發(fā)布時間：2023-04-01 10:12:26
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
建筑工程造價的因素主要包括施工、市場、政策、人員等四個方面的因素。
（一）施工施工因素是影響
建筑工程造價最為直接和最顯而易見的因素。建筑工程施工的組織和設計策略是基于建筑工程設計圖而制定的，因此要確保施工質(zhì)量，首先要確保建筑工程設計圖和現(xiàn)場施工的實際情況相符，這一要求是保證工程質(zhì)量和進行高質(zhì)量施工的基本前提，工程施工設計和施工現(xiàn)場情況高度相符，則有利于提高施工效率，降低施工成本，節(jié)約施工中因工程設計不足或設計缺陷問題導致的后期設計調(diào)整和修改設計圖等額外消耗的時間、工程量和費用等，同時也有益于合理控制建筑工程施工對建筑工程造價的影響，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量和價值水平。
（二）市場市場是影響
建筑工程造價的不確定因素，其主要影響通過施工人員、材料、機械、工藝等市場價格的變化影響建筑工程造價，建筑市場價格受供求關系影響隨著時間的推移而不斷變化，會對建筑工程造價造成不確定影響，因此在進行建筑工程造價前必須合理分析建筑工程市場中人員、材料、機械、工藝等的市場價格走向，以期盡可能合理的預估未來時間段內(nèi)建筑市場的變化情況，從而更加合理的進行建筑工程造價，為建筑工程的實踐施工提供合理的造價評估，發(fā)揮出建筑工程造價對建筑工程建設的真實有效價值。
（三）政策政策對建筑工程造價的影響極為重要
在規(guī)模和影響力較大的建筑工程中，及時準確的關注相關行政部門出臺的政策，不僅能夠有效規(guī)避行政政策對建筑工程造成的負面影響，還可能借助行政政策中有利部分為建筑工程提供方便，為建筑工程建設中增添助力和減少阻力，從而節(jié)約了建筑工程中相關公關費用的消耗。具體在建筑造價實踐中要根據(jù)相關政策嚴格管理設備臺班費用、人工費用和定額單價等問題，從而有利于規(guī)避行政政策對建筑工程實踐造成不良影響；而合理爭取相關行政政策給予建筑工程提供的優(yōu)惠條件或扶持措施，則可以幫助建筑工程降低開支，提高工程項目的社會價值，有利于建筑工程整體價值的高效實現(xiàn)。
（四）人員建筑工程造價中人員因素的影響直接而重要
人員因素的影響會涉及到建筑工程建設的方方面面而不單獨存在某一個環(huán)節(jié)。人員因素涵蓋的范圍主要包括設計人員、造價人員、施工人員、監(jiān)理人員、管理人員等相關人員在建筑工程實踐中的活動，而相關輔助人員在建筑工程建設實踐中的表現(xiàn)也會對建筑工程實踐造成一定程度的影響。無論是關鍵環(huán)節(jié)的在職人員還是普通環(huán)節(jié)的輔助人員，他們的職業(yè)表現(xiàn)都會對建筑工程造價準確性造成影響。因此建筑工程造價過程中要合理兼顧建筑工程中相關工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術素養(yǎng)，要盡可能做到和工程實踐中人員配置情況相符，避免造價和實踐不符，提高建筑工程造價的實踐價值。
二、建筑工程造價降低的措施探析
（一）進行限額設計
在建筑工程造價中進行限額設計，有利于高效降低降低建筑工程造價，有效避免建筑工程造價中出現(xiàn)脫離建筑工程實踐問題。建筑工程限額設計的基本概念是立足獲批總概算對建筑工程總體設計做合理有效的控制，簡言之，就是在進行建筑工程總體設計時進行限額控制。進行建筑工程限額設計具有極為重要的現(xiàn)實意義，其立足于建筑工程總投資額度之上，對建筑工程的設計環(huán)節(jié)進行限額管理，不僅有效的控制了設計中出現(xiàn)的浪費和不合理現(xiàn)象，同時也有利于確保建筑工程總設計的有效完成，避免單一設計環(huán)節(jié)占用過多設計費用問題。總體而言，在建筑工程設計中開展限額設計，有利于借助建筑工程本身有限的人、財、物資源高效實現(xiàn)建筑工程的社會和經(jīng)濟效益。
（二）設計優(yōu)化合理有效降低建筑工程造價
有利于確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程整體價值。合理的建筑工程造價必須建立在細致周密的建筑工程設計方案之上，并對建筑工程設計方案進行科學論證，制定目標明確的方案優(yōu)化策略，對建筑工程設計方案中不合理不科學的設計部分進行優(yōu)化調(diào)整。在具體操作中，基于建筑工程造價優(yōu)化目標，對建筑工程設計中存在的過高費用和過度強調(diào)優(yōu)質(zhì)工藝等問題進行合理剖析并做出方案優(yōu)化處理，以期在建筑工程設計優(yōu)化中做到質(zhì)量和價值相符，將一切不立足工程實踐的問題清除干凈，從而有效降低建筑工程造價。
（三）強化控制建筑施工環(huán)節(jié)
1.實行成本責任制
在建筑施工環(huán)節(jié)實行成本責任制，具體實踐中建立以項目經(jīng)理為首的領導責任管理團隊，通過將建筑施工的成本責任分解，把建筑施工成本控制問題具體到相關施工人員、管理人員、監(jiān)理人員等身上，立足不同崗位不同工種所在施工環(huán)節(jié)占據(jù)的施工成本設計成本，強化成本核算，并對施工實踐和成本責任進行合理分析論證，判定責任人工作效果。而在成本責任制實行過程中，因為成本控制目標和責任明確，工作人員往往能夠充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的完成建筑工程造價管理目標，從而切實現(xiàn)降低建筑工程造價的目標。
2.成本差異化考核
建筑工程施工實踐中施工成本受到諸多因素的制約，預算成本、實際成本和標準成本之間通常會存在一定的差異。其中差異可能歸屬于有利差異，也可能歸屬不良差異，因此在實踐中進行成本考核，必須根據(jù)建筑工程施工的實際情況，及時有效的反饋相關信息，進行差異化成本考核，從而避免資源的浪費、不合理成本考核問題出現(xiàn)和影響相關責任人的工作積極性問題，實現(xiàn)建筑工程造價的合理控制，并可能在保證建筑施工質(zhì)量的基礎上實現(xiàn)建筑工程造價的降低。
3.進行標準成本施工
建筑工程產(chǎn)品價格主要影響因素包括取費、材料結(jié)算、預算單價和預算定額等規(guī)定，為了降低建筑工程造價成本，建筑工程施工企業(yè)要盡可能科學的編制建筑施工方案，并對施工方案做進一步優(yōu)化處理。建筑工程施工方案編制中，必須合理兼顧施工預算、工程施工的實際情況和現(xiàn)有施工條件等，而后立足施工方案合理劃定建筑工程施工的標準成本。
三、結(jié)束語
1.1高層建筑施工中地基檢測的必要性一般來說，現(xiàn)代化的高層建筑物在長期使用時候，其安全性難以得到實質(zhì)性的保障，就其實質(zhì)性而言，及高層建筑物有著極其強大的重量，進而使得地基的負載量越來越大，從根本上使得地基逐漸處于脆弱的狀態(tài)。一旦發(fā)生自然災害，比如說地震，高層建筑物將很難保證其一定的安全性，同時使得高層建筑物居住人們的財產(chǎn)安全得不到實質(zhì)性的保障。而地基檢測主要是對高層建筑物安全作主要的保障，從根本上使得高層建筑物有著堅固的地基?？傊邔咏ㄖ┕ぶ械鼗鶛z測有著一定的必要性。
1.2高層建筑施工中應用沉降觀測技術的必要性在現(xiàn)代化高層建筑施工過程中，常常受到水質(zhì)以及水文等方面因素的影響，從而使得高層建筑施工過程中某些基礎部分有著不均勻的沉降，從根本上使得高層建筑的變形在某種程度上嚴重地超過了相關的技術指標，進而引發(fā)一系列的安全問題。而沉降觀測技術往往有著嚴格的技術指標，其嚴密性的觀測，不僅僅對建筑施工工程項目的施工質(zhì)量有著一定的保證，同時在某種程度上也是對建筑使用的安全進行最大程度上的保障。
2高層建筑施工中地基測量的沉降技術分析
就高層建筑實際的施工過程而言，地基沉降往往需要控制在一定的指標范圍內(nèi)，并從根本上避免地基失穩(wěn)現(xiàn)象的產(chǎn)生。就其實質(zhì)性而言，地基檢測的不準確不僅僅使得建筑物的安全得不到實質(zhì)性的保障，同時在某種程度上也會將高層建筑物的使用壽命明顯縮短。在高層建筑施工中地基測量而言，首先就要對基準點位置進行精確的確定，并科學的分析沉降數(shù)據(jù)。
2.1基準點位置的確定就單體建筑物而言，其基準點主要有三個，但是對于較大面積的建筑物而言，基準點在實際的設置過程中，往往采取區(qū)分設置的方法，并從根本上將監(jiān)測網(wǎng)加以設立，充分的考慮基準點的實際位置，一方面要保證基準點的點位長期穩(wěn)定，另一方便要為建筑物施工過程中的沉降觀測提供實質(zhì)性的便利。在確定基準點位置的過程中，使得與建筑物的距離在30~40m，并使用標準化的水準尺，盡可能的將基準點選取距離電線桿以及墻根相近的位置，并減少觀測的誤差。
2.2沉降數(shù)據(jù)的科學性分析科學的分析沉降數(shù)據(jù)也是高層建筑物安全保證的重要因素之一。觀測成果不僅僅指本次的沉降量的記錄，同時也包括所累計的沉降量，正確分析沉降量，并對誤差最大限度地加以避免。一般而言，高層建筑在實際的施工過程中，其地基的沉降往往難以出現(xiàn)線性等速下降，一旦等速下降情況發(fā)生，將會使得高層建筑物處于失穩(wěn)狀態(tài)，其安全性也就難以得到實質(zhì)性的保障。
3高層建筑施工中地基沉降觀測技術分析
3.1高層建筑施工中地基沉降觀測的基本要求高層建筑施工中地基沉降觀測往往需要本著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格的遵循相關的技術指標。其基本要求如下。1）施測要求以及精確度的沉降觀測要求在施測的過程中，首先就要使得儀器與設備有著規(guī)范性的操作方法以及合理的觀測程序，并在首次觀測之前，及時檢測校正所用儀器的指標，并鑒定其計量單位。儀器在使用一段時間之后，就要再次的檢測校正所用的儀器和設備，規(guī)范操作人員的操作行為，協(xié)調(diào)操作人員的額整體工作步調(diào)，并加強操作人員的整體配合。對于沉降觀測的要求往往就要保證沉降觀測有著一定的精確度，沉降觀測精度的等級選擇往往依據(jù)于建筑物實際的測量，并通過對二等水準測量觀測法加以采用，從根本上實現(xiàn)沉降觀測的精確要求。2）觀測時間以及觀測點的要求為了更好地保障高層建筑物有一定的安全質(zhì)量，就要保證沉降觀測有著極高的精度測量，并將誤差降低到最小值，其儀器的選擇往往更加傾向于精密水準儀的使用，并受環(huán)境以及溫差變化的影響較小。觀測人員在實際的觀測過程中，要依據(jù)于工程的具體特征和條件，選擇合適的觀測方法和觀測程序，及時的糾正觀測過程中存在的種種問題，并將每次觀測工作的目標做到及時、高校以及精確。其觀測時間的周期設置往往有兩個時間間隔，在第一次進行觀測的時候，就要復測其它階段，并定時開展工程的施工，對沉降情況精確測量，并及時的掌握沉降規(guī)律。其觀測點的要求就要使得建筑物縱橫向的沉降觀測點相對對稱，并保持其相鄰的間距點在15~30m，并在建筑物的四周均勻分布，設計具體的沉降觀測點布置圖，依據(jù)于施工階段的實際情況進行合理的沉降觀測點埋設，提高觀測的意義。3）沉降觀測的遵循原則高層建筑物在實際的沉降觀測中往往也要遵循一定的原則，首先就要依據(jù)于一定的基準點、建筑物的沉降觀測點以及工作基點，穩(wěn)定電位。其次就要保證使用的儀器以及其設備處于有著一定的科學性和精確性，保持其穩(wěn)定性。再次就要保證觀測過程中有著相對一致的觀測環(huán)境條件。再其次就要對觀測人員進行穩(wěn)定。最后就要固定觀測路線、鏡位以及程序方法。只有遵循一定的原則，才能從根本上將觀測不定性的誤差最大限度上降低，才能對統(tǒng)一化的觀測結(jié)果進行保證。
3.2高層建筑施工中沉降觀測的質(zhì)量控制高層建筑施工中沉降觀測的質(zhì)量控制往往包括對沉降觀測點的布設、對基準點的布設以及對高層建筑物定期沉降的觀測。1）沉降觀測點的布設在對沉降觀測點進行布設的過程中，一方面就要依據(jù)建筑物地基實際的沉降特點，另一方面則要對地質(zhì)情況和建筑物結(jié)構(gòu)的具體特點進行實質(zhì)性的沉降觀測點的布設。2）基準點的布設基準點的布設相對來說有著一定的嚴謹性，直接決定著沉降觀測的精確性。基準點在其布設的過程中，就要將沉降觀測的整體效果直面烘托，并合理的分析整體沉降觀測。首先，在對基準點進行選擇的時候，對一些松軟地層和相對滑坡區(qū)盡可能的將地下各種管道設施加以避免，基準點選擇最主要的目的是為沉降的觀測提供實質(zhì)性的便利。其次，基準點埋設應提前進行，最好是提前一個月。再其次，就是要對基準點以及基準點周圍的保護標志進行保護，防止基準點被其他因素破壞。最后，在基準點布設的過程中，就要將一些障礙物最大程度地加以避免，以便于觀測點的長久保存和固定，進而提高觀測的精確度。3）高層建筑物的定期沉降觀測高層建筑物的定期沉降觀測是在沉降觀測點以及基準點布設之后進行的，要依據(jù)科學合理的觀測方案和按觀測周期進行。為了保證初期數(shù)據(jù)的準確性，往往對每一點的初期觀測進行多次測量，并對觀測數(shù)據(jù)進行記錄和分析處理。
3.3高層建筑施工中地基檢測與沉降觀測技術應用時應注意的相關問題高層建筑施工中地基檢測以及沉降觀測技術應用時要從施工工程的實際角度出發(fā)，對儀器設備進行統(tǒng)一化的管理，并及時對其進行檢測和校正，定期進行維修。采取一定的施工技術方案，最大限度地提高沉降觀測精度。高層建筑施工過程中，更應該對沉降過程的相關技術指標加以明確，在實際的施工過程中，應嚴格的執(zhí)行相關的技術指標，規(guī)范沉降觀測的操作，對沉降觀測點的距離進行合理的控制，并使得沉降觀測點相鄰的間距點在15~30m之間?；鶞庶c的設置要對一些障礙物最大程度地加以避免，在其地基的檢測過程中，本著建筑物最大變形的角度出發(fā)，增強地基的堅實度，并對觀測的路線以及操作人員加以固定。高層建筑物在實際的施工過程中，要保證水準點之間的距離約為62.6m，分析沉降結(jié)果時，要遵循科學的原則，從根本上減少誤差。
4結(jié)語
企業(yè)財務風險具有以下幾方面特征。一是客觀性，財務風險是企業(yè)運營的必然產(chǎn)物，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，并且它時刻存在，無法徹底消除，我們只能通過各種手段和方法來降低財務風險，因此企業(yè)應當依據(jù)成本效益原則努力將風險控制在企業(yè)能夠接受的范圍之內(nèi)，不能只是一味追求低風險甚至零風險，確定財務風險控制目標時需要多方面考慮；二是不確定性，企業(yè)財務風險在一定條件作用下或一定時期內(nèi)可能不發(fā)生也可能發(fā)生，以及其發(fā)生的強弱具有不確定性，與此同時，財務風險發(fā)生所引起的后果同樣具有不確定性；全面性，財務風險在公司資金運用過程中產(chǎn)生，其體現(xiàn)在企業(yè)財務的多種關系上，存在于公司財務管理的全過程中，從資金開始進入公司，在公司中流傳使用、資本償還、資金回收以及收益分配等各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)財務風險；收益性或損失性，收益性或損失性是同時存在的，對于企業(yè)來說，風險越小收益越低，風險越大收益越大，也就是風險和收益是成正比的，風險的大小與企業(yè)承受抵御風險的能力和資金實力相關，企業(yè)為了獲得利潤就必然要承擔風險，為此，企業(yè)可以通過提高資金利用效率，改善管理盡量降低財務風險。
二、建筑施工企業(yè)財務風險規(guī)避主要策略
（一）降低成本風險，加強成本控制
企業(yè)降低成本的途徑有很多種，對于建筑施工企業(yè)來說，加強企業(yè)內(nèi)部成本管理，強化內(nèi)部獎懲措施是降低施工成本低的根本途徑。施工企業(yè)財務需要按內(nèi)部定額測算的成本和預算成本與實際成本進行全面比較分析，及采用“三算對比法”對施工成本進行定期分析，這樣才能深入分析，揭示出數(shù)據(jù)增減變動背后的根本原因，從而將其真正的交易事項牽引出來，為如何采取下一步措施做好鋪墊。作為建筑施工企業(yè)項目管理者，在建筑施工過程中，應當格外關注工期成本、質(zhì)量成本和安全成本，至于工期成本管理，需要管理者尋找出最佳工期成本點，隨時進行工期調(diào)整；至于質(zhì)量成本和安全成本，二者之間的關系是相輔相成的，二者交叉作用，預防成本和故障成本構(gòu)成安全成本，施工企業(yè)經(jīng)營管理者需要努力尋求出項目最佳工期成本點，這個不僅需要經(jīng)營者的豐富經(jīng)驗，更需要科學合理的分析和研究。與此同時，為了預防分包風險，建筑施工企業(yè)應當強化隊伍管理，加強信譽評價管理，擇優(yōu)錄用信譽高、施工質(zhì)量好的分包隊伍，并對分包隊伍建立施工業(yè)績檔案，以便施工企業(yè)其他項目在選用分包隊伍時提供參考和依據(jù)。在分包合同簽訂中可以約定以下事項。其一是關于農(nóng)民工工資問題，施工方必須成本不予拖欠；其二是關于工程項目預付款問題，建筑施工企業(yè)不予支付；其三是關于履約保證金的問題，承包方必須按照規(guī)定繳納。在招標過程中，對于施工能力差、信譽度低的分包隊伍要直接排除，同時建立停止合作分包隊伍庫。
（二）實行資金統(tǒng)一調(diào)度管理
當前，由于建筑施工項目分散性的特點造成，我國建筑施工企業(yè)普遍是資金分層管理，并且由于各個施工項目經(jīng)濟能力各不相同，有的經(jīng)濟實力強，造成資金停滯浪費，有的流動資金嚴重短缺，致使停工，從而影響了整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，這與單一化籌資渠道也有一定的關系。因此，建筑施工企業(yè)可以通過以下幾個方面進行管理。其一是需要建筑施工企業(yè)獎罰分明，制定責任目標和獎懲辦法，同時需要上級公司于項目簽訂目標責任狀，從而可以督促其確保資金在企業(yè)內(nèi)部的良性運作；其二是統(tǒng)籌資金預算，為了指導和調(diào)節(jié)日常的資金管理工作，建筑施工企業(yè)根據(jù)施工生產(chǎn)和新上項目需要，年初應當統(tǒng)一編制資金預算計劃。施工企業(yè)項目在資金預算編制過程中，需要與公司行政管理預算相結(jié)合，需要滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要，需要堅持全局性原則和系統(tǒng)性原則，與此同時，還需要保證一個基礎，公司正常開支需要；其三是市場化運作，進行統(tǒng)一調(diào)配。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為了企業(yè)發(fā)展需要，應當充分發(fā)揮企業(yè)資金規(guī)模優(yōu)勢，對企業(yè)資金進行統(tǒng)一調(diào)配，集中管理，對下級上交款需要進行按比例上交，即按照建設單位撥款比例定期上交，融集各工程項目富裕資金，由公司統(tǒng)一調(diào)度；可以采取收取資金占用費的形式進行市場化運作，這樣既保證了工程項目資金的正常周轉(zhuǎn)，也解決了融資難的問題，提高了資金利用率。
（三）建立完善的財務風險預警系統(tǒng)
建筑施工企業(yè)財務風險預警可以有效地把損失降到最低，能及時發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)潛在的財務風險，使施工企業(yè)能及時進行防范和控制，對其具體情況做出各種預測。建筑施工企業(yè)財務風險評價指標主要包括以下幾個方面：償債能力、資產(chǎn)管理能力以及盈利能力等。建筑施工企業(yè)如何了解自己在同行業(yè)中所處地位呢，主要可以通過企業(yè)財務狀況進行評比，同時還可以通過相關財務指標進行比較，這樣可以更加清楚的了解到企業(yè)自身的財務實際狀況。在同行業(yè)中，施工企業(yè)如何提高企業(yè)競爭力是每個經(jīng)營者必須時?？紤]的問題，在財務風險管理中，可以進一步完善財務控制機制，從而可以實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營、防范風險、消除隱患、提高效率的使命。
（四）及時辦理工程項目竣工結(jié)算
對于建筑施工來說，大多數(shù)建設項目在工程后期資金緊張，如果拖延的時間越長，外欠款的風險就越大，若不能及時結(jié)算建設單位則不會再撥付工程款，因此，建筑施工企業(yè)應當強化企業(yè)內(nèi)部基礎管理工作，例如結(jié)算書的編制和送審、實物量核對、變更簽證、索賠等。與此同時，建筑施工企業(yè)應當在照圖紙要求完成施工后，及時做好確認手續(xù)工作，做到事事落實紙面上，決不因自身的原因而延誤結(jié)算，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，提高應收賬款的回收與周轉(zhuǎn)率。對于施工過程中出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然、社會因素引起工程拖延工期或發(fā)生事故等情況時，施工單位需要依據(jù)施工合同做好工程的索賠工作。
（五）加強營運資金的管理
目前施工企業(yè)物流管理大多停留在手工管理狀態(tài)，這種落后的管理方式必然導致了工作效率低，管理不規(guī)范，成本費用高，實時性、動態(tài)性差，難于控制，工作方式煩瑣。主要存在以下幾個方面的缺陷：
物流管理息化低，甚至還停留在原始的手工操作的階段；對物資供應商聯(lián)合體的構(gòu)件缺乏科學管理，短期競爭多于合作；物資采購是一個信息不對稱的博弈過程，非集約化，采購成本高；物資采購沒有與預算部、技術部、施工部緊密聯(lián)系，缺少必要的信息支持，與工程實際嚴重脫節(jié)；物資庫存、現(xiàn)場管理混亂，造成資源的浪費，建筑成本的增加。
因此，打破傳統(tǒng)建筑企業(yè)物流管理方式至關重要。隨著管理和技術的不斷提高，各種有效方式不斷涌現(xiàn)。本文提出了“建筑材料精準物流管理”模式，能夠解決傳統(tǒng)建筑企業(yè)物流管理的缺陷，并防范新的問題的出現(xiàn)。
2.精準物流管理的基礎
2.1技術支持——建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化
建筑施工企業(yè)信息化是精準物流管理的技術支持，必須輔助企業(yè)各管理層次，其核心是工程項目管理軟件的應用。工程項目管理軟件一般包括合同管理、進度管理、預算管理、物資管理、人勞管理、機械設備管理、資金管理、成本管理等八個基本的模塊，能夠輔助各層次的管理：對企業(yè)物資統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號，編制物資數(shù)據(jù)庫；從進度管理模塊導出階段性計劃工程量；根據(jù)計劃工程量預算管理模塊計算出物資計劃；依據(jù)物資計劃，物資管理模塊實施物資采購管理。
以建筑施工企業(yè)信息化為技術基礎，對物流進行精準控制，實現(xiàn)物資料采購渠道多元化和透明化，物資庫存管理、現(xiàn)場管理的實時化和精準性，最終達到物資供應好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省、浪費小，保證建筑施工企業(yè)順利建造。
2.2組織環(huán)境基礎——基于精準建造的建筑施工企業(yè)流程重組
基于精準建造的建筑施工企業(yè)流程重組是建筑施工企業(yè)通過共享數(shù)據(jù)庫、EDI、WEB等信息技術，將策劃單位、業(yè)主、勘測單位、設計單位、監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)的各個部門有機的連接起來，對整個建筑產(chǎn)品供應鏈實行有效的管理，實現(xiàn)精準物流管理，縮短建造周期，減少非生產(chǎn)性無價值的工序、簡化工作流程，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部組合的一些列活動的總稱。
基于精準建造的建筑施工企業(yè)流程重組打破了原有部門界限，加快了建筑施工企業(yè)內(nèi)外各職能部門之間的信息流通和反饋速度，節(jié)省了潛在的時間、節(jié)約了潛在的成本、為建筑施工企業(yè)精準物流管理提供了組織環(huán)境基礎。
2.3組織文化基礎——精準建造思想
精準建造（LeanConstruction）是一種基于建筑產(chǎn)品管理，通過精確的建筑產(chǎn)品定義、合理有效的建造單元的分解、精準產(chǎn)品策劃、精準設計，在物資的精準供應、全過程的產(chǎn)品控制、及時的信息流通和反饋、全體人員早期介入下實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的成功交付、資源浪費的最小化、價值創(chuàng)造的最大化的建造管理方法，以提高建筑產(chǎn)品的價值、優(yōu)化整個建造過程的價值流、構(gòu)建合理有效的產(chǎn)品流、降低資源浪費、合理控制工期、整個項目達到最佳效能為目標的管理活動的總稱。精準建造的根本目的是使整個建造過程持續(xù)時間縮短、精準物流管理、建造成本最小、整個建造價值鏈創(chuàng)造價值最大、客戶滿意度最高。
因此，將精準建造作為組織文化的基礎，指導組織的建造生產(chǎn)，其目標是實現(xiàn)建造過程的“零浪費”，其中包含了物資的“零庫存”，即將工程建造過程與物資供應相連接流水化，最大化地減少中間庫存、消除中間搬運、等待的時間浪費，達到精準物流管理。
3.精準物流管理模式
3.2精準物流管理的目標
在建筑產(chǎn)品的整個建造過程中，工程項目是一個臨時的產(chǎn)品系統(tǒng)而獨立的存在，緊密的與物流聯(lián)系在一起。加強物流管理是工程項目精準建造的資源保證。精準物流管理的基本目標是：加強供應商的管理，改變傳統(tǒng)的競爭和短期合作為長期有效合作；規(guī)范物資采購機制，應用計算機、網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)物資采購電子商務化和批量化，縮短物資采購周期，降低采購成本，簡化采購程序；加強物資入庫、出庫、調(diào)撥、報損管理，使庫存最小化；加強物資入場、加工建造、退場、損耗管理，降低物資浪費，減少物資的二次搬運；物流信息及時、準確，便于物流的有效控制。精準物流管理的終極目標是物資的“零庫存”和“零浪費”，從而降低成本、提高質(zhì)量、增加整個建造過程的價值、最大化的滿足客戶滿意度。
3.3精準物流管理模式
精準物流管理是以共享工程項目數(shù)據(jù)庫為基礎，動態(tài)實現(xiàn)物資庫存狀況監(jiān)控和物資現(xiàn)場管理監(jiān)控，精準預測和計劃物資，選擇最佳供應商和租賃公司，實現(xiàn)物資的精準、均衡供應。精準物流管理是一項系統(tǒng)性強、涉及范圍廣的一系列活動。精準物流管理包括四個方面的工作：（1）預測物資用量、編制物資供應計劃；（2）組織、采購或者調(diào)劑物資；（3）物資的驗收、儲備、領用和配送；（4）物資的統(tǒng)計、核算和盤點。
3.3實施的關鍵
3.3.1工程項目物資現(xiàn)場動態(tài)平衡
工程項目物資現(xiàn)場動態(tài)平衡是物資優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段和保證，是優(yōu)化企業(yè)資源的一種有效方式。動態(tài)平衡是按照項目內(nèi)在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各施工階段的物資投入，并對物資按時間節(jié)奏進行動態(tài)優(yōu)化，以保證整個建造過程的均衡性、實現(xiàn)物資供應的動態(tài)配置、平衡協(xié)調(diào)和均衡投入的過程。因此，在工程項目中，有機、緊密地結(jié)合物資投入數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時間、范圍的計劃與工程項目進度計劃，使物資、人員均衡地投入到工程項目中，實現(xiàn)物資綜合控制、工程項目均衡節(jié)奏性地建造，達到預期進度目標，實現(xiàn)精準物流管理，減少物資浪費，降低建造成本。
3.3.2現(xiàn)場物資的精準控制和物資需求精準預測
現(xiàn)場物資的精準控制和物資需求精準預測以共享工程項目數(shù)據(jù)庫為基礎，動態(tài)實時的獲取物資現(xiàn)狀、工程項目進度狀況和階段性計劃，精準預測工程物資需求。在工程項目立項之后，工程管理子系統(tǒng)將總體進度計劃錄入到工程項目數(shù)據(jù)庫中。在工程項目實施后，倉庫管理子系統(tǒng)實時動態(tài)追蹤物資庫存狀況，并及時反饋到工程項目數(shù)據(jù)庫。物資現(xiàn)場管理子系統(tǒng)實時記載物資入場、物資損耗、物資生產(chǎn)、物資回收、物資退回倉庫等詳細內(nèi)容，快捷的統(tǒng)計現(xiàn)場物資狀況并反饋到工程項目數(shù)據(jù)庫；工程管理子系統(tǒng)實時追蹤工程項目進展狀況，報告累計未完成工程以及變更工程，并依據(jù)約束限制條件，動態(tài)制定階段性進度計劃；預算管理子系統(tǒng)依據(jù)實時更新的物資信息精準預測物資需求。
因此，現(xiàn)場物資的精準控制和物資需求精準預測是精準物流管理的關鍵要素之一，是達到精準建造目標的重要手段之一。
3.3.3供應渠道的選擇
供應渠道的選擇是精準物流管理的核心業(yè)務之一，在整個供應鏈管理中地位非常突出，是物資的源頭。供應渠道的選擇的目標是使物資從采購、租賃到材料入庫的總成本達到最小，質(zhì)量、交貨期、服務水平達到頂期水平，尤其是物資供應商、租賃公司的選擇。因此，可以得出以下線性規(guī)劃模型。
設Q、L、S是企業(yè)對供貨質(zhì)量、交貨提前期和服務的要求水平，D是需求總量。設階段性一次需要采購m種材料，每一種材料可供選擇的供應商（或者租賃公司）有n個，則xij表示第i種材料供應商j供應量，Di是第i種材料的總需求量，tij是材料xij的運輸成本，pij.qij，lij，和sij分別是有關供應商價格、質(zhì)量、交貨提前期和服務水平的參數(shù)?？傻玫饺缦碌木€性規(guī)劃模型：
物資采購、租賃總成本最小
利用上述模型計算時，需要將供貨質(zhì)量、交貨提前期和服務的要求水平等進行量化，其量化的標準如圖2所示，也需要事先確定，作為物資采購的標準。通過線性規(guī)劃計算的結(jié)果說明了供應商供應的物資和租賃公司租賃的物資設備。
4.結(jié)論與建議
1．1外墻的防滲技術
在建筑工程施工中，外墻滲漏主要表現(xiàn)為局部裂縫或局部滲漏，對工程的整體質(zhì)量造成了比較大的影響。因此，外墻的防滲工作一直是工民建筑中的施工重點。為了保證工程的施工質(zhì)量可以達到整體規(guī)劃的基本要求，在施工的過程中，技術人員要根據(jù)相關的規(guī)定和要求進行施工。站在施工技術和施工工藝的角度倆來看，外墻裂縫一般都是一些不對稱、不規(guī)則的裂縫，甚至還會出現(xiàn)一些相互交錯的復雜裂縫。所以，在施工的過程中，需要全面分析施工中各個方面的因素，處理施工中存在的施工隱患，確保施工質(zhì)量的安全性和可靠性，在目前的工程項目建設中，外墻施工的各個環(huán)節(jié)和施工步驟都會對工程的裂縫類型和防水性能造成影響，所以，在處理防滲問題時，要全面了解容易出現(xiàn)裂縫的施工環(huán)節(jié)。
1．2衛(wèi)生間和廚房的防滲技術
衛(wèi)生間和廚房是建筑中用水量最多的地方，如果防水工作做不好，就會對人們的生活和工作造成影響，所以，在工民建筑工程施工中，衛(wèi)生間和廚房的防滲工作是非常重要的。在施工時，廚房和衛(wèi)生間的高度要低于臥室和客廳地面20mm，在結(jié)構(gòu)施工時，要將高度差做出來，并根據(jù)相關規(guī)定和要求進行起坡，地漏口要超出鄰近地面100mm以上，在墻根向上300mm內(nèi)進行防水層的設置，衛(wèi)生間墻體和廚房0～180mm的范圍中要進行抹灰，并摻入防水粉，穿樓板管道和煙道使用微膨脹劑和細石混凝土進行封堵，將管道的四周鑿毛，并將其清洗干凈，將模板支撐好，使用細石混凝土進行封堵，管道200mm的范圍中，從管道邊部向外部進行找坡，在進行衛(wèi)生間和廚房的防水施工前，要先進行試水工作，當有滲漏的情況出現(xiàn)時，要將滲漏的源頭找出來，并對滲漏進行處理，最后根據(jù)設計的要求，涂抹防水涂膜。
1．3門窗防水漏的方法
在工民建筑中，門窗屬于使用次數(shù)比較多的地方，所以門窗的防滲難度相對來說也比較大，需要施工人員有豐富的理論知識和良好的操作技術。在進行門窗防滲的工作中，要重視門窗的安裝和日后的使用，門窗的面積和活動次數(shù)都會對建筑的美觀造成影響，而且對建筑者以后的使用也會有比較大的影響，所以，在處理門窗滲漏時，要充分考慮建筑的整體性和美觀性，在進行外墻鋁合金窗施工時，要選擇符合國家標準的鋁材，并達到施工圖紙的設計要求，在搬運的過程中，不要出現(xiàn)損壞、變形和扭曲的情況，如果出現(xiàn)變形則要進行報廢處理，不允許人工處理后重新進行使用。使用的配件要可以達到使用要求，保證門窗在按照完成后，在封閉的情況下，沒有風可以吹進來，如果有風吹入，要重新封閉不密實的地方，直至不在感受到風吹進來為止。窗框按照好后，要進行塞縫處理，通常使用集合物和硬物防水砂漿進行施工，按照1∶2的比例進行填實，使用改性防水砂漿涂抹在外墻兩側(cè)，安排專人檢測塞縫，內(nèi)窗臺和外窗臺之間的差值要在20mm以內(nèi)，窗眉做成鷹嘴裝，坡度要在20%以上，并使用防水性能比較好的外墻涂料對板底進行涂刷。
1．4屋面的防滲
在工民建筑施工中，要保證屋面板的施工質(zhì)量，組織專人對房屋防水工程的監(jiān)督管理力度，由于屋面板除了具有承重和保溫隔熱的作用以外，還可以有效的預防滲漏情況出現(xiàn)，一般屋面滲漏主要出現(xiàn)在檐溝、天溝、出氣孔管道等地方，對于這些滲漏，主要使用以下方式進行預防:(1)全面調(diào)查和分析建筑工程的施工環(huán)境、地理位置、天氣的濕度和溫度，并根據(jù)這些因素對溫度卷材和防滲漏材料進行檢查。進行涂料和卷材的施工時，要根據(jù)施工規(guī)范進行施工。(2)在進行鋼筋混凝土的澆筑時，為了避免溫度降低出現(xiàn)裂縫情況，要保證澆筑施工的連續(xù)性，在澆筑鋼筋混凝土時，要保證振搗的密實性，防止出現(xiàn)漏筋和漏漿的情況。(3)在找平時，使用的材料和結(jié)構(gòu)要具有良好的剛度，而且強度和結(jié)構(gòu)要具有良好的整體性，坡度要合理，從而來避免形成滲漏和積水。
2混凝土的施工技術
2．1選擇混凝土材料
(1)砂。一般選擇細骨料砂進行施工，對砂的級別、質(zhì)地、細度模數(shù)、有害物質(zhì)含量、含泥量等進行檢查。
(2)水泥。由于水泥的標號和品種比較多，因此要根據(jù)設計圖紙的要求和實際使用的位置選擇合理的水泥標號和水泥品種，對于強度比較高的混凝土，要優(yōu)先選擇標號比較高的水泥進行試配。
(3)外加劑。選擇外加劑時，要對生產(chǎn)廠家許可證進行檢查，使用混凝土外加劑前，要做好試配試驗，確保外加劑混凝土和水泥想適應，查看其是否可以達到混凝土設計性能的相關指標，此外，要說明外加劑的有效日期，對外加劑的劑量進行控制，不能隨意進行添加。
(4)石子。對于粗骨料石子，要重點對石子的級別、質(zhì)量、含泥量、最大粒徑、針片狀顆粒含量等進行檢查，通常會使用顆粒直徑為1～3cm的碎石，不允許使用混有煅燒過的白云石和石灰石作為施工材料。
2．2混凝土的澆筑施工
(1)在澆筑混凝土前，首先要進行一次全面的清掃工作，在混凝土澆筑面檢驗合格后，才可以進行混凝土的澆筑．
(2)在澆筑混凝土時，使用平鋪法或臺階法進行施工，不允許使用滾澆法進行施工，要嚴格按照設計的厚度、施工順序、施工方向、分層進行施工，保證澆筑面的平整度，在進行混凝土墻體的澆筑時，一般將厚度控制在30～50cm之間，并保持均勻、對稱。
(3)為了使老混凝土面和新混凝土面可以充分的結(jié)合，在進行首層混凝土的澆筑時，要鋪設和老混凝土標號相同的水泥砂漿，厚度為2～3cm，鋪設砂漿的面積要和混凝土澆筑的強度相適應，避免出現(xiàn)砂漿過厚或過薄的問題。確?；炷龄佋O厚度的均勻性。
(4)在進行工民建筑混凝土的澆筑施工時，如果出現(xiàn)比較多的溢水，要及時進行清理，并做好相關的預防措施，為了防止灰漿被帶走，不允許出現(xiàn)在模板上開孔的行為。
(5)在澆筑混凝土頂板時，要注意設置科學的變形位移觀測點，安排專人定期對模板進行觀測，查看是否有偏移的情況，此外要安排專人對模板進行檢查和加固。
3結(jié)論
從某種意義上說，現(xiàn)場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。
優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則
優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則：
一是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
二是科學合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。
三是標準化規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來實現(xiàn)我們的優(yōu)化目標。
一是以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務；
二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象，科學合理的組織作業(yè)，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益；
三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)；
四是加強定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象，不斷降低成本；五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出；六是均衡地組織施工作業(yè)，實現(xiàn)標準化作業(yè)管理；七是加強基礎工作，使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài)；八是文明施工，確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。
現(xiàn)場管理的主要途徑
一是以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場管理的復雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)的提高。
在土建技術的相關建筑施工中常常會出現(xiàn)一系列的相關問題，根據(jù)土建施工過程中的相關進展程度，對施工中可能產(chǎn)生的施工工程費用進行加工控制，防止因為施工隱患問題造成一系列的相關隱患，直接影響綜合性的財產(chǎn)損失問題。合理的控制施工土建工程中相關的質(zhì)量問題，改善施工過程中可能發(fā)生的相關影響問題，從而改善相關的質(zhì)量控制過程，從而逐步加深各項原因的控制管理。例如，在施工中沒有合理的設計施工圖紙，造成施工土建設計的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)錯誤，造成計算的邏輯理論值和實際的受應力不同。通過內(nèi)部的相關結(jié)構(gòu)分析，對土建建筑的穩(wěn)定性、剛性的整體強度較差，無法逐步完成施工過程，直接影響整體施工建設過程中的相關工程進度。在施工過程中，通過對施工進度的控制，改善相關的施工質(zhì)量過程分析表現(xiàn)，從而對施工建筑產(chǎn)生的沉降、地基不匹配，承受力不足等各項問題進行技術質(zhì)量分析，從而加深綜合性的技術地基層面的處理控制，保證整體質(zhì)量過程的問題控制，改善相關的施工重復率問題，完成建筑施工因素的逐步調(diào)整。
二、土建施工技術中的建筑施工技術優(yōu)化方案
1加強土建的施工結(jié)構(gòu)設計智能化分析過程
根據(jù)土建技術的相關技術要點，進行合理化的技術分析，從而保證整體設計過程的合理性，加深綜合性技術指標控制管理，實現(xiàn)合理化的施工使用狀態(tài)的有效化分解，保證合理化的技術控制規(guī)劃和可預見性，加深土建結(jié)構(gòu)的綜合性維護控制，逐步改善結(jié)構(gòu)的職能化分析效果，設定土建結(jié)構(gòu)的檢測分析過程，對相關的檢測管理人員進行技術培訓，加快技術結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各項技術指標的統(tǒng)計，保證合理化的技術分析過程，提高自我認知結(jié)構(gòu)分析過程控制，保證良好的自我診斷控制問題分析，加強綜合性的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)智能化分析過程控制。
2提高綜合性的土木結(jié)構(gòu)控制分析過程
根據(jù)嵌入式的土木結(jié)構(gòu)圖，設定合理化的綜合性結(jié)構(gòu)分析過程，從而加強土建傳感器的功能材料分析過程控制，對計算機相關的應用軟件和技術水平進行合理化的分析，實現(xiàn)傳感器元件、檢測結(jié)構(gòu)和相關數(shù)據(jù)信息的逐步加工施工和處理，制定合理化的綜合性數(shù)據(jù)控制過程，對各類數(shù)據(jù)采集和控制過程進行系統(tǒng)化的分析，實現(xiàn)合理化的綜合性元件應用過程的執(zhí)行和動作控制，改善相關的動作處理過程，加深整體元器件的使用效果。以智能化的機構(gòu)設計過程實現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的有效化采集，實現(xiàn)快捷、系統(tǒng)、合理的綜合性結(jié)構(gòu)分析，保證結(jié)構(gòu)的有效化實施控制管理。
3加強結(jié)構(gòu)和材料的耦合程度
根據(jù)土建的結(jié)構(gòu)材料進行功能上的智能化分析，通過對相關的物理形態(tài)變化過程，完善土建施工的綜合性材料耦合，保證合理化的混凝土材料控制過程，保證合理化的導電性能分析，加強綜合性的導電探測應力控制過程，逐步實現(xiàn)對受力內(nèi)部的有效化結(jié)構(gòu)分解控制。
三、改善土建結(jié)構(gòu)的優(yōu)化措施
1加強土木結(jié)構(gòu)的設計優(yōu)化
根據(jù)土木結(jié)構(gòu)的相關設計方向進行內(nèi)容的分析，從而確保整體實際的設計智能化，改善相關的經(jīng)濟設計研發(fā)水平，采用較為合理的技術成本，制定優(yōu)質(zhì)的實用設計過程，保證綜合性的智能化設計規(guī)劃控制管理，確保各項結(jié)構(gòu)的設計預測可行性，保證土木結(jié)構(gòu)中相關的受力條件的預估情況，從而保證對土木建設結(jié)構(gòu)的職能比例分析，保證有效化的監(jiān)督和管理。
2利用傳感材料元件完善土建結(jié)構(gòu)的綜合性設計控制
建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，不但在解決就業(yè)再就業(yè)問題中起重大作用，而且影響著我國經(jīng)濟發(fā)展的速度與質(zhì)量。建筑行業(yè)的健康發(fā)展，決定著我國經(jīng)濟增長的快慢，人們生活水平的提高，所以，應充分重視建筑施工的管理工作。通過對當今建筑行業(yè)的分析，可以得出建筑施工管理中主要存在以下幾方面問題:(1)施工管理相關規(guī)定不健全;(2)施工企業(yè)與人員安全意識缺陷;(3)建筑施工工序不科學;(4)施工質(zhì)量不過關，本文主要針對以上問題進行討論分析。
2建筑施工中管理的問題分析
(1)施工管理相關規(guī)定不健全。社會的健康發(fā)展離不開法律法規(guī)的約束，同樣，建筑施工中也需要規(guī)定進行限制。目前，在建筑施工中，國家相關部門的政策方針并不健全，雖然頒布一些規(guī)定，但是由于實施不嚴格、內(nèi)容不詳細等問題，容易發(fā)生鉆空子的情況。建筑公司對政策規(guī)定的認識不足，致使無法形成統(tǒng)一的管理體系，缺乏統(tǒng)一的、專業(yè)化的管理模式。
(2)施工企業(yè)與人員安全意識不足。在我國，大多數(shù)建筑施工是在露天場地下進行的，這就導致其具有高空作業(yè)時間長、施工人員多、多工種同時進行的特點。在這樣一個復雜環(huán)境下，經(jīng)常會發(fā)生施工事故，造成人員傷亡與財產(chǎn)損失。由于施工人員散漫隨意性強，對安全認識不夠，施工企業(yè)的保護措施不到位，這是安全事故頻發(fā)的主要原因。
(3)建筑施工工序不科學。在工作生活中，根據(jù)需要的差異決定著建筑類型的不同，而對建筑本身的材料需求也不盡相同，因工程的不可逆性決定其必須建立一個完善的施工工序，但是一些劣質(zhì)的工程建筑都是因為企業(yè)為追求經(jīng)濟效益，偷工減料、不按工序要求造成的。這一現(xiàn)象在我國建筑市場非常普遍，主要原因就是企業(yè)監(jiān)管力度不夠，盲目追求經(jīng)濟效益，施工工序不科學導致的。
(4)施工質(zhì)量不過關。時代的快速發(fā)展，追求效益、效率成為建筑行業(yè)的主流，這種情況造成施工質(zhì)量問題頻發(fā)，呈現(xiàn)愈演愈烈的趨勢。出現(xiàn)這種情況的原因有以下幾點:①施工前缺乏系統(tǒng)的評估，技術方案準備不全，各部門人員無法有效的配合，造成返工現(xiàn)象頻發(fā)，以致影響施工進程。②現(xiàn)代建筑過多追求個性化、時尚化，對建筑細節(jié)要求高，給施工帶來很大難度，加劇了各專業(yè)之間的沖突。③科技的進步也帶動了建筑行業(yè)的革新，新材料的出現(xiàn)新工藝的進步，使部分施工單位技術無法及時更新，盲目套用其他建筑施工方案，施工人員專業(yè)知識不足，從而造成新舊工藝沖突，無法妥善處理建筑中存在的問題。
3建筑施工問題的解決對策
3．1健全施工管理的相關規(guī)定只有具備完善的規(guī)定標準，才能約束建筑施工出現(xiàn)的違法行為，從而保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展，在當前的形式下，健全施工的相關規(guī)定已經(jīng)勢在必行。國家相關部門要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)制定出各項建筑施工標準，并且嚴格進行實施，才能起到真正的作用。在健全相關規(guī)定時要按照我國的實際情況進行，不可照搬照抄盲目實施，此外還要加強監(jiān)督機制，保證建筑工程的施工安全，以此提高工程質(zhì)量。
3．2加強施工企業(yè)與施工人員的安全意識培養(yǎng)安全意識是工程順利進行的關鍵條件之一，在建筑施工過程中，安全施工是施工現(xiàn)場的重中之重，直接關系到人員的生命財產(chǎn)安全，也是保障工程按期完成的關鍵因素，所以，企業(yè)必須提高安全重視。此外還要加強施工人員安全意識培訓，提高監(jiān)督水平，堅持“安全、質(zhì)量”為本的原則。使安全隱患在萌芽時期就被遏止，從而保證施工質(zhì)量，建設出人們放心的建筑。
3．3完善施工工序的科學性在開始建筑施工之前，要在項目現(xiàn)場進行實地考察，做出準確、科學的施工工序的方案。在施工過程中要嚴格按照規(guī)劃好的工序進行，各個部門要根據(jù)建筑企業(yè)的工程方案進行合理的施工配合。建筑企業(yè)不可盲目的規(guī)劃設計方案，施工部門也不能隨意更改施工工序，杜絕以追求經(jīng)濟效益為手段的建筑施工。企業(yè)要加強對施工過程中的監(jiān)管力度，完善問責制度，從而保證施工進度順利進行，提高建筑質(zhì)量。
3．4加強施工質(zhì)量的監(jiān)管力度在建筑施工過程中，企業(yè)要按照建筑本身需求制度適合的規(guī)范，購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的建筑材料。施工單位要掌握工程項目的難點和重點，對其進行跟蹤監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題及時處理;施工人員要具備相應的專業(yè)知識，對施工過程中所需的材料要甚至選擇，在根源上保護工程質(zhì)量。在施工完成后，做好成品保護，避免后續(xù)施工造成的破壞，直到整個工程的順利驗收為止。
4結(jié)語
