發(fā)布時間：2023-07-17 16:30:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的房地產財務實務樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
無論哪一家企業(yè)都是想要獲取高額的利潤，房地產行業(yè)利潤雖高，但是卻具有很大的不穩(wěn)定性，另外利潤是否最大企業(yè)又無從得知，所以控制財務成本是主要方法之一。但是一個房地產項目需要追加投資的話，財務費用勢必會一起提高，這樣就會嚴重的影響利潤率，另外，利潤的不穩(wěn)定性也是一種比較大的風險，必須完善財務管理制度才能將風險降下來。
二、造成財務管理風險的因素
1.財務決策不夠合理造成房地產企業(yè)財務風險主要有兩個原因：第一點是企業(yè)在決策時缺乏大量的真實信息，各種各樣的企業(yè)信息會造成公司無法對未來變化作預判，市場中真實有用的信息少之又少，導致企業(yè)在決策時顯的十分被動。第二點因為制度環(huán)境的改變，決策者控制不了財務風險，更無法控制這種風險的不穩(wěn)定性，如果出現(xiàn)了經(jīng)濟損失，就不會獲得利潤，財務的風險就會由此而生。2.對預算的管理不夠嚴格房地產在中國經(jīng)濟發(fā)展中起到中流砥柱的作用，但是其每一個項目都需要大量的資金注入，又由于地價、材料成本以及人工成本提升，如果財務管理部門在預算上的監(jiān)管不夠嚴格，就會嚴重的影響到財務管理，在資金分配時就會出現(xiàn)偏差，最終導致項目難以順利實施，進一步的對企業(yè)的財務造成了不可估量的風險。3.對于現(xiàn)金流量管理的忽視房地產項目的周期很長，所以現(xiàn)金的周轉期也較長。如果需要對項目進行追加投資的話，就會需要巨大的資金，因此，企業(yè)需要加大對現(xiàn)金流量的管理?，F(xiàn)階段，民營的企業(yè)占了很大一部分，他們又缺少對現(xiàn)金流量的管理制度，這樣就進一步加大了企業(yè)遭遇財務風險的幾率。
三、對于財務風險防范措施的分析
1.增強市場調研的管理隨著經(jīng)濟市場快速的發(fā)展，市場調研部門對于公司來說至關重要，財務管理需要在多個方面開展工作，要進入市場進行深度的調查，讓有關的專業(yè)人員對當今的市場進行深度的剖析，掌握第一手資料，同時要對競爭對手進行分析，研究并且討論出一套新的決策，以此保證項目順利的施工，將財務管理風險降到最低。2.加強對于預算的管理由于房地產企業(yè)的財務管理，不穩(wěn)定因素很多又無法預料，在開發(fā)項目前，對于預算的管理顯得十分重要，有效地降低施工成本，才能獲得最大的利潤。對于房地產行業(yè)來說，財務管理要對預算進行嚴格的控制，具體分配出資金的流動方向，并提供可行性的項目研究，做一個預算管理計劃書，對所開發(fā)的項目做準確的預算，才能提高決策的時效性和準確性。企業(yè)中的財務管理部門，一定要從所處于的環(huán)境和實際情況下出發(fā)，合理的決定現(xiàn)金的流向，將大大減少遇到風險的幾率。另外，企業(yè)的預算管理保障體系要進行完善，加強管理，對于項目的預算要準確，將獲得利潤視為目標，才可以避免各種風險。3.資金結構需要“鞏固”資金結構是否牢固對房地產企業(yè)來說是十分重要的，同樣也是公司運作的必要條件之一，如果企業(yè)的具有很大的債務并且可以進行償還，可以適當?shù)牟扇∨e債的經(jīng)營理念，為項目融到更多的資金，需要保持利潤和結構的一致，可以有效地減少公司的債務，資金結構得到了加固，降低風險的效果十分顯著。4.盡快完善財務管理體制企業(yè)有一套完整的財務管理體制是加強對財務管理的基礎，制度的不斷完善，需要提高施工人員、技術人員、以及各部門員工的自身素質，以及對待工作的認真態(tài)度也需要提高，因為財務管理是不允許有任何的錯誤，否則由于疏忽導致的后果將會不堪設想，財務管理的工作要認真完成，加快完善財務管理風險防范措施的步伐，才可以將財務管理所遇到的風險降到最低，降低了破產倒閉的風險，確保了企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。
四、結束語
關鍵詞：房地產企業(yè)；財務管理；具體措施
一、前言
隨著我國住房需求量的增長，房地產企業(yè)迎來了發(fā)展的新契機，在這一有利形勢下，房地產企業(yè)面臨著新的發(fā)展局面。從房地產企業(yè)本身而言，要想提高整體經(jīng)營管理效益，在競爭中處于有利形勢，內部經(jīng)營管理環(huán)境和經(jīng)營管理手段十分重要。作為房地產企業(yè)經(jīng)營管理的基礎工作之一，財務管理是關系到房地產企業(yè)整體經(jīng)營狀況的重要因素，只有切實做好財務管理工作，并加強財務管理質量，才能達到提高房地產企業(yè)效益，提升房地產企業(yè)經(jīng)營管理水平的目的。因此，我們應立足房地產企業(yè)的經(jīng)營管理實際，制定具體措施，做好財務管理工作。
二、房地產企業(yè)財務管理工作的重要作用和意義
對于房地產企業(yè)而言，財務管理作為一項基礎工作，具有重要的作用和現(xiàn)實意義。從房地產企業(yè)的經(jīng)驗管理實際來看，財務管理工作的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）財務管理對提高房地產企業(yè)整體效益具有重要作用
從財務管理的實際作用來看，財務管理對房地產企業(yè)的經(jīng)營和管理具有重要影響。由于財務管理是資金管理的重要環(huán)節(jié)，因此只有做好財務管理工作才能保證房地產企業(yè)的整體效益得到有效保障。從目前房地產企業(yè)的經(jīng)驗管理來看，財務管理對提高整體效益具有重要作用，對房地產企業(yè)產生了重要影響。
（二）財務管理對促進房地產企業(yè)快速發(fā)展具有促進作用
基于財務管理的內容及其對房地產企業(yè)資金管理的實際作用，財務管理工作可以被認為是促進房地產企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。通過對房地產企業(yè)的深入了解發(fā)現(xiàn)，財務管理工作開展的是否深入，是衡量房地產企業(yè)經(jīng)營有效性的重要標志。為此，我們應認識到財務管理工作對房地產企業(yè)發(fā)展的促進作用。
（三）財務管理是保證房地產企業(yè)有序經(jīng)營的重要手段
房地產企業(yè)要想在激烈的市場競爭條件下做到有序經(jīng)營，并穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，就要對財務管理工作引起足夠的重視。結合房地產企業(yè)經(jīng)營管理實際我們可以發(fā)現(xiàn)，財務管理質量已經(jīng)成為房地產企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標，如何做好財務管理工作成為了房地產企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容。
（四）財務管理是房地產企業(yè)實現(xiàn)高效化管理的重要措施
考慮到房地產企業(yè)的特殊性，資金周轉量大是其重要特征。如何在保證資金安全的前提下合理利用資金加速企業(yè)發(fā)展，成為了房地產企業(yè)的重要課題。而要想實現(xiàn)房地產企業(yè)的這一管理目標，財務管理無疑是重要手段。由此可見，財務管理是房地產企業(yè)實現(xiàn)高效化管理的重要措施，對房地產企業(yè)具有重要作用。
三、房地產企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及存在問題
雖然財務管理工作對房地產企業(yè)具有重要的促進作用和現(xiàn)實影響，但是受到房地產企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境及人員的限制，房地產企業(yè)財務管理工作還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）項目的可行性研究不到位
目前在我國房地產企業(yè)財務管理中存在的一個最為突出的問題便是對于房地產公司所要開發(fā)的某些項目的可行性分析研究得很不到位，結果就可能導致企業(yè)在這個項目上的損失，甚至影響到整個公司的發(fā)展。所以，項目的可行性研究制約了財務管理取得預期效果。
（二）財務管理意識淡薄
當前我國眾多的房地產企業(yè)在企業(yè)財務管理的意識方面還很淡薄，缺乏足夠的重視，這種重視程度上的差異對于整個財務管理的各個環(huán)節(jié)都有重大的影響。從目前房地產企業(yè)的經(jīng)營來看，財務管理意識淡薄的局面必須得到改變。
（三）財務管理方式不規(guī)范統(tǒng)一
我們都知道，因為房地產企業(yè)同時會進行好幾個項目工程，成立不同的項目公司，甚至于一個大型的房地產企業(yè)會存在較多的分公司，正是由于這種分項目的多樣化而每個項目的財務管理方式都不一樣，所應用的軟件、采取的成本費用標準、會計科目、核算方法等等也不統(tǒng)一。 如果不能財務統(tǒng)一的財務管理方式，勢必會造成財務管理工作陷入被動局面。
（四）缺乏成本管理能力
不少房地產企業(yè)財務人員成本管控能力較低，由于財務人員非工程造價人員，對項目成本造價缺乏專業(yè)知識，難以判定成本價格的合理性。成本管理能力的缺失，是造成房地產企業(yè)財務管理效果不理想的重要原因。
（五）資金管理能力較差
當前在我國的房地產企業(yè)的資金活動方面，不管是資金的籌集、回收、投資、支出都存在著投入過大并且周期過長，資金難以形成健康的流動模式，企業(yè)也缺乏資金的流量管理觀念。資金管理不到位，成為了房地產企業(yè)財務管理的軟肋，不利于房地產企業(yè)的發(fā)展。
四、房地產企業(yè)提高財務管理質量的具體措施
基于當前房地產企業(yè)財務管理工作存在的問題，要想提高財務管理的整體效果，就要從以下幾個方面入手：
（一）提高項目的可行性研究質量
考慮到目前房地產企業(yè)項目可行性研究不夠深入的問題，房地產企業(yè)應立足企業(yè)實際，做好立項審批和項目可行性研究工作，并在項目研究過程中加強財務管理工作，使財務管理能夠貫穿于項目研究始終，提高項目可行性研究質量，滿足企業(yè)發(fā)展需要，達到提高財務管理水平的目的。
（二）加強財務管理意識
目前財務管理意識不強的問題是困擾房地產企業(yè)經(jīng)營管理取得實效的關鍵，為此在房地產企業(yè)中，必須不斷加強財務管理意識，提高對財務管理的認識，充分認識到財務管理的作用，使財務管理真正成為促進房地產企業(yè)發(fā)展的重要手段，保證財務管理取得積極效果。
（三）采取規(guī)范統(tǒng)一的財務管理方式
從目前房地產企業(yè)的財務管理來看，缺乏規(guī)范統(tǒng)一的財務管理方式是制約財務管理質量的重要問題。所以，只有根據(jù)房地產企業(yè)發(fā)展實際，采取規(guī)范統(tǒng)一的財務管理方式，才能保證房地產企業(yè)的財務管理工作取得積極效果。為此，我們應優(yōu)化此物管理手段，統(tǒng)一財務管理方式。
（四）提高成本管理能力和效果
在財務管理中，成本管理能力是關系到財務管理整體效果的重要因素。為此，我們應重視成本管理工作，認真研究房地產企業(yè)經(jīng)營管理形勢，將成本管理作為財務管理中的主要工作，不斷提高成本管理能力，使成本管理效果能夠滿足實際需要，達到促進房地產企業(yè)發(fā)展的目的。
（五）加強對資金的管控
考慮到房地產企業(yè)資金管理的重要性，我們在財務管理過程中，必須加強對資金的管理和控制，一方面要保證資金安全，另一方面要提高投資效益，使資金能夠滿足房地產企業(yè)的經(jīng)營管理需要，保證房地產企業(yè)的經(jīng)營管理效果滿足實際要求，達到提高房地產企業(yè)整體效益的目的。
五、結論
通過本文的分析可知，在房地產企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財務管理作為基礎工作，財務管理質量成為衡量房地產企業(yè)經(jīng)營管理有效性的重要因素。為此，我們應從加強財務管理意識、提高成本管理能力、加強資金管控等幾個方面入手，切實提高財務管理質量，為房地產企業(yè)發(fā)展提供有力手段。
參考文獻：
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關鍵詞：房地產；財務危機；管理；防范
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，大量的青年涌入城市創(chuàng)業(yè)和參加工作，房地產業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。房地產行業(yè)是投資相對較大，收益相對較高的一個行業(yè)。如此的行業(yè)定義，使得房地產業(yè)變得特殊。在房地產企業(yè)的發(fā)展中不僅受內部跳動，政策等因素的影響，國家政策，社會管理等都對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。因此，如果想在房地產業(yè)中立足，就必須制定良好的管理防范條例。
一、房地產企業(yè)的概述
房地產，顧名思義就是以房產、地產等為經(jīng)營范圍的企業(yè)。房地產最為近年來興起的企業(yè)，發(fā)展勢頭之大，也是許多企業(yè)家所青睞的商業(yè)行為之一。房地產收益之大是有目共睹，但是，房地產企業(yè)在前期發(fā)展中就需要企業(yè)家擁有足夠的資金和人力資源。房地產企業(yè)能否很好的運轉與資金鏈是否緊湊，社會經(jīng)濟是否健康發(fā)展以及國家宏觀調控有很大的關系。房地產對社會發(fā)展具有基本的調控作用。房地產的發(fā)展可以解決國家勞動力冗余的問題，對建筑，家具，冶金，機械，電器等都有很好的經(jīng)濟拉動的效用。房地產不僅僅可以提高個人收益也可以推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。
二、房地產所存在的財務風險問題
(一)債務方面的風險。房地產前期的資金輸入極大，需要足夠的資金才可以使得房產項目得以正常運行，在眾多的融資方式中，銀行貸款是多數(shù)企業(yè)選擇的融資方式，這時候企業(yè)的負債率就大大提高，與此同時所面對的風險也相應的變高。在相關的資料顯示中，中國的房地產企業(yè)平均的負債率可以達到百分之七十五左右，而且一般情況下，房地產的收益是在房產項目完成之后才開始，在貸款到開始收益這個過程中，企業(yè)所面對的風險也相應的變大。在這個過程中，如果企業(yè)內部的資金鏈或是國家政策出現(xiàn)微小的調整都會對企業(yè)造成很壞的影響，甚至會擊垮整個公司。(二)房地產企業(yè)再次融資的風險。房地產企業(yè)樓盤的開發(fā)在大部分情況下都是一段時間內有多個比較大的項目，一個項目的收益還未開始，另一個項目就開始運行，這時就需要向銀行借資并且資金量很大，相應的企業(yè)負債量也變得很大。銀行是國有企業(yè)，在整個國家中對經(jīng)濟起到一定的調控作用，如果一味滿足個別企業(yè)的發(fā)展而不考慮社會經(jīng)濟的整體性就會對社會經(jīng)濟產生消極影響。(三)利率變動對企業(yè)的影響。房地產企業(yè)還資過程是一個相對較漫長的過程，由于企業(yè)向銀行借的資金數(shù)目很大，微小的利率變動都會對企業(yè)所還資金數(shù)量產生很大的影響。企業(yè)融資都是在項目啟動前期開始，然而企業(yè)的收益大多是在樓盤完成或者開始銷售之后才開始，在這段時間中企業(yè)在資金方面面對的風險是很大的。在這段時間如果國家出現(xiàn)很大的資金變動或者銀行利率的微小浮動對于企業(yè)來說不但會增大前期的成本，而且增加企業(yè)的還資數(shù)目。對于現(xiàn)代房地產企業(yè)來說如果沒有達到預期的收益效果，就會影響其他經(jīng)營項目的正常運行。(四)房地產企業(yè)日常管理中的風險。家有家法，國有國規(guī)，沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)的良好發(fā)展不但需要有國家政策扶持這個大背景，同時也需要自己有周全的制度政策保障。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)不單單是內部之間的相互協(xié)作，企業(yè)也需要與政府，審計等各部門進行交流。在2015年的有關報告中表示，百分之八十的企業(yè)倒閉的原因都是因為企業(yè)制度腐敗，沒有跟上時展的腳步。由于房地產對房地產發(fā)展的影響最大的是資金，所以如果一個房地產企業(yè)在資金管理，成本控制等方面的漏洞很多，那么，這個企業(yè)所面對的風險也大大提升。
三、房地產企業(yè)進行財務風險防范的措施
(一)優(yōu)化資本結構。房地產企業(yè)屬于資本密集型企業(yè)，所以，必須擁有比較合理的資金結構。目前，在我國的眾多房地產企業(yè)中很少有企業(yè)具有獨立項目開發(fā)的能力，大部分的項目運轉資金都是需要銀行貸款的。在企業(yè)融資的過程中，企業(yè)就應該考慮自身的資金償還情況，以及企業(yè)的發(fā)展狀況。企業(yè)應當優(yōu)化資本結構，對企業(yè)資金的借貸，支出情況有一定的了解，把企業(yè)的借貸調整在一個相對可控制的范圍之內。(二)優(yōu)化融資渠道。在房地產企業(yè)的發(fā)展中，應當積極優(yōu)化融資渠道，采取多元化的融資方式，采取多渠道方式進行融資，不要僅僅依賴銀行這一簡單的融資方式，可以根據(jù)自身的優(yōu)勢，豐富融資方式。比如：股票，證券融資，信托融資等方式。運用多樣化的融資方式，不僅可以優(yōu)化企業(yè)結構，而且可以減少財務風險。(三)樹立財務風險意識。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會環(huán)境競爭的日益激烈，房地產企業(yè)需要樹立一定的財務風險意識。企業(yè)發(fā)展是在國家大背景的環(huán)境下發(fā)展的，國家經(jīng)濟，政策的變動都會對企業(yè)的發(fā)展產生很多的影響，企業(yè)人和相關工作人員需要對國家政策的調整具有敏感的洞察力，加強對經(jīng)濟形勢的分析和政策的研究，最大限度的避免出現(xiàn)財務風險問題。(四)加強項目調查，有效控制成本。房地產企業(yè)的發(fā)展是同時多個項目一起進行的。在項目開發(fā)的過程中，針對不同階段要有不同的政策措施，在項目開始前期應當對成本有一定的把控力，在項目開展過程中，應當對項目進行實時調控，加強項目調查和相關的財務預算和財務核算，保證企業(yè)資金的有效利用，同時建立有效的監(jiān)督制度，進行有效的監(jiān)督和控制。
四、結語
我國的房地產企業(yè)盡管近年來發(fā)展十分迅猛，但是政策方面依然有很多不完善的地方。為了避免企業(yè)房地產企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)財務危機問題，就需要企業(yè)對國家政策有敏感的洞察力，優(yōu)化企業(yè)結構，融資渠道，樹立風險意識，加強對企業(yè)的資本調控，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
作者:趙麗華 單位:天元建設集團有限公司
參考文獻：
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關鍵詞：房地產 借殼上市 績效
并購是企業(yè)為了實現(xiàn)擴張，增強企業(yè)競爭力而采取的一種戰(zhàn)略手段。企業(yè)并購能夠對企業(yè)的經(jīng)營策略、經(jīng)營狀況甚至企業(yè)文化產生影響。借殼上市作為一種特殊的并購方式，是眾多企業(yè)為了避開IPO上市的眾多門檻所選擇的上市方式。其中，房地產企業(yè)一直是借殼上市中熱潮中的主力軍。房地產企業(yè)近年來高速的發(fā)展使得國家證監(jiān)會出臺了多項限制房地產企業(yè)IPO上市的措施，加上房地產企業(yè)巨大的融資需求，使得房地產企業(yè)借殼上市熱潮從未消退。
2013年2月20日國務院常務會議，頒布了新國五條，釋放堅持調控政策不動搖、力度不放松的強烈信號。在這種壓制樓市上漲的形勢下，通過對比房地產企業(yè)借殼上市前后的財務績效，評價房地產企業(yè)迅速擴張的利與弊，對于引導房地產企業(yè)提高借殼上市業(yè)績有現(xiàn)實意義。
一、 文獻綜述
國內有學者對借殼上市績效進行了研究。李博雯、鄭韻楚（2012）以ST興業(yè)被借殼上市為例，研究得出ST興業(yè)在被借殼上市以后雖然在幾年內業(yè)績有所改善，但是總體來說，其償債能力、獲取現(xiàn)金能力和營運能力都比較差，財務績效水平有待提高。張睿、師萍（2011）選取了2009年滬深兩市發(fā)生股權并購的153家上市公司為研究樣本，采用因子分析法對我國上市公司股權并購績效進行研究，最后得出結論，企業(yè)并購后財務績效并沒有明顯提高。劉貴文、馮捷（2010）選用了兩篇論文來說明2009年房地產行業(yè)買殼上市的背景及動因，討論了買殼上市的效應，得出結論借殼上市的總體狀況不佳，大多數(shù)公司績效沒有得到提升，并且跨行業(yè)與同行業(yè)借殼上市對比，跨行業(yè)借殼上市的績效增加更為顯著。
從借殼上市的研究現(xiàn)狀來看，大多數(shù)是研究2006年以前的并購績效，對近幾年發(fā)生的借殼上市事件卻很少涉及。已有的研究結果大多表明借殼上市的績效并不樂觀。作為借殼上市的主力軍，表面上高速增長的房地產行業(yè)背后，其真實的經(jīng)營狀況和財務狀況到底如何，是本文選題的出發(fā)點。
二、 實證研究
（一）研究方法
研究并購及借殼上市績效的常用方法是因子分析法。因子分析是將眾多相關、重疊的信息進行合并和綜合，將原始的多個變量和指標變成較少的幾個綜合變量和綜合指標，以利于分析判定，常用的方法是主成分分析法。
企業(yè)績效評價是運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學原理，特定指標體系，對照統(tǒng)一的標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判。評價內容重點在盈利能力、資產質量、債務風險和經(jīng)營增長等方面，以能準確反映上述內容的各項定量和定性指標作為主要評價依據(jù)。本文為研究房地產企業(yè)借殼上市的績效，從研究企業(yè)借殼上市以后的償債能力、盈利能力、資產質量和發(fā)展能力的角度，選擇了流動比率、產權比率、總資產報酬率、凈資產收益率、每股收益、主營業(yè)務利潤率、總資產周轉率、主營業(yè)務收入增長率和凈利潤增長率九個指標來構建評價體系。
（二）數(shù)據(jù)來源
本文所選的數(shù)據(jù)主要來源于深交所、上交所以及和訊財經(jīng)所公告的2009年借殼上市的房地產企業(yè)。具體收集數(shù)據(jù)的方法是：通過查詢房地產上市公司2008年至2010年間公告，選擇擬借殼上市的35家房地產企業(yè)，剔除未于2009年完成借殼上市的企業(yè)，得到19個股權發(fā)生變動并成功借殼上市的房地產企業(yè)樣本（如表1），并獲取了樣本企業(yè)2008―2012年度的財務評價指標。
（三）模型構建
本文采用SPSS19.0分析軟件對各個企業(yè)指標進行主成分分析，從中提取可以代表各指標的公共因子，然后計算各因子得分，以各因子方差貢獻率占公共因子總方差貢獻率比重為權重進行加權匯總，三、 實證結果
根據(jù)以上公式計算出19家樣本企業(yè)2008年―2012年的綜合得分，再計算出每年的平均得分，并作出以下變化趨勢圖：
圖1表示 19家樣本企業(yè)借殼上市前一年，借殼上市當年和借殼上市后三年的綜合業(yè)績變化趨勢，直觀的反映出其在借殼上市前后的綜合業(yè)績變化。由圖可知，企業(yè)樣本借殼上市前后綜合業(yè)績并沒有多大改善，雖然2011年綜合業(yè)績有了較大的改善，但是2012年樣本企業(yè)的綜合業(yè)績有了大幅度的下降，綜合得分低于2008年水平，并隨著時間的推移呈下降趨勢，這和之前的研究結果是一致的。為了驗證這一結果，本文進行了Kruskal-Wallis非參數(shù)檢驗方法對企業(yè)各年綜合得分進行顯著性檢驗，檢驗結果也表明企業(yè)借殼上市前后幾年的綜合業(yè)績沒有顯著差別。
四、 結論與思考
由實證結果可以得出結論：2009年借殼上市的房地產樣本企業(yè)近幾年的綜合業(yè)績并沒有多大改善。
借殼上市作為一種流行的融資方法，在實際操作中有利有弊。從本文的實證結果來看，在短期內，借殼上市的確能夠起到為房地產企業(yè)充分融資、快速扭虧為盈的效果。但從長期看，借殼上市逐漸顯現(xiàn)了其弊端，對于房地產這一受國家調控政策影響的特殊行業(yè)來說，這一弊端更加明顯。房地產企業(yè)借殼上市后綜合績效提高不明顯，筆者認為有以下幾個原因：
（一）不良殼公司加重企業(yè)負擔
被非上市企業(yè)青睞的ST殼公司大多是經(jīng)營狀況不好、前景不明的劣質企業(yè)，吸收合并這種企業(yè)，無疑給本公司帶來一定的經(jīng)營管理負擔。在借殼后的一兩年內，借殼上市的企業(yè)需要花費相當一部分成本整合資源和對殼公司進行運籌改造，給本企業(yè)增加一定的負擔。
（二）國家宏觀調控政策制約
從2008年開始，國家開始對房地產行業(yè)進行抑制，使得房地產市場持續(xù)低迷，資金緊張。雖然通過借殼上市能夠在短期內緩解資金緊張，但是房地產企業(yè)內在發(fā)展規(guī)律和國家緊縮性調控政策使得本身經(jīng)營狀況就差強人意的房地產企業(yè)借殼后業(yè)績并沒有很大改善。
（三）借殼的短期投機動機
從房地產行業(yè)借殼上市的動機來看，資金緊張的房地產企業(yè)借殼上市主要是為了融資以緩解缺錢的燃眉之急，這種短期投機的借殼動機決定了這些企業(yè)忽略了企業(yè)的長期效益，造成了借殼上市后綜合業(yè)績沒有顯著提高的現(xiàn)狀。
參考文獻：
[1]李博雯，鄭韻楚.*ST興業(yè)被借殼上市后的成效分析[J].國際商務財會，2012（5）：45-46
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【關鍵詞】財務風險；分析；管理措施
房地產企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使房地產企業(yè)有蒙受損失的可能性。本文在此背景下對房地產企業(yè)財務風險管理與防范進行了分析和探討。
一、房地產企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式
狹義的財務風險，是指由于利用財務杠桿給企業(yè)帶來的破產風險或普通股收益發(fā)生大幅度變動的風險。廣義的財務風險，是企業(yè)在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業(yè)的存在、盈利及發(fā)展等方面的重大影響?！蔼M義”的觀點立足于企業(yè)籌資時過多舉債或舉債不當引起的財務風險；“廣義”的觀點則是立足于企業(yè)全局，是全方位的，它避免了只重視企業(yè)籌資過程的風險而忽視其他方面的風險，更有利于認識企業(yè)財務風險的全貌。從房地產企業(yè)的經(jīng)營特點分析，房地產企業(yè)面臨的財務風險主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
（一）無力償還債務風險
房地產企業(yè)雖也實行資本金制度，但大部分開發(fā)企業(yè)在初期階段均以負債開發(fā)為主，自有資本比例相當?shù)?，大量的開發(fā)資金來源于借貸，有的企業(yè)甚至注冊資本也只是空轉中，根本沒有自有資本，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益，公司必將面臨無力償還債務的風險，其結果不僅導致公司資金緊張，也會影響公司信譽度，甚至還可能因不能支付預期本息而遭受滅頂之災。
（二）利率變動風險
房地產企業(yè)在負債經(jīng)營期間，由于通貨膨脹等的影響，貸款利率可能發(fā)生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。利率變動風險在某種意義上是房地產企業(yè)面臨的諸多風險中最為致命的不測風險。最近，經(jīng)常在報紙上看到關于房價和利率緊密相聯(lián)系的文章和報導。2009年央行上調調金融機構人民幣存貸款基準利率0.25個百分點，并嚴格執(zhí)行差別化的各項住房信貸政策，抑制投機投資行購房，所以說，房地產價格往往隨著利率的上升而直線下降。”
（三）再籌資風險
再籌資通常是現(xiàn)階段房地產企業(yè)實現(xiàn)項目滾動開發(fā)最常使用的辦法。由于負債經(jīng)營使公司負債率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了房地產企業(yè)從其他渠道增加負債籌資的能力。在一些大型房地產集團，往往還會出現(xiàn)連鎖籌資擔保鏈，一旦“鏈”中的一環(huán)斷裂，再籌資風險的效應會放大，從而給集團經(jīng)營帶來致命威脅。可見，房地產企業(yè)的上述財務風險能否被盡早識別、發(fā)現(xiàn)，對房地產企業(yè)的健康、良性發(fā)展具有重大的意義。
二、房地產企業(yè)財務風險管理現(xiàn)狀分析
（一）缺乏財務預算管理意識
有些房地產開發(fā)商認為只要工程能夠取得土地使用權，組織施工隊伍按設計圖紙施工，再投入相應的資金，工程項目能夠按期竣工交付使用，就會產生經(jīng)濟效益。但是，如果房地產企業(yè)沒有從財務預算方面去考慮分析，對開發(fā)的房地產項目沒有從征地的成本上、資金的運作方面、經(jīng)濟效益的回報率上作細致的財務預算，那么企業(yè)就無法確立目標利潤，更談不上各項成本指標的測算及分解落實工作，就可能造成在資金管理上盲目進行運作，財務管理工作只停留在單純的會計核算，疏忽了成本控制，從而加大項目成本的投資，影響了經(jīng)濟效益。
（二）盲目舉債加重成本負擔
房地產企業(yè)的項目投資，需要大量的資金參與投入運作，一些房地產企業(yè)為了使項目上馬，沒有真正從現(xiàn)有的企業(yè)內部挖掘資金潛力，利用自己的積累和設法追回外欠的債款，而是千方百計地向銀行貸款和向其他單位借款，加大了房地產項目的投資風險度。房地產項目上馬后，沒有對整個項目的資金使用作全盤計劃，盲目使用，分不清資金使用的輕重緩急，考慮了個別項目的用款，影響了整體的利益。
（三）成本管理不力影響財務控制
有的房地產企業(yè)只注重工程進度和質量，忽視了財務部門的成本管理，沒有發(fā)揮財務部門自身擁有的優(yōu)勢。為了工程進度和質量，在財務的成本核算上簡單、粗糙，沒有尋找自己企業(yè)的特點進行成本管理，使企業(yè)的財務人員成為簡單的機械算賬，致使整個企業(yè)財務管理的成本核算無從做起。有些房地產企業(yè)領導總認為成本管理和核算是財務部門的事情，忽視了內部各職能部門進行全過程的成本核算的重要作用，致使財務部無法收集第一線成本管理的基礎資料，導致成本管理工作與財務預算偏差大，資金管理跟不上，影響了企業(yè)效益。
三、房地產企業(yè)財務風險管理的措施
（一）搞好資金管理，提高資金利用率
要保證房地產開發(fā)經(jīng)營活動的正常進行，企業(yè)必須擁有滿足開發(fā)活動所需要的資金，因此，籌集資金理所當然成為開發(fā)企業(yè)財務管理的首要任務。所以，在資金管理中要做好以下兩點：
1.注重現(xiàn)金的管理，制定合理的現(xiàn)金使用計劃，保持現(xiàn)金收支平衡，并保證企業(yè)日益經(jīng)營對現(xiàn)金的需要。加強企業(yè)資金運作的風險控制與防范，對提高企業(yè)資金的運作效率、減少企業(yè)的資金占用、加速企業(yè)資金的流轉，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。加強投資項目的風險分析和可行性研究，確保所投資金的安全、高效，避免項目投資的盲目性。
2.要加強應收賬款的管理，盡快收回賒銷賬款，減少企業(yè)壞賬損失風險，并且要盤活存量資金，逐步降低商品房空置率，減少資金占用量，加速資金的周轉，提高資金利用率，使開發(fā)企業(yè)盡快步入資金良性循環(huán)的軌道?？傊?，開發(fā)企業(yè)要建立科學合理的籌資、投資和風險應對的理財機制，保證企業(yè)供血和造血功能。
（二）加強成本管理，降低消耗提高效益
成本管理也是企業(yè)財務管理的核心工作，其管理水平的高低，管理工作的好壞，不僅影響企業(yè)自身的利益，而且直接影響著以成本為定價基礎的房地產商品的價格。因此，開發(fā)企業(yè)既要重視成本管理，又要切實搞好成本管理。
1.提前充分調查市場，合理確定開發(fā)成本項目和成本開發(fā)范圍，不得擅自擴大開支范圍，提高開支標準，準確地計算開發(fā)產品成本。
2.建立二級成本核算管理體系，實行成本責任制。開發(fā)企業(yè)應遵循統(tǒng)一領導，分級管理的原則，在財務部門下設立二級成本核算單位，如向材料部門、工程部門、經(jīng)營部門等部門委派成本核算員，負責做好各部門的成本核算工作，協(xié)助各部門完成財務部門下達的各項成本計劃指示。同時明確規(guī)定各核算單位的經(jīng)濟責任，實行利益與效益掛鉤。二級成本核算管理體系可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供科學、可靠的決策信息。
3.實行全過程的成本管理，努力實現(xiàn)成本管理目標。在成本管理中，不僅要搞好事中成本管理，而且更要注重事前和事后成本管理，即對擬建項目的成本預測和成本計劃的制定；對投建項目在執(zhí)行成本計劃中實行監(jiān)督和控制，嚴格控制成本費用的支出，檢驗計劃的科學性、合理性，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正，保證成本計劃的有利實施，以及對已完工項目的各項成本指標完成情況進行分析和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出改進成本管理的措施，尋求降低成本的途徑。
（三）建章立制，規(guī)范財務行為
關鍵詞：房地產； 烏海市； 剛性需求；人才需求
中圖分類號：F293文獻標識碼： A
一、內蒙古房地產業(yè)的發(fā)展
2002年以來，內蒙古經(jīng)濟增長速度在全國一直名列前茅，產業(yè)結構的調整，將增加第二產業(yè)和第三產業(yè)比例，都為房地產業(yè)的快速發(fā)展提供了契機，房地產產業(yè)在第三產業(yè)的增加值總體也是呈上升趨勢的。由表一和圖一可以看出隨著居民可支配收入的增加，房地產的施工面積、竣工面積和銷售面積都呈增長趨勢。房地產投資額也由2008年的7442976萬元增加到2012年的16237771萬元，比08年增長了118%，房地產的企業(yè)個數(shù)也是呈逐年增加的趨勢。以上數(shù)據(jù)表明內蒙古的房地產業(yè)雖然受到宏觀政策的影響，但是仍以剛性需求為主，各項指標都在繼續(xù)上升。
同時，在十二五發(fā)展規(guī)劃中明確提出到2015年房地產產業(yè)增加值達到690億元，在“十二五”期間年均增長16%，城鎮(zhèn)化率要達到60%。并且要規(guī)范發(fā)展房地產業(yè)。加強房地產業(yè)宏觀調控，增加中小戶型、中低價位普通商品房用地供應，優(yōu)化住房供應結構，重點發(fā)展普通商品住房，完善住房供應體系，合理引導住房需求，城鎮(zhèn)人均居住面積達到35平方米左右。完善房地產市場服務體系，大力發(fā)展房地產二級市場和租賃市場。培育壯大房地產龍頭企業(yè)，通過兼并重組等方式，鼓勵信譽好、實力強的房地產開發(fā)企業(yè)做大做強。推進物業(yè)管理市場化、專業(yè)化，在盟市中心城市重點扶持若干家物業(yè)管理集團。同時提出在產業(yè)結構優(yōu)化升級中力爭服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重和服務業(yè)就業(yè)占全社會就業(yè)人員比重均提高到40%左右。規(guī)劃的制定和實施都將帶動房地產市場朝著更規(guī)范、更完善的方向邁進。
表一：2007-2011年房地產開發(fā)指標
數(shù)據(jù)來源：2008-2012內蒙古統(tǒng)計年鑒
二、烏海市房地產業(yè)發(fā)展
烏海市的房地產市場尚屬初級階段，現(xiàn)階段還是以剛性需求為主。一是舊城改造造成的剛性需求。近年城區(qū)面積不斷擴大，平房，舊房，臨建改造在增多；二是城鎮(zhèn)化過程中新增城市人口的需求。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，烏海市每年都要新增人口，他們對住房的需求也是一個很大的市場，按《總規(guī)》的中的發(fā)展目標到2030年將每年新增2.84萬人，人均住房面積35平米來算，每年需要99.4萬平米的房屋面積才能滿足需求；三是新婚家庭購買住房的需求愈來愈強；四是改善型住房需求也是一個很大的市場。
烏海市十二五規(guī)劃中提出到2015年烏海市的三次產業(yè)結構由2010年的1:71.7:27.3調整為1:67:32，提升服務業(yè)的比重。以促消費提品質，繁榮發(fā)展生活服務業(yè)的指導思想，提出了關于房地產業(yè)的規(guī)劃，注重調整住房供應結構，以滿足人口集聚居住為重點建設普適型社區(qū)，以住房需求升級為補充，建設精品高檔社區(qū)，適度發(fā)展景觀房產、生態(tài)房產和高端休閑房產。規(guī)范房地產市場，完善房地產中介服務體系，推動房地產二級市場和租賃市場健康發(fā)展。
烏海市經(jīng)濟快速發(fā)展，GDP水平提升較快，帶動了城市居民收入不斷增加，為居民消費水平和消費結構的優(yōu)化提供了堅實基礎。消費意愿及消費能力的增加，為房地產業(yè)發(fā)展提供了良好的前景，也為市民未來購房置業(yè)打下經(jīng)濟基礎。
烏海市房地產市場2011年1-12月，烏海市房地產開發(fā)完成投資30.01億元，同比增長1.18%；全市商品房竣工面積60.01萬平方米，同比增加5.91%；海勃灣區(qū)普通多層住宅平均銷售價格3018.6元/平方米，同比增長10.94%；高層住宅平均銷售價格4524.6元/平方米，同比增長38.88%；濱河區(qū)普通多層住宅平均銷售價格5791.2元/平方米，同比增長52.29%；高層住宅平均銷售價格3600.2元/平方米，同比增長19.91%。近兩年雖然受到房地產調控政策的影響但是烏海的房地產價格和房地產投資額還是以穩(wěn)中有漲的趨勢在發(fā)展，如表二所示。
表二：烏海市房地產發(fā)展情況
數(shù)據(jù)來源：2010-2012年《烏海市統(tǒng)計年鑒》
三、烏海市房地產專業(yè)人才需求分析
關鍵詞：房地產企業(yè)；財務風險；防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01
近年來，我國房地產業(yè)作為資金密集型產業(yè)正快速發(fā)展起來。然而，房地產企業(yè)面臨的財務風險卻越來越嚴重。在房地產企業(yè)中，其財務風險的產生主要是因為市場的不確定性以及企業(yè)經(jīng)營過程中難以控制的內部因素，而使得企業(yè)財務目標與實際收益發(fā)生較大偏離，造成企業(yè)的財務損失?？偨Y起來，當前房地產企業(yè)的財務風險主要包含投資及融資風險、資金運營及回收風險和收益分配風險等。在這些難以預測、難以規(guī)避和難以防范的財務風險威脅下，房地產企業(yè)迫切需要了解和分析其財務風險產生的原因，并在此基礎上采取有效措施加強應對與防范。
一、房地產企業(yè)財務風險形成的原因
1.外部原因
造成我國房地產企業(yè)財務風險形成的外部原因主要是來自于復雜多變的外部環(huán)境因素，尤其是宏觀經(jīng)濟政策、法律政策、利率變動及市場變動等都會給房地產企業(yè)帶來巨大的沖擊。當前，我國房地產市場在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機時期的低迷狀態(tài)后呈現(xiàn)出全新的高速發(fā)展態(tài)勢，全國各地房價不斷上漲，但在國家經(jīng)濟發(fā)展政策和相關法律政策對房價調控的宏觀影響下，房地產企業(yè)的財務活動開展受到一定的消極影響，財務危機加劇。此外，房地產業(yè)相比其他產業(yè)，其投資項目的資金額度較大，負債比較高，而隨著銀行利率的升高，企業(yè)的融資成本逐漸增加，進而為房地產企業(yè)帶來了沉重的經(jīng)濟負擔，加劇了財務風險的產生。
2.內部原因
現(xiàn)階段，我國房地產企業(yè)諸多管理投資不善的因素都在較大程度上加劇了財務風險。對于房地產投資項目，其本身具有投資周期長和投資金額大以及大量不確定因素等特征，投資決策的制定對于房地產企業(yè)的發(fā)展至關重要。然而，當前許多房地產企業(yè)卻并未在投資開發(fā)前進行足夠的調查分析以及財務預算方案編制，導致很多情況下房地產投資項目缺乏科學規(guī)范性，造成戰(zhàn)略投資決策失誤，盲目舉債的問題。與此同時，房地產企業(yè)資金比較密集，對資金的管理是其財務管理的重要內容。當前，我國房地產企業(yè)在資金管理上存在資金低效、流動失衡的現(xiàn)象，給房地產企業(yè)的正常運轉帶來了巨大的影響。也正由于房地產企業(yè)在投融資決策上的失誤，在很大程度上導致了企業(yè)債務資本量的提升，隨著國家對房地產業(yè)的調控，房地產企業(yè)的負債率急劇增加，造成了資本結構的嚴重不合理，使得企業(yè)陷入較為嚴重的財務危機中。
二、新時期我國房地產企業(yè)財務風險防范的策略
1.關注政策變動，加強投資環(huán)境監(jiān)測
相比西方發(fā)達國家，我國房地產業(yè)起步較晚，并且受國家經(jīng)濟和法律政策的影響較大。為了提高房地產投資決策的科學性，房地產企業(yè)應該時刻關注國家在房地產業(yè)方面的政策變化，以及時引導企業(yè)投資方向，指導企業(yè)根據(jù)政策變化而進行投資策略的調整，進而提升投資風險的防范能力。與此同時，鑒于房地產企業(yè)主要依靠銀行貸款進行融資的經(jīng)營模式，并且投資項目具有成本高和投入大的諸多特殊性，因而為了提升房地產企業(yè)資本結構的合理性，降低銀行資產負債率，企業(yè)應該及時對外部投資環(huán)境做出監(jiān)測與判斷，指導投資戰(zhàn)略決策的制定與實施。
2.完善內控制度，強化風險管理
內控制度對于房地產企業(yè)而言，是其生存與發(fā)展的根本，房地產企業(yè)要想加強對其財務風險的防范，還應該從企業(yè)的根本出發(fā)，建立完善的內控制度，明確企業(yè)各部門的職責范圍，提升風險防范能力。一方面，房地產企業(yè)要加強優(yōu)化其組織治理結構，緩解房地產企業(yè)內部組織結構混亂的局面。另一方面，房地產企業(yè)要積極開展內部控制建設活動。根據(jù)外部市場環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境的變化以及內部管理的要求，企業(yè)要修訂和完善相關決策機制、監(jiān)督機制及經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的控制體系，以此提高房地產企業(yè)的經(jīng)營管理水平。同時，企業(yè)在構建規(guī)范化控制體系過程中，還應該聘請專家對企業(yè)的業(yè)務流程進行梳理，加強對企業(yè)員工財務風險的知識教育，以強化其財務風險意識，規(guī)范日常工作行為。
3.加強全面預算，確保投資項目順利開展
為了確保投資項目的順利開展，房地產企業(yè)應在其自身業(yè)務特點及發(fā)展戰(zhàn)略上進行全面的財務預算管理。具體而言，房地產企業(yè)要制定詳細科學的預算方案，并詳細分配好資金籌集、經(jīng)營成果及人力財力投入等各環(huán)節(jié)工作。在財務預算工作中，還要對項目規(guī)劃設計的費用以及開發(fā)成本進行預算管理，對項目收益進行預估。而待其預算方案編制完成后，企業(yè)則應該嚴格將其貫徹落實，并積極優(yōu)化各項作業(yè)流程，使其符合預算方案中的規(guī)劃。值得重視的是，房地產企業(yè)的財務預算管理，一定要確保各項資源的合理使用，降低成本，防范風險，提高效益。
4.構建財務風險預警機制，提升風險防范能力
健全的財務風險預警機制對于房地產企業(yè)應對和防范財務風險具有重要的積極作用，房地產企業(yè)應該在全面預算的基礎上建立完善的風險預警體系。為此，房地產企業(yè)財務部門應該一套完整的風險預警體系，即基本信息系統(tǒng)分析檢測系統(tǒng)風險處理系統(tǒng)。通過建立一支專門的風險預警管理隊伍，對企業(yè)的基本財務狀況進行有效的分析與監(jiān)控，及時收集和財務信息；時刻關注企業(yè)財務活動的細節(jié)，提升識別風險的能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險信號；最后采取可靠措施進行財務風險的處理。通過財務風險預警機制的構建，全面提升企業(yè)風險防范能力。
三、結語
在經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場競爭日益加劇的形勢下，房地產企業(yè)要不斷適應市場，結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，加強優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)財務管理，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]祁慶虹.淺析房地產企業(yè)財務風險的特點與防范[J].行政事業(yè)資產與財務，2014（21）.
摘要：從2014 年的年初開始，我國的房地產市場進入了階段性的調整，商品房價格有所回落，多個城市房價出現(xiàn)了連續(xù)下降。在這一背景下，房地產開發(fā)企業(yè)面臨的財務風險日益增加，資金鏈緊張，一些房地產開發(fā)企業(yè)甚至出現(xiàn)倒閉。房地產開發(fā)企業(yè)需要積極的應對財務方面的風險，做好風險防范措施。
關鍵詞 ：房地產企業(yè)；財務風險；防范措施
一、引言
今年以來，房地產行業(yè)不景氣，價格有所下降，一批中小型房地產開發(fā)企業(yè)因資金鏈斷裂而倒閉。房地產企業(yè)由于其特殊的行業(yè)情況，資金需求量巨大，通常面臨著較大的財務風險，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，將直接影響到企業(yè)的正常運行。目前房地產開發(fā)企業(yè)面臨著多重財務風險，如利率、通貨膨脹等風險，同時內部控制不健全等，這些財務風險都將影響到企業(yè)的發(fā)展。
二、我國房地產企業(yè)存在的財務風險
（一）利率和通貨膨脹的財務風險
我國的利率變動目前主要是由中央銀行決定，央行通過對利率的調整，對宏觀經(jīng)濟進行調控，但是市場上利率的變動可能會導致房地產開發(fā)企業(yè)遭受到損失，通常房地產開發(fā)企業(yè)需要向銀行借取大量的資金用于房地產的開發(fā)，一旦利率升高，資金成本將會增加，企業(yè)的還款壓力也隨之增加。借款成本極易受到利率的影響，利率變化的不確定性，將會增大企業(yè)的財務風險。
通貨膨脹是房地產開發(fā)企業(yè)主要財務風險之一，使得房地產開發(fā)企業(yè)的資產真實價值下降，給房地產開發(fā)企業(yè)帶來損失。從我國2004 年以來的CPI 變化情況，可以看出我國是通貨膨脹在最近十年比較嚴重，尤其是在2008 年以后，隨著全球經(jīng)濟危機，以及我國4 萬億的投放，導致通貨膨脹率高居不下。對于房地產開發(fā)企業(yè)來說，每年的收益如果低于通貨膨脹率，那就是實際的虧損，可見通貨膨脹是房地產開發(fā)企業(yè)面臨的重要風險。
（二）融資渠道單一，財務風險高
目前房地產開發(fā)企業(yè)在我國的主要融資渠道是銀行貸款和民間借貸，中小型的房地產開發(fā)企業(yè)在資本市場上難以獲得資金，造成房地產開發(fā)企業(yè)融資渠道十分的狹窄。通常企業(yè)的融資渠道可以分為三類，即借款、發(fā)行債券、股權融資。在我國的市場中，房地產開發(fā)企業(yè)難以發(fā)行債券，股權融資也很少，基本上都是靠借款來補充企業(yè)的現(xiàn)金流。銀行是目前我國金融體系的樞紐，房地產開發(fā)企業(yè)的資金大部分是從銀行借取。一旦銀行收緊放款，房地產開發(fā)企業(yè)將難以獲得貸款，只能依靠民間借貸籌資，而民間借貸的資金成本很高，一些民間借貸的利息率甚至要高于房地產開發(fā)企業(yè)的年凈利率，造成還款壓力巨大。
在股權融資方面，歐美一些發(fā)達國家有較為發(fā)達的房地產開發(fā)企業(yè)機構，能夠對發(fā)展前景較好的企業(yè)進行投資，從而持有房地產開發(fā)企業(yè)的股權，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。但是在我國的資本市場中，很大一部分資金都投向了成熟型的企業(yè)，發(fā)展規(guī)模小的企業(yè)很難獲得的資金支持，造成房地產開發(fā)企業(yè)難以通過股權進行融資。
（三）內部控制較為薄弱
對于內部控制的定義學者有不同的意見，本文以2008 年由財政部、證監(jiān)會以及審計署、等機構頒布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》為依據(jù)，對內部控制進行定義。內部控制是指公司為了保護企業(yè)資產的安全和完整，保證會計信息的真實、可靠，確保企業(yè)制定的經(jīng)營方針得到貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)其經(jīng)營目標，而制定的規(guī)章制度，除了內部控制制度本身外，還包括在實施內部控制制度過程中做出的獎懲條款。是現(xiàn)代企業(yè)治理機制下企業(yè)所必須的制度規(guī)范，其最終目的是為提高企業(yè)的經(jīng)營效率，保證企業(yè)的健康運行。依據(jù)COSO 框架，房地產開發(fā)企業(yè)的內部控制缺陷表現(xiàn)在兩方面，即設計缺陷和運行缺陷，設計缺陷是指企業(yè)在設計內部控制制度時有所缺失，缺少控制目標所必需的控制程序，或者是現(xiàn)在使用的控制制度存在并不合理之處。
三、我國房地產企業(yè)防范財務風險措施
（一）強化風險識別機制
房地產開發(fā)企業(yè)機構需要提高風險防范意識，建立一套完整的風險預警系統(tǒng)。房地產開發(fā)企業(yè)風險識別主要需要考慮兩方面，當前面臨的風險和未來潛在的投資風險，通過對著兩種風險進行識別、應對，能夠有效的降低投資風險、市場風險等。通常風險的識別是預防的前提，只有準確及時的風險識別，才能夠為風險應對提供有用的信息。在識別過程中，需要盡可能的考慮到風險的所有潛在原因。對于已經(jīng)識別出的潛在風險，必須及時查找、分析風險因素和風險信號，盡可能準確的評估風險。并在最短的時間內報送相關部門，否則將會延誤風險的應對，造成更大損失。
（二）拓寬房地產開發(fā)企業(yè)融資渠道
由于融資渠道過于狹窄，嚴重的影響了企業(yè)的發(fā)展，需要積極的拓寬融資渠道，增加融資的途徑。房地產開發(fā)企業(yè)要提升自身素質，完善內部的管理機制，加強信用制度建設。從而提高企業(yè)的內源融資能力，在自身條件良好的情況下，能夠為外源融資創(chuàng)造有力的融資條件，除了加強自身的建設，提升信譽外，企業(yè)要積極的進行多方面的融資，股權融資雖然是較為快速的方式，但是股權融資面臨著企業(yè)估值、控制權等諸多問題，一旦處理不善，可能導致企業(yè)控制內部管理出現(xiàn)混亂。房地產開發(fā)企業(yè)還可以進行擔保融資，通過擔保機構，進行資金的拆借，這能夠緩解房地產開發(fā)企業(yè)短期的資金困境。
（三）強化企業(yè)內部控制
健全房地產開發(fā)企業(yè)內部會計控制和管理控制制度，公司的內部控制體系可以從事前防范、事中控制、事后監(jiān)督這三方面進行。首先，房地產開發(fā)企業(yè)需要建立一套嚴格的內控規(guī)章制度，包括《企業(yè)財務管理辦法》、《企業(yè)預算管理暫行辦法》、《企業(yè)資金授權審批管理辦法》等一系列相關的制度。在房地產開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營管理中，要合理設置職能部門，明確各部門的職責，建立完善的財務控制和職能分離體系。充分考慮房地產開發(fā)企業(yè)內部不兼容職務以及相互分離的制衡要求，形成內部相互制約、相互監(jiān)督的格局。事中控制體現(xiàn)在保障資金安全性、完整性、合法性等方面，包括賬實盤點控制、庫存限額控制等方法。事后監(jiān)督也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在每個會計期間或者每項重大經(jīng)濟活動完成之后，內審部門都必須按照監(jiān)督程序，審計各項經(jīng)營活動，及時發(fā)現(xiàn)內部控制中存在的問題以及薄弱環(huán)節(jié)。
四、結束語
房地產行業(yè)結構性調整難以避免，一批房地產企業(yè)將在調整中被淘汰。雖然房地產開發(fā)企業(yè)面臨著較大的財務風險，如果企業(yè)積極的應對，增強財務風險識別與應對機制，拓寬融資渠道，加強自身的管理，企業(yè)能夠在行業(yè)不景氣的情況下繼續(xù)生存、發(fā)展。
參考文獻：
[1]黃亞發(fā).中小房地產開發(fā)企業(yè)的財務風險與控制[J].會計師,2013,(17).
