序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的國企審計工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；管理會計；工作變革

對于當前這個信息化程度飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代來說，對數(shù)據(jù)進行簡單的整理與分析已經(jīng)無法滿足時展對于數(shù)據(jù)信息的需求，如何將復雜的數(shù)據(jù)進行更為深入的整理與匯總處理，繼而用于指導下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，是我們當前追求工作變革的重要內(nèi)容。對于企業(yè)的會計工作來說，其主要的工作內(nèi)容不僅僅局限于過去對于財務狀況的統(tǒng)計與整理，而是要將會計信息與數(shù)據(jù)應用于企業(yè)的決策和管理環(huán)節(jié)，這就是管理會計的具體內(nèi)涵。怎樣能夠在大數(shù)據(jù)時代中進行有效的管理會計工作變革，是值得我們深入思考的重要問題。

一、大數(shù)據(jù)時代與管理會計的概念

（一）大數(shù)據(jù)時代的概念

所謂的大數(shù)據(jù)，并不是指數(shù)據(jù)的簡單匯聚與集合，而是在信息化水平高速發(fā)展的時代環(huán)境下，提出來的一種對于信息進行更為專業(yè)處理的信息資源的概念[1]。這種對于信息的處理不是將所有信息進行簡單的綜合統(tǒng)計，而是對于所獲得的數(shù)據(jù)信息進行詳細的分類與分析，將其所能夠展現(xiàn)出來的事物的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向進行進一步的歸納處理，繼而進行數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化組合，整理出能夠用于指導企業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)處理模式。從這個功能層面來說，大數(shù)據(jù)很難通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式來實現(xiàn)指導決策的目的，而對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的不斷累積也為其獲取企業(yè)發(fā)展信息制造了障礙，如果企業(yè)繼續(xù)運用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模式來進行信息數(shù)據(jù)的處理，那么企業(yè)的發(fā)展將會嚴重落后于社會的整體水平。

（二）管理會計的概念

管理會計在實質(zhì)上也是企業(yè)會計工作的其中一個分支，其特殊之處就是在于對于資金的進一步管理上。管理會計的最主要的作用就是對企業(yè)的涉及到資金的各項活動進行管理，在實現(xiàn)經(jīng)濟效益、完善資金結構的同時，也能夠使其資金信息對企業(yè)的決策者產(chǎn)生有利的決策影響，指導決策者更好地進行企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計劃的制定[2]。管理會計的職能主要包括以下幾點：

第一，為企業(yè)經(jīng)營的目標提供方向引導。管理會計可以通過對于會計信息的進一步處理，形成對于經(jīng)營狀況的獨特認識，從而為企業(yè)的經(jīng)營目標提供新的思路。第二，提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的競爭意識。管理會計的結果可以對各部門的工作情況進行及時的反饋，從財務的角度形成對于各部門的評價標準，從而對比出各部門的資金消耗，從而控制某些惡意消耗企業(yè)資金行為的產(chǎn)生。第三，為企業(yè)提供更為合適的資金流動方案。管理會計能夠通過對財務信息的深度處理，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢產(chǎn)生更為詳細的認識，從而制定出與企業(yè)發(fā)展更相適應的資金使用計劃[3]。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計工作的變革

（一）從服務屬性轉變?yōu)楣芾韺傩?/p>

在大數(shù)據(jù)時代的環(huán)境中，企業(yè)的管理會計的職能有了更具時代性質(zhì)的特征，其屬性也發(fā)生了質(zhì)的變化。在傳統(tǒng)的管理會計工作當中，其更多的是為企業(yè)提供信息數(shù)據(jù)方面的服務，其本質(zhì)上具有服務性的屬性，而在大數(shù)據(jù)時代的環(huán)境下，對于數(shù)據(jù)信息也提出了更高的要求。通過大數(shù)據(jù)平臺的資源信息所傳達出來的本企業(yè)、同行業(yè)其它企業(yè)的具體信息，我們就可以得到有利于自身企業(yè)發(fā)展的信息，繼而對企業(yè)進行具有針對性的管理變革，這就是管理會計所展現(xiàn)出來的管理屬性[3]。

（二）從工作后總結轉變?yōu)槿坦芸?/p>

我國企業(yè)的普遍經(jīng)營模式都是在某一項工作結束之后再進行工作總結，從而獲得工作中的各項數(shù)據(jù)信息，在這種模式下，無法發(fā)揮對于工作進行當中產(chǎn)生的實時數(shù)據(jù)的指導作用，這樣可能導致的后果就是造成企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)與最初的計劃并不相符，直接造成的后果就是經(jīng)濟上的損失。而進入了大數(shù)據(jù)的時代，數(shù)據(jù)信息更加具有全面性和時效性，這就使得管理會計可以通過大數(shù)據(jù)平臺進行全程的財務監(jiān)督與掌控，這就可以有效避免企業(yè)經(jīng)營實際與計劃的錯位。

（三）從傳統(tǒng)統(tǒng)計轉變?yōu)樾畔⒓夹g管理

企業(yè)的傳統(tǒng)統(tǒng)計就是將企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行匯總整理，其信息的真實性、準確性、時效性都無法得到保證[4]。這對于企業(yè)管理者進行企業(yè)下一步發(fā)展計劃的制定就有可能產(chǎn)生錯誤的引導作用，而在目前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，許多企業(yè)已經(jīng)轉變了數(shù)據(jù)處理模式，采用更具備信息技術水平的數(shù)據(jù)管理方式，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺的作用，保證數(shù)據(jù)信息的及時有效。

（四）從財務報告審計轉變?yōu)楦檶徲?/p>

在過去的企業(yè)的財務審計上，大部分企業(yè)采取的都是財務報告的形式，由部T的負責人提交相關的財務報告，會計部門依據(jù)財務報告的數(shù)據(jù)進行企業(yè)整體財務信息的審計工作，這就為某些不規(guī)范的資金流動行為制造了條件。這種報告式的財務審計方式，可能產(chǎn)生的就是某些想要謀取私利的部門負責人，以企業(yè)的經(jīng)濟活動為由，進行企業(yè)資金的不合理利用，而這種不合理行為在財務報告上是無法顯示出來的。從這個方面來說，進行跟蹤式的審計手段，就可以及時地對每一筆資金的使用進行更為嚴格的把控。

三、完善大數(shù)據(jù)時代管理會計工作的措施

（一）深入探究管理會計的實質(zhì)

深入探究管理會計的實質(zhì)，這主要是對于企業(yè)的管理者而言的。管理會計的職能對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說具有重要的意義，這就要求企業(yè)的管理者要重視起管理會計的作用，大力支持管理會計的職能發(fā)的發(fā)揮。同時，企業(yè)的管理者應當適當給予管理會計相對應的權力，使其能夠進一步實行對于企業(yè)各部門的財務狀況信息進行統(tǒng)計、收集、整理等各項監(jiān)督管理工作。

（二）重視對于大數(shù)據(jù)的運用

企業(yè)應注重對于大數(shù)據(jù)平臺的建設，重視對于大數(shù)據(jù)的應用。在這個思想一時的指導下，企業(yè)應加大對于信息技術的發(fā)展投入，通過人力物力等的投入實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)硬件和軟件的全面更新與升級，將管理會計與大數(shù)據(jù)處理相系，對企業(yè)信息進行及時的歸納整理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)漏洞，進而調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略計劃，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件[5]。

（三）創(chuàng)建高素質(zhì)人才隊伍

任何技術的升級與發(fā)展都離不開高素質(zhì)人才的力量，企業(yè)想要完善大數(shù)據(jù)時代管理會計工作，就要著力培養(yǎng)一批高水平的專業(yè)技術性人才。企業(yè)在進行人才選拔時，應注重對其實際的操作能力的考察，選取操作能力強的會計人才進行培養(yǎng)，對其進行定期的提升性的培訓，著重加強對于管理會計知識的更新與填充。企業(yè)可以選派經(jīng)驗豐富的會計人員進行指導，也可以聘請會計專家進行實踐指導，進一步提升管理會計的整體水平。

（四）建立大數(shù)據(jù)時代的信息共享系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時代只靠本企業(yè)信息資源必然是遠遠不夠的，這就要求企業(yè)要盡快建立大數(shù)據(jù)時代的信息共享系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的全面性、廣泛性的收集與處理。企業(yè)應再次明確各部門人員的職權界限，將職權落實到個人，同時，也要加強對于本企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性的保護，安裝防盜系統(tǒng)，為企業(yè)信息安全提供保障[6]。

四、結論

任何一個時代都具有專屬于那個時代的最為明顯的時代特征，而大數(shù)據(jù)時代的典型特征就是對于數(shù)據(jù)的更為充分的處理與運用，將數(shù)據(jù)信息換變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的指導意見，而這個過程就需要企業(yè)通過管理會計來完成。傳統(tǒng)的管理會計工作主要是對企業(yè)的發(fā)展狀況進行總結，而大數(shù)據(jù)時代的管理會計的工作變革則將其工作重點逐漸引向了對于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和管理進行指導上，這就是信息化時代不斷進步與發(fā)展的產(chǎn)物。重視大數(shù)據(jù)時代下管理會計工作的變革，采取積極的促進手段，是企業(yè)尋求發(fā)展的必要途徑。

參考文獻：

[1]王迎秋.大數(shù)據(jù)時代引發(fā)會計變革的思考[J].經(jīng)營管理者，2016，07（09）：58.

[2]劉鈺辰，王學香，任順娟.對大數(shù)據(jù)時代管理會計工作變革的思考[J].新經(jīng)濟，2016，06（05）：109.

[3]吳松梅.大數(shù)據(jù)時代管理會計工作變革探析[J].財經(jīng)界（學術版），2015，11（19）：278-279.

[4]許亞湖，王婷.大數(shù)據(jù)時代管理會計的變革[J].財會通訊，2015，10（16）：13-15.

[5]黃永金.大數(shù)據(jù)時代及管理會計變革[J].財務與會計，2015，09（11）：6-9.