發(fā)布時(shí)間：2023-03-02 15:02:27
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的信息工程監(jiān)理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:知識(shí)管理 知識(shí)化監(jiān)理 知識(shí)結(jié)構(gòu)
信息工程監(jiān)理是最近幾年興起的保障信息化建設(shè)質(zhì)量的一種約束機(jī)制。它采用“五控兩管一協(xié)調(diào)”的控制模式，對(duì)業(yè)主、承建單位的項(xiàng)目行為實(shí)施監(jiān)督，保障信息化建設(shè)的質(zhì)量，避免“豆腐渣”工程，起著不可或缺的重要作用。
一、信息化建設(shè)與知識(shí)管理
信息化建設(shè)是以知識(shí)管理為核心，信息資源為基礎(chǔ)，提高組織核心競爭力為目的的全面整合或再造組織業(yè)務(wù)流程的過程。知識(shí)管理是獲取、儲(chǔ)存、學(xué)習(xí)、共享、創(chuàng)新知識(shí)的管理控制過程。在信息化建設(shè)中，企業(yè)、政府等組織通過知識(shí)管理，從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)中，挖掘、獲取并確定各類知識(shí)資源，定位擁有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體，將個(gè)體的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息提升為組織的知識(shí)資源，有序傳遞、整合、規(guī)劃和有效利用知識(shí)資源，有助于提高組織的整體業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理水平。
在承建單位實(shí)施信息化建設(shè)中，知識(shí)管理是通過公司內(nèi)雇員、部門、可能的跨國公司合作、與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，傳遞、整合、有效利用本單位的知識(shí)資源，運(yùn)用信息技術(shù)，通過設(shè)計(jì)最優(yōu)技術(shù)方案、控制施工質(zhì)量，共享和創(chuàng)造知識(shí)價(jià)值。
在信息化建設(shè)中，對(duì)組織內(nèi)各種各類知識(shí)進(jìn)行評(píng)估，挖掘、獲取真正有用的知識(shí)。知識(shí)不僅僅是信息，是顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的集合。通過評(píng)估，區(qū)分知識(shí)和信息、知識(shí)管理和信息管理，以實(shí)現(xiàn)資源的充分開發(fā)與應(yīng)用。
整合或再造業(yè)務(wù)流程，是與知識(shí)管理密切相關(guān)的。1990年美國管理專家Michael Hammer提出了“業(yè)務(wù)流程重組”(Business Process ReengineeringBPR)的概念，它是以用戶需求為導(dǎo)向，信息化、知識(shí)化為基礎(chǔ)，對(duì)用戶的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再思考、關(guān)鍵性的重新設(shè)計(jì)和根本的變革，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的持續(xù)改善。在業(yè)務(wù)流程重組中，信息(知識(shí))的獲取、分類、存儲(chǔ)、利用，只有與知識(shí)管理結(jié)合，才能夠發(fā)揮更有效的作用。
知識(shí)管理技術(shù)貫穿于信息化建設(shè)始終，它與信息技術(shù)相輔相成。在知識(shí)獲取、學(xué)習(xí)、共享、創(chuàng)新的過程中，整合各種信息技術(shù)，構(gòu)建完整的知識(shí)管理體系，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)的新發(fā)展。
二、信息資源規(guī)劃和整合
信息資源整合(Information Resource Integrating， IRI)的前提是進(jìn)行統(tǒng)一的信息資源規(guī)劃(Information Resource Planning， IRP)，消除“信息孤島”，共享信息資源。信息資源的規(guī)劃是實(shí)施信息化工程的基礎(chǔ)，IRP的基礎(chǔ)是建立信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，IRI的實(shí)質(zhì)是通過信息技術(shù)改造、重建或重構(gòu)數(shù)據(jù)環(huán)境。信息產(chǎn)業(yè)部的《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》中定義信息資源系統(tǒng)為“以信息技術(shù)為主要手段建立的信息資源采集、儲(chǔ)存、處理的資源系統(tǒng)”。
在信息化建設(shè)中，信息資源規(guī)劃是很重要的一環(huán)。在組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)、資料、指標(biāo)、圖紙、報(bào)表及其它顯性資源，也存在各種各類的知識(shí)、擁有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體等隱性資源。信息資源規(guī)劃是對(duì)實(shí)施信息化后產(chǎn)生、控制、使用這些資源進(jìn)行識(shí)別和分類;評(píng)估、挖掘、獲取、共享各類知識(shí);對(duì)承載信息資源的信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。
(一)信息資源規(guī)劃的主要任務(wù)
信息資源規(guī)劃的任務(wù)是對(duì)支撐業(yè)務(wù)流程的邏輯相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，建立具有結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一致性的共享數(shù)據(jù)庫。分析業(yè)務(wù)流程重組后產(chǎn)生、控制和使用的數(shù)據(jù)，了解各種數(shù)據(jù)的內(nèi)容、范圍、可靠性等，理解數(shù)據(jù)的共享要求和應(yīng)用策略以及數(shù)據(jù)使用中的問題，使信息資源規(guī)劃能夠滿足數(shù)據(jù)資源的管理要求。
(二)信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)
信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)是指決定信息系統(tǒng)質(zhì)量的、進(jìn)行信息資源開發(fā)利用的基本標(biāo)準(zhǔn)。威廉·德雷爾1985年在其《數(shù)據(jù)管理》專著中總結(jié)了信息資源管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)———數(shù)據(jù)管理五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容如下:
1.數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)元素(Data Elements)是信息資源中最小的信息單位，是抽象的數(shù)據(jù)對(duì)象。它的質(zhì)量是構(gòu)建穩(wěn)定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)據(jù)元素命名標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)數(shù)據(jù)元素識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)元素一致性標(biāo)準(zhǔn)。
2.信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)。是信息標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。信息分類編碼(Information Classifying and Coding)的對(duì)象，是一些最重要的數(shù)據(jù)元素，自動(dòng)處理、檢索、存儲(chǔ)和傳輸信息的質(zhì)量及效率與這些元素緊密相關(guān)。信息分類是根據(jù)信息內(nèi)容的屬性或特征，將信息按一定的原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類，并建立一定的分類系統(tǒng)和排列順序，便于管理和使用信息。信息編碼就是在信息分類的基礎(chǔ)上，將編碼對(duì)象賦予有一定規(guī)律性的、易于計(jì)算機(jī)和人識(shí)別和處理的符號(hào)。信息分類編碼工作要確定每個(gè)編碼對(duì)象的編碼規(guī)則、碼表結(jié)構(gòu)和代碼表。
3.用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)。用戶視圖(User View)是一些數(shù)據(jù)元素的集合，表示用戶對(duì)信息需求和數(shù)據(jù)實(shí)體的最終解釋。用戶視圖是數(shù)據(jù)的系統(tǒng)外在表現(xiàn)形式，是系統(tǒng)的輸入、輸出媒介和手段。用戶視圖與外部數(shù)據(jù)流是同一詞，來自某個(gè)數(shù)據(jù)源或流向某個(gè)數(shù)據(jù)接收端的數(shù)據(jù)流。常用的用戶視圖有紙面的，如圖紙、單證、表單、報(bào)表、賬冊等;有電子的，如屏幕格式等。
4.概念數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)。概念數(shù)據(jù)庫(Conceptual Database)是用戶對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的最終解釋。用戶的信息需求，應(yīng)首先界定概念數(shù)據(jù)庫。概念數(shù)據(jù)庫是綜合信息資源用戶的數(shù)據(jù)要求構(gòu)成的全局?jǐn)?shù)據(jù)庫，表示數(shù)據(jù)庫的整體數(shù)據(jù)組織狀況和邏輯結(jié)構(gòu)。
5.邏輯數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)。邏輯數(shù)據(jù)庫(Logical Database)是系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)人員的解釋。在關(guān)系數(shù)據(jù)庫模型中，邏輯數(shù)據(jù)庫是一組規(guī)范化的基本表(Base Table)，是從概念數(shù)據(jù)庫中映射出的所需信息。邏輯數(shù)據(jù)庫表示的是局部數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)。
(三)信息資源規(guī)劃方案
在定義數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定信息資源規(guī)劃方案，為業(yè)務(wù)流程重組提供依據(jù)，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。
在信息資源規(guī)劃中，將隱性資源轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性資源，有序傳遞、整合、規(guī)劃和有效利用各類知識(shí)資源。因此，信息資源規(guī)劃是資源的知識(shí)管理規(guī)劃。信息技術(shù)的投資，可能不會(huì)給企業(yè)帶來明顯的效益，因?yàn)榛谛畔⒌母偁巸?yōu)勢正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛谥R(shí)管理的競爭優(yōu)勢，以信息資源規(guī)劃為核心的信息系統(tǒng)規(guī)劃，如果不實(shí)施知識(shí)管理，將不會(huì)產(chǎn)生顯著的信息化效益。
(四)資源整合
資源整合是信息資源規(guī)劃的關(guān)鍵。不僅僅信息整合，也包括各類顯性、隱性知識(shí)的整合。如何在整合各類知識(shí)資源中創(chuàng)新，是信息資源規(guī)劃的主要目的。在資源規(guī)劃中，既要考慮信息化建設(shè)前期的知識(shí)挖掘、分類、整合;也要考慮信息化實(shí)施過程中形成的各類資源的收集、分類、整合，如何有序傳遞、有效利用;
還應(yīng)考慮后信息化應(yīng)用過程中將要形成的分散的、孤立的、相互關(guān)聯(lián)的各類資源的整合。通過資源整合，實(shí)現(xiàn)資源最大可能的高度共享和有效利用，使內(nèi)容和服務(wù)提升到新的高度，消滅大量存在的“信息孤島”或“信息煙囪”，獲得信息價(jià)值的最大化;使信息技術(shù)的投資獲得增量，將潛在價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
三、基于知識(shí)管理的信息工程監(jiān)理
在信息化建設(shè)中，采用全面質(zhì)量管理的思想。實(shí)施全面質(zhì)量管理，是信息工程監(jiān)理的控制目標(biāo)。美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根鮑姆(A. V. Fergenbaum)于20世紀(jì)60年代提出的全面質(zhì)量管理思想，是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營管理的需要逐步發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理學(xué)科。其深刻內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般意義的質(zhì)量管理領(lǐng)域，而成為一種綜合的、全面的經(jīng)營管理方式和理念。
如何在信息化建設(shè)中實(shí)行全面質(zhì)量管理，以保障信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量，是需要在實(shí)踐中探索和研究的。信息化建設(shè)監(jiān)理機(jī)制是保障信息系統(tǒng)工程質(zhì)量的重要手段，“三控、二管、一協(xié)調(diào)”及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和安全控制是監(jiān)理的核心，也是在監(jiān)理過程中實(shí)行全面質(zhì)量管理的核心。
(一)全面質(zhì)量管理的定義
全面質(zhì)量管理在ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)中的定義為:“一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種管理應(yīng)向知識(shí)管理延伸和發(fā)展。建立知識(shí)管理體系，是提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)施全面質(zhì)量管理就是建立質(zhì)量控制的知識(shí)管理體系。
知識(shí)管理貫穿信息化建設(shè)的始終，在全面質(zhì)量管理過程中得到體現(xiàn)。通過知識(shí)管理，幫助企業(yè)從已存在的信息中挖掘、分析、整合有用的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的知識(shí)，提升質(zhì)量管理的質(zhì)量。信息化的特征是技術(shù)和服務(wù)，在知識(shí)管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新是信息化發(fā)展的源動(dòng)力。
(二)信息工程的知識(shí)化監(jiān)理的內(nèi)涵
信息工程的知識(shí)化監(jiān)理，融合個(gè)人知識(shí)(經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)、技術(shù)等)積累和企業(yè)知識(shí)(記錄、文檔、文化等)積累，使質(zhì)量管理不僅僅停留在文檔化、參數(shù)化、流程化、制度化的作業(yè)中，而具有質(zhì)的提高，促進(jìn)個(gè)人知識(shí)和企業(yè)知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化。
在監(jiān)理過程中，促成業(yè)主與承建方、業(yè)主與監(jiān)理方、業(yè)主與業(yè)主、承建方與監(jiān)理方之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移。在信息化建設(shè)中，由于業(yè)主缺乏相應(yīng)的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等準(zhǔn)備，監(jiān)理的介入可以幫助業(yè)主與承建方溝通，了解承建方的技術(shù)路線、設(shè)計(jì)思想、公司實(shí)力、技術(shù)服務(wù)和支持等;幫助業(yè)主與已實(shí)施信息化的企業(yè)交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);提供對(duì)承建方的評(píng)價(jià)、解決方案的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施方法的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目階段和完成的評(píng)價(jià)以及技術(shù)服務(wù)和支持的評(píng)價(jià)等;提供風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理、安全管理、文檔管理等相應(yīng)知識(shí)。在這個(gè)過程中，完成了多樣性、多方位、多層次的知識(shí)轉(zhuǎn)移。
信息工程監(jiān)理在信息化工程中，通過實(shí)施零缺陷、戴明環(huán)、6σ等全面質(zhì)量管理方法和ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，形成以知識(shí)管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理作業(yè)流程，保證信息工程的質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)信息和知識(shí)資產(chǎn)的積累和保存，促進(jìn)內(nèi)部信息和知識(shí)的流通，達(dá)成組織內(nèi)部知識(shí)的共享。
四、信息工程監(jiān)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
(一)信息工程監(jiān)理的總體架構(gòu)
信息工程監(jiān)理的總體架構(gòu)由5部分構(gòu)成:⑴監(jiān)理目標(biāo)是信息系統(tǒng)工程總體目標(biāo)和任務(wù)，包括五個(gè)階段，即項(xiàng)目孵化、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收測試和運(yùn)行維護(hù);⑵監(jiān)理范圍，即監(jiān)理職能×監(jiān)理內(nèi)容;⑶監(jiān)理實(shí)施;⑷監(jiān)理支撐;⑸系統(tǒng)評(píng)測。
(二)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，由5個(gè)維度的知識(shí)空間組成:
1.監(jiān)理范圍。這個(gè)知識(shí)維度是由監(jiān)理職能和監(jiān)理內(nèi)容構(gòu)成的一個(gè)矩陣。監(jiān)理范圍是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識(shí)結(jié)構(gòu)的核心，其它知識(shí)元素都是以監(jiān)理范圍為中心，輻射信息系統(tǒng)工程整個(gè)生命周期。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理包含7項(xiàng)職能:決策與領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、組織與人事、協(xié)調(diào)與溝通、控制與監(jiān)督、投資、評(píng)測與創(chuàng)新。主要內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)。
2.監(jiān)理目標(biāo)。與信息系統(tǒng)工程監(jiān)理總體架構(gòu)中監(jiān)理目標(biāo)是對(duì)應(yīng)的。這個(gè)知識(shí)維度主要包含兩個(gè)內(nèi)容:
(1)信息系統(tǒng)工程的總目標(biāo)。這個(gè)總目標(biāo)因項(xiàng)目的不同而存在差異。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，協(xié)助用戶在目標(biāo)選擇、制定中，考慮系統(tǒng)的前瞻性、實(shí)用性、先進(jìn)性、可靠性、安全性、業(yè)務(wù)流程重組或再造等。監(jiān)理的目標(biāo)就是支持和保證這個(gè)總目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)。
(2)信息系統(tǒng)工程的任務(wù)。信息系統(tǒng)工程的主要任務(wù)包括項(xiàng)目孵化、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、測試驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)等。監(jiān)理的目標(biāo)就是保證工程項(xiàng)目各個(gè)階段任務(wù)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3.監(jiān)理實(shí)施。在這個(gè)知識(shí)維度中，根據(jù)工程的特點(diǎn)、用戶的需求、進(jìn)度的安排、資金運(yùn)用及相關(guān)條件等，并參照信息系統(tǒng)工程生命周期內(nèi)的各個(gè)階段劃分監(jiān)理實(shí)施各階段。監(jiān)理的實(shí)施一般分為4個(gè)階段:前期準(zhǔn)備、監(jiān)理規(guī)劃、過程控制、監(jiān)理結(jié)束。但監(jiān)理實(shí)施的階段劃分并不一定與信息系統(tǒng)工程生命周期各階段有對(duì)應(yīng)關(guān)系。
4.系統(tǒng)評(píng)測。這個(gè)知識(shí)維度強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)工程生命周期中各個(gè)階段的質(zhì)量評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全評(píng)測等。評(píng)測是在監(jiān)理范圍的知識(shí)維度內(nèi)調(diào)控。
5.監(jiān)理方法論。在監(jiān)理范圍內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)采用的知識(shí)原理、方法、設(shè)施、工具、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的集合，是實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)和手段。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識(shí)結(jié)構(gòu)一般是按照各個(gè)維度的知識(shí)展開，但5個(gè)維度的知識(shí)不是相互孤立的，它們之間相互滲透、相互融合。由此構(gòu)成信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識(shí)空間。
信息工程監(jiān)理，是我國獨(dú)特的項(xiàng)目管理約束機(jī)制。實(shí)施知識(shí)化監(jiān)理，是項(xiàng)目管理的延伸和發(fā)展。監(jiān)理單位應(yīng)注重信息化過程中，在以信息資源規(guī)劃為核心的信息化規(guī)劃中展現(xiàn)的知識(shí)特點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)轉(zhuǎn)移等，注重企業(yè)內(nèi)部外部的知識(shí)積累和共享，用知識(shí)指導(dǎo)監(jiān)理。實(shí)現(xiàn)監(jiān)理過程的知識(shí)管理，極大提高信息工程的質(zhì)量。
[參考文獻(xiàn)]
[1]郎慶斌等.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制[M].人民出版社， 2005.7.
關(guān)鍵詞：信息工程；通信監(jiān)理；通信行業(yè)
1信息工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
簡單來說，信息工程監(jiān)理指的就是受業(yè)主監(jiān)理委托，采用公正客觀的態(tài)度和實(shí)事求是的原則，通過使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)手段，在始終遵循信息工程項(xiàng)目建設(shè)要求之下，對(duì)信息工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和管理，以保障其具有較高的質(zhì)量水平[1]。具體來說，信息工程監(jiān)理的工作內(nèi)容也可以被分為成本、質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)系協(xié)調(diào)的監(jiān)理。在成本監(jiān)理當(dāng)中監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)對(duì)信息工程項(xiàng)目中的軟硬件成本、附屬設(shè)備成本、工程成本等進(jìn)行有效控制，避免出現(xiàn)超預(yù)算的問題。在質(zhì)量監(jiān)理當(dāng)中其主要負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)備材料的采買、具體的施工情況以及軟件的開發(fā)測試等內(nèi)容。另外，監(jiān)理方還需要負(fù)責(zé)完成信息工程各環(huán)節(jié)的合同管理、整體工程進(jìn)度的管理工作，同時(shí)需要協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工方以及監(jiān)理方之間的關(guān)系。
2信息工程監(jiān)理在通信行業(yè)中的有效應(yīng)用
2.1明確監(jiān)理內(nèi)容
為有效落實(shí)通信工程監(jiān)管工作，在本次筆者參與的工程項(xiàng)目當(dāng)中，企業(yè)對(duì)通信監(jiān)理給予了高度重視，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在充分結(jié)合本通信工程的實(shí)際情況、自身特征之后，積極與監(jiān)理人員展開討論研究，制定出詳細(xì)的監(jiān)理準(zhǔn)則，對(duì)通信工程監(jiān)理的具體內(nèi)容、監(jiān)理范圍及流程等進(jìn)行統(tǒng)一明確。一般情況下，信息工程監(jiān)理采用的是“事前控制、事中管理和事后總結(jié)”的監(jiān)理思路，因此依照通信工程的建設(shè)流程，監(jiān)理人員首選選擇從審核通信工程建設(shè)方案、進(jìn)度和資金使用計(jì)劃入手，在此基礎(chǔ)之上認(rèn)真監(jiān)督管理通信工程中的軟件和硬件安裝工作并對(duì)最終的項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收。而為有效防止監(jiān)理機(jī)構(gòu)與通信企業(yè)之間出現(xiàn)職責(zé)交叉、責(zé)任推諉等問題，同時(shí)也為監(jiān)理單位給予相應(yīng)的獨(dú)立權(quán)，使其能夠充分利用自身的專業(yè)性，在不受干擾的情況下依照合約內(nèi)容逐項(xiàng)完成通信工程監(jiān)理工作[2]。企業(yè)和監(jiān)理方就通信工程監(jiān)理簽訂了合約，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠嚴(yán)格依照合約中的規(guī)定要求以及信息工程監(jiān)理流程實(shí)施通信工程監(jiān)理工作。例如四川某高校為了能夠提升校園網(wǎng)的高效性與高可用性，設(shè)計(jì)了如下的校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的存儲(chǔ)方案來對(duì)校園網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目的具體監(jiān)理內(nèi)容、范圍、責(zé)任以及流程進(jìn)行明確，以便于減少工作過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)而減少不必要的人員、資金損失。
2.2人員相互配合
雖然在近些年的通信工程當(dāng)中，信息工程監(jiān)理為通其順利施工建設(shè)提供了重要幫助，但不斷增長的通信工程監(jiān)理需求與有限的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理人才之間的供需不平衡的情況也日益明顯。當(dāng)前信息工程監(jiān)理人員總數(shù)看似眾多，但具有多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，具有較高綜合素質(zhì)和監(jiān)理能力的高素質(zhì)優(yōu)秀監(jiān)理人才數(shù)量相對(duì)較少。因此在將信息工程監(jiān)理有效應(yīng)用在通信行業(yè)的過程中，除了監(jiān)理人員有意識(shí)地主動(dòng)提升自我，學(xué)習(xí)更多的監(jiān)理手段和技能、掌握更多的監(jiān)理知識(shí)之外，還可以充分運(yùn)用龐大的通信工程建設(shè)人力資源。由監(jiān)理人員和通信工程施工人員相互配合，共同完成通信工程的監(jiān)理工作。譬如說在本次項(xiàng)目中，監(jiān)理通信工程進(jìn)度以及資金和使用情況時(shí)，參與通信工程施工建設(shè)的工作人員應(yīng)監(jiān)理人員要求，認(rèn)真填寫了工程準(zhǔn)備清單，包括需要的設(shè)備材料數(shù)量、使用的技術(shù)工藝、人員安排情況等，并依照實(shí)際情況制定出通信工程的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表。此后由監(jiān)理人員依照工程建設(shè)目標(biāo)、要求以及工程所面對(duì)的實(shí)際環(huán)境情況等，全方位地審核工程項(xiàng)目人員所提交的進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，通過積極和項(xiàng)目人員進(jìn)行討論交流，以進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目計(jì)劃方案。而在正式進(jìn)入通信工程施工時(shí)也采用了施工人員自檢和監(jiān)理人員復(fù)檢相結(jié)合的方式進(jìn)行工程驗(yàn)收，在由施工人員向監(jiān)理人員一一匯報(bào)檢查結(jié)果之后，由監(jiān)理人員進(jìn)行最后的工程驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際的驗(yàn)收情況填寫驗(yàn)收單，最后將其上報(bào)至通信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處。此次通信工程監(jiān)理當(dāng)中，由監(jiān)理人員和施工人員共同分擔(dān)通信工程項(xiàng)目管理工作，即有效提高了通信工程監(jiān)理效率，使得通信工程項(xiàng)目管理人員可以在監(jiān)管工程質(zhì)量等方面中投入更多的精力，同時(shí)也有效保障了通信工程的監(jiān)理成效。例如針對(duì)四川某高校的校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，監(jiān)理人員對(duì)學(xué)校圖書館網(wǎng)絡(luò)性能需求進(jìn)行了調(diào)查，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的數(shù)據(jù)搜集能夠讓通信監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)階段此圖書館校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)所面臨的實(shí)際環(huán)境及可能的功能需求量有一個(gè)大致的了解，進(jìn)而為監(jiān)理人員對(duì)校園網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的進(jìn)度、資金使用計(jì)劃的制定提供必要的參考。
2.3規(guī)范監(jiān)理收費(fèi)
信息工程監(jiān)理在運(yùn)用于通信行業(yè)的過程當(dāng)中，需要對(duì)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。監(jiān)理單位以通信企業(yè)支付的監(jiān)理費(fèi)用作為其主要收入來源[3]。而在市場競爭激烈程度日益加劇之下，市場上的許多監(jiān)理單位選擇采用盲目壓價(jià)的方式，增強(qiáng)自身在通信工程監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)中的競爭優(yōu)勢，但盲目打“價(jià)格戰(zhàn)”勢必將影響到通信工程監(jiān)理效果。目前我國推行的通信工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要以工程費(fèi)和總投資為基準(zhǔn)，但這兩個(gè)收費(fèi)基準(zhǔn)之間并無明顯區(qū)別，而監(jiān)理方在前期整理通信工程項(xiàng)目信息資料等當(dāng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用，在監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中也未進(jìn)行明確規(guī)范。因此筆者所參與的通信項(xiàng)目工程監(jiān)理當(dāng)中，選擇將工程量和工程總投資作為工程監(jiān)理的收費(fèi)基準(zhǔn)，并且由監(jiān)理單位和通信企業(yè)之間相互協(xié)商，共同討論監(jiān)理單位參與前期工作中產(chǎn)生的費(fèi)用分配方案。另外，筆者認(rèn)為積極整合現(xiàn)有的信息工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建起一個(gè)信息工程監(jiān)理協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)結(jié)合自身實(shí)際情況制定出合理的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也可以使得信息工程監(jiān)理及其在通信行業(yè)中的應(yīng)用得以更加規(guī)范。
3結(jié)語
總而言之，監(jiān)理方通過接受業(yè)主委托，根據(jù)相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真監(jiān)督管理信息工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠有效避免在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤與安全問題，使得信息工程可以保質(zhì)保量地完成建設(shè)。而將其運(yùn)用在通信行業(yè)當(dāng)中，通過對(duì)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行有效明確，在監(jiān)理人員和通信工程人員的相互配合之下，共同完成對(duì)通信工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，從而有效推動(dòng)通信行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]張巍，王禾.通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展及服務(wù)模式比選[J].通信管理與技術(shù)，2011(1):14-15+27.
[2]黃燕忠.論通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向[J].數(shù)字通信世界，2017(4):110-111.
委托方：_____________________________________________
監(jiān)理方：_____________________________________________
付款方：_____________________________________________
委托方_______________與監(jiān)理方_______________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托方委托監(jiān)理方監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
1. 信息系統(tǒng)工程名稱：____________________________________________
2. 信息系統(tǒng)工程地點(diǎn)：____________________________________________
3. 信息系統(tǒng)工程總投資：__________________________________________
4. 本合同簽訂地點(diǎn)：______________________________________________
二、本合同中的有關(guān)詞語含義于本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1. 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件（第二部分）；
2. 本合同專用條件（第三部分）；
3. 本合同附加合同條款（第四部分）；
4. 實(shí)施監(jiān)理方案和內(nèi)容（第五部分）；
5. 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、監(jiān)理方向委托方承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中的議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
五、委托方向監(jiān)理方承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理方支付報(bào)酬。
本合同自_______年_____月_____日開始實(shí)施，至_______年______月______日完成。
本合同一式_____份，具有同等法律效力，委托方______份，監(jiān)理方_____份。
委托方 單位名稱 （公章） 年 月 日
法定代表人 （簽章） 委托人 （簽章）
聯(lián)系人 （簽章）
住所（通信地址）
電 話 傳 真
開戶銀行
帳 號(hào) 郵政編碼
監(jiān)理方 單位名稱 （公章） 年 月 日
法定代表人 （簽章） 委托人 （簽章）
聯(lián)系人 （簽章）
住所（通信地址）
電 話 傳 真
開戶銀行
帳 號(hào) 郵政編碼
付款方 單位名稱 （公章） 年 月 日
法定代表人 （簽章） 委托人 （簽章）
聯(lián)系人 （簽章）
住所（通信地址）
電 話 電 掛
開戶銀行
關(guān)鍵詞：信息工程監(jiān)理；D+Pearson相關(guān)；評(píng)價(jià)指標(biāo)
中圖分類號(hào)：TP301文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-7800（2012）010-0006-03
作者簡介：朱方方（1989-），女，北京工商大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)樾畔⒐こ瘫O(jiān)理；劉宏志（1964-），男，博士，北京工商大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院教授，研究方向?yàn)樾畔⒐こ瘫O(jiān)理、電子政務(wù)、軟件工程。
0引言
信息工程監(jiān)理是信息工程領(lǐng)域的一種社會(huì)治理結(jié)構(gòu)，它是指在信息工程建設(shè)過程中，利用自己在信息工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供服務(wù)。為了提高監(jiān)理水平，監(jiān)理工程師需要對(duì)信息工程監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。目前對(duì)信息工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法主要是模糊綜合評(píng)價(jià)法，但模糊綜合評(píng)價(jià)法運(yùn)算量大、計(jì)算復(fù)雜。本文使用一種基于相似度的評(píng)價(jià)方法對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)D+Pearson相關(guān)公式計(jì)算各個(gè)指標(biāo)的實(shí)際與預(yù)期監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量之間的相似度。在計(jì)算相似度的過程中將使用數(shù)據(jù)分為兩種，一種是以專家的主觀評(píng)價(jià)作為數(shù)據(jù)來源的主觀數(shù)據(jù)，另一種是客觀數(shù)據(jù)。根據(jù)計(jì)算得出各指標(biāo)的相似度，進(jìn)而對(duì)每個(gè)指標(biāo)評(píng)分，然后將指標(biāo)的評(píng)分作為實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)理效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
1信息工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型
監(jiān)理服務(wù)是一系列活動(dòng)和動(dòng)作，具有無形性，評(píng)價(jià)較困難，至今沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。本文從與信息工程項(xiàng)目有關(guān)的三方（建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方）角度對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)模型如圖1所示。
在上述模型中，最外層描述監(jiān)理單位、建設(shè)單位和承建單位三者之間的關(guān)系。內(nèi)層描述對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行整體評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)、建設(shè)單位及承建單位的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
信息工程項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量是信息工程監(jiān)理在信息工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)施情況的最終反映。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量可根據(jù)監(jiān)理內(nèi)容的實(shí)際情況判斷，將監(jiān)理內(nèi)容作為評(píng)價(jià)的指標(biāo)。在監(jiān)理評(píng)價(jià)指標(biāo)中，有些指標(biāo)無法直接量化，因此，在文中根據(jù)是否能夠量化將指標(biāo)分為兩大類：間接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)和直接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)。
2.1間接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)
間接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)是在進(jìn)行相似度計(jì)算時(shí)將專家給出的分?jǐn)?shù)作為數(shù)據(jù)，這些指標(biāo)有監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作制度（U1）、質(zhì)量控制（U2）、監(jiān)理合同及信息（U3）。為了保證監(jiān)理服務(wù)的有效性，可以對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，如圖2所示。
2.2直接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)
直接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)包括進(jìn)度控制（U4）和投資控制（U5）。信息工程監(jiān)理的全過程分為4個(gè)階段，分別為決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、維護(hù)階段。進(jìn)度控制和投資控制可以根據(jù)各個(gè)階段進(jìn)行量化。
3D+Pearson相關(guān)評(píng)價(jià)法
D+Pearson相關(guān)評(píng)價(jià)是指以評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)監(jiān)理過程中的實(shí)際情況與預(yù)期情況為數(shù)據(jù)，根據(jù)相似度D+Pearson相關(guān)公式得到評(píng)價(jià)指標(biāo)的相似度。其中，D+pearson相關(guān)是由相似度D公式和Pearson相關(guān)系數(shù)組成。
3.1確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集
一級(jí)指標(biāo)集：U={U1，U2，…，Um}。Ui（其中i=1，2，…，m）為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中一級(jí)指標(biāo)中第i個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，其中m表示一級(jí)指標(biāo)的個(gè)數(shù)。
二級(jí)指標(biāo)集：uij={ui1，ui2，…，uik}。uij（其中j=1，2，…，k）為第i個(gè)一級(jí)指標(biāo)下第j個(gè)二級(jí)指標(biāo)，k為二級(jí)指標(biāo)的個(gè)數(shù)。
3.2確定評(píng)分集和評(píng)語集
評(píng)分集是專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分或根據(jù)各個(gè)指標(biāo)的相似度大小轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的評(píng)分而組成的集合。評(píng)語集是通過分析評(píng)價(jià)指標(biāo)可能做出的各種評(píng)價(jià)結(jié)果的集合。以W表示評(píng)分集，V表示評(píng)語集。W={W1，W2，…，Wm}（其中W1
3.3一級(jí)指標(biāo)的相似度計(jì)算
根據(jù)一級(jí)指標(biāo)是否可以直接量化將其分為直接量化和間接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)。在計(jì)算指標(biāo)相似度時(shí)從直接量化指標(biāo)和間接量化指標(biāo)兩個(gè)方向來計(jì)算一級(jí)指標(biāo)的相似度。
（1）間接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)的相似度計(jì)算。由于不能對(duì)一級(jí)指標(biāo)U1、U2、U3進(jìn)行直接量化，計(jì)算其相似度時(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)需邀請專家，并憑借專家經(jīng)驗(yàn)根據(jù)監(jiān)理的實(shí)際情況對(duì)二級(jí)指標(biāo)給出評(píng)分aij（k），aij（k）表示第k個(gè)專家對(duì)第i個(gè)一級(jí)指標(biāo)下的第j個(gè)二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分，從而得到第i個(gè)一級(jí)指標(biāo)的評(píng)分表，如表1所示。
（2）直接量化評(píng)價(jià)指標(biāo)的相似度計(jì)算。進(jìn)度控制指標(biāo)和投資控制指標(biāo)可根據(jù)信息工程監(jiān)理的各個(gè)階段進(jìn)行量化。在項(xiàng)目開始之前，項(xiàng)目承建者首先制定一個(gè)預(yù)期進(jìn)度表和投資表，這兩個(gè)表主要說明在這4個(gè)階段中預(yù)計(jì)每個(gè)階段所需要的時(shí)間和資金。隨著項(xiàng)目的逐步推進(jìn)，記錄項(xiàng)目在每個(gè)階段實(shí)際所用的時(shí)間和資金，記為實(shí)際進(jìn)度表和實(shí)際投資表。為方便起見，將這4個(gè)表的數(shù)據(jù)整合成一個(gè)進(jìn)度/投資階段情況表。根據(jù)這個(gè)表中的數(shù)據(jù)，使用Pearson相關(guān)系數(shù)公式得到實(shí)際進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度之間的相似度以及實(shí)際投資和預(yù)算投資之間的相似度。
3.4綜合評(píng)價(jià)
4實(shí)例分析
根據(jù)相似度評(píng)價(jià)法的一般步驟，現(xiàn)對(duì)某項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.1確定評(píng)價(jià)集
根據(jù)最終相似度對(duì)信息工程監(jiān)理的綜合評(píng)價(jià)給出評(píng)語集V={很好、較好、一般、較差、很差}，對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)集W={1，2，3，4，5}。
4.2間接量化指標(biāo)的相似度計(jì)算
某項(xiàng)目邀請10位專家，根據(jù)10位專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)做出的評(píng)價(jià)表來獲得每個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果。然后根據(jù)公式（1）計(jì)算間接量化一級(jí)指標(biāo)的相似度。
表2是組織10位專家對(duì)某項(xiàng)目的各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分的評(píng)分結(jié)果。
4.3直接量化指標(biāo)的相似度計(jì)算
根據(jù)公式（3）計(jì)算直接量化一級(jí)指標(biāo)的相似度，從而得到指標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分，如表2所示。
項(xiàng)目要求在4個(gè)月內(nèi)完成，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、軟硬件需求等因素制定預(yù)期進(jìn)度和投資，然后在監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)下制定該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和投資情況。項(xiàng)目的預(yù)期和實(shí)際進(jìn)度/投資情況如表3所示。
4.4綜合評(píng)價(jià)
根據(jù)圖3，由一級(jí)指標(biāo)相似度得到一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分，再由一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分計(jì)算綜合相似度，得到整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目綜合評(píng)分。
5結(jié)語
D+Pearson評(píng)價(jià)法結(jié)合主觀數(shù)據(jù)和客觀數(shù)據(jù)對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)算量小、高效，更符合人們的思維模式。該方法從兩種角度使用不同的計(jì)算方法得到指標(biāo)相似度，使評(píng)價(jià)結(jié)果更準(zhǔn)確。它不僅對(duì)綜合監(jiān)理的效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，而且還對(duì)影響綜合監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉宏志，葛逎康.信息化工程監(jiān)理[M].北京：中國電力出版社，2009.
[2]劉洋.信息工程監(jiān)理的目標(biāo)控制及效果評(píng)價(jià)研究[D].天津：天津大學(xué)，2004.
[3]李忠平，沈紅藝，蘇越，等.相似度分析方法在亞健康狀態(tài)癥狀指標(biāo)分析中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)，2011（5）.
[4]張凱，蘇劍波.基于相似度分布的開集人臉識(shí)別方法[J].模式識(shí)別與人工智能，2011（1）.
[5]LINDEKANG.Aninformation-theoreticdefinitionofsimilarity[C].inproceedingofthe15thinternationalConferenceonMachineLearning，Madi-son，1998.
[6]熊麗芳，劉之葵.建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量特征與質(zhì)量評(píng)價(jià)[J].建設(shè)監(jiān)理，2003（6）.
1CMM信息系統(tǒng)工程監(jiān)理概述
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中多應(yīng)用里程碑控制、過程控制這兩種方式。流程中涉及多個(gè)要素，很多要素屬于明確的、可控制的，這時(shí)就可以應(yīng)用里程碑式監(jiān)理法。信息系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)多由同行審閱，如果發(fā)生錯(cuò)誤在編碼、測試時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)。信息系統(tǒng)工程的流程存在很多不確定與風(fēng)險(xiǎn)，里程碑式監(jiān)理會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如：輔助生成代碼會(huì)變成為里程碑設(shè)計(jì)的，這種設(shè)計(jì)并不能捕捉全部問題，卻會(huì)使很多風(fēng)險(xiǎn)更隱蔽，無法正確評(píng)估工作量與價(jià)值。通過里程碑式監(jiān)理不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，待問題出現(xiàn)后才會(huì)發(fā)現(xiàn)。里程碑監(jiān)理法會(huì)將所有問題積累，錯(cuò)過了解決問題好的時(shí)機(jī)，如果進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)的評(píng)估可以在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不會(huì)使問題累積。過程控制監(jiān)理法會(huì)受環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整，具有極佳適應(yīng)變化與不確定性，可以為里程碑式監(jiān)理實(shí)踐應(yīng)用提供復(fù)審，在更高層次對(duì)信息系統(tǒng)工程做出評(píng)價(jià)。
2基于CMM的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的研究
動(dòng)態(tài)控制：信息系統(tǒng)監(jiān)理重點(diǎn)在于控制信息工程投資、進(jìn)度與質(zhì)量，做好這三個(gè)目標(biāo)的控制工作，可見，監(jiān)理是在動(dòng)態(tài)控制基礎(chǔ)上開展的目標(biāo)控制，根據(jù)計(jì)劃確定承建單位的成果，糾正實(shí)際中發(fā)生的偏差，保證預(yù)期得以實(shí)現(xiàn)。信息系統(tǒng)監(jiān)理通過全程、全面監(jiān)理工作，對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)或里程碑監(jiān)理。對(duì)可能發(fā)生災(zāi)難的后果及時(shí)阻止與解決，掌握管理結(jié)果，在過程中進(jìn)行管理。完善監(jiān)理的環(huán)境，整合項(xiàng)目管理的流程，以此改進(jìn)管理流程，管理流程可以滿足客戶的要求，生成機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，保持競爭力。過程是為持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)循環(huán)，維持各方收益。可見，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理要建立可視的過程，當(dāng)實(shí)施計(jì)劃和信息系統(tǒng)性能發(fā)生偏差時(shí)及時(shí)糾正，進(jìn)行有效的控制，使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工變更等得到有效控制，保證信息安全。CMM信息系統(tǒng)改進(jìn)：根據(jù)信息系統(tǒng)工程和監(jiān)理特點(diǎn)，監(jiān)理過程中改進(jìn)工作需要根據(jù)幾點(diǎn)為中心開展，可視化的過程作為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，以支持環(huán)境作為目標(biāo)控制和管理基礎(chǔ)，這時(shí)業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位可以合作實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的價(jià)值。監(jiān)理時(shí)要考慮到工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、編碼、測試及運(yùn)行、維護(hù)等階段，注重過程作為目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，由事后檢驗(yàn)向事前預(yù)防進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此避免大量的設(shè)計(jì)更改發(fā)生。過程管理的監(jiān)理要考慮到設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的流程，防止工程后期大量變更，可以保護(hù)業(yè)主與施工單位的利益?？梢姡畔⑾到y(tǒng)工程監(jiān)理改進(jìn)包括了承建單位過程的控制與持續(xù)改進(jìn)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督與支持，實(shí)現(xiàn)里程碑監(jiān)理的目標(biāo)。CMM系統(tǒng)監(jiān)理過程：能力成熟度模型是軟件組織在不同過程實(shí)踐的發(fā)展描述。CMM有5個(gè)成熟度等級(jí)，分別為初始、重復(fù)、已定義、已管理、優(yōu)化等級(jí)別。根據(jù)改良朝更高成熟度等級(jí)發(fā)展。CMM級(jí)別提高會(huì)使信息系統(tǒng)工程可視性提高，幫助管理人員更好的了解項(xiàng)目情況與執(zhí)行現(xiàn)狀。信息系統(tǒng)監(jiān)理引進(jìn)CMM模型后，會(huì)提高信息系統(tǒng)工程的可視化程度。CMM系統(tǒng)監(jiān)理能力：信息系統(tǒng)監(jiān)理不能消除承建方所有問題，通過CMM框架可以提前預(yù)測問題的發(fā)生，通過管理與監(jiān)理共同對(duì)問題進(jìn)行控制，對(duì)問題實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、有效的度量，保持項(xiàng)目連續(xù)改進(jìn)，以過程為中心，并不以結(jié)果為目標(biāo)。提高信息系統(tǒng)監(jiān)理能力，指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制軟件，形成良性的管理機(jī)制。
3基于CMM的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的實(shí)踐
CMM監(jiān)理過程實(shí)踐：CMM等級(jí)中把軟件過程實(shí)施質(zhì)量管理，管理是監(jiān)理質(zhì)量的根本，監(jiān)理要從信息系統(tǒng)工程生命周期對(duì)和監(jiān)理流程進(jìn)行定義，需求定義、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收、試運(yùn)行等流程。軟件過程元素分成生命周期、支持生命周期、組織生命周期等過程組，分別進(jìn)行供應(yīng)、配置、管理。CMM監(jiān)理過程持續(xù)改進(jìn)：監(jiān)理過程需要高等級(jí)模型才能滿足工程可視化要求。CMM3等級(jí)在監(jiān)理過程改進(jìn)時(shí)，要注意軟件配置的管理，軟件質(zhì)量、軟件產(chǎn)品過程等進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)與完善。CMM系統(tǒng)監(jiān)理過程模型基礎(chǔ)應(yīng)用于工程施工中，可以更好的驗(yàn)證效果。以某工程為例：應(yīng)用信息化資源，形成資源信息管理系統(tǒng)，提高資源信息化水平，加強(qiáng)對(duì)資源的開發(fā)、利用與監(jiān)管，可以更好的利用資源，為宏觀調(diào)控提供數(shù)據(jù)支持。通過CMM監(jiān)理模型應(yīng)用于工程實(shí)踐中進(jìn)行監(jiān)理，CMM3等級(jí)進(jìn)行過程監(jiān)理，對(duì)軟件進(jìn)行開發(fā)、測試、應(yīng)用，保證軟件對(duì)配置活動(dòng)管理，發(fā)揮出監(jiān)理的作用。根據(jù)監(jiān)理成果，對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)語良。
結(jié)語
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，我國各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展，同時(shí)檔案管理工作也受到了更多重視，尤其近年來十分暢行的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理方面。本文通過查閱相關(guān)資料，簡要介紹了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中檔案管理原則，并提出了行之有效提升信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中檔案管理工作質(zhì)量的相關(guān)措施，以期能夠?yàn)榈陌l(fā)展提供有價(jià)值的參考。
【關(guān)鍵詞】
信息系統(tǒng)；工程監(jiān)理；檔案管理；措施
前言
如今我國已經(jīng)成功進(jìn)入信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，經(jīng)過多年發(fā)展信息技術(shù)得到了充分更新和完善，并不斷投入到各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域中，由此信息系統(tǒng)的監(jiān)理工作也受到來自社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為了能夠使監(jiān)理工作得到更大的提升，信息工程建設(shè)單位近年來不斷完善檔案管理工作，然而雖然此方面的工作成果整體來看較為可觀，但不可否認(rèn)的是其依然有很大的上升空間，因此今后相關(guān)機(jī)構(gòu)以及人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檔案管理方面的研究力度。
1信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中檔案管理原則
1.1真實(shí)可靠
檔案存在的最終意義除了記錄外，查閱以及再利用也是十分關(guān)鍵的，為了避免因信息錯(cuò)誤造成不必要的影響或損失，保障檔案真實(shí)顯得尤為重要。檔案管理工作往往由專人負(fù)責(zé)，因此相關(guān)人員在此方面能夠起到?jīng)Q定性作用，因此今后無論在核實(shí)文檔，或是在自行輸入文檔的過程中，相關(guān)人員均應(yīng)保持細(xì)心，避免因?yàn)槿藶槭д`導(dǎo)致檔案信息錯(cuò)誤，否則勢必會(huì)為其今后的調(diào)閱、使用等方面造成麻煩，尤其在信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障或懷疑工程建設(shè)過程中存在問題時(shí)[1]。
1.2及時(shí)有效
由于我國近年來不斷加大城市化建設(shè)，在此過程中信息系統(tǒng)方面的建設(shè)數(shù)量也有明顯增多，從而為監(jiān)理機(jī)構(gòu)檔案管理方面的工作帶來了新的挑戰(zhàn)，尤其當(dāng)眾多檔案同時(shí)送至檔案管理部門時(shí)，檔案管理人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力對(duì)檔案進(jìn)行分門別類，十分影響工作效率。因此今后各信息系統(tǒng)建設(shè)單位應(yīng)在完成各個(gè)環(huán)節(jié)工作時(shí)，及時(shí)將相關(guān)檔案送達(dá)，如此一來則可以有效避免出現(xiàn)上述情況，另外，檔案管理人員也要保障檔案的有效性，對(duì)于失去效用的檔案應(yīng)及時(shí)銷毀。
2提升信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中檔案管理工作質(zhì)量的相關(guān)措施
2.1規(guī)范編寫工作
如今我國已經(jīng)具備較為完善的監(jiān)理規(guī)范手冊，因此今后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極向相關(guān)人員宣傳其中的內(nèi)容，并根據(jù)自身機(jī)構(gòu)特點(diǎn)以及信息系統(tǒng)工程特點(diǎn)來完善編寫標(biāo)準(zhǔn)，并且將其中所規(guī)定的各項(xiàng)要求制作成相應(yīng)的文檔或紙質(zhì)材料張貼在檔案管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，便于相關(guān)人員隨時(shí)借鑒。另外，也要不斷更新管理方案，傳統(tǒng)的管理方案顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢，改進(jìn)管理方案是使監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠與時(shí)俱進(jìn)的最佳方式之一[2]。
2.2建立核查機(jī)制
保障檔案質(zhì)量的工作若僅僅由檔案管理人員負(fù)責(zé)，一定程度上存在著風(fēng)險(xiǎn)，如檔案泄露或由于粗心而導(dǎo)致檔案信息不準(zhǔn)確等，鑒于此種情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以建立起核查部門，在指派專人負(fù)責(zé)后也可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次審核，二次審核的工作交由總監(jiān)師。除此之外也可以構(gòu)建考評(píng)小組，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行考評(píng)可以起到一定的約束作用，同時(shí)也可以在考評(píng)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，便于及時(shí)制定措施，并且對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，可見建立核查機(jī)制明顯利大于弊[3]。
2.3優(yōu)化人才隊(duì)伍
如今社會(huì)各界對(duì)人才的要求已經(jīng)漸漸由學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿苄腿瞬?、?chuàng)新型人才，然而目前監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的檔案管理人員卻鮮少有人能夠達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，因此今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，使其充分掌握全新的工作理念、工作技能等，另外，也可以積極引進(jìn)該方面的優(yōu)秀人士，如此則可以很好的壯大人才隊(duì)伍，并通過使新、老員工不斷交流工作經(jīng)驗(yàn)來促進(jìn)彼此共同進(jìn)步，這對(duì)于優(yōu)化人才隊(duì)伍來講能夠起到很好的推動(dòng)作用?？偠灾窈蟮臋n案管理人員若要能夠高效完成工作，不僅要能靈活運(yùn)用傳統(tǒng)方式，也要能夠與時(shí)俱進(jìn)，尤其是信息技術(shù)的使用方面，否則很容易被時(shí)代所淘汰。
3結(jié)語
綜上所述，如今信息系統(tǒng)建設(shè)得到很大提升，同時(shí)監(jiān)理工作也得到了很大的重視，然而其中的檔案管理工作卻常常被忽視，并且相關(guān)工作人員在此方面的技能以及思想覺悟也有待提升，種種情況交織導(dǎo)致了檔案管理工作發(fā)展速度緩慢，工作質(zhì)量長期無法提升，一定程度上成為了信息系統(tǒng)方面發(fā)展的障礙，因此今后監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)檔案管理方面的關(guān)注，并采取相應(yīng)措施來改善目前的情況，將檔案管理工作真正的作用發(fā)揮出來。
作者：張世浩 單位：湖北工程學(xué)院
參考文獻(xiàn)
[1]晉彥杰.淺談公共信息系統(tǒng)工程監(jiān)理檔案管理工作[J].湖北檔案，2010，05（02）：21~23.
要真正發(fā)揮信息技術(shù)在工作中的作用，促進(jìn)信息工程項(xiàng)目實(shí)施管理能力建設(shè)，就要對(duì)信息工程項(xiàng)目有關(guān)的概念，與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的本質(zhì)不同區(qū)分清楚。
1、何謂信息工程項(xiàng)目、管理、能力和建設(shè)？
信息工程項(xiàng)目：就是以先進(jìn)、成熟的信息技術(shù)為依托，改進(jìn)工作方式、方法和手段，提高工作效率和效能，促進(jìn)管理工作、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的提高。信息工程項(xiàng)目一般可分為信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目和應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目。
信息工程項(xiàng)目管理：就是依據(jù)國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，在對(duì)項(xiàng)目所選擇的信息技術(shù)進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目建設(shè)的合理時(shí)間與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)、人員與業(yè)務(wù)需求的有效結(jié)合，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和目標(biāo)。
信息工程項(xiàng)目管理能力：是對(duì)信息工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的管理，以確保信息技術(shù)在實(shí)際工作中發(fā)揮良好應(yīng)用效果的能力。
信息工程項(xiàng)目管理能力建設(shè)：就是為增強(qiáng)信息工程項(xiàng)目管理能力所作的各項(xiàng)投入和開展的相關(guān)工作。包括學(xué)法用法、技術(shù)研究、項(xiàng)目監(jiān)管、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、政府采購與財(cái)務(wù)管理等方面內(nèi)容。
2、信息工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的不同
傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目是以資源，特別是有形資源，如人力、機(jī)械工時(shí)、材料的消耗為主要生產(chǎn)形態(tài)，項(xiàng)目成果最終通過這些資源的消耗與形態(tài)的轉(zhuǎn)化來逐步實(shí)現(xiàn)，以有形的建造物為項(xiàng)目目標(biāo)，其實(shí)質(zhì)是“資源消耗”。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的物質(zhì)資源約束是項(xiàng)目的決定因素，管理核心是資源配置、工程計(jì)劃、工程組織與協(xié)調(diào)、成本控制與質(zhì)量管理等問題。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)相對(duì)是一個(gè)比較明確的問題。項(xiàng)目建設(shè)的工期一般是剛性的。質(zhì)量是可見的（即便隱蔽工程也具有可見的屬性）、可檢驗(yàn)的、可度量的。項(xiàng)目的建造質(zhì)量可以與項(xiàng)目運(yùn)營相對(duì)剝離來衡量。
信息工程項(xiàng)目的核心是信息技術(shù)，更偏重于知識(shí)的運(yùn)用，項(xiàng)目成果要通過信息技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果來體現(xiàn)，以無形的智力產(chǎn)品為項(xiàng)目目標(biāo)，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)“知識(shí)轉(zhuǎn)移”。信息工程項(xiàng)目的信息技術(shù)知識(shí)約束是項(xiàng)目的決定因素，管理核心是在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上更著重于信息技術(shù)的選擇與應(yīng)用。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是有形資產(chǎn)與無形知識(shí)的結(jié)合體，項(xiàng)目質(zhì)量受技術(shù)選擇與實(shí)際應(yīng)用效果的影響很大，只有將項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營結(jié)合起來，才能得出有價(jià)值的結(jié)論。
當(dāng)然，并非說信息工程項(xiàng)目中不存在“資源消耗”，也不是說傳統(tǒng)工程項(xiàng)目中沒有“知識(shí)轉(zhuǎn)移”，這一點(diǎn)應(yīng)該得到辨證的理解。
目前，從社會(huì)整體上看，信息作為工程列入國家投資項(xiàng)目的時(shí)間還不長，對(duì)于信息工程項(xiàng)目的管理還處于起步階段，諸如立項(xiàng)、評(píng)估、定額、監(jiān)理、效益評(píng)價(jià)等問題也是近一兩年才開始探討和研究。所以信息工程的管理能力的提高還是目前擺在我們面前的一個(gè)需要努力研究的課題。
二、信息工程項(xiàng)目管理能力建設(shè)的內(nèi)容
通過工作實(shí)踐的摸索和總結(jié)，我們認(rèn)為加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目管理能力建設(shè)，主要做好以下四個(gè)方面的工作：
1、依法對(duì)信息工程項(xiàng)目進(jìn)行管理
項(xiàng)目實(shí)施依法管理、發(fā)揮國家投資效益已經(jīng)成為項(xiàng)目管理工作中的頭等大事，提高項(xiàng)目管理能力，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，依法管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作的法制化、規(guī)范化和制度化，最大限度地發(fā)揮國家投資效益和作用。
2、高度重視信息工程項(xiàng)目前期工作
項(xiàng)目前期工作是實(shí)施好項(xiàng)目的基礎(chǔ)。只有把前期工作做扎實(shí)，才能保證項(xiàng)目的切實(shí)可行，才能贏得投資源頭部門的信任和支持，才有可能爭取投入。將項(xiàng)目前期工作做穩(wěn)、做扎實(shí)，把好項(xiàng)目遴選關(guān)，確保項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性得到充分的研究和論證。
3、加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目實(shí)施過程管理
加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理，建立監(jiān)督制約機(jī)制是確保項(xiàng)目依法管理和投資收益的關(guān)鍵。信息工程項(xiàng)目實(shí)施過程政策性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)，只有做到信息技術(shù)、項(xiàng)目實(shí)施人員、項(xiàng)目管理人員與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合，互相配合、協(xié)同工作，依法監(jiān)督與管理，才能確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度要求、質(zhì)量要求和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、做好信息工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作
信息工程項(xiàng)目是要做到信息技術(shù)的無形知識(shí)與計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備的科學(xué)、合理、有效結(jié)合，才能發(fā)揮項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)效果，真正實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的有效應(yīng)用。因此對(duì)信息工程項(xiàng)目建設(shè)效果的評(píng)價(jià)要與項(xiàng)目建成后的運(yùn)營結(jié)合起來，也就是說，要做好項(xiàng)目建成后投入運(yùn)行的技術(shù)應(yīng)用效果、運(yùn)行管理成本等的綜合評(píng)價(jià)工作，才能得出信息工程項(xiàng)目真正客觀、合理、有價(jià)值的結(jié)論。
三、農(nóng)業(yè)部信息中心信息工程項(xiàng)目管理能力狀況
農(nóng)業(yè)部信息中心作為農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心、通訊中心和信息交換中心，為農(nóng)業(yè)部機(jī)關(guān)和直屬單位辦公提供通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和服務(wù)，承擔(dān)著農(nóng)業(yè)部政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)專網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)、農(nóng)業(yè)部指揮調(diào)度衛(wèi)星通信系統(tǒng)等的建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù)工作。為更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作，農(nóng)業(yè)部信息中心高度重視信息工程項(xiàng)目實(shí)施管理，嚴(yán)格進(jìn)行信息工程項(xiàng)目的遴選、評(píng)估和申報(bào)，切實(shí)管好用好農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理和監(jiān)督，力爭最大限度地發(fā)揮基建投資和專項(xiàng)資金的作用和效益。
1、學(xué)法用法，項(xiàng)目管理工作做到有法可依
農(nóng)業(yè)部信息中心高度重視項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作。為適應(yīng)國家投資體制改革的變化和要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、制度化，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，農(nóng)業(yè)部信息中心對(duì)信息工程基本建設(shè)項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部制訂的《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》（農(nóng)業(yè)部令第39號(hào)）和四個(gè)配套管理規(guī)定的要求，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、招標(biāo)投標(biāo)、竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確職責(zé)、重點(diǎn)管理，提高了項(xiàng)目管理效率和管理水平。對(duì)重大信息工程項(xiàng)目，為確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正，促進(jìn)廉政建設(shè)，按照《農(nóng)業(yè)重大招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目廉政監(jiān)督規(guī)定（試行）》，向派駐農(nóng)業(yè)部的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目備案和報(bào)告。對(duì)財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)、可行性研究和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等工作遵照《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（試行）進(jìn)行。
為配合國家財(cái)政支出管理制度改革，農(nóng)業(yè)部信息中心在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和農(nóng)辦財(cái)[2005]39號(hào)《關(guān)于做好我部2005年政府集中采購工作的通知》的有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，做好信息工程項(xiàng)目的政府采購工作。
2004年底國務(wù)院頒布了《財(cái)政違法行為處罰處分條例》，今年2月1日正式實(shí)施。該《條例》對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面可能發(fā)生的違法行為都規(guī)定了明確、具體的法律責(zé)任，尤其是強(qiáng)化了對(duì)責(zé)任人的懲處。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門進(jìn)一步加大了對(duì)財(cái)政資金使用的監(jiān)督檢查力度，這對(duì)加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目資金的安全規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益，提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
2、嚴(yán)格篩選，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和申報(bào)工作
近兩年農(nóng)業(yè)部信息中心針對(duì)本部門發(fā)展計(jì)劃工作的不同內(nèi)容分別成立了項(xiàng)目前期工作小組，進(jìn)行項(xiàng)目需求的深入調(diào)研、分析，針對(duì)有關(guān)技術(shù)問題深入討論、研究，形成基本建設(shè)項(xiàng)目草案。項(xiàng)目草案由各自工作小組在中心范圍內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)、討論，并邀請有關(guān)方面的專家進(jìn)行咨詢指導(dǎo)。在充分研究討論的基礎(chǔ)上，由中心主任辦公會(huì)議根據(jù)工作的輕重緩急，事業(yè)發(fā)展的緊迫程度確定本年度基本建設(shè)申報(bào)項(xiàng)目。對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目，由中心領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、預(yù)算編制人員等組成項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告編寫小組，完成項(xiàng)目相關(guān)報(bào)告的編寫工作。對(duì)于重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目，中心聘請有專業(yè)資質(zhì)的咨詢、設(shè)計(jì)單位，一同完成項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案的編寫工作。
近兩年農(nóng)業(yè)部信息中心完成了《農(nóng)業(yè)部指揮調(diào)度衛(wèi)星通訊系統(tǒng)同城聯(lián)網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)方案》、《農(nóng)業(yè)部通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保障設(shè)備采購項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)業(yè)部衛(wèi)星多媒體傳播系統(tǒng)（DVB）主站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)業(yè)部行政審批綜合辦公信息系統(tǒng)建設(shè)二期項(xiàng)目建議書》、《中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)網(wǎng)站群數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)業(yè)部辦公系統(tǒng)升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目》等項(xiàng)目申請報(bào)告的編報(bào)工作，經(jīng)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司審核批復(fù)，已經(jīng)落實(shí)了部分項(xiàng)目投資資金。
3、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理工作
農(nóng)業(yè)部信息中心高度重視項(xiàng)目實(shí)施的全過程監(jiān)督和管理工作，成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的領(lǐng)導(dǎo)決策和項(xiàng)目具體執(zhí)行工作，同時(shí)要求計(jì)劃財(cái)務(wù)部門做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、政府采購管理、合同管理和初步驗(yàn)收監(jiān)督等方面的工作，形成項(xiàng)目實(shí)施各部門相互配合、相互制約和監(jiān)督的項(xiàng)目管理流程和制度。按照國家有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)信息工程項(xiàng)目引入信息工程監(jiān)理制度，重大招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案、報(bào)告制度。對(duì)規(guī)定限額以上的投資項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目的竣工審計(jì)、竣工驗(yàn)收、固定資產(chǎn)移交等工作，確保項(xiàng)目實(shí)施工作更加合法有序地進(jìn)行，以便獲得國家投資的最大收益。
對(duì)于2004年9月1日正式實(shí)施的農(nóng)業(yè)部第39號(hào)令《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和四個(gè)配套規(guī)定，信息中心非常重視這一個(gè)辦法和四個(gè)規(guī)定的學(xué)習(xí)落實(shí)工作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的新規(guī)定、新要求，對(duì)照此前的項(xiàng)目管理工作，找差距、找問題，及時(shí)加以改進(jìn)和完善。對(duì)農(nóng)辦財(cái)[2005]39號(hào)文件《關(guān)于做好我部2005年政府集中采購工作的通知》，《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金管理的各項(xiàng)規(guī)定，中心主要領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃財(cái)務(wù)部門認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高政府采購工作的管理能力，增強(qiáng)合理、合法、規(guī)范使用財(cái)政資金的責(zé)任意識(shí)，確保今后的項(xiàng)目管理工作嚴(yán)格按照國家和農(nóng)業(yè)部的有關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定進(jìn)行。
總結(jié)
近年來農(nóng)業(yè)部信息中心在信息工程項(xiàng)目管理方面所做的工作，理清思路、創(chuàng)新思維、依法管理、注重實(shí)效，確保了信息中心事業(yè)發(fā)展的需要。但也要看到項(xiàng)目管理中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（1）對(duì)事關(guān)項(xiàng)目管理工作的國家法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、領(lǐng)會(huì)不夠透徹、貫徹執(zhí)行力度尚需加強(qiáng)；
（2）項(xiàng)目申報(bào)前期工作重視程度還不夠，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性研究還不夠系統(tǒng)、深入、全面，可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)材料準(zhǔn)備不夠充分，前期工作質(zhì)量有待加強(qiáng)和提高；
（3）項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)政府采購的有關(guān)規(guī)定還需認(rèn)真理解、掌握，財(cái)政項(xiàng)目實(shí)施管理工作有待進(jìn)一步完善；
（4）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、竣工驗(yàn)收、竣工決算和固定資產(chǎn)移交和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，以及加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理等工作還有待進(jìn)一步完善和提高。
四、加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目實(shí)施管理能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議
為進(jìn)一步推進(jìn)信息工程項(xiàng)目實(shí)施管理能力建設(shè)，建議做好以下四個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)有關(guān)項(xiàng)目管理法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)
依法進(jìn)行項(xiàng)目管理，不僅僅關(guān)系到單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)管理工作，更關(guān)系到分管領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)項(xiàng)目工作的業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員的工作責(zé)任，因此加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，在工作中自覺遵守并貫徹執(zhí)行絕不是空話，學(xué)習(xí)也不能停留在口頭上、表面上，而是要真正做到認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)學(xué)、學(xué)以致用，才能為推進(jìn)信息工程項(xiàng)目實(shí)施管理能力的提高提供法律保障和制度保障。對(duì)項(xiàng)目管理法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)可以采用多種形式，如集中學(xué)習(xí)和討論，組織專題報(bào)告和講座等，切實(shí)提高依法進(jìn)行項(xiàng)目管理的能力。
2、進(jìn)一步做好項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)可行性研究等前期工作
項(xiàng)目前期工作是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，按照國家投資體制改革的精神和有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)、批復(fù)初步設(shè)計(jì)和投資概算后，項(xiàng)目實(shí)施中必須嚴(yán)格按照批復(fù)文件執(zhí)行，嚴(yán)禁調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)模等，如確需進(jìn)行調(diào)整，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門審批。實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行中的調(diào)整往往是項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備不充分造成的，因此項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施，并對(duì)爭取更多的國家投資產(chǎn)生直接影響。加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性進(jìn)行充分研究和論證，并進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部評(píng)審，確保申報(bào)項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，做好項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，充分進(jìn)行需求調(diào)查研究和技術(shù)論證工作，以便能夠及時(shí)有效地進(jìn)行項(xiàng)目的篩選申報(bào)工作。建議成立單位內(nèi)部技術(shù)管理委員會(huì)和外部專家咨詢委員會(huì)，對(duì)擬申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審、專家論證，嚴(yán)把申報(bào)項(xiàng)目關(guān)，確保申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量。
3、進(jìn)一步做好項(xiàng)目實(shí)施管理工作
按照農(nóng)業(yè)部關(guān)于項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目和財(cái)政項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目的政府采購工作，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的政府采購計(jì)劃編報(bào)、招標(biāo)投標(biāo)管理、合同管理、工程監(jiān)理等工作，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)政項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)目前基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定與政府采購管理規(guī)定不完全協(xié)調(diào)一致的問題，研究細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施政府采購程序和工作流程，標(biāo)注有關(guān)法律法規(guī)和文件依據(jù)，以便更好地指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目實(shí)施工作的合法有序進(jìn)行。
1．1工程監(jiān)理在信息管理中的職責(zé)
監(jiān)理單位按照工程合同要求和行業(yè)基本規(guī)范，為建設(shè)單位提供管理和咨詢服務(wù)．監(jiān)理單位依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙，在充分了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖和最終目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等信息的管理，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1）收集并系統(tǒng)化基本信息，保證信息流通順暢；
2）規(guī)范項(xiàng)目報(bào)告及其他資料；
3）建立信息系統(tǒng)管理流程，控制信息流；
4）維護(hù)信息系統(tǒng)，保證系統(tǒng)有效運(yùn)行．
1．2傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目信息管理中存在的不足
1．2．1各階段信息離散化
由于目前使用的工作軟件不能有效的集成工程信息，例如決策階段修改的信息，當(dāng)其傳遞到設(shè)計(jì)階段，甚至施工階段時(shí)才被發(fā)現(xiàn)，因此就需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去查找和核對(duì)已修改的信息，一旦決策階段出現(xiàn)失誤，必將給后續(xù)管理帶去很大的損失．
1．2．2信息不能公開式共享傳統(tǒng)的信息管理模式下的信息共享性差，由于設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營階段眾多參與方之間缺乏密切的溝通，導(dǎo)致信息關(guān)聯(lián)性差，易形成信息孤島．
1．2．3信息流失建設(shè)工程的參與方眾多，且介入工程的時(shí)間均不相同，因此各參與方之間的信息傳遞必然在銜接處產(chǎn)生部分流失．另外，通過紙質(zhì)文檔進(jìn)行信息傳遞的另一弊端是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息的重復(fù)性，導(dǎo)致信息缺失和出現(xiàn)錯(cuò)誤信息．
1．2．4信息傳遞滯后會(huì)議、通訊、郵件等傳統(tǒng)的信息溝通方式不僅浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力，還會(huì)造成信息在傳遞過程中的延誤，例如舉行會(huì)議需要反復(fù)協(xié)調(diào)參與各方與會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)等；如電子通訊的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳遞方式在應(yīng)用范圍上也具有一定的局限性，不可避免的在信息傳遞過程中花費(fèi)大量時(shí)間．
1．3導(dǎo)致信息管理問題的原因
建設(shè)工程每個(gè)階段的參與方不盡相同，是導(dǎo)致傳統(tǒng)信息管理階段性、離散性的根本原因，另外目前國內(nèi)使用的各種信息管理軟件由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口的不統(tǒng)一，只能有部分信息共享于信息管理平臺(tái)．因此，迫切需要一個(gè)貫穿于工程全過程的系統(tǒng)，并使建設(shè)工程的橫向溝通（參與方之間）和縱向溝通（參與方內(nèi)部）能及時(shí)、完整的傳遞與共享信息，即，需要建立信息管理的協(xié)作平臺(tái)．
1．4基于BIM協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行信息管理的價(jià)值體現(xiàn)
把BIM技術(shù)引入建設(shè)工程中，通過建立協(xié)作平臺(tái)，對(duì)工程全生命周期的信息進(jìn)行跟蹤、儲(chǔ)存、管理及共享，改善傳統(tǒng)信息管理模式中存在的不足．其使用價(jià)值具體表現(xiàn)
1）基于BIM技術(shù)開發(fā)的軟件，具有自動(dòng)協(xié)調(diào)修改的功能，對(duì)于錄入或修改后的信息，可以實(shí)現(xiàn)似Excel的關(guān)聯(lián)變化，并且效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Excel的功能；
2）BIM的應(yīng)用不需要軟件支持，其自身即為數(shù)據(jù)的載體，整合不同來源的信息，對(duì)已輸入的信息可以多次使用并提取，且不會(huì)遺漏或丟失；
3）BIM協(xié)作平臺(tái)是基于Internet實(shí)現(xiàn)的，通過互聯(lián)網(wǎng)各參與方可以隨時(shí)進(jìn)行信息的提交、審核、審批、使用和傳輸；4）基于BIM協(xié)作平臺(tái)的信息管理，集成了決策、設(shè)計(jì)、施工階段的信息，大大提高了運(yùn)營維護(hù)階段對(duì)前期工程信息的利用率．
2基于BIM協(xié)作平臺(tái)的工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為使工程監(jiān)理有效避免傳統(tǒng)信息管理的不足，重點(diǎn)以改變傳統(tǒng)的信息傳遞和共享方式為核心，進(jìn)行基于BIM協(xié)作平臺(tái)的信息管理框架的總體設(shè)計(jì)［7］．主要從以下三個(gè)方面展開。
2．1信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層
信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層由BIM中央數(shù)據(jù)庫構(gòu)成，即一個(gè)信息存儲(chǔ)平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)分為基本數(shù)據(jù)和擴(kuò)展數(shù)據(jù)，其中基本數(shù)據(jù)是將信息模型中的幾何、物理、性能等信息數(shù)字化；擴(kuò)展數(shù)據(jù)則是對(duì)技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)層面的文檔或資料進(jìn)行管理．工程息復(fù)雜多樣，為便于使用者方便快速的檢索到有利信息，在信息儲(chǔ)存時(shí)要綜合考慮信息的屬性、專業(yè)、階段、內(nèi)容等．以IAI（國際協(xié)同工作聯(lián)盟組織）研究的IFC（IndustryFoundationClass，工業(yè)基礎(chǔ)類）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式為依據(jù)，解決各參與方因使用不同專業(yè)的軟件而導(dǎo)致無法與BIM數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)間轉(zhuǎn)換的難題．為保證信息的安全性，對(duì)信息數(shù)據(jù)的共享功能，不同參與方需設(shè)置不同的訪問權(quán)限范圍．另外，各參與方在權(quán)限范圍內(nèi)變動(dòng)信息數(shù)據(jù)后，需及時(shí)的反饋到數(shù)據(jù)庫中，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性．通過中央數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫中的信息在某階段被某參與方輸入一次即可，后續(xù)參與方根據(jù)自己的需求使用、提取信息，因此，工程監(jiān)理可通過中央數(shù)據(jù)庫在不同階段查詢、建立、修改、審核、確認(rèn)、提取所需信息，不但可降低造價(jià)成本、加快工程進(jìn)度，還有效的避免重復(fù)輸入信息時(shí)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，給監(jiān)理管理信息帶來極大的便利．
2．2信息管理系統(tǒng)的模型層
在信息管理系統(tǒng)中，模型層發(fā)揮著核心的作用，是連接數(shù)據(jù)層和功能模塊層的橋梁．在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師們從數(shù)據(jù)庫提取相關(guān)信息，設(shè)計(jì)出建筑模型、結(jié)構(gòu)模型和水電暖通模型，通過三個(gè)模型之間信息的信息傳遞，集成最終的BIM設(shè)計(jì)信息模型．在施工階段，根據(jù)管理需求和目標(biāo)，從BIM數(shù)據(jù)庫提取設(shè)計(jì)階段信息，將投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全信息管理方面的信息進(jìn)行擴(kuò)展，再保存至數(shù)據(jù)層，逐步完善施工階段信息模型．工程監(jiān)理通過BIM協(xié)作平臺(tái)對(duì)成型后的設(shè)計(jì)信息模型和施工信息模型進(jìn)行審核、確認(rèn)，不符合國家建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)要求的信息，則反饋回相關(guān)單位進(jìn)行修改、加工．
2．3信息管理系統(tǒng)的功能模塊層
根據(jù)監(jiān)理信息管理范圍，在功能模塊層主要對(duì)投資信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量信息和安全信息進(jìn)行管理，利用模塊層中自動(dòng)分析結(jié)果并及時(shí)反饋給工作人員的功能，提高信息的重復(fù)利用率的同時(shí)最大化項(xiàng)目的效益．
2．3．1投資信息管理傳統(tǒng)的成本造價(jià)估算是將CAD設(shè)計(jì)圖紙中的工程量信息輸入工程造價(jià)軟件，然后進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算．一旦設(shè)計(jì)發(fā)生變更，則變更后的工程量均發(fā)生變化，導(dǎo)致以前的計(jì)算結(jié)果不能再使用，相關(guān)單位需要根據(jù)變更后的設(shè)計(jì)重新進(jìn)行造價(jià)計(jì)算．而BIM數(shù)據(jù)庫因?yàn)槠涓咝У募尚?，在設(shè)計(jì)進(jìn)行更改的同時(shí)工程量也進(jìn)行相關(guān)聯(lián)的變動(dòng)，快速的測算出工程成本，有效控制工程造價(jià)．BIM數(shù)據(jù)庫高效集成性發(fā)揮作用的前提是，設(shè)計(jì)單位和施工單位需建立價(jià)格動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫和企業(yè)定額數(shù)據(jù)庫，及時(shí)、高效的更新價(jià)格數(shù)據(jù)，并在對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理維護(hù)后，不斷更新和增加可以應(yīng)對(duì)新材料、新工藝的數(shù)據(jù)．
2．3．2進(jìn)度信息管理施工進(jìn)度是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，通過BIM軟件中的Naviswork對(duì)數(shù)據(jù)庫中的信息模型進(jìn)行4D施工模擬，對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度，找出存在差距的原因，通過實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整和控制，保證按期完成工程任務(wù)．
2．3．3質(zhì)量信息管理工程監(jiān)理在建設(shè)工程中的質(zhì)量信息管理主要表現(xiàn)在施工階段：監(jiān)理通過以驗(yàn)收為核心的管理流程，對(duì)施工質(zhì)量和設(shè)備安裝質(zhì)量等進(jìn)行現(xiàn)場巡視、旁站檢查和驗(yàn)收，進(jìn)而對(duì)BIM協(xié)作平臺(tái)相關(guān)參與方錄入的工程質(zhì)量信息進(jìn)行分類和整理，確保工程質(zhì)量保證體系健全．
2．3．4安全信息管理健全的安全管理體系是保障建設(shè)工程高質(zhì)量、快進(jìn)度完成的前提，BIM數(shù)據(jù)庫施工信息模型中的建筑安全擴(kuò)展信息，可以對(duì)施工全過程進(jìn)行安全分析和監(jiān)測，施工現(xiàn)場安裝的攝像頭和傳感器可以將現(xiàn)場信息同步反應(yīng)至BIM協(xié)作平臺(tái)，監(jiān)理通過進(jìn)行現(xiàn)場巡視和登陸協(xié)作平臺(tái)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握工程安全情況，避免安全隱患．一旦出現(xiàn)安全預(yù)警，工程監(jiān)理即可從BIM數(shù)據(jù)庫的安全知識(shí)庫中獲取最優(yōu)的解決方案．
3基于BIM協(xié)作平臺(tái)的監(jiān)理信息管理的實(shí)施
BIM協(xié)作平臺(tái)是為各參與方提供信息交流、共享、協(xié)作的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，它的建立必須滿足實(shí)時(shí)、暢通和安全的原則．要在虛擬的環(huán)境中傳遞、交換工程信息，需在技術(shù)層面上做到以下三點(diǎn)：
1）建立以PIP（ProjectInformationPortal，項(xiàng)目信息門戶）為核心技術(shù)的協(xié)作平臺(tái)入口，用以獲取、交流和共享信息．PIP除了能滿足協(xié)作平臺(tái)構(gòu)建的總體目標(biāo)和功能要求外，還可以根據(jù)實(shí)際對(duì)所需功能進(jìn)行細(xì)化，從而加快信息的流動(dòng)和提高信息的處理效率．
2）合理運(yùn)用基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的中間軟件，消除不同專業(yè)、不同系統(tǒng)軟件之間的不兼容性，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)源之間相互轉(zhuǎn)換，提高協(xié)作平臺(tái)的集成性；
3）建立分布式數(shù)據(jù)庫，即各參與方均自行建立數(shù)據(jù)庫，錄入自己的相關(guān)信息后再上傳至中央數(shù)據(jù)庫，達(dá)到不斷完善協(xié)作平臺(tái)的目的．BIM協(xié)作平臺(tái)的建成，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料的同步更新，通過網(wǎng)絡(luò)的在線會(huì)議和視頻會(huì)議進(jìn)行相關(guān)事宜的討論和意見交換，以及各成員之間借助在線警醒服務(wù)及時(shí)掌握信息變化情況．
4結(jié)論
