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體育時空論文賞析八篇

發(fā)布時間:2023-04-06 18:40:26

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體育時空論文

第1篇

【關(guān)鍵詞】高層建筑;暖通設(shè)計;問題;措施

一.現(xiàn)代暖通空調(diào)設(shè)計和施工的質(zhì)量要求

1.節(jié)能環(huán)保

隨著人們環(huán)保意識的增強,節(jié)能環(huán)保成為人們普遍關(guān)注的話題,人們的環(huán)保意識日益提高在現(xiàn)在建筑的暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計中,要從環(huán)保的角度出發(fā),既要保證系統(tǒng)的良好穩(wěn)定運行,又要滿足節(jié)能環(huán)保的要求這就要求暖通空調(diào)在設(shè)計上改變單一的傳統(tǒng)設(shè)計,同自動控制等其它相關(guān)專業(yè)相結(jié)合,各專業(yè)的協(xié)作設(shè)計,結(jié)合現(xiàn)代化的節(jié)能新技術(shù),融會貫通,設(shè)計現(xiàn)代化的節(jié)能新成果加強和廠商的溝通,做好產(chǎn)品的更新工程,同時加大宣傳力度,提高節(jié)能環(huán)保意識和知識,取得社會上的認(rèn)可和支持

2消音設(shè)計

現(xiàn)代社會,人們要求環(huán)境不僅舒適而且安靜,噪聲污染作為污染源 中的一種給人們的生活帶來了巨大的干擾,暖通空調(diào)在運行的過程中,會產(chǎn)生一定的噪音,使得人們的生活環(huán)境受到嚴(yán)重的影響,因此在暖通空調(diào)系統(tǒng) 中進行消音的設(shè)計是非常必要的,暖通空調(diào)系統(tǒng)要達到消音的設(shè)計要求,可以結(jié)合多種設(shè)計方法達到預(yù)期的效果,如:將空調(diào)的機房設(shè)置在位于地下的設(shè)備房間,以減少空調(diào)運行產(chǎn)生的振動和 噪音對人們的影響,對于組合式空調(diào)可優(yōu)先采用 雙風(fēng)機系統(tǒng),以降低風(fēng)機運行產(chǎn)生的噪音送回風(fēng)風(fēng)道盡量延長,使噪音在較長的風(fēng)道中得以自然衰減,另外配合使用 阻抗復(fù)合式消聲器通過多種方法的結(jié)合,從噪聲源風(fēng)道排風(fēng)等各個節(jié)采用合適的消聲措施,達到消音的目的.

3自凈功能

良好的室內(nèi)空氣環(huán)境,是人們高品質(zhì)生活的一項基本需求,在現(xiàn)代建筑的暖通空調(diào)系統(tǒng)中,要對系統(tǒng)的自凈功能加,以提高建筑環(huán)境的優(yōu)化是否達標(biāo),其室內(nèi)的環(huán)境和空氣 的品質(zhì)是檢驗的兩個基本標(biāo)準(zhǔn),因此,其暖通空調(diào)系統(tǒng)必須具有理想的凈化.

二、暖通工程的質(zhì)量控制中存在的問題

1、圖紙設(shè)計問題

圖紙在暖通工程施工中起著至關(guān)重要的作用。在暖通工程質(zhì)量控制的過程中,針對工程前期的圖紙審核,將直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量。但圖紙也不會完全符合現(xiàn)場情況,也會出現(xiàn)設(shè)計人員要求的材料與整個工程部符。如果一味盲從圖紙,將有可能造成工程返工。由此就需要審核人員在工程施工之間,針對圖紙設(shè)計,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在審核的過程中能及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題。與此同時,審核人員還應(yīng)該考慮到施工中可能出現(xiàn)的問題,從經(jīng)濟成本及施工材料等多個方面綜合考慮,將施工方案更加完善,最大限度的降低施工成本。

2、資料管理問題

施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的一部分。如果沒有施工資料的記載,施工也就像腳踏西瓜皮,滑到哪是哪。這樣的施工肯定不會有好結(jié)果。安裝資料的報驗和整理應(yīng)該是與施工同時進行的。只有具備真實完備資料的工程,才算得上真正意義上的完整工程。但在實際的暖通工程施工中,有好多是等到工程快結(jié)束時,才開始整理資料,這是不可取也是錯誤的。

3、工程協(xié)調(diào)配合問題

暖通工程是一個比較復(fù)雜且系統(tǒng)的工程,其中內(nèi)容包括的較多,主要有通風(fēng)、采暖及空調(diào)等。因為暖通工程的環(huán)節(jié)多而復(fù)雜,施工的過程中發(fā)生沖突是必然的,如果協(xié)調(diào)配合的不好,很難有序的進行各個分項工程的施工,從而極有可能發(fā)生為了追趕進度而影響工程質(zhì)量或是因某些環(huán)節(jié)發(fā)生問題而延誤工程進度無法按時的交工。

4、工程進度問題

暖通工程雖然在整個建筑工程中是一個小的方面,但其進度的快慢、好壞關(guān)系到整個工程完成的進度和和質(zhì)量。所以,對暖通工程來說,要及早的做好施工的計劃,做好材料的需求,保證材料和工程的質(zhì)量,以達到工程定期完成。否則會造成工程的窩工和延期的現(xiàn)象。

5、資金配置問題

制約建筑行業(yè)發(fā)展的很大問題就是資金問題,因此如何實現(xiàn)資金的合理配置,成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點之一。尤其是在金融危機席卷全球的今天,開發(fā)商的資金鏈條普遍比較緊繃,所以,開發(fā)商往往壓占建筑商、材料商、生產(chǎn)商的資金,暖通工程中,如果建筑商撥給施工企業(yè)的資金不夠?qū)捲?,那么施工企業(yè)為了自己的利益,往往會偷工減料或使用一些劣質(zhì)材料,這樣勢必影響工程整體的質(zhì)量和極大的影響工程進度。

三、暖通設(shè)計的改進措施

1.提高相關(guān)設(shè)計人員對暖通設(shè)計規(guī)范規(guī)定的認(rèn)識。

以上通過對執(zhí)行設(shè)計規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)方面存在的問題的提出可以看出設(shè)計人員對設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠,造成了暖通設(shè)計以及施工安裝過程中出現(xiàn)了完全可以避免的問題。因此,在今后的工作中設(shè)計人員必須充分的了解設(shè)計規(guī)范的每項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,避免問題的出現(xiàn),保證暖通工程的順利完成。

2.設(shè)計在經(jīng)濟性比較下進行。

在暖通設(shè)計時各個環(huán)節(jié)必須進行比較進行設(shè)計,保證設(shè)計方案的經(jīng)濟性。其中包括:設(shè)計的要求,設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)和價格,使用的舒適度等必須在相同的前提條件下進行。通過比較來保證設(shè)計方案科學(xué)合理又符合經(jīng)濟性。

3.設(shè)計應(yīng)具有可行性和可靠性。

能夠滿足使用要求,這是方案可行性應(yīng)考慮的主要問題。設(shè)計方案應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)范的要求,包括有關(guān)環(huán)境保護的要求;設(shè)計方案應(yīng)能滿足供電、供水等方面的要求,并應(yīng)特別顧及這些條件的長期、變化情況。在建筑設(shè)計確定圍護結(jié)構(gòu)的情況下,空調(diào)專業(yè)的系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、自動控制程度對運行節(jié)能關(guān)系重大。如根據(jù)實用功能不同合理分區(qū);設(shè)備選型不必太保守;設(shè)計熱回收機減少熱損失,對水泵、冷卻塔風(fēng)機采取變頻調(diào)節(jié)等。

4.排風(fēng)設(shè)計方面

很多設(shè)計人員在進行空調(diào)系統(tǒng)的審計過程中對負(fù)荷指標(biāo)的估算使制冷機的裝機容量普遍存在偏大的現(xiàn)象,這不僅會造成成本的提高資源的浪費,而且對部分負(fù)荷的冷機效率產(chǎn)生重要的影響,在冷負(fù)荷的概算方面有技術(shù)手冊給予參考的指標(biāo),但是在實際設(shè)計時因為要綜合考慮各方面的安全問題,實際制冷機的裝機容量通常大于手冊中的概算指標(biāo),從實際的應(yīng)用總結(jié)來看,制冷機的運行時間數(shù)都是在較小的負(fù)荷的情況下,因此,可在制冷機的裝機容量上進行合理的控制,

5. 保溫材料的選擇

在選擇保溫材料的時候要考慮到實際應(yīng)用的場所以及其使用壽命的長短,常用的保溫材料是鋁箔玻璃棉制品,從使用效果來看,其表現(xiàn)良好,但是為了保證保溫材料的絕熱效果及其壽命,應(yīng)該對材料的容量進行把握,同時對采用的鋁箔膠帶進行嚴(yán)格把關(guān),但是對于冷凍水管,不適宜采用玻璃棉保溫材料.

四、結(jié)束語

隨著我國高層建筑的日益增多,建筑水平也有了很大的進步,設(shè)計方面也在逐步的完善。其中暖通設(shè)計就是主要的一部分。因此本文對高層建筑暖通設(shè)計中存在的問題做了詳細闡述,包括設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面,工程設(shè)計方面,圖紙設(shè)計方面等。從而研究相應(yīng)的改進措施提高設(shè)計人員對《暖通設(shè)計規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,保證設(shè)計的經(jīng)濟性,可行性和可靠性,調(diào)節(jié)性和可操作性來不斷的完善暖通設(shè)計,從而滿足用戶的需求,為用戶提供更舒適的生活環(huán)境。

參考文獻:

[1]高磊.高層建筑暖通設(shè)計中存在的問題分析[J].科協(xié)論壇,2009

[2]鄧統(tǒng)銀.如何預(yù)防暖通設(shè)計中出現(xiàn)的問題[J].建材與裝飾,2008

[3]陸亞俊,馬最良,鄒平華.暖通空調(diào)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版

第2篇

【關(guān)鍵詞】變頻器;自動控制;恒壓供水;問題與對策

作為供水工程中的通用機械,消耗著大量的能源,電耗往往占制水成本的60%以上,在我國,每年水泵的電能消耗占電能總消耗的21%。為了節(jié)約降耗,必須采取調(diào)節(jié)措施使泵站適應(yīng)負(fù)荷變化的運行。本文介紹一種變頻調(diào)速恒壓供水系統(tǒng),該系統(tǒng)可根據(jù)管網(wǎng)瞬間壓力變化,自動調(diào)節(jié)某臺水泵的轉(zhuǎn)速和多臺水泵的投入及退出,使管網(wǎng)主干管出口端保持在恒定的設(shè)定壓力值,并滿足用戶的流量需求,使整個系統(tǒng)始終保持高效節(jié)能的最佳狀態(tài)。

在實際工況中,用水量是時刻變化的,為了適應(yīng)水量的變化,以往多采用調(diào)節(jié)泵出口閥門定時去控制泵出口壓力在某一規(guī)定值上,這必然造成用水時有超壓或欠壓現(xiàn)象。水泵機組應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù),即通過改變電動機定子電源頻率來改變電動機轉(zhuǎn)速,可以相應(yīng)地改變水泵轉(zhuǎn)速及工況,使其流量與揚程適應(yīng)管網(wǎng)用水量的變化,保持管網(wǎng)最不利點壓力恒定,達到了節(jié)能效果。根據(jù)這一原理,在應(yīng)用中選擇供水管網(wǎng)最不利點允許的最低壓力為控制參數(shù),通過壓力傳感器以獲得壓力信號,組成閉環(huán)壓力自控調(diào)速系統(tǒng),以使水泵的轉(zhuǎn)速保持與調(diào)速裝置所設(shè)定的控制壓力相匹配,使調(diào)速技術(shù)和自控技術(shù)相結(jié)合,達到最佳的節(jié)能效果。此外,最不利點的控制壓力還保證了用戶水壓的穩(wěn)定,無論管路特性曲線等因素發(fā)生什么變化,最不利點的水壓是恒定的。保證了用水壓力的可靠。

1.變頻恒壓供水特點

(1)恒壓供水能自動24小時維持恒定壓力,并根據(jù)壓力信號自動啟動備用泵,無級調(diào)整壓力,供水質(zhì)量好,與傳統(tǒng)供水比較,不會造成管網(wǎng)破裂及水龍頭共振現(xiàn)象。

(2)動平滑,減少電機水泵的沖擊,延長了電機及水泵的使用壽命,避免了傳統(tǒng)供水中的水錘現(xiàn)象。

(3)采用變頻恒壓供水保護功能齊全,運行可靠,具有欠壓、過壓、過流、過熱等保護功能。

(4)系統(tǒng)配置可實現(xiàn)全自動定時供水,徹底實現(xiàn)無人值守自動供水.控制系統(tǒng)具有故障報警和顯示功能,并可進行工變頻轉(zhuǎn)換,應(yīng)急供水。

(5)系統(tǒng)根據(jù)用戶用水量的變化來調(diào)節(jié)水泵轉(zhuǎn)速,使水泵始終工作在高效區(qū),當(dāng)系統(tǒng)零流量時,機組進入休眠狀態(tài),水泵停止,流量增加后才進行工作,節(jié)電效果明顯,比恒速水泵節(jié)電23%-55%。

(6)整套設(shè)備只需一組控制柜和水泵機組,安裝非常方便,占地面積少。

(7)采用全自動控制,操作人員只需轉(zhuǎn)換電控柜開關(guān),就可以實現(xiàn)用戶所需工況。

2.系統(tǒng)組成及工作原理

變頻恒壓供水系統(tǒng)采用一電位器設(shè)定壓力(也可采用面板內(nèi)部設(shè)定壓力或?qū)S每刂破鳎?,采用一個壓力傳感器(反饋為4~20mA或0~10V)檢測管網(wǎng)中壓力,壓力傳感器將信號送入變頻器PID回路,PID回路處理之后,送出一個水量增加或減少信號,控制電機轉(zhuǎn)速。如在一定延時時間內(nèi),壓力還是不足或過大,則通過變頻器作工頻/變頻切換起動另一臺水泵,使實際管網(wǎng)壓力與設(shè)定壓力相一致。另外,隨著用水量的減少,變頻器自動減少輸出頻率。達到了節(jié)能的目的。

此系統(tǒng)主要由2臺供水泵,1臺變頻器,1塊遠傳壓力表和一些相關(guān)設(shè)備組成。當(dāng)用水量不大時變頻器啟動1#泵電機,接觸器KM2斷開、KM1吸合,1#泵變頻運行,隨著壓力自動調(diào)節(jié)頻率的高低以保持壓力的恒定。當(dāng)用水量增加1#泵頻率隨之增大,如到工頻仍不能滿足要求時,變頻器控制接觸器KM1斷開、KM2吸合,使1#泵工頻運行,然后KM3吸合使2#泵變頻運行。如用水量一直減少,則變頻器控制2#泵減速直至推出運行,使1#泵轉(zhuǎn)入變頻運行,如果用水量繼續(xù)減小,變頻器轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài),停止輸出。如果1臺泵一直能滿足用水量,出于保護電機的目的,可以設(shè)置變頻器參數(shù),使變頻器控制2臺電機每隔一段時間切換運行。

3.變頻器PID調(diào)節(jié)功能

變頻器是通過內(nèi)置PID調(diào)節(jié)器對供水系統(tǒng)進行閉環(huán)控制的。首先設(shè)置一個恒定的給定壓力值,變頻器則通過現(xiàn)場壓力傳感器的反饋信號,進行PID調(diào)節(jié),控制變頻器的輸出。通俗的說就是,當(dāng)壓力超過給定值則變頻器減速,不足給定值則增速,供水系統(tǒng)始終保持恒定壓力,變頻器輸出則無須考慮。PID控制器的參數(shù)整定是控制系統(tǒng)設(shè)計的核心內(nèi)容。它是根據(jù)被控過程的特性確定PID控制器的比例系數(shù)、積分時間和微分時間的大小。PID控制器參數(shù)整定的方法很多,概括起來有兩大類:一是理論計算整定法。它主要是依據(jù)系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型,經(jīng)過理論計算確定控制器參數(shù)。這種方法所得到的計算數(shù)據(jù)未必可以直接用,還必須通過工程實際進行調(diào)整和修改。二是工程整定方法,它主要依賴工程經(jīng)驗,直接在控制系統(tǒng)的試驗中進行,且方法簡單、易于掌握,在工程實際中被廣泛采用。PID控制器參數(shù)的工程整定方法,主要有臨界比例法、反應(yīng)曲線法和衰減法。三種方法各有其特點,其共同點都是通過試驗,然后按照工程經(jīng)驗公式對控制器參數(shù)進行整定。但無論采用哪一種方法所得到的控制器參數(shù),都需要在實際運行中進行最后調(diào)整與完善?,F(xiàn)在一般采用的是臨界比例法。利用該方法進行 PID控制器參數(shù)的整定步驟如下:(1)首先預(yù)選擇一個足夠短的采樣周期讓系統(tǒng)工作;(2)僅加入比例控制環(huán)節(jié),直到系統(tǒng)對輸入的階躍響應(yīng)出現(xiàn)臨界振蕩,記下這時的比例放大系數(shù)和臨界振蕩周期;(3)在一定的控制度下通過公式計算得到PID控制器的參數(shù)。在實際調(diào)試中,只能先大致設(shè)定一個經(jīng)驗值,然后根據(jù)調(diào)節(jié)效果修改。

綜上所述,水泵采用變頻器控制后,泵的出口揚程大幅度下降,節(jié)能效果顯著。由于電機轉(zhuǎn)速下降,泵出口壓力降低,減少了機械磨損,降低了維修工作量,延長了設(shè)備的使用壽命。提高了功率因數(shù),軟啟動特性避免電機直接啟動時大電流對電機線圈和電網(wǎng)的沖擊。 采用變頻器后,電動機和泵共同組合為一體,它既是動力源,又是供水調(diào)節(jié)執(zhí)行機構(gòu),改變了傳統(tǒng)的控制方式,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程自動化,減少了工人的勞動強度。閉環(huán)控制系統(tǒng)適應(yīng)水量變化,實現(xiàn)在線調(diào)整,保證管網(wǎng)末端壓力恒定,不存在人為調(diào)整的滯后現(xiàn)象。總之,此系統(tǒng)具有體積小、調(diào)速范圍大、效率高、無級調(diào)速等特點,運行安全可靠,實現(xiàn)閉環(huán)控制系統(tǒng),滿足用水需量,保證管網(wǎng)末端壓力恒定,具有明顯的節(jié)能降耗的經(jīng)濟效益,同時還延長了設(shè)備壽命,減少了維修工作量,是一種比較理想的調(diào)速系統(tǒng)。

【參考文獻】

[1]馮垛生,張淼.變頻器的應(yīng)用與維護[J].廣州:華南理工大學(xué)出版社,2008.

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;問題;控制措施

中圖分類號:TU198文獻標(biāo)識碼: A

建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系建筑工程的耐久性和實用性,更關(guān)系到廣大民眾的生命財產(chǎn)安全,建筑施工企業(yè)必須深刻認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性,加大對質(zhì)量控制工作的精力投入,努力把我們建造的每一項工程都做成經(jīng)得起時間考驗的精品,為社會創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。

一. 建筑工程施工安全的質(zhì)量管理分析

隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展,隨之我國建筑工程行業(yè)也迅速發(fā)展起來,在工程施工中出現(xiàn)了不少問題,尤其是安全施工管理方面的許多問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量和企業(yè)信譽。現(xiàn)代建筑工程的施工模式就決定了施工安全管理存在著一定的隱患:大多數(shù)中標(biāo)企業(yè)在中標(biāo)后均會將工程進行分包,然而分包商的資質(zhì)情況各不相同,其對施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開展也不盡相同,這就令工程施工安全管理方面存在著不小的問題。而且,許多建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護十分隨意,遠遠達不到有關(guān)規(guī)范的要求。

建筑工程安全施工管理人員配置不全、安全意識薄弱。當(dāng)前,許多建筑工程施工仍然是只有寥寥數(shù)人進行施工現(xiàn)場的管理工作,一人可能要兼管多項工作,導(dǎo)致管理人員只重視工程進度、工程造價這些方面,而忽視了工程的安全施工管理,專門進行安全施工管理工作的人員少之又少。而且許多安全施工管理人員對工作極度不負(fù)責(zé),安全管理意識薄弱,導(dǎo)致建筑工程施工出現(xiàn)不少安全方面問題。

建筑工程施工安全資料有待完善。建筑工程施工安全資料并不是導(dǎo)致安全事故的直接原因,但是完善的安全資料能夠直接體現(xiàn)出一個建筑企業(yè)的安全管理水平。當(dāng)前我國建筑工程施工中的安全施工方案、安全技術(shù)交底、安全教育等工作落實不到位,存在安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等問題,這給施工現(xiàn)場的安全管理工作帶來了諸多不便,給工程留下安全隱患。把握好施工安全資料這一關(guān),可以極大的提高工程施工安全管理的規(guī)范化水平。

施工人員素質(zhì)較低,安全教育工作力度不夠。當(dāng)前的建筑工程施工人員大多是外出打工的民工,安全意識較差,自我保護意識和應(yīng)急措施所懂較少。大部分施工人員都沒有接受過比較系統(tǒng)完整的安全教育工作,與一些基本的安全施工常識也是極度匱乏,從而導(dǎo)致其安全生產(chǎn)的觀念和意識也就異常淡薄,同時其安全操作的技能水平又較低,企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作落實不到位,或者工作開展力度不夠,這也給安全施工的質(zhì)量管理工作帶來了極大的不便。

二.建筑工程施工的技術(shù)管理

1 工程質(zhì)量是項目管理水平的重要標(biāo)志

工程質(zhì)量不僅關(guān)系施工企業(yè)的興衰榮辱, 而且關(guān)系國家和人民的財產(chǎn)安全。 施工企業(yè)必須樹立牢固的質(zhì)量觀,形成一種以質(zhì)量尋求企業(yè)長遠發(fā)展的觀念,并將這種觀念“根深”于每個員工腦中。在工程進行施工前,所有員工必須以最快的速度進入工作狀態(tài),了解及熟悉各施工環(huán)節(jié),一旦遇到不懂的地方或者發(fā)現(xiàn)那個環(huán)節(jié)存在問題,應(yīng)該在第一時間里將問題匯總,并及時的將問題解決。除了施工人員,施工企業(yè)應(yīng)該對材料的質(zhì)量及成本進行控制,這對保證工程質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的意義。 作為工程施工過程中必不可少的組成成分,建筑材料的質(zhì)量能夠直接影響到工程的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該加強施工原料檢驗管理制度, 務(wù)必將不合格材料拒之門外。此外還應(yīng)該做好施工材料進貨檢驗記錄工作,對每一批的材料以及設(shè)備進貨記錄做好備案,從而保證整個施工過程都在標(biāo)準(zhǔn)化的前提下進行。

2 加強施工過程的監(jiān)督控制

施工過程是影響建筑工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié), 為保證工程質(zhì)量,務(wù)必加強對施工過程的控制,實行質(zhì)量控制的目的是為了監(jiān)督整個過程并對那些可能導(dǎo)致不良后果的因素進行控制。 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝,對施工材料的供應(yīng)做好質(zhì)量管理,另外還應(yīng)盡量避免施工對環(huán)境的污染,確保每個施工環(huán)節(jié)對建筑以及環(huán)境所造成的影響最小。除了施工工藝要考慮對環(huán)境的影響,每個工作人員也應(yīng)該重視這點,他們應(yīng)該優(yōu)先完成建筑結(jié)構(gòu)方面的工作,然后才開始建筑飾面方面的工作,對那些容易被污染的材料所涉及的工作最后進行。

3 建筑工程完成后的內(nèi)部檢查工作

施工過程的結(jié)束并不意味著工作的結(jié)束,為進一步確保工程質(zhì)量,施工單位還應(yīng)對剛完成的工程進行內(nèi)部檢查驗收工作,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)以書面的形式通知相關(guān)工程負(fù)責(zé)人。如有必要,還需要對工程實現(xiàn)第二期的檢查驗收,只有在各項指標(biāo)都合格的前提下,才能將工程交付給業(yè)主使用。

三.工程施工的質(zhì)量管理控制

為實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的控制達到一個更高的水平,有必要建立一個科學(xué)完善的建筑工程質(zhì)量管理體系。在這個質(zhì)量管理體系中,時刻將工程的質(zhì)量控制點作為開展各項工作的中心。在實行控制管理的過程中,應(yīng)該將重點放在控制人員的行為及狀態(tài)上,避免由于人的特殊行為而引起工程質(zhì)量的情況。另外,應(yīng)該根據(jù)工程的特點來針對性的選擇施工設(shè)備。在材料的選擇方面,應(yīng)該將材料的質(zhì)量以及性能作為評判標(biāo)準(zhǔn)。由于工程施工技術(shù)具有很強的專業(yè)性,所以應(yīng)該在正式施工之前,就應(yīng)該嚴(yán)格按照控制工序的順序進行,工序的順序會對工程的質(zhì)量造成影響。 最后工程的各項技術(shù)參數(shù)與工程質(zhì)量密切相關(guān),務(wù)必對各項技術(shù)參數(shù)進行嚴(yán)格控制,一旦技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)錯誤,對建筑的耐久性以及實用性所造成的影響將是永久的。

四.建筑工程施工的技術(shù)控制

施工技術(shù)控制是指針對施工過程中的各項質(zhì)量控制點以及施工企業(yè)各部門所存在的問題及隱患,在進行正式的工程施工前就提出科學(xué)合理的解決方案,防止這些隱患在施工過程中“爆發(fā)”出來。施工過程中應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督,杜絕那些由于操作不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題。對操作不規(guī)范的人員,應(yīng)及時予以糾正。做好工程質(zhì)量交接檢查工作,上一批技術(shù)檢察人員應(yīng)該準(zhǔn)確無誤的將各項問題轉(zhuǎn)達給下一批人員,避免由于交接不當(dāng)而帶來的危害。

五.結(jié)束語

綜上所述,在現(xiàn)代建筑工程施工中,安全問題是工程施工管理的重點,施工安全對建筑工程和建筑施工企業(yè)都有著重要的影響。因此,在今后的工作中,建筑企業(yè)要重視施工管理的重要性,加強對企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理的投入,促進企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高,促進建筑施工管理工作的開展,以此提高企業(yè)的綜合管理能力、市場競爭力,促進建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

六.參考文獻:

[1] 周立偉,張宏春 . 建筑工程施工質(zhì)量控制與管理 [J]. 工程監(jiān)理,2009(12).

第4篇

1.創(chuàng)設(shè)易于激發(fā)幼兒體驗的教學(xué)情境空間

激“情”入“境”,“情”隨“境”生,幼兒體驗的生成離不開具體的形象。情境空間是根據(jù)教學(xué)要求和幼兒成長需要,通過對幼兒園室內(nèi)空間的創(chuàng)設(shè),對幼兒進行感官刺激,引起幼兒強烈的好奇心,調(diào)動主動性,引導(dǎo)學(xué)生通過對客觀事物的感覺、知覺、聯(lián)想轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗、情感、記憶等現(xiàn)實狀態(tài),滿足內(nèi)心深處的需求,繼而達到一種共鳴。幼兒園體驗式教學(xué)把情境分為真實情境、模擬情境和虛擬情境三類。

⑴真實情境?!罢鎸嵡榫持赣變荷钪車淖匀弧⑸鐣榫?,利用自然、社會環(huán)境進行教學(xué),讓幼兒感受大自然和社會的美好和變化,使其產(chǎn)生一定的情感體驗?!?/p>

⑵模擬情境。模擬情境是指“運用音樂、圖畫、實物、戲劇、幻燈片、錄像、多媒體動畫等來創(chuàng)設(shè)或再現(xiàn)某一情境?!边@種模擬,實際上就是人為優(yōu)化環(huán)境。

⑶虛擬情境。與“模擬情境”相比,“虛擬情境”就不再有客觀存在的“道具”和人物。它不再有具體的形象,而是教師通過語言描述出來并在幼兒頭腦中形成的情境。在室內(nèi)空間設(shè)計中,可以根據(jù)使用需求和三種不同情境的特征靈活使用。無論是哪種情境,都必須滿足形象、生動、趣味的要求,要符合幼兒的知識水平和身心發(fā)展特點。這樣才能充分調(diào)動幼兒思維的積極性,激發(fā)幼兒的感知與體驗,使他們能夠全身心地投入到教學(xué)活動中去。在情境空間中,要給予幼兒充分表達、交流和交往的機會。

2.創(chuàng)設(shè)多元化空間

我國現(xiàn)有的幼兒園大多采取嚴(yán)格的分班管理制度,各司其教,互不往來。在這種制度下,建筑空間組合多是分隔和封閉的。這種保守的教育方式和封閉的建筑模式,實際上限制和束縛了兒童活潑、好動的天性,不利于幼兒的身心發(fā)展。幼兒園是促使幼兒實現(xiàn)從“生物人”到“社會人”轉(zhuǎn)變的重要場所。因此,幼兒園室內(nèi)空間設(shè)計應(yīng)從幼兒交往的基本需求出發(fā),讓幼兒的學(xué)前教育更加多元化。其次,幼兒園的學(xué)生,由于處在年齡和身體的發(fā)育階段,不同時期身高、體重、以及行動范圍、社會性都有很大的差異。把從小空間到大空間的規(guī)模相互組合,使玩耍與學(xué)習(xí)、室內(nèi)與室外連成一個連續(xù)的整體,并且設(shè)置各種各樣的空間體驗、及一些活動的場所。突破狹小、封閉的活動單元模式,使幼兒能夠在層次豐富、功能多樣的空間中身心愉悅地進行游戲、活動,在體驗中完成知識的累積,促進身心的發(fā)展。

二、體驗式教學(xué)與室內(nèi)空間構(gòu)成

⑴體驗式教學(xué)下的室內(nèi)空間布局。在幼兒園建筑空間設(shè)計中,要充分考慮空間的功能性,合理、有序地組織空間。體驗式教學(xué)是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,體驗式室內(nèi)空間也是幼兒園設(shè)計中的亮點。因此,在整個幼兒園建筑空間環(huán)境中,應(yīng)處在較為重要的位置上,充分發(fā)揮其展示、交流的作用。例如將手作教室安排在離建筑空間入口較近的位置,將小朋友和老師一起敲打土塊、篩細土、和泥巴、做泥工等一系列體驗活動過程展示出來。讓每個參與活動的小朋友所表現(xiàn)出的積極性吸引更多對幼兒園有抵觸情緒的小朋友,使他們在好奇心的驅(qū)使下產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。此外,幼兒園設(shè)計中可以突破現(xiàn)有的平面條塊劃分的布局形式。既可以采用圍繞多功能廳來組織空間,突破狹小、封閉的活動單元模式;也可以擴展過去的單一功能的走廊,以走廊為紐帶串聯(lián)起各個班級單元的模式,通過空間可轉(zhuǎn)化為綜合性空間。這樣首先擴大了幼兒的活動范圍,使各個公共區(qū)域得到了延伸和放大;其次,為幼兒的社交體驗提供了場所,增加了不同年齡段幼兒之間相互交往的機會,滿足了幼兒的交往需求。

⑵靈活、可變的室內(nèi)空間環(huán)境。在空間的組織與劃分方面,多使用輕體墻及靈活隔斷劃分空間,創(chuàng)設(shè)層次豐富的空間環(huán)境。以一種柔性的、開放的環(huán)境來取代那種剛性的、封閉的環(huán)境,使設(shè)計走向主動。靈活隔斷能夠較為方便地實現(xiàn)局部空間的可變性,并且具有豐富多樣的形式,有很好的裝飾作用。根據(jù)設(shè)計主題的不同可以較為便利地運用隔斷圍合空間進行情境空間的創(chuàng)造。

三、體驗式教學(xué)與室內(nèi)色彩環(huán)境

⑴根據(jù)設(shè)計主題合理使用色彩。在創(chuàng)設(shè)情境空間的過程中,總是要圍繞某一主題內(nèi)容進行設(shè)計。其中,色彩是最直觀和最具有刺激性的表達手法。例如“彩色的非洲”教學(xué)活動,通過使用非洲常見的裝飾色彩,如明快的紅色、綠色、黃色等,作為室內(nèi)空間環(huán)境的局部點綴,在墻面、地面、頂面上利用各種不同的材料和元素加以使用,配合影像播放和教師引導(dǎo),充分表現(xiàn)出非洲人民熱烈奔放的性情和非洲大地原始、野性的美感,讓兒童有身臨其境的感受。⑵根據(jù)幼兒成長需求進行色彩設(shè)計。教室空間的色彩是藍色為主,代表了放松、大海、世界和夢想,是對剛?cè)雸@的幼兒想象力的發(fā)展和好奇心的刺激。橙色為主的室內(nèi)空間設(shè)計,是代表設(shè)計者對入園1-2年兒童促進其精神發(fā)展和運動刺激的設(shè)想。幼兒入園2-3年的空間選擇綠色,表示促進兒童與自然接觸的意愿。雖然兒童喜歡明快和飽和的色彩,但是如大紅、橘紅等過于飽和艷麗的顏色不適宜在幼兒園室內(nèi)設(shè)計中大量使用,因為它會使兒童過于興奮。偏向柔和、雅致的顏色,或者反射系數(shù)較高的白色或淺色系會令兒童感到情切和放松。

四、體驗式教學(xué)與設(shè)計元素的應(yīng)用

幼兒認(rèn)識世界從自我開始,會將周邊事物簡化成為單一符號,逐步感受到他人的存在,并由此開始對環(huán)境、人物、物體產(chǎn)生初步認(rèn)識。在設(shè)計過程中,有意識的利用場地布置豐富多彩的兒童設(shè)施,提供多樣化的生動形象的塑造物,使兒童的最基本的認(rèn)識能力得以發(fā)展,促進幼兒智力發(fā)展。此外,在設(shè)計過程中設(shè)計師不能僅以當(dāng)前的使用需求和設(shè)計效果為最終目標(biāo),應(yīng)該為設(shè)計留有余地,應(yīng)該更多地發(fā)揮幼兒、老師和家長的主動性。例如在打造體驗自然的場景空間時,留有一定的空間,由幼兒提供所需的種子、花卉或苗木,讓幼兒在老師及家長的幫助下精心培訓(xùn),體驗發(fā)芽、開花、結(jié)果的植物生長過程,將幼兒的積極性充分調(diào)動起來,讓幼兒能夠?qū)τ變簣@產(chǎn)生歸屬感。

五、小結(jié)

第5篇

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè);內(nèi)部控制;管理機制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536049

1民營企業(yè)內(nèi)部控制存在問題分析

11從民營企業(yè)內(nèi)部控制方面看

首先,我國的民營企業(yè)在內(nèi)部控制機制方面明顯存在不健全的現(xiàn)象,而且在表現(xiàn)方式上以獨斷專行的形式顯現(xiàn)。分析其原因,可以理解其主要的問題出在非科學(xué)的管理方式上,而且缺乏系統(tǒng)性與全面性而導(dǎo)致的。但是,在其控制機制中明顯地表現(xiàn)在控制對象上,如獨斷專行地對企業(yè)所有人員進行完全性的控制,包括其活動,然而在實際工作中卻恰恰相反,因其實際的把控,使整個員工之間的關(guān)系、職責(zé)混亂不清,而且由于這種非理性的行為直接增加了其整個企業(yè)的資產(chǎn)管理不善,因而使其資產(chǎn)流失、浪費、被貪污等。在具體的管控內(nèi)容方面明細不清,盡管有一些可遵守的章程,卻形同虛設(shè),不被執(zhí)行。以權(quán)養(yǎng)權(quán)。從其制定的角度來看,僅僅停留在目的性的檢查方面,不但失卻了其規(guī)定本身的嚴(yán)肅性,同時也使其制定者得到了更多的嘲弄。從管理的方面進行分析,從所有權(quán)的角度切入,細加審查即會發(fā)現(xiàn),其企業(yè)的投資者是其掌舵者,以家族氏的管理模式向前推進其經(jīng)營,組織關(guān)系僅僅凝結(jié)在一些關(guān)于血親的繼承與拉攏方面。

12會計控制相對薄弱,影響經(jīng)營成果的客觀評價薄弱的會計控制,將經(jīng)營所得的利潤非客觀地加以計算,影響了民營企業(yè)的繼續(xù)而可持續(xù)的發(fā)展。從經(jīng)濟的角度分析,內(nèi)部會計控制確定了企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。因而只有好的可控的成本制度與資產(chǎn)、利潤的正確估值才是一個企業(yè)具有真實、完整、可靠經(jīng)濟數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),也只有運用現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)運作手段、經(jīng)營決策方式以及正確的可實現(xiàn)可把握的管理目標(biāo)才能更好地推動民營企業(yè)向前進一步正確分析其企業(yè)現(xiàn)狀與所面對的困難與優(yōu)勢。因而會計控制方面必須實現(xiàn)其監(jiān)督與管理的職能,否則無法使企業(yè)本身逃脫或擺脫資金流失或風(fēng)險過高的問題。從原有的問題來分析,有以下幾點具體原因:一是會計的基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)上責(zé)任不清,不相容的職務(wù)一直混合在一起,未能明確的進行職責(zé)性的分離或部門方面的約束,其中會計控制制度不規(guī)范,機構(gòu)簡單化,除了出納與會計崗位之外,將相關(guān)的采購材料等成本支出的任務(wù)交予非相關(guān)人員辦理,核算或記賬方面出入較大,錯訛較多;二是相關(guān)的會計工作人員的職業(yè)素質(zhì)存在問題,部分的民營企業(yè)或任用一些甚至沒有會計資格的人員進行財務(wù)管理,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)不夠,不但使得會計部門在企業(yè)中不能起到使其認(rèn)識經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,而且也因其較為低級的業(yè)務(wù)技能反方向地使企業(yè)的財務(wù)亂作一團;三是跟傳統(tǒng)的管理體制無法分離的精神,因襲傳統(tǒng)式的核算職能,不再更多的如影響管理決策的方面發(fā)揮出真實的效用,獨立性無以維持,監(jiān)管職能,管理職能只是表面化的,影響力微乎其微。正因此,所以大多民營企業(yè)在其整體的力量發(fā)揮方面找不到突破口,而且其有好的經(jīng)營得到豐厚的利潤之時,也不能及時有效的使其成果達到有效地科學(xué)轉(zhuǎn)化。

13管理機制不健全,競爭力難以提升現(xiàn)代化的管理思維無法得到全面而實質(zhì)性的應(yīng)用,最終迫使企業(yè)在市場的競爭環(huán)境中,無法提升其全面的競爭能力。家族式管理模式導(dǎo)致管理方面的簡單化、松散化、非系統(tǒng)化、片面化以及工作人員的非科學(xué)化配置。比如集權(quán)現(xiàn)象,一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,個人獨自承擔(dān)全權(quán)管理等,無法使更多的合理化的聲音得到傾聽,往往由于權(quán)力的集中使得更多的意見無法表達,得不到表達,甚至不愿意去表達。整體水平的極端個人化表達無疑扼殺了企業(yè)內(nèi)部的各種可能性才智的表達與可行性方案的無法執(zhí)行。但是隨著改革開放與新思想的輸入以及外企業(yè)的影響力,有了許多借鑒或嘗試性的現(xiàn)代管理方面的努力,但是其表面化的董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制等只是“新瓶裝舊酒”,將一個人的聲音變成了幾個相同的喉嚨發(fā)出一個相同的聲音,并未在實際上將問題解決。誤區(qū)多多、各個新職能部門無法發(fā)揮其影響力,而且真正的法人治理結(jié)構(gòu)未能有效的真正的建立起來。從上面的分析可以看出,整個的問題存在于職能的一再重復(fù),管理格局出現(xiàn)了強者弱化,弱者強勢表達的現(xiàn)象,同時權(quán)力分配在其管理層中依然較為混亂。

14內(nèi)部審計形式化,風(fēng)險評估的預(yù)警作用缺失內(nèi)部審計與風(fēng)險評估形式化、無力化。內(nèi)部審計與風(fēng)險評估是企業(yè)面對風(fēng)險、認(rèn)識風(fēng)險,正確理解風(fēng)險,并針對風(fēng)險改進管理的有力手段,但是在民營企業(yè)中往往會看到那“剪不斷,理還亂”的血親之帶,情面大于理智,從而使得這兩個手段無法在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)其對企業(yè)可產(chǎn)生的有效的實際性價值。在實際的發(fā)展中,還可以看到相當(dāng)多的企業(yè)為了節(jié)約成本竟然將內(nèi)部審計機構(gòu)實行合并,讓非專業(yè)的人員擔(dān)任。加之上面所說的各種關(guān)系的存在,所以制約并且阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。憂患意識的缺失,預(yù)警作用的無效化,內(nèi)部審計制度的形式化,都是民營企業(yè)向前發(fā)展,提升競爭能力的擋路者。

2民營企業(yè)內(nèi)部控制存在問題解決措施

21完善企業(yè)法人治理機構(gòu),為優(yōu)化內(nèi)部控制奠定體制基礎(chǔ)按照現(xiàn)代化的管理模式來進行管理,注重權(quán)力的分離與職能的分離,打造一個有章可循的制度,使所有企業(yè)人員的行為受到規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行。注重流程與生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)化與合理化,將人治改為法人治理,權(quán)責(zé)分明,增強互相的監(jiān)督管理作用,正確處理整體與局部的關(guān)系,有效地使上下級的關(guān)系建立在以工作為中心的著力點上。

22建立“三重一大”決策制度

市場經(jīng)濟條件下,“三重一大”在民營企業(yè)尤為重要,民營企業(yè)管理者往往喜歡“一言堂”,這樣決策的失誤風(fēng)險會給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。只有建立“三重一大”決策制度才能發(fā)揮企業(yè)管理層的集體智慧,實現(xiàn)企業(yè)決策方面的內(nèi)部控制,降低企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險。

23樹立以人為本的管理理念,為優(yōu)化內(nèi)部控制開辟人文環(huán)境首先,轉(zhuǎn)變觀念,弄清楚企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭。應(yīng)該將員工的素質(zhì)與能力或才智放在第一位,重視人的價值,尊重人的勞動行為,提升其創(chuàng)造能力,為其整個的主觀能動性的發(fā)揮創(chuàng)造有利的環(huán)境。其次,應(yīng)該積極引進人才,將管理轉(zhuǎn)移到思想精神方面,以知識和技能為準(zhǔn),割舍掉那不起作用的血親論,理性的理解人的本質(zhì),認(rèn)可人的各方面的價值。增強企業(yè)內(nèi)部員工的交流,增加管理者與人才之間的互動溝通。消除掉原有的隔膜,將整個企業(yè)的向心力扭轉(zhuǎn)到人文關(guān)懷與人的發(fā)展方面,互利互進,共同創(chuàng)造一個優(yōu)越的企業(yè)文化群體。

24調(diào)整內(nèi)部控制機制,創(chuàng)造優(yōu)化內(nèi)部控制器的制度條件首先應(yīng)該加強董事會在內(nèi)部控制中的作用,突出其主導(dǎo)作用。其次應(yīng)該建立一套科學(xué)的管理機制,決策分明,實現(xiàn)手段的多樣與方式的聯(lián)合,加強有關(guān)政策、市場與技術(shù)方面的信息收集與整理分析,以程序的合理化、經(jīng)濟化實現(xiàn)決策的科學(xué)化。

25健全內(nèi)部審計機構(gòu),加強監(jiān)督與管理,有效提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

以獨立性與權(quán)威性為原則,以企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀及組織形式為準(zhǔn),進行內(nèi)部審計工作的定位與設(shè)置。應(yīng)該運用周期性的手段使整個企業(yè)的財務(wù)得到合理性的科學(xué)化審計,建立真實的會計內(nèi)控制度,加強監(jiān)督,增加法規(guī)的有效性。形成一個綜合性的評估體系,運用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進行實際操作,從而達到完善的審計制度的確立。從風(fēng)險的評估中找到應(yīng)對之策,從而使企業(yè)持續(xù)性、穩(wěn)定性的向前發(fā)展。

3結(jié)論

總之,應(yīng)該學(xué)習(xí)并應(yīng)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,以此代替?zhèn)鹘y(tǒng)的或原有的家族式的血親粘連式模式,以企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),優(yōu)化內(nèi)部控制,要以人為本,創(chuàng)造具有人文關(guān)懷的企業(yè)文化,完善其內(nèi)部的控制機制,分權(quán),分職,分才智的去管理,最后,應(yīng)該牢牢抱住內(nèi)部審計制度這棵大樹,加強其風(fēng)險評估能力,從而真正的科學(xué)化、經(jīng)濟化、合理化的使企業(yè)的綜合競爭能力得到更好的提升,同時也使企業(yè)內(nèi)部的各種能量得到最大化的釋放,為企業(yè)帶來活力,為社會帶來福祉。

參考文獻:

[1]鄭江芹我國民營企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].管理學(xué)刊,2013(10).

第6篇

伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,我國大多數(shù)企業(yè)建立了內(nèi)部控制,并且運用到了企業(yè)的經(jīng)營管理中,但是其效果不容樂觀。因此,為了確保內(nèi)部控制的實效性,本文主要針對企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與應(yīng)對策略進行了簡單分析和探討。

【關(guān)鍵詞】

內(nèi)部控制;問題;應(yīng)對策略

在現(xiàn)代化經(jīng)營模式下,企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,是一個成熟企業(yè)管理的標(biāo)志。因此,對內(nèi)部控制存在的問題與應(yīng)對策略的探討有其重要的經(jīng)濟價值和現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)內(nèi)部控制的重要性

企業(yè)內(nèi)部控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

首先,企業(yè)內(nèi)部控制使得企業(yè)的流程更加規(guī)范,管理秩序更加科學(xué),通過企業(yè)的內(nèi)部控制,可以有效地防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生,確保會計信息的準(zhǔn)確性與真實性,確保企業(yè)的資源以及財產(chǎn)的完整性與安全性,為企業(yè)的有效經(jīng)營和管理創(chuàng)建了一個良好的環(huán)境。

其次,企業(yè)內(nèi)部控制制度是當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求和發(fā)展趨勢,尤其是在我國加入WTO后,經(jīng)濟市場不斷擴大化和開放化,中國企業(yè)必須要建立完善的內(nèi)部控制制度,完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),才能應(yīng)對各項風(fēng)險的發(fā)生。

二、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

隨著我國市場的不會改進和完善,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立起規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,使得企業(yè)走上程序化發(fā)展,但在實際的操作中,仍舊存在一定的問題,以下作具體說明:

1.重視程度較低

企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員缺乏對內(nèi)部控制的高度重視,曾有人做過一項相關(guān)的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):有60%的上市中小企業(yè)一般都是應(yīng)付證監(jiān)會的內(nèi)控檢查,而對非上市中小企業(yè)一般甚至于根本不會參與內(nèi)部控制與建設(shè),顯然,對于企業(yè)內(nèi)部控制的重視度過低,進行嚴(yán)重影響到企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)。

2.內(nèi)部控制執(zhí)行力度不強

許多企業(yè)仍舊采用口頭指令形式的內(nèi)部控制,并沒有形成書面化指令,另外,再加上中國企業(yè)大部分是家族產(chǎn)業(yè),尤其是中小企業(yè),在事情的具體解決采取的原則是任人唯親,進而要實現(xiàn)從口語到書面的過渡是存在一定的困難,其落實情況就更加難以達到。比如:當(dāng)前我國的一些中小企業(yè)在上傳和下達文件以及規(guī)定時,一般情況下都是通過口頭形式,缺乏一個實體的標(biāo)準(zhǔn)和制度,而且內(nèi)控的規(guī)范要求企業(yè)的任何一個業(yè)務(wù)和流程,必須要有參照的標(biāo)準(zhǔn),因此,這應(yīng)該引起相關(guān)人員的重視。

3.內(nèi)部控制制度不完善

在我國的中小企業(yè),最為普遍的一個現(xiàn)象就是法制與人治存在著一定的沖突,一方面,是由于企業(yè)的性質(zhì)所決定,另一方面,是由于我國的文化環(huán)境所決定的。如中國企業(yè)一般是采用編制較好的人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,來實現(xiàn)企業(yè)的治理,因此,這在很大程度上為內(nèi)部控制制度的規(guī)范化、制度化、完善化帶來的困難,進而要想實現(xiàn)以制度管理的方法來實現(xiàn)還需要一定的路程。

4.內(nèi)部控制缺乏可行性

我國一些企業(yè)雖然順應(yīng)市場發(fā)展,建立了相關(guān)的內(nèi)部控制制度,并且也給予了切實的執(zhí)行,但其內(nèi)部控制缺乏一定的可行性,不僅浪費時間,而且浪費人力、物力以及財力,最終影響到企業(yè)的效益。如

我國的大多數(shù)企業(yè)決策一般都是企業(yè)的高層管理人員來決定,所有的事務(wù)都要經(jīng)過管理人員的批準(zhǔn),卻嚴(yán)重忽略了一個重要問題,就是內(nèi)部控制及工作任務(wù)本身在實施時的科學(xué)性、合理性、可行性、收益性。

三、應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題的有效策略

1.加強高度重視

企業(yè)的管理人員要加強對內(nèi)部控制的高度重視,充分認(rèn)識到其重要性,針對目前企業(yè)存在的現(xiàn)象,很好地改善企業(yè)目前的狀況,從企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式、組織結(jié)構(gòu)和核心管理問題入手,在實踐中,可以從以下方面入手:首先,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)入手,了解現(xiàn)行管理模式下員工的心理狀態(tài),制定一套具有針對性的管理辦法,并且制度管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。其次,從管理能力入手,分析現(xiàn)有管理理念的傳達和運用情況,把握好企業(yè)核心競爭力,并且要保證良好的執(zhí)行力。第三,在制定目標(biāo)和規(guī)定以后,要解決目標(biāo)的完成過程中的障礙,將總體目標(biāo)分到每個階段,目標(biāo)要量化到每個階段。

2.完善內(nèi)部控制

任何一個企業(yè)要想發(fā)展,就必須要建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。首先,建立企業(yè)管理體系,完善監(jiān)理制度,明確組織結(jié)構(gòu)和部門職能,使得工作流程更加精細化,從根本上健全企業(yè)內(nèi)部控制制度與考核體系;其次,加強內(nèi)控管理,優(yōu)化管理流程,包括企業(yè)的財務(wù)管理,人力資源管理、內(nèi)部控制管理,管理方式等,應(yīng)該從企業(yè)最為根本的管理問題入手,做到有的放矢,強化內(nèi)部控制效果。然后,再根據(jù)企業(yè)大小和體系過程等實際情況,有針對性地建立企業(yè)內(nèi)部控制管理制度,進而保證企業(yè)發(fā)展的實效性。

3.落實內(nèi)控執(zhí)行

內(nèi)控制度執(zhí)行也是企業(yè)內(nèi)部控制制度與管理中所應(yīng)該注意的一項主要問題。對于每一個企業(yè)而言,雖然管理上不一樣,但是一定要保證內(nèi)控制度的具體落實情況。一般情況下,管理規(guī)范的企業(yè),內(nèi)控制度執(zhí)行情況也比較好。因此,需要企業(yè)加強規(guī)范管理,加強內(nèi)部控制執(zhí)行情況的具體落實,建立一套監(jiān)督控管機制。另外,需要企業(yè)在建立健全內(nèi)部管理制度下,提高員工執(zhí)行力。此外,還可以把分開的各個部門分包下去,建立部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,但是一定要保證企業(yè)的向心力和凝聚力。

4.確保內(nèi)控可行性

企業(yè)內(nèi)部控制必須要可行性,符合企業(yè)自身實際,保證所有項目立項在編制是的可行性、科學(xué)性,在必要時,可以專家人員進行充分論證,確保其可行性后,再投入運行,尤其是對于重大問題需要集體商討,做出科學(xué)決策。

四、企業(yè)內(nèi)部控制注意事項

1.企業(yè)內(nèi)部控制中對于人力資源的管理是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,企業(yè)需要加強對內(nèi)控人才的培養(yǎng),內(nèi)控人員的成長離不開企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境,而每個企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境都不同。即使是一名十分優(yōu)秀的內(nèi)控人才,進入一個全新的內(nèi)控環(huán)境也需要一個適應(yīng)的過程,為此,企業(yè)必須要采取一切合理的方法,留住人才,確保內(nèi)部控制的實效性。

2.企業(yè)建立完善的考核制度,采用績效考核的辦法,激勵員工的積極性。從某種角度上講,績效考核是激勵員工的最有效手段,通過對特定標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的運用,促進生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的的實現(xiàn)。

總結(jié):

總而言之,內(nèi)部控制是一個企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),內(nèi)部控制存在問題,那么必然會影響到企業(yè)的發(fā)展。因此,必須要認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀,采用合理的內(nèi)部控制手段,建立員工的績效考評體系,促進企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻:

[1]劉冬云.信息與溝通——企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)[J].港口科技. 2012(03)

第7篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;成本控制

我國企業(yè)管理制度日益完善,財務(wù)管理和成本控制已成為企業(yè)管理的共識,企業(yè)要想在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,就必須進一步做好企業(yè)財務(wù)管理與成本控制工作。因此,加強對企業(yè)財務(wù)管理與成本控制工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與成本控制概述

(一)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。其目標(biāo)是利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值等[1]。

企業(yè)財務(wù)管理中最重要的就是對生產(chǎn)成本進行控制,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本以及企業(yè)內(nèi)部各項費用的支出進行有效控制,降低單位生產(chǎn)成本,提高市場競爭能力,實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。

(二)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的意義

1.財務(wù)管理與成本控制有利于降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化

從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、包裝到銷售到消費者手中的全部過程都加強管理,精簡各項費用,減少不必要的損失,有利于進一步降低生產(chǎn)成本,增強市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

2.財務(wù)管理與成本控制有利于企業(yè)科學(xué)決策,改善企業(yè)經(jīng)營管理水平

企業(yè)財務(wù)管理與成本控制是企業(yè)正確決策的重要依據(jù)。每一項決策都是有一定的成本的,比如一個正確的決策為企業(yè)盈利10萬元,如果錯失良機,沒有做出正確的決策,那么,這個決策的成本就是10萬元;相反,如果在此時做出了一個錯誤的決策,不但賺不到10萬元,反而虧損了10萬元的話,這個決策的成本就是20萬元[2]。財務(wù)管理的各項指標(biāo)是實現(xiàn)科學(xué)決策的理論依據(jù),對企業(yè)進行重大決策具有十分重要的指導(dǎo)意義。

3.財務(wù)管理與成本控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,控制成本、擴大利潤已經(jīng)成為企業(yè)的共識,對企業(yè)進行財務(wù)管理與成本控制,就是在保質(zhì)保量的前提下,盡可能的減少部分不必要的開支,在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時提高企業(yè)的社會效益。

4.財務(wù)管理與成本控制有利于提高企業(yè)適應(yīng)市場的能力

為了適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,現(xiàn)代企業(yè)必須加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷地進行成本控制創(chuàng)新,降低單位產(chǎn)品的成本費用,才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此,企業(yè)財務(wù)管理與成本控制有利于提高企業(yè)適應(yīng)市場的能力。

二、從餐飲企業(yè)看現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與成本控制中存在的問題

現(xiàn)代化企業(yè)越來越重視企業(yè)財務(wù)管理與成本控制問題,不少企業(yè)根據(jù)自身實際狀況進行了整頓改革,但是,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與成本控制問題依然堪憂。下面以餐飲企業(yè)為例分析我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理與成本控制中存在的突出問題:

(一)企業(yè)管理者對財務(wù)管理缺乏重視

受傳統(tǒng)企業(yè)觀念的影響,不少企業(yè)管理者將管理重點放在企業(yè)的銷售管理環(huán)節(jié),這就忽視了產(chǎn)品成本控制與企業(yè)財務(wù)管理對提高企業(yè)利潤的重要作用。

我國餐飲業(yè)十分發(fā)達,不少餐飲企業(yè)內(nèi)部缺少專門的財務(wù)管理部門,也缺乏科學(xué)合理的財務(wù)管理制度,有的在職財務(wù)人員缺乏專業(yè)的財會知識,更有甚者身兼數(shù)職,無暇顧及企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。這都是企業(yè)管理者對財務(wù)管理缺乏重視造成的。

(二)企業(yè)成本控制觀念滯后,實際工作不到位

我國大部分餐飲企業(yè)內(nèi)部并沒有形成一套適合本企業(yè)長期發(fā)展的成本控制體系和財務(wù)管理制度,在平日的原材料的購進、原材料的加工使用過程中缺乏成本控制理念,造成日常損耗虧損較大,高成本的餐飲必然導(dǎo)致低利潤;就財會工作而言,餐飲企業(yè)內(nèi)部往往缺乏專門的成本控制管理人員,而財會工作人員僅對日常賬務(wù)進行簡單的處理,也沒有多余的時間和權(quán)力進行成本控制工作。

(三)企業(yè)缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人員

我國企業(yè)中普遍缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人才,這與企業(yè)內(nèi)部過分重視科研管理和銷售管理而輕視財務(wù)管理有一定的關(guān)系。

由于餐飲企業(yè)的日常財務(wù)工作比較瑣碎繁忙,再加上日常所用財務(wù)知識比較有限,因此,很多餐飲財務(wù)人員也沒有過多時間去深入鉆研財務(wù)管理知識,這會影響到財務(wù)管理部門的核心作用的發(fā)揮。 (四)企業(yè)難以處理好財務(wù)管理與成本控制之間的關(guān)系

財務(wù)管理與成本控制是相輔相成的,成本控制是財務(wù)管理的一個重要方面,科學(xué)的成本控制是做好財務(wù)管理工作的重要保障。但是,我國企業(yè)普遍存在著重核算輕管理的誤區(qū),會計核算僅僅停留在基礎(chǔ)核算階段,財務(wù)管理工作與成本核算之間缺乏相應(yīng)的銜接,尤其是沒有把握好財務(wù)資金管理與成本控制之間的關(guān)系。

三、改善現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與成本控制問題的措施

(一)加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)管理的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)管理的重視直接影響到財務(wù)部門的發(fā)揮程度,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)管理的認(rèn)可與支持,有利于促進企業(yè)財務(wù)管理工作順利進行。要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)培訓(xùn),使其認(rèn)識到財務(wù)管理的重要意義,并且在企業(yè)內(nèi)部完善企業(yè)財務(wù)管理制度,合理安排企業(yè)財務(wù)管理職位,確保企業(yè)財務(wù)管理工作有序開展。

(二)創(chuàng)新成本管理思想,構(gòu)建完善的成本控制體系

成本管理思想的目的就是運用最少的成本支出獲取最大的經(jīng)濟效益。成本效益理論是對傳統(tǒng)的成本管理思想的創(chuàng)新發(fā)展。成本效益理論認(rèn)為,應(yīng)從以往的單純降低成本朝著盡量少的成本支出方向上實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。構(gòu)建完善的成本控制體系,包括產(chǎn)品成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制等[3]。創(chuàng)新成本管理思想,構(gòu)建完善的成本控制體系是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

(三)全面提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

加強財務(wù)管理人員的后續(xù)培訓(xùn),提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)的財務(wù)人員,除了做好基本的記賬、算賬、報賬工作以外,還要定期參加專業(yè)的后續(xù)培訓(xùn),不斷強化成本控制管理思想,進一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面提高自身的素養(yǎng)。

(四)處理好財務(wù)管理與成本控制之間的關(guān)系

處理好財務(wù)管理與成本控制之間的關(guān)系,就要完善資金管理,健全企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督機制。

資金控制是對成本控制的有效途徑,財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)管理順利運行的保證。企業(yè)要建立有效的成本監(jiān)督機制,制定科學(xué)的成本控制目標(biāo),還要設(shè)立一個獨立的財務(wù)審計機構(gòu),使其對原始憑證、記賬憑證、會計報表以及會計賬薄等所有會計信息進行有效的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的不足,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作并提出改進意見,保證會計工作順利進行,促進企業(yè)良好風(fēng)氣的形成[4]。

(五)以技術(shù)創(chuàng)新促進企業(yè)財務(wù)管理與成本控制

企業(yè)要樹立通過技術(shù)創(chuàng)新降低產(chǎn)品成本的理念,依靠科技創(chuàng)新,不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、性能等,滿足消費者對需求的升級和變化,保持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

四、結(jié)束語

隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),企業(yè)財務(wù)管理與成本控制貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。進一步加強企業(yè)財務(wù)管理力度、對生產(chǎn)成本進行有效控制成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重。

參考文獻:

[1]袁翠菊.加強企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)思考[J]市場周刊.理論研究, 2010,(11)

[2]侯紅英,盧文謹(jǐn).成本控制與財務(wù)管理目標(biāo)探討[J]武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報, 2009,(04)

第8篇

關(guān)鍵詞:畢業(yè)設(shè)計(論文);質(zhì)量監(jiān)控;保障體系

畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)過程是實現(xiàn)本科培養(yǎng)目標(biāo)要求的重要階段。是大學(xué)期間的最后一個教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)深化與升華的重要過程:是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié);是學(xué)生綜合素質(zhì)與工程實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是學(xué)生畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)證的重要依據(jù)。畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量直接反映了高校的教學(xué)水平和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,是衡量高等學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的重要評價內(nèi)容。近年來,隨著高校招生規(guī)模的擴大,使得畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量呈現(xiàn)下滑趨勢。加強對畢業(yè)設(shè)計的規(guī)范管理與科學(xué)監(jiān)控,成為高等院校深化教學(xué)改革、提高整體教學(xué)質(zhì)量非常重要的組成部分。我院在近幾年的教學(xué)管理實踐中,從選題方式、師資保障、監(jiān)控機制和評價體系等方面積極探索,在確保畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量方面,取得良好效果。

一、以人為本的選題方式

選題質(zhì)量是影響畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量的重要因素,是搞好畢業(yè)設(shè)計(論文)的第一步。

1.選題原則。畢業(yè)設(shè)計(論文)的選題應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)要求。選題應(yīng)屬于本專業(yè)的知識范圍,盡可能覆蓋本專業(yè)的主干課程和專業(yè)課程的基本理論和基本技能,使學(xué)生能夠得到全面的訓(xùn)練;選題應(yīng)有一定的工作量,深度、難度要適中,并能夠培養(yǎng)學(xué)生的工程意識和創(chuàng)新精神;設(shè)計性選題應(yīng)盡可能結(jié)合生產(chǎn)實際,研究型選題應(yīng)有實際的科研背景,軟件類選題應(yīng)有工程實用價值;鼓勵指導(dǎo)教師以科研促進教學(xué),將科研項目轉(zhuǎn)化為畢業(yè)設(shè)計(論文)選題,為學(xué)生創(chuàng)造“真刀實槍”鍛煉的機會;選題應(yīng)堅持“一人一題”,如數(shù)名學(xué)生同做一個課題,則每個學(xué)生應(yīng)有不同的專題。所有選題須經(jīng)學(xué)院教學(xué)工作委員會審核、批準(zhǔn)。

2.選題方式。對于寬口徑的專業(yè),如《機械工程及自動化專業(yè)》,所涉及的學(xué)科領(lǐng)域十分寬廣,學(xué)生就業(yè)的渠道也非常廣泛。為此應(yīng)在寬口徑專業(yè)平臺之上,為學(xué)生提供寬松的專業(yè)方向的選擇權(quán)。學(xué)生在大三下學(xué)期,可以根據(jù)自己的興趣愛好和就業(yè)打算,在學(xué)院提供的50余個畢業(yè)設(shè)計(論文)課題中自由選擇。

學(xué)生選定題目后,即選定了指導(dǎo)教師,確定了畢業(yè)設(shè)計(論文)的課題方向。第七學(xué)期,即可按照導(dǎo)師的要求選修與課題相關(guān)的專業(yè)課程;同時有的放矢地進行文獻檢索、資料整理、外文翻譯等畢業(yè)設(shè)計(論文)前期準(zhǔn)備工作。許多導(dǎo)師安排學(xué)生進入實驗室或研究室,參與導(dǎo)師的科研工作,或提前進入畢業(yè)設(shè)計(論文)。

通過這種雙向選擇的選題方式,使得學(xué)生很自然地把專業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè),素質(zhì)培養(yǎng)與技能的提高緊密結(jié)合,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,既有利于專業(yè)課學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,也促進學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的投入,對提高畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。同時,學(xué)生根據(jù)自己的擇業(yè)傾向選擇自己喜歡的課題,為學(xué)生擇業(yè)和畢業(yè)后盡快適應(yīng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強有力的師資隊伍

充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的作用是做好畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的關(guān)鍵。畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)教師隊伍應(yīng)該是知識結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)水平較高、實踐能力較強、老中青相結(jié)合的教師群體。

1.指導(dǎo)教師的資格。指導(dǎo)教師應(yīng)是具有中級(含中級)以上職稱的教師系列或研究系列人員,并應(yīng)采用以老帶新的方法培養(yǎng)年輕教師。為保證質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格控制每位教師指導(dǎo)的學(xué)生人數(shù),畢業(yè)設(shè)計一般不超過5~7人,畢業(yè)論文一般不超過3~5人。

2.指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。工科學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)不僅涉及的知識面寬,而且須緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,所以要求指導(dǎo)教師不僅應(yīng)具有系統(tǒng)扎實的理論知識,同時還要有較豐富的工程實踐經(jīng)驗。而對于沒有工程背景工作經(jīng)歷的青年教師來說,缺少的正是工程實踐的經(jīng)驗。為此組織指導(dǎo)教師特別是青年教師深入生產(chǎn)第一線,進行工程實踐能力的培養(yǎng),是加強畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)、提高指導(dǎo)教師水平的重要措施。

3.指導(dǎo)教師職責(zé)培訓(xùn)。在畢業(yè)設(shè)計(論文)整個過程中,指導(dǎo)教師起著重要的主導(dǎo)作用。指導(dǎo)教師能否嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)范,盡心盡責(zé)地進行指導(dǎo),是保證畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)院注重加強教師在畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。每一次畢業(yè)設(shè)計(論文)工作開始之前,教學(xué)院長、學(xué)院督導(dǎo)以及指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(論文)經(jīng)驗較豐富的教師都要做畢業(yè)設(shè)計(論文)的專題講座,針對畢業(yè)設(shè)計(論文)各個環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,如任務(wù)書、開題報告、論文的寫作、規(guī)范性等各方面做細致、針對性的講解。另外,還采取了由學(xué)院到系(所)的培訓(xùn)方式,即學(xué)院召開系(所)教學(xué)主任會,教學(xué)院長、學(xué)院督導(dǎo)對教學(xué)主任進行畢業(yè)設(shè)計(論文)培訓(xùn),系(所)再召開全體教師會,教學(xué)主任對每一位教師進行培訓(xùn)。學(xué)院通過這種自上至下的集體備課的方式,進一步提高了指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)水平,使指導(dǎo)教師明確職責(zé)、增強責(zé)任心。

三、嚴(yán)格的監(jiān)控機制

畢業(yè)設(shè)計(論文)從選題、開題到答辯結(jié)束,歷時數(shù)月。畢業(yè)設(shè)計(論文)中的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量完成得如何,均直接影響畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量以及學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的提高。導(dǎo)師、督導(dǎo)、系(所)、學(xué)院層層負(fù)責(zé),齊抓共管,加強過程化管理,才能抓好畢業(yè)設(shè)計(論文)的每一個環(huán)節(jié)。

導(dǎo)師是畢業(yè)設(shè)計(論文)全過程的第一責(zé)任人。導(dǎo)師應(yīng)加強面對面指導(dǎo),隨時解答疑難問題,定期檢查進度與質(zhì)量,督導(dǎo)學(xué)生按期完成各階段的畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)。對學(xué)習(xí)不努力、不認(rèn)真、敷衍了事、回避指導(dǎo)、未完成各階段畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)或無故缺勤、嚴(yán)重違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生,指導(dǎo)教師有權(quán)不推薦其參加畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯。

充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的作用。聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于嚴(yán)格管理的老教師作為畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的督導(dǎo)員,對畢業(yè)設(shè)計(論文)工作進行全程跟蹤式檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時提出,與學(xué)院共同協(xié)商解決辦法。我院近幾年畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的順利開展和良好效果,督導(dǎo)老師發(fā)揮了積極的作用。

學(xué)院始終堅持召開指導(dǎo)教師和學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)工作動員會、定期進行檢查和期末進行總結(jié)。檢查工作分三個階段進行。前期檢查:學(xué)院要進行學(xué)生資格審查、畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書審查,系(所)檢查指導(dǎo)教師到崗情況,課題進行所必需的條件是否具備,任務(wù)書是否下達到每個學(xué)生等。中期檢查:是檢查環(huán)節(jié)中的重點,采取系(所)全面檢查與學(xué)院、學(xué)校抽查相結(jié)合的方式,重點檢查畢業(yè)設(shè)計(論文)的工作進度、開題報告、周記、外文翻譯、教

師指導(dǎo)情況及工作中存在的困難和問題,并采取有效措施給予解決。對于工作態(tài)度差、未完成進度要求、論文內(nèi)容有重大問題的學(xué)生給予“黃牌”警告,責(zé)令指導(dǎo)教師與學(xué)生一起制定整改措施,并作為畢業(yè)答辯的重點考察對象。后期檢查:學(xué)校、學(xué)院、系(所)根據(jù)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)撰寫規(guī)范及任務(wù)書的要求,著重對畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量和規(guī)范認(rèn)真審查,對存在的問題進行深入分析,作為下一屆畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的整改重點。四、科學(xué)的評價體系

答辯是畢業(yè)設(shè)計(論文)的最后一個環(huán)節(jié),是全面檢查和評估畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量的重要手段。嚴(yán)格、公開的答辯過程有利于學(xué)生樹立良好的學(xué)風(fēng),科學(xué)客觀的評價體系保證了畢業(yè)設(shè)計(論文)成績的公正性,促進學(xué)生認(rèn)真做好畢業(yè)設(shè)計(論文)。

1.答辯組織。學(xué)院實行教師與學(xué)生“背靠背”的回避制答辯方式。答辯小組由4~5名講師以上職稱的教師組成,答辯小組組長由副教授以上職稱的教師擔(dān)任。學(xué)院還特別設(shè)立優(yōu)秀論文答辯小組,由學(xué)生申請,指導(dǎo)教師推薦,即可參加優(yōu)秀論文答辯小組的答辯。優(yōu)秀答辯組長由經(jīng)驗豐富的教授擔(dān)任,答辯小組根據(jù)學(xué)生的論文水平和答辯情況給出真實、客觀的答辯成績。優(yōu)秀答辯小組的學(xué)生成績普遍較高,但并不是每一個學(xué)生都會獲得優(yōu)秀成績。

上述做法保證了答辯過程的客觀性和公正性。答辯小組在學(xué)院教學(xué)工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,整個答辯過程嚴(yán)格、有序、公正、透明,良好的氛圍使學(xué)生免受各種干擾,專心投入答辯工作,保證了畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯環(huán)節(jié)的順利進行。

2.科學(xué)客觀評定成績。畢業(yè)設(shè)計(論文)成績根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作表現(xiàn),畢業(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)與工作量,設(shè)計的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與完成質(zhì)量,運用所學(xué)知識獨立分析、處理、解決實際問題的能力,設(shè)計的整體水平與實際意義,以及答辯情況等進行全面綜合評定。評定時必須堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,實事求是。

畢業(yè)設(shè)計(論文)成績按百分制評定,分五個檔次,優(yōu)秀論文,一般控制在20%以下。畢業(yè)設(shè)計(論文)評分由指導(dǎo)教師評分、評閱人評分和答辯評分三部分組成,其相應(yīng)比例為40%、20%和40%。這種成績評定方法更真實、公正地反映了學(xué)生在整個畢業(yè)設(shè)計工作中的整體工作情況、論文水平和在答辯過程中所表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)。

許多學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(論文)真正因為畢業(yè)設(shè)計(論文)不及格而不能畢業(yè)的學(xué)生很少,淘汰率近乎為零。這樣的結(jié)果如同部分不合格產(chǎn)品貼上了合格的標(biāo)簽流向了社會。因此要嚴(yán)格評分,對未達到畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本要求的畢業(yè)設(shè)計(論文),堅持按不及格處理,而且從導(dǎo)師到各級答辯小組要層層把關(guān)。學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)被指導(dǎo)教師評定不及格,則該學(xué)生失去答辯資格,其成績由指導(dǎo)教師給定;學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)被系(所)答辯小組或?qū)W院答辯小組、校級答辯小組評定不及格時,其成績由最后一級答辯小組給定。