序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的材料與建筑工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

【關鍵詞】建筑施工企業(yè)，成本管理，控制

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

建筑工程是我國經濟發(fā)展中最為重要的部分之一，不僅關系到我國的經濟發(fā)展，而且密切關系到我國人們生活水平的提高，如何在有限的資源內，通過合理的設計，施工，建造出符合人們生產生活發(fā)展的建筑，是所有建筑企業(yè)要重視研究的方向之一。作為現(xiàn)代經濟市場中最為重要的經濟主體，建筑工程企業(yè)必須從建筑工程的各個環(huán)節(jié)，設計，施工，成本預算，成本控制等各個方面，全面實施成本管理，既讓本企業(yè)在激烈的市場競爭中，取得優(yōu)勝的競爭地位，又可以減緩我國各種資源緊張的壓力，有助于促進整個社會的和諧。

二.我國成本控制現(xiàn)狀和存在問題

我國工程建設成本管理現(xiàn)狀

我國的市場經濟體制正逐步走向完善，但是由于比如市場的競爭機制不合理，比如在進行工程競標時候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因，工程建筑企業(yè)對工對建筑工程成本實施成本預算，難以達到標準，建設施工單位缺乏嚴密的成本估算體系，工程設計施工中存在著多種浪費。從整體而言，我國的建筑工程的成本管理系統(tǒng)存在著很多問題，要想推進我國工程建設的健康快速發(fā)展，就必須加強對這些問題或缺陷的改善。

我國工程建設成本管理存在的問題

（一）建設工程成本管理偏重施工成本管理而忽視設計中的成本管理。設計和施工都是項目成本管理的重要組成部分，目前，很多建筑工程單位更多的注重的是對施工過程中的成本管理，但卻忽略了對設計成本管理的重要性。項目工程建設的設計，是指導整個工程的藍圖，對整個工程施工的各個部分有著關鍵性的指導作用。科學合理的工程設計是整個項目工程成本管理中的重要部分，而我國很多工程單位對此忽略了。使得對整個工程成本管理難以全面科學。

（二）施工過程中能源材料的浪費情況嚴重。工程的施工過程是整個工程建設成本管理的關鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學利用，造成的浪費，施工過程中的細節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費嚴重。

（三）工程的完結成本管理不力。當一項建筑工程已經接近完工時候，很多建筑工程企業(yè)忽視了竣工后的工程結算階段的成本管理，工程財務人員在面對突況或者是成本漲幅，施工的格局變化，工程變更等一系列問題，很多工程企業(yè)難以很好的處理，從而大大增加了整體的成本支出。

三. 建筑工程項目的施工成本管理策略

1．設備、材料采購的費用和人員成本的管理

（一）嚴格控制設備材料的采購成本

建設材料和施工設備是保證整個建筑施工正常進行的基礎。設備和各種建設材料的采供是項目工程施工中的關鍵環(huán)節(jié)，材料，設備的質量將直接影響到建筑工程的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直接影響到建筑施工成本，影響到項目的整體效益。要對采購工人進行嚴格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

（二）嚴格控制人工費用和機械設備的保養(yǎng)成本

對于在施工過程的人工費和設備的保養(yǎng)等成本的控制，同樣是直觀重要的。加強對員工技術和素質的培養(yǎng)，使員工在進行施工過程中，能夠少出現(xiàn)或不出現(xiàn)任何差錯，保證技術施工的有效執(zhí)行，使建筑的施工能夠真正為社會做貢獻；加強對施工設備的管理和保養(yǎng)，使工程的建設施工能夠保證在穩(wěn)定正確的機械操作中順利進行。

2.設計變更

在具體的施工中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，并通過科學的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴格科學的控制設計變更，要在設計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費用支出。

3.采取合同措施控制

對于合同的有效管理是至關重要的，因為合同中對各個項目的建設標準和成本投資有明確的要求，并且，施工合同的制定是進行施工的主要人員的各項保證的反應面，合同的規(guī)定能夠充分反映出，在施工建設中的各項基本性的管理成本投入與實際成本的差異，及時發(fā)現(xiàn)目標與成本的差異性，及時進行有效的計劃調整，是保證施工成本管理建設順利進行的前提，對于合同的保管和合同各個事項的研究進行細致的分析，將合同中的各項規(guī)定滲透到實際施工的各個環(huán)節(jié)中去，進行實踐與目標計劃的相符進行。

4．堵住“四個漏洞”，實行“六項制度”。堵住工程分包、材料采供、設備購管和非生產性開支等效益流失渠道。實行工程二次預算分割制、材料采供質價對比招標制、購置設備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主辦會計委派制和項目經理對資金回收清欠終身負責制，杜絕項目資金沉淀和挪用。

5. 采取決算審計控制

在建筑施工項目工程建設竣工時候，要對所交底的工程竣工報告書業(yè)做出嚴格公正的分析，評判，審核，結合項目合同和協(xié)議，對項目的交底時間，工程質量檢測是否合格，項目規(guī)定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴密審核，公正合理按照實際情況和合同協(xié)議，遵守相關法律規(guī)程，確定各種費用的支付總金額，嚴格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價中標，高價決算等，在最后一關將整個項目的總體投資和費用進行科學嚴密控制，實現(xiàn)降低整體成本的目的。

四.結束語

我國的工程建設起步較晚，雖然發(fā)展比較迅速，但整個成本管理系統(tǒng)依然不完善，存在著很多問題，而這些問題不僅僅會讓工程建設單位在面對激烈社會競爭時候無法取得優(yōu)勝地位，大量的材料能源的消耗，各種成本的支出，更為整個社會的能源材料造成了巨大壓力。隨著我國國際化水平的提高，我國的工程建筑企業(yè)必須面向國際，走出國門，和西方發(fā)達國家的工程建設企業(yè)加強交流，立足本國實際情況和具體國情的基礎上，走出一條符合本工程建設單位的成本管理之路，科學管理本單位的設計施工等整個工程各部分的成本，增強工程建設單位的核心競爭力，提高經濟效益，而且，還可以促進我國的工程建設事業(yè)的繁榮發(fā)展，開發(fā)出新的經濟增長點，提高人民的生活水平。

參考文獻：

[1]曾樂民 談建筑施工企業(yè)的成本管理與控制[期刊論文] 《山西建筑》 -2005年3期

[2]陸益先 淺談建筑施工企業(yè)工程項目責任成本管理與控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年11期

[3]林占鋒 訾長軍 淺談建筑施工企業(yè)的成本管理與控制 [期刊論文] 《中國新技術新產品》 -2012年2期

[4]徐朝暉 徐煒 淺談工程項目成本管理與控制[期刊論文] 《山西建筑》 -2002年3期

[5]周平 成本管理在施工企業(yè)中存在的問題及對策研究 [期刊論文] 《中國外資》 -2009年10期

第2篇

【關鍵字】房建施工管理水平方法途徑

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

為了能夠使土地資源的利用達到最大化，在建筑施工的過程中，提高工程的設計合理性，加強工程的質量管理，合理的、充分的利用土地資源越來越受到工程人員的重視。由于當今城市居民越來越重視生活質量的形勢下，房屋建筑的工程質量不僅直接關系到建筑工程的使用壽命以及居民的生命財產安全，更涉及到社會和諧度以及建筑企業(yè)的自身發(fā)展，建筑行業(yè)必須重視對房屋建筑的工程質量管理工作。

建筑施工管理工作所涉及的具體管理內容

1、建筑工程施工過程中對工程進度所進行的管理

工程進度管理工作是確保工程建設項目如期完工的重要手段，工程進度對工程造價有著非常明顯的影響。工程建設施工工期延誤是工程建設中經常發(fā)生的問題。影響工程建設工程進度的因素也是多種多樣的，工程設計的不合理、施工方案的不科學、工程施工隊伍的建設能力等等多個方面都會影響工程施工進度。針對各種影響因素，建設單位要對各種影響因素進行深入細致的分析，對復雜繁重的建設任務進行合理分配，確保工程建設項目在規(guī)定的時間內保質保量的完成。

2、建筑工程施工過程中的工程質量管理

質量問題是我國建筑工程事業(yè)生存發(fā)展的根本，建筑工程質量一旦出現(xiàn)問題，將嚴重影響到我國建筑事業(yè)的發(fā)展，進而對整個國民經濟的發(fā)展造成影響。質量是施工企業(yè)進行競爭的重要砝碼，面對激烈的市場競爭環(huán)境施工企業(yè)要不斷地提高自身的建筑能力，確保工程建筑的質量水平。

3、建筑工程施工中的安全管理工作

建筑工程施工安全管理工作主要的主要目的在于通過對施工環(huán)境進行有效控制，為施工人員營造相對安全的施工安全。安全管理工作的有效與否直接對建設工人的人身安全造成重要影響，工程安全事故一旦發(fā)生還會對施工企業(yè)的形象以及信譽度造成負面影響。為此在工程建設中一定要堅持“以人為本”的工程建設理念，充分保障施工人員的生命財產安全。

三．影響建筑工程施工管理的主要因素

1、圖紙設計因素

設計是所有工程實施的參照，在工程的設計階段，除了要考慮工程的創(chuàng)新性，更要保證工程設計的科學性、合理性，但是在實際的設計過程中常會出現(xiàn)一些不合規(guī)范的地方，例如變形縫間距留設過大、設計配筋不合理等，這些問題在根本上對工程質量造成隱患，增加了工程質量管理的難度。

2、具體施工因素

在工程具體實施過程中，施工人員常常為了趕工期或者節(jié)省成本等原因，不按設計規(guī)范執(zhí)行相關工作，雖然給施工帶來方便，但是對工程質量而言卻是極大的威脅。在工程后期，各工序間相互交叉，互相影響，如果工程管理考慮不夠周全，就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂等情況。

3、戶主因素

戶主在拿到住房后，會根據自己的需要對房屋建筑進行一番裝修或局部改建，在這個過程中很可能破壞了建筑工程原有的線路、管路設施，造成墻體裂縫、管道滲漏和通氣孔堵塞等問題。此外，新材料、新工藝不成熟，在應用中可能引發(fā)新的質量問題。

建筑施工管理中存在的問題

1、安全措施管理混亂

我國一些項目施工單位安全管理職務出現(xiàn)空缺，甚至不設置安全管理職務，有些項目施工單位雖然設置安全管理職務，但安全管理人員不能擔負起其安全管理責任。此外，組織者很少對施工人員進行安全教育，施工人員對項目設施了解不全面，都可能在項目施工過程中發(fā)生工程事故。

2、管理機制不健全

在我國，建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要問題之一。一些建筑工程施工單位為了節(jié)省建筑施工成本，不設置建筑工程管理部門，這不但不符合國家和上級部門的相關規(guī)定，還影響了建筑工程的質量。一些建筑工程施工單位雖然設置了建筑工程管理部門，但是并沒有重視這些建筑施工管理部門，沒有不賦給這些建筑工程管理部門應有的權利，造成這些建筑工程管理的虛設。

3、管理質量不過關

建筑施工技術管理是保證工程質量的重要手段，在我國一些項目施工單位建筑施工技術管理質量不過關。一方面表現(xiàn)在材料質量不過關，一些項目施工單位沒有嚴格的施工技術管理，為了節(jié)省項目成本，選取低價工程材料，導致豆腐渣工程的出現(xiàn)。另一方面表現(xiàn)在建筑施工流程不規(guī)范，由于缺乏建筑施工技術管理，一些項目施工單位不能遵照國家標準的施工流程或者地方標準的施工流程進行施工，導致工程項目質量不過關和工程項目不能按時完成現(xiàn)象的發(fā)生。

提高建筑施工管理水平的建議

1、加強質量監(jiān)督管理體系

加強質量監(jiān)督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮工程進度而忽略工程質量的行為。加強建筑工程質量監(jiān)督管理體系，一方面加強工程質量的管理，這需要建立科學的建筑工程管理體系以實現(xiàn)各部門與建筑工程質量之間的關系，責任到位，責任到人。加強建筑工程質量監(jiān)督管理體系，另一方面要加強成本管理和監(jiān)督，例如對一些建筑材料的采購指定好計劃，在建筑材料采購結束后注重審查，不給那些劣質建筑材料進入建筑工地的機會。

2、重視施工工程監(jiān)理工作

執(zhí)行工程監(jiān)理的工程師一般經驗和閱歷都比較豐富，在設計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議，尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。

3、做好項目調節(jié)，提高施工效率

在施工過程中，各工序間難免交叉，從而相互制約、相互影響，如果不加以協(xié)調，可能會出現(xiàn)現(xiàn)場混亂甚至發(fā)生沖突。組織專門人員做好項目調節(jié)，不僅可以避免出現(xiàn)混亂，而且可以提高工程實施效率。各項目人員加強交流，不僅能夠提高自身各方面素質，掌握更全面的知識，還能增進彼此間的感情，增強隊伍間的融洽氛圍，提升施工速度。

4、做好施工預案，控制工程變更

施工預案是工程實施的指導，必須要綜合考慮各方面的因素，根據不同的工程要有針對性的提出項目施工方案。對關鍵部位的施工過程要詳加考察，務必做到心中有數。不同工序持續(xù)時間以及不同工種間互相插入的時間要嚴格控制，抓住關鍵問題，使工程時刻處于受控制的范圍之內。對于必須要變更的工程，設計圖紙要及時更新，以免對后面的工序造成影響。

六．結束語

建筑施工工程管理的好壞不但會直接的影響最終竣工工程質量的好壞，也還會影響到建筑施工周期的長短和工程實際使用價值的高低。不過，通過不斷的提高對建筑施工工程管理重要性的認識，進而再實際工作中加強管理力度，及時發(fā)現(xiàn)施工工作中的工程問題，然后調整工作中相應的措施，把建筑施工工程建立成規(guī)范化的管理模式，不斷提高建筑施工的質量和工程項目的社會及經濟效益。

參考文獻：

[1]鄺凌飛 關于提升建筑施工管理水平有效途徑的探索 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[2]林秋莉 基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年15期

[3]麥上榮 信息化對建筑施工管理水平提升的應用與幾點思考 (被引用 1 次)[期刊論文] 《科技資訊》 -2009年16期

[4]馬賢舉 建筑施工管理中存在的問題及解決策略 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年5期

第3篇

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；質量控制

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一， 前言

建筑工程施工質量控制對提升建筑質量、保障建設項目經濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項目管理中占據著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監(jiān)控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于建筑工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．我國工程施工管理中出現(xiàn)質量問題的原因

建筑工程是一項專業(yè)性極強，施工復雜的過程，由于工序的繁多，施工人員的素質層次不齊，設計不合理等各個方面的因素，使得工程施工管理中很容易出現(xiàn)質量問題，一般主要體現(xiàn)在幾個方面。

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質偏低

一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業(yè)素質和質量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業(yè)培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。

3.施工的完整性差，施工質量管理虎頭蛇尾

在建筑項目施工后期，存在著抽調技術力量的情況，造成整個工程質量的虎頭蛇尾。由于經濟的快速發(fā)展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項工程建設到了為期時候，由于本身企業(yè)的高端技術施工人員緊缺，或者設備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設備抽調到下一個項目，使得整個項目工程建設后期的維護管理難以持續(xù)，從而影響到整個工程質量的控制。

三．我國工程施工管理影響質量控制的主要原因分析

1． 施工人員的因素

人是整個施工管理中質量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴格性，同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質量有著關鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質，管理人員是整個施工過程中的指導者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細節(jié)，對整個施工過程進行強有力的掌控。管理人員的素質高低，將直接影響著整個工程的質量管理和施工走向。

2.機械設備和建筑材料的因素

機械設備是整個工程建筑施工中的強大動力，設備的選用，設備的質量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質量管理出現(xiàn)不同的結果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎，如何材料的質量難以達到相關的標準，無論如何加強監(jiān)理，工程的質量都無法得到保障和控制，而在實際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對整個工程質量造成了及其惡劣的影響，更嚴重造成了巨大的經濟損失，甚至對使用者的生命財產安全產生了威脅。

3，施工方法和各種規(guī)章制度的因素

無規(guī)矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理社工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制。

四．加強施工管理中質量控制的幾點措施

1．科學制定施工進度計劃，保持合理的施工進度

加強施工進度的管理是質量控制的基礎。首先，在建筑工程正式開始施工之前，工程的管理人員要做好工程進度的安排，在詳細理解工程圖紙和建筑合同的基礎上，編訂科學合理的施工進度計劃，工程進度計劃要在施工技術人員，管理人員的共同參與下討論編制，使得工程計劃可以符合工程實際情況，并保證工程進度計劃具有靈活性。其次，在正式施工過程中，工程管理人員必須要求機械設備，材料人員等各個方面配合施工進度計劃，既不太快也不太慢，在保證施工質量的前提下，遵循進度計劃施工。最后，對整個工程施工實施階段性管理，將每一個階段都控制在施工進度以內，保證整個工程按照合理的進度進行，避免急功近利，虎頭蛇尾等為求進度不顧質量的現(xiàn)象。

2.合理規(guī)劃施工的成本和費用

規(guī)劃好整個施工成本是保證工程質量的關鍵，工程經費是保障建筑工程順利進行的重要因素。在建筑領域，工程經費控制不嚴格將會影響工程整體．若施工成本太高超，會讓工程達不到預定的經濟效益；若是成本太低。則可能導致偷工減料，影響工程質量。在工程建設過程中應該對物質資源、人力資源、費用開支等進行適當地限制、調節(jié)和監(jiān)督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內。

3．嚴格執(zhí)行各種施工標準

嚴格執(zhí)行各種施工標準是施工過程中質量控制的重要條件。首先，施工前要做好對各種原材料的質量檢測，分析，確保原材料的質量符合國家標準，對假冒偽劣材料立刻實施清理，確保施工材料的質量，其次，在施工過程中，要加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行各種施工標準，確保每一個施工環(huán)節(jié)都按照相關的質量標準進行，規(guī)范施工，對各種違規(guī)操作，或者還是質量不達標的操作，要堅決采取措施，及時處理，實施全過程，全階段的質量監(jiān)控，促進整個施工的規(guī)范化，標準化，最后，在施工將要竣工階段，要確立各種工程質量檢查和驗收標準，對工程施工的質量進行嚴格的檢驗，尤其是要抓緊施工的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的質量檢測，保證整個施工過程中的質量控制。

4.加強施工安全控制，安全施工

加強對施工安全的控制，建立健全安全責任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產的第一責任人，項目經理則是項目安全生產的第一責任人，對建筑旋工安全負有重要的責任。因此，無論是公司、項目經理部還是班組都要訂立安全責任書；另一方面，安全設施投資要到位，企業(yè)法人代表和項目經理應該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會給項目本身帶來難以彌補的重大損失。

五．結束語

建筑行業(yè)是我國重要的經濟增長行業(yè)，對國家經濟發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工管理，實施質量控制，從施工的人員，設備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進度，施工成本，加強工程的質量監(jiān)督，促進整個建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動經濟的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻：

[1]孟曉忠．建筑工程施工階段質量監(jiān)理的控制措施 中小企業(yè)管理與科技，2009，(12)．

[2]林克 論建筑工程施工管理中的質量控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年20期

[3]黎曉東 建筑工程施工管理中質量控制研究 [期刊論文] 《商品與質量•建筑與發(fā)展》 -2010年8期

[4]劉萬里 趙守峰 建筑工程施工管理中的質量控制 [期刊論文] 《科學與財富》 -2012年4期

[5]陳仕奕 建筑工程施工管理及質量控制 [期刊論文] 《中國房地產業(yè)》 -2011年10期

第4篇

【關鍵字】成本控制；管理措施；建筑工程

中圖分類號：F406.72文獻標識碼： A 文章編號：

一．前言

本文結合筆者多年施工管理實踐。在對現(xiàn)階段提出工程問題分析的基礎上，從做好施工項目的成本預測及切實加強建筑工程項目施工全過程的成本控制兩方面詳細分析闡述建筑工程施工全過程的成本控制與管理方法措施及對策，以實現(xiàn)工程項目的成本控制目標。

二．工程項目成本控制與管理中存在的主要問題分析

現(xiàn)階段我國施工企業(yè)在工程項目成本管理方面，存在著很多問題，造成企業(yè)成本支出大，效益低下主要表現(xiàn)在：物資管理不到位、機械施工效率不高、成本控制意識差、沒有正確處理好工期、質量與成本的關系、非生產性開支居高不下等等幾個方面。

因此，降低施工項目成本的途徑，應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果?，F(xiàn)在很多施工企業(yè)只為了低價中標，甚至不管工程項目有無贏利空間，這樣大大增加了企業(yè)的財務風險、嚴重損害了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從以上分析可以看出工程項目施工成本控制與管理出現(xiàn)的問題貫穿了施工全過程。只有做好施工項目的成本預測與計劃管理，加強項目施工全過程的成本控制與管理指施防微杜漸，找到解決問題的方法與對策，才能有效的將成本控制在目標范圍之內。

三．建筑工程成本控制和管理的作用

經濟迅速繁榮，我國的建筑行業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展迅速。目前，我國國際化水平和工業(yè)化進程不斷加快，我國在市場經濟體制下，建筑工程行業(yè)面臨著激烈的競爭。在激烈的市場競爭中，工程建筑企業(yè)要迅速發(fā)展，要獲得市場經濟的利益，成本控制對提高市場競爭力，提高工程建筑企業(yè)的經濟效益，有著至關重要的作用。

1.建筑工程實施成本控制，是降低工程建筑單位消耗的必要條件

隨著各種物料的市場價格上漲，實施整個工程建筑中各個環(huán)節(jié)的成本控制，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源資源的利用效率，有助于減少浪費，從各個細節(jié)降低造價施工成本。

2.良好的成本控制，有助于提高我國建筑工程企業(yè)的市場競爭力

當下建筑行業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈，建筑行業(yè)工程建設的競爭，歸根到底，是工程建設企業(yè)對所有設計施工等各個環(huán)節(jié)的工程成本控制的競爭，統(tǒng)一的工程建筑，同樣的市場需求，如果可以大幅度降低消耗，降低整體成本，必然會為本工程建筑企業(yè)帶來強大的市場競爭力。讓建筑工程單位獲得無與倫比的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

四．切實加強建筑工程項目施工全過程的成本控制與管理

1．項目工程設計和決策階段的成本控制

（一）要根據施工圖的設計和開始勘察預算的工程量和具體的工程價格，對工程圖做出合理的設計和完善，并嚴密科學的做好各種分項施工的費用預算，將每一種設計方案從設計施工，材料設備等各方面的成本進行核算，對比，將分項施工的成本和項目的投資額做出科學對比分析降低工程成本。

（二）要按照項目計劃，根據項目的使用要求、建設目標、建設規(guī)模、技術條件等提出項目的啟動，會同設計人員、工程人員、成本管理人員共同研究和提出初步投資建議，對擬建項目做出初步評價，并進行投資額分項估算。同時，要結合已經可以初步確定的各種費用總和，和各種方案設計，做出科學合理的費用投資預算。并建立相關模型，從技術上，費用上，施工管理上對各種方案進行可行性研究對比。在不斷的分析，綜合論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。

2．工程建設招投標階段的成本控制

（一）要仔細安排工程招標程序、投標報價及合同戰(zhàn)略，對項目投資進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的成本控制產生深遠的影響。

（二）根據項目可能的招標和分標情況制訂招標文件作為擬參加投標的承包商進行投標報價的依據，通過合理制訂招標文件可以有效限制承包商的報價，從而達到控制項目投資的目的。

3.實施階段成本控制與管理指施

（一）人工費控制

人工費控制主要從用工數量方面進行控制。第一，根據勞動定顫計算出定額用工量，并將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例(一般為50到70%)一起包給施工班組，對于技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包工控制，降低工費。第二，要提高生產工人的技木水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率。

（二）材料成本控制

建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環(huán)節(jié)，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直接影響到項目成本，影響到項目的整體效益。要對采購工人進行嚴格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

（三）加強質量安全管理，控制質量與安全成本

質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。它包括兩個主要方面：

首先，控制成本和故降成本?？刂瞥杀景A防成本和鑒定成本。屬于質量保證費用，與質量水平成正比關系;故降成本包括內部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質量水平成反比關系。

其次，預防成本包括質量管理工作費、質量情報費、質量培訓費、質量技術宣傳費、質量管理活動各等；鑒定成本包括材料檢驗試驗費、工序監(jiān)測和計量服務費、質量評審活動費等。而內部故障成本下設返工損失、返修損失、停工損失和事故分析處理等外部故障成本下設保修費、賠償費、訴訟費和因違反環(huán)境保護法而發(fā)生的罰款等。進行質量成本核算，即將施工過程中發(fā)生的質量成本費用，成本核算的原始資料主要來自會計賬薄和財務報表，或利用會計賬籌和財務報表的資料整理加工而得。按照預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本的明細進行歸集，然后計算各個時期各項質量成本的發(fā)生情況。

五．結束語

綜上所述，加強項目成本控制還要利用行業(yè)與企業(yè)歷史數據和項目現(xiàn)狀作好成本預測和計劃。然后在具體施工過程中加強和規(guī)范項目內部管理。嚴格控制人、材、機和間接費用等支出，抓住成本管理的關鍵環(huán)節(jié)，重視和解決成本管理中出現(xiàn)的問題，對項目成本進行全過程控制。

參考文獻：

[1]梅根明，論建筑工程成本控制.[期刊論文]《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年21期

[2] 田鵬，論建筑工程成本控制.[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年22期

[3] 吳作軍，論我國建筑工程成本控制中的現(xiàn)狀及問題.[期刊論文]《中國科技博覽》-2011年13期

第5篇

【關鍵詞】建筑工程，施工質量，監(jiān)理控制，措施探討

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：

一、前言

我國的工程監(jiān)理體制建立起步遠遠落后于西方發(fā)達國家，但經過近些年的迅猛發(fā)展，在不斷的實踐中已經積累了豐富的監(jiān)理管理經驗，工程監(jiān)理理論已經日漸成熟，各種工程監(jiān)理的法律法規(guī)已經初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，施工規(guī)模日漸擴大，工程項目的整體質量良好也有很多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低，劣質工程多，質量通病嚴重，工程存在嚴重事故隱患，坍塌事故時有發(fā)生等。為我國的經濟建設和人們生命財產帶來巨大損失，加強建筑工程的監(jiān)理質量控制已經勢在必行。

二、加強建筑工程施工質量監(jiān)理控制的措施探討

工程建筑的質量是整個建筑行業(yè)的生命線，工程質量監(jiān)理控制是整個建筑工程管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，在促進、保證工程質量的作用方面發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理工作不僅僅要從監(jiān)理制度和規(guī)范方面進行完善，更要加強對重點的控制實施全過程的監(jiān)理和質量管理。筆者將從下面幾個角度作出分析。

1.實現(xiàn)監(jiān)理工作的標準化

實現(xiàn)監(jiān)理工作的標準化，就是指讓監(jiān)理工作從形式到內容都做到統(tǒng)一要求、統(tǒng)一規(guī)定，擁有標準化的操作和衡量依據。從內涵的角度，我們可以將監(jiān)理工作的標準化分為內部和外部控制標準化兩種類型：內部控制標準化是指對監(jiān)理工作所必須遵循的規(guī)章制度進行不斷完善，使監(jiān)理單位內部的個人與組織行為具備可衡量性，以便通過內部競爭為監(jiān)理控制水平的提升提供保障和支持；外部控制標準化是指監(jiān)理人員對于支付結算、工程進度質量、工程合同與信息的管理與控制必須具備統(tǒng)一的標準，同時要求施工單位根據這一標準完成方案的編制、實施和審查。例如，施工單位必須按照監(jiān)理單位提出的要求報送與工程項目有關的圖表和驗收資料。實現(xiàn)監(jiān)理工作的標準化，不僅能夠提高監(jiān)理人員的管控水平，同時也有利于杜絕施工單位的隨意性，促使其自身管理能力的提高，這既是外部控制標準化的基礎，也是其主要目標。

2. 充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主體作用

在項目施工過程中，監(jiān)理人員的工作內容主要包括進度控制、質量控制、合同與信息管理、投資控制、安全管理和各方協(xié)調。在開展各項工作的過程中，監(jiān)理人員務必要嚴格遵循相關法律、標準和規(guī)范所提出的要求，明確公正、守法、科學、誠信的行業(yè)準則，在對施工操作進行嚴格要求的同時，維護項目參與各方的合法利益。其中，處于首要位置的是施工質量的監(jiān)督和控制，要出色完成技術交底、開工報告審核、工序結束審查、材料質量檢測等工作任務。另外，也要注意嚴格把施工材料的質量關，除了要做好進場質量驗收工作外，還要對材料的保存和使用提出要求，及時清理那些因保存不當等原因而出現(xiàn)質量下降問題的建筑材料，從源頭上為工程質量的提升提供有力保障。

3. 對施工圖紙進行認真審查

施工圖紙不僅是建設項目的重要法律性文件，同時也是施工順利進行的有效依據。所以，無論是施工方還是監(jiān)理方，都必須完全遵循施工圖紙中提出的各項要求。項目監(jiān)理部在拿到施工圖之后，要在第一時間組織監(jiān)理人員進行學習和審查，以便及時解決和澄清圖紙中的疑難或存在爭議的問題，為隨后開展的監(jiān)理工作打下一個良好的基礎。首先，監(jiān)理人員通過對施工圖紙的審核，能夠對工程項目的順序以及各部分的難易程度有一個初步的認識，并以此為依據，合理進行質量控制點的設置，并將重點問題體現(xiàn)在監(jiān)理規(guī)劃、細則和方案當中，使隨后開展的施工監(jiān)理更具針對性，最大程度的避免各類質量問題的出現(xiàn)。其次，監(jiān)理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的不利于施工順利進行的設計內容，從而通過與設計單位的溝通有效解決這些問題，為項目施工的工期提供保障。第三，監(jiān)理人

員能夠審查施工設計圖中是否存在新技術、新工藝、新材料，以便要求設計單位對這些內容進行明確的說明，使監(jiān)理人員與施工單位一道對其能否有效實現(xiàn)進行探討，討論通過后再進行技術交底，確保新技術的有效應用。最后，通過對施工圖紙的審查能夠使監(jiān)理人員對施工規(guī)程、標準的制定有一個全面的了解，以幫助施工單位為正式開工做好充足的技術和人員準備。

4.要加強對建筑工程施工階段的質量控制

(一)加強對施工組織設計方案貫徹落實的監(jiān)督

監(jiān)督施工單位必須嚴格按照已批準的施工組織設計方案組織施工，在施工過程中當承包單位對已批準的施工組織設計方案進行調整、補充或變動時應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應由總監(jiān)理工程師簽認。

（二）加強對材料，設備，構件等質量控制

監(jiān)理單位要委派專業(yè)的監(jiān)理工程師，在遵守各種相關的質量檢測標準和法律規(guī)范的基礎上，嚴格把持各種所使用的原材料，機械設備，各種零配件或者構件的質量。嚴格審核各種資料設備的質量證明，結合質量證明，對實物進行規(guī)范全面的抽樣檢測，對質量不合格，或者是質量難以達到各種質量標準的材料設備要拒絕簽認，并嚴格將各種不合格的材料設備清理出施工場地，保證施工環(huán)節(jié)材料，設備的質量。

(三)加強對施工環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督和控制

要對一些重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的施工質量進行多次的質量檢測和復核，如果發(fā)生很嚴重的質量問題，要充分行使其質量監(jiān)督權力，加快對各種質量問題的處理速度，提高處理質量問題的效率。其次，在施工過程中發(fā)現(xiàn)，施工過程中很可能存在著比較嚴重的工程質量隱患，或者已經造成了質量損失事故的情況，監(jiān)理部門的總監(jiān)理工程師要充分行使權力，下達停工指令。并嚴格敦促施工單位進行整改，當整改符合相關的質量標準后，進行復工。最后，要對已經完成的工序或者是施工環(huán)節(jié)進行質量驗收，對不合格的施工工序或者是環(huán)節(jié)要進行返工。

5.加強對施工組織設計貫徹落實的監(jiān)督管理

總監(jiān)理工程師對施工單位編制的年、季、月度施工進度計劃進行審批，專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析及依據施工合同有關條款、施工圖及施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析、制定防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。在工程進度監(jiān)理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環(huán)節(jié)來抓。當實際進度滯后于計劃進度時總監(jiān)理工程師應指令施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。要加強是進度的控制管理，首先，要制定施工進度的控制分析圖，對施工進度的控制目標實施合理有限的風險分析和風險控制。其次，要明確監(jiān)理人員的權責，便于監(jiān)理工作的開展，其次，要熟悉工程施工進度控制的流程，要綜合采用進度周期檢查法，統(tǒng)計分析方法等多種工程施工進度控制方式，并采取經濟措施，合同措施等多種有效的進度控制措施，協(xié)調其他的工程部門，加強對施工進度的控制。

三、結束語

建設工程項目監(jiān)理工作全過程控制是一個有機整體，各階段監(jiān)理工作緊密結合，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。同時，在建筑工程施工過程中，建設監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術、經濟、法律等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調解經濟糾紛的能力。只有不斷提高自身素質，增強法制觀念和合同管理意識，才能達到工程項目監(jiān)理高質、經濟、高效的目的。

參考文獻：

[1]陳開炳 建筑工程施工階段質量監(jiān)理的控制措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年14期

[2]張兆軍 淺談建筑工程施工質量監(jiān)理控制 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新與應用》 -2012年9期

[3]孟曉忠 建筑工程施工階段質量監(jiān)理的控制措施 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2009年36期

[4]孫明沙連冬 建設工程混凝土施工質量監(jiān)理控制措施 [期刊論文] 《中華民居》 -2011年9期

第6篇

關鍵詞 ：建筑工程；質量管理；PDCA

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：2306-1499（2014）12-

1.引言

隨著我國的經濟實力、綜合國力的不斷增強，工程施工項目也不斷增多。而且，隨著我國的國民素質的不斷提高，參與施工的各方對于施工的工程質量的關注度也在提高。特別是從1997年以來，國家開始推行建設工程監(jiān)理制度，建筑施工單位的質量管理也占到了越來越大的比重。工程的質量，關聯(lián)著人民群眾的生命、財產的安全，也關聯(lián)著施工單位的信譽、工程的適用性以及工程項目的成本。以質量求生存，是施工企業(yè)發(fā)展的定律。

建筑工程質量，具有豐富的內涵，它除了可以指一般意義上的產品質量的概念之外，還包含更廣的含義。這些含義包括了建筑工程需要滿足業(yè)主的需求，需要符合國家的各項法律法規(guī)，需要符合各類行業(yè)標準和技術規(guī)范等。還需要符合工程的設計文件和合同的規(guī)定等方面。另外，建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、協(xié)調性和經濟性也是考察的指標。這些特性使得建筑質量的要求高于了一般的產品質量要求。全面的質量管理與傳統(tǒng)的質量管理存在一定的區(qū)別，其中最顯著的就是講究質量的經濟性，這就要求質量管理與經濟管理相統(tǒng)一。兼顧質量、速度和成本是企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展的關鍵。

2.我國建筑工程質量管理現(xiàn)狀

與世界發(fā)達國家完備的工程質量管理體系相比，我國的建筑工程的管理現(xiàn)狀還存在著部分問題。我國的基礎設施建設工程的項目管理工作已經有二十多年的歷史，也逐步形成了自己的相對完善的體系化的管理模式。我國目前執(zhí)行的行業(yè)標準是《GB/T 19000-ISO9000（2000）質量管理體系標準》。但是在實際的工程質量的管理中，對于標準的實行還存在一定的不充分性。特別是在工程施工現(xiàn)場的質量管理，仍欠缺一定的科學性與規(guī)范性，需要進行一定程度的完善和改進。我國的工程竣工的優(yōu)良率一直不是很高，與10年前的三分之一相比，有了相當的提高，但是依然與世界先進國家的水平有較大的差距。房屋建筑的優(yōu)良率略有上升，達到四成以上，實屬難得。發(fā)生的建筑倒塌事故，為我們敲響了警鐘。對于豆腐渣工程的檢查、終止建設和拆除，是監(jiān)管部門的職責所在。

3.影響建筑工程質量的因素

建筑工程的項目質量管理的相關機制是否完善，是影響因素之一。如果項目人員的分工不夠明確和細致，施工現(xiàn)場的質量管理組織機制不夠健全，就會發(fā)生責任不到人，追責困難，影響工程質量。

一些工程施工企業(yè)的質量意識薄弱，為了追求工程的進度，欲速則不達。買下了許多的安全質量隱患，這是對人民群眾不負責的態(tài)度。

另外，有一些施工企業(yè)，追求低成本，使用質量低劣的建筑材料，或者降低材料的標準，也大大的影響了工程的質量。例如，某一建筑，其框架結構為現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結構， 7度抗震，框架抗震的等級預設為2級，剪應力墻抗震預設為2級。但是在拆模時，發(fā)現(xiàn)墻體出現(xiàn)了多處的孔洞、蜂窩和裂縫等質量問題。對其進行質檢，結果發(fā)現(xiàn)各項指標竟然超標數倍，對整體結構的承載力造成了嚴重的影響。諸如此類的問題，要堅決的杜絕其發(fā)生，以防造成惡果。

4.建筑工程質量的控制方法

要注意保證施工質量與施工進度、工程的成本之間能夠協(xié)調發(fā)展，避免施工單位為了追求速度或者降低建筑成本，忽視了工程的各方面的質量。

防止“經驗主義”形成主導，提高施工人員的自身素質也很重要，學會用科學的方法看待工程質量和施工方法之間的關系。

相關的施工單位領導，應該首先對相應的規(guī)范和標準參透，組織員工學習、了解施工規(guī)范和標準。確保從上到下熟練的掌握施工質量要求，落實到施工過程之中去。

監(jiān)管力度要進一步加強，嚴格、及時的監(jiān)督施工單位在施工過程中的用料、操作方法和步驟。通過抽查和定期檢查的手段，確保工程的質量。

對劣質的建筑材料的生產、銷售廠商進行查處，防止偽劣不合格的產品流入市場和施工現(xiàn)場。

對于施工質量的控制，可以借鑒美國的質量管理專家戴明博士提出的PDCA循環(huán)，又叫戴明環(huán)。其中P代表Plan，即計劃；D代表do，即執(zhí)行；C代表check，即檢查；A代表action，即處理。工程的質量管理，就是對PDCA的科學的執(zhí)行。改進質量管理，離不開PDCA的科學循環(huán)過程。PDCA循環(huán)可以分為四個階段：計劃、執(zhí)行、檢查和處理。

在Plan時，應該對工程中有可能涉及到的一些質量關注點一一提出，實現(xiàn)對治療量的提前把關。

在Do時，對建筑過程中出現(xiàn)的質量問題進行糾正，對相關的問題原因、解決方法進行統(tǒng)計和收集。

在Check時，對問題改進的效果進行評估和評價。以數據作為依據，來評判工程質量是否達到既定目標。

在Action時，如果工程質量符合既定目標，則通過檢查，可以對該種方法進行推薦使用，如果工程質量在改進之后依然存在部分問題，則繼續(xù)進行PDCA，一直到達標為止。

5.結語

工程質量的管理，要從工程采用的建筑材料的質量、工程所使用的機械的質量、工程的參與人員素質和PDCA循環(huán)等多方法去進行監(jiān)管。監(jiān)管機構的完善程度，監(jiān)管機構的監(jiān)管力度，都是關鍵所在。建筑工程的質量，事關重大，是國計民生的大問題，影響著人民群眾的生命財產是否有保障，決定著人民群眾是否能夠安居的問題，所以，不能一味的追求速度而忽視質量。工程質量，重于泰山。

參考文獻

[1]薛慶文.管理方法在建筑施工質量管理中的應用研究[J].科技資訊.2007年第29期第66-67頁.

[2] 陳舒平.建筑工程項目質量管理與評價方法研究[J].中國水運.010年4月第10卷第4期第99-100頁.

[3]鄭江南.建筑工程施工質量控制及分析方法的研究[D].華南理工大廈碩士學位論文.2010年.

第7篇

建筑中級職稱論文字數要求

每個刊物的字數都是不一樣的，要是發(fā)省級刊物的話一般字數在2000字到3000字之間不等，一般多數在2500字左右

建筑中級職稱論文

淺談建筑行業(yè)新型材料在建設中的應用

隨著科學技術的發(fā)展，學科的交叉及多元化產生了新的技術和工藝。這些前沿的技術、工藝越來越多的應用于建筑材料的研制開發(fā)，使得建筑材料的發(fā)展日新月異。如何在項目開發(fā)中進行合理應用，并使其轉換為建筑企業(yè)新的生產力，進一步增加建筑施工的高技術含量，穩(wěn)步提高工程質量，增加經濟效益，是擺在施工企業(yè)面前的重要問題。本文既分析了建筑材料在項目開發(fā)中應用的現(xiàn)狀，也考慮到了建筑新型材料在應用過程中應注意的事項，并結合多年從事建筑施工工作的經歷，談談如果加快建筑新型材料在項目開發(fā)中應用的思路。

1.建筑新型材料在項目開發(fā)中的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著建筑市場秩序的逐步規(guī)范，科學技術作為第一生產力的作用日益突出，一批具有核心競爭力、技術實力強的企業(yè)在市場競爭中迅速做大做強，一些先進的施工技術得到廣泛應用，以光導纖維，太陽反射材料，新型高分子材料，納米技術等為代表的新材料就此步入建材的領地，大大促進了建筑材料的更新?lián)Q代。實踐中，我國新型建筑材料主要包括以下幾大方面：

1.1化學制品類新型建材

化學建材產品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產能耗低等特點，是由高聚物加工或用高聚物對傳統(tǒng)材料改性所制成的建筑材料的統(tǒng)稱。隨著建筑業(yè)成為國民經濟支柱產業(yè)之一以及住宅產業(yè)的快速發(fā)展，建筑用塑料管材發(fā)展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰，現(xiàn)以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復合上下水管、塑料電線護管、無機和有機保溫隔熱材料等新型復合材料。

1.2新型高強度水泥

目前國內已進行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復合硅酸鹽水泥等5類。不過，水泥新材料的應用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續(xù)發(fā)展的問題上。隨著建筑結構物的增多，混凝土材料用量也相應增大，但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料，實現(xiàn)混凝土材料的循環(huán)利用是水泥混凝土工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的根本要求。

1.3墻體新型材料

發(fā)展新型內外墻建筑涂料，以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料，對降低建筑造價起著十分關鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料，以往我國的建筑墻體主要是實心粘土磚。隨著技術的進步，大量工程建設已經開始使用工業(yè)固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外，一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應用到具體的建筑工程中。

1.4綠色建材

綠色建材指采用清潔生產技術，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物，產無毒害、無污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環(huán)保已經成為當今社會的時代主題，作為其中的一部分，綠色建筑的建設需要大量的健康節(jié)能、可循環(huán)利用的綠色建材。實踐中，綠色建材已經開始應用到個別工程中，相信未來不久，綠色建材將成為建筑材料中的主導。

1.5智能材料

智能材料一般是指以最佳條件響應外界環(huán)境的變化，且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環(huán)境的變化，并針對這種變化作出瞬時主動響應，具有自診斷、自適應、自修復和壽命預報以及靠自身驅動完成特定功能的能力。有專家預測，到2015年，智能材料

將成為每個 建筑必備的建筑材料新軍。

2.項目開發(fā)中 應用建筑新型材料的影響因素

建筑材料成本一般占工程造價的60%-70%(以土建工程計算)，建筑材料儲備占流動資金60%以上?？梢姡ㄖ牧显谡麄€建筑工程項目中占有很大的比例，如果新材料能夠得到廣泛應用，無疑會大大降低企業(yè)成本。但建筑新材料的應用是一個系統(tǒng)的工程，總體看，我國建筑業(yè)仍處于增長方式粗放、效益較低的 發(fā)展階段，一些企業(yè)缺乏主動采用新材料、新工藝、新技術的動力，眾多工程仍在使用落后的工藝和技術。因此，要真正使新材料得到應用，必須考慮解決好相關的影響因素。(1)推廣應用新技術必須有企業(yè)領導的重視和支持及上級主管部門的指導。有必要 組織一個強有力的組織體系，通過認真進行策劃、編制詳細的 計劃措施，有計劃地組織科技人員進行技術攻關和崗位培訓，抓好各個環(huán)節(jié)，并按照預定的計劃實施，推動新材料的應用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應用很大程度上是由施工企業(yè)經營效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術 工作組織 管理水平來支撐來實施，而這所有的一切都是由雄厚的企業(yè) 經濟實力為基礎的。如果一個施工企業(yè)連應用正常建筑材料的能力都沒有，就更不談不上應用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發(fā)揮。一般來說，建筑施工的類型繁多，規(guī)模各不相同，施工作業(yè)是多項技術綜合應用、工序搭接的過程，在這些生產過程中要應用大量的新型建筑材料，必須有嚴格的質量標準和有效的整體規(guī)劃，進保證施工正常有次序地進行，以便達到預期的質量要求。

推廣應用新技術，有利于企業(yè)提高工程質量，縮短施工工期，降低工程成本，增強 社會 信譽。只要上述幾個問題能夠得到良好的解決，新技術的應用就能夠給企業(yè)帶來了良好的社會信譽，為企業(yè)開拓市場奠定良好的基礎。

3.建筑新材料在項目開發(fā)中的應用對策

新型建材的推廣應用，必須符合各種建筑體系的質量需求。建筑材料的更新?lián)Q代，必須與建筑體系的變革相適應。因此，新型建材的應用需要一個可供建筑專家與材料專家、建材供應商和建筑承包商共同研究、開發(fā)、推廣、應用的展示場所，促進新型建材與建筑革新的同步發(fā)展。為了構筑這個平臺，我們可以從以下幾個方面入手。

(1)制定詳細的建筑新材料應用計劃在編制施工組織設計的同時，認真編制建筑新材料的應用計劃和實施措施，使計劃、措施、實施對策、優(yōu)化辦法等都能做到井然有序，這樣既保證了建筑工程進度和工程質量，又能使新技術得到應用，同時降低了工程的整體成本。

(2)組織新技術培訓新材料的應用是一個從陌生到熟悉的過程，為使新技術項目得到順利的應用，建筑單位應由技術部牽頭組織培訓、學習規(guī)范，對有關人員進行書面交底，明確新技術的施工方法、質保措施、安全措施、質量標準和工程驗收規(guī)范，為新技術的應用奠定良好的基礎。

(3)保證新材料應用質量新技術應用的好壞直接體現(xiàn)在工程質量上。加強應用過程中的質量預控，是保證新材料應用后工程質量的關鍵。具體在開發(fā)項目中應建立質量保證體系，有針對性地確保新技術在工程應用中的成功。在具體施工中，將各施工工序、技術環(huán)節(jié)對操作人員詳細交底，對遇到的實際問題組織有關人員進行技術攻關，保證新技術的順利實施。

4.結語

廣泛應用建筑新材料是建筑企業(yè)未來發(fā)展的一項重要舉措。對建筑企業(yè)來說，通過在具體項目應用中應用新技術、新材料、新工藝，能夠給自己積累豐富的 經驗，從而更能促進企業(yè)技術水平的提高，為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了生機和活力。

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第8篇

關鍵詞：消防，施工

 

隨著建筑物的高度和體積的不斷增加，消防設施越來越成為建筑工程的重要組成部分，消防用水設備的安裝施工也越來越成為是建筑物中一項必不可少的建筑安裝工程。除了在設計和材料設備選擇等方面外，施工質量的好壞也很大程度地影響了消防設施的質量，甚至直接影響著建筑消防設施的正常運行。從日常施工質量的監(jiān)督檢查與工程驗收情況來看，施工過程中常常存在以下一些問題。

1.存在問題

1.1消防給水管網方面

(1)個別工程存在將塑料給水管道用于消防給水管道，或者在建筑物內塑料給水管道與消防給水管道相連。當前民用供水管道大量使用了工程塑料管道，個別單位在水電安裝時選用了民用塑料管道作為消防管，或者在消防供水系統(tǒng)中局部使用了塑料管。由于塑料管道受熱后強度降低，一旦發(fā)生火災，容易引起管道損壞，產生泄漏，不能保證消防流量和水壓的需要，將起不到輸送消防用水的作用，無法及時控制和撲滅初起火災。因此在消防給水系統(tǒng)或合用管網中應使用鋼管。

(2)消防給水管網試壓沒有按施工方案和規(guī)范要求進行。管網試壓分試漏檢修和強度試驗兩步進行。試漏是在常壓或稍起壓狀態(tài)下進行，而強度試驗分工作壓力和試驗壓力兩階段進行。目前有些工地只對管網進行試漏試驗或試驗壓力不符合設計和規(guī)范要求，這樣給系統(tǒng)的正常運行帶來了隱患。

1.2消火栓安裝方面

（1）有些施工單位或業(yè)主要求隨意改變消火栓箱底預留孔位置，而且用氣焊割孔，導致安裝后，栓口出水方向不能與設置消火栓的墻面成90。角；或者與周圍距離過小，造成消防水帶不能安裝至消火栓上或使水帶形成彎折影響出水量。

（2)一些根本無法滿足常高壓消防給水系統(tǒng)的建筑，在設計、施工時按常高壓消防給水進行設計、施工，目的是為了節(jié)省地下水池、加壓消防水泵、屋頂水箱及聯(lián)動控制裝置的投資。

（3)消防箱及其附件是在二次裝修過程中消火栓箱被裝飾物遮掩，箱門四周的裝修材料顏色未與箱門的顏色有明顯區(qū)別；有時消防水帶與接口隨意安扎，接口處未安裝卡簧，導致試水時接扣和水帶脫落。

1.3自動噴水滅火系統(tǒng)方面

(1)感溫噴頭與周圍物體的距離不符合規(guī)范要求，造成火災時由于噴頭與樓板距離太遠，感溫元件不能及時動作，延誤噴水時間而使火勢蔓延迅速；或者噴頭距周圍物體太近，而使消防用水噴灑不到其保護范圍的隱患存在。

(2)當通風管道寬度大于1.2m時，噴頭未布置安裝在通風管腹面以下，并且在涂刷、粉飾天花時，將涂料噴灑在噴頭上。論文參考網。當發(fā)生火災時，系統(tǒng)不能及時動作或縮小了保護的范圍。

(3)水力警鈴未設置在公共通道或值班室的外墻上。當使用場所發(fā)生火災，自動噴水滅火系統(tǒng)啟動后，所發(fā)生的報警聲響不能被值班人員或保護場所內其他人員及時發(fā)現(xiàn)，貽誤戰(zhàn)機，造成不必要財產損失和人員傷亡，而且火災撲滅后不方便關閉水源控制閥和維修檢查。

(4)由于設計考慮欠周詳，部分工程噴淋系統(tǒng)甚至未設置末端試水裝置，部分工程噴淋系統(tǒng)的末端試水裝置安裝在公共走廊處，附近沒有排水管或地漏，造成在監(jiān)督檢查時無法試壓或在試壓過程中流出的水無法從排水系統(tǒng)中迅速排走。

(5)屋頂消防水箱的安裝不符合要求。論文參考網。消防用水與其他用水合并的水箱，施工時經常忽視和未做消防用水不作他用的技術設施，無法滿足消防水箱應儲存10min的消防用水量的規(guī)范要求。另外隨意改變消防給水管的位置，未設置逆止閥，在給水管道上加設不必要的閥門和本來一備一用的消防給水管只設置一個，導致安裝后，無法保證正常消防用水量或發(fā)生火災時水箱不能及時供水。

(6)在實際工程中，為施工方便，有的單位不按照《自動噴水滅火系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范》的規(guī)定，公稱直徑小于100mm的管道經常采用焊接或螺紋連接，部分的工程管道不安裝或少安裝防晃支架等。

2.解決問題的舉措

2.1從“源頭”抓起，杜絕先天火災隱患的產生

一是利用多種手段廣泛宣傳消防法律、法規(guī)，提高社會對消防工作的關注程度，營造社會“大消防”氛圍；二是政府相關部門應加強聯(lián)系和協(xié)作，使建筑工程在審批階段就開始接受消防部門的監(jiān)督，凡是未經消防部門同意建筑工程，其他部門不予辦理相關手續(xù)，從源頭上杜絕建設單位不報審、不驗收現(xiàn)象的發(fā)生。三是對社會單位的法人代表、負責人和消防設施施工人員舉辦消防知識培訓班，重點是消防法律法規(guī)和有關消防技術標準的學習，強化消防安全責任主體意識，明確應履行的職責，傳授相關知識技能，讓他們對消防安全能真正重視起來，并有能力擔負相應的工作。四是建立消防施工單位的退出機制，對于消防設施施工質量不行，安全意識不好的企業(yè)，在不能滿足相應的要求后應該降低其施工等級，嚴重的禁止進入消防設施施工行業(yè)。論文參考網。

2.2做好消防設施維修保養(yǎng)工作

建立健全建筑消防設施定期維修保養(yǎng)制度，使消防設施維修保養(yǎng)工作制度化，保養(yǎng)專業(yè)化。一方面有消防設施的單位應該聘請專業(yè)的消防設施維修保養(yǎng)機構以及選擇經培訓合格的人員負責消防設施的日常維修保養(yǎng)工作，定期檢查檢測，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的故障和故障隱患，及時排除，從而保證系統(tǒng)的正常運行；另一方面有關單位要加強消防安全培訓，進一步提高建筑消防設施施工、監(jiān)理和消防監(jiān)督管理人員水平。

2.3加強本地建筑消防工程施工現(xiàn)場的檢查工作

明確地說，對有關建筑安全生產責任制不落實、建筑安全管理體制不健全、建筑安全監(jiān)督機構不和監(jiān)督人員職責不明確、建筑施工安裝不嚴格按照國家有關規(guī)定進行等問題，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，徹底扭轉建筑消防工程施工管理不嚴的現(xiàn)象。要加大執(zhí)法力度，對建筑工程施工現(xiàn)場實行嚴管重罰，定期檢查，對不按圖施工、擅自改變建筑結構、消防設施的責令限期改正，逾期不改正的依法停止施工并予以處罰，維護消防法律的嚴肅性。對已經消防監(jiān)督部門驗收通過的建筑工程，要做好日常的消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)消防設施、器材損壞的要督促單位抓緊整改，確實使建筑消防設施在關鍵的時候能發(fā)揮作用。

3.結語

從某種意義上來講，隨著建筑工程審批、施工、驗收的長效制約機制和消防技術法規(guī)的不斷完善，消防法律意識的日益增強，消防給水新型管道材料、生產工藝和消防設施設備的不斷改進，我們應不斷總結設計和施工安裝過程中的經驗教訓，完善和提高整體的安裝工藝水平，增強建筑物抗御火災的能力，力求為社會提供功能齊全、可靠、美觀使用的建筑精品。