發(fā)布時間:2022-08-02 10:07:50
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的服裝加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
[摘要]紡織服裝的加工貿(mào)易是一直是浙江省的支柱產(chǎn)業(yè),它的出口量都排在中國服裝出口量的前面。隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展,服裝貿(mào)易做得越來越大,加工貿(mào)易也做的越來越多,但出現(xiàn)的問題也會越來越多。本文將從浙江紡織服裝加工貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)在的問題進行剖析,發(fā)現(xiàn)問題,提出可靠的發(fā)展建議。
[關鍵詞]浙江紡織服裝業(yè);加工貿(mào)易;出口
1 浙江紡織服裝加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存的問題
1.1 浙江紡織服裝加工貿(mào)易行業(yè)狀況
1.1.1 近幾年浙江紡織服裝進出口狀況
根據(jù)浙江海關總署所公布的數(shù)據(jù)顯示:2012年前8個月,浙江省全省服飾服裝出口總額達到了1455.9億美元,同比增長了2.5個百分點,低于全國平均增速4.6%。
杭州海關對外公布浙江省前半年進出口數(shù)據(jù)顯示,浙江省出口紡織紗線、織物及制品148.6億美元,同比增長28.9%;出口服裝及衣著附件125.3億美元,同比增長20.9%。
在上表中我們看到,紡織品服裝出口額在2012年比2011年略低一些,而2011年卻比2010年多了約100億美元,說明在未來的日子里,我省的出口量還有很大的增加。
1.1.2 擁有豐富的纖維原料
中國是世界合成纖維的第一大國,中國棉花南北都有種植地,年產(chǎn)量千萬噸以上,占了世界總量的8%.據(jù)中國產(chǎn)業(yè)情報網(wǎng)報道:中國2013年1~4月合成纖維11444857噸,而且其纖維細長,比蘇丹、埃及等其他國家的所產(chǎn)的棉花更好。所以,中國的原料優(yōu)勢至少在這幾十年中是沒有任何一個國家可以比下去的,有如此好的原料優(yōu)勢,中國的紡織服裝工業(yè)在未來長期的領跑地位是沒有任何一個國家可以取代的。
1.1.3 發(fā)展趨勢
在歐洲和其他國家的經(jīng)濟復蘇時,紡織品和服裝市場的需求將繼續(xù)增加,促進浙江省紡織服裝出口繼續(xù)保持增長。就目前來看,全球的棉花量在減少,原材料的成本也在增加,還有就是我國勞動力成本要求也越來越高,還有很多國際上的糾紛也在擾亂著浙江省的紡織服裝的發(fā)展,使得企業(yè)出口壓力劇增。綜合各種不利原因,也加大了浙江省中小型企業(yè)紡織服裝加工貿(mào)易的進出口風險。
1.2 浙江紡織服裝加工貿(mào)易行業(yè)存在的問題
1.2.1 人民幣升值給紡織服裝行業(yè)帶來的壓力
人民幣在不斷的升值,浙江省的價格競爭力就會變得不利。浙江省的紡織加工貿(mào)易行業(yè)的平均利潤在3%~4%,如果人民幣升值超過5個點,浙江省很多中小型企業(yè)將無法承受強烈打擊。而且在人民幣在升值的同時,也會加劇各國企業(yè)之間的矛盾,受匯率波動影響,成本不斷地往上漲,產(chǎn)品的價格會波動的厲害,國外的客戶對此感到頗為不滿,甚至有可能拒絕與我省的合作。而且還有一些不誠信的企業(yè),合同里的規(guī)定不能達到國際標準,國外企業(yè)會找麻煩,而國內(nèi)企業(yè)就會面臨著各種糾紛和摩擦,會承擔更大風險,也會因為利潤的微小,稍微經(jīng)營不善,很有可能面臨著倒閉現(xiàn)象,甚至破產(chǎn)。
1.2.2 品牌走不出國內(nèi)
現(xiàn)在浙江省很多企業(yè)都認識到了品牌的重要性,如現(xiàn)在的蘋果品牌,它的價值已經(jīng)達到了1002.39億歐元(約合8230億元人民幣)。根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,現(xiàn)有的紡織企業(yè)中,多以定牌、貼牌為主,自主品牌只占10%左右。如果我省紡織服裝行業(yè)想要有自己的大品牌,首先需要我們的品牌塑造,占據(jù)國內(nèi)高檔服裝市場,再到品牌出口到世界各個地方,至少還需要20~30年。因為現(xiàn)在紡織服裝整體水平和世界相比,還是比較落后的,所以想要發(fā)展的更遠,還需要做的是加強品牌穩(wěn)固,加強創(chuàng)新,提升技術含量。
1.2.3 產(chǎn)業(yè)結構不合理
浙江省雖然是紡織服裝出口大省,但出口的類型還是比較偏向于加工貿(mào)易或者來料加工或者定牌生產(chǎn)之類的。而且我國現(xiàn)在是發(fā)展中國家,加工貿(mào)易會變得越來越多是必然的趨勢,而現(xiàn)在我們想轉(zhuǎn)化升級,還必須發(fā)展更成熟的產(chǎn)業(yè),使服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更完善。要想達到這樣的方式,加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)結構升級是必需的,而為了達到這樣的目的,浙江省必須研發(fā)出更精密的儀器設備,大力發(fā)展高科技。此后,我們再也不用賺取一點可憐的加工費用,用低廉的勞動力換取一點點糊口的生活費。所以產(chǎn)業(yè)升級是刻不容緩的。
1.2.4 法令法規(guī)不多
《中國紡織服裝行業(yè)社會責任資源庫》已經(jīng)在2012年實行了,收集了紡織業(yè)較集中的省市的地方法律法規(guī)。我省想要發(fā)展得更好,還得提出很多其他法令法規(guī),也可借鑒國外的法規(guī),來完善自己的法律制度。如現(xiàn)在重視環(huán)保,希望浙江提出更多關于加工貿(mào)易的健康的可實行的法規(guī)來規(guī)范企業(yè)做到更好。
2 浙江省紡織服裝行業(yè)發(fā)展應采取的對策
2.1 企業(yè)需重視科技創(chuàng)新,提高品牌意識
2.1.1 抓緊推進技術標準升級
隨著環(huán)保的日益要求越來越高,紡織服裝的環(huán)保性也不可避免,隨著環(huán)境的改變,我們的衣服現(xiàn)在也需要很多新功能,比如抗紫外線、防電磁波、抗細菌等,這些新功能也會增強我省出口的市場的競爭力和加大銷量。
我們應該深刻認識到環(huán)保和綠色營銷的重要性,積極開展生態(tài)紡織品,取得相關的國家認可認證,使紡織品更上一層樓,也可促進產(chǎn)品的升級,會比以前越來越好。
2.1.2 提高科技創(chuàng)新的資源投入
據(jù)國際棉花咨詢委員會(ICAC)最新報告稱,2013年國際棉花價格平均為91美分/磅,比一年前上升了10%。如果我國要進口,而包含的關稅和其他稅,已經(jīng)遠遠高于我國內(nèi)的棉花價格。因此,我國國內(nèi)棉價在長期看來,會保持上漲的趨勢。
現(xiàn)在高科技的發(fā)達,化纖以前的一些弊端得到逐步的改善,常見的問題如吸濕、透氣、抗靜電,對皮膚無傷害性已經(jīng)得到解決。但是受石油價格不穩(wěn)定,導致化纖價格波動幅度也較明顯。但是我國的需求量還是比較多的,價格上漲的會比較緩慢。所以此時,我們可以用比棉花低價的化纖來代替生產(chǎn)紡織服裝,從而達到降低生產(chǎn)成本的要求。
2.1.3 樹立創(chuàng)新意識
一直以來浙江省的創(chuàng)新能力在國際上是比較薄弱的環(huán)節(jié),而樹立創(chuàng)新意識和發(fā)展創(chuàng)新是需要很大的成本的,而在此就需要各個企業(yè)之間的合作與國外的合作,除了引進國外的創(chuàng)新技術和創(chuàng)新理念,我們也需要創(chuàng)新創(chuàng)造屬于自己的東西。創(chuàng)新的階段需要一步步來,不可急躁,從體制出發(fā),創(chuàng)新人才的聚攏,創(chuàng)新文化與世界的融合。創(chuàng)新還有一個很大的點就是要擴大開放,與更多國家合作,做好紡織強國的工作,加快進度,不能以簡單的自己的思想來完成創(chuàng)新,這樣只能是狹隘的,到最后還是不能與世界同步。所以,不僅需要企業(yè)的創(chuàng)新,還需要政府的支持,包括大學,各個研發(fā)機構共同創(chuàng)新的平臺,讓社會和政府與企業(yè)在同一條船上,一起來發(fā)展。
2.2 政府應積極幫助企業(yè)
近年來,中國接到的反傾銷案例是全世界最多的國家,而在出口服裝這一塊,浙江成為眾矢之的。我國已經(jīng)加入WTO多年,應該學會利用WTO賦予的權利,在一定條件具備下,大膽地向世界貿(mào)易組織的貿(mào)易爭端解決機構提出申請,讓我們得到公平的反傾銷裁決,而不是逆來順受,忍氣吞聲。政府需要對企業(yè)大力宣傳知識產(chǎn)權法,而且對出口退稅率及時調(diào)整,還提供所有進口國服裝的最新政策,使企業(yè)有所準備,不能事情發(fā)生了還一頭懵。所以在政府的幫助下,相信我省的企業(yè)會越走越遠。
2.3 穩(wěn)定國內(nèi)市場,努力開辟國際市場
現(xiàn)在國內(nèi)知名品牌也有很多,可是要走進去,還得絞盡腦汁積極開拓國際市場,及時關注國際市場的動態(tài),從2008年起,我國出口到歐盟的服裝有8類產(chǎn)品不再有數(shù)量的限制。這就是一個絕佳的機會,向國外不斷出口我省的各類品牌的服裝,逐步擴大浙江紡織業(yè)的出口市場范圍。
2.4 提高自身核心競爭力
紡織服裝的產(chǎn)品和企業(yè)的服務能否立足于國際市場,決定著浙江紡織業(yè)的發(fā)展能力和贏利能力。紡織服裝的獨特性和新穎性才能成為國際市場的核心效力,如根據(jù)各個國家不同的習俗提供不同的周到服務。而且我們還要積極推廣我們的品牌,努力做品牌戰(zhàn)略,用新觀念以品牌價值取勝代替舊觀念以量取勝。我們也可以說,企業(yè)的核心價值是企業(yè)的競爭力,而企業(yè)的競爭力就是企業(yè)的基因。
3 結 論
綜上所述,浙江省紡織服裝加工貿(mào)易的發(fā)展要把握好自己的品牌定位以及成本策略等外的競爭市場,還要注重政府的職能,及時幫助企業(yè)了解關于各國服裝進出口貿(mào)易最新的政策,也要提高自身的國際知識。現(xiàn)加上自己努力打造品牌文化,準備好一切進軍國際市場,實現(xiàn)自己的品牌夢??傊x擇積極面對各種狀況,采取相應的措施,努力打造省內(nèi)企業(yè),提高企業(yè)的質(zhì)量,使其出口量穩(wěn)定持續(xù)的向上增長。
【摘 要】服裝是紡織工業(yè)的終極產(chǎn)品,我國的服裝業(yè)處于紡織業(yè)的“龍頭”地位,生產(chǎn)規(guī)模龐大,年出口量世界第一,年出口額居國內(nèi)各行業(yè)之首。但是,我國服裝業(yè)的總體水平不高,與發(fā)達國家和地區(qū)的服裝品種、質(zhì)量檔次及市場反應能力相比,差距還很大,這與服裝大國的地位很不相稱。在我國服裝出口結構中,加工貿(mào)易始終占據(jù)著半壁江山。這種加工主要以廉價勞動力為競爭的根本,因此,當世界經(jīng)濟普遍不景氣,周邊國家勞動力競爭優(yōu)勢強化時,我國服裝出口貿(mào)易便遭受到沉重的打擊。本文就我國服裝加工貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題與困難等方面進行探討與分析,為走出困境提出一些建議和對策。
【關鍵詞】服裝加工貿(mào)易;勞動力成本;轉(zhuǎn)型升級;建議和對策
一、沈陽服裝加工貿(mào)易的現(xiàn)狀
據(jù)中國海關統(tǒng)計,2013年沈陽市服裝進口0.4億美元,同比去年增長了23.3%,占全市貨物貿(mào)易進口比重的1.5%;出口金額達到了2.7億美元,同比去年增長了20.3%,占全市貨物貿(mào)易比重的7.6%;2013年沈陽市的服裝進出口總額達到了3.1億美元,同比去年增長了23.6%,占全市貨物貿(mào)易比重的9.3%。
表1 2013年沈陽市服裝進出口同比2012年的變化情況
數(shù)據(jù)來源:遼寧省統(tǒng)計局
表2 2013年沈陽每季度服裝加工貿(mào)易出口的增長情況
數(shù)據(jù)來源:遼寧省統(tǒng)計局
在2013年這一年中,服裝出口呈穩(wěn)步上升的趨勢。在第一季度中,出口保持2012年年底上升趨勢,當季增長3%,比2012年同期增長5%。第二季度,出口的增長速度有了一點點的提高,當季同比增長5%,比2012年同期增長9%。第三和第四季度出現(xiàn)大幅度的增長,尤其第四季度尤為顯著,十月份累計出口額已經(jīng)超越了2012年全年,至年中累計超出3千萬美元??梢钥闯鑫覈姆b加工貿(mào)易在出口方面一直穩(wěn)步的提升,從自經(jīng)濟危機以來的恢復性增長轉(zhuǎn)向了實質(zhì)性的增長。
二、沈陽服裝加工貿(mào)易面臨的主要問題
(一)缺乏知名品牌,多為外商做“嫁衣”
自改革開放以來,“中國制造”已經(jīng)聲名遠播,在服裝行業(yè)更是如此。但是縱觀國際一流服裝服飾,很難看到中國品牌的身影,在世界各國的眾多名牌服裝中,很大一部分是中國制造的,遺憾的是我們的制作被他們的品牌擋在身后。“我們的生產(chǎn)工人耗費了大量的勞動進行服裝的生產(chǎn),拿到的酬勞卻是總利潤的很少一部分。據(jù)已有的調(diào)查,一件服裝總利潤的三分之一要付給品牌設計商,品牌受專利保護;而生產(chǎn)商只有十分之一的利潤收入囊中,這個差距顯而易見?!倍覈姆b制造商主要以價格戰(zhàn)作為同行業(yè)競爭的手段,這種“自相殘殺”式的價格競爭方式是不會改變我國服裝業(yè)在國際競爭市場上的劣勢地位,在國際貿(mào)易中的地位也不會有所上升。沈陽服裝加工業(yè)缺乏國內(nèi)國際知名品牌,多為外商做“嫁衣”。
(二)勞動力比較優(yōu)勢漸失,行業(yè)生存受到威脅
“根據(jù)近期第一紡織網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)結果顯示,目前孟加拉國的勞動力成本是0.22美元/小時,柬埔寨是0.33美元/小時,越南是0.38美元/小時,印度是0.51美元/小時,而中國則是1.08美元/小時?!眲趧恿?yōu)勢一直是我國紡織服裝出口在國際具備一定競爭力的重要因素,可間接解決近1億人的就業(yè)問題。然而,中國的這一優(yōu)勢正在逐步下滑,對于企業(yè)而言已經(jīng)導致一些國外大客戶將部分訂單轉(zhuǎn)移至東南亞的柬埔寨、孟加拉國等勞動力成本較低的國家,間接導致了企業(yè)的客戶流失、收益下降。
以遼寧的服裝出口企業(yè)為例,因為多數(shù)生產(chǎn)廠家都是代工生產(chǎn),所以勞動力成本在總成本中所占比重較大。2010年,遼寧紡織工人工資水平平均在1500元左右。隨著近幾年的通貨膨脹,物價上漲,企業(yè)與政府不得不解決工人難以維持生計的收入問題。提高工資是最直接有效的方法。由此,遼寧紡織工人的工資上漲至 2600~3000 元。而越南的服裝生產(chǎn)工人的工資每月只有 600 元。生產(chǎn)成本的增加使得服裝出口企業(yè)面臨兩難困境,不提高報價就只能降低利潤,為了不至虧損提高報價,勢必帶來訂單向低工資國家的轉(zhuǎn)移。
(三)生產(chǎn)工藝落后
作為世界的“紡織機”,我們的設備與技術真是難以支撐這一稱號了。我們的服裝生產(chǎn)企業(yè)從事紡織生產(chǎn)近30年,而設備基本都是被動升級,沒有高水平的設備,再怎么熟練的工人也無法創(chuàng)造出一流的生產(chǎn)工藝。而面對先進設備的引進,我想各企業(yè)主們也是左右為難,因為目前國產(chǎn)的設備制造精度差,高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒有得到根本改善,而購買國外高科技生產(chǎn)設備的投資成本又相對較高,這是導致眾多國內(nèi)企業(yè)不愿引進先進設備的重要原因之一。只要生產(chǎn)設備上不去,談任何其他的管理問題都是白費。
(四)服裝加工技術手段落后
缺乏高端設計技術和手段是國內(nèi)服裝企業(yè)的通病,特別是信息化的建設制約著企業(yè)發(fā)展。據(jù)了解,目前沈陽的服裝生產(chǎn)企業(yè)中仍有許多企業(yè)停留在手工打板階段,這與使用CAD電腦技術打板的生產(chǎn)相比,效率相差太多。許多中小企業(yè)認為信息化的投入不值得,不劃算。企業(yè)想要向高層次發(fā)展,信息化的建設是非常必要的。
三、實現(xiàn)服裝加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的對策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高企業(yè)技術水平
很長時間以來,服裝產(chǎn)業(yè)也算是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的代名詞。自二十世紀九十年代以后,隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代的服裝業(yè)成長為了技術密集型產(chǎn)業(yè)。比如,意大利的服裝出口需要大量的高技能勞動力,在生產(chǎn)的過程中需要較多的使用電腦輔助設計和輔助制造的技術。然而沈陽的服裝生產(chǎn)還在依靠簡單的重復的勞動力工作,完全手工化。在美國市場上意大利服裝的平均價格為16.09美元,而中國服裝的平均價格為3.57美元,僅為意大利的四分之一。
(二)提高品牌意識,打造國際化的品牌
沈陽服裝出口的結構八成是“貼牌生產(chǎn)”,專家學者一直強調(diào)要打造自己的品牌,走出“貼牌生產(chǎn)”的模式??删湍壳靶蝿荩姸嗟闹行⌒推髽I(yè)要想打造自己的品牌,豎起自己的旗幟,需要投入的資金是難以承受的。我們的企業(yè),產(chǎn)品設計能力薄弱,在市場推廣上更是無從下手,與國外企業(yè)相比,真是差的不是一個等級。政府應投入力量支持有能力的企業(yè)開發(fā)自己的產(chǎn)品,創(chuàng)造自己的品牌。但不能忽視的是,我國的服裝企業(yè)還是以中小型為主,他們的發(fā)展命運需要更多的關注。
(三)建立科學的用工管理體系,
我國的服裝制造業(yè)一直依靠豐富的勞動力占據(jù)著“世界服裝工廠”的地位。但是,近年來這種比較優(yōu)勢已經(jīng)變得越來越弱。服裝企業(yè)的經(jīng)營者們應該從更遠的角度考慮勞動力成本的問題,一個穩(wěn)定高效的團隊不僅可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定的生產(chǎn),更主要的是它可以發(fā)展成為高品質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)并產(chǎn)生企業(yè)凝聚力。這種效益的產(chǎn)生遠比從員工的工資中挖取利潤高明的多。企業(yè)主們應該從可接受的程度上為員工設置獎勵性的工資待遇,簽訂符合標準的勞工合同,并為職工辦理勞動保險等福利待遇。此外服裝生產(chǎn)企業(yè)們還可以建立一套完整的動態(tài)績效考核體系,績效考核關注員工的業(yè)績。在考核中會體現(xiàn)出員工的能力和業(yè)績,依據(jù)業(yè)績來提升工資。
(四)加強服裝加工企業(yè)的內(nèi)部文化建設
高流動性的職工會帶來一段時間內(nèi)生產(chǎn)率下降的問題,這同樣是造成企業(yè)勞動成本居高不下的因素之一。穩(wěn)定職工隊伍是打造一個高品質(zhì)團隊的基礎。而穩(wěn)定職工隊伍中一個重要的手段就是建立符合自身狀況的企業(yè)文化。一個沒有企業(yè)文化的服裝企業(yè),就像是一個沒有靈魂的機器,它不會成為人心向往的地方。相反,一個具有成熟企業(yè)文化的企業(yè)可以得到全體員工的悉心呵護與擁戴,對穩(wěn)定員工起著重要的作用。在紡織品制造業(yè)中,女職工占有絕大比例,且服裝生產(chǎn)企業(yè)主要分布在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等較偏僻的地方,建立本企業(yè)的文化,要體現(xiàn)“以人為本”的管理思想,讓員工有家的感覺。
(五)跟隨國際服裝加工技術的潮流提高企業(yè)加工的技術水平
中國的紡織品服裝產(chǎn)業(yè)使用的技術設備比較落后,甚至比不上發(fā)展中國家的印度尼西亞和巴基斯坦。所以,努力促進紡織服裝行業(yè)技術升級,提高勞動生產(chǎn)率,努力由勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g密集型。所以企業(yè)主們應立即下手,引進先進的生產(chǎn)設備和技術。當前的生產(chǎn), 不僅要緊緊依靠人類本身的智慧和技能, 還要借助于科學技術和設備尤其是高科技設備,如電腦輔助設計C A D , 電腦提花繡花設備, 電腦控制、服裝特種整理、服裝功能技術等。在高起點上, 生產(chǎn)技術含量高、附加值高的產(chǎn)品, 同世界先進水平接軌。一流的技術一定要配備一流的從業(yè)人員,沈陽服裝從業(yè)者中不乏優(yōu)秀人才,企業(yè)與政府應該為他們的進一步提升提供通道,讓他們出國深造后再回國為企業(yè)做貢獻。創(chuàng)造條件鼓勵各方人才對國內(nèi)服裝生產(chǎn)設備進行改良,爭取開發(fā)出適合國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)的設備和工藝??傊徔椃b產(chǎn)業(yè)技術升級的目標是通過先進設備的更新,實現(xiàn)生產(chǎn)的高速化和自動化,通過研發(fā)新技術、新材料生產(chǎn)出具有高產(chǎn)品附加值的產(chǎn)品。
摘要:我國是最大的服裝生產(chǎn)國和消費國,服裝加工貿(mào)易是我國加工貿(mào)易的一項重要內(nèi)容。我國服裝加工貿(mào)易是建立在低勞動力成本基礎上發(fā)展起來的,這是其最大的比較優(yōu)勢,同時也是它進一步發(fā)展的致命弱點。隨著勞動力成本逐步上升,我國服裝加工貿(mào)易面臨越來越嚴峻的考驗。
一、前言
改革開放30多年來,恰逢經(jīng)濟全球化快速推進的歷史時期,得益于我國堅持實施出口導向和積極引進外資的發(fā)展戰(zhàn)略,政策措施得力,我國成為經(jīng)濟全球化最大的受益者之一。然而,我國加工貿(mào)易發(fā)展還是存在很多方面的矛盾和問題,加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級面臨挑戰(zhàn)。尤其服裝加工貿(mào)易發(fā)展中的問題尤為突出。我國服裝加工貿(mào)易的一個顯著的特點是:成本低、市場進入容易。這是其最大的比較優(yōu)勢,同時也是他進一步發(fā)展的致命弱點。我國對外經(jīng)濟巨額順差下的加工貿(mào)易的弊端也越來越突出:低附加值、高能耗、高污染和資源高損耗的特點,嚴重影響了我國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整的進程和進步。當前,國際市場外部需求萎縮、經(jīng)營成本增大、環(huán)境資源壓力不斷增大、市場競爭激烈等多重客觀外部環(huán)境對我國加工貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生了不小的沖擊,由此出現(xiàn)的投資過剩和產(chǎn)能過剩,以致經(jīng)常形成無序競爭,其最終結果是不斷地在國際上遭遇反傾銷調(diào)查、技術貿(mào)易壁壘或勞工標準調(diào)查等。
二、理論綜述
(一)比較優(yōu)勢理論
大衛(wèi)?李嘉圖在《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論。他認為,國際貿(mào)易的基礎是生產(chǎn)技術的相對差別(而非絕對差別),以及由此產(chǎn)生的相對成本的差別。每個國家都應根據(jù)“兩利相權取其重,兩弊相權取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品,進口其具有“比較劣勢”的產(chǎn)品。比較優(yōu)勢貿(mào)易理論在更普遍的基礎上解釋了貿(mào)易產(chǎn)生的基礎和貿(mào)易利得,大大發(fā)展了絕對優(yōu)勢貿(mào)易理論。
新貿(mào)易理論在傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論上進一步發(fā)展。主要有三:第一,產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易是建立在比較優(yōu)勢和要素稟賦基礎之上的,勞動力資源豐富的國家之所以成為勞動密集型產(chǎn)品的出口國和資本、技術密集型產(chǎn)品的進口國,起決定作用的仍然是比較優(yōu)勢。第二,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易則是建立在規(guī)模經(jīng)濟和產(chǎn)品差異基礎上的,即使兩國具有同等的技術水平和相同的資本勞動比率,兩國同產(chǎn)業(yè)的廠商仍將生產(chǎn)異質(zhì)產(chǎn)品,消費者對外國差異制成品的需求仍將引致產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易,由于對規(guī)模經(jīng)濟的追求,貿(mào)易雙方一般能生產(chǎn)種類有限的產(chǎn)品,然后通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易來增進雙方的社會福利。第三,以比較優(yōu)勢為基礎的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易和以規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異為基礎的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是可以共生并存的。格羅斯曼和赫爾普曼把源自規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢稱為后天獲得的比較優(yōu)勢,而把大l李嘉圖的比較優(yōu)勢稱為先天獲得的比較優(yōu)勢。這就完成了對比較優(yōu)勢理論的擴展。
(二)產(chǎn)業(yè)集群理論
在學術理論上,產(chǎn)業(yè)集群的研究開創(chuàng)了經(jīng)濟學研究的新領域,使經(jīng)濟學家開始更多地關注經(jīng)濟發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的關系,借鑒經(jīng)濟地理學或地理學的研究成果,豐富了產(chǎn)業(yè)組織的相關理論;同時又成功地把規(guī)模經(jīng)濟、外部性、競爭與壟斷、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)這些經(jīng)濟概念應用到區(qū)域研究中。在實際應用上,產(chǎn)業(yè)集群的研究對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有意識地加強前向關聯(lián)或后向關聯(lián)以及提高產(chǎn)業(yè)的組織程度很有益處,有助于政府改善和調(diào)節(jié)。
(三)博弈論
本世紀80年代以來,博弈論成為經(jīng)濟學研究的主流。我國服裝加工貿(mào)易中存在的博弈復雜多樣,但基本形式也不外乎零和博弈、單一交易博弈、重復博弈、合作博弈、膽小鬼博弈、主導者博弈、英雄博弈等幾種主要形式。這些博弈形式又可歸納為規(guī)范性博弈和自由式博弈兩類4。由于自由式博弈重點在于如何在博弈中創(chuàng)造價值,經(jīng)常需要所有參與者齊心協(xié)力經(jīng)營這場博弈才能增加整體博弈的價值,并使每一個參與者獲得較大的報酬。因而我國服裝加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,必須采取自由式博弈的思維,依靠所有參與者的配合,創(chuàng)造雙贏的效果。此外,加工貿(mào)易雙方的決策過程往往是根據(jù)目前所掌握的國際服裝市場信息、生產(chǎn)廠商信息等進行分析判斷,得出下一階段的決策,這種動態(tài)博弈形式常常出現(xiàn)在具有競合特性的我國服裝加工貿(mào)易中。
我國服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商要改變處境,除了盡力應對所面對的博弈,更好的方法是改變博弈,使博弈對自己有利,即憑借改變博弈來影響博弈結果。通過改變我國服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商的角色,來影響加工貿(mào)易的其他參與者,改變方式有兩種:一是主動型,又可分為角色創(chuàng)造、角色入侵、角色擴展三種;二是防御型,主要有角色縮減、角色改變、角色結合海外。
Gereffi和Tony Tam(1998)以服裝業(yè)為例,指出角色創(chuàng)造在服裝產(chǎn)業(yè)升級途徑中兩種:一是全力發(fā)展一個市場設計為導向的全球品牌公司,這種公司本身并不需要生產(chǎn)服裝,而是將所有產(chǎn)品外包給其他服飾制造者;二是在國際市場上創(chuàng)建自己的營銷渠道,并且在自己的渠道里專賣自己生產(chǎn)的品牌服裝產(chǎn)品。
角色入侵是指我國服裝加工貿(mào)易運作模式改變,如從原有的制造型加工貿(mào)易拓展為以設計或營銷為主的服務型加工貿(mào)易,乃至OBM,如國際服裝界上異軍突起的SPA品牌營銷,從而改變我國服裝加工貿(mào)易的競爭格局。
防御型中角色縮減是指我國服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商縮小成為專業(yè)加工特定服飾的角色。角色改變是因為我國與歐美等紡織品服裝貿(mào)易摩擦加劇,加工貿(mào)易未來不確定因素增加,導致國外訂單開始轉(zhuǎn)向亞洲、東歐和美洲地區(qū)。由于我國加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商積累了加工生產(chǎn)方面的經(jīng)驗,可以專注在設計、面輔料采購、品質(zhì)控制、庫存控制、財務監(jiān)督以及生產(chǎn)管理等,所以Gereffi和Tony Tam(1998)認為升級就是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型朝向更具利潤的設計與管理方向而己。
角色結合海外是針對我國服裝加工貿(mào)易買方不同而其策略不同,如全球運籌,將部分加工貿(mào)易基地移至海外如加勒比海地區(qū),加工生產(chǎn)流行時尚元素不同的服裝。
參加加工貿(mào)易博弈的第一個步驟就是厘清所處博弈的邊界。當所處博弈對我國加工貿(mào)易不利而必須有所調(diào)整時,改變加工貿(mào)易博弈的范式,也就是由制造型加工貿(mào)易拓展至服務型加工貿(mào)易、從有形加工貿(mào)易提升至無形加工貿(mào)易,進而從受托型加工貿(mào)易轉(zhuǎn)向委托型加工貿(mào)易,使我國服裝加工貿(mào)易獲得最大的收益。