎn)費用,先記入“制造費用”賬戶,然后根據(jù)不同的分配標準,分配制造費用,分別記入“生產(chǎn)成本”賬戶。

二者的差異主要表現(xiàn)在“主營業(yè)務成本”(損益類賬戶)和“生產(chǎn)成本”(“成本類)賬戶上,前者影響的是企業(yè)的經(jīng)營成果,后者一方面影響的是企業(yè)的經(jīng)營成果(當產(chǎn)品已銷售時,)另一方面影響的是企業(yè)的財務狀況(當產(chǎn)品還未銷售時)。

2 成本項目的內(nèi)容比較

對于制造企業(yè)來說,產(chǎn)品成本對象的費用主要包括直接人工費用、直接材料費用和制造費用等。

物流企業(yè)有其特殊性,它依靠的是大量的物流設置及現(xiàn)代化的物流技術,因此其成本構成中的直接人工費用、直接材料費用占的比例少,而間接費用占的比例較大,因此物流企業(yè)和制造企業(yè)設置的成本項目大不相同。其設置的成本項目具體包括有物流活動中的倉儲成本、運輸成本、裝卸搬運成本、包裝成本、物流信息成本、流通加工成本等。這一設置我們可以理解為是在按勞務種類不同來劃分的。

需要我們注意的是,制造企業(yè)中的成本項目是作為成本核算明細賬中的項目來設置的,而物流企業(yè)中的成本項目則是作為物流企業(yè)成本核算中的二級賬來進行的。如“主營業(yè)務成本――堆存成本”、”主營業(yè)務成本――成本”、“主營業(yè)務成本――裝卸支出”等。這應該是物流企業(yè)會計有待需要規(guī)范的內(nèi)容。

拿“主營業(yè)務成本――運輸支出”這一內(nèi)容來說,其成本項目又包括有直接人工、直接材料、其他直接費用和營運間接費用四個部分。這一體系的設置除了具體內(nèi)容以外,與制造企業(yè)還是頗有些相似。這樣看來,物流企業(yè)的成本項目分了兩個層次,一是按不同的勞務種類劃分的,二是在具體勞務種類中又劃分不同的成本項目。

3 成本核算對象的比較

在制造企業(yè)中,各種成本計算方法的區(qū)別表現(xiàn)在各成本核算對象的不同上,而成本核算對象又是由生產(chǎn)特點和管理要求來決定的。在成本計算工作中,主要有三種不同的成本核算對象:產(chǎn)品的品種、產(chǎn)品的批別、產(chǎn)品品種及其所經(jīng)過生產(chǎn)步驟。

在物流企業(yè)會計中,以運輸成本為例,有以運輸車隊為成本核算對象的、有以各運輸工具為成本核算對象的(沿海運輸成本核算中)、還有按照運輸作業(yè)項目、運輸組織方式作為成本核算對象的等等。以裝卸成本為例,物流企業(yè)經(jīng)營裝卸業(yè)務時,應根據(jù)機械化作業(yè)、人工作業(yè)分別核算成本。如以機械作業(yè)為主可只計算機械作業(yè)成本;如以人工作業(yè)為主,可只計算人工裝卸成本。對于一些大型配送中心,只是采用按月歸集實際費用,另外還有一些物流企業(yè)采用了按物流企業(yè)與客戶簽訂的每項企業(yè)為成本核算對象。

4 劃分的界限及成本核算程序的比較

成本核算中,程序是核算的根本,只要確定了程序,核算工作便已完成大半,好比是建房屋時搭好的“框架”。制造企業(yè)成本核算中,需要劃分的各種界限是:各種支出的界限、各期費用成本的界限、產(chǎn)品成本和期間費用的界限、各種產(chǎn)品成本界限、本期完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本的界限。一般采用的成本核算程序是:生產(chǎn)經(jīng)營費用的審核和控制生產(chǎn)費用在各個成本核算對象之間進行歸集和分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進行分配。

物流企業(yè)成本核算程序中,需要劃分的界限是:收益性支出與資本性支出、營業(yè)外支出的界限,物流成本與期間費用的界限,物流成本和非物流成本的界限。一般采用的成本核算程序是:由于物流業(yè)務的現(xiàn)代化,其經(jīng)營業(yè)務涉及的范圍廣泛,其成本核算程序不一而定,有的成本核算程序基本與制造企業(yè)成本一致,如運輸成本的計算;有的則與制造企業(yè)成本核算程序不一致,如作業(yè)成本法的程序是:界定物流企業(yè)系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源確認資源動因,把資源分配到作業(yè)確認成本動因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中。

5 成本核算期的比較

成本核算期是歸集費用到成本對象的時間范圍。成本核算期有的與會計期間一致,有的與會計期間不一致。

物流企業(yè)提供的物流服務是合同導向的物流服務,合同簽訂的時間有長短之分,如簽定的契約型合同,可長達5-6年,若是要等到該項合同履行完之后才能提供其成本信息,不符合財務會計的及時性原則。再說物流企業(yè)有的服務合同是短期的,特別是當物流企業(yè)提供適時制配送,在這種情況下,若以營運周期作為成本核算期,實務中是很難達到這個即時成本信息要求的。鑒于上述分析,物流企業(yè)應看成是服務業(yè),采取與會計期間一致,至于時間跨度長于會計期間的合同,可以采用完工百分比法來確定其當期的成本。

6 核算方法的比較

而對于物流企業(yè),關于其核算方法,有不同的說法,有按支付形態(tài)劃分并核算物流成本的,具體表現(xiàn)為配送費、按運費、物流利息等;有按功能劃分并核算物流成本的,具體劃分為包裝、配送、保管搬運、信息等;有按適用對象劃分并核算物流成本的,如把商品、地區(qū)、顧客或營運單位作為適用對象的;有采用作業(yè)成本法的, 也就是以作業(yè)為基礎,根據(jù)資源動因?qū)⑵髽I(yè)消耗的資源分配到作業(yè),以及根據(jù)作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)收集的作業(yè)成本分配到成本對象的一種核算方法。

【參考文獻】

[1]《物流企業(yè)會計》,王曉蘭主編,冶金工業(yè)出版社2011年6月第二版。

[2]《成本會計》,魯亮升編著,東北財經(jīng)大學出版社2013年2月第五版。

[3]高國云,白玉翠.物流企業(yè)會計成本管理研究[J].物流技術,2013,05:141-142+145.

[4]百度文庫,《物流企業(yè)會計核算實錄》。

第8篇

關鍵詞:供暖行業(yè);會計核算;問題;思考

城市在不斷的進步與發(fā)展中,人們逐漸提高了對高質(zhì)量生活的追求,供暖行業(yè)基于這樣的背景下取得了快速性的發(fā)展。與發(fā)展相對較為迅速的供暖行業(yè)相比,會計核算的發(fā)展相對較為滯后,因此應著重于對會計核算進程中出現(xiàn)的相應問題加以解決,為供暖行業(yè)財務管理工作做好前提基礎以及比必要保障,才能進一步保證我國企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,促進我國企業(yè)的發(fā)展。

一、供暖行業(yè)會計核算存在的問題

(一)會計核算不能與配比原則相適應

會計核算中所說的配比原則,是按照收入以及費用之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,在一定的規(guī)定期間內(nèi)所獲取的收入費用以及取得這一收入過程中發(fā)生的成本、費用在統(tǒng)一的會計時期內(nèi)取得的計量以及確認,進而采取合理的方式進行計量該會計主體在合理的會計期間內(nèi)獲取的凈損益。就一個層面來說,應實現(xiàn)因果上的配比,例如營業(yè)收入與營業(yè)成本相配比;從另一個層面上來說,應在時間上實現(xiàn)配比,例如:采用當期收入與與管理費用、財務費用實現(xiàn)時間配比。

(二)供暖業(yè)務增值稅采取同樣的處理方法

與財稅有關的政策規(guī)定中有效指出,我國從2011年供暖時間段到2015年供暖期間,對供暖行業(yè)向居民個體化供熱而獲取一定的供暖收入通常采用免增值稅制度,在這樣的大背景下,針對居民采暖費收入免征增值稅業(yè)務進行相應的會計核算處理,并對供暖行業(yè)整體的營業(yè)利潤起到相應的作用。在進行實際的會計實務過程中,雖然與增值稅業(yè)務處理相關的文件較多,但是相關規(guī)定都不夠詳細。相關政策的規(guī)定不夠合理,造成供暖行業(yè)進行會計實務的過程中,處理的方法不同,所體現(xiàn)會計信息的可比性也會受到影響。

(三)會計成本核算不合理

供暖成本逐漸提升,即使供暖費用標準持續(xù)上升,但是針對一直上漲的供暖成本而言并不能將在會計實務中,一些供暖企業(yè)的對供暖企業(yè)在發(fā)展進程中面臨的諸多問題進行解決,因此為了實現(xiàn)會計戰(zhàn)略目標,就應對會計成本核算規(guī)范以及會計成本控制進一步強化。成本項目分類以及成本歸納缺少合理性,因此對供暖整個過程的各個環(huán)節(jié)成本控制措施設計不夠合理,控制力度不強,不但加大了供暖成本核算的困難,并且直接造成不能真實有效的反應供暖成本費用產(chǎn)生以及形成過程,主營業(yè)務成本體現(xiàn)出會計信息真實性不夠,因此導致企業(yè)出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。

(四)會計核算內(nèi)控制度不夠完善

為了進一步保證會計信息的質(zhì)量,國家應財務一定的措施進一步完善會計內(nèi)控制度。一些對會計核算內(nèi)控制度不夠重視的供暖企業(yè),認為這一制度對供暖企業(yè)的運行管理會造成一定的影響,因此對企業(yè)管理進行限制。這樣一些供暖企業(yè)內(nèi)部的會計兼職以及發(fā)票等審批制度常常形式化,隨意設置會計電算化權限,對供暖企業(yè)的整體會計核算信息的真實性造成了一定的影響。

二、優(yōu)化供暖行業(yè)會計核算的解決策略

(一)采用多元化方式實現(xiàn)會計核算配比原則

供暖行業(yè)在進行會計核算日常業(yè)務的處理過程中,應采用多元化的方式實現(xiàn)會計核算配比原則,會計收入的確認應與會計費用想配比,每年一月一日至年底十二月三十一日為會計核算的周期,供暖收入的確認應在采暖期進行轉賬確認,逐漸實現(xiàn)會計收入以及會計費用的整體配比,促進經(jīng)營成果對成本等因素整體變化影響較嚴重,然后經(jīng)企業(yè)的實際財務狀況與經(jīng)營成本公開反應。企業(yè)針對某一時期內(nèi)的凈損益計算過程中,應針對一些不配比的狀況進行詳細的分析,進而采取相應的核算方式對企業(yè)的凈損益進行計算。

(二)選取合理的供熱增值稅處理方式

針對現(xiàn)階段會計實務的層面上來看,供暖行業(yè)對居民整體供熱收入增值稅會計處理的相應方式包括兩種,其一,居民供熱收入中應交增值稅的銷項稅額應作為減免稅額以及營業(yè)外收入,將居民供熱消耗的原材料中進項稅額主要計入營業(yè)務成本,這樣不僅導致主營業(yè)務成本與主營業(yè)務收入不成配比,并且會逐漸加大營業(yè)外支出,不能真實將企業(yè)營業(yè)利潤有效的反應出來;其二,局面供熱的整體收入不計入提銷項稅額中,將居民的供熱消耗原材料的增是誰進行稅額轉出不能抵扣,作為這一時期的當期費用。

(三)將會計核算成本進行規(guī)范,強化對成本的控制

若想對會計成本進行核算,就應對會計成本項目采用合理的方式進行劃分。通常情況下,供熱單位會把成本項目按照供熱生產(chǎn)的總成本以及運營成本進行相應地劃分,基于這種情況應按照實際業(yè)務需求再進行劃分。企業(yè)應全面的對內(nèi)部實際的運營狀況、地區(qū)下發(fā)的政策、地域的實際要求、地區(qū)氣候等相關因素進行考慮,根據(jù)會計原則作為核算的指導對象,對成本項目進行合理的規(guī)劃以及歸集。除此之外,供暖行業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展,就應對成本控制進行合理的設計以及安排,進而預防出現(xiàn)收入與成本上下顛倒的現(xiàn)象。

(四)健全會計核算的內(nèi)控制度

其一,企業(yè)應強化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制,建立會計機構,配備相應的會計人員。完善會計工作的崗位制度,進而合理的將會計人員進行分工;其二強化企業(yè)內(nèi)部財務部門在企業(yè)內(nèi)部控制建設的控制作用;最后,強化企業(yè)財務的報告編制、將其公開,進行分析利用。

三、結束語

綜上所述,供暖行業(yè)是現(xiàn)階段城市建設中較為關鍵的行業(yè),與我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟狀況以及城市建設有著直接的影響。會計核算工作是確保供暖行業(yè)正常發(fā)展與運行的必要保證,基于這種情況,就要求供暖行業(yè)能夠?qū)嫼怂闾幚磉M行有效把握,進而將會計核算中存在的問題加以解決,推動供暖企業(yè)的前進發(fā)展。

參考文獻:

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