發(fā)布時(shí)間：2022-04-22 05:20:00
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的電力建筑工程論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
摘要：大慶油田建設(shè)集團(tuán)是大慶油田的二級(jí)單位，以油田建設(shè)為主，是中國石油最大的建設(shè)集團(tuán)企業(yè)組建于200 1年9月，下屬油建公司，管道公司，安裝公司，工程公司，建材公司，路橋公司等13家成員企業(yè)，年可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總值50億元以上，本文就電力工程造價(jià)管理進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：油田電力；工程造價(jià)
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)日中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定和有效控制工程造價(jià)。
由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大.建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財(cái)物消耗大，為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。因此工程造價(jià)的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。主要可分為三個(gè)階段，即包括建設(shè)工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段，這三個(gè)階段相互聯(lián)系。相互制約，對整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制起著至關(guān)重要的作用。
1、項(xiàng)目投資決策階段的控制與管理
項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資方案的過程，是對擬建項(xiàng)同的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提，是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。在中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)國情下，工程造價(jià)管理己不僅僅是造價(jià)主管部門的事，建設(shè)單位作為投資的主體應(yīng)積極參與項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理，充分發(fā)揮自身主體優(yōu)勢的作用。在這一階段對工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作.認(rèn)真搜集有關(guān)資料，如沒備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題、工程實(shí)施后的效益分析、編制工程投資估算等，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)。編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請，爭取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。
編制投資估算報(bào)告。項(xiàng)目決策深度影響投資估算的準(zhǔn)確度也影響工程造價(jià)的控制效果投資估算編制要有依據(jù)，要盡量細(xì)致，并力求投資估算盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價(jià)的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地。另外，由于在項(xiàng)目建設(shè)各階段中對應(yīng)的造價(jià)即投資估算、施工圖預(yù)算、結(jié)算價(jià)和竣工決算，這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者，后者補(bǔ)充前者這樣的制約關(guān)系，意味著投資估算對其后面的各種形式造價(jià)起著制約作用作為限額目標(biāo)。由此可見，只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理地確定投資估算，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
2、工程設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制與管理
工程設(shè)計(jì)是上程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述施工意圖的過程，是確定工程造價(jià)的重點(diǎn)階段，設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，對控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，沒計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報(bào)和工程的效益。設(shè)計(jì)應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡，確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。沒計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確，力求不漏項(xiàng)、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動(dòng)因素。因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的決定性環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位配合，使設(shè)計(jì)單位充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)對象所要解決的根本問題是什么。在設(shè)計(jì)過程中，建設(shè)單位應(yīng)隨時(shí)提供有關(guān)資料，反映相關(guān)情況，使設(shè)計(jì)人員及時(shí)掌握有關(guān)資料。這樣既可避免設(shè)計(jì)圖的反復(fù)修改，減少無效設(shè)計(jì)，也可縮短設(shè)計(jì)時(shí)間又能保證設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)逐步深化階段過程的同時(shí)也是建設(shè)項(xiàng)目工程概算逐步深化、細(xì)化的過程。對于建設(shè)單位來說，對一些大型的工程項(xiàng)目，絕不能將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事，不聞不問，相反，應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過程，使設(shè)計(jì)方案既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)，從而保證設(shè)計(jì)概算不超過投資估算。另外進(jìn)行科學(xué)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)和進(jìn)行。設(shè)計(jì)監(jiān)理也是非常必要的，它是在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的又一有效手段。
3、工程實(shí)施階段對工程造價(jià)的控制與管理
在整個(gè)建設(shè)過程中，工程實(shí)施階段是工程建設(shè)實(shí)際投資支出最大的階段.雖然在這一階段節(jié)約投資的空間有限，但是由于建設(shè)單位管理不到位，致使造成投資浪費(fèi)，增加工程造價(jià)的事例卻屢見不鮮。因此，建設(shè)單位必須重視這一階段的造價(jià)管理強(qiáng)化管控意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)合理有效地控制工程造價(jià)的管理目標(biāo)。
3.1 精心組織工程招標(biāo)
工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇參與工程施工單位，確保工程工期和工程質(zhì)量的有效手段，更是降低工程造價(jià)的有效途徑。因此建設(shè)單位應(yīng)該高度重視工程招標(biāo)在控制工程造價(jià)中的作用，以切實(shí)控制工程造價(jià)。
3.2 加強(qiáng)合同管理
提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力，合理選擇工程合同形式不同的合同形式對于建設(shè)單位來說，其面臨的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是不同的，而這種造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于市場的價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)。因此，建設(shè)單位必須提升其經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力，做到較為準(zhǔn)確地預(yù)測建筑產(chǎn)品價(jià)格的趨勢，然后以此為依據(jù)選擇工程合同形式。
3.3 加強(qiáng)施工過程管理
工程施工階段是構(gòu)成工程實(shí)體工程實(shí)際投資支出最集中的階段，也是建設(shè)單位在此階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)。為此，建設(shè)單位各級(jí)管理者。應(yīng)嚴(yán)格按基建程序辦事，杜絕盲目指揮.隨意變更設(shè)計(jì)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容的管理行為，從而避免導(dǎo)致工程造價(jià)大幅度增加的情況發(fā)生。
3.4 提高工程結(jié)算水平
工程結(jié)算是工程實(shí)施過程的終端，其結(jié)果直接反映建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中工程總造價(jià)及工程投資效果。建設(shè)單位只有加強(qiáng)和重視工程造價(jià)結(jié)算管理工作，才能合理確定、有效控制工程造價(jià)。
結(jié)束語
工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化，這就要求工程造價(jià)管理人員，不僅要熟練掌握造價(jià)專業(yè)知識(shí)，還要懂得一定的工程技術(shù)知識(shí)；不僅要深入施工現(xiàn)場了解掌握現(xiàn)場第一手資料，還要熟知合同條款、了解市場行情；更要合理、準(zhǔn)確地對工程內(nèi)容、工程量、子目套用、單價(jià)、合價(jià)及費(fèi)用的正確性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核。同時(shí)高度重視設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證，所有的變更資料、經(jīng)濟(jì)簽證資料均要按編排順序和編號(hào)逐一進(jìn)行審核，避免重復(fù)多結(jié)、調(diào)減漏結(jié)的情況發(fā)生，為建設(shè)單位的造價(jià)控制把好防線，以確保結(jié)算準(zhǔn)確從而有效控制工程造價(jià)。
1.加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制的意義
電力建筑工程造價(jià)控制指的是，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件下，綜合運(yùn)用一系列現(xiàn)代化的管理和控制手段，對投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、建設(shè)等階段進(jìn)行科學(xué)管控，將電力建筑工程造價(jià)控制在已經(jīng)審批的限定額度之內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)立即糾正，確保整個(gè)過程中人力、物力以及財(cái)力的最大化利用，用有限的資源創(chuàng)造最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1]。電力工業(yè)屬于一種資金密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)電力建筑工程建設(shè)又是兼具復(fù)雜、系統(tǒng)的特點(diǎn)，所以，在保證工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的條件下，將電力建筑工程造價(jià)控制在獲批的額度之內(nèi)，長期以來都是電力基本建設(shè)的追求目標(biāo)。近些年來，隨著電力建筑工程造價(jià)的高速上漲，給電力企業(yè)的資金籌措帶來了極大的挑戰(zhàn)。在電力建設(shè)事業(yè)中，電力建筑工程造價(jià)控制水平已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性的制約因素。綜上所述，加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制具有積極的社會(huì)意義。
2.電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)
電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)包括以下幾個(gè)方面：1）工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃。費(fèi)用控制的根本目的在于實(shí)現(xiàn)費(fèi)用計(jì)劃中制定的目標(biāo)，所以，費(fèi)用計(jì)劃是費(fèi)用控制的基礎(chǔ)所在；2）進(jìn)度報(bào)告。通過對進(jìn)度報(bào)告的分析，可以隨時(shí)掌握實(shí)際支出和投資費(fèi)用計(jì)劃之間的差異，以便改進(jìn)；3）工程變更。項(xiàng)目管理人員通過相關(guān)工程變更資料可以較好地處理后期相關(guān)索賠問題；4）工程費(fèi)用管理計(jì)劃。該計(jì)劃針對不同問題給出了相應(yīng)的解決方案；5）索賠文件。[2]
3.電力建筑工程造價(jià)的具體控制途徑
3.1準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制
準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作將會(huì)對整個(gè)電力建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，電力企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對電力建筑工程所涉及的各項(xiàng)基本內(nèi)容（人工、設(shè)備、材料、技術(shù)、環(huán)境）有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)，并能根據(jù)這些基本內(nèi)容制定合理的造價(jià)規(guī)劃，從而做出科學(xué)的決策。在電力建筑工程準(zhǔn)備階段，電力企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該深入現(xiàn)場，展開實(shí)地調(diào)研，尤其要處理好那些可能在施工階段影響工程造價(jià)的相關(guān)因素，并據(jù)此制訂符合實(shí)際情況的研究報(bào)告，不僅要最大程度保證投資估算的準(zhǔn)確性，還要防止高估冒算的問題，最終將調(diào)查工作的深度與廣度落實(shí)到位[3]。
在準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是落實(shí)電力建筑工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)電力建筑工程項(xiàng)目可以有多套設(shè)計(jì)方案，因此，在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)要慎之又慎，不要要考慮其使用功能，而且要分析其技術(shù)可行性，還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)性原則，從而確定并選擇一種最優(yōu)方案，在兼顧工期、質(zhì)量的前提下，將工程造價(jià)控制在最低水平。
除此之外，建設(shè)單位還應(yīng)該將招投標(biāo)工作落實(shí)到位[4]。在招標(biāo)文件中，對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容、主要環(huán)節(jié)以及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)明，從而最大程度避免施工階段的合同糾紛問題或者質(zhì)量糾紛問題。只有做到有據(jù)可查，才能做好電力建筑工程造價(jià)的有效控制。
3.2施工階段的造價(jià)控制
對于電力建筑工程而言，施工階段中的設(shè)計(jì)變更問題是無法完全避免的，另外，現(xiàn)場簽證問題也是如此。然而此類問題通常會(huì)對電力建筑工程造價(jià)產(chǎn)生非常大的影響，所以，若想實(shí)現(xiàn)電力建筑工程造價(jià)的有效控制，做好電力建筑工程施工階段的造價(jià)控制相當(dāng)重要的。
在施工階段，設(shè)計(jì)變更以及后續(xù)的各類索賠問題是較為常見的，為了降低結(jié)算階段不必要的糾紛，建設(shè)單位應(yīng)該重視合同造價(jià)管理，如在合同中對變動(dòng)量和變動(dòng)因素進(jìn)行明確分類并標(biāo)明負(fù)責(zé)人。如果電力建筑工程的施工和市政工程之間存在配合上的問題，又或者施工設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)際需要存在矛盾，繼而導(dǎo)致施工單位難以正常開展工作，那么該類情況下，建設(shè)單位代表和監(jiān)理人員應(yīng)共同做好聯(lián)合簽證工作[5]。簽證工作主要包括以下內(nèi)容：1）人員的分配；2）材料和設(shè)備的處理；3）工期延遲問題。簽證工作一方面要盡量保證其合理性，另一方面要最大程度降低工程造價(jià)。對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查時(shí)，要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，找出主因，將設(shè)計(jì)變更控制在一定的范圍之內(nèi)，防止失控。
3.3竣工階段的造價(jià)控制
在電力建筑工程的整個(gè)建設(shè)過程中，竣工階段是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，涉及內(nèi)容較為廣泛。所以，要確?？⒐るA段工作的科學(xué)性和高效性[6]。該階段的工作重點(diǎn)如下：1）審查電力建筑工程的相關(guān)結(jié)算問題；2）檢查施工階段是否存在超支預(yù)算的環(huán)節(jié)；3）以工程承包合同為依據(jù)，做好工程量的全面核實(shí)工作，如驗(yàn)收記錄、施工記錄，還有相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄。尤其要做好隱蔽工程和易漏項(xiàng)工程的審核，可采用多種審核方法予以驗(yàn)證，從而確保審核工作的正確性。一直以來材料價(jià)格都是影響電力建筑工程造價(jià)的重要方面，所以，還應(yīng)將材料的審核工作落到實(shí)處，一方面要核實(shí)清楚材料的用量，另一方面要強(qiáng)化材料價(jià)格的審核。
4.工程案例
筆者曾參與中國華電集團(tuán)內(nèi)蒙古包頭2*600MW火電機(jī)組建設(shè)中的造價(jià)管理，現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)介紹如下。為了有效控制工程造價(jià)，提高投資效益，同時(shí)兼顧建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的適中性原則，華電集團(tuán)公司特別組織人力編制并印發(fā)了《中國華電集團(tuán)內(nèi)蒙古包頭2*600MW火電機(jī)組工程造價(jià)指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)（工程量）部分》。該《標(biāo)準(zhǔn)》所給出的部分指標(biāo)不僅有利于項(xiàng)目公司工程量清單招標(biāo)工作的開展，而且在工程結(jié)算方面也發(fā)揮出了十分積極的作用。
該《標(biāo)準(zhǔn)》在編制過程中，以初步設(shè)計(jì)概算為編制原則，以工程項(xiàng)目施工圖的工程量為編制基礎(chǔ)，有效保證了自身的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。該《標(biāo)準(zhǔn)》主要包括以下內(nèi)容：1）總說明；2）編制說明；3）典型工程建筑部分推薦工程量；4）調(diào)整模塊一鋼結(jié)構(gòu)主廠房本體參考工程量、調(diào)整模塊一煙囪參考工程量、調(diào)整模塊一翻車機(jī)室參考工程量、調(diào)整模塊一堆取料機(jī)基礎(chǔ)參考工程量等。各相關(guān)單位在開展工程項(xiàng)目造價(jià)管理、初步設(shè)計(jì)方案審查、施工招標(biāo)以及工程結(jié)算等工作時(shí)，可將該《標(biāo)準(zhǔn)》作為內(nèi)部參考，極大地提高了工作效率。另外，它也是集團(tuán)公司開展工程造價(jià)考核工作的重要依據(jù)。[7]
5.結(jié)語
電力建筑工程是我國電力建設(shè)的重要組成部分，和電力企業(yè)的發(fā)展以及我國的現(xiàn)代化建設(shè)息息相關(guān)。但在電力建筑工程中，造價(jià)失控問題已經(jīng)屢見不鮮，給整個(gè)電力行業(yè)造成了極大的不良影響。電力建筑工程造價(jià)控制由于相關(guān)影響因素較多，因而表現(xiàn)出了一定的復(fù)雜性。在準(zhǔn)備階段、施工階段以及決算階段中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，都將可能對整個(gè)電力建筑工程造價(jià)的合理性產(chǎn)生不良的影響。相關(guān)管理人員應(yīng)對電力建筑工程造價(jià)展開全面的控制工作，將其控制在預(yù)定的目標(biāo)、范圍之內(nèi)，從而提高電力企業(yè)的投資效益。
摘要：隨著我國水經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力建筑工程項(xiàng)目也在不斷的發(fā)展，施工的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在電力建筑工程中應(yīng)用了節(jié)能性施工技術(shù)，尤其是外墻保溫施工應(yīng)用技術(shù)，大大提升了我們國家電力建筑工程項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保水平。外墻保溫施工技術(shù)是把溫性的施工材料加在建筑墻體結(jié)構(gòu)外的保溫施工技術(shù)，可以使電力的綜合發(fā)展水平得到有效提高，并且已經(jīng)取得了階段性的成功。本文對外墻保溫施工技術(shù)進(jìn)行了簡要的分析，并闡述了常見的外墻外保溫技術(shù)的內(nèi)容和組成結(jié)構(gòu)，以供相關(guān)人員參考借鑒。
關(guān)鍵詞:外墻保溫技術(shù)；電力建筑工程；應(yīng)用分析
1引言
隨著建筑企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對于建筑行業(yè)也越來越重視，特別是節(jié)能方面，電力建筑工程施工的過程中節(jié)能技術(shù)的使用越來越普遍，特別是外墻保溫技術(shù)的使用，其中外墻外保溫技術(shù)在建筑工程施工中得到了廣泛的應(yīng)用，對其進(jìn)行分析可以讓我們更好的運(yùn)用外墻保溫技術(shù)。
2外墻保溫施工技術(shù)
外墻保溫施工技術(shù)使用的是固定的施工技術(shù)，比如，黏固定方式、機(jī)械錨固固定方式，噴涂固定方式等待，把低水平的水導(dǎo)熱洗漱的絕熱行次啊聊和建筑物墻體主干結(jié)構(gòu)，使用合成性固定技術(shù)，讓電力建筑工程項(xiàng)目墻體結(jié)構(gòu)的部分熱阻技術(shù)參數(shù)得到提升，使電力建筑工程項(xiàng)目的功能性得到有效提高，把保溫效果和隔熱效果發(fā)揮到最佳。外墻保溫施工技術(shù)分成外墻外保溫施工技術(shù)和外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)。外墻外保溫絲攻技術(shù)是把保溫性的施工材料安裝在建筑墻體結(jié)構(gòu)外的保溫施工技術(shù)。外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)是把保溫施工材料安裝在結(jié)構(gòu)內(nèi)。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，外墻保溫施工技術(shù)可以使建筑工程施工項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保水平得到提高，使現(xiàn)代電力建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平得到提高。和外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)相比較倆說，外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢是比較多的，比如：第一，可以使城市電力建筑的主題外部結(jié)構(gòu)得到保護(hù)，這樣可以增加電力建筑工程項(xiàng)目的使用壽命。電力建筑工程項(xiàng)目的外墻面結(jié)構(gòu)因?yàn)殚L時(shí)間暴漏在大氣中，在風(fēng)化作用和環(huán)境的影響下，墻體基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變形，墻體內(nèi)部混凝土施工材料會(huì)出現(xiàn)碳化現(xiàn)象，剛進(jìn)材料也會(huì)出現(xiàn)腐蝕，致使電力建筑工程項(xiàng)目的使用壽命縮短。在電力建筑工程項(xiàng)目中使用外墻保溫使用技術(shù)，不光可以有效的避免以上問題的出現(xiàn)，還可以避免有效化學(xué)物質(zhì)的影響，以防給電力建筑物主題結(jié)構(gòu)造成破壞，這樣可以有效的延長電力建筑物的使用壽命。第二，和外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)相比較，外墻保溫施工技術(shù)的應(yīng)用范圍更加廣泛，這樣可以有效的改善電力建筑工程保溫水平。從而使節(jié)能環(huán)保水平的使用水平得到提高。
3常見的外墻外保溫技術(shù)及其組成結(jié)構(gòu)
第一，EPS/XXPS板薄抹灰外墻外保溫技術(shù)。EPS/XXPS板薄抹灰外墻外保溫技術(shù)由EPS/XPS板保溫層技術(shù)結(jié)構(gòu)、薄抹灰面層技術(shù)結(jié)構(gòu)、飾面涂層技術(shù)結(jié)構(gòu)三部分共同構(gòu)成。EPS/XXPS板一般都要使用膠黏劑，在一定的基層結(jié)構(gòu)上進(jìn)行固定處理，保證膠黏劑的總涂敷面積在EPS/XXPS板施工總面積40%以上，并嚴(yán)格的控制電力建筑工程項(xiàng)目的總空間高度，要在20米以上，在實(shí)際的施工過程中哄，如果出現(xiàn)搶福牙縫，就需要使用錨栓進(jìn)行固定，以保證薄抹灰面層結(jié)構(gòu)中進(jìn)行玻纖網(wǎng)的滿鋪處理。第二，膠粉聚苯顆粒保溫漿料外墻外保溫技術(shù)，膠粉聚苯顆粒保溫漿料外墻外保溫技術(shù)使由四部分構(gòu)成，分別為：界面層技術(shù)結(jié)構(gòu)、膠粉聚苯顆粒保溫漿料保溫層技術(shù)結(jié)構(gòu)、抗裂砂漿薄抹面層技術(shù)結(jié)構(gòu)、裝飾面層技術(shù)結(jié)構(gòu)。膠粉聚苯顆粒保溫材料在施工現(xiàn)場使用的過程中，經(jīng)過技術(shù)處理之后，在建筑外墻部分來進(jìn)行基層結(jié)構(gòu)的表面噴涂和涂抹技術(shù)，使之形成保護(hù)層，在進(jìn)行保溫層施工技術(shù)的過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)，對時(shí)間間隔進(jìn)行嚴(yán)格的控制，必須在24消失以上，厚度控制在20毫米只捏，保溫建筑結(jié)構(gòu)的總厚度不可以超過100毫米。第三，無機(jī)保溫漿料外墻外保溫施工技術(shù)，無機(jī)保溫漿料外墻外保溫技術(shù)也是四部分組成，分別是，界面層技術(shù)結(jié)構(gòu)、無機(jī)保溫漿料保溫層技術(shù)結(jié)構(gòu)、防護(hù)層技術(shù)結(jié)構(gòu)、飾面層技術(shù)結(jié)構(gòu)。這種材料在施工現(xiàn)場進(jìn)行處理使用，使用涂抹施工技術(shù)，使之形成保溫層結(jié)構(gòu)，然后在其表面進(jìn)行抗裂砂漿施工，保證外墻外保溫技術(shù)功能發(fā)揮到最佳。第四，現(xiàn)場噴涂硬泡聚氨酯外墻外保溫技術(shù)。在建筑外墻結(jié)構(gòu)的表面，按順序進(jìn)行涂刷聚氨酯防潮底漆、噴涂聚氨酯硬泡保溫層、涂刷聚氨酯界面砂漿應(yīng)用材料，從而完成保溫層建筑結(jié)構(gòu)建設(shè)，在使用膠粉聚苯顆粒保溫漿料，讓保溫層技術(shù)結(jié)構(gòu)的空間得到找平處理。
4施工要點(diǎn)
4.1基層墻體
對基層表面的浮灰、涂料、油污進(jìn)行徹底的清理，避免對其強(qiáng)度造成影響；對基層墻體，依照現(xiàn)在的外墻裝飾抹灰標(biāo)準(zhǔn)來對水平度和垂直度進(jìn)行檢測，平整度應(yīng)該用2厘米的靠尺進(jìn)行檢查，最大偏差不能超過4毫米，超過的部分應(yīng)該使用水泥砂漿等進(jìn)行處理使之扁平成；為了使保溫板和粘結(jié)砂漿以及保護(hù)面層的結(jié)合力增加，需要在基層表面涂抹界面劑，等到曬干到年獸的時(shí)候字啊使用聚合物砂漿做粘結(jié)。
4.2膠漿配制
保溫板粘結(jié)劑需要使用聚合物粘結(jié)砂漿和抗裂砂漿。比例需要嚴(yán)格按照1:0.2的比例進(jìn)行配置。保證和易性稠度不能太大，也不能太小，要適中。材料需要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，計(jì)量，保證再攪拌過程中均勻，沒有節(jié)分，團(tuán)粉。交辦的粘結(jié)膠必須在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)使用完。
4.3粘貼翻包網(wǎng)格布
在進(jìn)行復(fù)合板黏貼前，對復(fù)合板安裝的初始位置和門窗洞口，女兒墻等收口位置進(jìn)行預(yù)粘翻包玻纖網(wǎng)，網(wǎng)寬需要加200毫米，長度也需要根據(jù)具體的要求來進(jìn)行確定。玻纖網(wǎng)翻貼時(shí)將其與加強(qiáng)網(wǎng)布重疊的部分沿45°方向裁掉，翻包玻纖網(wǎng)翻過來之后需要第一時(shí)間粘在復(fù)合板上。
5結(jié)語
對于外墻保溫技術(shù)在電力建筑工程中的使用情況，對外墻保溫施工技術(shù)進(jìn)行了闡述，并且用一些比較常見的外墻保溫技術(shù)和組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行了簡要書序，希望可以給相關(guān)行業(yè)的工作人員提供幫助。
作者： 單位：天津送變電工程公司
電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段是電力建設(shè)的決定性環(huán)節(jié)，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，需要在較長時(shí)間內(nèi)消耗大量的資源卻不直接產(chǎn)生投資效益。在施工階段，業(yè)主面對大量資金支出，往往特別關(guān)心，甚至直接參與投資控制工作。項(xiàng)目實(shí)施階段對投資影響程度雖然小，只占10%左右，但其絕對數(shù)額還是相當(dāng)可觀的，因此加強(qiáng)電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制具有重大意義。
1電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制現(xiàn)狀
電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段按照作業(yè)的先后順序可以簡單劃分為：招投標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算階段。
1.1招投標(biāo)階段投資控制現(xiàn)狀
招投標(biāo)可以分為招標(biāo)、投標(biāo)兩個(gè)法律行為。招標(biāo)是建設(shè)單位通過法定程序，吸引建設(shè)承包單位參與公開競爭，從中選擇條件優(yōu)越者簽訂合同并完成建設(shè)任務(wù)的法律行為；投標(biāo)是獲得參與資格的建設(shè)承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)書，并爭取獲得承建合同的法律行為。招投標(biāo)主要目的在于通過引入充分競爭，形成由市場定價(jià)機(jī)制，使綜合實(shí)力強(qiáng)、市場口碑好、報(bào)價(jià)合理的單位能夠參與工程建設(shè)，不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平。
招投標(biāo)過程通過招標(biāo)階段的要約邀請，投標(biāo)階段的要約，中標(biāo)通知書階段的承偌等一系列步驟完成，要約邀請階段招標(biāo)文件的編制成為招投標(biāo)工作最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是招投標(biāo)階段能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵，招標(biāo)文件中關(guān)于招標(biāo)方式的決定，承建單位資質(zhì)要求，合同類型選擇，工程量清單編制、編制報(bào)價(jià)要求，風(fēng)險(xiǎn)范圍劃分，價(jià)格調(diào)整辦法，合同主要條款，評標(biāo)定標(biāo)辦法以及其他需要說明事項(xiàng)等，是承建單位投標(biāo)的依據(jù)，也是將來中標(biāo)單位簽訂合同的依據(jù)，更是施工過程中投資控制的依據(jù)。因此，正確編制招標(biāo)文件是招投標(biāo)階段控制投資的關(guān)鍵，屬于項(xiàng)目投資的事前控制。
1.2施工階段投資控制的現(xiàn)狀
施工階段是形成建設(shè)工程實(shí)體、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，設(shè)計(jì)所完成的建設(shè)工程只是階段產(chǎn)品，而且只是“紙上產(chǎn)品”，而不是實(shí)物產(chǎn)品，施工就是由設(shè)想的紙上產(chǎn)品變?yōu)閷?shí)際的、可供使用的建設(shè)工程的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。這個(gè)轉(zhuǎn)換過程就是資金不斷投入的過程，在建設(shè)過程實(shí)施的各個(gè)階段，施工階段是資金量投入最大的階段，建設(shè)工程的投資主要是在施工階段“花”出去的。
施工階段投資控制對于業(yè)主而言，就是嚴(yán)格合同管理的事情，通過前期招標(biāo)投標(biāo)階段，承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)商、調(diào)試單位都已經(jīng)確定，并分別簽訂了合同。剩余的事情就是在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同，以合同作為實(shí)施階段的最高準(zhǔn)繩，一切以合同說話。因此，嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件簽訂合同，明確界定雙方權(quán)利義務(wù)，加強(qiáng)過程中合同管理是業(yè)主在施工階段控制投資的要點(diǎn)。
1.3結(jié)算階段投資控制的現(xiàn)狀
結(jié)算工作貫穿建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程始終，合同結(jié)算普遍包括預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算等三個(gè)階段，一般情況下建筑安裝合同、設(shè)備材料采購合同還要預(yù)留一定比例的質(zhì)量保證金。結(jié)算階段投資控制主要是依據(jù)合同約定，根據(jù)雙方履約情況支付款項(xiàng)。對于設(shè)備材料結(jié)算，應(yīng)重點(diǎn)注意設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié)，檢查設(shè)備材料數(shù)量、質(zhì)量、交貨范圍等是否符合合同中規(guī)定的要求，部分設(shè)備材料可能要經(jīng)過現(xiàn)場檢驗(yàn)才能確認(rèn)。對于建安合同結(jié)算，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注所完成工程量、是否發(fā)生合同規(guī)定的調(diào)價(jià)事項(xiàng)，是否發(fā)生了索賠事項(xiàng)。
2電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制存在的問題
2.1招標(biāo)文件編制有欠缺。主要表現(xiàn)在：設(shè)備材料等物資招標(biāo)中，對某些關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行限定，施工招標(biāo)中，對施工單位的業(yè)績提出苛刻的要求，客觀上造成符合條件的潛在投標(biāo)人只有有限的幾家，不利于引入競爭機(jī)制，降低報(bào)價(jià)；施工招標(biāo)緊跟在初步設(shè)計(jì)之后進(jìn)行，無法列出詳細(xì)工程量清單，清單中項(xiàng)目特征無法描述清楚，地基處理、室內(nèi)照明、上下水只能以預(yù)留金形式記入投標(biāo)報(bào)價(jià)，給承建單位采用投標(biāo)策略留下機(jī)會(huì)，給施工過程中項(xiàng)目管理和投資控制帶來困難；招標(biāo)文件采用無標(biāo)底評標(biāo)辦法，未能配套提供業(yè)主最高限價(jià)，客觀上給投標(biāo)單位采用圍標(biāo)、串標(biāo)等非法手段抬高工程造價(jià)留下可乘之機(jī)，有的項(xiàng)目所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均高于批準(zhǔn)概算。
2.2對施工階段合同管理和施工現(xiàn)場管理重視程度不夠。主要表現(xiàn)在：合同簽訂過于簡單、不嚴(yán)謹(jǐn)，有的合同對于雙方權(quán)利義務(wù)劃分不清，或者權(quán)利義務(wù)不對等；執(zhí)行合同不嚴(yán)格，對于合同中約定的事項(xiàng)不嚴(yán)格執(zhí)行，隨意以簽證或變更形式改變合同條款；變更手續(xù)不完備，缺乏各類簽字手續(xù)；現(xiàn)場簽證不規(guī)范，現(xiàn)場監(jiān)理沒有很好地履行造價(jià)控制義務(wù)，隨意簽證、超范圍、超權(quán)限簽證。
2.3結(jié)算工作未能按照合同約定及時(shí)申請、支付預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款，這實(shí)際上反映工程管理上存在的問題，如：施工單位完成工程量確認(rèn)不及時(shí)，是施工單位無法申請進(jìn)度款的主要原因；發(fā)生索賠事項(xiàng)處理不及時(shí)，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，影響結(jié)算；設(shè)計(jì)變更及簽證手續(xù)不及時(shí)，很多情況下要等到工程投運(yùn)后批量補(bǔ)簽，結(jié)算工程的拖延，延緩了整個(gè)工程竣工決算時(shí)間。
3加強(qiáng)電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的幾點(diǎn)建議
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的三個(gè)階段，每個(gè)階段都各有特點(diǎn)，這就需要我們根據(jù)各階段不同特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)措施，全過程全方位的進(jìn)行投資控制，只有這樣，才能最終實(shí)現(xiàn)我們的投資控制目標(biāo)。
3.1建立健全招投標(biāo)機(jī)制
嚴(yán)格按照招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)控制流程進(jìn)行招投標(biāo)管理。正確編制招標(biāo)文件，嚴(yán)格審查工程量清單，使工程量清單盡可能準(zhǔn)確、完備，合理確定投標(biāo)限價(jià)或標(biāo)底價(jià),防止投標(biāo)人串通抬高工程造價(jià)；明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求，對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求；依據(jù)招標(biāo)文件中確定的原則和方法，組建專門的評標(biāo)委員會(huì)評標(biāo)；按照招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對候選投標(biāo)文件進(jìn)行公開評審和比較，并擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。
3.2加強(qiáng)評標(biāo)過程管理
評標(biāo)過程是評審和比較投標(biāo)人綜合實(shí)力及報(bào)價(jià)合理性的重要過程。在評標(biāo)中，審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)應(yīng)該做到總報(bào)價(jià)和單項(xiàng)報(bào)價(jià)的綜合評審?？們r(jià)符合要求并不能說明單項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求，總報(bào)價(jià)最低并不能說明單項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。保持總造價(jià)不變的情況下，將工程量可能變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將可能變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，以期達(dá)到在竣工結(jié)算時(shí)追加工程款的目的。另外也要做到單價(jià)和相應(yīng)工程數(shù)量的綜合評審，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)分析。重點(diǎn)關(guān)注那些單價(jià)嚴(yán)重偏離平均值的清單項(xiàng)目，必要時(shí)請投標(biāo)單位作出澄清和承諾，防止低于成本價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致“豆腐渣工程”，或“低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠”等現(xiàn)象。
3.3建立承包商考核制度
建立承包商考核制度，收集承包商在以往工程中履約情況、售后服務(wù)狀況、承建工程質(zhì)量等級(jí)、工藝水平、管理水平、不良記錄等等，對于那些明顯名不副實(shí)的承包商堅(jiān)決清除出潛在投標(biāo)人的行列，取消其投標(biāo)及中標(biāo)資格，確保通過招投標(biāo)過程選中的是綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)等級(jí)好、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的承包商。
3.4加強(qiáng)合同管理
合同管理包括合同的簽訂和履行兩方面內(nèi)容，合同管理對造價(jià)控制起著很重要的作用，簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同時(shí)建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施。
造價(jià)管理人員必須充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。另外，對施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，亦可以向施工單位提出反索賠，先發(fā)制人。
3.5嚴(yán)格控制工程變更
工程變更是施工階段影響工程造價(jià)最大的因素，任何工程項(xiàng)目都不可避免的會(huì)發(fā)生工程變更，但是嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容。在施工中引起變更的原因很多，對必須發(fā)生的，尤其是涉及到費(fèi)用增減的工程變更，工程變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。
首先，施工前應(yīng)對施工圖進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤。其次，對設(shè)計(jì)及承包商提出的每一項(xiàng)工程變更，都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，做出是否需要變更的決定。特別是變更價(jià)款很大時(shí)要從多方面通過分析論證決定。最后，嚴(yán)格審核變更價(jià)款，包括工程計(jì)量及價(jià)格審核，要堅(jiān)持工程量屬實(shí)、價(jià)格合理的原則。
3.6做好工程記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
在施工過程中，監(jiān)理單位、承包商都應(yīng)各自做好工程記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，計(jì)量時(shí)對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄并做簡圖，同時(shí)依靠數(shù)碼相機(jī)攝影、照相等手段幫助，以減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
3.7做好索賠管理
建設(shè)單位應(yīng)按合同要求，履行職責(zé)，防止索賠事件的發(fā)生。建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)與配合，不給施工單位造成索賠條件。凡涉及費(fèi)用的各種簽證均需手續(xù)完備。建設(shè)單位可依據(jù)合同，對施工單位的工期延誤、施工缺陷等提出反索賠。
3.8嚴(yán)格控制中間計(jì)量，防止超付工程款
加強(qiáng)工程量清單的合同內(nèi)計(jì)量工作。工程量清單計(jì)量是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實(shí)物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計(jì)量的工程細(xì)目，施工單位根據(jù)完成的工作量及相應(yīng)的合同單價(jià)申請結(jié)算進(jìn)度款，它有階段性、按實(shí)計(jì)量的特點(diǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，工程計(jì)量應(yīng)在過程中來進(jìn)行控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量以后再扣回。嚴(yán)格控制中間計(jì)量應(yīng)注意以下問題：①只有質(zhì)量合格的項(xiàng)目才允許計(jì)量，對不合格的項(xiàng)目及由于施工單位自身造成的增加項(xiàng)目則不予計(jì)量。②必須嚴(yán)格按照合同中“計(jì)量支付”條款規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量。③計(jì)量的幾何尺寸必須以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。
3.9落實(shí)工程變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用
審驗(yàn)工程變更及現(xiàn)場簽證相關(guān)手續(xù)是否完備，檢查現(xiàn)場記錄，準(zhǔn)備計(jì)量完成工程量。工程變更及現(xiàn)場簽證計(jì)費(fèi)遵循下列原則：工程量清單中原有的項(xiàng)目，應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定；工程量清單中有類似的項(xiàng)目，應(yīng)參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定；工程量清單中沒有的項(xiàng)目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
3.10嚴(yán)格審定工程結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)
在工程結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用等一律核減。嚴(yán)格把好審核關(guān)：一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，結(jié)算是否符合合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等；二要檢查核對隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程量要與竣工圖相一致；三要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)業(yè)主單位代表和監(jiān)理工程師簽字，重大設(shè)計(jì)變更要經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批，否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算；四要現(xiàn)場按竣工圖、工程變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。認(rèn)真審核工程結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力建筑工程的施工數(shù)量逐漸增加。電力建筑工程施工質(zhì)量管理是保障電力建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，文章對電力建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行研究，以期同類工程借鑒與參考。
關(guān)鍵詞：電力建筑；建筑工程；施工質(zhì)量管理
隨著時(shí)代的快速發(fā)展，居民用電和工業(yè)生產(chǎn)用電總量逐步上升，對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會(huì)公共利益關(guān)系密切，因此必須進(jìn)行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設(shè)。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量，需要對電力建筑中出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，從電力建筑工程開始到竣工，針對每個(gè)不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學(xué)合理的對電力建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理，從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。
1電力建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題
1.1人員方面的問題
電力施工建設(shè)人員是電力建筑工程施工中最重要的主體，但是目前電力施工建設(shè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不高。電力建筑工程項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)到工程實(shí)施階段，對人員有極高的專業(yè)技能要求，如若專業(yè)技能不合格，則將對施工項(xiàng)目造成巨大影響。除此之外，在電力建筑施工項(xiàng)目，有著不同的施工階段，不同的施工部門，而且各個(gè)不同專業(yè)的施工人員進(jìn)行不同的施工項(xiàng)目。在實(shí)際施工過程中，由于各階段各部門管理職責(zé)不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工問題時(shí)，施工人員相互推諉，使得問題解決不及時(shí)，影響施工進(jìn)度。
1.2材料和設(shè)備方面的問題
電力建筑工程的施工建設(shè)中，常常會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備。但是在實(shí)際施工過程中，有因機(jī)械設(shè)備質(zhì)量問題而引起的施工問題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問題。另外，施工材料的不合格，常常會(huì)引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。在施工材料和設(shè)備的管理過程中，由于監(jiān)督管理的不嚴(yán)格或缺少專人對工程進(jìn)行管理工作，導(dǎo)致偷工減料、材料不合格、設(shè)備故障等情況的發(fā)生[1]。
1.3施工質(zhì)量管理方面的問題
電力建筑施工人員在施工時(shí)，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時(shí)由于意外而導(dǎo)致施工管理措施未能夠按照施工計(jì)劃及時(shí)落實(shí)，對施工管理帶來很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會(huì)因其地理位置和天氣因素，導(dǎo)致許多隨機(jī)性問題的出現(xiàn)，這樣使得原計(jì)劃的施工質(zhì)量管理措施無法及時(shí)實(shí)施，從而對電力建筑工程的施工進(jìn)度造成影響。另外，工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善，在缺少質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件下進(jìn)行施工建設(shè)，使得施工質(zhì)量安全面臨著隱患問題。
2電力建筑工程施工質(zhì)量管理措施
2.1施工前期
施工前期，需要對電力工程施工計(jì)劃進(jìn)行確定。電力市場分析報(bào)告是制定電力施工計(jì)劃基礎(chǔ)，在制定施工技術(shù)前需要分析目前電力市場的需求。再結(jié)合項(xiàng)目的可行性報(bào)告進(jìn)行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實(shí)際情況的施工計(jì)劃。在對施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，在制作施工圖紙和研究施工技術(shù)方案時(shí)，需要遵循質(zhì)量第一的設(shè)計(jì)原則，以初步保證施工設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃符合施工質(zhì)量的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。如果施工設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)過會(huì)審則不能在實(shí)際施工過程中使用，施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審前需要做好設(shè)計(jì)交底工作，使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)原則。在確定施工計(jì)劃方案的選擇后，需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和人員組織。人員培訓(xùn)主要是對施工人員進(jìn)行崗前施工技能的專業(yè)培訓(xùn)，和施工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)實(shí)際操作過程中施工人員的施工質(zhì)量。人員組織更多是對不同技能的人員進(jìn)行崗位的分配和責(zé)任的明確，將具體責(zé)任落實(shí)到施工人員上，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)找到相應(yīng)人員進(jìn)行責(zé)任的追究。最后，在實(shí)際施工前，需要對施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，方可使用，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備進(jìn)行施工[2]。
2.2施工過程
電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段，在施工階段中，應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測。在現(xiàn)場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對監(jiān)管目標(biāo)進(jìn)行明確，對施工人員的責(zé)任制度進(jìn)行細(xì)化和具體，加強(qiáng)各項(xiàng)防范的措施，使得電力建筑工程的施工過程安全、規(guī)范。針對施工技術(shù)措施和施工人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，制定具體的預(yù)防措施，規(guī)范化施工流程和操作管理，通過建立質(zhì)量監(jiān)督小組，對各個(gè)具體的操作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。對施工人員操作流程的失誤進(jìn)行及時(shí)更正，以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問題。對電力建筑施工中所用及的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，規(guī)范對材料和設(shè)備的使用過程。在材料領(lǐng)取時(shí)，需要進(jìn)行限額領(lǐng)取，防止出現(xiàn)材料過剩的浪費(fèi)現(xiàn)象。對設(shè)備操作時(shí)，需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)操作流程進(jìn)行施工，不可以私自偷減或省略規(guī)范上的施工步驟。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進(jìn)行工程施工時(shí)，必須按照設(shè)計(jì)圖紙的要求對鋼筋進(jìn)行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質(zhì)量，需保證最終位置和長度符合要求。模板搭建前需要做好準(zhǔn)備工作，在模板使用前需要將其利用隔離劑進(jìn)行保護(hù)，模板搭建后，需要對其垂直度進(jìn)行檢驗(yàn)。從澆筑到搭建完成，需對每一工序中模板實(shí)際位置進(jìn)行測量和記錄。此外，對施工過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行積極的預(yù)防，借鑒同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，盡量減少施工危險(xiǎn)，做好防范工作，保證意外問題出現(xiàn)時(shí)施工能夠正常進(jìn)行。隱蔽工程常會(huì)被其他工程覆蓋，在檢查時(shí)比較困難。在隱蔽工程施工時(shí)，需要對其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報(bào)監(jiān)管部門，監(jiān)管部門對隱蔽工程進(jìn)行全面審查。監(jiān)管部門需要將隱蔽工程質(zhì)量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查滿足要求后，則進(jìn)行下一道工序，若不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則需及時(shí)整改[3]。
2.3施工后期
電力建筑工程施工后期的質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是對施工項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。在此階段，需要全面檢查各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查各項(xiàng)目的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，并綜合分析項(xiàng)目是否能夠投入運(yùn)行。主要分為單項(xiàng)工程和全部驗(yàn)收兩個(gè)階段。驗(yàn)收前期主要是對單個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，而驗(yàn)收后期著重于對工程進(jìn)行全部驗(yàn)收。驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，將項(xiàng)目投入使用，按照雙方合同規(guī)定，在一定的使用期限內(nèi)，施工團(tuán)隊(duì)有責(zé)任對工程進(jìn)行相應(yīng)的修復(fù)和回訪。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪，并及時(shí)制定回訪表格，整理成為檔案，在保修期滿后，交于投資單位。在工程保修期內(nèi)，需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)崗位，處理工程出現(xiàn)的各類問題，并及時(shí)解決。對于糾紛和質(zhì)量處理的意見，需調(diào)解并記錄。
3結(jié)束語
電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及較廣的管理工作。從施工準(zhǔn)備到施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理都十分復(fù)雜。對于電力工程施工人員在現(xiàn)場施工過程中，需要進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，而各項(xiàng)目的監(jiān)管小組需要對施工人員的操作流程進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更正。在工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下面的工序。明確各個(gè)工序施工人員的責(zé)任，強(qiáng)化施工人員的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，使得施工項(xiàng)目管理工作更好的進(jìn)行，提高整體的工程項(xiàng)目質(zhì)量。
作者:曾鴻麟 單位:廣東省粵瀧發(fā)電有限責(zé)任公司
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)對建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐步提高。文章從電力建筑工程施工質(zhì)量存在的問題及因素等方面入手，提出一系列相應(yīng)的控制方法，以期為提高電力建筑工程的施工質(zhì)量提供有益幫助。
關(guān)鍵詞：電力建筑工程；施工質(zhì)量；控制；因素；問題；對策
1概述
電力建筑施工具有復(fù)雜性，電力建筑產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響建筑物的使用壽命，一旦出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，不僅很難彌補(bǔ)，且損失巨大，甚至能造成人員傷亡，直接關(guān)系到人民生命的安全與社會(huì)的安定，同時(shí)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，狠抓電力建筑工程的質(zhì)量控制是當(dāng)務(wù)之急，研究如何加強(qiáng)電力建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2影響建筑工程施工質(zhì)量控制的因素
（1）人。人作為電力建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施者與主導(dǎo)者，工程實(shí)體的形成是專業(yè)技術(shù)人員集體智慧的結(jié)晶，因此，人的素質(zhì)和能力的高低直接影響到建筑質(zhì)量的好壞。（2）施工材料。電力建筑材料作為確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須建立質(zhì)量保證體系，把好施工材料質(zhì)量關(guān)需做到以下幾點(diǎn)。首先，采購人員需具備良好的道德素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，掌握建筑材料基本性能，具備材料質(zhì)量的鑒別能力；其次，及時(shí)掌握材料造價(jià)信息，優(yōu)選供貨廠家；第三，嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度要求滿足材料供應(yīng)，確保順利施工；最后，嚴(yán)格執(zhí)行施工材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)程序，不合格的材料不得進(jìn)場。（3）機(jī)械設(shè)備。依據(jù)施工條件、施工工藝及建筑結(jié)構(gòu)形式，各建設(shè)單位需合理選用機(jī)械設(shè)備，完善機(jī)械設(shè)備配置，并配備專業(yè)的操作人員，注重對設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。（4）施工方法。電力施工方法具體包括技術(shù)工藝、組織設(shè)計(jì)與管理措施等，施工方法直接影響到建筑工程施工質(zhì)量控制能否實(shí)現(xiàn)。（5）施工環(huán)境。施工環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境，如現(xiàn)場的地質(zhì)、水文及氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如道路、照明、防護(hù)及通訊等；工程管理環(huán)境，如風(fēng)險(xiǎn)、合同及信息管理等；工程周邊環(huán)境，如地下管網(wǎng)及周邊建筑物等。注重環(huán)境管理，改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，是控制施工環(huán)境對工程質(zhì)量影響的重要保證。（6）安全。安全生產(chǎn)作為建筑工程質(zhì)量控制的重要保證。施工單位需制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，配備安全設(shè)備及管理員，建筑及監(jiān)理單位需定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效控制。
3電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題
（1）管理混亂。有些建設(shè)單位違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，致使許多沒有資質(zhì)的施工企業(yè)溜進(jìn)建筑市場，對一些應(yīng)該招投標(biāo)的項(xiàng)目沒有實(shí)行招投標(biāo)，仍存在營私舞弊現(xiàn)象，難以體現(xiàn)建筑市場的公開、公正及公平的競爭局面，某些有資質(zhì)的施工單位對掛靠施工企業(yè)以獲得管理費(fèi)為目的，從不過問施工質(zhì)量，管理極為不規(guī)范，影響電力建筑工程施工質(zhì)量。（2）人員素質(zhì)偏低。電力建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)技能不扎實(shí)，質(zhì)量意識(shí)薄弱，致使在施工工程中隨意性較大，直接影響工程質(zhì)量。（3）施工工序混亂。目前許多電力建筑工程施工時(shí)施工工序混亂，隨意更改工序的情況時(shí)有發(fā)生，容易擾亂工程銜接，致使施工工程彼此干擾，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
4提高電力建筑工程施工質(zhì)量控制水平的對策
質(zhì)量控制的原則是以預(yù)防為主，在具體的施工過程中要對操作人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料和施工環(huán)境等因素實(shí)施控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保在施工前期就可以解決問題，最大程度地降低經(jīng)濟(jì)損失。
4.1嚴(yán)格控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量
要實(shí)現(xiàn)電力建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)，控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵，所以，各施工企業(yè)在采購材料構(gòu)配件時(shí)需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓施工材料構(gòu)配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收及施工材料構(gòu)配件貯存條件等環(huán)節(jié)，此外，各施工企業(yè)需要切實(shí)提升采購人員的素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
4.2建立健全質(zhì)量管理體系
完善的質(zhì)量管理體系是建設(shè)工程參與者質(zhì)量控制的前提，在加強(qiáng)質(zhì)量控制方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理目標(biāo)，執(zhí)行者則認(rèn)真做好質(zhì)量審核，管理者需合理處理品質(zhì)與自身關(guān)系，操作者則切實(shí)提升自身質(zhì)量意識(shí)。
4.3合理規(guī)避自然環(huán)境的不利影響
在電力建筑工程施工過程中，自然環(huán)境的影響是人類目前難以抗拒的，對于建筑工程施工質(zhì)量控制具有重大影響。作為施工的組織者需要通過科學(xué)的手段與技術(shù)去規(guī)避或降低不可抗拒的環(huán)境因素，如可加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的合作，科學(xué)安排施工進(jìn)度，對災(zāi)害性天氣提前做好預(yù)防措施。
4.4進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
近年來出現(xiàn)的電力建筑工程事故給國家及人民造成巨大損失，根本原因在于監(jiān)督機(jī)制不夠完善，所以，各建設(shè)、監(jiān)理及施工單位需聯(lián)合建立健全監(jiān)督機(jī)制，并將該機(jī)制深入到建筑工程的立項(xiàng)、招標(biāo)等各環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)制度作為確保建筑工程有效控制的關(guān)鍵所在。
4.5強(qiáng)化新技術(shù)的推廣
各建筑工程施工企業(yè)需落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新材料來組織施工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和管理現(xiàn)代化，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高生產(chǎn)率。注重新技術(shù)的應(yīng)用，提升施工水平，作為提高控制建筑工程施工質(zhì)量的有效方法。
4.6提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
人作為控制建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，直接影響電力建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，所以，控制電力建筑工程質(zhì)量應(yīng)該從嚴(yán)格操作人員準(zhǔn)入并提高操作人員的素質(zhì)抓起，使其具備良好的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德。
4.7實(shí)現(xiàn)法治化管理
首先，對電力建筑工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為需要“嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處理”，并依法降低責(zé)任單位的從業(yè)資質(zhì)，情節(jié)嚴(yán)重者需吊銷營業(yè)執(zhí)照；對那些違法違規(guī)且造成建筑工程質(zhì)量隱患的工程師和建筑師，也需嚴(yán)肅處理其執(zhí)業(yè)資格，對一般的違法行為則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；此外，對電力建筑工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，需采取終身負(fù)責(zé)制，這就需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目的檔案管理，促使建筑工程施工逐步納入法治軌道。
5結(jié)束語
電力建筑工程施工企業(yè)若想多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，則必須加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，從施工管理與質(zhì)量控制入手認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)真做好電力建筑工程質(zhì)量控制分析，切實(shí)提升電力建筑工程施工質(zhì)量。
作者:高文紅 單位:陜西送變電工程公司（輸電施工第四分公司）
摘要：自接觸電力行業(yè)建筑工程以來，對電力建設(shè)工程的了解有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，較民用建筑而言其涉及面較廣，基本建設(shè)周期較長，專業(yè)要求較高，投資額較大，特別是目前正在進(jìn)行的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展.對作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力產(chǎn)業(yè)的要求也越來越高。目前電力項(xiàng)目的工程投資額的迅猛增長，對工程造價(jià)工作的要求不斷提高，工程量的計(jì)算工作精度要求越來越大，僅僅人工計(jì)算已滿足不了工作需要。如何快速、高效的編制完成所需的預(yù)算工作，為施工、管理、成本控制提供合理依據(jù)，就變得尤為重要。本文將利用算量軟件的應(yīng)用就電力工程量電算化進(jìn)行簡單的探討。
關(guān)鍵詞：電力建筑工程；算量軟件；工程量電算化；應(yīng)用
一、建筑工程預(yù)算辦法的發(fā)展
自從我國采用建筑工程定額造價(jià)管理以來，建筑工程量計(jì)算工作就在工程造價(jià)管理工作中占有重要地位，并消耗了工程預(yù)算人員大量的時(shí)間和精力，人們在工作實(shí)踐中也試圖尋找新的方法和捷徑。經(jīng)過幾十年的探索，效果并不明顯，這其中大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)過程：手工算量手工表格算量計(jì)算器表格算量電腦表格算量探索電腦圖形算量。進(jìn)入九十年代以來，計(jì)算機(jī)性能迅猛發(fā)展，各種軟件開發(fā)工具日趨完善，才使得計(jì)算機(jī)自動(dòng)算量成為可能。其具體思路是：利用計(jì)算機(jī)容量大、速度快、保存久、易操作、便管理、可視強(qiáng)等特點(diǎn)，模仿人工算量的思路方法及操作習(xí)慣，采用一種全新的操作方法電腦鼠標(biāo)器和鍵盤，將建筑工程圖輸入電腦中，由電腦完成自動(dòng)算量、自動(dòng)扣減、統(tǒng)計(jì)分類、匯總打印等工作，極大地提高工作效率，減輕預(yù)算人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，為廣大工程預(yù)算人員所喜愛。
二、工程算量軟件的特點(diǎn)
1.操作方便。圖形算量軟件綜合考慮了工程算量的特點(diǎn)，所有的操作都以構(gòu)件作為組織對象，建立工程人員熟悉的工程模型。以廣聯(lián)達(dá)圖形算量為例，系統(tǒng)以AutoCAD作為圖形平臺(tái)，采用傻瓜式的操作界面，即使您從來沒有接觸過AutoCAD，也能方便的使用。
2.直接利用設(shè)計(jì)單位建施或結(jié)施電子文檔，輔助用戶快速定位構(gòu)件。用戶若沒有電子文檔，利用系統(tǒng)提供的多種工具自己建模。
3.三維直觀，您可以在三維立體可視化的環(huán)境中監(jiān)督整個(gè)建模和計(jì)算過程，通過系統(tǒng)提供的各類可視化修改查詢工具，對模型的所有細(xì)節(jié)信息進(jìn)行控制。
4.精確建模、準(zhǔn)確的內(nèi)置計(jì)算規(guī)則。
5.全國通用。系統(tǒng)采用圖形與定額數(shù)據(jù)分開存儲(chǔ)的方式，同一個(gè)圖形可以掛幾個(gè)不同地區(qū)的定額。
6.鋼筋抽量一體化。很多工程量計(jì)算軟件沒有鋼筋計(jì)算能力，其鋼筋計(jì)算是另外一個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用程序。本系統(tǒng)工程量計(jì)算和鋼筋抽量整合于一體，鋼筋計(jì)算時(shí)可從構(gòu)件幾何尺寸中直接讀取有關(guān)數(shù)據(jù)，真實(shí)捕捉了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師全盤配筋設(shè)計(jì)思路。
三、算量軟件到底應(yīng)該怎樣應(yīng)用
1、只要你會(huì)用計(jì)算器，你就會(huì)用軟件。
手工計(jì)算工程量是怎樣思考的，用軟件還怎樣思考。
我們手工計(jì)算工程量時(shí)是先列出式子，再去按計(jì)算器，正確與否取決于我們所列的式子。
用算量軟件是一樣的，先畫出圖，再進(jìn)行計(jì)算，正確與否取決于我們畫圖。至于某一構(gòu)件往哪里畫，怎樣畫，則完全取決于我們手工的思維方法。所以不要把軟件想象的過于神秘，也不要過分依賴軟件，它計(jì)算的正確與否，完全在我們的掌控之中。
2、要想學(xué)會(huì)軟件，一定要留出學(xué)習(xí)的時(shí)間
從手工到軟件，畢竟是換了一種工作方式，就像從手工洗衣到洗衣機(jī)洗衣一樣，工作原理完全不同，我們一定要要學(xué)會(huì)它的基本操作，弄清它的設(shè)計(jì)原理，這樣才能正確的使用軟件，如果你不會(huì)操作或者操作不正確，就要用它做工程，它不但不會(huì)給你解決問題，有時(shí)甚至?xí)o你帶來更大的不便。
3、今天學(xué)多少，工程用多少。
現(xiàn)在戰(zhàn)斗在預(yù)算第一線的預(yù)算工作者，大多是單位的中堅(jiān)力量，業(yè)務(wù)熟練但不懂計(jì)算機(jī)，接受新東西較慢。每天都有堆積如山的事情在等著我們，很難抽出整塊的時(shí)間將軟件全部學(xué)完，另外，即使有時(shí)間將軟件全部學(xué)完，也會(huì)造成后面學(xué)會(huì)了，前面忘記了的結(jié)果。所以我們必須樹立學(xué)多少用多少的思想，學(xué)一點(diǎn)，用一點(diǎn)，要把你所學(xué)到的軟件知識(shí)很快應(yīng)用到實(shí)際工作中去，這樣也可以把學(xué)到的內(nèi)容進(jìn)一步消化。等到下一次有時(shí)間再去學(xué)習(xí)其他部分，用同樣的方法再去消化。這樣等到軟件學(xué)完了，你也把軟件熟練了。千萬不要等到將軟件全部學(xué)完再去用它。
4、軟件到底算的對不對，我們要學(xué)會(huì)測試。
假如軟件計(jì)算出的結(jié)果有異，不要輕易放棄，要弄清楚它為什么會(huì)算出這樣的結(jié)果，這樣我們才能更清楚軟件的內(nèi)函，只有徹底的掌握它才能更輕松的駕驅(qū)它。
5、軟件的程序是死的，我們的使用方法是活的
我們碰到的工程千變?nèi)f化，軟件再智能也不能解決全部的問題，尋求解決問題的方法永遠(yuǎn)是最重要的，我們不能過分的依賴它，軟件正確的結(jié)果一定是我們正確方法指導(dǎo)的結(jié)果。只有靈活變通的使用軟件，才能有效的使用軟件。
四、操作步驟
1.創(chuàng)建工程：包括對工程基本信息的定義，工程量計(jì)算規(guī)則的定義，工程樓層信息的定義。
2.選擇樓層，建軸網(wǎng)。
3.建構(gòu)件，設(shè)置構(gòu)件屬性。
4.選擇繪圖方式，畫圖，并進(jìn)行編輯。
5.定義構(gòu)件（房間）及做法。
6.匯總計(jì)算并輸出（可作手工計(jì)算對比分析）。其中，構(gòu)件的定義以及各種構(gòu)件和房間的設(shè)置都可以在以后的相似工程中重復(fù)調(diào)用，節(jié)省了大量文字輸入的時(shí)間。有的圖形算量軟件支持直接導(dǎo)入設(shè)計(jì)院的電子文檔或AotoCAD設(shè)計(jì)成果，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，這樣更節(jié)省了建模的時(shí)間，提高了工作效率。
五、體會(huì)心得
1.首先要熟悉圖紙，分析工程，形成軟件處理該工程的基本想法，尤其是對一些結(jié)構(gòu)、構(gòu)造非常規(guī)做法的。只有這樣，才能省時(shí)省力，達(dá)到事半功倍的效果。
2.做工程時(shí)，一定要鋼筋、圖形一體考慮，盡量做到兩全其美，所建立構(gòu)件既適合鋼筋又適合圖形，避免重復(fù)勞動(dòng)。當(dāng)然，如果無法做到，只有兩害相權(quán)取其輕，選最合適的方案?？傊褪且宰钚〉膭趧?dòng)取得最大的收獲。
3.軟件要想正確應(yīng)用，必須深刻的理解掌握。對軟件提供的各種功能，如復(fù)制、鏡像、偏移、塊操作等，應(yīng)熟練掌握，這些是軟件使用的基礎(chǔ)，能提高工作效率。
4.建立構(gòu)件時(shí)，一定要把構(gòu)件的名稱定義得詳細(xì)、準(zhǔn)確，方便將來查找、對量。定義完構(gòu)件后，隨即套取定額或清單子目，以免遺漏或?qū)礤e(cuò)套。
5.對一些經(jīng)常用到的構(gòu)件采用構(gòu)件存檔或構(gòu)件做法存檔的方法保存，方便下次取用。尤其是一些采用圖集的做法，按圖集編號(hào)存檔，一段時(shí)間過后，就會(huì)積累許多常用做法，隨時(shí)取用，方便快捷。
6.要明確一點(diǎn)，軟件只是一個(gè)工具，構(gòu)件輸入只是一個(gè)過程，一種手段，最終目的只是簡便的得到我們需要的各種數(shù)據(jù)。因此，我們在使用中應(yīng)盯住目的不放，靈活運(yùn)用，不擇“手段”，以最簡便、明了的方法得到所需結(jié)果。
【摘要】隨著電力體制改革的不斷深化，依據(jù)建筑市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身改革，才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展的空間。而在企業(yè)工程管理中，土建管理是重要內(nèi)容之一，因此，必須加強(qiáng)土建施工管理。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增溫，電力行業(yè)有了較快的發(fā)展，電能的使用有了較快的發(fā)展，電力資源的發(fā)展和人們的生產(chǎn)和生活也聯(lián)系得越來越緊密，一些電力企業(yè)的施工量也越來越大。本文從電力建設(shè)工程土建管理的現(xiàn)狀分析，通過對電力項(xiàng)目土建施工中存在的問題講述，提出了電力建筑工程中土建的施工管理的措施和方法。
【關(guān)鍵詞】電力建筑工程 土建 施工 技術(shù)管理
引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化和發(fā)展，建設(shè)工程關(guān)于質(zhì)量方面的總體水平不斷提高。加強(qiáng)電力工程中的土建施工建設(shè)施工，是企業(yè)關(guān)于質(zhì)量的方面管理取得良好發(fā)展的要素，這個(gè)措施可以提高自己的設(shè)備關(guān)于質(zhì)量的方面，并且可以將企業(yè)的核心競爭力提升，核心競爭力是企業(yè)發(fā)展多必需的關(guān)鍵，任何企業(yè)都會(huì)不斷地加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷地加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。在電力工程的土建施工中，電力企業(yè)也應(yīng)該不斷地加強(qiáng)管理，不斷地學(xué)習(xí)高新科技。將電力建設(shè)工程中的土建施工管理變得更科學(xué)化，規(guī)范化，這樣才能保證企業(yè)工程高質(zhì)量。
一、電力建設(shè)工程土建管理的現(xiàn)狀
隨著電力體制改革的不斷深化，依據(jù)建筑市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身改革，才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展的空間。而在企業(yè)工程管理中，土建管理是重要內(nèi)容之一，因此，必須加強(qiáng)土建施工管理。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增溫，電力行業(yè)有了較快的發(fā)展，電能的使用有了較快的發(fā)展，電力資源的發(fā)展和人們的生產(chǎn)和生活也聯(lián)系得越來越緊密，一些電力企業(yè)的施工量也越來越大。
隨著我國電力市場的不斷改革，逐漸實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的市場化。因此，電力企業(yè)應(yīng)該采取有效的管理措施，提高企業(yè)土建施工的管理水平，提高企業(yè)的綜合競爭力。一方面，從事土建的工作人員的專業(yè)水平相對有限，素質(zhì)比較低，安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱。針對這種現(xiàn)象，我們應(yīng)該采用一些措施，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平。我們可以進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，尤其是安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，還要對施工人員進(jìn)行不定期的安全考核，成績合格后才能進(jìn)行工程的施工。另一方面，在電力工程建設(shè)的過程中，不同的科室和部門要進(jìn)行責(zé)任的劃分，不同的區(qū)域選擇相關(guān)的責(zé)任人，劃分不同科室和部門的責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行一定的考核，當(dāng)發(fā)生一些問題的時(shí)候，分析出現(xiàn)問題的原因，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。同時(shí)，隨著電力行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)市場價(jià)，企業(yè)需要不斷對企業(yè)的各方面進(jìn)行改革和調(diào)整，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，內(nèi)部不斷加強(qiáng)管理，同時(shí)還要積極擴(kuò)展新的市場等，采用不同的措施提高企業(yè)的綜合競爭力。
在土建工作的過程中，工程的質(zhì)量安全還電力設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此，在電力工程建設(shè)的過程中，我們需要采用有效的管理措施，提高土建工作的質(zhì)量，同時(shí)，在土建工作的過程中，我們可以根據(jù)實(shí)際情況的需要，不斷對土建工作的管理方式進(jìn)行改革，提高土建工作的管理效率。
二、電力項(xiàng)目土建施工中存在的問題
1.施工安全性差
電力項(xiàng)目土建施工涉及部門多，施工作業(yè)人員復(fù)雜，一些部門的工人屬于臨時(shí)聘用，這些工人專業(yè)施工技能較差，不能很快適應(yīng)施工地的安全管理要求，對于工地的安全操作標(biāo)準(zhǔn)與安全施工技術(shù)缺乏理解，這種情況降低了施工的安全性，增加了管理部門的管理難度與安全隱患。同時(shí)，電力工程土建項(xiàng)目大多采用對外分包的管理模式，部分分包老板為了增加經(jīng)濟(jì)效益，層層分包，忽略了對員工的安全保護(hù)，加之缺乏必要的安全保護(hù)措施，增加了大量的安全隱患，第一線的施工人員安全觀念較低，固有的施工行為一時(shí)難以轉(zhuǎn)變，這就使很多安全活動(dòng)只是表面文章，工地安全施工方式由于成本高，耗費(fèi)的時(shí)間、精力較多、工程管理層認(rèn)為沒有必要進(jìn)行安全投入，施工各部門沒有形成安全第一、責(zé)任生產(chǎn)的管理局面。此外，土建工程的主題框架基本都是在露天，天氣條件變化大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、機(jī)械化水平比較低，交叉施工作業(yè)較多，這些因素都對施工的安全性產(chǎn)生了而不利影響。
2.土建與電氣配合工作不到位
電力項(xiàng)目的土建施工與普通項(xiàng)目的土建施工有很大的不同，電力項(xiàng)目的土建施工時(shí)電力設(shè)施安全的基礎(chǔ)條件，是電力項(xiàng)目安全運(yùn)行的必要條件。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力建設(shè)香米土建施工越來越多，其建設(shè)周期不斷縮短，在土建施工過程中，電力項(xiàng)目需要安裝的預(yù)埋構(gòu)件、電氣設(shè)備、預(yù)留電纜溝等，因此土建施工進(jìn)度與電氣安裝進(jìn)度要協(xié)調(diào)一致，滿足電力項(xiàng)目安裝的要求，例如：土建施工要考慮電力工程的主控樓、電纜溝、屋內(nèi)配電樓等施工項(xiàng)目，特別是要合理的安排各土方的挖掘時(shí)間，以免影響正常的施工流程，在土建時(shí)期，要將電力項(xiàng)目的設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝與土建施工同時(shí)進(jìn)行，以免造成不必要的重復(fù)勞動(dòng)和材料損失，又如：在土建預(yù)埋電纜鋼管時(shí)，其焊接要達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度，以免影響往后的土建施工。在電纜溝的安排上，要處理好電纜溝與土建施工的矛盾，分開高低壓電纜溝，避免后續(xù)鋪設(shè)中電纜出現(xiàn)問題。
三、電力建筑工程中土建的施工管理
1、土建施工中的成本管理
在電力工程的土建施工過程中，施工度要適應(yīng)項(xiàng)目工程管理的需要，在保障土建工程質(zhì)量與施工工期的前提下，科學(xué)合理的調(diào)控土建工程成本，從組織制度上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上綜合控制、統(tǒng)籌跳讀，提高項(xiàng)目管理水平。
在組織豬肚上，施工對要明確工程組織結(jié)構(gòu)，爭取做到施工各部分都有詳細(xì)的成本控制計(jì)劃與控制任務(wù)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)在土建工程中，要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，通過對土建工程的設(shè)計(jì)，材料采購、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，促使土建工程更加合理，以實(shí)現(xiàn)將成本控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)投入的最小化與收益的最大化，在制度層面上，要建立合理的財(cái)務(wù)制度，建立由土建負(fù)責(zé)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算人員、審計(jì)人員與現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算的方法，層層把關(guān)，利用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度將土建施工成本控制在合理范圍內(nèi)。此外，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造各種成本節(jié)約方法，降低土建施工的成本。
在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上，管理人員要善于比較資本投入的計(jì)劃值與實(shí)際產(chǎn)出值，嚴(yán)格審批各項(xiàng)開支，同時(shí)根據(jù)土建工程的實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度，在以往的店里項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員由于思想較為保守、缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，致使工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性很難體現(xiàn)出來，因此，在進(jìn)行店里項(xiàng)目土建工程的設(shè)計(jì)時(shí)，要將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)合，以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理搭配。在技術(shù)上，利用新技術(shù)、引進(jìn)新方法，深入開展技術(shù)革新活動(dòng)，土建施工對可采用限額設(shè)計(jì)法，此法按照投資預(yù)算與土建工程的初步設(shè)計(jì)，將審定的投資額分解到各部門，然后再下分到各施工單位，限額設(shè)計(jì)法嚴(yán)格控制施工圖與技術(shù)設(shè)計(jì)，綜合考慮了節(jié)約投資、保證設(shè)計(jì)、尊重施工規(guī)律的原則，是一種有效的成本控制方法。例如，某變電站通過組織制度與經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理，大幅度降低了預(yù)計(jì)成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。如表1。
表1 某變電站主體項(xiàng)目成本控制表
2、加強(qiáng)安全管理
隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，人民生活水平的提高，電力已經(jīng)成為普通大眾生活中不可缺少的重要能源。電力項(xiàng)目建設(shè)迎來了建設(shè)高峰，各電力建設(shè)企業(yè)的施工任務(wù)相當(dāng)巨大，加強(qiáng)電力項(xiàng)目的安全管理，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)已經(jīng)成為各大電力企業(yè)必然選擇。
2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理制度
參與電力工程土建施工的人員，都要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，施工人員要嚴(yán)格按照土建工程的施工要點(diǎn)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全施工，對土建現(xiàn)場的人員要進(jìn)行安全教育，并制定相應(yīng)的安全考核制度，對于考核不合格的施工人員要嚴(yán)格禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。各土建施工單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行安全管理制度，在交接班時(shí)要做好交接工作，交接時(shí)必須有相關(guān)責(zé)任簽字，同時(shí)，各單位要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，舉辦多種形式的安全教育活動(dòng)，讓施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，分析事故案例。并利用安全事故資料、演講會(huì)、案例等形式進(jìn)行教育，使“安全生產(chǎn)”的意識(shí)深入人心。
2.2建立監(jiān)督檢查制度
土建施工單位要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，安全檢查部門要加大施工時(shí)段的監(jiān)察力度，對于電力施工中存在的隱患要及時(shí)通報(bào)解決，同時(shí)，安監(jiān)部門要加大安全投入，購買必要的安全消防設(shè)備，為施工單位提供優(yōu)良的施工環(huán)境。同時(shí)，安全監(jiān)督部門與土建各單位、施工隊(duì)要建立相應(yīng)的安全責(zé)任狀制度，明確施工現(xiàn)場的安全責(zé)任與賞罰制度，并制定安全事故分析制度，爭取杜絕安全隱患。
各監(jiān)督部門在土建項(xiàng)目安全管理過程中，其監(jiān)督檢測的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料、項(xiàng)目主體工程的安全防護(hù)、施工人員安全用電、施工現(xiàn)場的放火設(shè)備等，安監(jiān)部門可以設(shè)立若干安全文明督導(dǎo)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處，限期整改，只有多管齊下，才能有效的保障施工現(xiàn)場的安全。
3、完善質(zhì)量管理
工程質(zhì)量關(guān)系著電力工程運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，只有工程質(zhì)量有了保障，電力項(xiàng)目才能為人民服務(wù)，才能提高企業(yè)的競爭力。電力項(xiàng)目土建施工的管理工作要制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，層層把關(guān)，不斷完善土建施工質(zhì)量管理體系，在施工過程中，采取多種措施實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的全方位管理。
3.1 嚴(yán)把施工材料關(guān)
對于電力項(xiàng)目土建工程的施工材料，采購方要嚴(yán)格控制質(zhì)量，采購時(shí)必須聯(lián)系多家生產(chǎn)單位，通過產(chǎn)品對比，確定質(zhì)量 過關(guān)、價(jià)格合適的施工材料，采購的材料要符合國家規(guī)定的建筑材料采購標(biāo)準(zhǔn)。采購?fù)瓿珊?，施工對要?zhí)行材料驗(yàn)收程序，只有通過驗(yàn)收的材料才能進(jìn)入工地，此外，項(xiàng)目經(jīng)理對采購的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)格處理。
3.2 嚴(yán)格施工程序，堅(jiān)持檢查制度
施工各單位要嚴(yán)格按照電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行作業(yè)，對于電力設(shè)備主控室、電纜溝、樓梯走道等關(guān)鍵是施工部位，在施工時(shí)，要有專門的質(zhì)量檢查人員監(jiān)督其施工，質(zhì)檢人員要及時(shí)收集施工的質(zhì)量信息，對于非關(guān)鍵施工部位，要采用隨機(jī)抽檢法檢測其質(zhì)量。同時(shí)建立有效的質(zhì)量信息系統(tǒng)，以專門的技術(shù)人員作為質(zhì)量信息處理的中心，負(fù)責(zé)整理、反饋質(zhì)量信息，以確保施工質(zhì)量。在土建工程每道工序結(jié)束后，要由作業(yè)施工組進(jìn)行自檢，再由施工負(fù)責(zé)部、項(xiàng)目部、安檢部組織有關(guān)施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)行互檢，并請監(jiān)理師審核，并簽訂質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)證書。在工程施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故，施工方要組織人員分析原因，嚴(yán)肅處理責(zé)任人員。
結(jié)束語
電力建設(shè)單位項(xiàng)目管理，要根據(jù)工程特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)，本著安全、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，制定符合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實(shí)可行的規(guī)章制度，并切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主管能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)品牌，使企業(yè)立于不敗之地。
摘要：建筑工程電力接地同防雷接地系統(tǒng)之間有著十分緊密的關(guān)系，本文在探討建筑工程電力接地的基礎(chǔ)之上分析了在施工之中如何進(jìn)行監(jiān)理工作。
關(guān)鍵詞：建筑工程；電力接地；監(jiān)理
引言：
接地是最古老的電氣安全措施，到目前為止，接地仍然還是應(yīng)用的最為廣泛的電氣安全措施之一，而且電氣設(shè)備的接地是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，畢竟接地技術(shù)是電氣設(shè)備安全的核心技術(shù)。不論是哪種形式的接地方式，例如:強(qiáng)電設(shè)備、弱電設(shè)備、直流設(shè)備、交流設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)備、高壓設(shè)備、低壓設(shè)備，還是固定設(shè)備或移動(dòng)設(shè)備。這些都是接地技術(shù)所采用的一種形式，也是我們生活中所常見、常用的手段。但當(dāng)前就我國的電力系統(tǒng)和電氣設(shè)備的接地技術(shù)而言，還存在著一些問題，我們必須要重視這些問題并采取相應(yīng)的措施去解決。
1、接地
接地電氣設(shè)備的金屬外殼與大地之間做良好的連接，稱為接地。埋入地中并直接與大地接觸的金屬導(dǎo)體，稱為接地體或接地極，有人工接地體和自然接地體之分。連接接地體與設(shè)備、裝置接地部分的金屬導(dǎo)體稱為接地線，又分為接地干線和接地支線，接地線在設(shè)備、裝置正常運(yùn)行時(shí)是沒有電流流過的，但在故障情況下要通過接地故障電流。由若干個(gè)接地體在大地中相互用接地線連接起來形成的而一個(gè)整體稱為接地網(wǎng)。
對地電壓在運(yùn)行中的電氣設(shè)備發(fā)生接地故障時(shí)，電流通過接地體向大地作半球形擴(kuò)散，由于半球形的球面在距接地體越遠(yuǎn)的地方球面越大，所以流散電流越小，試驗(yàn)表明，在距單根接地體或接地故障點(diǎn)20m左右的地方，實(shí)際上流散電流趨于零，電位也趨于零，通常被稱為電氣上的“地”或“大地”。電氣設(shè)備的接地部分，如接地的外殼和接地體等，與零電位的“地”或“大地”之間的電位差，稱為電氣設(shè)備接地部分的對地電壓，或稱接地裝置的電位，如圖1所示，用UE表示。
接觸電壓是指設(shè)備的絕緣損壞時(shí)，在入地電流擴(kuò)散的區(qū)域內(nèi)，人的身體可同時(shí)觸及的兩部分之間出現(xiàn)的電位差。例如人站在發(fā)生接地故障的設(shè)備旁邊，手觸及設(shè)備的金屬外殼，則人手與腳之間所呈現(xiàn)的電位差即為接觸電壓，如圖1所示，用Utou表示。
跨步電壓如人在接地體周圍20m的范圍內(nèi)走動(dòng)，前后腳之間約為0.8m的電位差稱為跨步電壓。如圖1所示，用Ustep表示。在帶電的端線落地點(diǎn)附近行走時(shí)，同樣也會(huì)出現(xiàn)跨步電壓，跨步電壓的大小與離接地點(diǎn)遠(yuǎn)近及跨步的長短有關(guān)，越靠近接地點(diǎn)及跨步越長，跨步電壓越大。通常在離接地點(diǎn)20m以外處，跨步電壓趨于零。
2、接地方式
2.1、工作接地:是指在正常情況或事故情況下，為了保證電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行而必須在電力系統(tǒng)中某一點(diǎn)進(jìn)行接地的方式。
2.2、重復(fù)接地:將零線上的點(diǎn)與地再次作為金屬連接。
2.3、保護(hù)接地:為了防止因?yàn)榻^緣損壞而遭到觸電的危險(xiǎn)，從而與電氣設(shè)備帶電的部分相絕緣的金屬外殼等同接地體作一個(gè)連接的方式。
保護(hù)接地是為了保障人身安全，防止間接觸電而將設(shè)備外露可能導(dǎo)電的部分接地。在中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)中，如果電氣設(shè)備的外殼不接地，當(dāng)電氣設(shè)備絕緣損壞，發(fā)生一相碰殼時(shí)，設(shè)備外殼電位將上升為相電壓，此時(shí)人接觸設(shè)備時(shí)，故障電流將全部通過人體流入地中，這顯然是很危險(xiǎn)的。當(dāng)有保護(hù)接地時(shí)，人體觸及故障設(shè)備外殼時(shí)，電流將同時(shí)沿著人體和接地裝置流過，接地電阻越小，則通過人體的電流就越小。因此適當(dāng)選擇接地裝置的接地電阻，就可以保證人身的安全。接地保護(hù)一般應(yīng)用在高壓系統(tǒng)中以及在低壓的IT和TT系統(tǒng)中使用。在供電系統(tǒng)中，凡由于絕緣破壞或其他原因而可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬部分，例如變壓器、電機(jī)、電器等的外殼和底座，均應(yīng)采用保護(hù)接地。
2.4、接零:與帶電部分相絕緣的電氣設(shè)備的金屬外殼等與中性點(diǎn)直接接地的零線相連接稱之為接零。
所謂保護(hù)接零就是將電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的金屬部分與零線之間作良好的金屬連接。在三相四線制中性點(diǎn)直接接地的低壓系統(tǒng)中，采用保護(hù)接零措施后，當(dāng)某一相絕緣損壞，是相線碰殼時(shí)，單相接地短路電流則通過該相和零線構(gòu)成回路，由于零線的阻抗很小，所以單相短路電流很大，它足以使線路上的繼電保護(hù)裝置迅速動(dòng)作，從而將故障設(shè)備與電源斷開，既能消除觸點(diǎn)危險(xiǎn)，又能使低壓系統(tǒng)迅速恢復(fù)正常工作，從而起到了保護(hù)作用。
2.5、接地技術(shù)的原則和要求
保證人身安全和設(shè)備安全。各種電氣設(shè)備都要按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)接地，而保護(hù)接地線就只是用作規(guī)定工作接地或保護(hù)接地的作用。
配電的接地要求:首先接地體要水平鋪設(shè)，同時(shí)長度應(yīng)該為2.5m、直徑不小于12mm的固鋼等，并用截面大于25mmx4mm的扁鋼連接成閉合的環(huán)形狀。而變壓器則要同人工接地網(wǎng)相連。
3、電力工程監(jiān)理
3.1、電力監(jiān)理在電力工程中的重要性
電力工程是現(xiàn)代建筑工程中的一個(gè)基礎(chǔ)的、重要的工程項(xiàng)目。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力工程在建筑工程中的地位越來越高，一個(gè)建筑工程的質(zhì)量如何可以在建筑電力工程中得到很好的體現(xiàn)。在建筑工程中電力工程關(guān)系到整個(gè)建筑工程的竣工時(shí)間、工程消耗等，也關(guān)系到建筑工程在竣工后交付使用者的辦公、居住體驗(yàn)。良好的電力工程質(zhì)量可以保證使用者的正常使用，為使用者提供安全、持久的電力使用體驗(yàn)。保證建筑物內(nèi)電力設(shè)備及電梯、照明等電力設(shè)備的正常使用，為使用者提供良好的辦公、居住環(huán)境。另一方面，電力工程設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)容易造成建筑物中電力設(shè)備及電梯停運(yùn)、照明設(shè)施故障，電力線路短路、漏電還可能造成建筑物失火，影響建筑物的使用者正常生活、工作，對使用者的生命財(cái)產(chǎn)造成一定的安全隱患?？梢婋娏ο到y(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中的重要作用，要保證電力工程的施工質(zhì)量，就需要電力監(jiān)理工作正常有序地進(jìn)行。電力監(jiān)理工作通過對電力工程設(shè)計(jì)圖紙、材料、施工工藝等全過程、全方位、多層次的監(jiān)督、檢查、控制與管理，對于促進(jìn)建筑工程中電力工程施工質(zhì)量的提高有著重要的作用。
3.2、加強(qiáng)電力工程施工安全的監(jiān)督管理力度
員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理。第一，要改善和杜絕日常電力管理工作中的隨意性。電力工程管理工作本身就是一個(gè)具有重復(fù)性的工作，許許多多的監(jiān)理在重度的過程中忽略了細(xì)節(jié)，安全意識(shí)薄弱、管理疏忽大意從而造成工程操作人員的操作得隨意性，造成無法挽回的損失。第二，強(qiáng)烈的安全管理理論，在實(shí)際建設(shè)過程中我們的認(rèn)知會(huì)受到很大的局限性這是由于各種社會(huì)因素影響造成的。作為一個(gè)監(jiān)理就是要將環(huán)境、設(shè)備和人員有機(jī)的結(jié)合起來管理。第三，建立完善的應(yīng)急管理體系和安全的預(yù)警機(jī)制，收集各種信息及時(shí)的預(yù)防和應(yīng)付各種突發(fā)事件。第四，對各種不安全因素的有效控制，保證工程操作人員按照規(guī)章程序正確操作和使用設(shè)備、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危險(xiǎn)情況、提供準(zhǔn)確全面的生產(chǎn)過程中的各種信息、服從指揮管理；做好電力設(shè)備的檢查、維修和養(yǎng)護(hù)，有效提高設(shè)備的使用壽命和安全程度。
3.3、建立完善的體制對電力設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
電力設(shè)施的質(zhì)量安全對于生命、財(cái)產(chǎn)安全起著決定性的作用，所以我們必須建立一整套的電力設(shè)施質(zhì)量檢驗(yàn)措施來保證我們的設(shè)施符合要求，對于檢測出有質(zhì)量問題的設(shè)施直接追究其監(jiān)理人責(zé)任，這樣的一種行為對于監(jiān)理人有一定的約束作用。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天我們可以引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備檢驗(yàn)電力設(shè)施的安全性，從而避免由于設(shè)施不合格造成更大的損失。
3.4、注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)自身服務(wù)建設(shè)
在創(chuàng)設(shè)公平的外部競爭環(huán)境及行業(yè)發(fā)展氛圍的基礎(chǔ)上，監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)立足長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化自身的實(shí)力建設(shè)與服務(wù)水平的提升。人才是技術(shù)服務(wù)行業(yè)的核心資源，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)從機(jī)制與手段上采取有效的措施，逐步吸引、培養(yǎng)更多高素質(zhì)、職業(yè)化人才。與此同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)還可設(shè)立核心技校，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力探索適用于監(jiān)理工作的高科技手段及監(jiān)理方式，真正實(shí)現(xiàn)以知識(shí)、技術(shù)為主導(dǎo)的智力服務(wù)目標(biāo)。此外，監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化自身的內(nèi)部管理體系建設(shè)，構(gòu)建中心數(shù)據(jù)庫或地項(xiàng)目一線的C支持服務(wù)機(jī)制，要全面提升服務(wù)意識(shí)及企業(yè)信譽(yù)，用實(shí)力、信譽(yù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)來博得社會(huì)的認(rèn)同。
3.5、業(yè)主與監(jiān)理分工協(xié)作，提升監(jiān)理工程師職責(zé)履行的公正性
對于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為業(yè)主管理和監(jiān)理工程師的監(jiān)理這兩部分。業(yè)主和監(jiān)理合理分工，有助于催促監(jiān)理工程師更好的履行職責(zé)，同時(shí)也能避免兩者間的爭端與干擾。業(yè)主應(yīng)充分授權(quán)監(jiān)理人員，讓其負(fù)責(zé)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的所有事務(wù)，提高其履行工程建設(shè)合同義務(wù)的積極性。監(jiān)理除應(yīng)根據(jù)規(guī)范及合同對建設(shè)工程進(jìn)行管理外，還應(yīng)認(rèn)真監(jiān)理施工合同中的業(yè)主及設(shè)計(jì)方，要公正、公平處理工程建設(shè)中的各項(xiàng)事務(wù)。業(yè)主則應(yīng)賦予監(jiān)理相應(yīng)的職權(quán)，并為其履行義務(wù)創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，確保工程項(xiàng)目建設(shè)能順暢正常運(yùn)行。
4、結(jié)語
電力系統(tǒng)接地不僅是隱蔽工程中的一項(xiàng)獨(dú)特的、連續(xù)的、安全性強(qiáng)的工程項(xiàng)目，而且涉及的施工內(nèi)容多，都需要提前預(yù)知、提前預(yù)控，不允許有一點(diǎn)疏漏。所以電氣監(jiān)理工程師不僅要有這方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，而且要不斷地在實(shí)際工作中總結(jié)和提高。同時(shí)在監(jiān)理過程中從點(diǎn)到面全過程把關(guān)，及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)問題，才能將電力接地系統(tǒng)施工控制在規(guī)范范圍，達(dá)到安全用電的效果。
【摘 要】在建筑工程中，根據(jù)單位工程建筑規(guī)模的大小差異和使用功能的不同，都要用到規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量不同的變壓器。變壓器是從輸電到配電、用電不可缺少的電氣設(shè)備。因其數(shù)量多、容量大，所以在廣義電力系統(tǒng)中，變壓器總的電能損耗約占發(fā)電量的10%左右。對全國來說，這意味著全年變壓器總的電能損耗為1000多億度，這相當(dāng)于一個(gè)較大電力系統(tǒng)的發(fā)電量。變壓器損耗約占電力系統(tǒng)線損的50%左右，在農(nóng)電系統(tǒng)中變壓器損耗約占農(nóng)電網(wǎng)中損耗的60%-70%。因此，開展變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，采用新型節(jié)能型變壓器，降低變壓器損耗，是實(shí)現(xiàn)建筑電氣系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是節(jié)約電能的重要手段。
【關(guān)鍵詞】建筑電氣；建筑節(jié)能；功率消耗；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；技術(shù)措施；制度建設(shè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)
0 引言
在我國，由于建筑能耗約占全國總能耗的26.7%，位居能耗首位，因此建筑節(jié)能刻不容緩，而電氣能耗是建筑能耗的主要組成部分，建筑節(jié)能的關(guān)鍵在于電氣節(jié)能。
1 變壓器的主要技術(shù)參數(shù)
變壓器的技術(shù)參數(shù)可表征變壓器在供電過程中的自身損耗一有功功率損耗和無功功率損耗，所以變壓器的技術(shù)參數(shù)是分析計(jì)算變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。變壓器銘牌上標(biāo)志的參數(shù)，一類是額定參數(shù)，表示變壓器的基本性能；另一類是技術(shù)參數(shù)，表示變壓器在供電過程中自身損耗的性能。鑒于用戶配電變壓器一般為雙繞組變壓器，本文以此為例加以說明。
變壓器額定參數(shù)包括變壓器的額定容量SN。一次側(cè)與二次側(cè)的額定電壓U1N和U2N，額定電流I1N和I2N，它們之間的關(guān)系是變壓器最基本的計(jì)算式。
變壓器技術(shù)參數(shù)包括：空載電流I0；空載損耗P0；短路電壓Uk及短路損耗Pk。
1.1 空載電流（勵(lì)磁電流）
空載電流的主要作用是在變壓器空載運(yùn)行時(shí)建立主磁通，并維持一次繞組中的低量損耗，所以常把空載電流稱為勵(lì)磁電流。
當(dāng)變壓器一側(cè)繞組開路，另一側(cè)加以額定電壓時(shí)，在加電壓側(cè)繞組中所產(chǎn)生的電流稱為空載電流I0。
在計(jì)算中空載電流百分比值在計(jì)算中空載電流百分比值10%是由變壓器的銘牌標(biāo)定的。
I0%=（I0 /I1N ）×100%
式中：I0為空載電流，A；I1N為變壓器一次側(cè)繞組的額定電流，A。
1.2 空載損耗（鐵芯損耗）
所謂變壓器的空載損耗P0，是指變壓器在額定電壓和額定頻率條件下，變壓器的二次側(cè)不帶負(fù)荷，處于開路狀態(tài)，一次側(cè)電路所消耗的全部功率。因?yàn)樽儔浩髟诳蛰d條件下，一次繞組的電流數(shù)值很小，因此，其銅損也很小，故通常將變壓器的空載有功損失近似的認(rèn)為等于變壓器的鐵損。
變壓器的鐵損為磁滯損耗ΔPn和渦流損耗ΔPe之和。
由于鐵芯受交變電流周期性的影響，鐵磁材料磁偶極子的排列也隨著作周期性的變化，并產(chǎn)生磁滯現(xiàn)象，因而產(chǎn)生鐵芯交變磁化的功率損失，通常稱為磁滯損ΔPn，它可由下式求得：
式中：ΔPn為磁滯損耗，W/kg；Kn為磁滯系數(shù)，取決于材料的常數(shù)；f 為電源頻率，Hz；Bm為最大磁通密度。
由上式可知，磁滯損耗正比于所用鐵芯的重量并隨磁通密度而變化。為了降低這種損耗，所用材料的重量應(yīng)盡可能少，而磁通密度也不應(yīng)太高，同一電壓下磁滯損耗與頻率成反比。
當(dāng)穿過鐵芯的磁通變化時(shí)，在鐵芯內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生渦流，它環(huán)流于磁通向量垂直的平面內(nèi)，根據(jù)楞次定律，渦流所產(chǎn)生的磁化力總是力圖阻止原有的磁化力的變化，因而產(chǎn)生渦流損耗ΔPe。它可由下式求得：
式中：ΔPe為渦流損耗，W/kg；Ke為磁滯系數(shù)，取決于材料的常數(shù)； Kf 為波形因數(shù)（正弦波時(shí)為1.11）；t為硅鋼片厚度，m。
由上式可知，渦流損耗取決于所選用的磁通密度、鐵芯疊片材料的重量、鐵芯疊片的厚度和鐵芯疊片的絕緣效果。由于渦流損耗ΔPe與硅鋼片厚度t的平方成正比，故鐵芯常用0.35-0.5mm或更薄的硅鋼片鐵芯，片間用絕緣漆絕緣，同一電壓下渦流損耗與頻率無關(guān)。
1.3 短路電壓（短路阻抗）
將變壓器二次繞組短路，在一次繞組加額定頻率的低電壓，當(dāng)二次繞組通過額定電流時(shí)，一次繞組所施加的電壓Uk稱為變壓器的短路電壓，又稱阻抗電壓一般情況下阻抗電壓Uk都以其對額定電壓比的百分?jǐn)?shù)Uk%表示，統(tǒng)稱短路阻抗。
Uk =Uk / U1N ×100%
1.4 短路損耗
將變壓器二次側(cè)繞組短路，一次側(cè)繞組加電壓，當(dāng)變壓器繞組中流過的電流達(dá)到額定值時(shí)，測得的有功功率即為短路損耗Pk。由于一次側(cè)加以低壓，變壓器鐵耗很小，因此變壓器的短路損耗可以認(rèn)為等于額定工作狀態(tài)下的銅耗。
上述四個(gè)變壓器的參數(shù)中，空載電流I0及空載損耗P0主要反映鐵芯的特性，是由空載試驗(yàn)測得的。短路電壓認(rèn)和短路損耗Pk主要反映一次二次繞組的特性，它們由額定負(fù)載條件下短路試驗(yàn)所取得的；P0與Pk主要反映變壓器的有功功率損耗，而I0與Uk則反映變壓器的無功功率損耗，但要進(jìn)行換算，其過程如下：
變壓器在空載實(shí)驗(yàn)時(shí)，電源側(cè)的視在功率S0（kVA）為：
式中：U1N為電源側(cè)額定電壓，kV；I0%為空載電流的百分比；SN為變壓器的額定容量，kVA。
變壓器在空載時(shí)，電源側(cè)的勵(lì)磁功率（無功功率）Q0（kVar）的計(jì)算公式：
變壓器在短路實(shí)驗(yàn)時(shí)，電源側(cè)的視在功率Sk（kVar）應(yīng)為：
式中：I1N為電源側(cè)額定電流，A；UK為變壓器短路電壓，kV；UK%為短路電壓百分比。
變壓器額定負(fù)載時(shí)所消耗的漏磁功率（無功功率）Qk（kVAar）的計(jì)算式為：
在進(jìn)行變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析計(jì)算時(shí)，為了簡化計(jì)算常近似認(rèn)為：
2 變壓器的損耗
2.1 有功功率損耗
變壓器在傳輸功率過程中其自身要產(chǎn)生有功功率損耗ΔP（kW），主要有兩部分組成，即空載損耗和負(fù)載損耗。空載損耗是與負(fù)載大小無關(guān)的固定損耗，通常容量較大的變壓器，其空載損耗越大。負(fù)載損耗是與負(fù)載電流成平方關(guān)系的可變損耗。在T小時(shí)內(nèi)，變壓器的有功功率損耗ΔP （kW）、損耗率ΔP%的穩(wěn)態(tài)計(jì)算式為：
式中：β為T時(shí)間段內(nèi)變壓器的平均負(fù)載系數(shù)；cosφ2為負(fù)載功率因數(shù)；P1為變壓器的輸入功率，kW；P2為變壓器的輸出功率，kW；Pe為變壓器的額定功率，kW；SN為變壓器的額定容量。
2.2 無功功率損耗
由于變壓器的變壓過程是借助于電磁感應(yīng)完成的，因此，變壓器是一個(gè)感性的無功負(fù)載。在變壓器傳輸功率的過程中，變壓器自身的無功功率消耗遠(yuǎn)大于有功功率損耗。同有功功率損耗一樣，T時(shí)間段內(nèi)，變壓器的無功功率消耗ΔQ（kVar）和無功功率消耗率ΔQ%的穩(wěn)態(tài)計(jì)算式為：
2.3 綜合功率消耗
綜合功率消耗是指變壓器有功功率損耗和因其消耗無功功率使電網(wǎng)增加的有功功率之和。
綜合功率損耗也是有功功率損耗，它的提出具有系統(tǒng)性。變壓器綜合功率經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是立足于電力系統(tǒng)總體最佳節(jié)電法，是既考慮有功電量節(jié)約，又考慮無功電量節(jié)約的綜合最佳；是既考慮用電單位的節(jié)電，又考慮供電網(wǎng)損降低的系統(tǒng)最佳。
T時(shí)間段內(nèi)雙繞組變壓器綜合功率損耗ΔP2和綜合功率損耗率的穩(wěn)態(tài)計(jì)算式：
式中：KQ為無功經(jīng)濟(jì)當(dāng)量；P0Z為空載綜合功率消耗；PkZ額定負(fù)載綜合功率消耗。
3 結(jié)束語
總之，建筑電氣節(jié)能是指在充分滿足、完善建筑物功能要求的前提下，合理配置建筑設(shè)備，并對其進(jìn)行有效、科學(xué)的控制與管理，以盡量減少能源消耗，提高能源利用率，而不是簡化建筑物的功能要求，降低其功能標(biāo)準(zhǔn)。因此，遵循這個(gè)原則，建筑電氣節(jié)能可從變壓器的選擇、供配電系統(tǒng)及線路設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功率因數(shù)提高、照明節(jié)能、電動(dòng)機(jī)節(jié)能、節(jié)電型低壓電器的選用等多個(gè)方面采取措施。
摘 要：隨著市場競爭加劇，電力施工企業(yè)的成本控制壓力增大，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，降低工程施工成本、確保現(xiàn)場安全文明施工都有非常重大的意義。結(jié)合當(dāng)今施工企業(yè)管理狀況，本文對周轉(zhuǎn)材料管理的要點(diǎn)做簡要分析、歸納。
關(guān)鍵詞：建筑工程 周轉(zhuǎn)材料
隨著國內(nèi)電力需求趨向飽和，電力工程的投資規(guī)模和速度已大幅下降，大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足的困境。同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，建筑市場日益規(guī)范化、工程招投標(biāo)制度不斷完善，市場競爭更加激烈。每個(gè)企業(yè)都在想方設(shè)法提高自身核心競爭力以求得生存和發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)中，降低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢是一個(gè)永恒、有力的競爭手段，在建筑市場也毫不例外。材料費(fèi)用占電力建筑工程施工成本60%～70%，材料成本的控制對施工成本的降低的意義自然不言而喻。在材料費(fèi)中，一般分為主材、周轉(zhuǎn)材料和消耗材料三部分，所占比例大約分別為85%、10%、5%。周轉(zhuǎn)材料作為非實(shí)體的措施材料，在工程中反復(fù)使用到不同部位，較主材、耗材的管理要復(fù)雜、難度也較大，周轉(zhuǎn)材料的管理對降低工程施工成本及保證現(xiàn)場安全文明施工都有非常重大的意義。
1 選擇合適渠道采購性價(jià)比最高材料
對市場經(jīng)濟(jì)的施工企業(yè)而言，工程周轉(zhuǎn)材料的采購來源無非兩種：自購或租賃。兩者的優(yōu)缺點(diǎn)也顯而易見，自購一次性投入資金大，但如能長期使用或者項(xiàng)目完工后合理處置，攤銷到工程的費(fèi)用較低；租賃一次性投入資金小、可根據(jù)工程需要靈活安排進(jìn)退場風(fēng)險(xiǎn)較低，但租賃價(jià)格往往比自購的攤銷費(fèi)用明顯要高。因此，周轉(zhuǎn)材料通過自購或租賃方式取得，取決于企業(yè)的資金狀況、項(xiàng)目的性質(zhì)、工程的周期長短、連續(xù)性及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。沒有最好的模式，只有根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目的自身情況，全方位、多方面權(quán)衡才能做出最有利的選擇。以廠房為主的電力工程模板普遍使用木膠合板，因此木方、模板費(fèi)用占周轉(zhuǎn)材料成本比例接近一半。木材或木產(chǎn)品，同種類型、型號(hào)規(guī)格材料，不同品牌廠家、質(zhì)量級(jí)別，價(jià)格會(huì)相差甚遠(yuǎn)。一味追求低價(jià)或者高質(zhì)量對工程項(xiàng)目的綜合效益都不一定利。周轉(zhuǎn)材料采購前必須提供樣品，經(jīng)施工技術(shù)人員確認(rèn)滿足要求后，選擇性價(jià)比最高的材料。
2 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃管理
周轉(zhuǎn)材料的需要量由施工技術(shù)部門提出，物資部門據(jù)此編制備料計(jì)劃，組織供應(yīng)。因?yàn)橹苻D(zhuǎn)材料是重復(fù)使用的，每次使用時(shí)間有長有短，且施工企業(yè)任務(wù)變化大，各工程所需周轉(zhuǎn)材料品種、數(shù)量不同。如果計(jì)劃不周，將會(huì)造成因某項(xiàng)工程購置的材料，工程結(jié)束后大量閑置，資金被占用。那么如何避免這種情況，做到用最省的周轉(zhuǎn)材料按期、保質(zhì)、安全地完成工程，應(yīng)從以下兩方面入手。（1）優(yōu)選施工方案。工程主體材料用量是由設(shè)計(jì)圖紙和定額計(jì)算出來的，而周轉(zhuǎn)材料的用量，很大程度取決于施工方案。這就要求工程技術(shù)人員在編制施工方案時(shí)，要盡量在不影響工程進(jìn)度和不增加施工費(fèi)用的前提下，選擇使用周轉(zhuǎn)材料最省的方案。如在大面積樓面組織施工時(shí)，實(shí)行分區(qū)分段流水施工，一次支模改為分次支模就可以節(jié)省大量支架和模板。在選擇材料時(shí)，應(yīng)盡量選用企業(yè)現(xiàn)有材料，減少新置。對一些不常用和特殊規(guī)格材料應(yīng)避免選用，以免購置后使用機(jī)會(huì)不多，造成閑置，占用資金。（2）做好到貨計(jì)劃。物資人員必須時(shí)刻掌握企業(yè)周轉(zhuǎn)材料動(dòng)態(tài)，并要深入施工現(xiàn)場，熟悉施工方案，了解工程進(jìn)度，這樣才能做好到貨計(jì)劃，組織好供應(yīng)。在做到貨計(jì)劃時(shí)，除遵循一般的原則外，還應(yīng)注意充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用、盡量代用。
3 規(guī)范周轉(zhuǎn)材料使用過程中的控制
在施工現(xiàn)場，我們經(jīng)常會(huì)看到：整根的長架子管被隨意切成短管；完好的木跳板、模板、木方泡在水里或者作為墊路用；拆架、拆模時(shí)，各種材料亂扔亂丟，拆下來的材料也不及時(shí)運(yùn)走、清理；零星的扣件、頂托、蝴蝶扣、鋼?？鄣教幎加袩o人撿，回填埋掉、丟失的不計(jì)其數(shù)。不管是自購的還是租賃的，都給工程帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)思想教育的同時(shí)，著重加強(qiáng)制度管理。（1）制定獎(jiǎng)罰制度。物資部門對周轉(zhuǎn)材料的使用情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，制定出合理的損耗率，并將指標(biāo)作為對各施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核時(shí)的一項(xiàng)硬指標(biāo)，節(jié)獎(jiǎng)超罰。（2）加強(qiáng)職能人員管理職責(zé)，嚴(yán)格按計(jì)劃控制發(fā)放。明確工地周轉(zhuǎn)材料歸材料員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)物資部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，工地任何人不得動(dòng)用、借出。超額領(lǐng)用必須書面說明并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能發(fā)放。（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工人員應(yīng)文明施工對不按操作規(guī)程，野蠻拆裝，造成周轉(zhuǎn)材料損壞的，一律追究責(zé)任，不但從嚴(yán)處罰違規(guī)人員，對管理失職的班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員也進(jìn)行連帶處罰。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，對周轉(zhuǎn)材料使用監(jiān)督除了施工員外，物資部材料員也應(yīng)經(jīng)常性到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用行為及時(shí)給予處罰、遏制不良習(xí)慣勢頭。推行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，把監(jiān)督的力量擴(kuò)大。（5）及時(shí)從現(xiàn)場回收，嚴(yán)格控制存放材料數(shù)量，盡量減少儲(chǔ)存不當(dāng)造成的損壞和防盜不到位造成的丟失現(xiàn)象。
4 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的保管保養(yǎng)
（1）根據(jù)周轉(zhuǎn)材料數(shù)量多少，成立專職或兼職周轉(zhuǎn)材料保養(yǎng)班組，采取計(jì)件承包制或總價(jià)包干制，及時(shí)對退庫的材料進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為周材保值增值。（2）采用專用機(jī)械，提高維修、保養(yǎng)工作效率。架子管、扣件、頂托等鋼鐵類的材料市場上均由專用維修機(jī)械，如架子管調(diào)直除銹油漆一體機(jī)、扣件螺絲維修機(jī)、頂托維修機(jī)。隨著近年來人工費(fèi)的大幅攀升，適當(dāng)采用機(jī)械可以較大程度上降低保養(yǎng)成本。（3）周轉(zhuǎn)材料應(yīng)專庫分類存放，按品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)堆碼整齊，各種材料必須上蓋下墊，有條件的要模板、木材要進(jìn)室內(nèi)倉庫儲(chǔ)存。
5 明確合同約束，分包隊(duì)伍全程參與周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用管理
現(xiàn)代建筑總承包施工企業(yè)走的都是管理型道路，企業(yè)自身的工人越來越少，專業(yè)分包和勞務(wù)分包是普遍現(xiàn)象。由于周轉(zhuǎn)材料占用資金巨大，專業(yè)或勞務(wù)分包模式下周轉(zhuǎn)材料大多都是總包單位提供給分包隊(duì)伍使用。這樣必然會(huì)給周轉(zhuǎn)材料的合理使用、成本控制增加很大的難度。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對的策略為：加強(qiáng)合同約束，要求分包隊(duì)伍全過程參與周轉(zhuǎn)材料管理，具體如下：（1）在簽訂分包合同的時(shí)，必須與分包隊(duì)伍簽訂周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用協(xié)議，協(xié)議中詳細(xì)明確周轉(zhuǎn)材料管理的各項(xiàng)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，如周轉(zhuǎn)材料的使用量、使用時(shí)間，模板、木方等易耗周轉(zhuǎn)材料的周材次數(shù)，架子管、扣件、頂托等金屬材料退庫的完好率和損耗率。使用量、使用時(shí)間和損耗率等超標(biāo)的費(fèi)用由分包隊(duì)伍承擔(dān)，結(jié)余的按比例給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（2）分包隊(duì)伍參與周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、驗(yàn)收、領(lǐng)料、使用、退庫的全過程，協(xié)議中明確每個(gè)環(huán)節(jié)分包隊(duì)伍需完成的工作。尤其是隊(duì)伍提交使用計(jì)劃、共同參與驗(yàn)收、領(lǐng)退時(shí)雙方共同簽字確認(rèn)等方面，要求越詳細(xì)越好。（3）建立定期周轉(zhuǎn)材料盤點(diǎn)機(jī)制。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)在每月或季度進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)一次，防止在多次領(lǐng)、退過程中單據(jù)、記錄不全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題避免賬目錯(cuò)漏積少成多，最終對班組的考核時(shí)缺乏證據(jù)。
【摘 要】分析廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系現(xiàn)狀，改革建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系，開發(fā)設(shè)計(jì)基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系。
【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù) 課程體系 改革
基于國家骨干高職院校廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目，建筑工程技術(shù)專業(yè)作為國家骨干高職院校中央財(cái)政支持建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)，以《教育部 財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知》等文件精神為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展和廣西建筑行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，改革課程體系，開發(fā)設(shè)計(jì)基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系，提高育人質(zhì)量。
一、廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系現(xiàn)狀
廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)的課程體系為學(xué)科性的“三段式”課程體系，劃分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課。該課程體系比較臃腫，重理論輕實(shí)踐、先理論后實(shí)踐，不利于培養(yǎng)新時(shí)期建筑工程技術(shù)專業(yè)高素質(zhì)人才。因此，需對其進(jìn)行改革。
二、改革廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系
（一）改革的思路
通過職業(yè)崗位及崗位能力分析，獲取各個(gè)崗位的主要工作職責(zé)；以房屋建造過程為導(dǎo)向，進(jìn)行實(shí)際工作任務(wù)分析，獲取“4個(gè)工作領(lǐng)域”；以完成工作領(lǐng)域的工作為目標(biāo)，通過主要工作職責(zé)分析，尋求與工作領(lǐng)域?qū)拥恼n程，使完成崗位任務(wù)的職業(yè)能力與教學(xué)內(nèi)容相一致。在研究從“初學(xué)者―高級(jí)初學(xué)者―有能力者―熟練者―實(shí)踐專家的五階段職業(yè)成長模式”的基礎(chǔ)上，考慮到各個(gè)職業(yè)崗位的職業(yè)成長階段，有不同的崗位基本能力、通用能力（關(guān)鍵能力）成長要求，結(jié)合高職的可操作性，在學(xué)校主要培養(yǎng)前三個(gè)職業(yè)成長階段的能力，并為后兩個(gè)階段的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。并按照從自由人到職業(yè)人的規(guī)律、人的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，最終形成項(xiàng)目化課程體系。
（二）改革的具體實(shí)施
1.職業(yè)崗位主要工作職責(zé)及崗位能力分析。通過社會(huì)調(diào)研、企業(yè)調(diào)研、崗位調(diào)研，得出崗位主要工作職責(zé)，并以此為基準(zhǔn)，分析崗位應(yīng)具有的能力，詳見表1。
2.以房屋建造過程為導(dǎo)向，進(jìn)行實(shí)際工作任務(wù)分析，獲取“4個(gè)工作領(lǐng)域”，即承接任務(wù)、施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收。
3.以完成工作領(lǐng)域的工作為目標(biāo)，通過主要工作職責(zé)分析，進(jìn)行課程開發(fā)?！?個(gè)工作領(lǐng)域”與課程對接情況詳見表2。
1 承接任務(wù) 完成工程招標(biāo)與投標(biāo)文件的編制；熟悉施工合同的主要條款、熟悉建筑法規(guī)；進(jìn)行方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 招投標(biāo)與合同管理 課程13：建筑工程經(jīng)濟(jì)
2 施工準(zhǔn)備 參與施工組織管理策劃；參與制定管理制度；參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定；參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。
3 工程施工 負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核；參與制訂并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃；參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算；參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃；參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度；參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與制定工序質(zhì)量控制措施；負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。
4 竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定；負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔；負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料；負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理；負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作；負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。 工序質(zhì)量控制；質(zhì)量資料管理；質(zhì)量問題處置；資料收集整理；資料歸檔移交。 課程25：建筑工程資料整編課程
26：建筑工程質(zhì)量與安全管理
4.進(jìn)行課程體系設(shè)計(jì)。按照從自由人到職業(yè)人的規(guī)律、人的認(rèn)知規(guī)律，以及建筑行業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)，將人才培養(yǎng)劃分成5個(gè)階段，設(shè)計(jì)基于房屋建造過程的“五階段”課程體系，詳見表3。
其中，課程27（員級(jí)實(shí)務(wù)）主要針對學(xué)生考取施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員等職業(yè)資格證而開設(shè)的綜合訓(xùn)練課程，是專業(yè)主干課程的綜合訓(xùn)練，進(jìn)一步培養(yǎng)施工員等能力。課程28（綜合實(shí)訓(xùn)）以實(shí)際工作任務(wù)為載體，采用項(xiàng)目化教學(xué)完成該實(shí)訓(xùn)課程。在學(xué)完1～4學(xué)期的專業(yè)基本技能課程與專業(yè)核心技能課程之后，在第五學(xué)期安排課程27及課程28，達(dá)到“強(qiáng)化提高學(xué)生專業(yè)能力”的教學(xué)目的，為第六學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
（三）“五階段”項(xiàng)目化課程體系的內(nèi)涵
采用“能力遞進(jìn)”式培養(yǎng)人才，貫穿以崗位能力培養(yǎng)為主線。第一階段“通用能力培養(yǎng)階段”，在第一學(xué)期進(jìn)行。第二階段“專業(yè)基本技能培養(yǎng)階段”，在第一、第二學(xué)期進(jìn)行。實(shí)踐課程建筑工程見習(xí)安排在第一學(xué)期，是為了讓學(xué)生盡早接觸企業(yè)實(shí)際工程，專業(yè)學(xué)習(xí)以專業(yè)實(shí)踐知識(shí)為起點(diǎn)，而不是以理論知識(shí)學(xué)習(xí)為起點(diǎn)。第三階段“專業(yè)核心技能培養(yǎng)階段”，在第三、第四學(xué)期進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目化課程，需要到南寧―東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣西建工集團(tuán)下屬企事業(yè)單位進(jìn)行技能培訓(xùn)，工學(xué)交替，邊理論邊實(shí)踐，邊打基礎(chǔ)邊應(yīng)用。第四階段“專業(yè)能力強(qiáng)化提高培養(yǎng)階段”，在第五學(xué)期進(jìn)行。在崗位群的共性知識(shí)、技能培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)南寧―東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、華南地區(qū)建筑行業(yè)的人才需求，結(jié)合學(xué)生就業(yè)的不同崗位，開設(shè)相應(yīng)的員級(jí)實(shí)務(wù)課程，進(jìn)行專業(yè)能力強(qiáng)化訓(xùn)練。學(xué)生可以根據(jù)建筑行業(yè)、市場需求來選擇2～3個(gè)職業(yè)崗位進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，呈動(dòng)態(tài)狀。如資料員的培養(yǎng)，就是對深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司等建筑企業(yè)考察調(diào)研，了解到目前建筑行業(yè)非常緊缺工程資料整編的人才，于是著手進(jìn)行培養(yǎng)的。廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院“寶鷹特色班”在第五學(xué)期工學(xué)交替以真實(shí)工程項(xiàng)目為載體完成綜合實(shí)訓(xùn)。授課任務(wù)由深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)選派的技術(shù)骨干和技術(shù)能手與學(xué)院的專任教師共同承擔(dān)，專業(yè)課教學(xué)以企業(yè)兼職教師為主，教學(xué)內(nèi)容與工作內(nèi)容對接，建立在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)的教學(xué)管理制度，同時(shí)學(xué)生的日常管理要引入深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)管理要素，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。另外，校企每年定期開展學(xué)生職業(yè)技能大賽，提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力；聘請企業(yè)技術(shù)專家開設(shè)新技術(shù)、新規(guī)范講座2～4次，使學(xué)生掌握建筑工程技術(shù)的前沿技術(shù)。第五階段“能力應(yīng)用培養(yǎng)階段”，在第六學(xué)期進(jìn)行。學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在完成該專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對市場需求和個(gè)人特點(diǎn)，強(qiáng)化提高某一特長，提高應(yīng)用能力。如在第六學(xué)期到寶鷹建設(shè)集團(tuán)以工作為途徑，以學(xué)習(xí)為目的進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生真正達(dá)到“零距離”上崗，到企業(yè)上班之前就已經(jīng)接受了企業(yè)的文化、形象、設(shè)備、技術(shù)等，大大減少了企業(yè)對新職工崗前培訓(xùn)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)開支。
綜上，基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系改變傳統(tǒng)重理論輕實(shí)踐、先理論后實(shí)踐的做法，重視學(xué)生技能的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐一體化，其中專業(yè)核心技能培養(yǎng)階段的課程大部分為項(xiàng)目化課程，所以也稱為基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系。本專業(yè)培養(yǎng)過程既有系統(tǒng)的實(shí)踐能力培養(yǎng)，也有系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不是單設(shè)的理論為主課程，而是理論實(shí)踐一體化課程；系統(tǒng)的實(shí)踐能力培養(yǎng)不是實(shí)踐為主課程，而是有理論知識(shí)的深化和拓展，是實(shí)踐理論一體化課程。手段是“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”， 真正的“做中學(xué)”。
【作者簡介】韋清權(quán)（1967- ），廣西上林人，廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教育；凌衛(wèi)寧（1967- ），廣西北流人，廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授，研究方向：高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教育。
（責(zé)編 蘇 洋）
【摘 要】:電力建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在實(shí)際中落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)其自身特性，有效的管理并控制質(zhì)量問題。所以，在電力建筑工程項(xiàng)目的施工過程中應(yīng)該從質(zhì)量控制的責(zé)任和制度出發(fā)，明確管理重點(diǎn)，完善質(zhì)量管理體系，確立管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全過程系統(tǒng)管理，這樣才能保證質(zhì)量控制有效的進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】：電力工程項(xiàng)目；施工；質(zhì)量控制分析
中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
本文闡述了電力建筑工程項(xiàng)目控制的特征和管理中的要點(diǎn)。從落實(shí)電力建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要素、控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素與保證重要分項(xiàng)工程質(zhì)量三個(gè)方面,對電力建筑工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。由于電力建筑工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品,具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn),造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重,這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素,保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量,只有這樣才能使建筑工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得以保證。
一、電力建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特征
電力建筑工程是保證電力生產(chǎn)、使用的基礎(chǔ)，電力建筑工程在設(shè)計(jì)和施工中往往不能按照常規(guī)的技術(shù)和方法進(jìn)行。因此電力建筑工程在設(shè)計(jì)和建設(shè)中具有與其他建筑工程所不同的特征，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工程的復(fù)雜性，影響電力建筑工程質(zhì)量的因素有很多，涵蓋了地質(zhì)、技術(shù)、氣候等方面的因素，使得工程質(zhì)量需要控制的層面比較多，為其質(zhì)量問題的控制和管理增加了困難。
2、工程的重要性，電力建筑工程質(zhì)量通常會(huì)影響工程管理的所有層面，工期、成本等都是受到質(zhì)量的制約，質(zhì)量是工程的第一生命，因?yàn)橘|(zhì)量問題會(huì)給工程留下安全隱患，影響整個(gè)電力工程項(xiàng)目的安全性，以致?lián)p害人們以及社會(huì)的利益。
3、工程的隨機(jī)性，在建筑工程施工過程中，隨著工程進(jìn)度的變化，工程質(zhì)量問題也會(huì)隨著改變，其控制的重點(diǎn)和對象也會(huì)發(fā)生改變，因此質(zhì)量問題就隨之發(fā)生變化，系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異也就會(huì)凸顯出來，所以其具有隨機(jī)性。
二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素
1、管理職責(zé)的落實(shí)
電力建筑工程項(xiàng)目的管理在施工中應(yīng)明確質(zhì)量管理的職責(zé)，因?yàn)橹挥泄芾砺氊?zé)的明確才能讓所有的管理人員各司其職，并可以將所有的管理成員有機(jī)的組織起來，為質(zhì)量管理的目標(biāo)服務(wù)。因此在工程項(xiàng)目開展的初始階段就應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制的職責(zé)劃分并下達(dá)到部門和個(gè)人。在項(xiàng)目施工的過程中，管理職責(zé)就要求項(xiàng)日經(jīng)理能將不同專業(yè)的項(xiàng)目成員組織協(xié)調(diào)起來，始終以項(xiàng)目施工質(zhì)量管理為核心，以建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為己任，展開跨文化背景、跨專業(yè)技術(shù)知識(shí)的合作，從而通過團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮“1+1＞2”的放大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、完善和落實(shí)質(zhì)量管理體系
在項(xiàng)目施工的階段，質(zhì)量控制應(yīng)在一個(gè)完整的管理體系之下進(jìn)行實(shí)施，因此應(yīng)先針對具體的實(shí)際工程內(nèi)容建立質(zhì)量管理的體系，確定的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)，對項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行權(quán)限、職能的規(guī)范。同時(shí)對重點(diǎn)技術(shù)措施、工藝等委派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并進(jìn)行質(zhì)量控制。在質(zhì)量控制體系中還要完善質(zhì)檢工作，對完成的子項(xiàng)目、半成品、成品等規(guī)范質(zhì)檢、試驗(yàn)的項(xiàng)目和內(nèi)容，并安排做好記錄，以保證階段工程的質(zhì)量。工程項(xiàng)目部應(yīng)針對具體的實(shí)際工程建立相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確定施工項(xiàng)目的具體質(zhì)量目標(biāo)，對項(xiàng)目各級(jí)負(fù)責(zé)人及其職責(zé)和權(quán)限做出了明確的規(guī)定。同時(shí)對采用的新技術(shù)、新工藝制定有針對性的質(zhì)量控制措施。此外，還要定關(guān)鍵過程、特殊過程如鋼筋焊接過程質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表、工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，包括重要性階段質(zhì)量檢查安排，并為實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃配備了較為充足的資源。
3、參考標(biāo)準(zhǔn)的控制
任何工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制都離不開標(biāo)準(zhǔn)的確立，因此在施工準(zhǔn)備階段就要對施工中所規(guī)范的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，即對所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等進(jìn)行審核，以保證其標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量控制所應(yīng)用的文件是有效的。
三、施工階段的分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制
施工過程中有很多的分項(xiàng)項(xiàng)目和工藝流程，這給質(zhì)量控制帶來了管理上的困難，因此在施工質(zhì)量控制中應(yīng)該對一些重點(diǎn)工程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的質(zhì)量管理效果。
1、鋼筋工程
鋼筋綁扎前要熟悉圖紙，按設(shè)計(jì)要求編制由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的配料單，然后在交由施工人員按單加工，統(tǒng)一下料完成綁扎成型。鋼筋的加工形狀、尺寸等必須符合設(shè)計(jì)要求以及規(guī)范。綁扎的時(shí)候應(yīng)控制其接頭的質(zhì)量，保證位置和搭接的長度符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如需要焊接的時(shí)候，應(yīng)重點(diǎn)檢查焊工的資質(zhì)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行考核，符合上崗要求后方可上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。同時(shí)在焊接時(shí)進(jìn)行必要的現(xiàn)場監(jiān)督。鋼筋的保護(hù)層厚度滿足規(guī)范中的混凝土保護(hù)層的最小厚度要求。
2、模板工程
混凝土施工中模板的搭建也是重點(diǎn)工程，在模板使用前應(yīng)涂隔離劑進(jìn)行保護(hù)，拆模時(shí)清理干凈，堆放整齊。模板和支撐在搭建的時(shí)候應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算，按照施工的專項(xiàng)方案及規(guī)范進(jìn)行檢查審核。模板拼接保證嚴(yán)密，并利用密封膠帶進(jìn)行密封防止漏漿。模板搭建完成后應(yīng)對其水平度和垂直度進(jìn)行檢查，保證符合工程設(shè)計(jì)的水平度和垂直度，以此保證混凝土工程的質(zhì)量。在模板工程中應(yīng)注意，在澆注前必須對模板的位置進(jìn)行測量和記錄，檢查所有的預(yù)留位置和尺寸是否保證沒有誤差，模板的支撐是否牢固接縫密封。澆注時(shí)也應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，以便及時(shí)處理漲模、漏漿等事故。
3、混凝土工程
在電力建筑工程項(xiàng)目中混凝土工程是最大的子項(xiàng)目，其涉及到基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的絕大部分工程內(nèi)容，因此在施工中應(yīng)重點(diǎn)保證其質(zhì)量控制。做到重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)計(jì)專門的澆注施工方案：明確澆注的路線、方式、施工縫的留設(shè)、養(yǎng)護(hù)方法等，并按照需要制作試塊并檢驗(yàn)其抗壓性等；同時(shí)應(yīng)對原材料、配合比、坍落度等進(jìn)行全面的檢查；澆注時(shí)應(yīng)對澆注層次、振搗措施等進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范；混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過混凝土的初凝時(shí)間。運(yùn)輸要求保持混凝土的均勻性，不漏漿、不失水、不分層、不離析。同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。澆注完成后的養(yǎng)護(hù)工作也需要有專人負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行全程系統(tǒng)管理?；炷猎陴B(yǎng)護(hù)過程中，如發(fā)現(xiàn)遮蓋不全，澆水不足，以至表面泛白或出現(xiàn)細(xì)小干縮裂縫時(shí)，應(yīng)立即仔細(xì)遮蓋，充分澆水，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，并延長澆水日期加以補(bǔ)救。
總體的看在施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，應(yīng)以混凝土項(xiàng)目的質(zhì)量控制為主，按照施工前、施工中、施工后的次序制定質(zhì)量監(jiān)控的要點(diǎn)和管理措施，以此保證每個(gè)子項(xiàng)目的進(jìn)行都有流程性的質(zhì)量監(jiān)控作為保證。
4、砌體工程
砌體工程施工前。要先熟悉圖紙、圖集及質(zhì)檢站有關(guān)文件要求，實(shí)行樣板開路制度。做好樣板墻，經(jīng)公司質(zhì)量部門驗(yàn)收合格后才能大面積施工。釘子墻、轉(zhuǎn)角處以及窗臺(tái)下一皮磚處要嚴(yán)格按規(guī)范要求加設(shè)鋼筋，以防止窗臺(tái)、墻角處裂縫。墻體轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎；墻體轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，不能同時(shí)砌筑時(shí)應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2／3，如交接(非轉(zhuǎn)角)處留斜槎有困難亦可留直槎，但必須砌成陽槎，并加設(shè)拉筋，也可做成老虎槎。承重墻與隔斷墻的連接,可在承重墻中引出陽槎，并在灰縫中預(yù)埋拉結(jié)鋼筋，每層拉結(jié)鋼筋不少于2,1,6，承重墻與鋼筋混凝土構(gòu)造柱的連接應(yīng)沿墻高500 mm設(shè)置2+6拉結(jié)筋，每道伸入墻內(nèi)不少于1 m，墻體砌成大馬牙槎，槎高4皮磚或5皮磚，先退后進(jìn)，上下順直，底部及槎側(cè)殘留砂漿清理干凈，先砌墻后澆混凝土。相鄰施工段高差不得超過一層樓或4 m，每天砌筑高度不宜超過1．8 m，雨天施工不宜超過1．2 m。施工段的分段位置宜設(shè)于變形縫處及門窗洞口處。
結(jié)束語
總的來說，在電力項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中應(yīng)將以下措施作為質(zhì)量控制的核心工作來抓。首先，要增強(qiáng)管理責(zé)任制和管理體系并進(jìn)一步完善，正如前面所述，質(zhì)量管理離不開的是責(zé)任制度，只有明確職責(zé)才能保證質(zhì)量控制的有效性，同時(shí)有了責(zé)任還要有管理的依據(jù)，因此管理的體系必須完善：將制定責(zé)任和人員緊密的聯(lián)系起來，形成一個(gè)工程質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)項(xiàng)目的管理人員都應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量控制的責(zé)任，并明確其工作的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；其次，從人員的素質(zhì)入手，對整個(gè)管理和施工人員進(jìn)行全面的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)的提升，這兩個(gè)方面是影響工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)，只有提高了質(zhì)量意識(shí)和實(shí)際作業(yè)的操作技術(shù)水平才能全面的保證施工的質(zhì)量提高；最后，在質(zhì)量控制中應(yīng)突出監(jiān)理的作用，即明確制定監(jiān)理細(xì)則，規(guī)范其在進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制中所需要達(dá)成的目標(biāo)，并以此作為工程監(jiān)理的工作依據(jù)，方便其按照標(biāo)準(zhǔn)對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。這樣就可以有效的利用第三方的力量來輔助項(xiàng)目部完成對工程施工質(zhì)量的控制和管理，有利于提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制效率和監(jiān)管力度。
摘要：電力建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理是根據(jù)設(shè)計(jì)要求，將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃付諸實(shí)施的過程，電力建筑工程的質(zhì)量控制有其自身的管理特征，因此在電力建筑工程項(xiàng)目的施工過程中應(yīng)從質(zhì)量控制的責(zé)任和制度出發(fā)，完善質(zhì)量控制體系，明確管理重點(diǎn)，確立管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全過程管理，這樣才能保證質(zhì)量控制有效的開展。
關(guān)鍵詞：電力工程質(zhì)量控制 質(zhì)量責(zé)任過程控制
由于電力建筑工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)帚管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能使建筑工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到有效的保證與控制。
一、電力建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特征
電力建筑工程從某些方面來看是保證電力生產(chǎn)、使用的基礎(chǔ)，工程在設(shè)計(jì)和施工中往往不能按照常規(guī)的技術(shù)和措施進(jìn)行。因此電力建筑工程在設(shè)計(jì)和建設(shè)中具有與其他建筑工程所不同的特征，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工程復(fù)雜性強(qiáng)，主要表現(xiàn)是影響電力建筑工程質(zhì)量的因素眾多，包括了地質(zhì)、技術(shù)、氣候等方面，使得工程質(zhì)量需要控制的層面增加，為其質(zhì)量問題的定性和處理制造了困難。
2、重要性，電力建筑工程質(zhì)量往往會(huì)影響工程管理的所有層面，工期、成本等都會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量的問題而受到影響。更加嚴(yán)重的是質(zhì)量問題會(huì)給工程留下安全性隱患，使得整個(gè)電力工程項(xiàng)目的安全使用受到影響，甚至?xí)?dǎo)致人身和財(cái)產(chǎn)的損失。
3、隨機(jī)性，在建筑工程施工過程中，隨著工期的進(jìn)展，工程質(zhì)量問題也會(huì)隨之改變，其控制的重點(diǎn)和對象會(huì)發(fā)生改變，因此質(zhì)量問題也就隨之發(fā)生變化，系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異也就會(huì)顯現(xiàn)出來，所以其具有隨機(jī)性。
二、電力建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn)
1、明確管理職責(zé)
電力建筑工程項(xiàng)目的管理在施工中應(yīng)明確質(zhì)量管理的職責(zé)，因?yàn)橹挥泄芾砺氊?zé)的明確才能讓所有的管理人員各負(fù)其責(zé)，并可以將所有的管理成員有機(jī)的組織起來，為質(zhì)量管理的目標(biāo)服務(wù)。因此在工程項(xiàng)目開展的初始階段就應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制的職責(zé)劃分并下達(dá)到部門及個(gè)
人。
2、完善和落實(shí)質(zhì)量控制體系
在項(xiàng)目施工的階段，質(zhì)量控制應(yīng)在一個(gè)完整的管理體系之下進(jìn)行實(shí)施，因此應(yīng)先針對具體的實(shí)際工程內(nèi)容建立質(zhì)量管理的體系，確定的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)，對項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職能、權(quán)限的規(guī)范。同時(shí)對重點(diǎn)技術(shù)措施、工藝制定等委派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量控制。
另外，對施工中的關(guān)鍵工藝、特殊工藝等，如鋼筋的焊接工藝制定控制明細(xì)表，利用表格的填寫來完成對工藝流程的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量控制。最后，在質(zhì)量控制體系中還要完善質(zhì)檢工作，對完成的子項(xiàng)目、半成品、成品等規(guī)范質(zhì)檢、試驗(yàn)的項(xiàng)目和內(nèi)容，并安排做好記錄，以保證階段工程的質(zhì)量。
3、參考標(biāo)準(zhǔn)的控制
任何工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制都離不開標(biāo)準(zhǔn)的確立，因此在施工準(zhǔn)確階段就要對施工圖中所規(guī)范的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，即對所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等進(jìn)行核對，以保證其標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)前的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即保證項(xiàng)目質(zhì)量控制所應(yīng)用的文件是有效的。
三、施工階段的重點(diǎn)子項(xiàng)目控制
施工過程中有眾多的子項(xiàng)目和工藝流程，這給質(zhì)量控制帶來了管理上的困難，因此在施工質(zhì)量控制中應(yīng)對一些重點(diǎn)工程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的質(zhì)量管理效果。下面就例舉鋼筋混凝土施工的質(zhì)量控制措施：
1、混凝土施工中對鋼筋的控制
在施工中對鋼筋的綁扎應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙，在熟悉圖紙的前提下應(yīng)編制配料表單，然后在交由施工人員進(jìn)行加工，統(tǒng)一下料完成綁扎成型。鋼筋的加工形狀、尺寸等應(yīng)按照設(shè)計(jì)執(zhí)行。綁扎的時(shí)候應(yīng)控制其接頭的質(zhì)量，保證位置和搭接的長度符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如需要焊接的時(shí)候，應(yīng)重點(diǎn)對焊工的資質(zhì)進(jìn)行審核，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場考核，符合要求后方可進(jìn)行崗位，同時(shí)在焊接時(shí)進(jìn)行必要的現(xiàn)場監(jiān)督。
2、模板搭建的質(zhì)量控制
在混凝土施工中模板的搭建也是工程的重點(diǎn)，在模板使用前應(yīng)使用隔離劑進(jìn)行保護(hù)，拆模時(shí)應(yīng)保證對其進(jìn)行清理。模板在搭建的時(shí)候應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算，按照施工的專項(xiàng)方案進(jìn)行檢查審核。模板拼接保證嚴(yán)密，并利用密封膠帶進(jìn)行封閉防止漏漿。模板搭建完成后應(yīng)對其水平和垂直度進(jìn)行檢查，保證其各個(gè)方向符合工程設(shè)計(jì)的水平度和垂直度，以此保證混凝土工程的質(zhì)量。在模板工程中應(yīng)注意，在澆注前必須對模板的位置進(jìn)行測量和記錄，檢查所有的預(yù)留位置和尺寸是否保證沒有誤差，模板的支撐是否牢固接縫密封。澆注時(shí)也應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，以便及時(shí)處理模板變形、漏漿等事故。
3、混凝土質(zhì)量控制
在電力建筑工程項(xiàng)目中混凝土工程是最大的子項(xiàng)目，其涉及到基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的絕大部分工程內(nèi)容，因此在施工中應(yīng)重點(diǎn)保證其質(zhì)量控制。應(yīng)做到重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)計(jì)專門的澆注施工方案：明確澆注的路線、方式、施工縫的保留、養(yǎng)護(hù)措施等，并按照需要制作試塊等；同時(shí)應(yīng)對原材料、配合比、坍落度等進(jìn)行全面的監(jiān)控；澆注時(shí)應(yīng)對澆注層次、振搗措施等進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督；澆注完成后的養(yǎng)護(hù)工作也需要有專人負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行全程管理。
總體的看在施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，應(yīng)以混凝土項(xiàng)目的質(zhì)量控制為例，按照施工前、施工中、施工后的次序制定質(zhì)量監(jiān)控的要點(diǎn)和管理措施，以此保證每個(gè)子項(xiàng)目的進(jìn)行都有流程性的質(zhì)量監(jiān)控作為保證。
四、結(jié)束語
總結(jié)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中應(yīng)將以下措施作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)工作來抓，首先，增強(qiáng)管理將責(zé)任制和管理體系完善起來。正如前面所述，質(zhì)量管理離不開的是責(zé)任制度，只有明確責(zé)任才能保證質(zhì)量控制的有效性，同時(shí)有了責(zé)任還有有管理的依據(jù)，因此管理的體系必須完善，即將制定、人員緊密的聯(lián)系起來，形成一個(gè)工程質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)項(xiàng)目的管理人員都應(yīng)當(dāng)負(fù)有質(zhì)量控制的責(zé)任，并明確其工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；其次，從人員的素質(zhì)入手，對整個(gè)管理和施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量素質(zhì)的提升，其中包括了思想素質(zhì)和技能素質(zhì)，這兩個(gè)方面是影響工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，只有提高了質(zhì)量意識(shí)和實(shí)際作業(yè)的技術(shù)水平才能全面的保證施工的質(zhì)量提高；最后，在質(zhì)量控制中應(yīng)突出監(jiān)理的作用，即明確制定監(jiān)理細(xì)則，規(guī)范其在進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制中所需要達(dá)成的目標(biāo)，并以此作為工程監(jiān)理的工作依據(jù)，方便其按照標(biāo)準(zhǔn)對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。這樣就可以有效的借助第三方的力量輔助項(xiàng)目部完成對工程施工質(zhì)量的控制，有利于提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制效率和監(jiān)管力度。
