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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)

質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 13:15:34

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)

第1篇

一、組織動(dòng)員

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車(chē)間主任出任組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過(guò)車(chē)間會(huì)議,班組班前班后會(huì)宣傳“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題。

二、重在活動(dòng)

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車(chē)間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,涉及7大項(xiàng),包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車(chē)間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),既開(kāi)拓了一線(xiàn)班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線(xiàn)開(kāi)花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專(zhuān)題討論,對(duì)于車(chē)間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:

1、DCS技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶(hù)外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車(chē)檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門(mén)進(jìn)行檢測(cè),從自控室發(fā)出命令,檢查閥門(mén)開(kāi)度與自控室畫(huà)面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門(mén)予以更換,確保閥門(mén)調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線(xiàn)路短路問(wèn)題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),作為備件充實(shí)庫(kù)存。

8、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)

車(chē)間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過(guò)車(chē)間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

第2篇

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),2008年8月28日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

3. 完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

5. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;

施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);

工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

9月XX日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)迎接2008年奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)。

第3篇

在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì),決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

二、交流經(jīng)驗(yàn),共同提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽(tīng)課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評(píng)議和交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)

期間,“班級(jí)輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。

第4篇

在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì),決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

二、交流經(jīng)驗(yàn),共同提高

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽(tīng)課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評(píng)議和交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,“班級(jí)輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。

第5篇

為進(jìn)一步引導(dǎo)我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者形成主體責(zé)任和道德誠(chéng)信意識(shí),提升市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注和齊抓共管的良好社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi),我局開(kāi)展了以“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”為主題的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月相關(guān)活動(dòng)。現(xiàn)將宣傳月活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真組織,周密部署

為切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作,我局高度重視,根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》和市食安辦的工作部署,結(jié)合目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的主要問(wèn)題和我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際,印發(fā)了《XX市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作方案》。同時(shí),召集市局各相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位和各區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要工作人員進(jìn)行了宣傳月活動(dòng)傳達(dá)和部署,要求各相關(guān)單位要高度重視,務(wù)必使宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn),努力確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作順利開(kāi)展。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù),提高業(yè)務(wù)技能

為保障此次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,提升基層工作人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)基層工作人員戰(zhàn)斗力。我局結(jié)合宣傳重點(diǎn),狠抓各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作人員的學(xué)教工作,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、觀看綜治知識(shí)碟片,請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座等方式,組織開(kāi)展12場(chǎng)集中培訓(xùn)活動(dòng),共600多人次參加。

第6篇

一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

“質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

“質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

“質(zhì)量月”期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的“兩書(shū)一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔2016〕171號(hào)),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

第7篇

一、認(rèn)真組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)

201x年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,我局采取懸掛標(biāo)語(yǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)電話(huà)等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共2000余份,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢(xún)15余起,接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。

二、突出重點(diǎn)、開(kāi)展質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督檢查

1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶(hù)前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。

2、開(kāi)展了月餅定量包裝專(zhuān)項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)展桶裝飲用水的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、開(kāi)展中秋、國(guó)慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

第8篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“q15074430”為你整理了這篇關(guān)于2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況的總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

關(guān)于2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況的總結(jié)

縣質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)辦公室:

根據(jù)漢中市質(zhì)量發(fā)展委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展2021年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(漢質(zhì)發(fā)委辦〔2021〕11號(hào))文件要求,現(xiàn)將我局“質(zhì)量月”活動(dòng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、工作開(kāi)展情況

(一)建立健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我局制定了《2021年交通建設(shè)項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了“質(zhì)量月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,明確了各自職責(zé)任務(wù),要求各在建項(xiàng)目單位高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,發(fā)揚(yáng)工匠精神,打造一流工程、精品工程。

(二)明確內(nèi)容,突出重點(diǎn)

持續(xù)推進(jìn)“品牌工程”示范建設(shè),督促各工程建設(shè)單位結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,突出品質(zhì)工程,創(chuàng)建項(xiàng)目特色。根據(jù)《陜西省交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》,扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)打假、監(jiān)理整頓、交通產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),著力解決質(zhì)量管理突出問(wèn)題。

二、主要成效及措施

(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9月15日,我局組織召開(kāi)了2021年交通建設(shè)項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),會(huì)期一天,局建設(shè)股、規(guī)劃股、質(zhì)監(jiān)站、農(nóng)管站、執(zhí)法大隊(duì)、路橋測(cè)設(shè)隊(duì)和各在建項(xiàng)目部、監(jiān)理辦工程技術(shù)人員參加。培訓(xùn)會(huì)上午由路橋測(cè)設(shè)隊(duì)高級(jí)工程師劉黎明為大家講授了通村水泥混凝土路面、油返砂、生防工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)以及已完工程的養(yǎng)護(hù)、管理等方面知識(shí)。下午由質(zhì)監(jiān)站工程師李慶朝為大家講解了各參建單位質(zhì)量管理方面的職責(zé)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流使大家認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,增強(qiáng)了項(xiàng)目管理責(zé)任心,提高了工程質(zhì)量控制的決心。

(二)現(xiàn)場(chǎng)檢查,落實(shí)整改

檢查了四個(gè)在建項(xiàng)目,都落實(shí)懸掛了“質(zhì)量月”口號(hào)標(biāo)語(yǔ),內(nèi)業(yè)資料檢查發(fā)現(xiàn),施工單位:人員履約差,進(jìn)場(chǎng)材料控制不嚴(yán)格,內(nèi)業(yè)資料編寫(xiě)不規(guī)范、部分?jǐn)?shù)據(jù)存在錯(cuò)誤(仍使用老規(guī)范),施工日志不按照建管辦下發(fā)的統(tǒng)一模板進(jìn)行編制,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌少存在安全隱患,未建立外購(gòu)產(chǎn)品臺(tái)賬等問(wèn)題。監(jiān)理單位:人員履約差,獨(dú)立抽檢頻率不足,部分監(jiān)理指令不閉合,部分文件審批不規(guī)范等問(wèn)題。通過(guò)建管辦督促,施工、監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)行了整改,現(xiàn)已將整改情況回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)以活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)工程質(zhì)量再上新臺(tái)階

為進(jìn)一步落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我們要以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),大力推進(jìn)交通項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)”的活動(dòng)主題為工作重點(diǎn),以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)工程質(zhì)量再上新臺(tái)階。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理,強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,要求參建監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查檢測(cè),嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),從源頭抑制問(wèn)題,同時(shí)要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量數(shù)據(jù)的重要性,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)把數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性作為工作的重點(diǎn),加強(qiáng)和提高試驗(yàn)檢測(cè)工作與內(nèi)業(yè)資料的管理,在保證工程進(jìn)度的同時(shí)要把工程質(zhì)量意識(shí)放在第一位,確保工程外觀尺寸符合設(shè)計(jì),內(nèi)在質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

三、下一步打算

通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),交通建設(shè)管理人員的工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。工程質(zhì)量建設(shè)是一個(gè)永恒的主題,下一步,我們將認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)措施,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,立足長(zhǎng)效管理、常抓不懈,不斷提高工程質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)工匠精神,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,為確保工程質(zhì)量提升,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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