發(fā)布時(shí)間：2023-09-28 09:19:49
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的房地產(chǎn)法律培訓(xùn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)發(fā)展；工程項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)管理
中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）13-0001-01
1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的意義
房地產(chǎn)建筑工程是在房地產(chǎn)建設(shè)的時(shí)，通過招投標(biāo)等方式，委托業(yè)主請專業(yè)的設(shè)計(jì)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，再請總承包對分包商以及供應(yīng)商之間的管理和協(xié)調(diào)。也有同一家公司進(jìn)行房地產(chǎn)設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行施工工作的情況。合同招標(biāo)簽訂，總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工，選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)公司或自行設(shè)計(jì)。
在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度中，經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。而在經(jīng)濟(jì)管理中主要是開源與節(jié)流。節(jié)流是經(jīng)濟(jì)管理的重要部分，其重要的組成塊就是工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)成本控制，主要是指自主控制，通過設(shè)計(jì)，投標(biāo)，現(xiàn)場施工等方面將成本降低，達(dá)到節(jié)流的目的。因此房地產(chǎn)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的工程，項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)管理并未與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，而是采用以前的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行，不能跟上時(shí)代的節(jié)奏，為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的發(fā)展提供動(dòng)力，諸多經(jīng)濟(jì)問題被提上議程。所以探討房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，對房地產(chǎn)的發(fā)展有重要意義。
2.改進(jìn)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理措施及相關(guān)創(chuàng)新性意見
2.1提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作主要是由經(jīng)濟(jì)管理工作人員來完成的，提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平，定期不定期的對經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)以及技巧性培訓(xùn)，并定期組織管理人員培訓(xùn)以及法律相關(guān)講座，提高在職人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。對于剛剛?cè)肼毜男聲x管理人員，也應(yīng)設(shè)置崗前培訓(xùn)。在日常的管理中，深入管理工作，制定合理的規(guī)程和制度，用以約束管理人員的日常工作行為規(guī)范。安排相關(guān)人員普及法律知識(shí)，讓工作人員了解熟知掌握，將其結(jié)合到平日工作里。
2.2完善房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)
我國房地產(chǎn)市場尚在發(fā)展，各項(xiàng)法律、法規(guī)需要逐步地建立和完善，必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立起一套基于我國國情的具有中國特色的房地產(chǎn)法律體系，以促進(jìn)我國房地產(chǎn)市場的合理、合法運(yùn)行。
房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)，影響國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，因此規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序就顯得尤為重要。在現(xiàn)有房地產(chǎn)法律、法規(guī)條件下，住房業(yè)主尚未獲得法律方面的確認(rèn)和保護(hù)。應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法規(guī)，促進(jìn)相關(guān)法律的出臺(tái)。這些法律、法規(guī)將房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、交易納入到經(jīng)濟(jì)管理中，提高房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定性，確保我國的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)管理得以實(shí)現(xiàn)有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
2.3創(chuàng)新性，長期性規(guī)劃房地產(chǎn)發(fā)展
市場經(jīng)濟(jì)下政策時(shí)常改變，政府有關(guān)部門應(yīng)在國家大力發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)的背景下，明確房地產(chǎn)市場發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定連續(xù)性政策和管理目標(biāo)，滿足廣大居民的住房需求，緩解日益增長的城鄉(xiāng)居民實(shí)際居住需求和城鎮(zhèn)化建設(shè)需求之間的矛盾，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定、有序發(fā)展。以長期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，科學(xué)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的短期發(fā)展目標(biāo)，建立和完善住房保障體系，有效控制一些，如炒房、囤房等擾亂房地產(chǎn)市場，破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的違法行為，使房地產(chǎn)行業(yè)能夠健康有序的不斷發(fā)展，為國家社會(huì)進(jìn)步提供動(dòng)力。
2.4合理控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本
控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段可以根據(jù)工程體量，合理降低工程類別，有些項(xiàng)目，按總的體量必須是一類工程，但可以根據(jù)單體體量，降到三類工程，降低總預(yù)算造價(jià)5%～6%。在工程結(jié)構(gòu)選擇中，根據(jù)工程高度和體量，如高層，選擇純框架結(jié)構(gòu)，別墅類工程應(yīng)考慮使用功能的舒適度，多選擇異型剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)中的主材料經(jīng)濟(jì)成本控制也需要進(jìn)行控制，主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制，高層標(biāo)準(zhǔn)層，鋼筋含量控制到48kg/m2（抗震級別7級地區(qū)），混凝土控制到0.37m3/m2以下。裝飾裝修方面，盡量減少異型和線條的混凝土結(jié)構(gòu)，若工程品質(zhì)需要，可在后期用保溫材料或預(yù)制構(gòu)件替代。設(shè)計(jì)圖紙中亦不得出現(xiàn)制定品牌的材料和設(shè)備，同時(shí)慎重選擇新材料和新工藝。
在招投標(biāo)方面，選擇當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的3家以上施工單位公開公正招標(biāo)，有效降低工程總成本，同時(shí)能保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度。以固定總價(jià)為優(yōu)。中標(biāo)后進(jìn)行分包，材料采購，做到貨比三家，同質(zhì)低價(jià)中標(biāo)。最后抓好合同管理，減少工程索賠工程現(xiàn)場方面，共同控制經(jīng)濟(jì)成本，加強(qiáng)甲供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)及損耗，控制工程進(jìn)度款和結(jié)算款的支付節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)工程預(yù)算與實(shí)際工程的比對，及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
施工階段的過程控制和管理是房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，在物資采購方面，降低物資采購的成本，建立區(qū)域性的合作商。定制相關(guān)建材產(chǎn)品，促進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化。并在嚴(yán)抓工期，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.5各部門的協(xié)調(diào)配合房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理并不是單獨(dú)孤立的，只有各部門協(xié)調(diào)工作才能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要多部門聯(lián)動(dòng)，相關(guān)部門如項(xiàng)目工程部（現(xiàn)場代表、預(yù)算、工程經(jīng)理），建設(shè)單位總負(fù)責(zé)人；施工單位；監(jiān)理單位等。對設(shè)計(jì)變更和簽證的程序和權(quán)限要嚴(yán)格把控，加強(qiáng)圖紙審查的力度和技術(shù)專業(yè)性，規(guī)避后期簽證與返工，各個(gè)部門的共同努力，解決經(jīng)濟(jì)管理問題，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)管理，提高管理體系以及經(jīng)濟(jì)管理水平，促使各項(xiàng)管理工作得以確切落實(shí)。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)政府部門在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的職能，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)機(jī)制，建立健全便于房地產(chǎn)市場發(fā)展的相關(guān)管理機(jī)制，以促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
2.6建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理制度
我國房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理制度雖已較為完善，但還存在漏洞，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。認(rèn)真核算投資總額，嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目投資總額進(jìn)行施工。制作出資金流量表，交有關(guān)部門進(jìn)行審核，并載入相應(yīng)檔案，為政府制定經(jīng)濟(jì)管理政策提供依據(jù)。要采取針對性的措施控制開發(fā)的成本，增強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成本控制意識(shí)，使開支得到有效的節(jié)約，通過分析房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況，在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中真正將相關(guān)制度落實(shí)。
3.結(jié)語
房地產(chǎn)項(xiàng)目原有的管理模式不能滿足現(xiàn)階段發(fā)展要求，需要結(jié)合基本國情，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)管理模式不足，同時(shí)有效的促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展?？偠灾康禺a(chǎn)發(fā)展需要全面重視經(jīng)濟(jì)管理工作，健全經(jīng)濟(jì)管理制度，構(gòu)建長期發(fā)展政策。本文在充分調(diào)查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，析現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出一些建議，為房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒，希望能對我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供一定的幫助，使房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王輝，陳暉.淺談房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2010（04）.
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；中介市場；中介
引言：隨著中國房地產(chǎn)使用制度改革在各個(gè)地區(qū)的強(qiáng)力推進(jìn)，中國房地產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成就，尤其是住房福利制度的終止和貨幣化分房制度的起動(dòng)，對全國房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
1 我國房地產(chǎn)中介的發(fā)展現(xiàn)狀
進(jìn)入2009 年以來, 隨著房地產(chǎn)市場的逐漸回暖, 處于低迷狀態(tài)的房產(chǎn)中介行業(yè)也開始復(fù)蘇。據(jù)各大中介公司行業(yè)數(shù)據(jù)顯示, 2009 年上半年在房地產(chǎn)中介市場的成交價(jià)格和成交量與2008 年相比均有了較大提升。而房地產(chǎn)中介市場的交易熱也重新帶動(dòng)了房地產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展, 很多中介公司又回到市場或逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。盡管當(dāng)前房地產(chǎn)中介市場表現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭, 但從長遠(yuǎn)角度看, 我國房地產(chǎn)中介的現(xiàn)狀中隱藏著發(fā)展危機(jī)。
2 我國房地產(chǎn)中介發(fā)展中所存在的問題
房地產(chǎn)中介整體發(fā)展主要有以下幾方面的特點(diǎn)：1.特別是沿海開放城市發(fā)展較快，內(nèi)陸城市發(fā)展較慢。2.形成了包含房地產(chǎn)樓盤、評估、策劃、二手房出租買賣、抵押擔(dān)保等領(lǐng)域的相對完整的產(chǎn)業(yè)。3. 房地產(chǎn)中介的外部制度環(huán)境正在積極地建立，人才流動(dòng)在加速，戶籍制度在逐步放松，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理在規(guī)范，住房抵押業(yè)務(wù)在不斷地增長，等等。而過快的發(fā)展在一定程度上又造成了房地產(chǎn)中介發(fā)育不良,因此在發(fā)展中暴露出諸多問題。
2.1 盲目入市, 競爭力不高
我國房地產(chǎn)中介數(shù)量眾多, 但以中小型中介企業(yè)居多, 而且大多是在市場刺激下應(yīng)勢而生的。而且由于房地產(chǎn)中介不需太多資金投入且當(dāng)前資質(zhì)認(rèn)證制度不全, 因此產(chǎn)生了相當(dāng)一部分“夫妻店”或是“一臺(tái)電腦幾個(gè)人”的房地產(chǎn)中介, 這些小規(guī)模的中介大多存在管理不得當(dāng)、機(jī)制不完善、專業(yè)性較差、服務(wù)項(xiàng)目單一、整體從業(yè)素質(zhì)低等問題。
2.2 專業(yè)化水平低
房地產(chǎn)中介服務(wù)工作涉及面廣，具有綜合性、廣泛性的特點(diǎn)，是多學(xué)科知識(shí)的綜合能力體現(xiàn)。因此，從事房地產(chǎn)中介服務(wù)工作的人員不僅需要精通房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)法律等方面知識(shí)，而且還要掌握現(xiàn)代化信息設(shè)備的操作技巧，同時(shí)，還要具備溝通溝通能力和敬業(yè)精神。因而，世界上房地產(chǎn)業(yè)比較成熟的國家對中介行業(yè)人員從業(yè)都有專門規(guī)定。
2.3 誠信不足
一些不法中介商，鉆了委托方對房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、政策不甚了解的空子，在簽訂合同時(shí)簽了一些與中介服務(wù)不相對應(yīng)的服務(wù)條款，比如：向客戶收取超過物價(jià)管理部門所規(guī)定的中介費(fèi)用，利用執(zhí)業(yè)便利收取傭金以外的報(bào)酬，等等。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)中介服務(wù)的信譽(yù)，而且也不利于房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。
2.3.1 法制不健全
我國的中介市場正處在與國際對接的過渡期，能與國際接軌的、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)還不夠健全，市場管理不夠嚴(yán)格、規(guī)范。我國與房地產(chǎn)中介有關(guān)的法規(guī)主要有：國家計(jì)委與建設(shè)部下發(fā)的《關(guān)于房地產(chǎn)中介服務(wù)收費(fèi)的通知》，1996年建設(shè)部的《城市房地產(chǎn)中介管理規(guī)定》，另外還有一些地方性法規(guī)。這些與房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)相關(guān)的法規(guī)，執(zhí)行力度差，而且未構(gòu)成完整的法律體系，致使目前的法律法規(guī)滯后于市場的發(fā)展，主要表現(xiàn)在：標(biāo)準(zhǔn)難界定、主導(dǎo)權(quán)不明、法律責(zé)任不清、行業(yè)解釋不清楚。
2.3.2 多頭管理，缺少溝通
對于房地產(chǎn)中介市場，除政府主管部門外，房地產(chǎn)管理局和工商局均有權(quán)管理，這兩萬方數(shù)據(jù)方面管理行政依據(jù)不同，在實(shí)際管理過程中，往往由于缺乏溝通而造成矛盾。比如，有的地方性法規(guī)規(guī)定，中介企業(yè)的設(shè)立須由設(shè)立人憑地方行業(yè)主管機(jī)關(guān)的執(zhí)業(yè)登記證明到工商局登記注冊。然而，由于執(zhí)業(yè)登記管理嚴(yán)格，有些設(shè)立人通過各種方法先到工商局拿執(zhí)照，避開執(zhí)業(yè)登記，而后非法執(zhí)業(yè)。
2.3.3 入行門檻低
目前各地中介服務(wù)機(jī)構(gòu)眾多，除了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，另一個(gè)原因就是入行門檻很低。我們很容易在一些城市小區(qū)的沿街門面找到幾家做房地產(chǎn)中介的，這些“中介公司”通常就是一兩個(gè)所謂的房地產(chǎn)中介人員坐在那里，再張貼一些周邊的房源信息。如今，房地產(chǎn)中介服務(wù)已從過去簡單的提供信息、撮合買賣轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾轿惶峁┬畔⑴c服務(wù)，這就要求中介機(jī)構(gòu)必須提高自身素質(zhì)，規(guī)范運(yùn)作。因此，提高房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的人行門檻，從源頭上規(guī)范市場行為是很有必要的。
3 我國房地產(chǎn)中介的發(fā)展對策
3.1 提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，壯大企業(yè)規(guī)模，樹立行業(yè)精品
由于我國房地產(chǎn)中介行業(yè)準(zhǔn)入門檻過低, 導(dǎo)致房地產(chǎn)中介良莠不齊, 因此要從兩個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng):一方面通過提高從業(yè)企業(yè)的資質(zhì)以減少類似“夫妻店”的存在; 另一方面通過提高從業(yè)人員的資質(zhì)認(rèn)證以增強(qiáng)其競爭力和規(guī)范性。
3.2 加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)
鑒于現(xiàn)今房地產(chǎn)中介市場人員素質(zhì)參差不齊，對中介人員進(jìn)行正規(guī)的、定期的、實(shí)用的培訓(xùn)顯得至關(guān)重要。對于高級的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人更是要求嚴(yán)格，必須具有大學(xué)學(xué)歷，并在商業(yè)、法律、管理、公證等課程中再選修3門并通過考試。所以，各地的房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、更好地采取措施，提高房地產(chǎn)中介從業(yè)人員的素質(zhì)。
3.3 完善法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度
針對房地產(chǎn)中介行業(yè)存在的缺陷和問題, 借鑒國外較為成熟的法律文件, 進(jìn)一步完善我國現(xiàn)有的法律法規(guī), 使之更具體化和更具有可操作性。尤其是對資金監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管中存在的漏缺加以彌補(bǔ)。而行業(yè)主管部門一方面要加大行業(yè)監(jiān)察力度, 對各項(xiàng)違規(guī)操作給予更加嚴(yán)厲的懲罰措施,肅清行業(yè)的不良主體; 另一方面要加大資金監(jiān)管、網(wǎng)上簽約等政策的執(zhí)行力度, 使其真正落實(shí)到位。此外, 要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
3.4 增加透明度
增加房地產(chǎn)中介市場的透明度，具體而言，就是房地產(chǎn)中介企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中，必須做到公開經(jīng)紀(jì)組織的經(jīng)營范圍；公開執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人姓名、證號(hào)和照片；公開有執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人真實(shí)署名的租售信息；公開居間或者的服務(wù)內(nèi)容及傭金標(biāo)準(zhǔn)；公開消費(fèi)者申投訴電話；推出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同示范文本；推出房屋租售信息示范表；定期向當(dāng)?shù)毓ど滩块T申報(bào)已完成的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和業(yè)績。這樣使消費(fèi)者對所委托的中介機(jī)構(gòu)的資歷、經(jīng)營情況等一目了然。消費(fèi)者有權(quán)選擇自己感到放心的中介機(jī)構(gòu)，同時(shí)也不斷促使中介公司進(jìn)一步完善自身的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，以此來吸引更多的消費(fèi)者。
3.5 建立誠信制度
如何培育房地產(chǎn)誠信中介，只有政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介企業(yè)各司其職，各盡其責(zé)，并借助社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同努力，才能營造一個(gè)優(yōu)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
1、對政府來說，要加強(qiáng)房地產(chǎn)中介立法，健全和完善與國際接軌的、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的、符合我國國情的房地產(chǎn)中介的法律法規(guī)體系，為國內(nèi)外房地產(chǎn)中介企業(yè)提供一個(gè)公開、公正、公平的外部競爭環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)執(zhí)法、監(jiān)管力度，這是培育房地產(chǎn)中介誠信的前提。
2、行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮行業(yè)組織作用，自覺履行代表、服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律的職能，制定行業(yè)自律公約，開展行業(yè)
內(nèi)部資信評估，建立企業(yè)信用檔案，推廣先進(jìn)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高。
作者簡介：
【關(guān)鍵詞】商品房；房產(chǎn)測繪；權(quán)屬登記；作用
一、我國房地產(chǎn)測繪的發(fā)展過程
上世紀(jì)60年代起，國家禁止城鎮(zhèn)土地買賣、典當(dāng)，從此房地產(chǎn)權(quán)屬證書逐步演變?yōu)榉慨a(chǎn)權(quán)屬證書，測繪也逐步從房地產(chǎn)測繪演變?yōu)榉慨a(chǎn)測繪。此時(shí)，在管理部門內(nèi)部的房產(chǎn)登記表或調(diào)查表上，開始以“平方米”記載房產(chǎn)面積，不再以“間、架”為計(jì)量單位記載房產(chǎn)面積。
“”后，各地房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)逐步恢復(fù)，大、中城市先后成立了權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)，開始整理“”前留下的權(quán)屬登記資料、開展城市房屋權(quán)屬登記和測繪工作。1985年的第一次全國城鎮(zhèn)房屋普查和1988年至1991年的第一次全國城鎮(zhèn)房產(chǎn)總登記，大大促進(jìn)了房產(chǎn)測繪工作的發(fā)展。各地將房產(chǎn)測繪列入了權(quán)屬登記程序，房產(chǎn)測繪成為權(quán)屬登記不可缺少的重要組成部分和基礎(chǔ)工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，房地產(chǎn)法律法規(guī)的頒布實(shí)施，房產(chǎn)測繪蓬勃發(fā)展，一大批房產(chǎn)測繪的技術(shù)人員茁壯成長。現(xiàn)代測繪技術(shù)的不斷完善，GPS技術(shù)的運(yùn)用，數(shù)字化成圖、GIS系統(tǒng)的建立，已在全國房產(chǎn)測繪中得到廣泛的應(yīng)用。由于我國的房產(chǎn)測繪工作起步較晚，市場化程度較低，因此，探索研究建立適合我國國情的房產(chǎn)測繪管理體系，規(guī)范房產(chǎn)測繪行為，進(jìn)一步提高房測繪成果質(zhì)量成為我國房產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)重要工作并已經(jīng)引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
二、房產(chǎn)測繪的概念及其應(yīng)用
按照測量學(xué)分類，房地產(chǎn)測繪是一項(xiàng)專業(yè)性測繪，它分為房產(chǎn)測繪和地籍測繪，這里主要探討房產(chǎn)測繪。房產(chǎn)測繪是指運(yùn)用測繪儀器、測繪技術(shù)、測繪手段來測定房屋、土地及其房地產(chǎn)的自然狀況、權(quán)屬狀況、位置、數(shù)量、質(zhì)量以及利用狀況。具體可分為房產(chǎn)基礎(chǔ)測繪和房產(chǎn)項(xiàng)目測繪。房產(chǎn)基礎(chǔ)測繪，是指在一個(gè)城市或一個(gè)地域內(nèi)，大范圍、整體地建立房地產(chǎn)的平面控制網(wǎng)，進(jìn)行房產(chǎn)權(quán)屬管理和實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理需要測繪房產(chǎn)分幅平面圖；房產(chǎn)項(xiàng)目測繪，是指房屋權(quán)屬登記時(shí)對房屋面積測算而進(jìn)行的分丘、分戶平面圖及相關(guān)的房產(chǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)等所形成的成果資料，為房屋確權(quán)之所用。這種由房產(chǎn)測繪形成的成果成圖產(chǎn)品被房產(chǎn)行政主管部門確認(rèn)后，在法律上得到認(rèn)可。為此，房產(chǎn)測繪企業(yè)必須具備房產(chǎn)測繪相應(yīng)資質(zhì)，能在統(tǒng)一的房地產(chǎn)平面控制網(wǎng)上對測繪成果成圖進(jìn)行統(tǒng)一編碼，經(jīng)所在行政區(qū)的房產(chǎn)權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)審核，納入房產(chǎn)檔案集中統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，為房屋權(quán)屬登記確權(quán)及其檔案利用服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、房產(chǎn)測繪成果對權(quán)屬登記的作用
房地產(chǎn)測量所獲得的房產(chǎn)權(quán)屬界址、房屋面積、房屋產(chǎn)別、房屋結(jié)構(gòu)等自然屬性和社會(huì)屬性，都需要載入房屋登記簿和權(quán)屬證書，是頒發(fā)房地產(chǎn)權(quán)屬證書的重要依據(jù)，是房屋權(quán)屬登記的重要基礎(chǔ)性工作。
1、房地產(chǎn)測繪質(zhì)量直接影響房地產(chǎn)登記公信力
房屋登記的內(nèi)容主要包括：所有權(quán)人、所在地點(diǎn)、所在建筑物的部位、平面形狀、建筑面積、建筑年代、房屋結(jié)構(gòu)和用途、占地面積、土地使用年限等自然狀況和權(quán)利狀況。而房地產(chǎn)測繪成果中房屋建筑面積，是《房地產(chǎn)權(quán)證》要求記載的一項(xiàng)最重要內(nèi)容。房地產(chǎn)登記在很大程度上實(shí)行的是實(shí)質(zhì)性審查制度，這就要求登記機(jī)構(gòu)在進(jìn)行房屋登記時(shí)，房屋建筑面積等各種要素要準(zhǔn)確無誤，以確保房地產(chǎn)登記的公信力。對因登記錯(cuò)誤給權(quán)利人造成經(jīng)濟(jì)損失的，登記部門要承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。在實(shí)行以房屋建筑面積作為房產(chǎn)登記面積條件下，一旦出現(xiàn)面積登記錯(cuò)誤，會(huì)給權(quán)利人利益造成損失，并且這種錯(cuò)誤將長期存在，難以發(fā)現(xiàn)。因此提高房產(chǎn)測繪質(zhì)量，保證房產(chǎn)面積測算等各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，不僅是對權(quán)利人利益的保障，也是對房地產(chǎn)登記公信力的保證。
2、房地產(chǎn)測繪技術(shù)可提高登記機(jī)構(gòu)工作效率
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展以及房地產(chǎn)交易的日益活躍，房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)管理的業(yè)務(wù)也隨之大量增加，傳統(tǒng)的以手工處理為主的房地產(chǎn)管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢下的房地產(chǎn)管理要求，基于GIS 的房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)正是在這樣的形勢下提出來的。該系統(tǒng)以通過GIS 對房地產(chǎn)測繪獲得的空間數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以每幢房屋為基本單元繪制樓盤表，通過特有的管理方式建立空間數(shù)據(jù)信息和權(quán)屬登記屬性數(shù)據(jù)雙向?qū)?yīng)關(guān)系，把已登記發(fā)證、權(quán)利限制等信息（抵押、查封等）全部填入樓盤表，通過樓盤表把這些相互關(guān)聯(lián)的信息與房屋實(shí)體聯(lián)系起來，再將上述信息輸入計(jì)算機(jī)，這樣就組建成了房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。當(dāng)進(jìn)行該房地產(chǎn)登記發(fā)證時(shí)，登記審核人員就可以直接在網(wǎng)上調(diào)閱資料核對、審批，不僅提高了工作效率與質(zhì)量，而且杜絕了一房二證、一房二賣，一房二押等問題的發(fā)生。從而真正實(shí)現(xiàn)了“以圖管房、以圖建簿、依簿發(fā)證”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理模式。
另外利用房產(chǎn)測繪成果即房地產(chǎn)分幅圖、分丘、分戶平面圖、房地產(chǎn)樓盤圖和房屋編碼，并以量化的形式具體表述出房屋的基本信息，不僅直觀地反映權(quán)屬登記時(shí)的權(quán)利狀態(tài)，而且還便于房屋登記簿的記載和管理。所以房地產(chǎn)測繪獲得的基礎(chǔ)信息，也是我們提高房地產(chǎn)市場管理、檔案管理乃至登記信息查詢等管理水平的重要工作。
四、房產(chǎn)測繪面積對商品房銷售的重要影響
在商品房銷售的過程中，無論是開發(fā)商還是購房者與他們關(guān)系最密切的就是房屋的面積問題，因此房屋面積測算對于商品房銷售也具有非常重要的作用。然而由于法律、法規(guī)的不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，開發(fā)商或中介機(jī)構(gòu)存在投機(jī)取巧的行為；測量部門人員技術(shù)不全面、責(zé)任心不強(qiáng)，出具的資料不符合規(guī)范，使少量商品房面積存在誤差，造成面積嚴(yán)重“縮水”或“漲水”，極大地?fù)p害了消費(fèi)者的利益。造成面積糾紛，成為近年來商品房買賣糾紛中的一個(gè)主要內(nèi)容，也是買房消費(fèi)者投訴的一個(gè)重點(diǎn)。因此提高房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，具有非常重要的作用。
五、提高測繪成果正確性的幾個(gè)重要方面
提高房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量是一項(xiàng)非常重要的工作，需要諸多部門的共同努力和配合，房屋測繪部門在進(jìn)行房產(chǎn)測繪過程中應(yīng)該依法測繪，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，有效保護(hù)購房權(quán)益，在實(shí)施測繪的過程中做到：
1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行國家房產(chǎn)測量規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，接受當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門和測繪管理部門的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督，對其完成的房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真核實(shí)公用建筑面積名稱和它的服務(wù)范圍，分析建筑物各個(gè)功能區(qū)的情況，根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行公用建筑面積的分?jǐn)傆?jì)算。
3、出具的房產(chǎn)面積測繪報(bào)告應(yīng)明確報(bào)告的用途、測繪和計(jì)算的主要依據(jù)等簡要的情況說明；應(yīng)清楚地列出各套的套內(nèi)面積、建筑面積、分?jǐn)傁禂?shù)、分?jǐn)偯娣e，準(zhǔn)確標(biāo)注各主要邊長數(shù)據(jù)；整棟房屋的公用建筑面積的名稱以及面積和它們的分?jǐn)偡秶瑫r(shí)應(yīng)附整棟房屋建筑建筑面積的分層平面圖等，這樣才能使房屋建筑面積的計(jì)算既透明又清楚。
4、測繪部門既要不斷加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重視采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高測繪技術(shù)水平，同時(shí)還應(yīng)在作業(yè)的全過程中建立科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把好質(zhì)量關(guān)，切實(shí)對其完成的房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
結(jié)束語
房產(chǎn)測繪部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，提高房產(chǎn)測繪技術(shù)水平，從業(yè)人員都要樹立良好的社會(huì)責(zé)任感和較強(qiáng)的職業(yè)道德,測繪中嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行國家房產(chǎn)測量規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；房地產(chǎn)行政主管部門和測繪行政主管部門也要加強(qiáng)對測繪單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督,保證房產(chǎn)測繪成果的質(zhì)量，測繪單位必須對完成的房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，向社會(huì)提交質(zhì)量可靠的測繪成果。
參考文獻(xiàn)
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[2]無憂房網(wǎng) 面積到底誰說了算 2008.6
今年以來，**房管局在煙臺(tái)市局的直接指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞市局的工作重點(diǎn)，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保障體系，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理，深入開展房地產(chǎn)市場秩序整頓，各項(xiàng)工作均取得了積極成效。概括起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）積極構(gòu)建新的住房保障體系，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房工作不斷取得新的進(jìn)展。
三是積極擬訂實(shí)施細(xì)則，做好政策實(shí)施準(zhǔn)備。為了保證經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房制度的順利實(shí)施，我們在政策出臺(tái)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了專門班子，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制訂實(shí)施細(xì)則及具體的操作辦法和流程，并不斷修訂完善。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，抓緊對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行政策實(shí)施前的培訓(xùn)。目前，具體的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程已上報(bào)市政府。自6月1日起，**市經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障制度的實(shí)施工作將正式全面啟動(dòng)。
（二）積極落實(shí)《社區(qū)物業(yè)管理工作意見》，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理工作。
煙臺(tái)市物業(yè)管理工作會(huì)議后，我們立即召開了全市物業(yè)管理工作會(huì)議，傳達(dá)上級會(huì)議精神，組織全市開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)單位和個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)煙政發(fā)［2006］129號(hào)《煙臺(tái)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合**實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，不斷完善物業(yè)管理服務(wù)體系。
二是針對存在問題和不足，不斷規(guī)范和完善物業(yè)管理。根據(jù)全市物業(yè)管理工作會(huì)議的精神要求，結(jié)合**物業(yè)管理的實(shí)際，我們進(jìn)一步理順了工作思路，即：“以實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值增值為核心，以物業(yè)管理的規(guī)范運(yùn)行為目標(biāo)，抓好前期物業(yè)管理和老舊小區(qū)改造，加大監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，全力推動(dòng)全市物業(yè)管理上臺(tái)階上水平。”按照這個(gè)工作思路，為了從根本上解決物業(yè)管理中存在的問題，我們依據(jù)海政發(fā)［2007］21號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房產(chǎn)市場管理的意見》精神，積極建立健全前期物業(yè)管理制度。在實(shí)際工作中，首先從預(yù)售環(huán)節(jié)增加審批要件，約束開發(fā)建設(shè)單位落實(shí)物業(yè)管理方案，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營方式，突出合同和公約在前期物業(yè)管理中約定的效力和承諾的效力。其次，調(diào)整了專項(xiàng)維修資金收繳的方式，由建設(shè)單位在預(yù)（銷）售時(shí)一次納，避免了專項(xiàng)維修資金收繳參差不齊，使用困難的問題。第三，在老舊小區(qū)管理方面，制定了《**市老舊小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施意見》和《**市專項(xiàng)維修資金使用意見》，努力做到“兩個(gè)結(jié)合”，即先期保潔和后期改造相結(jié)合，主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)與社區(qū)參與相結(jié)合，為老舊小區(qū)的物業(yè)管理提供了保障。
（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，房地產(chǎn)市場秩序整治活動(dòng)不斷深入。
為了進(jìn)一步規(guī)范我市的房產(chǎn)市場管理，保障我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，今年以來，我們在2006年**市房地產(chǎn)市場依法治理活動(dòng)和煙臺(tái)市房產(chǎn)市場交易秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)深入開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，推動(dòng)房地產(chǎn)市場秩序整治工作不斷走向深入。
一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。繼續(xù)通過廣播電視講話、公告、下發(fā)文件、街頭宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大張旗鼓地宣傳房地產(chǎn)法律法規(guī)，廣造輿論聲勢。上半年先后播發(fā)電視講話和公告3期，下發(fā)文件2個(gè)，開展街頭宣傳4余次，發(fā)放宣傳材料和通知千余份，使房地產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)不斷深入人心。
二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，組成專門班子，對全市所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介公司和物業(yè)管理企業(yè)等從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)、預(yù)（銷）售、中介等各環(huán)節(jié)中存在的面積短缺、隱價(jià)瞞價(jià)、虛假廣告、價(jià)格欺詐等各種違規(guī)行為，共檢查從業(yè)機(jī)構(gòu)50余家，發(fā)放備案通知書3份。
三是健全和落實(shí)準(zhǔn)入、登記備案和資質(zhì)審核制度。針對整頓治理過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，我們報(bào)請政府，以海政辦發(fā)[2007]21號(hào)文件，出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房產(chǎn)市場管理的意見》，進(jìn)一步健全和完善了開發(fā)企業(yè)登記備案制度、中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核制度，建立了復(fù)核審查制度，從落實(shí)制度入手，嚴(yán)格、規(guī)范管理。在強(qiáng)化檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，實(shí)際業(yè)務(wù)工作中從預(yù)（銷）售、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)對開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行前置管理，增加審批要件，對各種從業(yè)行為進(jìn)行預(yù)審和復(fù)審。目前，各項(xiàng)制度已全面得到落實(shí)，從而有效地杜絕了各種違規(guī)行為。
四是不斷深化房產(chǎn)市場的治理整頓。為了保證房地產(chǎn)市場的長治久安，活動(dòng)開展中，我們與建設(shè)、工商、物價(jià)等部門，成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和通報(bào)制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)房地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)，對市場上出現(xiàn)的各種問題苗頭，抓住不放，認(rèn)真分析原因，根據(jù)各自職能和工作分工，積極開展工作，力求防患于未然，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，各部門組成聯(lián)合檢查組，定期對房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或接到群眾投訴，立即進(jìn)行調(diào)查、處理，上半年共組織檢查3次，未發(fā)現(xiàn)任何問題。目前，全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)，已全部登記備案。由于管理到位，今年以來，全市房地產(chǎn)市場未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。
（四）今后工作打算
一是積極做好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房制度的實(shí)施工作。周密部署，精心操作，穩(wěn)步推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，不出紕漏，使政府放心，群眾滿意。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化住宅小區(qū)的物業(yè)管理。加強(qiáng)新建住宅小區(qū)物業(yè)管理的前期介入。從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)入手，增加物業(yè)管理合同審批要件；新建小區(qū)投入使用后，入住率達(dá)到60%，即成立業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)管理公司開展物業(yè)管理。加大老舊居民小區(qū)改造力度，爭取利用二至三年時(shí)間，將櫻桃園、民主、環(huán)保等老舊小區(qū)改造完畢，達(dá)到三級小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地推進(jìn)物業(yè)管理。強(qiáng)化對物業(yè)企業(yè)的管理，抓好物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)和資質(zhì)審核，加強(qiáng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，不斷規(guī)范物業(yè)管理行為。
三是推動(dòng)房地產(chǎn)市場秩序整頓不斷走向深入。根據(jù)煙臺(tái)市四部門關(guān)于房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作的部署和要求，深入開展房地產(chǎn)市場整頓工作，加大檢查、監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為，不斷規(guī)范房產(chǎn)市場管理。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 市場營銷專業(yè) 課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革
1房地產(chǎn)策劃專業(yè)人才市場需求日益增長、就業(yè)空間廣闊
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,中國房地產(chǎn)界衍生了一個(gè)特殊的新興職業(yè)——房地產(chǎn)策劃師。據(jù)住建部中國房地產(chǎn)研究會(huì)研究報(bào)告指出:“中國目前有65%的房產(chǎn)企業(yè)急需策劃人員,有90%的企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺。”這表明,目前中國從事房地產(chǎn)策劃工作的人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)人員更是少之又少,在房地產(chǎn)作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的今天,隨著中國城市化,城市國際化的進(jìn)程的加快,市場需求越來越大,據(jù)智聯(lián)招聘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年房地產(chǎn)策劃師已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)智聯(lián)招聘十大熱門職位。 2005年3月為了滿足對房地產(chǎn)策劃師日益增長的社會(huì)需求,國家人力資源和社會(huì)保障部正式推出《房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并將房地產(chǎn)策劃師正式列入《中國職業(yè)大典》,并將房地產(chǎn)策劃師共分為四個(gè)等級。
房地產(chǎn)策劃師可在大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事投資分析、開發(fā)、策劃、銷售工作;在房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)從事估價(jià)、咨詢工作;在房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事經(jīng)紀(jì)、銷售、咨詢工作;在物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)與管理工作;也可在房地產(chǎn)交易中心、土地拍賣行、資產(chǎn)評估事務(wù)所從事相關(guān)崗位等等多種工作。
2房地產(chǎn)策劃師的專業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)能力特征
2.1房地產(chǎn)策劃師的專業(yè)能力的培養(yǎng)
房地產(chǎn)策劃師的專業(yè)能力培養(yǎng),需要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)市場營銷及策劃理論、銷售與管理基礎(chǔ)理論、規(guī)劃設(shè)計(jì)等知識(shí),鍛煉房地產(chǎn)市場調(diào)查、項(xiàng)目策劃、房屋銷售技能及管理等專業(yè)能力,同時(shí)要加強(qiáng)熟悉房地產(chǎn)政策法規(guī)。
2.2房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)能力特征
房地產(chǎn)策劃師的職業(yè)能力特征包括具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、文字表達(dá)能力、觀察能力、分析判斷能力、人際溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力以及信息處理能力和計(jì)算能力。同時(shí),房地產(chǎn)策劃師應(yīng)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
3房地產(chǎn)市場營銷專業(yè)課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革
教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》指出,“課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革是高職高專教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),要按照突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則重組課程內(nèi)容”;“教學(xué)內(nèi)容改革與教學(xué)方法、手段改革相結(jié)合”;“教學(xué)內(nèi)容要突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐能力的培養(yǎng),基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的,以必需、夠用為度”;“專業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對性和實(shí)用性”等。這無疑為創(chuàng)建富于高等職業(yè)教育特色的課程體系指明了方向。
3.1科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)
專業(yè)知識(shí)主要課程可以設(shè)計(jì)安排經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、房地產(chǎn)概論、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)市場營銷學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析、房地產(chǎn)市場策劃、房地產(chǎn)商務(wù)談判及推銷技巧、公關(guān)禮儀、房地產(chǎn)定價(jià)理論、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)理論、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)、建筑概論、房屋結(jié)構(gòu)與識(shí)圖、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、建筑工程概預(yù)算、物業(yè)管理、房屋維修與管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、房地產(chǎn)投資分析與開發(fā)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)法實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)法律法規(guī)等課程。
從事房地產(chǎn)策劃與銷售管理等工作,對房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)營銷與工程建設(shè)的關(guān)系等方面要求較多,涉及的學(xué)科包括建筑學(xué)、城市規(guī)劃、內(nèi)外環(huán)境以及建筑工程建設(shè)、工程概預(yù)算、建筑結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備與材料等基礎(chǔ)知識(shí)。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)早期就較多涉及到與房地產(chǎn)營銷后期的協(xié)調(diào),如售樓處包裝、樣板房建設(shè)、銷售培訓(xùn)內(nèi)容等,但隨著房地產(chǎn)營銷意識(shí)的深入,房地產(chǎn)產(chǎn)品本身越來越受到重視,根據(jù)市場和自身?xiàng)l件而確定房地產(chǎn)產(chǎn)品定位,從營銷角度出發(fā)指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)已成為普遍做法,這就要求房地產(chǎn)策劃師具備更為專業(yè)的知識(shí)。
3.2加強(qiáng)校內(nèi)“房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心”和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)
建設(shè)房地產(chǎn)產(chǎn)品概念展示廳(配置房地產(chǎn)主題概念的模型、效果圖、沙盤及展示設(shè)備),滿足形成房地產(chǎn)概念資料庫,滿足專業(yè)及專業(yè)群建筑產(chǎn)品從認(rèn)知與運(yùn)營等方面的教學(xué)需要功能;
建設(shè)概念設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室(配置概念設(shè)計(jì)用桌椅,多媒體教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)計(jì)資料庫),滿足包括城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)初步、建筑設(shè)計(jì)原理、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃等基本技能的實(shí)訓(xùn)功能;&n
bsp;
建設(shè)房地產(chǎn)營銷實(shí)訓(xùn)大廳(配置樓盤沙盤,洽談桌椅,銷售管理軟件及其它售樓道具),滿足開展銷售策劃與銷售實(shí)務(wù)技能實(shí)訓(xùn),組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上房產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)房地產(chǎn)網(wǎng)上交易與交流平臺(tái),滿足房地產(chǎn)營銷員培訓(xùn)需要;
建設(shè)樣板間實(shí)訓(xùn)室,通過建筑構(gòu)造、裝飾構(gòu)造節(jié)點(diǎn)剖析與展示,滿足房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售、建筑構(gòu)造、裝飾構(gòu)造等方面的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)需要,滿足房地產(chǎn)營銷員培訓(xùn)需要;
建設(shè)物業(yè)設(shè)備實(shí)訓(xùn)室(配置各類物業(yè)設(shè)備,包括消防系統(tǒng),樓宇智能化運(yùn)行系統(tǒng)等),滿足建筑設(shè)備安裝施工、設(shè)備運(yùn)行、物業(yè)管理等方面的教學(xué)工作需要,提供建筑設(shè)備安裝施工、運(yùn)行、調(diào)試、物業(yè)管理等方面的教學(xué)工作需要和物業(yè)管理公司員工上崗培訓(xùn)需要。
在加強(qiáng)院內(nèi)“房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心”的同時(shí),要加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與利用。通過與多家房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)營銷策劃有限公司、房地產(chǎn)估價(jià)有限公司、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理企業(yè)等簽訂了校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)協(xié)議,已形成長期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地。這些校外實(shí)習(xí)基地一方面為學(xué)生成才提供了良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)踐條件,另一方面為這些企業(yè)輸入了新鮮血液并儲(chǔ)備了急需的人才。
3.3加強(qiáng)《房地產(chǎn)市場營銷》課程改革和精品課程建設(shè)
《房地產(chǎn)市場營銷》課程是房地產(chǎn)市場營銷專業(yè)的一門主干專業(yè)核心必修課,是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門課程,對學(xué)生從事房地產(chǎn)行業(yè)的策劃、銷售等相關(guān)職業(yè)能力培養(yǎng)起主要支撐作用,可以幫助分析房地產(chǎn)市場,掌握策劃與銷售規(guī)律。因此,在教學(xué)過程中,需要對本課程進(jìn)行多方面的改革嘗試。
1)自編教材、建立教材群,并重組課程內(nèi)容,與房地產(chǎn)行業(yè)對執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)證要求結(jié)合起來。采用“雙教材”教學(xué),即文字教材與多媒體教材相結(jié)合。
2)進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新。有針對性地采取工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)一體化等行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式。
3)進(jìn)行教學(xué)方式創(chuàng)新。實(shí)行多種形式的互動(dòng)式教學(xué),如討論式教學(xué)、邊講邊練、社會(huì)實(shí)踐等,在教學(xué)過程中堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的創(chuàng)新教育觀。
通過精品課程建設(shè),促進(jìn)形成特色專業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
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摘要:隨著社會(huì)發(fā)展和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)的也日益發(fā)揮越來越重要的作用，因此，充分地利用計(jì)算機(jī)，以有效地處理、利用信息就應(yīng)該引起我們的足夠重視。而房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要部分，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)有效管理房地產(chǎn)也是現(xiàn)在需要解決的重要問題。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī) 房地產(chǎn)管理 應(yīng)用
1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用中存在的問題
1.1 思想上過份地夸大或者輕視計(jì)算機(jī)的作用。在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用中，許多人對計(jì)箅機(jī)有兩種極端的態(tài)度。一種是過份地夸大計(jì)算機(jī)的作用，這就導(dǎo)致計(jì)算機(jī)在應(yīng)用中不能夠從實(shí)際出發(fā)，而是盲目地應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，這會(huì)限制計(jì)算機(jī)作用的發(fā)揮。另外一種則是過分地輕視計(jì)算機(jī)的重要作用，很多工作人員認(rèn)為計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用只是一種作秀活動(dòng)，實(shí)際上根本就不用計(jì)算機(jī)技術(shù)作為房地產(chǎn)管理的輔助工具，也不重視學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)及軟件運(yùn)用的學(xué)習(xí)。
1.2 軟件研制未能從實(shí)際出發(fā)。房地產(chǎn)管理的軟件的研發(fā)應(yīng)該結(jié)合房地產(chǎn)管理的實(shí)際，首先研制及運(yùn)行條件比較成熟的軟件功能，再根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的情況擴(kuò)展功能。而且，房地產(chǎn)行業(yè)受到國家政策的影響比較大，所以，在計(jì)算機(jī)軟件的研制中要先注意政策的變化，這樣就可以隨時(shí)地改進(jìn)及完善計(jì)算機(jī)軟件的功能。
2 計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理中的重要性
在信息社會(huì)化中，作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的房地產(chǎn)業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)信息化的發(fā)展，必須要充分地利用好計(jì)算機(jī)，以促進(jìn)和提高房地產(chǎn)的管理質(zhì)量和效率。具體來說，計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理中有以下幾個(gè)重要性：
2.1 可以積極應(yīng)對當(dāng)前房地產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，房地產(chǎn)行業(yè)也日益地繁榮，因此，如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的快速發(fā)展是當(dāng)前房地產(chǎn)管理面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。由于房地產(chǎn)行業(yè)本身的特點(diǎn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的有效管理極為必要。這就要求房地產(chǎn)的管理的部門處理好各種信息，而這些信息通常是彼此聯(lián)系、比較復(fù)雜的，而且在信息的收集、處理上也要花費(fèi)大量的人力及物力。目前，房地產(chǎn)的管理水平還比較落后，對信息的收集及處理工作還要靠手工、半手工的操作進(jìn)行，所以基礎(chǔ)的資料管理和利用效率不高，決策的盲目性也較大。為了改變這種情況，我們就要運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)對信息進(jìn)行處理和管理，這樣，就可以通過建立輔助房地產(chǎn)管理的系統(tǒng)來提高和實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化，使房地產(chǎn)的管理能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。
2.2 計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對房地產(chǎn)管理和服務(wù)提供了便利。近年來，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展使消費(fèi)者們在接受房地產(chǎn)服務(wù)時(shí)比以前更方便，操作也更加簡單，這些都是對房地產(chǎn)中的商品或這服務(wù)的增值。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，房地產(chǎn)中的服務(wù)能夠提供更加有效的管理，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、信息、決策以及服務(wù)的及時(shí)反饋。所以，房地產(chǎn)企業(yè)一定要改善其基礎(chǔ)設(shè)施以優(yōu)化計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)提高計(jì)算機(jī)處理問題的能力，促進(jìn)房地產(chǎn)管理和服務(wù)。
2.3 計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠使房地產(chǎn)中的檔案管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。集中和統(tǒng)一是任何管理的重要方式，信息的自動(dòng)化這種高新技術(shù)也是如此。人機(jī)的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化建設(shè)的重要手段，房地產(chǎn)的檔案管理人員可以直接用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作。房地產(chǎn)的檔案管理自動(dòng)化還要實(shí)現(xiàn)高度集中的管理及便于使用的有機(jī)結(jié)合。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)檔案管理自動(dòng)化的管理，卻存在著集中統(tǒng)一的管理不力以及使用不便的缺陷，主要是集中統(tǒng)一的管理不夠，房地產(chǎn)企業(yè)必須要解決這一問題，從管理手段上確保統(tǒng)一的檔案管理自動(dòng)化，以實(shí)行檔案的集中統(tǒng)一的管理。而不能各行其是自建系統(tǒng)，造成信息分割資源浪費(fèi)。也要下決心解決方便使用的問題。同時(shí)，必須要有比較強(qiáng)的管理能力和技術(shù)手段，這樣就能使房地產(chǎn)中的檔案管理真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
3 計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理中有效應(yīng)用的對策
3.1 加強(qiáng)房地產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要的行業(yè)已經(jīng)發(fā)揮越來越重要的作用。所以，必須要對房地產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)做有效的分析及組織，這樣才能有效地發(fā)揮房地產(chǎn)管理所應(yīng)有的重要作用。房地產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)主要包括基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)、變更性數(shù)據(jù)及系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)的數(shù)據(jù)這三種。同時(shí)，房地產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)還要求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用最新的技術(shù)機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理中數(shù)據(jù)的精確處理。還要根據(jù)該系統(tǒng)的規(guī)范性、適用性及可靠性等原則設(shè)計(jì)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須緊跟計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，以便用新的思想和方法經(jīng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)融入到較高層次的系統(tǒng)里，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的高層次化。
3.2 為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的計(jì)算機(jī)化管理創(chuàng)造更多條件。房地產(chǎn)不能像其它的商品一樣可以到有形市場中去銷售，這主要是由于它有不可移動(dòng)性，因此它管理起來就比較困難和復(fù)雜。因此，在技術(shù)應(yīng)用的開始階段，做好督促工作，督促管理人員正確而有效的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。而且，房地產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)部門的管理也要盡量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能做到計(jì)算機(jī)資源的共享，最終實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的計(jì)算機(jī)化的管理。
3.3 積極培養(yǎng)相關(guān)的管理人才，提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)。通過計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各層次的廣泛應(yīng)用，使得房地產(chǎn)信息的開發(fā)和利用可以進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。計(jì)算機(jī)雖然先進(jìn)，但也是由人來設(shè)計(jì)和操作的，所以房地產(chǎn)的管理人員要有效地利用計(jì)算機(jī)，就必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前，加強(qiáng)房地產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)以及普及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是房地產(chǎn)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。如果可以提高房地產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就可以使房地產(chǎn)業(yè)為國家的創(chuàng)造更大的效益。對于人才的培養(yǎng)主要要做好下面幾個(gè)方面：①在培訓(xùn)之前，要做好調(diào)研，以便按照實(shí)際需要來決定培訓(xùn)的內(nèi)容，這樣就能把培訓(xùn)的內(nèi)容和管理工作密切地結(jié)合起來。②制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，以提高培訓(xùn)的計(jì)劃性。③促進(jìn)管理工作者間已經(jīng)相關(guān)的專業(yè)工作者間的交流與合作，給他們提供進(jìn)修的寶貴機(jī)會(huì)，拓寬他們的知識(shí)面，使之有效地掌握及運(yùn)用好現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)。
3.4 構(gòu)建起房地產(chǎn)管理的信息化管理系統(tǒng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代中，隨著信息量地不斷膨脹，房地產(chǎn)管理工作的難度和復(fù)雜程度也日益提高，這就要求房地產(chǎn)管理人員不斷地學(xué)習(xí)最新的管理知識(shí)。所以，構(gòu)建其一個(gè)房地產(chǎn)管理的信息化管理系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)的內(nèi)容主要有：文檔歸檔、審查和批示、顧客的回訪意見、人力資源及優(yōu)化、工作業(yè)績、房地產(chǎn)法律法規(guī)等。
參考文獻(xiàn)
[1] 冥僑燕.計(jì)算機(jī)對房地產(chǎn)檔集的管理[J].中小企業(yè)管理與科技.2009(16).
一加強(qiáng)和健全了工會(huì)組織的自身建設(shè)
由于房管局剛剛組建，年初，我們在局三定到位后，高度重視工團(tuán)婦工作，立即著手系統(tǒng)工會(huì)的籌建，堅(jiān)持人本思想，及時(shí)建立健全工會(huì)婦聯(lián)等群眾組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)掘人的積極因素，大力營造蓬勃向上團(tuán)結(jié)拼搏甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，最大限度發(fā)揮廣大職工的工作熱情，激發(fā)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)化工會(huì)服務(wù)意識(shí)，努力提高工會(huì)質(zhì)量，為房管系統(tǒng)的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工福利費(fèi)，以有限的資金為教職工謀取較大的經(jīng)濟(jì)利益。
二積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高了全員素質(zhì)
今工會(huì)積極協(xié)助局黨組，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)廉潔自律做好服務(wù)入手，本著“外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。一是堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級文件精神，組織職工集中收看了《公仆本色》《生命之光》《一心為民的好書記鄭培民》《廉政時(shí)空—治本之策》等電教片，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀世界觀價(jià)值觀。二是開展主題活動(dòng)。深入開展“勤業(yè)敬業(yè)創(chuàng)業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動(dòng)和“以全心服務(wù)樹全新形象”的主題教育活動(dòng)。使全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦，樹立了不進(jìn)則退的競爭意識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。三是參加各項(xiàng)培訓(xùn)。積極參加市委宣傳部組織的普通話培訓(xùn)和英語三百句培訓(xùn)，提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。并舉辦了辦公自動(dòng)化學(xué)習(xí)班，把干部帶進(jìn)課堂，向書本學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握政策，熟悉市場規(guī)則，不斷提高政策水平，依法行政水平和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)指導(dǎo)工作的水平。四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。先后組織了全市房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班《中華人民共和國房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座；組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，了解工會(huì)相關(guān)知識(shí)，并參加《工會(huì)法》知識(shí)測試。與儀征日報(bào)社共同主辦了“房管杯”房地產(chǎn)法律法規(guī)有獎(jiǎng)知識(shí)競賽。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”：全心全意推進(jìn)我市房管工作的發(fā)展意識(shí)積極推進(jìn)儀征經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)真心誠意為人民造福的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化維護(hù)房產(chǎn)市場健康發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。
三急職工所急，想職工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的職工之家。今.我們著重加強(qiáng)對特困職工生產(chǎn)生活的了解，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，關(guān)鍵時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。月份，組織全局職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡系統(tǒng)內(nèi)職工遇有婚喪產(chǎn)假，工會(huì)都組織人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投沿江大開發(fā)的熱潮中，為儀征經(jīng)濟(jì)的騰飛作貢獻(xiàn)。
四開展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是積極參加市里的各種形式的活動(dòng)。今我們支持上級工會(huì)工作，組織職工積極參加市里舉辦的各類活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。在市婦聯(lián)組織的“健康知識(shí)走進(jìn)家庭競賽”中，我局石慧芬同志一家過五關(guān)，斬六將，層層突出重圍，經(jīng)過三輪角逐，最終獲得全市第二名，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，展現(xiàn)房管人不畏強(qiáng)手，敢于競爭，遇難而上的精神風(fēng)貌。在市委宣傳部組織的十六大知識(shí)競賽中，我局代表隊(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，表現(xiàn)突出，最后在全市榮獲第二名。在全市職工乒乓球比賽中，我局運(yùn)動(dòng)員，頑強(qiáng)拼搏，最終獲得男子第六名，女子第四名的好成績。二是突出節(jié)日主題活動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)慶祝活動(dòng)歷來是婦女工作的重頭戲。今年的“三八”婦女節(jié)，我局堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。首先，召開了一次婦女大會(huì)。通過大會(huì)，大力宣傳儀征新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史行性機(jī)遇，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)動(dòng)員我局廣大女職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立時(shí)不我待只爭朝夕的緊迫感，以大干快上奮發(fā)有為的工作熱情，為儀征在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，以貢獻(xiàn)求地位。其次，組織了一次八十分競賽。通過競賽，既培養(yǎng)了她們團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，融洽了氣氛，實(shí)現(xiàn)了感情的交融，又達(dá)到了取長補(bǔ)短，相互激勵(lì)，共同進(jìn)步的目的，增強(qiáng)了婦女同志的凝聚力。再次，與市行政服務(wù)中心舉行了一次聯(lián)誼會(huì)。通過活動(dòng)，縮短了兄弟單位之間距離，加深了感情。最后，組織了一次婦女干部外出調(diào)研。在“三八”婦女節(jié)期間,我們堅(jiān)持落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，組織了部分婦女干部外出進(jìn)行調(diào)研，對口學(xué)習(xí)考察，感受了現(xiàn)代城市日新月異的變化，進(jìn)一步增強(qiáng)了她們的發(fā)展意識(shí)增長了知識(shí)開闊了眼界，參訓(xùn)婦女干部普遍感到受益很深。同時(shí)，年初我們組織了系統(tǒng)內(nèi)職工乒乓球比賽。在比賽中增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使房管系統(tǒng)的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
五真情幫扶，切實(shí)推動(dòng)了扶貧幫困工作再上新臺(tái)階
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞房管局的中心工作，積極聯(lián)系，協(xié)調(diào)區(qū)的物業(yè)企業(yè)，以“規(guī)范服務(wù)，構(gòu)建和諧”為主題，以“創(chuàng)市級明星服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)市級平安小區(qū)”為目標(biāo)，以“物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)常規(guī)管理，加強(qiáng)常規(guī)指導(dǎo)，加強(qiáng)常規(guī)監(jiān)督，注重工作實(shí)效，大力倡導(dǎo)和遵行“物業(yè)在于管理、管理在于服務(wù)，服務(wù)在于規(guī)范，規(guī)范在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)理念，為大地的小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住生活環(huán)境而盡心盡力，盡職盡責(zé)。
二、工作目標(biāo)：
一個(gè)主題：以構(gòu)建“平安，打造和諧房管”為主題，以小區(qū)業(yè)主安心，放心，舒心，溫馨為宗旨。二個(gè)創(chuàng)建：創(chuàng)建一個(gè)市級平安小區(qū)、創(chuàng)建二個(gè)市級明星物業(yè)服務(wù)企業(yè)，物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)三個(gè)力爭：力爭不出現(xiàn)群體上訪事件；力爭不發(fā)生任何責(zé)任事故；力爭不聽見不和諧的音符。物業(yè)等級服務(wù)，承接查驗(yàn)方面要走在各縣市區(qū)的前列。
三、工作重點(diǎn)：
規(guī)范工作流程，公開辦事程序、簡化手續(xù)、提高效能。1、在原有的基礎(chǔ)上修定“前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作流程；2、修定物業(yè)承接查驗(yàn)工作流程；3、修定小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作流程；4、在原有的基礎(chǔ)上完善物業(yè)小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金審批程序。
四、具體工作：
1、加大物業(yè)宣傳力度，開展物業(yè)知識(shí)進(jìn)萬家的活動(dòng)。隨著各種法律，法規(guī)的相繼出臺(tái)，人們的維權(quán)意識(shí)也是日益俱增，物業(yè)管理工作正逐步走向規(guī)范化的軌道，業(yè)主對物業(yè)管理的理解和不理解直接影響到物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，所以宣傳工作顯得尤為重要，物業(yè)科必須把宣傳工作當(dāng)作頭等大事來抓，我們要通過廣播電視等新聞媒體，宣傳車，宣傳單，小區(qū)黑板報(bào)，條幅等多種形式，多種渠道宣傳物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，使物業(yè)管理知識(shí)家喻戶曉，人人皆知。
2、正確引導(dǎo)人們的物業(yè)消費(fèi)觀念，樹立價(jià)值相等的物業(yè)服務(wù)體系，讓業(yè)主明明白白消費(fèi)，采取菜單式服務(wù)，辦好1-2個(gè)試點(diǎn)，然后在全區(qū)推廣。
3、加大培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，與房協(xié)一道組織協(xié)調(diào)好本年度的培訓(xùn)工作，至少組織2-3期。培訓(xùn)內(nèi)容：物業(yè)管理有關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)，或者與物業(yè)管理緊密相關(guān)的房地產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
4、積極組織物業(yè)企業(yè)之間橫向聯(lián)系交流，樹立和推廣先進(jìn)典型，帶動(dòng)物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。
5、認(rèn)真做好前期物業(yè)招投標(biāo)的監(jiān)管工作。
6、認(rèn)真做好物業(yè)承接查驗(yàn)的交接工作。
7、認(rèn)真做好成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)工作，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格按程序辦事。力爭2015年再成立3個(gè)。
