序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的旅游管理系統(tǒng)論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

[論文摘要]體育社會科學(xué)具有自身的價值，突出實踐性、獨特性和創(chuàng)造性。運用社會科學(xué)的系統(tǒng)論方法的分析與研究，對體育社會科學(xué)決策與管理價值進(jìn)行描述與解讀。體育社會科學(xué)多用思維判斷和目的性、情意性的語言來表達(dá)，透析體育社會科學(xué)的決策與管理結(jié)合的系統(tǒng)論方法，將葉社會與體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的意義。

1.前言

體育社會科學(xué)它以人類的社會中的體育行為及由此體育行為產(chǎn)生的體育社會現(xiàn)象為研究對象，以探討體育社會現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律為主要任務(wù)，主要包括體育哲學(xué)、體育史學(xué)、體育藝術(shù)學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育管理學(xué)、體育政治學(xué)、體育法學(xué)、體育社會學(xué)、體育人類學(xué)、體育心理學(xué)等學(xué)科。體育社會科學(xué)同體育自然科學(xué)一樣，在現(xiàn)代社會科學(xué)與體育科學(xué)的發(fā)展中，得到了快速的進(jìn)步與發(fā)展，對我國社會、政治、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)的產(chǎn)生了重要的影響，體現(xiàn)了體育社會科學(xué)體系的價值。本文就體育社會科學(xué)決策與管理價值進(jìn)行初步的描述與解讀。

2.體育社會科學(xué)的決策與管理價值含義

所謂價值是相對于人而言的，價值是社會“客體”不斷滿足“人——主體”的需要，反映主客體之間的客觀的關(guān)系。人文科學(xué)是培養(yǎng)理想的人性、人格的多種學(xué)科的總稱，是社會發(fā)展過程中不可或缺的價值觀念支撐體系。體育社會科學(xué)的決策與管理價值是指根據(jù)某種社會科學(xué)理論，具體設(shè)計和具體調(diào)整體育經(jīng)濟(jì)的具體決策與管理目標(biāo)模式，決策與管理規(guī)則體系，決策與管理組織結(jié)構(gòu)，決策與管理評價體系等。體育經(jīng)濟(jì)制度在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的革新、調(diào)整、重構(gòu)與完善，都需要體育社會科學(xué)理論提供理性支撐，都需要預(yù)先更新與超前變革相對應(yīng)的體育社會科學(xué)理論與方法。決策與管理科學(xué)化與體育社會科學(xué)是緊密關(guān)聯(lián)的、相互交織、始終不可分割的關(guān)系，可以用一枚硬幣的兩個面來形容。體育社會科學(xué)推動體育事業(yè)發(fā)展的一個基本模式是為政府制定體育規(guī)劃與體育戰(zhàn)略決策提供咨詢，以促進(jìn)政府所制定的體育規(guī)劃與體育戰(zhàn)略決策建立在科學(xué)化的基礎(chǔ)之上。決策科學(xué)理論反映，決策與管理離不開計劃管理，計劃管理是決策與管理系統(tǒng)中的核心系統(tǒng)，然而，決策過程是一個具有復(fù)雜性與動態(tài)性的過程，是針討事先規(guī)劃的與未來的操作行動而制定的，決策是社會各項體育管理活動中的重要職能。體育管理具有自然屬性和社會屬性二重性質(zhì)。在體育管理中，要求一定體育組織中的管理者，對體育管理客體通過實話決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等職能，協(xié)調(diào)他人的活動，實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。體育管理質(zhì)量的根本體現(xiàn)就在于實現(xiàn)決策目標(biāo)，處理好社會體育活動與體育生產(chǎn)中人與人之間的關(guān)系，充分調(diào)動社會體育活動與體育生產(chǎn)主體的工作責(zé)任感和積極性，在此其中，管理者運用體育社會科學(xué)理論與方法，通過思維、判斷與管理，以獲得最大的體育社會效益與體育經(jīng)濟(jì)效益。

3.體育社會科學(xué)的決策與管理價值構(gòu)成

3.1導(dǎo)向性價值。體育社會科學(xué)的決策與管理中的導(dǎo)向性價值，是在體育社會文化的多元化視野下，引導(dǎo)公民個性對競技體育、休閑體育與生活體育發(fā)生需要，啟發(fā)與增強個人主體的體育意識，而不會阻礙個人主體對體育的追求與享受;公民對社會體育文化價值的認(rèn)同。體育社會科學(xué)的決策與管理價值是在公民個性張揚和主體健全的體育意識基礎(chǔ)上形成的。體育社會科學(xué)理論體系自身是一個獨立的管理導(dǎo)向解釋系統(tǒng)，具有時代性、針對性、大眾性、地域性、可接受性、平民性和常識性。當(dāng)前我國全面推行與實施《全民健身計劃綱要》，有力地促進(jìn)了大眾體育的發(fā)展，各級政府已采取切實措施，著力解決公民在形成體育社會生活方式中所面臨的公共體育設(shè)施建設(shè)、體育公益活動投人等各種矛盾和問題。通過普及體育社會科學(xué)知識，使其更具接受力、凝聚力、滲透力、親和力、溝通力和說服力。通過體育立法、體育發(fā)展的方針與政策、體育體制與體育發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、社會體育課程教學(xué)等，促進(jìn)社會體育的發(fā)展和人的發(fā)展。不斷提升體育社會科學(xué)決策與管理的導(dǎo)向性價值。

3.2社會價值?，F(xiàn)代社會化科學(xué)已成為一個由主體、手段、客體、管理等眾多子系統(tǒng)構(gòu)成的社會化大系統(tǒng)，他的總體協(xié)調(diào)發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，因而發(fā)展社會科學(xué)的最根本有效的方法就是系統(tǒng)方法。研究體育社會科學(xué)的決策與管理的社會性價值，由于管理領(lǐng)域的不同，因而人們研究體育管理內(nèi)容的側(cè)重點也各不相同，在此基礎(chǔ)上形成了許許多多專門的體育管理學(xué)科，如體育國民經(jīng)濟(jì)管理、體育企業(yè)管理、體育工商行政管理、體育農(nóng)業(yè)管理、一體育旅游管理、體育教育管理、體育醫(yī)院管理等等。但是，越來越多的人已經(jīng)或正在認(rèn)識到，雖然各個領(lǐng)域、各類組織的管理活動有其特殊性，但在這些特殊的體育管理活動中卻都蘊含著管理活動的一些共性的東西，即無論在社會的什么領(lǐng)域或什么類型的組織中，管理活動都是按照一定的規(guī)律進(jìn)行的，而且這些規(guī)律不會因組織的性質(zhì)或類別的不同而不同。因此，可以從社會普遍存在的體育管理活動中概括總結(jié)出一般的體育原理、體育理論、體育方法和體育技術(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，我國社會、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，人民生活小康目標(biāo)的實現(xiàn)，體育運動的發(fā)展和繁榮，必將為我國體育社會科學(xué)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)在:第一，在新的歷史時期，體育事業(yè)面臨著改革和發(fā)展的雙重任務(wù)，實踐中出現(xiàn)了許多新情況、新矛盾、新間題，迫切需要體育社會科學(xué)研究為關(guān)解決這些問題提供理論指導(dǎo)和決策依據(jù)，提高實踐的預(yù)見性、科學(xué)性、自覺性。第二，對外開放的擴(kuò)大，國際體育交往的增多，需要并有可能加強對世界體育運動發(fā)展的趨勢、經(jīng)驗和問題的研究，為我國體育的發(fā)展提供可供借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)，取天下之長，走中國自己.的路。第三，當(dāng)前是我國社會科學(xué)發(fā)展最好的時期，為體育社會科學(xué)研究提供了大好的環(huán)境;我國哲學(xué)、社會科學(xué)的新發(fā)展、新成果為體育社會科學(xué)研究提供了新的理論基礎(chǔ)。第四，體育社會科學(xué)已被國家社會科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)列為社會科學(xué)一級學(xué)科，納人科學(xué)規(guī)劃，預(yù)示著體育社會科學(xué)的發(fā)展和繁榮。"

3.3經(jīng)濟(jì)價值。體育與社會經(jīng)濟(jì)是以一個相互依存，相互制約而又密不可分的形式存在。對于人類文明的發(fā)展，處理公共事物的政府表現(xiàn)如何，其體育決策是否正確、合理、可行，無疑重要。人類歷史的大部分時代，各國政府體育決策主要依靠個人經(jīng)驗，幾乎毫無科學(xué)性可言。近代以來，體育決策科學(xué)化的思想逐漸發(fā)展起來，特別在體育知識經(jīng)濟(jì)時代，很重要的一項工作就是體育知識管理，因為只有通過體育知識管理才能促進(jìn)體育知識的轉(zhuǎn)化和運用。體育知識管理既是整個體育知識鏈形成的過程，又是發(fā)展體育管理新技能，傳播體育管理新技能以及體育管理新技能的應(yīng)用與成舊體育管理技能的淘汰等。體育管理創(chuàng)新是建立體育核心競爭力的關(guān)鍵，而體育一創(chuàng)新管理是需要得到創(chuàng)新管理思想的指導(dǎo)。而當(dāng)前體育核心競爭力的主要內(nèi)容是:結(jié)合體育實際運用創(chuàng)新的管理思想，培養(yǎng)和網(wǎng)羅優(yōu)秀人才，構(gòu)筑獨特的體育知識生產(chǎn)與加工體系，為體育知識消費生產(chǎn)加工適銷對路的“體育知識產(chǎn)品”。在體育創(chuàng)新管理方面，例如世界足聯(lián)舉辦的2006年世界杯比賽，在時間安排上，為了避免與2006年NBA總決賽時間的沖突，決定提前舉行，使得世界杯的觀看人數(shù)巨增，超過預(yù)計的經(jīng)濟(jì)效益。同時，對NBA總決賽的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生潛在的積極作用。作為體育企業(yè)的商業(yè)行為，若要取得最佳的體育社會效益和體育經(jīng)濟(jì)效益，是需要體育創(chuàng)新管理思想的指導(dǎo)。

4.體育社會科學(xué)的決策與管理價值的實現(xiàn)

4.1學(xué)習(xí)外國體育先進(jìn)經(jīng)驗。在借鑒和學(xué)習(xí)國外體育管理思想、體育管理模式和體育管理經(jīng)驗的過程中，體育創(chuàng)新的管理思想有利于指導(dǎo)學(xué)習(xí)、借鑒和吸收國外體育的管理理論，管理模式和管理經(jīng)驗。任何體育行業(yè)在不同的政治、經(jīng)濟(jì)制度和運營環(huán)境之中，必然會產(chǎn)生不同的體育管理思想、體育管理模式和體育管理方法。對國外體育的運營理論、經(jīng)營方式、管理方法和經(jīng)驗，是不宜盲目的套用和照本宣科。但在有中國特色的體育經(jīng)營環(huán)境下，必須緊密結(jié)合當(dāng)前我國體育經(jīng)營的實際，學(xué)習(xí)和借鑒國外的體育經(jīng)濟(jì)的運行理論、經(jīng)營方式與管理方法，這樣，不但能夠提升體育自身的經(jīng)濟(jì)水平，而且更有利于促進(jìn)體育社會科學(xué)的決策與管理價值的實現(xiàn)。

4.2著力研究體育管理策略。體育知識管理是現(xiàn)代社會中激烈商業(yè)競爭的必然產(chǎn)物，為了能和競爭對手抗衡，任何組織機(jī)構(gòu)都必須不斷的鞏固和保護(hù)自己的智慧資產(chǎn)。體育知識管理的基本目標(biāo)就是利用多種信息技術(shù)的整和來支持一系列有關(guān)知識資源的管理策略。現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)化表現(xiàn)在:無形資產(chǎn)經(jīng)營所創(chuàng)造的利潤將超過有形資產(chǎn)，一些企業(yè)便將自己的核心業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向研究與開發(fā)、品牌經(jīng)營、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營等價值增值高、利潤高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而將那些需要大量有形資產(chǎn)投資和重復(fù)性勞動的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、物流配送業(yè)務(wù)外包或委托出去.，交給那些專業(yè)化公司來完成。體育知識管理是一個內(nèi)涵及其豐富的管理領(lǐng)域，不僅管理對象的多樣化，而且管理角度也是多方面的。體育知識所有者和資本所有者將共同治理企業(yè)制約企業(yè)發(fā)展的主要因素已經(jīng)不是資金和生產(chǎn)能力，而是體育企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，是企業(yè)體育技術(shù)、體育知識或體育管理知識對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小。

4.3著重追求體育經(jīng)濟(jì)效益。加快體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運作就是要將能夠由社會辦的項目交與社會辦，并以產(chǎn)業(yè)化的方式運作。決策的風(fēng)險隨時存在，但科學(xué)決策可以把決策的風(fēng)險降低到相對最小。對于一些項目來講，由于我國社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及項目自身的特點導(dǎo)致一些項目難以或暫時難以進(jìn)人市場?？梢詫⑦@類項目分為兩類:奧運項目和非奧運項目來進(jìn)行分析。對于奧運項目來說，由于在未來一段時期內(nèi)，“奧運爭光”依然會是公共產(chǎn)品，借助我國舉辦2008年奧運會的契機(jī)，提升競技體育水平也是我國近期目標(biāo)，在這類項目的管理主要由國家管理的背景下，近期內(nèi)弱化政府職能將增大實現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險，’也是不切實際的。同時，社會改革的大趨勢和社團(tuán)自身發(fā)展的需要也要求逐步實現(xiàn)一些項目協(xié)會的實體化運作，不斷增加此類項目協(xié)會在體育管理中的作用，.以加快這類項目的社會化和產(chǎn)業(yè)化的步伐。因此，對于這類項目來說，在政府主導(dǎo)管理下，逐步實現(xiàn)向國家社會共同管理模式過渡是發(fā)展的趨勢。擇優(yōu)是管理決策中的一項原則，也是一門藝術(shù)。對于非奧運會項目來講，許多項目是群眾喜聞樂見的，有較好的群眾基礎(chǔ)，與奧運會項目相比在國家投人、新聞媒體的宣傳上都有較大差異。因此，對這類項目來說一方面加大政府的政策扶持、輿論導(dǎo)向作用，另一方面應(yīng)進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，加快這類項目協(xié)會實體化管理的道路，以促進(jìn)這類項目的社會化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在追求社會效益的基礎(chǔ)上著重追求體育經(jīng)濟(jì)效益。

4.4制定科學(xué)規(guī)劃和培養(yǎng)科學(xué)人才。科學(xué)規(guī)劃和研究課題規(guī)定著體育社會科學(xué)研究的方向。在制定科學(xué)規(guī)劃，確立研究課題時，必須堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，把具有重大現(xiàn)實意義的課題作為體育社會科學(xué)研究的重點，保證必要的研究力量和經(jīng)費。對重大現(xiàn)實問題的應(yīng)用研究及相關(guān)的理論研究，必然會充實學(xué)科的內(nèi)容，豐富學(xué)科理論，推動體育社會科學(xué)的學(xué)科建設(shè)。這就要做到以下幾點:首先，要努力提高研究隊伍的整體素質(zhì)，提高隊伍的思想政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)研究能力;要從研究領(lǐng)域的需要出發(fā)，提供機(jī)會和條件，讓研究人員經(jīng)常“補課”、“充電”，不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，提高研究水平;其次，要特別重視培養(yǎng)中青年優(yōu)秀研究人才，為他們的迅速成長創(chuàng)造有利的環(huán)境，積極引導(dǎo)他們從事健康、文明的體育娛樂活動，并在鍛煉技術(shù)，方法上給予必要的指導(dǎo)，通過參觀、觀摩、模擬操作等多種形式，將理論轉(zhuǎn)化為實踐。再次，學(xué)校的育人工作.不僅要通過不斷創(chuàng)新、吸收和發(fā)展而形成的思想體系和實踐體系來完成，也要根據(jù)地方高等學(xué)校實際，制定教育發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，使教育體系結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度與未來社會發(fā)展的需要相適應(yīng)，實現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的可持續(xù)發(fā)展。