序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的分析報(bào)告樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

那么財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫呢，下面小編整理一些資料希望能幫到您。

第一部分提要段

即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識。

第二部分說明段

是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價(jià)段

作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第2篇

一、物流市場發(fā)展情況

當(dāng)前物流市場呈現(xiàn)需求旺盛的態(tài)勢，以批量小、價(jià)值高、時(shí)間緊、個(gè)性化為特征的小件快運(yùn)業(yè)務(wù)日益火爆，并成為物流中增長最快的產(chǎn)業(yè)。許多車站紛紛抓住小件快運(yùn)業(yè)務(wù)旺盛的契機(jī)，開展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)，使小件快運(yùn)業(yè)務(wù)成為車站新的和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。根據(jù)對小件快運(yùn)業(yè)務(wù)形勢的判斷，我們公司發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)前景良好，應(yīng)堅(jiān)定信心、采取措施，積極發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)，努力取得成績，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。

二、發(fā)展物流的工作措施

1、突破經(jīng)營理念。要充分認(rèn)識到小件快運(yùn)業(yè)務(wù)雖然與傳統(tǒng)汽車貨運(yùn)有很多相似之處，但其本質(zhì)完全不同，可以說是老業(yè)務(wù)新概念，說老業(yè)務(wù)是因?yàn)樾〖爝\(yùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式以車站受理貨物，通過汽車運(yùn)載貨物。說新概念是變坐商為行商，要從車站走向市場，積極拓展小件快運(yùn)新客戶，開展“送貨上門”、“上門接貨”和“代辦發(fā)貨”等業(yè)務(wù)。所以，在發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)中，最關(guān)鍵是突破經(jīng)營理念，積極主動營銷，廣攬業(yè)務(wù)。

2、建立服務(wù)品牌。發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)必須建立服務(wù)品牌，得到客戶的認(rèn)可，才會有業(yè)務(wù)。建立服務(wù)品牌要建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，為客戶提供規(guī)范化的服務(wù)，加強(qiáng)物流過程管理，確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不出現(xiàn)丟貨、竄貨、遲緩到達(dá)等情況，讓客戶放心滿意，提高我們公司小件快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場競爭力。

3、建立道路物流網(wǎng)絡(luò)。小件快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展有賴于網(wǎng)絡(luò)，只有大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，才會有源源不斷的小件快運(yùn)業(yè)務(wù)。在發(fā)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，我們公司一方面要自己建立網(wǎng)絡(luò)，另一方面要通過企業(yè)聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段建立網(wǎng)絡(luò)，使承攬的小件快運(yùn)貨物能夠達(dá)到國內(nèi)任何地方，為客戶提供迅速、便捷、高效的服務(wù)。

第3篇

眾所周知，統(tǒng)計(jì)分析寫作是為了制作統(tǒng)計(jì)分析文章。在統(tǒng)計(jì)部門，統(tǒng)計(jì)分析文章則稱為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。那么，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的概念是什么呢?

1、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的概念和特點(diǎn)

1.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的概念

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法，運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映、研究和分析社會經(jīng)濟(jì)活動的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律，并做出結(jié)論，提出解決問題辦法的一種統(tǒng)計(jì)應(yīng)用文體。

對統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告概念的理解應(yīng)注意以下四點(diǎn)：

(一)統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫作的前提和基礎(chǔ)。要寫好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，必須首先做好統(tǒng)計(jì)分析。

（二)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要遵循統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，主要是社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法等。

(三)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本特色是運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。無論是通過研究去認(rèn)識事物，或通過反映去表現(xiàn)事物，都是要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門這一巨大的"數(shù)據(jù)庫"為統(tǒng)計(jì)分析提供了豐富的資料來源，寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)資料源，而且要用好、用活。運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與其他文體最明顯的區(qū)別?？梢哉f，沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的運(yùn)用，就不成其為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

(四)作為一種文體，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

既要遵循一般文章寫作的普遍規(guī)律和要求，同時(shí)，在寫作格式、寫作方法、數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面也有自身的特點(diǎn)和要求。

2.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)

(一)運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)特有的科學(xué)分析方法（如對比分析法，動態(tài)分析法，因素分析法、統(tǒng)計(jì)推斷等），結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面、深刻地研究和分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化。

(二)運(yùn)用數(shù)字語言(包括運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖)來描述和分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展情況，讓統(tǒng)計(jì)數(shù)字來說話，通過確鑿、詳實(shí)的數(shù)字和簡練、生動的文字進(jìn)行說明和分析。

（三）注重定量分析。利用統(tǒng)計(jì)部門的優(yōu)勢，從數(shù)量方面來表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結(jié)合起來。

(四)具有很強(qiáng)的針對性。針對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、

焦點(diǎn)問題進(jìn)行分析，只有這樣才有的放矢，針對性強(qiáng)。

（五）注重準(zhǔn)確性和時(shí)效性。準(zhǔn)確是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告乃至整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性除了數(shù)字準(zhǔn)確，不能有絲毫差錯(cuò)，情況真實(shí)，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點(diǎn)正確，不能出現(xiàn)謬誤;建議可行，不能脫離實(shí)際。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有很強(qiáng)的時(shí)效性。失去了時(shí)效性，也就失去了實(shí)用性

第4篇

為加強(qiáng)公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水平，20__年公司制定了新的線損指標(biāo)，現(xiàn)將實(shí)施后的情況匯報(bào)如下：

一、20__年1-2月份線損的完成情況

1、高壓線損部分：1月份鄉(xiāng)村電管部線損完成7.3，實(shí)損電量為83.12萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是7.7，應(yīng)損電量為87.65萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況比線損指標(biāo)低0.4個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)少損失電量4.53萬千瓦時(shí)。超線損指標(biāo)的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個(gè)供電所，2月份鄉(xiāng)村電管部線損完成6.36，實(shí)損電量為63.4萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是7.7，應(yīng)損電量為77.4萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況比線損指標(biāo)低1.34個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)少損失電量14萬千瓦時(shí)，超指標(biāo)線路的10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個(gè)供電所。詳細(xì)情況見附表。

2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標(biāo)是按20__年度指標(biāo)執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部線損完成11.62，實(shí)損電量為60.27萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是10.7，應(yīng)損電量為55.47萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況超出線損指標(biāo)0.92個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)多損失電量4.79萬千瓦時(shí)，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個(gè)百分點(diǎn)，多損失5.11萬千瓦時(shí)造成。2月份低壓線損指標(biāo)是按20__年度線損指標(biāo)執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部低壓線損完成10.57，實(shí)損電量為54.57萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是10，應(yīng)損電量為49.17萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況超線損指標(biāo)0.57個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)多損失電量5.4萬千瓦時(shí)，超低壓線損指標(biāo)的是XXXXXXXXXX等11個(gè)供電所。

二、原因分析

20__年度線損管理制度下發(fā)執(zhí)行以來，各供電所為降低線損作了大量工作，積極采取了例如調(diào)整三相負(fù)荷平衡、改造臺區(qū)線路，加強(qiáng)抄表、計(jì)量管理水平等技術(shù)、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存在以下問題：

1、供電所管理人員在思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，不善于管理，對供電所各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不下村去作線損調(diào)查研究，不善于分析線損中存在的問題。只是滿足于線損不超指標(biāo)、電費(fèi)能按時(shí)交到局里的現(xiàn)狀。比如2月份超線損指標(biāo)的10kV線路條數(shù)比1月份有了大幅下降，下降比例達(dá)到了75。充分暴露出了部分供電所認(rèn)為1月份10kV線損指標(biāo)還是按老指標(biāo)考核，存在人為計(jì)算線損的現(xiàn)象，不在工作上下功夫，專門在歪門邪道上做文章。

2、專業(yè)管理人員技術(shù)水平不高，知識貧乏，不能積極主動開展的利用或采取技術(shù)降損的手段，比如大部分供電所對三相負(fù)荷平衡調(diào)整工作的重要性認(rèn)識不夠，開展不認(rèn)真，存在編造數(shù)據(jù)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。這點(diǎn)上和供電所所長對各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不能有效的敦促各崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是大有關(guān)系的。

3、農(nóng)電工業(yè)務(wù)水平低，對管轄的臺區(qū)疏于管理，責(zé)任心不強(qiáng)，只是把當(dāng)月電費(fèi)收完就完成任務(wù)，不重視線損管理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”的現(xiàn)象。對線損居高不下的臺區(qū)的不主動想辦法，一味的強(qiáng)調(diào)線條細(xì)、變壓器位置偏等客觀原因，在一定程度又錯(cuò)誤的引導(dǎo)了供電所所長的工作重點(diǎn)、決策方向。

三、下一步采取的措施及建議

我們相信，線損管理的絕大部分工作在都在管理措施上，技術(shù)措施由于受資金、時(shí)間等因素的限制，實(shí)際對線損管理的影響并不大。在現(xiàn)有條件下，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損應(yīng)管理降損為突破口：

1、首先要提高供電所所長思想認(rèn)！識，不能認(rèn)為線路、設(shè)備改造了，降損的技術(shù)措施就都落實(shí)到位了，日常的線損管理工作也就可以疏于管理了。這是一種非常危險(xiǎn)的思想認(rèn)識和工作態(tài)度，電網(wǎng)改造對優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低技術(shù)線損有著積極的促進(jìn)作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強(qiáng)化認(rèn)識，正確對待電網(wǎng)改造和降損管理的辯證關(guān)系，要全面加強(qiáng)降損管理。其次要用管理經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)電網(wǎng)改造，用電網(wǎng)改造來促進(jìn)供電所的降損管理，只有在管理上實(shí)現(xiàn)新的突破，真正按照線損規(guī)范化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，把供電所的降損管理措施、技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，采取降損措施和鞏固降損效果相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)線損的可持續(xù)性降低。

2、加強(qiáng)對供電所各專業(yè)崗位員工及農(nóng)電工的教育、培訓(xùn)力度，特別是在供電所這一層面的教育、培訓(xùn)力度，提高對供電所員工的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，供電所也要定期組織用電普查和經(jīng)常開展不定期地突擊檢查，以減少因用戶竊電、配變?nèi)嚯娏鞑黄胶狻⒂?jì)量設(shè)備超校驗(yàn)周期或故障、配變超負(fù)荷、無功補(bǔ)償裝置投入容量不足、線路設(shè)備巡視不認(rèn)真或沒及時(shí)進(jìn)行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。

第5篇

 攪拌站走訪分析報(bào)告

8月14日（周二）上午拜訪了藁城祥鴻攪拌站，之前第一次去見到的是趙經(jīng)理，給趙經(jīng)理通電話，說出去了讓我跟盧經(jīng)理談。跟盧經(jīng)理談了，大概了解到攪拌站年底大概會買5輛12方的新車，對車價(jià)格和首付方式比較在意。在溝通時(shí)候，有其他廠家的3個(gè)業(yè)務(wù)員來了，邀請盧經(jīng)理吃飯，也是溝通車的事兒。后來我們坐到一起溝通，過程中有檢查的來了，要停業(yè)整頓，貼封條，攪拌站沒有從業(yè)資格證。這種情況下就讓我們先走了，留了盧經(jīng)理電話。目前這個(gè)站有十家車廠盯著，都想拿下這筆訂單。但是攪拌站業(yè)務(wù)一般，如果首付方式能有大的優(yōu)勢，成功的幾率就會高很多。

下午拜訪了正定寶華預(yù)拌混凝土有限公司，第一次去沒見到領(lǐng)導(dǎo)，聽門衛(wèi)說過幾個(gè)月要采購，這次來找到了生產(chǎn)部王經(jīng)理，說一星期前已經(jīng)買了6輛凌宇15方的新車，現(xiàn)在總共20輛。暫時(shí)沒有采購計(jì)劃。因?yàn)橹叭ゲ⒉挥X得會這么快會再次購買，有些意外。

總結(jié)：現(xiàn)在競爭很激烈，如果做攪拌站就要盯緊，時(shí)常去，做好專業(yè)培訓(xùn)。只電話溝通或者一個(gè)月去一次，效果會很差，很多消息沒辦法獲得。其次，再好的關(guān)系，天天見面吃飯，也不如好的政策來的實(shí)際，現(xiàn)在攪拌站同行競爭嚴(yán)峻，業(yè)務(wù)萎縮，政策管制，成本陡增，所以不管什么品牌，如果有價(jià)格優(yōu)勢和首付優(yōu)勢，在現(xiàn)階段就會比較好做。

第6篇

患兒，男，9歲。因全身水腫6d于2011年8月27日入院?；純喝朐呵?d感冒后出現(xiàn)雙眼瞼、顏面部、雙下肢水腫，伴輕微咳嗽，小便色黃，無肉眼血尿，無發(fā)熱、抽搐，無嘔吐、腹瀉，無皮疹、腹痛、關(guān)節(jié)痛，隨后逐漸出現(xiàn)腹部膨隆，陰囊水腫，遂至當(dāng)?shù)乜h人民醫(yī)院。尿常規(guī)中尿蛋白＋＋＋；血常規(guī)中白細(xì)胞計(jì)數(shù)（WBC）10．5×109／L，紅細(xì)胞計(jì)數(shù)（RBC）4．96×1012／L，血小板計(jì)數(shù)（PLT）395×109／L，中性粒細(xì)胞（N）0．84；肝腎功能：總蛋白（TP）39．2g／L，白蛋白（ALB）16．2g／L，尿素氮（BUN）7．74mmol／L，三酰甘油（TG）5．46mmol／L，總膽固醇（CHOL）11．45mmol／L，高密度脂蛋白（HDL）1．80mmol／L，低密度脂蛋白（LDL）8．64mmol／L。擬診“腎病綜合征，急性上呼吸道感染”。予以抗感染治療1d后轉(zhuǎn)至我院。

患兒起病后，精神食欲睡眠可，大便正常，體質(zhì)量增加2．5kg。既往雙手偶有一過性抽搐，不劇，無意識不清，未予特殊治療。家族中無類似病史。入院體檢：T36．8℃，P92次／min，R20次／min，BP106／60mmHg，體質(zhì)量28kg，身高128cm。顏面部及雙眼瞼中度水腫，咽充血，扁桃腺I度腫大，無膿性分泌物，頸軟，甲狀腺無腫大，雙肺呼吸音粗，未聞及干濕性啰音，心律齊，未聞及病理性雜音，腹膨隆，腹圍56cm，肝脾肋下未觸及，移動性濁音陽性，腸鳴音正常，陰囊中度水腫，未見紫紅色，無觸痛，雙下肢輕度凹陷性水腫。入院再查尿常規(guī)：尿蛋白＋＋＋＋，鏡檢紅細(xì)胞陰性；24h尿蛋白定量4394．88mg；血常規(guī)：WBC6．9×109／L，RBC4．77×1012／L，Hb125g／L，PLT358×109／L，N37．1％；肝功能：草酰乙酸轉(zhuǎn)氨酶（ALT）26．0U／L，丙氨酸轉(zhuǎn)氨酶（AST）33．1U／L，TP35．0g／L，ALB14．1g／L；腎功能：BUN7．28mmol／L，肌酐（CREA）42．5μmol／L；血脂：TG3．01mmol／L，CHOL11．52mmol／L，HDL1．48mmol／L，LDL7．86mmol／L；肌酶：肌酸激酶（CK）38．5U／L，肌酸激酶同工酶（CK-MB）17．7U／L；電解質(zhì)：鈉（Na）141．0mmol／L，鉀（K）5．0mmol／L，鈣（Ca）1．80mmol／L，磷（P）1．89mmol／L；凝血功能：纖維蛋白降解產(chǎn)物（FDP）5．78g／L，D－二聚體1．98μg／mL；紅細(xì)胞沉降率（ESR）58mm／h；抗核抗體譜、抗中性粒細(xì)胞胞漿抗體（ANCA）陰性；抗O、補(bǔ)體正常；胸片、心電圖、結(jié)核菌素（PPD）皮試未見異常；腹部B超：雙腎實(shí)質(zhì)彌漫性病變聲像，腹腔積液60mm液暗區(qū)。

入院后予頭孢他啶抗感染，口服潑尼松2mg／（kg•d）抗炎，肝素鈉、尿激酶抗凝溶栓，低分子右旋糖酐擴(kuò)容速尿利尿消腫，以及補(bǔ)鈣等對癥支持治療。口服潑尼松15d后，因尿蛋白未見減少，水腫未見消退，故用甲基潑尼松龍20mg／（kg•d）沖擊治療3d。20d后患兒水腫消退，尿蛋白減至＋，ALB升高。但出現(xiàn)雙手反復(fù)抽搐，表現(xiàn)為雙手四指伸直、拇指內(nèi)收，約持續(xù)5s，可自行緩解，無意識不清，無頭痛、嘔吐等不適。復(fù)查血電解質(zhì)：Ca1．40mmol／L，P1．93mmol／L；肌酶：CK1579．6U／L，CK-MB48．9U／L；故予以10％葡萄糖酸鈣10ml／次靜脈滴注，2次／d，口服骨化三醇（羅蓋全）0．5μg／次，2次／d。并查甲狀旁腺激素0．01pmol／L，三碘甲腺原氨酸（T3）、四碘甲腺原氨酸（T4）、促甲狀腺激素（TSH）無異常；24h尿鈣0．10mmol／d，24h尿磷10．59mmol／d；甲狀旁腺及甲狀腺單光子發(fā)射計(jì)算機(jī)斷層成像術(shù)（SPECT）未見異常；頭顱CT未見異常。因患兒既往有雙手一過性抽搐史，且在腎病綜合征治療過程中予以補(bǔ)鈣治療，仍存在低鈣、高磷血癥，并出現(xiàn)雙手反復(fù)抽搐，甲狀旁腺素明顯降低，且經(jīng)過加強(qiáng)補(bǔ)鈣治療后患兒抽搐緩解，故診斷為特發(fā)性甲狀旁腺功能減退癥（idiopathichypoparathyroidism，IHP）；考慮患兒腎病綜合征病情緩解后白蛋白升高，結(jié)合血游離鈣，導(dǎo)致血游離鈣濃度明顯降低，故表現(xiàn)出抽搐癥狀。經(jīng)過積極補(bǔ)鈣治療后，患兒抽搐緩解，復(fù)查血電解質(zhì)：Ca2．13mmol／L，P1．42mmol／L，肌酶：CK52．7U／L，CK-MB12．1U／L。病情好轉(zhuǎn)于2011年10月6日出院。

3討論

兒童甲狀旁腺功能減退癥（hypoparathyroidism，HP）是由于各種原因引起的甲狀旁腺激素（parathyroidhormone，PTH）分泌減少或結(jié)構(gòu)異常或靶器官對其不反應(yīng)等所致的以低鈣為主要表現(xiàn)的一組內(nèi)分泌疾病[1]。表現(xiàn)為神經(jīng)肌肉興奮性增高、低鈣血癥、高磷血癥與PTH減少或不能測得[2]。IHP病因不明，可能與自身免疫有關(guān)[1]，高發(fā)年齡為5～10歲[3]。其診斷標(biāo)準(zhǔn)：①血鈣降低，臨床表現(xiàn)為慢性手足搐搦；②血磷正?；蛏?；③無佝僂病、慢性腎衰竭等可引起血鈣降低或手足搐搦病史；④無假性甲狀旁腺功能減退的軀體發(fā)育畸形；⑤無頸部手術(shù)或放療史[4]。IHP常出現(xiàn)異位鈣化，顱內(nèi)鈣化發(fā)生率高達(dá)93％～100％[3]；且血清肌酸激酶異常增高，其機(jī)制可能與肌肉抽搐時(shí)骨骼肌運(yùn)動負(fù)荷增大的原理類似[5]。本例患兒9歲，發(fā)育正常，既往無手術(shù)史，腎病綜合征緩解后出現(xiàn)反復(fù)雙手抽搐，實(shí)驗(yàn)室檢查示低血鈣、高血磷，PTH明顯降低，CK明顯升高，頭部CT檢查未見異常，故考慮診斷為腎病綜合征并發(fā)IHP。Hameed等[6]曾報(bào)道1例表現(xiàn)為腎病綜合征（局灶節(jié)段性硬化腎小球腎炎）、HP、感覺神經(jīng)性耳聾的線粒體細(xì)胞病，但無單純腎病綜合征并發(fā)IHP的報(bào)道。國內(nèi)尚未見有關(guān)腎病綜合征并發(fā)IHP的報(bào)道。

第7篇

卷煙零售客戶的需求預(yù)測是指在卷煙市場信息完全對稱的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，采用函數(shù)模型，對影響市場需求變化的各種因素進(jìn)行分析和研究，以推測未來一定時(shí)期內(nèi)的卷煙市場信息需求情況和發(fā)展變化趨勢的一系列工作，可以說，需求預(yù)測是項(xiàng)系統(tǒng)工程。而影響卷煙市場信息的因素可以說是不勝枚舉，有宏觀的原因，也有微觀的原因；有主觀的因素，也有客觀的因素；有常規(guī)實(shí)踐的把握，也有突發(fā)事件的應(yīng)對；就其表現(xiàn)形式來講主要是以下幾個(gè)方面：

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政治政策的影響。主要是整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政治環(huán)境的優(yōu)劣。而我國隨著改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平逐年提高，所以經(jīng)濟(jì)形勢總體上來講是令人欣慰和驕傲的；而大的政治形勢是我國一如既往的“求和平求發(fā)展”的主題。那么，我們在進(jìn)行市場需求預(yù)測的時(shí)候，假定其他因素不變的前提下，而需要將預(yù)測的結(jié)果在原由的基數(shù)上增加一定的百分比。在考慮具體的省份城市的時(shí)候，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平，考慮當(dāng)?shù)氐恼?，然后作出理性的判斷?/p>

二、零售客戶與客戶經(jīng)理主觀因素的影響。在進(jìn)行定單預(yù)測之前，客戶經(jīng)理與客戶要進(jìn)行有效友好的溝通，而對事物認(rèn)識的差異性，對預(yù)測的結(jié)果都會造成一定的影響。以客戶為核心的服務(wù)思想，容易被客戶的主觀預(yù)測所左右。如果以客戶經(jīng)理為主導(dǎo)，那么，同樣的風(fēng)險(xiǎn)也是同樣的存在。

第8篇

第三季度，________工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好，沒有出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家，全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書（其中，水泥 7家7張證書，人造板6家6張證書，溶解乙炔3家3張證書，復(fù)混肥4家4張證書，磷肥3家3張證書，碳化鈣2家2張證書，鈦及鈦合金加工1家1張證書，鋼筋混凝土排水管7家7張證書，鋼筋1家1張證書，食品包裝容器工具等制品5家6張證書）。第三季度，我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查，涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品，合格91家99批次產(chǎn)品，批次合格率為90.08%。

（一）采取的工作措施

產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。針對2015年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)不合格的情況，我局高度重視，采取四項(xiàng)有力措施，督促幫助抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效消除質(zhì)量安全隱患。一是及時(shí)向抽查不合格企業(yè)通報(bào)情況，提高其質(zhì)量主體責(zé)任意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報(bào)告，在第一時(shí)間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》，告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項(xiàng)目、整改復(fù)查的時(shí)限和工作要求，使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。二是幫扶企業(yè)整改落實(shí)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室、技術(shù)機(jī)構(gòu)的力量，幫助企業(yè)分析原因，制定行之有效的整改措施，并嚴(yán)格落實(shí)，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，建立健全質(zhì)量管理體系，努力提高質(zhì)量管理水平，避免發(fā)生不合格的問題。三是認(rèn)真組織復(fù)查驗(yàn)收。企業(yè)整改完成后，根據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進(jìn)行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗(yàn)，使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報(bào)告和復(fù)查申請、企業(yè)整改情況驗(yàn)證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報(bào)告及復(fù)查報(bào)告等相關(guān)文書和記錄進(jìn)行歸檔，做到一企一檔。

（二）取得的成效

目前，我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。通過后處理整改工作有效有序的開展，提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

從抽查情況看，有少部分企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)不夠。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱，沒有建立完善的質(zhì)量管理制度，過程控制記錄和出廠檢驗(yàn)等落實(shí)不夠。二是從業(yè)人員素質(zhì)較低，在工藝操作過程中不嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的情況時(shí)有發(fā)生。三是原材料把關(guān)不嚴(yán)，對原材料查驗(yàn)工作落實(shí)不到位，致使其他物質(zhì)帶入到成品，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。針對企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)不到位的情況，我局?jǐn)M采取以下措施：一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成相關(guān)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合，加大對重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督力度，變事后監(jiān)督為事前防范。二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度，對量大面廣的企業(yè)要進(jìn)行適時(shí)跟蹤，增加監(jiān)督抽查頻次，嚴(yán)厲打擊偷工減料、無證生產(chǎn)情況。三是加大對企業(yè)的幫扶，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)能力，幫助企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度和質(zhì)量體系建設(shè)。

（一）加強(qiáng)《質(zhì)量發(fā)展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣傳平臺，積極宣傳質(zhì)量法律法規(guī)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全知識。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人逐次開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等多種形式對廣大群眾進(jìn)行質(zhì)量普及教育，提高全社會質(zhì)量意識，使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深入人心。

（二）深化質(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡，對巡查和監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案，作為制定巡查、監(jiān)督檢驗(yàn)頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù)，增強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識；加強(qiáng)對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪，督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點(diǎn)控制、出廠檢驗(yàn)等方面的自律行為，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。