發(fā)布時(shí)間：2022-03-14 05:08:04
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的質(zhì)量工程師職稱(chēng)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
甲方管理施工進(jìn)程時(shí)應(yīng)細(xì)分各方管理責(zé)權(quán)，只有權(quán)責(zé)清晰才能在管理中做到有的放矢，傳統(tǒng)的大爺式管理已經(jīng)成為施工管理的一大陋習(xí)，最理想的項(xiàng)目管理模式應(yīng)該是工程質(zhì)量符合甚至超出工程使用需求，工期充分控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，滿(mǎn)足雙方的經(jīng)濟(jì)效益，才能真正形成合力。甲方應(yīng)派代表采用隨機(jī)抽查法檢查乙方是否按圖施工，如施工存在問(wèn)題，則應(yīng)立即通知乙方返工，由乙方造成的返工應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)，但需注意交涉期間應(yīng)通過(guò)監(jiān)理方進(jìn)行。其次，嚴(yán)格檢查乙方建設(shè)過(guò)程中是否有以次充好、偷工減料的行為，如發(fā)現(xiàn)乙方用劣質(zhì)建材，則應(yīng)立即使其停工整改，視情節(jié)嚴(yán)重性或降低乙方等級(jí)，或吊銷(xiāo)乙方資質(zhì)證書(shū)。因乙方施工問(wèn)題而導(dǎo)致的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況應(yīng)按照規(guī)定勒令乙方進(jìn)行修改，如造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)由乙方賠償，構(gòu)成刑事犯罪的應(yīng)依法追求其責(zé)任，提高甲方的監(jiān)管力度，使乙方按照規(guī)定要求從事生產(chǎn)工作。
2協(xié)調(diào)監(jiān)理單位各項(xiàng)技術(shù)和甲方整體規(guī)劃
明確監(jiān)理單位職權(quán)，甲方應(yīng)授權(quán)監(jiān)理方開(kāi)展監(jiān)理工作，賦予監(jiān)理委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)建材使用與建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)利、建設(shè)進(jìn)度監(jiān)管權(quán)利、工程款結(jié)算符合的確認(rèn)權(quán)利與否決權(quán)利等。權(quán)利交接后甲方應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)理方的工作情況，比如工程質(zhì)量檢查是否嚴(yán)格，甲方應(yīng)采取抽查實(shí)測(cè)方式檢驗(yàn)監(jiān)理方的工作，如檢驗(yàn)結(jié)果不達(dá)標(biāo)應(yīng)勒令監(jiān)理方督促乙方更換相關(guān)建材，或依《建筑法》條款追求其刑事責(zé)任。甲方應(yīng)組織監(jiān)理方定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，由設(shè)計(jì)、施工和建筑三方代表出席會(huì)議，商榷、研究工程造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等問(wèn)題，監(jiān)理方應(yīng)擔(dān)負(fù)記錄職責(zé)并將會(huì)議內(nèi)容收錄在案。監(jiān)理方不僅應(yīng)提出涉及甲乙雙方利益的問(wèn)題，同時(shí)也要協(xié)調(diào)甲乙雙方利益，以期盡早解決問(wèn)題。
3著力提高甲方自身水平，促使其管理效率最優(yōu)化
甲方在投資、質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理應(yīng)從以下環(huán)節(jié)入手:(1)著力提升甲方人員的管理能力，組織甲方人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高甲方工程師的管理能力。(2)深入研究合同細(xì)則，降低工程造價(jià)。工程合同管理應(yīng)從合同談判的初始階段開(kāi)始，直至保修日結(jié)束為止，強(qiáng)化實(shí)施階段的管理力度，合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注合同的履行成效，以便于日后工程建設(shè)的順利進(jìn)行，這關(guān)系到甲方能否掌控主導(dǎo)地位。同時(shí)應(yīng)像管理人員灌輸合同管理概念，一切控制、管理程序都應(yīng)按照合同的約定條款進(jìn)行。(3)強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)性，各個(gè)參建單位好比水，甲方則是一口大碗，如何做到水放于碗中使各方利益均平穩(wěn)是管理的關(guān)鍵之處，也是難點(diǎn)所在，要想做到一碗水端平，就應(yīng)管理好甲方人員，挖掘管理者的潛在資源，使甲方真正成為暢通、高效的信息集成中心，使各方信息的傳遞能夠準(zhǔn)確、通暢，使各方的工作能夠得到其他部分的配合，并最終形成合力，心往一處想、勁往一處使。(4)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，甲方不應(yīng)像守財(cái)奴一樣凡是涉及到利益的事情就親力親為，這樣不僅不利于工程管理，也會(huì)消耗甲方的精力，使各方圍繞甲方的指令疲于奔命，筆者認(rèn)為，甲方在管理過(guò)程中應(yīng)充分下放給各方權(quán)利，用人不疑疑人不用，使各方將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，提高各方的工作熱情。(5)大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，提升員工的歸屬感和責(zé)任感，強(qiáng)化甲方員工的綜合素質(zhì)，在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，人力資源始終處于最主要地位，任何優(yōu)秀的措施與機(jī)制都需要人力操作才能完成和實(shí)現(xiàn)，尤其是工程建設(shè)管理工作，機(jī)防手段永遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足管理需求，此時(shí)就愈加突顯人防的重要性。甲方員工必須有崇高的思想品德，有高度的責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，以良好的精神面貌確保工作的順利進(jìn)行，如此才能保證管理的實(shí)效性和可靠性，從而協(xié)調(diào)甲乙雙方的對(duì)立關(guān)系，提高工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
1971年，臺(tái)灣地區(qū)公布全文共105條的《建筑法》，該法第十三條第二款規(guī)定：“建筑物設(shè)計(jì)人及監(jiān)造人為建筑師，以依法登記開(kāi)業(yè)之建筑師為限。但有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)與設(shè)備等專(zhuān)業(yè)工程部分，除五層以下非供公眾使用之建筑物外，應(yīng)由承辦建筑師交由依法登記開(kāi)業(yè)之專(zhuān)業(yè)技師負(fù)責(zé)辦理，建筑師并負(fù)連帶責(zé)任。”上述條文規(guī)定，建筑師受業(yè)主委托監(jiān)督工程施工，是法定的監(jiān)造人。建筑監(jiān)造制度是補(bǔ)充于行政監(jiān)管制度的一種預(yù)防性介入措施[2]，但并不是所有建筑物都必須強(qiáng)制進(jìn)行監(jiān)造。臺(tái)灣地區(qū)《建筑法》第十六條規(guī)定：“建筑物造價(jià)在一定金額以下或規(guī)模在一定標(biāo)準(zhǔn)以下者，可以免由建筑師設(shè)計(jì)或監(jiān)造。”前項(xiàng)造價(jià)金額或規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由各地于建筑管理規(guī)則中規(guī)定。以臺(tái)北市為例，依據(jù)其公布的《建筑管理自治條例》（2001）第十條，無(wú)須建筑師監(jiān)造的建筑物為：（一）非公眾使用之平房；（二）總樓地板面積在60m2以下；（三）檐高在3.5m以下[3]。為使實(shí)際參與工程施工的所有成員均能認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，在施工過(guò)程中，應(yīng)有系統(tǒng)化的管理，有效的管理步驟，以完善建設(shè)工程質(zhì)量，達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求?！豆补こ淌┕べ|(zhì)量管理制度》建立了三級(jí)質(zhì)量管理制度（三級(jí)品管制度）。如圖1所示，第一級(jí)為承包商的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，第二級(jí)是業(yè)主的施工質(zhì)量保證系統(tǒng)，第三級(jí)為行政主管機(jī)關(guān)的工程施工質(zhì)量評(píng)鑒制度的三個(gè)層級(jí)質(zhì)量管理架構(gòu)。這種施工質(zhì)量評(píng)鑒制度在日本、新加坡及香港地區(qū)等實(shí)際施行的結(jié)果，效果特別顯著。在“行政院”下設(shè)的“公共工程委員會(huì)”大力推行下，臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)始積極實(shí)施公共工程施工質(zhì)量評(píng)鑒制度。其系基于“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”、“質(zhì)量是看得見(jiàn)”和“質(zhì)量是可以驗(yàn)證出來(lái)”的理念，由獨(dú)立公正的具專(zhuān)業(yè)的第三者，以公平、客觀的評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)已完成的施工項(xiàng)目，以抽樣調(diào)查方式評(píng)估，并評(píng)定其優(yōu)劣等級(jí)[4]。施工質(zhì)量評(píng)鑒的意義并非取代原有監(jiān)造體系功能與職責(zé)，而是與施工質(zhì)量管理系統(tǒng)相輔相成，以確保施工質(zhì)量。2002年2月，臺(tái)灣《政府采購(gòu)法》第七十條第三款規(guī)定，將第三層級(jí)的質(zhì)量管理修改為主管機(jī)關(guān)的施工質(zhì)量查核機(jī)制。臺(tái)灣“公共工程委員會(huì)”為落實(shí)施工質(zhì)量管理制度，于1996年制定《公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點(diǎn)》，規(guī)范公共工程三級(jí)品管制度的實(shí)施方式，為進(jìn)一步強(qiáng)化主管機(jī)關(guān)查核功能，于2002年了《工程施工查核小組組織準(zhǔn)則》及《工程施工查核小組作業(yè)辦法》。為落實(shí)《公共工程施工質(zhì)量管理制度》，全面提升公共工程質(zhì)量，“公共工程委員會(huì)”制定了《公共工程質(zhì)量提升方案》（見(jiàn)圖2）。在制度上，制定相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)。在執(zhí)行上，以教育與訓(xùn)練、核查與評(píng)鑒、推廣與觀摩及考核與獎(jiǎng)懲等四大方面來(lái)推動(dòng)，來(lái)建立優(yōu)質(zhì)的施工文化，以提升公共工程質(zhì)量。教育訓(xùn)練方面，委托各大學(xué)及其他訓(xùn)練機(jī)構(gòu)辦理公共工程質(zhì)量管理訓(xùn)練班和公共工程主辦人員訓(xùn)練，充實(shí)質(zhì)量管理人員的工程管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化其監(jiān)工能力，也使工程人員能接受新的知識(shí)；質(zhì)量查核方面，為有效發(fā)揮查核功能，于2003年訂立《工程施工查核小組績(jī)效考核作業(yè)要點(diǎn)》，對(duì)查核小組執(zhí)行情況加以考核；觀摩推廣方面，“公共工程委員會(huì)”挑選施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程，辦理公共工程質(zhì)量觀摩會(huì)，邀請(qǐng)工程主辦機(jī)關(guān)、監(jiān)造單位、承包商及品管人員等參加，為其提供了相互觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，共同討論缺陷改善方法，以提升施工質(zhì)量；考核獎(jiǎng)懲方面，對(duì)于質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的工程，對(duì)承包商和監(jiān)造廠(chǎng)商進(jìn)行懲罰，落實(shí)懲罰性違約金機(jī)制。成立金質(zhì)獎(jiǎng)，包括質(zhì)量?jī)?yōu)良獎(jiǎng)，質(zhì)量查核績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良工程的主辦機(jī)關(guān)、主管機(jī)關(guān)和對(duì)公共工程質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人。臺(tái)灣地區(qū)對(duì)建筑管理的態(tài)度注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行，相關(guān)法規(guī)規(guī)定得非常細(xì)致，對(duì)建筑從業(yè)人員執(zhí)業(yè)的限制也較多。例如，臺(tái)灣有《營(yíng)造業(yè)法》對(duì)施工企業(yè)的行為、權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行規(guī)定；《建筑師法》和《技師法》對(duì)建筑師和技師的執(zhí)業(yè)范圍、權(quán)利和責(zé)任又有相應(yīng)的約束。
2大陸與臺(tái)灣地區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)比較
2.1“法律”位階及定性
針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理“法律”體系定位問(wèn)題，臺(tái)灣《公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點(diǎn)》第二條規(guī)定：“‘行政院’暨所屬各級(jí)行政機(jī)關(guān)、‘公立學(xué)?！啊珷I(yíng)事業(yè)機(jī)構(gòu)’辦理工程采購(gòu)，其施工質(zhì)量管理作業(yè)，除法令另有規(guī)定外，依本要點(diǎn)之規(guī)定?！痹摋l規(guī)定保留了其他法律法規(guī)優(yōu)先適用的空間。臺(tái)灣為了提升公共工程的施工質(zhì)量，“公共工程委員會(huì)”在質(zhì)量管理方面頒布了許多法規(guī)命令與行政規(guī)則，有關(guān)條文還在不斷修改以求完善當(dāng)中，所以該條規(guī)定旨在維護(hù)與質(zhì)量管理相匹配的法令處于優(yōu)先適用。與之相對(duì)比，大陸《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二條規(guī)定：“凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，必須遵守本條例?！奔疵鞔_將該條例定為基本母法，沒(méi)有保留其他法規(guī)優(yōu)先適用的空間，雖然保持了該條例在適用上的優(yōu)越性，但卻阻礙了與質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)法規(guī)的先進(jìn)性。為了更好地適應(yīng)當(dāng)代建筑市場(chǎng)逐步一體化發(fā)展的要求，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體制的改革成為當(dāng)務(wù)之急，法律法規(guī)的進(jìn)一步完善成為必然趨勢(shì)。
2.2事故處理程序
大陸建筑行業(yè)的進(jìn)入門(mén)坎比較低，除了造成施工人員的經(jīng)驗(yàn)與能力參差不齊外，部分監(jiān)理單位的責(zé)任感也不強(qiáng)，這都為工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下了隱患。事故一旦發(fā)生，有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極遵守有關(guān)規(guī)定，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，將生命財(cái)產(chǎn)安全損失降低到最低。大陸《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十二條在事故處理程序中有明確規(guī)定：“建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24h內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。對(duì)重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照事故類(lèi)別和等級(jí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞?jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告?！比绻霈F(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)的情況，相應(yīng)的處罰為第七十條規(guī)定：“發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分。”反之，臺(tái)灣地區(qū)在事故處理程序上則無(wú)相關(guān)規(guī)定。
2.3懲罰機(jī)制
大陸《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第八章為罰則的規(guī)定，而臺(tái)灣《公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點(diǎn)》第十七條規(guī)定：“廠(chǎng)商有施工質(zhì)量不良、監(jiān)造不實(shí)或其他違反本要點(diǎn)之情事，機(jī)關(guān)得依契約（大陸稱(chēng)合同）規(guī)定暫停發(fā)放工程估驗(yàn)款、扣（罰）款或?yàn)槠渌m當(dāng)之處置，并得依采購(gòu)法第一百零一條至第一百零三條規(guī)定處理?！迸c大陸相比，臺(tái)灣建立了更為嚴(yán)厲的懲罰機(jī)制，成立了營(yíng)造業(yè)懲戒委員會(huì)對(duì)營(yíng)造廠(chǎng)商與專(zhuān)任工程人員的不良行為進(jìn)行懲戒；臺(tái)灣地區(qū)《建筑師法》第四十七條規(guī)定：“直轄市、縣（市）主管機(jī)關(guān)對(duì)于建筑師懲戒事項(xiàng)，應(yīng)設(shè)置建筑師懲戒委員會(huì)處理之?！睂?duì)于技師，成立了技師懲戒委員會(huì)及技師懲戒覆審委員會(huì)，對(duì)執(zhí)業(yè)工程師的不良行為進(jìn)行懲戒。上述懲戒委員會(huì)與“國(guó)稅局”、稅捐稽征機(jī)關(guān)及“入出境管理局”等相關(guān)部門(mén)隨時(shí)保持聯(lián)系，定期檢查承包商的運(yùn)營(yíng)情況和工地專(zhuān)任工程人員的受聘情況，一旦發(fā)現(xiàn)異?；蛘哔Y質(zhì)掛靠的現(xiàn)象，立即進(jìn)行查證核實(shí)，移送營(yíng)造業(yè)懲戒委員會(huì)處理。工程查核小組核驗(yàn)后的評(píng)分分為四等：優(yōu)等、甲等、乙等、丙等，對(duì)于查核成績(jī)?yōu)楸鹊墓こ?，工程查核小組對(duì)負(fù)責(zé)該工程的建筑師、技師、專(zhuān)任工程人員或工地主任，將報(bào)請(qǐng)各主管機(jī)關(guān)予以懲處或移送司法機(jī)關(guān)。
2.4“全民”監(jiān)督機(jī)制
公共工程質(zhì)量攸關(guān)民眾生活福祉，2002年臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)“全民”監(jiān)督的機(jī)制，頒布《“全民”監(jiān)督公共工程實(shí)施方案》，該方案除了提升公共工程施工質(zhì)量外，還首次提倡以民間力量監(jiān)督施工質(zhì)量，協(xié)助有關(guān)部門(mén)及早發(fā)現(xiàn)相關(guān)缺失，并謀求改善，其工作流程如圖3所示。該方案公布了公眾通報(bào)的具體網(wǎng)址、專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)號(hào)碼、傳真號(hào)碼和信函郵件地址，以保證民眾通報(bào)路徑的暢通，以更有效的方式維護(hù)自己的權(quán)利，并真正參與到質(zhì)量監(jiān)管體系中，使工程的實(shí)體質(zhì)量在與各層級(jí)質(zhì)量監(jiān)管及人民群眾監(jiān)督下進(jìn)行，為確保工程質(zhì)量起到了一定的作用?！叭瘛北O(jiān)督機(jī)制使施工建設(shè)在民眾的監(jiān)督下進(jìn)行，為民眾維護(hù)自己的權(quán)利提供了有效途徑?！肮补こ涛瘑T會(huì)”辦理表?yè)P(yáng)大會(huì)，鼓勵(lì)民眾踴躍通報(bào)，對(duì)優(yōu)良通報(bào)人將頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，或者以電子郵件方式感謝通報(bào)民眾，實(shí)地訪(fǎng)查各機(jī)關(guān)辦理“全民”監(jiān)督執(zhí)行情況。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：附屬工程質(zhì)量管理
附屬工程是市政工程的重要組成部分，在城市市政工程的施工中，附屬工程的工程質(zhì)量的好壞卻直接影響到市政工程的外觀質(zhì)量和整體質(zhì)量。
二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平的不斷提高，我國(guó)的城市建設(shè)也在不斷的發(fā)展。人們的思想觀念、審美觀念都發(fā)生了重大的變化。市政工程不再滿(mǎn)足于它的實(shí)用性，而進(jìn)一步向功能性、美觀性、文化性方面發(fā)展。一條城市道路不僅要寬闊通暢，更要求其美觀大方，給人以一種賞心悅目的美感，通過(guò)道路兩側(cè)景觀的不斷變化，反映出一個(gè)城市的文化積淀來(lái)。在城市中進(jìn)行游覽、休閑活動(dòng)的人群，大部分的活動(dòng)空間都是在附屬工程上，例如：人行道、步行街、休閑廣場(chǎng)等等。這就要求我們的設(shè)計(jì)、施工人員不僅要搞好主體工程的設(shè)計(jì)、施工，還要加強(qiáng)對(duì)附屬工程的設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量控制，才能給城市的市民們一個(gè)美麗、通暢的活動(dòng)場(chǎng)所。
1.附屬工程的屬性
1.1.定義根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1—90）第六章《附屬構(gòu)筑物》的界定，附屬工程一般指：
⑴道路側(cè)石、路緣石；
⑵人行道；
⑶收水井、支管；
⑷護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻。
1.2.特點(diǎn)作為附屬工程，其技術(shù)含量不高，質(zhì)量要求比主體工程低，因此很容易造成施工人員的思想麻痹。其外，附屬工程主要靠人工進(jìn)行操作，勞動(dòng)強(qiáng)度不大，但事情煩瑣復(fù)雜，容易造成浪工，一旦管理不善，是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的。
2.附屬工程的質(zhì)量通病
2.1.路牙沿：
⑴直順度達(dá)不到要求；
⑵路牙相鄰高差偏差較大；
⑶路牙沿相鄰塊之間間距不均勻，砂漿勾縫不密實(shí)飽滿(mǎn)；
⑷路牙前后錯(cuò)縫嚴(yán)重；
⑸路牙沿底基層及土基不密實(shí)，產(chǎn)生不均勻沉降。
2.2.人行道：
2.2.1.預(yù)制板人行道：目前多為彩色、拼裝式預(yù)制板人行道路面。
⑴人行道道板與路牙頂面沒(méi)接順；
⑵縱橫縫不直順，縫寬大小不一，彎道地段處理不當(dāng)；
⑶盲道上下坡不平滑；
⑷人行道道板平整度，基層壓實(shí)度達(dá)不到要求。
2.2.2.瀝青類(lèi)人行道：瀝青類(lèi)人行道的基層混合料拌和不均勻，產(chǎn)生夾層土現(xiàn)象，使得基層不能形成一定的強(qiáng)度。同時(shí)人行道的壓實(shí)機(jī)械的相對(duì)薄弱，造成基層壓實(shí)度達(dá)不到要求，以至于瀝青混合料人行道鋪筑完成后，因基層的不均勻沉降造成瀝青路面的不平整。
2.3.收水井、支管：
2.3.1.收水井：是排除路面積水的重要附屬工程。主要表現(xiàn)為幾何尺寸不符合要求，井的內(nèi)外粉刷不均勻，與路緣石相交部位沒(méi)有按要求低于路緣石頂面，起不到收水作用。
2.3.2.支管：支管是連接收水井與排水主干線(xiàn)的管道。其主要表現(xiàn)為管道連接不直順，管節(jié)之間砂漿密封不實(shí)。管道溝槽回填不密實(shí)。
2.4.護(hù)坡、護(hù)底、擋土墻：
2.4.1.護(hù)坡、護(hù)底：
⑴護(hù)坡、護(hù)底底部土方不密實(shí)，產(chǎn)生空鼓、下沉、下滑現(xiàn)象；
⑵塊石砌筑沒(méi)有按照要求進(jìn)行施工，產(chǎn)生通縫；
⑶砂漿勾縫不飽滿(mǎn)，外部看上去高低不平，甚至有脫落現(xiàn)象。
2.4.2.擋土墻：
⑴塊石擋土墻砌筑砂漿不飽滿(mǎn)，外露部分砌體勾縫不密實(shí)，出現(xiàn)平整度差、裂縫、空鼓、脫落等現(xiàn)象；
⑵塊石砌筑沒(méi)有按照要求進(jìn)行施工，產(chǎn)生通縫；
⑶水泥混凝土擋土墻幾何尺寸不符合要求，砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)指標(biāo)；
⑷擋土墻基礎(chǔ)沒(méi)有處理好，產(chǎn)生不均勻沉降。
3.附屬工程的施工和質(zhì)量監(jiān)控
3.1.把好附屬工程的材料關(guān)
附屬工程的主要材料為原材料和預(yù)制品。原材料一般同主體工程一道控制采購(gòu)，只要按要求做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，是不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。而預(yù)制品大多數(shù)水泥制品廠(chǎng)生產(chǎn)的半成品，還有少部分是施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制品。例如：路牙（側(cè)石）、沿（平石）、人行道板，收水井井框等，這些預(yù)制品的質(zhì)量的好壞直接影響附屬工程的施工質(zhì)量。路牙（側(cè)石）、沿（平石）預(yù)制品的幾何尺寸稍有變化，就會(huì)對(duì)路牙（側(cè)石）、沿（平石）的直順度、相鄰高差、穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，甚至?xí)茐穆费溃▊?cè)石）、沿（平石）的整體形象；人行道板的幾何尺寸、表面翹曲的變化太大，就會(huì)影響到人行道的平整度、縱橫縫的直順度的質(zhì)量。因此，對(duì)預(yù)制品的選用，是十分慎重的事情。我市在這方面有過(guò)不少經(jīng)驗(yàn)，我們采取的主要措施為：注重源頭的控制。選擇好生產(chǎn)預(yù)制品的廠(chǎng)家，同他們一起對(duì)預(yù)制品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證預(yù)制品的出廠(chǎng)質(zhì)量。
由于新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，市政工程在施工水平、技術(shù)裝備工程質(zhì)量上得到了有力的保障。而附屬工程的施工手段上，由于其空間的局限，技術(shù)要求的相對(duì)簡(jiǎn)
單，仍然以人工為主，施工質(zhì)量的好壞與施工人員的素質(zhì)、技術(shù)水平有很大關(guān)系。因此在附屬工程開(kāi)工前，必須要向有關(guān)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底。必要時(shí)要對(duì)施工操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程、施工方法和質(zhì)量要求。才能保證附屬工程的施工質(zhì)量。
3.2.制訂好切實(shí)可行的施工方案
開(kāi)工前，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)附屬工程的施工制訂好切實(shí)可行的施工方案。例如：目前人行道大多數(shù)采用彩色人行道板鋪成五彩的人行道，同時(shí)為了方便殘疾人，還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了殘疾人通道。因此在制定施工方案時(shí)，要把這些因素都要考慮到里面去。特別是彎道部分人行道板鋪筑、殘疾人通道的安排、彩色道板花紋的設(shè)計(jì)等等。要做到外觀美觀大方，又要保證工程質(zhì)量，還要方便使用。
3.3.把好施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)
在施工過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)主動(dòng)積極的配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員把好工程質(zhì)量關(guān)。及時(shí)查驗(yàn)施工質(zhì)量，特別是關(guān)鍵部位更要加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。如石灰土基層的拌和與壓實(shí)；路牙沿鋪設(shè)時(shí)相鄰高差、直順度、穩(wěn)定性等的控制；人行道道板鋪筑中的縱、橫縫控制，平整度控制，鋪底砂漿的拌和質(zhì)量，與路牙頂面高差的控制等；收水井的位置和幾何尺寸、內(nèi)外粉刷質(zhì)量，支管的直順度與接口砂漿的密封性；護(hù)坡護(hù)底的土基壓實(shí)度、塊石的鋪砌和勾縫質(zhì)量；塊石擋土墻砌筑的丁順關(guān)系，混凝土擋土墻模板的支立牢固與否等等。同時(shí)，還要注意施工工藝流程是否按施工方案進(jìn)行。
3.4.以人為本，提高施工人員的技術(shù)水平
4.做好附屬工程的管理工作
這是一句題外話(huà)，但實(shí)際上城市道路工程的美觀與工程完工后的管理是密不可分的。
由于附屬工程大多數(shù)是以人為活動(dòng)中心的。在實(shí)際使用過(guò)程中，汽車(chē)開(kāi)上人行道，壓壞人行道板，致使人行道變形、汽車(chē)撞壞路牙沿現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；街道兩旁的商店、飯店里的污水傾倒，致使人行道表面污染；清潔工清掃道路后不將垃圾拉走，而是擁入收水井，致使收水井堵塞不能起到排水作用。這些現(xiàn)象都是與現(xiàn)代化文明城市不相符的。因此需要我們加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我們的城市道路工程整體形象更加美好、通暢、舒服，給人們以一種美的享受。
參考文獻(xiàn)：
在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對(duì)水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，施工企業(yè)也充分認(rèn)識(shí)到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶(hù)占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證，縱覽國(guó)內(nèi)外質(zhì)量控制事例，從發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)審視質(zhì)量工作，質(zhì)量控制水平的高低和成敗已關(guān)系到企業(yè)的興衰。
1.水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。
（1）盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計(jì)算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符；很多中小型水利工程很少組織項(xiàng)目可行性論證，很多基層水利單位沒(méi)有掌握水利工程設(shè)計(jì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。
（2）技術(shù)力量單薄、業(yè)務(wù)水平低下?；鶎铀夹g(shù)人員分工不明確和流動(dòng)性大，從事上傳下達(dá)等事物性工作多，很少有時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造，技術(shù)水平提高的速度較慢，缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)技術(shù)水平高的工作。
（3）技術(shù)資質(zhì)不具備。在水利工程施工集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問(wèn)題、搶工期趕進(jìn)度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題等幾方面。例如荷載取值過(guò)小，內(nèi)力分析有誤，結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差；施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。形轉(zhuǎn)包“使得施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。搶工期趕進(jìn)度使得施工過(guò)程中造成了水泥混凝土固結(jié)時(shí)間段、養(yǎng)護(hù)不到位等情況的發(fā)生。
（4）水利工程監(jiān)控措施不完善，檢測(cè)手段落后。由于施工過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)層管理部門(mén)不重視，技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時(shí)有發(fā)生。定性多，定量方法少，管理方法單一，不成系統(tǒng)，主動(dòng)監(jiān)空不及時(shí)調(diào)空者少，數(shù)據(jù)分析較少，忽視質(zhì)量管理成本，對(duì)分包監(jiān)空不力，制度不健全，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，對(duì)中小型工程質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。
水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費(fèi)用；重者，給工程留下隱患。同時(shí)同類(lèi)型的質(zhì)量問(wèn)題，還有可能一再重復(fù)發(fā)生。
2.對(duì)策
2.1在管理上進(jìn)行控制
（1）工程質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，參與水利工程建設(shè)的各方均應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。我國(guó)《建筑法》明確規(guī)定：“建筑工程實(shí)行總承包的 ，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)?！币虼耍邪髽I(yè)在 質(zhì)量控制方面承擔(dān)著主要責(zé)任。規(guī)范的質(zhì)量保證體系應(yīng)該管理層次清晰、管理部門(mén)職能明確、信息傳遞暢通。以到事半功倍的 效果。承包企業(yè)的 質(zhì)量保證體系可以分為公司級(jí)和項(xiàng)目部級(jí)兩個(gè)層次，公司級(jí)層次由總經(jīng)理、總工程師、工程質(zhì)量部自上而下組成。對(duì)整個(gè)企業(yè)的工程質(zhì)量實(shí)行全方位的管理控制；
（2）加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)的考核檢查和做好協(xié)調(diào)。任何一個(gè)水利工程的建設(shè)都不可能由一個(gè)施工單位來(lái)完成?？偞嬖谥职氖┕挝??？偝邪鼏挝粦?yīng)該選擇那些信譽(yù)好、施工管理水平較高的 專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)或材料分包商，分包企業(yè)的管理工作水平、技術(shù)水平是決定水利質(zhì)量的一個(gè)重要方面。對(duì)分包企業(yè)的考核主要從以下兩方面著手：一是了解實(shí)際業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。二是了解其現(xiàn)場(chǎng)管理情況。
2.2在施工質(zhì)量上進(jìn)行控制
2.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制 工程施工離不開(kāi)施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量管理也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量管理的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。
控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠(chǎng)家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫(kù)存和占用，確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠(chǎng)材料應(yīng)有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠(chǎng)家批號(hào)等；五要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
2.2.2 隱蔽工程的質(zhì)量控制 1）地基隱蔽驗(yàn)收。地槽清好后，組織地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，重點(diǎn)檢查地基承載力是否符合設(shè)計(jì)要求，是否存在軟弱下臥層、實(shí)際地質(zhì)情況是否與勘測(cè)報(bào)告相符合。確認(rèn)地基土符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。并及時(shí)辦好隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)。2）鋼筋分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收。鋼筋分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，主要是合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，提前給施工單位負(fù)責(zé)人交底，不經(jīng)驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，應(yīng)設(shè)在每層柱（或基礎(chǔ)頂面）支模之前，控制的重點(diǎn)內(nèi)容是：柱子縱筋接頭質(zhì)量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工方法、工序的質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在工序過(guò)程中形成的，而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的。施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，直接影響工程整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下幾方面的工作：1）要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是保證工序質(zhì)量的前提；2）要主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件質(zhì)量，影響質(zhì)量的五大因素，即人、材、機(jī)、方法、環(huán)境等；3）要及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；第四要設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，目的在于使整個(gè)工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3.結(jié)論
綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量管理與控制是龐大系統(tǒng)的工程，所涉及的外部環(huán)境更廣泛更復(fù)雜，影響工程質(zhì)量的因素貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在其制造過(guò)程中涉及的人員眾多。這就要求在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，更要嚴(yán)密把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，促使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量?jī)?yōu)、成本底、工期合理、效益好。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；土建工程；控制
在很多企業(yè)看來(lái)，“質(zhì)量第一”就是其信譽(yù)較佳的證明，工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，針對(duì)建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關(guān)鍵性，從根本上認(rèn)識(shí)到它的重要性，對(duì)管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，為我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對(duì)建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在諸多問(wèn)題，工程質(zhì)量無(wú)法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度。這都在很大程度上對(duì)人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對(duì)于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競(jìng)爭(zhēng)能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國(guó)建筑企業(yè)爭(zhēng)取廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國(guó)建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過(guò)程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過(guò)程中的核心要素，使我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2．1建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)不規(guī)范
我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，相關(guān)體系比較規(guī)范，但是仍然有個(gè)別惡意競(jìng)爭(zhēng)、有待市場(chǎng)管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場(chǎng)好壞都有，個(gè)別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽(yù)差的公司，為了搶到項(xiàng)目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力；招投標(biāo)時(shí)，通過(guò)報(bào)價(jià)低不全報(bào)的方法爭(zhēng)到項(xiàng)目后再通過(guò)施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競(jìng)爭(zhēng)公平性，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的混亂。當(dāng)前，政府和相關(guān)部門(mén)逐漸應(yīng)用公開(kāi)招投標(biāo)方式，并對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價(jià)格上漲過(guò)快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理，導(dǎo)致價(jià)格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格。建筑材料價(jià)格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無(wú)形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤(rùn)和施工效益逐漸降低。同時(shí)，價(jià)格機(jī)制的不合理使建筑市場(chǎng)比較混亂，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高
當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒(méi)有放長(zhǎng)遠(yuǎn)，只著眼于項(xiàng)目，而忽視了未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，為了項(xiàng)目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒(méi)有得到提升，在他們看來(lái)，管理較工程而言完全沒(méi)有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過(guò)程中，對(duì)先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實(shí)，將會(huì)很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3．1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項(xiàng)目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來(lái)保障工程的正常運(yùn)行，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理提高施工效率把各個(gè)施工責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)出現(xiàn)不合理的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決通過(guò)各部門(mén)聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項(xiàng)目。
3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過(guò)程中的具體要求，將建筑工程施工過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工過(guò)程中的違法行為，要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束，從根本上對(duì)建筑工程施工管理過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，從而營(yíng)造一個(gè)良好的建筑工程管理環(huán)境。
3．3對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理
施工材料是建筑工程施工過(guò)程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)人員一味的對(duì)建筑施工成本進(jìn)行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購(gòu)買(mǎi)和管理，對(duì)施工材料購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過(guò)有效的管控，為建筑工程施工過(guò)程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。
4構(gòu)建專(zhuān)家系統(tǒng)
專(zhuān)家系統(tǒng)是指與人類(lèi)專(zhuān)家具有同等智力和解題能力的計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過(guò)對(duì)特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行收集和應(yīng)用，對(duì)建筑工程施工管理過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。不同專(zhuān)家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同，其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識(shí)庫(kù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)和解釋機(jī)構(gòu)等組成。
4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項(xiàng)目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)分包商進(jìn)行確定；對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制；對(duì)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過(guò)程中的事故處理。
4．2質(zhì)量控制模塊
（1）對(duì)質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過(guò)程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類(lèi)型交叉的分類(lèi)方式對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進(jìn)行分類(lèi)。同時(shí)，因?yàn)槠渌植抗こ痰倪m用性比較強(qiáng)，因此不需要對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)類(lèi)型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項(xiàng)工程的具體訴求，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的劃分，進(jìn)而通過(guò)科學(xué)合理的分類(lèi)方法，最大程度提高其應(yīng)用過(guò)程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項(xiàng)工程對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)。部分分項(xiàng)工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多，會(huì)結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，進(jìn)而由系統(tǒng)對(duì)該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對(duì)相對(duì)比較簡(jiǎn)單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會(huì)直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法；針對(duì)相對(duì)比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對(duì)給出診斷程序。用戶(hù)要結(jié)合系統(tǒng)提示，對(duì)質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識(shí)庫(kù)中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對(duì)其進(jìn)行處理，進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和處理。
5結(jié)束語(yǔ)
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程，施工單位務(wù)必高度重視，每一處工作都要仔細(xì)做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項(xiàng)目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對(duì)待分析其起因，從而進(jìn)一步的改善，我們共同努力完成的項(xiàng)目必屬建筑佳品，城市的標(biāo)志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司
參考文獻(xiàn):
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1施工人員素質(zhì)不高的問(wèn)題
首先，我國(guó)工地上的施工人員除少部分受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專(zhuān)業(yè)技能且文化水平較低，對(duì)圖紙的理解存在困難，輕則會(huì)影響施工進(jìn)度，重則則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2精細(xì)化管理問(wèn)題
工程的精細(xì)化管理問(wèn)題分為兩個(gè)方面。一方面，工程決策者要制定詳細(xì)合理的工程實(shí)施和管理方案，并見(jiàn)諸于書(shū)面形式，形成一種規(guī)范，時(shí)刻貫穿于施工的各個(gè)階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實(shí)完善工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實(shí)通過(guò)細(xì)化分工和細(xì)化問(wèn)責(zé)等手段提高工程質(zhì)量。堅(jiān)決避免多次返工等徒勞的過(guò)程。
3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略
3．1加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的成敗。建立一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過(guò)硬的實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會(huì)責(zé)任感。將工程建筑作為一種服務(wù)大眾的使命，嚴(yán)格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時(shí)也要善于利用高科技、新技能，提高勞動(dòng)效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎(chǔ)出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作中的問(wèn)題，定期召開(kāi)員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)是建筑施工過(guò)程中的另一重要問(wèn)題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對(duì)我國(guó)目前施工人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓(xùn)體系來(lái)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量。必要時(shí)還可以明確獎(jiǎng)懲制度，意在強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購(gòu)制度采購(gòu)前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)程序，制定詳細(xì)的技術(shù)和功能指標(biāo)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，并要實(shí)地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽(yù)度、質(zhì)量保證能力等。進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對(duì)重要材料進(jìn)行抽查，嚴(yán)格杜絕采購(gòu)人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫(kù)后的材料必須由專(zhuān)人進(jìn)行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過(guò)程中造成的性能改變等問(wèn)題。同時(shí)也要提高保管員的責(zé)任意識(shí)。定期對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫(kù)后，在保管過(guò)程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過(guò)定期抽檢來(lái)把握，并及時(shí)處理不合格的材料，堅(jiān)決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹(shù)立“質(zhì)量第一”的施工標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目管理工作的靈魂，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主鏈。在施工過(guò)程中，從管理層到?jīng)Q策實(shí)施層，都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，不盲目追求工程進(jìn)度，不盲目返工。從細(xì)節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。
3．4強(qiáng)化工程過(guò)程管理
過(guò)程是組成工程的基本單位，抓好過(guò)程的質(zhì)量是決定工程的關(guān)鍵。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓工程過(guò)程，對(duì)于管理人員既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)過(guò)程的把握使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
4結(jié)語(yǔ)
1．1對(duì)土木工程施工所用原材料進(jìn)行檢測(cè)
原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。在檢測(cè)時(shí)，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進(jìn)行。例如，對(duì)原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，避免人為因素對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所用原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，可以采用定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開(kāi)始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。
1．2對(duì)土木工程施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
土木工程施工過(guò)程中，使用的機(jī)械設(shè)備較多，持續(xù)時(shí)間也較長(zhǎng)。因此，要特別注意對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。首先，在開(kāi)始使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動(dòng)力，為土木工程施工順利進(jìn)行提供保障。其次，在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中必須要嚴(yán)格按照施工圖紙及使用說(shuō)明進(jìn)行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。
1．3對(duì)土木工程施工工藝進(jìn)行控制
施工工藝也稱(chēng)施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今天，更應(yīng)當(dāng)對(duì)施工工藝進(jìn)行有效控制。例如，管理員人應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤需及時(shí)糾正，避免事故的發(fā)生。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，加強(qiáng)巡查力度，保證施工質(zhì)量。
1．4對(duì)土木工程施工人員加強(qiáng)管理
土木工程進(jìn)行過(guò)程中，施工人員是最為核心的部分，人員操作水平高低、認(rèn)真與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時(shí)間。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)以人為本，加強(qiáng)施工人員管理制度，應(yīng)用激勵(lì)、獎(jiǎng)懲制度提升工作人員工作熱情，從事實(shí)現(xiàn)有效控制。
1．5對(duì)土木工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)控制
土木工程施工容易受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會(huì)對(duì)施工帶來(lái)影響。因此，為切實(shí)保證土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進(jìn)行施工。
2土木工程施工中質(zhì)量控制提升策略
在簡(jiǎn)要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點(diǎn)針對(duì)性策略，提升質(zhì)量控制工作。
2．1建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中可以看到，當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對(duì)該項(xiàng)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。這樣一來(lái)，很容易使土木工程施工工作帶來(lái)安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計(jì)效果，達(dá)到最終目標(biāo)。具體而言，在建立管理體系時(shí)，施工方需要充分考慮自身實(shí)際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實(shí)際的管理體系。此外，還應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來(lái)制定管理體系。也就是說(shuō)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)來(lái)，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。
2．2對(duì)土木工程施工過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管
在土木工程施工過(guò)程中必然會(huì)存在一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進(jìn)度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以重視，加強(qiáng)監(jiān)管。并且通過(guò)詳盡具體的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機(jī)制來(lái)確保其安全進(jìn)行。例如，施工單位可以指派專(zhuān)人，設(shè)置一崗一人制度，對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)行二小時(shí)內(nèi)上報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，避免損失，減少隱患。
2．3針對(duì)具體對(duì)象制定具體措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制
土木工程施工中，涉及許多具體對(duì)象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學(xué)操作機(jī)械設(shè)備，掌握較為先進(jìn)的管理方法開(kāi)展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢(qián)投入。從原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行注意質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量可靠，貨源充足穩(wěn)定。并且在購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)，杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購(gòu)之前，需要進(jìn)行盡可能精確的采購(gòu)數(shù)量估算，做到既不浪費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本，又節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。在原材料購(gòu)買(mǎi)好之后，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)環(huán)境儲(chǔ)存，避免因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問(wèn)題。其三，對(duì)土木工程施工設(shè)備及器械進(jìn)行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)、施工量較大，因此，對(duì)設(shè)備、器械的損耗也較為嚴(yán)重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對(duì)施工設(shè)備和器械進(jìn)行定期維護(hù)、檢修，最好能夠做到一日一檢查、一周一維護(hù)。并且在選購(gòu)設(shè)備時(shí)，盡量選擇性?xún)r(jià)比高的設(shè)備，從客觀上提升土木工程施工質(zhì)量控制工作。
3結(jié)語(yǔ)
1．1施工人員能力不足影響施工人員是影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量的第一因素，施工人員存在于建筑工程開(kāi)始到結(jié)束的每一個(gè)階段，貫穿著整個(gè)土木工程施工質(zhì)量控制，更是項(xiàng)目建設(shè)、建筑工程生產(chǎn)的主要進(jìn)行者。所以對(duì)施工人員的工程責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、知識(shí)技能都有著特定的要求。然而，當(dāng)前建筑施工勞動(dòng)力的大量缺少，使得許多的農(nóng)民工加入到建筑工程行業(yè)，特別在基礎(chǔ)層面更是占據(jù)了很大比例。對(duì)于因勞動(dòng)力而進(jìn)入建筑業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)是沒(méi)有過(guò)操作規(guī)范及正規(guī)技能培訓(xùn)的，更有少量人員是對(duì)建筑施工完全陌生的，這使得施工過(guò)程中的管理變得困難，同時(shí)也會(huì)造成施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性。在施工中沒(méi)有對(duì)人工活動(dòng)進(jìn)行控制，因人工活動(dòng)所造成的質(zhì)量隱患也就會(huì)隨之出現(xiàn)，這是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。
1．2建筑材料影響在土木工程施工中，原材料的質(zhì)量與性能控制都將直接影響工程質(zhì)量的好壞。然而，在整個(gè)土木工程施工過(guò)程中卻有不少的建筑企業(yè)將之作為獲利點(diǎn)，用盡一切辦法來(lái)減少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的質(zhì)量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的質(zhì)量。比如，在建筑施工中選擇防水、防火材料時(shí)，選擇了不合格質(zhì)量的材料，這將會(huì)直接影響建筑工程的整個(gè)施工質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)漏水以及安全隱患等問(wèn)題。如果不嚴(yán)格的控制建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，從根本上解決材料問(wèn)題，將是對(duì)土木工程施工質(zhì)量的毀滅性打擊。
1．3環(huán)境影響在土木工程施工的過(guò)程中時(shí)常會(huì)遇到不同的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件等自然因素，這些都將對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制造成影響［2］。面對(duì)不同的地質(zhì)環(huán)境、不同溫度，施工單位不能相同而定，必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境情況和工程施工特點(diǎn)，進(jìn)行全面的考慮后，拿出合理、適用的方案進(jìn)行施工，考慮環(huán)境、制定有效方案，最終才能對(duì)土木工程施工的質(zhì)量有控制。因此，環(huán)境對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制的影響也是不容忽視的。
2土木工程施工質(zhì)量的控制
2．1建立完整的土木工程施工管理?yè)碛型晟频氖┕べ|(zhì)量管理體系是對(duì)每一個(gè)土木工程施工單位的基本要求。在建立了良好的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)之后，將可以很大程度上減少因質(zhì)量管理而引起的有些問(wèn)題與缺陷，從而降低土木工程質(zhì)量出現(xiàn)事故的機(jī)率。并且進(jìn)行責(zé)任分配落實(shí)制度，明確每一個(gè)土木工程施工人員所負(fù)責(zé)的任務(wù)，這樣將有效的控制土木工程在施工中所見(jiàn)的問(wèn)題，從而提高對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制。
2．2提高施工人員的自身素質(zhì)在土木工程施工中施工人員的施工技術(shù)、素質(zhì)的高低，都直接決定著整個(gè)工程質(zhì)量的高低。所以，建筑施工單位的管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到施工人員技術(shù)、素質(zhì)高低的重要性。做到不合格的員工一定不錄用，同時(shí)對(duì)施工員工加強(qiáng)培訓(xùn)工作，增加他們的責(zé)任感、形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在建筑施工工作中做到細(xì)致、認(rèn)真、踏實(shí)，從而免去施工過(guò)程中人為造成的損失，根本上保證建筑工程的質(zhì)量。
2．3加強(qiáng)安全施工意識(shí)安全是每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重，建筑行業(yè)更是排在前列。因?yàn)?，安全伴隨在土木工程施工的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，如果土木工程施工人員不能安全施工，將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障，更是會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產(chǎn)生嚴(yán)重影響。導(dǎo)致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的安全意識(shí)低，所以土木工程施工單位應(yīng)建立起完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將其貫徹落實(shí)［3］。建筑企業(yè)也應(yīng)樹(shù)立起有效的安全施工意識(shí)，并且做好積極的建筑施工安全管理措施，最終增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免施工安全事故的發(fā)生，也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。
3結(jié)語(yǔ)
