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項目匯報范本賞析八篇

發(fā)布時間:2022-05-04 04:18:50

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的項目匯報范本樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

項目匯報范本

第1篇

計財處:

在省廳計財處的直接關(guān)心指導下,本單位按照省廳要求認真做好了XXXX年度預(yù)算外資金管理工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

1、本年度預(yù)算外資金收入共2.2 萬元,收入來源通過以文補文取得,主要是為有關(guān)文化藝術(shù)單位和文化藝術(shù)工作者復(fù)錄資料,提供借鑒研究和利用,另為廳直單位保管的資料刻錄光盤永久保存,還為基層單位提供培訓資料和打字復(fù)印等。

本年度預(yù)算外資金支出共1.9萬元,主要用于彌補事業(yè)經(jīng)費不足。

2、本單位一缺場地二缺資金三缺設(shè)施,如何搞好開拓創(chuàng)收,如何增收節(jié)支,如何加強管理,我們主要采取了如下措施:

①在周三上午全館學習日上,經(jīng)常組織全館同志學習市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、財務(wù)管理和有關(guān)法律知識,充分認識搞好創(chuàng)收工作的重要性和必要性,提高開源節(jié)流的積極性,團結(jié)一心,千方百計完成年度創(chuàng)收目標任務(wù)。

②廳計財處有關(guān)財務(wù)管理要求和會議精神,館財務(wù)人員開過會后,及時向館領(lǐng)導匯報,必要時通報全館同志知道,一起來貫徹執(zhí)行好。

③根據(jù)省廳制訂的“省直單位財務(wù)管理規(guī)定”和“省直單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化實施細則”,制定館“財務(wù)管理實施辦法”,規(guī)范本館財務(wù)管理行為。

④預(yù)算外收入和支出全部納入館內(nèi)大帳管理,實行收支二條線一本帳。

⑤對創(chuàng)收成本費用實行核算,發(fā)生的收入及時開票入帳,不得坐支、墊支;凡支出由館長“一枝筆”審批,報銷憑證上同時要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽名,缺一不可。

⑥購物實行二人采購制度,由物資保管員驗收登記。

⑦會計做好預(yù)算外收支的憑證、記帳和核算工作,每月3號前及時向省廳和館長報送財務(wù)報表,并做好年初預(yù)算和年終決算、財務(wù)分析報告等工作。會計檔案實行標準化、規(guī)范化管理,專檔管理、專人負責。

⑧對創(chuàng)收補文貢獻較大、成績明顯的同志年終進行表揚,適當獎勵。平時在創(chuàng)收收入中提取一點勞務(wù)費對創(chuàng)收者進行獎勵。

3、近二年來,我們從本單位實際情況出發(fā),圍繞主業(yè)開展以文補文,由于缺少房子等的制約,雖然沒有多大的收入,但是收支管理各方面都是規(guī)范、正常、穩(wěn)定的。我們在工作中深感要搞好創(chuàng)收補文,預(yù)算外資金管理必須要有法制觀念,要以國家的財經(jīng)紀律和省廳的財務(wù)規(guī)定來規(guī)范財務(wù)管理行為,這樣才能保證創(chuàng)收補文、預(yù)算外管理工作的順利進行和發(fā)展。

4、XXXX年本單位預(yù)算外資金管理工作將一如既往,遵守國家及省廳有關(guān)規(guī)定進行,如能早早遷入淮海路新房,并能爭取資金改善本館攝錄設(shè)備,我們將開拓新的創(chuàng)收項目,增加預(yù)算外收入。到時將可能有一部分收入用于補文。

第2篇

關(guān)鍵詞:授權(quán)制度;合同管理;合同審批制度

一、企業(yè)合同管理制度的內(nèi)容

1.合同審批制度

企業(yè)合同的審核內(nèi)容主要包括:(1)合同簽訂的根據(jù)是否可靠,準備的文件與材料是否齊全;(2)合同涉及的項目條款是否到位,資金是否合理合法;(3)合同之中的相關(guān)指標與技術(shù)是否與國家規(guī)定相符;(4)合同約定之中的費用是否與有關(guān)規(guī)定相符,是否能夠達到合同目的;(5)簽約對方是否具備簽約資格,如有簽約人看其信譽如何;(6)合同中的具體條款中的權(quán)利與義務(wù)對簽約雙方是否公平等。

2.授權(quán)制度

企業(yè)的合同管理制度是在合同的簽訂與履行中逐漸樹立起來的,對于合同的談判、簽署等都應(yīng)該有具體的履行、負責人,而且一定要有實際可行的具體規(guī)范。根據(jù)合同的性質(zhì)與標準開展權(quán)力的劃分,明確授權(quán)的對象與范圍,實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一,確保合同管理的科學性與有序性,有助于對合同開展綜合的管理,便于以后追究相關(guān)責任。

3.合同報告制度

合同報告制度是有效確保企業(yè)健康運行的一個有效方法。合同報告制度主要包括:在企業(yè)會議中實施匯報制度;在合同訂立階段,有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)擬定的合同、具體的職員與相關(guān)分配等,在會議中向決策領(lǐng)導予以匯報;在合同起草時期,相關(guān)部門應(yīng)把草擬中出現(xiàn)的問題向有關(guān)部門進行請示與匯報;在合同談判時期,相關(guān)負責部門與工作人員應(yīng)該對談判的對象予以主體資格審查并予以匯報。只有建立起報告制度,才可以有效確保企業(yè)合同管理的高效性與透明性,有效避免相應(yīng)的風險問題。

二、企業(yè)合同簽訂要點和履行中的管理

1.合同簽訂的注意事項

如果企業(yè)合同簽訂的流程不夠規(guī)范,簽訂的合同之中相關(guān)約定不夠清晰,或者文字的表述不夠準確,將會使企業(yè)落入合同詐騙的陷阱,導致經(jīng)濟與責任的糾紛,從而給企業(yè)帶來巨大的損失。所以,在合同簽訂過程中,一定要予以注意。(1)合同簽訂之前應(yīng)該由企業(yè)風險控制部門草擬合同的范本,然后由合同的主管單位依據(jù)實際情況在合同之中填寫金額、數(shù)量、單價以及費率等信息。(2)由合同談判以及合同主辦部門確認合同內(nèi)容。如果是重大的合同,則需要風險控制部門相關(guān)人員加入到合同談判之中。合同談判牽涉到別的部門的情況下,其他部門的人員也應(yīng)該積極配合。對于已有模板的合同且合同內(nèi)容與條款和實際業(yè)務(wù)符合時,則應(yīng)該由合同的主辦部門填寫合同,合同一定要通過書面形式確認。

2.合同履行過程中的監(jiān)督管理

通過監(jiān)督管理合同的履行情況,能夠在第一時間了解合同的執(zhí)行狀況及合同中存在的問題,能及時掌握出現(xiàn)的問題,從而為風險控制提供一定的時間,能有效減少甚至避免違約情況的出現(xiàn)。合同履行的監(jiān)管主要包括以下內(nèi)容:(1)合同簽訂之后,合同的主管部門應(yīng)即刻與相關(guān)部門聯(lián)系,準備并履行合同的相關(guān)工作;(2)合同在簽字、蓋章,而且在約定的生效條件實現(xiàn)之前,不可以實際履行。在簽訂的合同生效之后,合同相關(guān)人員應(yīng)全面履行合同內(nèi)容;(3)公司任何人員發(fā)現(xiàn)當事人不根據(jù)合同約定履行義務(wù)時,應(yīng)該即刻通知主辦部門,然后主辦部門應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律對當事人進行書面催促或者提出索賠等。在提出催促函或者提出索賠時,都應(yīng)該經(jīng)過風險管控部門的審核;(4)各部門或人員在收到對方的催促函與索賠函時,都應(yīng)該馬上交至合同主辦部門,然后由風險管控部門協(xié)調(diào)主辦部門予以適當處理。

三、企業(yè)合同檔案管理的主要環(huán)節(jié)

1.建立合同檔案范圍

合同檔案管理首先應(yīng)該確定合同檔案的范圍,主要包括:合同的正本與附件的原件以及復(fù)印件;合同審核材料;資信調(diào)查材料;合同談判、簽訂一直到履行過程中的信函、電子郵件、傳真等;爭議處理中產(chǎn)生的和解協(xié)議書、決定書、民事談判書;合同履行中所簽訂的補充協(xié)議等。這些資料都應(yīng)該以存檔的形式保存下來。

2.履行合同檔案保管的要求

在企業(yè)合同履行完成或者合同的權(quán)利與義務(wù)終止之后,相關(guān)主管部門應(yīng)及時整理出合同檔案,然后根據(jù)合同編號,備全合同檔案資料,然后向相關(guān)行政部門提交一份材料清單,通過行政部門確定之后,由合同的主辦部門移交給相關(guān)行政部門合同原件,然后由行政部門予以裝訂保存。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度已經(jīng)不是約定、承諾以及簽訂等簡單的內(nèi)容,其是科學、全方位的企業(yè)管理制度中的一個重要組成部分??茖W、有效的企業(yè)合同管理制度能夠提高企業(yè)的管理水平,為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益。

作者:張薇 單位:中國航發(fā)四川燃氣渦輪研究院

參考文獻:

[1]張迪妮.基于創(chuàng)新與實踐探索的企業(yè)合同管理制度研究[J].江蘇商論,2016(33):68-69.

第3篇

一、   夯實專業(yè)基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)能力。

我分管的專業(yè)是信號、車輛、車輛段工藝設(shè)備,都與運營安全息息相關(guān),所以在各個專業(yè)的學習上不敢懈怠。初設(shè)文件是軌道交通建設(shè)開工之前的重要文件,相當于工程建設(shè)的脈絡(luò)主線所在,只有掌握了“脈絡(luò)”的各個要點,才能清晰的明白將要做什么,需要開展哪些工作。利用3-4月份的時間我對三個專業(yè)的初設(shè)文件進行了學習。通過對1、2號線信號、車輛段工藝設(shè)備初設(shè)文件認真的學習與對比,共找出 10條設(shè)計方案差異,并在5月份會同總工辦、設(shè)計院、咨詢院進行了方案確定,在為我市軌道交通1、2號線的設(shè)備選型做好了準備工作。

二、   開展技術(shù)交流,全面深化知識體系

在對初設(shè)文件學習的過程中,我積極組織開展與呼市軌道交通1、2號線設(shè)計院的信號、車輛段工藝設(shè)備專業(yè)設(shè)計總體及軌道交通業(yè)績優(yōu)良且實力強的廠家(車輛:中國中車;牽引:株洲時代科技、常牽龐巴迪;信號:卡斯柯、泰雷茲、眾和科技、交控科技;車輛段工藝設(shè)備:唐山百川、新聯(lián)鐵、運達科技、主導科技等)之間的技術(shù)交流會議,3個系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)交流合計19場。通過設(shè)計人員的講解,我對信號、車輛段工藝設(shè)備、車輛的初設(shè)文件有了更深層次的認識,尤其在車輛段工藝設(shè)備、牽引、車輛方面,通過交流在車輛段工藝設(shè)備布置與各設(shè)備功能、牽引系統(tǒng)的組成、車輛的系統(tǒng)組成和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系有了更好的理解。與廠家技術(shù)人員交流的過程中,使我在對設(shè)備參數(shù)、設(shè)備功能、行業(yè)情況等方面學習到很多。通過交流讓我對相關(guān)專業(yè)有了較為全面、深刻的認識與理解,并準備在7月初完成信號系統(tǒng)和車輛系統(tǒng)匯報材料。

三、   進行實地調(diào)研,收集建設(shè)經(jīng)驗。

通過對廣州地鐵、長沙地鐵、石家莊地鐵、成都地鐵較為成熟及新建地鐵運營線路以及廠家設(shè)備情況的實地考察與交流,學習了很多非常寶貴的經(jīng)驗知識,尤其是與新建地鐵建設(shè)公司進行交流,他們會撩開自己的傷疤,講述自己的痛,比如:與石家莊地鐵交流時談到的,車輛段檢修庫框架起來后就要進行起重機安裝,否則廠地、和安裝安全都會受到影響;與長沙地鐵交流時提到的車輛段設(shè)備要分為四個包進行采購,方便管理,合理分配設(shè)備安裝時間。等等這些經(jīng)驗很寶貴,為避免我們以后走彎路提供了參考,所以我們千里迢迢去考察、去調(diào)研是很值得的。經(jīng)過4次實地考察,完成了4份內(nèi)容詳實的調(diào)研報告,為公司領(lǐng)導決策提供了參考意見。

四、   有效推進工作進展,完成公司交辦的各項工作。

1、完成甲供設(shè)備招標打包方案

在PPP招標文件的基礎(chǔ)上,針對各系統(tǒng)設(shè)備的特點、經(jīng)過反復(fù)研究與論證,最終將信號系統(tǒng)打一個包由一個集成商負責便于控制。車輛段設(shè)備分四個包,第一個包為基礎(chǔ)性大型設(shè)備,與土建關(guān)系密切,需要先期招標,第二個包為車輛基地廠架修設(shè)備,設(shè)備的運用時間為通車幾年以后,因此單獨打包,可以先招標后供貨,或者后期再招標。第三個包和第四個包分別為車輛段和停車場的運用設(shè)備,通車時就必須用,因此第三個包和第四個包需在通車前招標、安裝完成。通過后續(xù)的考察,很多地鐵公司的打包方式基本相同,前期完成的打包方案,為后續(xù)甲供設(shè)備的招標采購做好了充分的準備工作。

2、整理完成各系統(tǒng)甲供、甲控設(shè)備材料概算清單

為了全面掌握信號系統(tǒng)設(shè)備及材料的構(gòu)成,我細致地整理了信號專業(yè)的甲供、甲控設(shè)備材料概算清單。信號專業(yè)有甲控設(shè)備,與倆設(shè)計院進行溝通后,除與系統(tǒng)安全相關(guān)的設(shè)備外,電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項工作,使我對信號系統(tǒng)的構(gòu)成,各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)有了更加細致和深入的學習和掌握。

3、整理完成了各系統(tǒng)設(shè)備安裝的接口問題

各系統(tǒng)設(shè)備安裝之間的接口問題也是重中之重的關(guān)鍵所在,如果處理不好接口問題,會導致很多建設(shè)工程中的問題出現(xiàn),所以部門早做預(yù)想,提前做好了充分的準備工作,共整理出信號專業(yè)接口15項(其中土建安裝2項),車輛段工藝設(shè)備中各庫55項。

4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控設(shè)備材料PPP劃分合同談判事宜。

在呼市軌道交通1號線一期工程PPP項目招標文件的基礎(chǔ)上,對沒有明確甲供或甲控的設(shè)備材料進行了甲供、甲控設(shè)備材料劃分。尤其是信號專業(yè),中鐵對電源設(shè)備及繼電器等設(shè)備甲供有歧義,但是從系統(tǒng)完整性及系統(tǒng)安全性等角度與中鐵據(jù)理力爭,最終按照我們的甲供清單執(zhí)行。

5、開展學習其它地鐵項目用戶需求書、招標文件等

在組織編制用戶需求書之前的這段時間,我學習了蘭州地鐵一號線信號用戶需求書、招標文件,并與信號用戶需求書范本進行了對比學習,對不同的城市、不同情況根據(jù)實際編寫。

6、收集廠家信息,了解市場行情

通過4次的外出考察,主要對車輛段工藝設(shè)備集成商的服務(wù)情況、車輛供應(yīng)商供應(yīng)車輛的使用情況及后期服務(wù)情況、信號設(shè)備供應(yīng)商在運營中設(shè)備是否穩(wěn)定,設(shè)備調(diào)試及項目執(zhí)行能力等進行了全面的考察,對各廠家的設(shè)備質(zhì)量,服務(wù)及項目執(zhí)行能力有了一定的了解。因為我部門不僅是在建設(shè)期發(fā)揮作用更要為地鐵開通后的安全運營負責,所以在考察過程中對LTE承載技術(shù)、綜合培訓中心、弓網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)等已經(jīng)在各新建地鐵使用的一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行了考察,提早為安全運營、提高維修效率著想。

五、   下一步工作計劃

1、  靜下心來,學習專業(yè)技術(shù)。

通過前段時間的交流,已經(jīng)對各項設(shè)備有了初步的認識,但是知識接受的有些快,有些雜。目前需要將收集了信號、車輛、牽引的維護手冊,與前期的交流資料相結(jié)合,將學習的知識進一步的鞏固、融會貫通。

2、  與設(shè)計院進一步溝通,捋清專業(yè)接口。

車輛、信號、車輛段工藝設(shè)備接口繁多,除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口,這就要在土建工作開始之前與設(shè)計積極溝通,把土建接口進一步捋清晰,將預(yù)留位置、孔道、安裝方式等弄明白,方便下一步的管理。

3、  積極與施工單位接觸,提前學習設(shè)備安裝知識。

第4篇

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

大家好!首先感謝你們給我這個機會,我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

個人簡歷

我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術(shù)職稱是工程師,2003年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、2000年擔任項目總經(jīng);2001年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

有利條件

竟聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至2000年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

主要業(yè)績

主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預(yù)算本文轉(zhuǎn)載自、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標后預(yù)算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

工作設(shè)想

對所竟聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想;所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面:1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預(yù)算的編制提供依據(jù),2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、提高標后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,5、強化對分包隊伍和操作層的管理,6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。

第5篇

1、為樹立工業(yè)功能區(qū)投資發(fā)展公司的良好形象,加強員工隊伍的思想、作風建設(shè),規(guī)范工作紀律,提高辦事效率,確保公司各項工作的順利、圓滿完成,根據(jù)丁橋鎮(zhèn)機關(guān)工作制度及公司章程規(guī)定,制定本制度。

2、本制度適用于公司全體人員。

3、公司遵循競爭、激勵、責任制及民主管理原則,以實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)及合理利用,確保工業(yè)功能區(qū)各項工作的優(yōu)質(zhì)、高效、有序進行。

第一章 請示匯報制度

1、對于公司領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),必須在規(guī)定時間內(nèi)向領(lǐng)導匯報其完成情況,若不能按時完成的,應(yīng)當說明原因,提出工作建議,確定完成時間,做到事事有結(jié)果。

2、重要情況,重大突發(fā)事件應(yīng)及時準確地向領(lǐng)導上級匯報,重大工作決策和部署應(yīng)事前請示。

3、公司人員平時出席上級有關(guān)會議及活動,應(yīng)主動及時向領(lǐng)導匯報其內(nèi)容和情況,并提出具體設(shè)想建議,遇重要會議和事件應(yīng)當出書面匯報材料,遞交公司領(lǐng)導。

第二章 行政管理制度

1、本規(guī)定所指行政管理制度包括:考勤制度、請假制度、檔案管理制度、公文管理、印簽管理、辦公用品管理等。

2、考勤制度:公司實行雙休日輪休制度,每周六天工作制,工作時間根據(jù)鎮(zhèn)行政辦通知為準,公司工作人員每天在考勤表上填寫考勤記錄。

3、請假制度:請假者應(yīng)填寫《請假單》經(jīng)總經(jīng)理批準后交辦公室備案。檔案制度:歸檔范圍包括工業(yè)區(qū)規(guī)劃、年度計劃、工程建設(shè)、統(tǒng)計資料、科學技術(shù)、勞動工資、人事檔案、決議、協(xié)議合同、項目方案、通告通知、上級文件等具有參考價值的文件資料,檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

4、公文管理:凡上級機關(guān)下達的文件,均由辦公室統(tǒng)一登證、編號,填《文件批閱單》后,送公司領(lǐng)導閱處,對需處理的文件,辦公室根據(jù)文件內(nèi)容和領(lǐng)導批示,遞交相關(guān)人員處理,并負責催辦和反饋,相關(guān)承辦人員要及時承辦,承辦人要寫明處理結(jié)果并署名。

5、印簽管理:公司印簽由辦公室指定專門人員保管,印簽的使用一律由領(lǐng)導簽字許可后方可蓋章,公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可支出。

6、辦公用品管理:辦公室指定專人根據(jù)實際需要負責辦公用品的購買,同時要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。

第三章 首問與來電來訪登記督辦制度

1、首問制,即公司辦事首問責任人制度。凡是來到公司辦事的單位和個人,被詢問的第一位公司人員為首問責任人,首問責任人應(yīng)向來訪者表明自己的姓名和身份,必須負責地為其引路,指明辦事職能部門和解答有關(guān)問題,不得以任何理由或借口回避、推委。

2、設(shè)立來電來訪登記簿。

經(jīng)辦人員對外來電話、企業(yè)來電來訪反映的有關(guān)事務(wù),要進行登記,詳細記錄反映事務(wù)的基本情況、具體要求,能答復(fù)處理的及時作出答復(fù)與處理。如遇職能部門經(jīng)辦人員外出,首問責任人要作好記錄,并及時轉(zhuǎn)呈、交辦,如遇急事,要盡可能與經(jīng)辦人取得聯(lián)系,并向分管領(lǐng)導匯報,協(xié)同處理。

第四章 財產(chǎn)管理制度

1、公司辦公用品和公共生活用品,由辦公室清點、登記造冊,并明確專人負責管理。

2、電腦、打印機、復(fù)印機、空調(diào)、音響、攝像、照相設(shè)備及其他辦公設(shè)施,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,一律不得出借或出租使用。

3、凡有業(yè)務(wù)關(guān)系,必須使用本單位辦公設(shè)備的,須請示公司領(lǐng)導,經(jīng)同意后方可使用。

第五章 財務(wù)管理制度

1、嚴格實行帳款分離原則,一切現(xiàn)金管理由出納員負責,嚴禁非出納人員管理現(xiàn)金。

2、嚴格遵守財經(jīng)紀律,不準挪用公款,不準公款私存,不準白條抵

3、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,各種收入不能“坐支”。收入現(xiàn)金要及時、全額存入銀行,以確保集體資金的安全。

4、嚴格控制資金出借,不得擅自將集體資金出借給企事業(yè)單位或個人,確需出借的,由集體討論決定,并報鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導審核。凡需出借資金的,必須同時落實擔保責任人并簽訂借款協(xié)議。

5、加強結(jié)算資金的管理,對各種拖欠款要采取切實可行的措施進行催收并及時納入帳內(nèi)管理。

6、辦公室有關(guān)人員因工作需要預(yù)領(lǐng)資金時,須經(jīng)理批準。公務(wù)完畢后,預(yù)領(lǐng)款在七天內(nèi)必須結(jié)清,不得借故拖欠占用。

7、健全支出審批制度,規(guī)范內(nèi)部審批手續(xù),凡資金劃出及發(fā)票報銷,按照審批權(quán)限,實行“一支筆”審批制度。

8、凡屬支出的憑證,必須寫明用途有經(jīng)辦人簽名,部門負責人審核、分管領(lǐng)導審批,做到三項手續(xù)齊全。

9、嚴格規(guī)范支出票據(jù)。各項支出原則上取得合法、規(guī)范的票據(jù)憑證,對確應(yīng)客觀情況不能取得合法、規(guī)范的票據(jù)憑證,須出具自制的內(nèi)容齊全的原始憑證并由經(jīng)辦人說明事由方可入帳。

10、涉及工程款支付應(yīng)根據(jù)合同約定由工程管理人員認定簽字,在五萬元以下由部門負責人審批,五萬元以上由部門負責人審核,分管領(lǐng)導審批方可支付。

11、每季度的財務(wù)報表送黨政主要領(lǐng)導。

第六章 計算機管理制度

1、嚴格遵守本公司計算機及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則,未經(jīng)領(lǐng)導許可,嚴禁外單位以及其他無關(guān)人員使用本公司計算機及網(wǎng)絡(luò);操作方法準確、規(guī)范,嚴禁違規(guī)操作,因違反公司計算機及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則造成計算機和其它相關(guān)設(shè)備硬件損壞、數(shù)據(jù)丟失、文件被竊取或保密文件泄密等,責任由相關(guān)使用人承擔。

2、加強計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護,專人管理、定期維護,發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。

第七章 工程管理制度

1、項目立項制度

凡所有工業(yè)區(qū)建設(shè)項目必須符合錢江工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃,根據(jù)發(fā)展需要,由辦公室制訂工程建設(shè)計劃,確定具體項目,并報請鎮(zhèn)主要領(lǐng)導批準后實施,重大工程和計劃的變動報請黨政聯(lián)席會議決定。

2、工程招標制度

全面貫徹國家工程建設(shè)招投標的有關(guān)法規(guī)及上級有關(guān)文件規(guī)定,進一步規(guī)范招投標行為,凡建設(shè)工程項目超過五萬元一律進入招投標程序,完全按照市場機制運行,切實做到公開、公平、公正。

3、廉政建設(shè)制度

① 按照上級規(guī)定,所有建設(shè)項目在簽訂工程施工合同的同時,必須簽訂廉政合同。合同雙方應(yīng)依法履行廉政合同的條款,鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組負責監(jiān)督廉政合同的實施,并在工程完工時,進行全面檢查驗收。推行施工企業(yè)《廉政檔案》制度,考核情況記入檔案并作為企業(yè)資信考核的重要內(nèi)容。

②加強廉政建設(shè),自覺執(zhí)行廉政合同規(guī)定,不接受施工單位邀請的旅游、宴請、贈送的禮品和有價證券,嚴禁索要和收賄賂賂及參加娛樂活動。

③ 鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組對列入工業(yè)區(qū)工程建設(shè)的項目要參與全程跟蹤,對參建單位在工程建設(shè)中的廉政建設(shè)進行指導和監(jiān)督檢查。

2、施工管理制度

④ 凡規(guī)模較大的建設(shè)工程,在施工現(xiàn)場設(shè)立《施工告示牌》,各工程規(guī)模、工程質(zhì)量目標、參建單位、參建負責人、監(jiān)督電話告示于廣大群眾,接受社會各界的監(jiān)督。

⑤ 全面規(guī)范建設(shè)工程管理行為,實行現(xiàn)場管理分項工程驗收制度,凡涉及工程增減的必須由施工單位以書面形式聯(lián)系,現(xiàn)場管理人員實地察看確定工程量,經(jīng)園區(qū)辦負責人審核后方可施工。

⑥工程完工后由辦公室牽頭,組織有關(guān)單位和鎮(zhèn)有關(guān)部門進行綜合驗收。

3、工程給付制度

工程建設(shè)款項撥付按合同約定的支付辦法,實行三級審核制度,即管理部門、辦公室負責人、分管領(lǐng)導審核。

4、檔案管理制度

所有建設(shè)必須實行嚴格的檔案管理制度,做到資料齊全、內(nèi)容詳實、保管妥善。

第八章 保密制度

1、公司員工應(yīng)遵守保密守則,注意內(nèi)外有別,不亂議論,不亂傳播,對因違反保密制度造成的一切經(jīng)濟與政治責任均由個人承擔。

①不該談的機密,絕對不談;

②不該問的機密,絕對不問;

③不該看的機密,絕對不看;

④不該記錄的機密,絕對不記錄;

⑤不在非保密本上記錄機密;

⑥不在私人通信中涉及機密;

⑦不在公共場所及家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密;

⑧不在不利于保密的地方存放機密文件、資料;

⑨不在普通電話、明傳電報、普通郵局辦理機密事項;

⑩不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

第九章 廉政制度

1、公司全體員工應(yīng)當嚴格履行“為您服務(wù)、幫您創(chuàng)業(yè)”的服務(wù)宗旨,自覺底制不正之風,廉潔自律,增強拒腐防變能力,做到“十不準”:

①不準向工業(yè)區(qū)單位索要和收受贈送的錢、物;

②不準向客戶單位索要和收受贈送的錢、物;

③不準向工業(yè)區(qū)單位報銷發(fā)票和不合理的費用;

④不準向客戶單位報銷發(fā)票和不合理的費用;

⑤不準參加工業(yè)區(qū)企業(yè)純粹的迎來送往的宴請;

⑥不準利用特殊身份向企業(yè)推銷產(chǎn)品;

⑦不準拖欠集體的錢、物;

⑧不準參加任何形式的封建迷信活動;

⑨不準參加任何形式的賭博活動;

⑩不準做其他有損公司形象的事情。

建立禮品上交登記管理制度。對于在業(yè)務(wù)往來中,確實難以拒收或由他人代為收受轉(zhuǎn)交的禮品、禮金、有價證券和支付憑證等,接受人必須在一個星期內(nèi)上交辦公室,由辦公室統(tǒng)一登記造冊保管,并由公司統(tǒng)一安排處理。

第十章 督查制度

建立公司制度督查小組,對本制度執(zhí)行情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第十一章 附則

第6篇

(一)創(chuàng)設(shè)民主、寬松的教學環(huán)境,引導學生積極參與

充分發(fā)揚教學民主,尊重學生的人格和個體差異,對學生信任、理解和寬容,了解學生的需要,給學生選擇空間、活動空間、思維空間和表現(xiàn)空間,引導學生參與化學實驗。

(二)更新實驗組織形式,吸引學生積極參與

選擇適宜的實驗內(nèi)容,采用豐富多樣的實驗組織形式,使實驗具有生活化、微型化和綠色化,使實驗有趣味又有安全保障,淡化實驗操作技能,重視過程體驗,讓學生喜歡走進實驗室。

(三)建立科學的實驗評價反饋機制,促使學生積極參與

實驗教學評價是檢驗教學目標是否達成的反饋機制,且對實驗教學有導向作用。為了充分挖掘和利用學生實驗的教學功能,學生實驗考核不應(yīng)該是單一的知識和技能的考核,而應(yīng)該是過程和結(jié)果的統(tǒng)一,具有分析性、診斷性和發(fā)展性,促使學生積極參與實驗。

二、學生實驗?zāi)J降膶嵤╊愋?/p>

化學學科必須突破自身體系的封閉性和教學時間和空間的束縛,化學實驗作為化學教學改革中最活躍的因素,必然要有新的發(fā)展和創(chuàng)新。因此,實驗選題和實驗教學組織形式趨于多元化,依據(jù)實驗教學目標、實驗內(nèi)容和學生活動方式不同,確定了以下三種基本類型:

(一)探究型學生實驗,適用于新授課教學

探究型實驗是指探索研究對象的未知性質(zhì),了解它具有怎樣的組成、有哪些屬性和變化特征,以及與其他對象或現(xiàn)象的聯(lián)系等的一種實驗。

程序:問題情景?分析討論實驗設(shè)計實驗操作得出結(jié)論

示例:化學演示實驗課 演示實驗:過氧化鈉的性質(zhì)(片斷)

教師實驗:表演小魔術(shù)——滴水生火。請學生大膽猜測其中的奧秘。

學生推論:根據(jù)教師提供的信息,猜想過氧化鈉與水反應(yīng)可能生成了氧氣和氫氧化鈉,并設(shè)計成實驗方案,檢驗過氧化鈉與水反應(yīng)的產(chǎn)物。

學生實驗1:學生親自動手體驗過氧化鈉與水反應(yīng)的過程,用帶火星的木條檢驗氧氣,滴入酚酞檢驗氫氧化鈉的生成,觀察實驗現(xiàn)象并記錄。

學生匯報實驗現(xiàn)象:匯報實驗過程中產(chǎn)生的各種現(xiàn)象,同學之間互相提示補充。列出實驗現(xiàn)象,并揭開了滴水生火的奧秘,同時學生對酚酞變紅又褪色提出不同的看法和猜想,并要求進一步進行實驗探索。

在學生進一步探索時,提供給他們新的信息:

(1)堿的濃度過大滴加酚酞,會變紅又褪色;

(2)酚酞遇到具有氧化性的物質(zhì)會被氧化成無色物質(zhì)。

學生實驗2:設(shè)計實驗:過氧化鈉的氧化性 學生親自動手體驗:

(1)過氧化鈉與水反應(yīng)的產(chǎn)物中滴入酚酞?,稀釋再加酚酞,觀察實驗現(xiàn)象并記錄。

(2)過氧化鈉遇品紅褪色。

學生匯報實驗現(xiàn)象:匯報實驗過程中產(chǎn)生的各種現(xiàn)象,同學之間互相提示補充。列出實驗現(xiàn)象如下:稀釋后加酚酞先變紅后褪色;品紅中加過氧化鈉也會褪色。

結(jié)論:過氧化鈉具有強氧化性和漂白性。

(二)拓展型學生實驗,適用于實踐活動課

實驗活動課的設(shè)置其根本目的在于全面提高學生的素質(zhì)。實驗活動課直接為學生提供了活動場所和內(nèi)容,使學生不斷豐富和發(fā)展知識和智力水平,開闊視野,了解學科知識在實踐中的應(yīng)用,同時可以表現(xiàn)自己,欣賞他人,發(fā)展個性,培養(yǎng)集體協(xié)作精神。

程序:實驗主題分析問題設(shè)計方案實驗操作得出結(jié)論?交流示范總結(jié)評價

示例:化學實踐活動課

實驗主題:鋁鹽和鐵鹽的凈水作用????提出問題:根據(jù)生活經(jīng)驗和鋁鹽、鐵鹽的性質(zhì),分別對鋁鹽、鐵鹽的性質(zhì)、鐵鹽的氧化性以及“鋁三角”“鐵三角”等進行實踐和探究。

學生選擇:根據(jù)自己的興趣和能力,選擇其中的一個研究項目,以小組合作的形式,開展調(diào)查、分析、設(shè)計和操作,得出結(jié)論。

交流示范:各小組指派兩位代表展示本組的實驗成果,示范本組典型實驗,回答其他同學的詢問和質(zhì)疑,交流實驗活動的體驗和收獲,共享學習與研究成果。

(三)開放式學生實驗,適用于研究性學習

研究性學習是在教師指導下,從大自然、社會和生活中選擇和確定專題,開展自主性、開放性、探究性的學習與研究活動?;瘜W學科性或與化學相關(guān)的綜合性研究專題離不開化學實驗的方法,并且在研究性學習中掌握和發(fā)展實驗的方法。因此,開放實驗室,讓學生按自己喜歡的方式,在實驗室里獨立地進行實驗,對培養(yǎng)學生探究化學問題的意識、學會探究化學問題的方法、培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性學習都是極其重要的。

程序:發(fā)現(xiàn)問題提出問題調(diào)查分析實驗設(shè)計實驗操作得出結(jié)論。

示例:探索鋁制品及其化合物對食品的污染、健康的危害,以及控制使用的方法措施。

背景現(xiàn)象:世界組織把鋁確定為食品污染源之一,應(yīng)加以控制使用。

提出問題:世界組織把鋁確定為食品污染源之一,應(yīng)加以控制使用。下列應(yīng)用時應(yīng)加以控制的是:?①制鋁合金?②制電線?③制炊具?④明礬凈水?⑤明礬與蘇打制食品膨松劑?⑥用氫氧化鋁凝膠制胃舒平藥片?⑦銀色漆顏料?⑧易拉罐?⑨包裝糖果和小食品。

調(diào)查分析:考慮可能涉及的部分因素:①鋁礦的儲量豐富;②開采鋁礦會對環(huán)境造成破壞;③鋁廢棄后會污染環(huán)境;④鋁的性質(zhì)適宜制造飲料罐;⑤使用鋁質(zhì)飲料罐很方便;⑥可以循環(huán)使用鋁質(zhì)飲料罐;⑦可以用玻璃瓶代替鋁質(zhì)飲料罐;⑧鋁制品污染食品,對人體健康造成危害。

參觀、采訪當?shù)劁X制品生產(chǎn)廠,了解生產(chǎn)工藝和過程;上網(wǎng)、上圖書館查閱資料,了解含鋁包裝品和藥品的成分和化學性質(zhì)。

動手實驗:用胃舒平藥片、銀色漆顏料、易拉罐、包裝糖果和小食品等,根據(jù)所學知識設(shè)計實驗,確定各種不同物品的性質(zhì)特征。

實驗處理:把研究全過程的分散資料進行匯總,分析歸納上升為理性認識。

第7篇

計劃對于人生來說相當重要,如果你在計劃上失敗了,那你注定會在執(zhí)行上失敗。沒有計劃的人生雜亂無章,看似忙碌卻是空缺的。這里給大家分享一些2022公司的個人工作計劃范本,歡迎閱讀!

2022公司的個人工作計劃范本1自己對剛進駐__市場的的中國人壽財險公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時同步服務(wù)于平頂山客戶,短短四個月的時間。由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,客服部各項工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,初步開展的工作也得到省級領(lǐng)導的贊同。為了能夠盡快贏得客戶的認可,迅速占領(lǐng)平頂山市場,全面落實客戶服務(wù)先行方針,提升公司客戶服務(wù)形象,客服部特制定20___年工作計劃如下:

(一)創(chuàng)建“文明科室”。

嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,實施禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細的標準規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風貌成為我公司的一大亮點。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

認真學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學習、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個崗位,擴大專業(yè)知識面,為客戶提供保險咨詢、險種設(shè)計、投訴處理、索賠指導等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務(wù)水平。

(三)增強責任感、增強服務(wù)意識、團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,只要有報案電話打來,即能調(diào)動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來最大的利益。時刻堅持著不懂就問,不明白就多學的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時也增強了團隊合作能力,更好的服務(wù)于客戶。

(四)進行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。

按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔。客戶服務(wù)部二級調(diào)度崗對非直銷個人業(yè)務(wù)(不含單位貨運)的承??蛻暨M行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶提出咨詢、投訴、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進意見。

(五)每月對回訪情況進行統(tǒng)計分析,做回訪分析報告及月度簡報。

在每月初第5個工作日內(nèi),將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領(lǐng)導,并送有關(guān)部門。

以上,是我對20___年客服部做的工作計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導、各部門同事多給予我們支持與幫助。展望20___年,我們會更加努力、認真負責的去對待本部門工作,也力爭為公司贏得更多的客戶,樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。

2022公司的個人工作計劃范本2一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

四、及時處理客戶投訴

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。

2022公司的個人工作計劃范本3時間如指尖上的沙,總是留不住??偨Y(jié)了__年自己的一些成果后,就意味著__年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

__年工作計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;__年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃20__)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

2022公司的個人工作計劃范本420__年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以__年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20__年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20_年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門責權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的`潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

A、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

C、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。

五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導及其它部門同事完成工作。

2022公司的個人工作計劃范本5轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年,__年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為海爾公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向

正確認識自己, 糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

第8篇

員工安全生產(chǎn)責任書范本(一)為了嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實搞好勞動保護工作,提高全體員工的自我保護意識,防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)與各在職員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全。

2、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

3、對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

5、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標志。

6、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

7、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

8、安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀車間或優(yōu)秀個人,公司將給予適當?shù)莫剟?發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者,公司予以特別嘉獎。

9、對違規(guī)操作者視情節(jié)輕重給予罰款,屢教不改者公司有權(quán)進行勸退。

10、對在生產(chǎn)中因個人過失或違章行為而造成險情或造成小的事故的,公司有權(quán)視情節(jié)輕重對其作出如下處理:警告、處分、開除并處罰款。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)制止他人違章行為,有權(quán)拒絕違反安全勞動保護法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。遇有嚴重危及生命安全的情況,有權(quán)停止操作并及時報告領(lǐng)導處理。

2、服從公司領(lǐng)導和安全管理人員的指揮和管理,不違章作業(yè);正確佩戴和使用勞動防護用品。

3、自覺接受崗前安全教育培訓(不得少于24學時),未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的,不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

4、嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,嚴禁帶火種進入現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè)。自覺遵守勞動紀律,不得私自串崗作業(yè),工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,嚴禁帶無關(guān)人員入廠。

5、積極參加各項安全活動,及時報告事故隱患。

6、因個人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,除承擔事故責任外,還將視情節(jié)給予經(jīng)濟懲處;構(gòu)成犯罪的還將追究其刑事責任,并予以辭退。

7、因違反安全生產(chǎn)制度而造成公司設(shè)備、財產(chǎn)重大損失的,除承擔相應(yīng)的賠償外,嚴重的將追究法律責任。對惡意破壞公司設(shè)備、財產(chǎn)的個人,公司將追究其經(jīng)濟責任及刑事責任。

8、在公司上班期間因個人私事外出者,安全責任自行承擔。需離廠二小時以上時必須填寫離廠登記表。

三、已簽訂《責任書》并能自覺遵守安全規(guī)定的人員可上崗作業(yè),凡未簽訂《責任書》的人員一律不得上崗。

四、本《責任書》一式兩份,自簽字之日起生效,公司委托現(xiàn)場負責人與在職員工簽約并督促執(zhí)行。

甲方(蓋章):________ 乙方(簽字):________

負責人(簽字):________

____年____月____日

員工安全生產(chǎn)責任書范本(二)為貫徹安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,明確各生產(chǎn)人安全責任,有效落實安全生產(chǎn)責任制,減少生產(chǎn)過程中的安全事故,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項目自身情況,特制訂了本責任書。

一、安全控制目標:

1、無重傷事故、死亡事故,無爆炸、環(huán)境污染事故、重大設(shè)備事故、重大生產(chǎn)事故、一般以上火災(zāi)事故;年度無新發(fā)職業(yè)病病例;年度輕傷率低于5。

2、認真執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系文件,體系運行無嚴重不符合項。

3、無甲方、監(jiān)理業(yè)主及上級各部門進行的處罰和相關(guān)方投訴事件。

4、按時參加公司、項目部、班組長組織開展的安全教育或安全活動。

5、無違法違章違紀行為。認真執(zhí)行公司、項目部的安全管理制度。

6、安全、文明、環(huán)保隱患整改率100%;按要求落實各項安全措施。

7、按要求完成公司各級管理人員布置的安全生產(chǎn)工作。

8、生產(chǎn)活動無違反相關(guān)法律及項目部各項安全規(guī)定。

二、責任要求:

1、安全生產(chǎn)工作以安全第一、預(yù)防為主,綜合治理為方針,堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

2、員工必須有能證明自己身份的真實有效資料(身份證、戶口簿、信息卡、暫住證、操作證、駕駛證等),如證件不符合要求的,項目部有權(quán)拒絕用工,員工向項目部提供的證明資料確保真實、有效,如有虛假信息所有后果自負;

3、各員工本人為安全生產(chǎn)責任人,全面負責自身的安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實和學習公司、項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,積極參與公司、項目部、班組組織的各項安全活動;

4、上崗前配合各班組長組織的安全講評活動,并在安全技術(shù)交底書上親筆簽字;

5、遵守施工現(xiàn)場安全十二大紀律、操作規(guī)程、用工規(guī)范

6、員工上班必須戴好安全帽,必須將下顎帽帶扣好;員工穿著必須得體,整潔、統(tǒng)一。上班時間不準無故脫崗、串崗、打盹、睡覺、閑談、看書報等,禁止酒后上崗,禁止現(xiàn)場抽煙,禁止在鋼支撐及無防護的砼支撐上行走,禁止在危險區(qū)域動火,禁止玩弄滅火器;

7、非專業(yè)崗位工作人員,禁止觸動機電設(shè)備的開關(guān)、儀表、儀器與各種閘閥,未經(jīng)許可,禁止調(diào)整任何技術(shù)差數(shù)等;

8、施工現(xiàn)場禁止吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品進入禁煙區(qū)域危險品倉庫;

9、認真學習公司下發(fā)的安全相關(guān)文件,牢記安全生產(chǎn)制度,遵守安全操作規(guī)程,合理使用三寶,杜絕三違現(xiàn)象,做到四不傷害;

10、配合并支持安全檢查,及時向上級領(lǐng)導反饋安全信息,提供事故的真實情況;

11、動火作業(yè):負責人必須提前到項目部辦理動火申請,審批同意措施到位后方可動火,并確保滅火器材到位、監(jiān)護人員到位等;

12、高處作業(yè)人員必須遵守十不登高原則必須正確戴好安全帶,使用的操作架、平臺必須符合規(guī)范要求;

13、機械操作人員必須持證上崗,必須遵守操作規(guī)程,操作前必須測驗機械性能,確認合格后方可使用,如無防護罩、機械有缺陷等禁止使用,操作時穿戴要合理,做好文明施工工作,做到工完場清;

14、監(jiān)控、監(jiān)護人員要持證上崗,規(guī)范操作,上崗中要穿戴明顯標志,崗位中要盡職盡責并做好過程記錄;

15、電氣設(shè)備使用人員;嚴格按照JGJ46-2019規(guī)范用電,用電人員必須具備三懂四會基本條件,使用電器設(shè)備前必須對其進行測驗,合格后方可使用,禁止使用非標、電纜過長、內(nèi)置構(gòu)件不符合要求的電箱,禁止使用破損、接頭過多、非標的電線電纜,禁止使用二芯線及二芯線的電工工具,禁止電線在金屬上纏繞,禁止非電工專業(yè)人員維修及接線作業(yè)等;

16、特殊作業(yè)人員必須持證上崗,證件必須真實有效,作業(yè)中必須戴好個人安全防護用品,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度;

17、宿舍內(nèi)禁止亂接電線、違章用電,禁止使用大功率電器,禁止擅拆亂接,禁止存放危險品,禁止隨地大小便,禁止賭博、打架、偷盜等不良行為。食堂就餐要文明,要依次排隊,禁止插隊,禁止大聲喧嘩,損壞公物必須賠償;

18、施工中如發(fā)現(xiàn)以下問題有責任和義務(wù)積極參與及向項目部匯報:緊急搶險時,發(fā)現(xiàn)隱患時、好的建議、發(fā)現(xiàn)違章時

19、如出現(xiàn)違章操作、違反規(guī)章制度、野蠻施工等項目部嚴格按照項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度罰款;

20、如因違章操作、違反規(guī)章制度所造成的后果,由責任人承擔主要責任。

三、名詞解釋

三違,即:違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。

三寶,即:安全帽、安全帶、安全繩。

四不傷害,即:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護他人不被傷害。

四不放過,即:事故原因未查清不放過,責任人沒有處理不放過,沒有制定相應(yīng)的預(yù)防措施不放過,周圍群眾沒有受到教育不放過。

注明:本責任書一式兩份,一份由項目部存檔,一份由責任人自己保管。

安全責任人簽字:__________

日期:____年____月____日

員工安全生產(chǎn)責任書范本(三)為順利完成公司年度工作目標,認真貫徹執(zhí)行國家《勞動保護法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,提倡安全文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)過程中監(jiān)理人員的生命和財產(chǎn)的安全,同時將安全生產(chǎn)責任制落實到個人,故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

一、簽訂內(nèi)容

1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理,嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所,在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時,須及時進行控制,并迅速上報本部門(含生產(chǎn)單位)負責人。

3、員工不得持有管制刀具/器械,不得打架斗毆、偷竊他人財物及公司物品,不得破壞公司和他人財產(chǎn),不得有其他威脅公司和他人人身財務(wù)安全行為。

4、員工在下班時,須認真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備,以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好,辦公室的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因,引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失,公司將追究員工相應(yīng)責任。

5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故,公司將追究員工相應(yīng)責任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全,必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準則,乘座具備營運資格的交通工具。

7、員工須認真遵守公司宿舍管理規(guī)定,不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為,不得擅領(lǐng)非本公司員工進入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將取消員工的住宿資格,并依照公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的,公司有權(quán)將員工移送公安機關(guān)依法處理。

8、員工不得在公司場所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營場所)私自使用大功率電器,未經(jīng)許可不得私自動火,不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為,如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故,除追查相關(guān)責任人的責任外,員工須承擔全部責任。

9、員工須認真遵守食堂管理制度,未經(jīng)允許嚴禁進入食堂操作間,嚴禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

10、員工應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)物品,并妥善保管自己的財物,不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場所、宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定,發(fā)生財物丟失的,由員工自行承擔責任。

11、熟知應(yīng)知應(yīng)會并掌握四不傷害具體內(nèi)容,積極參與公司和部門組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

生產(chǎn)單位員工還須遵守如下要求

12、積極參加班組安全教育活動,學習本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,并在工作中嚴格按章操作。

13、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度,遵守勞動紀律,杜絕違反勞動紀律、違章操作等不安全、不文明行為。

14、接受公司的安全教育和安全技術(shù)交底,必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書上親筆簽名。生產(chǎn)過程中必須認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,保證工程施工的安全。

15、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動,保證做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

16、加強班前、班中、班后的安全跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患隨時處理,并對本班組人員進行班前安全交底和班后安全講評活動。

17、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導,對于公司下達的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行,并按期整改完成,報公司復(fù)查。

18、在生產(chǎn)過程中,做到正確使用安全防護用品、生產(chǎn)設(shè)施、測量器具等,并在使用過程中加強維修、保養(yǎng)。

19、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯誤指令。

20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,員工必須立即報告公司,并積極配合公司及有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

二、違規(guī)行為處理

工作時間必須及時到崗,不得脫崗辦私事,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶必須高掛低用,開工前及時提醒施工單位在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全防護設(shè)施、標志和警告牌,監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時、完整,發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時匯報,若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為,將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進行相應(yīng)的處罰。

本責任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。

(注:正反面打印,同類用工性質(zhì)多人可同簽一份)

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