發(fā)布時間：2022-05-22 02:04:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的行業(yè)協(xié)會宣傳工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高我縣綜合經(jīng)濟實力和市場競爭力為目標(biāo)，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政、市場等手段，培育、發(fā)展、扶持、保護(hù)一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌和一批具有較高知名度、美譽度、競爭力的名牌。實現(xiàn)從“質(zhì)量立縣”到“品牌興縣”的跨越，以帶動全縣企業(yè)管理水平、質(zhì)量水平和技術(shù)創(chuàng)新能力的全面提高，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推動我縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)連鎖化、品牌化經(jīng)營，采用先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，提高競爭能力，引導(dǎo)、鼓勵本地的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)積極注冊和使用商標(biāo)。積極引導(dǎo)外向型企業(yè)進(jìn)行國際商標(biāo)注冊，參與國際競爭，提高自身的經(jīng)濟效益和綜合競爭力。在農(nóng)業(yè)上整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)品牌，要以原產(chǎn)地域保護(hù)，創(chuàng)集體品牌為工作重點，通過培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間建立更加穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約關(guān)系，以品牌為載體，將分散的千家萬戶聯(lián)合一個利益共同體，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。注重品牌經(jīng)營，通過市場化手段，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展，快速提高我縣區(qū)域經(jīng)濟的知名度和美譽度；工業(yè)上要確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分運用品牌效應(yīng)，在每個行業(yè)中重點培育1－2個知名度大、競爭力強的品牌，以此來帶動產(chǎn)業(yè)群的集聚和發(fā)展。經(jīng)過5年的努力，確立、扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，培育一批名牌企業(yè)和產(chǎn)品。具體目標(biāo)如下：
1、全縣注冊商標(biāo)總量要達(dá)到1600件。盡快使我縣注冊商標(biāo)總量與我縣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。
2、新增農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)40件，并實現(xiàn)以地理標(biāo)志注冊的證明商標(biāo)（或集體商標(biāo)）1件。
3、市著名商標(biāo)40件，省著名商標(biāo)20件，中國馳名商標(biāo)實現(xiàn)零的突破。
4、省知名商號5家，市知名商號10家，市知名商品30件。培育省級專業(yè)商標(biāo)品牌基地2個，培育市級專業(yè)商標(biāo)品牌基地3個。
5、市級名牌30家，省名牌10家，中國名牌1個，國家免檢產(chǎn)品1個。
三、工作措施
(一)夯實企業(yè)品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)。一要強化品牌意識。全縣各企業(yè)要積極參與品牌戰(zhàn)略，強化品牌意識，重視商標(biāo)注冊，盡可能使用自己的商標(biāo)，打自己的品牌，逐步減少定牌加工、掛牌生產(chǎn)。二要夯實創(chuàng)牌基礎(chǔ)。各企業(yè)要提高技術(shù)創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和完善企業(yè)管理是實施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作；要在繼續(xù)重視資本動作、科技投入的同時特別重視現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，提高經(jīng)營管理水平和品牌經(jīng)營能力；采用先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量保證體系，穩(wěn)步提高商品質(zhì)量。三要重視品牌培育。各企業(yè)要全面分析自身現(xiàn)狀和市場發(fā)展趨勢，加大品牌宣傳的投入，鞏固和強化自己的品牌；要重視集體品牌的創(chuàng)立，以整個行業(yè)的力量打造行業(yè)品牌，帶動一大批企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展，有條件的要積極申請注冊集體商標(biāo)或證明商標(biāo)，增強我縣企業(yè)整體競爭力。
（二）制定品牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處要審時度勢，從推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，充分認(rèn)識實施品牌戰(zhàn)略的重要性，把創(chuàng)牌工作作為政府助動經(jīng)濟發(fā)展的重要工作內(nèi)容，落實工作職責(zé)；要根據(jù)本地實際和今后發(fā)展趨勢制訂近期和遠(yuǎn)期的《品牌培育發(fā)展規(guī)劃》，并組織實施；有塊狀特色經(jīng)濟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極創(chuàng)造條件，建設(shè)專業(yè)商標(biāo)品牌基地。
（三）落實品牌建設(shè)部門責(zé)任。工商、質(zhì)監(jiān)等部門要充分發(fā)揮職能作用，要牢固樹立服務(wù)觀念，積極幫助企業(yè)出謀劃策，對有可能申報認(rèn)定馳（著）名商標(biāo)、中國名牌、知名商號、知名商品的企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，落實專人負(fù)責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)牌提供全程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工業(yè)經(jīng)濟部門要確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行分類指導(dǎo)，幫助上規(guī)模企業(yè)提高創(chuàng)牌的意識和能力；強化企業(yè)的質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，按照打造先進(jìn)制造業(yè)基地的要求，改仿制生產(chǎn)、定牌加工為自我創(chuàng)新、自主品牌；對在我縣已形成初步產(chǎn)業(yè)規(guī)模的行業(yè)，要充分運用品牌效應(yīng)，在每個行業(yè)中重點培育1－2個名牌企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)群的集聚和發(fā)展。農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門要在做好技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、基地建設(shè)的同時，引導(dǎo)、支持涉農(nóng)組織和加工企業(yè)注冊使用商標(biāo)；要大力培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工發(fā)展，通過實施品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展；要積極培育、開展涉農(nóng)商品品牌基地的建設(shè)。把創(chuàng)建高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范場和特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地等與推動品牌農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來，著力抓好生產(chǎn)基地建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品安全認(rèn)證的品牌建設(shè)步伐。商貿(mào)、旅游等部門要充分認(rèn)識第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，重點引導(dǎo)有擴張能力的商業(yè)、廣告業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和賓館服務(wù)業(yè)，從提升服務(wù)檔次出發(fā)，引導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)注冊、使用商標(biāo)。外貿(mào)部門要做好對外貿(mào)易企業(yè)涉外商標(biāo)注冊的引導(dǎo)，積極引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)到境外注冊商標(biāo)，盡量使用自己的商標(biāo)參與國際競爭，提高自身的經(jīng)濟效益和綜合競爭力。
（四）構(gòu)建品牌保護(hù)維權(quán)機制。工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、公安等執(zhí)法部門要按各自的職能分工，建立和完善統(tǒng)一打假協(xié)調(diào)機制，嚴(yán)厲打擊各種假冒行為和侵害知識產(chǎn)權(quán)的行為，加大對名牌的保護(hù)力度；要發(fā)揮品牌協(xié)會作用，建立聯(lián)合維權(quán)機制，對侵權(quán)人在我縣范圍內(nèi)實施的侵權(quán)行為要在第一時間予以嚴(yán)厲打擊，對在外地侵害我縣企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)的要積極幫助企業(yè)趕赴外地聯(lián)合當(dāng)?shù)氐膱?zhí)法部門開展打假行動，切實保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害；工商部門對查處的構(gòu)成犯罪的商標(biāo)侵權(quán)案件，要及時移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任，公安、檢察、法院對此類案件要從重從快審理，以震懾違法犯罪分子。
四、扶持政策
發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、科技、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、旅游等部門要積極向上爭取扶持政策和各種專項資金，并把專項資金等各種資源的分配向名牌和創(chuàng)牌企業(yè)傾斜。工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、統(tǒng)計、科技、外貿(mào)和工業(yè)經(jīng)濟等有關(guān)部門要各司其職，加大扶持力度，對企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略過程中需要解決的問題要全力支持，切實幫助解決。
（一）建立注冊商標(biāo)獎勵機制。鼓勵企業(yè)積極申報使用注冊商標(biāo)，縣政府今后凡對經(jīng)國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊的服務(wù)商標(biāo)申請企業(yè)每件獎勵2000元、農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)每件獎勵1000元；對獲得國際商標(biāo)注冊的企業(yè)每件獎勵1萬元。
（二）設(shè)立創(chuàng)牌獎勵基金?？h政府今后對被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)和中國名牌的企業(yè)一次性給予獎勵50萬元；對被國家認(rèn)定為集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的、以及獲得國家級免檢產(chǎn)品、國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的一次性補助10萬元；當(dāng)年獲商務(wù)部“中國出口名牌”、“中國暢銷品牌”稱號的，每個品牌獎勵10萬元；對當(dāng)年被認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)和浙江省知名商號、浙江省名牌的企業(yè)一次性獎勵10萬元；對當(dāng)年被認(rèn)定“浙江省出口名牌”的企業(yè)一次性獎勵5萬元；對被認(rèn)定為市著名商標(biāo)和市知名商號、市知名商品、市名牌、“市出口名牌”的企業(yè)一次性獎勵0.5萬元（服務(wù)商標(biāo)的企業(yè)予以獎勵5萬元）。獲得國際認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品一次性獎勵10萬元；獲得有機食品認(rèn)證的一次性獎勵5萬元；對當(dāng)年取得綠色食品認(rèn)證的獎3萬元，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（無公害農(nóng)產(chǎn)品）認(rèn)證的獎1萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在縣政府獎勵的基礎(chǔ)上可再給予適當(dāng)獎勵。
（三）扶持品牌建設(shè)基地。結(jié)合打造先進(jìn)制造業(yè)基地扶持專業(yè)品牌基地建設(shè)，推動塊狀經(jīng)濟發(fā)展。凡獲得市專業(yè)品牌基地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、協(xié)會等，縣政府一次性獎勵1萬元；獲得浙江?。ɑ驀也课J(rèn)定的）專業(yè)品牌基地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、協(xié)會等，一次性獎勵6萬元。
（四）加大政策扶持力度。縣財政加大對名牌、創(chuàng)牌的扶持力度，根據(jù)名牌的不同等級以貸款貼息的方式安排用于支持名牌的創(chuàng)立和發(fā)展。全縣各金融機構(gòu)要根據(jù)國家的信貸政策，對經(jīng)審查符合條件的創(chuàng)牌、名牌企業(yè)要積極給予信貸傾斜，并在貸款條件審查和手續(xù)、程序等方面予以方便，有條件的金融機構(gòu)可考慮給予企業(yè)一定的授信額度，支持企業(yè)發(fā)展。國土、建設(shè)、供電、供水、稅務(wù)等有關(guān)部門和單位，對創(chuàng)牌、名牌企業(yè)要重點扶持，支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。
（五）做好先進(jìn)表彰工作。對在實施品牌戰(zhàn)略中成績顯著的有關(guān)單位和個人，經(jīng)考核評選授予“實施品牌戰(zhàn)略先進(jìn)單位”或“實施品牌戰(zhàn)略先進(jìn)工作者”稱號，并給予必要的物質(zhì)獎勵。
以上品牌建設(shè)扶持政策涉及的有關(guān)獎勵已體現(xiàn)在一、二、三產(chǎn)業(yè)的扶持政策中，縣財政不單獨設(shè)立品牌獎勵專項資金。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）切實加強品牌建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮、協(xié)調(diào)、督促作用，及時研究并共同解決品牌建設(shè)工作中的重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)的部門依據(jù)各自的職能，把品牌戰(zhàn)略納入本地區(qū)、本部門正常的工作內(nèi)容，成立品牌工作指導(dǎo)小組，制訂實施品牌戰(zhàn)略的工作計劃，制定具體的工作措施，形成實施品牌戰(zhàn)略的整體合力。通過強化領(lǐng)導(dǎo)、有序組織、各方聯(lián)動，盡早形成“政府推動，企業(yè)主動，部門助動”的品牌工作的新局面。
（二）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會中介作用。各行業(yè)協(xié)會要在實施品牌戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，把實施品牌戰(zhàn)略作為重要的日常工作內(nèi)容，加大指導(dǎo)力度，增強企業(yè)的品牌意識；同時，要大力開展品牌建設(shè)工作人員的培訓(xùn)，以提高培育、保護(hù)品牌的業(yè)務(wù)水平。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
20xx年行政助理工作計劃(二)
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3、增加人員配置
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響杭蕭鋼構(gòu)品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實施一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
20xx年行政助理工作計劃(三)
一、人力資源
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn)
1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則
1、按時收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。無論做什么事，只有事先制定計劃、做足準(zhǔn)備才能取得成功。下面是小編整理的助理工作計劃，歡迎閱讀。
助理工作計劃(一)
一、加強機關(guān)自身建設(shè)
1、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》，組織各科室和全體機關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項工作規(guī)則落到實處，對不按工作規(guī)則運行的，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動機關(guān)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
2、加強公務(wù)車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng)、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度，進(jìn)一步加強對車輛外出的管理，進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排，確保車輛運行安全、節(jié)約。
3、嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實公務(wù)接待書面請示審批制度，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，努力減少支出。
4、加強辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請、審批、采購、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購和使用。在機關(guān)倡導(dǎo)一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費。
5、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍，將范圍擴大到局機關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間，各科室合理安排工作，無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動。
6、嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?，會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤。
7、加強科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度，從學(xué)習(xí)調(diào)研、考勤、工作紀(jì)律、工作落實、改革創(chuàng)新、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強檢查指導(dǎo)。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果，結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù)。
8、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總，提交局長辦公會議研究，通過的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。
二、加強工作督查
1、加強對局機關(guān)重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度，每季度末對全局重點工作組織專項督查，調(diào)度各重點工作進(jìn)度情況，并形成內(nèi)部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。
2、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見、召開面辦會等，確保按要求完成今年的辦理工作。
3、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實。加強調(diào)度督
查，確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實。
三、加強信息宣傳工作
1、加強工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實教育部、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求，盡快在各級教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機構(gòu)設(shè)置，配齊配強工作人員。
2、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者QQ群的作用，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程、教育信息化建設(shè)工程、教育質(zhì)量提升工程、平安校園建設(shè)工程等“建設(shè)工程”，以及落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區(qū)初中教育綜合改革、實施職業(yè)教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”，主動策劃，定期組織新聞會或?qū)ｎ}采訪，使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進(jìn)行全方位展示，形成強大的宣傳聲勢。
3、加強政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市教育系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理辦法，在各級教育部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，完善全市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機制，確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠及時了解、研究、處置、掌控，引導(dǎo)走向。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點問題，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺，利用市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博，第一時間和進(jìn)行解讀，主動回應(yīng)社會關(guān)切。
4、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統(tǒng)官方微博管理辦法，組織各區(qū)縣教育局、市直各學(xué)校全面開通官方微博，建立全市教育系統(tǒng)官方微博集群。以加入全國教育系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機，密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯(lián)系，進(jìn)一步提升市教育局官方微博運營水平。
5、加強門戶網(wǎng)站建設(shè)管理。適應(yīng)工作形勢的新發(fā)展，適時對市教育局門戶網(wǎng)站進(jìn)行升級改版，充分發(fā)揮市教育局門戶網(wǎng)站作為政策平臺、對外宣傳陣地、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、權(quán)威性。
四、加強機關(guān)文秘工作
1、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進(jìn)度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。
2、做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件，做好從登記、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴(yán)格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開展教育系統(tǒng)保密工作專項檢查，發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞，指導(dǎo)基層進(jìn)一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng)。
五、做好迎查創(chuàng)建工作
1、做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將教師隊伍建設(shè)、實行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度、城區(qū)初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料，著力進(jìn)行打造，努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎。
2、抓好市委目標(biāo)績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃，加強督促檢查，推動有關(guān)科室認(rèn)真落實考核標(biāo)準(zhǔn)，積極豐富各類檔案資料，加強硬件設(shè)施建設(shè)，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，確保年度目標(biāo)績效考核取得理想成績，順利通過省級文明單位復(fù)查。
六、做好辦公室其他工作
(一)抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)服務(wù)工作，周密安排，明確分工，落實責(zé)任，逐項抓細(xì)抓實，確保會議和活動順利進(jìn)行。
(二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。
(三)進(jìn)一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研，深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴(yán)格工作程序，全面規(guī)范教育外事工作。
(四)做好行政服務(wù)審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究，進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求。
助理工作計劃(二)
隨著人民群眾對健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。
工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持__體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況
協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。
三、掌握全中心工作動態(tài)
進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四、提高工作效率
進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五、樹立體檢中心形象
發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作
根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂
對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜
九、做好示范， 凡要求別人做的，自己要先做好
平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活，不管;個人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備，不管小節(jié);中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，北京體檢中心取得更大的成績。
助理工作計劃(三)
一、制度化建設(shè)與實施
年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責(zé)與崗位說明
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運營流程)
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，__年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。
四、培訓(xùn)的組織與實施
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談?wù)劊?/p>
首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。 坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。 擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。 其次，對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)
(一)學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。
這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進(jìn)了對檔案管理知識的認(rèn)識。 除此之外，我還嘗試著進(jìn)行了__項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。 當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
助理工作計劃(四)
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司__年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂2018年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：__省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn) 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使2018年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò) 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，__年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
助理工作計劃(五)
在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn)：
1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一) 車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。
(七) 宿舍管理
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二) 政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
一、一年來的工作
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)（預(yù)計到12月底）
——國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成11124萬元，同比增長8%
——財政收入預(yù)計完成189萬元，是年初預(yù)算的212%
——招商引資實現(xiàn)746萬元，引進(jìn)項目3個
——人均純收入預(yù)計達(dá)2434元，同比增長10%
——人口自然增長率預(yù)計控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
（二）、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，招商引資工作再創(chuàng)新高
*年，我鄉(xiāng)借區(qū)位和資源優(yōu)勢，以商招商、對外招商等方式繼續(xù)加大招商引資力度，積極做好“親商、安商、富商”工作，提高招商引資成功率，使外商進(jìn)得來、留得住。
——中昊選煤廠完成投資230萬元，目前，廠房及附屬建筑已全部建成。
——汽運公司項目。汽運公司通過找準(zhǔn)市場，強化管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量來引進(jìn)外來資金注入，盤活了企業(yè)，提高了效益。
——梟龍面粉廠投資98萬元，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展帶來新的活力。
（三）、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，農(nóng)村經(jīng)濟得到全面發(fā)展。
繼續(xù)落實上級“惠農(nóng)”政策，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展無公害蔬菜大棚100畝，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)12個。
擴大優(yōu)良品種種植面積，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大經(jīng)濟作物比重，認(rèn)真落實“兩免一補”政策。積極做好動物疫病防控工作，保證了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)的安全。
（四）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。
積極爭取到上級資金和地方配套修建鄉(xiāng)村道路20公里，改善了全鄉(xiāng)的交通網(wǎng)，從根本上解決了群眾行路難的問題，給群眾致富奔小康鋪設(shè)了快速通道。
（五）、新農(nóng)村建設(shè)成效明顯、農(nóng)村面貌大有改觀。
今年以來，我鄉(xiāng)投入大量人力、物力、財力，積極開展新農(nóng)村建設(shè)，設(shè)立辦公場所，購置辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機等設(shè)備，抽調(diào)專人辦公，深入到各村進(jìn)行實地勘測，與群眾座談，以群眾意愿為主完成新農(nóng)村中心村建設(shè)的選址、規(guī)劃，同時“三圖一書”已繪制完成，目前全鄉(xiāng)完成5個中心村共23個居民點的前期各項工作布署，已通過縣新農(nóng)辦驗收合格。
鄉(xiāng)黨委政府圍繞“村風(fēng)文明”的要求不斷加強精神文明建設(shè)，以第二屆“群眾文化藝術(shù)節(jié)”的開展為契機，積極開展各種健康向上的文藝活動，不斷豐富全鄉(xiāng)群眾的文化生活。
（六）、計劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn)。
加強人口和計劃生育工作，將計劃生育工作納入政府工作重要議事日程，建立計劃生育長效機制，建立計生責(zé)任制，加強對計生優(yōu)撫政策的宣傳，穩(wěn)定計生工作隊伍，對在計生工作中弄虛作假，欺上瞞下的個人，給予了堅決責(zé)任追究，促進(jìn)了全鄉(xiāng)計生工作再上新臺階。
（七）、加強社會治安綜合治理，積極做好維護(hù)穩(wěn)定各項工作。根據(jù)實際情況，及時調(diào)整充實社會治安綜合治理工作專職人員，健全各項工作制度。加大普法宣傳力度，充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊員、巡邏員、十戶聯(lián)防等群防組織作用。高度重視安全生、食品安全，加強對生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度；狠抓嚴(yán)打整治，確保社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委關(guān)于開展“平安創(chuàng)建”活動的要求，多次召開專題會議，制定嚴(yán)打方案，深入開展嚴(yán)打整治，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動。對劉莊礦區(qū)周邊進(jìn)行重點整治和防控，積極做好流動人口管理和民事糾紛調(diào)解工作；狠抓治安防范和民兵夜間站崗巡邏，確保了社會秩序的穩(wěn)定和全鄉(xiāng)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。與此同時，我們高度重視穩(wěn)定，定期排查不穩(wěn)定因素，正確處理人民內(nèi)部矛盾，對群眾反映的帶有苗頭性和傾向性的問題，及時靠上解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)，堵住了誘發(fā)各種矛盾、糾紛、集體上訪的源頭，使問題有效地解決在基層。高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了社會穩(wěn)定和諧。
（八）、積極做好塌陷移民拆遷安置工作
為更好地服務(wù)好劉莊煤礦，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，專門成立了塌陷移民拆遷安置辦公室，具體負(fù)責(zé)塌陷移民拆遷安置，通過做大量的細(xì)致工作，目前毛圩塌陷區(qū)移民首期拆遷群眾300戶，900多人已入駐新居，確保了煤礦的正常生產(chǎn)和塌陷區(qū)群眾的正常生產(chǎn)生活。
（九）、著力改善民生，促進(jìn)社會和諧。
從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，加大對改善民生工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時解決各類民生問題。一年來對全鄉(xiāng)五保戶進(jìn)行重新核實，目前323戶330人五保戶全部建檔納入應(yīng)保對象，對供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及名單及時公示，全部打卡。對優(yōu)撫對象及時兌現(xiàn)優(yōu)待金。對重點優(yōu)撫對象給予免費體檢一次。對受災(zāi)困難、特困群眾及時發(fā)放救災(zāi)款物給予救濟，共發(fā)放面粉34.8噸，款6.155萬元，棉被50床，方便面750箱，大米3噸，食用油25箱。對倒戶房認(rèn)真逐戶核實，落實上級有關(guān)政策，及時撥付建房款，目前已全部入駐新居。同時對全鄉(xiāng)86戶287人低保群眾辦理了農(nóng)村低保，并打卡發(fā)放錢款。
認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，對參保戶符合條件的全部兌現(xiàn)補助資金，同時為23戶困難對象爭取到醫(yī)療救助金3.1萬元。有力地推動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展。
對離職村干部進(jìn)行了重新申報，對符合條件的9名老基層干部完善了申報手續(xù)。
（十）、其它工作
今年以來，鄉(xiāng)黨委政府重點對全鄉(xiāng)荒廢地進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，積極做好土地復(fù)耕工作，完成復(fù)耕土地600畝；不斷深化教育體制改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，07年中招成績躍居全縣前列；與此同時還較好的完成了城建、土地復(fù)墾、環(huán)保、殯改、統(tǒng)計等工作。
二、存在問題和困難
1、支柱型企業(yè)較少，發(fā)展后勁不足，需要進(jìn)一步加大招商引資，著力發(fā)展外向型經(jīng)濟。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條需進(jìn)一步拉長，應(yīng)著力培育農(nóng)業(yè)龍頭公司和品牌產(chǎn)品。
3、財政收支矛盾突出。劉莊煤礦處在我鄉(xiāng)境內(nèi)，除做好自身的工作外，要為拆遷群眾做好安置，要配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，需有很多工程需投入大量的資金，財政吃緊。
4、上級對古城政策支持力度需加大。古城所處的特殊區(qū)位，面臨的各種矛盾和復(fù)雜局勢相對比兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，有些問題涉及到現(xiàn)行政策規(guī)定以外的，沒有上級的政策支持，操作起來難把握。
三、*年工作計劃
*年是全面貫徹落實黨的“*大”會議精神的開局之年，也是我鄉(xiāng)新起點、新目標(biāo)、新任務(wù)的重要一年，同時也是做好塌陷拆遷安置工作和建設(shè)社會主義新農(nóng)村構(gòu)建主諧社會的關(guān)鍵一年，各項工作任務(wù)艱巨，做好*年工作意義重大。
（一）指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬全局，以抓好項目建設(shè)和招商引資為重點，以強力推進(jìn)城鎮(zhèn)化為突破，強抓機遇，加快發(fā)展，以建設(shè)潁上北部明星鎮(zhèn)為目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（二）*年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標(biāo)
國內(nèi)生產(chǎn)總值計劃完成1203萬元，同比增長8%；
財政收入預(yù)計完成109萬元，比07年預(yù)算增長22%；
固定資產(chǎn)投資計劃完成7369萬元，同比增長66%；
農(nóng)民人均純收入計劃達(dá)到2458元，同比增長10%；
招商引資計劃實現(xiàn)500萬元，引進(jìn)項目2個；
人口自然增長率控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
（三）主要工作思路和措施
這完成上述目標(biāo)任務(wù)，我們將重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)強化項目建設(shè)，著力做大做好工業(yè)化文章。
要把加快工業(yè)化作為我們工作的重心，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟在全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量中占主導(dǎo)地位。狠抓工業(yè)項目，增強發(fā)展實力，重點抓好星海面粉廠擴大規(guī)模和橡塑廠的規(guī)模擴大；狠抓個私經(jīng)濟發(fā)展，增強發(fā)展活力，落實相關(guān)政策，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，重點扶持和做強建材、交通、運輸、飲食服務(wù)業(yè)，通過強力扶持，使這些企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)上規(guī)模。
2、繼續(xù)強化招商引資，加速全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展
堅持創(chuàng)新方式，多渠道開展招商引資。繼續(xù)發(fā)揮我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位優(yōu)勢的載體作用，集中力量進(jìn)行招商，努力形成強大的招商網(wǎng)絡(luò)，力爭實現(xiàn)招商引資新突破。努力做好服務(wù)工作，提高招商引資成效，大力開展“親商、安商、富商”活動，對重點項目意向，要完善落實責(zé)任制，召開座談會等方式廣泛征求意見，認(rèn)真解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中遇到的問題，完善落實招商引資獎勵政策，充分調(diào)動全鄉(xiāng)上下招商引資的積極性和主動性。
3、強力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化步伐
進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。借助塌陷移民安置，使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，同時搞好城鎮(zhèn)的經(jīng)營和管理，吸引更多的農(nóng)民和企業(yè)進(jìn)入城鎮(zhèn)，完善各項政策措施，引導(dǎo)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)有序流動。完善各類基礎(chǔ)設(shè)施。認(rèn)真抓好二期、三期移民安置區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作、鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程、快速通道、古繩至余廟枸園子公路建設(shè)、新農(nóng)村中心村建設(shè)工作，改善人居環(huán)境。
4、繼續(xù)強化“三農(nóng)”工作，強力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
首先要加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持。發(fā)展壯大涉農(nóng)龍頭企業(yè)，提高市場競爭力，力爭使2家農(nóng)業(yè)企業(yè)成為品牌。同時，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建立新型利益分配機制，大力發(fā)展鄒王養(yǎng)雞等專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，組建各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。其次要多渠道增加農(nóng)民收入。集中抓好今冬明春全鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。繼續(xù)落實好“兩免以補”政策，切實增加農(nóng)民收入。繼續(xù)加快全鄉(xiāng)農(nóng)村富裕勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，提高勞動輸出成效。再次，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)。搞好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，擴大規(guī)模養(yǎng)殖，對養(yǎng)殖專業(yè)戶盡快搬遷到養(yǎng)殖小區(qū)，遠(yuǎn)離居民區(qū)，減少環(huán)境污染。
5、狠抓社會治安穩(wěn)定，創(chuàng)建平安古城。加強社會治安綜合治理工作，積極做好群防群治工作，充實鄉(xiāng)聯(lián)防隊人員，建立綜治長效機制；嚴(yán)格落實新條例，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)接待日和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，充分發(fā)揮綜治、、司法等職能部門的作用，及時排查和化解各類社會矛盾，把問題和矛盾化解在源頭和萌芽狀態(tài)，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定。認(rèn)真做好安全知識的宣傳工作，高度重視安全生產(chǎn)、食品安全，加強對生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度。
一、整治目標(biāo)
今年的食品專項整治，要以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域，以小作坊和無證照黑窩點為重點對象，抓好糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點品種的整治，使食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾消費安全感進(jìn)一步增強。通過整治，今年末要達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)全市建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并使城鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率平均下降**個百分點（目前的農(nóng)藥殘留超標(biāo)率為4%）。此目標(biāo)由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)。
(二)全市城區(qū)的學(xué)校食堂、餐飲單位（食肆、酒樓、賓館）實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理達(dá)到**00%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的完全中學(xué)達(dá)到**0%。此目標(biāo)由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。
(三)全市掛面、糖果、果脯蜜餞等**3類食品的大中型生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證（QS認(rèn)證）達(dá)到**00%。此目標(biāo)由市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)。
(四)全市基本實現(xiàn)肉制品、乳制品、飲料、調(diào)味品、方便面、餅干、罐頭、冷凍飲品、速凍面米食品和膨化食品等**0類食品實施質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入（QS認(rèn)證）上市。此目標(biāo)由市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)。
(五)全市城區(qū)市場、中型以上食品商場的市場食品準(zhǔn)入管理要達(dá)到50%以上，開始實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、商場的食品準(zhǔn)入試點工作。此目標(biāo)由市工商局負(fù)責(zé)。
(六)已開展市場食品準(zhǔn)入管理的經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨索票索證率達(dá)到**00%，其它中型以上食品商場達(dá)到90%以上。此目標(biāo)由工商局負(fù)責(zé)。
(七)酒類生產(chǎn)企業(yè)和食鹽經(jīng)銷單位持證率達(dá)**00%，酒類經(jīng)銷持證單位索票索證率達(dá)**00%。此目標(biāo)由市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)。
(八)建立健全的食品安全監(jiān)管責(zé)任和責(zé)任追究制度以及信息管理制度。此目標(biāo)由市食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)。
(九)及時依法組織查處重大的食品安全事故，聯(lián)合開展食品安全專項整治。此目標(biāo)由市食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)。
二、整治工作安排
(一)加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整治。
**、狠抓農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。要以解決蔬菜有機磷農(nóng)藥殘留為突破口，開展對植物產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)整治；以嚴(yán)查“瘦肉精”為重點，開展對畜產(chǎn)品違禁藥物濫用和獸藥殘留超標(biāo)整治；以查氯霉素污染為切入點，開展對水產(chǎn)品藥物殘留超標(biāo)整治。要加快對高毒高殘留農(nóng)業(yè)投入品的禁用、限用和淘汰過程；嚴(yán)厲打擊制售假劣種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥行為；開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動。
2、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測制度。在繼續(xù)抓好種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥等農(nóng)資質(zhì)量的同時，今年重點加強對大宗農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行例行監(jiān)測工作。對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題突出的地區(qū)，加大跟蹤督查力度，促進(jìn)落實整改措施。今年，對蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，超標(biāo)率要在去年的基礎(chǔ)上下降**個百分點（2004年農(nóng)藥殘留超標(biāo)率為4%）。
3、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和市場準(zhǔn)入制度。繼續(xù)抓好市場準(zhǔn)入試點工作，推行追溯和承諾制度。按照從生產(chǎn)到消費的每一個環(huán)節(jié)可相互追查的原則，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營記錄制度。通過合同形式，對購銷的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做出約定，大力推行產(chǎn)地與銷地、市場與基地、屠宰廠與養(yǎng)殖場的對接與互認(rèn)；建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度，生產(chǎn)者要向經(jīng)營者、經(jīng)營者要向消費者就其生產(chǎn)、銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做出承諾。對不合格產(chǎn)品實行召回、理賠和退出市場的承諾。
(二)加強對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治。
**、突出抓好重點品種、重點區(qū)域、重點企業(yè)的整治。要加大對50種食品監(jiān)督抽查的力度，嚴(yán)厲查處糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、酒、飲料、保健食品和兒童食品等**0類食品生產(chǎn)加工過程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為，開展肉制品等新**0類食品無證生產(chǎn)查處行動，取締無證生產(chǎn)企業(yè)；著力打擊取締隱身在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的生產(chǎn)條件不符合要求、不按工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的加工點，對有制假劣跡和質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)管，從嚴(yán)審查企業(yè)生產(chǎn)條件，督促企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
2、完善規(guī)章制度，強化日常監(jiān)管。建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，通過巡查、回訪、年審、監(jiān)督抽查、強制檢驗等方式強化日常監(jiān)管；進(jìn)一步完善預(yù)警制度、快速反應(yīng)機制、獎勵舉報制度、行政轄區(qū)打假責(zé)任制、制假“黑名單”等五項執(zhí)法打假制度；建立不合格食品召回制度；逐步完善食品檢驗檢測機構(gòu)。
3、開展食品衛(wèi)生許可證專項整治。按照各類食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范,嚴(yán)格審查發(fā)證,重點規(guī)范保健食品、嬰幼兒配方食品、面粉、熟肉制品、調(diào)味品、食品添加劑和飲料生產(chǎn)企業(yè)的食品衛(wèi)生許可證發(fā)放和監(jiān)督，清理無證和不符合衛(wèi)生許可條件的企業(yè)。
4、開展保健食品專項整治。加強對保健食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格保健食品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。加強對市售保健食品標(biāo)簽、標(biāo)識和包裝說明書等的檢查，整治無注冊、一證多用、隨意更改產(chǎn)品注冊事項和未經(jīng)許可擅自委托生產(chǎn)的企業(yè)，嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批生產(chǎn)銷售保健食品和非法添加藥物成分行為。
(三)加強對食品流通環(huán)節(jié)的整治。
**、開展包裝食品安全專項執(zhí)法檢查。重點對飲料、酒、奶制品、兒童食品、保健食品、豆制品、腌熏制品、調(diào)味品、罐頭、食用油等**0種包裝食品加大質(zhì)量檢測力度，查處一批影響惡劣的食品假標(biāo)識、假包裝、假商標(biāo)案件
2、開展重要農(nóng)產(chǎn)品及加工品質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查。重點檢查糧食制品、肉制品、蔬菜水果、水產(chǎn)品、干制菌品等五類品種；開展質(zhì)量定向檢測工作，及時公布檢測結(jié)果；重點查處危害食品安全的下列食品：病死肉、注水肉、私宰肉、未經(jīng)檢驗檢疫的各類肉品，非法使用化學(xué)物質(zhì)加工的禽類制品，使用甲醛、工業(yè)堿、工業(yè)鹽等有毒有害物質(zhì)浸泡的水產(chǎn)品及水發(fā)制品，農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜和水果，非法使用保鮮劑和化學(xué)品保鮮、加工的水果，劣質(zhì)大米或用變質(zhì)糧食加工的糧食制品，以及各種使用變質(zhì)原料、質(zhì)量低劣原料和超標(biāo)使用食品添加劑加工的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品。
3、開展重點市場和重點區(qū)域食品安全專項執(zhí)法檢查。加強對食品批發(fā)市場、商場、超市、集貿(mào)市場以及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的檢查力度，堅決取締無照經(jīng)營行為；加強不合格食品的退市監(jiān)管，依法責(zé)令企業(yè)停止銷售和追回不合格食品，完善相關(guān)的處置措施。
4、加快食品流通業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代連鎖經(jīng)營、冷鏈配送和電子商務(wù)，加快農(nóng)貿(mào)市場改造步伐，推行市場食品準(zhǔn)入制度，推廣食品產(chǎn)銷“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”，引導(dǎo)和督促經(jīng)營者建立進(jìn)貨檢查驗收制度、QS認(rèn)證標(biāo)志查驗制度、索票索證制度、購銷臺帳制度、商品銷售承諾制度、不合格商品退市制度等，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。
(四)加大對食品消費環(huán)節(jié)的整治力度。
進(jìn)一步擴大學(xué)校食堂和餐飲業(yè)量化分級管理制度實施范圍，并向社會公示進(jìn)展情況；以控制食物中毒為重點，加強對學(xué)校和建筑工地食堂的監(jiān)督管理，建立食堂中毒責(zé)任追究制度，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，降低食物中毒風(fēng)險；在大型、連鎖經(jīng)營餐飲業(yè)推廣科學(xué)的食品安全衛(wèi)生管理體系。
在食品安全專項整治中，要突出對兒童食品和農(nóng)村食品市場的整治。市質(zhì)監(jiān)局要堅決遏制無證生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉等食品的違法行為。市工商局在“六一”兒童節(jié)前夕要對兒童食品銷售網(wǎng)點進(jìn)行一次全面檢查。在加大對農(nóng)村食品市場整治和監(jiān)管力度的同時，要積極推進(jìn)農(nóng)村食品流通網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)，實施超市、放心店下鄉(xiāng)工程。
(五)加快食品安全長效機制建設(shè)步伐。
**、進(jìn)一步理順我市食品安全監(jiān)管體制，建立高效的食品安全監(jiān)管機制。全面貫徹落實中央編辦《關(guān)于進(jìn)一步明確食品安全監(jiān)管部門職責(zé)分工有關(guān)問題的通知》（中央編辦發(fā)[2004]35號）精神，按照權(quán)責(zé)一致的原則，建立健全責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將責(zé)任落到實處。
2、加快食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)步伐。在國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系框架的指導(dǎo)下，結(jié)合我市食品生產(chǎn)特點，配合上級和有關(guān)部門加快食品標(biāo)準(zhǔn)的制修訂步伐，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成以國家標(biāo)準(zhǔn)為主，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套，強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)互有側(cè)重，完善我市食品生產(chǎn)、加工、流通等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系。爭取上級有關(guān)部門的支持，盡快制定我市特色食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強檢驗檢測體系建設(shè)。充分利用現(xiàn)有檢測資源，完善檢驗檢測手段，提升檢驗檢測能力和技術(shù)水平，逐步完善我市的食品檢驗機構(gòu)建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)食品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測工作，加大對重點品種、重點企業(yè)的抽查頻率和覆蓋面，逐步開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測制度。
4、加強對我市食品工業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)。按照《**省食品工業(yè)**—20**0年發(fā)展規(guī)劃》提出的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點，積極培育和扶持我市特色食品的同時，大力調(diào)整我市食品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實提高我市食品工業(yè)發(fā)展水平，推動我市食品工業(yè)健康有序發(fā)展。
5、加快食品安全信用體系建設(shè)。開展食品安全信用體系建設(shè)試點工作，培育和建立一大批“食品放心企業(yè)”。強化食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)第一責(zé)任人意識，督促企業(yè)加強企業(yè)道德和規(guī)范，重視企業(yè)信用，建立自律機制；充分發(fā)揮信用警示和懲戒作用，逐步建立食品安全監(jiān)管的長效機制。加快成立食品行業(yè)協(xié)會步伐，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用。
6、加強食品安全信息管理和綜合利用。規(guī)范食品安全信息的收集、通報、工作，提高信息的透明度，實現(xiàn)信息資源共享。
三、實施步驟
(一)動員部署階段（5月中旬）：各鎮(zhèn)（場）、各部門要按照全省食品藥品專項整治工作電視電話會議精神，根據(jù)本工作方案，結(jié)合實際制定具體的行動計劃，并報市食品安全委員會辦公室備案，并要積極做好配合協(xié)調(diào)工作。
(二)組織實施和督查指導(dǎo)階段（5月下旬至****月下旬）：各鎮(zhèn)（場）、各部門要按照方案要求，摸清底數(shù)，全面開展整治工作，并對典型案例進(jìn)行公開曝光。市政府將于****月組織對各鎮(zhèn)（場）、各部門實施情況進(jìn)行督查。
(三)總結(jié)驗收階段（**2月上旬）：各鎮(zhèn)（場）、各部門要對照工作目標(biāo)，認(rèn)真做好自我檢查驗收和工作總結(jié)，并于**2月**0日前將專項整治情況報市食品安全委員會辦公室，以迎接上級檢查組對我市的工作檢查。
四、工作要求
今年食品專項整治的指導(dǎo)思想、基本原則和工作要求，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)**年全國食品藥品專項整治工作安排的通知》（[**]20號）和省人民政府《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的決定的通知》（粵府[2004]**08號）、省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省食品藥品監(jiān)管局關(guān)于食品安全專項整治工作實施方案的通知》（粵府辦[2004]70號）、《**市關(guān)于加強食品安全監(jiān)管工作方案》（臺府辦[2004]**42號）執(zhí)行。各鎮(zhèn)（場）要對本轄區(qū)食品安全負(fù)總責(zé)，農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，公安、監(jiān)察、司法機關(guān)和新聞宣傳單位要積極配合和支持，確保專項整治取得實效。
(一)加強對專項整治的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次食品專項整治工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市食品安全委員會辦公室牽頭實施，各鎮(zhèn)（場）、各部門要根據(jù)本工作方案要求，制定具體行動計劃。各鎮(zhèn)（場）和各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門要加強溝通、相互支持、密切配合，因地制宜確定工作重點，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。落實各項責(zé)任制，務(wù)求專項整治取得實效。要加強工作信息的溝通，各鎮(zhèn)（場）、各部門要將有關(guān)工作進(jìn)展情況及時報送市食品安全委員會辦公室。
(二)建立食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。
各鎮(zhèn)（場）、各部門要把食品安全列入議事日程，定期召開會議研究食品安全監(jiān)管工作，及時解決食品安全問題。市政府已印發(fā)了食品安全監(jiān)管責(zé)任和責(zé)任追究制。各鎮(zhèn)（場）、各有關(guān)部門要明確第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并將責(zé)任落實到街道、社區(qū)和村（居）委會，形成全社會齊抓共管的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
