發(fā)布時間：2022-03-10 12:41:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的審計工作安排樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
以新時代中國特色社會主義思想和黨的精神為指導，深入貫徹以人為本執(zhí)政理念，緊緊圍繞全省“兩個率先”的奮斗目標，不斷提高構建和諧社會的能力。充分發(fā)揮政府政管理部門的職能作用，積極參與平安創(chuàng)建工作，全力維護社會安全和穩(wěn)定。
二、工作目標
按照縣委、縣政府關于平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮政府行政管理職能，重點加大對制假、售假等擾亂市場經(jīng)濟秩序行為的整頓和打擊力度，營造平等競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境；建立健全基層平安創(chuàng)建組織，強化各項工作措施的落實，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的創(chuàng)建工作目標，確保年內通過“平安單位”的驗收。
三、工作職責
1、貫徹、落實省、州、縣關于平安創(chuàng)建工作的文件精神與工作部署，將平安創(chuàng)建工作列入本部門、本系統(tǒng)年度工作計劃，同布置、同落實、同檢查、同考核。
2、切實加強平安創(chuàng)建工作的組織領導，建立健全各類組織工作網(wǎng)絡和工作機制，領導班子每年至少兩次會議專題研究平安創(chuàng)建工作，制定平安創(chuàng)建工作的規(guī)劃和計劃。
3、主要領導是平安創(chuàng)建工作的第一責任人。分管領導，為主要責任人。
4、做好人民內部矛盾排查調處工作，化解各類不安定因素；
5、抓好的治安防范工作重點部位落實技防、物防措施。
四、工作措施
1、堅持“預防為主，技防結合”的方針，認真落實好人防、物防、技防措施，全面提升社會治安綜合防控能力。
2、深入開展“打假維權”執(zhí)法行動，強化推進食品放心工程的實施。
3、切實加強流通領域商品的監(jiān)督和檢查工作。
4、認真落實好本單位治安防范和其它安全防范責任，簽訂目標管理責任書，做到工作到位，責任到人，嚴格考核標準和獎懲制度。
5、定期或不定期地對本局治安防范和其它安全防范情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。
五、矛盾糾紛排查調處工作制度
1、每月兩次對涉及的矛盾糾紛進行認真排查，并做好排查記錄。
2、排查出來的不穩(wěn)定因素，要記好臺帳。
一、全面管理、逐級分權原則首先，各級審計機關應根據(jù)上級審計機關和當?shù)攸h委、政府的工作安排以及本部門的實際情況，確定本級審計機關總體性的審計工作計劃或目標；其次，將總體的審計工作計劃或目標逐級分解展開，最終落實到科室、小組及個人。為了保證審計工作計劃或目標得到落實，應制定相應的措施，如通過當?shù)卣D年度審計工作計劃、制定監(jiān)督檢查制度和完成審計工作計劃方面的獎懲制度等。遵循全面管理原則的同時，還必須遵循逐級分權原則。各級審計機關應根據(jù)層次的多少及職責的分工情況，進行各種不同程度的分權，分擔制定審計工作計劃的責任。堅持這一原則，一方面，有利于審計工作計劃的統(tǒng)一和完整，使全國上下“一盤棋”，另一方面，有利于審計工作計劃在大原則下，充分體現(xiàn)各地的具體情況，最大限度地發(fā)揮各地審計機關為地方政府服務的靈活性。
二、因地制宜（或區(qū)域性）原則我國幅員遼闊，城鄉(xiāng)差別甚大，各地發(fā)展很不平衡，情況非常復雜。在這種情況下，制訂審計工作計劃時，應遵循因地制宜的原則，在緊緊圍繞黨和國家總的方針政策的前提下，要充分體現(xiàn)各級各地及各部門的特點，千萬不能搞上下一刀切。要充分發(fā)揮各級審計機關和審計人員的積極性和創(chuàng)造性，充分展現(xiàn)各地審計機關服務地方經(jīng)濟建設的獨特風格和特色，以造就審計機關的“多能”形象。
三、主次先后原則編制審計工作計劃的依據(jù)，一般是黨和國家的方針政策、形勢要求、上級審計機關的年度審計工作計劃、當?shù)攸h委、政府主要領導的指示要求、上年度審計資料以及下級審計機關上報的年度審計工作計劃草案等。由于在各時期、各地區(qū)，國家的方針政策、當?shù)攸h委、政府主要工作重點都是有所不同的，因此，審計機關在制定審計工作計劃時，應該堅持主次先后原則：關系重大，影響全局，問題嚴重的項目或單位，應作為主要重點項目優(yōu)先給予計劃安排，并必須保質保量完成重點項目計劃；對那些問題不嚴重，關系不大，影響較小的項目或單位，就可以在安排主要項目后，在條件具備的情況下，再行安排審計工作計劃。
四、統(tǒng)籌兼顧、量力而行原則在制訂審計工作計劃時，一方面，要求在一個特定時期的計劃中應當包括那些能夠而且應當通過這個時期內審計措施加以影響的可變事物，而不包括那些在這個時期內不能有效地加以改變的事物。這里包含兩層意思：一是審計機關條件不成熟，對某些項目無法開展審計，如有的地方審計機關缺乏基本建設方面的專門人才，無法開展固定資產(chǎn)投資審計，那么，這就要求審計機關不應將固定資產(chǎn)投資審計項目列入年度審計工作計劃；二是上級審計機關沒有授權的審計項目，下級審計機關不應將未授權的審計項目納入年度審計工作計劃，等以后年度上級審計機關授權后，再列入年度審計計劃。另一方面，要求在制訂審計工作計劃時，考慮審計力量及其變化與審計任務的多寡，在沒有力量或力量不足的情況下，應先安排那些重點的項目或單位，不應為擴大審計覆蓋面而不顧審計質量和審計機關的聲譽安排“超負荷”的審計工作計劃。有計劃就要有行動，應盡量避免制訂“空頭”計劃。但是，安排計劃（包括長、中、短期計劃）時，又應兼顧全局，不應留下審計空白區(qū)，也就是說，應遵循統(tǒng)籌兼顧、量力而行的原則。
五、相互協(xié)調、連續(xù)一致原則審計工作計劃按時間長短，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃；按審計體系分，可分為國家審計機關工作計劃、內部審計工作計劃和社會審計工作計劃；按審計對象分，可分為財政金融審計計劃、固定資產(chǎn)投資審計計劃、行政事業(yè)單位審計計劃、工業(yè)企業(yè)審計計劃、商業(yè)企業(yè)審計計劃等等。但無論制訂什么類型的審計工作計劃，都應該遵循相互協(xié)調、連續(xù)一致的原則，不應互相矛盾，互相脫節(jié)，應該避免出現(xiàn)一些項目連續(xù)安排幾年或幾次，而另一些項目卻幾年都是“空白”，或“長、中、短計劃相互矛盾”等現(xiàn)象。
六、指令性為主、指導性為輔的原則筆者認為，在審計工作計劃的執(zhí)行方式上，應堅持以指令性計劃為主，指導性計劃為輔的原則。堅持這個原則，至少有以下幾點好處：首先，有利于審計工作計劃的貫徹落實，因為指令性計劃是行政命令式的，一定要服從、一定要執(zhí)行的計劃。而指導性計劃的靈活性比較大，是否一定貫徹執(zhí)行就比較難說了。其次，有利于加強對審計工作計劃執(zhí)行情況的考核評比。因為對執(zhí)行指令性計劃的結果進行考核評比，既全面又較好比較，而對指導性計劃執(zhí)行情況的考核評比，就不全面，不好比較了。再次，有利于調動各級審計機關和審計干部的積極性和創(chuàng)造性。因為指令性計劃好比較、好考核、看得見、摸得著，使大家干有方向，比有目標，這樣，大家的積極性和創(chuàng)造性也就比較好調動起來，而指導性計劃在這方面就亞于指令性計劃。
必須強調指出的是：堅持以指令性計劃為主的原則與遵循因地制宜的原則并不矛盾。它們的內涵和外延都有所不同，它們是辯證統(tǒng)一的關系。
七、反饋調控原則作為一個工作計劃，它就不可能“料事如神”，也就是說，任何一個工作計劃，都不是十全十美的，這既不可能也不需要。一切事物都是時刻變化著的。因此，在制訂審計工作計劃時，必須遵循反饋調控原則。例如：在國家方針政策發(fā)生變化時，各級審計機關的工作計劃也應該有所調整。審計工作是服務于黨的中心工作的，應隨著黨的“指揮棒”開展工作，這是不可置否的。
八、獎勤罰懶原則為了促進各級審計機關認真貫徹執(zhí)行審計工作計劃，不致于使計劃成為“紙上談兵”或“草草了事”，在考核評比審計工作計劃的執(zhí)行結果方面，應遵循獎勤罰懶原則，不能干好干壞一個樣，堅持這個原則，一方面有利于審計工作計劃的落實施行，另一方面，可以充分調動各級審計機關和審計人員的積極性，促先進，策后進，從而形成一個良性循環(huán)。
2.多頭審計立項，出現(xiàn)重復審計現(xiàn)象。合理確定審計戶項是提高審計工作效率的外部條件。有些監(jiān)督部門，年初計劃不協(xié)調，導致對某被審計單位多頭立項。如:對同一單位，審計機關、鄉(xiāng)審計所或其他部門都進行審計、檢查。由于重復審查，重復處理，輕重不一，使被審計單位產(chǎn)生逆反心理。檢查出的問題，需要理順和解決，這勢必浪費時間，影響審計工作效率。
3.選用審計不當。采用合理的審計方法，是提高審計工作效率的得力措施。選用審計方法，從原則上講，應從實際出發(fā)，因地制宜，要適合審計目的。不同的被審計單位可以采用不同的審計方法。如:大中型財會業(yè)務量大，可采取逆查法;小型企業(yè)業(yè)務量小，可采用順查法;企業(yè)財務管理好，帳目規(guī)范，也可以采取抽查法。有的審計人員不講究審計方法，一味追求逐頁看憑證，泛泛抄寫數(shù)字、資料，每每顧此失彼，因小失大，抓不住主要問題，得不償失，從而制約審計效率提高。
4.審計取證乏力。審計按要求取證，是提高審計工作效率的前提。在審計中由于取證不慎重，因而有時取得的證據(jù)不真實或者只憑被詢問人的口證取得旁證，證明質量不高。為避免審計風險對證據(jù)要進行復查，這必然費時、費力，影響審計工作效率。5.審計定性、處罰依據(jù)不準確。審計依據(jù)準確是加快審計任務順利完成的關鍵。審計依據(jù)認定不準，難以一錘子定音，迫使審計人員到處收集、尋問;有時審計人員對套用的法規(guī)依據(jù)產(chǎn)生模棱兩可的看法，無所適從，欲用不得，欲棄不舍。在此階段，就會延誤時間，影響審計工作效率。
6.財會業(yè)務知識匱乏。財會業(yè)務知識是審計人員必備的專業(yè)知識，是提高審計工作效率的基礎。審計人員具有諳練的財會業(yè)務技能，在審計時，就會很快進入角色，準確識別良莠。反之，審計人員財會業(yè)務水平不高，對財會人員利用財會業(yè)務的手段從中作弊的情況看不出或拿不準，現(xiàn)翻資料，現(xiàn)學現(xiàn)問，使問題遲遲不能披露，這必然推延時間，影響審計工作效率。
7.審計復核延誤時間。審計復核案件及時返回是提高審計工作效率的重要環(huán)節(jié)。在審計復核中延誤時間有兩種情況:一是因案卷程序不規(guī)范等原因，要求修改、補正后再復核;二是復核人員遇到疑難問題。推延復核時間就會影響審計工作效率。
8.延長審計報告與被審計單位交換意見的時間。按時與被審計單位交換意見，是提高審計工作效率的保證。審計報告形成后，應與被審計單位交換意見，但是，有時被審計單位領導不在，或由于某種原因遲遲找不到法人代表，交換意見一拖再拖。這顯然審計工作進度。
二、提高審計工作效率的幾點對策
1.做好審計計劃，嚴密安排審前準備工作。安排審計計劃，要做到、合理，從實際出發(fā)，全面考慮，不能帶有隨意性。審計機關確定審計戶項時，應與其他監(jiān)督部門溝通，避免重復審計;安排審前準備工作，應由專人負責，全面落實，不疏漏每一環(huán)節(jié);做好審前培訓，加強與被審計單位聯(lián)系，加快審計速度。
2.加大措施，努力提高審計人員素質。如果審計人員素質不高，就會造成審計混亂、取證乏力、定性不準、財會業(yè)務真假不分。這樣既影響審計質量，又制約審計工作效率。提高審計人員素質，應做到“三個結合”，即一是定期培訓與自學相結合;二是與實踐經(jīng)驗相結合;三是法規(guī)文件時原則性與靈活性相結合。審計人員素質提高了，審計工作就能得心應手，審計工作效率也會隨之提高。
3.大力收集與審計有關的法規(guī)文件，做到認真整理保管。一是發(fā)揮專職與兼職法規(guī)機構的作用，指定專人收集文件，收藏、借閱進行登記并有手續(xù)，保證文件、法規(guī)的存在性;二是發(fā)揮審計專業(yè)科室的作用，對口收集法規(guī)文件，以彌補法規(guī)適用缺陷。有了足夠的法規(guī)文件，適用可靠的審計依據(jù)，就會呈現(xiàn)出高質量、高效率的審計效果。
在金融業(yè)迅速發(fā)展的時期，商業(yè)銀行要想更好地提高自己的業(yè)務量，就必須要適時地做出改革，提高相關金融業(yè)務的創(chuàng)新，來吸引更多的客戶，同時還要進行商業(yè)銀行的管理審計工作的改革，促進商業(yè)銀行的發(fā)展。但是在商業(yè)銀行進行管理審計的時候，出現(xiàn)了一系列的問題，例如，管理審計人才的問題、管理審計風險防范的問題以及管理審計創(chuàng)新的問題等等，這些問題的存在將會嚴重制約商業(yè)銀行的長期發(fā)展。因此在這樣的發(fā)展背景下，商業(yè)銀行必須要改善目前的基本管理審計的發(fā)展現(xiàn)狀，然后進一步推進業(yè)務轉型發(fā)展。因此，本文將主要從進行商業(yè)銀行管理審計分析的重要性、商業(yè)銀行管理審計中存在的問題以及商業(yè)銀行管理審計策略等三個主要方面進行分析，促進商業(yè)銀行的管理審計工作的進一步發(fā)展。
二、進行商業(yè)銀行管理審計分析的重要性
進行商業(yè)銀行管理審計分析，不僅僅對于商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要的作用，而且對于整個金融業(yè)的發(fā)展而言，同樣具有積極的作用。因為對于商業(yè)銀行來說，開展相關的銀行財務審計工作，可以調高銀行審計工作的基本效率，推動商業(yè)銀行發(fā)展；除此之外，進行商業(yè)銀行管理審計分析的研究，可以針對目前銀行審計工作的問題進行分析，然后根據(jù)這些問題提出科學的解決策略，推進商業(yè)銀行金融業(yè)務的發(fā)展。
三、商業(yè)銀行管理審計中存在的問題
（一）商業(yè)銀行管理審計缺乏專業(yè)的審計人員合理配置
對于部分商業(yè)銀行而言，尤其是位于一些經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的商業(yè)銀行來說，他們在進行內部財務管理審計的時候，并沒有十分專業(yè)的審計人員。而這些審計人員的不專業(yè)，往往會對銀行的審計工作造成嚴重的影響，甚至還會對銀行的財務管理造成嚴重的損失。因此，面對部分商業(yè)銀行在審計人員的安排和配置方面的不合理的問題，必須要進行合理地解決。
（二）商業(yè)銀行管理審計缺乏相應的風險防范
在進行銀行審計工作的時候，如果沒有遵循一定的風險防范機制，那么同樣也會出現(xiàn)一些問題，嚴重影響商業(yè)銀行的正常運行。尤其是很多商業(yè)銀行的管理人員缺乏必要的風險管理意識，這就使得很多風險管理部門在風險管理機制上存在較大的問題，進一步弱化了商業(yè)銀行資金審計管理。所以，商業(yè)銀行管理審計缺乏相應的風險防范的現(xiàn)狀，需要采取措施進行解決和處理。
（三）商業(yè)銀行管理審計工作缺乏創(chuàng)新性
商業(yè)銀行審計工作，還需要結合時代的發(fā)展，進行一定的改革與創(chuàng)新。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，銀行的審計管理工作同樣需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術，來實現(xiàn)進一步的發(fā)展和改進。但是對于目前的銀行審計管理工作而言，由于對互聯(lián)系統(tǒng)的設置以及管理不到位，所以導致了銀行審計管理工作的缺乏創(chuàng)新性的問題，并且這不利于銀行的審計工作與社會發(fā)展接軌。因此，面對商業(yè)銀行管理審計工作缺乏創(chuàng)新性的問題，需要采取合理的解決措施進行處理。
（四）商業(yè)銀行管理審計系統(tǒng)不完善
對于商業(yè)銀行來說，審計系統(tǒng)的發(fā)展和完善同樣對銀行的審計管理工作有著至關關重要的影響。因為銀行審計管理系統(tǒng)的不完善，就非常有可能造成銀行工作的失誤，或者是一些審計的紕漏，這些對于銀行審計管理工作而言，是非常不利的，并且還會嚴重影響商業(yè)銀行的管理審計問題。因此，面對商業(yè)銀行管理審計系統(tǒng)不完善的現(xiàn)狀，需要進行科學的分析和處理。
四、商業(yè)銀行管理審計策略
（一）優(yōu)化商業(yè)銀行管理審計人員的專業(yè)配置
為了推進商業(yè)銀行的管理審計工作的發(fā)展，就必須要優(yōu)化商業(yè)銀行管理審計人員的專業(yè)配置。首先，對于銀行審計管理人員來說，必須要進行相關的職業(yè)技能培訓以及銀行業(yè)務管理培訓，提高這些銀行審計人員的基本工作素質；之后，銀行就要對這些人員進行一個合理的審計工作安排，保證商業(yè)銀行管理審計人員的優(yōu)化配置，提高銀行審計管理工作的發(fā)展效率。通過銀行審計人員基本工作素質的提升以及合理的崗位安排，就可以推進銀行審計工作的科學發(fā)展。
（二）建立完善的商業(yè)銀行管理審計風險防范機制
商業(yè)銀行在開展審計工作時，必須要建立完善的審計風險防范制度。首先，要建立相關的工作監(jiān)督約束機制，通過建立風險防范機制來約束工作人員的工作行為，提高工作人員的工作效率，減少工作問題的出現(xiàn)。除此之外，還要建立和完善審計風險防范機制。通過對各種金融風險進行一定的規(guī)范和處理，來提高銀行業(yè)的發(fā)展和進步，減少審計問題的出現(xiàn)。
（三）促進商業(yè)銀行管理審計工作的創(chuàng)新發(fā)展
審計工作不僅僅需要銀行審計人員的專業(yè)素質，還需要通過審計工作的創(chuàng)新發(fā)展，來推動審計的改革。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展，銀行的審計工作也需要隨之做出改變，提高互聯(lián)網(wǎng)背景下的銀行審計工作的進步和發(fā)展，只有這樣才能提高銀行的經(jīng)濟效益。所以，為了實現(xiàn)銀行審計工作的科學發(fā)展，就必須要促進商業(yè)銀行管理審計該工作的創(chuàng)新發(fā)展。
（四）完善商業(yè)銀行管理審計系統(tǒng)
在電子科技的發(fā)展背景下，銀行的審計管理系統(tǒng)需要進行定時的更新處理，通過不斷更新審計工作的相關設備，來減輕審計人員的工作負擔，從而更好地提高銀行審計工作的基本效率，推進審計系統(tǒng)的升級與創(chuàng)新，促進銀行審計工作的科學進行。
20__年，農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途，農(nóng)村合作銀行已正式運行，并按照合行組建的相關要求正在逐步付諸實施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，推動內部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉變，進一步創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風險防范等情況開展全面的稽核審計。有效促進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。
一、稽核審計工作成績及基本做法
（一）完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
1、制定崗位責任制，按照省聯(lián)社相關管理制度，結合我縣實際細化了稽核審計的各種管理制度；實行稽核包片責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核包片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，實行稽核審計責任追究制度，進一步夯實了管理責任，增強了稽核人員工作責任心。
2、年初制定了《20__年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確。
3、實行周工作安排和月度例會制度，每周周一對本周的工作內容作出具體的安排，并組織實施到位；每月對每個稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務完成情況進行集中匯報，檢查落實，查漏補缺，并按照工作任務完成情況嚴格考核兌現(xiàn)，進一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。
（二）規(guī)范檢查行為，細化檢查內容。
1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
2、對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，確?；藱z查工作精細化，不留死角。
3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社各部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《__縣農(nóng)村信用社內控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范。
（三）認真做好各項稽核檢查工作。
1、組織實施了20__年度會計決算真實性專項稽核工作，提前介入，超前運作，組織人力全面進行稽核檢查，確保真實、準確；得到了上級管理部門組織的真實性大檢查的肯定；
2、全面完成全年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣__個社（部）的序時稽核工作，對__個重點單位實施了后續(xù)跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現(xiàn)場檢查事實確認書__份，發(fā)現(xiàn)存在問題568條，現(xiàn)場糾改223條，限期整改345條，現(xiàn)場處罰__人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書46份，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并將序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱，使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策，通過強有力監(jiān)督檢查，進一步促進了各項業(yè)務規(guī)范健康快速發(fā)展。
3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求，組織實施了我縣農(nóng)村信用社20__—20__年新增貸款的專項稽核工作，進一步掌握了新增貸款質量，促進了信貸管理工作。
4、對聯(lián)社 財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。
5、服務大局，服從上級主管部門的臨時工作調配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實性檢查要求，我縣抽調6人對__聯(lián)社年度決算真實性進行了為期8天的稽核檢查；二是抽調2人利用5天時間對__聯(lián)社原理事長任職期間的經(jīng)濟責任進行了審計；三是抽調一人參加了省聯(lián)社組織對__聯(lián)社為期一個月的年度真實性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對__辦事處原主任的離任審計；五是抽調4人，利用一周時間，參加了市辦組織對__聯(lián)社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對__聯(lián)社的財務管理的稽核檢查。通過積極參與檢查，進一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準，拓展了稽核人員的視野，同時，在稽核檢查過程中也學習了兄弟聯(lián)社先進的管理經(jīng)驗和做法。
（四）認真做好各項內部審計工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流__位社（部）主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領導的重視支持下，稽核審計部集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計，對任期內的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，全年共實施社（部）主任離，！任審計__人次，開展職工離崗審計__人次，作到了離崗必審計。
2、認真實施財務審計工作。根據(jù)聯(lián)社審計委員會安排，按季組織對全縣信用社財務制度執(zhí)行情況進行稽核審計，集中時間對各社20__年下半年，20__年一至三季度財務管理情況，費用列支的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步促進和規(guī)范了農(nóng)村信用社財務管理行為。
3、按照聯(lián)社安排，組織實施對聯(lián)社后勤管理工作進行了審計，通過審計，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步加強和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進作用。
（五）及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
（六）認真落實督辦各級檢查的整改工作。今年以來，各級各部門都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計、公安、稅務等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合，認真做好接待工作；二是認真組織落實整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。
二、稽核審計工作特點
（一）領導重視。聯(lián)社理事會、聯(lián)社領導高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領導，協(xié)調、指導稽核審計工作，聯(lián)社班子在分工時，確定由年富力強、有多年稽核工作經(jīng)驗的副主任分管稽核審計工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調政治可靠、業(yè)務素質強的骨干力量充實稽核審計隊伍；三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領導親自安排、過問、督辦稽核審計工作，從稽核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示，確保了稽核審計工作質量。
（二）責任明確。隨著崗位的交流調整，人員的充實，針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結協(xié)作的稽核審計工作新格局。
（三）考核到位。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實行按月、按年對信用社的經(jīng)營真實性、內控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進行考核。同時，制訂《稽核審計部崗位考核辦法》，實施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制，宏揚了正氣，教育鞭策了后進。
（四）工作有序。由于領導重視，稽核審計工作超前運作，安排得當，年初有安排，季度有分段實施部署，月度有評比考核，使稽核審計工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進行。
（五）常抓不懈。內部稽核審計工作是為領導提供正確決策和業(yè)務經(jīng)營保駕護航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計工作自覺作到常抓不懈，堅持常年作好常規(guī)序時稽核不斷當，確保序時稽核時間的延續(xù)性；結合年度工作整體安排抓好各類專項稽核審計工作不放松，確保單項重點工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。
（六）初顯成效。由于領導重視抓部門，部門重視抓落實、抓稽核檢查，信用社的內部管理工作有了明顯轉變，正在逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
三、存在不足及20__年稽核審計工作設想
一年來，稽核審計工作在上級主管部門的正確領導下，在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了既定的目標任務。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數(shù)時間都在各信用社稽核檢查，回到單位 的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象；三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
筆者針對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計、部門內部審計工作的現(xiàn)狀，經(jīng)過調查研究后，提出如下幾點具體意見：
首先，必須配齊配強內審隊伍。要按照業(yè)務精、審計事業(yè)心強、有一定的組織能力的標準，配備專職內審負責人；按照懂業(yè)務，單位其它工作兼職少的要求配備2～3名兼職審計員。從而在現(xiàn)有條件下，配齊、配強一支相對穩(wěn)定的審計隊伍。
其次，必須落實集中固定的辦公場所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內部審計機構都要有一至二間集中固定的審計辦公場所，配備必要的辦公設備，以利于各項審計工作的開展。
第三，必須安排一定的審計專項經(jīng)費。為確保審計工作的順利開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都應在年初安排一定的審計專項經(jīng)費用于內審工作的經(jīng)費支出，縣審計局也應支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門內部審計工作的角度，同樣安排了一定的審計專項配套經(jīng)費，積極支持各單位做好內審工作。
第四，必須積極開展項目審計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門內審機構要按照縣局年初下達的內審項目指導性計劃，并結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際安排好具體的審計項目。除此以外，還要積極完成所在單位主要領導交辦的其它審計項目，并按規(guī)范化的審計工作程序認真進行。
關鍵詞：企業(yè)；發(fā)展；內部審計
中圖分類號：F239.45 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2016）03-0079-01
近年來，我國企業(yè)發(fā)展速度越來越快，尤其是在我國經(jīng)濟體制改革之后，企業(yè)內部審計工作有了新的發(fā)展空間，對于企業(yè)來說，改革和發(fā)展是十分重要的，但也具有一定的風險性，且隨著時代的變遷，企業(yè)必須要提高自身管理水平才能夠在市場站穩(wěn)腳跟。
一、我國企業(yè)內部審計發(fā)展中存在的問題
1.對企業(yè)內部審計發(fā)展的認識不深
企業(yè)內部審計人員是增強整個企業(yè)內部控制的關鍵，是為企業(yè)領導層提供企業(yè)重要發(fā)展意見的顧問，但就我國企業(yè)內部審計發(fā)展現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)領導層沒有意識到企業(yè)內部審計發(fā)展的重要性，認為企業(yè)內部審計工作只是負責在企業(yè)內部查錯糾弊，或者將內部審計工作與紀檢監(jiān)察工作混淆。這樣一來，企業(yè)領導層直接就將內部審計工作定位成了查處違法違規(guī)的工作，使得整個企業(yè)內部審計工作偏離原有的工作定位，整個企業(yè)內部審計工作根本得不到企業(yè)的重視。
2.對企業(yè)內部審計發(fā)展的設置不科學
通常來說，企業(yè)會為內部審計工作制定一個審計機構，并為其配備專業(yè)水平較高的審計人員，通過審計人員直接完成企業(yè)內部審計工作，但從企業(yè)內部審計機構的構成和設置模式來看，還存在著不合理、不科學的問題。首先，通過對企業(yè)內部審計機構的調查來看，目前只有不到20%的企業(yè)設定了專門的內部審計機構，并為其配備了高水平審計人員，其次，企業(yè)內部審計機構的直接管理人員是由企業(yè)經(jīng)理或會計主管擔當，并沒有選取有經(jīng)驗、有實力的審計人員負責，最后，部分企業(yè)的內部審計工作是直接由企業(yè)董事會直接安排，沒有真實性可言。
3.企業(yè)內部審計人員管理較為落后
企業(yè)內部審計人員專業(yè)素質往往能夠直接決定最終審計結果的質量，內部審計工作是一項高標準、極其嚴格的工作，要求內部審計人員具備較強的專業(yè)知識、工作能力，同時還要掌握財務管理、審計、會計、法律等相關知識。目前我國企業(yè)內部審計人員管理較為落后主要是由以下幾點引起：第一，企業(yè)內部審計人員數(shù)量與企業(yè)需求量不符；第二，企業(yè)內部審計人員知識結構不穩(wěn)定；第三，企業(yè)內部審計人員的后續(xù)培訓工作沒有得到支持；第四，企業(yè)對內部審計機構考核不合。
4.企業(yè)內部審計技術不合理
對于企業(yè)內部審計項目和企業(yè)內部審計對象、內容等缺乏系統(tǒng)的評價，尤其是只會采用經(jīng)營分析、管理評審技術等，使得整個企業(yè)內部設計技術存在著不合理的問題，另外，由于企業(yè)內部審計人員的專業(yè)水平參差不齊，內部審計人員只能采取最簡單的查賬方式或者對財務支出進行分析，內部審計工作根本沒有發(fā)揮其本身意義。
二、我國企業(yè)內部審計發(fā)展問題的應對策略
1.提高對內部審計的認識
既然企業(yè)內部審計工作關系著整個企業(yè)的發(fā)展，是作為幫助企業(yè)客觀評價經(jīng)營活動有效性和效率性而存在的，那么不同企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，自然而然企業(yè)內部審計工作的具體實施目標也會有所不同。要提高企業(yè)領導層對企業(yè)內部審計工作的認識，首先，應加強企業(yè)內部審計人員與企業(yè)領導層的交流，尤其是應該讓企業(yè)領導層認識到內部審計工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，其次，在開展內部審計工作時要對企業(yè)發(fā)展目標進行結合，最后，要對企業(yè)體系有大致了解，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)內部審計工作的意義。
2.設置科學內部審計機構
設置科學的企業(yè)內部審計機構是幫助企業(yè)內部審計發(fā)展的關鍵，第一，選擇一位有經(jīng)驗、有能力的直接負責人來負責企業(yè)內部審計工作；第二，內部審計機構要與企業(yè)領導層有著直接聯(lián)系；第三，內部審計工作計劃應與企業(yè)領導層商議和備案；第四，定期提交內部審計工作報告。
3.加強內部審計人員管理
內部審計人員作為內部審計工作發(fā)展的關鍵因素，自然要加強對內部審計人員的管理，第一，提高企業(yè)領導層對于企業(yè)內部審計工作的重視度，盡早解決企業(yè)內部審計人員與企業(yè)需求量不符的問題；第二，及時引進復合型內部審計人才；第三，從內部審計機構中培養(yǎng)可造型審計人才；第四，安排企業(yè)內部審計人員和內部審計咨詢人員，并采用不同的管理方式進行管理。
4.改進內部審計流程技術
只有改進企業(yè)內部審計技術和改善企業(yè)內部審計流程，才能看到企業(yè)內部審計的可能性發(fā)展，首先，應建立完善的企業(yè)內部審計流程，并按照這一流程完成企業(yè)內部審計工作，其次，應及時培訓企業(yè)內部審計人員，并讓其嘗試使用新技術和新方法來開展企業(yè)內部審計工作，最后，對新技術、新方法進行評價和研究，確定是否能夠用于改進企業(yè)內部審計工作。
三、結語
雖然我國企業(yè)內部審計工作發(fā)展過程中還存在一些問題，但只要及時改進企業(yè)內部審計工作技術流程，提高企業(yè)領導層對企業(yè)內部審計工作的認識和重視度，這樣就能看到企業(yè)內部審計工作的未來發(fā)展可能性。
參考文獻：
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[關鍵詞] 內容審計 審計質量 審計結果 審計日記
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，審計工作顯得起來越重要，審計質量備受社會、政府和人民的高度關注，是審計工作的生命線，貫穿于審計工作的全過程。抓好審計質量對于保障審計工作效果，督促審計人員和審計部門依法開展審計工作具有十分重要意義和現(xiàn)實意義，也是審計事業(yè)的生存和發(fā)展的重大問題。如何提高審計項目質量，筆者想談談一些觀點和認識。
一、審計項目質量管理
1.審計立項確定和計劃編制過程
審計項目確定要有依據(jù)，依據(jù)是事前計劃的，或是領導交待的任務，還是群眾舉報的。審計項目確定應通過有關部門或領導審批手續(xù)，一般由審計委員會，企事業(yè)單位領導予以審批。審計項目確定應圍繞單位的中心任務開展工作，對重點領域，重點部門，重點資金以及單位發(fā)展的重大事項以及領導、群眾關心的熱點、難點和與人民息息相關重大問題開展審計，審計項目必須考慮規(guī)定的職責范圍、審計人員素質，知識結構、年齡結構和專業(yè)結構等方面。審計項目確定以后，就要編制審計計劃，根據(jù)工作量和實際情況，組成審計小組。根據(jù)具體任務擬定審計實施方案。審計方案是實施的具體工作安排，是審計項目計劃的具體化，也是審計質量控制的重要環(huán)節(jié)和審計工作能否達到預期目標的保證。在編制審計實施方案前，應當了解與審計事項有關的法律、法規(guī)和政策，以及被審單位的基本情況，如機構設置，管理方式，資金來源和重大開支等情況，確定審計范圍、重點問題及難點和疑點，對規(guī)模大或財政、財務收支數(shù)額較大的部門進行審計。
2.審計底稿編制和審計證據(jù)的獲得的過程
取得審計證據(jù)和編制審計工作底稿，實際上是審計實施階段的主要過程，審查測試內部控制，審計和核對會計資料，查問與審計事項有關的文件和資料，檢查和盤存現(xiàn)金、實物和有價證券，并向有關單位和人員調查和詢問，以取得有關證明書性材料的過程，是審計全過程的中心環(huán)節(jié)，決定審計成敗和質量高低的關鍵。審計工作底稿和審計證據(jù)是編制審計報告的基礎和重要依據(jù)，也是形成審計結論和發(fā)表審計意見的依據(jù)，檢查審計人員工作狀況，提高審計工作業(yè)績，分清審計責任，保證審計質量的重要依據(jù)。
審計工作底稿是審計人員對其執(zhí)行的審計工作所做的完整記錄。精心編制審計工作底稿是審計人員執(zhí)行審計工作的標志，也是審計質量管理的要求，在審計實務中，審計工作底稿具有重要作用，有助于審計人員改進工作質量，為外部審計人員評價審計部門的工作質量提供依據(jù)。
在審計實務中，對審計工作底稿的復核是一項多人和多層次進行的工作，一般實行三級復核。在不同工作階段，其復核內容和要點也有所不同。其主要內容為:
(1)有關資料是否真實、可靠進行復核；
(2)審計結論是否客觀、公正和恰當進行復核；
(3)審計人員所做出的判斷和估計是否有理有據(jù)進行復核。
3.審計結果形成的過程
編制審計報告，表明審計實施過程基本結束，是審計組向審計部門提出的書面文件，審計報告是審計工作情況和結果的集中反映，是在整理、分析和綜合審計工作底稿，保證審計證據(jù)客觀、真實、重要、相關基礎上的書面文件，是出具審計意見、審計結論和總結工作內部審計工作的依據(jù)。也是考核內部審計工作質量的重要依據(jù)，是審計項目質量的控制。審計結果是審計工作的成果，而審計工作是若干特定階段的構成的，有了審計結果，還應使其得到落實和執(zhí)行，才能保證審計工作質量。審計工作質量的優(yōu)劣，主要通過考核審計結果的正確、合理與完整得出來的。
4.審計檔案整理的過程
審計檔案是審計業(yè)務基礎建設的重要組成部分，也是審計工作的真實記錄，建立完整而系統(tǒng)的審計檔案具有重要的作用，是提高審計質量不可忽視的環(huán)節(jié)，它系統(tǒng)而完整地反映了審計過程的基本情況，可作為審計工作結束后復核和檢查已完成的審計工作參考。建立審計檔案可以較為系統(tǒng)地總結審計實踐中的經(jīng)驗和教訓，不斷摸索審計工作的規(guī)律。為其他項目的審計提供參考，是提高審計工作質量重要方面。審計檔案的管理，依照“誰審計誰立卷的原則”，實行審計組長負責制，做到項目完成及時立卷，檔案管理由專人負責。要充分發(fā)揮審計檔案的作用，開發(fā)審計檔案的信息資源，提供審計檔案為審計工作和服務，提高審計工作質量。
二、提高審計項目質量的幾點思考
1.推行審計結果運行和公告機制
在考核、考察、任用和獎懲中，要重視和發(fā)揮審計結果作用，將審計結果作為重要的依據(jù)或參考依據(jù)。建立健全一系列行為規(guī)范，確保審計成果科學和有效的利用。對審計發(fā)現(xiàn)有問題的人，不應重用、提拔。組織、人事、紀檢和審計部門要協(xié)調配合，審計成果才能得到充分重視和運用。用好審計結果，擴大審計影響。
實行審計結果公告制度，在保守有關秘密和遵守有關人事紀律的前提下，審計結果在一定范圍內實行公告。通常的審計結果僅向委托部門、主管部門及相關部門報告，其他部門和群眾并不了解審計結果。審計部門和審計人員到底做了什么工作，完成了哪些審計項目，不得而知。有的把審計工作戲稱為“地下工作”，這樣審計結果也會得不到落實，久而久之，審計人員的積極性就受到影響和挫傷，審計質量和風險意識更加淡薄。要想改變這種狀況，行之有效的辦法就是要推行審計結果公告制度，將審計部門和審計人員的工作置于廣大群眾監(jiān)督之下，這樣不僅能促使審計人員嚴格按照國家法律法規(guī)、準則、制度、程序和要求開展審計工作，而且能還能提高審計人員的工作主動性和積極性，從而達到提高審計質量的目的。
2.提高審計人員的綜合素質，加強后續(xù)教育
審計質量的好壞，與審計人員的綜合素質密不可分，在很大程度上起到?jīng)Q定性和關鍵性作用。只有不斷提高審計人員綜合素質（政治素質和業(yè)務素質），才能防犯審計風險，提高審計工作質量。審計部門要有計劃有步驟地安排和組織審計人員參加一些業(yè)務和技能培訓，更新知識，開闊視野。此外也要鼓勵和支持審計人員利用業(yè)余時間進行自學，參加職業(yè)考試，如審計、會計職稱，CAP以及工程造價師等考試。還要開展審計人員實踐活動，組織審計人員參與其他單位審計活動，相互學習，相互促進，取長補短，來提高他們的理論水平和實踐經(jīng)驗。同時也要加強審計人員的道德教育，增強審計人員責任感和使命感。要學會二手抓，一手抓業(yè)務技能的培養(yǎng)，一手抓政治的學習，二手都要硬，不能放松，這樣才能真正提高審計工作質量。
3.建立健全審計質量檢查和考評制度
科學考核和評價審計工作是提高審計質量的重要內容。要提高審計質量就必須建立健全一套審計質量檢查和考核指標體系，以便全面正確地考核審計質量。審計檢查有事中檢查、事后檢查，檢查審計活動是否符合審計計劃和審計方案，是否按照會計制度和其他有關財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定所執(zhí)行，然后進行考核和評比。通過檢查、考核和評比，可以了解審計工作的質量，總結和掌握有用的審計信息，改善和提高審計部門和人員管理和業(yè)務水平，深化審計工作，最終提高審計工作質量。在考核和評比審計質量的基礎上，應根據(jù)考核結果對審計質量優(yōu)良項目組和有關人員進行表揚和獎勵，對審計質量差的項目組和有關人員進行批評和處罰，以促進審計工作質量不斷提高。
4.提倡編制審計日記
審計日記是審計人員以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。通俗地說，審計日記反映的是審計人員每天做了哪些事情，而審計工作底稿和審計證據(jù)反映的則是審計查出的什么問題。其要素包括：審計項目名稱、審計人員姓名、審計時間和審計內容等；審計人員判斷和查證結果；其他需要記錄的情況。編寫審計日記，審計人員要認真遵循制度和程序，真實、完整地記錄審計日記，不得遺漏、虛構、隱匿、隨意刪改和毀棄，應當是查什么就記錄什么，使審計日記真正成為審計人員職責履行情況的反映，審計期間交給審計組長保管。編寫審計日記，利于規(guī)避審計風險，提高審計質量。
5.加強審計工作的宣傳力度
審計部門要大力宣傳依法行政、依法審計的重要性和必要性。使各級領導和部門以及人民真正給予支持、關心和愛護，只有得到他們的理解、幫助，審計工作才能勝利進行，否則審計工作就很難開展，受到各種各樣的壓力和阻礙。要根據(jù)審計人員的多少，審計項目要求和內容，圍繞社會和人民所關心的熱點、難點、重點進行審計。審計部門要協(xié)調與其他監(jiān)督部門的關系，減少對被審計單位的重復監(jiān)督，還要協(xié)調紀檢監(jiān)察、司法部門和公安部門，減少在實際審計工作的壓力和阻礙。
6.建立健全審計質量崗位責任制度
古話說：沒有規(guī)距，不成方園。任何工作都要有一個健全的崗位責任制度，只有將審計質量的職責落實到每一個崗位和人員，使每一項審計工作（環(huán)節(jié)）都有負責和管理，審計質量才能得到保證。健全有效的審計質量的崗位責任制度，做到分工明確，責任到人，獎懲分明，有利于提高審計工作質量。
同時，為保證審計質量，建立健全審計報告和審計工作底稿分級復核制度，根據(jù)審計項目的復雜程度和部門審計人員等因素，設置不同的復核等級，以確信其符合審計準則及相關審計質量的要求。對于每一位審計人員所完成的審計項目工作，應當由具有同等或較高技能的人員進行檢查，以確定已完成的工作是否遵守審計準則及及內部審計規(guī)范；是否對已完成的工作和形成的結論做了充分的審計記錄；是否存在任何未解決的重要審計問題；審計程序的目的是否已經(jīng)實現(xiàn)；所表達的審計結論是否與審計的結果一致。審計部門負責人為最終復核人。
參考文獻:
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