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經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科建設(shè)分析

發(fā)布時(shí)間:2022-09-05 09:56:04

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科建設(shè)分析樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科建設(shè)分析

本文擬對(duì)我校在經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量提升方面開(kāi)展的有益探索進(jìn)行總結(jié),以期為國(guó)內(nèi)其他高校開(kāi)展經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)學(xué)科建設(shè)、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提供參考借鑒。

一、國(guó)內(nèi)學(xué)科建設(shè)和質(zhì)量提升存在的突出問(wèn)題

雖然大部分普通高校在學(xué)科建設(shè)初期就認(rèn)識(shí)到調(diào)動(dòng)師資隊(duì)伍積極性和主動(dòng)性的重要性,努力創(chuàng)造有利于學(xué)科建設(shè)發(fā)展的環(huán)境,但仍然存在許多亟待解決的問(wèn)題:

(一)學(xué)科方向缺乏凝練。學(xué)科建設(shè)未根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及國(guó)家重大戰(zhàn)略部署進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,缺乏探尋符合學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的新道路、新方向的動(dòng)力,未能結(jié)合高校自身學(xué)科發(fā)展優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化,拓展具有本校自身特色的學(xué)科研究方向。

(二)高水平師資隊(duì)伍建設(shè)滯后。高校雖然重視培養(yǎng)和建設(shè)師資隊(duì)伍,但是效果并不明顯,特別是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)。難點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是學(xué)科梯隊(duì)中的拔尖、創(chuàng)新人才數(shù)量不足,限制了學(xué)科建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展和提高;二是缺少學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人才,學(xué)科建設(shè)步伐滯后。

(三)學(xué)科建設(shè)質(zhì)量和水平不高。相對(duì)而言,高校重科研,但對(duì)教學(xué)研究重視程度不夠。高水平科研項(xiàng)目、科研論文和科研獎(jiǎng)勵(lì)較多,但高水平的教研論文、教研項(xiàng)目以及教研類(lèi)獲獎(jiǎng)較少,阻礙了學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科建設(shè)探索

提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)是關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)。學(xué)校對(duì)此進(jìn)行諸多有益的探索,并取得不錯(cuò)成效。

(一)不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科專(zhuān)業(yè)布局。結(jié)合“一帶一路”倡議、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新工科”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”等國(guó)家重大戰(zhàn)略部署,貫徹產(chǎn)出導(dǎo)向(OBE)教育理論,對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,確定與學(xué)校辦學(xué)方向密切相關(guān)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)特色領(lǐng)域,充分發(fā)揮學(xué)?!巴两?lèi)”學(xué)科優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局。學(xué)校在2011年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科門(mén)類(lèi)的突破,新增經(jīng)濟(jì)學(xué)本科專(zhuān)業(yè),考慮學(xué)?!巴两?lèi)”學(xué)科優(yōu)勢(shì),側(cè)重發(fā)展建筑經(jīng)濟(jì)方向。2016年,考慮區(qū)域金融發(fā)展需要,順應(yīng)時(shí)展新增金融工程本科專(zhuān)業(yè),側(cè)重發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融方向。2017年,在已有學(xué)科學(xué)位點(diǎn)工程管理(MEM)碩士點(diǎn)(建設(shè)工程方向)的基礎(chǔ)上,按照工程管理碩士?jī)?nèi)涵,拓展領(lǐng)域,新增金融工程管理方向,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)本科和碩士研究生的貫通培養(yǎng)。2019年,順應(yīng)投資規(guī)??焖贁U(kuò)大和低碳、綠色經(jīng)濟(jì)以及美麗中國(guó)蓬勃發(fā)展的實(shí)際,正在積極籌劃新增投資學(xué)、能源經(jīng)濟(jì)等社會(huì)急需的專(zhuān)業(yè)。

(二)適當(dāng)調(diào)整專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向,適度優(yōu)化課程體系。以教育部審核性評(píng)估以及安徽省專(zhuān)業(yè)評(píng)估等以評(píng)促建為契機(jī),結(jié)合學(xué)校本科人才培養(yǎng)方案四年大修一次、兩年小修一次的具體要求,常態(tài)化地組織教師開(kāi)展人才培養(yǎng)方案研討。結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),適當(dāng)調(diào)整專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向,在經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)增設(shè)投資經(jīng)濟(jì)方向,在金融工程專(zhuān)業(yè)增設(shè)金融數(shù)據(jù)挖掘方向,以適應(yīng)投資規(guī)模擴(kuò)大和金融大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要。從加大應(yīng)用人才培養(yǎng),提高人才實(shí)踐能力培養(yǎng)的角度,積極優(yōu)化課程體系,加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,壓縮重復(fù)理論課授課內(nèi)容,提高實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、綜合實(shí)訓(xùn)類(lèi)課程的學(xué)分比重。同時(shí),根據(jù)社會(huì)發(fā)展,對(duì)實(shí)踐類(lèi)課程內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,如及時(shí)調(diào)整實(shí)踐教學(xué)模塊,加入Python計(jì)算機(jī)語(yǔ)言、區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用,以適應(yīng)金融市場(chǎng)業(yè)界對(duì)技術(shù)要求的變化。

(三)著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高水平師資隊(duì)伍是提高學(xué)科建設(shè)水平、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵,學(xué)校提出三大提升計(jì)劃:1、師資隊(duì)伍學(xué)歷、職稱(chēng)提升計(jì)劃。通過(guò)建議學(xué)校大幅提高人才引進(jìn)待遇,大量引進(jìn)博士人才,同時(shí),通過(guò)鼓勵(lì)在職進(jìn)修,實(shí)現(xiàn)教師的學(xué)歷提升計(jì)劃。近3年,經(jīng)濟(jì)學(xué)系引進(jìn)博士人才5名,在職攻讀博士學(xué)位教師2名,博士化率快速提升到63%。同時(shí)積極鼓勵(lì)現(xiàn)有教師申報(bào)高級(jí)職稱(chēng)。目前,經(jīng)濟(jì)學(xué)系擁有教授2名,副教授7名,高級(jí)職稱(chēng)教師占比達(dá)63%。2、師資隊(duì)伍能力提升計(jì)劃。為提高師資隊(duì)伍的教育科研能力,除學(xué)校定期開(kāi)展的師資培訓(xùn)活動(dòng)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)系還廣泛動(dòng)員教師參加各級(jí)各類(lèi)師資培訓(xùn),特別是年青教師師資培訓(xùn)活動(dòng)。一是加大對(duì)教師的教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的績(jī)效考核力度,特別是加大科研業(yè)績(jī)的考核力度,引導(dǎo)教師積極從事科學(xué)研究;二是積極鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,進(jìn)一步拓展了研究視野,提升教學(xué)科研能力;三是通過(guò)教學(xué)示范課、教學(xué)觀摩、教師坊等多種形式開(kāi)展青年教師教學(xué)能力培訓(xùn),提升教育教學(xué)能力。3、師資隊(duì)伍國(guó)際視野拓展計(jì)劃。積極鼓勵(lì)青年教師出國(guó)訪(fǎng)學(xué),加強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)交流,提升國(guó)際化視野。目前,經(jīng)濟(jì)學(xué)系已有4人具有前往美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)的訪(fǎng)學(xué)經(jīng)歷,每年還計(jì)劃派遣1~2名本系教師前往國(guó)外進(jìn)行訪(fǎng)學(xué),拓展國(guó)際化視野。

(四)積極加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)。積極鼓勵(lì)教師結(jié)合“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新工科”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”等國(guó)家重大戰(zhàn)略部署,開(kāi)展政產(chǎn)學(xué)研深度融合的人才培養(yǎng)模式綜合改革研究、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境下專(zhuān)業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制研究等,推動(dòng)學(xué)院精品課程、MOOC資源等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè),鼓勵(lì)教師開(kāi)展重點(diǎn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),期望推動(dòng)學(xué)校人才培養(yǎng)的模式創(chuàng)新,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

三、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科人才培養(yǎng)質(zhì)量提升措施

除通過(guò)學(xué)科建設(shè)以及完善規(guī)章制度體系、強(qiáng)化教學(xué)運(yùn)行管理、強(qiáng)化教師師德師風(fēng)考核、完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化校院兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)等常規(guī)手段提升人才培養(yǎng)質(zhì)量外,還特別通過(guò)以下三個(gè)方面大力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量:

(一)加強(qiáng)教學(xué)水平建設(shè),引導(dǎo)教師潛心教學(xué)。一是多形式加大教學(xué)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);二是常態(tài)化開(kāi)展教學(xué)研討;三是加大教學(xué)考核力度,加大教學(xué)事故責(zé)任認(rèn)定力度,一旦發(fā)生教學(xué)事故,系主任、教學(xué)副院長(zhǎng)和學(xué)院院長(zhǎng)均承擔(dān)連帶責(zé)任。

(二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),促使學(xué)生潛心學(xué)習(xí)。一是加大課程考核力度,提高考核要求,給學(xué)生合理增負(fù);二是宣傳優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采,發(fā)揮模范帶頭作用,鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生潛心學(xué)習(xí),以先進(jìn)促后進(jìn),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步;三是建立各類(lèi)學(xué)習(xí)興趣社團(tuán)、定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng),以老帶新,實(shí)現(xiàn)傳幫帶,引導(dǎo)他們更加合理地規(guī)劃在校學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)習(xí)效率。

(三)加大學(xué)科競(jìng)賽,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組織力度,以賽促學(xué)。鼓勵(lì)學(xué)生投身學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,通過(guò)比賽引導(dǎo)學(xué)生完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐的應(yīng)用能力培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生形成創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神。目前,經(jīng)濟(jì)系組織學(xué)生參加的比賽已經(jīng)涵蓋“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合博弈大賽、市場(chǎng)調(diào)查大賽、金融投資創(chuàng)新大賽等主要比賽,并取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。未來(lái),擬要求學(xué)生在校期間人均參加比賽1門(mén)以上。

四、反思

盡管學(xué)校在經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科建設(shè)和提升人才培養(yǎng)質(zhì)量方面進(jìn)行了大量的有益探索,有效提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量,但作為省屬高校,受政策、資金、管理方式等方面限制,在人才培養(yǎng)質(zhì)量提升方面仍存在一些不足,如何通過(guò)尋求政策、資金支持,創(chuàng)新管理方式予以逐步解決,尚需深入反思。第一,受編制限制,師資力量短缺、特別是高水平教師短缺現(xiàn)象還較嚴(yán)重,生師比有較大下降空間。受師資短缺影響,教師授課任務(wù)較重,影響科研精力投入,不利于教師教學(xué)科研業(yè)務(wù)能力提升。同時(shí),受師資短缺影響,大班教學(xué)客觀存在,影響到課堂教學(xué)效果。如何突破現(xiàn)有編制限制,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,加大人才引進(jìn)力度,尚需深入思考。第二,受學(xué)分收費(fèi)政策限制,學(xué)生反復(fù)重修課程現(xiàn)象普遍,加劇教學(xué)資源緊張程度,影響學(xué)習(xí)風(fēng)氣。如何突破學(xué)分收費(fèi)政策限制,抑或創(chuàng)新學(xué)分管理方式,加強(qiáng)學(xué)分重修管理,尚需深入思考。第三,優(yōu)勝劣肽機(jī)制不能發(fā)揮良好作用,教風(fēng)和學(xué)風(fēng)仍有較大改善空間。如何充分發(fā)揮優(yōu)勝劣肽機(jī)制,創(chuàng)新工作方式方法,促進(jìn)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的持續(xù)改善,尚需深入思考。第四,智慧校園和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在學(xué)校的落實(shí)尚有待加快進(jìn)度,教師利用信息技術(shù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)的積極性尚有待提高。如何貼近學(xué)校實(shí)際,加快智慧校園和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推進(jìn)速度,提高教師發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)的積極性,尚需深入思考。

參考文獻(xiàn):

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作者:彭志勝 段宗志 單位:安徽建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

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