序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)工作計(jì)劃樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

一、強(qiáng)勁的創(chuàng)建底蘊(yùn)，為工作室提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)

勞動(dòng)模范是工人階級(jí)中閃光的群體，民族的精英、人民的楷模，享有崇高的聲譽(yù)，備受人民尊敬。多年以來(lái)，桂林市自來(lái)水公司一直以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，把“創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”作為班組的努力目標(biāo)，將弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用融入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，廣泛宣傳勞模事跡，持續(xù)開展“節(jié)能減排”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、加大投資等措施，合理降低各能耗指標(biāo)。積極探索水質(zhì)監(jiān)測(cè)、供水設(shè)備選型最佳方案，淘汰高耗能設(shè)備，提高機(jī)組運(yùn)行效率。公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理得到不斷創(chuàng)新和提升，取得突破性成果，

僅2010年以來(lái)，公司就研發(fā)了《離子色譜法測(cè)定水中鹵乙酸等消毒副產(chǎn)物》法及《電感耦合等離子體質(zhì)譜儀測(cè)定聚鋁中金屬》法等多項(xiàng)創(chuàng)新成果，論文《離子色譜法測(cè)定飲用水中二氯乙酸、三氯乙酸》在第二屆廣西給水排水學(xué)術(shù)交流會(huì)上獲二等獎(jiǎng)，并和論文《聚氯化鋁中砷、鎘、鉛、汞、六價(jià)鉻的ICP-MS法測(cè)定》一起在《廣西城鎮(zhèn)供水》上發(fā)表。實(shí)施了《瓦窯水廠加氯正壓系統(tǒng)改造》、《瓦窯水廠取水2#機(jī)組改造》、《萬(wàn)福加壓站直供機(jī)組安裝》、《東江水廠取水1#機(jī)組改造》、《科學(xué)調(diào)度輔助系統(tǒng)建設(shè)》等一系列技術(shù)攻關(guān)改造，取水能力及取水安全保障性明顯提高，為公司節(jié)能降耗開辟了節(jié)能新途徑，改造后的機(jī)組設(shè)備一年可節(jié)約電費(fèi)達(dá)40萬(wàn)元左右，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

公司亦連續(xù)三次榮獲全國(guó)文明單位、2012年第九次蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、還被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽示范單位，期間，2012還榮獲桂林市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)，96332清流熱線班組榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、瓦窯水廠運(yùn)行二班榮獲廣西工人先鋒號(hào)、生產(chǎn)技術(shù)部被評(píng)為全國(guó)職工節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議、生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心被評(píng)為廣西學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)班組、信息中心、客戶服務(wù)中心被評(píng)為桂林市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵班組、眾多班組的榮譽(yù)不勝枚舉，職工的主人翁意識(shí)得到加強(qiáng)，他們立足本職，干一行，愛一行，專一行，精一行，形成了強(qiáng)烈的勞模責(zé)任意識(shí)氛圍。強(qiáng)勁的創(chuàng)建底蘊(yùn)，為工作室提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

二、強(qiáng)化工作機(jī)制，為工作室夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

2013年元月，我公司開始籌建，9月正式建立了先模創(chuàng)新工作室，在創(chuàng)建過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開辦公會(huì)專題討論，緊密結(jié)合公司勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯活動(dòng)，將創(chuàng)建規(guī)劃納入公司重要工作內(nèi)容之一，為創(chuàng)建活動(dòng)開辟了綠色通道，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者以及三名高級(jí)工程師為副組長(zhǎng)，勞動(dòng)模范及先進(jìn)標(biāo)兵為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)制定了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建任務(wù)、工作制度、管理辦法及工作流程，設(shè)置了固定的活動(dòng)場(chǎng)所，有滿足工作需要及用于創(chuàng)新活動(dòng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，明確設(shè)定全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為領(lǐng)軍人物，三名高級(jí)工程師副組長(zhǎng)為技術(shù)攻關(guān)帶頭人，將工作室成員組合成“師帶徒”及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、信息技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、供水生產(chǎn)管理及技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等四個(gè)專項(xiàng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，工作室凝聚各方力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，形成了黨政支持、工會(huì)組織、先模參與的良好創(chuàng)建格局。

三、明確創(chuàng)新目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新任務(wù)，落實(shí)創(chuàng)新內(nèi)容

為確保先模工作室工作順利開展，公司明確了每年至少有1個(gè)創(chuàng)新課題或攻關(guān)項(xiàng)目，每?jī)赡曛辽儆?-2項(xiàng)成果得到有關(guān)方面（企業(yè)或市以上科研機(jī)構(gòu)）的認(rèn)可或認(rèn)定，并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和力爭(zhēng)入選市級(jí)優(yōu)秀技協(xié)會(huì)員，入選先進(jìn)技協(xié)品牌人物的創(chuàng)建目標(biāo)；強(qiáng)化了工作室以弘揚(yáng)先模精神，促進(jìn)標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，解決本單位的技術(shù)、管理發(fā)展瓶頸，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開展攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)；及發(fā)揮先?！眰鲙蛶А白饔?，開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師帶徒等活動(dòng)為主要任務(wù)；落實(shí)了工作室以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容，最終達(dá)到生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、優(yōu)化作業(yè)流程、提高生產(chǎn)效率、降低能耗和通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)達(dá)到節(jié)能降耗增效的目的，使而減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，使全體員工從中受益的目的。

四、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍

根據(jù)公司制定的《先模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》，工作室多次召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議，通過(guò)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作，職工參與、合力推進(jìn)的方式，確保工作室各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，為加強(qiáng)活動(dòng)的輿論宣傳，提高創(chuàng)新工作室的知曉率和參與率，公司通過(guò)OA辦公網(wǎng)創(chuàng)建方案，并舉行隆重揭牌儀式，在揭牌儀式上給力推出工作室創(chuàng)新項(xiàng)目之一“師帶徒活動(dòng)”，公司所有勞模及技師均參與這項(xiàng)活動(dòng)，以簽訂“師帶徒”合同書的方式將師帶徒活動(dòng)落實(shí)到位，并將此項(xiàng)工作與公司技能提升和職工技能競(jìng)賽相結(jié)合進(jìn)行考核。我公司還充分利用OA辦公系統(tǒng)和《桂林供水》等媒介，對(duì)活動(dòng)開展情況和取得的成果進(jìn)行報(bào)道或?qū)ｎ}報(bào)道，各創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)還根據(jù)活動(dòng)開展情況在公司《桂林供水》上發(fā)表心得體會(huì)。以此營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，激勵(lì)廣大職工參與活動(dòng)的熱情。

五、建立工作室激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)

為充分發(fā)揮先模創(chuàng)新工作室作用，我公司根據(jù)實(shí)際，建立了《先模創(chuàng)新工作室獎(jiǎng)懲制度》，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。獎(jiǎng)懲制度主要從“師帶徒”和“技術(shù)創(chuàng)新”兩個(gè)方面，設(shè)定了特定獎(jiǎng)項(xiàng)和懲處措施。其一：凡是在師帶徒期滿后，徒弟在理論和操作技能考核中達(dá)到預(yù)期的水平，在公司的技能考核和競(jìng)賽中進(jìn)入前15%的，無(wú)論是徒弟還是師傅，均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，如徒弟在理論和操作技能考核中不合格，落于后10%的，根據(jù)考核結(jié)果，無(wú)論是徒弟還是師傅，均給予相應(yīng)的處罰。二：凡是在開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新等活動(dòng)中，推進(jìn)職工技術(shù)、管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；成果得到有關(guān)方面（公司或市以上科研機(jī)構(gòu)）的認(rèn)可或認(rèn)定，并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，均給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、充分發(fā)揮先模示范引領(lǐng)作用，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破

在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，工作室充分發(fā)揮先模示范引領(lǐng)作用，按照創(chuàng)建工作計(jì)劃，積極開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)，2013年取得了兩項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新突破。

一是供水生產(chǎn)管理及技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開展的《聚鋁投加量關(guān)系曲線繪制》攻關(guān)項(xiàng)目，通過(guò)繪制聚鋁投加量關(guān)系曲線，明確投加量與流量、濁度、PH值的關(guān)系，繪制聚鋁投加量關(guān)系曲線后，將改變我公司自來(lái)水生產(chǎn)中聚鋁投加完全依靠經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，用數(shù)字指導(dǎo)生產(chǎn)，提高聚鋁投加準(zhǔn)確度，提高出水合格率，提高水廠規(guī)范化管理水平，縮短員工培訓(xùn)周期，保障安全優(yōu)質(zhì)供水。

二是信息技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開展的《具備實(shí)時(shí)冗余備份功能的生產(chǎn)辦公網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)實(shí)施方案》攻關(guān)項(xiàng)目，通過(guò)軟路由技術(shù)，將DDN專線、ADSL寬帶撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)、3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)低成本、多網(wǎng)絡(luò)線路實(shí)時(shí)冗余備份，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳輸功能正常運(yùn)行，在不大幅增加公司通信費(fèi)用的前提下，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)冗余備份，提高公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳輸安全，避免由于網(wǎng)絡(luò)故障引起的業(yè)務(wù)中斷。

先模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，在一定程度上滿足了職工對(duì)創(chuàng)新的需求，實(shí)現(xiàn)了職工對(duì)自我價(jià)值的渴望，同事也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工需求的尊重和認(rèn)可。我們體會(huì)到，在創(chuàng)建活動(dòng)中，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”尤為重要。一是將創(chuàng)建活動(dòng)與職工素質(zhì)提升活動(dòng)緊密結(jié)合，以先模創(chuàng)新工作室為載體，組織職工技能競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽，舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)，極大地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，形成濃郁的學(xué)習(xí)練兵氛圍，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。二是把創(chuàng)建活動(dòng)與搞好企業(yè)科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，緊貼生產(chǎn)中的難點(diǎn)，堅(jiān)持開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)核心活動(dòng)。三是把創(chuàng)建活動(dòng)與節(jié)能降耗活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的改造，降低機(jī)器的能耗，力求有效解決企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)降本增效，取得實(shí)效。