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首頁(yè) 公文范文 大學(xué)教育管理中的柔性管理

大學(xué)教育管理中的柔性管理

發(fā)布時(shí)間:2022-11-06 08:12:01

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的大學(xué)教育管理中的柔性管理樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

大學(xué)教育管理中的柔性管理

本文從傳統(tǒng)大學(xué)管理的弊端出發(fā),提出了大學(xué)教育中實(shí)行柔性管理的一些具體措施。

1傳統(tǒng)大學(xué)教育管理中的弊端

1.1傳統(tǒng)大學(xué)教育管理束縛了學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力

對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式來說,學(xué)生管理就是把學(xué)生安頓好,讓學(xué)生安全地在學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)和課外實(shí)踐活動(dòng),彈性較小,并且學(xué)生的自主性也不大。傳統(tǒng)的大學(xué)教育管理只注重整體人員的協(xié)調(diào)性和穩(wěn)定性,而不把重點(diǎn)放到如何使學(xué)生獲得自主權(quán),自己管理自己的部分上,導(dǎo)致學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力受到束縛。拿以前的美術(shù)課來說,大部分學(xué)生是在室內(nèi)描摹,無法見識(shí)到真正的事物是什么樣的,學(xué)生只能根據(jù)教師提供的范本繪畫,無法發(fā)揮自己的想象力。在柔性管理教育中,學(xué)??梢愿鶕?jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行室外寫生,讓學(xué)生見識(shí)到真正的事物,增強(qiáng)觀察事物的能力,提高創(chuàng)造力。

1.2傳統(tǒng)大學(xué)教育管理削弱了學(xué)生的自主性

在傳統(tǒng)教育管理當(dāng)中,學(xué)生處于一種被動(dòng)的狀態(tài),受學(xué)校和教師的管理。這種管理方式不能發(fā)揮學(xué)生的自主性,學(xué)生的訴求不能及時(shí)傳達(dá)給學(xué)校。同時(shí),在傳統(tǒng)的教學(xué)管理中,一般都是以規(guī)章制度來要求學(xué)生,有一定的規(guī)范,學(xué)生只要違反這個(gè)規(guī)范就屬于不遵守學(xué)校規(guī)則,但是這種規(guī)則有很大的局限性,不適用于每一個(gè)學(xué)生,彈性較小。所以,傳統(tǒng)的大學(xué)教育管理模式也被稱為剛性管理,與柔性管理相對(duì)應(yīng)。剛性管理不僅使學(xué)生的自主性減少,也會(huì)使學(xué)生和教師、學(xué)校的交流減少,無法形成民主、和諧的校園氛圍。

1.3傳統(tǒng)大學(xué)教育管理造成教師的功利性

傳統(tǒng)的剛性管理使學(xué)生、教師都注重校方所制定的規(guī)范,忙于應(yīng)付這些表面工作,使得教師把這些表面工作當(dāng)作重點(diǎn),忽視了正常的教學(xué)活動(dòng),形成急功近利的氛圍,不利于學(xué)校的發(fā)展。有些大學(xué)的教師為了應(yīng)付學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度,沒有耐心教育學(xué)生,反而喜歡抓那些表面的東西,論文造假、成績(jī)?cè)旒伲皇菫榱嗽诮處熍琶芯佑谇傲校@得榮譽(yù)。長(zhǎng)時(shí)間下去,大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍將受到極大的影響,學(xué)生專業(yè)不精,教師疲于應(yīng)付,忙于追名逐利,高校的教學(xué)質(zhì)量會(huì)越來越差。

2如何在大學(xué)教育管理中運(yùn)用柔性管理

2.1大學(xué)要構(gòu)建民主和諧的氛圍

柔性,顧名思義就是以一種比較溫和的方式來管理學(xué)生,而不是采取強(qiáng)硬的對(duì)策。建立民主和諧的氛圍需要做什么?首先要采取合理科學(xué)的方法。對(duì)于學(xué)校來說,要想管理好學(xué)校教師,可以采取激勵(lì)的方法,根據(jù)學(xué)生的全面發(fā)展情況判定教師的教學(xué)成績(jī)。對(duì)于教師來說,要想管理好學(xué)生就要因材施教,根據(jù)不同的學(xué)生采取不同的對(duì)策,只有這樣才能最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。其次,要鼓勵(lì)教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,只有每天都反省自己,才能讓教學(xué)工作做到最好。最后,大學(xué)生是一個(gè)成熟的個(gè)體,不能再用以前對(duì)待小學(xué)生的方法來對(duì)待他們,要充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,讓學(xué)生自己去選擇,自己去探索。

2.2要建立完善的柔性管理的教學(xué)管理體制

建立完善的柔性管理體系主要涉及兩個(gè)方面,首先,要調(diào)動(dòng)整合學(xué)校改革的積極性,要讓學(xué)生和教師參與進(jìn)來,共同管理,不定時(shí)地抽查有沒有班級(jí)還在運(yùn)用傳統(tǒng)的教學(xué)管理方式。其次,要采取開放式的管理活動(dòng)廣泛吸納對(duì)學(xué)校成長(zhǎng)有利的教學(xué)模式、教學(xué)方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,靈活地進(jìn)行學(xué)校管理。

2.3加強(qiáng)對(duì)于柔性管理落實(shí)的監(jiān)督

在實(shí)行柔性教學(xué)管理制度的過程中,要強(qiáng)化對(duì)于教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督。柔性管理不是喊喊口號(hào)而已,而是要落實(shí)到每一節(jié)課上。所以,高校可以建立專門的督查小組去監(jiān)督,并且把每一次的督查情況記下來,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),同時(shí)可以讓落實(shí)得比較好的團(tuán)體指導(dǎo)后進(jìn),直到柔性管理落實(shí)到每一處。只有督查到位,柔性教育管理才能實(shí)施得更好。

2.4將柔性教育管理的理念滲透到人才培養(yǎng)的各個(gè)方面

我國(guó)自從恢復(fù)高考以來,高等學(xué)府越來越多,大學(xué)生的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,可是由于以前我國(guó)政策及社會(huì)環(huán)境等方方面面的影響,傳統(tǒng)的剛性管理方式在大學(xué)持續(xù)了很多年,人們的觀念以及行為方式已經(jīng)固化,有了很大的慣性。所以,要想推行柔性教育管理方式就要從各方面做起,把柔性教育管理的理念滲透到方方面面。比如,在學(xué)生管理方面可以適當(dāng)放寬考勤及自習(xí)時(shí)間要求,注重提高學(xué)生的創(chuàng)造力和理解能力,而不是一味地遵守規(guī)定,培養(yǎng)出刻板、機(jī)械的學(xué)生。改變傳統(tǒng)的以成績(jī)高低判斷優(yōu)劣的制度,采取多種評(píng)定方式并存的制度培養(yǎng)出一批全面發(fā)展的人才。當(dāng)今社會(huì)缺的就是全面發(fā)展的人才,采取柔性教育管理方式才能真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,讓他們?yōu)樯鐣?huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

3結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)于教育越來越重視,“科教興國(guó)”得到了實(shí)施,如何使教育事業(yè)發(fā)展得更好成為全社會(huì)共同關(guān)注的問題。柔性管理作為一種新型的管理方式,在大學(xué)的管理當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用。它順應(yīng)了時(shí)展潮流,對(duì)我國(guó)的教育事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。雖然現(xiàn)在柔性教育管理方式仍然存在一定的問題,但是相信在不久的將來柔性教育管理方式將發(fā)揮更大的作用。

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