發(fā)布時(shí)間：2024-01-12 14:48:25
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要性樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
數(shù)字論壇成立于1998年，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化啟蒙、倡導(dǎo)和推動(dòng)的最重要群體。最近10年來(lái)，數(shù)字論壇在探索形成“真正屬于中國(guó)自己的理論”方面，進(jìn)行了大量的努力。
互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)思想，作為“真正屬于中國(guó)自己的理論”，必須符合三個(gè)條件：“有自己的問(wèn)題意識(shí)，有自己的理論和經(jīng)驗(yàn)材料”。
什么是互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)思想的問(wèn)題意識(shí)？工具理性主義統(tǒng)治西方三百年，到了需要徹底檢討的時(shí)候，中國(guó)人向西方學(xué)習(xí)的，是西方人自己嚴(yán)重質(zhì)疑的東西。正如汪丁丁核心關(guān)注的：“當(dāng)代中國(guó)人怎么樣來(lái)調(diào)節(jié)已經(jīng)非常西化的生產(chǎn)方式和生活方式與他們深層情感方式之間的或許很尖銳的沖突？”
數(shù)字論壇成員在摸索中形成一種共識(shí)，要從中國(guó)現(xiàn)象的復(fù)雜性中，把握當(dāng)代跨文明發(fā)展這一人類發(fā)展問(wèn)題。他們意識(shí)到，要解決21世紀(jì)的中國(guó)問(wèn)題（同時(shí)也是世界問(wèn)題），僅僅在工業(yè)文明內(nèi)部設(shè)置議題，抓不住工業(yè)文明向信息文明轉(zhuǎn)型這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。人類在農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明中形成的科學(xué)、人文兩種文化對(duì)立，要在網(wǎng)絡(luò)文明的高度上加以揚(yáng)棄和整合。數(shù)字論壇成員把信息背后的“意義”，作為統(tǒng)一科學(xué)和人文的核心理念，提出意義互聯(lián)網(wǎng)的思想。這反映了1840年以來(lái)，中國(guó)多次東西文化比較討論中，得出的最新一個(gè)結(jié)論。
在互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)思想的理論方面，數(shù)字論壇成員近十年來(lái)從經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)和文化思想方面，形成了系統(tǒng)的成果。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)思想，主要體現(xiàn)在科學(xué)、人文之間的“第三條道路”選擇上。“第三條道路”將經(jīng)濟(jì)學(xué)的物的方面與心的方面結(jié)合起來(lái)，思考經(jīng)濟(jì)發(fā)展與道德重建的結(jié)合，努力將短期內(nèi)提高人民生活水平，與長(zhǎng)期內(nèi)社會(huì)和諧發(fā)展內(nèi)在結(jié)合起來(lái)。在心物一元的信息基礎(chǔ)上，建立同質(zhì)性（物質(zhì)增長(zhǎng)）與異質(zhì)性（人的發(fā)展）相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。數(shù)字論壇成員分別從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、差異化經(jīng)濟(jì)學(xué)等不同角度，對(duì)異質(zhì)性進(jìn)行了開(kāi)拓性的研究，形成了系統(tǒng)的成果。
政治學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)思想，創(chuàng)造性地把正當(dāng)性置于議題的中心，提出適當(dāng)社會(huì)的概念。適當(dāng)社會(huì)，是指一個(gè)有節(jié)制的社會(huì)。在這個(gè)社會(huì)里，人們不是無(wú)止境的索取，也并非醉心于不斷積累財(cái)富，相反人們對(duì)自己的需求心中有數(shù)，當(dāng)滿足自己的所需之后，可以轉(zhuǎn)而停下來(lái)為別人提供幫助。這是一個(gè)充滿感性和覺(jué)悟的社會(huì)，它是對(duì)過(guò)度物化的消費(fèi)社會(huì)與豐裕社會(huì)的反撥，是資本主義祛魅之后的重新返魅，為強(qiáng)者與弱者的平等創(chuàng)造了條件。而實(shí)現(xiàn)這種適當(dāng)社會(huì)，讓整個(gè)社會(huì)體現(xiàn)出人性的光輝，則是信息社會(huì)的所要達(dá)成的目標(biāo)。
文化學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)思想，則強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)認(rèn)同的重要性。隨著網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展，中心化的宏大敘事正面臨解構(gòu)。精神文化日益復(fù)歸網(wǎng)民的直接認(rèn)同。與文化相對(duì)的網(wǎng)民文化的草根化、狂歡化，代表著新的自我意識(shí)。全民參與新聞、全民參與娛樂(lè)、全民參與各種文化活動(dòng)成為新的精神現(xiàn)象。
緊接著，全球最大的中文搜索引擎百度也遭遇攻擊，從而導(dǎo)致用戶不能正常訪問(wèn)，眾多網(wǎng)站最近頻遭網(wǎng)絡(luò)攻擊的消息，不禁引起業(yè)界及廣大網(wǎng)民的深刻反思：“我們的互聯(lián)網(wǎng)真的安全嗎?”
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)查報(bào)告，2009年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人，普及率達(dá)28.9％，網(wǎng)民規(guī)模較2008年底增長(zhǎng)8600萬(wàn)人，年增長(zhǎng)率為28.9％。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展與繁榮。
然而，在高速發(fā)展的背后，我們不能忽視的是互聯(lián)網(wǎng)安全存在的極大漏洞，期盼互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的不僅有渴望信息的網(wǎng)民，也有心存不善的黑客，不僅有滾滾而來(lái)的財(cái)富，也有讓人猝不及防的損失。此次發(fā)生的政府網(wǎng)站篡改事件、百度被攻擊事件已經(jīng)給我們敲響了警鐘：“重視互聯(lián)網(wǎng)安全刻不容緩!”
顯然，互聯(lián)網(wǎng)以其網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性、技術(shù)的滲透性、信息傳播的交互性而廣泛滲透到各個(gè)領(lǐng)域，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。但同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題日益突出，如不及時(shí)采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，必將影響我國(guó)信息化的深入持續(xù)發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展帶來(lái)不利影響。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，需要我們深入研究，落實(shí)措施。
首先，要深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作的重要性和緊迫性。黨的十七大指出，要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全必須有新的要求。信息化發(fā)展越深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用性越強(qiáng)，保證網(wǎng)絡(luò)安全就顯得越重要，要求也更高。因此，政府各級(jí)主管部門要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性、緊迫性，始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理。在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，深入推動(dòng)信息化進(jìn)程的同時(shí)，采取有效措施做好網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)工作，著力構(gòu)建一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理高效、安全可靠的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系。
第二，要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處理協(xié)調(diào)機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)安全是一項(xiàng)跨部門、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程，涉及政府部門、企業(yè)應(yīng)用部門、行業(yè)組織、科研院校等方方面面，各方面要秉承共建共享的理念，建立起運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、反應(yīng)快速的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成合力有效應(yīng)對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。特別是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)體系建設(shè)包含網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)等多個(gè)層面，包含外部威脅和內(nèi)部管控、第三方管理等多個(gè)方位的安全需求，因此應(yīng)全面考慮不同層面、多個(gè)方位的立體防護(hù)策略。
第三，要著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)研究。要牢固樹(shù)立人才第一觀念，為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。要發(fā)揮科研院所和高校的優(yōu)勢(shì)，積極支持網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)科專業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，努力培養(yǎng)一支管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)合型隊(duì)伍。不斷加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)，是有效提升網(wǎng)絡(luò)安全水平的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)，特別是關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度，積極研究制訂和推動(dòng)出臺(tái)有關(guān)扶持政策，有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全面臨的各種挑戰(zhàn)。
第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全國(guó)際交流與合作。在立足我國(guó)國(guó)情，按照政府主導(dǎo)、多方參與、民主決策、透明高效的互聯(lián)網(wǎng)管理原則的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)應(yīng)急協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的國(guó)際交流與合作，推動(dòng)形成公平合理的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理新格局，共同營(yíng)造和維護(hù)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第五，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全戰(zhàn)略與規(guī)劃的研究，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善有關(guān)規(guī)章制度。如在當(dāng)前的市場(chǎng)準(zhǔn)入中，要求運(yùn)營(yíng)商必須承諾信息安全保障措施和信息安全責(zé)任，并監(jiān)督其自覺(jué)履行相關(guān)義務(wù)。還要充分發(fā)揮行業(yè)自律及社會(huì)監(jiān)督作用，利用行業(yè)自律組織完善行業(yè)規(guī)范、制定行業(yè)章程、推廣安全技術(shù)、倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 工業(yè)自動(dòng)化 智能化 網(wǎng)絡(luò)化
1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給工業(yè)自動(dòng)化帶來(lái)的變革
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域得到了一定應(yīng)用，對(duì)工業(yè)自動(dòng)化帶來(lái)了巨大變革，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 提高供應(yīng)鏈管理效率
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中，能夠使供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)銜接起來(lái)，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，降低生產(chǎn)成本。如，在生產(chǎn)設(shè)備中應(yīng)用數(shù)據(jù)與信號(hào)處理技術(shù)，及時(shí)采集生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)信息，并在生產(chǎn)中利用識(shí)別技術(shù)監(jiān)控原材料的消耗，能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化管理。歐洲的空中客車公司將傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中，構(gòu)建了全球制造業(yè)效率最高、規(guī)模最大的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的高效運(yùn)作。
1.2 優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)工藝
在工業(yè)生產(chǎn)線上引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅提高了生產(chǎn)線過(guò)程檢測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、實(shí)時(shí)參數(shù)采集、材料消耗監(jiān)測(cè)的自動(dòng)化水平，而且還提高了生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、診斷、控制、決策、維護(hù)的智能化水平。如，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳感器技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)加工產(chǎn)品溫度、厚度和寬度的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，促使生產(chǎn)流程不斷優(yōu)化。
1.3 強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)測(cè)
在工業(yè)生產(chǎn)中，通過(guò)將環(huán)保設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各種工業(yè)污染源及污染治理關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。環(huán)保部門可在重點(diǎn)排污企業(yè)的排污口安裝無(wú)線傳感設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的排污情況，一旦發(fā)現(xiàn)污染物排放超標(biāo)，則可遠(yuǎn)程關(guān)閉排污口，從而有效遏制環(huán)境污染事件的發(fā)生。
1.4 保障工業(yè)安全生產(chǎn)
在工業(yè)生產(chǎn)中，通過(guò)將傳感設(shè)備布置到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備中，可以建立起開(kāi)放化、系統(tǒng)化、多元化的綜合網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)實(shí)時(shí)感知、準(zhǔn)確辨識(shí)、快捷響應(yīng)、有效控制各種作業(yè)危險(xiǎn)的作用，通過(guò)實(shí)時(shí)了解危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)人員、生產(chǎn)設(shè)備以及周邊環(huán)境的相關(guān)信息，從而及時(shí)消除安全隱患，保障工業(yè)生產(chǎn)安全。
2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給工業(yè)自動(dòng)化帶來(lái)的啟示和創(chuàng)新機(jī)遇
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在各個(gè)環(huán)節(jié)與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行融合，并在終端應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、信息安全、標(biāo)準(zhǔn)體系、互聯(lián)互通、測(cè)試技術(shù)等方面進(jìn)行全面升級(jí)。從當(dāng)前技術(shù)發(fā)展前景來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)化的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品將更加網(wǎng)絡(luò)化、小型化、低成本化，不僅有利于強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，更有利于提高工業(yè)生產(chǎn)力。由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，勢(shì)必會(huì)給工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展帶來(lái)更多的創(chuàng)新機(jī)遇。
2.1 控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，工業(yè)控制系統(tǒng)由最初的計(jì)算機(jī)集中控制系統(tǒng)，到第二代分散控制系統(tǒng)，發(fā)展到現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)，使得網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)成為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的前沿課題之一。在工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的背景下，相比較基于客戶端/服務(wù)端的網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)而言，基于多系統(tǒng)的智能控制系統(tǒng)具備更好的移動(dòng)性、自主性和靈活性，能夠解決網(wǎng)絡(luò)化控制中的復(fù)雜問(wèn)題，使其成為了工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的必然發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)一步融合現(xiàn)場(chǎng)總線、以太網(wǎng)、嵌入式技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)和多種控制網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)，增強(qiáng)控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、互操作性和開(kāi)放性，為降低生產(chǎn)成本、強(qiáng)化生產(chǎn)管理提供技術(shù)支撐。
2.2 工業(yè)通信無(wú)線化
將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)通信領(lǐng)域中，可為實(shí)現(xiàn)工業(yè)通信無(wú)線化帶來(lái)新契機(jī)。尤其在有線無(wú)法使用的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，使用無(wú)線通信更能發(fā)揮其確定性、可靠性、實(shí)時(shí)性、兼容性的優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)發(fā)展中，各大供應(yīng)商在工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品中應(yīng)積極引入藍(lán)牙、GPS、WiFi、LTE、WiMax等先進(jìn)技術(shù)，增加產(chǎn)品的通信功能和無(wú)線聯(lián)網(wǎng)功能，推動(dòng)工業(yè)通信無(wú)線化的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，無(wú)線技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用仍局限于采集和監(jiān)控方面，但是隨著無(wú)線技術(shù)可靠性的不斷增強(qiáng)，勢(shì)必會(huì)擴(kuò)大在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域中的應(yīng)用范圍。
2.3 儀器儀表智能化
當(dāng)前，我國(guó)適用于工業(yè)領(lǐng)域的儀器儀表大多數(shù)屬于中低檔水平，而高檔、大型的儀器設(shè)備均依賴于國(guó)外進(jìn)口，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化創(chuàng)造水平的提高。為此，我國(guó)儀器儀表行業(yè)必須借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極開(kāi)展新型產(chǎn)品研制，使儀器儀表向高智能化的方向發(fā)展。與傳統(tǒng)儀器儀表相比，新型儀器儀表與元器件應(yīng)具備微型化、電子化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、計(jì)算機(jī)化、光電機(jī)一體化、綜合自動(dòng)化的特點(diǎn)。如，通過(guò)在儀器儀表模式識(shí)別、圖像融合中引入智能感知與壓縮感知技術(shù)，以增強(qiáng)儀器儀表的智能性。
2.4 安全生產(chǎn)自動(dòng)化
安全生產(chǎn)管理一直以來(lái)是工業(yè)生產(chǎn)的重中之重，隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，為有效提高工業(yè)安全生產(chǎn)水平帶來(lái)了機(jī)遇。工業(yè)安全生產(chǎn)主要分為機(jī)械安全和過(guò)程安全兩大部分，機(jī)械安全可以通過(guò)使用安全按鈕、安全門、安全傳感器、安全總線、安全PLC等產(chǎn)品加以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程安全則需要保障機(jī)械運(yùn)作過(guò)程、人員操作過(guò)程以及作業(yè)環(huán)境的安全性，要求在不影響正常生產(chǎn)的情況下，制定和落實(shí)安全解決方案。當(dāng)前，在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所采用的安全儀表系統(tǒng)（SIS）就是能夠確保機(jī)械安全和過(guò)程安全的重要措施。SIS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，通過(guò)采集、匯總、存儲(chǔ)生產(chǎn)控制系統(tǒng)（如PLC、DCS系統(tǒng)）的重要參數(shù)，使安全管理人員及時(shí)了解和準(zhǔn)確分析生產(chǎn)信息，從而保障生產(chǎn)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)始終處于可靠運(yùn)行狀態(tài)，提高工業(yè)安全生產(chǎn)的自動(dòng)化水平。然而，我國(guó)生產(chǎn)的SIS產(chǎn)品獲得功能安全認(rèn)證的較少，所以如何提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性已經(jīng)成為今后提高SIS網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的關(guān)鍵所在。
2.5 通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)漸近化
通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化意味著以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為依托的工業(yè)控制系統(tǒng)具有更加良好的可操作性。眾所周知，TCP/IP是互聯(lián)網(wǎng)中應(yīng)用最為廣泛的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，分散控制系統(tǒng)（DCS）在控制網(wǎng)絡(luò)中自成體系;現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)（FCS）雖然達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但其種類相對(duì)較多，從而增大了選擇難度;工業(yè)以太網(wǎng)是一種新型的控制系統(tǒng)。隨著工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、分布化的方向發(fā)展，要求通信協(xié)議必須具有開(kāi)放性的特點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)目前的總體情況上看，標(biāo)準(zhǔn)的水平相對(duì)較低，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂的速度比較緩慢，高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題之一。為此，加快工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)相關(guān)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)勢(shì)在必行。
3 結(jié)論
總而言之，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為工業(yè)領(lǐng)域中最熱點(diǎn)的應(yīng)用技術(shù)之一。為了加快我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有必要在工業(yè)領(lǐng)域中充分應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使其滲透到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)工藝流程最優(yōu)化、安全生產(chǎn)自動(dòng)化、控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、供應(yīng)鏈管理高效化的目標(biāo)，從而為提高我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋慧欣.物聯(lián)網(wǎng)，自動(dòng)化行業(yè)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)[J].自動(dòng)化博覽，2013（4）.
[2]孫柏林.展望“十二五”：工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國(guó)儀器儀表，2011（5）.
[3]廖育梅.面向工業(yè)自動(dòng)化的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2013（12）.
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)流程；整合改造
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.113
1 中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的研究
1.1 中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司現(xiàn)狀的文獻(xiàn)研究
對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究，楊翰如在《中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析》[1]指出：1.被動(dòng)地尋求和接受項(xiàng)目，2.設(shè)計(jì)周期過(guò)短，接觸產(chǎn)品流程過(guò)少，3.缺少持續(xù)性，使設(shè)計(jì)人員無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間專研某種或某類產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)特點(diǎn)和方法 ，也限制了產(chǎn)品更高層次的創(chuàng)新。
對(duì)于中小型工業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究，蔡曉波和曾彬在《中小型設(shè)計(jì)公司（院）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考與探索》[2]中提出：認(rèn)識(shí)行業(yè)現(xiàn)狀，理解產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響，把握經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型的導(dǎo)向，分析自身的優(yōu)勢(shì)與不足，制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略方向，謹(jǐn)慎決策，穩(wěn)步實(shí)施。通過(guò)外部環(huán)境，政策導(dǎo)向的分析，市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)結(jié)合設(shè)計(jì)公司的自身?xiàng)l件，確定市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)、吸收和進(jìn)步。
對(duì)于中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，楊翰如在《中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析》指出：隨著國(guó)家扶持政策的逐漸淡化，工業(yè)設(shè)計(jì)公司如果能針對(duì)自身的特點(diǎn)，針對(duì)性的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)精專，并最終獲得自身的品牌，那么工業(yè)設(shè)計(jì)公司將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
對(duì)于傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)流程的研究，呂佳琳在《中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式研究 ――互聯(lián)網(wǎng)思維下的科際整合》[3]中指出：由設(shè)計(jì)師從自身主觀選擇對(duì)產(chǎn)品意象的揣摩開(kāi)始，搜集相關(guān)資料，歸納分析，選出主題，由主題展開(kāi)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)意，選定修改造型設(shè)計(jì)，投放生產(chǎn)，導(dǎo)入市場(chǎng)，可以總結(jié)為：觀察――研究――設(shè)計(jì)。
由以上文獻(xiàn)研究可以得出，目前傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的主要問(wèn)提在于參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程少，而且不精；設(shè)計(jì)流程上通過(guò)觀察-研究-設(shè)計(jì)，理解比較膚淺，設(shè)計(jì)缺乏深度；中心型工業(yè)設(shè)計(jì)公司要轉(zhuǎn)型需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，制定目標(biāo)，制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)專精，并最終獲得自身的品牌。
1.2 中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司現(xiàn)狀的現(xiàn)場(chǎng)研究
經(jīng)過(guò)本人一年實(shí)踐在杭州中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司總裁的深入訪談得出以下一些經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)計(jì)師在調(diào)研和評(píng)價(jià)階段，沒(méi)有太多的參與度，導(dǎo)致最終方案與設(shè)計(jì)師的初衷出入很大。設(shè)計(jì)師認(rèn)為自己的創(chuàng)造力和積極性收到目前流程的壓抑，無(wú)法發(fā)揮全力。同時(shí)工資偏低，獎(jiǎng)懲政策少，做項(xiàng)目沒(méi)什么動(dòng)力。
由以上訪談研究可以得出：中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司反應(yīng)在設(shè)計(jì)流程上的問(wèn)題在于工業(yè)設(shè)計(jì)師參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程少，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的了解不足，同時(shí)由于接項(xiàng)目的盈利形式導(dǎo)致了工業(yè)設(shè)計(jì)師的自我激勵(lì)驅(qū)動(dòng)力不足。在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師與用戶幾乎沒(méi)有接觸，導(dǎo)致對(duì)用戶需求沒(méi)有一個(gè)升入的了解和認(rèn)知。
由以上對(duì)于傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的現(xiàn)狀研究可以看出：1.目前中小型工業(yè)設(shè)計(jì)的盈利模式無(wú)法滿足當(dāng)前設(shè)計(jì)師的期望，急需改變盈利模式。2.工業(yè)設(shè)計(jì)公司所做的只是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)，設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的參與度不夠。3.工業(yè)設(shè)計(jì)公司被動(dòng)接收項(xiàng)目導(dǎo)致設(shè)計(jì)師無(wú)法在某個(gè)領(lǐng)域?qū)＞?，?dǎo)致無(wú)法產(chǎn)出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)。
2 互聯(lián)網(wǎng)思維的研究
2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)的研究
從互聯(lián)網(wǎng)思維的定義來(lái)看：王鈺在《文明的沖突和互聯(lián)網(wǎng)思維的重建（下）》[4]指出：互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。陳雪頻在《定義互聯(lián)網(wǎng)思維》[5]中提出在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活和生意影響力不斷增大的大背景下，企業(yè)對(duì)用戶、產(chǎn)品、營(yíng)銷和創(chuàng)新，乃至對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)重新紳士的思維方式。
《互聯(lián)網(wǎng)思維-獨(dú)孤九劍》[6]概括互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維：1.用戶思維，用戶思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要#以用戶為中心去考慮問(wèn)題。2.簡(jiǎn)約思維，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息爆炸，用戶的耐心越來(lái)越不足，所以必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他！3.極致思維，極致思維，就是把產(chǎn)品，服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。4.迭代思維，敏捷開(kāi)發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心，迭代，循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯(cuò)，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。5.流量思維，流量意味著體量，體量意味著分量，目光聚集之處，金錢必將追隨，流量即金錢，流量即入口。6.社會(huì)化思維，社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)，營(yíng)銷等整個(gè)形態(tài)。7.大數(shù)據(jù)思維，大數(shù)據(jù)思維，是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)，關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的理解。8.平臺(tái)思維，互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維即開(kāi)放，共享，共贏的思維。9.跨界思維，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)觸角無(wú)孔不入，如零售、圖書(shū)、金融、電信、娛樂(lè)、交通、媒體等領(lǐng)域都有涉及。
從以上研究可以看出，互聯(lián)網(wǎng)思維重視用戶的體驗(yàn)和感受，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維所做的都是在提升公司的效能。所以從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)思維，則要充分考慮工業(yè)設(shè)計(jì)的核心，也是設(shè)計(jì)流程中的用戶“設(shè)計(jì)師”的體驗(yàn)，提升設(shè)計(jì)師的參與度和影響力。顛覆現(xiàn)有的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提升工業(yè)設(shè)計(jì)流程的效能。
2.2 互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)案例的研究
在家裝行業(yè)，陳煒的小米家裝總結(jié)多年來(lái)的家裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)[7]，通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)家裝方案，自己雇傭工人，絕不外包，將家裝的性價(jià)比做到最大。同時(shí)用戶可以在手機(jī)上觀看家裝的進(jìn)度，不用每天去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督家裝。小米家裝通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，家裝費(fèi)用上不賺錢，做到699元/平方米，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和日夜加班加點(diǎn)來(lái)做到20天完成家裝，解決了用戶在家裝行業(yè)上的痛點(diǎn)。由此來(lái)增加產(chǎn)品的用戶友好度和粘性，通過(guò)將家裝作為一個(gè)產(chǎn)品出售，然后通過(guò)后續(xù)的配套服務(wù)來(lái)轉(zhuǎn)去利潤(rùn)。
在服裝行業(yè)，ZARA通過(guò)秉承“用戶至上”的理念，專注給消費(fèi)者他們最愛(ài)的。致力于消費(fèi)者消費(fèi)者愛(ài)買什么，愛(ài)穿什么，依靠遍布全歐洲的買手來(lái)提供創(chuàng)意和設(shè)計(jì)（現(xiàn)在靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決）。除設(shè)計(jì)外，ZARA全部自營(yíng)店的管理方針，可以做到從設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)采集、到鋪貨完全貫徹客戶導(dǎo)向，百分之百做到“以用戶為中心”。在生產(chǎn)中，ZARA遍布全球的外包工廠又為其生產(chǎn)節(jié)約了相當(dāng)可觀的成本。
目前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的研究可知，互聯(lián)網(wǎng)思維重視用戶的體驗(yàn)和感受，將用戶放在第一位，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維所做的在于提高公司的效能。通過(guò)上面的案例可以看到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)的改造，提高設(shè)計(jì)的效能，解決用戶的痛點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展，所以工業(yè)設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)的一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的改造是可以進(jìn)行嘗試的。
3 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)流程的改造
3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)流程概念
在中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)流程中，所有的設(shè)計(jì)流程以用戶為中心，通過(guò)設(shè)計(jì)師的主導(dǎo)增強(qiáng)用戶為中心的概念在整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的重要性，增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互影響，從而提高產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率，提高設(shè)計(jì)師的積極性和效率，提高設(shè)計(jì)師的收益。
3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)流程的主要方面
3.2.1 設(shè)計(jì)調(diào)研階段
在傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)調(diào)研階段，設(shè)計(jì)需求來(lái)的來(lái)源一般為兩種。第一種是甲方寫(xiě)好設(shè)計(jì)需求，設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)需求去設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品。有時(shí)設(shè)計(jì)師覺(jué)得甲方的需求不合理也沒(méi)有權(quán)利和義務(wù)去做調(diào)整。第二種為設(shè)計(jì)師的粗淺調(diào)研。由于公司的生存需要，中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司生存周期短，設(shè)計(jì)師通過(guò)樣品或者網(wǎng)上查資料來(lái)獲取設(shè)計(jì)產(chǎn)品的最基本資料，根本沒(méi)法對(duì)產(chǎn)品有比較深入和徹底的理解。
3.2.2 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)階段
在傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)階段，設(shè)計(jì)師將做好的方案帶到甲方處，跟甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)的闡述。通常就甲方評(píng)價(jià)一個(gè)方案的好壞在于其第一感覺(jué)，而不是通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)在設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)階段常常又由于之前的一些溝通不暢導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)方案推倒重來(lái)，
嚴(yán)重影響工作效率。
3.2.3 設(shè)計(jì)推廣階段
在傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)推廣階段，由于產(chǎn)品推廣策劃是站在銷售的角度上看問(wèn)題，所以，往往在介紹產(chǎn)品時(shí)，無(wú)法將工業(yè)設(shè)計(jì)師索要闡述的理念清晰正確地傳達(dá)給消費(fèi)者，導(dǎo)致用戶無(wú)法充分地理解工業(yè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)價(jià)值。
4 互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)流程構(gòu)建
傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計(jì)是串行流程，產(chǎn)品串行開(kāi)發(fā)流程局限于研發(fā)工作的部門流程，不是面向市場(chǎng)的全流程，，設(shè)計(jì)早期不能全面考慮產(chǎn)品生命周期中的各種因素 ；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)系不緊，設(shè)計(jì)反復(fù)次數(shù)較多，每一反復(fù)都可能浪費(fèi)掉大量的材料和時(shí)間，設(shè)計(jì)效率低下，一次設(shè)計(jì)成功率較低，而且設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)。劉國(guó)豪在《基于并行工程的工業(yè)設(shè)計(jì)流程構(gòu)建》[8]中提出對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)的制造過(guò)程和支持過(guò)程進(jìn)行并行化設(shè)計(jì)的一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。筆者在分析已有的設(shè)計(jì)流程構(gòu)建的基礎(chǔ)上，將用戶為中心，以及設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)模式融入到中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)流程中，并將設(shè)計(jì)流程構(gòu)建為調(diào)研，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和結(jié)構(gòu)三個(gè)階段。
4.1 調(diào)研階段
調(diào)研階段包括產(chǎn)品大數(shù)據(jù)分析和設(shè)計(jì)師專業(yè)分析發(fā)揮各自長(zhǎng)處：
（1）大數(shù)據(jù)用戶和市場(chǎng)分析：互聯(lián)網(wǎng)為大數(shù)據(jù)分析提供了可能，通過(guò)線上平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，風(fēng)格趨勢(shì)和銷售狀況有一個(gè)比較詳細(xì)和大概的了解。從中給開(kāi)發(fā)者可以發(fā)掘出很多用戶的痛點(diǎn)。
（2）專家用戶分析：通過(guò)聘請(qǐng)專家用戶參加焦點(diǎn)小組等的調(diào)研項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能通過(guò)近距離的接觸專家用戶，發(fā)掘出一些網(wǎng)上無(wú)法看到的用戶的痛點(diǎn)，為后面的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)提供寶貴的建議。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)調(diào)研分析和設(shè)計(jì)師專業(yè)近距離深度的調(diào)研分析，既廣泛又深入地快速了解用戶的需求和痛點(diǎn)，為下一步的設(shè)計(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。
4.2 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)階段
在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)階段設(shè)計(jì)師和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，用戶和營(yíng)銷人員，設(shè)計(jì)師及工程師共同參與，在設(shè)計(jì)的初期通過(guò)不斷地與結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)和用戶的溝通，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能的將產(chǎn)品的成本壓到最低同時(shí)將結(jié)構(gòu)做到最合理。在初步設(shè)計(jì)完成后，邀請(qǐng)專家用戶對(duì)設(shè)計(jì)做出評(píng)價(jià)根據(jù)反饋來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)。同時(shí)在設(shè)計(jì)推出后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道不斷得到反饋，快速地迭代產(chǎn)品。
4.3 結(jié)構(gòu)階段
結(jié)合工程師和設(shè)計(jì)師相互配合合作，把控設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，將成本，設(shè)計(jì)品質(zhì)等控制在一個(gè)高水平。
5 結(jié)語(yǔ)
本文從互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)和傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)流程以入手，論述了互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用于傳統(tǒng)中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司工業(yè)設(shè)計(jì)流程的可能性，同時(shí)通過(guò)對(duì)于設(shè)計(jì)流程中的調(diào)研，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和結(jié)構(gòu)三個(gè)階段的改造，創(chuàng)造出一套以用戶為核心的以設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)流程，使設(shè)計(jì)師的積極性更高，實(shí)際流程的效能更高，產(chǎn)品更符合用戶的需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊翰如.中小型工業(yè)設(shè)計(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 [J].中國(guó)科技博覽，2012.
[2]蔡曉波，曾彬.中小型設(shè)計(jì)公司（院）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考與探索[J].化工設(shè)計(jì)，2014（01）：39-40.
[3]呂佳琳.中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式研究――互聯(lián)網(wǎng)思維下的科際整合[D].北京：中央美術(shù)學(xué)院，2014.
[4]王鈺.文明的沖突和互聯(lián)網(wǎng)思維的重建（下）[J].中國(guó)信息化，2014（09）：47-49.
[5]陳雪頻.定義互聯(lián)網(wǎng)思維[J].上海國(guó)資，2014（02）.
[6]趙大偉.互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2014.
[7]胡俊.“小米家裝”愛(ài)空間與互聯(lián)網(wǎng)新思維對(duì)陶瓷行業(yè)營(yíng)銷與研發(fā)的借鑒意義[J].佛山陶瓷，2015（08）：2-5.
2016年1～11月紡織工業(yè)增加值為5.2%，較去年同期減少1.2個(gè)百分點(diǎn)。主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速放緩，出口壓力較為突出，盈利能力保持穩(wěn)定，投資增速有所回落，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。
面對(duì)這一形勢(shì)，如何做強(qiáng)內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)以化解行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力，成為我國(guó)紡織企業(yè)面臨的關(guān)鍵課題，深入開(kāi)展信息化建設(shè)成為必不可少的重要措施。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2017年是改革深化年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是重點(diǎn)任務(wù)，中國(guó)的信息化進(jìn)程已經(jīng)匯入供給側(cè)改革的洪流，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是改革的重要戰(zhàn)場(chǎng)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)化解經(jīng)濟(jì)下行壓力
《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》和《智能制造發(fā)展規(guī)劃》、《深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列指導(dǎo)性文件相繼出臺(tái)，立足于我國(guó)信息化建設(shè)的新局面，明確了新的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和基本方針，并對(duì)智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域做出具體指導(dǎo)。2016年，紡織信息化向著智能制造和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的方向，取得了腳踏實(shí)地的進(jìn)展。
智能裝備取得進(jìn)展
裝備的智能化是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)，近年來(lái)紡織裝備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得普遍進(jìn)展。在紡紗設(shè)備方面，清梳聯(lián)、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)都形成了成套設(shè)備；印染設(shè)備方面，具有優(yōu)化功能的染色機(jī)、具有自適應(yīng)功能的數(shù)碼印花機(jī)投入應(yīng)用；在其他方面也有亮點(diǎn)，如杭州愛(ài)科的真皮智能裁剪機(jī)，考慮到真皮面料形狀不規(guī)則并有疵點(diǎn)的特點(diǎn)，先掃描面料，自動(dòng)識(shí)別，再按照形狀進(jìn)行優(yōu)化排料，并避開(kāi)疵點(diǎn)，最后自動(dòng)裁剪、收料，整個(gè)過(guò)程都在流水線上連續(xù)完成。
智能物流系統(tǒng)形成突破
化纖、棉紡企業(yè)的自動(dòng)化物流輸送與管理系統(tǒng)近年來(lái)在技術(shù)上形成突破，應(yīng)用取得快速發(fā)展。如青島賽特環(huán)球的筒紗自動(dòng)包裝物流系統(tǒng)，包括筒紗的自動(dòng)識(shí)別輸送、堆垛、拆垛、視覺(jué)檢測(cè)、稱重篩重、多方式自動(dòng)成包、自動(dòng)裝箱、整包（箱）稱重貼標(biāo)、打包、碼垛、入庫(kù)出庫(kù)等功能?？梢詫?duì)筒紗品種自動(dòng)識(shí)別跟蹤，并采用視覺(jué)識(shí)別技術(shù)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，自動(dòng)剔除不合格筒紗。已經(jīng)應(yīng)用于魏橋紡、臨清三和、山東華興、浙江鴻海等企業(yè)，大大提高了紡紗生產(chǎn)線后道工序的自動(dòng)化水平。
智能生產(chǎn)線有了試點(diǎn)
以智能生產(chǎn)線為代表的生產(chǎn)過(guò)程智能化是智能制造的核心，投入最大，最受關(guān)注。去年終于建設(shè)了山東華興、江蘇大生等紡紗生產(chǎn)線試點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)很有影響力。如山東華興的環(huán)錠紡智能生產(chǎn)線，包括在線監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)、條筒AGV 輸送系統(tǒng)、細(xì)紗接頭智能導(dǎo)航系統(tǒng)、筒紗智能包裝與輸送系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)內(nèi)外不同供應(yīng)商的設(shè)備和系統(tǒng)全流程綜合集成，建成了從原料投入到成品入庫(kù)的連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)線。該項(xiàng)成果獲得2016年紡織行業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。
個(gè)性化定制多點(diǎn)開(kāi)花
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，服裝個(gè)性化定制模式得到越來(lái)越多的企業(yè)青睞。繼青島紅領(lǐng)之后，寧波慈星、太平鳥(niǎo)、泉州海天2016年被工信部確定為個(gè)性化定制的示范企業(yè)。如寧波慈星開(kāi)發(fā)了針織毛衫定制系統(tǒng)，提供可隨時(shí)獲取、按需使用的毛衫款式、制版軟件、織造工藝單和設(shè)備改造等服務(wù)功能。通過(guò)整合上下游資源，形成包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單受理、工藝制版、原料倉(cāng)庫(kù)、織造生產(chǎn)、半成品倉(cāng)庫(kù)、縫制生產(chǎn)、去污柔軟、整燙定型、質(zhì)量檢測(cè)、成品倉(cāng)庫(kù)、物流配送等環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)鏈。
云服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮作用
基于互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)平臺(tái)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要內(nèi)容，在紡織行業(yè)有很好的發(fā)展前景。如福建睿能開(kāi)發(fā)了針織橫機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控云平臺(tái)，用戶可以通過(guò)電腦、手機(jī)、平板電腦等終端訪問(wèn)監(jiān)控管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)支持橫機(jī)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤、運(yùn)行維護(hù)等，便于機(jī)械廠對(duì)出廠設(shè)備進(jìn)行后期維護(hù)，還可以提供遠(yuǎn)程基站定位、遠(yuǎn)程鎖機(jī)、遠(yuǎn)程解鎖等服務(wù)。
2017年：著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
紡織工業(yè)要加快信息化建設(shè)，主要是結(jié)合行業(yè)的具體情況，發(fā)揮其在供給側(cè)改革中的推動(dòng)作用，助力自主創(chuàng)新，提高管理水平，培育新模式新業(yè)態(tài)，全面提升供給系統(tǒng)的效率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。
突出紡織信息化的重點(diǎn)領(lǐng)域
2017年是推進(jìn)紡織工業(yè)由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變進(jìn)程中承前啟后的一年?！都徔椆I(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)了要實(shí)現(xiàn)兩化融合能力增強(qiáng)，成套智能紡織技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成紡織各專業(yè)領(lǐng)域智能制造系統(tǒng)化解決方案；要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)在紡織行業(yè)融合應(yīng)用，促進(jìn)要素資源優(yōu)化配置，推動(dòng)制造模式和商業(yè)模式創(chuàng)新。
智能制造提供紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力
智能制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口和重點(diǎn)，各級(jí)政府也將其作為做強(qiáng)制造業(yè)的抓手，會(huì)繼續(xù)給予專項(xiàng)支持。在紡織行業(yè)，智能制造包括裝備、產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程、制造方式的智能化，以及管理、服務(wù)的智能化。其中裝備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要性不言而喻，而生產(chǎn)過(guò)程智能化是整個(gè)智能制造的核心。發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)是建設(shè)紡紗示范生產(chǎn)線、從紡絲到產(chǎn)品包裝的長(zhǎng)絲示范生產(chǎn)線、全流程數(shù)字化監(jiān)控的印染示范生產(chǎn)線、新型非織造布示范生產(chǎn)線、經(jīng)編和緯編針織示范生產(chǎn)線和服裝家紡示范生產(chǎn)線。在這些生產(chǎn)線中，基于物聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)從設(shè)備采集數(shù)據(jù)，是生產(chǎn)過(guò)程智能化必不可少的基礎(chǔ)；生產(chǎn)物流信息化系統(tǒng)是生產(chǎn)線的重要組成部分和連接各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶，提高了生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度；MES與ERP的集成，提高了精細(xì)化管理水平，可以充分發(fā)揮生產(chǎn)線的整體效益；需要著力開(kāi)發(fā)是知識(shí)獲取和優(yōu)化決策功能，以實(shí)現(xiàn)智能化的目標(biāo)。
就紡織行業(yè)的現(xiàn)狀而言，選擇和培育試點(diǎn)示范是實(shí)施智能制造的有效途徑。在基礎(chǔ)條件好的重點(diǎn)細(xì)分行業(yè)，選擇需求迫切的骨干企業(yè)，圍繞智能化生產(chǎn)線、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造等主題，開(kāi)展不同模式和不同技術(shù)方案的試點(diǎn)示范，形成有效的經(jīng)驗(yàn)，在全行業(yè)推廣。
互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展注入紡織轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能
紡織工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，覆蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流、營(yíng)銷和服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，有利于形成疊加效應(yīng)和倍增效應(yīng)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能，前景廣闊、潛力巨大。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 信息技術(shù) 經(jīng)濟(jì)學(xué)
在今年的政府工作報(bào)告中，總理首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念于2012年在業(yè)界首次提出，與2007年出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)化”概念一脈相承，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界深度融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是我國(guó)工業(yè)和信息化深度融合的成果與標(biāo)志，也是進(jìn)一步促進(jìn)信息消費(fèi)的重要抓手。
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是信息技術(shù)的發(fā)展的產(chǎn)物。第一個(gè)10年，互聯(lián)網(wǎng)催生了很多經(jīng)濟(jì)，跟傳統(tǒng)行業(yè)共同生存、和平共處。在第二個(gè)10年，互聯(lián)網(wǎng)改變甚至顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，這種改變又可分為四個(gè)階段：先是使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷，后是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，再是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，到今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始全面融入金融、教育、旅游、健康、物流等傳統(tǒng)行業(yè)。
一、信息技術(shù)的重要性
信息技術(shù)作為20世紀(jì)最重要的技術(shù)發(fā)明，已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵性技術(shù)，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式產(chǎn)生了極大的影響。信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
首先，信息產(chǎn)業(yè)不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。信息技術(shù)不但大量滲入產(chǎn)品之中，而且應(yīng)用在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了控制自動(dòng)化、操作規(guī)范化，充分保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
其次，信息技術(shù)增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力和決策能力。一方面，信息技術(shù)已經(jīng)滲入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，信息化手段提高了經(jīng)營(yíng)管理的效率；另一方面，企業(yè)通過(guò)各類網(wǎng)絡(luò)能夠非常便捷地獲取企業(yè)內(nèi)部和外界信息，對(duì)企業(yè)的整體規(guī)劃與決策能力有積極的推動(dòng)作用。
第三，信息技術(shù)使得勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。美國(guó)自1980年以來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)和管理效率平均提高了3倍以上。從上世紀(jì)九十年代以來(lái)，美國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高一半以上要?dú)w功于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
第四，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要經(jīng)濟(jì)資源，信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要生產(chǎn)力，它日益滲透到幾乎所有的知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。新一代信息技術(shù)發(fā)展催生了創(chuàng)新2.0，而創(chuàng)新2.0又反過(guò)來(lái)作用與新一代信息技術(shù)形態(tài)的形成與發(fā)展，重塑了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、社會(huì)計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的新形態(tài)，并進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)社會(huì)以用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展渠道，拉動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的新增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)同時(shí)打破了傳統(tǒng)行業(yè)之間的界限，不同的行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)十”的推動(dòng)下開(kāi)始融合成新興行業(yè)：通信業(yè)、IT業(yè)和傳媒業(yè)融合成現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)；傳媒產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、體育業(yè)、旅游業(yè)、IT業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成休閑服務(wù)業(yè)；傳統(tǒng)金融業(yè)、IT業(yè)融合成現(xiàn)代金融業(yè)；醫(yī)療業(yè)、IT業(yè)和地產(chǎn)業(yè)融合成養(yǎng)老保健產(chǎn)業(yè)。除了上述融合產(chǎn)業(yè)之外，新的融合產(chǎn)業(yè)形態(tài)也在快速形成中。產(chǎn)業(yè)融合的承載形式則是以巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為平臺(tái)而形成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是先進(jìn)的基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的技術(shù)平臺(tái)，其核心是數(shù)以億計(jì)的用戶和活躍用戶，阿里巴巴、騰訊、百度等“BAT”互聯(lián)網(wǎng)巨頭就是典型的代表。例如，阿里巴巴以電子商務(wù)起家，基于其先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)和龐大用戶，通過(guò)收購(gòu)而布局了阿里健康和阿里娛樂(lè)，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金的形式積極布局汽車“智造業(yè)”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是連接一切的網(wǎng)絡(luò)或?qū)⑦@些技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。除了無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)，還有無(wú)所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)，一起形成和推進(jìn)了新一代信息技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了無(wú)所不在的創(chuàng)新（創(chuàng)新民主化），催生了以用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的面向知識(shí)社會(huì)的創(chuàng)新。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)為依托
互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，其目的是數(shù)據(jù)化，通過(guò)數(shù)據(jù)化，讓一切業(yè)務(wù)都變得可以分析，從而更好的掌握市場(chǎng)和用戶。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新突破。大數(shù)據(jù)（bigdata，megadata），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過(guò)“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
從技術(shù)上看，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系就像一枚硬幣的正反面一樣密不可分。大數(shù)據(jù)必然無(wú)法用單臺(tái)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，必須采用分布式架構(gòu)。它的特色在于對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)挖掘，但它必須依托云計(jì)算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和云存儲(chǔ)、虛擬化技術(shù)。隨著云時(shí)代的來(lái)臨，大數(shù)據(jù)（Bigdata）也吸引了越來(lái)越多的關(guān)注?！吨婆_(tái)》的分析師團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，大數(shù)據(jù)（Bigdata）通常用來(lái)形容一個(gè)公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在下載到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)用于分析時(shí)會(huì)花費(fèi)過(guò)多時(shí)間和金錢。大數(shù)據(jù)分析常和云計(jì)算聯(lián)系到一起，因?yàn)閷?shí)時(shí)的大型數(shù)據(jù)集分析需要像MapReduce -樣的框架來(lái)向數(shù)十、數(shù)百或甚至數(shù)千的電腦分配工作。
通過(guò)獲取與分析海量數(shù)據(jù)，我們能夠獲得用來(lái)分析人們行為習(xí)慣的有效信息，從而使得我們具備對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行推測(cè)的可能。那些在過(guò)去看似毫無(wú)價(jià)值的信息在如今都會(huì)隨時(shí)可能會(huì)被用來(lái)回答“你是誰(shuí)”的問(wèn)題。
在大數(shù)據(jù)背景下交易平臺(tái)在理論上擁有銷售者網(wǎng)絡(luò)行為的一切數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)存在與售假者承擔(dān)連帶責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)，與其等到售假侵權(quán)后“亡羊補(bǔ)牢”，不如提前行動(dòng)做到“未雨綢繆”。
企業(yè)從數(shù)據(jù)和分析中創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵是將原始數(shù)據(jù)的數(shù)量和多樣性轉(zhuǎn)變?yōu)槎床祢?qū)動(dòng)的行動(dòng)的速度，而最終決定這一轉(zhuǎn)化速度的快慢是則在于是否廣泛用大數(shù)據(jù)技術(shù)。
生產(chǎn)者是有價(jià)值的，消費(fèi)者是價(jià)值的意義所在。有意義的才有價(jià)值，消費(fèi)者不認(rèn)同的，就賣不出去，就實(shí)現(xiàn)不了價(jià)值；只有消費(fèi)者認(rèn)同的，才賣得出去，才實(shí)現(xiàn)得了價(jià)值。大數(shù)據(jù)幫助我們從消費(fèi)者這個(gè)源頭識(shí)別意義，從而幫助生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這就是啟動(dòng)內(nèi)需的原理。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的作用
（一）創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新發(fā)展模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生的新產(chǎn)品和市場(chǎng)空間，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在東北老工業(yè)區(qū)注入“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃中，阿里巴巴已將沈陽(yáng)作為重要物流節(jié)點(diǎn)來(lái)建設(shè)，依托沈陽(yáng)和遼寧的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將輻射效應(yīng)擴(kuò)散至整個(gè)東北地區(qū)。在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和全球化貿(mào)易方面，阿里巴巴準(zhǔn)備和遼寧省政府一起，建立云計(jì)算基地，協(xié)助政府和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“上云”，積極搭建政府云和企業(yè)云項(xiàng)目。利用阿里巴巴先進(jìn)的云計(jì)算實(shí)力和大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助遼寧打造智慧省份和智慧城市。
（二）網(wǎng)絡(luò)信息安全威脅“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)是商業(yè)模式的創(chuàng)新，歸根結(jié)底是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的商業(yè)模式創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有更多的消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息安全面臨威脅的弊端依然存在。據(jù)中消協(xié)的《2014年度消費(fèi)者個(gè)人信息網(wǎng)絡(luò)安全狀況報(bào)告》引述360網(wǎng)站安全檢測(cè)平臺(tái)的另一組數(shù)據(jù)顯示：2014年前11個(gè)月，該平臺(tái)共掃描各類網(wǎng)站164.2萬(wàn)個(gè)，較2013年增加了80.O%。其中，存在安全漏洞的網(wǎng)站為61.7萬(wàn)個(gè)，存在高危安全漏洞的網(wǎng)站共有27.9萬(wàn)個(gè)。2014年全年，360網(wǎng)站衛(wèi)士共攔截各類網(wǎng)站漏洞攻擊7.0億次，較2013年1.21億次增長(zhǎng)了約4.8倍?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的立法尚不完全，也沒(méi)有建立起社會(huì)信用代碼制度和信用信息共享平臺(tái)，消費(fèi)者的信息安全得不到有效保障。
（三）盲目套用
互聯(lián)網(wǎng)就是工具和武器，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，最重要的是掌握這個(gè)武器，但是，掌握了這個(gè)武器，并不意味著就一定能打勝，最終，當(dāng)所有人都掌握這個(gè)武器之后，還是要回到商業(yè)的本質(zhì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)。真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)”，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的結(jié)合?；ヂ?lián)網(wǎng)如何做加法，最終要回過(guò)頭去提升產(chǎn)品、供應(yīng)方、資源方的成本效率和體驗(yàn)。
開(kāi)微信公眾號(hào)，頻繁和粉絲互動(dòng)，為TCL拍攝宣傳短片，與大學(xué)生暢談創(chuàng)業(yè)歷程……即將迎來(lái)自己第五個(gè)本命年的李東生，更“潮”了。
去年9月，李東生帶領(lǐng)著TCL的管理層前往西部戈壁徒步112公里，歷經(jīng)4天3夜重走“玄奘之路”。這像是一個(gè)寓言，此時(shí)面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，TCL必須要走出一條自己的道路。
“進(jìn)一步刀光劍影，退一步萬(wàn)丈深淵?！币苍S路更難走，但已經(jīng)建起壁壘的TCL可以隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。曾經(jīng)的“彩電五虎”――創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、海信以及TCL的掌門人中，只有李東生仍舊堅(jiān)守在一線。
2015年TCL集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到1045.79億元，同比增長(zhǎng)3.51%，凈利潤(rùn)32.3億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)25.7億元。完成這樣的成績(jī)著實(shí)不易，特別是在全球家電市場(chǎng)需求疲軟的大背景下，要想自身取得增長(zhǎng)就意味著“從別人碗中搶食吃”。
他用34年沖進(jìn)千億陣營(yíng)，卻謙稱自己是“上一代的企業(yè)家”，坦言互聯(lián)網(wǎng)思維比不了馬化騰和雷軍。李東生還說(shuō)，他和TCL都在重新尋找定位，自己要當(dāng)好“服務(wù)員”，搭建一個(gè)平臺(tái)；而TCL要成為“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”。
嫁接資本，融合互聯(lián)網(wǎng)，干得正嗨的李東生不得不面對(duì)未來(lái)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，下一輪30年TCL會(huì)更好嗎？
工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)=？
一方具備強(qiáng)大工業(yè)制造能力及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，一方具備優(yōu)秀的視頻版權(quán)和完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，TCL和樂(lè)視的合作可以說(shuō)是一拍即合。
去年12月，TCL與樂(lè)視戰(zhàn)略合作，樂(lè)視以每股6.50港元認(rèn)購(gòu)TCL多媒體電子3.49億股股份，交易完成后持股比例約為20.1%。
“雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的空間比較大?！闭劶按舜魏献鳎顤|生表示，“樂(lè)視看好我們?cè)诠I(yè)上的優(yōu)勢(shì)，我們看到樂(lè)視在互聯(lián)網(wǎng)特別是智能電視應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，豐富的內(nèi)容，另外互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，用戶變現(xiàn)能力很強(qiáng)，這方面的能力是我們比較缺的。雙方合作，希望能夠把協(xié)同效應(yīng)最大化，給雙方都帶來(lái)更大的利益?！?/p>
最直接的利好便是市場(chǎng)占有率。來(lái)自中怡康的數(shù)據(jù)顯示，TCL聯(lián)合樂(lè)視之后，雙方在中國(guó)市場(chǎng)占有率高達(dá)20.43%，遙遙領(lǐng)先其它品牌。此外，雙方還宣布通過(guò)聯(lián)合廣告運(yùn)營(yíng)的方式，實(shí)現(xiàn)用戶疊加效應(yīng)以及打通用戶價(jià)值變現(xiàn)體系。將打造國(guó)內(nèi)最大的智能終端廣告平臺(tái)，這無(wú)疑將極大強(qiáng)化TCL的廣告營(yíng)收力。
此外，全球播業(yè)務(wù)還將接入樂(lè)視生態(tài)，全球播作為獨(dú)立桌面接入到樂(lè)視超級(jí)電視的生態(tài)之中，為全球播提供更多的入口。同時(shí)樂(lè)視生態(tài)內(nèi)容也將與全球播共享，為全球播打造更多有競(jìng)爭(zhēng)力的特色資源。
“這對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視行業(yè)是一個(gè)積極的征兆，電視行業(yè)開(kāi)始走向融合之道?！币晃浑娨曅袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士向《英才》記者表示。
作為工業(yè)時(shí)代的企業(yè)代表，龐大的身軀，重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及思維模式，都成為工業(yè)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的桎梏。而利用資本和股權(quán)合作的方式，捆綁優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源，謀求共贏也已是業(yè)內(nèi)的潮流和趨勢(shì)。
去年4月，TCL還與騰訊宣布在視頻、游戲、生活服務(wù)領(lǐng)域全面深度合作，建設(shè)TV+生態(tài)圈。一個(gè)月后，雙方又進(jìn)行資本層面的合作。TCL旗下智能電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái)――歡網(wǎng)科技引入騰訊投資作為戰(zhàn)略投資者。后者出資5000萬(wàn)元獲得歡網(wǎng)科技7.143%的股權(quán)。
資料顯示，歡網(wǎng)科技是中國(guó)境內(nèi)最大的智能電視服務(wù)商。其基于電視屏幕，面向智能電視，OTT、IPTV和互動(dòng)電視的運(yùn)營(yíng)商，提供一站式的智能電視解決方案和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。通過(guò)端到端的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、EPG生態(tài)系統(tǒng)、應(yīng)用商店生態(tài)系統(tǒng)和教育、游戲、生活等平臺(tái)業(yè)務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)。
騰訊擁有雄厚的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，其獨(dú)特的行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言而喻。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨，“內(nèi)容服務(wù)+智能硬件”的合作已成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
“騰訊選擇戰(zhàn)略入股歡網(wǎng)科技，強(qiáng)化與TCL TV+的業(yè)務(wù)合作，將有利于實(shí)現(xiàn)軟硬一體，增強(qiáng)挖掘用戶價(jià)值的能力?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)觀察者表示。
隨時(shí)可能殺死大企業(yè)
李東生曾坦言，自己最近90%的時(shí)間都在想“3053計(jì)劃”：智能電視和智能手機(jī)業(yè)務(wù)用三年時(shí)間進(jìn)入全球前五，力爭(zhēng)進(jìn)入前三，年銷售額達(dá)到2000億元。
李東生在“鷹旅戈行”復(fù)盤大會(huì)上提出這項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃?！?053戰(zhàn)略的制定，就是要能夠預(yù)計(jì)TCL所在行業(yè)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)格局，在今后三年里發(fā)生什么樣的變化。必須有什么樣的經(jīng)營(yíng)能力，才能確保在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額不斷提升。在這輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中，如果你把3年戰(zhàn)略目標(biāo)定低了或者定錯(cuò)了，你極可能被淘汰或者滑向被淘汰的邊緣。你們不是和集團(tuán)博弈，而是要和整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
為此，TCL旗下的多項(xiàng)資產(chǎn)，都在打造各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，李東生將TCL產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整為“7+3+1”，產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括TCL多媒體電子（1070.HK）、TCL通訊科技（2618.HK）、華星光電、家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、通力電子（1249.HK）5家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；商用系統(tǒng)業(yè)務(wù)群、部品及材料業(yè)務(wù)群（含TCL顯示科技（0334.HK））。服務(wù)業(yè)務(wù)包含互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)群、銷售及物流服務(wù)事業(yè)本部、金融控股集團(tuán)。以及創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)群。
兩年前TCL提出了“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，去年繼續(xù)推進(jìn)“雙+”轉(zhuǎn)型與國(guó)際化再出發(fā)雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。
“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與國(guó)際化戰(zhàn)略方面，爭(zhēng)取到2018年獲得一億家庭用戶和一億移動(dòng)用戶，來(lái)自產(chǎn)品和服務(wù)的收益貢獻(xiàn)各占50%。顯然，隨著“3053計(jì)劃”的提出，兩年前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了更為清晰的目標(biāo)。
可要想實(shí)現(xiàn)，并非易事。就如同李東生在戈壁面對(duì)公司高管所說(shuō)的：“現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在變得不一樣，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也開(kāi)始變得不一樣。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)際情況可能并不如上面這些數(shù)據(jù)反映的那么靚麗和強(qiáng)大。”
通訊、電視、家電領(lǐng)域都已是激烈廝殺的紅海市場(chǎng)，面板產(chǎn)業(yè)也極易受下游銷售市場(chǎng)影響。與此同時(shí)，各家公司紛紛推出殺手锏產(chǎn)品，小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠?jī)?nèi)容也紛紛進(jìn)入電視行業(yè)。
家電企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)，紛紛出海并購(gòu)，新技術(shù)也是層出不窮，可以說(shuō)當(dāng)前TCL所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力相比10年前有過(guò)之而無(wú)不及。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，甚至商業(yè)模式的變革或者顛覆性技術(shù)的迅速普及都有可能殺死一家龐大的企業(yè)。
“我們所處的行業(yè)都存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，甚至已進(jìn)入擠壓式或替代式增長(zhǎng)的狀態(tài)?！崩顤|生表示，如何縮小和標(biāo)桿企業(yè)的差距，如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都必須想清楚。
再跑五年追上三星
家電市場(chǎng)低迷，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑甚至虧損，TCL在 2015年交出不錯(cuò)的成績(jī)單。李東生對(duì)此卻并不滿意。單以出貨量來(lái)比較，TCL彩電銷量全球第三，手機(jī)銷量全球第五，但從銷售額來(lái)看，排名就要落后很多。
李東生向《英才》記者直言：“TCL的競(jìng)爭(zhēng)力只能算是世界平均水平，主要原因就是產(chǎn)品還是以中低價(jià)為主?！?/p>
一個(gè)真實(shí)而又殘酷的數(shù)據(jù)：蘋(píng)果獲取了全球智能手機(jī)市場(chǎng)近90%的利潤(rùn)。
中國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)積累了強(qiáng)大的工業(yè)制造能力，在供應(yīng)鏈管理、成本控制、效率提升方面具備一定優(yōu)勢(shì)，而如何將創(chuàng)新性的想法、專利技術(shù)以及工業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為變現(xiàn)能力，還需要很長(zhǎng)一段路要走。
“既定的18%增長(zhǎng)目標(biāo)，最終只完成了4%，只能算是沒(méi)有后退，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。很重要的原因，在于我們自己的核心能力還不是特別有優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)四項(xiàng)核心能力的建設(shè)是我們今年的重點(diǎn)工作?！崩顤|生在業(yè)績(jī)會(huì)上表示。
在李東生看來(lái)，TCL已經(jīng)具備了四項(xiàng)核心能力――產(chǎn)品技術(shù)能力、工業(yè)能力、品牌及全球化能力、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)能力。這將是TCL挑戰(zhàn)行業(yè)標(biāo)桿的基礎(chǔ)。
TCL在中國(guó)企業(yè)PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量中排名第三，工業(yè)制造能力也已毋庸置疑。而國(guó)際化運(yùn)營(yíng)顯然將是TCL甩掉國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要武器。
此外，華星光電依舊是TCL的利潤(rùn)蓄水池，保持著全球彩電面板銷量市場(chǎng)份額第六名的位置。根據(jù)公司財(cái)報(bào)，華星光電全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收180.28億元，凈利潤(rùn)20.70億元。盡管由于產(chǎn)業(yè)周期性影響，這個(gè)數(shù)字同比有所下滑，但不到20%的營(yíng)收占比卻創(chuàng)造了集團(tuán)六成以上的利潤(rùn)，華星光電的重要性不言而喻。
更令李東生感到欣喜的是：“華星工廠在過(guò)去10個(gè)季度的工作效率、效益指標(biāo)（單個(gè)生產(chǎn)線的產(chǎn)值）全球領(lǐng)先，不亞于三星顯示。華星光電是全球8.5代線中產(chǎn)能最大的工廠，并且是智能化、自動(dòng)化。未來(lái)希望我們主要的產(chǎn)業(yè)工廠，包括彩電廠、手機(jī)廠、家電廠都能夠往這個(gè)水平發(fā)展?！?/p>
與日韓企業(yè)相比，中國(guó)彩電企業(yè)的致命硬傷就在面板領(lǐng)域，而補(bǔ)齊這款短板后，TCL的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力有了極大提升。
當(dāng)前華星光電一半的產(chǎn)能被TCL內(nèi)部消化，很大程度上抵御了市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
眾所周知，面板產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極度“燒錢”的行當(dāng)，而技術(shù)迭代又非?？焖?，產(chǎn)品線的更新?lián)Q代也會(huì)導(dǎo)致上一代產(chǎn)品的價(jià)格下跌，因此把握好投資節(jié)奏至關(guān)重要。
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都很大?！崩顤|生向《英才》記者透露，“華星光電在深圳的T2工廠第二期今年會(huì)投產(chǎn)。已經(jīng)投資了兩條8.5代線，T1加T2會(huì)達(dá)到26萬(wàn)―28萬(wàn)機(jī)板的產(chǎn)能，規(guī)模上了一個(gè)臺(tái)階?！?/p>
此外，TCL還準(zhǔn)備在深圳規(guī)劃下一代更大的顯示面板。類似COA、量子點(diǎn)、HTR、高射動(dòng)態(tài)色域改善的技術(shù)，都會(huì)在今年T2 的產(chǎn)品陸續(xù)用上。
“技術(shù)是不斷迭代的，沒(méi)有新的項(xiàng)目，新的技術(shù)就很難有一個(gè)載體。而且新的技術(shù)在新載體建起來(lái)之后才有應(yīng)用的空間，還可以對(duì)老的工廠做技術(shù)升級(jí)改造。”經(jīng)歷與三星、LG等企業(yè)的正面交鋒后，李東生切身感受到了技術(shù)投入的重要性。
在武漢TCL還建設(shè)了低溫多晶硅+AMOLED工廠，今年底會(huì)實(shí)現(xiàn)第一期量產(chǎn)。而且與TCL通訊可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，“第一期出來(lái)就用于我們自己的通訊手機(jī)。”李東生表示，未來(lái)TCL還計(jì)劃生產(chǎn)用于中小移動(dòng)屏的柔性顯示屏。
面板領(lǐng)域，三星、LG一直是TCL學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，而且，三星在面板領(lǐng)域的地位并非不可撼動(dòng)，他向《英才》記者比喻道，就像一場(chǎng)賽跑，TCL起步晚，但速度快，“現(xiàn)在就是在跑步，他是領(lǐng)跑，我們?cè)诤竺孀?，再跑五年，我們能差不多在一條線上?！?/p>
下一個(gè)現(xiàn)金奶牛
好消息是，兩年前提出的“雙+”戰(zhàn)略正在發(fā)揮成效。
年報(bào)顯示，2015年集團(tuán)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊總收入達(dá)到220億元，同比增長(zhǎng)20.4%，明顯高于產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng)。
李東生也表示服務(wù)業(yè)將成為TCL下一個(gè)“現(xiàn)金奶?！?。其中包括互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部、銷售及物流服務(wù)業(yè)務(wù)群、金融控股集團(tuán)，正逐漸成為TCL未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要構(gòu)成。
新組建的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部，也已著手搭建和強(qiáng)化涵蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能電視、智能家居的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。包括歡網(wǎng)科技、全球播、TCL教育網(wǎng)、IMAX家庭影院、智能家庭和TCL文化傳媒公司等企業(yè)，以及云服務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，智能電視TV+平臺(tái)激活用戶數(shù)1192.5萬(wàn)，日均活躍用戶數(shù)達(dá)到480.1萬(wàn)，同比增長(zhǎng)111.6%，圍繞視頻、教育、游戲、生活的四大垂直子生態(tài)逐漸成熟。
其中，全球播是一項(xiàng)極具吸引力的業(yè)務(wù)。它可以向用戶提供院線同步電影/首輪電影點(diǎn)播的服務(wù)，向海外地區(qū)提供衛(wèi)星直播電視服務(wù)。至2015年底激活用戶突破475萬(wàn)。
“全球播已經(jīng)成為中國(guó)最大的家庭互聯(lián)網(wǎng)電影院線，正在進(jìn)行B輪融資。未來(lái)有望通過(guò)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)持續(xù)創(chuàng)新，提供全新的用戶觀影體驗(yàn)，創(chuàng)造成功的新商業(yè)模式?！崩顤|生向《英才》記者表示。
此外，整合客音（服務(wù)網(wǎng)）、速必達(dá)（物流網(wǎng)）、酷友電商（虛擬網(wǎng)）、體驗(yàn)店（實(shí)體網(wǎng)）四個(gè)業(yè)務(wù)板塊，TCL成立了酷友科技O2O業(yè)務(wù)平臺(tái)。
O2O業(yè)務(wù)平臺(tái)以經(jīng)營(yíng)用戶和服務(wù)用戶為中心，以三屏互動(dòng)為界面，構(gòu)建以“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心的生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)官網(wǎng)商城和TV商城的運(yùn)營(yíng)提升用戶黏性。
“以往我們的產(chǎn)品賣出去之后，用戶找我們?cè)缴僭胶?，因?yàn)檎椅覀兙褪鞘酆蠓?wù)，產(chǎn)品質(zhì)量好自然不找我們?，F(xiàn)在不一樣，我們主動(dòng)找用戶，產(chǎn)品賣出去后，推送各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中就可以得到大量的數(shù)據(jù)，研究這些數(shù)據(jù)，就可以把這些用戶所需要的服務(wù)內(nèi)容推送給他?！崩顤|生深刻理解到，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶體驗(yàn)的重要性，“在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也能夠給自己帶來(lái)價(jià)值?！?/p>
搶食高端市場(chǎng)
經(jīng)歷國(guó)際化的挫折和歷練后，似乎只有在世界高端市場(chǎng)獲得成功，才不辜負(fù)TCL這些年的努力耕耘。
通過(guò)收購(gòu)阿爾卡特，TCL獲取了進(jìn)軍北美市場(chǎng)的翹板。TCL通訊CEO郭愛(ài)平公開(kāi)表示，目前TCL在美國(guó)主要是依靠阿爾卡特這個(gè)品牌，且產(chǎn)品定位于中低端，下一步有望進(jìn)軍高端市場(chǎng)。
值得一提的是，TCL通訊在海外市場(chǎng)的銷量不斷攀升，在北美市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)均表現(xiàn)出色，并不斷從三星、LG等國(guó)際品牌手中搶占市場(chǎng)份額。
特別是美國(guó)收獲頗豐，要知道這里是蘋(píng)果的大本營(yíng)，三星、LG等企業(yè)的利潤(rùn)蓄水池?！拔覀儼盐兆×藱C(jī)會(huì)，去年在美國(guó)市場(chǎng)賣了1450萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，創(chuàng)了歷史新高，而且利潤(rùn)還不錯(cuò)。彩電在美國(guó)去年超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了盈利?！?/p>
作為成熟市場(chǎng)，美國(guó)市場(chǎng)無(wú)論是消費(fèi)者心態(tài)還是企業(yè)售后體系都非常完善。也就是說(shuō)，美國(guó)的消費(fèi)者最喜歡的電視并不是具備新概念、大尺寸，而是完全根據(jù)自己需要來(lái)選擇，也絕不會(huì)因?yàn)槎唐谠掝}炒作熱點(diǎn)就購(gòu)買某個(gè)家電產(chǎn)品。
在手機(jī)領(lǐng)域，消費(fèi)者不追求大屏，換機(jī)頻率也低。而美國(guó)90天乃至更長(zhǎng)時(shí)間的退換貨制度，也令產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、成本控制跟不上的企業(yè)頭痛不已。
長(zhǎng)期投入，本土化應(yīng)用服務(wù)的研發(fā)，以及通過(guò)并購(gòu)阿爾卡特和Palm品牌，都為TCL在最難攻克的美國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)彩電品牌占據(jù)美國(guó)市場(chǎng)大約6%，其中TCL一家就占據(jù)3%。
接受專訪時(shí)，李東生興致勃勃地向《英才》記者展示自己的手機(jī)。而在年初的巴塞羅那通訊展上TCL正式了IDOL4，這款產(chǎn)品可以配備VR體驗(yàn)眼鏡，可以把手機(jī)套在VR的盒子里面直接體驗(yàn)VR，一套產(chǎn)品的價(jià)格為499美元。
不僅要從三星和蘋(píng)果的嘴里搶食吃，TCL還要繼續(xù)發(fā)力新興市場(chǎng)。由于全球移動(dòng)終端市場(chǎng)增速放緩，除蘋(píng)果逆勢(shì)增長(zhǎng)外，各大手機(jī)廠商均感受到了不小壓力。
“TCL通訊海外銷售增長(zhǎng)了1000萬(wàn)臺(tái)?！钡麄€(gè)通訊板塊的壓力十分嚴(yán)峻，李東生對(duì)《英才》記者表示，“我們重組了TCL國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)組織，力求在今年有所突破，商業(yè)計(jì)劃的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整，需要一點(diǎn)時(shí)間。這個(gè)行業(yè)不太好，我們也不例外。但全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是很有信心?！?/p>
整個(gè)TCL的營(yíng)收中，47%來(lái)自海外，李東生期望未來(lái)這個(gè)數(shù)字達(dá)到50%?！拔覀?cè)谌蚴袌?chǎng)份額還比較小，在這個(gè)大蛋糕里面應(yīng)該多切一點(diǎn)?！崩顤|生說(shuō)道。
建百億產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)
在提升自己工業(yè)制造能力的同時(shí)，李東生不忘借助資本和金融的力量，以撬動(dòng)更廣泛的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
2015年TCL在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。牽手樂(lè)視，聯(lián)合騰訊。翰林匯（835281）成功在新三板掛牌上市，將TCL顯示科技（0334.HK）收入麾下。此外，入股天津通訊廣播設(shè)備廠“七一二”進(jìn)入軍用通信領(lǐng)域；收購(gòu)美國(guó)palm智能終端品牌；33億元參股上海銀行。
今年2月，TCL還宣布與紫光集團(tuán)成立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，打造百億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，重點(diǎn)投資于紫光集團(tuán)和TCL集團(tuán)產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、工業(yè)2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購(gòu)等。
據(jù)了解，這個(gè)并購(gòu)基金TCL與紫光集團(tuán)各出資10億，外部募集80億，規(guī)模為100億元。過(guò)去5年，TCL在半導(dǎo)體顯示方面投入了660億元，而產(chǎn)業(yè)基金能以少量自有資金撬動(dòng)豐富的社會(huì)資源正是李東生看重資本的重要原因。
“紫光也是一個(gè)技術(shù)型的實(shí)業(yè)投資公司，它重點(diǎn)的業(yè)務(wù)是半導(dǎo)體芯片?！痹诶顤|生看來(lái)，TCL和紫光有天然的互補(bǔ)性?！安①?gòu)基金將圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，尋找兼并重組的機(jī)會(huì)。全球經(jīng)濟(jì)在調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)也在調(diào)整，會(huì)有很多收購(gòu)兼并重組的機(jī)會(huì)，單靠企業(yè)來(lái)做，有些項(xiàng)目可能資金不夠。如果有一些大的并購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)基金也可以作為投資方參與進(jìn)去，推動(dòng)并購(gòu)項(xiàng)目較快達(dá)成?！?/p>
李東生一直在強(qiáng)調(diào)說(shuō)，實(shí)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁，但通過(guò)金融與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)，無(wú)疑將為實(shí)業(yè)帶來(lái)更開(kāi)闊的想象空間。
去年，TCL在深圳前海組建注冊(cè)了金融控股集團(tuán)，該年度即實(shí)現(xiàn)6.7億元的利潤(rùn)。此外，集團(tuán)還成了TCL創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)群，創(chuàng)投基金管理總規(guī)模為15.27億元，持有多家上市公司股份。
“我們做的是產(chǎn)業(yè)金融?！崩顤|生向《英才》記者強(qiáng)調(diào)，“我們不想做成一個(gè)傳統(tǒng)的金融企業(yè)，我們也沒(méi)有這個(gè)能力?！?/p>
TCL的金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合，李東生介紹說(shuō)，TCL金融業(yè)務(wù)初衷是圍繞自己企業(yè)內(nèi)部的金融服務(wù)，將未來(lái)期望擴(kuò)展到TCL的用戶，供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融，科技小貸、第三方支付，都圍繞產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈銷售服務(wù)來(lái)展開(kāi)。
當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最引人注目的亮點(diǎn)之一，其發(fā)展之快、影響之大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也從無(wú)到有，從小到大，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展，呈現(xiàn)出以下幾方面的趨勢(shì)和特點(diǎn)：
第一，發(fā)展速度非?？?。截止到今年6月底，全國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.62億人，比2000年同期增加了3900萬(wàn)人，增長(zhǎng)率達(dá)到了31.7%，普及率達(dá)到了12.3%，同比提高近3個(gè)百分點(diǎn)。寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到1.22億，以手機(jī)為終端的無(wú)線網(wǎng)民達(dá)4430萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)帶寬總量已經(jīng)達(dá)到312G。
第二，創(chuàng)新十分活躍。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷推陳出新，下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得重大突破，下一代互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)工程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)信息資源結(jié)合各種應(yīng)用日趨豐富。在早期的電子郵件、網(wǎng)站下載之后，以互聯(lián)網(wǎng)為手段的通訊、電子政務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)金融、社會(huì)服務(wù)等業(yè)務(wù)日新月異，搜索引擎、即時(shí)通訊、在線娛樂(lè)、音視頻等方面也得到快速發(fā)展。
第三，滲透應(yīng)用廣泛。互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性、技術(shù)的滲透性、信息傳播的交互性，能夠與人類生活、生產(chǎn)緊密相連，廣泛滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、軍事、科技文化、教育等各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面。
第四，影響日益突出。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)影響不斷擴(kuò)大。一方面互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提高了政府行政管理與社會(huì)公共服務(wù)水平；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給現(xiàn)代社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)攻擊、并購(gòu)傳播、網(wǎng)絡(luò)犯罪、有害不良信息泛濫等網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、對(duì)文明群眾的切身利益產(chǎn)生不可低估的負(fù)面影響。
第五，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境明顯改善。近年來(lái)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有關(guān)部門組織實(shí)施了陽(yáng)光綠色網(wǎng)絡(luò)工程，大力倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善，為互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近10年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和普及應(yīng)用已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了日新月異的變化。然而，互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中也存在諸多矛盾和問(wèn)題，為此，我們應(yīng)該堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展，使信息技術(shù)、信息資源更好地造福于社會(huì)。
一、要抓住歷史機(jī)遇，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)又快又好地發(fā)展。我們要緊緊抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，加快互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)性能，特別是要加快互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村的發(fā)展步伐，縮小數(shù)字鴻溝，力爭(zhēng)“十一五”末實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)的目標(biāo)。
二、要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新以及信息資源的開(kāi)發(fā)利用。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要大力堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商務(wù)模式的創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力，努力突破關(guān)鍵技術(shù)，掌握更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，延伸和拓展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)、各領(lǐng)域滲透的廣度和深度。要從政策標(biāo)準(zhǔn)制訂、市場(chǎng)監(jiān)管、資源配置等方面加大支持創(chuàng)新力度。物色、推動(dòng)IPTV、手機(jī)電視等融合性業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、要大興網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)文化，努力建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、管理高效的網(wǎng)絡(luò)，積極推動(dòng)中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。要大興網(wǎng)絡(luò)文明之風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。
四、要加大行業(yè)管理。行業(yè)管理部門要主動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理，扎實(shí)做好政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，完善網(wǎng)絡(luò)備案管理，加強(qiáng)技術(shù)保障能力建設(shè)等基礎(chǔ)性管理，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政手段，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，繼續(xù)深入推進(jìn)陽(yáng)光綠色工程。加強(qiáng)綠色上網(wǎng)過(guò)濾軟件推廣應(yīng)用，著力推出一批人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品業(yè)務(wù)和綠色網(wǎng)站，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
