發(fā)布時間：2022-10-17 10:59:05
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的質(zhì)量檢查匯報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
各位領導、各位同事
大家好！
在忙碌中我們告別了2020年，迎來了嶄新的2021年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領導，在過去一年里給予我指導和關心，同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質(zhì)部內(nèi)業(yè)工作的支持和配合?；仡?020年，我主要工作是負責項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關內(nèi)業(yè)資料的及時上報；積極配合上級單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領導、同事批評指正。
一、2020年工作完成情況
（一）、活動開展方面
2020年開展安全質(zhì)量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結報告71份。
（二）、檢查及整改回復方面
2020年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部2019年上報上級單位整改回復資料152份，安質(zhì)部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質(zhì)工程宣傳投稿
2020年品質(zhì)工程報道上報項目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。
（四）上級單位月報及其他資料上報
每月上報項目公司月報12份，季度總結4份，每月按時上報分公司質(zhì)檢科月報、總結以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領導的肯定和表揚。
（五）工作方式和思想意識方面
2020年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現(xiàn)遺忘導致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當，認識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔解決問題，不能覺得這不是自己負責的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。
二、不足之處
在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學習，規(guī)劃好工作和學習時間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。
三、2021年工作計劃
（一）用心為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，始終以積極、誠懇的態(tài)度對待，認真完成上級領導交辦的各項工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復工的資料，及時整理上報節(jié)后復工報告。
（三）協(xié)助上級領導根據(jù)業(yè)主、上級公司下發(fā)的項目2020年安全、質(zhì)量目標，完善項目2020年的安全、質(zhì)量目標，完成2020全員安全、質(zhì)量責任書的簽訂，并根據(jù)實際情況對項目安全、質(zhì)量管理制度進行修編完善；
（四）努力成為推進項目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標準化建設”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學習不斷規(guī)范相關內(nèi)業(yè)資料，認真組織開展各項活動，進行多種多樣的宣傳教育培訓，營造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
關鍵詞：中小型水利項目；施工質(zhì)量控制；實際現(xiàn)狀；加強管理
中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.14.023
加強水利項目的質(zhì)量管理工作，不僅有助于水利項目建設更好的開展，同時還能使其在后期運行過程中的穩(wěn)定性得到很大提升。因此，在開展工程施工的過程中應不斷加強質(zhì)量控制，優(yōu)化控制措施，促進施工質(zhì)量得到有效提升?，F(xiàn)階段由于行業(yè)競爭激烈，在開展中小型水利項目施工的過程中仍然存在一定的不足，加大解決力度，有效開展施工質(zhì)量控制尤為重要。本文針對中小型水利項目的施工質(zhì)量控制提出了幾點加強建議。
1我國中小型水利項目施工質(zhì)量管理的不足
現(xiàn)階段，在開展中小型水利項目的施工過程中，由于其質(zhì)量控制的相關措施還存在一定的不足，導致相關工程的施工無法得到有效的質(zhì)量保障。這對于我國水利項目的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的制約。相關施工企業(yè)團隊在進行質(zhì)量管理工作的過程中，沒有對中小型水利項目的相關技術內(nèi)容進行有效的管理和把控，導致施工質(zhì)量問題頻發(fā)，不僅加大了后期維護保養(yǎng)的成本投入，同時還在一定程度上加大了返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。此外，部分施工團隊在項目作業(yè)過程中存在分包情況，而這也是相關質(zhì)量管理工作無法得到有效開展的原因之一。部分分包團隊在技術能力、人員素質(zhì)方面都存在較大的隱患，使得項目的整體質(zhì)量受到影響。而針對上述情況，只有對施工質(zhì)量進行有效監(jiān)管，解決項目實際開展過程中的各類問題，才能更好的使工程項目質(zhì)量得到保障。
2加強中小型水利項目施工質(zhì)量控制的幾點建議
2.1加強企業(yè)質(zhì)量管理意識
針對我國現(xiàn)階段中小型水利項目開展過程中存在的問題，應不斷深入開展管理工作，提高相關施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識。在開展過程中，應當加強相關質(zhì)量標準的建立，促進相關管理工作深入施工現(xiàn)場，對施工的各個技術環(huán)節(jié)進行有效把控。同時，相關企業(yè)應當加強思想意識，在進行分包時要注意甄別施工團隊的技術能力、人員素質(zhì)情況，落實持證上崗制度，加大人才管理力度。從而在應對各類實際情況時能夠有法可依、照章k事，全面加強對中小型水利項目施工的質(zhì)量把控。
2.2制定合理的分包管理制度
由于中小型水利項目在開展過程中，承包單位多會將整個項目進行分割，并分包給其他的施工團隊進行實際操作。這樣的優(yōu)勢在于可以有效提高水利項目的施工效率，從而確保各個技術環(huán)節(jié)能夠得到有效的銜接。然而卻會使整個工程的質(zhì)量管理工作難以得到有效開展。因此，建議在進行分包的過程中，應當制定合理的管理制度進行分包把控。首先，應當加強對相關分包團隊的資格檢查，了解施工團隊的具體情況。其次，應當加強分包體制建設，重視分包企業(yè)與工程負責企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，促進雙方的各類管理工作都能得到有效落實。最后，應當加強對分包單位的施工管理，并在施工現(xiàn)場建立相關質(zhì)量檢查小組，時刻對施工的具體情況進行落實和分析，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進行匯報，并拿出可行性方案進行修改。
2.3加強施工過程中的細節(jié)把控
由于水利項目在開展的過程中工期較長，內(nèi)容相對較為復雜，因此對施工開展過程中的各類細節(jié)進行把控，加強施工質(zhì)量管理工作，對有效開展工作就顯得尤為重要。因此，應當針對施工開展過程中的各類細節(jié)進行把控，加強施工質(zhì)量管理工作的有效開展。
一是應當加強施工現(xiàn)場管理機制體系的建立和完善。針對施工現(xiàn)場的人員要進行有效的管理，同時通過采取定期開展技術培訓的方式提高人員業(yè)務素質(zhì)。此外，要確保在施工過程中相關人員按照規(guī)章制度進行施工操作，降低發(fā)生人身安全事故的可能性。另外，應當建立工程施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查小組，針對各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容進行檢查，在確保施工無誤后才可進行下一環(huán)節(jié)的內(nèi)容，從而環(huán)環(huán)相扣，確保施工質(zhì)量。
二是應當加強對現(xiàn)場施工材料的管理。相關質(zhì)量檢查工作人員應當針對施工現(xiàn)場進行管理把控，提高對各類原材料的把關，確保進入施工現(xiàn)場的各類原料均符合施工的具體要求，同時要保證符合我國相關材料質(zhì)量檢測標準方可投入使用。為了使材料保持良好的性態(tài)，應當對各類材料進行分類管理保存，避免風沙、降雨等自然天氣對材料造成腐蝕和污染。
三是應加強施工質(zhì)量管理的責任落實。中小型水利項目在開展過程中，相關企業(yè)單位應當明確自身責任，明確施工的具體細節(jié)要求，并在開展技術應用的過程中加強環(huán)節(jié)管理，使施工從開始到竣工始終保持在監(jiān)控管理的條件下。此外，相關承包企業(yè)應當加強施工現(xiàn)場與各技術部門的協(xié)調(diào)溝通，在發(fā)現(xiàn)技術問題時及時進行匯報溝通，從而找出合理的解決方案進行糾正。
3結語
綜上所述，不斷加強中小型水利項目的施工質(zhì)量管理，不僅能夠確保相關項目在后期使用過程中具有較好的質(zhì)量保障，降低維護的成本投入，同時還能使農(nóng)村作物灌溉得到良好保障。相關管理人員應積極加強質(zhì)量管理標準的建設，從而為我國水利項目的發(fā)展做出積極貢獻。
參考文獻
[1]徐傳久.中小型水利工程施工質(zhì)量控制管理研究[J].科技展望，2016，（09）.
[2]馬逸平.淺談水利工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2016，（07）.
一、基本情況
金昌市公證處年以來共辦理各類公證6349件，其中證據(jù)保全、不動產(chǎn)事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執(zhí)行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質(zhì)量檢查中，重點檢查民事經(jīng)濟類公證共526件，其中民事公證425件，經(jīng)濟公證101件，經(jīng)統(tǒng)計：合格證為521件，占總數(shù)的95.3％；基本合格證25件，占總數(shù)的4.7％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件，合格證257件，占總數(shù)的98.1％；基本合格證5件，占總數(shù)的1.9％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。另外，該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優(yōu)秀卷4件，對承辦公證員給予了獎勵。
永昌縣公證處年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經(jīng)濟類256件。本次公證質(zhì)量檢查全面檢查了所有辦結案卷。經(jīng)統(tǒng)計，合格證為373件，占總數(shù)的100％；未發(fā)現(xiàn)不合格證。
在檢查中，市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式，找出實踐工作中存在的問題，大家?guī)椭岢龈倪M意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會，研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點，如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等，從而提高了自身的業(yè)務水平。
綜上，本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查，重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結案卷1161件，合格與基本合格率達到100％。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規(guī)范的公證原則，辦理公證時嚴格審查、認真把關，保證了公證質(zhì)量。
二、存在的問題
1．存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時，或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關系，或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。
2．談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害，談話內(nèi)容缺乏“告知義務”內(nèi)容，談話針對性不強，談話文字書寫不規(guī)范等。
3．個別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。
4．具體辦證中把關不嚴的問題時有出現(xiàn)，特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證，由于申請單位的原因，往往導致先公證后補相關材料。
5．檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。
6．限于實踐操作困難，大部分案卷無法做到收費憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發(fā)票號碼抄錄在案卷中。
三、改進措施
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時糾正；對目前無法補救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內(nèi)部制度建設解決，在今后工作中注意改進。同時，還提出一些具體的改進措施：
1．進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習，充分認識公證工作的重要作用，提高公證人員的素質(zhì)。
2．堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行公證質(zhì)量標準，落實各項規(guī)章制度，及時查漏補缺，力爭今后公證質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
3．完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務制度。
一、加強職責，認真開展水利建設項目質(zhì)量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大，2004年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
2004年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2004年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強學習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
五、2005年度工作思路
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
關鍵詞：金屬結構；設備安裝；質(zhì)量控制
前言
隨著我國工程技術的不斷提高，對工程的質(zhì)量要求也愈加嚴格。因此在整體工程中加強質(zhì)量控制工作非常重要。水電站機電及金屬結構與設備安裝的質(zhì)量控制中，建立相關質(zhì)量檢測標準，以全面細致地進行質(zhì)量控制。
1.進行質(zhì)量控制前的準備工作
1.1質(zhì)量控制的宗旨
水電站機電在建設過程中對質(zhì)量控制方面非常的重視，進行質(zhì)量控制是為了能夠建立一個標準的質(zhì)量測驗制度，對所有的檢驗成果進行統(tǒng)一記錄，依照水電站機電和金屬結構的安裝規(guī)則，成立科學合理的質(zhì)量控制章程，明確質(zhì)量控制視為了施工現(xiàn)場更好地管理，對安裝的各個過程進行嚴格控制，達到安裝效果最優(yōu)[1]。
1.2在安裝前進行嚴格檢查
相關質(zhì)量控制的工作人員應將設計方案和圖形進行整體瀏覽和熟悉，如果上面存在著某種方面的錯誤，要及時匯報和改善，同時提高對安裝設備的知識技能，能夠很好地控制整個流程，安裝設備之前，針對所有現(xiàn)場需要使用的計劃書和方案進行整理和查看，確保整個水電站機電及金屬結構與安裝設備的質(zhì)量控制制度完善健全。
2.進行中的質(zhì)量控制方法
2.1對施工流程的整體把握
施工現(xiàn)場的工作人員應按照之前擬定的技術要求和安裝設備規(guī)則章程以及質(zhì)量準則進行具體安裝操作，根據(jù)上級指示和施工規(guī)定按照計劃方案對整個過程進行規(guī)范化，確保按照規(guī)定時間進行相關施工，在確保質(zhì)量和技術的基礎上，提高工作效率。
2.2安裝設備和技術的檢驗
全程對設備進行檢驗和測量，提高設備質(zhì)量控制力度，對現(xiàn)場的工作人員的技術水平和施工經(jīng)驗進行考核，檢查是否在具體操作過程中對工程的不熟悉和技術的不嫻熟。在一定的時間反復對機器和原材料嚴查，如有損壞或者缺少應及時補救或者更新設備[2]。
2.3全程控制
對施工的任一環(huán)節(jié)和任一細節(jié)都不能馬虎，對每一個地方的安裝質(zhì)量和成果都要監(jiān)督，防止因疏忽造成的質(zhì)量問題，從安裝開始到結束都要實行質(zhì)量控制，對不合理或者質(zhì)量差的環(huán)節(jié)及時提出，并改進。
2.4及時記載信息和數(shù)據(jù)
按照質(zhì)量控制制度和安裝設備過程的規(guī)定章程為標準，對全部過程進行記錄和總結，對各項環(huán)節(jié)的資金支出、技術狀況、問題解決結果、時間進度等進行嚴格的標記和存檔，從而作為最后結束時的參考資料。
3.質(zhì)量控制的安裝過程
3.1樹立完善的質(zhì)量控制思想
在研發(fā)的過程中，質(zhì)量控制是非常關鍵的環(huán)節(jié)，但是具體安裝操作的過程中更離不開質(zhì)量管理，對整個過程進行監(jiān)督和改進，能夠提高工作質(zhì)量，使施工結果達到最優(yōu)。在安裝過程中，每一個工作如果出現(xiàn)差錯就會導致對后面的部分造成影響。當然每個工程都會存在著一些問題，然而只要進行具體細致的質(zhì)量控制，就能合理解決和規(guī)避這些問題，如戴明提出的一套質(zhì)量管理程序，其意思就是對整個過程的不斷反復地進行檢查，經(jīng)過這樣的改進，使質(zhì)量達到最高水平，完成最初目標。這種思想對整個質(zhì)量管理的過程有著很大影響。
3.2對設備原材料的檢查
對設備安裝需要用到的金屬結構材料進行檢查，整個過程就是原材料引入時查收、拆包裝檢驗、重點設備質(zhì)量檢查、試組裝檢查等。首先對原材料引進時的查收包括對原材料引進時的類型、個數(shù)、形狀和生產(chǎn)廠家進行核對，如發(fā)現(xiàn)表面磨損、損壞、有劃痕、箱散等問題應及時提出，并對其這些現(xiàn)象進行記錄，在拆包裝后進行核對，查好共有多少磨損材料；其次對包裝進行拆卸，觀察其中的材料與外包裝上標明的類型、材料種類、個數(shù)、大小等的一致性，如不一致也要做好記錄。
3.3安裝中的質(zhì)量控制
在具體的安裝操作過程中，其工作內(nèi)容主要涵蓋了檢查資格通過、組裝結構檢查、結實度檢查和質(zhì)量控制。（1）檢查資格：施工團隊應進行資格認證、反復認證、資格通過，同時提交檢查資格單給相關質(zhì)量控制人員；（2）組裝結構檢查：開關和相關控制設備的安裝進行檢查，對整個檢查過程進行監(jiān)督，確保完成的規(guī)范和合理，對組裝結構的銜接進行測量，從而判斷是否準確適用；（3）結實度：對安裝結構的結實度進行檢測，確保整個安裝設備的質(zhì)量，同時應夠穩(wěn)固和結實，防止出現(xiàn)事故或風險；（4）質(zhì)量檢查：對安裝的所有部分和細節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)差錯，應及時對此失誤進行評估，對其產(chǎn)生緣由和影響力進行評定，及時采取解決措施。有些錯誤對整個安裝設備影響不大，就可以對其維護，從而接著對其他環(huán)節(jié)就能行檢驗，修理后再次檢查，如果出現(xiàn)差錯對于設備影響比較大的話應該馬上暫停，重新安裝或者彌補誤差。
3.4質(zhì)量控制中的重點工作
在質(zhì)量控制的過程中，有幾點是比較重要、需要關注的：
（1）安裝閘門質(zhì)量控制
在對閘門進行具體安裝的過程中，應該先對所引進的原材料進行查收，檢查類型、個數(shù)、形狀和生產(chǎn)廠家進行核對，如發(fā)現(xiàn)表面磨損、損壞、有劃痕、箱散等問題應及時提出，并對其這些現(xiàn)象進行記錄。依據(jù)對閘門的質(zhì)量要求進行檢查。在完成對閘門的安裝后，對所有安裝數(shù)據(jù)和合體性進行檢查，在不同面的止水中間距和頂端止水中央點到最下端止水點的間距多少會存在一點誤差，這是不影響整體安裝的。對閘門的有效性進行檢查，考察其能夠控制整個水電站機電的運作，確保閘門所在位置的正確性，在水橡皮之間不應有縫隙，使用X-ray進行對零件重檢的記錄檢驗[3]。
（2）安裝埋件的質(zhì)量控制
對埋件的相關零件的安裝需要嚴格遵守研究方案的要求。在就預埋件的處理過程中嚴格檢查與監(jiān)督，確保安裝的具體部位無障礙，并反復確認。在操作之前，應對埋件需要的原材料進行質(zhì)量檢查，根據(jù)原計劃方案制定與其相匹配的安裝設備結構，結實螺旋與錨桿的連接，讓其不會發(fā)生形變等現(xiàn)象。
4.結束語
在對水電站機電及金屬結構與設備安裝的質(zhì)量控制中，在質(zhì)量控制前做好相應的準備工作，質(zhì)量控制中加強對設備質(zhì)量的檢查，并對全程結果進行記錄，加強對閘門和埋件安裝過程中質(zhì)量控制力度，從而提高技術水平，保證整個工程中的質(zhì)量。
參考文獻：
[1]王振東.董箐水電站工程機電設備的安裝調(diào)試實踐[D].濟南：山東大學，2012.
關鍵詞：高速公路建設 管理體制 管理法規(guī)
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
1 以人為本的管理理念營造和諧高速
構建和諧高速公路建設要貫徹實踐的整個過程。施工企業(yè)在建設之初首先要樹立誠信，然后再樹立威望。以無滿活力的狀態(tài)，使自身的建設得到支持，建設才能得到發(fā)揮，建設成果才能得到肯定；構建和諧高速為公路的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會條件和環(huán)境，為建設又好又快的高速公路建設提供了堅強的保證。
承包商對合同外項目進行單價申報后，施工單位在規(guī)定時限內(nèi)批復，在正式批復前與承包商進行充分協(xié)商，批復總價的價值水平力爭與原授標單價的水平相一致并盡量符合當前的市場情況，確保批復單價在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤空間，避免承包商因工程變更導致虧損；在合同外項目較多或批復不及時的情況下、對合同外項目制訂出暫定價以利計量，使已完工程能夠得到及時計量，充分保證工程資金周轉(zhuǎn)。
設計兼顧環(huán)保、環(huán)保與施工并行，不破壞就是最大的保護，將高速公路融入自然，力爭實現(xiàn)自然的和諧統(tǒng)一。
應用高速公路線形設計理論，使路線線性設計不僅滿足長度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。項目選線對應充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對不同的工程地質(zhì)條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過一定填土高度設橋梁通過，減少占地面積．使項目的建設初期就步入良性軌道。
2我國高速公路建設質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(1) 管理制度不斷完善，建設管理日益規(guī)范，總體質(zhì)量管理水平不斷提高。針對高速公路建設，我省出臺了一系列規(guī)章制度，形成了較為系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理辦法( 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、信用考核、質(zhì)量監(jiān)督機制等) ，對工程質(zhì)量控制提供了制度保障。
(2) 經(jīng)過多年的建設，鍛煉培養(yǎng)了一批業(yè)務精湛、管理能力較強的建設管理人員和監(jiān)理、施工隊伍，為提高工程質(zhì)量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業(yè)逐步由施工主體型向經(jīng)營管理型發(fā)展過渡。具備投標資格的大型施工企業(yè)只保留部分主體施工力量，用以承擔技術相對復雜的施工任務，其余施工任務交由專業(yè)勞務分包隊伍負責，一般工程設備也逐步由自有向租賃方式轉(zhuǎn)變，這是施工企業(yè)降低成本、保證效益的需要，也是社會化分工的結果，是一種正常現(xiàn)象。勞務分包隊伍素質(zhì)參差不齊，是質(zhì)量管理的重點。
(4) 部分施工企業(yè)盲目擴張，管理水平和經(jīng)濟效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費現(xiàn)象仍部分存在，個別企業(yè)弄虛作假、誠信度較差，質(zhì)量投入成本低。
(5) 由于建設項目較多，監(jiān)理人員需求量較大，個別參與管理的監(jiān)理人員業(yè)務素質(zhì)和責任心較差，不能發(fā)揮應有的作用，給質(zhì)量管理造成了極大的危害。
3質(zhì)量管理的具體對策
3.1 對施工單位的管理
對施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標資格，施工單位對此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅持做好資質(zhì)審查工作，選擇信譽好、履約能力強、管理水平高的施工單位參與工程建設。提高設備的強制履約要求，我們現(xiàn)在的壓實設備較先進的產(chǎn)品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設備也有很大改進，對此我們要認真研究，在原強制性履約標準中增加設備履約的規(guī)格、種類要求，為工程質(zhì)量提供物質(zhì)保證。
(2) 認真執(zhí)行信用考核管理辦法，對信譽差、管理混亂的隊伍實行降級、淘汰機制，優(yōu)勝劣汰，提高施工單位加強質(zhì)量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機構，特別是在質(zhì)量管理上要有健全有效的自檢體系。在進場后項目指揮部、總監(jiān)辦要對施工單位及時進行履約檢查，特別是對項目經(jīng)理要加強考核，對組織、經(jīng)營能力較差或追求私利的項目經(jīng)理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決進行更換。
(4) 質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的最有效手段之一，檢查的內(nèi)容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監(jiān)理的轉(zhuǎn)序檢查、項目指揮部日常巡查、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價專檢及省交通廳、高建局組織的全省質(zhì)量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質(zhì)量問題及時被發(fā)現(xiàn)和整改，同時也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強質(zhì)量管理。
(5) 嚴格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法，加大獎罰力度。依據(jù)省交通廳“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法的規(guī)定，認真進行質(zhì)量評定，獎優(yōu)罰劣。
(6) 加強技術指導培訓工作，對于質(zhì)量相關要求應通過高建局、項目指揮部或監(jiān)理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓、現(xiàn)場指導等方式提高施工單位技術水平，明確技術要求，避免因施工單位技術水平差異或工作疏漏造成質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
(7) 加強原材料進場管理，對主體工程所用材料必須由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，避免施工隊伍自行采購降低材料質(zhì)量標準。對混凝土由經(jīng)理部集中拌和，以保證混凝土品質(zhì)符合要求。
4對監(jiān)理單位的管理
(1) 監(jiān)理單位應定期就工程質(zhì)量情況向項目指揮部進行報告。項目指揮部定期召開質(zhì)量專題會議，聽取監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作匯報，分析評估工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，提出質(zhì)量問題整改方案，研究部署階段性質(zhì)量管理工作重點。
(2) 駐地辦主任是監(jiān)理單位中的重要崗位，對該崗位人員上崗前要嚴格審查業(yè)務素質(zhì)、管理能力，在建設過程中定期對駐地辦主任工作情況進行考核，對不稱職的人員要及時更換，被免職的人員在一定時間內(nèi)不得再擔任省內(nèi)高速公路駐地主任一職。
(3) 各級監(jiān)理機構必須確保信息傳遞的迅速、準確，下一級監(jiān)理處理或制止不了的質(zhì)量問題，必須及時向上一級監(jiān)理負責人匯報，總監(jiān)辦無法解決的，向項目指揮部作出匯報，以保證質(zhì)量問題及時得到整改。對于質(zhì)量問題既不處理又不匯報的，應視作監(jiān)理人員的重要失職和不作為的重要表現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需要嚴肅處理。
(4) 監(jiān)理單位有責任對項目經(jīng)理的工作情況進行考核，對能力差或態(tài)度不端正的項目經(jīng)理，必須及時向項目指揮部匯報，以便項目指揮部進行決策。
(5) 建立監(jiān)理單位質(zhì)量責任追究制度，對于工程建設過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或在缺陷責任期間工程出現(xiàn)返修的，應認真分析責任，如監(jiān)理單位存在管理上的失職，則應由其承擔相應的責任，扣罰部分質(zhì)量保證金。
(6) 建立開除監(jiān)理人員的黑名單，對現(xiàn)場清除的監(jiān)理人員，均報局登記在案，不得在省內(nèi)高速公路從事監(jiān)理工作，這一點在項目開工前進行明確，要讓每個監(jiān)理人員感到人人自危，提高工作責任心。
5項目指揮部質(zhì)量管理
(1) 在施工自檢體系、監(jiān)理體系正常運轉(zhuǎn)的情況下，項目指揮部應加強現(xiàn)場巡視，以質(zhì)檢大隊巡視為主，其余現(xiàn)場管理人員在工程調(diào)度、征遷協(xié)調(diào)之余巡視工程質(zhì)量狀況，形成復合性的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。
(2) 依據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬管理辦法，根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量情況，對各合同段和監(jiān)理單位作出獎罰決定。
(3) 組織專項質(zhì)量活動、拉練檢查等工作，對質(zhì)量問題督促徹底整改，認真進行施工、監(jiān)理信用考核工作，形成嚴抓質(zhì)量的良好氛圍。
南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程從長江荊江河段引水到漢江興隆河段，工程區(qū)域地跨荊州、荊門、潛江等市。渠道全長67．23km，設計引水流量350m3／s，最大引水流量500m3／s。施工監(jiān)理二標位于荊州市境內(nèi)，渠道樁號4＋100～27＋050，建有倒虹吸12座，分水閘2座，泵站1座，渠線長22．995km。
2質(zhì)量檢測的目的、方法、形式
（1）目的。包括：判定工程產(chǎn)品、原材料質(zhì)量是否符合規(guī)定要求或設計標準；判定工序施工是否正常，測定工序能力，進而對工序?qū)嵭匈|(zhì)量控制；判斷工程產(chǎn)品的質(zhì)量等級；判斷質(zhì)量檢驗人員的工作準確性程度。
（2）方法。包括：①施工質(zhì)量檢測的主要方式。自檢—即施工作業(yè)班組的自我質(zhì)量檢查，包括隨時檢測和一個單元（工序）過程完成后提交驗收前的全面自檢。可以使質(zhì)量偏差及時得到糾正，持續(xù)改進和調(diào)整作業(yè)方法，保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。并可保證單元（工序）工程施工質(zhì)量一次驗收合格?；z—即相同工種、相同施工條件的作業(yè)人員，在實施同一施工任務時相互間的質(zhì)量檢驗，對于促進質(zhì)量水平的提高有積極的促進作用。專檢—即施工企業(yè)質(zhì)量管理部門對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行專項檢查。只有專檢合格的施工成果才能提交監(jiān)理人員檢查驗收。交接檢驗—即前后工序或施工過程中專業(yè)之間進行施工交接時的質(zhì)量檢查。通過施工質(zhì)量交接檢驗，可以排查上道工序的質(zhì)量隱患，有利于控制后道工序的質(zhì)量，形成層層設防的質(zhì)量保證鏈。②施工質(zhì)量檢測的方法。目測法—即“看、摸、敲、照”的檢查方法。量測法—即使用測量儀器進行量測，獲得質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量狀況及其偏差情況。試驗法—即使用試驗儀器、設備進行的檢查。有些質(zhì)量特性數(shù)據(jù)必須通過試驗才能獲得，如鋼筋的物理力學性能檢驗、混凝土抗壓、抗凍、強度指標的檢驗等。
（3）形式。包括：業(yè)主及監(jiān)理處的質(zhì)量檢測—業(yè)主或監(jiān)理處在工程施工過程中及工程竣工時所進行的檢驗。這種檢驗是以滿足合同要求為目的而進行的檢驗，它是對施工單位的施工活動及工程質(zhì)量實行監(jiān)督、控制的主要形式。第三方質(zhì)量檢測—第三方依據(jù)國家的技術標準、規(guī)程及設計文件、質(zhì)量監(jiān)督條例等，對工程質(zhì)量及有關各方實行的質(zhì)量監(jiān)督檢查，是強制性執(zhí)行技術標準、確保工程質(zhì)量的重要手段。施工單位的質(zhì)量檢測—即“三檢”制（初檢、復檢、終檢），一般情況下，由班組初檢、施工隊復檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機構終檢。是質(zhì)量控制、監(jiān)督檢驗的基礎。跟蹤檢測—跟蹤檢測是指承包人進行試樣檢測時，監(jiān)理人員對其實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性及檢測結果的可信性。
3質(zhì)量檢測
3．1施工準備階段質(zhì)量檢測
包括：質(zhì)量保證體系落實情況，主要管理和技術人員的數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致，規(guī)章制度的制定及關鍵崗位施工人員到位情況；進場施工設備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同要求；進場原材料、構配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關技術標準和合同技術條款的要求，原材料的儲存量是否滿足工程開工后的需求；工地試驗室的建立情況或委托檢測單位的情況，是否滿足工程開工后的需要；測量基準點的復核和施工測量控制網(wǎng)的布置情況；砂石料系統(tǒng)、混凝土拌合系統(tǒng)及場內(nèi)道路、供水、供電、供風、供油及其他施工輔助設施的準備情況；附屬工程及大型臨時設施，防凍、降溫措施，養(yǎng)護、保護措施，防自然災害預案等準備情況；是否制定了完善的施工安全、環(huán)境保護措施或計劃等；施工組織設計的編制和要求進行的施工工藝參數(shù)試驗結果是否經(jīng)過監(jiān)理處的確認；施工圖及技術交底工作進行情況；其他施工準備工作。
3．2施工過程中的質(zhì)量檢查、檢測
（1）原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。包括：審批承包人采購申請計劃，對承包人提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告進行檢查。必要時由承包人提供樣品進行試驗，并決定同意采購與否；驗證到場材料的出廠合格證明或廠家質(zhì)量檢驗報告，并按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料應在監(jiān)理處的監(jiān)督下運出現(xiàn)場，試驗合格的方可入庫或直接用于工程；在施工中，隨機對用于工程的材料進行抽樣試驗檢查；對工程使用的材料、中間產(chǎn)品存放、保管、使用條件及防護措施進行監(jiān)控，對儲存失效的材料及時進行清除，確保各類材料在受控狀態(tài)下投入工程；施工單位應按規(guī)范及有關技術標準對水泥、鋼材等原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，并報監(jiān)理處復核。不合格產(chǎn)品，不得使用。
（2）水工金屬結構、啟閉機及機電產(chǎn)品質(zhì)量檢查。包括：水工金屬埋件、啟閉機及機電產(chǎn)品進場后，按合同規(guī)定進行交貨檢查和驗收；安裝前，對設備安裝說明及有關技術文件進行交底，對在運輸和存放過程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問題做好記錄，并進行妥善處理；無出廠合格證或不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品不得用于工程中。
（3）單元（工序）工程質(zhì)量檢驗。包括：施工單位應按施工規(guī)范檢驗工序及單元工程質(zhì)量，作好書面記錄，在自檢合格后，填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》報監(jiān)理處復核；監(jiān)理處根據(jù)抽檢資料核定單元（工序）工程質(zhì)量等級。發(fā)現(xiàn)不合格單元（工序）工程，應要求施工單位及時進行處理，合格后才能進行后續(xù)工程施工；對施工中的質(zhì)量缺陷應書面記錄備案，進行必要的統(tǒng)計分析，并在相應單元（工序）工程質(zhì)量評定表“評定意見”欄內(nèi)注明。
（4）工程質(zhì)量外觀質(zhì)量檢查。包括：單位工程完工后，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工及工程運行管理等單位組成工程外觀質(zhì)量評定組，現(xiàn)場進行工程外觀質(zhì)量檢驗評定，并將評定結論報工程質(zhì)量監(jiān)督機構核定；參加工程外觀質(zhì)量評定的人員應具有工程師以上技術職稱或相應執(zhí)業(yè)資格。
（5）質(zhì)量事故檢查和質(zhì)量缺陷備案。包括：質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故4類。質(zhì)量事故發(fā)生后，按“三不放過”原則，調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明責任者，做好事故處理工作；在施工過程中，因特殊原因使得工程個別部位或局部發(fā)生達不到技術標準和設計要求（但不影響使用），且未能及時進行處理的工程質(zhì)量缺陷問題（質(zhì)量評定仍定為合格），應以工程質(zhì)量缺陷備案形式進行記錄備案；質(zhì)量缺陷備案表由監(jiān)理處組織填寫，內(nèi)容應真實、準確、完整。各工程參建單位代表應在質(zhì)量缺陷備案表上簽字，若有不同意見應明確記載；質(zhì)量缺陷備案表及時報工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。質(zhì)量缺陷備案資料按竣工驗收的標準制備。工程竣工驗收時，業(yè)主應向竣工驗收委員會匯報并提交歷次質(zhì)量缺陷備案資料。
3．3質(zhì)量檢測點
（1）工程開工前。監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量檢驗對象的重要程度，將質(zhì)量檢驗對象區(qū)分為質(zhì)量檢驗見證點和質(zhì)量檢驗待檢點，并實施不同的操作程序。
（2）施工單位在施工過程中實施見證點質(zhì)量檢驗時。應事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證、觀察和檢查承包人的實施過程。監(jiān)理工程師接到通知后未能在約定時間到現(xiàn)場的情況下，施工單位有權繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師到場見證時，應仔細觀察、檢查該質(zhì)量檢驗點的實施過程，并在見證表上詳細說明見證的建筑物名稱、部位、工作內(nèi)容、工時、質(zhì)量等情況，并簽字。
（3）待檢點。對于重要的質(zhì)量檢驗點，監(jiān)理工程師必須到場監(jiān)督、檢查，這種質(zhì)量檢驗點稱為待檢點。主要是隱蔽工程覆蓋前的驗收和混凝土工程開倉前的檢驗等。
3．4原材料質(zhì)量檢測監(jiān)理應注意的問題
（1）材料驗收程序。包括：嚴格執(zhí)行報驗制度。原材料及中間產(chǎn)品進場時，施工單位應及時、準確地、分批填報材料報驗單并附有關的質(zhì)量證明文件；查驗資料。監(jiān)理人員收到材料報驗單后應認真核對，并檢查以下證件是否齊全：出廠合格證、技術合格證或質(zhì)量保證書；鋼材、水泥、砂、石料等實驗報告（進口材料還須有商檢證明）；采用新材料、新制品應有技術鑒定文件，出廠的質(zhì)量標準，使用說明和工藝要求。
（2）材料驗收及存放要求。包括：經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認為合格的材料方能使用或入庫；施工單位試驗室或受委托的試驗室具有水行政主管部門或者省建設行政主管部門頒發(fā)的試驗室資質(zhì)證書，監(jiān)理單位在征求建設單位、質(zhì)監(jiān)站意見后確認；試驗人員具有檢驗員證書；量具、儀器設備應按規(guī)定經(jīng)計量部門校定，原始記錄、出具的檢驗報告應符合規(guī)程、規(guī)范；原材料的產(chǎn)地、廠家、品牌、品種等必須符合招標文件和工程技術要求，不一致時，施工單位必須提出專項說明，經(jīng)審批后才能采購使用；經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格、證明文件不全、資料技術指標不明確或未達到標準要求、實物與資料不符的材料，均為不合格材料。監(jiān)理工程師認定為不合格的材料，必須在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，運離施工現(xiàn)場，并做好相應資料記錄；抽樣檢驗成果未取得監(jiān)理人員簽字的材料，均不得使用；監(jiān)理工程師對已檢驗為質(zhì)量合格的原材料、中間產(chǎn)品等，根據(jù)它們的特點對其存放、保管條件及時間實行監(jiān)控；檢查并確認施工單位準備的各種材料存放條件及環(huán)境，如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并達到要求；對于按要求存放的材料，存入后監(jiān)理工程師應隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料使用前，監(jiān)理工程師應對其質(zhì)量再次檢查確認后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不合格者，則不準使用。
3．5工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理應注意的問題
3.5.1施工單位檢測試驗室的配置
包括：施工單位檢測試驗室必須滿足合同文件和規(guī)范規(guī)程要求的檢測手段和資質(zhì)。它可以是施工單位自己的試驗室，也可以是施工單位委托并報項目監(jiān)理處認可的具有相應工程檢測手段和資質(zhì)的專業(yè)檢測機構；所有從事質(zhì)檢的人員均需經(jīng)過培訓和具備相應資質(zhì)；施工單位應在工程開工前，將其檢測試驗室的建立與設置計劃一式四份報送項目監(jiān)理處審批，至少應有以下內(nèi)容：檢查試驗室配置計劃、檢查試驗室的資質(zhì)文件（包括資質(zhì)證書、承擔業(yè)務范圍及計量認證文件等的復印件）、檢查試驗室主要人員配備情況、檢查試驗室儀器設備清單，儀器儀表的率定及檢驗合格證、各類檢測、試驗記錄表和報表的式樣、其他需要說明的情況或監(jiān)理處根據(jù)工程施工合同文件規(guī)定要求報送的有關材料；工程施工過程中，檢測試驗室發(fā)生變更時，施工單位應提前7d，將檢測試驗室變化的計劃報送項目監(jiān)理處審批。
3.5.2施工單位的檢測與試驗工作
(1)施工單位檢測試驗室的工作：①進場原材料質(zhì)量控制。對施工中使用的建筑材料和土石料場等按要求進行檢驗，并按有關監(jiān)理實施細則的要求提出檢驗報告送項目監(jiān)理處審核，以避免不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場。②施工準備階段試驗。包括合同文件規(guī)定的材料級配、配合比試驗、作業(yè)工藝試驗、施工參數(shù)試驗，通過試驗提出用于實施的作業(yè)參數(shù)與控制措施報項目監(jiān)理處審批。③施工過程中的質(zhì)量檢測。按有關技術要求、質(zhì)量評定和驗收標準以及規(guī)定的檢驗項目和標準，進行取樣檢驗。檢驗不合格的部位，應經(jīng)施工處理或返工后補檢，直至合格為止。④檢測資料記錄與整理。收集和分析各項檢查、測試和檢驗原始記錄，提供工程驗收所必需的有關檢測資料。
(2)施工過程的檢驗工作：①單元工程或工序完成后，施工單位應按有關監(jiān)理實施細則和設計施工技術要求進行自檢，施工單位檢測試驗室提供必需的檢測數(shù)據(jù)。②施工單位報請監(jiān)理工程師檢驗和簽證，應采用書面形式，并報送有關資料。③項目監(jiān)理處在接到施工單位報驗申請后，將盡可能前往現(xiàn)場進行抽查或抽驗。如果超過24h監(jiān)理工程師仍未到達現(xiàn)場、或未提出任何異議，施工單位可認為監(jiān)理工程師已承認報驗結果。對于隱蔽工程和建基面施工單位自檢合格后要經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設計聯(lián)檢進行確認。④如果監(jiān)理工程師經(jīng)審核報驗表報和有關資料、或經(jīng)現(xiàn)場檢查確認不合格的部分，由施工單位進行處理或返工，然后重新履行上述程序直至達到合格簽證為止。
3．6常用材料的檢測
、試驗工程質(zhì)量檢驗。主要有：水泥質(zhì)量檢驗、砂與石質(zhì)量檢驗、鋼筋質(zhì)量檢驗、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗、回填土質(zhì)量檢驗、磚及砌塊質(zhì)量檢驗、砂漿質(zhì)量檢驗、混凝土質(zhì)量檢驗、摻合料與外加劑質(zhì)量檢驗、防腐檢測、焊縫質(zhì)量檢驗等。
4結語
7月中旬，海門市紀委、監(jiān)察局牽頭組織了一次對20__年重點工程抽查，我們邀請了啟東市譽佳市政試驗有限公司的工程技術人員，抽借了財政局2名工程資金專管員，組織了5名水利、橋梁、道路三個專業(yè)的監(jiān)督員，對年初確定的十一個重點工程實施了抽查，現(xiàn)把抽查監(jiān)督的主要情況作一匯報：
一、精心組織定方案。今年初，市委徐永兵書記、市長湯仲飛在多次會議上強調(diào)“要加強工程建設招投標活動的監(jiān)管”，為此，我們紀委、監(jiān)察局十分重視工程建設領域監(jiān)督工作，重新調(diào)整了領導的分工，加強了執(zhí)法監(jiān)察力度，圍繞如何確保市委、市政府的決策得到貫徹落實、政府重點工程優(yōu)質(zhì)、低價、廉潔進行了認真的研究，總結和借鑒兄弟單位對重點工程監(jiān)管的先進做法，更新觀念，拓寬思路，分析研究了當前建設領域存在的種種不規(guī)范現(xiàn)象，明確了今年重點工程監(jiān)督思路。這次督查活動由紀委副書記黃振濤親自帶隊，實施抽查前制訂了詳細的工作方案，還專門召開了全體督查人員會議，明確了督查內(nèi)容和督點，強調(diào)了相關紀律。這次我們對重點工程督查，不通知業(yè)主單位，不在施工單位用餐，著力體現(xiàn)減少重點工程建設中的“長官意志和人為因素”、加強重點工程事中監(jiān)督，克服了以往監(jiān)督人員專業(yè)知識缺乏、跟著建設單位、施工人員轉(zhuǎn)，隨大流，走過場的現(xiàn)象，改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，較好地做到了對重點工程實施有效監(jiān)督。
二、認真監(jiān)督嚴把關。這次我們組織的對重點工程抽查，所有參與督查人員都本著對黨和人民負責的精神和高度的責任感投入到工作中，頂烈日、戰(zhàn)高溫、搶晴天。我們特邀的監(jiān)督員王連書同志是同濟大學的高材生，也是我們海門工程建設專家?guī)熘械母呒壒こ處?，他對橋梁、道路專業(yè)有較高的造成旨，他雖年事已高，但工作責任心特別強，對每個所檢查的項目認真仔細，通過查閱臺賬、詢問工程技術人員、現(xiàn)場察看等對工程質(zhì)量能監(jiān)到實處督到要害，指出的問題一針見血。財政資金專管員對重點工程資金的籌措、管理和使用進行了認真核對，點到的問題實事求是，引用的財務制度有根有據(jù)。我們對全市農(nóng)村公路實施隨機抽樣鉆孔檢測，我們還對大興閘以東岸線調(diào)整工程進行了岸線工程量測量，掌握第一手真實資歷料。充分體現(xiàn)了對重點工程質(zhì)量監(jiān)督嚴格把關。
三、督查中發(fā)現(xiàn)的問題
1、開發(fā)區(qū)北海路東延工程，20__年已完成招投標，由于征地費用村民形不成分配方案以及拆遷等問題，工程拖至現(xiàn)在未能開工；緯沂西路、海新路北延、師山北路及跨海門河大橋今年5月也已完成招投標，因拆遷、征地等問題也遲遲沒有開工。
2、工程經(jīng)費缺口嚴重。十一個重點工程資金到賬撥付不能滿足工期序時進度，有些工程已造成施工單位無錢進購原材料，如大興閘以東岸線調(diào)整工程按序時進度應付工程款60，但目前只付出了20。
3、大興閘以東水系岸線調(diào)整工程，設計堪探與實際存在一定的數(shù)據(jù)誤差，施工中由于土質(zhì)基礎軟，出現(xiàn)堤壩底部圍土向外出現(xiàn)部分滑波，工程量增加較多，相關數(shù)據(jù)已測算，但最終工程量結算有待論證。
4、正余大橋工程檢查中發(fā)現(xiàn)錨具、夾具沒有進行外觀質(zhì)量檢查，沒有臺賬記錄。
5、抽查農(nóng)村公路質(zhì)量情況中，抽到四甲鎮(zhèn)希士路，鉆二個孔經(jīng)啟東譽佳市政試驗有限公司檢測，二點試件抗折強度（mpa）均未能達到質(zhì)量要求4。0，（西300米點測到3。4；西400米點測到3。6），蘇222線三廠至常樂段改造工程鉆三孔取樣檢測，有二孔試件成狀況結果“較密實但有點孔隙”。
6正余大橋預應力鋼束張拉完后應盡早灌漿。
7、交通局財務結報中存在少量記賬憑證與原始憑證的金額不符，少量支出發(fā)票無掛帥市長審批，少量支出發(fā)票手續(xù)不全等問題。
8、正余大橋張拉后孔道有的未及時灌漿。
9、正余大橋張拉預應力時沒有按設計要求進行超張拉。
