發(fā)布時間：2022-09-07 23:38:37
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的員工活動計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
活動安排：
一、分班班區(qū)角活動展示展示內(nèi)容：給動物穿衣、下雪了、穿木珠、給瓶寶寶喂飯。
二、分班親子游戲：1、送彩球?qū)殞毣丶夷繕?biāo)：練習(xí)走、跑、蹲、站、抓的動作，提高幼兒全身動作的協(xié)調(diào)性。準(zhǔn)備：紅、黃、藍(lán)、綠的紙箱各一個；紅、黃、藍(lán)、綠的海洋球各十個。玩法：1將海洋球四散放在場地一圓圈內(nèi)，幼兒和家長拿一個紙箱站在圓圈外的場地上。游戲開始前家長請幼兒說說認(rèn)認(rèn)紙箱的顏色，準(zhǔn)備參加游戲。2活動開始后，請幼兒去撿和自己紙箱一個顏色的球，家長站在紙箱邊等待。若看見自己的孩子撿錯了請幼兒放回去重?fù)欤恢钡綋焱昵蚪Y(jié)束。規(guī)則：一共為十個球，以先撿完的幼兒獲勝。2、送水果目標(biāo)：體驗與親人、同伴一起游戲的快樂。準(zhǔn)備：自制的大樹二棵，自制的水果圖片若干玩法：1將大樹上掛滿水果并放在場地的一端終點(diǎn)，家長和孩子在場地的另一端起點(diǎn)面對面的站立，同時幼兒將自己的腳踩在家長的腳上，家長用雙手提住幼兒的雙肩準(zhǔn)備。2游戲開始后，幼兒與家長一起往前走，到達(dá)果樹后家長抱起幼兒摘下一個水果，兩人一起手拉手往回跑，以先回到起點(diǎn)為勝。規(guī)則：在前進(jìn)的過程中幼兒的腳必須踩在家長的腳面上。以上兩個游戲兩班可以交錯進(jìn)行。
三、親子游戲“找寶寶”準(zhǔn)備：每位家長自己準(zhǔn)備一塊紗巾玩法：家長蒙上紗巾站在圓圈中間，幼兒坐在圓圈的蘭色點(diǎn)子上。音樂聲起家長就蒙眼尋找自己的寶寶，音樂結(jié)束后家長拿掉紗巾，看看自己是不是找對了寶寶。規(guī)則：寶寶不能發(fā)出聲音或做任何動作來表露自己在哪里。此游戲為兩班一起玩。
一、活動的宗旨和意義
開展“書香校園”活動有利于構(gòu)建溫馨和諧的校園文化氛圍，有利于全面提升學(xué)校的教育水平，有利于學(xué)生健全人格的形成。開展“書香校園”活動，旨在倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)的文明風(fēng)尚，培養(yǎng)廣大師生“愛讀書、讀好書”的良好習(xí)慣，大力營造知書達(dá)理、好學(xué)求進(jìn)的校園書香氛圍，為教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生健康成長提供精神動力和智力支持?！盎畹嚼?，學(xué)到老，讀書不能少”。讀書是我們學(xué)習(xí)的基本方式，讀書是學(xué)生健康成長的重要源泉，讀書是教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。因此，廣泛開展讀書活動，努力創(chuàng)建“書香校園”很有必要。
二、活動的組織機(jī)構(gòu)
為了更好地貫徹落實縣局、所“兩新教育”精神，扎實地開展創(chuàng)建“書香校園”的活動，擬先后成立我?！皠?chuàng)建‘書香校園’活動領(lǐng)導(dǎo)小組”和師生讀書活動的組織。
1、我?！皠?chuàng)建‘書香校園’活動領(lǐng)導(dǎo)小組”的組成：
組 長：薛福鑫（校長）
副組長：陳小飛（副校長）
舒成名（教導(dǎo)主任）
組 員：薛東輝（工會主席）
李玉華（后勤主任）
商新建（政教主任）
高 龍（教務(wù)主任）
2、我校師生讀書活動組織
（1）教工黨員讀書小組（由校黨支部負(fù)責(zé)組織）
（2）工會會員（重點(diǎn)是職代會教師）讀書小組（由校工會負(fù)責(zé)組織）
（3）學(xué)生讀書小組（由文學(xué)社負(fù)責(zé)組織）
三、活動的主題和口號
1、活動的主題： 創(chuàng)建書香校園，打造人文紅中
2、活動的口號：暢游書海，塑完美人生
讀千古美文，做少年君子
我讀書，我快樂；我讀書，我成長
腹有詩書氣自華
最是書香能致遠(yuǎn)，讀書之樂樂無窮
生命因閱讀而精彩
書籍是人類進(jìn)步的階梯
黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲
與經(jīng)典為友，塑造美好心靈；與博覽同行，開拓廣闊視野
讀萬卷書，行萬里路 忠厚傳家遠(yuǎn)，詩書繼世長
四、活動的時間和安排
2、活動的組織：
（1）、舉行首屆“閱讀節(jié)”啟動儀式
2、活動的安排
（1）10月份
①動員發(fā)動：由校領(lǐng)導(dǎo)通過國旗下講話或校會的形式向全校師生作動員，發(fā)動大家積極參與創(chuàng)建“書香校園”的活動，多讀書，讀好書。（副校長負(fù)責(zé)）
②營造創(chuàng)建“書香校園”活動的宣傳氣氛（懸掛開展相關(guān)活動的橫幅和標(biāo)語或?qū)懹凶x書格言的標(biāo)語）（主任負(fù)責(zé)）
③舉辦“書香校園”系列活動（之一）：教工黨員結(jié)合開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，組織在職黨員開展“讀一本業(yè)務(wù)書”，撰寫讀書筆記和心得體會，交流讀書心得的活動。（校黨支部負(fù)責(zé)，要求有活動的圖片及現(xiàn)場記錄）
（2）11月份
①完善讀書環(huán)境設(shè)施的建設(shè)。例如，校圖書館閱覽室設(shè)備和藏書量的增加、宣傳櫥窗、公告欄的翻新、橫幅和標(biāo)語的更換。（由 安排）
②校園增設(shè)讀書櫥窗、班級增設(shè)“讀書角”。（由校會議商定落實，內(nèi)容的更新由 老師和各班級負(fù)責(zé)）
③建立“書香校園”的網(wǎng)頁，“校園網(wǎng)站”要設(shè)有開展讀書活動的網(wǎng)頁。（校辦公室、文學(xué)社負(fù)責(zé)）
④基礎(chǔ)年級每周安排不少于2節(jié)的閱讀課，畢業(yè)班每周安排不少于1節(jié)的閱讀課，確保學(xué)生每天的課外閱讀時間不少于半個小時。（由 負(fù)責(zé)）
⑤各讀書小組組織閱讀活動，要求成員摘寫讀書筆記，撰寫讀書心得，為出版校報或校刊作準(zhǔn)備。（由校黨支部、工會、文學(xué)社負(fù)責(zé)）
（3）12月份
關(guān)鍵詞：城市公園；兒童活動場地；規(guī)劃；設(shè)計
21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，人們的生活水平得到了很大提高，因此迫切要求專為兒童設(shè)計活動空間。但因為傳統(tǒng)觀念的影響，有關(guān)兒童活動場地的設(shè)計還沒有得到發(fā)展，依然應(yīng)用以前的“沙坑干滑梯”的方法，特別是缺少根據(jù)兒童生理和心理特點(diǎn)、行為模式建設(shè)的高質(zhì)量活動場所。
一、國內(nèi)兒童公園的現(xiàn)狀
最近幾年，我國經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，城市當(dāng)中出現(xiàn)了大量的高層建筑，兒童的游戲場地越來越少。當(dāng)前的城市公共環(huán)境中，雖然存在不少開放綠地，但專為兒童設(shè)計的場地卻是少之又少。所以，當(dāng)前城市兒童公園建設(shè)中存在的主要問題就是缺少空間。
其次，設(shè)計方法太過簡單。當(dāng)前都是在一些城市公園和小區(qū)綠地的一角設(shè)計兒童公園，而且大部分兒童公園是根據(jù)覺設(shè)計的，只是一些簡單的功能分區(qū)再擺放一些簡單設(shè)備，沒有過多考慮到兒童這一特殊群體的要求，也缺乏規(guī)范性指導(dǎo)。
第三，安全隱患也是兒童公園存在的主要問題之一。安全隱患主要包括兩個方面公園外部威脅和公園內(nèi)部威脅。來自公園外部的威脅主要指的是道路。在兒童戶外活動中機(jī)動車是最大的隱患，所以要求公園設(shè)計師應(yīng)該考慮兒童的安全到達(dá)問題。而公園內(nèi)部威脅主要指的是游戲設(shè)備存在的安全隱患，設(shè)備老化、不規(guī)范安裝、制造單位證照不齊全等，這些現(xiàn)象都是由于國內(nèi)在兒童公園的管理方面不夠規(guī)范造成的。
二、不同年齡段兒童的生理、心理以及行為特征
兒童屬于一個較為特殊的人群，在城市公園兒童活動場地設(shè)計中，一定要考慮到兒童的生理和心理、行為特點(diǎn)規(guī)律，兒童的成長一般可以分為四個時期：
1、兒童從零到三歲開始自己一段新的路程，這個時期他們靠視覺、聽覺、觸覺認(rèn)識外部世界，出現(xiàn)較強(qiáng)的吸收性心智，會接受來自外界環(huán)境的影響使智力迅速發(fā)展。
2、三到六歲，兒童在這個時候已經(jīng)能獨(dú)自行走，但還沒有很好的獨(dú)立思維能力，行動缺乏穩(wěn)定性，日常活動中還不能控制自己的行為，會有危險存在，因此需要父母照看。
3、六到十歲已經(jīng)是學(xué)齡兒童，智力已經(jīng)得到很好的發(fā)展，有自己的邏輯思維能力。由于體力增加活動強(qiáng)度變大，他們會愿意參加各種體育和集體活動，更喜歡參加一些智力活動。
4、兒童超過10歲，會逐步走向成熟發(fā)展階段，不但具體形象思維得到一定的發(fā)展，而且抽象邏輯思維也開始顯現(xiàn)。處于這一時期的兒童身體生長速度加快，體力增強(qiáng)，不但喜歡參加各種體育活動，而且文樂性活動也對其具有一定的吸引力，在學(xué)習(xí)活動中逐步發(fā)展腦力思維。
三、兒童活動場地人性化設(shè)計要素
1、選擇適合兒童的場所
由于兒童這一人群的特殊性所以在確定兒童公園場地時也需具備一定的條件，兒童公園的選址首先應(yīng)考慮不受城市水體、氣體污染和城市噪音干擾的地段，且場地必須有充足的光照和通風(fēng)、排水條件，使兒童公園的環(huán)境基礎(chǔ)達(dá)到最好。
兒童公園的地址最好是位于人們居住區(qū)附近，方便兒童到達(dá)，對于年齡不同的兒童，設(shè)計的活動范圍可以適當(dāng)加大。國外關(guān)于兒童公園布局的研究較早，因此在設(shè)計過程中可以參考國外有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗。如德國城市規(guī)劃中提到，對于新建居住小區(qū)每四戶就要設(shè)置一個兒童游戲場地，學(xué)齡兒童最佳距離設(shè)計為300-400米，對于12歲以上的兒童來說，此時期他們可以騎自行車，距離可以適當(dāng)加大到1千米，而嬰幼兒的活動范圍應(yīng)該設(shè)計在父母居住地四周。
2、創(chuàng)造屬于兒童的空間
在兒童公園的規(guī)劃設(shè)計中要緊緊依據(jù)“兒童視角”這一主要因素，不但讓兒童在其中可以盡情的玩耍，更要依據(jù)兒童的特殊角度，照顧到兒童豐富的想象力和好奇心，著力打造可以表現(xiàn)兒童創(chuàng)造力和冒險精神的樂園。
兒童的顯著特點(diǎn)就是具有旺盛的精力、不肯長期停留在一個場所，缺少持久性。兒童年齡不同需求也不同，所以要設(shè)計與其相適應(yīng)的空間元素。因此，在創(chuàng)造空間時要注意營造各種各樣的空間，才能滿足兒童的需要，不但有多人的也應(yīng)該有單人游戲的空間、既有安靜的也有熱鬧的空間、有主動的也有被動的活動空間，而且還應(yīng)有發(fā)揮想象力、進(jìn)行角色扮演和挑戰(zhàn)冒險的空間。
3、選擇適合兒童的植物
因為兒童是一個特殊的弱勢群體，適應(yīng)外部環(huán)境能力較弱，所以兒童公園中的植物設(shè)計非常重要，要求兒童游樂區(qū)的綠化面積要達(dá)到70%以上。
在選擇植物材料時，不但要考慮植物的尺度，還要考慮兒童的安全。公園植物要有一定的季節(jié)性，隨著季節(jié)變化而呈現(xiàn)不同色彩。多設(shè)計開花樹種與展示空間，可以滿足兒童展覽、雕刻和積木等游戲的需要。
在選擇植物時，要杜絕一些有毒、有刺和多病蟲害的植物進(jìn)園。要根據(jù)兒童的愛好選擇樹形、花色、葉色和習(xí)性，使兒童公園更加美觀的同時，為兒童體驗、感受和認(rèn)識自然提供機(jī)會。墨爾本皇家植物園在這方面做得尤為突出。
4、營造適合兒童的水景
兒童都喜歡水景，在公園的各種環(huán)境因素中，水景環(huán)境對兒童最具吸引力，可以調(diào)動兒童的活動積極性。所以，兒童公園要重視本身的水景設(shè)計。
最為突出的是迪尼斯主題公園的水滑梯，它的設(shè)計迎合了兒童親水的特點(diǎn)，孩子們自高處的旋轉(zhuǎn)樓梯滑入水中，在水花四濺的同時孩子們會感受到快樂。還有墨爾本皇家植物園的兒童公園水景設(shè)計也非常奇特。人行道上的噴泉在不同時間噴放，并且噴出的水形不一，讓孩子們感到新奇和驚喜，收到這樣效果正是它的設(shè)計目的。但還應(yīng)注意噴泉的水質(zhì)，假如水的質(zhì)量達(dá)不到健康標(biāo)準(zhǔn)，則會嚴(yán)重影響孩子們的身心健康。墨爾本皇家公園建立了自動化施氯系統(tǒng)對水給予凈化，保證氯含量在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，使水的質(zhì)量達(dá)到了凈化標(biāo)準(zhǔn)，保證了孩子們的身心健康。
結(jié)語：總之，在城市開放綠地建設(shè)中，兒童公園具有非常重要的作用，我國兒童公園建設(shè)還存在一定的問題。兒童公園要本著健康安全的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)綠色生態(tài)樂園，依據(jù)兒童的需要，以兒童的視角進(jìn)行設(shè)計，這樣的設(shè)計思想才有利于創(chuàng)造適合兒童健康成長的戶外活動環(huán)境，促進(jìn)兒童的健康成長。
參考文獻(xiàn)
[1]沈員萍，王浩.兒童公園設(shè)計發(fā)展新方向初探[J].陜西林業(yè)科技.2011（03）.133-135.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老干部、同志們：
歲歲重陽，今又重陽，不是春光，勝似春光。今天，是全國老同志的節(jié)日，也是我省第十四個老人節(jié)，是我縣機(jī)關(guān)大院老年體協(xié)成立十二周年。也是今天，縣機(jī)關(guān)大院老年活動中心竣工典禮在這里隆重舉行。剛才，市老協(xié)鞏主席做了熱情洋溢的講話，即對我們過去的工作做了肯定，又對我們以后的工作提出了新的要求。在此，衷心感謝市領(lǐng)導(dǎo)對我縣老年事業(yè)的支持和關(guān)心，同時我代表縣委、縣政府祝全縣廣大老干部、老同志及在座的領(lǐng)導(dǎo)、同志們節(jié)日快樂，身體康健，全家幸福。
機(jī)關(guān)大院老年活動中心的建設(shè)，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對老年事業(yè)的重視，對老干部、老同志生活的關(guān)心，是為全縣廣大老干部、老同志辦的一件好事、實事，是開展先進(jìn)性教育的又一生動事例。機(jī)關(guān)大院老年活動中心的竣工，將為老同志提供更好的休閑空間、娛樂場所，將極大地豐富老干部、老同志的生活，必將推動和促進(jìn)我縣老年事業(yè)的發(fā)展。
老干部、老同志是黨和人民事業(yè)的功臣，是我們黨的寶貴財富。今后，我們將一如既往，大力弘揚(yáng)尊老愛老的傳統(tǒng)美德，認(rèn)真履行養(yǎng)老護(hù)老的責(zé)任義務(wù)。我們要真心真意為老干部、老同志辦實事，要克服一切困難，確保老干部、老同志的各項經(jīng)費(fèi)得到落實，使廣大老干部、老同志真正能夠老有所養(yǎng)；采取各種方式，支持老干部、老同志開展有益身心健康的各種活動，使廣大老干部、老同志真正能夠老有所樂；建立多樣渠道，鼓勵老干部、老同志在革命傳統(tǒng)教育、關(guān)心下一代工作等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，使廣大老干部、老同志真正能夠老有所為。
公司副總經(jīng)理 古璘疆
同志們：
今天這個會議應(yīng)該說開得非常好，主題鮮明，既是“師帶徒”經(jīng)驗總結(jié)交流深入推進(jìn)的大會，也是員工技術(shù)講壇正式揭牌啟動大會。參加今天的會議，我倍感欣慰，欣慰于你們對提升員工隊伍素質(zhì)的高度重視和培養(yǎng)有方，欣慰于公司青年技術(shù)員工隊伍的不斷成長與壯大。
利用這個機(jī)會，我對“師帶徒”及員工講壇活動的幾點(diǎn)意見：
第一點(diǎn)，不斷提高思想認(rèn)識，深入推進(jìn)“師帶徒”和“員工講壇”工作
開展“師帶徒”、“員工講壇”活動是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，挖掘員工潛能的重要載體，是公司長期以來實施人才培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略的具體實踐，對提高員工現(xiàn)場工作能力，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)與公司發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)秀人才隊伍，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化的提升，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
今年，公司提出了加強(qiáng)員工培訓(xùn)和實訓(xùn)建設(shè)，強(qiáng)化“學(xué)、傳、幫、帶”，全面啟動“全員素質(zhì)達(dá)標(biāo)年” 活動，對人才培養(yǎng)提出了更高的要求，因此，我們要高度重視“師帶徒”工作和員工技術(shù)講壇活動，積極創(chuàng)造條件，將這一工作引向深入。要大膽探索方式方法，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體，超越傳統(tǒng)模式，加強(qiáng)管理考核，確?！皫煄健?、員工技術(shù)講壇活動取得切實有效的效果；要把建設(shè)和諧企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是變電中心擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任更加重大，要通過員工技術(shù)講壇加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工意識、安全技能、業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)安全、電網(wǎng)安全、員工安全的大安全目標(biāo)實現(xiàn)。
第二點(diǎn)，充分利用好活動平臺，不斷提升整體業(yè)務(wù)技能
今天參會的師傅都是技術(shù)骨干，思想品德優(yōu)良，專業(yè)知識過硬，如何帶好徒弟，就需要你們多思考、多實踐，剛才幾位師傅介紹的經(jīng)驗都很好。年輕人初出茅廬，都有極大的學(xué)習(xí)熱情，都渴望在實際工作中獲得鍛煉，變電中心作為技術(shù)密集型單位，是市公司后備人才的儲備庫，青年員工擔(dān)負(fù)著技術(shù)傳承的重要使命，因此，把每位年輕人培養(yǎng)成才，是單位和每個師傅義不容辭的職責(zé)，不可推卸的義務(wù)，希望每位師傅進(jìn)一步牢記責(zé)任和使命，進(jìn)一步發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用，切實傳真經(jīng)，撥真招，毫無保留地傳授實踐經(jīng)驗和操作技能，為徒弟做好表率，讓徒弟在實踐中積累經(jīng)驗，增長才干；要進(jìn)一步建立完善跟蹤考察制度，師傅要根據(jù)徒弟實際工作情況，拿出具體學(xué)習(xí)計劃，督促檢查落實，鼓勵徒弟多參加實訓(xùn)、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新活動，為他們的成長成才創(chuàng)造條件。
徒弟要自我加壓，勤學(xué)善問。有了師傅的嚴(yán)格要求這個外因，還要有徒弟自我加壓、勤學(xué)善問的內(nèi)因才起作用。希望徒弟要進(jìn)一步端正態(tài)度，珍惜機(jī)會，虛心向師傅學(xué)習(xí)，爭取在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到期望的能力和水平。在實際工作中徒弟要尊重師傅，不折不扣地完成師傅交給你們的學(xué)習(xí)、工作任務(wù)，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，刻苦鉆研實際操作技能，早日出師，成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
員工技術(shù)講壇是“師帶徒”活動的另一形式和載體，這種活動很好，各專業(yè)青年員工要能結(jié)合工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)，輪流開展技術(shù)講課活動，講經(jīng)驗，做示范，展示學(xué)習(xí)成果，為培養(yǎng)青年技術(shù)人才和骨干打下基礎(chǔ)，希望不斷堅持下去，提升活動效果。
第三點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動形式，推進(jìn)活動縱深發(fā)展
“師帶徒”活動、員工技術(shù)講壇，是實施人才戰(zhàn)略，提高全員素質(zhì)的一項重要舉措，要在活動中不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，推動整個人才隊伍建設(shè)工作向前發(fā)展。
一是結(jié)合崗位特點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)活動，團(tuán)結(jié)協(xié)作、多攻克難關(guān)。師傅要為徒弟的學(xué)習(xí)提供平臺，帶領(lǐng)徒弟在工作發(fā)揮模范作用；要建立交流學(xué)習(xí)制度，充分利用“師帶徒”培訓(xùn)室，每周固定時間開展理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分利用好“一個工具、一個方法”，及時查找問題，反思得失，整改提高，不斷提高學(xué)習(xí)工作質(zhì)效。
二是注意將活動與創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，促進(jìn)員工崗位成才相結(jié)合。通過生產(chǎn)技能普考、員工崗位晉級考試等手段，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，建立人才成長的“第二通道”，鼓勵青年人才、專業(yè)技術(shù)人才在一線建成功立業(yè)。
——重點(diǎn)工作：
1、配合做好團(tuán)區(qū)委“八項”工作；
2、“社工+義工”創(chuàng)新社會管理工作；
3、積極申報“創(chuàng)新在基層”活動；
4、義工組織的管理和完善；
5、大學(xué)生協(xié)會換屆工作；
6、非公團(tuán)建工作；
7、創(chuàng)文（團(tuán)委負(fù)責(zé)部分）；
8、加強(qiáng)團(tuán)工作的宣傳力度，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)媒體，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體。就是要充分發(fā)揮微博、Q群、Young地帶等新媒體的作用，切合當(dāng)代青年朋友的需求；同時，要重視傳統(tǒng)媒體的宣傳力度，增加團(tuán)活動見報刊、上電視的頻率。
——每月的常規(guī)工作：
每月上報不少于2條團(tuán)活動；
——每年1月初上報年度工作計劃；6月底前上報半年工作總結(jié)；12月初上報當(dāng)年工作總結(jié)。
——每月的主要工作：
1月：
1、年度總結(jié)會議；
2、大協(xié)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)登記活動；
3、“新春朝陽映團(tuán)旗”系列活動；
4、義工表彰；
5、微志愿、弘大愛系列活動。
2月：
1、村居團(tuán)支部公選副書記工作考核；
2、全鎮(zhèn)團(tuán)員信息整理上報；
3、“新春朝陽映團(tuán)旗”系列活動方案評選工作；
4、增補(bǔ)一名團(tuán)委委員；
5、大協(xié)籃球比賽、總結(jié)；
6、“分享童年美好時光”——九江鎮(zhèn)大學(xué)生與海壽小學(xué)學(xué)生同樂日活動；
7、增開騰訊微博；
8、團(tuán)區(qū)委調(diào)研工作；
9、企業(yè)義工服務(wù)一小時活動報名工作。
3月：
1、年度工作會議（初定3月1日）；
2、開展以“綠色環(huán)?！睘橹黝}的團(tuán)活動或義工活動；
3、雛鷹課外活動基金上半年申報和發(fā)放；
4、3月4日，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)開展一次專門針對外來務(wù)工人員的“便民服務(wù)”活動；
5、12355下基層講座；
6、申報“創(chuàng)新在基層項目”；
7、開展XX青年網(wǎng)的改版工作。
4月：
1、開展以“緬懷優(yōu)秀義工葉國基和崔紹朗”為主題的義工活動；
2、籌備并開展“建團(tuán)91周年”知識競賽活動；
3、鼓勵鎮(zhèn)內(nèi)社工自主策劃和開展“社工+義工”服務(wù)，并首先將該模式運(yùn)用于企業(yè)服務(wù)和“托起明天的太陽”活動；
5、著手完善和規(guī)范義工管理制度。
5月：
1、五四表彰；
2、開展以“爭創(chuàng)時代勞動先鋒”為主題的團(tuán)活動或義工活動，主要是青年員工技能比賽，聯(lián)合工會和勞保一起開展；
3、團(tuán)干培訓(xùn)；
4、著手完善和規(guī)范義工管理制度；
5、在企業(yè)開展一次“社工+義工”服務(wù)活動。
6月：
1、開展以“端午送粽子”為主題的團(tuán)活動或義工活動；
2、上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃；
3、結(jié)合六一兒童節(jié)，開展團(tuán)帶隊活動，重點(diǎn)關(guān)注外工子弟學(xué)校；
4、在沙頭工業(yè)園區(qū)開展一次“便民服務(wù)”活動。
7月：
1、大學(xué)生暑期實踐；
2、開展以“紅七月志愿服務(wù)月”為主題的義工服務(wù)，對我鎮(zhèn)的扶貧對象懷集縣金灑鎮(zhèn)的兒童開展“圓夢計劃”，并融入“社工+義工”模式；
3、籌備“托起明天的太陽”活動的表彰活動和創(chuàng)新事項，并融入“社工+義工”模式；
4、籌備大協(xié)換屆。
8 月：
1、大協(xié)換屆；
2、開展以“關(guān)愛互助”為主題的團(tuán)活動或義工活動，鼓勵機(jī)關(guān)、學(xué)校和村居團(tuán)組織與非公團(tuán)建組織聯(lián)合開展各項活動；
3、在__村開展水上趣味____*運(yùn)動會。
4、籌備“托起明天的太陽”活動的表彰活動和創(chuàng)新事項，并融入“社工+義工”模式。
9月：
1、930系列活動；
2、開展以“樂善九江”為主題的團(tuán)活動或義工活動，主要是與春暉一起探訪孤寡老人。
3、“托起明天的太陽”活動十五周年總結(jié)和表彰大會。
4、在九江城區(qū)開展一次“便民服務(wù)”活動。
10月：
1、國慶嘉年華活動；
2、團(tuán)刊征訂、團(tuán)費(fèi)收繳。
11月：
1、義工文化節(jié)系列活動；
2、鎮(zhèn)義工聯(lián)理事會換屆；
3、團(tuán)工作考核。
12月：
1、義工文化節(jié)系列活動；
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目——文體活動
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20**年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制
