發(fā)布時(shí)間：2023-04-03 09:51:10
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公共文化建設(shè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、準(zhǔn)確把握公安文化建設(shè)的內(nèi)涵及其現(xiàn)實(shí)意義
（一）公安文化的內(nèi)涵
文化，是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，特指精神財(cái)富，如文學(xué)、藝術(shù)、教育、科學(xué)等。廣義的文化，涵蓋面非常廣泛，主要有三層涵義：一是指價(jià)值觀念體系，即活動(dòng)主體的理念、思想和精神層面；二是指人的生活方式和行為模式，即活動(dòng)的生活層面；三是指人格培養(yǎng)和個(gè)性形成的活動(dòng)過(guò)程，即活動(dòng)的本身層面。這三種意義上的文化都是圍繞人且指向人的，其實(shí)質(zhì)和功能，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是塑造及提高人的素質(zhì)。公安文化屬于廣義文化范疇，是社會(huì)文化的重要組成部分，不僅指公安機(jī)關(guān)業(yè)余文化生活的表現(xiàn)形式，主要指公安機(jī)關(guān)在長(zhǎng)期的警政建設(shè)和警務(wù)實(shí)踐過(guò)程中形成的具有警察職業(yè)特點(diǎn)的物質(zhì)成果、群體意識(shí)、價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范、規(guī)章制度和管理模式等因素的總和。公安文化內(nèi)涵豐富，既有核心的精神層面，又有外在的表現(xiàn)形式，其核心是人民警察的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，外在體現(xiàn)是人民警察的精神風(fēng)貌。
（二）公安文化建設(shè)大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義
公安文化建設(shè)是加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)的“源動(dòng)力”。加強(qiáng)公安文化建設(shè)，能有效引導(dǎo)民警的行為價(jià)值取向，激發(fā)民警強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感，自覺將核心價(jià)值觀內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)，不懈努力、奮發(fā)進(jìn)取；以文化的先導(dǎo)力和感染力，有效提升公安隊(duì)伍的管理水平，豐富公安隊(duì)伍的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)公安民警的健康情趣，最大限度地整合與挖掘公安隊(duì)伍活力，不斷增強(qiáng)公安隊(duì)伍的“軟實(shí)力”。
公安文化建設(shè)是創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)踐的“推動(dòng)力”。加強(qiáng)公安文化建設(shè)，是公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是倡導(dǎo)文化育警、文化興警的重要舉措，有利于民警轉(zhuǎn)變理念、拓寬視野、增長(zhǎng)見識(shí)，探索社會(huì)管理規(guī)律，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，避免盲目性、沖動(dòng)性，有利于相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，解疑釋惑、破解“瓶頸”，在不斷學(xué)習(xí)中，提高社會(huì)管理創(chuàng)新的能力和水平。
公安文化建設(shè)是打造和諧警民關(guān)系的“保障力”。加強(qiáng)公安文化建設(shè)，能從根本上解決民警“為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”問題，引導(dǎo)民警牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”思想，真正把以人為本、執(zhí)法為民、公平正義理念扎根于頭腦，熟記于內(nèi)心，自覺將理性、平和、文明的執(zhí)法要求嚴(yán)格落實(shí)到具體活動(dòng)中，塑造良好的警察形象，提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)法公信力，營(yíng)造“警愛民、民擁警”的和諧氛圍。
二、當(dāng)前，公安文化建設(shè)中存在的主要問題
（一）認(rèn)識(shí)不全面。認(rèn)為只要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力工作、不出亂子即可；錯(cuò)誤地認(rèn)為“公安文化建設(shè)就是搞搞文體活動(dòng)”而已，就文化搞文化，把公安文化簡(jiǎn)單地理解為書法繪畫、文體比賽、娛樂演出等活動(dòng)。其實(shí)，這些活動(dòng)只是公安文化的一種形式表現(xiàn)，是公安文化建設(shè)的載體，而非實(shí)質(zhì)。由于對(duì)公安文化內(nèi)涵的片面認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致公安機(jī)關(guān)忽視和弱化公安文化作用，沒有充分發(fā)揮公安文化的凝聚、教育和引導(dǎo)功能。
（二）特色不明顯。公安文化既有共性一面，也有其鮮明的個(gè)牲，這正是公安文化具有的強(qiáng)大生命力、巨大號(hào)召力和非凡感召力。實(shí)際工作中，公安機(jī)關(guān)在推進(jìn)文化建設(shè)，特別是促進(jìn)公安文化理念形成中，不注重體現(xiàn)公安隊(duì)伍的自身特點(diǎn)、歷史淵源和發(fā)展趨勢(shì)，往往趨于一般化，個(gè)性不明顯，不利于創(chuàng)造以人為本的人文氛圍，不利于激勵(lì)民警的工作積極性，更不利于提升公安隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）氛圍不濃厚。多年來(lái)，各種文化建設(shè)，大多是領(lǐng)導(dǎo)“下任務(wù)、壓擔(dān)子”，沒能轉(zhuǎn)化為民警的自覺自愿行動(dòng)，忽視了公安文化對(duì)民警思想和行為的潛在影響力，以至于公安文化活動(dòng)形式單一、層次質(zhì)量不高，沒能調(diào)動(dòng)民警的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，導(dǎo)致公安文化人才匱乏，現(xiàn)有公安文化難以適應(yīng)新時(shí)期新任務(wù)的需要，使民警對(duì)公安文化興趣不高，造成文化氛圍不濃厚。
三、踐行公安文化建設(shè)大發(fā)展的創(chuàng)新舉措
（一）創(chuàng)新理念，激活“文化興警”棋。一是創(chuàng)新理念。公安文化建設(shè)是公安工作發(fā)展中最具生命力、創(chuàng)造力、凝聚力的決定性因素。推動(dòng)公安文化大發(fā)展、大繁榮，必須拓寬視野，把握時(shí)代特征，掌握發(fā)展規(guī)律，牢固樹立“文化興警”理念，引領(lǐng)公安文化建設(shè)健康有序發(fā)展。二是創(chuàng)新載體。立足公安隊(duì)伍實(shí)際，以能力建設(shè)為依托，創(chuàng)新“教育育警、活動(dòng)興警、環(huán)境熏警”載體，豐富、活躍、發(fā)展公安文化事業(yè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、素質(zhì)型、和諧型公安隊(duì)伍。三是創(chuàng)新模式。找準(zhǔn)支撐點(diǎn)和突破點(diǎn)，創(chuàng)新公安文化模式，吸引更多領(lǐng)域的先進(jìn)文化元素，匯聚公安文化建設(shè)，提升公安文化品味，營(yíng)造“百家爭(zhēng)鳴”的繁榮景象。
（二）創(chuàng)新格局，奏響“文化強(qiáng)警”音。一是合理布局。根據(jù)文化底蘊(yùn)、警種部門的不同，因地制宜，科學(xué)設(shè)計(jì)，形成上下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、靈活機(jī)動(dòng)的良好氛圍。積極借鑒、吸收優(yōu)秀的文化成果，使公安文化建設(shè)更貼近實(shí)際，更貼近生活；圍繞公安“行為文化、管理文化、價(jià)值文化”，著力打造“重點(diǎn)突出、百花爭(zhēng)艷”的公安文化新陣地。二是整體推進(jìn)。以組織的凝聚力和號(hào)召力，帶動(dòng)公安文化建設(shè)向多層次、多角度、多樣化縱深發(fā)展；加強(qiáng)“警營(yíng)文化”基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新公安文化建設(shè)主體，實(shí)現(xiàn)民警“建設(shè)者、參與者、受益者”不同角色的融合轉(zhuǎn)換，促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善與自我提高。三是制度激勵(lì)。將公安文化建設(shè)納入目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核目標(biāo)，健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)民警參與公安文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，激發(fā)民警獻(xiàn)身公安事業(yè)和建功立業(yè)的熱情與干勁，提升公安隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.重點(diǎn)宣傳核心價(jià)值觀
每個(gè)國(guó)家、每個(gè)時(shí)代、每個(gè)社會(huì)都需要一種能為人家認(rèn)同接受的核心價(jià)值體系，而核心價(jià)值觀正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。應(yīng)該說(shuō)，國(guó)網(wǎng)“誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀非常精練，是對(duì)當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀的拓展和延伸。我們?cè)趯?duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行宣傳時(shí)，不僅要宣傳這八個(gè)字，更重要的是宣傳其內(nèi)涵和意義。可以抓住先進(jìn)典型選樹這一載體，大力宣傳自覺踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”先進(jìn)事跡，用身邊人、身邊事進(jìn)一步教育引導(dǎo)員工，讓核心價(jià)值觀成為他們的行動(dòng)指南，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)合力和凝聚力。
2.及時(shí)宣傳公司企業(yè)文化建設(shè)工作
從公司系統(tǒng)來(lái)看，目前企業(yè)文化工作宣傳的不夠多，一般情況下，工作任務(wù)都是直接分派到各單位（部門），而沒有在宣傳報(bào)道上體現(xiàn)出來(lái)，這樣就很容易造成員工不清不楚，各單位不自主、不創(chuàng)新，結(jié)果自然是事倍功半。我們?cè)陂_展企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)，要充分利用各種載體宣傳該項(xiàng)工作的要點(diǎn)、意義和進(jìn)展情況，對(duì)于完結(jié)的工作，還要對(duì)成果進(jìn)行宣傳，讓員工真正了解、支持、參與企業(yè)文化建設(shè)工作。
3.認(rèn)真開展企業(yè)文化培訓(xùn)
企業(yè)文化的培訓(xùn)包含兩方面意思：一是對(duì)企業(yè)文化工作者的培訓(xùn)，二是對(duì)公司員工企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)。企業(yè)文化建設(shè)者的業(yè)務(wù)水平直接影響到企業(yè)文化建設(shè)的效果。由于公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員配置的原因，公司長(zhǎng)期從事企業(yè)文化工作的員工非常少，大部分員工在從事一到兩年后就調(diào)到新的崗位上，因此企業(yè)文化工作者的能力素質(zhì)亟需提高，企業(yè)文化工作內(nèi)容和方法的培訓(xùn)仍然十分重要和必要。對(duì)公司廣大員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化的培訓(xùn)更多的是理念、知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。這方面需要我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，將企業(yè)文化培訓(xùn)納入公司各類培訓(xùn)班中，潛移默化地將企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工思想中。
二、確保統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用全覆蓋
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)地市公司的定位是執(zhí)行主體、實(shí)踐單元。這說(shuō)明，地市公司是企業(yè)文化落地的主要執(zhí)行者。但企業(yè)文化是軟實(shí)力，看不見也摸不著。如果企業(yè)文化的建設(shè)不能同企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，那只能讓它更加虛無(wú)縹緲，落不到實(shí)處。要做到融入中心，可以重點(diǎn)抓好以下三點(diǎn)。
1.緊扣重點(diǎn)
對(duì)公司系統(tǒng)而言，主要中心工作就是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這需要重點(diǎn)糾正一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：企業(yè)文化是“一家之事”。其實(shí)優(yōu)秀的企業(yè)文化內(nèi)容非常廣泛，不是一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一兩個(gè)部門就能做好的，需要公司所有部門共同協(xié)作，特別公司中心工作職能部門的參與各支持。在協(xié)作中，要細(xì)化責(zé)任，分工明確，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。如在進(jìn)行安全實(shí)踐建設(shè)時(shí)，應(yīng)該由安監(jiān)部和黨群部牽頭，其他部門配合實(shí)施。同理，服務(wù)實(shí)踐建設(shè)、廉潔實(shí)踐建設(shè)對(duì)應(yīng)營(yíng)銷部和監(jiān)察部。
2.善抓具體
企業(yè)文化的內(nèi)容十分廣泛，包含企業(yè)全部工作。在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，恰恰要避免“企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都往里裝”的現(xiàn)象。正如老子所說(shuō)：“天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)”。企業(yè)文化雖然起源于上世紀(jì)七十年代，但在中國(guó)的發(fā)展不過(guò)十來(lái)年的時(shí)間，還處于探索階段，各級(jí)管理者、廣大企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的文化的認(rèn)識(shí)還處于比較淺的程度。如果在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，實(shí)行“一把抓”，什么都掛上鉤，就會(huì)造成什么都干不好、管理者和員工的認(rèn)識(shí)更混淆的問題。這里我們可以從小、細(xì)、易抓起，一開始就將企業(yè)文化滲透起來(lái)，通過(guò)不斷的完善和拓展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地開花。
3．勤抓時(shí)效
一個(gè)企業(yè)在每個(gè)時(shí)期、每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作的側(cè)重點(diǎn)都有所不同，不抓住時(shí)效往往取不到好效果。如在安全生產(chǎn)月大量宣傳服務(wù)實(shí)踐、春灌秋收季節(jié)又過(guò)多宣傳安全實(shí)踐不是不可以，只是效果不好，并與公司中心格格不入，企業(yè)文化建設(shè)自然得不到落地。緊抓時(shí)效還要求善于思考，勤于利用“三八婦女節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”等節(jié)假日，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造聲勢(shì)。
4.制度促進(jìn)措施落實(shí)，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則全覆蓋
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化分為物質(zhì)、行為、制度、行為四個(gè)層級(jí)，將制度建設(shè)作為企業(yè)文化的重要部分，這充分說(shuō)明了制度建設(shè)的重要性。在企業(yè)中，企業(yè)文化是一種“軟管理”，更多的是潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。如果沒有規(guī)章制度的約束，企業(yè)文化建設(shè)也只能是一紙空談。制度建設(shè)大體上可以分為兩個(gè)方面，一是在國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)制度管理與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰。二是在先進(jìn)選樹、業(yè)績(jī)考核中，要進(jìn)一步加大企業(yè)文化的比重，確保在宣貫企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和愿景、倡導(dǎo)核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)企業(yè)精神的同時(shí)，以適當(dāng)、科學(xué)、規(guī)范、具有激勵(lì)效能的制度建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的剛性保證，提高各部門廣大員工干事的積極性，逐步做到真正用企業(yè)文化選用人才、用企業(yè)文化衡量業(yè)績(jī)。
三、結(jié)語(yǔ)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年上半年發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿?0余起，事故造成死亡14人，受傷180余人，這些事故在給人們經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也帶來(lái)了恐慌，這些事故大多是由于企業(yè)或個(gè)人安全防范意識(shí)淡薄，企業(yè)生產(chǎn)不規(guī)范所致，因此為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勢(shì)在必行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，以及安全監(jiān)督管理部門和中介機(jī)構(gòu)在履行各自職責(zé)時(shí)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以安全為前提，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化，能夠有效防范并控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，能夠降低事故發(fā)生頻率，提高在異常情況下迅速做出反應(yīng)的能力。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，還能夠促使對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施定期檢查、隨時(shí)檢查，讓人員、設(shè)備、環(huán)境處于良好的安全狀態(tài)，并通過(guò)不斷完善改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)故障，消除隱患，降低事故發(fā)生的概率。隨著國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)、“三化”文件的不斷制定和完善，作為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施的基層單位，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，可以按照準(zhǔn)備階段、摸底調(diào)查階段、建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)階段三個(gè)階段進(jìn)行。準(zhǔn)備階段即深入學(xué)習(xí)、制定計(jì)劃階段，要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)國(guó)家法律、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的了解和掌握，制定相應(yīng)的工作方案；摸底調(diào)查階段，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層一線對(duì)其安全管理、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行徹底檢查和摸底，根據(jù)結(jié)果對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷；建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)階段即參照質(zhì)量PDCA循環(huán)的原理建立安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求、安全生產(chǎn)組織保障、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等要素。通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)從不斷的認(rèn)識(shí)飛躍到實(shí)踐，最終形成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、標(biāo)準(zhǔn)化是綜合管理的有效手段
標(biāo)準(zhǔn)化工作在綜合管理中發(fā)揮著重要作用，也是管理提升的關(guān)鍵。以某燃?xì)夤舅鶎俜止緸槔?，分公司管理包括?jì)劃管理、生產(chǎn)管理、工程管理、質(zhì)量安全管理、物資采購(gòu)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。在實(shí)際管理活動(dòng)中，需要接觸大量重復(fù)性且多樣化的人、事、物、信息等，要做好管理工作，提升管理水平，就必須把這些人、事、物、信息加以綜合分析，進(jìn)行優(yōu)化，以最快、最佳的結(jié)果完成實(shí)際工作，即建立完善“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指“在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的或重復(fù)使用規(guī)則的活動(dòng)”,是企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)規(guī)章制度的不同之處在于，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是依據(jù)管理規(guī)章制度，明晰流程、管理權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、任職要求等內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)管理具有較強(qiáng)的可操作性，能夠提高管理工作的效率。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)就是“管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化”。通過(guò)采取統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)和最優(yōu)化的方法，解決各個(gè)崗位按什么樣的方式做、做到何種程度、達(dá)到什么要求的問題，最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位業(yè)務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，這就是管理標(biāo)準(zhǔn)化。在管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)崗位從事的業(yè)務(wù)范圍，明晰工作界面、管理權(quán)責(zé)、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)隱患等工作過(guò)程，這就是流程標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)崗位業(yè)務(wù)，從工作目標(biāo)、內(nèi)容、業(yè)務(wù)銜接、工作方法、考核內(nèi)容等方面制定如何開展業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)明確責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督主體，這就是工作標(biāo)準(zhǔn)化。因此，標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)范管理行為的科學(xué)依據(jù)，通過(guò)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、工程、安全等方面的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更為科學(xué)的管理，有效的引導(dǎo)員工的日常行為，確保業(yè)務(wù)規(guī)范、有序、高效的完成。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
一、工程施工企業(yè)的文化特點(diǎn)
企業(yè)文化是因企而生，所以企業(yè)文化也要因企制宜。作為工程施工企業(yè)，要想建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，必須先清楚自己企業(yè)獨(dú)特的一面，把握企業(yè)的特點(diǎn)、員工的特點(diǎn)、施工的特點(diǎn)。只有看清了本質(zhì)，形成的企業(yè)文化才會(huì)富有新意和價(jià)值。
1、企業(yè)文化建設(shè)難、推廣難。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程，不僅是精力的投入，而且是人力、物力、財(cái)力的大量投入。而作為工程施工企業(yè)，無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾，在外部市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面均承受很大的壓力。正是市場(chǎng)的壓力和經(jīng)營(yíng)的困難，使得某種程度上在企業(yè)文化建設(shè)方面“心有余而力不足”，這為企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)了一定的難度。同時(shí)，工程項(xiàng)目地域分散，周期短，流動(dòng)性強(qiáng)，工作強(qiáng)度大，工作條件艱苦，這些因素亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。除此之外，工程施工企業(yè)屬于勞動(dòng)力密集的行業(yè)，分包隊(duì)伍多，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還有一部分為外雇民工，文化水平偏低，觀念較為落后，綜合素質(zhì)較差，這為企業(yè)文化的深入推廣帶來(lái)了難度。
2、企業(yè)文化要有強(qiáng)有力的約束。
工程施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，像公路、橋梁等，具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，且整個(gè)施工過(guò)程是多個(gè)工序、工種協(xié)同合作的過(guò)程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約，大量的隱蔽工程只能進(jìn)行有限度的檢查、表面的檢查，很大程度上要依靠施工工人的責(zé)任心和自覺性，以及“對(duì)工程負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度。這就要求，企業(yè)文化必須要有強(qiáng)有力的約束，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，規(guī)范他們的工作行為，改變他們的工作作風(fēng)，從根本上消除“責(zé)任與己無(wú)關(guān)”的想法。
3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。
企業(yè)文化是通過(guò)人與人間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)，人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對(duì)于工程施工企業(yè)的員工，施工環(huán)境艱苦，工作強(qiáng)度大，且一年有大部分時(shí)間從事野外施工。針對(duì)工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、員工收入低等特點(diǎn)，企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職工，用人本關(guān)懷溫暖員工，讓企業(yè)與員工樹立共同的價(jià)值觀，形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。
4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。
工程施工企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過(guò)程中，都會(huì)存在高危險(xiǎn)作業(yè)。拿我們路橋公司來(lái)說(shuō)，樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)系數(shù)較高，稍微放松警惕，就可能引發(fā)安全事故，對(duì)職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生，企業(yè)、職工已經(jīng)普遍認(rèn)為安全高于一切，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、對(duì)安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作，企業(yè)必須把安全放在首位，并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障，生命有保障，工作才有保障。
二、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的思路
工程施工企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的過(guò)程，需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致的努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。搞企業(yè)文化建設(shè)，不能盲目、隨意的去做，必須要有清晰的思路，并著力突出企業(yè)的特性。只有這樣，形成的企業(yè)文化才能發(fā)揮其強(qiáng)有力的作用，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
1、要認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作重點(diǎn)，要提煉和完善企業(yè)的工作宗旨和經(jīng)營(yíng)理念。目前，大多數(shù)施工企業(yè)都確立了企業(yè)精神、企業(yè)理念等，但是，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于同行領(lǐng)先地位，必須在打造精品工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)賽能力等具體標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的成果，并及時(shí)查找存在的問題。只有這樣，才能從具體深入的工作實(shí)踐中提煉出更生動(dòng)、更真實(shí)、更富有生命力的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化內(nèi)涵演繹出極具說(shuō)服力的感性材料，通過(guò)具體的工作實(shí)踐，升華為企業(yè)職工容易理解和實(shí)行的企業(yè)文化。
2、要建立健全企業(yè)文化類型。
企業(yè)文化建設(shè)是綜合工程，它作為一種文化理念，涉及人與人行為的方方面面。所以，我們必須根據(jù)企業(yè)的工作崗位、工作特點(diǎn)和工作階段，建立健全企業(yè)文化的類型。市場(chǎng)開發(fā)需要社會(huì)和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來(lái)源，并要善于溝通；施工現(xiàn)場(chǎng)是一種過(guò)程控制，既要精通專業(yè)知識(shí)，又要注重細(xì)節(jié)，有的情況下還需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人際文化；辦公室人員需要良好的精神面貌，高尚的道德文化、服務(wù)文化……。每個(gè)崗位，工作不同，文化類型也須不同，但這些都必須統(tǒng)一于企業(yè)的宗旨和核心價(jià)值觀。
3、要大力研究企業(yè)員工構(gòu)成。
企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜，有伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的老職工，也有新招收的年輕員工，他們的成長(zhǎng)環(huán)境、教育程度、工作態(tài)度、利益所求等均有不同，這就必然形成不同的個(gè)人價(jià)值觀。而個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀在某種程度上是相融、互補(bǔ)或排斥的，這種統(tǒng)一或矛盾也就形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的文化交融或文化沖突，直接影響到企業(yè)文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業(yè)的地位、崗位、收入、前景、人際關(guān)系等，都不同程度地影響了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同范圍和程度。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮員工構(gòu)成這一因素。
4、要建立和完善激勵(lì)機(jī)制。
企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等，除此之外，還應(yīng)重視人的價(jià)值，重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位明星評(píng)選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表?yè)P(yáng)會(huì)、發(fā)獎(jiǎng)品，而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型，通過(guò)這種挖掘的過(guò)程，讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么。通過(guò)這種特殊的激勵(lì)，讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化，得到肯定。
三、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)
作為工程施工企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。而文化，來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)，扎根于現(xiàn)場(chǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)生活的真實(shí)寫照，是現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的沉淀與積累。所以，對(duì)工程施工企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場(chǎng)文化作為重點(diǎn)，把精力放到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)特色、新穎、時(shí)尚的現(xiàn)場(chǎng)文化，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。
現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)重在做好以下幾方面：
1、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。
加強(qiáng)“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，通過(guò)基層專業(yè)樣板創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件管理的規(guī)范化，全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。
2、加大安全教育宣傳力度。
通過(guò)多種途徑宣傳引導(dǎo)，把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強(qiáng)化對(duì)職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。
3、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
積極創(chuàng)造條件，切實(shí)改善項(xiàng)目職工的工作和生活環(huán)境。健全和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、道路交通等安全環(huán)境的治理。加大人本關(guān)懷的力度，關(guān)心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，努力構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)和諧工作、生活以及人文環(huán)境。
4、樹立品牌意識(shí)。
作者：黃燦彬 單位：同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院
工科院系“卓越工程師”培養(yǎng)分析
1.“卓越工程師”培養(yǎng)目標(biāo)。要成為一名卓越工程師，成為一名工程界的未來(lái)領(lǐng)軍人物，其必須掌握：①精湛的工程基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)；②對(duì)工程的社會(huì)作用有廣泛的理解；③創(chuàng)造性地提出解決當(dāng)今世界工程問題的新辦法；④使自己的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神和才能。當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大學(xué)生要在社會(huì)上贏得自身發(fā)展的一席基地，必須具備良好的綜合素質(zhì)，才能在眾多優(yōu)秀者中脫穎而出。具體體現(xiàn)在如下方面：①良好的思想道德品質(zhì)；②社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于人才綜合素質(zhì)要求的持續(xù)感應(yīng)能力；③廣博的知識(shí)面；④健康的體魄；⑤良好的心理素質(zhì)；⑥強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力；⑦高效的學(xué)習(xí)能力；⑧必要的職業(yè)技能與素養(yǎng)；⑨團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與良好的人際交往、溝通能力。2.創(chuàng)新與道德相交融的文化平臺(tái)建設(shè)分析。面對(duì)“卓越工程師”的培養(yǎng)需求，工科院系可以嘗試將道德素質(zhì)教育與專業(yè)技能培養(yǎng)相結(jié)合，將道德教育融入大學(xué)生工程能力培養(yǎng)之中，構(gòu)建創(chuàng)新文化與道德文化相交融的一體化培養(yǎng)平臺(tái)，滿足大學(xué)生成長(zhǎng)、成才的需要，為大學(xué)生的全面成才提供良好的文化氛圍，在提高大學(xué)生實(shí)踐能力的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院大學(xué)生的道德素質(zhì)教育，從而提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出一大批“知識(shí)+能力+人格”三位一體的優(yōu)秀工程人才。①大學(xué)生創(chuàng)新文化培育分析。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，只有充分掌握專業(yè)技能、擁有創(chuàng)新精神和能力，才能在以后的工作崗位上立足、發(fā)展，為社會(huì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。作為培養(yǎng)“卓越工程師搖籃”—工科院系應(yīng)提倡追求真知、勇于創(chuàng)新的精神；探索新的人才培養(yǎng)模式，重點(diǎn)著眼于激發(fā)本科生的創(chuàng)新思維，拓寬學(xué)生思維方式，引導(dǎo)同學(xué)形成主動(dòng)、自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，使之能創(chuàng)造地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，分析問題、解決問題；營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，培育創(chuàng)新文化的發(fā)展，從而科學(xué)提升大學(xué)生實(shí)踐能力。②大學(xué)生道德文化培育分析。面對(duì)當(dāng)今價(jià)值多元化的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)效率被認(rèn)為是第一要素，很容易在大學(xué)生思想中滋生功利意識(shí)，對(duì)大學(xué)生人格的完善帶來(lái)不利的影響。對(duì)此工科院系要引導(dǎo)大學(xué)生認(rèn)識(shí)到，人的價(jià)值是更多的為社會(huì)創(chuàng)造和奉獻(xiàn)，讓大學(xué)生形成遠(yuǎn)大的抱負(fù)和人生奮斗目標(biāo)。對(duì)大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的教育，奉獻(xiàn)精神的傳播，工科院校不能只停留在書面、口號(hào)上，而要讓大學(xué)生從實(shí)際生活中去親身感受。因此，工科院系可以改革和創(chuàng)新社會(huì)實(shí)踐的模式，利用假期時(shí)間，組織學(xué)生參加形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓工科大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中“受教育、長(zhǎng)才干、做奉獻(xiàn)”，從而提升工科大學(xué)生的時(shí)代責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)大學(xué)生的愛國(guó)主義情操，加強(qiáng)大學(xué)生道德文化建設(shè)。
同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院“同路人”文化培育分析
1.交通學(xué)院“同路人”文化內(nèi)涵。同濟(jì)大學(xué)是一所國(guó)內(nèi)外著名的大學(xué)，特別是在工科教育領(lǐng)域內(nèi)，被列為國(guó)家開展工程教育改革的10所試點(diǎn)學(xué)校之一。交通學(xué)院在同濟(jì)大學(xué)“同心同德同舟楫，濟(jì)人濟(jì)世濟(jì)天下”精神文化的繼承中，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，逐步建設(shè)集創(chuàng)新文化與道德文化為一體的“同路人”文化———同路、同心、同德，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)、成人、成才?！巴啡恕蔽幕柙谟凇巴贰?，“同路”指所有交通學(xué)院的學(xué)生，在大學(xué)學(xué)習(xí)生活中凝聚成一個(gè)整體，在人生成長(zhǎng)發(fā)展中一路同行，齊心協(xié)力，互幫互助，共同進(jìn)步；同路也是交通學(xué)院的專業(yè)特色，只有具備了足夠的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，才能很好的參與社會(huì)建設(shè)，在工作崗位上得到發(fā)展?！巴啡恕蔽幕灤┯诖髮W(xué)生在大學(xué)四年的求學(xué)生活中，努力營(yíng)造“同路同心”氛圍，增強(qiáng)集體的凝聚力和責(zé)任感，大力提倡同學(xué)們?yōu)榧w、人民、社會(huì)的奉獻(xiàn)精神，實(shí)現(xiàn)“同路人”文化的提升和發(fā)展。積極創(chuàng)造“同路同德”的“同路人”文化精神，努力培養(yǎng)有思想、有信念、有技能、有追求的“卓越工程師”。2.搭建科技創(chuàng)新工程，營(yíng)造“同路人”創(chuàng)新文化。交通學(xué)院依據(jù)大學(xué)生成長(zhǎng)、成才的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)各年級(jí)大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和成才需求，在第二課堂層面構(gòu)筑了寬基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)創(chuàng)新人才的科技創(chuàng)新工程———“三級(jí)”科技創(chuàng)新平臺(tái)：基礎(chǔ)平臺(tái)—交流平臺(tái)—競(jìng)技平臺(tái)，全面營(yíng)造“同路”創(chuàng)新文化氛圍。基礎(chǔ)平臺(tái)主要是包括交通學(xué)科的學(xué)術(shù)講座和交通專業(yè)軟件培訓(xùn)。學(xué)術(shù)講座主要是邀請(qǐng)交通學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的著名學(xué)者、大師，為大學(xué)生講述學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)和工程案例，開拓大學(xué)生的學(xué)術(shù)思路，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。專業(yè)軟件培訓(xùn)主要指邀請(qǐng)交通領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)專家、高年級(jí)同學(xué)，對(duì)低年級(jí)同學(xué)進(jìn)行工程軟件培訓(xùn)，提高大學(xué)生動(dòng)手能力。交流平臺(tái)主要是指高低年級(jí)之間的學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)同學(xué)之間的聯(lián)系與思想碰撞，拓展大學(xué)生科技創(chuàng)新思維，從而更好實(shí)踐科研梯隊(duì)建設(shè)。競(jìng)技平臺(tái)主要指組織學(xué)院大學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式開展“同路人”交通科技大賽、全國(guó)大學(xué)生交通科技大賽、大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練等各級(jí)別的工程實(shí)施能力競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，引導(dǎo)同學(xué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，自己尋找合作伙伴，讓同學(xué)自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)踐，充分展現(xiàn)自身的才華，使得同學(xué)從實(shí)踐中提高實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.以社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)為載體，培育“同心”道德文化。“同心”的精髓在于講奉獻(xiàn)，引導(dǎo)個(gè)體積極向社會(huì)做貢獻(xiàn)。交通學(xué)院根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)和學(xué)院特色，改革和創(chuàng)新社會(huì)實(shí)踐的模式，利用假期時(shí)間，組織學(xué)生參加“校外訪談”、“社會(huì)調(diào)研”、“革命老區(qū)考察”等形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。交通學(xué)院于2005年在貴州省赤水市建立大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐基地，至今先后6次組織實(shí)踐團(tuán)隊(duì)赴當(dāng)?shù)剡M(jìn)行以愛心支教及捐助、世博宣傳、社會(huì)主義新農(nóng)村考察、紅色教育、專業(yè)知識(shí)應(yīng)用為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)大力發(fā)展周末及小型假期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的比例大幅度增加。積極組織學(xué)院大學(xué)生參加志愿服務(wù)活動(dòng)，提高大學(xué)生奉獻(xiàn)意識(shí)。2010年上海世博會(huì)期間，我院500余位同學(xué)積極報(bào)名參與世博志愿者，最終有200多位同學(xué)世博期間在園區(qū)內(nèi)外服務(wù)游客，奉獻(xiàn)世博；同濟(jì)大學(xué)校園交通安全志愿者長(zhǎng)期由我學(xué)院學(xué)生承擔(dān)服務(wù)工作，為校園安全貢獻(xiàn)力量；每年有一百多位同學(xué)自愿報(bào)名參加獻(xiàn)血活動(dòng)。4.成果。在以“學(xué)生為本”的教育理念指導(dǎo)下，交通學(xué)院在不斷豐富和發(fā)展“同路人”文化的內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)多年的努力，學(xué)院大學(xué)生參加第二課堂活動(dòng)的積極性得到了激發(fā)，全院大學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)得到了很大的提高。從2005年起每一屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的比例超過(guò)90%，每年學(xué)院有2000多人次參加學(xué)院組織的文藝、體育和志愿服務(wù)活動(dòng)，學(xué)院呈現(xiàn)出充滿著活力與激情的精神面貌。通過(guò)參與社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)院大學(xué)生學(xué)會(huì)了如何與別人進(jìn)行溝通與合作，懂得了謙讓，這正是當(dāng)代大學(xué)生所應(yīng)當(dāng)具備的。“同路人”文化的建設(shè)，使得學(xué)院大學(xué)生由“被動(dòng)”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)”學(xué)習(xí)，學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)得到了很大的改善，大量的學(xué)生在課后時(shí)間主動(dòng)找老師咨詢與交流。在全院師生的共同努力下，學(xué)院育人工作取得了良好的成績(jī)，主要成果如下：①2003年和2007年，學(xué)院團(tuán)委被評(píng)為上海市紅旗團(tuán)組織和上海市團(tuán)組織標(biāo)兵；②2004~2011年，學(xué)院每年暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目被評(píng)為上海市優(yōu)秀考察項(xiàng)目；③2003年和2005年，獲全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”科技作品大賽一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)；④2005年至今，先后獲得全國(guó)大學(xué)生交通科技大賽一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)9項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)；上海市“科創(chuàng)杯”二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng)；“上汽杯”大學(xué)生科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)9項(xiàng)；第二屆全國(guó)物流大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；上海市大學(xué)生計(jì)算機(jī)能力運(yùn)用大賽一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)一項(xiàng)；⑤學(xué)院2007級(jí)本科生黨支部被評(píng)為2010年度上海市科教黨委先進(jìn)基層黨支部；2008級(jí)本科生黨支部被評(píng)為2011年度上海市科教黨委先進(jìn)基層黨支部；⑥學(xué)院2011屆本科畢業(yè)生兩百多人，在大學(xué)期間公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文17篇，參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議并宣讀論文4個(gè)人次，EI檢索三篇，在省部級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)10多項(xiàng)。
關(guān)鍵詞：工會(huì)；作用；企業(yè)
一、前言
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。雖然一些企業(yè)在管理制度上有所完善，但依然存在一些問題和不足需要改進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的新時(shí)期，企業(yè)必須加強(qiáng)工會(huì)的管理制度，發(fā)揮其最大的作用，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)
企業(yè)工會(huì)在東西方企業(yè)中的特點(diǎn)和作用是不同的，西方國(guó)家企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)及作用：在西方國(guó)家，勞動(dòng)者是完全處于勞動(dòng)力市場(chǎng)中的，勞動(dòng)者隨時(shí)都在尋求著工作與勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越快越有利于勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的需求。企業(yè)工會(huì)的作用主要是代表了勞動(dòng)者的利益。我國(guó)企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)及作用：我國(guó)企業(yè)工會(huì)的作用由我國(guó)的社會(huì)性質(zhì)決定了它與西方國(guó)家企業(yè)工會(huì)的不同。我國(guó)工會(huì)法中明確規(guī)定：工會(huì)是職工資源結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，發(fā)揮著國(guó)家主人翁的作用，可以通過(guò)各種途徑與形式參與國(guó)家事務(wù)的管理、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)等。在改革開放以后，我國(guó)企業(yè)工會(huì)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，其職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工會(huì)作為職工利益代表的地位得到了充分的加強(qiáng)、工會(huì)在企業(yè)與職工之間的調(diào)節(jié)作用更加明顯、工會(huì)將維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益與政治權(quán)益并重、將更多地依靠法律而不是行政的力量來(lái)開展企業(yè)工會(huì)工作
三、工會(huì)的基本職責(zé)
1、工會(huì)組織應(yīng)不負(fù)重托，不辱使命，充分發(fā)揮廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，努力為職工說(shuō)話辦事。關(guān)心職工的工作生活，是黨對(duì)工會(huì)工作的一貫要求，是企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)的客觀要求，更是職工群眾對(duì)工會(huì)的迫切要求。
2、工會(huì)的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分。工會(huì)要更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，就必須加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。工會(huì)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法維護(hù)職工利益，才能把工會(huì)真正辦成“職工之家”，使職工真心實(shí)意地為企業(yè)服務(wù)。
四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工會(huì)管理存在的問題分析
1、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度加大
我國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)在近年來(lái)的改革逐漸深化，大部分企業(yè)的人事制度和勞動(dòng)分配制度都有了較大的變化，這些改革和變化一定程度上導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)近幾年出現(xiàn)的企業(yè)勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議急劇增加，其勞資關(guān)系也逐漸的呈現(xiàn)出由個(gè)人勞動(dòng)糾紛向集體勞動(dòng)糾紛方向轉(zhuǎn)變的特征。這主要是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)為了自身發(fā)展在改制的過(guò)程當(dāng)中，沒有協(xié)調(diào)好各方面利益而導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，這些糾紛爭(zhēng)議事件也呈逐漸增加的態(tài)勢(shì)。而且我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)經(jīng)常由于買斷工齡、解除勞務(wù)合同、裁員等措施導(dǎo)致了很多勞資糾紛事件，而企業(yè)工會(huì)在作為重要的協(xié)調(diào)部門由于這種復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法開展具體的協(xié)調(diào)工作。
2、收入分配不均，維權(quán)難度加大
自我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突出成就，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)為了提高自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，不斷加大對(duì)科技人才的和高級(jí)管理人員的吸收入培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部的收入分配上也過(guò)多的向高級(jí)管理人員和科技人才傾斜，但是企業(yè)中大部分的一、二線員工仍然處于較低的收入水平，企業(yè)內(nèi)工資分配兩級(jí)分化程度不斷加深。由于企業(yè)內(nèi)部收入分配制度的不完善，使得很多企業(yè)員工產(chǎn)生不滿情緒，進(jìn)而逐漸加大了分配收入差距過(guò)大等引發(fā)的一系列矛盾。但是工會(huì)作為協(xié)調(diào)部門并沒能有效的解決這一問題，僅僅停留在表面的協(xié)調(diào)溝通上，尤其是隨著協(xié)調(diào)難度的不斷增加，無(wú)法切實(shí)保障企業(yè)員工利益，甚至只能做到這一問題的了解和參與層面上，無(wú)法開展具體的協(xié)調(diào)管理工作。
3、新形勢(shì)下傳統(tǒng)管理方式不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展
我國(guó)企業(yè)改革繼續(xù)深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)工會(huì)的管理工作構(gòu)成了巨大的壓力，同時(shí)也為其提出了更高水平的工作要求。因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的管理水平和理論比較落后，需要進(jìn)行大量的優(yōu)化創(chuàng)新才能適應(yīng)時(shí)展。其次，工會(huì)的管理方式已經(jīng)無(wú)法同當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況相適應(yīng)，無(wú)法貼近企業(yè)和員工的實(shí)際需求，在工作中甚至一度處于被動(dòng)的狀態(tài)。另外，工會(huì)在具體的管理工作當(dāng)中所涉及的方面非常廣闊，但是往往浮于形式，無(wú)法取得良好的成效，甚至為企業(yè)增添負(fù)擔(dān)。
五、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，不能單靠理論上的說(shuō)教，應(yīng)該通過(guò)靈活多樣、群眾樂于接受的形式，才能收到較好的效果。工會(huì)作為群眾組織來(lái)發(fā)動(dòng)、組織廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)，不僅能發(fā)揮黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)難以置換的效能，而且工會(huì)開展的工作或活動(dòng)，其本身就能夠有力推動(dòng)優(yōu)秀而又強(qiáng)勁的企業(yè)文化的形成和發(fā)展。
1、工會(huì)具有健全的組織體系。
從企業(yè)、部門直到班組，按照法律規(guī)定都建立有工會(huì)組織，并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織，各級(jí)工會(huì)組織都有健全的工作制度和活動(dòng)制度，經(jīng)常組織職工開展各種活動(dòng)，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。
2、工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。
企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，看得見摸得著的活動(dòng)，無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶，都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施，工會(huì)則擁有各種完善的文體活動(dòng)設(shè)施。工會(huì)的這些設(shè)施，為動(dòng)員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè)，為職工開展健康有益的活動(dòng)，為塑造健康文明"時(shí)代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件。
3、工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。
建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會(huì)可以發(fā)動(dòng)職工參加各種協(xié)會(huì)和興趣小組，如讀書小組、主題演講比賽、文藝會(huì)演、各種演唱會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、書法展覽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體，充分運(yùn)用好這些載體，開展符合企業(yè)實(shí)際，貼近職工的寓教于樂的活動(dòng)，對(duì)弘揚(yáng)正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì)，造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍具有重要作用。
總之，企業(yè)文化隨著時(shí)代的發(fā)展，將有其新的內(nèi)涵，需要去發(fā)展，去充實(shí)。它不是永恒不變的，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它將隨社會(huì)的環(huán)境的變化賦予新的使命，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃來(lái)實(shí)施，這就要求工會(huì)工作者要站在企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟時(shí)代的步伐，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作工作的充當(dāng)?shù)闹饕匚?，努力以科學(xué)規(guī)范的管理，建設(shè)健康向上的企業(yè)文化，使我們的企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。
結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)對(duì)工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用分析，進(jìn)一步明確了工會(huì)在企業(yè)發(fā)展應(yīng)用中的方向。因此，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，要不斷提高工會(huì)工作管理方面的進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)完善工會(huì)制度在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
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關(guān)鍵詞：公共文化；文化館；問題；策略
建國(guó)之后我國(guó)成立了文化館，作為我國(guó)文化服務(wù)體系重要機(jī)構(gòu)，文化館發(fā)展成傳播中華文化的陣地，具有綜合性與開放性的特點(diǎn)。自從我國(guó)推出對(duì)外開放開始，經(jīng)濟(jì)就獲得急劇發(fā)展，由此帶動(dòng)了廣大人民群眾生活水平的提升。在這個(gè)過(guò)程中，文化館扮演著非常重要的角色，尤其是在傳播先進(jìn)科技上。伴隨我們發(fā)展進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展日益推進(jìn)，廣大人民群眾在文化方面的需求同樣日益提升，文化的重要性日益凸顯。在這個(gè)背景之下，國(guó)家需要切實(shí)加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè)，為廣大民眾文化權(quán)益提供堅(jiān)實(shí)的保障。筆者根據(jù)自己多年以來(lái)從事文化館工作的經(jīng)驗(yàn)，探討了文化館發(fā)展的作用、存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上，提出推動(dòng)文化館發(fā)展的有效策略，希望能夠與業(yè)界人士共同探討，為推動(dòng)文化館建設(shè)、發(fā)展提供參考，使其更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
一、文化館發(fā)展的重要意義
當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入到全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，提出了實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉夢(mèng)想，一定要提升我國(guó)的文化發(fā)展的軟實(shí)力，推動(dòng)文化發(fā)展和繁榮，進(jìn)一步提升文化的教育與引導(dǎo)功能。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐漸提升，帶動(dòng)了廣大名男子生活水平的日益改善，在物質(zhì)上獲得充分保障的基礎(chǔ)上，民眾在精神層面的需求逐漸提高，文化館將文化服務(wù)提供給民眾，在一定程度上促進(jìn)了民眾的生活，令他們的精神文化需求得到滿足。
文化館是文化事業(yè)發(fā)展繁榮的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)充分確保廣大民眾的文化權(quán)益起著助推的功能。作為我國(guó)精神文明建設(shè)中的有機(jī)組成內(nèi)容，公共文化的服務(wù)體系屬于社會(huì)文明成果，應(yīng)當(dāng)切實(shí)強(qiáng)化對(duì)該體系的建設(shè)，推動(dòng)其不斷完善，具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從廣大民眾的文化利益入手，最大限度地滿足他們精神文化的需求，充分落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)非常有幫助?，F(xiàn)在我國(guó)公共文化事業(yè)依舊停留在起步時(shí)期，盡管有了很多成績(jī)，但還存在體系不完善、區(qū)域失衡等現(xiàn)象，這樣就很難有效滿足廣大民眾的文化需求。因此，在今后必須加強(qiáng)文化館建設(shè)，推動(dòng)其不斷發(fā)展。
二、文化館發(fā)展中面臨的主要問題
我國(guó)文化館在發(fā)展中面臨的問題包括保障機(jī)制不完善、公共文化服務(wù)體現(xiàn)建設(shè)不平衡，基層文化隊(duì)伍不合理，公共文化供給不足等諸多方面，這對(duì)公共文化服務(wù)的發(fā)展影響很大。因此本文首先分析發(fā)展過(guò)程中的問題，為下一步提出對(duì)策做好鋪墊。
（一）尚未形成完善的保障機(jī)制。
現(xiàn)階段，我國(guó)投入到公共文化事業(yè)上的資金不充分，所以，造成基礎(chǔ)設(shè)施不完善，沒有充足的經(jīng)費(fèi)來(lái)提供支持，那么就無(wú)法開展公共文化事業(yè)?，F(xiàn)在的具體情況是該項(xiàng)事業(yè)發(fā)展存在著嚴(yán)重的區(qū)域不均衡問題，有些地區(qū)無(wú)法提供充足的文化產(chǎn)品。不僅如此，地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況同樣能夠?qū)ξ幕l(fā)展起到作用，我國(guó)在該項(xiàng)事業(yè)上的資金來(lái)源途徑非常單一，單純的依靠政府撥款來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，明顯無(wú)法滿足發(fā)展的需要，資金上的不足，使得文化設(shè)施不完善，廣大民眾在進(jìn)行文化活動(dòng)中往往會(huì)受到限制。因此，今后應(yīng)當(dāng)加大經(jīng)費(fèi)支持，構(gòu)建起科學(xué)合理的保障機(jī)制，進(jìn)一步拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。
（二）公共文化服務(wù)體系建設(shè)不平衡。
研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)各個(gè)地區(qū)在建設(shè)公共文化服務(wù)體系過(guò)程中存在著嚴(yán)重的失衡現(xiàn)象，究其根源，關(guān)鍵由于不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的差異導(dǎo)致，經(jīng)濟(jì)水平在很大程度上關(guān)系著廣大民眾文化活動(dòng)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)較差的西部地區(qū)，由于自身經(jīng)濟(jì)狀況的影響，以及國(guó)家經(jīng)費(fèi)的不足，使得文化館和基層設(shè)施陳舊，文化活動(dòng)內(nèi)容比較單調(diào)，這樣就很難引起廣大民眾的參與熱情。這與經(jīng)濟(jì)水平高東部沿海地區(qū)存在不小的差距，這些地區(qū)往往建設(shè)了比較完善的文化館與基礎(chǔ)設(shè)施，文化設(shè)施建設(shè)比較科學(xué)，人民群眾也非常方便參加各種相關(guān)活動(dòng)，具有相對(duì)較高的參與熱情。因此，今后必須進(jìn)一步縮地區(qū)之間的發(fā)展不平衡。
（三）基層文化隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。
研究可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段文化館的基層文化隊(duì)伍存在著很大的問題，人員結(jié)構(gòu)不合理，年齡相對(duì)較大，具有較為落后的觀念，素養(yǎng)根本無(wú)法滿足當(dāng)今工作的需求。尤其是管理人員，往往是年齡較老的人，沒有先進(jìn)的理念，開展活動(dòng)的形式停留在傳統(tǒng)的模式上，對(duì)于各種先進(jìn)的技術(shù)不能靈活融入到文化活動(dòng)中，導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容陳舊、缺乏吸引力。
（四）公共文化供給的隨意性比較大。
國(guó)家在文化供給上不充足，同時(shí)形式比較單調(diào)，所采用的方式相對(duì)落后，在形式與內(nèi)容方面不注重創(chuàng)新。文化館從業(yè)者基本上沒有專業(yè)背景，管理人員在性別搭配師不協(xié)調(diào)，上述問題的存在，充分表明公共文化供給上比較盲目。
三、加強(qiáng)文化館建設(shè)，推動(dòng)公共服務(wù)發(fā)展的有效策略
針對(duì)當(dāng)前文化館建設(shè)中存在的主要問題，為推動(dòng)文化館發(fā)展，使其所具有的公共文化服務(wù)功能得到充分發(fā)揮，今后必須重點(diǎn)把握以下策略：
（一）構(gòu)建起完善的保障機(jī)制。
政府作為公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)以身作則，發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，構(gòu)建起完善的保障機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄公共文化服務(wù)的財(cái)政收入，制定科學(xué)合理的保障制度以及方法，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)費(fèi)管理制度，推動(dòng)公共文化事業(yè)進(jìn)程，不斷拓展收入渠道，吸引社會(huì)資金參與其中，增加公共文化服務(wù)的經(jīng)費(fèi)。
（二）構(gòu)建創(chuàng)新性文化館。
如今，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主題。因此，今后應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代型的文化館，不斷提升其水平與層次，積極應(yīng)用各種新技術(shù)，例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，打造良好的平臺(tái)，提升廣大民眾的文化體驗(yàn)，使其技術(shù)手段更加現(xiàn)代化，積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的文化館管理模式，結(jié)合自身的具體情況創(chuàng)新管理機(jī)制，為文化事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
（三）進(jìn)一步提升公共服務(wù)水平。
對(duì)各個(gè)年齡段的人，提供相應(yīng)的文化服務(wù)，以推動(dòng)公共文化服務(wù)全面發(fā)展，構(gòu)建起聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，從城市逐漸向農(nóng)村的發(fā)展，采取流動(dòng)服務(wù)的制度，符合廣大民眾的需要，不斷增加對(duì)經(jīng)濟(jì)落后區(qū)域的經(jīng)費(fèi)，在財(cái)政預(yù)算上側(cè)重于這些地區(qū)，進(jìn)一步拉近地區(qū)之間的距離，推動(dòng)地區(qū)公共文化的發(fā)展。
（四）推動(dòng)文化館公共文化服務(wù)社會(huì)化發(fā)展。
應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放寬公共文化服務(wù)政策，政府應(yīng)當(dāng)出面，來(lái)為文化館的l展提供支持，做好宣傳工作，吸引社會(huì)各界的參與，一起推動(dòng)公共文化事業(yè)。激發(fā)社會(huì)各界的參與積極性，吸引企業(yè)、個(gè)人對(duì)公共文化事業(yè)的投資、捐助。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大政府的購(gòu)買力度。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，作為政府創(chuàng)辦的文化機(jī)構(gòu)，文化館在公共文化服務(wù)體系中扮演著非常關(guān)鍵的角色，是公共文化服務(wù)的有效載體，是廣大民眾文化學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。當(dāng)前，文化館發(fā)展中暴露出的問題，經(jīng)費(fèi)不足、人員隊(duì)伍素質(zhì)相對(duì)較差等，對(duì)于文化館的發(fā)展以及公共服務(wù)的供給產(chǎn)生嚴(yán)重影響，為切實(shí)推動(dòng)文化館發(fā)展，使其更好地服務(wù)于廣大人民群眾，應(yīng)當(dāng)注重以下策略：構(gòu)建起完善的保障機(jī)制；構(gòu)建創(chuàng)新性文化館；進(jìn)一步提升公共服務(wù)水平；推動(dòng)文化館公共文化服務(wù)社會(huì)化發(fā)展。
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1 化工行業(yè)檔案的特點(diǎn)
1.1 形成周期長(zhǎng)，變動(dòng)大
化工產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程往往需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間，并且從立項(xiàng)開始，在到產(chǎn)品的各項(xiàng)研發(fā)階段，都需要根據(jù)項(xiàng)目的要求完成整個(gè)研發(fā)。同時(shí)在完成研發(fā)過(guò)程后也往往需要根據(jù)市場(chǎng)的要求，進(jìn)行修改產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及研發(fā)思路，整個(gè)過(guò)程涉及較長(zhǎng)的周期。
1.2 專業(yè)面廣、種類多
化工企業(yè)的產(chǎn)品涉及諸多具體的專業(yè)，涵蓋的專業(yè)面較廣，并且根據(jù)具體的產(chǎn)品種類還可以細(xì)分更多的領(lǐng)域。這就誕生了諸多的化學(xué)產(chǎn)品信息，并且包括各種行業(yè)的檔案信息，要求檔案管理中需要處理各類的化工專業(yè)信息。
1.3 技術(shù)儲(chǔ)備功能和繼承性
在化工專業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要根據(jù)化工實(shí)驗(yàn)發(fā)展確定相應(yīng)的化工學(xué)科發(fā)展，最主要一個(gè)特點(diǎn)就是實(shí)驗(yàn)中積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)不斷地實(shí)驗(yàn)獲得最終滿足市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品。其中，化工檔案作用就是記錄技術(shù)發(fā)展的中重要信息，能夠提升產(chǎn)品技術(shù)的積累特性，能夠發(fā)揮技術(shù)傳承的作用?；n案能夠總結(jié)過(guò)去的研究經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)前人的研究為未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展提供支持，從而能夠保證化工技術(shù)發(fā)展的延續(xù)性。此外，化工技術(shù)發(fā)展中，檔案管理工作能夠通過(guò)搜集技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，形成相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)群，也就可以促進(jìn)設(shè)計(jì)研究的發(fā)展，從而體現(xiàn)了化工技術(shù)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2 化工行業(yè)檔案管理工作的優(yōu)化
2.1 檔案的收集
第一，檔案收集工作的基礎(chǔ)是專業(yè)人員的工作知識(shí)，而領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)和重視程度直接決定了該工作的質(zhì)量。在收集化工檔案的工作過(guò)程中，若工作人員不具備專業(yè)素質(zhì)，就不能在工作中實(shí)現(xiàn)信息的全面把控，從而導(dǎo)致檔案收集工作出現(xiàn)混亂。若工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)不到位，獨(dú)一收集檔案工作不重視，必然導(dǎo)致該項(xiàng)工作開展困難。第二，在檔案收集工作中，需要建立符合自身發(fā)展的制度，能夠建立全員的法律知識(shí)體系。在檔案工作中，需要根據(jù)制度執(zhí)行相應(yīng)的工作，按照要求落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，檔案收集工作人員能夠熟練掌握各類專業(yè)法律知識(shí)，從而形成全面的法律知識(shí)體系，從而能夠加強(qiáng)檔案收集工作的客觀性和科學(xué)性。
2.2 檔案的整理
在檔案整理工作中，直接決定檔案管理整體水平，也是化工企業(yè)管理的關(guān)鍵工作。化工檔案整理需要通過(guò)分析各類檔案信息，進(jìn)行相應(yīng)整理和分類，從而形成完善檔案體系。在具體工作過(guò)程中，必須重視提升工作技巧，具體包括：第一，能夠及時(shí)追蹤已存檔的檔案信息，根據(jù)檔案要求進(jìn)行分析相應(yīng)的工作內(nèi)容，在檔案整理中能夠按照企業(yè)的化工信息實(shí)施分類，及時(shí)地制定相應(yīng)的檔案整理規(guī)范，能夠與相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的信息交流，實(shí)現(xiàn)檔案信息的共享。第二，在檔案整理中，還應(yīng)該行業(yè)的發(fā)展，制定相應(yīng)的解密和降密工作制度。根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)保密性，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的共享范圍和加密等級(jí)，做到與行業(yè)保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的與時(shí)俱進(jìn)，從而能夠全面提升檔案管理工作規(guī)范性。
2.3 檔案的利用
檔案管理工作的根本還在于應(yīng)用檔案，具體檔案的利用中技巧包括：第一，提升服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。在傳統(tǒng)的檔案管理工作中，受到工作人員工作態(tài)度和專業(yè)素質(zhì)的影響，諸多人員不能夠提供主動(dòng)服務(wù)，這就要求工作人員必須提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)服務(wù)質(zhì)量管理全面提升工作人員的服務(wù)態(tài)度，并且按照行業(yè)的發(fā)展要求提供更加專業(yè)的檔案服務(wù)。第二，在檔案管理中應(yīng)充分的使用信息化的工具，采用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提升檔案管理工作效率，全面提升檔案管理電子工作的質(zhì)量，從而形成全面化的檔案管理模式。此外，應(yīng)積極與專業(yè)信息化服務(wù)公司合作，挖掘檔案管理工作的信息化能力。
2.4 加強(qiáng)宣傳，提高積極性
檔案管理宣傳是提升全企業(yè)員工參與檔案相關(guān)工作重要方式，在進(jìn)行檔案管理宣傳中，需要整合企業(yè)內(nèi)部的資源，強(qiáng)化內(nèi)部員工的意識(shí)，能夠在內(nèi)部形成良好的工作氛圍，并且將檔案管理工作中的管理價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，從而形成企業(yè)檔案管理文化機(jī)制，能夠提升檔案管理工作水平。同時(shí)，通過(guò)宣傳檔案管理工作的相關(guān)要求、制度和規(guī)范，就能夠全面強(qiáng)化員工的主動(dòng)意識(shí)，將檔案管理工作作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，形成良好的發(fā)展循環(huán)，全面提升檔案管理能力。
