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首頁 優(yōu)秀范文 農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計

農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計賞析八篇

發(fā)布時間:2023-07-03 16:07:30

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

農(nóng)貿(mào)市場建筑設(shè)計

第1篇

我首先代表大興鎮(zhèn)黨委、大興鎮(zhèn)人民政府,向各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們大興鎮(zhèn)是宿豫的古鎮(zhèn)、重鎮(zhèn)之一,全鎮(zhèn)共轄14個村、3個居委會、173個村民小組、5.7萬社會人口,鎮(zhèn)域面積59平方公里,鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積3.6平方公里。由于具有豐富的文化底蘊和獨特的區(qū)位優(yōu)勢,大興的小城鎮(zhèn)2000年曾被批準(zhǔn)為江蘇省新型示范小城鎮(zhèn),2004年又被建設(shè)部批準(zhǔn)為國家級重點鎮(zhèn)。近年來,特別是去年11月以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府新班子調(diào)整后,在市、區(qū)兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,我們把加快小城鎮(zhèn)建設(shè)作為貫徹落實市、區(qū)兩級重大戰(zhàn)略部署的重要抓手,以健全組織作保障,以加大投入為關(guān)鍵,以建管并重為措施,在鎮(zhèn)財政十分艱難的情況下,挖掘內(nèi)力、吸引外力,大舉全鎮(zhèn)之力,艱苦創(chuàng)業(yè),窮干苦干拼命干,全力實施“四加一”工程。目前,有關(guān)各項工作,重點突出,整體推進,其中,小城鎮(zhèn)新一期規(guī)劃修編正在籌備,居住小區(qū)緊張施工,商業(yè)街綜合配套,原創(chuàng):農(nóng)貿(mào)市場陸續(xù)規(guī)范,民營工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平整體提高,整個鎮(zhèn)區(qū)美化、凈化、亮化,面貌煥然一新。特別是我們提出了“人民城鎮(zhèn)人民建,人民城鎮(zhèn)人民管,建好城鎮(zhèn)為人民”為理念,在今年鎮(zhèn)區(qū)綠化工作中,村村出力,個個使勁,打樹塘,栽樹苗,人人義務(wù)植樹,在鎮(zhèn)區(qū)幾條道路植樹3000多株,取得了良好的美化效果。此外,我們調(diào)動全鎮(zhèn)各機關(guān)學(xué)校走向鎮(zhèn)區(qū)打掃衛(wèi)生、清理垃圾,社會反映非常之好。下面,就把有關(guān)情況簡要的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

一、精心設(shè)計鎮(zhèn)區(qū)一張總體規(guī)劃圖

2000年由省建設(shè)廳村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃期限為2000年至2020年,近期規(guī)劃期限為1999年至2005年,遠期規(guī)劃為2006年至2020年,遠景展望為2021年至2050年;鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積為3.6平方公里,遠景規(guī)劃控制面積7平方公里,人口規(guī)模為近期1.9萬人,遠期為2.8萬人,鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃呈“六橫十縱”的格局:

六橫(自北向南):北環(huán)路、富民大街、振興路、宿泗路、桑田大街、工業(yè)園區(qū)路、南環(huán)路;

十縱(自西向東):西環(huán)路、興仰路、幸福街、利民巷、繁榮路、便民巷、馬侖路、東方路、新開路、東環(huán)路。

目前,鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)達1.7平方公里,已建成“三橫六縱”道路,三橫為:富民大街、振興路、宿泗路;六縱為:幸福路(北段)、利民巷(北段)、繁榮路(北段)、便民巷(北段)、馬侖路(北段)、東方路(北段)。

由于鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃已實施5年時間,局部地方規(guī)劃已不能適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展的需要,我們已經(jīng)邀請省建設(shè)廳村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心為我們總體規(guī)劃進行第二輪修編。目前,此項工作正在進行中。

二、完善配套一個農(nóng)貿(mào)市場

位于鎮(zhèn)區(qū)宿泗路北側(cè)、振興路南側(cè)、東方路西側(cè),2003年10月由宿遷市順天益民房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè),2004年8月建成投入使用,總占地面積為19.5畝,總建筑面積為1.1萬平方米,總投資800萬元,建有10幢商住兩用樓、3個鋼架大棚。但是,從發(fā)展的眼光和實用的角度來看,現(xiàn)在的農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)遠遠不能滿足實用的需要,特別是有些如攤位等設(shè)計不合理。近期,我們將著手對這個農(nóng)貿(mào)市場進行完善配套,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行全新的包裝,采取招標(biāo)承租、切塊管理等措施強行規(guī)范,爭取在短期內(nèi)大見成效。

三、建設(shè)好一個居住小區(qū)

綠源居住小區(qū),位于鎮(zhèn)區(qū)宿泗路北側(cè),振興路南側(cè),東方路西側(cè)。該小區(qū)于2003年10月由南京大學(xué)規(guī)劃設(shè)計,2003年12月底通過區(qū)政府組織的專家評審論證,總占地面積為10.5畝,總建筑面積為9006.4平方米。小區(qū)設(shè)計有4幢商住樓,整體層數(shù)為四層、局部五層。建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地使用手續(xù)已辦完,圖紙設(shè)計、消防評查已完成。2005年10月18日,由上海安吉房地產(chǎn)開發(fā)中心宿遷分中心開發(fā)建設(shè),目前1-2號樓四層已近封頂,3-4號樓一層已近封頂,預(yù)計9月底能全面竣工,總投資在1000萬元以上。

四、美化亮化一條商業(yè)街

改造振興路東段,全長370米,2004年鋪裝彩色地面磚6000平方米,安裝路燈22盞,建設(shè)地下排水管道850米,原創(chuàng):新鋪裝水泥路3000平方米,總投資90萬元。同時,振興路也是一條融商品交易、餐飲服務(wù)和文化娛樂為一體的重點地帶,代表著大興的鎮(zhèn)區(qū)形象。一個月前,在這條街上,我們除了擴栽和補齊所有的綠化樹木外,還新安裝了近百塊醒目的標(biāo)語牌,既美化了街道,又為商家促銷提供了便捷的服務(wù)。最近,我們還要以這種形式,把鎮(zhèn)區(qū)的其他幾條主要街道武裝美化起來。

五、建設(shè)好一個民營工業(yè)園區(qū)

2005年10月,由宿遷市華宇建筑設(shè)計有限公司規(guī)劃設(shè)計,總用地面積789.5畝,建筑面積22.59平方米,其中廠房占近20萬平方米,配套居住區(qū)4萬平方米。目前,民營工業(yè)園區(qū)已進園的企業(yè)有:綠源照明有限公司,占地面積94畝;天順絲織廠,占地面積94畝;宏升電子器件廠,占地面積8畝。在此基礎(chǔ)上,我們還要進一步加大投入力度,完善園區(qū)內(nèi)的各種硬件配套設(shè)施,爭取以一流的環(huán)境和誠信的服務(wù),吸引客商進園,盡快把民營工業(yè)園區(qū)作強、作大、作規(guī)范。

我們在一手抓建設(shè)的同時,還把小城鎮(zhèn)的綜合管理納入實施“一加四”工程的重要范疇。鎮(zhèn)里專門成立了由鎮(zhèn)長任組長,兩名黨委副書記任副組長,城建城管、工商以及三個居委會主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對綜合環(huán)境的整治力度。

我們共有環(huán)衛(wèi)、綠化管養(yǎng)和城管3支隊伍,其中環(huán)衛(wèi)隊15人、綠化管養(yǎng)隊5人、城管隊5人,共同負責(zé)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的日常管理。同時,我們與鎮(zhèn)區(qū)各單位、各居民戶和營業(yè)戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任狀,對鎮(zhèn)區(qū)以及各主要道路實行包秩序、包衛(wèi)生、包綠化、包公共實施完好、包下水道排水暢通、包環(huán)境的門前“六包”和屬地管理責(zé)任制,以強化組織、強化宣傳等措施,強行入軌、強行規(guī)范、強力推進。我們制定了《鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)容和環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案》,對以前暴露出的各種問題和薄弱環(huán)節(jié),實行重點地帶重點管理、特殊地帶特殊管理,絕不留有死角,達到鎮(zhèn)區(qū)和鎮(zhèn)外一個樣,鎮(zhèn)外和院內(nèi)一個樣,村組和街道一個樣的標(biāo)準(zhǔn)。

小城鎮(zhèn)是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要的窗口,代表著一個地方的形象。我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,以年初的目標(biāo)任務(wù)為抓手,在搞好現(xiàn)有各項工程的基礎(chǔ)上,再新建一個農(nóng)貿(mào)市場和一條商業(yè)街。目前,這兩項工程已經(jīng)著手啟動,西農(nóng)貿(mào)市場坐落在振興路西首利民巷附近,占地3000平方米以上,主要是方便鎮(zhèn)區(qū)西部居民的生活需求,同時也可帶動該地帶的商品銷售。計劃新開辟的一條商業(yè)街在綠源電器的南側(cè),西起興張路,東接?xùn)|方大道。這兩大工程的實施,將為鎮(zhèn)區(qū)的商貿(mào)、休閑和小區(qū)建設(shè),富集人氣,增添新的活力。

第2篇

[關(guān)鍵詞]公共建筑;規(guī)劃設(shè)計;規(guī)范居住區(qū)

引言

文化價值以及民主理性可以在公共建筑上顯現(xiàn),讓居民可以在自己所住的地方就能夠感受到中華民族的博大精深,給居民的生活注入了新的血液。在開展居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計的時候,不能忽視公共建筑的規(guī)劃設(shè)計,兩者都極為重要。要使公共建筑科學(xué)合理的建設(shè),離不開規(guī)范的公共建筑規(guī)劃設(shè)計。本篇文章將居住區(qū)的公共空間的設(shè)計方案的可發(fā)展性和延續(xù)性展開了深入的研究。并且這個理論和設(shè)計方案的應(yīng)用有一定的延續(xù)性,且將居住區(qū)在發(fā)展時應(yīng)用的效果展開聯(lián)想。

1、居住區(qū)公共建筑概述

居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施是居住區(qū)公共建筑對應(yīng)的建筑形式,居住區(qū)的公共建筑可以充分的體現(xiàn)小區(qū)的整體面貌、生活水平,居住區(qū)的公共建筑配置水平是判斷居住區(qū)文明與居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素,居住公共建筑是居住區(qū)這個有機的整體中至關(guān)重要的部分,同時也是城市公共建筑的關(guān)鍵內(nèi)容。一般情況下,居住區(qū)的公共建設(shè)能分成居住小區(qū)、組團、居住區(qū)三個級別。在這三個級別當(dāng)中服務(wù)半徑為400m-500m的是居住小區(qū)級,公共建筑服務(wù)半徑為800m-1000m的是居住區(qū)級,公建服務(wù)半徑為150m-200m的是組團級。如今,可以將居住區(qū)建筑形式與公共服務(wù)設(shè)施分為下面的幾個類型:

(1)商業(yè)服務(wù)類:形式包括餐飲建筑、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、零售商店、超級市場、農(nóng)貿(mào)市場、郵電所、儲蓄所等公共建筑;(2)教育配套類:包括中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、托兒所等教育機構(gòu)的公建形式;(3)管理與鄰里交往類:主要包括老年活動中心、會所、居民活動中心等公建形式,現(xiàn)代社會通常以綜合性居住會所來表現(xiàn);(4)市政公用類:主要包括路燈管理中心、消防控制中心、天然氣調(diào)壓站或煤氣、垃圾收集地點、水泵房、變電所、公共廁所自行車庫等公共建筑形式。

2、居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范比較分析

2.1傳統(tǒng)居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

傳統(tǒng)的居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范曾在相當(dāng)長的一段時間里都對小區(qū)的建設(shè)與管理起著重要的作用,然而伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的全面發(fā)展,城市居民的生活水平和質(zhì)量都得以提升,依照以前的居住區(qū)規(guī)范設(shè)計規(guī)范,建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施正一步一步的暴露出缺陷;首先,現(xiàn)代居住區(qū)逐漸住宅商品化,出現(xiàn)了居住空間分異情況,小區(qū)依照類型特征構(gòu)成了各不一樣的公共服務(wù)設(shè)施,在建設(shè)這些設(shè)施時沒有對應(yīng)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),所以它的規(guī)模大小與使用情況之間有著偏差,會使得社會的資源浪費,同時也給居民的生活水平和生活質(zhì)量大打折扣;其次,中國改革商品經(jīng)營體制,傳統(tǒng)相對較大規(guī)模的商業(yè)設(shè)施不那么容易分割,顯現(xiàn)出閑置的現(xiàn)象,與此同時大部分小區(qū)的私人商戶把底層住宅變成各式各樣的門面房;第三,社區(qū)服務(wù)與家政服務(wù)事業(yè)的社會化發(fā)展,在一定程度上使居民的休閑時間提高了,但是服務(wù)設(shè)施不健全,不能服務(wù)到廣大的居民;第四,中國自實施計劃生育這一政策,兒童的比例有了明顯的下降,與之相反的是老年人的比例,如今這個社會老齡化的現(xiàn)象比例比較嚴(yán)重,造成了中小學(xué)以及幼兒園的設(shè)施閑置的后果,然而老年人面臨的卻是服務(wù)設(shè)施不足的情況。

2.2現(xiàn)行居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

現(xiàn)行的居住區(qū)公共建筑設(shè)計規(guī)范未將傳統(tǒng)的規(guī)范進行本質(zhì)的改善。只是對部分進行了改良。在一定的程度上級別不一樣的居住區(qū)的上限有所提升,這是在分級規(guī)模控制上的大體走向。其適應(yīng)了家庭核心化的發(fā)展態(tài)勢,一定程度上使每一戶的平均人口數(shù)量降低了;改變把行政管理類設(shè)置為獨立的類別,豐富社區(qū)服務(wù)的種類,使其適合如今公共建筑的需要,這是在行政管理上需要完善的問題;擴大建筑面積與用地面積,按照居住區(qū)的類型與地域差異,再運用完美的規(guī)劃設(shè)計來制定居住區(qū)的實際規(guī)模。

3、現(xiàn)行居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范的具體分析

3.1商業(yè)服務(wù)類公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

金融郵電、醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)服務(wù)為商業(yè)服務(wù)三大經(jīng)典配套公建類型。任意一類中的種類都有很多,相對于傳統(tǒng)規(guī)范來說,它不僅看重公共建筑的商業(yè)性,而且注重公益性,所以它顯得更為全面。在現(xiàn)實生活中,公建規(guī)劃設(shè)計經(jīng)過不斷的嘗試和改進,已經(jīng)充分認識到市場經(jīng)濟運行規(guī)律在商業(yè)服務(wù)設(shè)施中的重要地位,所以,在對現(xiàn)代化公建設(shè)計時應(yīng)以市場為導(dǎo)向。任何企業(yè)的最大動力支持都離不開盈利,商業(yè)服務(wù)類公共建筑也不例外,因此,進行規(guī)劃設(shè)計的時候,對于建筑形式的內(nèi)容,無需太過復(fù)雜,主要考慮其綜合規(guī)模和分布,在保證公共建筑質(zhì)量的前提下,盡量滿足居民的日常需求,為居民,也為公建的利益取得互利共贏。

3.2教育類公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

不同地區(qū)有不同的環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化建筑中,有大批中小區(qū)級千人控制指標(biāo),根據(jù)建筑設(shè)計的不斷完善,依照不同的環(huán)境和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)今已減少了建筑面積和用地面積。千人指標(biāo)要考慮的不僅僅是地區(qū)的環(huán)境因素,還要對當(dāng)?shù)亟逃块T的相關(guān)規(guī)定和條例進行結(jié)合,然后對建筑設(shè)計進行協(xié)調(diào)改進。隨著時代的發(fā)展,建筑設(shè)計規(guī)范設(shè)計整體表現(xiàn)為彈性原則,為了保證公建贏利性最大化,如果周邊教育類設(shè)施相同的可以去除;但如果周邊設(shè)施不夠,可適當(dāng)補齊。要保證公建質(zhì)量和提高對居民的服務(wù)質(zhì)量,增加相應(yīng)設(shè)備或項目。

3.3管理與鄰里交往類公共建筑規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

社區(qū)服務(wù)、文化教育等是管理和鄰里類公建規(guī)劃設(shè)計規(guī)范這類公共建設(shè)包含的內(nèi)容,一方面,增加小區(qū)的健身設(shè)施,才能更好地反饋真實的社會發(fā)展現(xiàn)象以及提高了居民的身體素質(zhì);另一方面,擴建社區(qū)服務(wù)中心,讓居民的生活質(zhì)量得到提升,可以更好地增加居民的歸屬感??勺R別性是公共場所的基本屬性,其擁有指定的公共場地。一方面,公共建筑和周圍環(huán)境的綠化需跟其他小區(qū)的區(qū)別開,這可以提高居民的歸屬感;另一方面,居住區(qū)的風(fēng)格與公共建筑的風(fēng)格要一致,公共建筑的尺度要控制得當(dāng),可以創(chuàng)造出更好的居住環(huán)境。

3.4居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計的便利性規(guī)范

公建規(guī)劃設(shè)計要達到服務(wù)舒暢、出行順暢的要求,所以這方面的規(guī)劃設(shè)計更多的體現(xiàn)在便利性要求。根據(jù)對小區(qū)情況的大概分析來布置出行線路。而在現(xiàn)實生活中,設(shè)計線路時應(yīng)使路線無回頭路,盡量保持路線的流暢性,因為現(xiàn)今大多數(shù)居民的生活路線都包括家、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場和公交站點。舉一個設(shè)計得比較優(yōu)異合理的例子:在居住區(qū)出入口布置商業(yè)類型的公建,既可以為商店增加利益,也可以使居民的出入變得更為便利。當(dāng)然,除了出行便利外,也需盡量滿足人們的娛樂需求,其中對距離的長短并無太多要求,比如在環(huán)境較好的位置或小區(qū)中心布置兒童游樂場所、活動中心、廣場綠地等。

3.5居住區(qū)公共建筑規(guī)劃設(shè)計的整體性

第一,要求服務(wù)設(shè)施配置和小區(qū)的規(guī)劃結(jié)構(gòu)配置一致,也就結(jié)構(gòu)的一致性,保證居民生活空間有一定的層次感;其次,綠地、住宅、道路等居住環(huán)境的組成因素和公共建筑在建設(shè)以及布局等方面能夠相互協(xié)調(diào),這兩點就是整體性規(guī)范包括的內(nèi)容。

綜上所述,將居民居住區(qū)的公共建設(shè)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范進行全面的探究,從中能夠看到國家規(guī)范的逐漸進步,符合了社會生活發(fā)展的需求。有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計人員也應(yīng)該對居住區(qū)建設(shè)過程中所遇到的問題與情況展開探究,為居民生活水平的提高以及居民生活品質(zhì)的提升盡一份力!

參考文獻

[1]王仲谷,鄧述平.居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計資料集.中國建筑工業(yè)出版社,2010.

第3篇

關(guān)鍵詞:水利水電 工程 建筑設(shè)計

中圖分類號: TV 文獻標(biāo)識碼: A

前言

當(dāng)前我國水利水電工程設(shè)計的質(zhì)量意識不高,主要表現(xiàn)在處理設(shè)計質(zhì)量與速度的關(guān)系上。從形式上看,“質(zhì)量第一”的理念雖然占據(jù)首位,但是真正占據(jù)人們潛意識的則是“速度優(yōu)先”。因此,在一定程度存在“重速度”而“輕質(zhì)量”的傾向,在設(shè)計時間與設(shè)計質(zhì)量發(fā)生矛盾時,往往是設(shè)計時間優(yōu)先。另外,當(dāng)前我國水利水電工程設(shè)計中對于方案對比還不夠重視。水利水電工程都是在江河的附近,所以施工的難度比一般的工程要大,國家的投入相對較大,所以對于工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也更加的注重,所涉及的設(shè)計方案也更加的嚴(yán)格。為了達到工程建設(shè)的合理性和經(jīng)濟性,我們必須對水利水電工程方案進行科學(xué)有效的論證,對比多種設(shè)計方案,準(zhǔn)確、快速的選出合理地設(shè)計方案。論證水利水電工程設(shè)計方案的可行性是水利水電工程施工前最重要的基礎(chǔ)工作。最后,我國水利水電工程設(shè)計中對于設(shè)計方案的確定還不夠細致。水利水電工程的設(shè)計和當(dāng)時當(dāng)?shù)氐乃?、氣象、地質(zhì)有著非常大的關(guān)系。要想設(shè)計出最優(yōu)的方案,除了要收集施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)資料,對于當(dāng)?shù)刈兓乃?,氣象資料也是非常重要的。

一、水利水電工程中建筑設(shè)計的分類

1 總平面設(shè)計

水利水電建筑總平面設(shè)計一般包括水利水電工程主體建筑物和其他配套設(shè)施的總平面布局,主體建筑物一般包括閘、壩泵站等,配套設(shè)施包括管理用房、生活用房、綠化、活動場地等內(nèi)容?;诒谜疽话阕湓诔鞘羞吘壔螂x城市較遠,職工總?cè)藬?shù)往往不多,常與風(fēng)景區(qū)結(jié)合等特點,水利建筑的總平面設(shè)計不僅要滿足基本的使用要求,做到內(nèi)部流線簡潔順暢,建筑物之間聯(lián)系方便,而且應(yīng)注重環(huán)境設(shè)計,考慮設(shè)計綠化、休憩空間,職工體育運動場地等。同時各個建筑物也有集中和分散兩種布置方式,各有其優(yōu)點,具體采用哪一種布置方式,則應(yīng)因地制宜,根據(jù)具體環(huán)境而定,或突出建筑,或強調(diào)環(huán)境。

2 平面設(shè)計

同總平面設(shè)計類似,一般水工建筑物的設(shè)計程序首先由水工專業(yè)、水機專業(yè)電氣專業(yè)等提出專業(yè)設(shè)備布置要求,然后由水工專業(yè)和建筑專業(yè)共同確定水工建筑物的平面布置形式,建筑專業(yè)主要把握建筑在總圖布置中與交通的關(guān)系,建筑物本身在建筑防火、使用尺度、安全性、內(nèi)部交通關(guān)系等方面是否滿足規(guī)范以及使用需要。同時建筑設(shè)計人員應(yīng)積極發(fā)揮主動性考慮建筑空間的有效使用和綜合利用。

3 造型風(fēng)格設(shè)計

建筑造型的設(shè)計往往反映一幢建筑的性格特征:或粗獷豪放,不拘一格;或溫文爾雅,小家碧玉;或強調(diào)現(xiàn)代高科技韻味或注重歷史文脈,運用符號、象征等手法表現(xiàn)一種文化底蘊??傊粭潱ɑ蛞唤M)建筑所表現(xiàn)出來的性格,應(yīng)與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào),而不是靠在設(shè)計時憑空想象,或單純?yōu)樽冯S某種所謂“時尚”而臆造出來的東西。同時,即便是在一個整體環(huán)境下的一組建筑之間,由于體量的不同,各個建筑物也存在著性格上的個體差異,而這種差異是存在于統(tǒng)一性之中的。

二、建筑設(shè)計需要注意的幾個問題

1建筑設(shè)計需要與業(yè)主協(xié)商交流

在市場經(jīng)濟中,建筑設(shè)計不能單獨理解為設(shè)計人員單方面的工作,需要與工程有關(guān)的各方面交流,尤其與業(yè)主(甲方)協(xié)商交流。有時業(yè)主會就水利水電工程建筑物外觀和裝飾特點提出一個明確格局方案。例如某市河道堤防管理局辦公樓設(shè)計,其坐落在城區(qū)幾條內(nèi)河的接口處,是一個兼?zhèn)渑艥撑c辦公的綜合建筑物。在與業(yè)主的交流中,他們強調(diào)采用仿古風(fēng)格,與某市北門農(nóng)貿(mào)市場的仿古建筑群遙相呼應(yīng),同時,室外樓梯采用盤龍升空的螺旋式結(jié)構(gòu),能更好地與當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和山清水秀的自然景色結(jié)合。而設(shè)計方在大樓的建筑設(shè)計中采用了飛檐翹角的屋脊線和金黃色的琉璃瓦屋頂,其他附屬建筑也采用協(xié)調(diào)主體建筑的風(fēng)格設(shè)計,得到各方一致好評。

(2)有的水利水電工程業(yè)主沒提出一個明確的格調(diào),但是業(yè)主對建筑物的外觀及裝飾設(shè)計介人較深,要求也多。這些業(yè)主往有較強經(jīng)濟實力,他們雖然不是專業(yè)設(shè)計人員,但有一定鑒賞力,建筑設(shè)計人員通過反復(fù)與業(yè)主交流,交換意見,甚至一起參觀考察,通過方案反復(fù)比較、方案修改、彩色效果圖直觀比較等,引導(dǎo)業(yè)主的思路,直到達成一致意見。

2建筑設(shè)計師還須是好的經(jīng)濟師

在工業(yè)建筑中,建筑師不能只是追求建筑藝術(shù)上的完美。他是一個工程師,熟悉所設(shè)計工程工藝特性,還須是一個好的經(jīng)濟師。設(shè)計者要按照業(yè)主的預(yù)算限額或業(yè)主的經(jīng)濟實力為依據(jù),設(shè)計出相應(yīng)的方案。一些水利水電工程由于經(jīng)濟條件所限,不能過多的在建筑物外觀與裝飾上投人,在設(shè)計上就要將有限財力集中到重要的部位進行外觀和裝飾設(shè)計,而又不忽略整體的效果。設(shè)計者要了解不同材料的價格,以及相同材料不同品質(zhì)、色澤間的價格差異,按目前的經(jīng)濟發(fā)展水平,一般的建筑或建筑次要部位按高檔次的裝修會因增加造價令業(yè)主難以接受,如果對一些重要的高標(biāo)準(zhǔn)的建筑或建筑的重要部位只采取低檔次的設(shè)計,則難以滿足使用功能的要求。設(shè)計者要追求合理的性能價格。在水利水電工程中,設(shè)計方要將主副廠房視為重要建筑部位,是建筑設(shè)計的重點.而將廠區(qū)的附屬建筑當(dāng)一般的建筑對待,裝修標(biāo)準(zhǔn)要低一級。

三、水利水電工程建筑設(shè)計的創(chuàng)新與發(fā)展方向

隨著時代的發(fā)展,對水利水電工程提出了更高的要求,因此,對建筑設(shè)計的創(chuàng)新與不斷發(fā)展是我們需要解決的主要問題。

1 水利水電工程的設(shè)計師要與時俱進,不斷地進行創(chuàng)新

水利水電工程的建筑設(shè)計需要設(shè)計師立足于水利水電事業(yè),關(guān)注時代,不斷地面向未來,自覺的融入到水利水電建筑文化中,明確的了解其創(chuàng)新與發(fā)展方向。設(shè)計師的職業(yè)定位是運用專業(yè)知識,逐漸的拓寬自己文化交流的方式與途徑,并且充分吸收多種文化的精華,并不斷地為促進水利水電事業(yè)的不斷進步與發(fā)展。

2 水利水電工程的建筑設(shè)計需要不斷地進行創(chuàng)新

隨著新的理論、新的技術(shù)與新的材料的出現(xiàn)以及不斷的應(yīng)用,水利水電工程建筑設(shè)計的裝飾與外觀不斷的沖破傳統(tǒng)的模式而自然的反映出來,不僅僅是為了生產(chǎn)服務(wù),與此同時也為其他的人員服務(wù),并且為自然界的空間形象服務(wù),不僅有利于環(huán)境的保護,域可持續(xù)發(fā)展的理念相符合,而且還與高科技時代的要求相適應(yīng)。在水利水電工程建筑中,廠房屋頂可以采用有優(yōu)美造型的、防眩光的、防紫外線以及防噪音的環(huán)保型夾膠玻璃采光棚,這樣就突破了傳統(tǒng)的天窗造型設(shè)計,不僅有自然光線,還有明朗的天空,能夠調(diào)動人的積極性,同時也節(jié)省了資源。

3 水利水電工程建筑設(shè)計要與自然相互輝映

水利水電工程建筑設(shè)計一般依山傍水,直接融入大自然,許多工程甚至就建筑于自然的山水之間。水利水電工程的建筑設(shè)計要突出其自身的美感,與大自然相呼應(yīng)。設(shè)計者在滿足水利水電建筑功能的需求的前提下,還要考慮人文因素,重視建筑對人的心理活動造成的影響,從工程規(guī)劃開始,設(shè)計師就需要對水利水電的建筑設(shè)計的布局進行合理的規(guī)劃,并且充分考慮自然黃精,做到人與自然的和諧相處,相互輝映。

結(jié)束語

水利水電工程建筑指在水利水電工程中用于容納和保護水利水電設(shè)施、設(shè)備以及配套設(shè)施的水工建筑物。從廣義上講,包括水利水電設(shè)施周圍的維護、管理用房及管護人員的生活用房等等。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中,現(xiàn)代水利水電建筑越來越多地開始注意視覺效果,很多水利水電建筑還與旅游景點相結(jié)合。因此,水利水電建筑逐漸開始擺脫粗老笨重的老樣子,現(xiàn)代水利水電建筑設(shè)計開始要求設(shè)計人員具備一定的藝術(shù)功底和審美能力。

參考文獻

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[2] 熊紅明.水利水電工程建筑設(shè)計實踐與創(chuàng)新[J]. 人民長江. 2010(11)

第4篇

大家好!今天,能與大家一起參加市第二屆城市規(guī)劃建設(shè)研討會,并在會上進行深入、熱烈的研討,我感到很榮幸!能在這樣一個高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的研討會發(fā)言,我更是倍感榮幸。大力促進小城鎮(zhèn)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點,優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引農(nóng)村富余勞動力,推進農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),對加快國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展有重要意義,積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,是實現(xiàn)省委、省政府提出的“兩個率先”的一項重要任務(wù)。近年來,我們大興鎮(zhèn)在各級政府、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,在各位同仁的大力支持與全力幫助下,在全鎮(zhèn)五萬干群的共同努力與負重拼搏下,緊緊圍繞“打造特色精品小城鎮(zhèn),構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展新平臺”這一主題,堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,豐富小城鎮(zhèn)的內(nèi)涵,拓展小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域,提升小城鎮(zhèn)品位。著力打造生態(tài)小城鎮(zhèn)、特色小城鎮(zhèn)、精品小城鎮(zhèn),努力構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展的新平臺,形成了新的經(jīng)濟增長點。下面,我就以“打造特色精品小城鎮(zhèn),構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展新平臺”為題,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁介紹我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)情況,并與大家共同研討。

我們大興鎮(zhèn)位于宿遷市宿豫區(qū)南15公里處,東臨京滬高速公路,西靠古老的京杭運河,宿泗路橫穿腹部,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯,有著悠久的歷史,優(yōu)美的環(huán)境,深厚的文化底蘊。大興鎮(zhèn)現(xiàn)轄3個居民委員會、14個行政村,總?cè)丝?.6萬人。區(qū)域面積59平方公里,鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積3.6平方公里,常住人口2萬人。我鎮(zhèn)重視小城鎮(zhèn)建設(shè),把發(fā)展小城鎮(zhèn)工作提到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的重要議事日程。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以“工業(yè)強鎮(zhèn),商貿(mào)活鎮(zhèn),調(diào)整富鎮(zhèn),畜禽大鎮(zhèn),科教興鎮(zhèn)”為總體思路,立足“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高強度管理”,以建成一個“現(xiàn)代化、園林式、生態(tài)型小城鎮(zhèn)”為理念,強調(diào)小城鎮(zhèn)的“格調(diào)性、綜合性、實用性”。近兩年來,我鎮(zhèn)進一步加大對小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度,總計完成鎮(zhèn)區(qū)控詳規(guī)劃面積220萬平方米,新增道路面積3.58萬平方米,新增建筑面積50562平方米,新增公共綠地面積1.38萬平方米,累計新增加投入建設(shè)資金近6000萬元。從而實現(xiàn)了小城鎮(zhèn)亮化、綠化、美化,提升了小城鎮(zhèn)建設(shè)水平與檔次。

一、統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,強力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)上水平

小城鎮(zhèn)是農(nóng)村對外開放的窗口,聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的樞紐,城鄉(xiāng)經(jīng)濟文化交融的紐帶。小城鎮(zhèn)規(guī)劃要做到“科學(xué)性、超前性、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,量力而行”。基于此,我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)規(guī)劃上,進一步加大力度,結(jié)合實際,采取措施,重點抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作,推進城鎮(zhèn)化進程,促進全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。在具體實施操作過程中,我們建立和健全小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)機構(gòu)人員,切實把小城鎮(zhèn)建設(shè)納入到國民經(jīng)濟發(fā)展計劃中,并制定了小城鎮(zhèn)建設(shè)科學(xué)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,堅持做到“科學(xué)規(guī)劃,合理布局,因地制宜,體現(xiàn)特色,科學(xué)組織,強化管理,注重生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一”。

關(guān)于鎮(zhèn)區(qū)控詳規(guī),我們邀請了東南大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、東南大學(xué)建筑設(shè)計研究院和鹽城市建筑設(shè)計研究院設(shè)計編制,從提高城鎮(zhèn)整體效益和帶動區(qū)域發(fā)展的要求制定規(guī)劃。注重完善城鎮(zhèn)功能,科學(xué)劃分商貿(mào)、居住、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等功能分區(qū);統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)交通道路、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)、文化、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等各項用地規(guī)劃,做好與土地總體規(guī)劃、經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃,交通網(wǎng)絡(luò)等方面規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)。一改傳統(tǒng)的火柴盒式、框架式建筑,改變了過去各建各家房,一家門前一個天的現(xiàn)象,形成具有特色的小城鎮(zhèn),使小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)上了一個新水平。

二、統(tǒng)一建設(shè),綜合開發(fā),促進小城鎮(zhèn)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展

小城鎮(zhèn)在建設(shè)過程中要按照“科學(xué)規(guī)劃,合理布局,政府引導(dǎo),市場運作,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則,堅持統(tǒng)一建設(shè),綜合開發(fā)。在這方面,我鎮(zhèn)建立了多元化投資體制,增加了小城鎮(zhèn)投入,完善和配套了小城鎮(zhèn)建設(shè)。主要從以下幾方面促進了小城鎮(zhèn)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施硬化工程。

目前,鎮(zhèn)區(qū)改造了振興繁榮路,新建了宿泗路兩側(cè)人行道、振興路,把振興路兩側(cè)的排水明溝改建成為高規(guī)格的管道式暗排水溝,并把兩側(cè)鋪設(shè)為彩色地面磚,新建了派出所辦松樓、雙語學(xué)校、宏升電子元件廠、高級中學(xué)宿舍樓、汽車客運站和專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場。已建成富民路、振興路、宿泗路、東方大道、興張路、便民路、繁榮路、利民巷、幸福路三橫六縱九條街,三個公共綠地廣場和一個人民公園。其中,大興鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場占地面積16675平方米。二期工程總投入1000萬元,興建商住樓13幢,建筑面積11562平方米。為聚集人氣、擴大農(nóng)產(chǎn)品流通拓寬了渠道。江蘇宿遷綠源照明有限公司落戶于我鎮(zhèn),位于大興鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。是一個專業(yè)生產(chǎn)電子節(jié)能燈的集團性企業(yè)。該公司占地100畝,投資額8000萬元,建設(shè)面積3.5萬平方米,是一個大型節(jié)能燈及節(jié)能光源的生產(chǎn)基地。主要產(chǎn)品為電子節(jié)能燈。該公司建成后,年產(chǎn)節(jié)能燈上億只,年產(chǎn)值可達3億元,年稅利將突破2000萬元。將產(chǎn)生巨大的鏈?zhǔn)叫?yīng),帶動大興鎮(zhèn)工業(yè)的飛速迅猛發(fā)展。我鎮(zhèn)將成為一個完整的節(jié)能燈配套產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn),一個名副其實的“光源之鄉(xiāng)”。通過實施硬化工程,我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)更大、更美了、更上檔次了。

2、美化環(huán)境,實施綠化工程。

鎮(zhèn)區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃要從宏觀上強調(diào)區(qū)域性、城鄉(xiāng)一體的大框架基礎(chǔ)上,并結(jié)合城鎮(zhèn)景觀建設(shè)進行生態(tài)綠化設(shè)計。為了美化環(huán)境做好城鎮(zhèn)綠化工作,我鎮(zhèn)形成了以普遍綠化為基礎(chǔ),道路、水系綠地為框架,公共綠地為重點的綠地系統(tǒng)。發(fā)動群眾送土10多萬方,填起二個臭水塘,建設(shè)了東方公共綠地廣場,利民公共綠地廣場和宿泗路公共綠地廣場,新植各種高規(guī)格苗木五萬余株。

3、方便群眾,實施亮化工程。

“富民強鎮(zhèn)”應(yīng)該是我們建設(shè)小城鎮(zhèn)的初衷,致富群眾,方便群眾,滿意群眾也應(yīng)該是我們建設(shè)小城鎮(zhèn)不懈的追求。為了方便群眾我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)上,大力實施亮化工程。在宿泗路鎮(zhèn)區(qū)段新安裝了62盞高規(guī)格路燈,在振興路安裝了22個公益性燈箱廣告牌。振興路東路馬上還要新安裝16盞路燈?;A(chǔ)設(shè)施的不斷完善,增強了小城鎮(zhèn)發(fā)展后勁。

三、積極創(chuàng)造人文環(huán)境,加速小城鎮(zhèn)城市化進程

按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,進一步深化小城鎮(zhèn)改革,改善小城鎮(zhèn)投資環(huán)境和生活環(huán)境,改善農(nóng)民的居住環(huán)境,美化城鎮(zhèn),改變傳統(tǒng)的生活方式。我鎮(zhèn)堅持“以人為本”,積極創(chuàng)造人文環(huán)境,完善社會化服務(wù)體系,有關(guān)職能部門各司其職,分工明確,互助協(xié)作,加強協(xié)調(diào),實行綜合管理,為了加速小城鎮(zhèn)城市化進程,我鎮(zhèn)抓緊抓好抓實小城鎮(zhèn)管理。小城鎮(zhèn)三分建設(shè),七分管理。“建”要先行,“管”更要跟上。在抓好小城鎮(zhèn)管理上,我們采用兩支隊伍齊抓共管。一支是城管隊伍,一支是環(huán)衛(wèi)隊伍。在管理上堅持專業(yè)性與群體性,正常性與突出性結(jié)合,以管理城市的管理理念來管理小城鎮(zhèn),以鐵的紀(jì)律、鐵的面孔、鐵的手腕確保“六包”“六保”的落實到位,從而有效的維護了小城鎮(zhèn)的美化、亮化和凈化,尤其是近期以來,我們通過大力實施小城鎮(zhèn)建設(shè)“四個一”工程和開展“三整一創(chuàng)”活動,使小城鎮(zhèn)的建設(shè)管理水平又上了一個新的臺階。

四、積極培育小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,增強小城鎮(zhèn)發(fā)展實力

充滿活力的經(jīng)濟是小城鎮(zhèn)繁榮和發(fā)展的基礎(chǔ),發(fā)展小城鎮(zhèn)的關(guān)鍵在于繁榮小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟。在培育小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,增強小城鎮(zhèn)發(fā)展實力方便,我鎮(zhèn)根據(jù)小城鎮(zhèn)特點與地方特點、特色結(jié)合,與地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為依托,大力發(fā)展特色經(jīng)濟,著力培育各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè),形成農(nóng)副產(chǎn)品的加工銷售基地,下大力氣調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大對農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、信息等的投入,發(fā)展“市場農(nóng)業(yè),效益農(nóng)業(yè),訂單農(nóng)業(yè)”。今年我鎮(zhèn)就依據(jù)市場規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿,圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一主題,創(chuàng)特色,興科技,扶龍頭,樹品牌,拓市場,以南北掛鉤項目為契機,以種植“百蔬之王”蘆筍為著力點和突破口,培育小城鎮(zhèn)經(jīng)濟。全鎮(zhèn)蘆筍面積計劃為6000畝,由于蘆筍栽培方式的改變,由白蘆筍改為綠蘆筍,由畝均栽植1200棵至1400棵,加密到每畝栽植2400棵至2500棵,實際栽植了2513畝,加之近600畝的老蘆筍。目前,新老蘆筍面積已達3000畝以上,計劃明年再擴8000畝,達到萬畝以上。在蘆筍產(chǎn)業(yè)上,該鎮(zhèn)為了切實提高農(nóng)業(yè)競爭力,增加農(nóng)民收入,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營,取得了良好的效益。建設(shè)成了有特色的小城鎮(zhèn),增強了小城鎮(zhèn)發(fā)展實力。

第5篇

關(guān)鍵詞:拆遷安置房 低收入 居住島 共享

中圖分類號: TU984 文獻標(biāo)識碼: A

本文以寧波東部新城拆遷安置社區(qū)為例

2008年3月,寧波東部新城安置住宅獲頒由美國《商業(yè)周刊》和《建筑實錄》共同發(fā)起的

“Good Design Is Good Business”設(shè)計大獎。

寧波東部新城安置住宅項目獲得國際大獎是開創(chuàng)性的,這也是第一次國際建筑界對中國安置住宅項目的肯定評價,評委認為這是中國社會大發(fā)展新風(fēng)貌的充分展現(xiàn)。在城市快速發(fā)展與擴張當(dāng)中,大規(guī)模,高速度復(fù)制的拆遷安置房建設(shè)是不可忽視建筑現(xiàn)象,建筑師如何用設(shè)計的手段,從建筑師的視角關(guān)注社會公平及體現(xiàn)建筑師的社會責(zé)任,DC國際和寧波市房屋建筑設(shè)計研究院有限公司的建筑師給出了近乎完美的答案。

“獲獎作品反映了當(dāng)今中國日趨精湛的設(shè)計和建造”《建筑實錄》主編艾伯特(Robert Ivy)說,“對獲獎業(yè)主而言,他們在大型綜合性項目和單體建筑上所推崇的杰出設(shè)計正改變著中國的面貌”

《商業(yè)周刊》國際資深編輯大衛(wèi)?若克斯(David Rocks)認為,“項目的設(shè)計在功能性和審美性的雙重表現(xiàn)決定了它們的成功。建筑師和業(yè)主共同開發(fā)出新穎的場所,進而帶來可衡量的效應(yīng)。這樣的建筑空間不僅有用,而且每天都積極影響著在此進行的業(yè)務(wù)、在這里工作的機構(gòu)和所有的到訪者。”

東部新城安置社區(qū)工程2005年1月開工建設(shè),2007年7月工程竣工,由DC國際和寧波市房屋建筑設(shè)計研究院有限公司合作設(shè)計,在項目的整體設(shè)計和建設(shè)過程中,設(shè)計人員共同努力,投入了大量的時間和完全的設(shè)計熱情,最終使項目能夠高質(zhì)量完成。

項目背景

寧波地處中國東海之濱,長江三角洲東南隅,位于姚江、奉化江和甬江的交匯處。是一個古老而新興的海港旅游城市和歷史文化名城,2005年被評為全國首批文明城市。

寧波老城區(qū)三江片的建設(shè),長期以來是在粗放型的經(jīng)濟增長方式驅(qū)動下,以母城為中心向外蔓延。這種建設(shè)模式速度慢、成本高,而且?guī)怼俺侵写濉焙蜔o窮盡的城鄉(xiāng)結(jié)合部等系列問題。隨著近年來寧波經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,老城區(qū)人口密集,環(huán)境容量等趨于飽和,新的城市功能受到嚴(yán)重制約。2002年寧波市政府決定規(guī)劃建設(shè)“寧波東部新城”,新城核心區(qū)用地面積8.45平方公里,將與以三江口為核心的老城區(qū)一起,共同承擔(dān)城市的中心功能,從而形成“一城二心”的總體空間格局。

為了順利推進東部新城這個項目,首先需要解決被征土地上的村民的安置問題。為做好新城建設(shè)的拆遷安置工作,東部新城建設(shè)指揮部提出了“先建設(shè)、后拆遷”的思路,決定先行建設(shè)“寧波市東部新城安置房”項目。

項目概況

東部新城安置房位于東部新城核心區(qū)的東北角,鄞州中學(xué)以北,占地19.77公頃。地上住宅及配套公建(包括12班幼兒園、會所和凈菜市場等)建筑面積30萬平方米左右;地下和半地下停車庫6萬平方米左右,計劃安置拆遷村民1.1萬人。

整個項目共規(guī)劃了68幢住宅樓,其中18層高層住宅10幢,小高層住宅14幢,其余均為五層多層住宅。

根據(jù)對拆遷地塊內(nèi)安置村民的房屋現(xiàn)狀、人口結(jié)構(gòu)的深入調(diào)查,借鑒以往拆遷安置工作的經(jīng)驗及對未來居住需求的綜合分析,確定項目套型面積控制在60平方米~140平方米之間,房型分布從一居室到四居室。

規(guī)劃理念

規(guī)劃一個占地將近20萬公頃的項目,設(shè)計師從規(guī)劃中的整個東部新城的角度,探索該項目應(yīng)當(dāng)為城市所做出的貢獻。

城市是人類集中、高效率利用自然資源、土地資源、空間資源與智力資源,創(chuàng)造物質(zhì)文明和精神文明的載體。越來越多的建筑師意識到城市街道和城市公共生活的重要性,希望能夠重塑人們能夠面對面交流的城市公共空間,既市民空間。設(shè)計利用斜向穿越整個地塊的一條20米寬的城市河道,配合分布兩側(cè)的幼兒園、會所形成一個半圍合的開放式廣場,將其貢獻給城市,形成城市的開放空間。規(guī)劃時將商業(yè)建筑以廣場為中心集中布置,減少了對社區(qū)內(nèi)居民的干擾,又方便社區(qū)居民與周邊居民的生活需要,同時帶來集中的經(jīng)濟效益與設(shè)施使用的集約最大化。

這種基于城市中街道和廣場的原型演變而來的半圍合廣場,提供大面積、多種類社區(qū)活動的極佳環(huán)境,成為社區(qū)對城市的最大貢獻。

設(shè)計中也引入了“居住島”的設(shè)計概念。住宅組團是居住區(qū)最主要的組成部分。我們利用居住區(qū)內(nèi)的交通道路,在空間上將私人空間和公共空間分離,適當(dāng)抬高住宅租他的高度,1.2米到1.5米不等,形成一個個的“居住島”。設(shè)計中每個居住島圍合出的空間形態(tài)各不相同,居住島的平臺就是風(fēng)格各異的庭院。這些平臺僅提供消防車和無障礙通道以及任務(wù)交通(搬家及救護等)進出的坡道,使得空間相對私密,又充滿花園式庭院的氛圍。

居住島就像是社區(qū)的一個個細胞,它們具有鮮明的共同特征,又具有各自不同的環(huán)境形態(tài)。共同的形態(tài)易于形成整個社區(qū)的建筑文化,使生活其中的居民能夠產(chǎn)生對整個社區(qū)的歸屬感;而不同的形態(tài)則增加社區(qū)內(nèi)各個組團之間的可識別性。

設(shè)計也試圖對停車交通問題的解決提供新的辦法。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,擁有私家車的社區(qū)居民越來越多,規(guī)劃、交警部門對停車問題也是相當(dāng)?shù)闹匾?,而且?biāo)準(zhǔn)越來越高。設(shè)計中也充分考慮到停車位如何解決。為方便社區(qū)居民停車的方便考慮,在每幢住宅樓的四周地面位置,規(guī)劃了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位;對地下車庫的設(shè)計,設(shè)計師采取分散布置的方式,設(shè)置了18個地下和半地下停車庫,每個停車庫都是因地制宜布置,一方面提高經(jīng)濟性,另一方面確保車主在停好車輛后,可以以最近的距離進入各自的住宅樓,盡量縮短交通距離。

整個社區(qū)的停車位總數(shù)達到了將近1400個,占總戶數(shù)比例的50%以上,滿足規(guī)劃及交警對停車及交通的要求。同寧波類似小區(qū)的比較,東部新城拆遷安置住宅小區(qū)的停車比例也是相當(dāng)高的。

建筑單體

建筑師對建筑本身單體設(shè)計采取了:虛實對比、色彩對比,屋頂綠化以及簡潔的裝飾構(gòu)架等設(shè)計元素。建筑大面積的露臺提供了垂直綠化的可能,使小區(qū)整體的景觀體系由二維走向三維,同時露臺在建筑立面上以構(gòu)圖元素的形式出現(xiàn),錯落有秩,形成獨特的視覺體驗。

建筑師對色彩的運用不同常規(guī),既有灰色白色的對比,也有顏色豐富的色彩。這不僅是一種藝術(shù)形式,也不是簡單的裝飾,而更多的是一種進入寧波的態(tài)度,是建筑師對東部新城拆遷安置住宅小區(qū)在東部新城建設(shè)中的意義的理解,并使整個小區(qū)有了其鮮明的地區(qū)特征。

綠色環(huán)保已是全社會的共識,2004年浙江省就頒布了《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。建筑節(jié)能是建筑師有責(zé)任并必須考慮的,設(shè)計中節(jié)能及新材料新技術(shù)運用方面采用了先進的EPS外墻外保溫系統(tǒng)、中空玻璃、輕質(zhì)蒸壓砂加氣混凝土砌塊等新型建筑材料,根據(jù)模型動態(tài)節(jié)能分析,建筑的節(jié)能率達到50%以上,滿足建筑節(jié)能的規(guī)定要求。

設(shè)計中還采用了網(wǎng)絡(luò)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)、遠紅外線防盜報警裝置等智能化系統(tǒng)。

對拆遷安置村民生活特點的尊重和引導(dǎo)

社區(qū)內(nèi)的居民都是周邊村莊被征地安置的村民。尊重社區(qū)居民的原有生活特點成為建筑師必須正面考慮的問題??紤]到社區(qū)居民大多互相熟識,甚至可能就是鄰居、親戚。相比城市居民,他們有更強的相互交流的意愿。因此在環(huán)境設(shè)計上,盡量多設(shè)置交流空間。除了社區(qū)中心的開放式城市廣場外,在每個居住島都設(shè)置一些休閑交流設(shè)施,如景觀亭、休閑凳以及一些健身設(shè)施。在增進居民互相交流的同時,使由鋼筋水泥組成的小區(qū)不再顯得冰冷,而是充滿人情味。

尊重社區(qū)居民的原有生活特點的還體現(xiàn)在套型設(shè)計上。通過于當(dāng)?shù)卣疬w安置部門和一些居民代表的溝通,建筑師確定套型設(shè)計的幾個原則

a.適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂虻淖兓?/p>

b.保證良好的通風(fēng)和采光

c.合理確定建筑形式和各戶型比例

d.提高儲藏空間使用效率

e.依需求順序配置室內(nèi)空間及面積

f.增加戶型的可適應(yīng)性

g.減少不必要的空間浪費,提高得房率

根據(jù)確定的設(shè)計原則,多層和小高層套型從57檔到127檔每隔10平方米一檔,共八種套型;高層套型分一梯三戶和一梯四戶兩種,面積從80檔到120檔。所有套型室內(nèi)空間布置緊湊,尺度合理,得房率高(多層達83%以上),體現(xiàn)了良好的經(jīng)濟性。每個套型的室內(nèi)房間,包括廚房和衛(wèi)生間均為全亮設(shè)計,而且多層和小高層套型均南北通風(fēng)。同時滿足寧波地區(qū)冬至日滿窗日照2小時的規(guī)定,舒適性得到保證。

設(shè)計中還考慮到居民對儲藏空間的要求,在每幢住宅樓底層(半地下)每戶配置5平方米以上的獨立自行車棚一個,體現(xiàn)了“以居民需求為本”的原則。

在其后對村民的套型公示中,這些套型獲得了拆遷安置村民的認同。

為配合東部新城整體的城市化進程,在尊重社區(qū)居民的原有生活特點的同時,建筑師也利用設(shè)計對其適當(dāng)加以引導(dǎo),幫助村民逐步適應(yīng)城市化的生活方式。如考慮到小區(qū)規(guī)模較大,規(guī)劃了凈菜市場。原有的農(nóng)貿(mào)市場的形式比較臟亂,而凈菜市場則可以避免這些問題,貨源的充足則完全可以保證貨品的新鮮程度。又如在布置大量的室外活動交流空間的同時,建筑師也規(guī)劃了一個大型會所,可設(shè)置各類體育及休閑項目,方便社區(qū)居民進行一些室內(nèi)空間的活動。

這些設(shè)計,在一定程度上讓這些失去原有土地的村民們意識到城市化的現(xiàn)實,引導(dǎo)他們適應(yīng)城市的生活。

結(jié)語

經(jīng)濟的高速發(fā)展是中國社會的現(xiàn)狀,構(gòu)建和諧社會是時展的主題。在原有體系下被掩蓋的許多矛盾也在不斷的暴露之中。1999年《北京》明確提出了全社會建筑學(xué)的概念:建筑師要參與社會,建筑發(fā)展要考慮到全面的社會政治背景,建筑師要作為專業(yè)人員參與決策過程。在規(guī)劃拆遷安置房時,建筑師有責(zé)任維護社會利益的公正,給這些失去土地的村民以關(guān)懷。

在本項目的設(shè)計過程中,建筑師立足于對這部分特定人群的深入研究,掌握他們的生活特點和居住需求,設(shè)計出安全實用、符合拆遷安置村民的生活模式,又具有較強適應(yīng)性和商品價值的住宅。同時由于社區(qū)在設(shè)計下形成的開放式的態(tài)度,對整個城市所做了應(yīng)有的貢獻。

第6篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);開發(fā);設(shè)計管理

0引言

在房地產(chǎn)項目建設(shè)開發(fā)的全過程中,設(shè)計管理的主要目標(biāo)在于:確保各個設(shè)計階段的進度符合要求,保障各設(shè)計方案的質(zhì)量水平;對項目開發(fā)成本進行合理控制,控制房地產(chǎn)開發(fā)項目的品質(zhì),確保各個階段設(shè)計方案的連續(xù)性與統(tǒng)一性。特別是在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級的背景下,如何提高項目開發(fā)過程中設(shè)計管理質(zhì)量,避免設(shè)計階段各種問題的出現(xiàn),已成為業(yè)內(nèi)人士高度重視的一項課題。

1設(shè)計管理的內(nèi)涵

在房地產(chǎn)工程項目設(shè)計階段,展開全方位管理有著非常重要的意義與價值。一方面,房地產(chǎn)項目開發(fā)是由建筑設(shè)計專業(yè)人員共同完成的,集結(jié)了專業(yè)工程設(shè)計人員的智慧成果,使房地產(chǎn)開發(fā)項目的實用價值能夠得到最大限度的提升,以確保大眾需求得到滿足。另一方面,在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中,設(shè)計人員能夠起到溝通協(xié)調(diào)的作用,在促進房地產(chǎn)項目后期規(guī)范化、高效化的建設(shè)施工方面有積極作用。在房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計階段,設(shè)計管理人員積極介入,能夠使項目設(shè)計階段對整個房地產(chǎn)項目開發(fā)過程的控制效果更為理想,將作業(yè)人員能動性充分調(diào)動起來,進而在保障房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理走向成功的方面起到了尤為關(guān)鍵的作用。在房地產(chǎn)項目開發(fā)實踐中,設(shè)計管理主要包括兩個方面的基本內(nèi)容:一是房地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)計階段。這一階段的最終成果是方案報建文本。二是房地產(chǎn)項目施工圖設(shè)計階段。這一階段的最終成果是施工圖藍圖。這兩個階段產(chǎn)生的最終設(shè)計成果都必須上報政府部門進行審批,審批合格后方可展開施工作業(yè)。由于設(shè)計管理的任務(wù)與目標(biāo)有所不同,因此項目管理在時間、溝通、風(fēng)險、質(zhì)量以及人力資源等因素的協(xié)調(diào)處理上存在較大差異,方案設(shè)計階段管理的重要性毋庸置疑。

2設(shè)計管理的具體內(nèi)容

該項目位于福建省漳州市原罐頭廠廠址,地塊南臨漳響路(騰飛路),北臨漳華路,與群裕小區(qū)隔街相望;東臨零號路,西隔農(nóng)貿(mào)市場,與丹霞路相近,交通便捷。基地建設(shè)用地面積為89459.24m2,規(guī)劃要求容積率≤5.5,建筑密度≤38%。該項目三期主要建設(shè)7幢高層住宅、配套的商業(yè)與公建用房??偨ㄖ娣e(地上部分)128007.496m2,其中住宅建筑面積為120488.396m2,商業(yè)建筑面積7227.410m2。

2.1明確設(shè)計任務(wù)要求

在房地產(chǎn)項目開發(fā)階段,設(shè)計管理的首要內(nèi)容即明確設(shè)計任務(wù)要求。房地產(chǎn)公司的設(shè)計人員對設(shè)計院的設(shè)計成果的評估,是以設(shè)計任務(wù)要求為標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計任務(wù)要求是針對設(shè)計過程中關(guān)鍵部位,重要點、面等提的具體要求。合理確定設(shè)計任務(wù)要求是房地產(chǎn)設(shè)計管理的第一步,也是對設(shè)計單位管理的根本。該工程規(guī)劃布局綜合考慮周邊環(huán)境、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、公建與綠地系統(tǒng);遵循因地制宜、合理布置、生態(tài)化的設(shè)計原則;以人為本,注重社區(qū)的人性化設(shè)計。設(shè)計中突出綠化與水景相結(jié)合的自然生態(tài)環(huán)境,體現(xiàn)綠色社區(qū)的特點;空間組織靈活多樣,利用建筑體型的變化造就富于變化的空間形態(tài);營造舒適宜人的物理環(huán)境與人文環(huán)境,促進人與自然、人與人之間的親和關(guān)系,強調(diào)居住均好性、家園人情味與親切感。該項目整體規(guī)劃已于2009年完成報批,各項經(jīng)濟指標(biāo)已定型。所以,設(shè)計時僅結(jié)合現(xiàn)有市場情況對單體戶型及立面調(diào)整,并增加一些公共配套設(shè)施,如室內(nèi)活動場地等。

2.2設(shè)計進度管理措施

項目的設(shè)計進度管理貫穿于項目開發(fā)所有涉及的各個環(huán)節(jié),是實現(xiàn)設(shè)計進度管理的關(guān)鍵所在,因此可將設(shè)計分幾個節(jié)點,要求設(shè)計單位嚴(yán)格按照節(jié)點完成任務(wù)。

2.3設(shè)計過程管理措施

在設(shè)計過程中加強管理的具體措施包括:首先,應(yīng)對設(shè)計進度進行重點控制。若特殊情況影響,無法按時完成設(shè)計,設(shè)計人員必須及時將具體情況上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并作出詳細說明,不得出現(xiàn)弄虛作假或應(yīng)付了事的情況。其次,不同階段設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常針對設(shè)計資料進行互提,構(gòu)建一套完善且配合良好的資料互提單,以實現(xiàn)對設(shè)計人員責(zé)任權(quán)利的約束與管理,提高設(shè)計的全面性與嚴(yán)謹(jǐn)性水平。最后,設(shè)計工作完成后,要根據(jù)審圖中心的意見進行圖紙的修改,并在返修后進行復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后方可開工。從而減少對設(shè)計圖紙的變更。

2.4合同管理措施

首先,在房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計管理實踐中應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計費用的合理性。設(shè)計費用占房地產(chǎn)項目開發(fā)成分的比例低,但設(shè)計會對房地產(chǎn)項目開發(fā)成本產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,因此不能以過低的設(shè)計費用降低設(shè)計單位工作質(zhì)量以及工作積極性,以避免圖紙質(zhì)量受到影響。其次,應(yīng)確保設(shè)計周期的合理性。房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計需要設(shè)計人員投入大量的時間與精力,若過分約束時間可能會影響到設(shè)計人員的專注度,導(dǎo)致項目設(shè)計質(zhì)量大打折扣。最后,應(yīng)對合同條款及相關(guān)內(nèi)容進行嚴(yán)格控制,明確涉及到圖紙數(shù)量的約定內(nèi)容,以免導(dǎo)致后期費用增加。

2.5經(jīng)濟管理措施

首先,應(yīng)當(dāng)通過建立獎勵機制的方式,鼓勵設(shè)計單位為房地產(chǎn)項目開發(fā)商主動考慮成本問題,以設(shè)計方案的不斷優(yōu)化達到控制開發(fā)成本的目的。如可以在具體條款中規(guī)定:設(shè)計單位若能夠?qū)⒃O(shè)計方案下的成本指標(biāo)控制在理想范圍內(nèi),則按照某種方式給予某種程度的獎勵,以促進設(shè)計單位不斷研究設(shè)計方案的優(yōu)化措施,降低成本開支,不斷提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本效益水平。其次,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定針對設(shè)計問題對房地產(chǎn)開發(fā)項目所產(chǎn)生的損失應(yīng)當(dāng)由設(shè)計單位負責(zé)承擔(dān)一定比例,通過經(jīng)濟層面的懲罰措施,不斷提高設(shè)計人員責(zé)任意識,保障設(shè)計方案的合理性與經(jīng)濟性。

3總結(jié)

房地產(chǎn)項目的開發(fā)規(guī)劃水平會受到大量因素的影響,規(guī)劃設(shè)計工作的開展具有復(fù)雜性、多層次性以及多元性的特點。在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中,必須采取各種措施實現(xiàn)目標(biāo)體系間的有機整合,促進各體系相互配合,形成平衡發(fā)展、和諧一致的局面,以促進房地產(chǎn)開發(fā)期間規(guī)劃設(shè)計工作的順利開展。

參考文獻:

[1]苗新英.初探房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)計管理問題與對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(28):1846.

第7篇

一、主要指標(biāo)完成情況

面對市場需求不足、經(jīng)濟下行壓力較大等問題,咬定目標(biāo),負重奮進。預(yù)計,非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成7.5億元、房地產(chǎn)投入完成5.97億元、商品房銷售15萬平方米,分別完成目標(biāo)任務(wù)的51.72%、74.63%、75%;建筑業(yè)產(chǎn)值完成約7.535億元。新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.16平方公里,城鎮(zhèn)化率提高0.85個百分點,新增城鎮(zhèn)人口1590人。

二、工作開展情況

(一)規(guī)劃管控,鞏固提升。創(chuàng)新規(guī)劃理念,改進規(guī)劃方法,統(tǒng)籌城市建筑布局,協(xié)調(diào)城市景觀風(fēng)貌,以頒布實施的《縣城市總體規(guī)劃》為核心,完成《縣城控制性詳細規(guī)劃》的修編,啟動《縣中心城區(qū)地下綜合管廊規(guī)劃》、《縣中心城區(qū)消防規(guī)劃》的編制和《縣中心城區(qū)海綿城市技術(shù)導(dǎo)則》、《綠色建筑設(shè)計導(dǎo)則》的設(shè)計。嚴(yán)控規(guī)劃實施,堅持建設(shè)項目三級規(guī)劃評審制度,發(fā)揮規(guī)劃委員會和監(jiān)督委員會的作用,管好城市建設(shè)“五線”、“兩率”和建筑“五面”。持續(xù)開展違法建設(shè)專項治理工作,查處違法建設(shè)7起,面積約960平方米,有效震攝了違法建設(shè)行為,強化了違章治理和法律約束懲戒。

(二)城市建設(shè),再掀。以項目為抓手,努力推動城市建設(shè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。一是堅持供需兩側(cè)同時發(fā)力,穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。以財富中心商業(yè)綜合體竣工運營為契機,加快推進城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè),成功引進符合城市持續(xù)發(fā)展要求的公共服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、購物超市、文化娛樂、特色餐飲等生產(chǎn)力和生活力;積極引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),圍繞進城農(nóng)村居民和新市民住房需求,啟動鑫府·新天地、成藝雅居二期、御景·華庭二期等房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè),房地產(chǎn)新開工面積約12.1萬平方米,開發(fā)投資完成約5.97億元。二是整治病害路、打通斷頭路、貫通循環(huán)路,提升城市道路網(wǎng)絡(luò)密度。完成電信路改造,開工建設(shè)財富中心周邊市政道路,啟動實施校園周邊道路、民生路、裕華街、育才街綜合整治和振興路南段、青衣大道老河街鹽關(guān)路棚戶區(qū)及城南棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè)。三是圍繞第九屆中國竹文化節(jié)的舉辦,努力提升城市內(nèi)在品質(zhì)。堅持竹海、竹藝、竹城“三位一體”,集中精力強力推進國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目建設(shè),完成竹藝街東段改造和入口景觀區(qū)主體工程,啟動實施竹藝大道中段、鴻化驛站提升改造工程和竹藝街片區(qū)、竹藝大道北段片區(qū)風(fēng)貌改造工程;融合“水、竹、文”三大元素,加速推進國際竹編藝術(shù)城入口景觀公園和中巖廣場改造項目建設(shè),啟動“一河一堰”財富中心至五更橋段步行道建設(shè),實施拆墻透綠、屋頂增綠、小區(qū)添竹,推廣立體綠化,中心城區(qū)綠化覆蓋率達36.48%。四是強力推進危舊房棚戶區(qū)改造,有序推進老舊住宅小區(qū)綜合整治。持續(xù)推進建華社區(qū)、建川社區(qū)等棚戶區(qū)改造,實施竹藝大道北段等項目3976戶棚戶區(qū)改造,提前啟動2017年鹽關(guān)社區(qū)、紅橋社區(qū)項目1000戶棚戶區(qū)改造;以完善配套基礎(chǔ)設(shè)施為著力點,因地制宜確定綜合整治方案,有序推進老舊住宅小區(qū)地下排水、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施整治。

(三)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,示范帶動。以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。投資約1400萬元,啟動實施黑龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施和西龍鎮(zhèn)小廣場、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。堅持古鎮(zhèn)古韻,全力抓好漢陽場社區(qū)國家級傳統(tǒng)村落保護申報工作,現(xiàn)已成功入圍國家級傳統(tǒng)村落保護。依特色產(chǎn)業(yè)、傍自然山水、融入地方文化,突出使用功能,充實調(diào)整農(nóng)房建設(shè)通用圖集,引導(dǎo)村民按統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化,新建農(nóng)家新居660戶。爭取中央、省級補助資金56.25萬元,將農(nóng)村危房改造工程與脫貧攻堅緊密結(jié)合,引導(dǎo)南城鎮(zhèn)、黑龍鎮(zhèn)、瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)、高臺鄉(xiāng)、羅波鄉(xiāng)75戶貧困戶投入約318.75萬元啟動實施農(nóng)村危房改造,目前已完成50戶危房改造任務(wù),預(yù)計9月底前將全面完成改造任務(wù)。

(四)去庫存,持續(xù)強發(fā)力。鞏固2015年成果,實行差別化精準(zhǔn)刺激,聯(lián)合縣財政局出臺《關(guān)于辦好第五屆房交會促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》,積極引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)新和調(diào)整營銷方式,進一步加大“去庫存”力度,穩(wěn)定住房消費,上半年銷售商品房1163套,同比增長13.24%,其中農(nóng)民進城購房891套,享受政府購房補貼619戶,補貼資金約1170萬元。積極推進工業(yè)園區(qū)和竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)征地拆遷安置、濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除、中心城區(qū)棚戶區(qū)改造貨幣化安置,實現(xiàn)貨幣化安置949戶。為鞏固并加快現(xiàn)實需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力,挖掘和激發(fā)潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力,出臺《積極化解商品房庫存促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的實施意見》,針對二手房、車庫、商業(yè)地產(chǎn)和外來創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員實行精準(zhǔn)補貼。

(五)安全監(jiān)管,規(guī)范有序。牢固樹立紅線意識和底線思維,

狠抓城市公共安全。一是深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查,加大對違法違規(guī)行為的查處力度,開展安全生產(chǎn)大檢查4次、日常巡查30余次,發(fā)出停工整改通知書5份、施工安全隱患整改通知書18份,隱患整改率達100%。二是深入開展建筑工地揚塵治理,加大治理監(jiān)管力度,督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等九大措施,實現(xiàn)揚塵治理常態(tài)化;狠抓建筑施工場地文明管理,建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是燃氣監(jiān)管責(zé)任落實,強化對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤?、恒輝天然氣公司、淼龍燃氣公司、佳程燃氣CNG加氣站安全管理工作,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實專人負責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯(lián)席會議制度,召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查5次,有效做到防患于未然。四是抓實城鎮(zhèn)防洪抗?jié)硴岆U救災(zāi)工作,落實隱患排查、物質(zhì)儲備、領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班等防汛應(yīng)急措施,切實做好厄爾尼諾現(xiàn)象導(dǎo)致極端天氣頻繁出現(xiàn)給城市防汛工作帶來的挑戰(zhàn)。

(六)正風(fēng)肅紀(jì),縱深推進。一是抓實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,實現(xiàn)支部全覆蓋,黨員全參與。全系統(tǒng)召開座談會6場次,層層發(fā)動,增強思想自覺、行動自覺;開辦學(xué)習(xí)專欄4個、張貼學(xué)習(xí)標(biāo)語3幅,營造氛圍;全系統(tǒng)開展集中學(xué)習(xí)12場次,專題討論5場次,黨員干部講黨課5場次,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅定了理想信念、明確了政治方向;開展“四亮行動”,組織黨員參與直聯(lián)、脫貧攻堅工作,直聯(lián)慰問160余人次,發(fā)放慰問金(含慰問物資)近9萬元,積極扶持養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,脫貧10余戶。二是強化廉政教育監(jiān)督。局黨組書記帶頭講廉政黨課1次,觀看嚴(yán)肅換屆紀(jì)律教育片《鏡鑒》,組織開展知識競賽;開展日常督查及“庸懶散浮拖”、“行政權(quán)力運行平臺”、“公共租賃住房”等專項督查6次;圍繞第九屆竹文化節(jié)的舉辦,對重點項目開展督查4次;引入第三方開展內(nèi)部審計,主動預(yù)防;督促2015年保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的5個問題全部整改,積極治理;開展紀(jì)律審查1次,談話5人次,抓早抓小;會同片區(qū),開展對南城、高臺黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳和社會評價滿意度測評問題整改的情況督查,共走訪167戶,收集問題25個,并全部督促整改。

三、工作亮點

(一)會戰(zhàn)推進,提質(zhì)高效。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建項目辦,建立局長直接抓,項目辦具體抓的“扁平化管理”工作新機制。堅持項目招商、建設(shè)、管理責(zé)任人全程負責(zé)制,實現(xiàn)項目推進無落差;堅持每周例會,研究工作,不分上下班及時解決項目推進中的問題,實現(xiàn)項目推進無懈怠;主動對接項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,加強向監(jiān)督部門的匯報,注重協(xié)調(diào),實現(xiàn)項目推進無間隙。

(二)緊盯目標(biāo),對上爭取。圍繞民生促落實,密切關(guān)注中央和省委、省政府棚改政策的新動向、新舉措,進一步爭強工作的主動性和預(yù)見性,精心包裝項目,精準(zhǔn)把握申報要求,精細編制申報資料,重拳出擊打好“對上爭取攻堅戰(zhàn)”。截止目前,爭取到危舊房棚戶區(qū)改造專項資金9765萬元,其中:中央專項補助資金9079萬元、省級專項補助資金686萬元。

四、下半年工作計劃

(一)運用規(guī)劃成果抓好專項規(guī)劃。統(tǒng)籌好城市總規(guī)與各級規(guī)劃的銜接,完成中心城區(qū)地下綜合管廊、消防等專項規(guī)劃的編制和海綿城市技術(shù)導(dǎo)則、綠色建筑設(shè)計導(dǎo)則的設(shè)計。

(二)組織好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。立足新型城鎮(zhèn)化建設(shè),聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃院和省建科院及專業(yè)技術(shù)人員開展城市規(guī)劃與管理和海綿城市、地下綜合管廊規(guī)劃與技術(shù)導(dǎo)則及國有土地上房屋征收與補償培訓(xùn)。

(三)實施好六大工程。一是圍繞第九屆中國竹文化節(jié)的舉辦,完成國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施等項目建設(shè)。

二是抓好財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體的運營、建設(shè),推進鑫府·新天地等房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)建設(shè),確保全年房地產(chǎn)投入不低于8億元。三是大力推進棚改安居,加速推進3976戶城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造,加快配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭全縣全年棚改投入達4億元以上。四是加快推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成城市之星安置區(qū)市政道路、財富中心周邊市政道路、中巖廣場改造、校園周邊道路、民生路綜合整治、振興路南段和裕華路、育才街綜合整治及麒麟廣場、中巖廣場旅游廁所和城市之星、中巖廣場停車場建設(shè),力爭城市配套設(shè)施投入完成1.5億元。五是繼續(xù)推進黑龍鎮(zhèn)、西龍鎮(zhèn)國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)建設(shè),完成投資2000萬元以上。六是按照治理污染、形成步道、適當(dāng)置景、逐步完善的思路,完成“一河一堰”財富中心至五更橋段步行道和宋橋至青衣大道生態(tài)公園建設(shè)。

第8篇

一、工作目標(biāo)

全年服務(wù)業(yè)增加值達83億元,同比增長13%;服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達46.6%,同比增長3%;全社會消費品總額83.8億元,年增幅16%。

二、工作重點

(一)加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。一是推進專業(yè)市場升級改造。加快*鋼材市場搬遷,提升*毛線市場和通訊市場,扶持和培育蕭江華東農(nóng)貿(mào)市場和水頭皮件市場,啟動輕工商貿(mào)城建設(shè)和*地下商業(yè)廣場招商工作,*汽車交易市場和*農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)開業(yè)。二是加快商業(yè)特色街區(qū)建設(shè)。加快*特色街、*江濱商業(yè)廣場二期工程、*花鳥一條街、蕭江步行街和南雁商貿(mào)特色街建設(shè),不斷提升特色街區(qū)的品位,進一步發(fā)揮其旅游觀光、購物休閑的服務(wù)功能。三是培育商貿(mào)流通業(yè)骨干企業(yè)。通過引進和培育,完善和提高經(jīng)營管理水平,逐步形成一批大型流通企業(yè)。全年培育年銷售額超10億元企業(yè)1家,超5億元企業(yè)2家,超億元企業(yè)21家。四是做好商業(yè)規(guī)劃,積極發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。編制*鎮(zhèn)現(xiàn)代商業(yè)中心規(guī)劃、萬全輕工園區(qū)生產(chǎn)生活配套設(shè)施規(guī)劃,確定*屠宰場選址。大力發(fā)展電子商務(wù),開展百家電子商務(wù)活動,積極引進大型購物中心、綜合百貨、大型賣場、配送連鎖等商貿(mào)流通新型業(yè)態(tài)。五是促進創(chuàng)意研發(fā)行業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展創(chuàng)意研發(fā)等其他生產(chǎn)業(yè),鼓勵閑置廠房用于發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),大力培育廣告策劃、建筑設(shè)計、藝術(shù)制作、文化時尚消費設(shè)計、軟件開發(fā)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。六是發(fā)揮在外平陽商會和平陽人營銷網(wǎng)絡(luò)作用,鼓勵平陽商會開展平陽產(chǎn)品展銷活動。七是構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體現(xiàn)代商貿(mào)流通體系。引導(dǎo)和鼓勵有實力的商貿(mào)流通服務(wù)企業(yè)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)村延伸。深入推進“萬村千鄉(xiāng)”和“千鎮(zhèn)連鎖”以及“家電下鄉(xiāng)”工程,完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò),方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活。八是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。加強流通市場監(jiān)管,開展各類專項重點整治行動,建立健全市場監(jiān)管長效機制,加強對肉品、酒類等重要商品及煤炭、典當(dāng)、再生資源回收等特殊行業(yè)的監(jiān)管,強化小美容美發(fā)行業(yè)的整治。

(二)大力推進現(xiàn)代物流業(yè)。依托*火車站、甬臺溫高速、104國道和*港口,加快建設(shè)以浙南物流園為中心,北港、萬全和蕭江物流園為節(jié)點的物流圈。編制完成全縣現(xiàn)代物流規(guī)劃,做好浙南物流園招商、萬全物流園選址和蕭江雙贏物流園建設(shè)工作,積極引進新型管理模式和經(jīng)營業(yè)態(tài),改造傳統(tǒng)物流企業(yè),加快培育第三方物流。

(三)精心打造休閑旅游業(yè)。一是加快景區(qū)設(shè)施建設(shè)。以南雁蕩山國家級風(fēng)景名勝區(qū)建區(qū)20周年慶典為契機,實施南雁創(chuàng)省級旅游強鎮(zhèn)活動,實現(xiàn)景區(qū)開發(fā)建設(shè)有大突破。抓好南雁蕩山東西洞景區(qū)入口形象改造和雁蕩村整治,加快碧湖篁島提升工程和順溪知音澗景區(qū)延伸性開發(fā)項目建設(shè)。加快旅游接待設(shè)施、重點旅游景區(qū)、旅游交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),重點推進三和大酒店、皇家大酒店、蕭江晨光酒店和西灣頭沙旅游服務(wù)中心建設(shè)。二是精心設(shè)計,推出山上、海上、晚上、文化、鄉(xiāng)村5條旅游線路,加快資源整合,發(fā)展特色旅游。三是采取多種形式,搞好旅游宣傳促銷。舉辦好南雁蕩山國家級風(fēng)景名勝區(qū)建區(qū)20周年慶典、南麂國際海釣節(jié)、西灣美食節(jié)等節(jié)慶活動,提升我縣旅游品牌知名度。四是加強區(qū)域合作,打破地域界限,著力營造旅游大市場。促進旅游相關(guān)商品的開發(fā),優(yōu)化“吃、住、行、游、購、娛”配套服務(wù)。五是出臺政策,創(chuàng)新體制機制。研究出臺《加快旅游發(fā)展的若干意見》,多渠道籌措旅游資金,加大招商引資力度,創(chuàng)新景區(qū)旅游項目的開發(fā)機制。進一步明確部門鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職責(zé)任務(wù),形成合力,再創(chuàng)體制優(yōu)勢。

(四)提升發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。一是積極推進城鎮(zhèn)危舊房和舊住宅區(qū)綜合改造、整治工程,加強城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作,不斷改善老城區(qū)群眾居住條件和居住環(huán)境。二是鼓勵合理住房消費。實行二手房交易稅收減免,加大對自住型及改善型住房的信貸支持力度。三是落實房地產(chǎn)信貸政策,支持房地產(chǎn)市場平衡健康發(fā)展。支持普通商品房和政策性住房開發(fā)建設(shè),引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)針對普通居民住房需求,適當(dāng)增加普通商品房開發(fā)。四是優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)。規(guī)劃一批住宅新區(qū),增加經(jīng)濟適用房,不斷改善中低收入居民居住條件。嚴(yán)格控制獨門獨戶建設(shè),堅決打擊非法聯(lián)建套房。五是加強土地資源調(diào)控和利用。落實土地供應(yīng)、項目規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)年度計劃,把握土地出讓節(jié)奏,控制建設(shè)規(guī)模,保障房地產(chǎn)市場供需平衡。充分利用地下空間資源,鼓勵房地產(chǎn)項目多建地下停車位,緩解社會停車難問題。六是不斷提高商品房科技含量。積極發(fā)展健康住宅和綠色環(huán)保住宅,加快節(jié)能省地型住宅建設(shè)。提升商務(wù)樓宇和精品樓盤規(guī)劃建設(shè)檔次,完善配套設(shè)施,提高綜合服務(wù)能力。七是加強房地產(chǎn)市場管理。規(guī)范物業(yè)管理,加強物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。扶持一批信譽好、素質(zhì)高的中介服務(wù)機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人隊伍。完善房地產(chǎn)市場信息管理系統(tǒng)和信息制度,積極引導(dǎo)全社會形成健康的房地產(chǎn)市場預(yù)期和合理的住房消費觀念。

三、實施步驟

(一)部署動員階段(8月上旬)。各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門要提高思想認識,根據(jù)今年全縣第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)計劃(見附件)進行全面部署,結(jié)合各自實際,制訂詳細的實施方案和工作時間表,分解任務(wù),落實責(zé)任。要根據(jù)時間節(jié)點要求,加快進度;主要領(lǐng)導(dǎo)要負總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,確保項目按時保質(zhì)完成。

(二)推進提升階段(8月中旬—12月上旬)。全面實施“三產(chǎn)提升年”各項活動,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要按照項目建設(shè)時間表,認真抓好工作落實,確保計劃順利進行。深入重點企業(yè)進行調(diào)研,及時了解企業(yè)項目建設(shè)方面存在的問題,認真聽取企業(yè)的意見和建議,積極為企業(yè)出主意,想辦法,千方百計為企業(yè)排憂解難。“三產(chǎn)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開專題會議,建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、上下聯(lián)動、項目督查等工作機制,及時了解重點項目進展情況,研究討論需解決的重大問題和難題。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(責(zé)任單位)要在每月25日前向縣“三產(chǎn)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱縣“三產(chǎn)辦”,設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局)上報項目進度和攻堅活動進展情況。

(三)總結(jié)考核階段(12月底)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門要認真總結(jié)“三產(chǎn)提升年”活動開展情況,梳理項目進展情況,及時將活動開展情況上報縣“三產(chǎn)辦”。縣政府將抽調(diào)有關(guān)人員成立考核組,對有關(guān)單位進行考核,考核結(jié)果將作為年度工作目標(biāo)考核的依據(jù)之一。同時,為鼓勵先進,縣政府將組織評選“三產(chǎn)提升年”活動先進單位和先進個人,同時實施行政問責(zé)制,對因工作不主動、協(xié)調(diào)不及時、服務(wù)不到位而影響項目建設(shè)和發(fā)展大局的,將予以通報批評。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。各有關(guān)單位要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步提高對開展“三產(chǎn)提升年”活動重要性和必要性的認識,把提升年活動作為“擴內(nèi)需、保增長、促轉(zhuǎn)型”的有力措施,狠抓落實,抓出成效。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。“三產(chǎn)提升年”活動由縣“三產(chǎn)辦”統(tǒng)一組織實施,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)單位要切實加強對“三產(chǎn)提升年”活動的領(lǐng)導(dǎo),進一步明確分工,落實責(zé)任。各有關(guān)單位要加強聯(lián)系溝通,對項目推進遇到的問題,主管單位要主動協(xié)調(diào)解決,相關(guān)單位要積極支持配合,按照各自職責(zé)分工全力推進項目建設(shè)。

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