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首頁 優(yōu)秀范文 市場策劃書

市場策劃書賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-06 16:02:10

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的市場策劃書樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

市場策劃書

第1篇

1、封面封面

一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力?!捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當(dāng)然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標(biāo)題,還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。

2、序文

主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。

3、目錄

目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。

4、策劃目標(biāo)

目標(biāo)表達要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語,避免概念含糊不清。用語盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20**年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達準(zhǔn)確了。另外,策劃目標(biāo)也要避免大包大攬、盲目許諾。

5、策劃內(nèi)容

這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

6、費用預(yù)算

最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù),排出預(yù)算進度時間表。費用必須進行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。

7、策劃需要的場所、環(huán)境和條件

對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。

8、預(yù)測策劃效果

一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的。所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學(xué)的預(yù)測,并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度。

9、參考資料

列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當(dāng)然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性,不談細節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

10、注意事項

列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。

市場營銷策劃書(一)

一、產(chǎn)品定位

對于任何一個企業(yè)來講,產(chǎn)品永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產(chǎn)品進行嚴(yán)格研究和界定??紤]從以下四個方面著手:

(1)產(chǎn)品包裝

包括:產(chǎn)品宣傳物料的準(zhǔn)備、企業(yè)形象傳播等

(2)產(chǎn)品組合

根據(jù)產(chǎn)品型號、價格等情況,將產(chǎn)品分為三類:

A、利潤產(chǎn)品(30%)

目的:帶來利潤空間,樹立產(chǎn)品市場形象;

B、銷售產(chǎn)品(60%)

目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;

C、沖市場產(chǎn)品(10%)

目的:無利潤產(chǎn)品,一定階段內(nèi)沖擊市場、占領(lǐng)市場使用

(3)產(chǎn)品價格

1、制定產(chǎn)品出貨價

價格包含:廠家的供應(yīng)價+運輸費用+市場宣傳費用+經(jīng)銷商返利+公司利潤

2、制定市場銷售政策

A、采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即:供給經(jīng)銷商價格高,但返利也高。

B、對經(jīng)銷商的返利,實現(xiàn)階梯政策,最大限度的刺激銷售!

(4)產(chǎn)品渠道

根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價格,經(jīng)過市場調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個渠道,并對產(chǎn)品進行有效細分。

一級市場:以高價位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場宣傳和政策;

二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策;

三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

二、渠道開發(fā)

在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特性運作市場,實現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。

(1)渠道選擇

山西市場傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

前期通過一個月左右的市場調(diào)研,了解各個區(qū)域的產(chǎn)品接納情況,從而制定市場渠道開發(fā)順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā),非重點市場10%的精力進行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發(fā)活動。

(注:渠道調(diào)研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進行,務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細、準(zhǔn)確、完備)

(2)渠道招商

打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動!

需要掌握的資源包括:區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺!

1、手機短信

有針對性的進行招商廣告的工作。

2、報紙廣告

可以借助《山西晚報》或者各個區(qū)域內(nèi)有影響力的報紙來進行招商廣告的;

3、電視廣告

在當(dāng)?shù)仉娨暸_(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的。

(3)渠道市場開發(fā)

1、促銷方案制定

根據(jù)各地的實際情況,協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場啟動的促銷活動!

①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應(yīng)對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。

②、實施范圍

渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。

時間:**年6月1日至**年8月31日

③、實施策略

限時:僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。

限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數(shù)量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應(yīng)。

品種控制:出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。

限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數(shù)量,分公司月度促銷產(chǎn)品總量必須嚴(yán)格控制在總部下發(fā)額度范圍內(nèi)

分公司可聯(lián)合商業(yè)單位,策劃諸如讓利、返現(xiàn)、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發(fā)揮促銷產(chǎn)品的狙擊、上量作用。

各分公司必須根據(jù)本部規(guī)定,充分結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、科室等層面人員培訓(xùn),作好終端攻堅的一切準(zhǔn)備工作。

在具體實施過程中,各分公司必須引導(dǎo)導(dǎo)購人員充分發(fā)揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產(chǎn)品銷售,追求整個產(chǎn)品線的全面上量。

2、有效落實實施

公司派駐專人進行促銷活動的實施和執(zhí)行,經(jīng)銷商有效協(xié)助!在整個過程中,要嚴(yán)把落實,杜絕弄虛作假。

3、促銷效果評估

公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動,隨時發(fā)現(xiàn)問題,修正方案。并在一個階段活動結(jié)束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴(yán)格核算。

(4)費用預(yù)算

根據(jù)整體運營情況而定

三、渠道維護

作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)—渠道,廠家必須要謹(jǐn)慎對待。可以采取相應(yīng)的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。

(1)金牌客戶服務(wù)機制

1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務(wù)。

包括:公司對客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認(rèn)知度,吸引再次購買!

2、客戶激勵機制

激發(fā)老客戶的參與意識,設(shè)立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現(xiàn)金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!

(2)專家式營銷

1、公司對經(jīng)銷商的專家式服務(wù)

為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。

2、經(jīng)銷商對客戶的專家式服務(wù)

經(jīng)銷商對客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時售后服務(wù)等。

(3)關(guān)系營銷體系

主要是公司與各個經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建,從而為銷售助力!

1、影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物

老板、銷售經(jīng)理等!

好處:A、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品

B、可以更加詳細的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系,促進產(chǎn)品銷售。

2、導(dǎo)購人員

A、直接面對消費者,可以更好的進行產(chǎn)品信息傳播;

B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產(chǎn)品銷售。

市場營銷策劃書(二)

一、市場分析

1、市場營銷環(huán)境分析

隨著上海市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,上海擁有天賦的旅游資源,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外,由于上海市是一線城市,人們的生活水平較高,旅游業(yè)的發(fā)展前景很好,人們厭倦了快節(jié)奏生活方式,很想走出放松一下,走一走。

3、競爭者狀況分析

在上海,旅行社有三百多家之多,而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務(wù)分析

旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現(xiàn)

知名度不高,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

目前公司知名度、美譽度、忠誠度還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢 經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):

1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做松江區(qū)老大;強化品牌,做上海老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。

2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合

(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務(wù)的延伸:除了組團旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人

(1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

A、研究和選擇貿(mào)易“細分部分”。

B、決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。

C、為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

B、聘用廣告機構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。

D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導(dǎo)消費者進行消費。

(5)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

五、營銷預(yù)算

1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。

2、確定市場營銷目標(biāo)。

第2篇

農(nóng)歷八月十五日,是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。

一、目標(biāo)市場分析

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

二、定價策略

1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。

3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元(不含酒水)。

4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。

三、營銷策略

1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒樓的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

4、由于本酒樓暫時住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群

,減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

6、活動的時間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

四、推廣策略

1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。

3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。

4、__網(wǎng)站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的FLASH動畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。

5、也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。

注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

五、其它相關(guān)的策略

保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。

六、效果預(yù)測

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。

七、其它建議

1、在服務(wù)大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。

第3篇

一、產(chǎn)品定位

對于任何一個企業(yè)來講,產(chǎn)品永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產(chǎn)品進行嚴(yán)格研究和界定??紤]從以下四個方面著手:

(1)產(chǎn)品包裝

包括:產(chǎn)品宣傳物料的準(zhǔn)備、企業(yè)形象傳播等

(2)產(chǎn)品組合

根據(jù)產(chǎn)品型號、價格等情況,將產(chǎn)品分為三類:

A、利潤產(chǎn)品(30%)

目的:帶來利潤空間,樹立產(chǎn)品市場形象;

B、銷售產(chǎn)品(60%)

目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;

C、沖市場產(chǎn)品(10%)

目的:無利潤產(chǎn)品,一定階段內(nèi)沖擊市場、占領(lǐng)市場使用。

(3)產(chǎn)品價格

1、制定產(chǎn)品出貨價

價格包含:廠家的供應(yīng)價+運輸費用+市場宣傳費用+經(jīng)銷商返利+公司利潤。

2、制定市場銷售政策

A、采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即:供給經(jīng)銷商價格高,但返利也高。

B、對經(jīng)銷商的返利,實現(xiàn)階梯政策,最大限度的刺激銷售!

(4)產(chǎn)品渠道

根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價格,經(jīng)過市場調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個渠道,并對產(chǎn)品進行有效細分。

一級市場:以高價位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場宣傳和政策;

二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策;

三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

二、渠道開發(fā)

在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特性運作市場,實現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。

(1)渠道選擇

山西市場傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

前期通過一個月左右的市場調(diào)研,了解各個區(qū)域的產(chǎn)品接納情況,從而制定市場渠道開發(fā)順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā),非重點市場10%的精力進行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發(fā)活動。

(注:渠道調(diào)研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進行,務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細、準(zhǔn)確、完備)

(2)渠道招商

打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動!

需要掌握的資源包括:區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺!

1、手機短信

有針對性的進行招商廣告的工作。

2、報紙廣告

可以借助《山西晚報》或者各個區(qū)域內(nèi)有影響力的報紙來進行招商廣告的;

3、電視廣告

在當(dāng)?shù)仉娨暸_(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的。

(3)渠道市場開發(fā)

1、促銷方案制定

根據(jù)各地的實際情況,協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場啟動的促銷活動!

①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應(yīng)對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。

②、實施范圍

渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。

時間:**年6月1日至**年8月31日

③、實施策略

限時:僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。

限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數(shù)量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應(yīng)。

品種控制:出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。

限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數(shù)量,分公司月度促銷產(chǎn)品總量必須嚴(yán)格控制在總部下發(fā)額度范圍內(nèi)

分公司可聯(lián)合商業(yè)單位,策劃諸如讓利、返現(xiàn)、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發(fā)揮促銷產(chǎn)品的狙擊、上量作用。

各分公司必須根據(jù)本部規(guī)定,充分結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、科室等層面人員培訓(xùn),作好終端攻堅的一切準(zhǔn)備工作。

在具體實施過程中,各分公司必須引導(dǎo)導(dǎo)購人員充分發(fā)揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產(chǎn)品銷售,追求整個產(chǎn)品線的全面上量。

2、有效落實實施

公司派駐專人進行促銷活動的實施和執(zhí)行,經(jīng)銷商有效協(xié)助!在整個過程中,要嚴(yán)把落實,杜絕弄虛作假。

3、促銷效果評估

公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動,隨時發(fā)現(xiàn)問題,修正方案。并在一個階段活動結(jié)束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴(yán)格核算。

(4)費用預(yù)算

根據(jù)整體運營情況而定

三、渠道維護

作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)—渠道,廠家必須要謹(jǐn)慎對待??梢圆扇∠鄳?yīng)的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。

(1)金牌客戶服務(wù)機制

1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務(wù)。

包括:公司對客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認(rèn)知度,吸引再次購買!

2、客戶激勵機制

激發(fā)老客戶的參與意識,設(shè)立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現(xiàn)金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!

(2)專家式營銷

1、公司對經(jīng)銷商的專家式服務(wù)

為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。

2、經(jīng)銷商對客戶的專家式服務(wù)

經(jīng)銷商對客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時售后服務(wù)等。

(3)關(guān)系營銷體系

主要是公司與各個經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建,從而為銷售助力!

1、影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物

老板、銷售經(jīng)理等!

好處:A、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品

B、可以更加詳細的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系,促進產(chǎn)品銷售。

2、導(dǎo)購人員

第4篇

第一部分:市場部的重要性

市場部其使命到底是什么?它為公司發(fā)展到底能起到什么作用?銷售為導(dǎo)向的市場策略是急著把自己和公司的產(chǎn)品“推銷”出去,而營銷為導(dǎo)向的市場策略,會有足夠的市場調(diào)查及研究,然后對公司和產(chǎn)品規(guī)劃良好的“品牌”定位,并采取恰到好處的宣傳方式,同時開展豐富多彩的推廣活動,最終擴大市場占有率,占領(lǐng)市場。

市場部的職能就是為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢,打造強勢品牌及樹立企業(yè)形象,從而奪回對手的市場份額。因此,市場部是銷售的前端,也是銷售的過程,更是銷售的延續(xù)。而我們目前以銷售為導(dǎo)向的單一作戰(zhàn)方式,更加突出了作為市場部的重要性:

一、我們不是沒有足夠的信息,而是沒有第一時間掌握和利用信息

大量的客戶信息堆積在業(yè)務(wù)員手上,使其很難短時間內(nèi)進行及時的溝通,很多可能成為銷售的信息被忽略,難以第一時間把握客戶,了解區(qū)域內(nèi)市場動向。

二、不是我們展會不成交,而是我們展會不專業(yè)

銷售人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),缺乏展示會組織的經(jīng)驗,而導(dǎo)致我們的展會形式單一,氣氛低迷,無法觸及與會客戶的消費激情,因此,更需要專業(yè)的團隊打造銷售會,不能讓展會訂單成為口號。

三、不是我們信息不夠,而是信息沒有掌握在我們手上

頻繁的人員流動,卻沒有留下足夠的信息來源,公司對業(yè)務(wù)員信息的控制和管理嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致新進人員重新開拓市場耗費大量人力財力。

四、不是業(yè)務(wù)員不聰明,而是沒有受過專業(yè)培訓(xùn)

我們的業(yè)務(wù)員只經(jīng)過簡單的市場及專業(yè)知識培訓(xùn)就直接背上資料跑市場,當(dāng)在市場上遇到各種問題時,缺乏應(yīng)對措施,因此常常導(dǎo)致跑單。所以,必須打造專業(yè)強勢銷售團隊,在了解足夠市場信息、競爭對手情況以后,知已知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

五、不是我們不會創(chuàng)新,而是我們不了解世界在怎么變化

知己知彼百戰(zhàn)不殆,如果我們不了解行業(yè)變化、閉門造車,只會被市場邊緣化,密切把握市場動態(tài),與時俱進才是保證企業(yè)發(fā)展之根本所在。

當(dāng)我們了解了作為市場部的重要性以后,更要確定設(shè)立市場部究竟能為公司創(chuàng)造怎么樣的價值,市場部的有效運作主要有以下方面的實質(zhì)意義:

一、市場部的有效運作,可以適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化,提高公司整體的競爭力。

我們目前的經(jīng)營導(dǎo)向仍停留在市場需求導(dǎo)向階段。銷售部注重于行業(yè)的需求前景和產(chǎn)品的推銷,缺乏對市場的動態(tài)性與方向性研究、對競爭對手的研究。公司為了銷售產(chǎn)品,制定了各種商務(wù)政策、首付款條件放低、激勵政策、配件贈送等等,大大的增加了經(jīng)營成本。銷量完全依靠銷售人員的個人能力,人力成本不斷的增加,公司無論是對內(nèi)還是對外都非常的被動。而這些問題正是因為我們只重視市場需求所致。而建立市場部,我們就可以將原有的被動局面扭轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)為以市場競爭狀況為導(dǎo)向,找到競爭對手,了解競爭對手,分析競爭對手,通過市場調(diào)研、策略整合,針對不同區(qū)域的競爭情況對癥下藥,尋找某些存在資源配置空白的領(lǐng)域,以市場帶動銷量,以發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢。

二、市場部的有效運作,可以更好地搞好市場調(diào)研工作。

目前我們的銷售部門對市場調(diào)研的力度不夠,從而面前市場及競爭對手時,時常不能做出準(zhǔn)確的市場推斷,對市場需求的總量和市場成長性方面作一些簡略預(yù)測。當(dāng)市場部有效運作后,市場部將市場調(diào)研作為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。既重視需求預(yù)測,又重視競爭力的調(diào)查,公司隨時可以根據(jù)競爭對手實力,調(diào)整戰(zhàn)略方案。

三、市場部的有效運作,有利于公司提高經(jīng)營組合運用的能力。

所謂公司經(jīng)營組合是將各種可利用的經(jīng)營手段相互配合起來運用,以達到我們經(jīng)營總目標(biāo)的實現(xiàn)。這些經(jīng)營手段包括產(chǎn)品策略、定價策略、銷售策略和促銷策略等等。在我們現(xiàn)有的銷售體制下,由于銷售人員圍繞銷售開展工作,不能全面地進行經(jīng)營組合。

根據(jù)不同區(qū)域市場的特殊情況,沒有相應(yīng)的應(yīng)對方式,產(chǎn)品展示會等會議銷售方式既耗費人力和物力,又達不到實際的效果。而當(dāng)我們建立了市場部,設(shè)立專門人員,進行統(tǒng)一策劃,就可以提高對市場競爭的反應(yīng)能力,提高各種銷售會議的效果。

第二部分:市場部的工作職能

一、 市場部的工作職能:

1、 市場信息的收集及調(diào)研。包括:市場總體信息、競爭品牌信息、競爭趨勢、客戶需求,為公司決策提供必要的信息。

2、 市場宣傳。通過一系列市場宣傳手段來提升品牌及公司的影響力,樹立良好的品牌形象及公司形象。

3、 市場開發(fā)。針對公司銷售的薄弱區(qū)域進行攻堅,制定產(chǎn)品推廣策略,細分并且靈活運作市場,增加市場份額。

二、 市場部在公司現(xiàn)階段的工作重點:

1、 建立和完善市場信息的收集、處理、交流系統(tǒng)。通過深入市場第一線及電話溝通的方式,了解競爭品牌以及市場動態(tài),完善市場信息收集與處理。對競爭品牌的性能、價格、商務(wù)政策等信息的收集、整理及分析。對競爭品牌市場策略、競爭手段的分析。為公司對各區(qū)域市場的商務(wù)活動、市場推廣提供準(zhǔn)確、詳細的信息參考。

2、 電話營銷系統(tǒng)。因目前公司銷售人員數(shù)量有限,而每個銷售人員每天時間有限,故大量潛在客戶被忽略。為全面掌握客戶信息,及時發(fā)現(xiàn)意向客戶,故建立電話營銷模式。每一個市場專員應(yīng)保證每天20個電話進行客戶的全面拜訪,并且將通過市場調(diào)研得來的客戶信息第一時間進行回訪,確保客戶不流失,每次電話都應(yīng)記錄所有客戶信息及內(nèi)容,并且將信息及時反饋給銷售部進行拜訪。

3、 根據(jù)公司全年展示會及市場推廣計較,組織并實施展示會及各種宣傳活動。

4、 對市場實施動態(tài)管理與過程管理,建立客戶檔案、定期電話拜訪,提升客戶信任度,預(yù)防客戶流失。

5、 根據(jù)收集整理的市場信息定期為銷售部提供市場分析報告,并對銷售人員進行有計劃、有針對性的培訓(xùn),打造專業(yè)銷售團隊。

第三部分:市場部的組織結(jié)構(gòu)及人員規(guī)劃

一、 市場部的組織結(jié)構(gòu):

市場部屬銷售部下屬部門,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一進行管理。組織結(jié)構(gòu)圖如下:

二、 市場部各職位的崗位職責(zé):

1、市場部經(jīng)理:人員配置一名。

1)全面計劃、安排、管理市場部工作。

2)指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。

3)負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。

4)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。制定年、季、月度廣告費用計劃。

5)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行展會活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃,組織實施,并進行效果評估。

6)協(xié)助銷售部對區(qū)域市場進行銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃。

7)產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。

2、市場專員:人員配置5名。

1) 協(xié)助銷售部及部門經(jīng)理對展示會活動的策劃和宣傳、推廣計劃的實施。

2) 市場信息的收集及匯總,并為銷售部提供準(zhǔn)備信息。

3) 公司各項對外宣傳資料的文案編寫及制作。

4) 主持制定與執(zhí)行市場活動計劃并進行監(jiān)督實施。

5) 設(shè)計、發(fā)放、管理各類活動及促銷用品。

6) 客戶信息的電話跟蹤、記錄及反饋,建立和維護客戶檔案庫。

第四部分 市場部與銷售部的合二為一

第5篇

關(guān)鍵詞:市場營銷理念;圖書編輯;選題研究

一、用市場營銷理念指導(dǎo)圖書編輯選題策劃的作用

在圖書出版領(lǐng)域,圖書的編輯選題策劃是需要相關(guān)工作人員進行信息采集、市場調(diào)研而決定的圖書出版編輯選題內(nèi)容,是對圖書內(nèi)容和主題的總體設(shè)計。另外隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,圖書出版既有機遇也有挑戰(zhàn),一些圖書出版機構(gòu)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為企業(yè),圖書的類型和內(nèi)容朝著多元化的方向發(fā)展,這在一定程度上也加劇了圖書市場的競爭。再加上一些圖書出版企業(yè)仍然運用了傳統(tǒng)營銷理念和傳統(tǒng)的圖書選題,使得在當(dāng)前激烈的市場競爭下,這部分圖書出版企業(yè)很難得到持續(xù)性的發(fā)展,因此為了促進圖書的持續(xù)性發(fā)展,相關(guān)圖書出版企業(yè)一定要以市場營銷的理念作為指導(dǎo),對當(dāng)前讀者的讀書需求和市場情況進行科學(xué)的統(tǒng)計和調(diào)研,對圖書出版市場占有率和銷售前景進行全面分析,保證圖書出版之后可以和讀者群體進行緊密的對應(yīng)。另外,假如一些出版社沒有根據(jù)市場營銷理念來進行圖書編輯選題策劃工作的話,很容易導(dǎo)致在圖書出版之后得不到大眾的青睞,而產(chǎn)生庫存積壓的問題,造成一些經(jīng)濟損失。綜上所述,為了保證圖書在出版之后能夠有著一個良好的發(fā)展市場,可以符合讀者的閱讀需求,需要相關(guān)出版社在進行圖書編輯選題策劃工作時,一定要全面的調(diào)查當(dāng)前市場的情況,根據(jù)市場營銷理念,合理的對圖書進行編輯選題策劃工作。

二、市場營銷理念指導(dǎo)下圖書編輯選題的策略

(一)確定讀者群體

圖書在出版之后主要是為讀者服務(wù)的,因此在對圖書進行編輯選題策劃時,一定要恰當(dāng)?shù)拇_定讀者群體,根據(jù)讀者的文化層次以及閱讀習(xí)慣來對圖書的主題內(nèi)容進行科學(xué)的編輯。這就需要出版社的相關(guān)工作人員,一定要采用多種渠道掌握讀者的閱讀心理和閱讀需求,在進行圖書編輯選題策劃工作中,一定要著重地突出圖書的主題,以特色鮮明的選題來獲取讀者的青睞。比如:清華大學(xué)出版有限公司在編輯出版《高中英語詞匯必備》系列書籍之前調(diào)查分析了當(dāng)前市場上英語詞匯書籍的問題和大眾的閱讀需求。調(diào)查研究表明,當(dāng)前圖書市場中一些英語詞匯的書籍同質(zhì)化較為嚴(yán)重,并且在調(diào)查的過程中確立了閱讀這些書籍的人群是將要參加高考的高中學(xué)生,因此、在調(diào)查的基礎(chǔ)上出版社進行全面分析,高中階段學(xué)習(xí)到的所有英語詞匯進行篩選,剔除了一些較難的詞匯之后,再根據(jù)學(xué)生的閱讀和復(fù)習(xí)需求編排為基礎(chǔ)英語詞匯、提高性英語詞匯、尖子閱讀詞匯三個分冊,使高中生能夠根據(jù)自身的英語詞匯掌握情況以及學(xué)習(xí)進度合理的選擇書籍進行閱讀,這樣的選題策劃方案具有鮮明的讀者特征以及圖書主題,使得圖書內(nèi)容質(zhì)量得到了有效的提升,因此該系列書籍在上市之后取得了良好的社會價值和經(jīng)濟效益。

(二)廣泛的收集市場信息

在市場營銷理念指導(dǎo)下的圖書編輯選題策劃工作中,相關(guān)工作人員一定要全面的了解當(dāng)前社會文化以及讀者的閱讀方式。加強圖書編輯信息的收集能力,全面分析圖書出版后的前景,從當(dāng)前圖書市場的細微變化中來確定圖書編輯選題策劃工作的重點,并且在進行圖書編輯選題策劃工作中,還要突出圖書的個性化特征。例如中央電視臺的《中國漢字聽寫大會》節(jié)目,在節(jié)目播出之后獲得了一致的好評,江西教育出版社編輯敏銳地捕捉了這一社會熱點,出版了一本《奇聞妙字說漢字》圖書,在書中介紹了有關(guān)漢字的基礎(chǔ)知識,這本書在出版之后產(chǎn)生了較為強烈的市場反響,這本書的出版不僅推動了漢字文化的發(fā)展,也產(chǎn)生了預(yù)期的營銷效果,因此在進行圖書編輯選題策劃工作中,相關(guān)工作人員一定要全面地掌握當(dāng)前社會文化的熱點以及發(fā)展方向,突出圖書的主題,從而獲得良好的營銷效果。

第6篇

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動目的:

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標(biāo)消費群認(rèn)識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

3、讓目標(biāo)消費群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標(biāo)消費群。

四、活動內(nèi)容

一)商場內(nèi)安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復(fù)制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。 2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進行信息互動,進行靈活調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

f活動內(nèi)容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。

活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調(diào)整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

e)宣傳內(nèi)容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調(diào)查活動、試用者座談會、活動反饋、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作

f)宣傳方式:活動宣傳、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關(guān)系營銷

高層——調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期, 消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導(dǎo)目標(biāo)消費群觀念,使他們形成新的消費習(xí)慣和新的家庭行為。 目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標(biāo)群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會試用戶使用該產(chǎn)品,并在家庭進行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作;說明產(chǎn)品愛護內(nèi)容

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案

4)消費者調(diào)查:

消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認(rèn)消費者調(diào)查表

調(diào)查表收集后由商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。

時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。

聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內(nèi)容:

試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、項目來源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品

會談方式;互動交流、說明拉動

6)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標(biāo)消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

7)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部

為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費群產(chǎn)生購買行為,但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設(shè)想到的問題,有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負(fù)面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛小孩、老人,關(guān)愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部,也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標(biāo)消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎(chǔ)上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實惠有效的通路。

第7篇

一、背景分析

在現(xiàn)在的早期教育,幼兒園教育階段,繪本的使用越來越多,它的教育意義越來越凸顯。繪本在家庭教育,早期教育,親子園,幼兒園中得到了嬰幼兒的喜歡,家長們的歡迎。

繪本(pictuerbook)起源于西方,繪本這個詞組源于日本,更嚴(yán)格意義上來說,繪本是圖畫故事書。在繪本中,圖文是一種平衡的關(guān)系,并非是圖是為了詮釋文字,有些甚至是沒有文字只是圖,繪本中,通過圖文,共同擔(dān)當(dāng)講故事的作用。

二、市場分析

首先,繪本是以圖為主的,這樣更加的形象、直觀,這樣能夠符合嬰幼兒形象性思維的認(rèn)知特點,能夠引起孩子的興趣。

再次,繪本的圖畫精美,能夠培養(yǎng)孩子的審美觀,使得孩子的情感能夠得到熏陶,這是孩子一生中重要。而這些由精美圖案所培養(yǎng)的情感能力和審美能力,是文字所不能代替的。

第三,繪本能夠激活孩子的想象力,能夠更好的培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。繪本中,大部分是圖畫,一種圖畫能夠表達出不同的內(nèi)容,這為孩子的想象留下了充足的空間,讓他們充分的發(fā)揮想象。而且繪本這一個載體,在不同的文化背景下,詮釋的內(nèi)容是不同的,這也為孩子的想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展提供了很好的機會。

最后,繪本有利于培養(yǎng)人際關(guān)系能力。繪本是圖文,是語言的載體,當(dāng)在運用他們的時候,除了幼兒自己對話,通過自己的認(rèn)知,想象,思維來閱讀之外,還是很好的與人溝通的載體。在親子關(guān)系中,以親情為紐帶,以繪本為載體,能夠在培養(yǎng)嬰幼兒智力發(fā)展的同時,增進親子之間的友誼,在小朋友之間交往中,也能夠培養(yǎng)交往能力,語言表達能力,合作能力等方面。

三、消費者分析

著名生理學(xué)家巴甫洛夫有句名言:“嬰兒降生第三天開始教育就遲了兩天?!边@就是說教育應(yīng)及早開始,越早越好,從寶寶出生那一刻起,爸爸媽媽就要想到寶寶的教育,正常的孩子,只要出生后教育得法,都能培養(yǎng)成為非常優(yōu)秀的孩子。寶寶從出生那一刻開始,就開始感受著周圍的一切事物,像一塊海綿不斷地吸取各種信息,不斷地充實自己的大腦,不斷地建立各種條件反射,其求知欲之大,接受能力之強,學(xué)習(xí)效果之驚人,也是我們想象不到的。

科學(xué)研究證明,寶寶一出生,腦重量400克,達到成年人智力的25%,六個月迅速發(fā)展為50%,1歲達66%,3歲達80%,俗話說“三歲定終身”,也就意味著:寶寶三歲的智力、體能、個性能已經(jīng)定型80%以上。而同時0-3歲還是運動、語言等能力發(fā)展最快的敏感期,此時讓孩子在父母的鼓勵和參與下,完成有針對性的智能開發(fā)訓(xùn)練,事半功倍。由此可見,對孩子的早期教育是多么的重要。

然而,很多家長會因早期教育的模式多樣化而走入誤區(qū),其實,早期教育與小學(xué)教育模式是不同的:是通過孩子活動——玩、摸、走來增長他們的一些能力,不是簡單的知識傳授。不少家長把早教機構(gòu)當(dāng)成了幼兒園、游樂場,帶孩子到早教機構(gòu)的目的是讓孩子們互相接觸。帶著這種思想讓孩子上課,不會起到什么作用。早期教育首要的是培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣,不應(yīng)過度強調(diào)技能。此外,孩子父母是早教成功與否的關(guān)鍵。父母是孩子的啟蒙老師,因此作為父母一定要選擇一條正確的教育模式,這樣子才會給孩子帶來不一樣的人生?,F(xiàn)在,咱們國內(nèi)當(dāng)下有句特別時尚的話,叫“不能讓孩子輸在起跑線上”。我特別同意這句話,但關(guān)鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒?眼下“起跑線”太多,有點把人弄得找不著北了。因此,繪本館就是一個不錯的選擇。家長帶著孩子在這里一定可以有一段不一樣的經(jīng)歷。早期閱讀關(guān)系到孩子一生的幸福,以繪本來認(rèn)識閱讀,愛上閱讀,努力打造幸福的兒童閱讀世界是圖書館人的責(zé)任和使命。

四、SWTO分析

A、優(yōu)勢:

(一)幫助孩子學(xué)習(xí)語言

好的繪本,圖畫發(fā)揮著強大的功能,文字部分的創(chuàng)作比較詩歌化,有的像奇幻的童話詩,有的像敘事散文詩。經(jīng)常為寶寶讀著富有詩意與想象力的語言,可以幫助寶寶學(xué)習(xí)母語。同時,給孩子讀圖畫書,也是與孩子間建立積極的親子關(guān)系的活動。從這當(dāng)中,家長也是受益者,能了解自己的孩子,增進跟孩子的親密關(guān)系,一起從童書中得到快樂。

(二)陶冶孩子的藝術(shù)情操

繪本是以圖畫為主,借助豐富的圖畫使孩子在閱讀文字時覺得更簡單。繪本對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。目前繪本中的圖畫部分,多數(shù)都是世界上知名插畫家的作品,展示著不同藝術(shù)家的風(fēng)格及藝術(shù)追求。這些制作精良的大師級的繪本,用筆精致,圖畫精美,構(gòu)圖配色高明,無形中讓孩子感染美學(xué),也會刺激孩子的豐富想像力,進而擁有創(chuàng)造力。繪本對兒童的情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們?nèi)蘸蟪晒εc快樂生活的源泉。

(三)讓孩子從此愛上閱讀繪本最厲害的地方,是能幫孩子愛上閱讀。通過小小的繪本,他們已經(jīng)在破萬卷書、行千里路了,他眼中的世界更加豐富、也更加美麗起來。有人也許會說,那孩子們能看“懂”嗎?其實,只要他們喜歡、著迷,對美好藝術(shù)發(fā)自內(nèi)心地喜愛,這就足夠了。當(dāng)然,兒童的閱讀學(xué)習(xí),需要家長和教師有意識并認(rèn)真組織,年輕的父母們,有時間和寶寶一起分享一下繪本帶來的知識與樂趣吧。從繪本閱讀開始,一直保持跟孩子一起讀書的習(xí)慣,就是在不斷維系一個跟孩子溝通的渠道。從這一意義上來說,家長在培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣中不僅起了關(guān)鍵的作用,同時也是這一活動的最大受益者。

(四)幫助孩子健全人格

閱讀一本優(yōu)秀的繪本就像是在美術(shù)館參觀一樣得到莫大的享受。畫面特別美,內(nèi)涵又值得人反復(fù)咀嚼。

學(xué)齡前兒童正處于“讀圖”年齡段,繪本故事橫跨國界穿越各種文化背景,透過畫面,讓孩子得以進入不同的世界。因此,繪本的閱讀,使孩子的情感受到陶怡,這讓識字不多的兒童,通過讀圖獲得更多的感知。從豐富生動的故事中,他們可以學(xué)會積極、坦然地接納自己的所謂“缺陷”,學(xué)會用幽默的態(tài)度面對生活,學(xué)會充分享受溫暖的親情和友情,學(xué)習(xí)團隊合作與分享的精神……而這一切感知認(rèn)識聚多以后,最將終成為兒童的成長經(jīng)驗。因此,與孩子一起分享繪本,能幫助他建立健全的人格,為一生的幸福打好精神基礎(chǔ)。

B、劣勢:

繪本還如新生事物,很少進入當(dāng)?shù)丶议L和孩子們的視野?!耙恍┘议L指導(dǎo)幼兒的閱讀時普遍存在“看完一本書,一定要讓孩子一下子明白一個道理”的心態(tài),所以對繪本閱讀推廣活動還心存疑慮。此外,圖書館和學(xué)校不同,沒有固定的兒童聽眾(讀者),圖書館繪本推廣人員說的話對于孩子來講,完全不會像老師那樣有一定權(quán)威性和必須的服從性。

C、機會:

兒童繪本在中國作為一項新興的幼教載體,潛在的教育需求非常大?,F(xiàn)在,絕大多數(shù)年輕的父母都是知識分子,他們越來越重視孩子在這方面的教育。而我國目前真正的繪本館只有在北京、上海各一家(蒲蒲蘭繪本館)。在長沙甚至連專業(yè)的兒童書店都很罕見。因此,為了讓更多的孩子享受到繪本的浸潤,發(fā)展他們的語言、想象、創(chuàng)造能力,培養(yǎng)愛閱讀的好習(xí)慣。在本市創(chuàng)建繪本館就是一個不錯的機遇。

五、產(chǎn)品定位

目標(biāo)人群主要主要定在家有0—14周歲的兒童

六、營銷策略

(一)做市場調(diào)查

目的:首先,通過調(diào)查讓消費者更清楚的了解繪本這個產(chǎn)品的形態(tài),讓他們了解到它是源自中國來自日本的一種新型幼兒教育形式,是對孩子早教的一種新型的優(yōu)良模式。

其次,通過調(diào)查了解所在的城市什么階層、什么年齡段的家庭需要這個消費,也就是說,這份市場調(diào)查其實并不是了解誰消費的問題,而是了解怎樣把這種產(chǎn)品引進來,廣泛吸引消費者的問題。

具體步驟:

第一步:制作好有關(guān)繪本的市場調(diào)查。

第二步:買一張商業(yè)區(qū)劃比較好的地圖,分析街道周邊情況,交通、物業(yè)、商業(yè)、機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等的分布情況,3到5公里范圍的居民區(qū)分布,以及居住的人群的職業(yè)類型,文化特點應(yīng)該繪本產(chǎn)品消費最明顯特征,收入其次,對于消費者的文化層次的界定就很重要,重視文化、教育的人應(yīng)該是這個產(chǎn)品的先行者;第三步:根據(jù)地圖上的分布情況,選擇進入居民區(qū)、幼兒學(xué)校以及大型單位,走進家庭,找有0-14歲兒童的家庭,做面對面的訪問,不需要太多,只要有代表性,20個、30個就能說明問題,先找的幾家,隨便聊,回來后認(rèn)真總結(jié)、回味,產(chǎn)生一個再次發(fā)問的提綱或簡單的問卷,重點應(yīng)該是產(chǎn)品接受度、街道位置好壞,以及價格、消費者量、感興趣的產(chǎn)品類型,為什么等,回家整理成文字內(nèi)容;第四步:全面的整理寫出以上調(diào)查、分析的結(jié)論文字和圖片、數(shù)據(jù)等,再根據(jù)自己的一些感觸得出寫出自己的調(diào)查結(jié)果。

(二)廣告宣傳策略

步驟一:首先制作出屬于我們繪本館自己的海報和宣傳單,建立一個屬于我們企業(yè)自己的網(wǎng)站,制作好宣傳的視頻。

步驟二:接下來,印刷2000張宣傳單。利用學(xué)生人脈,組織20個學(xué)生前往各大商場、小區(qū)、街道、圖書館、幼兒園等場所分發(fā)宣傳單,并對有興趣、有意愿的家長留下聯(lián)系方式,隨時記載好他們給予的一些想法及建議,以便進行后期的跟蹤及完善。

步驟三:電話營銷。先給一些熟人、親戚、老師以及同學(xué)家庭當(dāng)中有這個服務(wù)需求的人進行電話采訪,并對有需求的人員進行登記,以獨特的服務(wù)優(yōu)勢及影響力吸引他們來入我們館的會員。

七、借鑒的服務(wù)項目

1、租借繪本

(1)會員制。每年收費**元,每次限制借書**冊,期限是**。如若過期不還,扣除**元押金。

(2)免費制。如登記參加繪本館其他課程的,可以免費成為會員。

(3)會員提供上門快遞服務(wù)。

(4)網(wǎng)絡(luò)租借服務(wù)。

2、館內(nèi)閱讀

(1)館內(nèi)布置溫馨,環(huán)保,為家長和小孩提供方便的閱讀環(huán)境。

(2)不限定時間,無拘束。

(3)可以代家長托管孩子。

3、故事會

(1)解讀館內(nèi)繪本。

(2)播放電子繪本、動漫繪本。

(3)出版社的推廣活動。

(4)培養(yǎng)幾位受家長和小朋友喜歡的故事姐姐故事哥哥。

4、育兒經(jīng)驗分享

(1)給家長增值服務(wù)。

(2)媽媽會。

5、藝術(shù)課程體系

(1)美術(shù)(2)音樂(3)陶藝(4)手工課(5)表演

6、心理輔導(dǎo)

(1)兒童心理分析

(2)家長育兒心理輔導(dǎo)

7、旅游

(1)組織館內(nèi)小朋友郊游,戶外活動,省際游,出國游,教育游,展覽游

(2)以教育和體驗式為主。

8、繪本信息的整合與分享

(1)年度最佳,國際最佳,專家推薦;

(2)分門別類??萍碱?,故事類,勵志類,認(rèn)知類。

(3)閱讀導(dǎo)讀

(4)做成電子版,發(fā)送給會員和潛在讀者。

(具體服務(wù)項目再根據(jù)具體情況再定)

八、實施方略:

第一步,成立繪本館創(chuàng)建籌備小組,策劃、執(zhí)行兒童早期閱讀活動,組建日常管理團隊,設(shè)計制作益智類玩具等。包括繪本的設(shè)計、整理、制作和使用。第二步,由籌備小組確定繪本館的開展內(nèi)容,在創(chuàng)建初期內(nèi)容可以涉及:繪本閱讀專家講座、繪本閱讀親子體驗、繪本教學(xué)技巧輔導(dǎo)、繪本借閱等等。第三步,在日常的發(fā)展過程中可以尋求與同類單位、書店、出版社、相關(guān)網(wǎng)站等合作。設(shè)立一個小組專門負(fù)責(zé)收集內(nèi)地優(yōu)秀的繪本作品,更要收集來自港臺地區(qū)、日本以及歐美等地的經(jīng)典繪本。繪本館作為一個基地,要集中大量各地各文化的優(yōu)秀繪本,并且定期舉辦活動,以便把繪本的概念通過家長朋友們向外界整體推出,讓更多的讀者學(xué)會選購和使用繪本。除此之外,為了更好的烘托繪本館的文化氛圍,建議繪本館做一些特別的設(shè)計:比如設(shè)立孩子繪本大書的制作涂鴉區(qū)、各種繪本書裝點繪本館的門面、含有繪本故事的地板、一個通往圓形玻璃窗戶的樓梯、一個在書架上滾動播放動畫片的微型屏幕。

九、建議

第8篇

二手交易是消費者將購買于企業(yè)或商、零售商后使用一段時間,或者未使用過的商品,作為一種新的商品進行交易流通的行為。

二手交易可以是收集、收購以及寄賣等多種形式。將通過日常同學(xué)們的收集廢棄書紙、礦泉水瓶,收購對同學(xué)們無價值的書籍進行交易,或者通過寄賣資料書等可以進行二手交易的物品獲得微薄的利潤,將所獲得的錢捐到特教中心。

此次二手交易平臺不僅幫助同學(xué)們對自己生活垃圾的處理,也為社會上需要被幫助的人出了一份力,也在一定條件下獲得一些屬于自己物品的價值資金。

我們志愿者為建立一個方便老師及同學(xué)們愛護環(huán)境,有效利用校園資源的平臺,并且在未來的時間里,同學(xué)們乃至老師將通過這個平臺得到自己想要的,或捐、或賣那些廢舊的,不要的物品,既節(jié)省了同學(xué)們的時間,也為同學(xué)們在最短的時間內(nèi)獲得自己想要的書籍或資料,甚至于生活物品等。

二手交易行將被學(xué)校的更多老師及同學(xué)們需要,我們將加大二手交易行的宣傳活動,并且將下發(fā)到各個院系,讓大家都行動起來,加入我們,即貢獻了自己的愛心,也讓自己的廢舊物品變得有所價值,更減少了對校園環(huán)境的污染。

二:活動背景

本次活動是根據(jù)市場二手交易的模式來模擬二手寄賣交易,以礦業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會成員進行二手交易的收集,收購,寄賣的全過程,各部門均配有相關(guān)的負(fù)責(zé)人,執(zhí)勤人,同時根據(jù)市場二手交易的特定模式建立具有學(xué)院性特色的二手交易寄賣行。本著誠信,熱情,禮貌謙虛的工作態(tài)度來構(gòu)建一個循環(huán)利用,盡量不浪費,減少校園污染的一個綠色平臺。

二手交易行的建立使同學(xué)們的交流更加密切,在沒有建立之前,有很多即將畢業(yè)的同學(xué)擺攤來出售自己的寶貴資料,即使擺一天也有時賣不出一兩本,不僅浪費了自己的時間,也讓自己的寶貴資料變得無人問津;而二手交易行的建立,無論天氣好壞,都可以通過我們的平臺將自己想賣的東西賣出一個合理的價格,即節(jié)省了時間,也讓自己的東西變得富有價值,無需擔(dān)憂是否會賣出去。

三:活動單位

本次活動由礦業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會承辦。

四:活動目的

本次活動將無限期持續(xù),并且為廣大校園同學(xué)建立一個循環(huán)利用,有價值,有意義的交易平臺,通過在二手交易行的寄賣來達到同學(xué)們或者老師們有利可圖,有所需要,有所幫助的積極效果,并且避免老師及同學(xué)們無用書紙的丟棄,防止校園環(huán)境的污染。使老師及同學(xué)們不再為廢紙,塑料瓶而煩惱,不再為對自己無利用價值的東西感到厭倦。

我們本著方便同學(xué),減少校園環(huán)境的污染而建立,并且會建立一個具有學(xué)院特色的二手交易場所,來實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)的價值循環(huán)利用。

五:活動主題

捐贈即獻愛心 循環(huán)價值利用

六:活動內(nèi)容策劃

1.做個人資料表

2.做詳細收集、收購表

3.做詳細寄賣賬單及收據(jù)

4.做一天(或一周)總結(jié)表(視寄賣情況而定)

5.將所收集的、收購的廢舊物品分類。(例如紙屑類、書籍類、可利用類、瓶罐類等(具體類別細節(jié)視收集的物品而分))。

6.將寄賣物品制定個人分類

7. 寄賣1到5元者收取0.5的費,寄賣5元到50元者收取1元的費,寄賣50元以上者收取10元費。特殊寄賣的物品將與本人協(xié)商決定。

8.寄賣方必須留下詳細的,真實的個人信息。

9.將收集的、收購的廢舊物品一周一賣 或 兩周一賣(具體賣出物品看廢舊物品的多少而定),并將賣出的資金捐到特教中心,捐給需要的孩子們。

10.建立微信互動平臺,將我們需要寄賣的東西公布出來,以便更多的人關(guān)注我們。

11.本次活動地點每日參與人數(shù)為5-10人,由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每天執(zhí)勤工作安排。

12.每天具體人員安排為:登記物品2人,寫收據(jù)2人,收回執(zhí)單1人,寄賣登記2人,收集、收購人員3人,最后由負(fù)責(zé)人總結(jié)一天的各項交易記錄。交由院系領(lǐng)導(dǎo)簽字后由青協(xié)主席團留底存根。

七:活動日常負(fù)責(zé)人員安排

八:活動規(guī)則

1.二手交易必須是合法的。

2. 對于違法、具有傷害的物品禁止寄賣,若發(fā)現(xiàn),需上交本人所在學(xué)院。

3. 二手交易只面向?qū)W校。

4. 二手交易必須是真實的。

5.各負(fù)責(zé)人需真實記錄當(dāng)天情況。

6.各相關(guān)負(fù)責(zé)人需本著熱情,負(fù)責(zé),誠實的態(tài)度。

7.每天的出入賬單進行公開,由負(fù)責(zé)老師簽字。

九:活動總結(jié)

此次活動將可持續(xù)進行,在寄賣以及收購的同時,鍛煉同學(xué)們各方面的能力,比如管理能力,責(zé)任心等;不僅通過寄賣為社會出一份力,更進一步加強了同學(xué)間的交流,讓應(yīng)有的價值性循環(huán)起來,達到不浪費,無污染的效果,提高同學(xué)自身的道德素質(zhì),為建立一個綠色的、可溝通的、具有學(xué)院特色的二手交易平臺。

十:附 件

1. 本活動的最終歸屬權(quán)由礦業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會所有。

2.本活動為持續(xù)發(fā)展型,任何個人、集體不得破壞平臺,違者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3.礦業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會享有最終解釋權(quán)。

4.本次活動的微信平臺已建立,公眾號為KYQX1023

5.本次活動的地點正在申請當(dāng)中。

6.本次活動由啟航教育或新東方教育獨家贊助。

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