發(fā)布時間：2023-11-14 11:23:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程監(jiān)理的方式樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
公路工程監(jiān)理是以主動控制、施工前和施工中控制為主導(dǎo)，施工后控制為輔，以預(yù)防優(yōu)先的施工方式，要有很強的預(yù)測能力、計劃能力和指導(dǎo)能力，把工程當(dāng)中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)?；诖耍疚年U述了公路工程監(jiān)理的重要性，對公路工程監(jiān)理中的基本方法及其措施進行了論述分析。
關(guān)鍵詞：
公路工程監(jiān)理；重要性；監(jiān)理方法；監(jiān)理措施
1公路工程監(jiān)理的重要性
公路工程監(jiān)理是公路工程施工管理工作的重要組成部分，其水平如何與公路工程的使用性能有密切聯(lián)系，更會影響到企業(yè)的經(jīng)濟與社會利益。在公路工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給公路工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟損失。工程質(zhì)量體系由業(yè)主方的項目監(jiān)控系統(tǒng)和承包方的項目保證體系構(gòu)成。在實行監(jiān)理制的工程項目上，業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)主要指以監(jiān)理工程師為中心的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)；在總承包方式下，承包方的質(zhì)量保證體系主要指總承包商的質(zhì)量保證體系。為了確保公路工程質(zhì)量、進度、以及投資控制達到合同的要求，監(jiān)理在這方面工作特別重要，特別工程質(zhì)量更是監(jiān)理項目的重中之重，在工程質(zhì)量監(jiān)理中實行主動監(jiān)理，進行全方位、全過程的監(jiān)控，使工程質(zhì)量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗收規(guī)范要求。
2公路工程監(jiān)理的基本方法分析
公路工程監(jiān)理的基本方法主要包括：①事前質(zhì)量控制。公路工程質(zhì)量的控制，是指在力求保證公路工程建設(shè)總目標(biāo)的過程中，為滿足項目總體質(zhì)量要求所開展的監(jiān)督管理活動。監(jiān)理工程師在進行常規(guī)的監(jiān)理工作時，應(yīng)該將重心放在那些能夠較為顯著影響工程質(zhì)量的因素之上，而我們在這里所討論的事前質(zhì)量控制，從本質(zhì)上來說也就是將所有影響工程質(zhì)量的因素在發(fā)生之前予以從源頭上控制，做到防患于未然，實際上，這在工程質(zhì)量控制中可以說是最直接、最有效也是最經(jīng)濟的控制方法。除此之外，監(jiān)理工作的事前控制還需要按照相關(guān)的設(shè)計方案、設(shè)計規(guī)范和法律法規(guī)來對現(xiàn)場實際的技術(shù)條件和資源配置進行必要的檢查和核實，以保證公路工程在后續(xù)的建設(shè)過程中不因為這樣一些不必要的疏忽而產(chǎn)生經(jīng)濟損失或進度拖延。從上文分析中我們就可以體會到，公路工程監(jiān)理工作進行事前質(zhì)量控制的目的和意義就在于最大程度的降低施工過程中可能存在的風(fēng)險，本質(zhì)上是一種風(fēng)險處理，能夠降低施工盲目性，從而保證施工質(zhì)量。②事中質(zhì)量控制。監(jiān)理工作直接或者是間接最終都是作用在了施工過程中，意味著監(jiān)理工作的重點和核心就在事中控制中，所以應(yīng)該在這一過程中切切實實的做好監(jiān)理工作，將監(jiān)理滲透到施工過程的方方面面。事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工，最為核心的又是旁站監(jiān)理，這同樣是因為旁站監(jiān)理最為直接和有效，能夠有效的找出監(jiān)理工序尤其是隱蔽工程的關(guān)鍵點所在。建議在施工的過程中對其進行全天候、全方位和全過程的旁站監(jiān)理，并做好客觀的記錄，必要時可以采用照片這樣一些更為準(zhǔn)確的形式來進行。③監(jiān)理工作的事后質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的事后質(zhì)量控制實際上就是對于各個施工環(huán)節(jié)上的成品和分項分部工程的工程項目進行檢驗和把關(guān)，在這一過程中，監(jiān)理人員的重點應(yīng)該放在資料的收集和處理上，其目的在于為后續(xù)工程以及同類工程提供切實可靠的數(shù)據(jù)支持和實踐經(jīng)驗，具體可以通過檔案法和工程檔案管理辦法來進行。
3公路工程其他方面的監(jiān)理措施
公路工程其他方面的監(jiān)理措施主要包括：①合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。合同管理的內(nèi)容是對工程的改變、期限延長、索賠費用、轉(zhuǎn)讓成包，某方違約、爭議和仲裁、保險業(yè)務(wù)和處理保函等。組織協(xié)調(diào)則是包含項目監(jiān)理組織中的人和人、機構(gòu)和機構(gòu)之間的關(guān)系，項目監(jiān)理組織和外部環(huán)境組的關(guān)系，監(jiān)理組織和政府各個部門、社會組織、科研機構(gòu)等之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)。②材料控制。嚴(yán)格材料進場驗收，水泥進場時，按批對其品種、級別、包裝和散裝倉號、袋裝質(zhì)量、出廠日期等進行驗收，并對其強度、凝結(jié)時間、安定性進行試驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋進場時，必須按批次抽取試件做力學(xué)性能（屈服強度、抗拉強度和伸長率）和工藝性能（冷彎）試驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求。公路施工監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對隱蔽工程在隱蔽前組織驗收，并形成驗收文件。地基處理等重要分部工程驗收時，勘察設(shè)計單位應(yīng)派人參加，并對地基承載力予以確認。③安全監(jiān)管。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立重特大安全責(zé)任事故“零容忍”理念，以實現(xiàn)公路建設(shè)安全發(fā)展，促進交通運輸快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。④環(huán)境監(jiān)理。環(huán)境監(jiān)理是在整個公路建設(shè)中體現(xiàn)環(huán)保優(yōu)先的原則，采取公路建設(shè)與環(huán)境保護統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工，并在施工階段建立了環(huán)境調(diào)查、環(huán)境治理和監(jiān)督的工作程序。
4結(jié)束語
加強公路工程監(jiān)理管理工作，能實現(xiàn)對人力、物力、財力的合理分配與部署，為公路工程施工的均衡性、連續(xù)性及節(jié)奏性提供了有效保障。并且公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮著重要作用，而且公路工程施工中的監(jiān)理工作對保證項目施工質(zhì)量，降低成本，控制進度具有重要意義，因此必須加強對公路工程監(jiān)理的分析。
參考文獻
[1]胡曉光.高速公路監(jiān)理控制重點和實踐[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（07）.
[2]周佳.芻議公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理[J].江西建材，2014（03）.
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量管理
中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、引言
隨著我國國名經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大量屋宇樓舍出現(xiàn)在人們的視野中，拆遷重建工作也進行的如火如荼，房屋質(zhì)量問題關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，近年來，隨著科技水平的發(fā)展，我國的房屋建設(shè)水平有了一定程度的提高，但是就目前來看，房屋建設(shè)中還有一些不完善的地方，一些房屋質(zhì)量問題依然存在，頻發(fā)的房屋質(zhì)量問題不僅給人民的生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重的負面影響，嚴(yán)重的甚至?xí){到人民的生命安全。我國的工程監(jiān)理制度自實施伊始已有約三十年的歷史了，再這段時間內(nèi)，我國的工程監(jiān)理制度取得了一定的成就，在房屋建設(shè)中發(fā)揮出積極的作用，工程監(jiān)理不僅承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督工作，還肩負著負責(zé)工程安全的責(zé)任，因此，在現(xiàn)階段下，如何實施好工程監(jiān)理工作來保證房屋建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)前我國房屋建設(shè)中亟待解決的問題之一。
二、房屋建筑工程的概念以及特點
（一）房屋建筑工程的概念
房屋建筑工程，即各種房屋建筑及附屬的設(shè)施已經(jīng)配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程，按照建筑物得高度來分房屋建筑工程一般可以分為低層房屋建筑、多層房屋建筑、中高層房屋建筑、高層房屋建筑以及超高層房屋建筑，低層建筑即總層數(shù)在1-3層的建筑，多層建筑即4-6層的建筑，中高層建筑即總層數(shù)在7-9層的建筑，高層建筑即層數(shù)在10層以上的建筑，高度超過100米得建筑則屬于超高層建筑，根據(jù)房屋建筑高度的不同，施工方式和施工要求都各有不同。
（二）房屋建筑工程的特點
與其他的建筑相比，房屋建筑工程有以下的特點：
1.影響房屋建筑質(zhì)量的因素多
與一般的工程施工相比，房屋建筑的質(zhì)量會受到多種因素的影響，影響房屋建筑的因素包括客觀因素和主觀因素，客觀因素泛指地理環(huán)境，主觀因素較多，包括施工方的決策、設(shè)計圖紙、建筑材料、建筑設(shè)備、施工工藝、施工方式、施工人員的操作方法，施工現(xiàn)場管理制度，施工人員的專業(yè)素質(zhì)等等。
2.房屋建筑的質(zhì)量波動性較大
房屋工程建設(shè)工藝復(fù)雜，沒有固定的生產(chǎn)制度，房屋建筑要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、地質(zhì)情況等制定相應(yīng)的施工方案，其質(zhì)量的波動性較大，任何一個因素都有可能引起房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成工程質(zhì)量的事故。
3.房屋建筑的質(zhì)量具有隱蔽性且檢測具有局限性
房屋建筑的施工過程繁瑣，施工工序多，材料涉及廣泛，隱蔽工程較多，很多問題都會隱蔽在成型的建筑中，如果只重視表面的質(zhì)量檢測忽視了房屋內(nèi)部的質(zhì)量檢測，那么就很有可能給居民的后續(xù)使用帶來一定的麻煩，因此，在房屋質(zhì)量的檢測中，除了要檢查外部是否有質(zhì)量問題，也要重視房屋內(nèi)部問題的檢測，但是，就目前的技術(shù)手段來看，一些房屋內(nèi)部的質(zhì)量問題難以檢測出來，因此，在施工階段就要將房屋兼職的質(zhì)量問題放在第一位，防止后續(xù)問題的出現(xiàn)。
三、工程監(jiān)理在房屋建筑工程中的控制內(nèi)容
監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行，工程監(jiān)理主要控制著工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、以及工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)工程承建者與有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，在房屋建筑中，工程監(jiān)理一般會對房屋的施工圖紙進行審查，并檢查施工方的施工方案是否可取，材料的選用是否符合規(guī)范，如果發(fā)現(xiàn)施工方案有任何不可取的地方，要在保證施工質(zhì)量的前提下及時要求施工方進行整改，在整個工程施工的過程中，工程監(jiān)理監(jiān)督工程朝著良性的方案實施，對隱蔽工程做好簽收工作，工程中不合規(guī)范的地方要要求施工方及時整改，要保障施工的安全性和工程的質(zhì)量。
四、房屋建筑工程中加強工程監(jiān)理的方式和手段
（一）熟悉工程設(shè)計圖紙，加強安全監(jiān)理的規(guī)劃
在房屋工程施工開始前，工程監(jiān)理人員就要在第一時間熟悉工程施工圖紙，了解此次工程的施工特點和質(zhì)量要求，對圖紙中不符合規(guī)范的地方做好相應(yīng)的記錄，隨后將在施工圖紙中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題及時匯總，并向設(shè)計單位提出相應(yīng)的建議，督促設(shè)計單位及時對圖紙進行整改，此外，在工程正式施工之前，工程監(jiān)理要根據(jù)工程的實際情況，編制好安全施工細則和安全施工應(yīng)急方案。
（二）控制好施工隊伍整體質(zhì)量
施工人員的專業(yè)素質(zhì)對房屋質(zhì)量有著重要的影響，如果施工人員責(zé)任心差，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，那么很有可能造成工程建筑質(zhì)量低下，據(jù)調(diào)查表明，超過一半以上的房屋質(zhì)量問題都是由于施工人員造成的，因此，在房屋工程施工前，工程監(jiān)理要要對工程承建方的施工隊伍進行檢查，看施工隊伍整體專業(yè)水平是否符合要求，施工人員是否有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)，對于一些特殊作業(yè)的施工人員，工程監(jiān)理要進行嚴(yán)格的審查，在必要情況下可以進行現(xiàn)場考試，在經(jīng)過詳細的檢查后，方可安排施工人員上崗，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的人員，要及時要求車承包單位進行撤換，保證整個施工隊伍的素質(zhì)適應(yīng)房屋工程質(zhì)量建設(shè)要求。
（三）做好房屋建筑施工中的質(zhì)量與安全管控
房屋建筑施工中的管控工作是工程監(jiān)理最重要的工作，由于目前我國的施工單位質(zhì)量參差不齊，工程監(jiān)理在施工中的管控工作也較為復(fù)雜，這主要包括三個方面的工作。首先，工程監(jiān)理人員要加強對現(xiàn)場施工的巡查，及時發(fā)現(xiàn)工程過程中不規(guī)范作業(yè)情況，對不規(guī)范的施工及時要求施工單位做好整改工作，同時，發(fā)現(xiàn)項目管理部門在技術(shù)管理及質(zhì)量管控上面的不足，針對這種情況，工程監(jiān)理要及時的向上級部門匯報，必要時可以配備相關(guān)的工程技術(shù)管理和質(zhì)檢人員；其次，工程監(jiān)理人員要及時發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的施工人員工作中的不足之處，針對情況對施工人員進行施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全知識方面的培訓(xùn)和教育，提高整體施工隊伍的素質(zhì)，減少由于人為因素造成的工程質(zhì)量問題；最后，工程監(jiān)理人員要了解工程施工中的難點和重點，在難點重點的施工中，工程監(jiān)理人員要做好全方位的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改施工不規(guī)范的情況，防患于未然，在這一方面，工程監(jiān)理人員要做動手好測量工作，看標(biāo)高是否正確，軸線有沒有偏位的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時安排施工單位做好整改工作，從根本上杜絕工程質(zhì)量問題。
（四）做好房屋工程建筑的驗收監(jiān)理工作
在房屋施工項目建設(shè)完成后，施工單位經(jīng)過自檢后要想工程監(jiān)理提供相應(yīng)的證書要求監(jiān)理工程師進行檢查和確認，監(jiān)理工程師在收到施工單位的文件后，要根據(jù)施工圖紙及施工要求對房屋工程的外觀、尺寸及內(nèi)在的質(zhì)量等方面進行詳細的審驗，如果確認工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則簽發(fā)中間交工證書，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有缺陷，就要在第一時間內(nèi)要求施工單位做好整改工作，等到質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)是再確認驗收，在這一階段中，工程監(jiān)理人員要加強自身道德水平建設(shè)，公正、公開的進行工程質(zhì)量審核。
五、結(jié)語
房屋建筑工程是一個復(fù)雜的過程，工程監(jiān)理人員必須加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，運用扎實的理論知識和實踐經(jīng)驗消除房屋工程的質(zhì)量隱患，提高房屋建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻：
【1】劉利鋒、 張家祥：對房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的再探討，城市建設(shè)理論研究（電子版）{J}，2012（20）
【2】姚圣旺：從監(jiān)理的角度淺述房屋建筑工程施工監(jiān)理，中華民居{J}，2011(1)
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；監(jiān)理現(xiàn)狀；專業(yè)素質(zhì)
二十多年的錘煉使我國監(jiān)理行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,并取得了豐碩成果，與建設(shè)監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)和制度也逐步建立健全。 今年來隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)更是異軍突起，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)揮著重要角色。當(dāng)然，這其中也存在著一些不足制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
1 房地產(chǎn)工程監(jiān)理現(xiàn)存的主要問題
1.1 業(yè)主行為不規(guī)范
主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)主在工程監(jiān)理過程中過多干預(yù)監(jiān)理工作。這種做法從表面上看好像業(yè)主方很重視現(xiàn)場質(zhì)量，但是細分析，施工現(xiàn)場只有監(jiān)理方有權(quán)對檢驗批質(zhì)量評價合格還是不合格，業(yè)主方的干預(yù)管理無形中增加了承建方的工作復(fù)雜度，形成多頭管理，影響施工進度。 從另一方面看既然業(yè)主方委托的現(xiàn)場監(jiān)理，就應(yīng)該相信監(jiān)理方有能力做好現(xiàn)場管理，也為自己減少工作量，去做其他更重要的協(xié)調(diào)工作。第二，業(yè)主對監(jiān)理的認識不夠，不支持監(jiān)理工作。監(jiān)理是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理者與業(yè)主之間是通過合同監(jiān)理起來的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理權(quán)，業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施。
1.2 行業(yè)惡性競爭，監(jiān)理取費偏低
隨著中國建筑市場的迅速發(fā)展，中國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進，一些剛成立的監(jiān)理公司為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，惡意壓低監(jiān)理取費，更甚者采取一口價的監(jiān)理取費方式,嚴(yán)重擾亂了監(jiān)理市場的正常秩序，破壞了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。部分業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)時采取低價承包，在監(jiān)理業(yè)務(wù)競爭時很多業(yè)主單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費作為選擇監(jiān)理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 低價中標(biāo)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)很難做到高素質(zhì)人員的到位?，F(xiàn)階段項目管理現(xiàn)場來看，在監(jiān)理一線工作的監(jiān)理人員，多數(shù)是監(jiān)理員，有的開發(fā)商低價委托監(jiān)理公司象征性安排幾名監(jiān)理人員到場履行驗收簽字義務(wù)，監(jiān)理合同形同虛設(shè)。
1.3 監(jiān)理自身專業(yè)技能較低，職業(yè)道德素質(zhì)有待提高
建設(shè)工程監(jiān)理本身是一個高智能的技術(shù)服務(wù)性專業(yè)，但在實際監(jiān)理工程中部分監(jiān)理人員由剛出校門的畢業(yè)生全面擔(dān)當(dāng)，由于他們剛剛?cè)胄校瑢ΡO(jiān)理專業(yè)知識掌握不牢固，現(xiàn)場實際經(jīng)驗匱乏，溝通協(xié)調(diào)能力差等原因，難免在工作中、在現(xiàn)場進行相關(guān)控制時漏洞百出影響監(jiān)理工作的形象，導(dǎo)致業(yè)主對監(jiān)理行業(yè)不能充分認可。 所以，正規(guī)監(jiān)理單位應(yīng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌安排，結(jié)合工程實際派出合適的監(jiān)理人員，充分運用工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范行使監(jiān)理的權(quán)利與義務(wù)。 另有部分監(jiān)理人員在監(jiān)理現(xiàn)場利用職務(wù)之便向承包單位索要錢物，也是導(dǎo)致整個社會和業(yè)主對監(jiān)理行業(yè)存在偏見的原因之一。
2 樹立房地產(chǎn)工程監(jiān)理良好形象的對策
2.1 提高自身專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范自我監(jiān)理道德形象
建設(shè)工程監(jiān)理是一項技術(shù)服務(wù)性工作，對監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、知識廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有較高的要求。 所以要想監(jiān)理在行業(yè)中立于不敗之地,必須加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，來不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),滿足社會賦予的任務(wù)；監(jiān)理道德是監(jiān)理人執(zhí)業(yè)中必須嚴(yán)格遵守的基本道德。建筑相關(guān)法律中也明確規(guī)定了一些監(jiān)理不得攝入的行業(yè)，如：推銷材料等，有的監(jiān)理人向施工單位介紹分包隊伍從中謀取利潤等都屬于不遵守執(zhí)業(yè)道德的現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格禁止。
2.2 政府部門、社會組織加強對不規(guī)范行為監(jiān)督的力度
雖然國家發(fā)改委和建設(shè)部同時下發(fā)了關(guān)于調(diào)整實施多年的監(jiān)理取費制度的 2007 年第 670 號文件，明確規(guī)定了各項建筑工程的取費標(biāo)準(zhǔn)，但是真正實施起來相當(dāng)困難。 特別是在房地產(chǎn)市場高速發(fā)展的今天，開發(fā)商為了減少自己的投入，對監(jiān)理取費進行嚴(yán)格控制，隨意壓低取費標(biāo)準(zhǔn)，實施低價中標(biāo)的方式,很大程度上遏制了正規(guī)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，相反讓惡性競爭在整個監(jiān)理行業(yè)中滋生蔓延，隨口要價，也影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。 所以政府監(jiān)督部門或監(jiān)理社會組織（監(jiān)理協(xié)會）應(yīng)制定相關(guān)管理制度或監(jiān)督制度主動制止惡性競爭行為，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的市場，使之健康發(fā)展。
2.3 正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理、 承包商與監(jiān)理的關(guān)系
業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設(shè)監(jiān)理合同監(jiān)理起來的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù)。 監(jiān)理接收業(yè)主的委托對項目的實施進行監(jiān)理，但監(jiān)理不是業(yè)主在項目上的利益代表,監(jiān)理必須依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)對項目實施獨立、科學(xué)、公正的監(jiān)理，業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干預(yù)和影響監(jiān)理人員的正常工作，不能隨意變更監(jiān)理指令。 監(jiān)理與承包商都與業(yè)主有合同關(guān)系，但他們之間沒有任何合同或協(xié)議關(guān)系,他們只是雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設(shè)計文件、相關(guān)法律法規(guī)約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員必須獨立行使監(jiān)理權(quán)利，維護業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，承包商對監(jiān)理人的決定有異議時，可以通過仲裁或申訴解決。
2.4 積極尋求與官方合作進行監(jiān)理
隨著政府部門服務(wù)化進程的推進，代建制必定成為發(fā)展的方向，所以代建項目管理可以是監(jiān)理發(fā)展的目標(biāo)。 目前最佳的代建方式是社會化的代建服務(wù)與半官方的監(jiān)督監(jiān)理相結(jié)合。 這樣，監(jiān)理企業(yè)就可以向兩個發(fā)展方向: 一個是社會化的代建項目管理，另一個是半官方合作的監(jiān)督監(jiān)理。在現(xiàn)階段，設(shè)計施工階段項目管理還是會由更受信任的業(yè)主項目部承擔(dān)。 隨著日后社會競爭的激烈及向社會吸收眾多游散資金發(fā)展趨勢的增加， 大業(yè)主會自感與監(jiān)理職能重復(fù)造成成本增加，而形成小業(yè)主大監(jiān)理，但這還需要一個發(fā)展和實踐的過程，但發(fā)展的道路不會長遠，不久的將來就會變成現(xiàn)實。
3 結(jié)語
總之，在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進駐建筑施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況,針對工程特點,結(jié)合業(yè)主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點, 根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實施過程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實施專業(yè)工程監(jiān)理,才能確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻：
[1]劉鵬啟. 我國建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析與探討[J]. 黑龍江交通科技. 2011(09) .
[2]楊寧,徐孟偉. 工程監(jiān)理行業(yè)的若干問題與對策[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2011(12) .
[3]高井望. 關(guān)于如何提高監(jiān)理地位的思考[J]. 建材世界. 2011(04) .
[關(guān)鍵詞]監(jiān)理 建筑工程 防水 質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼： A
建筑防水是一門綜合性、實用性很強的工程技術(shù)，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)多年來的工程監(jiān)理實踐，從設(shè)計選型、準(zhǔn)備工作、施工工藝、細部節(jié)點、質(zhì)量檢查以及成品保護等六個方面對防水工程的質(zhì)量控制進行了探討。
一、嚴(yán)把設(shè)計選型關(guān)。根據(jù)不同的環(huán)境及要求，應(yīng)合理地進行設(shè)計，選擇合適的防水材料。
1.防水設(shè)計的原則。防水工程設(shè)計應(yīng)遵循“迎水面設(shè)防”、“以防為主，防排結(jié)合”的原則，并采用“多道設(shè)防”、“剛?cè)岵薄ⅰ肮?jié)點密封”等措施，根據(jù)不同的環(huán)境，因地制宜，利用各種手段進行綜合治理以確保達到預(yù)期的防水效果。
2.防水材料的選型。目前，建筑市場上的防水材料多種多樣，大體上可分為五個大類，即防水卷材、防水片材、防水涂料、密封材料及防滲堵漏等特種用途的防水材料。而每一大類中又可進行細分，如防水卷材可分為瀝青類、橡膠類、高分子類;防水涂料可分為水泥基類、復(fù)合類和高分子類等等。每種材料都各有其特性，因此必須根據(jù)防水工程的部位、所處的環(huán)境、設(shè)計防水等級和功能需要等，選用合適的防水材料，充分發(fā)揮各類材料的特性，以期獲得最佳的防水效果。在實際應(yīng)用中，屋面、地下室、廁浴間都是非常重要的部位。
(1)屋面:屋面因其長期暴露，陽光、雨雪可直接侵蝕，季節(jié)、晝夜的溫度變化也會使屋面板產(chǎn)生伸縮，因此應(yīng)優(yōu)先選用耐久性好、抗老化性能力強，且具有一定的延伸性、耐熱度高的防水材料，如聚脂胎改性瀝青防水卷材、PVC防水卷材、三元乙丙防水片材或防水瀝青油氈等。
(2)地下:由于地下工程長期處于潮濕的狀態(tài)，溫差變化也較小，因此除了需采取“剛?cè)岵钡亩嗟涝O(shè)防外，還應(yīng)選用耐腐蝕性好、使用壽命長的柔性防水材料，如玻纖胎、聚脂胎改性瀝青卷材等。
(3)廁浴間:廁浴間一般面積不大，但是陰陽角很多，而且各種穿樓板管道也多，防水卷材、片材施工起來比較困難，一般選用防水涂料為宜，施工簡便快速，且其涂層可形成整體的無縫涂膜，質(zhì)量也可以得到保證，如聚合物水泥防水涂料、改性瀝青涂料、聚氨脂防水涂料等。
二、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)防水的施工創(chuàng)造條件
1.基層處理。防水層是依附于結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞將直接影響防水層的質(zhì)量，因此在防水層施工之前應(yīng)先對基層進行處理。一般基層應(yīng)做到堅實、平整、表面無起砂、起皮、裂縫和積水，含水率符合規(guī)范的要求，轉(zhuǎn)角部位還應(yīng)做成圓弧，陰角直徑宜大于50mm，陽角直徑宜大于10mm。對于卷材等需要涂刷基層處理劑的，應(yīng)控制基層處理劑涂刷的時間，一般之允許提前半天進行。
2.防水材料的準(zhǔn)備。我們應(yīng)該在施工前嚴(yán)格對防水材料的質(zhì)量進行把關(guān)。優(yōu)先選用廠家信譽好、材料品質(zhì)好的企業(yè)來供應(yīng)防水材料，而不能貪圖便宜，使用劣質(zhì)的防水材料，到頭來反而得不償失。防水材料使用前，還必須要按照國家相應(yīng)規(guī)范的要求對防水材料的強度、延伸率等性能進行抽檢，以確保防水材料的質(zhì)量。
3.實行技術(shù)交底和樣板施工制度。(1)施工前，應(yīng)對施工作業(yè)人員進行全面的技術(shù)交底，使施工作業(yè)人員對防水施工的工藝和重點部位的處理措施都有所了解。(2)大面積正式施工之前，還應(yīng)先進行樣板的施工，使施工作業(yè)人員對施工工藝有更深的認識，并在樣板的施工中提前發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防預(yù)控，以免影響整個防水工程的質(zhì)量。
三、按照施工工藝的要求嚴(yán)格控制施工過程的質(zhì)量
僅以聚合物水泥防水涂料為例，說明其質(zhì)量控制要點: (1)材料配置:嚴(yán)格按照廠家提供的配合比，把液料、粉料加水進行調(diào)制，水的填加量可適量調(diào)節(jié)，以調(diào)整涂料的粘稠度，以滿足立面和平面不同施工部位的施工要求。漿液須攪拌均勻，保證無結(jié)塊，拌和好的漿液應(yīng)在3h內(nèi)用完。各層涂料應(yīng)分別按照對應(yīng)的配比進行配置，不得混淆使用。
(2)細部附加層施工:應(yīng)先做細部附加層的施工，然后再進行大面防水涂料的施工。細部施工時應(yīng)先對管根等部位的凹槽內(nèi)嵌填密封膏，密封材料應(yīng)壓嵌嚴(yán)密，并與縫壁粘結(jié)牢固，不得有開裂、鼓泡和塌陷的現(xiàn)象。在地漏、管根、陰陽角和出入口等易發(fā)生漏水的薄弱部位，應(yīng)加一層胎體增強材料，材料寬度不小于300mm，搭接寬度不小于100mm。
(3)施工時應(yīng)注意每次涂刷的時間間隔，須待前一次涂刷的漿體干燥后方可進行下一次涂刷，一般為8小時左右。多遍涂刷，直到達到設(shè)計要求厚度，每遍涂刷方向應(yīng)與前一遍涂刷方向垂直。
四、重視細部節(jié)點部位的防水施工
細部節(jié)點主要包括后澆帶、變形縫、陰陽角、穿墻、樓板的管根或洞口等，它是防水工程中的最薄弱的環(huán)節(jié)。由于其數(shù)量眾多，且施工起來比較困難，如果防水收頭沒有封閉，很容易會引起滲漏的發(fā)生。根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，很多滲漏的原因都是節(jié)點部位的防水出了問題，而越是這樣，我們更應(yīng)該對節(jié)點部位的防水施工引起重視。《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB 50108-2008)和《地下建筑防水構(gòu)造》(國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集02J301)中對一般細部節(jié)點的構(gòu)造均有明確的做法和要求，我們只要嚴(yán)格按照執(zhí)行，就可以確保細部節(jié)點的防水質(zhì)量，從而保證工程的正常使用和耐久性。下面我選取兩個比較典型的細部節(jié)點，說明其防水做法和質(zhì)量控制要點。(1)底板與側(cè)墻交接部位。由于底板與側(cè)墻不是同時澆筑的，因此如何做好防水卷材的保護和搭接是該部位防水施工的重點。施工時，可采用砌筑永久性保護墻(磚胎模)的方式，先空鋪施工防水卷材附加層，然后在附加層上再做一層防水卷材，兩層防水卷材之間采用滿粘法。在結(jié)構(gòu)底板標(biāo)高的位置先甩出卷材接茬的長度，一般不小于300mm，并采取覆土或虛砌3皮磚的方式對防水卷材進行保護。底板施工完畢后，將甩茬的防水卷材表面清理干凈，再與上部防水卷材進行搭接，搭接長度不小于100mm。(2)地下室外墻后澆帶。后澆帶防水是外墻防水施工的關(guān)鍵，如果措施不當(dāng)，將對整個外墻的防水質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。可采用在后澆帶部位加設(shè)預(yù)制鋼筋混凝土蓋板的方式，將防水材料施工于蓋板上，從而使防水層形成一個整體。 五、防水層完成后嚴(yán)格進行質(zhì)量檢查，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前處理
質(zhì)量檢查是我們 “亡羊補牢”的最后一道工序。一旦保護層施工完成，再想要尋找防水層的滲漏點，那是相當(dāng)困難的。這就要求我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進行質(zhì)量檢查的程序，爭取能提前發(fā)現(xiàn)防水施工中的不足之處，對可能存在滲漏隱患的地方進行修補。一般的質(zhì)量檢查工作包括外觀、搭接長度、防水層厚度等的檢查和閉水試驗。
六、加強成品保護，及時完成保護層的施工。成品保護的工作是防水施工中最容易被忽略的一個環(huán)節(jié)，但是成品保護的好壞卻也最直接影響著防水工程的質(zhì)量。防水層整個施工過程中，應(yīng)注意對其進行保護;閉水試驗完成后，應(yīng)及時完成保護層的施工，以免防水層被破壞。
1.施工作業(yè)人員須穿軟底鞋，嚴(yán)禁穿帶釘子或尖銳突出的鞋進入現(xiàn)場，以免破壞防水層。 2.施工過程中，質(zhì)檢員應(yīng)隨時、有序的進行質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)有破損、扎壞的地方要及時組織人員進行正確、可靠的修補，避免隱患的產(chǎn)生。3.不得在已驗收合格的防水層上打眼鑿洞，如必須穿透防水層時，應(yīng)先與技術(shù)管理人員溝通，以便提出合理的修補措施并及時進行修補。 4.鋼筋綁扎和模板支設(shè)時應(yīng)盡量減少對防水層的沖擊，必要時可加設(shè)柔性材料進行隔離。嚴(yán)禁拋擲鋼管、鋼筋、扳手等材料和工具，以免破壞防水層。5.在施工過程中對易受污染、破壞的防水層成品和半成品要進行標(biāo)識和防護，并派專人進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施被損壞的，要及時進行修復(fù)。工程的滲漏及防水通病，嚴(yán)重地影響了用戶的正常使用，但是它并不是無法避免的。只要我們明確“設(shè)計是前提，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，管理是保證”的思想，在防水工程的施工中嚴(yán)格對各工序的質(zhì)量進行控制，采取有針對性的預(yù)防控制措施，必定能達到預(yù)期的目標(biāo)。
參考文獻:
[1]GB 50108-2008.地下工程防水技術(shù)規(guī)范[S].
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；監(jiān)理策略
0、引言
伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民對生活水平的不斷提高，居民對房屋建筑的要求越來越高。且在思想與科技的進步之下，工程質(zhì)量管理成為了房屋建筑施工過程中的重要方面，而工程監(jiān)理成為了質(zhì)量管理的一個有效手段。在房屋施工的過程中，利用施工監(jiān)理可以對建設(shè)過程中的各個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進行把握，對質(zhì)量的保證起到關(guān)鍵作用。
1、房屋建筑工程監(jiān)理實施過程中存在的主要問題
1.1 監(jiān)理范圍受限
我國在《建筑法》中僅僅將監(jiān)理制度限制在了施工階段，實施過程中大部分監(jiān)理單位都是以“質(zhì)量監(jiān)理”為主要目的，使得房屋工程監(jiān)理被限制在工程的施工階段。但是，從工程監(jiān)理的目的和意義來看，其實施過程應(yīng)該包括整個工程進行的全過程，具體包括：工程項目投資決策過程、工程設(shè)計過程、施工招投標(biāo)過程以及具體的施工過程等。只有這樣才能達到工程監(jiān)理的最終目的，實現(xiàn)“ 三控、二管、一協(xié)調(diào)”的目的。其中的“三控”就是監(jiān)理的投資、進度以及質(zhì)量管理的三項基本功能。
1.2 監(jiān)理人員整體素質(zhì)亟待提高
當(dāng)前針對社會各個行業(yè)的監(jiān)理行為正在積極開展，這在保證監(jiān)理行業(yè)得到迅速發(fā)展的同時也帶來了一些問題，諸如監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低、參與人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德不高等問題。這組要是因為我跟的監(jiān)理體制起步較晚，參與監(jiān)理工作的各類專業(yè)人員在數(shù)量上遠遠不能滿足市場對監(jiān)理人數(shù)的要求。這時，參與到監(jiān)理工作中的人員在組成上就更加顯得復(fù)雜，既包括專業(yè)的監(jiān)理人員、也包括退休外聘人員、兼職人員、剛畢業(yè)的學(xué)生，還包括部分單位的編外人員，在經(jīng)過短時間的培訓(xùn)之后就開始監(jiān)理工作。這些問題都導(dǎo)致了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì)偏低的問題，同時伴隨有人員年齡老齡化的趨勢。這些問題都導(dǎo)致了整個監(jiān)理工作實施過程中的控制目標(biāo)那一實現(xiàn)，監(jiān)理的最終實現(xiàn)意義沒有達到。
1.3 監(jiān)理費用偏低
從監(jiān)理工作的發(fā)展來看，當(dāng)前的監(jiān)理費用是制約房屋工程監(jiān)理發(fā)展的一個重要因素。與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，當(dāng)前的房屋工程監(jiān)理的實際費用明顯偏低。導(dǎo)致這個結(jié)果的原因包括：其一，房屋工程建設(shè)業(yè)主對工程監(jiān)理的意義認識不足。在工程建設(shè)的過程中存在著“大業(yè)主小監(jiān)理”的傳統(tǒng)錯誤觀念，加之工程業(yè)主對工程質(zhì)量、進度以及投資控制三個方面的關(guān)系認識不足，在委托合同上經(jīng)常存在讓監(jiān)理來進行質(zhì)量控制的項目，而自己抓住財政權(quán)利，造成監(jiān)理在工程現(xiàn)場的作用過小、行為受限的后果。同時，部分業(yè)主還將監(jiān)理費用當(dāng)作是自己的一項經(jīng)濟負擔(dān)，將監(jiān)理費用不斷壓低，導(dǎo)致監(jiān)理工作處于被動地位，工作開展受限。同時，監(jiān)理行業(yè)也存在著惡性競爭的問題，很多監(jiān)理單位都是由原來的建設(shè)單位以及施工單位發(fā)展演變而來的，完全符合開展工程監(jiān)理工作的單位較少，導(dǎo)致了監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)良莠不齊。同時，一些監(jiān)理單位的服務(wù)意識不高，為了贏得競爭一般都采用降低報價的方式，這種通過壓低自身報價的方式來承攬工程項目使得很多的高水平企業(yè)的監(jiān)理工作開展受限，通常需要接受小建設(shè)單位的“掛靠”來獲取一點點掛靠費用，導(dǎo)致人才流失，監(jiān)理整體質(zhì)量下滑等問題，形成惡性循環(huán)。
2、提高房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的若干策略
很大程度上，工程監(jiān)理有效的保證了房屋建筑施工的質(zhì)量。同時，由于施工監(jiān)理是無利益沖突的第三方，因此在監(jiān)理的過程中能夠?qū)κ┕挝弧⑹┕みx材、施工方法以及最終的施工質(zhì)量形成一個相對客觀的、公正的評價，能夠有效的確保施工人員的人身阿全和業(yè)主的財產(chǎn)安全。所以，房屋工程監(jiān)理質(zhì)量在很大程度上影響到了房屋工程整體質(zhì)量的提高。
2.1 加強施工環(huán)境的管理措施
從影響房屋建筑質(zhì)量的因素來看，造成房屋建筑施工質(zhì)量80%的都是施工因素。所以，有效提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)，減少在施工過程中帶來的質(zhì)量問題就顯得尤為重要。在具體的施工管理過程中，要不斷的提高企業(yè)的整體素質(zhì)，通過改進施工工藝、提高施工人員的質(zhì)量意識等方式來提高施工綜合素質(zhì)。同時，還應(yīng)該提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，能夠在遇到相關(guān)的技術(shù)問題時加以及時合適的處理，同時具備預(yù)防工程相關(guān)質(zhì)量問題的能力。再次，應(yīng)該對相關(guān)的施工操作以及施工程序進行改進，結(jié)合具體的工程情況進行質(zhì)量工藝改進，對那些容易形成工藝問題的部位以及施工程序等要加大管理力度，預(yù)防工程質(zhì)量問題的形成。同時，要組織相關(guān)施工技術(shù)人員與管理人員的技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，建立起對應(yīng)的獎勵與處罰機制。
2.2加大對施工材料的監(jiān)理力度
施工材料的建立是保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的一個重要手段。在施工的過程中，要對施工所才贏的主要材料進行詳細的檢查，保證施工材料能夠達到建筑施工的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計要求。例如，施工過程中使用到的鋼筋、水泥以及砂石等主要建筑材料都要達到對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)該對現(xiàn)場澆搗的商品混凝土進行塌落度檢查，塌落度檢查不達標(biāo)的一律不能使用。只有確保建筑施工材料的安全才能有效的確保房屋建筑質(zhì)量的建設(shè)安全。
2.3 完善房屋工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任體系
房屋工程施工企業(yè)在中標(biāo)之后應(yīng)該制定一整套標(biāo)準(zhǔn)而詳細的工程質(zhì)量目標(biāo)體系，盡量將總目標(biāo)細化，克服質(zhì)量管理目標(biāo)流于形式的質(zhì)量管理通病，將總體目標(biāo)分解成為多個分項管理工程，然后再將這些管理目標(biāo)落實到各個具體的施工部位和施工小組。而在分配的過程中要保證各個分項工程具有可操作性，通過及時的檢查以及操作效果反饋建立起對應(yīng)的質(zhì)量管理體系。結(jié)合具體的施工實踐，施工過程中很多的質(zhì)量通病很大一部分都是由于在預(yù)埋施工過程中形成的問題，因此為了加強質(zhì)量管理，應(yīng)該對這個階段進行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理，采用將之與經(jīng)濟責(zé)任緊密結(jié)合的方式，使得質(zhì)量管理目標(biāo)達到規(guī)范化、制度化的局面，形成整體的質(zhì)量管理體系。
結(jié)語：
本文探討了房屋建筑工程監(jiān)理實施過程中存在的主要問題，針對這些問題提出了提高房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量提出了若干策略。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施
Abstract: Real estate has become a major component of China's market economy, has a very important role for the entire social and economic development. The quality of our country in the implementation of the residential quality of the project user acceptance of the management approach taken by the housing construction in progress and management measures becomes particularly important. On this point, the housing construction quality control measures, analyzed and discussed.
Key words: housing construction; quality management; control measures
中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
質(zhì)量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時，對于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進行維護管理，這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合。一般需要經(jīng)過規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié)，從而達到整個項目的控制作用。
1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
1.1 制定質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟價值，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負責(zé)編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學(xué)的措施進行處理，把問題向項目團隊負責(zé)人報告；編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。只有每個部門及工作人員共同努力，才能保證整個項目管理順利進行。
1.2 前期的準(zhǔn)備
在建筑工程項目開發(fā)前期，必須要針對此次項目的特點詳細了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項目開發(fā)目標(biāo)后則不得在無條件的情況下隨意變動，否則將會造成多個方面的不利影響。
1.3 建立質(zhì)量評審制度
建立評審制度是確保項目工程質(zhì)量達到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值的根本措施。為促進房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項目評審機構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系，以“評審制度”為指導(dǎo)全面開展項目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問題。
2 設(shè)計時期的質(zhì)量控制方案
2.1 方案設(shè)計環(huán)節(jié)
房屋建筑工程在設(shè)計階段，必須要綜合多個方面的內(nèi)容進行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計工作開始前需要瀏覽工程項目的諸多文件，如：檢測報告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計方案，然后再投入到具體的工程項目施工里。
2.2 施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)
2.2.1 開發(fā)制度：
對于房屋建筑工程項目的設(shè)計責(zé)任書需要安排專家進行詳細地審核，從項目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評價等，這樣才能維持良好的工程項目管理措施。設(shè)計施工圖紙時必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設(shè)計質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對于相關(guān)工程文件實施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項目設(shè)計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過分設(shè)計和不足設(shè)計兩種極端情況，過分設(shè)計造成經(jīng)濟性差；不足設(shè)計影響建筑功能。
2.2.2 經(jīng)理制度：
開發(fā)商設(shè)計主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過采取必要的工程措施對設(shè)計環(huán)節(jié)實施管理。這樣才能讓整個建筑設(shè)計環(huán)節(jié)達到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計以及相關(guān)的策劃工作時，必須要對整個工程負責(zé)。在不同的操作環(huán)節(jié)里需要負責(zé)組織設(shè)計各專業(yè)的綜合技術(shù)方案綜合審查；經(jīng)理負責(zé)人需親自組織或檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件。
2.2.3 職責(zé)制度：
對工程單位的每個部門以及相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實施科學(xué)的人才開發(fā)計劃，不斷挖掘房產(chǎn)項目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。選擇專業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實踐，對設(shè)計專業(yè)技術(shù)方案實施科學(xué)的規(guī)劃處理。
3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
3.1 資質(zhì)審查
對于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項目。通常設(shè)計到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等等。審查施工單位對于房產(chǎn)工程項目的實踐經(jīng)驗。
3.2 價格高低
對于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價中標(biāo)，高價索賠問題的出現(xiàn)。到最后不但沒有起到降低工程造價的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費。
3.3 項目考察
從實際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來的。不少單位自身不具備施工能力，造成項目實施時出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問題。房地產(chǎn)工程項目的考察必須要綜合多個方面內(nèi)容，出來需要認真分析投標(biāo)單位的實際經(jīng)濟實力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實際能力一致。
4 施工階段的質(zhì)量控制
4.1 監(jiān)理單位
隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進工程項目管理工作的有序進行，這樣才能促進監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處，從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；工程項目；安全管理；管理措施
工程建筑項目本身屬于極為復(fù)雜、特殊的項目，近幾年來，愈來愈多的工程項目出現(xiàn)安全事故，不僅使得企業(yè)及使用者嚴(yán)重損失財產(chǎn)，而且極為容易危害人員的人身安全。愈來愈多人意識到加強工程項目安全管理的重要性，這就涉及了工程監(jiān)理，全面有效的工程監(jiān)理是加強項目安全建設(shè)，杜絕安全隱患的有力保證。下文筆者將結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，就監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何加強工程項目的安全管理與控制方面展開論述與探討。
1監(jiān)理工程師在工程項目中的安全管理作用
監(jiān)理工程師的職責(zé)，即是監(jiān)督施工方的安全生產(chǎn)管理的制度是否健全完善、是否滿足實際施工的需要。施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師雖然不直接指揮生產(chǎn)作業(yè)， 但要對所有作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程進行監(jiān)控。通過這種全過程、全方位的監(jiān)控， 來消除各種不安全的因素。在施工方自管自監(jiān)的情況下， 再加上監(jiān)理工程師監(jiān)管能起到關(guān)鍵作用。
2 工程項目現(xiàn)場施工安全監(jiān)理要點
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工程師的重要內(nèi)容， 當(dāng)一個建設(shè)項目開始實施時， 各參建方陸續(xù)進入， 監(jiān)理工程師首先要協(xié)助業(yè)主從專業(yè)角度審查各參建方的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證的期限、項目組成人員的從業(yè)資格證書、項目經(jīng)理、專職安全員是否經(jīng)過安全生產(chǎn)考核、資質(zhì)類別是否與所建項目相符合、各參建單位的質(zhì)量保障體系和安全生產(chǎn)保障體系是否健全。
2.1 嚴(yán)格審核施工方案中的安全措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
在正式施工開始前， 監(jiān)理工程師的另一項重要任務(wù)就是認真審核施工方案中的安全措施， 是否能滿足施工現(xiàn)場的實際需要， 并重點就以下分項的專項施工方案的安全措施、安全驗算結(jié)果進行核對： a. 基坑支護和降水工程； b. 土方開挖工程； c. 模板工程； d. 起重吊裝工程； e. 腳手架工程； f. 拆除、爆破工程； g. 現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及臨時用電方案。
2.2 審核施工現(xiàn)場環(huán)境
對施工現(xiàn)場的布局、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、材料堆放、大型機械設(shè)備的進出場道路等現(xiàn)場環(huán)境，防雨、防火應(yīng)急預(yù)案、器材準(zhǔn)備進行檢查， 發(fā)現(xiàn)有不妥的地方， 以書面形式告知施工方進行整改。
2.3 審核工程建設(shè)的用電安全情況是否合格
對進場設(shè)備、機具、材料進行檢查， 杜絕帶病設(shè)備進場使用及有缺損機具投入使用。不合格材料（ 主要是指輔助材料， 如腳手架、扣件、鋼絲繩、電線、電纜、安全網(wǎng)、腳手板等的使用） ， 所有設(shè)備的用電必須按照一機一閘一漏電的配置原則， 動力用電、照明用電分開設(shè)置， 對照已批準(zhǔn)的臨時用電方案嚴(yán)格核對， 接零接地保護要齊全。
2.4 其他施工安全監(jiān)理內(nèi)容
對進場作業(yè)的人員，進行全面的安全教育， 對特殊工種電工、焊工、架子工、機械操作工、信號員進行檢驗其證件和有效期， 并人、證對照， 逐一核對。另外，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)參建單位的行為合法性、組織機構(gòu)完善性、施工方法完善性、施工方法的正確性、安全生產(chǎn)措施的保障性等， 從建設(shè)環(huán)境、參與人員、使用材料上全面控制施工作業(yè)狀態(tài)，為下步全面大規(guī)模施工生產(chǎn)提供保障。
3 監(jiān)理工程師在工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)管控內(nèi)容
3.1 建立現(xiàn)場施工安全管理制度、檢查制度、工作聯(lián)系制度
在施工現(xiàn)場由專職安全員、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表組成安全檢查組， 定期進行檢查， 重點是危險源， 如用電、深坑及高空墜落物、臨邊洞口、支護防護的破損、作業(yè)人員安全防護等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題后， 提交施工項目經(jīng)理， 并督促其安排人員進行及時整改、修補，消除隱患。
3.2 加強施工技術(shù)安全交底方面的監(jiān)管
對危險性高、難度大的作業(yè)施工， 監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)督其施工過程， 及時提醒作業(yè)人員應(yīng)注意的事項， 并在施工作業(yè)開始時檢查施工方的技術(shù)安全交底是否到位。
3.3 加強工程施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患
利用監(jiān)理例會、專項安全會議及碰頭會的形式， 就現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題， 需要協(xié)調(diào)解決的問題進行討論和解決， 讓施工管理方的負責(zé)人、建設(shè)方的代表及時了解施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況， 監(jiān)理工程師應(yīng)起到協(xié)調(diào)管理的主要作用。
在施工現(xiàn)場一旦有重大隱患和發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 監(jiān)理工程師應(yīng)及時下發(fā)停工令， 先停止危險作業(yè)面的施工， 有重大隱患的， 要求施工人員在停工后， 采取可靠的措施進行整改。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 要先要求施工方按照應(yīng)急預(yù)
案采取急救措施， 搶救受傷人員， 減小事態(tài)的發(fā)展， 協(xié)助各方將事故發(fā)生情況向有關(guān)部門報告， 并配合施工方保護好事故現(xiàn)場， 協(xié)助調(diào)查和處理事故。
3.4 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作采取的措施及手段
從現(xiàn)場管理的具體措施來講， 主要有管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用這些措施對安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容來進行工作， 緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場條件， 工程實體狀況，采取適合的方式， 靈活掌握各種措施并相互結(jié)合運用。如： 對不盡職的安全管理人員建議有關(guān)方進行更換， 協(xié)助業(yè)主制定安全生產(chǎn)獎罰制度， 發(fā)生問題后對主要責(zé)任人進行處罰， 發(fā)現(xiàn)用于安全防護的材料不符合要求， 要下監(jiān)理通知單將其清退出場。
總之， 要想把施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理好， 監(jiān)理工程師要熟悉建設(shè)工程的程序， 施工現(xiàn)場管理程序， 堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)理、嚴(yán)格把關(guān)， 同時用自己的專業(yè)知識當(dāng)好業(yè)主的參謀， 特別是在安全生產(chǎn)的管理方面， 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系， 解決好安全生產(chǎn)防護的投入和實際使用， 并要強化各參建方的安全生產(chǎn)意識， 在作業(yè)過程中加強檢查、督促， 才能把好安全關(guān)， 當(dāng)好一名
稱職的監(jiān)理工程師， 完成自己在建設(shè)項目中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
4 小結(jié)
實現(xiàn)建筑工程項目的安全管理，不僅需要施工人員及施工項目經(jīng)理的努力，同時還需要監(jiān)理工程師的認真負責(zé)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格按照監(jiān)理要求，定期做好項目建設(shè)施工場地的安全生產(chǎn)巡查工作，及時排查、消除各類安全生產(chǎn)隱患，才能真正做好項目安全管控與監(jiān)理工作，也就是說，監(jiān)理工程師必須首先貫徹好安全監(jiān)理觀念，在項目施工監(jiān)理過程中，切實做好審查、記錄、監(jiān)督、報告工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在項目安全管控方面的作用，提高工程建設(shè)項目的安全管理水平。
參考文獻：
[1] 沈東. 論建筑工程施工安全監(jiān)理的控制[J]. 山西建筑，2010，36（ 18） ： 223-224.
[2] 杜景全.淺談監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作[J].山西建筑，2011（10）：205-206.
[3] 朱文亮. 建筑企業(yè)的安全管理工作[ J] . 建筑安全， 2009（03） ： 26- 31.
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施
Abstract: At present, the real estate economy has become a major component of China's market economy, plays an extremely important role for the entire social and economic development. When implement the residential quality of the project user acceptance management approach, the Construction Engineering and Management measures becomes particularly important.
Key words: housing construction; quality management; control measures
中圖分類號：TV523文獻標(biāo)識碼A 文章編號：2095-2104（2012）02-
質(zhì)量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時，對于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進行維護管理，這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合。
1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
1.1 制定質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟價值，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。
因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行考察管理，質(zhì)量監(jiān)督部門需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負責(zé)編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學(xué)的措施進行處理，把問題向項目團隊負責(zé)人報告；編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。
1.2 前期的準(zhǔn)備
在建筑工程項目開發(fā)前期，必須要針對此次項目的特點詳細了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項目開發(fā)目標(biāo)后則不得在無條件的情況下隨意變動，否則將會造成多個方面的不利影響。
1.3 建立質(zhì)量評審制度
建立評審制度是確保項目工程質(zhì)量達到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值的根本措施。為促進房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項目評審機構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系，以“評審制度”為指導(dǎo)全面開展項目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問題。
2 設(shè)計時期的質(zhì)量控制方案
2.1 方案設(shè)計環(huán)節(jié)
房屋建筑工程在設(shè)計階段，必須要綜合多個方面的內(nèi)容進行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計工作開始前需要瀏覽工程項目的諸多文件，如：檢測報告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計方案，然后再投入到具體的工程項目施工里。
2.2 施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)
2.2.1 開發(fā)制度：
對于房屋建筑工程項目的設(shè)計責(zé)任書需要安排專家進行詳細地審核，從項目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評價等，這樣才能維持良好的工程項目管理措施。設(shè)計施工圖紙時必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設(shè)計質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對于相關(guān)工程文件實施審核處理。
當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項目設(shè)計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過分設(shè)計和不足設(shè)計兩種極端情況，過分設(shè)計造成經(jīng)濟性差；不足設(shè)計影響建筑功能。
2.2.2 經(jīng)理制度：
開發(fā)商設(shè)計主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過采取必要的工程措施對設(shè)計環(huán)節(jié)實施管理。這樣才能讓整個建筑設(shè)計環(huán)節(jié)達到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。
2.2.3 職責(zé)制度：
對工程單位的每個部門以及相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實施科學(xué)的人才開發(fā)計劃，不斷挖掘房產(chǎn)項目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。選擇專業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實踐，對設(shè)計專業(yè)技術(shù)方案實施科學(xué)的規(guī)劃處理。
3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
3.1 資質(zhì)審查
對于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項目。通常設(shè)計到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等等。審查施工單位對于房產(chǎn)工程項目的實踐經(jīng)驗。
3.2 價格高低
對于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價中標(biāo)，高價索賠問題的出現(xiàn)。到最后不但沒有起到降低工程造價的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費。
3.3 項目考察
從實際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來的。不少單位自身不具備施工能力，造成項目實施時出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問題。房地產(chǎn)工程項目的考察必須要綜合多個方面內(nèi)容，出來需要認真分析投標(biāo)單位的實際經(jīng)濟實力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實際能力一致。
4 施工階段的質(zhì)量控制
4.1 監(jiān)理單位
隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處，從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
4.2 施工單位
房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對于整個施工過程必須要通過各方面的對比才能選擇最合適的施工單位。
施工單位在制定房地產(chǎn)項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項目管理的順利實施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程項目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制。
4.3 提前做好施工預(yù)防工作
做好施工的預(yù)防工作主要從兩個方面開展，第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個方面就是規(guī)范施工操作過程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過三檢程序的材料才能進入施工階段，因此要加強施工單位的管理人員，以及檢測人員的質(zhì)量監(jiān)控意識，同時通過引進先進的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，另外規(guī)范檢測過程當(dāng)中的測序也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。
另外一個預(yù)防工作就是要做好施工過程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個施工環(huán)節(jié)的負責(zé)人必須簽字驗收后施工才能進入下一個階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實到相應(yīng)程序的負責(zé)人，可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問題。
4.4 嚴(yán)格監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié)
在施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無誤的進入到下一個階段。這就要求做好施工現(xiàn)場管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到三個經(jīng)常：經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時可以有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生，經(jīng)常觀看設(shè)計藍圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對施工階段重點項目的定位。經(jīng)常記錄問題，由于在施工階段經(jīng)常會遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經(jīng)驗，可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。
5 竣工階段
竣工驗收對于房建工程項目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關(guān)的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對項目工程負責(zé)到底，采取多方面的驗收工作，不得僅僅形式上制定驗收方案，而不把政策落實到實處。
6 結(jié)束語
總之，房屋建筑工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作，讓每個建設(shè)項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設(shè)中實施質(zhì)量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質(zhì)量。
參考文獻：
[1]鄔曉光.工程質(zhì)量控制與管理[M].人民交通出版社，2011,4.
