發(fā)布時(shí)間：2023-06-05 15:19:51
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因?yàn)檫^度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來說，項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，沒有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會(huì)帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
二關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施
電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善
為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。
2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略
電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量
在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量
嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。
2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量
當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
三結(jié)語
關(guān)鍵詞：農(nóng)村配電網(wǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理
中圖分類號(hào)：U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1概述
電力工程施工安全問題可以說是個(gè)老大難的問題。當(dāng)前電力工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中。農(nóng)村配電網(wǎng)工程作為電力工程的主要組成部分，其安全管理的難度是顯而易見而又難以掌控的。因此本文將結(jié)合農(nóng)村配電網(wǎng)工程的特點(diǎn)、地理?xiàng)l件、氣候狀況和農(nóng)村配電網(wǎng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)特點(diǎn)，分析工程施工作業(yè)過程中的主要危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素，提出了相應(yīng)的控制措施， 采取必要的組織和技術(shù)措施對(duì)它進(jìn)行預(yù)控，以達(dá)到安全施工的目的。
2 農(nóng)村配電網(wǎng)工程的特點(diǎn)
農(nóng)村配電網(wǎng)工程的作業(yè)范圍包括：10kV、0.4kV線路新建或改造，變壓器更換或維修，符合《電力安全工作規(guī)程》（電力線路）要電話命令執(zhí)行的工作；需辦理事故應(yīng)急搶修單和第一、二種工作票，但工作任務(wù)簡(jiǎn)單且人員不超過4人的工作。如線路倒閘操作、更換跌落式熔斷器、清除異物、變壓器小修、變壓器預(yù)試、線路小修等等。
農(nóng)村配電網(wǎng)工程的特點(diǎn)為農(nóng)村配電網(wǎng)工程存在主干線路較長、分支線路較多、部分線路存在自備電源倒送電的可能性，施工地點(diǎn)分散（遍布農(nóng)區(qū)村鎮(zhèn)及住戶）、設(shè)備基礎(chǔ)差、缺陷及隱患較多。農(nóng)村配電網(wǎng)線路涉及基建施工、高低壓線路、搶（急）修、裝表接電等專業(yè)，存在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)專業(yè)面廣、人身及設(shè)備事故發(fā)生率高、安全管理控制范圍大且難度大等問題。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題
3.1 安全生產(chǎn)管理制度得不到落實(shí)
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)配置的安全管理人員不能滿足實(shí)際需要
安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。由于配電網(wǎng)工程的特點(diǎn)，施工點(diǎn)多且分散，導(dǎo)致安全監(jiān)護(hù)工作不能有效到位。
3.3 分包管理責(zé)任不到位、管理措施不到位
施工單位對(duì)勞務(wù)分包單位存在以包代管，對(duì)分包單位的資質(zhì)、施工人員資質(zhì)審查不到位，選定分包單位的組織程序不完善。任憑分包單位現(xiàn)場(chǎng)自行施工，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行有效控制。
3.4 安全教育不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)交底、安全監(jiān)護(hù)不到位
對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
4 加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的措施
4.1 加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)工程的組織措施
嚴(yán)格執(zhí)行施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察制度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚的，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并作好勘查記錄。查看、辨識(shí)并評(píng)估作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境及作業(yè)條件，根據(jù)勘察的情況分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并有針對(duì)性的制定預(yù)防控制措施。對(duì)需要停電作業(yè)的要嚴(yán)格執(zhí)行工作票和工作許可制度，施工前必須進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。
4.2 加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)工程的技術(shù)措施
加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)工程的技術(shù)措施主要有：停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、工作地點(diǎn)設(shè)置安全圍閉。對(duì)基礎(chǔ)開挖、撤（立）桿塔、桿上作業(yè)、拉線拆（裝）、放（緊）線、拆線、附件安裝等工作遵照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)
要重視的安全技能培訓(xùn)工作禁止搞形式走過場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高施工人員的技術(shù)操作水平。
抓好特殊工種和外包單位施工人員的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。外包單位施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安檢部門必須重視外包單位施工人員的安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。
要采取各種方式和途徑不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行提前預(yù)防，杜絕盲目施工和野蠻施工。
4.4 危險(xiǎn)源識(shí)辨及安全預(yù)控措施
運(yùn)用科學(xué)的方法將輸電線路施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的識(shí)別并作出客觀的評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上確定危險(xiǎn)源，進(jìn)一步制定相應(yīng)的預(yù)控措施，提前進(jìn)行防范，使施工安全管理在掌控之中。
危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)辨，根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合施工項(xiàng)目違章實(shí)際情況以及本項(xiàng)目或者其他項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)而進(jìn)行，應(yīng)該將一線的施工人員廣泛的吸收參與。
結(jié)語
農(nóng)村配電網(wǎng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全生產(chǎn)管理的一部分，他有安全管理方面的共性，但由于工作面分散、工程量小、作業(yè)規(guī)模小，難于集中管理的特點(diǎn)，相比其他項(xiàng)目工程也有自身的難點(diǎn)，但只要遵照“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)管理方針，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，對(duì)消除安全隱患，杜絕施工事故，確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有著極其重要的作用。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】市政公路；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；難點(diǎn)；對(duì)策
引言
隨著城市化建設(shè)腳步不斷加快對(duì)市政公路工程的建設(shè)要求也不斷的增加，在市政公路工程建設(shè)過程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是工程建設(shè)中最關(guān)鍵的項(xiàng)目之一。將現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作有效的落實(shí)下去，能夠增強(qiáng)市政公路工程的使用壽命同時(shí)可以充分提升市政公路工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。市政公路工程在建設(shè)過程中存在著各種各樣的復(fù)雜項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，由于市政公路規(guī)模以及建設(shè)難度較大同時(shí)施工工期比較長，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員有著較高的技術(shù)要求[1]。所以要不斷地加強(qiáng)市政公路工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，通過做好工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備以及合理充分利用施工機(jī)械設(shè)備等措施來進(jìn)一步的提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義分析
1.1提高工程管理水平
在市政公路工程建設(shè)過程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)內(nèi)容之一會(huì)受到各種各樣的因素影響，導(dǎo)致不同程度的隱患以及質(zhì)量問題產(chǎn)生，嚴(yán)重的影響了市政公路工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)在工程管理內(nèi)容中現(xiàn)場(chǎng)施工管理是最重要的組成部分之一，通過不斷的做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政公路工程中每一個(gè)工序存在的現(xiàn)場(chǎng)施工問題，從而能夠及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)措施來進(jìn)行問題的處理，將市政公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工的隱患進(jìn)行降低并且進(jìn)一步的提升了工程的管理水平。
1.2有效降低管理成本
在市政公路工程的建設(shè)過程中做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠?qū)⒐こ痰墓芾沓杀居行У慕档停瑫r(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)每一個(gè)工序的有效管理能夠保證市政公路工程進(jìn)行有序的施工，以實(shí)現(xiàn)對(duì)市政公路工程的施工材料以及施工進(jìn)度的控制。
1.3提高管理工作效率
做好市政公路工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作需要將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的管理工作做到位。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)采取各種措施來進(jìn)行管理建設(shè)，從而讓市政公路工程施工能夠長期維持在動(dòng)態(tài)管理和高效穩(wěn)定的狀態(tài)中[2]。保證了市政公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、安全、成本控制，并且使工程的管理工作效率得到了有效的提高。
2現(xiàn)場(chǎng)施工管理特點(diǎn)
2.1存在一定程度的復(fù)雜性
在市政公路工程的建設(shè)過程中做好現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定程度的難度，現(xiàn)場(chǎng)管理工作擁有較高的復(fù)雜性。市政公路工程通常情況下規(guī)模都是比較大的同時(shí)擁有著較長的施工工期，很多因素都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作造成不同程度的影響，例如自然氣候以及地理性質(zhì)的差異。針對(duì)這些情況建筑企業(yè)應(yīng)該要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工條件制定出科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理計(jì)劃或方案。由于每個(gè)地區(qū)的自然氣候以及地理性質(zhì)的差異等會(huì)影響市政公路的建設(shè)的作用以及功能，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作帶來了較大的難度[3]。所以要不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)施工人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠針對(duì)性、實(shí)用性的開展。
2.2較高的技術(shù)含量
由于復(fù)雜地理環(huán)境以及不同地形的影響，在市政公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中需要利用各種先進(jìn)的施工設(shè)備，從而使現(xiàn)場(chǎng)施工的難度得到有效降低，提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度使現(xiàn)場(chǎng)施工的效率得到提升。針對(duì)這一情況要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的自身專業(yè)知識(shí)以及施工技術(shù)，從而保證相關(guān)施工人員能夠熟練的掌握施工機(jī)械設(shè)備更好的完成施工工作[4]。所以在市政公路工程的建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理擁有較高的技術(shù)含量。
3現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作存在的難點(diǎn)分析
3.1存在較多的不穩(wěn)定因素
通過結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件科學(xué)的制定出現(xiàn)場(chǎng)施工方案能夠使工程經(jīng)濟(jì)損失得到有效的降低。但是在進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)通常會(huì)受到各種不同的因素影響，例如施工材料價(jià)格的波動(dòng)以及自然氣候影響等等不穩(wěn)定因素。導(dǎo)致計(jì)劃的施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況存在較大的差異從而對(duì)施工進(jìn)度造成較大的影響，致使施工成本的增加同時(shí)影響工程的施工質(zhì)量[5]。由于現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要仔細(xì)分析和微調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工方案，保證每一道施工工序都能夠做好施工管理工作，所以在受到不穩(wěn)定因素的影響下會(huì)在一定程度上增加施工管理人員的工作難度以及工作量。
3.2較低的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平
市政公路工程中的管理效果受到現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員自身管理水平的直接影響。在國內(nèi)很多施工企業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員水平并沒有達(dá)到工程管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)不足沒有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而極大的影響了現(xiàn)場(chǎng)施工效率[5]。有些施工企業(yè)沒有做好工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的崗前培訓(xùn)工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員不具備專業(yè)的管理知識(shí)和水平，從而造成工程中的施工管理工作沒有做到位。
3.3沒有完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度
在市政公路工程的建設(shè)過程中要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作首先要制定出一套科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，并且在之后的管理工作中將管理制度不斷的進(jìn)行完善。只有通過將現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度不斷地完善才能夠促使現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠有條不紊的持續(xù)進(jìn)行。保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠取得較好的效果。然而在很多施工企業(yè)中并沒有指定出一套科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度或者沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度進(jìn)行持續(xù)的完善，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作存在較多的安全隱患，對(duì)管理的效果的造成了較大的影響同時(shí)給施工企業(yè)帶來了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。
4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策
4.1將施工準(zhǔn)備工作做好
要保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠取得良好的效果需要做好各種各樣的施工基礎(chǔ)工作，將施工準(zhǔn)備工作充分做好從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠順利的進(jìn)行。想要做好施工準(zhǔn)備工作主要可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行：提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)水平，熟練掌握施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于在圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行處理和調(diào)整，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行；將施工技術(shù)的交底工作做好，從而提升工程施工質(zhì)量；要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工工期以及施工成本要求制定施工方案，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)控工作。
4.2將施工機(jī)械配置工作做好
在市政公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中由于施工條件限制需要利用機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行施工。為了更好的保證施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度以及提高施工安全，同時(shí)防止其他不穩(wěn)定因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成影響需要做好施工機(jī)械的配置工作：首先要根據(jù)主要施工機(jī)械的選擇，結(jié)合施工要求和標(biāo)準(zhǔn)將余量配置工作做好；將各類機(jī)械之間的調(diào)配工作做好將機(jī)械設(shè)備的工作效率進(jìn)行提升；做好施工機(jī)械的檢修維護(hù)工作防止施工機(jī)械問題影響施工進(jìn)度。
4.3著重加強(qiáng)關(guān)鍵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理
針對(duì)市政公路工程中的一些重點(diǎn)項(xiàng)目要著重的做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，例如一些工程測(cè)量等重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)收和審批工作從而為之后施工工序的展開提供數(shù)據(jù)參考[6]。同時(shí)對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序要繪制施工流程圖，保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行提升工程施工的工程質(zhì)量。
5結(jié)語
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的分析了解到在市政公路工程建設(shè)中一定要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，對(duì)加快工作施工進(jìn)度、提升施工質(zhì)量以及加強(qiáng)施工安全具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】公路工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；公路建設(shè)
本文主要就作者在實(shí)踐工作中對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)體會(huì)作簡(jiǎn)要的闡述：
一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題：
1.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。
2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標(biāo)注在平面位置圖，并進(jìn)行論證，寫出調(diào)查報(bào)告，作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3.施工圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問題?；謴?fù)定線和施工放樣，對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。
5.進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6.建立工地試驗(yàn)室，并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)。對(duì)施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn)，建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。
8.根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計(jì)。
二、合理配置施工資源
在施工過程中，人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化，在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲(chǔ)備量；根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械；根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段
開工后，施工單位對(duì)自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)的過程。通過試驗(yàn)段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況，故它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
試驗(yàn)段施工之前要編制施工計(jì)劃，明確施工、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測(cè)以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整，做好記錄、分析、，為大面積施工提供實(shí)踐依據(jù)。
四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合
機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度，是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。組織機(jī)械施工應(yīng)注意：
1.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>
2.全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的，因此，加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機(jī)械的最佳組合，提高機(jī)械的使用率。
3.要組織維護(hù)、搶修小組，備有關(guān)鍵配件，定期維護(hù)，隨時(shí)排除故障，提高機(jī)械的完好率，確保工程正常進(jìn)行。
五、切實(shí)做好防洪排水
施工受自然因素影響較大，應(yīng)針對(duì)性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重，是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素，故應(yīng)注意以下問題：
1.施工前，要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計(jì)，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。
2.路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對(duì)排水困難或地質(zhì)不良地段，應(yīng)盡量避開雨季施工。
3.合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預(yù)制場(chǎng)應(yīng)建在洪水位以上，汛期施工時(shí)，機(jī)械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)，減少災(zāi)害損失。
4.下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查，及時(shí)疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應(yīng)對(duì)措施，減小雨水對(duì)施工的不利影響。
六、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點(diǎn)抓好以下工作：
1.路基不均勻沉降會(huì)導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實(shí)。為此，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實(shí)；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制。
2.橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會(huì)造成跳車，一般設(shè)置橋頭搭板，鋪設(shè)土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。
3.隨著公路修建等級(jí)的不斷提高，施工中對(duì)路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)?？v橫坡不適、平整度差等直接公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務(wù)對(duì)象的舒適度，影響施工的效益，故這些要從路基開始層層檢查驗(yàn)收，達(dá)不到要求及時(shí)返工，謹(jǐn)防積重難返。
4.公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào)，滿足行人的視覺要求，為此，要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量，必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝；滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量，必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強(qiáng)進(jìn)度控制
進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù)，施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。當(dāng)工程進(jìn)度受到人為因素的影響而與計(jì)劃偏差較大時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理者要結(jié)合實(shí)際，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并做到：
1.根據(jù)計(jì)劃或進(jìn)度管理曲線，查找實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，影響進(jìn)度的原因。
2.調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案，適當(dāng)增加資源投入，安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間，盡量保證總工期實(shí)現(xiàn)，必要時(shí)倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的目的就是通過對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。為此，要注意抓好以下工作。
1.完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。
2.根據(jù)施工定額對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本控制，力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3.分項(xiàng)或分部工程完成后，要對(duì)照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對(duì)措施。
4.單位工程完成后，要及時(shí)進(jìn)行成本核算，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)出該工程的實(shí)際成本，與施工控制預(yù)算比較，查找成本管理中的問題。
5.工程全部完成后，要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場(chǎng)保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行，機(jī)械、材料、人員就無法進(jìn)場(chǎng)開展工作，同時(shí)還會(huì)打亂施工秩序，造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題。
1.便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機(jī)械通過量匹配。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2.地方道路作便道時(shí)，要與道路所有者簽訂使用維護(hù)協(xié)議，對(duì)承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。
3.邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志，且由路政管理人員指揮，避免交通事故，減少堵車現(xiàn)象。
十、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù)，配合交工驗(yàn)收
為了保持路容、路貌，保證公路各項(xiàng)能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗(yàn)收，施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù)，對(duì)工程外觀進(jìn)行整修，并注意以下問題。
1.全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施，存在問題及時(shí)處理。
2.清理路基、路面上的施工廢料；按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿；修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞；使公路線型順適、整齊美觀。
3.按照《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的要求，寫出施工總結(jié)，恢復(fù)路線控制點(diǎn)，標(biāo)注里程樁號(hào)，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
十一、結(jié)束語
綜上所述，公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項(xiàng)目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。
關(guān)鍵詞:水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
水利水電工程施工質(zhì)量隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步而逐漸提高，但是我國在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量監(jiān)控的波動(dòng)起伏較大，其中存在的各種問題已經(jīng)不容忽視［1］。積極推行全面的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，采取先進(jìn)的水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式，建立一個(gè)完善的管理制度，加強(qiáng)管理手段，提高科學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)取創(chuàng)建現(xiàn)階段的最優(yōu)等級(jí)質(zhì)量的工程。
1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)況
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要包括進(jìn)行水利水電工程施工的地點(diǎn)以及為水利水電工程施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所［2］。完善的水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃，盡可能地控制施工過程中的失誤率以及預(yù)防某些問題的出現(xiàn)，是保障施工現(xiàn)場(chǎng)如期完成指定工程目標(biāo)，同時(shí)保證工程施行的高質(zhì)量、高效率、高安全性以及低成本的最有效的手段。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是水利水電工程施工整體工程當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)，盡管我國的水利水電工程進(jìn)展飛速，但是我國的水利水電專業(yè)的人員和施工團(tuán)隊(duì)在施工方面的經(jīng)驗(yàn)仍然相對(duì)匱乏，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也存在一些或大或小的問題未能解決。
2水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題
2．1施工用電安全管理問題
在水利水電工程施工建設(shè)過程中，很多大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、各種金屬的焊接，都需要大量的電力資源。因此，施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行定期檢查用電設(shè)備線路，同時(shí)，在比較危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志牌，避免施工人員在未知的情況下發(fā)生觸電、灼傷或者引起火災(zāi)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全保護(hù)。
2．2施工材料管理問題
水利水電工程相比于其他工程，使用材料和施工環(huán)境更復(fù)雜，基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目、管道的制作、混凝土工程、機(jī)電工程等等常常會(huì)涉及到很多專項(xiàng)工程，如深基坑作業(yè)、塔吊安拆、土石方開挖、高空作業(yè)、管道鋪設(shè)等等。隨著社會(huì)科技發(fā)展，水利水電工程使用的材料也越來越復(fù)雜，新型的技術(shù)和設(shè)備需要專業(yè)人員的專業(yè)操作，任何一個(gè)方面缺失精確性都會(huì)造成非常嚴(yán)重的問題。
2．3施工現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏必要的安全意識(shí)
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理處于整個(gè)施工過程的中央核心位置，但是大多數(shù)施工企業(yè)太過注重于施工的時(shí)間限制和利益問題，往往會(huì)在趕超工程進(jìn)度的同時(shí)忽略施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際具體操作不符合規(guī)范化要求，違規(guī)作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)現(xiàn)象頻發(fā)，嚴(yán)重影響了施工人員自身的安全和健康。施工人員的精神意識(shí)在長期高負(fù)荷、高壓力的作業(yè)的過程中完全處于疲勞的狀態(tài)，也為水利水電工程施工埋下重大的隱患。同時(shí)，過度趕超進(jìn)度會(huì)使得工程材料供給困難，容易出現(xiàn)資料短缺現(xiàn)象，如果在材料的使用上出現(xiàn)問題，例如材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、材料使用量不足等，都會(huì)對(duì)整體工程造成極大的危險(xiǎn)。施工完成后，施工單位多會(huì)忽略對(duì)整體安全性的再次審查，或者審查不嚴(yán)謹(jǐn)，忽略其中的細(xì)節(jié)問題，千里之堤毀于蟻穴，細(xì)節(jié)往往決定成敗，忽略細(xì)節(jié)對(duì)于水利水電工程施工整體的危害性不容小覷。
2．4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度不夠完善
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平?jīng)Q定了施工的質(zhì)量?jī)?yōu)劣、施工進(jìn)度的快慢、施工成本的高低以及最終效益的好壞。而我國現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度不夠完善，施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂，施工前的準(zhǔn)備不夠充分，施工過程中各項(xiàng)操作很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，這些都嚴(yán)重阻礙施工工程的進(jìn)步。其次，施工單位在人員任用方面也比較混亂，施工人員素質(zhì)水平良莠不齊，施工單位對(duì)于人力資源的分配不準(zhǔn)確，分工粗略模糊，導(dǎo)致施工人員在現(xiàn)場(chǎng)的督查工作落實(shí)不到位，妨礙了水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理［3］。
3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施
3．1強(qiáng)化施工人員的安全管理意識(shí)
強(qiáng)化每一個(gè)施工人員的安全管理意識(shí)可以從根本上降低施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)發(fā)生頻率，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，將安全管理理念運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行相應(yīng)考核，嚴(yán)格控制施工人員的上崗?fù)ㄟ^資格，全面有效地提高施工人員的安全防范意識(shí)，從源頭上消除施工人員的習(xí)慣性違規(guī)操作，降低事故的發(fā)生率，提升施工人員對(duì)緊急事故的處理能力，可以更好的保護(hù)一線工作者的人身安全。
3．2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度
定期的安全檢查可以及時(shí)排除在施工過程中可能存在的各種問題，消滅有害因素，彌補(bǔ)施工過程中的缺陷，保障是施工過程中的安全性，改善施工環(huán)境，避免事故發(fā)生。施工單位需要設(shè)置相應(yīng)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行專業(yè)的檢查，特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的專項(xiàng)排查十分重要。安全檢查可以分為常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查主要就是每日的正常巡查定檢和每日作業(yè)完成后的復(fù)檢，專項(xiàng)檢查包括對(duì)主要的、危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行多次反復(fù)而細(xì)致的檢查，必須由特定專項(xiàng)人員檢查。檢查記錄需要及時(shí)完善，記錄內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)要明確，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題需要及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，并在安全檢查記錄中做好特殊標(biāo)記，以便日后對(duì)其修護(hù)回執(zhí)的復(fù)查確認(rèn)。
3．3項(xiàng)目施工過程要防止生產(chǎn)事故
水利水電工程施工的工程量繁重，工期跨度長，作為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，在施工前做好詳細(xì)的施工計(jì)劃，科學(xué)合理的劃分施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作，合理設(shè)置施工工期，避免高負(fù)荷作業(yè)，對(duì)重體力勞動(dòng)的一線操作人員、高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的施工機(jī)械以及各類器具的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，做到分工合理、施工安全，對(duì)于施工人員的作息安排時(shí)間要合理，張弛有度、勞逸結(jié)合才能以最好的狀態(tài)和最快的速度完成施工。
4結(jié)束語
施工現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)化管理勢(shì)在必行，對(duì)施工的前期預(yù)分析危險(xiǎn)因素，施工過程中對(duì)施工人員的行為和施工用具的安全管理是降低事故的發(fā)生率的關(guān)鍵所在。水利水電工程施工的安全管理要以預(yù)防為主，做好技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育普及工作，從源頭上消滅危險(xiǎn)因素，將安全放在首要位置;建立完整的水利水電施工安全管理體系，并確保其能高效運(yùn)作;注重對(duì)施工人員的安全事故逃生自救演習(xí)，提升施工人員對(duì)危險(xiǎn)事故的應(yīng)變能力，做到“警鐘長鳴”;制定緊急預(yù)案措施，爭(zhēng)取在危險(xiǎn)發(fā)生之后能夠以最快的速度解決問題，將危險(xiǎn)程度降至最低。在今后的水利水電工程施工中，必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)條例，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理理念到每處細(xì)節(jié)，從根本上減少甚至杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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［3］蘇勇．水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(16)．
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量信息
引言
近10年來，水利水電工程在我國乃至全球迎來了建設(shè)高峰，無論是建設(shè)數(shù)量還是建設(shè)規(guī)模，均呈現(xiàn)增多增大趨勢(shì)，尤其是國家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，如：大河流水力發(fā)電開發(fā)、病危水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村安全飲水等大量工程的開工建設(shè)，為確保水利水電工程具有較高的安全可靠性和節(jié)能經(jīng)濟(jì)性，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管就顯得非常有工程實(shí)踐應(yīng)用研究意義。國家和行業(yè)根據(jù)水利水電工程建設(shè)特性，頒布《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）等相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供了重要技術(shù)指導(dǎo)文件[1]。水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，對(duì)工程整體施工質(zhì)量和后期功能的正常發(fā)揮起到?jīng)Q定性作用。因此，切實(shí)加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與監(jiān)控，對(duì)確保工程施工質(zhì)量和提高施工企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營整體效益等，具有非常重要的工程實(shí)踐應(yīng)用研究意義。
1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)存問題
1.1缺乏系統(tǒng)完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量管理混亂
缺乏健全的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，市場(chǎng)管理混亂，導(dǎo)致一些水利水電施工企業(yè)走漏洞，出現(xiàn)“無資質(zhì)掛靠資質(zhì)、低資質(zhì)掛靠高資質(zhì)”等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響市場(chǎng)的正常穩(wěn)定發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理及質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)不高，主要關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度，而忽視施工質(zhì)量管理的重要性，在“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)制”制定和措施落實(shí)的時(shí)候，敷衍走過場(chǎng)較為嚴(yán)重，制度措施科學(xué)性、合理性、有效性等與工程實(shí)踐管理不匹配，導(dǎo)致施工隊(duì)伍不穩(wěn)定、施工機(jī)具不完善、施工管理和技術(shù)人員配備不全等問題時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理較混亂、施工過程不規(guī)范等，給水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理帶來較大負(fù)面影響。
1.2施工技術(shù)選擇不當(dāng)、施工工藝工序不匹配引起施工質(zhì)量差
水利水電工程不僅規(guī)模大、投資大，同時(shí)其施工工期較緊張、工序復(fù)雜，施工技術(shù)難度較大，施工內(nèi)容和施工工藝工序繁多，如：圍巖爆破、壩基開挖、導(dǎo)流隧洞砌筑、混凝土大壩澆筑、基礎(chǔ)及兩壩肩帷幕灌漿、廠房金屬結(jié)構(gòu)及高壓電器設(shè)備安裝等。由于一些工程在施工前準(zhǔn)備不足，缺乏完善的、先進(jìn)的與工程特性相匹配的施工技術(shù)和施工工藝工序作為質(zhì)量支撐，導(dǎo)致在實(shí)際施工中出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，不但會(huì)引起施工質(zhì)量問題，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)不到位
質(zhì)量監(jiān)管是施工質(zhì)量的重要保障，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)不到位是引起水利水電工程施工質(zhì)量的主要因素，主要表現(xiàn)在：（1）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)人員配備不足，加上很多監(jiān)管人員自身技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)不高，在監(jiān)管過程中不能很好利用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件作為指導(dǎo)，導(dǎo)致一些施工質(zhì)量隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，給工程埋下較大質(zhì)量隱患。（2）質(zhì)量監(jiān)管中不能很好履行合同中相關(guān)條例。從法律上來講，施工合同是水利水電工程質(zhì)量的重要保障文件。但一些施工單位為了中標(biāo)，故意通過報(bào)低價(jià)來爭(zhēng)取中標(biāo)，在合同履行過程中，由于收入與成本間存在較大差距而不好好履行合同，勢(shì)必會(huì)給工程質(zhì)量和進(jìn)度控制帶來較大影響。
2提高水利水電工程施工質(zhì)量管理水平建議
2.1建立完善全面的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系
規(guī)范施工市場(chǎng)，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)審查，完善施工質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測(cè)體系，是水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的重要保障。通過合理的資質(zhì)審查，可以有效排查出借用資質(zhì)、分包資質(zhì)等擾亂市場(chǎng)行為，規(guī)范施工市場(chǎng)杜絕多次轉(zhuǎn)包、分包等問題。健全的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，明確工程各參建施工單位的施工內(nèi)容、施工工期和交接面的權(quán)責(zé)。指派專業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)管人員，有針對(duì)性的對(duì)施工全過程中各關(guān)鍵對(duì)象和關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的分項(xiàng)管理，重點(diǎn)分析項(xiàng)目質(zhì)量管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性采取相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)管制度并認(rèn)真落實(shí)到位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種復(fù)雜技術(shù)問題和質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專家和技術(shù)人員給予解決，避免質(zhì)量隱患進(jìn)一步擴(kuò)大成質(zhì)量事故。另外，施工單位要根據(jù)工程特性，建立完善施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)體系，包括：原材料質(zhì)量檢測(cè)、混凝土配合比檢測(cè)、施工方法檢測(cè)、局部工程質(zhì)量檢測(cè)、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量評(píng)估等，進(jìn)而保證施工全過程中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的順利開展。
2.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)全過程質(zhì)量監(jiān)管
水利水電工程施工質(zhì)量控制，要實(shí)行全過程的事先、事中和事后動(dòng)態(tài)控制。要根據(jù)水利水電工程特性，構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，組建完善的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門，合理配備高素質(zhì)質(zhì)量管理人員，并認(rèn)真落實(shí)各種質(zhì)量監(jiān)管措施。要認(rèn)真做好施工前和施工中的技術(shù)交底工作，明確各單元和人員的施工質(zhì)量目標(biāo)?？茖W(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確優(yōu)化施工工序，確保各工序和工種間交接手續(xù)系統(tǒng)規(guī)范、責(zé)任明確。在施工全過程中，要做好各環(huán)節(jié)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量全面動(dòng)態(tài)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患或問題，必須要求相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整改，待整改滿足質(zhì)量要求后，方能進(jìn)入到下一施工工序。對(duì)于違規(guī)操作行為應(yīng)立即指出糾正，并采取合理的措施予以修正，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量復(fù)檢工作，只有當(dāng)質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后，方能通過。對(duì)已施工完成的部分工程，應(yīng)采取有效措施予以成品保護(hù)，避免已完工程或部位遭到破壞，影響工程整體施工質(zhì)量。將質(zhì)量監(jiān)管貫穿與整個(gè)施工全過程中，合理運(yùn)用因果分析法、魚刺圖、進(jìn)度前鋒線等分析方法，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，確保工程施工質(zhì)量控制有的放矢，始終處于事前全面預(yù)防、事中動(dòng)態(tài)控制的良好局面，將質(zhì)量隱患有效控制在施工驗(yàn)收前，有效扭轉(zhuǎn)事后質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息管理
質(zhì)量信息數(shù)據(jù)是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)庫，也是質(zhì)量管理的依據(jù)和資源，對(duì)修正質(zhì)量管理體制、監(jiān)督質(zhì)量管理水平和質(zhì)量隱患處理等均具有非常重要的工程實(shí)踐應(yīng)用意義。要加強(qiáng)施工質(zhì)量信息管理工作，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的收集、整理、儲(chǔ)存、分析、整理、反饋和建檔工作，充分挖掘質(zhì)量信息中的數(shù)據(jù)價(jià)值，確保質(zhì)量監(jiān)管制度和措施策略更具價(jià)值性、適用性、匹配性和動(dòng)態(tài)追蹤性，以便為項(xiàng)目管理各級(jí)決策機(jī)構(gòu)和決策人員結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定高效合理的質(zhì)量管理策略和應(yīng)急處理預(yù)案。
3結(jié)束語
水利水電工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，具有較強(qiáng)公益性。在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要從全方位視角加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量管理，必須要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員技術(shù)素質(zhì)水平，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)管措施落實(shí)，強(qiáng)化施工過程質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量信息分析整理等工作。嚴(yán)格按照相關(guān)施工質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，盡可能消除施工質(zhì)量的各種影響因素，有效處理好施工中可能存在的各種質(zhì)量問題，結(jié)合先進(jìn)的管理模式和管理手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)推行全面質(zhì)量管理和全過程質(zhì)量管理，確保工程施工具有較高質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：水利水電；施工；安全管理
Abstract: the dangerous state into and safety state degradation is hydropower engineering construction site formation is the main reason for the safe hidden trouble. Water conservancy and hydropower project scale is opposite bigger, the complex construction condition, construction technology is complex, difficult construction such as the construction site is the main challenges facing the safety management. In the present construction conditions to strengthen the construction site safety management, to improve the production safety, engineering quality, and so has important significance.
Keywords: water conservancy and hydropower; The construction; Safety management
中圖分類號(hào)：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
水利水電工程的規(guī)模較大，隨著工程施工的逐漸展開，施工現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)因素也有所增多。為了應(yīng)對(duì)各種現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)源，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理就需要采用多極化、多角度、的管理措施。
1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患
1.1安全隱患的形成
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患主要有兩個(gè)來源：一是，施工環(huán)境或施工構(gòu)成要素中原有的危險(xiǎn)因素，這些因素隨人或物進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，成為施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；二是，在施工的起始階段處于安全狀態(tài)人或物，隨著施工進(jìn)程的不斷推進(jìn)，逐漸劣化為危險(xiǎn)因素，影響了施工的安全開展。簡(jiǎn)而言之，進(jìn)入與劣化就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重要來源，二者均是由于管理缺陷導(dǎo)致。
首先，危險(xiǎn)態(tài)進(jìn)入。導(dǎo)致施工環(huán)境或施工構(gòu)成要素，在施工前就已經(jīng)處于危險(xiǎn)狀態(tài)的主要原因是管理缺陷，將不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)的不安全狀態(tài)的物或不安全行為的人放入。這種情況主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：監(jiān)管人員失職，導(dǎo)致作業(yè)人員無證上崗；“準(zhǔn)入制”沒有嚴(yán)格實(shí)行，安全資質(zhì)較差的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)察、審批不當(dāng)，采購了可靠性差、檢測(cè)儀表不準(zhǔn)、安全裝置不全、不合格、有安全隱患的設(shè)備；采購驗(yàn)收失誤，將不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)的零部件、原材料投入使用；監(jiān)控失誤，造成不合理的作業(yè)指導(dǎo)書和施工措施方案或得批準(zhǔn)。
其次，安全態(tài)劣化。在水利水電工程施工中，由于管理不到位，導(dǎo)致安全態(tài)演變?yōu)槲ｋU(xiǎn)態(tài)，從而埋下施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。例如，冒險(xiǎn)、違章作業(yè)；儀表、儀器、裝置失準(zhǔn)、失靈、不可靠；設(shè)備實(shí)體磨損嚴(yán)重；施工環(huán)境惡化；排查安全隱患不利，整改治理安全隱患不到位；安全隱患監(jiān)管流于形式等。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理面臨的主要難題
首先，水利水電工程規(guī)模相對(duì)較大?，F(xiàn)場(chǎng)工作面較為分散，各個(gè)工作面之間聯(lián)系不便；施工工種、工序較多，各個(gè)工種、工序之間協(xié)調(diào)合作不到位，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來了較大的困難。
其次，復(fù)雜多變的施工條件，形式多樣的單項(xiàng)管理，給安全管理帶來了不便。有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期進(jìn)行，在施工時(shí)必須確保每個(gè)特殊時(shí)段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，會(huì)運(yùn)用大量的雷管、炸藥，如果管理不善，就將埋下潛在的爆破安全隱患。
第三，施工技術(shù)復(fù)雜，施工難度較大，容易導(dǎo)致安全隱患。有地基與基礎(chǔ)工程，有土石方工程，有混凝土工程，有金屬結(jié)構(gòu)制作與機(jī)電安裝工程，有施工導(dǎo)（截）流與渡汛工程。施工內(nèi)容涉及到臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方開挖、線路架設(shè)、管道敷設(shè)、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)等專項(xiàng)施工，同時(shí)還有新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運(yùn)用和推廣。每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要涉及到諸多的安全問題，要針對(duì)每一工程、每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)單項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。因此，水利水電工程施工難度和復(fù)雜性，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)電設(shè)備的安全管理難度。
2施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理，就是將安全隱患的載體從危險(xiǎn)態(tài)轉(zhuǎn)化成安全態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患通?？梢苑譃橐话惆踩[患和重大安全隱患。一般安全隱患危害較小，整改難度也相對(duì)較小，發(fā)現(xiàn)后可以馬上整改排除，邊整改、邊施工，不影響工程施工進(jìn)度。重大安全隱患危害大，整改難度也相對(duì)較大，發(fā)現(xiàn)后需要局部或全部停止施工，經(jīng)過一定時(shí)期的整改，才能夠完全排除此類隱患。通常，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患整改治理的方案包括以下內(nèi)容：整改治理目標(biāo)與任務(wù)的制定；整改治理方法與措施的確定，落實(shí)整改治理的物質(zhì)與經(jīng)費(fèi)；安排整改治理的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)與人員；制定實(shí)現(xiàn)與要求；制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施。
通過對(duì)以往水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致安全事故的原因是多種多樣的。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多角度、多元化的綜合管理，建立、完善現(xiàn)場(chǎng)施工的管理機(jī)制，完善安全管理用人機(jī)制，從根本上加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保工程質(zhì)量。
3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體措施
3.1辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素
辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首先環(huán)節(jié)。在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“縱向到底、橫向到邊，不留死角”的原則，充分辨識(shí)、分析現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)因素。通常，可以采用下列方法進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)、分析。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)觀察。觀察施工現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)環(huán)境，從中找出現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)源。其次，查閱水利水電工程施工中發(fā)生的安全事故，并作為借鑒和參考依據(jù)，探尋潛在的安全隱患。第三，充分利用安全檢查表。利用安全檢查表，系統(tǒng)地對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查。第四，交談、詢問。通過和作業(yè)人員的溝通交流，找出施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源。第五，分析工作任務(wù)。通過分析周計(jì)劃、月度計(jì)劃、年度計(jì)劃工作任務(wù)中可能涉及的安全隱患，辨別相關(guān)危險(xiǎn)源。第六，外部信息獲取分析。通過從類似工程資料、專家咨詢、文獻(xiàn)資料等方面獲取工程施工的安全隱患信息，并進(jìn)行分析研究，辨識(shí)施工中存在的危險(xiǎn)源。
3.2預(yù)防控制危險(xiǎn)因素
水利水電工程施工通常包括三種主要的危險(xiǎn)因素：物（設(shè)備、環(huán)境等）的不安全狀態(tài)，人的不安全狀態(tài)，管理缺陷。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)防控制，必須做到全天候、全網(wǎng)絡(luò)、全方位、全過程、全員的管理。在預(yù)防控制中，必須向全體施工或管理人員解釋“在工程施工的全部過程中危險(xiǎn)源始終存在”，開展教育宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)施工人員充分認(rèn)識(shí)這種客觀規(guī)律，將員工施工中抱著的僥幸、幻想等不良心理消除，提高施工或管理人員危險(xiǎn)防范的意識(shí)，促使其自覺進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)防與控制。預(yù)防控制施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素應(yīng)當(dāng)做到監(jiān)督檢查到位、責(zé)任到位、措施到位。預(yù)防控制危險(xiǎn)因素的工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體的操作中，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體的崗位、班組中，避免防范控制工作流于形式。
3.3糾正違章慣性
違章慣性是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的違章傾向，包括員工思想上的違章和管理者態(tài)度上的違章。員工對(duì)違章行為的后果沒有充分、合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重欠缺遵章守紀(jì)的態(tài)度與意識(shí)，就是員工思想上的違章慣性；而決策、管理層的違章慣性，是指管理者的麻痹大意，忽視細(xì)節(jié)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)員工的違章慣性和管理層的違章慣性，相互聯(lián)系、相互影響、相互滲透、相互作用，導(dǎo)致違章慣性加固。通常，管理層違章慣性的危害要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工思想上的違章慣性。糾正管理層違章慣性，通?？梢圆扇∫韵麓胧杭哟蟀踩┕す芾砺氊?zé)的監(jiān)督考核力度；根據(jù)“考核辦法”與相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違章行為，絕不姑息養(yǎng)奸；明確決策者和管理者的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的管理責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全管理培訓(xùn)教育，端正管理態(tài)度。
4結(jié)語
在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常發(fā)生安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度的矛盾沖突。如果不采用正確的方法處理這個(gè)矛盾，忽視安全管理，就非常容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致欲速則不達(dá)。因此，水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)區(qū)、各個(gè)工種，應(yīng)當(dāng)正確處理安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的矛盾，將安全生產(chǎn)管理放在第一位，在確保施工安全的情況下進(jìn)行施工。
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，是每個(gè)水利水電工程施工單位必須遵循的指導(dǎo)性方針。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)當(dāng)首先辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素，發(fā)掘潛在的安全隱患；應(yīng)當(dāng)采取合理的措施預(yù)防控制危險(xiǎn)因素，將預(yù)防控制危險(xiǎn)因素的工作落實(shí)到實(shí)處；應(yīng)當(dāng)及時(shí)地糾正違章，糾正員工思想上的違章慣性和管理層的違章慣性。通過一系列的措施，預(yù)防、控制、排除水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，提高安全管理水平，確保施工安全，提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]彭冬芝,鄭霞忠.水電工程施工作業(yè)系統(tǒng)中的“四危”狀態(tài)辨識(shí)與控制[J].施工技術(shù),2007,36(5): 70-75.
關(guān)鍵詞：輸變電工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、輸變電工程概述
1、輸變電工程簡(jiǎn)介
目前我國正處于電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)化、智能化是我國現(xiàn)代化電力建設(shè)的重要目標(biāo)。輸變電工程建設(shè)從工程準(zhǔn)備初期開始包含工程初步設(shè)計(jì)研究、施工、監(jiān)管、設(shè)備及材料使用、工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量考核等一系列基本建設(shè)環(huán)節(jié),其基本可以分為工程計(jì)劃前期、工程設(shè)計(jì)與施工和工程后期竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。在每個(gè)階段內(nèi)都涉及與之相關(guān)的若干個(gè)規(guī)范程序,而要開展好輸變電工程的管理,應(yīng)該盡可能了解和掌握各個(gè)階段的各部分程序,并學(xué)習(xí)輸變電工程管理的實(shí)踐理論和基礎(chǔ)知識(shí)?；诮ㄖ┕さ墓こ坦芾硎侵赴凑帐┕D紙、施工合同等相關(guān)規(guī)范和要求,采取對(duì)建筑過程的持續(xù)性組織協(xié)調(diào)和控制管理,從而使工程項(xiàng)目在規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。
由于輸變電工程本身具有較強(qiáng)的規(guī)律性、重復(fù)性和可控性特點(diǎn),其所使用的設(shè)計(jì)規(guī)范、安裝施工較為專業(yè)、管理和施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)備通用性強(qiáng)、技術(shù)成熟水平較高,而這些特點(diǎn)大幅度減少了施工、設(shè)備、建設(shè)、技術(shù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,從而提高了輸變電工程實(shí)踐的安全性和可靠性。
2、輸變電工程質(zhì)量特點(diǎn)
輸變電作為一項(xiàng)綜合性工程,其除了具有一般工程所必須具備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、壽命等質(zhì)量特性外,還必須具備其獨(dú)特的內(nèi)涵。輸變電工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
安全性。輸變電工程建設(shè)完成后要確保使用中能夠安全運(yùn)行,避免環(huán)境和人身受到傷害的程度。
可靠性。在設(shè)定的條件和時(shí)間范圍內(nèi)輸變電工程能夠完成其所應(yīng)具備功能的能力。
同環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指輸變電工程建成后能夠與周圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相協(xié)調(diào)、與周圍其他建筑工程相協(xié)調(diào)、與周圍生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)發(fā)展需求。
適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產(chǎn)中的多種性能要求。
經(jīng)濟(jì)性。是指輸變電工程在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等過程中及使用壽命周期內(nèi)產(chǎn)生的費(fèi)用消耗和成本投人。
使用壽命。是指在標(biāo)準(zhǔn)的條件下,輸變電工程在保證各項(xiàng)功能使用的基礎(chǔ)上應(yīng)有的使用年限,即工程竣工后輸變電工程的規(guī)定使用壽命期限。
輸變電工程的各項(xiàng)質(zhì)量特點(diǎn)間是相輔相成的,任何一個(gè)特點(diǎn)的缺失都會(huì)引起輸變電工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷,因此,在實(shí)際的工程施工中要嚴(yán)格保證各個(gè)特點(diǎn)所需的基本要求得到滿足,以盡可能提高輸變電工程質(zhì)量。
二、輸變電現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)
現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的主要職責(zé)是管理和監(jiān)控施工過程中的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),以引導(dǎo)工程施工的規(guī)范、有效進(jìn)行。由于輸變電工程涉及到多種專業(yè)技術(shù)的使用,其現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,而實(shí)際施工中技術(shù)人員相當(dāng)缺乏,以致施工中的技術(shù)問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費(fèi),且耽誤施工進(jìn)度。此外,部分技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)不明確或技術(shù)素質(zhì)不過關(guān),也會(huì)對(duì)工程施工造成錯(cuò)誤的引導(dǎo)。技術(shù)專業(yè)人員缺乏、人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)、管理人員整體素質(zhì)較低是輸變電工程管理部門暴露出的幾個(gè)非常關(guān)鍵的問題。
2、施工圖紙的保存
施工圖紙是施工單位進(jìn)行正常和順利施工的主要依據(jù),其直接關(guān)系著輸變電工程的施工過程。所以在施工過程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實(shí)際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質(zhì),其非常容易被損壞且保存比較困難,一旦圖紙出現(xiàn)不同程度的毀損,就會(huì)引發(fā)施工的暫停或?qū)κ┕さ腻e(cuò)誤引導(dǎo),進(jìn)而造成施工中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全事故。因此在實(shí)際施工中相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)注意施工圖紙的保存,確保圖紙擁有多項(xiàng)備份。
3、施工人員整體素質(zhì)不高
施工人員的整體素質(zhì)直接關(guān)系著輸變電工程的施工進(jìn)度、成本投人和工程質(zhì)量。若重要專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)操作不規(guī)范、技術(shù)水平較低或缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)施工中引發(fā)操作失誤,繼而造成質(zhì)量問題或安全事故。尤其在輸變電工程中,由于線路中經(jīng)常會(huì)有超越人體承受極限的高頻電壓通過,如果操作錯(cuò)誤造成線路漏電,不僅會(huì)引發(fā)人員傷亡,還會(huì)導(dǎo)致大量電量資源的浪費(fèi)。另外,因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)低而造成的質(zhì)量問題還會(huì)加重后期工程維護(hù)和使用的困難。
4、圖紙與實(shí)際施工不符
如果圖紙與實(shí)際施工存在不同程度的偏離或不相符合,就可能引發(fā)整體工程的全面停工,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實(shí)際施工不相符合的原因包括很多方面,最主要的就是在施工前對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的勘探和觀察出現(xiàn)不同程度的偏差,進(jìn)而造成測(cè)量數(shù)據(jù)的失準(zhǔn)。此外,如果設(shè)計(jì)人員僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)而忽視實(shí)地考察進(jìn)行方案制定和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),也會(huì)造成圖紙與實(shí)際施工的偏離。還有就是自然災(zāi)害等突發(fā)狀況的影響造成施工環(huán)境出現(xiàn)較大程度的改變。
三、輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施
1、工程材料的管理
工程材料管理的管理榜首是為了節(jié)省材料本錢，削減對(duì)材料的糟蹋，第二是為了確保材料的根本質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的材料回絕運(yùn)用，材料質(zhì)量不合格直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，第三是為了確保材料的及時(shí)供給，保質(zhì)保量，完成整個(gè)工程的效益，確保工程的順利進(jìn)行。材料管理的辦法許多，包含定期的抽檢準(zhǔn)則，制定材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)則、合理保留、分類保留等。材料的管理必定要有專人擔(dān)任，實(shí)施嚴(yán)厲的責(zé)任準(zhǔn)則，提升材料的管理功率，完成材料的根本價(jià)值。材料管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的作業(yè)，除了要由專人擔(dān)任外，還應(yīng)當(dāng)具有必定的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，才干非常好地做好材料的管理作業(yè)。當(dāng)前，中國材料管理方面的人才還很缺乏，致使材料的管理作業(yè)不如人意，所以，必定要加大力度培育專門的材料管理人員，提升管理人員的綜合本質(zhì)。
2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理
輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需求運(yùn)用到的機(jī)具設(shè)備有必要符合施工需求，一切機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該具有查驗(yàn)合格證書，以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用之前，還需求進(jìn)行必要的查看和調(diào)試，防止在施工過程中發(fā)作毛病，干擾施工的正常進(jìn)行。輸變電工程實(shí)踐施工過程中，往往會(huì)呈現(xiàn)基礎(chǔ)立柱變形、鐵塔塔材損害、導(dǎo)線壓接不合格等表象，其間很大要素是由于機(jī)械設(shè)備在施工過程中操作不標(biāo)準(zhǔn)或呈現(xiàn)機(jī)械毛病而導(dǎo)致的。另外，機(jī)械設(shè)備的操作人員也有必要具有相應(yīng)的操作能力，需求持證上崗的機(jī)械設(shè)備操作人員，有必要持有有關(guān)證件。一起設(shè)置專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和管理，定期進(jìn)行大修或查看，以確保施工時(shí)期機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用性能不會(huì)影響到施工質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的分析
在輸變電工程開工之前，作為施工公司有必要需求勘察規(guī)劃人員提出專業(yè)的地質(zhì)勘查陳述和可行性研究陳述，保證所建筑的輸變電工程地址和線路的合理性。在施工過程中，應(yīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境和工程實(shí)際需要，恰當(dāng)?shù)募铀倩蚍啪徥┕みM(jìn)度，一直以安全和質(zhì)量為條件。加強(qiáng)本錢和進(jìn)度的操控，并加強(qiáng)與氣象部門的合作，以最大化的削減由于環(huán)境帶來的影響，以此推進(jìn)輸變電工程得以安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、進(jìn)度管理
要定時(shí)搜集施工數(shù)據(jù)，對(duì)施工進(jìn)展的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行猜測(cè)。進(jìn)展操控周期要按照實(shí)際狀況斷定，假如工期較為嚴(yán)重能夠設(shè)定為一周為操控周期。其次，把握施工進(jìn)程持續(xù)時(shí)間的相應(yīng)改變以及施工設(shè)計(jì)變更等形成的影響，對(duì)施工內(nèi)外部的件改變進(jìn)行分析，并及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施。最終，做好施工預(yù)備，加強(qiáng)進(jìn)展管理和操控，尤其是施工之前應(yīng)對(duì)施工設(shè)備的供給狀況進(jìn)行了解，保證其契合施工需求。輸變電工程施工后的進(jìn)展操控是在工程完結(jié)以后進(jìn)行的，首要包含工程竣工、檢驗(yàn)，對(duì)工程索賠進(jìn)行處理，有關(guān)資料的收拾、編目以及建檔工作等。近些年呈現(xiàn)過某些工程為了搶進(jìn)展而過早送電投產(chǎn)，但是竣工資料還未收拾歸檔的狀況。
5、工程變更管理
在工程初設(shè)展開前組織設(shè)計(jì)單位廣泛征求生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、安監(jiān)等部分的定見，了解各方對(duì)工程的需求，對(duì)于不一樣部分的特色，將用戶需求標(biāo)準(zhǔn)化，做成一個(gè)掩蓋面廣的菜單式需求表，讓用戶填寫，并簽字承認(rèn)，防止因?yàn)榭紤]不周造成后期改變。
依照工程改變的性質(zhì)和費(fèi)用影響實(shí)施分類操控,有利于合理區(qū)別業(yè)主和監(jiān)理工程師在處理不一樣特點(diǎn)的改變問題上的責(zé)任、權(quán)限及其作業(yè)流程,有助于提高工程改變管理的效率和效益，實(shí)踐工程操作過程中可把工程改變分為嚴(yán)重改變、重要改變和一般改變。工程改變價(jià)款的斷定。工程改變發(fā)生后,承包商在工程改變斷定后的規(guī)則時(shí)間內(nèi),應(yīng)提出工程改變價(jià)款的陳述,報(bào)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目建設(shè)單位同意后方作為調(diào)整合同價(jià)款的根據(jù)。建設(shè)單位設(shè)置專人擔(dān)任工程改變管理，嚴(yán)厲依照改變操控流程進(jìn)行簽署履行，簽署不全的改變不予履行。在工程建設(shè)中運(yùn)用格局統(tǒng)一的工程改變單，重點(diǎn)列明改變緣由、改變內(nèi)容、改變提出單位、發(fā)生費(fèi)用、專業(yè)分類等，并依照工程改變管理制度履行，對(duì)不符合需求的工程改變一概退回。對(duì)已完工程的改變進(jìn)行全部整理，依照發(fā)生緣由、改變專業(yè)、發(fā)生期間、發(fā)生費(fèi)用等分別進(jìn)行分類，總結(jié)出今后工程設(shè)計(jì)中需求改善的方向，找出操控改變的要害點(diǎn)，樹立操控工程改變的指標(biāo)體系，輔導(dǎo)后續(xù)工程的改變管理。依照剖析結(jié)果兌現(xiàn)工程改變管理的獎(jiǎng)懲辦法，完成工程改變管理的激勵(lì)機(jī)制。
6、安全上的管理
在進(jìn)行工程建造的時(shí)候，安全問題永遠(yuǎn)是第一位的，所以在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，必須將安全放在首要的方位。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，而且在工程建成今后，選用定期和非定期兩種查看方法來進(jìn)行安全查看，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中也許存在的致使不安全的要素，并盡量的消除不安全要素，防止事端的發(fā)作。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督的時(shí)候，必須由專門的安全管理方面的人員擔(dān)任，愈加注重安全問題，然后不斷的進(jìn)步安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，注重安全生產(chǎn)問題，才能夠做好輸變電工程的安全管理作業(yè)，有利于良性循環(huán)的形成。
在輸電工程安全管理的時(shí)候，一般會(huì)選用項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任的管理方法，有利于加強(qiáng)監(jiān)督，然后保證安全作業(yè)的合理有用進(jìn)行。還能夠不斷添加輸變電工程領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)，在安全管理的過程中，領(lǐng)導(dǎo)能夠起到帶頭的效果，不斷地對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任制進(jìn)行完善，確保安全管理在施行的時(shí)候執(zhí)行力更強(qiáng)而且愈加的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)束語
輸變電工程是一種復(fù)雜性較高的綜合性工程,其現(xiàn)場(chǎng)施工管理是工程設(shè)計(jì)構(gòu)思和意圖的重要實(shí)踐環(huán)節(jié),也是保證輸變電工程整體質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而在實(shí)際的施工中經(jīng)常會(huì)由于人為或管理措施缺陷等原因造成現(xiàn)場(chǎng)施工管理不善,從而引發(fā)多種工程質(zhì)量問題。因此,加強(qiáng)有關(guān)輸變電工程施工管理的實(shí)踐分析,對(duì)于提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和質(zhì)量具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
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