發(fā)布時間：2023-06-05 15:19:52
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)藥公司發(fā)展前景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
摘要：從主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)及市場潛力等方面，實(shí)例分析了我國現(xiàn)有的18家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展和資本經(jīng)營情況，進(jìn)行了總結(jié)并提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；上市公司；實(shí)例研究；資本融資環(huán)境；資本市場
自1993年6月29日我國第一家醫(yī)藥公司—哈醫(yī)藥在上海交易所上市以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，至2009年3月我國共有醫(yī)藥上市公司100家，醫(yī)藥板塊作為朝陽產(chǎn)業(yè)廣受投資者關(guān)注。醫(yī)藥上市公司已成為我國醫(yī)藥行業(yè)中具有一定規(guī)模和市場競爭能力的優(yōu)勢群體，成為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力。其中屬于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的上市公司有18家，占醫(yī)藥行業(yè)的18％，代表了目前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)利用資本市場的總體狀況。筆者將對這18家生物醫(yī)藥上市公司進(jìn)行資本市場利用現(xiàn)狀的實(shí)證分析，以期對利用資本市場促進(jìn)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。
1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司總體發(fā)展概況
生物醫(yī)藥是一個投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)，前期的研究開發(fā)與后期的產(chǎn)業(yè)化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展需要資本市場為其注入資金、專業(yè)技術(shù)和人才等多種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。生物醫(yī)藥公司上市是走向資本市場利用的有效途徑，上市后的生物醫(yī)藥公司可成為龍頭企業(yè)，擁有組織制度優(yōu)勢、市場組織優(yōu)勢以及資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢。
至2008年底，我國已有18家生物醫(yī)藥概念的股份公司上市發(fā)行股票，利用資本市場直接融資，籌集到大量生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展資金，同樣也說明我國生物醫(yī)藥業(yè)目前對資本市場的利用主要是通過股票市場進(jìn)行的。自1993年第一家生物醫(yī)藥類公司—四環(huán)生物上市以來，深、滬A股市場生物醫(yī)藥類上市公司的數(shù)量不斷增加，迅速發(fā)展到2008年的18家，流通A股從最初的9億元增長至44．08億元，增長了3．9倍?？梢姡镝t(yī)藥業(yè)類公司整體籌資能力在不斷增強(qiáng)，生物醫(yī)藥業(yè)的投入不斷加大，有力推動了我國生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展。
2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司資本經(jīng)營情況分析
生物醫(yī)藥類企業(yè)發(fā)行上市進(jìn)入證券市場，打開了通往資本市場融資的道路，為生物醫(yī)藥業(yè)的快速發(fā)展提供了資金支持。生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場上進(jìn)行資本運(yùn)營，為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)績穩(wěn)定增長，為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。適時分析該類上市公司的資本運(yùn)營情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在要求以及資本運(yùn)營的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題，適時進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整與重組，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，對于該類上市公司持續(xù)利用資本市場發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有重要意義。
2．1主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤分析
2002－2007年，我國生物醫(yī)藥上市公司的主營業(yè)務(wù)收入總體呈穩(wěn)步增長趨勢（見圖1）。2002年平均每個公司主營業(yè)務(wù)收入為3.267億元，占醫(yī)藥類上市公司平均值的31．87％；2007年平均每公司主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)到4.291億元，占的醫(yī)藥類上市公司的26．78％，年平均增長0.205億元，年增長率為5．89％。其中，長春高新、北海國發(fā)、交大昂立、錢江生化、星湖科技、誠志股份等6家公司的年平均主營業(yè)務(wù)收入在4億元以上，收入增長幅度明顯高于行業(yè)平均水平3．842億元，年平均增長7．119億元；其余12家上市公司年平均主營業(yè)務(wù)收入低于行業(yè)平均水平，年平均增長僅2．102億元。由此可以看出，在主營業(yè)務(wù)收入方面，僅1／3左右的上市公司以較大幅度增長，而大多數(shù)上市公司的年平均主營業(yè)務(wù)收入徘徊在2億元左右。
2002－2007年，生物醫(yī)藥類上市公司的平均每公司每年凈利潤為0.149億元，占醫(yī)藥行業(yè)整體水平的23．97％，變化范圍在0.01-0.31億元之間，年際間有較大的變化幅度。北生藥業(yè)、銀廣夏、深本實(shí)、四環(huán)生物、長春高新等5個公司的平均年凈利潤為負(fù)值，萊茵生物、達(dá)安基因、交大昂立、誠志股份、四環(huán)藥業(yè)、上海萊士、天壇生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物等10個公司的平均年凈利潤為0.519億元，是生物醫(yī)藥類上市公司平均水平的3．48倍。由此可見，生物醫(yī)藥類上市公司的凈利潤年際間存在明顯波動，體現(xiàn)出一定的風(fēng)險性特點(diǎn)，但超過一半以上的該類企業(yè)仍然可以獲得較大的凈利潤。
結(jié)合圖1來看，生物醫(yī)藥上市公司的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤在2002－2003年、2004－2007年分別是兩個逐年增長的過程。但在18家生物醫(yī)藥類上市公司中，1／3左右的公司主營業(yè)務(wù)收入和一半以上的公司凈利潤都明顯高于行業(yè)平均水平，這些公司應(yīng)該屬于本行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)。但其主營業(yè)務(wù)收入雖逐年增長，凈利潤卻依然存在年度間的大幅增減變化，說明其年際間存在明顯的成本增減變化。
2．2凈資產(chǎn)收益率分析
凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)自有資金投資收益水平和資本運(yùn)營的綜合效益，是企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)。該指標(biāo)越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營效益越好，對企業(yè)投資人和債權(quán)人權(quán)益的保證度越高。2002－2007年，生物醫(yī)藥類上市公司的凈資產(chǎn)收益率分別為1．41％、9．02％、8．23％、2．41％、－3．74％和3．85％，年度間有明顯差異。但誠志股份、達(dá)安基因、天壇生物、萊茵生物、華蘭生物、雙鷺?biāo)帢I(yè)、科華生物、上海萊士等8個公司年平均凈資產(chǎn)收益率為16．83％，公司之間的差異范圍在5％-35％之間，年際變化幅度為12％－22％，屬于具有穩(wěn)定凈資產(chǎn)收益的企業(yè)。而四環(huán)藥業(yè)、北生藥業(yè)、深本實(shí)、長春高新、四環(huán)生物、星湖科技等6個公司的年際間平均凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值，屬于自有資本獲取收益能力和資本運(yùn)營效益較差的公司。說明生物醫(yī)藥上市公司之間、年際之間其資本收益和資本運(yùn)營效益存在差異，也是其經(jīng)營風(fēng)險的體現(xiàn)。
2．3每股收益和每股凈資產(chǎn)分析
每股收益反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享受的企業(yè)利潤和承擔(dān)的企業(yè)虧損，是衡量上市公司獲利能力時最常用和綜合性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。每股收益越高，說明公司的獲利能力越強(qiáng)。2002－2007年我國生物醫(yī)藥類上市公司的平均每股收益為0．13元，年際間變化范圍在
－0．06－0．23元之間，公司間變化幅度在
－0．76－1．01元之間；其中上海萊士、雙鷺?biāo)帢I(yè)、華蘭生物、科華生物、萊茵生物、達(dá)安基因、天壇生物、誠志股份、交大昂立等9個公司的每股收益高于生物醫(yī)藥業(yè)平均水平，達(dá)到平均每股收益為0．45元，公司間變化范圍在0．13－1．01元之間，年際間變化范圍在0．33－0．47之間。但深本實(shí)、北生藥業(yè)、銀廣夏、四環(huán)藥業(yè)、長春高新、四環(huán)生物等6個公司年平均每股收益為負(fù)值，星湖科技、北海國發(fā)和錢江生化等3個公司的年平均每股收益僅0．02－0．06元，遠(yuǎn)低于平均水平。
每股凈資產(chǎn)是上市公司年末凈資產(chǎn)（即股東權(quán)益）與年末普通股總數(shù)的比值。2002-2007年生物醫(yī)藥類上市公司的6年平均每股凈資產(chǎn)為2．16元，年際間在1．75-2．57元／股之間波動，公司之間的差異范圍在－3．24－4．23元／股之間。除了深本實(shí)和ST銀廣夏的為負(fù)值外，其余公司的均為正值，其中雙鷺?biāo)帢I(yè)、交大昂立、華蘭生物等12個上市公司的每股凈資產(chǎn)高于生物醫(yī)藥行業(yè)整體平均值，年際間變化幅度在2．73－4．04元／股之間，公司間差異范圍為2．31－4．23元／股之間。
通過以上分析，筆者認(rèn)為，生物醫(yī)藥類上市公司在2002－2007年間利用資本市場進(jìn)行資本運(yùn)營，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，但是生物醫(yī)藥公司之間和年際間存在明顯差異，其中50％左右的公司平均每股收益和每股凈資產(chǎn)均比較高，顯示出穩(wěn)定的高水平發(fā)展優(yōu)勢，其資本經(jīng)營狀況良好。
2．4我國生物醫(yī)藥類上市公司的市場潛力分析
生物醫(yī)藥類上市公司與其他行業(yè)類上市公司比較，其股票具有更大的市場增長潛力。因?yàn)橥顿Y者投資股市除了希望獲得眼前的穩(wěn)定收入外，更多的是期盼企業(yè)的高成長性和具有良好的未來發(fā)展前景。因此，具有高技術(shù)、高投入、高收益、高風(fēng)險特征的生物醫(yī)藥類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必將是投資者投資追逐的熱點(diǎn)領(lǐng)域。
（1）生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生物技術(shù)是當(dāng)前高新技術(shù)研究開發(fā)的一個熱點(diǎn)，生物醫(yī)藥作為生物技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的前沿之一，在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。因此，高科技與資本對接，為生物醫(yī)藥類企業(yè)提供誘人的發(fā)展空間。作為典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既有很高的投資收益和廣闊前景，技術(shù)創(chuàng)新活動又充滿風(fēng)險性。但是風(fēng)險往往與機(jī)遇并存，這也是風(fēng)險投資的魅力所在。只不過在投入生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新活動時，企業(yè)經(jīng)營管理者注意采取一切可能的措施來進(jìn)行風(fēng)險控制即可盡可能地避免之。
（2）獲利能力與上市公司本身直接相關(guān)。從每股收益來看，2002～2007年有67％的生物醫(yī)藥上市公司具有獲利能力，50％的公司具有良好的業(yè)績，年平均每股收益達(dá)到0．45元，明顯高于醫(yī)藥行業(yè)的年平均每股收益0．23元。其余1/3的上市公司年平均每股收益為負(fù)值，盈利能力較差。說明年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運(yùn)營好的公司可以獲得明顯高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平的每股收益，對于投資選擇來說這也是風(fēng)險性的一種體現(xiàn)。
（3）資產(chǎn)負(fù)債率較低，凈資產(chǎn)收益率較高。除深本實(shí)和銀廣夏兩個公司外，其余16家生物醫(yī)藥上市公司2006年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為41．62％，明顯低于醫(yī)藥行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率60．83％。2002－2007年醫(yī)藥行業(yè)的年平均凈資產(chǎn)收益率為0．64％，而生物醫(yī)藥業(yè)為3．53％，其中近半數(shù)的上市公司更達(dá)到了16．83％?？梢娚镝t(yī)藥類上市公司在醫(yī)藥行業(yè)上市公司中的突出地位。
綜上所述，約30％－50％的生物醫(yī)藥類上市公司在主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，具有良好的資本運(yùn)營和獲利能力；除此之外，年際間的差異也是影響生物醫(yī)藥類上市公司資本市場利用潛力的因素之一。
2．5生物醫(yī)藥上市公司的優(yōu)勢分析
2003－2007年生物醫(yī)藥上市公司的年平均主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到39572．78萬元，是非上市生物醫(yī)藥公司的7．04倍；上市公司的年平均利潤為5624．29萬元，是非上市公司的29．73倍。我國生物醫(yī)藥上市公司的平均主營業(yè)務(wù)收入和利潤都比遠(yuǎn)比非上市公司的高，充分說明生物醫(yī)藥類企業(yè)利用資本市場的優(yōu)越性。
3結(jié)語
目前我國生物醫(yī)藥上市公司積極在資本市場上進(jìn)行資本運(yùn)營，為生物醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)績穩(wěn)定增長，為各公司上市后實(shí)施配股或發(fā)行債券創(chuàng)造良好條件。
2002－2007年，我國生物醫(yī)藥上市公司利用資本市場進(jìn)行資本運(yùn)營，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，其中約30％－50％的生物醫(yī)藥類上市公司在主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，具有良好的資本運(yùn)營和獲利能力；除開公司本身因素外，年際間的差異也是影響生物醫(yī)藥類上市公司資本市場利用潛力的因素之一。
由于生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為投資者投資追逐的熱點(diǎn)領(lǐng)域。年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運(yùn)營好的公司可以獲得明顯高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平的每股收益。大多數(shù)生物醫(yī)藥公司的資產(chǎn)負(fù)債率較低，凈資產(chǎn)收益率較高。因此，我國的生物醫(yī)藥企業(yè)具有良好的市場潛力。我國生物醫(yī)藥上市公司的平均主營業(yè)務(wù)收入和利潤都比遠(yuǎn)比非上市公司的高，充分說明生物醫(yī)藥類企業(yè)利用資本市場的優(yōu)越性。
參考文獻(xiàn)
1中國證券監(jiān)督管理委員會.中國證券期貨統(tǒng)計(jì)年鑒200……全8［M］.上海：學(xué)林出版社，2008
2國家發(fā)改委.中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒2008［M］.北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2008
3中國科學(xué)技術(shù)部.中國統(tǒng)計(jì)年鑒2008［M］.北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2008
九大行業(yè)薪酬上漲顯著
薪酬高位，通常意義上，一指薪酬的絕對值高位，二指的是薪酬增長幅度高位。從薪酬絕對值高位的角度來看，
電信行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)、汽車制造業(yè)、保險行業(yè)、金融行業(yè)、石油電力等能源行業(yè)，均榮登2006 年高薪行業(yè)榜單。傳統(tǒng)的高薪行業(yè)如果沒有特別明顯的拐點(diǎn)或者不可抗因素的話，薪酬不會有明顯變化，都會處于高位。
薪酬增幅高位的行業(yè)主要有：潛力巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，薪資增幅平均達(dá)到15％，其間與網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)，比如網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營、開發(fā)、企業(yè)設(shè)計(jì)等崗位，薪酬增長速度加快，關(guān)鍵性崗位薪酬增幅甚至高達(dá)20％。
電子元器件制造行業(yè)中的ic、集成電路、芯片制造等領(lǐng)域，薪資增幅均達(dá)到11％。越來越多的ic 國際巨頭看好中國元器件制造領(lǐng)域的發(fā)展，一些從事研發(fā)、電路設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝類的人才成為企業(yè)搶奪重點(diǎn)。
通訊設(shè)備制造業(yè)薪酬增幅迅速。隨著中國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的加快，基礎(chǔ)設(shè)施、硬件設(shè)施的建設(shè)更要先行。當(dāng)然，該行業(yè)也屬于傳統(tǒng)的高薪領(lǐng)域，增幅達(dá)到10％以上。
華東和華南地區(qū)的機(jī)械制造類行業(yè)，薪資較往年有明顯增加，維持在3％～ 4％的水平。2006 年的精密儀器類制造業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備制造業(yè)，薪酬均有明顯提高，達(dá)到6％左右。
汽車配件制造行業(yè)增幅見漲，隨著國內(nèi)汽車使用量的猛增，生產(chǎn)車燈、車龍骨等各類車載系統(tǒng)、改裝用品的汽車配件行業(yè)薪資速度很快，大概在6％～ 7％。
服務(wù)行業(yè)發(fā)展勢頭好，增長幅度大，但是整體基數(shù)低。酒店、商旅、物流、船務(wù)、海運(yùn)領(lǐng)域，人才競爭激烈，再加上外資的入侵和競爭，薪酬增長速度較快。但是總的增長速度還是低于社會平均水平，比如，酒店行業(yè)，往年的增幅一般是3％～ 4％，今年可能達(dá)到6％。
公關(guān)行業(yè)是一個比較新興的行業(yè)，在中國只有近十年的發(fā)展歷史，由于業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，需要公共關(guān)系服務(wù)的企業(yè)甚至政府越來越多，公關(guān)行業(yè)的薪酬增幅今年達(dá)到8％～ 9％，稍高于社會平均水平。
網(wǎng)媒被劃入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從薪酬水平來看，網(wǎng)絡(luò)媒體比傳統(tǒng)媒體的薪酬總體水平高30％～ 40％，增長速度也高兩三個百分點(diǎn)。
此外，2006 年的環(huán)保行業(yè)、水務(wù)行業(yè)，在國家政策的扶持下，發(fā)展迅速，加上市場需求的增大，薪酬增幅顯著，達(dá)到8.5％～ 9％。
有色金屬行業(yè)薪酬呈黑馬態(tài)勢
今年薪酬呈“黑馬”態(tài)勢的行業(yè)，最典型的是原來不被關(guān)注的有色金屬行業(yè)，由于銅、鋁等冶煉原材料價格的上漲，薪酬增長呈黑馬態(tài)勢，由往年的1％～ 2％的薪資增幅，提高到2006 年的5％～ 6％；造紙業(yè)、紙品生產(chǎn)業(yè)，以前年增幅一般在3％～ 4％，2006 年薪酬增幅達(dá)到7％～ 8％。此外，醫(yī)藥流通領(lǐng)域、醫(yī)藥渠道開發(fā)或終端銷售、加盟連鎖領(lǐng)域的崗位薪酬漲幅可觀，未來發(fā)展前景巨大。隨著國家政策的落實(shí)，整個醫(yī)療體系將逐步推到全國各地，入村入鎮(zhèn)，國內(nèi)各個醫(yī)藥公司，國外的醫(yī)藥流通企業(yè)，紛紛摩拳擦掌，蓄勢待發(fā)。
與去年持平的薪酬增幅不明顯的行業(yè)和職業(yè)，有軟件開發(fā)業(yè)、軟件系統(tǒng)集成業(yè)，大概在7％～ 8％，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、無線增值運(yùn)營業(yè)、無線服務(wù)提供業(yè)，前幾年發(fā)展非常迅猛，薪酬基數(shù)高但今年薪酬增幅趨緩；醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)、平面媒體行業(yè)、廣告行業(yè)、金融行業(yè)、石油電力行業(yè)，基數(shù)均保持較高水平，但增幅不明顯。
2006 年薪酬走勢趨緩的行業(yè)有：服裝制造行業(yè)、品牌電腦行業(yè)，漲幅大概在3％～ 4％，比往年有所下降；消費(fèi)品行業(yè)，家電制造和營銷崗位，其增幅較以前略有下降，今年保持在5％左右。
職場薪酬回歸理性
相較于往年，2006 年的職場薪酬最大的特點(diǎn)是什么呢？北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司專家季征先生用兩個字來形容--理性。季征先生說，隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，前幾年的增幅都非常迅速，2002 ～ 2003年的增幅是11％～ 12％，2004 ～ 2005 年薪資增長率是9％～ 10％，2005 ～ 2006 年的幅度是8.1％～ 8.5％，由此可以看出，尤其是今年的薪酬增長，增速明顯變慢，并且在一定的時期內(nèi)逐漸回歸理性。薪酬雖然增幅降低，但是基數(shù)仍舊會逐漸增長。未來三年內(nèi)，薪酬將持續(xù)回歸理性狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：藥品流通領(lǐng)域 問題 成本控制 方法 對策
一、藥品流通領(lǐng)域存在的問題
（一）藥品安全問題
藥品是一種特殊商品，有著特殊的功能與規(guī)律，其根本作用是治病救人。由于藥品的特殊性，其配送、儲存的要求各不相同，為了保證藥品的質(zhì)量及其對患者疾病的治療效果，部分需要冷藏，部分穩(wěn)定性要求較為嚴(yán)格，同時也不乏時間要求較為緊迫的藥品。這就要求在藥品的儲存、運(yùn)輸過程中加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以保證藥品質(zhì)量與治療效果，因此導(dǎo)致了藥品流通成本較高的現(xiàn)象。
（二）藥品流通價格問題
在我國，目前藥品的成本構(gòu)成主要包括兩大部分，即生產(chǎn)成本與流通成本。而醫(yī)藥物流成本與藥品的商業(yè)成本共同構(gòu)成了藥品的流通成本。藥品的物流相比于其他行業(yè)的物流成本相對更為復(fù)雜，究其原因，主要是隱性成本突出所致。近年來，隨著衛(wèi)生部醫(yī)療改革方案的不斷深入，藥品毛利潤不斷降低，但其儲運(yùn)成本卻并未隨之降低，使之較前有了更為明顯的增加，已達(dá)銷售額的40%甚至更高。因此，如何能夠降低流通過程中的成本，將對藥物成本的降低起到重要作用，同時也是我國醫(yī)藥行業(yè)亟待解決的問題之一。
（三）藥品庫存問題
藥品的倉庫存儲具有較強(qiáng)的周期性，根據(jù)藥品銷售的穩(wěn)定性，可將藥品分為穩(wěn)定性藥品，如治療高血壓、糖尿病、消化系統(tǒng)藥物等；該類藥品可由零售商或醫(yī)院根據(jù)需求量的大小進(jìn)行訂貨；而用于各種急性疾病、流行性疾病治療的藥物因受疾病流行、發(fā)病等不穩(wěn)定因素的影響，導(dǎo)致需求量浮動較大，常需零售商或醫(yī)院擁有一定儲備，以備不時之需。但目前我國的藥品流通多實(shí)行從“倉庫”到“倉庫”的物流模式，藥品從生產(chǎn)商倉庫發(fā)送至醫(yī)藥公司倉庫，再從醫(yī)藥公司倉庫發(fā)送至零售商或醫(yī)院的藥品倉庫。也就是說，從藥品生產(chǎn)源頭的制藥企業(yè)到藥品流通企業(yè)及零售商與醫(yī)院，各個流通環(huán)節(jié)都在投資建設(shè)自己的倉庫，各倉庫分別由各方管理，如此一來，便極大地提高了藥品流通過程的成本，同時也造成了效率低下的弊端。
（四）藥品流通環(huán)節(jié)繁多
藥品的流通指的是從藥品生產(chǎn)出來之后，自生產(chǎn)廠家運(yùn)送至患者手中的過程。當(dāng)前我國的藥品流通渠道主要為三級批發(fā)，其通路較長、層次較多，整個流通過程呈金字塔形分布，導(dǎo)致效率低下、成本較高，且在此過程中的成本控制相對較難實(shí)現(xiàn)，到流通的終端環(huán)節(jié)，醫(yī)藥企業(yè)對于藥品成本的控制能力幾乎喪失。在各個流通環(huán)節(jié)中，由于成本較高，且各級批發(fā)商均需從中獲利，同時因順加作價藥品價格管理辦法的存在，導(dǎo)致藥品成本虛報(bào)、定價抬高等普遍存在。另外由于上述流通市場集中度較低的現(xiàn)象，導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)與零售商或醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的直接接觸較少，從而強(qiáng)化了后者的壟斷地位，醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有處方權(quán)，同時擁有藥品專賣權(quán)，加上醫(yī)患雙方醫(yī)療信息不對稱，患者喪失了對藥品的消費(fèi)選擇權(quán)，如此一來，流通高成本與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益驅(qū)動便導(dǎo)致了藥品價格虛高的現(xiàn)象。
二、藥品流通領(lǐng)域成本控制的方法與策略
（一）加強(qiáng)流通過程中的成本控制
現(xiàn)階段我國社會醫(yī)療保險制度尚不完善，仍在較大程度上采取以藥養(yǎng)醫(yī)的高藥品價格機(jī)制，約有60%以上的藥物需通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者銷售。流通過程中，目前多采取將采購、存儲、分裝、銷售、配送等各項(xiàng)活動分割獨(dú)立進(jìn)行，且上述各項(xiàng)活動均具有各自的目標(biāo)與計(jì)劃，可能存在沖突，從而增加內(nèi)耗，抬高成本。因此，要降低藥品流通成本，實(shí)施過程管理勢在必行。在藥品流通過程中，實(shí)施配送，在上述活動中均由配送機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）進(jìn)行整合，實(shí)施一體化經(jīng)營管理，以保證藥品安全有效的同時，降低成本，提高效率。
（二）充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)
傳統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)對于醫(yī)藥零售商及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求信息了解相對較少，基本處于信息孤島，因此只能通過加大庫存量來滿足零售商及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。從而造成流通資金周轉(zhuǎn)較慢，流通過程隱性成本增加。隨著近年來網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)藥流通也應(yīng)建立信息化管理系統(tǒng)，使藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商或醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，從而提高庫存管理、采購、運(yùn)輸、訂貨及配送的工作效率，減少各環(huán)節(jié)倉庫數(shù)量及藥品庫存量，從而減少因倉庫建造與管理以及藥品庫存維護(hù)保養(yǎng)等所需費(fèi)用，從而降低流通成本[7]。同時實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化藥品編碼，采用無紙化藥品倉儲、配送、分揀、運(yùn)輸，優(yōu)化各環(huán)節(jié)的管理，提高管理水平與工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本。
（三）采用JIT物流模式
JIT（準(zhǔn)時生產(chǎn)方式）是伴隨著供應(yīng)管理思想的產(chǎn)生而出現(xiàn)的，即在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臅r間提供恰當(dāng)數(shù)量、質(zhì)量的物品的一種物流模式。該模式體現(xiàn)在在現(xiàn)代醫(yī)藥的流通，即為將藥品流通鏈中將各個環(huán)節(jié)當(dāng)成一個整體進(jìn)行運(yùn)行，建立一種面向市場的供應(yīng)系統(tǒng)，以提高藥品分銷的效率，形成穩(wěn)定的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)。從而可將各環(huán)節(jié)的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)商、零售商或醫(yī)療機(jī)構(gòu)等根據(jù)其自身特點(diǎn)與資源條件進(jìn)行合理分工，在藥品種類、數(shù)量、供貨時間與方式等方面按照最終客戶即患者的需求進(jìn)行多方面協(xié)作，整合信息資源交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成一種新型藥品流通機(jī)制，在提高工作效率的同時減少中間環(huán)節(jié)因職能重復(fù)或沖突造成的資源浪費(fèi)，從而降低成本[8]。該模式已在國外得到了廣泛應(yīng)用，且已取得了良好效果。在美國，藥品供應(yīng)商和醫(yī)院保持非常緊密的關(guān)系，并承擔(dān)著判別藥品需求和供應(yīng)的職能。此種方式下，藥品供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)單位通過整合資源和信息交流，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)藥品物流成本降低的目標(biāo)。
三、結(jié)束語
近年來藥品價格虛高現(xiàn)象已引起了廣大群眾及相關(guān)部門的廣泛重視，對于建立和諧社會產(chǎn)生了諸多不利影響，因此，整合醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)，構(gòu)建一體化現(xiàn)代藥品的物流體系，降低藥品流通成本成為如今藥品供應(yīng)鏈發(fā)展的重點(diǎn)。在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的藥品物流體系，解決中間環(huán)節(jié)繁多、管理不善及順加價格等問題對于降低醫(yī)藥銷售價格具有重要意義。
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1、傳統(tǒng)醫(yī)藥流通體系退出舞臺
我國醫(yī)藥商業(yè)包括批發(fā)與零售，由于藥品的特殊性，長期以來我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域一直采用“統(tǒng)購包銷、逐級調(diào)撥”的三級批發(fā)流通管理模式，嚴(yán)格控制藥品的流通。傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通體制下，藥品通過零售藥店到達(dá)消費(fèi)者至少有9個環(huán)節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)――買斷總經(jīng)銷權(quán)的大型批發(fā)企業(yè)――各片區(qū)或者省級――地市級――醫(yī)藥批發(fā)公司銷售商――配送中心――店長――店員――消費(fèi)者。
進(jìn)入九十年代以后，隨著改革開放尤其是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的對外開放，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代藥品經(jīng)營豐厚利潤的驅(qū)使，我國藥品經(jīng)營企業(yè)數(shù)量急劇增長，從開放前的2400多家增加到1995年底的17000多家，進(jìn)出口業(yè)務(wù)也由八十年代的幾家公司統(tǒng)一經(jīng)營變成上千家企業(yè)同時經(jīng)營，傳統(tǒng)醫(yī)藥流通體系退出舞臺，出現(xiàn)眾多醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)百舸爭流的局面。
2、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的四大軟肋
目前中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)存在數(shù)量多、集中度低、費(fèi)用率高、利潤率低的特點(diǎn)。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前我國從事藥品批發(fā)企業(yè)17000家，數(shù)量眾多，但行業(yè)集中度比較低，而年?duì)I業(yè)額超過兩千萬元的不足400家，超過10億元的僅10多家，超過50億元的更只有3-6家；零售企業(yè)12萬家，最大連鎖店年?duì)I業(yè)額僅有5億元。
據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會編制的2002年《全國醫(yī)藥商業(yè)商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)資料》，2002年多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)利潤同比大幅下降，企業(yè)虧損面、虧損額上升，其中有13個省醫(yī)藥商業(yè)全行業(yè)虧損。2486家主要醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示，這些企業(yè)的利潤率為0.64％，費(fèi)用率為9.84％。而在美國，藥品批發(fā)商的平均費(fèi)用率僅為2.5％，一家專業(yè)藥品物流分銷企業(yè)只要達(dá)到3個點(diǎn)的利潤率就有利可圖，差距很大。
醫(yī)藥商業(yè)上市公司作為業(yè)內(nèi)經(jīng)營相對比較好的企業(yè)，費(fèi)用和利潤也不樂觀，統(tǒng)計(jì)2003年前三季度7家傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們看到，這7家醫(yī)藥流通類上市公司2003年前三季度平均的銷售收入為28.03億元，主營利潤為4.06億元，營業(yè)費(fèi)用為1.84億元，凈利潤為4807.78萬元，費(fèi)用率也達(dá)到7.90％，而利潤率僅為1.76％。
二、現(xiàn)有商業(yè)模式分析
1、連鎖藥店的跑馬圈地運(yùn)動
在營銷為先、終端為王的市場競爭中，控制渠道就是控制市場成為企業(yè)的共識，眾多醫(yī)藥企業(yè)紛紛進(jìn)入連鎖產(chǎn)業(yè)，期望通過組建和擴(kuò)張營銷網(wǎng)絡(luò)來控制渠道，爭取更大的市場份額，引發(fā)了一場大規(guī)模的跑馬圈地運(yùn)動。桐君閣、廣州醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、國藥集團(tuán)、海王生物、重慶和平藥房連鎖、武漢同濟(jì)堂等各路諸候，都在各地籌建區(qū)域性物流中心。
上海醫(yī)藥，以華氏大藥房為品牌，擁有全國范圍內(nèi)零售連鎖直營藥店1000余家，加盟店400余家，其控制的百年老店雷允上也擁有上海地區(qū)的100多家連鎖藥店。公司出資9000萬元與江西省醫(yī)藥集團(tuán)公司共同組建的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)“江西南華醫(yī)藥有限公司”，屬下子公司“江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司”網(wǎng)羅了江西醫(yī)藥集團(tuán)原下屬的844家連鎖藥店，并聲稱要將自己在江西的連鎖藥店規(guī)模擴(kuò)張至1000家。上海醫(yī)藥還先后與童涵春堂、嘉定醫(yī)藥公司、外高橋保稅區(qū)公司、吉林長春醫(yī)藥公司等聯(lián)合結(jié)盟，有望在未來形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
桐君閣在控股股東太極集團(tuán)的幫助下，通過收購兼并，先后獲得北京、成都、德陽、綿陽、自貢等地的商業(yè)資源，目前公司已擁有直營連鎖藥房近200家，“加盟特許經(jīng)營”藥房1000多家，成為國內(nèi)最大的藥品零售連鎖企業(yè)，2002年銷售收入同比增長78.53％，2003年第三季度銷售收入同比增長62.89％，但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，公司的利潤反有下降趨勢。
2、傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)向流通領(lǐng)域開拓。
傳統(tǒng)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)也在不斷向醫(yī)藥流通領(lǐng)域滲透，其中比較突出的是雙鶴藥業(yè)。自2000年開始，雙鶴藥業(yè)在2年內(nèi)向全國撒下3億多元資金，并購重組了北京、湖北、湖南、江蘇、云南、陜西、山西、黑龍江、河南、安徽等地10個較大規(guī)模的醫(yī)藥商業(yè)公司。這10家醫(yī)藥商貿(mào)公司，基本上與雙鶴在各地控股的六大輸液基地形成配套，市場布局輻射東北、華北、華東、華中、西南和西北地區(qū)。
2002年雙鶴商業(yè)板塊銷售完成18億元，占集團(tuán)總銷售額的一半，今年的銷售目標(biāo)是28億元，到2005年，集團(tuán)商業(yè)銷售額力爭突破100億元。目前，醫(yī)藥商業(yè)的分銷形式分為醫(yī)院純銷、零售、快速批發(fā)。雙鶴藥業(yè)通過對全國各重要省份、城市原有大型醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行購并和整合，初步構(gòu)建了一張覆蓋全國的醫(yī)藥流通大網(wǎng)，公司銷售收入也隨之大幅提高。
3、平價藥房的崛起
當(dāng)一個行業(yè)的利潤不足以支撐原有龐大網(wǎng)絡(luò)時，被砍掉的必然是中間環(huán)節(jié)，平價藥房直接從廠家或大型批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，直達(dá)消費(fèi)終端，省卻了繁瑣的中間環(huán)節(jié)，藥價因此得以大幅下降。這便是“開心人”這些零售藥商存在的機(jī)會，2002年8月31日，引進(jìn)湖南資本重組的“開心人”大藥房一開張便打出藥品平均降價45％的旗號掀起了南昌藥市降價風(fēng)潮，其日營業(yè)額也飚升至10萬元新高。
平價藥房的出現(xiàn)，對原有藥房和醫(yī)院產(chǎn)生了巨大壓力，如隨著南昌“開心人”、“華安”等民營藥店拉開平價大旗，南昌市一些國有大型連鎖藥店不得不跟風(fēng)調(diào)價，位于南昌的一些省直醫(yī)院也向外界保證重新調(diào)整虛高的藥價。曾在南昌醫(yī)藥零售市場占絕對壟斷地位的江西黃慶仁棧華氏大藥房，不得不將藥品價格平均下調(diào)30％。在開心人進(jìn)入上海市場后，眾多藥房也悄悄降低了藥價來適應(yīng)競爭，而醫(yī)院藥價的虛高也受到市場競爭的壓力。
三、醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展趨勢
1、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型
專業(yè)的現(xiàn)代物流企業(yè)又稱第三方物流，是指既非商品供應(yīng)方又非商品尋求方的第三方企業(yè)，通過契約為客戶提供商品流通全過程的服務(wù)。在發(fā)達(dá)國家，第三方物流企業(yè)在整個物流企業(yè)中所占比重很大，日本已達(dá)80%，美國為57%。
醫(yī)藥商業(yè)流通環(huán)節(jié)是從生產(chǎn)企業(yè)到最終消費(fèi)者的橋梁，怎樣在這個環(huán)節(jié)中處于競爭優(yōu)勢，商業(yè)企業(yè)的市場覆蓋能力、物流配送能力、客戶服務(wù)能力，品種保證能力將會越來越重要，規(guī)模、成本、費(fèi)用和效率將決定企業(yè)的發(fā)展前景。
目前國內(nèi)還沒有真正意義上的醫(yī)藥商業(yè)物流公司，而一些民營企業(yè)的崛起成為新型物流的雛形。如湖北的九州通醫(yī)藥有限公司，2002年第一次進(jìn)入全國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售額排名17位，公司管理成本、倉儲成本和人員成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，該公司以現(xiàn)款現(xiàn)貨或買斷等形式，低價從生產(chǎn)企業(yè)大批量采購藥品，并減少中間環(huán)節(jié)，直接向終端網(wǎng)絡(luò)供貨，通過價格優(yōu)勢攫取市場。據(jù)了解，像開心人等平價藥房的大部分藥品，就是向九州通這樣的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)采購的。
未來的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，將原來分離的商流、物流、信息流緊密聯(lián)系起來，使企業(yè)物資流通、商務(wù)流通、信息流通、資金流通形成一個完整的供應(yīng)鏈，從而及時把握整個市場情況和企業(yè)運(yùn)營狀況。
2、藥店市場定位的分工和細(xì)化
隨著市場的發(fā)展，不同藥房之間存在定位的不同，預(yù)計(jì)未來的藥房將出現(xiàn)三類不同細(xì)分市場的藥房形式：醫(yī)院藥房、普通藥房和社區(qū)藥房。
醫(yī)院藥房業(yè)務(wù)主要在醫(yī)院，為就醫(yī)患者提供藥品服務(wù)的藥房，主要是原來附屬醫(yī)院的藥房。雖然隨著醫(yī)藥分家，醫(yī)院藥房將逐步失去其原來的醫(yī)院內(nèi)部藥房地位，但與普通藥房主要銷售OTC藥不同，醫(yī)院藥房將逐步以新特藥和其他處方藥為特色，以圍繞具有醫(yī)院救治特色的藥品為主，包括各類搶救用藥，注射、輸液類用藥等，這些配套醫(yī)院治療或只適合在特定場所使用的藥品，是普通藥房所很難涉足的領(lǐng)域。
普通大藥房指規(guī)模比較大、藥品種類齊全、交通比較方便的一類大型藥房，如開心人等平價藥房，這類藥房成為一個大型藥品超市，能提供幾乎所有的消費(fèi)者所需要的藥品類型，價格也具有一定優(yōu)勢，適合哪些購買量比較大的消費(fèi)者，這類藥房可能與批發(fā)企業(yè)有良好關(guān)系，承擔(dān)部分藥品中轉(zhuǎn)的流通功能。
社區(qū)藥房是數(shù)量最多、規(guī)模較小、開設(shè)在社區(qū)的藥房，由于資金、面積等的限制，這類藥房主要銷售常用的OTC藥品，藥品種類不多，只能滿足老百姓的基本用藥需求，優(yōu)勢在于便利。有市場調(diào)研機(jī)構(gòu)通過抽樣調(diào)查，認(rèn)為一般家庭購買藥品的金額在100元以上，才會到大藥房去購買，而金額比較少的家庭用藥，大多就近購買，而家庭備藥或用藥的兩一般都不會大，這是社區(qū)藥房生存的基礎(chǔ)。
3、社區(qū)連鎖藥房的多元化趨勢
隨著連鎖藥房的遍地開花，連鎖藥店也存在競爭和生存的巨大壓力，畢竟藥品不是食品，不是老百姓每天必須消費(fèi)的，以前藥店憑借虛高的藥價都缺乏盈利能力，受到平價藥房的沖擊，以及國家各項(xiàng)政策的限制，各連鎖藥房的藥價也不得不大幅下調(diào)，利潤空間壓縮后就更難盈利了。
在藥品銷售量不可能大幅增長，以O(shè)TC藥為主，利潤空間也受到壓縮的情況下，對于中小藥店、社區(qū)藥店等，多元化經(jīng)營是現(xiàn)實(shí)的出路。在國際上，普遍存在社區(qū)便利店同時出售OTC藥的情況，藥房和其他便利消費(fèi)品的結(jié)合，可以彌補(bǔ)部分藥房客戶稀少、銷售額不足、藥店虧損的困境。中國的連鎖藥店要想獲得迅速發(fā)展以抵御外國醫(yī)藥巨頭的壓力，就必須考慮增加利潤，而多元化經(jīng)營是一條已經(jīng)為外國企業(yè)證明了的有效策略。在中國，也已經(jīng)有這方面的嘗試，如深圳海王星辰的100多家連鎖藥店就設(shè)了店中店，在藥店里開設(shè)沖印店，連鎖藥店的多元化經(jīng)營代表著藥店的發(fā)展方向，海王星辰靚曬店在這方面走出了第一步。
三 重點(diǎn)醫(yī)藥商業(yè)上市公司分析
上海醫(yī)藥（600849）
上海醫(yī)藥是國內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)之一，也是國家重點(diǎn)扶持的10家大型醫(yī)藥流通企業(yè)之一，市場份額占上海藥品批發(fā)業(yè)務(wù)的70～80%，是國內(nèi)第一批醫(yī)藥電子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè)和首批醫(yī)藥商業(yè)對外開放試點(diǎn)企業(yè)。2002年公司實(shí)現(xiàn)主營收入72.36億元，其中商業(yè)收入為69.69億元，占96.31%;2003年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入65.02億元，其中醫(yī)藥商業(yè)為63.05億元，占96.97億元。
近幾年，上海醫(yī)藥圍繞醫(yī)藥物流、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、連鎖零售等領(lǐng)域開展了一系列實(shí)質(zhì)性資本運(yùn)作。投資2323.93 萬元用于醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，旗下的華氏大藥房已有連鎖藥店800多家(含加盟)，規(guī)模居國內(nèi)藥品連鎖銷售企業(yè)前列；加快部分省市聯(lián)盟進(jìn)程，投資9000萬元與江西省醫(yī)藥公司共同成立了江西南華醫(yī)藥有限公司，下屬的“南昌黃慶棧華氏大藥房”藥店總數(shù)達(dá)844家。公司在商業(yè)批發(fā)和零售網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)步成長，而資本運(yùn)作也可能為公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇，如公司持股26.34%的上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥股份有限公司，已在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市，未來可能會為公司帶來新的發(fā)展機(jī)會。
國藥股份（600511）
國藥股份是2002年上市的醫(yī)藥流通企業(yè)，具備較高的行業(yè)地位，其大股東國藥集團(tuán)也是國家重點(diǎn)扶持的10家大型醫(yī)藥流通企業(yè)之一。公司2002年實(shí)現(xiàn)銷售收入12.24億元，其中醫(yī)藥商業(yè)為11.82億元，占96.57％；公司2003年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入10.67億元，其中醫(yī)藥商業(yè)為10.36億元，占97.09％。
國藥股份以國內(nèi)外新藥特藥品種為主，同時公司是國家指定的品、一類唯一的一級經(jīng)銷商，具有較明顯的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、品種優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。公司2003年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入10.67億元，完成2002年全年12.24億元的87.17％，預(yù)計(jì)公司2003年能達(dá)到14億元左右的銷售額。
桐君閣(000591)
最近,知名咨詢公司凱捷咨詢的研究顯示,在新形勢下,只有那些將IT部門定位為商業(yè)技術(shù)的CIO才會擁有光明的前途。
六成CIO前途渺茫
在對490名CIO進(jìn)行調(diào)研后,凱捷咨詢在近期的全球CIO報(bào)告中指出,CIO可以分成三個類別:商業(yè)技術(shù)型、技術(shù)實(shí)用型和服務(wù)中心型。
在490名被調(diào)查的CIO中,39%的CIO屬于服務(wù)中心型。報(bào)告指出,這類IT部門多數(shù)根據(jù)服務(wù)水平協(xié)議驅(qū)動的業(yè)務(wù)需求提供IT服務(wù)。這樣從表面上看起來,IT資產(chǎn)是為業(yè)務(wù)提供服務(wù)的。值得一提的是,他們中也有一些人將IT視為業(yè)務(wù)的一個重要資產(chǎn)。當(dāng)然,服務(wù)水平協(xié)議本身并沒有什么錯。但是,服務(wù)水平協(xié)議能夠成為IT戰(zhàn)略和流程的關(guān)鍵驅(qū)動因素嗎?試想想,如果這就是IT組織關(guān)注的價值所在,CFO、COO或者其他高層管理者完全可以把交與IT團(tuán)隊(duì)的工作交給成本更低的全球服務(wù)供應(yīng)商,那么企業(yè)還需要CIO和IT團(tuán)隊(duì)干什么?如果IT的價值就在這個水平上,那么IT除了把成本中心管理得毫無人性化可言以外,還能用來做什么呢?
凱捷咨詢的調(diào)查結(jié)果中,490名被調(diào)查的CIO中,約24% 是將IT部門定位為實(shí)用技術(shù)部門。他們將IT作為純粹的實(shí)用技術(shù)來管理。在這種情況下,IT應(yīng)用首先受到成本、實(shí)用性和IT部門所提供的技術(shù)創(chuàng)新的制約。在這種企業(yè)中,IT作為基本戰(zhàn)術(shù)能力表上的一條,與其他要素組合起來的效果還不錯。但是這些CIO該問問自己,IT 能幫助公司更加吸引客戶,提高競爭力嗎?
凱捷咨詢認(rèn)為,將IT部門作為實(shí)用技術(shù)和服務(wù)中心,固然有其優(yōu)勢:提高技術(shù)競爭力、降低風(fēng)險、擴(kuò)大可預(yù)測性、提升可靠性等。然而,不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)那些備受關(guān)注的目標(biāo),將成為這類CIO的IT組織走向滅亡的原因,因?yàn)樗麄儽?010年以及以后的商業(yè)價值驅(qū)動因素嚴(yán)重孤立。這些因素包括客戶接觸、創(chuàng)收、影響力大的創(chuàng)新,以及以業(yè)務(wù)為中心的思考和行為。
因此,凱捷咨詢的報(bào)告指出,技術(shù)實(shí)用型和服務(wù)中心型的CIO如果不適時調(diào)整其角色,他們的前途將變得渺茫。
凱捷咨詢的研究發(fā)現(xiàn),從公司的競爭力的角度來看,在引導(dǎo)IT團(tuán)隊(duì)走向技術(shù)實(shí)用型和服務(wù)中心型的CIO正在走向滅亡。即使結(jié)果不那么嚴(yán)重,他們的表現(xiàn)也難免平庸。
報(bào)告指出,商業(yè)技術(shù)型卻不用害怕變革。凱捷咨詢認(rèn)為,只有商業(yè)技術(shù)類的CIO認(rèn)為他們公司可以成為其行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
CIO角色巨變
商業(yè)技術(shù)型的CIO是凱捷咨詢首推的。調(diào)查顯示,37%的受訪者適合這個模型。凱捷咨詢認(rèn)為,這類CIO具有遠(yuǎn)見卓識,他們的IT部門已經(jīng)成為與企業(yè)業(yè)務(wù)部門共同提升業(yè)務(wù)服務(wù)的關(guān)鍵合作伙伴。在這樣的企業(yè)中,IT被視為企業(yè)業(yè)務(wù)的一個競爭手段,技術(shù)和信息的價值越來越多地被認(rèn)為是業(yè)務(wù)和公司的業(yè)績。這類商業(yè)科技型的CIO與CEO關(guān)系密切。
凱捷咨詢的報(bào)告指出,這一陣營中的CIO關(guān)注的重點(diǎn)往往不是客戶內(nèi)部流程,并且非常清楚上線之日只是一個開始,而非IT項(xiàng)目和價值交付的結(jié)束。
“僅僅在今年的前幾周,我們就可以看到CIO的行為和以往完全不同?！眳⑴c此次全球調(diào)研的凱捷咨詢副總裁Kieran Draper說,“從CIO的發(fā)展前景來看,當(dāng)前的市場是一個更加具有活力的市場,因?yàn)樗麄兊腎T部門已經(jīng)遠(yuǎn)離以往那種用來節(jié)省成本的定位,并且開始思考該如何通過IT來幫助企業(yè)使其投資更加精明,并且為企業(yè)帶來更大的價值。這意味著CIO關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)從原來的流程改進(jìn)、效率提升,轉(zhuǎn)移到信息生命周期管理?！?Draper說。他又補(bǔ)充說,越來越多的CIO正在通過云計(jì)算、SaaS和社交網(wǎng)絡(luò)來擁抱外部技術(shù)。
Draper認(rèn)為,這類CIO的這種意識正在以全新的方式顛覆長期存在的傳統(tǒng)IT意識。當(dāng)然,CIO意識的改變勢必影響到企業(yè)的IT戰(zhàn)略。
據(jù)了解,凱捷咨詢曾經(jīng)與一家大型的通過并購整合起來的綜合醫(yī)藥公司合作。這家醫(yī)藥公司決定完全放棄傳統(tǒng)的合理化IT應(yīng)用組合的思路,而將IT應(yīng)用組合在一起。通過這種途徑,他們了解到在他們公司內(nèi)所有領(lǐng)域信息全生命周期管理的內(nèi)涵和潛力,并且利用這些信息將所有機(jī)構(gòu)更好地組織起來。這樣的選擇與過去該選擇客戶化應(yīng)用還是非定制化應(yīng)用有點(diǎn)類似。
現(xiàn)在,CIO新的關(guān)注點(diǎn)是選擇最好的途徑從企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)和這些數(shù)據(jù)的信息生命周期中提取最大價值。
CIO要調(diào)整定位
有了凱捷咨詢的報(bào)告,CIO們可以對號入座,看看自己到底屬于哪種類型。如果您發(fā)現(xiàn)您以及您所在的IT部門恰好屬于備受推崇的商業(yè)技術(shù)型,那么您在為自己的高瞻遠(yuǎn)矚而感到驕傲的同時,應(yīng)更加關(guān)注如何讓IT為企業(yè)帶來更多的商業(yè)價值。
如果您發(fā)現(xiàn)自己不屬于商業(yè)技術(shù)型,那應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí),同時應(yīng)該在心里頭該繃緊一根弦:要根據(jù)商業(yè)技術(shù)型CIO的要求調(diào)整自己的IT策略,從而避免進(jìn)入職業(yè)的死胡同,幫助自己在CIO職業(yè)生涯上越走越寬。
事實(shí)上,已經(jīng)有一些CIO從中得到了一些啟示。一個芬蘭的CIO意識到,過去他們只是恰當(dāng)?shù)夭渴餓T,并測試系統(tǒng)之間的集成性,而從來沒有在整個組織中進(jìn)行溝通,來使得這些系統(tǒng)更加高效。
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
目前，##工業(yè)區(qū)園區(qū)先后引進(jìn)醫(yī)藥加工項(xiàng)目28個，醫(yī)療器械、醫(yī)藥設(shè)備、醫(yī)藥物流、醫(yī)藥包裝等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目6個，形成了特色鮮明的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，突出呈現(xiàn)以下三個特點(diǎn)。
一是產(chǎn)業(yè)鏈條長，產(chǎn)品門類多。醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品涵蓋了中藥、西藥、生物制劑、醫(yī)療器械等多個門類、千余品種，山東步長制藥和**睿鷹制藥躋身全國制藥企業(yè)百強(qiáng)。在##工業(yè)園南部形成了以山東步長制藥、山東丹紅制藥、**步長制藥、山東健民藥業(yè)、山東華信制藥、山東天草藥業(yè)等中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團(tuán)，形成了從中藥材種植、飲片加工、制劑生產(chǎn)到市場物流的中成藥生產(chǎn)體系；北部形成了以睿鷹制藥、睿源制藥、金翼生物制藥、中亞制藥為主的醫(yī)藥工業(yè)組團(tuán)，形成了從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品種植、生物發(fā)酵、化學(xué)合成到無菌原料藥的生產(chǎn)體系，成為目前國內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品純度高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的頭孢類、大環(huán)內(nèi)酯類醫(yī)藥中間體、原料藥生產(chǎn)基地。
二是企業(yè)膨脹快，帶動能力強(qiáng)。近年來，園區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展迅速，效益良好，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)投入，快速膨脹。**睿鷹制藥集團(tuán)先后和上海新先鋒藥業(yè)、美國輝氏、富萊汶等知名公司合作，三年累計(jì)投資近10億元，新上高新技術(shù)項(xiàng)目10個。陜西步長集團(tuán)在4年內(nèi)連續(xù)投資建設(shè)山東步長、山東神州、**步長、步長中醫(yī)藥工業(yè)園四個項(xiàng)目，步長集團(tuán)計(jì)劃再用2年時間，在園區(qū)建設(shè)成一個涉及天然植物藥類、生物藥類及保健食品類三大領(lǐng)域，以心腦血管病藥為主的口服固體制劑、注射劑及抗癌藥注射劑，以婦科藥為主的口服及外用藥制劑、口服液制劑，及保健食品等生產(chǎn)基地和一個醫(yī)藥研究所，形成一個多領(lǐng)域、劑型全的現(xiàn)代化步長醫(yī)藥工業(yè)園。
三是科技含量高，發(fā)展前景好。園區(qū)積極鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，有多項(xiàng)成果填補(bǔ)國內(nèi)空白。睿鷹制藥集團(tuán)有20多項(xiàng)科研成果獲山東省科技成果獎，8項(xiàng)為國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)，達(dá)到國際先進(jìn)水平，其中醫(yī)藥中間體gcle的研發(fā)生產(chǎn)被列入國家火炬計(jì)劃，步長制藥集團(tuán)的產(chǎn)品穩(wěn)心顆粒是國內(nèi)第一個批準(zhǔn)治療心律失常和室性早搏等病癥的純天然植物藥，被列入國家火炬計(jì)劃；丹紅注射液是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“數(shù)字中藥”，得力生注射液是目前國內(nèi)唯一批準(zhǔn)的二類抗癌植物類新藥，是世界首創(chuàng)復(fù)方抗癌中藥注射劑。中亞制藥采用國際上先進(jìn)的無高壓加氫還原裝置，建成了全國較大的大環(huán)內(nèi)脂類原料藥生產(chǎn)線，新研發(fā)產(chǎn)品乳糖酸卡拉霉素解決了大環(huán)內(nèi)脂類原料藥不溶于水的難題，填補(bǔ)國內(nèi)空白。
二、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要做法
##工業(yè)園區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從一個企業(yè)到形成集群，主要得益于 “建平臺、優(yōu)服務(wù)、重招商、強(qiáng)科技、壯龍頭”五項(xiàng)措施。
一是建平臺。重點(diǎn)在##工業(yè)園區(qū)南部和北部的兩大優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃了中藥加工、生物制藥兩大醫(yī)藥工業(yè)區(qū)，在投入上重點(diǎn)配套，先后投資7億多元，確保了區(qū)域范圍率先實(shí)現(xiàn)道路、供排水、通訊、電力、燃?xì)獾取捌咄ㄒ黄健?，打造了?xiàng)目落地建設(shè)的優(yōu)質(zhì)平臺。目前，在園區(qū)南部形成了以中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團(tuán)，北部形成了以生物制藥為主的工業(yè)組團(tuán)。
二是優(yōu)服務(wù)。為進(jìn)一步加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，營造醫(yī)藥企業(yè)聚集“洼地”，園區(qū)管委會實(shí)施了客商來訪首問制、工作落實(shí)目標(biāo)制、聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制、反映問題備案制等，設(shè)立了企業(yè)服務(wù)“110”，為客商提供“全天候、零障礙”服務(wù)，形成了高效快捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和支撐體系。對醫(yī)藥項(xiàng)目堅(jiān)持“一事一議、一企一策、特事特辦”的原則，給予投資者最優(yōu)惠的政策。提出了“只要項(xiàng)目區(qū)中建、一切手續(xù)我們辦”的工作承諾，做到所有入?yún)^(qū)項(xiàng)目均由工業(yè)園管委會“一門受理”，各項(xiàng)手續(xù)由管委會結(jié)合有關(guān)部門聯(lián)合審批 “一站式辦結(jié)”。陜西步長制藥是園區(qū)的大戶，當(dāng)初步長集團(tuán)看重的是原**制藥廠的一個藥號——穩(wěn)心顆粒，企業(yè)落戶園區(qū)后，當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)惠的政策使山東步長制藥集團(tuán)迅速崛起，集團(tuán)董事長趙步長坦言自己是在被感動之后才做出這么重大決策的：“在其他地方跑手續(xù)一年時間也不一定夠用，在**園區(qū)建廠，從動議到施工不到兩個月?！彼ε疟娮h把原本計(jì)劃在上海、西安等地投資的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到園區(qū)。
三是重招商。園區(qū)始終將對醫(yī)藥項(xiàng)目的引進(jìn)作為招商引資的“重頭戲”，抽調(diào)專業(yè)招商人員緊盯醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，研究發(fā)展方向，掌握轉(zhuǎn)移趨勢，積極鼓勵醫(yī)藥企業(yè)采用合作、入股等多種形式，進(jìn)一步延深產(chǎn)業(yè)鏈條。并對引進(jìn)的醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，現(xiàn)場辦公，加快了醫(yī)藥項(xiàng)目的落地建設(shè)和投產(chǎn)運(yùn)行。在引進(jìn)的34個醫(yī)藥及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目中，屬于招商引資項(xiàng)目的30個，占88.23%。山東健民藥業(yè)公司積極響應(yīng)園區(qū)鼓勵企業(yè)“走出去、引進(jìn)來戰(zhàn)略”，在建設(shè)了健民醫(yī)藥物流項(xiàng)目后，又吸引區(qū)外技術(shù)、資金，上馬了遠(yuǎn)東海創(chuàng)生物科技項(xiàng)目，日前，公司又和新西蘭沃森公司簽約了合資1000萬美元建設(shè)麥路卡制藥項(xiàng)目的合同，而且，健民藥業(yè)公司在完成該項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)后，將“走出國門”和沃森公司合作在新西蘭注冊新公司，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的原材料資源擴(kuò)大生產(chǎn)，進(jìn)一步占領(lǐng)國際市場。華信制藥集團(tuán)收購了曾經(jīng)是全國最大的維生素c生產(chǎn)企業(yè)的江蘇華源藥業(yè)后，成為擁有六大劑型、200多個品種的大型制藥企業(yè)。
毛豐美是個有戰(zhàn)略思維的人。2001年初，中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）的腳步漸行漸近，各方人士都在熱議如何應(yīng)對入世的話題。毛豐美也開始琢磨上了：世界已經(jīng)出牌了，中國該出哪一張，我們大梨樹村又該打哪張牌呢？他陷入了沉思。中國入世后，農(nóng)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在發(fā)達(dá)國家集約化大農(nóng)業(yè)的沖擊之下，一個村莊微如草芥，只有選擇特色、綠色、周期短、效益高、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大干快上，形成一定規(guī)模，搶占市場份額，才能在競爭中取得優(yōu)勢。想到這些，毛豐美把思路轉(zhuǎn)向了中藥材產(chǎn)業(yè)。人工栽植中藥材占地少，畝產(chǎn)效益高，入世后有廣闊市場前景。然而，人工栽培中藥材也面臨著科技難題和市場價格不穩(wěn)定的風(fēng)險。發(fā)展什么中藥材好呢？
這時，毛豐美想到了一個人――村民毛全盛。早在1989年，村民毛全盛就克服重重困難，闖過道道技術(shù)難關(guān)，用了7年時間，培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的五味子幼苗。五味子因其果實(shí)有甘、酸、辛、苦、咸五種滋味而得名，李時珍謂“五味子，有南北之分，入滋補(bǔ)藥必用北產(chǎn)者乃良”，北五味子為名貴中藥材，市場價格居高不下。大梨樹村地處東北地區(qū)，為什么不發(fā)展五味子項(xiàng)目呢？
有了這個念頭，毛豐美興奮得坐不住了，馬上動身南下考察市場。
他風(fēng)塵仆仆地趕赴河南省藥材批發(fā)市場，不厭其煩地挨家咨詢中草藥特別是五味子的發(fā)展前景?；卮搴螅职训|地區(qū)經(jīng)營中草藥的老板們請到大梨樹村，共同論證發(fā)展中藥五味子的可行性。在北京參加全國人代會期間，他還利用空閑時間到國務(wù)院農(nóng)業(yè)發(fā)展研究中心咨詢。最終，他得出了12字的結(jié)論：供不應(yīng)求、前景廣闊、大有作為。調(diào)研深入，論證嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論明確，于是，毛豐美下定決心，把“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對入世挑戰(zhàn)”的落腳點(diǎn)定位在發(fā)展中藥五味子這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)上。
那年3月，剛剛從全國兩會歸來的毛豐美還沒來得及撣去滿身風(fēng)塵，便和班子成員一起，匆匆趕往丹東、鞍山等地10多家醫(yī)藥公司，以每公斤7.5元的價格，收購了2000公斤五味子，在村里建起了120畝五味子中藥材育苗基地，又從吉林和新賓等地購進(jìn)了100萬株五味子幼苗。與此同時，村里還投資180萬元，組織了12個基建隊(duì)，打了120萬根水泥架桿插入地里。
萬事俱備，村里開始動員村民種植五味子。沒想到，很多村民不同意，說前兩年村里讓我們種山楂，結(jié)果山楂收獲時賣不上價，一畝地的收入還趕不上其他經(jīng)濟(jì)作物。毛豐美耐心地一次又一次向村民們介紹種植五味子的前景，終于取得了村民的信任。那年春天，大梨樹村男女老少打響了聲勢浩大的栽植五味子大會戰(zhàn)。
從卡巴嶺下到車家溝門，全村4000畝耕地和1000畝梯池田全部栽植上了五味子。當(dāng)時在大梨樹村寬敞的公路上，兩側(cè)農(nóng)田里滿是一根根、一行行的水泥柱架，一株株五味子幼苗正歡快地向上生長著。
然而，天有不測風(fēng)云。由于種植技術(shù)不到位，加上老天爺不照顧，到夏天時，村民們栽種的五味子苗有70%都死了。這下子村民可炸鍋了……
那些天，毛豐美別提多上火了，牙痛，牙一疼臉就腫，兩腮腫得像兩個小饅頭似的。他顧不上消炎，腫著臉跑去省城請專家到大梨樹村來診斷。專家查看后告知了五味子苗死的主要原因：一是當(dāng)年天旱少雨，二是施雞肥太多。
第二年，村里把不敢種五味子的村民的土地全反包過來，每年每畝租金200元，由村集體栽種。結(jié)果當(dāng)年五味子就獲得了大豐收，村集體收入達(dá)20萬元。村民們看到了甜頭，紛紛申請把自留地全部栽種五味子。2004年，全村五味子收入達(dá)到200萬元；2005年達(dá)到1100萬元……
毛豐美身上有一股子不斷創(chuàng)新、不懈追求的勁頭兒。他想到，入世后，農(nóng)業(yè)發(fā)展必須同時應(yīng)對國際國內(nèi)兩個市場，要有與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，千方百計(jì)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，只有這樣才不至于被擠垮。基于這種認(rèn)識，他又在寶山、白旗、沙里寨等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展了5000畝五味子，采取“公司+農(nóng)戶”的做法，壯大五味子產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)民收入。同時，他還著手研究五味子深加工項(xiàng)目，建設(shè)了18公里長的五味子“綠色通道”，為生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)配套，從而把新興的五味子產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
為促進(jìn)五味子標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，毛豐美在大梨樹村建起中藥材交易市場，舉辦五味子節(jié)，組建協(xié)會，制定栽培標(biāo)準(zhǔn)，開展GAP認(rèn)證。很快，大梨樹村成為全國最大的五味子標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和集散地，參加了全國第四屆農(nóng)交會“一村一品”展出，并榮獲遼寧省五味子生產(chǎn)專業(yè)村和新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)村稱號。
野生五味子大面積人工栽培取得成功，不僅體現(xiàn)了大梨樹人敢想敢干、敢為人先的精神，也為立足土地，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入開辟了新途徑。
[關(guān)鍵詞]遼寧??；醫(yī)藥衛(wèi)生；專業(yè)介紹
[中圖分類號]G718[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）14-00-02
健康是人類全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶的幸福。為了提高人民健康水平，必然要發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。而醫(yī)藥衛(wèi)生類人才是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)人民健康的重要保障。改革開放后，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得顯著成就，醫(yī)藥衛(wèi)生人才規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才質(zhì)量不斷提高，人才結(jié)構(gòu)得到改善，人才效能明顯提高。從《衛(wèi)生部我國醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展十年規(guī)劃》獲悉：
國家醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃（2010―2020）指標(biāo)1單位12009年12015年12020年衛(wèi)生人員總量1萬人1778195311255執(zhí)業(yè)（助理）藥師1萬人135.8155185注冊護(hù)士1萬人1176.91232.31445中藥1萬人13.916.65113.3醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)1萬人15.7110.1117.5專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員1/千人口10.5310.6810.83
可見，面對我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新形勢，我國醫(yī)藥衛(wèi)生人才總量仍然不足，特別是基層衛(wèi)生人才嚴(yán)重短缺，難以滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。我國發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的任務(wù)更加艱巨，加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。從而給求學(xué)者提出了新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，未來學(xué)習(xí)醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)，無疑是個不錯的選擇。
1護(hù)理專業(yè)
護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)的學(xué)科。護(hù)理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分，同時它又有其自身的相對獨(dú)立性和特殊性。護(hù)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的醫(yī)療安全、治療效果和身體康復(fù)；護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、言談舉止也直接影響著患者的心理感受和醫(yī)患關(guān)系的和諧、融洽，直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。因而護(hù)理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育、衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，培養(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)、人際交往與溝通能力，熟練掌握護(hù)理操作技能、適應(yīng)社會需求的中等護(hù)理人才。畢業(yè)后能在各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從事護(hù)理、保健、康復(fù)、健康教育等工作，具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的技能型、服務(wù)型的高素質(zhì)勞動者。
課程設(shè)置：開設(shè)英語、計(jì)算機(jī)、物理、化學(xué)等公共基礎(chǔ)課和醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床醫(yī)學(xué)的主要課程；專業(yè)課設(shè)有護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)，內(nèi)外婦兒科護(hù)理學(xué)、急救護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、護(hù)理管理學(xué)、護(hù)理心理學(xué)等課程。
隨著人們對護(hù)理工作更全面、更深刻的認(rèn)識和理解，護(hù)理人員不僅局限于對住院病人的疾病護(hù)理，還擔(dān)負(fù)著對病人、家屬以及社會大眾進(jìn)行疾病護(hù)理咨詢、健康教育、家庭訪問，社區(qū)群體保健等；現(xiàn)有護(hù)理人員顯然難以滿足社區(qū)護(hù)理、專業(yè)護(hù)理等新型護(hù)理模式的要求。護(hù)理人才的培養(yǎng)日顯迫切。日前，在教育部等六部委推行的“職業(yè)院校制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程”中，護(hù)理專業(yè)名列其中。勝任新時代要求的護(hù)理人才已經(jīng)成為國家最為緊缺的人才之一。 護(hù)士緊缺不僅是中國的問題，也是一個世界性問題。這些都為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
開設(shè)學(xué)校：中國醫(yī)科大學(xué)附設(shè)衛(wèi)校、遼寧中醫(yī)學(xué)院附設(shè)衛(wèi)校、遼寧省人民醫(yī)院附設(shè)衛(wèi)校、沈陽醫(yī)學(xué)院衛(wèi)校 沈陽市中醫(yī)藥學(xué)校、遼寧衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
2醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)是對病人的血液、體液、分泌物或脫落細(xì)胞等標(biāo)本，進(jìn)行化驗(yàn)檢查，以獲得病原、病理變化及臟器功能狀態(tài)等資料。其專業(yè)就是學(xué)習(xí)檢驗(yàn)的方法、原理、結(jié)果分析等技術(shù)的專門學(xué)科。該專業(yè)培養(yǎng)具有掌握醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)必需的文化基礎(chǔ)知識和專業(yè)基礎(chǔ)知識；熟練掌握醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的基本操作技能的醫(yī)學(xué)中級技術(shù)應(yīng)用型專門人才。畢業(yè)后可以在各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事臨床檢驗(yàn)、衛(wèi)生檢驗(yàn)、病理檢驗(yàn)技術(shù)、研究所、實(shí)驗(yàn)室等工作，具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的技能型、服務(wù)型的高素質(zhì)勞動者。
課程設(shè)置：開設(shè)英語、計(jì)算機(jī)、有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)等公共課程和醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程，專業(yè)課程主要有生物化學(xué)及檢驗(yàn)技術(shù)，微生物學(xué)及檢驗(yàn)技術(shù)、臨床檢驗(yàn)技術(shù)、人體寄生蟲檢驗(yàn)技術(shù)等。
隨著醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)在現(xiàn)代化醫(yī)院的地位顯得越來越重要，對檢驗(yàn)人員的要求也越來越高，因此醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的學(xué)生不應(yīng)停留在只要求學(xué)習(xí)檢驗(yàn)技術(shù)而脫離臨床的學(xué)習(xí)方法，而應(yīng)把臨床與檢驗(yàn)密切結(jié)合起來，培養(yǎng)自己成為新一代的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)人員。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)將以獨(dú)特的高科技風(fēng)貌，成為21世紀(jì)醫(yī)學(xué)界的主導(dǎo)力量，應(yīng)該說醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)是求學(xué)者不錯的選擇。
開設(shè)學(xué)校：中國醫(yī)科大學(xué)附設(shè)衛(wèi)校、沈陽市中醫(yī)藥學(xué)校。
3中藥專業(yè)
中藥即中醫(yī)用藥，主要起源于中國，少數(shù)中藥源于外國。中藥專業(yè)培養(yǎng)具有中藥學(xué)、中藥鑒定學(xué)、中藥炮制學(xué)、中藥藥劑的基本理論及操作技能，并可以從事中藥經(jīng)營管理的中等技術(shù)應(yīng)用型專業(yè)人才。畢業(yè)后能在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)、中藥材生產(chǎn)企業(yè)從事中藥調(diào)劑、制劑、飲片加工、市場營銷、質(zhì)檢、管理或中藥材生產(chǎn)工作。也有很多人從事藥品銷售。
課程設(shè)置：人體解剖生理學(xué)、中藥學(xué)、藥理學(xué)、藥用植物學(xué)、分析化學(xué)、中藥化學(xué)、方劑與中成藥、中藥鑒定學(xué)、中藥炮制學(xué)、藥事法規(guī)、中藥商品經(jīng)營管理等。
中藥在世界各大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是發(fā)展最快的門類之一，中醫(yī)藥公司的年經(jīng)濟(jì)效益增長率已經(jīng)高于我國的經(jīng)濟(jì)增長速度。生活水平提高以后，人們對保健品的需求在增大，企業(yè)對中藥學(xué)人才比較青睞，需求正在增加。我國的中藥學(xué)事業(yè)近幾年的發(fā)展非常迅猛，許多中藥品都得到了國際市場的認(rèn)可，也與外國企業(yè)建立了合作關(guān)系，但在專業(yè)人才方面有稀缺，這表明中藥學(xué)專業(yè)有很廣闊的發(fā)展前景。
開設(shè)學(xué)校：沈陽市中醫(yī)藥學(xué)校。
4助產(chǎn)專業(yè)
助產(chǎn)是為使胎兒順利娩出母體產(chǎn)道，于產(chǎn)前和產(chǎn)時采取的一系列措施。主要包括照顧好產(chǎn)婦，認(rèn)真觀察產(chǎn)程，并指導(dǎo)其正確配合產(chǎn)程進(jìn)展以及接生（接產(chǎn)）。本專業(yè)培養(yǎng)具有人文社會學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的基本知識、婦女保健知識、熟練掌握助產(chǎn)專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)的理論、技能；能運(yùn)用專業(yè)知識分析和解決助產(chǎn)工作中的問題；能在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事臨床助產(chǎn)和婦幼保健護(hù)理工作的實(shí)用型技術(shù)人才。畢業(yè)生面向各級醫(yī)療衛(wèi)生單位、婦幼保健機(jī)構(gòu)，從事臨床助產(chǎn)、產(chǎn)科護(hù)理、婦幼保健、婦幼健康教育與咨詢、家政服務(wù)公司（母嬰保?。┑裙ぷ?。
課程設(shè)置：英語、計(jì)算機(jī)、物理、化學(xué)等公共基礎(chǔ)課和醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床醫(yī)學(xué)的主要課程；專業(yè)課設(shè)有護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)，內(nèi)外婦兒科護(hù)理學(xué)、健康評估、護(hù)理心理學(xué)、產(chǎn)科護(hù)理學(xué)等課程（重點(diǎn)是婦科、產(chǎn)科、新生兒科專業(yè)）。
目前和今后幾年中我國人才緊缺專業(yè)，該專業(yè)畢業(yè)學(xué)生在就業(yè)市場上具有較強(qiáng)的競爭能力。
開設(shè)學(xué)校：沈陽醫(yī)學(xué)院衛(wèi)校、沈陽市中醫(yī)藥學(xué)校。
5口腔修復(fù)工藝專業(yè)
口腔修復(fù)工藝是以口腔醫(yī)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、材料學(xué)、冶金學(xué)和美學(xué)的有關(guān)知識為理論基礎(chǔ)，用符合生理的方法制作義齒、各種修復(fù)體及矯治器的專門技術(shù)。該專業(yè)培養(yǎng)具有一定臨床醫(yī)學(xué)和口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識，能夠接受口腔各種修復(fù)體的材料選擇、設(shè)計(jì)制作、設(shè)備使用等方面的訓(xùn)練，具有口腔修復(fù)技術(shù)的獨(dú)立操作能力的口腔修復(fù)工藝學(xué)中等專門人才。畢業(yè)后可以到綜合性醫(yī)院口腔科、口腔醫(yī)院、口腔修復(fù)工藝技術(shù)加工中心、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)等單位工作。
課程設(shè)置：疾病學(xué)基礎(chǔ)、人體解剖生理學(xué)、口腔解剖生理學(xué)、口腔組織病理學(xué)、口腔預(yù)防保健、口腔內(nèi)科學(xué)、眼耳鼻咽喉科學(xué)、口腔外科學(xué)、口腔修復(fù)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)美容基礎(chǔ)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、健康教育等。
隨著我國人民生活質(zhì)量的提高，口腔保健意識日益增強(qiáng)，對口腔專業(yè)人才的需求量明顯增加?？谇粚I(yè)人才在發(fā)達(dá)國家所占比例如日本為1∶600，德國為1∶1600，而在我國城鎮(zhèn)僅為 1∶50000，廣大農(nóng)村差距更大。特別是近年來牙科診所及齒科加工技術(shù)中心快速增加，社會急需實(shí)用型口腔專業(yè)人才。
開設(shè)學(xué)校：沈陽醫(yī)學(xué)院衛(wèi)校、沈陽市中醫(yī)藥學(xué)校。
6藥劑專業(yè)
藥劑是一門跨化學(xué)、藥學(xué)和生物學(xué)三大學(xué)科的綜合性應(yīng)用學(xué)科。藥劑專業(yè)培養(yǎng)具備藥學(xué)、藥劑學(xué)和藥物制劑工程等方面的基本理論知識和基本實(shí)驗(yàn)技能，能在藥物制劑和與制劑技術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域從事研究、開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制等方面工作的中級應(yīng)用技術(shù)人才。畢業(yè)后從事各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房、制藥廠和藥物營銷部門的工作，勝任藥物調(diào)劑、營銷、用藥指導(dǎo)、藥材養(yǎng)護(hù)與倉儲管理等工作。
課程設(shè)置：解剖、生物化學(xué)、藥物化學(xué)、藥物分析、藥劑學(xué)基礎(chǔ)、藥理學(xué)、無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、藥事管理等。
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，藥劑專業(yè)人才的需求量也在增加。2009年，國內(nèi)從事執(zhí)業(yè)（助理）藥師工作的人員有35.8萬人，到2020年，藥劑專業(yè)人員需求量達(dá)到85萬人?？偟膩碚f，藥物制劑專業(yè)就業(yè)前景是非常看好的。
開設(shè)學(xué)校：中國醫(yī)科大學(xué)附設(shè)衛(wèi)校、沈陽醫(yī)學(xué)院衛(wèi)校、沈陽市中醫(yī)藥學(xué)校。
