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首頁 優(yōu)秀范文 經(jīng)濟(jì)危機的解決方法

經(jīng)濟(jì)危機的解決方法賞析八篇

發(fā)布時間:2023-09-04 16:40:31

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)危機的解決方法樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

最近網(wǎng)絡(luò)上流行一個詞一百元周,喻意:一周之內(nèi)包括全部的餐飲、交通、娛樂、購物、保健、運動等消費加起來,控制在100元以內(nèi)。意圖是倡導(dǎo)大家在生活中節(jié)省下不必要的金錢花銷,讓自己的生活更加充實、有意義。

“勤儉節(jié)約”是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約的概念在現(xiàn)在來講已經(jīng)不再是一句空話,從大方面來說,百元周可以節(jié)約地球的資源,保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境,從小方面來說,能為我們節(jié)省下來不必要的開銷,把錢花在“刀刃”上。

在這里我給大家透露一下我節(jié)約的小秘方:

用一大張餐巾紙擦一下嘴的話會很浪費,我會把餐巾紙撕開分成兩次用,這也算是為環(huán)保做貢獻(xiàn)嘛!

平時洗澡時,我會把先流出的冷水放到一個桶里,這些水用來洗抹布、沖馬桶等都可以,即環(huán)保又節(jié)省。

結(jié)塊了的鹽和砂糖不要丟掉,倒在紙巾上放在微波爐里加熱后包起來,用手揉揉就可以恢復(fù)原狀,就可以繼續(xù)使用啦!

平時去餐廳吃飯的時候,我會把沒吃完的菜打包回家,盡量減少不必要的浪費,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”。

有很多生活中的小事情都可以不經(jīng)意間做到節(jié)約,大家要用心去行動,不過在這里巧巧也想提醒一下大家,百元周提倡的應(yīng)該是一種節(jié)約的概念,大家還是要注意好好吃飯,不能傷了自己的身體噢!要在自己能夠力所能及的節(jié)省范圍內(nèi),做到節(jié)省、節(jié)流、節(jié)儉。

金融動蕩對實體經(jīng)濟(jì)的影響也逐步顯現(xiàn),百姓生活也在不知不覺中受到影響――通貨膨脹、失業(yè)威脅、荷包縮水等問題接踵而米。未雨綢繆、準(zhǔn)備“過冬”,眼下幾乎成了百姓的共識。我們不是專業(yè)的股民,在手中的股票被套牢的情況下沒有必要去探究什么時候是股市的最低點然后操底,這樣反而容易讓自己越陷越深。但是,也不能因為經(jīng)濟(jì)危機,總是持幣觀望,不敢投資,錯失收益的好機會。經(jīng)濟(jì)危機下的節(jié)約化生活并不是不花錢,重要的是做好資產(chǎn)的合理配置,降低家庭的財務(wù)風(fēng)險,而不是降低生活品質(zhì)來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機。應(yīng)該在危機中認(rèn)清自己的實際情況,找到合理的解決方法

金融危機下,現(xiàn)金為王

不要把過多的資金投資不動產(chǎn)或者泡沫行業(yè),建議多持有保本型銀行理財產(chǎn)品或債券型基金,靈活方便,有好的投資機會,可以隨時變現(xiàn)。追求資本的安全性和靈活性。

保持良好的心態(tài)、長期持有

大多數(shù)人多多少少都會持有部分股票,而且按2008年的行情,賬面肯定會發(fā)生很大的虧損。不要心急,保持良好的心態(tài)?,F(xiàn)在目前是虧,那我就長期持有,總有一天能回來。改做一些定額定投,分散風(fēng)險,逐步加大持有量,待到時機好時再贖回。

先保障、后收益的理財策略

檢查一下全家的保險情況,看看保障夠了沒有,特別是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱有沒有足夠的保障。一般建議全家全年的總保費支出在年收入的10%-15%。有了很好的保障,再來談投資收益,分散家庭財務(wù)風(fēng)險。

投資房產(chǎn)需謹(jǐn)慎

這場金融風(fēng)暴,從源頭來追溯,是源于美國的房地產(chǎn)泡沫破裂,即次貸危機的加劇,逐漸擴散到世界金融體系,并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。由此可見,房地產(chǎn)泡沫破裂造成的金融風(fēng)暴對于全球經(jīng)濟(jì)來說,破壞力是非常大的。而當(dāng)前房地產(chǎn)屬于高風(fēng)險投資,根據(jù)專家介紹,中國的房價還會有一輪新的調(diào)整。

開源節(jié)流

開源當(dāng)然就是要多些賺錢的路子了。節(jié)流當(dāng)然也很重要。以前一些大手大腳的花錢習(xí)慣要收斂一下,三思而后行,是否是生活必需品,是否是可以緩緩再買的東西。大額的商品是不是夫妻雙放協(xié)商后再行購買。大額商品用信用卡付款,享受50天左右的免息期也是不錯的選擇。

合理配置資產(chǎn) 調(diào)整財務(wù)狀況

第2篇

1.1受國內(nèi)外需求萎縮的影響,中國建材行業(yè)正遭遇著海外需求萎縮、國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷的“內(nèi)憂外患”。首先,建材工業(yè)的出口,感受到“冰火兩重天”。由于受金融危機的沖擊,國際市場萎縮,需求下降,使我國以出口為主的建材企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到了很大影響;其次,國內(nèi)以內(nèi)銷為主的建材業(yè)也同樣遇到了需求下降、市場萎縮的的困擾。由于金融危機的影響,導(dǎo)致居民消費能力和購房、裝修意愿降低。加上國內(nèi)樓市持續(xù)調(diào)整,房地產(chǎn)市場走向低迷,裝飾裝修業(yè)需求萎縮,樓價下滑,消費趨于理性,從而導(dǎo)致了建材產(chǎn)品需求下降。當(dāng)需求下降時,建材產(chǎn)品價格也隨之下降,給企業(yè)銷售帶來了直接的負(fù)面影響。

1.2受成本、環(huán)保、市場等方面的影響,給建材企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存發(fā)展帶來了極大的困擾。在身處金融危機的建材企業(yè)中,多是勞動密集型企業(yè),而且以中小企業(yè)為主體。由于近年來原燃材料成本持續(xù)上漲,勞動力和環(huán)境成本增加,營業(yè)、管理和財務(wù)費用大幅增長等因素,加上人民幣升值、通貨膨脹等多重風(fēng)暴一一襲來,使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,再加上成品價格一路走低的影響,不少企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益急劇下降,大部分企業(yè)只能得到薄利,甚至沒有利潤。在這樣的情況下,企業(yè)生存發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),許多企業(yè)只能維持生存。

1.3隨著金融危機的漸次傳導(dǎo)和滯后連鎖效應(yīng)的不斷釋放,建材業(yè)還將面臨更嚴(yán)峻的考驗。金融危機帶來的經(jīng)濟(jì)衰退,加劇了世界各國對此次危機的悲觀預(yù)期。這種“急性傳染病”的危害首先是使信心降低、預(yù)期減退,使企業(yè)對未來前景極為擔(dān)憂,投資意愿不足。如果國內(nèi)外兩方面的市場信心不能及時恢復(fù),建材企業(yè)的壓力會更大。

2應(yīng)對金融危機的機遇點

2.1經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)政策利好的機遇。在金融危機的影響下,會帶來了更多的政策雨露,這為我們釋放企業(yè)能量提供了機遇。目前,為了應(yīng)對全球金融危機,幫助企業(yè)克服困難、渡過難關(guān),保證國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展,國家出臺了一系列擴大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大金融服務(wù)和財政力度等振興經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策措施,這些利好政策為每一個有準(zhǔn)備的企業(yè)所關(guān)注,所運用,并變?yōu)榘l(fā)展自身的機遇。

2.2經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)調(diào)整重組的機遇。提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力,客觀上需要經(jīng)過一輪調(diào)整重組的過程。無論是產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是發(fā)展模式,都要進(jìn)行新的變革與升級。雖然這些事情本來就應(yīng)該做,但在危機的沖擊和壓力下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理性得以凸現(xiàn),不少粗放型企業(yè)經(jīng)營困難,許多問題在目前形勢下顯得更為突出。在這樣的情況下,意味著更激烈的大浪淘沙和優(yōu)勝劣汰,市場將會伸出它那只“看不見的手”,迫使我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,對已有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,逼迫我們對每一個進(jìn)入建材領(lǐng)域的投資者進(jìn)行優(yōu)化組合。

2.3經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)練好內(nèi)功的機遇。長期以來,在經(jīng)濟(jì)高速增長的通道下,國內(nèi)建材業(yè)之所以發(fā)展迅猛,在很大程度上依靠的是國內(nèi)人工、土地、建材資源、環(huán)保等低廉的成本優(yōu)勢。在這樣的情況下,不少建材企業(yè)往往只想到賺錢,而對管理差、內(nèi)功弱、同質(zhì)化、低門檻、低產(chǎn)出和機體自身是否完善、結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化等突出問題卻無暇思考。危機時刻,引起外需突減,內(nèi)需萎縮,市場低迷。強大的市場壓力正逼迫企業(yè)改變過去低成本、粗放型競爭的模式,通過提升管理、改革創(chuàng)新來提高我國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭力,為國內(nèi)建材業(yè)練好內(nèi)功、強筋壯骨帶來了機遇。

2.4經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)降本增效的機遇。受全球金融危機的影響,經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)周期性放慢,在內(nèi)外需求出現(xiàn)萎縮的情況下,將相應(yīng)地帶動對能源、原材料的需求減少,使國際國內(nèi)市場初級產(chǎn)品價格繼續(xù)大幅上漲的動力明顯不足,企業(yè)生產(chǎn)成本有望繼續(xù)大幅全面回落。此外,在全球金融危機的大背景下,重新與供應(yīng)商進(jìn)行價格、付款條件的談判也會比景氣時容易得多,這也有利于降低采購成本。

2.5經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)人才儲備的機遇。金融危機帶來了許多企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,也導(dǎo)致了大量的人才失業(yè),此時正是致力于發(fā)展壯大的企業(yè)進(jìn)行人才技術(shù)儲備、選聘優(yōu)秀人才、補充新鮮血液的最好時機。同時,由于就業(yè)的不景氣,以往民營企業(yè)總不被人看好,去外企、大國企是多數(shù)就業(yè)人的心態(tài)也正被改變,現(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)開始認(rèn)可民營企業(yè),此時有更多的機會讓民營企業(yè)選人用人,為來年的萌發(fā)成長積蓄力量。

2.6經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)產(chǎn)品儲備的機遇。中國建材業(yè)多數(shù)屬于原材料和技術(shù)兩頭在外的勞動密集型企業(yè),不注重研發(fā),開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品能力有限是國內(nèi)建材企業(yè)的通病,這嚴(yán)重影響了國內(nèi)建材業(yè)的競爭力。此次金融風(fēng)暴使不少企業(yè)市場萎縮,生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。但此時可以騰出精力,利用好經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前的大好時機,根據(jù)客戶的需求和未來發(fā)展需要,因地制宜進(jìn)行產(chǎn)品的原創(chuàng)型研發(fā)與升級,儲備更多的新產(chǎn)品,為危機過后增添一分勝利的砝碼。

2.7經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)搶占市場的機遇。危機期間,不少企業(yè)因資金困難等原因而陷入困境或倒閉,他們以前占據(jù)著的一方領(lǐng)土?xí)硪欢ǖ氖袌隹臻g,這給留下來的企業(yè)擴大市場份額搶占市場提供了機會。同時,經(jīng)濟(jì)危機造成各國購買力下降,使得價廉物美的中國建材產(chǎn)品具有了相對優(yōu)勢,也為我們搶占國際市場提供了商機。

2.8經(jīng)濟(jì)危機賜予企業(yè)并購擴張的機遇。此次金融危機使經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入谷底,境外資產(chǎn)價格大幅下跌,外地能夠被并購的目標(biāo)企業(yè)數(shù)量會增加。很多因資金鏈斷了的“休克魚”急需尋找實力雄厚的企業(yè)對他們進(jìn)行并購。這對于國內(nèi)品質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)來說,正是用今天的財力換取明天的實力的好機會,并且這樣的機會是千載難逢的,在經(jīng)濟(jì)繁榮時期是不可能有的,在經(jīng)濟(jì)危機結(jié)束后的相當(dāng)長的時間里也是不會出現(xiàn)的。

3應(yīng)對金融危機的著力點

3.1在調(diào)整戰(zhàn)略上著力。危機時刻,許多企業(yè)原來的發(fā)展戰(zhàn)略已不符合當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境。只有對原來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和重新審視,根據(jù)自身實力和市場變化盡快制訂出符合自身情況的“特色戰(zhàn)略”和冷靜穩(wěn)健的經(jīng)營策略,這才是企業(yè)在金融危機條件下實現(xiàn)平穩(wěn)增長的核心和制勝法寶。定企業(yè)未來生存和命運的問題。

3.2在提高質(zhì)量上著力。在危機面前,能夠化危機為轉(zhuǎn)機的根本秘訣是“產(chǎn)品質(zhì)量”。只有產(chǎn)品質(zhì)量提高了,才能把有限的市場變成無限的市場。為此,企業(yè)一是要從強化產(chǎn)品質(zhì)量入手,進(jìn)一步加大品質(zhì)管理力度,健全產(chǎn)品檢測系統(tǒng),加大開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力提升質(zhì)量檔次,著力提高服務(wù)水平,以優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量搶占高端市場。

3.3在風(fēng)險控制上著力。金融海嘯最大的破壞性就在于其走向的不確定性。因此,企業(yè)要學(xué)會識別潛在風(fēng)險,提前采取規(guī)避措施,設(shè)計好應(yīng)急方案,防止某一鏈條上供應(yīng)鏈斷掉,做到防患于未燃。

3.4在成本管理上著力。成本管理是企業(yè)永恒的主題。危機面前,顯得更加重要和迫切。企業(yè)要增強成本意識和過緊日子的思想,在各項開支上精打細(xì)算,通過增加消耗指標(biāo),設(shè)立以消耗指標(biāo)考核為主要內(nèi)容的“低消耗”、“低成本”控制體系來加強生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本和開支的監(jiān)控。同時要自覺規(guī)范市場秩序,堅決杜絕低價競銷,注意防止競相殺價等不正當(dāng)競爭。

3.5在自主創(chuàng)新上著力。創(chuàng)新是競爭力的靈魂,是企業(yè)的發(fā)展之本和動力源泉。當(dāng)前,企業(yè)要認(rèn)真找準(zhǔn)自己的定位,通過聯(lián)合國內(nèi)一流的院校,從人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)等方面加強合作,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展之路,不斷加大科研投入,引進(jìn)更新先進(jìn)設(shè)備,開發(fā)節(jié)能新型產(chǎn)品,提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),加快新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)與升級,最大限度地減少同質(zhì)化帶來的缺點和利潤損失,以高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加價值的產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)軍新高度,在新一輪發(fā)展中爭取先機,創(chuàng)造更大利潤。

3.6在調(diào)整重組上著力。推進(jìn)行業(yè)調(diào)整和聯(lián)合重組,是行業(yè)健康發(fā)展和提升競爭力的關(guān)鍵。當(dāng)前,要把行業(yè)發(fā)展的著眼點轉(zhuǎn)移到調(diào)整、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級上來。通過調(diào)整整合,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體提升和集約化經(jīng)營,使建材業(yè)開辟新的發(fā)展道路,煥發(fā)新的生機活力。

3.7在市場開發(fā)上著力。目前,市場日益融合化,全國正在一體化。雖然金融危機嚴(yán)重沖擊和挫傷了企業(yè)原有市場,使整體市場下滑。但需求下降不等于沒有需求,建材業(yè)的社會需求無盡頭。企業(yè)要靜下心來好好研究市場,緊緊跟蹤國內(nèi)外市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營對策,延伸業(yè)務(wù)觸角,著力研究發(fā)掘消費者的需求,放眼全國進(jìn)行市場搶奪,努力鞏固和擴大市場份額。

3.8在隊伍建設(shè)上著力。未來的競爭,說到底就是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展之本。企業(yè)要找準(zhǔn)機會,抓住金融危機帶來的人才儲備契機,養(yǎng)精蓄銳,引進(jìn)高層次的技術(shù)、管理人員,儲備業(yè)界精英,充實原有的管理團(tuán)隊,增強技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)實力。

第3篇

關(guān)鍵詞:珠三角地區(qū);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);轉(zhuǎn)型;解決措施

中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-2738(2012)06-0168-02

作為改革開放的前沿地帶,依托瀕臨港澳的地緣優(yōu)勢以及豐富的勞動力資源的優(yōu)勢,珠三角地區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國一向處于領(lǐng)先地位,為拉動廣東乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也做出了極大的貢獻(xiàn)。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,珠三角地區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)也越來越受到發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)業(yè)的沖擊,再加上全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機的影響,世界各國都面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,珠三角地區(qū)也不例外。這些都給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),能否應(yīng)對這些挑戰(zhàn)成了攸關(guān)該地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題,因此當(dāng)前亟待解決的問題是怎樣做好珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,使其在激烈的國際競爭中立于不敗之地。

當(dāng)前形勢下,珠三角地區(qū)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,因此首先應(yīng)該對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析和探討,找出與發(fā)達(dá)國家的差距和存在的問題,然后有的放矢的加以解決。我們可以從不同渠道看出當(dāng)前珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的問題主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈價值較低,產(chǎn)品國際競爭力不強方面,下面進(jìn)行具體分析:

一、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1.勞動密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢。

在整個珠三角地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)長期以來都占有絕對優(yōu)勢,它不僅解決了當(dāng)?shù)啬酥寥珖渌貐^(qū)大量勞動者的就業(yè)問題,也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的騰飛做出了巨大的貢獻(xiàn)。這種趨勢在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期是符合積經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律的,但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和國際競爭壓力的增大,這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的負(fù)面影響也在逐漸凸顯,加之當(dāng)?shù)氐膭趧用芗彤a(chǎn)業(yè)多數(shù)是依靠資源和勞動力投入的粗放型增長方式,隨著“用工荒”問題的深入,這種經(jīng)濟(jì)增長方式逐步變得不能適應(yīng)國際競爭的需要,因此珠三角地區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面首先不能回避的就是做好勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型問題。

2.制造業(yè)占優(yōu)勢。

改革開放三十年來,珠三角地區(qū)始終堅持外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)了以工業(yè)化為主體的經(jīng)濟(jì)騰飛的目標(biāo),而且成為了全球主要的制造業(yè)基地之一,也為我國贏得了“世界工廠”的美譽。制造業(yè)的發(fā)達(dá)不僅提高了第二產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)中的比重也為我國賺取了大量的外匯,成為推動當(dāng)?shù)啬酥翓|南沿海國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但是同時我們必須看到當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)的前提是建立在有豐富的廉價勞動力以及發(fā)達(dá)國家的來件加工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,因此隨著勞動力成本的上升以及發(fā)達(dá)國家將相關(guān)產(chǎn)業(yè)向其他地區(qū)的轉(zhuǎn)移,珠三角地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展也面臨很大的瓶頸,以往的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步為東南亞和其它地區(qū)所取代。這些問題是當(dāng)前進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時必須考慮的。

3.產(chǎn)品附加價值較低。

珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢的主要是勞動密集型產(chǎn)業(yè)和加工制造業(yè),而這兩個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品相比,劣勢極為明顯,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品附加值低,國際競爭力差方面。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品或者將當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品貼上品牌所有國的標(biāo)簽,珠三角地區(qū)的企業(yè)所獲取的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家相關(guān)企業(yè)。因此當(dāng)?shù)氐募庸ぶ圃鞓I(yè)雖然已經(jīng)進(jìn)入全球價值鏈當(dāng)中,但是尚處于價值鏈的最低端,產(chǎn)品的附加值非常低,這極大地影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且產(chǎn)品附加值低主要原因不僅在于當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)滿足于來件加工,缺乏品牌意識,而且也與當(dāng)?shù)氐貐^(qū)自主創(chuàng)新能力不夠,未能掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),這也是制約珠三角地區(qū)制造業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸,因此社會各界都必須對此問題給予足夠重視,著力加以解決。

通過對珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析我們可以看到,當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的確存在一些問題,這些問題成為了今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,為了在激烈的國際競爭中處于不敗地位,社會各界必須集思廣益解決這些問題,筆者也有一些建議:

二、如何做好珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,

1.圍繞《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

關(guān)于珠三角地區(qū)發(fā)展中遇到的瓶頸問題,國家發(fā)改委的《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008—2020年)》(以下簡稱《綱要》)文件指出了一些解決措施。該文件不僅指出了加快珠三角地區(qū)改革和發(fā)展的意義,而且也指出了今后發(fā)展的目標(biāo)和總體要求,文件在分析當(dāng)前珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的同時也指出了目前存在的主要問題的解決方法,對珠三角今后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有著重大的指導(dǎo)意義。

《綱要》對當(dāng)前珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題進(jìn)行了細(xì)致分析,而且還從全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā),分析了珠三角地區(qū)全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)定位問題,指出廣東地區(qū)應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面尋求突破,文件尤其指出應(yīng)該深化粵港澳合作,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長極。而文件對當(dāng)前珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在的諸如產(chǎn)品附加值低等問題都給出了解決措施,著力要求當(dāng)?shù)匾獦?gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高自主創(chuàng)新能力。正是因為文件對當(dāng)前珠三角地區(qū)存在的問題進(jìn)行了細(xì)致分析并給出了相應(yīng)的解決措施,所以在今后的工作中應(yīng)該以《綱要》的精神為指導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題。

2.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)的資本技術(shù)構(gòu)成。

第4篇

關(guān)鍵詞盲動性;群體心理

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生活息息相關(guān),可以說,現(xiàn)實生活中沒有哪個人能夠脫離經(jīng)濟(jì)的束縛而獨立存在。

隨著時代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一種新的研究方向,越來越受到人們的重視。而在30年代西方經(jīng)濟(jì)大蕭條之后,對經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究也變得空前熱烈起來。

現(xiàn)實世界中,人們的思維方式紛繁負(fù)責(zé),各不相同,從而導(dǎo)致沒有一種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論能完美地解釋所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。譬如說,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機來臨時,人們便會由于擔(dān)心貨幣貶值而大量購物,購物的結(jié)果又導(dǎo)致貨物漲價,貨物漲價的結(jié)果又進(jìn)一步促使貨幣貶值。如此惡性循環(huán)下去,直至經(jīng)濟(jì)完全崩潰。

一套先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)理論必然符合人、尤其是一個較大范圍的人群的心理需求,必然對人群的心理變化有一定的預(yù)測,并結(jié)合這種預(yù)測來提出相應(yīng)的對策。

人的心理有一種盲動性。也就是說,容易受到別人的影響而沿著別人的思路走下去。對于社會的整體發(fā)展趨勢,絕大多數(shù)人不能把握,而總是亦步亦趨,盲從盲動。因此,當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)稍有變動時,他們便無所適從,而更容易跟著、照著別人的路子、方法去做,于是就很容易產(chǎn)生引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂,從而導(dǎo)致了較嚴(yán)重的后果。人總是有趨利避惡的本能,在法不責(zé)眾的思想蠱惑下,明知不對,多數(shù)人總還是要繼續(xù)去做。筆者于2008年至2010年3年間,在西南、西北、中南等多個省區(qū),做了相關(guān)調(diào)查和驗證。在西北某縣流行栽種蘋果,可是該縣絕大多數(shù)地方土質(zhì)并不是非常適合栽種蘋果。筆者采訪了近50位農(nóng)民,問明知栽種蘋果收入并不高為什么還種,38%的人認(rèn)為,栽種蘋果是領(lǐng)導(dǎo)們需要政績,所以只要種了,領(lǐng)導(dǎo)會給補貼,還有54%的人說不知道種什么好,看到有人種了,也就跟著種了。在西南某市,一度有很多店鋪都打上電腦維修的招牌,僅某一個區(qū),最多時有70余家專業(yè)電腦維修店,但是能從事專業(yè)芯片維修的僅有1家。于是便出現(xiàn)了一種奇怪現(xiàn)象,需要維修電腦的找不到地方修,絕大多數(shù)電腦維修店卻無事可做。于是,有的僅靠零星的電腦硬件銷售艱難度日,有的又轉(zhuǎn)入其他行業(yè)謀求發(fā)展,社會成本便在這轉(zhuǎn)型與等待中大量消耗。

研究經(jīng)濟(jì)理論,提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,首先要考慮到這種盲動性。要盡量避免這種結(jié)果,最好的辦法就是從根本出發(fā),在研究社會發(fā)展需求和市場需求的基礎(chǔ)上,通過宏觀政策控制,尤其是通過政府調(diào)控和引導(dǎo),引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,從而引導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)形成良性發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變動受到良好控制。人是一種群體性動物,大多數(shù)人的經(jīng)濟(jì)行為影響著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過研究社會群體的心理需求和心理變換,結(jié)合現(xiàn)狀,對社會人群體進(jìn)行指導(dǎo),使人們明白社會發(fā)展趨向、社會需求、環(huán)境條件,從而導(dǎo)引社會選擇,使經(jīng)濟(jì)走向良性發(fā)展,這樣的經(jīng)濟(jì)研究才有實際意義。

當(dāng)然,并不是結(jié)合了整個群體心理的經(jīng)濟(jì)理論就一定是正確的,任何理論都必須經(jīng)過實踐的檢驗,沒有經(jīng)過實踐檢驗的理論是不能成其為真理的,至少暫時是不可信的。實踐,也只有實踐,才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以,提出的經(jīng)濟(jì)理論都還必須接受實踐的檢驗,然后,才有可能在現(xiàn)實生活中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

當(dāng)今社會是一個信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的社會,各種事物包括科學(xué)理論的更新?lián)Q代都非??欤坪踝屓擞X得難以適應(yīng)。其實,萬變不離其宗,只要我們能抓住這個“宗”來看待、把握和處理問題,就能從根本上解決問題,從而達(dá)到事半功倍的效果。我認(rèn)為,用經(jīng)濟(jì)理論解決問題的根本就在于用活學(xué)活用的方法,把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來,從人們內(nèi)心的角度來解決問題,不但使經(jīng)濟(jì)理論有了實踐的依托,而且還能達(dá)到事半功倍的效果。這是因為:一、任何理論都必須經(jīng)過實踐的檢驗,把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來形成的解決方法,就是從理論聯(lián)系實際的角度得到的結(jié)果,是通過了實踐檢驗的正確的解決方法。二、經(jīng)濟(jì)理論是人們在生產(chǎn)實踐中取得的寶貴經(jīng)驗的總結(jié),是廣大人民群眾智慧的結(jié)晶。把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來,也就是把理論用于實踐的過程。在這個過程中,經(jīng)濟(jì)理論不但用于改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況,還通過對人們思維方式的把握而更大程度的影響著未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這就使得經(jīng)濟(jì)理論的作用擴大了很多,從而也就取得了事半功倍的效果。

但是,現(xiàn)實生活中有很多人只會看到事物的表面,而往往忽略了它更深的、更大的作用。他們只會從經(jīng)濟(jì)理論中尋求解決問題的辦法,卻忽略了一個根本的事實——再完美的經(jīng)濟(jì)理論也必須與實踐相結(jié)合才能發(fā)揮出它巨大的作用。隨著時間滾滾前進(jìn)的車輪,歷史終究會告訴他們,把經(jīng)濟(jì)理論和人們的思維方式緊密聯(lián)系起來所得到的結(jié)果是正確的。

第5篇

關(guān)鍵詞:營銷危機;營銷危機根源;管理策略

1、企業(yè)危機的根源

營銷危機的發(fā)生根源可以從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面來探討。大多數(shù)情況下,營銷危機的根源是源于企業(yè)內(nèi)部的原因,外部原因一般起到的作用只是導(dǎo)火索性質(zhì)的觸發(fā)作用。某些情況下,由于突發(fā)事件或自然災(zāi)害(如美國的911 事件、我國2003 年的S A R S 疫情、2008年的經(jīng)濟(jì)危機等)引發(fā)某些相關(guān)企業(yè)的營銷危機則是例外,外部原因似乎起到了更為直接、更為重要的作用。

1.1企業(yè)內(nèi)部原因

1.1.1.營銷觀念陳舊落后,不合時宜

營銷觀念是不斷發(fā)展變化的,從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念、推銷觀念到后來的市場觀念,乃至上世紀(jì)中后期出現(xiàn)的生態(tài)營銷觀念、社會營銷觀念、綠色營銷觀念、大市場營銷觀念、4 C 營銷觀念等,營銷觀念的發(fā)展從未停止過。企業(yè)如果不能與時俱進(jìn),及時更新營銷觀念,便會造成營銷危機出現(xiàn)幾率的增加,這是企業(yè)營銷危機深層次的原因。具體地,企業(yè)在營銷理念上常見的錯誤有營銷近視癥、營銷遠(yuǎn)視癥、營銷浮躁癥等。

1.1.2.營銷戰(zhàn)略、營銷策略不恰當(dāng)或出現(xiàn)失誤

企業(yè)營銷是社會大系統(tǒng)中一個有機組成部分,一個有機統(tǒng)一的子系統(tǒng),它的營銷戰(zhàn)略、營銷決策必須與社會大系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)如果在戰(zhàn)略制定、市場調(diào)研、市場細(xì)分、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售及服務(wù)等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差或失誤,都會導(dǎo)致企業(yè)陷入營銷危機,例如產(chǎn)品滯銷、質(zhì)量問題、財務(wù)問題、成本危機、顧客投訴、渠道商倒戈等。

1.1.3.營銷管理出現(xiàn)問題

企業(yè)營銷管理是一個系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)營銷的各個方面,既有科學(xué)管理的技術(shù)性問題,也包含了企業(yè)文化構(gòu)建的文化性問題,管理者和員工的職業(yè)素養(yǎng)直接影響企業(yè)營銷的效果。如果營銷管理出現(xiàn)問題,可能會出現(xiàn)諸如企業(yè)員工不講職業(yè)道德、缺乏職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)凝聚力減弱、員工忠誠度下降、頻繁跳槽、績效下降等,嚴(yán)重影響企業(yè)正常的營銷活動,破壞企業(yè)的形象,導(dǎo)致企業(yè)陷入營銷危機。

1.1.4.企業(yè)防范營銷危機的意識淡薄

很多企業(yè)對于營銷危機普遍缺乏足夠的、必要的防范意識,特別是有些市場營銷比較順利的企業(yè),陶醉于因種種原因暫時較好的營銷業(yè)績,未能夠做到未雨綢繆,防患于未然,一旦外界環(huán)境有所變化,營銷危機便隨之來襲,使人猝不及防。

2、營銷危機的管理對策(思路)

2.1全面樹立營銷危機意識

一個企業(yè)及其員工對營銷危機的敏感程度, 對環(huán)境變化的應(yīng)變能力以及抗擊營銷危機的凝聚力和團(tuán)隊合作精神決定了企業(yè)能否較早察覺到可能發(fā)生的營銷危機和進(jìn)行營銷危機預(yù)控。而這又取決于企業(yè)員工是否具有較強的營銷危機意識。

2.2營銷危機的防范措施

一般而言,企業(yè)防范營銷危機的成本遠(yuǎn)低于危機來臨時的處置成本。所以做好營銷危機風(fēng)險預(yù)警,提高企業(yè)規(guī)避和承受風(fēng)險的能力應(yīng)該得到企業(yè)管理者的充分重視。具體地,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手,提高防范營銷危機的能力。

2.2.1 .企業(yè)要樹立正確的營銷觀念,樹立全心全意為消費者服務(wù)的營銷理念,這是企業(yè)營銷之根本要義。離開這一點,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷策略都將建立在錯誤的基礎(chǔ)上,防范營銷危機也就成了無本之木。

2.2.2 .正確制定營銷戰(zhàn)略和營銷策略,樹立并保持企業(yè)的核心競爭力,這是企業(yè)防范、抵御營銷危機的有效手段。正確的營銷戰(zhàn)略與營銷策略是建立在對市場需求、市場環(huán)境的準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上的,這樣就能夠有效地規(guī)避市場判斷錯誤造成的營銷危機。

2.2.3 .構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化,加強與改善企業(yè)的營銷管理,處理好各種關(guān)系,包括與內(nèi)部員工、顧客對象、政府機關(guān)、社會公眾、傳播媒體等的關(guān)系。因為營銷管理、公關(guān)管理不當(dāng),也是造成營銷危機的重要根源之一。

2.2.4.配備專業(yè)人員和組織,加強對營銷危機引發(fā)因素的評估與預(yù)測,建立有效的營銷危機預(yù)警機制,并且要居安思危,制定營銷危機處置的預(yù)案,提高應(yīng)對營銷危機的能力。任正非《華為的冬天》告訴我們,企業(yè)要在高速發(fā)展的“春天”對可能即將來臨的“冬天”(營銷危機)進(jìn)行研究、預(yù)備。

3、營銷危機的處置策略

3.1 .減輕化解:公關(guān)策略

公共關(guān)系的核心是溝通,通過有效的溝通,可以及時了解公眾對營銷危機及有關(guān)企業(yè)的認(rèn)識,正確評估營銷危機造成的影響。這為企業(yè)處置解決營銷危機提供了基礎(chǔ)和前提。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以最快的速度,在第一時間向有關(guān)人群,如社會公眾、危機有關(guān)人員、內(nèi)部員工、渠道成員、新聞媒體等進(jìn)行情況說明及提出處理意見,消除或減輕業(yè)已造成的不良影響,防止事態(tài)進(jìn)一步擴大。

3.2 .主動出擊:反抗策略

反抗策略指的是企業(yè)通過采取有效措施,限制危機因素對企業(yè)營銷的不利影響。這是一種正面反攻的態(tài)勢,需要企業(yè)正確判斷營銷危機的起因,并且條件是這種因素是企業(yè)可以控制的因素。比如企業(yè)出現(xiàn)的問題是由于管理不善造成的產(chǎn)品質(zhì)量危機,那么企業(yè)可以迅速采取有效措施,加強管理,改善生產(chǎn)工藝,限期提升產(chǎn)品質(zhì)量,處理善后事宜,恢復(fù)產(chǎn)品形象。如果危機起因系企業(yè)不可控因素,則不宜采取此種策略,以免犯方向性錯誤。

3.3 .修正轉(zhuǎn)化:轉(zhuǎn)移策略

如果企業(yè)在一定范圍內(nèi)遭遇營銷危機,短期內(nèi)又無有效措施改變,那么可以采取轉(zhuǎn)移策略,包括產(chǎn)品用途轉(zhuǎn)移、市場轉(zhuǎn)移、資源轉(zhuǎn)移等(王德勝,2008),以保存企業(yè)實力,集中企業(yè)優(yōu)勢資源,尋求新的更有競爭力的優(yōu)勢項目,從而化解特定范圍內(nèi)的營銷危機。從這個意義上講,營銷危機實際上也是企業(yè)營銷的一個“轉(zhuǎn)機”,抓住這個轉(zhuǎn)機,企業(yè)的營銷危機可能會變成企業(yè)發(fā)展的一個新的契機,雖然這種情況看上去似乎是企業(yè)的“無奈之舉”。

3.4 .終極解決:創(chuàng)新策略

第6篇

2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者保羅?克魯格曼于5月上旬到了中國,隨即在一周的時間里與中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的聰明頭腦們針鋒相對地論戰(zhàn),并指出中國經(jīng)濟(jì)存在的種種問題,且不局限于經(jīng)濟(jì)本身。

“最初《紐約時報》請我撰寫專欄時,只是希望我寫一些有關(guān)新經(jīng)濟(jì)的變化和全球化的影響等方面的文章,但隨著事情的發(fā)展,不可避免地談到了政治?!笨唆敻衤f。

從報道中得知,他以批評者和“毒舌”著稱。他曾成功預(yù)測出亞洲金融危機,他一直指摘布什政府的錯誤決策導(dǎo)致美國出現(xiàn)危機,如今奧巴馬的救市政策也被他認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠且缺乏直接性。

在克魯格曼眼中,2009年的經(jīng)濟(jì)小幅復(fù)蘇,只是使世界經(jīng)濟(jì)剛剛走出“重癥監(jiān)護(hù)室”,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度仍然會比較緩慢,很有可能像20世紀(jì)90年代的日本那樣進(jìn)入“失落的五年、十年”。

和那些受邀來到中國后高唱贊歌的場面主義者相比,他是那種觀點頗為犀利且往往能一語中的的家伙。對于他所提出的問題,或者批評,無論在將來被證明為對或錯,都是我們當(dāng)下值得深度思考的問題。

人民幣難成國際貨幣

“我在有生之年是看不到人民幣成為國際貨幣了,如果我活得足夠長,還是有希望看到的。”克魯格曼解釋說,人民幣要想成為國際貨幣需要時間,需要這種貨幣被第三方廣泛使用,同時,還需要有非常深厚的債券市場。歐元之所以在國際市場上沒能撼動美元的地位,原因便在其沒有一個完善的債券市場。

在G20金融峰會召開期間,中國央行行長周小川曾連發(fā)三文,倡議重構(gòu)國際經(jīng)濟(jì)新秩序和提高人民幣國際貨幣的地位,以及建立超貨幣的構(gòu)想。此后,得到了俄羅斯等新興國家的聲援和支持。

事實上,中國也在不斷加速人民幣的區(qū)域化進(jìn)程,去年底至今,中國央行與俄羅斯、蒙古、越南、緬甸等周邊8國簽訂自主選擇雙邊貨幣結(jié)算協(xié)議,并相繼與韓國、香港、馬來西亞簽訂了總規(guī)模達(dá)4600億元人民幣的貨幣互換協(xié)議。這一系列密集動作,邁出了人民幣國際化的步伐,分析人士普遍對人民幣國際化的前景抱有很大期待。在這時,克魯格曼給所有對人民幣寄予厚望的人們潑了一盆冷水。

除此之外,克魯格曼認(rèn)為中國的銀行業(yè)仍然存在一些問題,人民幣也有著升值的必要性。“在經(jīng)濟(jì)危機發(fā)生之前,資金流動是向內(nèi)的,但是經(jīng)濟(jì)危機發(fā)生之后,資金流動是向外的。每年美國財政部都會向美國政府報告中國是否在操縱匯率,所以我認(rèn)為目前我們討論的并不是匯率是否過高,主要是政策方面的問題?!笨唆敻衤f。

中國面臨出口危機

“盈余國家不注重內(nèi)需,將來是一個很大的問題?!笨唆敻衤f。過去貿(mào)易盈余的國家是幫助其他的國家,因為它是向它們提供便宜的產(chǎn)品,但是在如今這個失業(yè)率攀升的世界,過去的原則再也沒有道理了,盈余的國家成為麻煩制造者,而不是帶給別人好處。

現(xiàn)在美國的態(tài)度是,如果你有很多的貿(mào)易盈余,就會使其他國家非常生氣,如果沒有一個很好的解決方法,將來中國的盈余肯定會帶來很大的貿(mào)易緊張,其他國家再也不能容忍中國有這么大的貿(mào)易盈余。

克魯格曼認(rèn)為,中國長期以來的重外貿(mào)輕內(nèi)需是和國家政策有重要關(guān)系的?!昂荛L一段時間以來,國際貿(mào)易收支存在不平衡,而中國是貿(mào)易盈余最大的國家,這并不是中國高儲蓄率單一原因造成的,還有很大一部分原因在于匯率政策?!?/p>

所以,盈余國家是不是更加注重內(nèi)需,將來是一個很大的問題,這是美國對于中國經(jīng)濟(jì)的一個大預(yù)言。

“中國經(jīng)濟(jì)很獨特,很難找到它的走勢,但是我可以這么說,中國會面臨巨大的壓力,來自于美國和歐洲國家,來減少貿(mào)易盈余,并且更加注重國內(nèi)市場和內(nèi)需,因為所有國家都深陷困難之中,將來的幾年當(dāng)中,中國貿(mào)易盈余將成為世界關(guān)切的重點。”克魯格曼堅信,如果中國沒有重大的政策調(diào)整,很多國家都會對中國施加壓力。

對外經(jīng)濟(jì)依存度頗高的中國經(jīng)濟(jì),長久以來的貿(mào)易順差為經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。在克魯格曼看來,這恰恰導(dǎo)致了危機的產(chǎn)生。出口的偏廢限制了內(nèi)需,貿(mào)易的盈余又促使美國等國家對中國施加壓力,從這兩點來看,出口危機也并非言過其實。

克魯格曼還說,他非常希望表達(dá)一些樂觀的觀點,但是每次都失敗,現(xiàn)在也很難有一個樂觀的觀點,雖然整個世界經(jīng)濟(jì)沒有自由落體式地再崩潰,但是經(jīng)濟(jì)危機可能一到兩年是很難復(fù)蘇的。

中國沒有錢?怎么救世界

中國的整體富裕程度與美國不可同日而語,而中國又是美國最大的海外債權(quán)人。一定程度上,中國等新興國家都成為美國的債主,成為美國過度消費的支持者。中國向世界輸出商品與勞務(wù),事實上中國更需要這些東西。這是克魯格曼所表言論中,不能讓人質(zhì)疑的。

在克魯格曼看來,中國所采取的人民幣盯住美元的匯率政策無異于“逆流而上”:一方面私營資本流入中國;另一方面中國正在把資本輸出到國外。而且這不是自然市場的結(jié)果,而是政府政策影響的結(jié)果。這對于中國自身也是一種資源的浪費,盡管中國具有龐大的外匯儲備,但中國本身并不富裕,錢應(yīng)該留著自己用。

對于克魯格曼的批評,我們不僅要思考一下,雖然美國是世界上最強大的經(jīng)濟(jì)體,雖然有美國政策的誘導(dǎo)和美元強勢的誘惑,但沒有人強迫我們把產(chǎn)品賣到美國、把盈余換成美國國債。我們自己是不是過于重視順差、忽視了內(nèi)需?有沒有過于強調(diào)GDP的規(guī)模擴張和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)意義上的增長?

當(dāng)中國超過日本成為美國國債的最大海外持有者之后,當(dāng)美聯(lián)儲加印美鈔應(yīng)對危機的時候,我們?yōu)樗麄兊腻e誤埋了多少單?

金融危機之后,世界普遍贊譽中國表現(xiàn)出了一個負(fù)責(zé)任的大國姿態(tài)。由中國“海外購房團(tuán)”等消費群體引領(lǐng)的海外消費浪潮轉(zhuǎn)化成為國外的內(nèi)需。而我們自己的內(nèi)需則不溫不火,出口也已經(jīng)一落千丈。我們又不僅要思考,克魯格曼口中的出口危機不是正在發(fā)生嗎?相較之下,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們眼中的比較優(yōu)勢已經(jīng)轉(zhuǎn)化為別國的比較優(yōu)勢,成為我們自己的劣勢。

克魯格曼認(rèn)為,比較優(yōu)勢決定了大概你是出口什么東西,但不決定你出口量是多少,而且通常情況下,一個國家還處于相對比較貧窮的快速發(fā)展的階段,卻成為資源輸出國,這是不多見的。

“中國增長快速,內(nèi)部的需求也會很大,比如醫(yī)療體系還不健全,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完備,完全可以把錢用在國內(nèi),為什么一定要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品輸出到海外呢?”克魯格曼的潛在意思是,整體富裕程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和美國相比的中國,還不算有錢,還口口聲聲要救世界,這是一個明顯的悖論。

第7篇

[關(guān)鍵詞]金融危機;市場失靈;政策失靈

[中圖分類號] F810 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A

[文章編號] 1673-0461(2009)09-0064-05

一、金融危機的發(fā)展過程

2008年3月美國五大投資銀行之一的貝爾斯登被摩根大通以“跳樓價”收購;2008年9月15日,美國第四大投資銀行、有著 158年歷史的雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn);另一家面臨破產(chǎn)清算危局的證券業(yè)巨頭美林證券公司,則以約500億美元的“甩賣價”被美國銀行收購 (500億美元相當(dāng)于美林2007年初價值的一半)。在短短的6個月內(nèi)美國五大投資銀行中的三家已經(jīng)退出了歷史舞臺。華爾街是美國金融業(yè)的基礎(chǔ),兩大金融巨頭同時轟然倒塌,震驚了世界。世界各主要股指應(yīng)聲跳水。然而,壞消息遠(yuǎn)不止如此,2008年9月16號美國政府提供850億美元接管全球最大的保險公司美國國際集團(tuán)(AIG),2008年9月25號摩根大通公司以19億美元收購美國最大的儲蓄銀行華盛頓互惠銀行(華互銀行)的部分資產(chǎn)。在不到一個月的時間內(nèi),華爾街風(fēng)起云涌,成為繼去年次債危機全面爆發(fā)以來美國金融市場出現(xiàn)的最嚴(yán)重的動蕩?!斑@是一個世紀(jì)才會發(fā)生一次的危機”,美聯(lián)儲前主席格林斯潘如此評價[1]。無論從規(guī)模、影響程度還是持續(xù)時間上,格林斯潘的評價都顯得不過分?!叭A爾街 9?11”不僅戳破了一個碩大的金融泡沫,更將美國金融業(yè)的榮光與傲慢一掃殆盡。目前金融危機仍然在全球蔓延,并開始對實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行傷害。

要探討此次金融危機的發(fā)生過程,還要從其前身――美國次債危機談起。在美國房屋抵押貸款過程中,根據(jù)借款人不同等級的信用水平,制定不同的貸款條件。按照借款人的信用狀況等條件,美國房屋貸款分為三級:①優(yōu)級(prime loan)、②近似優(yōu)級(ALT-A)、③次級(sub-prime loan)。優(yōu)質(zhì)抵押貸款指借款人的FICO信用積分 達(dá)到620以上、DTI比例低于55%、LTV按揭成數(shù)比例在85%以下的貸款;低于此標(biāo)準(zhǔn)的抵押貸款則稱為次級抵押貸款。

2001年,布什政府為替代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長動力不足的問題,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將房地產(chǎn)業(yè)作為主要的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中,把主要滿足占人口多數(shù)比重的低收入階層(特別是西班牙裔和非洲裔階層)的住房需求作為主要發(fā)展目標(biāo)。同時,美聯(lián)儲從2001年初實行寬松的貨幣政策,聯(lián)邦基金利率從2001年1月5.98%降低到2004年中期1%。30年期固定利率房屋抵押貸款(不含次級貸款)的合約利率也從2000年5月的8.52%下降到2004年3月的5.45%[2]。寬松的政策和較低的利率水平吸引那些無法獲得優(yōu)級貸款的低收入群體或信用等級不高的購房者大量通過次級貸款購買住房,部分中等收入群體和信用等級較高的購房者也利用次級貸款融資。首先,房價上漲預(yù)期增強了購房者借款買房的動機,房地產(chǎn)需求的增加,推動了美國房屋價格強勁上升。美國房屋價格從1995年開始逐年提高,上漲速度也逐步加快,自2003年下半年至2005年中期,上漲速度急劇提高,同比增長最高曾超過15%。其次,上述政策直接導(dǎo)致房屋抵押貸款規(guī)模迅速擴大。2003年至2005年,增長格外迅速。2003年達(dá)到4000億美元,到2004年突破1萬億美元,2005年增加到14000億美元。2006年起,增長放緩。次級貸款在房屋抵押貸款中的比重從1999年2%左右增加到2004年近12%,至2006年四季度,該比例達(dá)到近15%。最后,由于次級貸款發(fā)放機構(gòu)通常無法通過吸收存款來獲得資金,為了獲得流動性,降低融資成本或避稅等因素,這些機構(gòu)以次級貸款為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行信用衍生產(chǎn)品(MBS、CDO、CDS等),即次級貸款證券化。2001年以后,美國的次級貸款證券化的飛速發(fā)展[2]。

出于對通貨膨脹的擔(dān)憂,美聯(lián)儲從2004年6月起逐步提高聯(lián)邦基金利率,至2006年8月提高至5.25%,隨后一年內(nèi)維持不變。與此對應(yīng),房屋貸款利率也有所上升,至2007年7月達(dá)到 6.7%。利率的上升無疑對借款人的還債能力形成壓力。2007年,不能按時償還按揭的人的比例變得越來越高。與此同時,到2007年的3月,房價的泡沫也達(dá)到了頂點,隨后明顯下跌。從2007年2月到2008年2月,房價在舊金山下跌了17%。在洛杉磯下跌了l9%,在菲尼克斯下跌了 2l%,在邁阿密下跌了22%在拉斯韋加斯下跌了 23%。結(jié)果是,10.3%的房屋擁有者欠的債務(wù)比他們房屋的價值還要高[3]。此時房產(chǎn)投機人急得像熱鍋上的螞蟻:房子賣不出去,高額利息要不停的付,終于到了走頭無路的一天,把房子甩給了銀行,此時違約就發(fā)生了。則爆發(fā)了次債危機。

次級貸款危機引起次級貸款發(fā)放機構(gòu)以及相關(guān)信用衍生產(chǎn)品(MBS、CDO、CDS等)投資者的損失,這些信息反映在這些機構(gòu)的股價上,且引發(fā)股票市場投資者的恐慌情緒,對股市造成沖擊,而且這些機構(gòu)可能是遍布全球,使得恐慌蔓延到全球市場,加上各國股市之間的聯(lián)動關(guān)系越來越密切,這種沖擊波及到其他國家的股市。同樣,公司債券市場、商品期貨市場、外匯市場及各類相關(guān)衍生品市場等也與之產(chǎn)生聯(lián)動。因此,次級貸款本身的風(fēng)險使得危機]變?yōu)槿蛐缘南到y(tǒng)性風(fēng)險。

二、金融危機深層次原因探析

這次次債危機引起的金融危機,已經(jīng)對實體經(jīng)濟(jì)造成了巨大的不利影響,并且這種不利影響還在不斷蔓延中。此次金融危機表面上表現(xiàn)為房地產(chǎn)市場、金融市場非理性繁榮,造成泡沫經(jīng)濟(jì),最終泡沫破滅而造成的危機,實際上是市場資源配置的失靈,導(dǎo)致過多的資本涌入房地產(chǎn)市場和金融市場,最終導(dǎo)致房地產(chǎn)市場和金融市場的崩盤,并進(jìn)一步導(dǎo)致整個市場的配置無效率。那么造成這次如此嚴(yán)重的金融危機的深層次原因是什么?事實上正是市場配置失靈以及政策制度設(shè)置的偏差導(dǎo)致了這次金融危機。

微觀經(jīng)濟(jì)理論闡明,完全競爭市場經(jīng)濟(jì)在一系列理想化假設(shè)條件下,可以使整個經(jīng)濟(jì)達(dá)到一般均衡,使資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。雖然,1945年~1973年,無論是在美國還是在全世界,管制的資本主義都占支配地位。但是,隨著20世紀(jì)70年代中期的經(jīng)濟(jì)危機的爆發(fā),主流的凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于危機中的滯漲問題束手無策,所以從20世紀(jì)80年代以來,“新自由主義形式的資本主義取代了原來國家管制的資本主義形式。新自由主義形式的資本主義的特征有:①放松對經(jīng)濟(jì)和金融的管制,允許自由市場的存在。②政府不再對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行積極調(diào)控, 追求低通脹率而非低失業(yè)率。③社會福利急劇減少。④大型企業(yè)和政府打擊、削弱工會力量,勞動市場格 局改變,資方完全控制勞方。⑤自由、殘酷的競爭取代了有節(jié)制的競爭。⑥商品、服務(wù)和資本在不同國家之間相對自由的流動?!盵4]不管是管制的資本主義還是新自由主義的資本主義,都篤信市場這只看不見的手可以對資源進(jìn)行最優(yōu)配置。但是,事實上由于完全競爭市場以及其他一系列理想化假設(shè)條件并不是現(xiàn)實資本主義經(jīng)濟(jì)的真實寫照,因此,在現(xiàn)實資本主義經(jīng)濟(jì)中,看不見的手的定理一般來說并不成立,帕累托最優(yōu)狀態(tài)通常不能得到實現(xiàn),市場失靈的狀況時有發(fā)展,此次金融危機就是最典型的一次。市場失靈的主要原因有壟斷、外部影響、公共物品、不完全信息,此外市場調(diào)節(jié)往往帶有自發(fā)性、盲目性和滯后性,容易造成經(jīng)濟(jì)運行失衡。市場調(diào)節(jié)也不能解決社會目標(biāo)問題,無法承擔(dān)社會公共職能,難以解決公平競爭和實現(xiàn)公共的收入分配,事實上這些社會問題對經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有反作用。其中,市場調(diào)節(jié)造成分配不均、不完全信息以及市場調(diào)節(jié)的自發(fā)性、盲目性和滯后性是造成此次金融危機重要的深層次原因。

首先,在自由主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,大型企業(yè)和政府打擊、削弱工會力量,勞動市場格局改變,資方完全控制勞方,工人和工會在與資本的博弈中處于弱勢地位。社會缺乏為工人提供援助的相應(yīng)政策和計劃,導(dǎo)致工資不升反降,貧富差距不斷加大。據(jù)有關(guān)研究統(tǒng)計,西方國家GDP增長的絕大部分都進(jìn)入了少數(shù)富有階層的口袋。2005年,美國最富有的l%和1‰的人所擁有的財富都達(dá)到了1928年以來的最高水平。最富有的l‰的人口只有30萬.他們的收入與最窮的50%的人口的總收入是相當(dāng)?shù)?而最窮的50%的人口有1.5億。從1980年到2005年,最富有的1‰的人口的收入占社會總收入的份額翻了番[4]。占人口絕大多數(shù)的勞動者的收入相對于資本收入不斷下降,極大抑制了勞動者的有效消費需求。

其次,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)早已論證隨著競爭的程度不斷提高,雖然經(jīng)濟(jì)效率不斷提高,但是廠商的利潤卻不斷下降,并趨向于零。而馬克思早就提出,資本家活動的動力是獲取利潤的欲望,正是這種欲望使得每一單個資本家不得不在兩個方面進(jìn)行搏斗:一是在勞動過程中,為生產(chǎn)剩余價值而同工人進(jìn)行斗爭;二是在流通過程中,為以利潤形式實現(xiàn)剩余價值而同其它資本家進(jìn)行斗爭。不管是何種斗爭,最終都迫使資本家采取先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),促使資本有機構(gòu)成不斷上升,利潤率不斷下降。此外,由于有機構(gòu)成的提高,也會造成相對過剩人口,失業(yè)和貧困在勞動者一方積累,促使整個社會的消費需求減少,導(dǎo)致廠商的產(chǎn)品積壓,這也進(jìn)一步降低了廠商的利潤率。對發(fā)達(dá)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體所做的研究顯示,自20世紀(jì)60年代末直至20世紀(jì)80年代的早期,平均利潤率出現(xiàn)了很大的下降。20世紀(jì)80年代的中期至末期和20世紀(jì)90年代反復(fù)出現(xiàn)了突發(fā)的復(fù)蘇。但直至2000年,利潤率仍未升回到在“二戰(zhàn)”后的四分之一個世紀(jì)――現(xiàn)在經(jīng)常被稱為“資本主義的黃金時代”――維持著資本主義最長的一次繁榮的那個水平。利潤率在美國的最高點是在1997年左右達(dá)到的,但這個最高點僅僅比1973年~1974年的戰(zhàn)后首次大衰退開始之時的利潤率水平稍高一點[4]。正是利潤率的不斷下降,極大制約了廠商對生產(chǎn)進(jìn)行投資,進(jìn)而投資需求不斷減少。

馬克思很早就曾指出過,只有生產(chǎn)出來的每一件東西都能賣出去,資本主義經(jīng)濟(jì)才能正常運轉(zhuǎn)。這只有在人們支出商品的所有收入――工人的工資、資本家的利潤――用于購買這些商品的情況下才有可能[5]。但是在當(dāng)今新自由主義的資本主義下,由于利潤率不斷下降,資本家沒有對利潤進(jìn)行生產(chǎn)性投資;而勞動者的工資卻相對于資本不斷下降,極大抑制了勞動者的消費需求。投資需求和消費需求的總和――社會的總的有效需求實際上呈現(xiàn)不斷下降趨勢。社會的總有效需求是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力所在,而西方國家的社會總有效需求不斷下降,因而經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去了動力源[6]。

為了解決這些問題,早期西方國家采取的措施是:政府進(jìn)行干預(yù),鼓勵資本家支出他們的儲蓄――途徑是改變稅率和利率,這使得投資對于企業(yè)而言更為有利可圖;或者是政府借錢自己進(jìn)行投資;再或者是向消費者發(fā)錢,鼓勵他們進(jìn)行消費。這些方法在短期內(nèi)偶爾起到了作用[4]。但是,這些措施的長期效果具有內(nèi)在的限度。政府借的錢最終必須要償還。否則幣值會下降,通脹隨之而來。如果以向利潤征稅來償還支出,這會削弱對投資的激勵;如果向消費者征稅來償還,這會降低他們的購買力[7]。最為重要的是這些措施沒有從社會根本制度方面從社會關(guān)系方面去鏟除資本主義危機的根源,只是拆東墻補西墻罷了,隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資本主義社會有效需求不足的問題再次積累爆發(fā),再加上政府對財政政策和貨幣政策的濫用,引發(fā)了通貨膨脹。這就是20世紀(jì)70年代資本主義世界發(fā)生滯漲問題的根源所在。這也是凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)流產(chǎn)的根本原因。20世紀(jì)80年代以來,西方國家針對勞動者消費不足的問題,他們進(jìn)一步鼓勵消費者采取借貸的方式來消費,讓勞動者用未來的收入來為今天的消費買單。而以收入為基礎(chǔ)的儲蓄模式不適應(yīng)這種消費模型,他們發(fā)明了一種新的以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲蓄策略――先是20世紀(jì)90年代后半期,拿股票質(zhì)押;而后是本世紀(jì)的前五年,拿房產(chǎn)質(zhì)押。特別是美國,利用美元在國際支付中的地位,通過大量發(fā)行美元,向世界其他國家輸出美元,來變相向世界各國特別是發(fā)展中國家借款,為其超額消費買單。所以從20世紀(jì)90年代以來,美國私人部門債務(wù)占GDP之比急劇上升,2008年達(dá)到創(chuàng)記錄的354%,家庭債務(wù)與資產(chǎn)之比從2001年起也急劇上升,在過去7年家庭債務(wù)與收入之比超過之前的39年的水平[2]。美國的經(jīng)常賬戶赤字從1995 年占GDP的1.5%猛然升至2006年的6%。2006年第三季度,赤字按年計算的規(guī)模達(dá)到8440億美元的頂峰,美國每個交易日要從海外引入34億美元的資本,方能補足國內(nèi)儲蓄的巨大差額[8]。針對資本主義世界利潤率不斷下降趨勢,資本家投資需求不足的問題,西方國家采取的措施是:尋找新的利潤增長點,主要通過兩個渠道:①在地域上拓展新的投資領(lǐng)域,也就是積極推動經(jīng)濟(jì)全球化,通過不平等的國際市場秩序,在全世界范圍內(nèi)獵取利潤,通過不合理的國際金融體系,利用金融化向全世界轉(zhuǎn)嫁這一利潤率危機。這也就是經(jīng)濟(jì)全球化在20世紀(jì)80年代之后,并在20世紀(jì)90年代形成的本質(zhì)原因。②從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展新的投資領(lǐng)域。所以政府不再對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行積極調(diào)控,放松對經(jīng)濟(jì)和金融的管制,允許自由市場的存在,鼓勵競爭,鼓勵各種創(chuàng)新。在消費需求不足,需要借貸消費并以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲蓄模式加以支撐的狀況下,在投資需求不足,大量資本需要尋求新的利潤點的狀況下,房地產(chǎn)市場、金融市場以及重要資源等資產(chǎn)投資市場無疑成為最佳的解決工具。擁有大量資本的銀行機構(gòu)無疑可以從中獲得大量的利潤增長,所以銀行具有了制造各種資產(chǎn)市場泡沫的內(nèi)在動機。所以西方國家普遍采取了低利息的貨幣政策,推動房地產(chǎn)市場的繁榮,鼓勵金融創(chuàng)新,放任市場的自由競爭。

市場體制不夠完善,再加上現(xiàn)代金融市場存在大量信息不對稱的問題,管理層對此監(jiān)管缺位,則是金融危機發(fā)生的又一個重要原因。具體說,次級貸款審貸程序和標(biāo)準(zhǔn)較為寬松甚至低下,是造成次級貸款危機的制度性因素之一[9]。另外,由于對次級貸款借款人缺乏統(tǒng)一的界定,無論聯(lián)邦還是各州至今沒有明確針對次級貸款的法律,只在“掠奪式貸款”(predatorylending)的名義下監(jiān)管,成為次級貸款市場的另一制度缺陷。此外,金融衍生產(chǎn)品一般流動性差,缺乏連續(xù)交易的透明市場為此定價,只好在一定假設(shè)下依靠理論模型和人為的參數(shù)設(shè)定來確定其合理價值[10]。事實上,標(biāo)準(zhǔn)普爾等信用評級機構(gòu)對次級貸款及其債券的評級出現(xiàn)了嚴(yán)重缺陷,使得其評級結(jié)果大大偏離了貸款人的實際信用狀況??傮w說來,當(dāng)前金融市場定價主要靠市場對未來的預(yù)期收益,但是預(yù)期收益的惟一成本就是不確定風(fēng)險,由于市場體制的缺陷,未能對不確定風(fēng)險成本進(jìn)行內(nèi)化,導(dǎo)致預(yù)期收益與風(fēng)險成本不匹配,最終導(dǎo)致金融市場的非理性繁榮,導(dǎo)致市場的失靈。

總而言之,此次金融危機正是市場失靈和政策失靈以及一些制度偏差綜合作用的結(jié)果。自由市場競爭導(dǎo)致分配不均,貧富差距拉大,進(jìn)而導(dǎo)致消費需求不足,再加上激烈的競爭,資本有機構(gòu)成不斷提高,進(jìn)一步引起廠商利潤率不斷下將,制約了投資需求。消費需求不足和投資需求不足,最終導(dǎo)致社會總需求的不足,導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去動力。政府解決這一問題的策略,一是鼓勵消費者采取借貸的方式來消費,讓勞動者用未來的收入來為今天的消費買單,并以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲蓄策略予以支撐;二是尋找新的利潤增長點:①在地域上拓展新的投資領(lǐng)域,也就是積極推動經(jīng)濟(jì)全球化。②從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展新的投資領(lǐng)域。因此,采取了低利息等政策,通過不合理的國際金融體系來實現(xiàn)。最終導(dǎo)致全球流動性泛濫,再加上市場體系不完善,信息不對稱,政府監(jiān)管缺失,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)期收益與風(fēng)險成本不匹配,全球風(fēng)險偏好上升,過量資金涌入房地產(chǎn)市場、各種金融市場,造成泡沫,并進(jìn)一步]化成金融危機。具體的發(fā)生路線的直觀解析見圖1。

三、金融危機的啟示

分析了此次金融危機深層次的原因,我們可以得出以下幾點啟示:

1.關(guān)于利潤率下降,投資需求不足的問題。根本的解決方法是尋找新的利潤增長點,主要途徑有三個:①在地域上拓展新的投資領(lǐng)域,也就是積極推動經(jīng)濟(jì)全球化,這一點本身是沒有錯誤,不過,在全球化過程中,要重新建立新的公平合理的國際市場秩序和國際金融體系,以避免資本主義國家轉(zhuǎn)嫁利潤危機;②從產(chǎn)業(yè)角度拓展新的投資領(lǐng)域,這一點本身也是沒有錯誤,但不可能依賴獨立于生產(chǎn)性行業(yè)之外的投機的市場,而應(yīng)該更多地在生產(chǎn)性領(lǐng)域或者服務(wù)于生產(chǎn)性領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,尋找新的利潤增長點;③要切實增加勞動者收入,擴大需求,以增加廠商利潤。

2.關(guān)于貧富差距日益擴大,勞動者消費需求不足的問題。根本的解決方法并不是鼓勵借貸消費并以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲蓄模式加以支撐。而應(yīng)該是增加勞動者可支配收入,從社會根本制度層次,從社會關(guān)系角度來解決貧富差距日益擴大的問題。要以市場分配為主,政府政策為輔,來調(diào)整勞動者收入,增加勞動者收入,進(jìn)而根本上解決消費需求不足問題。

3.關(guān)于市場體系不完善、市場失靈的問題。在一些新興的市場工具創(chuàng)新下,要特別注重新興行業(yè)市場的體系完善,特別要注意風(fēng)險等成本的內(nèi)化機制的完善。

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Analysis and Enlightenment of the Financial Crisis

Wang Ying1,Chen Xu2

(1.School of Economics,Fujian Normal University, Fujian350007, China;2.School of Economics and Management,Tongji University, Shanghai201804, China)

第8篇

調(diào)結(jié)構(gòu),促民生,實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變――低碳被寄予厚望

這些年來,氣候變化等環(huán)境問題越來越受到全世界的廣泛關(guān)注。氣候變化問題既是環(huán)境問題,也是發(fā)展問題。為應(yīng)對氣候變化而延緩實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),或者忽視氣候變化的影響而片面追求經(jīng)濟(jì)增長,都不符合人類社會共同利益。人類社會應(yīng)該找到一種既符合保護(hù)環(huán)境的要求,又有利于提高經(jīng)濟(jì)效率的發(fā)展模式。在這一大背景下,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個重要趨勢。

長期以來,我國在發(fā)展的進(jìn)程中高度重視氣候變化等問題,從我國人民和人類長遠(yuǎn)發(fā)展的根本利益出發(fā),為應(yīng)對氣候變化做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。

我國是最早制定實施《應(yīng)對氣候變化國家方案》的發(fā)展中國家,先后制定和修訂了節(jié)約能源法、可再生能源法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法、清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、森林法、草原法和民用建筑節(jié)能條例等一系列法律法規(guī),把法律法規(guī)作為應(yīng)對氣候變化的重要手段。

我國是近年來節(jié)能減排力度最大的國家,我們不斷完善稅收制度.積極推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革,加快建立能夠充分反映市場供求關(guān)系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的價格形成機制;全面實施十大重點節(jié)能工程和千家企業(yè)節(jié)能計劃,在工業(yè)、交通、建筑等重點領(lǐng)域開展節(jié)能行動-深入推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點,大力推廣節(jié)能環(huán)保汽車,實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,推動淘汰高耗能、高污染的落后產(chǎn)能。

我國是新能源和可再生能源增長速度最快的國家,我們在保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)上,有序發(fā)展水電,積極發(fā)展核電,鼓勵支持農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)和條件適宜地區(qū)大力發(fā)展生物質(zhì)能、太陽能、地?zé)帷L(fēng)能等新型可再生能源。如今,在水電裝機容量、太陽能熱水器集熱面積和光伏發(fā)電容量等領(lǐng)域居世界第一位。

同時,我國還是世界人工造林面積最大的國家,我們持續(xù)大規(guī)模開展退耕還林和植樹造林,大力增加森林碳匯。

但我們也要清醒地認(rèn)識到,我國正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的進(jìn)程中,同時面臨著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、消除貧困和控制污染、減緩溫室氣體排放等多重壓力,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、應(yīng)對氣候變化的形勢依然嚴(yán)峻,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式十分迫切。我們必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),努力在發(fā)展和低碳中找到最佳的平衡點。同時要看到,能源資源約束已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國突破能源資源瓶頸制約的迫切要求。

城鎮(zhèn)化進(jìn)程呼喚低碳――低碳城市發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/p>

隨著中國城市化的發(fā)展,2009年城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到46.6%,全國設(shè)市城市已達(dá)655個,擁有6.22億城鎮(zhèn)人口,其中百萬人口以上的特大城市(包括超大城市)共122個。對此有專家分析認(rèn)為,中國正處于城鎮(zhèn)化高速發(fā)展的時期,需要妥善解決工業(yè)化、城市化與氣候變化之間的矛盾。在全球應(yīng)對氣候變化和能源安全的背景下,低碳城市的概念應(yīng)運而生。

目前,有一個普遍的共識是,要打造低碳城市、低碳生活,首先就要從低碳建筑著手。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)建筑行業(yè)的能耗占據(jù)壘球終端消耗的40%以上,而中國每年的新開工建筑面積是世界的一半,且80%到90%沒有達(dá)到國際節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),在中國每新建一平方米的建筑就要排放0.8噸二氧化碳。此外,中國現(xiàn)在單位建筑面積采暖能耗為發(fā)達(dá)國家的3倍:我國建筑的能耗標(biāo)準(zhǔn)是每平方米75瓦,而歐洲的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)是25瓦。由此可見,降低建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)成為當(dāng)前中國首要解決的問題,然而,現(xiàn)階段最有效的解決方法是太陽能與建筑一體化的實施與應(yīng)用。

當(dāng)今中國,傳統(tǒng)能源匱乏而消費需求日漸攀升,建設(shè)低碳環(huán)保的太陽城可謂利國利民,本應(yīng)值得鼓勵。然而,仔細(xì)觀察卻不難發(fā)現(xiàn),興建太陽城的背后亂象紛呈:一是缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,自我競爭形成無謂消耗,竟有一省三個城市同時哄建太陽城的情況。二是概念認(rèn)識不足,太陽能在當(dāng)?shù)厮媚茉粗械恼急雀疚催_(dá)國際標(biāo)準(zhǔn),比如某地僅僅因為擁有一家有實力的太陽能產(chǎn)品企業(yè)就蠢蠢欲動欲叫太陽城。太陽城的蜂擁而上,暴露出我國的老毛病一一裝幾塊光伏板的建筑就敢說是低碳建筑,擁有一兩家光伏企業(yè)或風(fēng)機生產(chǎn)商的城市,就敢妄稱低碳城市或太陽城。建設(shè)低碳城市,打造太陽城本是一件好事,但是還要考慮到實際情況,比如說城市內(nèi)太陽能企業(yè)是否聚集。其企業(yè)是否掌握了核心技術(shù)等因素。因為推動太陽能與建筑一體化,需要技術(shù)做支撐。

城市化歸根到底,是建造一個宜居環(huán)境,讓城市人生活得愜意和諧。以高能耗為代價的能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,已經(jīng)讓中國付出了太多的資源和環(huán)境代價,迫切發(fā)展太陽能等新能源,就是要降低能耗,真正實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。重視城市和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,已引起中國政府的高度重視,國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長張國寶曾就城市低碳發(fā)展提出幾點建議,其中包括:大力發(fā)展低碳能源。城市應(yīng)根據(jù)自身的資源稟賦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,不斷提高清潔能源在能源消費總量中的比重。促進(jìn)城市低碳發(fā)展。在城市規(guī)劃和建設(shè)中貫徹低碳理念,著力推進(jìn)交通、建筑和照明節(jié)能,大力推廣太陽能光熱一體化建筑。

目前,中國政府正從調(diào)整能源結(jié)構(gòu)發(fā)展低碳能源、建設(shè)低碳示范城市、實施節(jié)能和提高能效等方面著手,大力發(fā)展低碳能源,建設(shè)低碳城市、降低城市環(huán)境污染。2009年10月,《中國低碳生態(tài)城市發(fā)展戰(zhàn)略》報告顯示,發(fā)展低碳生態(tài)城市是中國推進(jìn)可持續(xù)城鎮(zhèn)化的必然選擇。低碳經(jīng)濟(jì)逐漸成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,城市化建設(shè)也逐步開始轉(zhuǎn)型,城市與自然的和諧發(fā)展邁開了嶄新的一步。

發(fā)展?jié)摿薮蟊娊鹱放酲D―低碳投資“高”溫不減

在政策引導(dǎo)和投資的推動下,低碳經(jīng)濟(jì)有望成為一個巨大的經(jīng)濟(jì)增長點。目前,諸多低碳產(chǎn)業(yè)尚未進(jìn)入商品化和市場化的階段,真正的消費需求尚未大范圍出現(xiàn),但從國際金融危機爆發(fā)以來的一系列擴大內(nèi)需的政策里可以前瞻性地看到低碳產(chǎn)業(yè)的機會。有估計認(rèn)為,到2020年,我國新能源總投資預(yù)計將達(dá)4.5萬億元.能拉動全社會總投資9萬億元。我們完全可以在不犧牲經(jīng)濟(jì)

增長速度的基礎(chǔ)上,通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步、加強管理、深化改革等措施實現(xiàn)工業(yè)、建筑領(lǐng)域能效的大幅度提升。

前一段時間全球股市反彈,備受大盤下跌、歐元下跌及擔(dān)心歐洲經(jīng)濟(jì)危機影響的新能源股票也迎來巨大的反彈,最近一個月,美股中的新能源指數(shù)已經(jīng)跑贏代表大盤的道瓊斯工業(yè)指數(shù)。為什么新能源深受歐洲經(jīng)濟(jì)危機的影響?原因是目前西歐是全球主要的新能源市場,其中德國、西班牙等更是最杰出的代表,其風(fēng)電和太陽能都是目前全球最大的市場,因此在歐元下跌的大背景下,如果中國的新能源出口企業(yè)未作外匯對沖,相信利潤損失會非常大。另一方面,新能源目前最大的發(fā)展動力來自相關(guān)國家的補貼政策,當(dāng)相關(guān)國家的財政狀況出現(xiàn)大問題(如西班牙)時,投資者用腳投票也是必然的。目前歐洲問題相對穩(wěn)定下來,而中美都有意在新能源發(fā)展問題上展示誠意,新能源相關(guān)股票跌得深,反彈力量自然也就大。

然而,對于所謂新能源和低碳的相關(guān)概念投資,投資者目前還沒有較為清晰的概念。新能源是低碳的一大類,但不是全部。而低碳投資應(yīng)該是未來的方向,因此在將來很長的一段時間內(nèi)會受到股市和PE投資者的極度關(guān)注。