發(fā)布時(shí)間：2023-10-05 10:40:12
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)糾紛經(jīng)典案例樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
大家好！
我代表風(fēng)險(xiǎn)管理部匯報(bào)年第3季度工作總結(jié)。報(bào)告分為四個(gè)部分，第一部分明確部門(mén)職責(zé)與目標(biāo)，第二部分匯報(bào)第二季度工作總結(jié)，第三部分分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第四部分提出下季度工作計(jì)劃。
一、風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)是推行制度、提供法務(wù)支持、開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)審查。目標(biāo)是及時(shí)完成重點(diǎn)工作計(jì)劃和日常合同審核任務(wù)，保證公司順利通過(guò)質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，盡量為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少損失等。
二、年3季度，風(fēng)險(xiǎn)管理部重點(diǎn)工作和日常合同審核均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成。
三、工作總結(jié)
1、質(zhì)量管理體系推行方面：風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)A分公司開(kāi)展了合同管理培訓(xùn)，對(duì)B分公司開(kāi)展了制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、反腐倡廉、合同管理、檔案管理培訓(xùn)，對(duì)總部檔案管理培訓(xùn)。對(duì)A分公司進(jìn)行了合同管理、檔案管理檢查，對(duì)總部職能部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行了檔案管理檢查。
2、合同審核方面：風(fēng)險(xiǎn)管理部審核各部門(mén)初次送審的合同共232份，其中總部78份，A子公司89份，B子公司25份，C分公司14份，物業(yè)公司共25份。
3、法律咨詢(xún)和風(fēng)險(xiǎn)防范方面：
1）風(fēng)險(xiǎn)管理部擬制并了《對(duì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)文件授權(quán)審批和簽字蓋章事宜的特別要求》，要求各部門(mén)與對(duì)方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，應(yīng)同時(shí)向?qū)Ψ綍?shū)面明確僅有指定的授權(quán)人才是代表本公司對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)文件的合法有效人，合作方與其他人員簽署的經(jīng)濟(jì)文件對(duì)本公司不產(chǎn)生任何法律效力。
2）針對(duì)商鋪帶租約銷(xiāo)售的策略，風(fēng)險(xiǎn)管理部建議公司設(shè)立運(yùn)營(yíng)公司以規(guī)避《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第十一條對(duì)返租銷(xiāo)售的禁止性規(guī)定，在托管合同中設(shè)計(jì)對(duì)租回商鋪經(jīng)營(yíng)管理的基本思路，界定管理內(nèi)容與責(zé)權(quán)利等，并協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)公司與客戶(hù)的租期和與租賃戶(hù)租期不一致的問(wèn)題。
3）商務(wù)宿舍蓄客階段，所有資料是按超高一層銷(xiāo)售。辦預(yù)售證時(shí)，因房管局限價(jià)，只能由一層改為兩層賣(mài)。風(fēng)險(xiǎn)管理出具法律意見(jiàn)書(shū)和相關(guān)文書(shū)，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策劃部公告取消前期宣傳廣告內(nèi)容，并進(jìn)行公證。請(qǐng)認(rèn)購(gòu)客戶(hù)簽訂知悉取消前期宣傳廣告內(nèi)容的確認(rèn)書(shū)，并出具不修二層樓板的申請(qǐng)。
4）風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)C公司咨詢(xún)，向其提供意外傷害賠償相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)慣例，指導(dǎo)其完成賠償并防范負(fù)面影響。
4、訴訟仲裁方面：年第3季度風(fēng)險(xiǎn)管理部順利推進(jìn)奧的斯電梯仲裁案，圓滿(mǎn)完成園林仲裁案，受理并有序推進(jìn)商鋪客戶(hù)要求雙倍返還定金50萬(wàn)元的訴訟案等。對(duì)A子公司與總包單位的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行了全面、深入地調(diào)查，秉承尊重客觀事實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信、合情合理、平等互利的原則，向公司提交專(zhuān)題報(bào)告，并強(qiáng)烈建議A子公司與對(duì)方協(xié)商解決，避免給公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)造成不必要的損失。
5、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和危機(jī)應(yīng)對(duì)方面：針對(duì)物業(yè)公司匿名舉報(bào)信進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)內(nèi)容均與被舉報(bào)人無(wú)直接關(guān)系，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)人存在其他不當(dāng)行為。公司其后對(duì)被舉報(bào)人換崗處理。參與廣告公司舉報(bào)事宜調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)事宜的確存在，但當(dāng)事人之間存在較大誤解。協(xié)助公司處理總部總包單位工人鬧事危機(jī)事件，并準(zhǔn)備相關(guān)往來(lái)函件和公關(guān)報(bào)告。
6、員工培訓(xùn)方面：根據(jù)師徒協(xié)議，指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)公司制度和文化、風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)和法律專(zhuān)員崗位職責(zé)，帶領(lǐng)兩人前往各子公司開(kāi)展審計(jì)審查等，在日常工作實(shí)踐中開(kāi)展培訓(xùn)。帶領(lǐng)新入職風(fēng)險(xiǎn)管理部的資深專(zhuān)家學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)和內(nèi)審專(zhuān)員崗位職責(zé)，帶領(lǐng)她開(kāi)展檔案管理培訓(xùn)和檢查，在工作中學(xué)習(xí)審核技能技巧。
二、分享經(jīng)驗(yàn)
園林仲裁案于年7月結(jié)案，關(guān)于此案，風(fēng)險(xiǎn)管理部于年3月9日收到A子公司的法律協(xié)助申請(qǐng)，由于距仲裁委要求提交的證據(jù)期限（收到仲裁申請(qǐng)后15日內(nèi)）僅剩1日，我方舉證面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)與仲裁委取得聯(lián)系，并提交延期審理申請(qǐng)書(shū)、中止審理申請(qǐng)書(shū)、調(diào)取證據(jù)申請(qǐng)書(shū)，并通過(guò)選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機(jī)會(huì)，以爭(zhēng)取寬限期限。之后風(fēng)險(xiǎn)管理部與A子公司及總部成本部密切配合，積極準(zhǔn)備開(kāi)庭資料，反復(fù)審查結(jié)算資料，共同參加開(kāi)庭、調(diào)解、質(zhì)證共計(jì)5次，到司法鑒定中心現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程造價(jià)1次，提交我方異議或質(zhì)證說(shuō)明共計(jì)5次（具體工作記錄參見(jiàn)附表），最終為公司減少經(jīng)濟(jì)損失1,034,137.75元。此案不僅可作為公司齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)仲裁的成功案例，還可作為公司向社會(huì)弘揚(yáng)正氣，向供應(yīng)商彰顯規(guī)范、陽(yáng)光、透明企業(yè)文化的經(jīng)典案例。
【關(guān)鍵詞】國(guó)際商法 教學(xué)改革 職業(yè)教育
【中圖分類(lèi)號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674－4810（2012）03－0048－02
《國(guó)際商法》是我院國(guó)際商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)（包括國(guó)際商務(wù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)及商務(wù)英語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)）的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，其較強(qiáng)的理論性和綜合運(yùn)用知識(shí)能力的培養(yǎng)對(duì)學(xué)生和任課教師都是一個(gè)挑戰(zhàn)。對(duì)學(xué)生而言，既要求其熟悉并掌握大量國(guó)際商事交往相關(guān)法律條文和術(shù)語(yǔ)，又要求其具備綜合運(yùn)用知識(shí)、獨(dú)立分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力；對(duì)任課教師而言，要求授課前進(jìn)行大量準(zhǔn)備工作，包括對(duì)章節(jié)內(nèi)容的更新和補(bǔ)充以及大量案例搜集整理，同時(shí)面臨的更大難題是如何將一門(mén)枯燥的經(jīng)濟(jì)法律類(lèi)課程講授得生動(dòng)有趣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，突出學(xué)科應(yīng)用型特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)其時(shí)效性、技能性、職業(yè)性。從這一點(diǎn)出發(fā)，為了更好地突出高職高專(zhuān)學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，筆者從課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及考核方式等方面進(jìn)行了相應(yīng)改革嘗試，下面將教改中的體驗(yàn)與大家交流探討：
一 教學(xué)內(nèi)容注重模塊化、時(shí)效性
1．重構(gòu)教學(xué)框架，形成模塊教學(xué)
在教學(xué)中筆者嘗試將國(guó)際商法的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化的分割重組，形成幾大有針對(duì)性的模塊，從而使學(xué)生在每一模塊中學(xué)習(xí)掌握解決某一方面的類(lèi)似問(wèn)題的能力。為此將課程設(shè)置為以下幾個(gè)模塊：國(guó)際商法基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)際商事主體法知識(shí)、國(guó)際商事合同行為法律知識(shí)、其他國(guó)際商事行為法律知識(shí)、國(guó)際商事救濟(jì)法知識(shí)以及商貿(mào)實(shí)務(wù)法律知識(shí)補(bǔ)充六大模塊。這樣做是以學(xué)生為中心設(shè)計(jì)的，強(qiáng)調(diào)以學(xué)生直接經(jīng)驗(yàn)的形成來(lái)掌握融合于各項(xiàng)實(shí)踐行動(dòng)中的知識(shí)、技能和技巧。并基于這樣的想法，國(guó)際商法課程組的老師們積極開(kāi)展國(guó)際商法模塊化教材的編寫(xiě)工作，形成有我院特色的國(guó)際商法教學(xué)教材。
2．調(diào)整課程內(nèi)容，關(guān)注新規(guī)前沿內(nèi)容
國(guó)際商法的內(nèi)容隨著國(guó)際間經(jīng)貿(mào)交往的日益加深，將涉及更多的領(lǐng)域，并不是一成不變的。時(shí)時(shí)關(guān)注時(shí)政動(dòng)態(tài)，新公約新慣例的出臺(tái)，關(guān)注本領(lǐng)域的新的實(shí)踐及理論問(wèn)題是非常重要的。在課程教學(xué)改革過(guò)程中，筆者做了一些嘗試，對(duì)新規(guī)則、前沿內(nèi)容以講座的形式補(bǔ)充，收到良好效果：如新合同法、公司法、合伙企業(yè)法的解讀、正解中國(guó)輪胎特保案、從公司法看“國(guó)美”、初識(shí)鹿特丹規(guī)則等，使學(xué)生的知識(shí)隨時(shí)更新，緊跟時(shí)代與經(jīng)貿(mào)需要，也豐富了課堂內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，效果很好。
二 教學(xué)方法注重多樣化、實(shí)效性
教學(xué)方法就是教師為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)任務(wù)所采用的措施，而教學(xué)目的和教學(xué)任務(wù)必須在一定的教學(xué)時(shí)間內(nèi)完成。我院各專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)國(guó)際商法課程其教學(xué)目的，是使得學(xué)生能夠掌握有關(guān)國(guó)際商事法律的基本知識(shí)，重點(diǎn)掌握合同法、公司法等法律，增強(qiáng)其法律觀念，為將來(lái)從事對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作、簽訂涉外合同及解決涉外經(jīng)濟(jì)糾紛打下一定的基礎(chǔ)?；谶@樣的思考，《國(guó)際商法》在教學(xué)中打破傳統(tǒng)的單向性的教學(xué)，學(xué)習(xí)其他課程的先進(jìn)做法，采取多樣化的教學(xué)方法，更加注重教學(xué)實(shí)際效果。在過(guò)去的改革實(shí)踐中做了以下嘗試：
1．案例分析教學(xué)
案例分析教學(xué)的方法貫穿《國(guó)際商法》教學(xué)的始終，是這門(mén)課最為重要的教學(xué)方法之一。一般，教師在講完一個(gè)理論內(nèi)容后，選擇一個(gè)或數(shù)個(gè)較為典型的案例，并相應(yīng)提出若干問(wèn)題，組織學(xué)生分成若干小組在課堂上自由討論。例如國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)法、運(yùn)輸法、保險(xiǎn)法、支付法板塊，因內(nèi)容同《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》存在較多交叉與重疊，當(dāng)授課對(duì)象具備前置課程知識(shí)時(shí)，課堂上采用了大量國(guó)際貿(mào)易經(jīng)典案例，學(xué)生在熟悉案情后，教師提出相應(yīng)問(wèn)題供學(xué)生思考、分析、討論。通過(guò)這種案例教學(xué)，不僅使學(xué)生學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí)，更培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際商事如何思考、如何決策的能力。
2．小組學(xué)習(xí)教學(xué)
借鑒國(guó)際貿(mào)易案例分析課的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，在《國(guó)際商法》的課程教學(xué)中引入小組討論的教學(xué)方法。小組討論是合作學(xué)習(xí)中教學(xué)環(huán)境最寬松、學(xué)生參與度最高的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，在教學(xué)中小組討論的方式也是運(yùn)用最為廣泛的方式之一?！秶?guó)際商法》課將學(xué)生以6～8人為一組，選出組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)于布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，以小組為單位上交學(xué)習(xí)報(bào)告、PPT、以主題發(fā)言等形式完成。任課老師結(jié)合各組學(xué)生的綜合表現(xiàn)，予以評(píng)分，作為平時(shí)成績(jī)的一部分，以此提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
3．模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)
在《國(guó)際商法》的幾大模塊中，設(shè)計(jì)多個(gè)模擬環(huán)節(jié)，如合同的談判、起草、簽署、執(zhí)行；國(guó)際商事訴訟；國(guó)際商事仲裁等，這種模擬教學(xué)型模式既做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，又有助于學(xué)生學(xué)會(huì)知識(shí)與掌握能力相結(jié)合。通過(guò)此過(guò)程，不僅能讓學(xué)生在激烈的辯論中將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，更重要的是能提高他們實(shí)際運(yùn)用及操作法律的能力。如在過(guò)去的教學(xué)中，做了訂立合同的嘗試，學(xué)生分小組進(jìn)行商務(wù)談判、達(dá)成一致后，簽署合同。這樣的模擬過(guò)程使學(xué)生將國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)知識(shí)、商務(wù)談判知識(shí)與國(guó)際商法知識(shí)系統(tǒng)地聯(lián)系在一起，很好的融會(huì)貫通，達(dá)到訓(xùn)練的效果。
在教學(xué)中針對(duì)不同模塊內(nèi)容，還采用了模擬小測(cè)試、小組網(wǎng)上購(gòu)票、教學(xué)做習(xí)題課、“你來(lái)當(dāng)老師”等方式，其目的就是讓學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng)，讓學(xué)生變聽(tīng)為說(shuō)與做，學(xué)生的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象，在這樣的過(guò)程中，常常感到驚喜的不僅僅是學(xué)生，更多時(shí)候是老師。
三 教學(xué)考核注重立體化、公平性
在盡量符合學(xué)校教學(xué)管理要求的基礎(chǔ)上，筆者對(duì)《國(guó)際商法》課程的考核也做了一些改革嘗試：
1．立體化考核區(qū)間
在傳統(tǒng)考核時(shí)，多為最終的書(shū)面考試成績(jī)占主導(dǎo)，教師的平時(shí)成績(jī)往往和考試成績(jī)保持一致，這樣的做法使得學(xué)生課程的參與度受到極大的影響，為此，《國(guó)際商法》試圖將考核的時(shí)間區(qū)域拉長(zhǎng)，注重學(xué)生在整個(gè)課程中的表現(xiàn)情況，強(qiáng)化學(xué)生的課堂參與，并將考核中的成績(jī)做出分割：平時(shí)出勤表現(xiàn)10%，實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)30%，考試成績(jī)60%，這樣的比例既符合學(xué)校的要求，又滿(mǎn)足了日?？己说囊?。
2．立體化特色作業(yè)
按照學(xué)院的教學(xué)要求，每門(mén)課程每學(xué)期要有作業(yè)的要求，《國(guó)際商法》嘗試著各種有“特色”的作業(yè)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的幾道題、幾個(gè)案例分析，如幾個(gè)小組草擬的一份合同、每個(gè)小組制作的PPT、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的網(wǎng)站及價(jià)格、小組學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)的照片視頻等，這些是教學(xué)方式變革的產(chǎn)物，也是學(xué)生學(xué)習(xí)效果的體現(xiàn)。這樣的作業(yè)也不能用傳統(tǒng)的對(duì)與錯(cuò)加以評(píng)判，更多的是要關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)造性、參與度、完整性，更符合素質(zhì)教育的要求。
3．立體化考核主體
一、我國(guó)果汁企業(yè)反傾銷(xiāo)的現(xiàn)狀：
近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，飲食結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)健康的重視，果汁已成為人們?nèi)粘Ｉ钪械慕】碉嬈?。再加上近幾年，在混合果汁、蔬菜汁以及啤酒中勾兌蘋(píng)果汁日益成為國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)時(shí)尚。因此，世界各國(guó)對(duì)濃縮蘋(píng)果汁的消費(fèi)量逐年呈上升趨勢(shì)，我國(guó)濃縮蘋(píng)果汁年產(chǎn)量從20世紀(jì)90年代中期的1600噸增至目前的80多萬(wàn)噸。應(yīng)該說(shuō)，我國(guó)的濃縮蘋(píng)果汁加工業(yè)趕上了一個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)果汁飲料的市場(chǎng)需求空間將每年增加8-10萬(wàn)噸左右。美國(guó)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)濃縮果汁最大的出口市場(chǎng)，約占全國(guó)出口量的40%-50%，由于個(gè)別企業(yè)不熟悉國(guó)際規(guī)則，在爭(zhēng)奪市場(chǎng)時(shí)竟相壓價(jià)，造成國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格一直徘徊不前，利潤(rùn)空間小，對(duì)美國(guó)蘋(píng)果種植業(yè)主和濃縮蘋(píng)果汁加工企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊，使中間商從中獲取暴利。
在美國(guó)蘋(píng)果種植業(yè)主和濃縮蘋(píng)果汁加工業(yè)的聯(lián)合壓力下，美國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的幾個(gè)國(guó)家的濃縮蘋(píng)果汁提出反傾銷(xiāo)訴訟。該案件在美國(guó)商務(wù)部立案后，初擬對(duì)中國(guó)濃縮蘋(píng)果汁征收91.84%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅，同時(shí)展開(kāi)了調(diào)查。我國(guó)許多出口產(chǎn)品在反傾銷(xiāo)中屢屢敗陣，損失慘重。為此，中國(guó)食品土畜產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)呼吁和指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)積極應(yīng)訴。國(guó)內(nèi)50多家濃縮蘋(píng)果汁出口企業(yè)中，只有10余家企業(yè)聯(lián)合，共同聘請(qǐng)了國(guó)際上具有豐富反傾銷(xiāo)辦案經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)律師應(yīng)訴，其余40多家同行放棄了應(yīng)訴，也等于放棄了全球最大的市場(chǎng)---美國(guó)市場(chǎng)。
二〇〇四年初，美國(guó)商務(wù)部作出終裁，我國(guó)10余家應(yīng)訴企業(yè)的反傾銷(xiāo)平均關(guān)稅率為14.88%，其中有六家企業(yè)繼續(xù)享受“零”關(guān)稅，此次戰(zhàn)役的勝利可以看做是中國(guó)濃縮蘋(píng)果汁加工企業(yè)的一次合力作戰(zhàn)，成為中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)的經(jīng)典案例之一。未參加應(yīng)訴企業(yè)的關(guān)稅率為51.74%。這對(duì)于未參加應(yīng)訴的企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)全線(xiàn)萎縮，發(fā)展嚴(yán)重受挫，無(wú)形中增加了產(chǎn)品的成本，降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我公司是一家濃縮蘋(píng)果汁加工股份制企業(yè)，參加了2001-2002年反傾銷(xiāo)應(yīng)訴工作，于2003年9月11、12日兩天接受美國(guó)商務(wù)部的實(shí)地核查，核查結(jié)果是當(dāng)年全國(guó)參加應(yīng)訴的幾個(gè)企業(yè)當(dāng)中最成功的一家，同時(shí)也是我省果汁企業(yè)唯一一家參加反傾銷(xiāo)應(yīng)訴工作的企業(yè)。
目前，全球濃縮蘋(píng)果汁加工主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)從歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家整體轉(zhuǎn)移到我國(guó)，基本處于壟斷地位。從2004年開(kāi)始至今，由于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際市場(chǎng)需求上漲等諸多因素的影響，我國(guó)濃縮蘋(píng)果汁的價(jià)格持續(xù)一路攀升，然而在這樣有利的條件下，各加工企業(yè)卻紛紛抱怨利潤(rùn)空間不大。這主要由于幾年前中國(guó)濃縮蘋(píng)果汁大量出口，各企業(yè)互相壓價(jià)使得國(guó)際果汁價(jià)格“縮水”近一半，進(jìn)而造成美國(guó)提起反傾銷(xiāo)訴訟案，給企業(yè)造成人力、物力、財(cái)力上的消耗和損失。
二、我國(guó)果汁企業(yè)反傾銷(xiāo)的對(duì)策：
自1995年以來(lái)，我國(guó)已連續(xù)10年成為全球遭受反傾銷(xiāo)調(diào)查最多的國(guó)家，加入世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)遭遇的反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、保障措施、特保措施“兩反兩?！卑讣?35起，涉案金額達(dá)61.30億美元，其中反傾銷(xiāo)案183起，涉案金額達(dá)50.70億美元，涉案數(shù)和涉案金額分別占全部“兩反兩保”案件的77.90%和82.70%。在反傾銷(xiāo)中，歐盟、美國(guó)等主要貿(mào)易伙伴一直未完全承認(rèn)我國(guó)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”地位，在進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查時(shí)，對(duì)從我國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品正常價(jià)值的計(jì)算采取第三替代國(guó)價(jià)格作為比較依據(jù)，并對(duì)我國(guó)涉案產(chǎn)品適用總體傾銷(xiāo)幅度和單一反傾銷(xiāo)稅率。這樣，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的主要矛盾將從年度審議正常貿(mào)易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槊绹?guó)是否認(rèn)定中國(guó)遵守世貿(mào)規(guī)則。雙邊貿(mào)易摩擦將從政府對(duì)政府，擴(kuò)大到企業(yè)對(duì)政府、企業(yè)對(duì)企業(yè)。美國(guó)政府已經(jīng)決定成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督中國(guó)嚴(yán)格履行雙邊協(xié)議，啟動(dòng)監(jiān)督、仲裁、制裁機(jī)制。有關(guān)專(zhuān)家指出，由于這一機(jī)制具有多元性和多重性的特點(diǎn)，今后中美貿(mào)易摩擦和訴訟案件可能呈上升勢(shì)頭。美國(guó)對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)行反傾銷(xiāo)調(diào)查的有關(guān)情況已經(jīng)暴露出諸多問(wèn)題：有的被調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不連貫；統(tǒng)計(jì)資料不齊全；分類(lèi)帳和總帳多頁(yè)、少頁(yè)情況屢見(jiàn)不鮮；企業(yè)應(yīng)訴人員業(yè)務(wù)不熟練無(wú)法回答技術(shù)細(xì)節(jié)，管理人員對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不能準(zhǔn)確、細(xì)致的回答等等。
針對(duì)上述情況，結(jié)合我公司在2001年在長(zhǎng)達(dá)十二個(gè)月的應(yīng)訴反傾銷(xiāo)中所做的大量工作及反傾銷(xiāo)核查小組對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)地核查的親身經(jīng)歷，自己就我國(guó)果汁企業(yè)在應(yīng)訴反傾銷(xiāo)中談幾點(diǎn)對(duì)策：
1、各企業(yè)應(yīng)盡快建立、健全與國(guó)際接軌的財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)方法和內(nèi)部審計(jì)制度。如果在應(yīng)訴當(dāng)中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前后不一，帳表不符，產(chǎn)、供、銷(xiāo)數(shù)量不適，與上報(bào)數(shù)據(jù)有絲毫誤差，核查人員將不會(huì)采用，以處理。實(shí)際上等于我方企業(yè)敗訴，不僅前功盡棄而且造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響我國(guó)企業(yè)的整體國(guó)際信譽(yù)。所以，在向美國(guó)商務(wù)部上報(bào)數(shù)據(jù)資料工作當(dāng)中慎之又慎，計(jì)算準(zhǔn)確，復(fù)核認(rèn)真，平時(shí)工作當(dāng)中注意細(xì)節(jié)的連貫性，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也會(huì)影響整個(gè)核查工作的成敗。
2、在反傾銷(xiāo)調(diào)查期內(nèi)，我們更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研讀美國(guó)商務(wù)部最新發(fā)給我們律師的調(diào)查提綱，充分掌握調(diào)查步驟和內(nèi)容，認(rèn)真部署接受核查時(shí)的方方面面，包括準(zhǔn)備好支持答辯書(shū)陳述理由的一切資料、文件，諸如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、股東認(rèn)購(gòu)文件、利潤(rùn)分配方案文件、管理層任命書(shū)、股東會(huì)決議及相關(guān)聯(lián)的帳表，無(wú)涂改痕跡的原材料、半成品、產(chǎn)成品、輔料的出、入庫(kù)原始數(shù)量記錄，車(chē)間生產(chǎn)記錄等。組織好正式核查時(shí)開(kāi)場(chǎng)白的講稿（不宜過(guò)長(zhǎng)，一般在5分鐘左右，如果過(guò)長(zhǎng)，核查人員認(rèn)為是有意的拖延時(shí)間，而造成不好的印象），核查期間核查人員的吃住安排要妥當(dāng)，盡量和我們的工作人員少接觸，因?yàn)樵谶@期間核查人員可能會(huì)咨詢(xún)一些尖刻的問(wèn)題，這都關(guān)系到整個(gè)核查工作的成敗。
企業(yè)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售是核查成本的減項(xiàng)，必須做好發(fā)票、合同等的證明材料，比如：果渣的銷(xiāo)售，盡量按照配比的原則做好原始記錄，它可以沖減產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，否則數(shù)據(jù)無(wú)效會(huì)弄巧成拙增大產(chǎn)品成本。
3、企業(yè)要積極參加國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證工作。要保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)就必須自上到下嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，做到每一道工序都有檢測(cè)記錄、當(dāng)班者的親筆簽字、意見(jiàn)、建議；人事部門(mén)有每位員工的整套檔案資料；車(chē)間和班組的例會(huì)、總結(jié)、分析等，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。原始記錄的涂改現(xiàn)象，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)是比較正常的，但是核查人員認(rèn)為有作假嫌疑。所以，原始記錄一定要保證清潔、完整、系統(tǒng)、連續(xù)。
4、作為果汁企業(yè)，應(yīng)當(dāng)充分利用有利的信息條件，及時(shí)獲取、處理并掌握世界各國(guó)同行業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研究、開(kāi)發(fā)的各類(lèi)信息。只有這樣當(dāng)反傾銷(xiāo)原告采集到我們數(shù)據(jù)后，用第三替代國(guó)價(jià)格進(jìn)行核定成本時(shí)，我們才能做到心中有數(shù)，及時(shí)調(diào)整并提供準(zhǔn)確、有利的證據(jù)，以維護(hù)我們自身的經(jīng)濟(jì)利益。
5、政府應(yīng)為企業(yè)在咨詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)及法律方面與國(guó)際接軌提供支持，大力加強(qiáng)與生產(chǎn)貿(mào)易有關(guān)的各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)，如：資信評(píng)級(jí)、預(yù)測(cè)分析等機(jī)構(gòu)，以改變我國(guó)目前對(duì)外貿(mào)易、競(jìng)爭(zhēng)和訴訟中孤立無(wú)援的艱難處境。為此，首先要迅速培養(yǎng)一大批既懂經(jīng)濟(jì)、通法律，又精貿(mào)易、會(huì)管理的國(guó)際型高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才；其次，在處理涉外經(jīng)濟(jì)糾紛中，要提高我方熟悉生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律的專(zhuān)業(yè)人員的參與權(quán)和發(fā)言權(quán)的地位。另外，可考慮邀請(qǐng)或聘用有聲譽(yù)的國(guó)外律師、專(zhuān)家協(xié)助應(yīng)訴。
6、遵守政府部門(mén)的嚴(yán)格管理。果汁企業(yè)的原料大部分是直接從果農(nóng)手中收購(gòu)，我們代開(kāi)發(fā)票，帳務(wù)處理憑國(guó)稅部門(mén)印制的《農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票》。由于憑此發(fā)票可以抵扣13%的進(jìn)項(xiàng)稅，國(guó)稅部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作抓的非常緊，我們執(zhí)行的徹底、認(rèn)真，因?yàn)榉磧A銷(xiāo)工作正好迎合了國(guó)稅部門(mén)的政策，如果我們的進(jìn)項(xiàng)稅增加的話(huà)就無(wú)形中增加了產(chǎn)品的直接成本，正中反傾銷(xiāo)工作的下懷。所以誰(shuí)要在原料采購(gòu)和成本核算上為了蠅頭小利，那就肯定會(huì)在美國(guó)反傾銷(xiāo)調(diào)查中栽跟頭。因此，企業(yè)要想適應(yīng)世貿(mào)規(guī)則，就得實(shí)實(shí)在在依法照章納稅，接受政府執(zhí)法部門(mén)的嚴(yán)格管理。
關(guān)鍵詞：復(fù)雜場(chǎng)地土，支護(hù)，降水，止水帷幕，沉降，監(jiān)測(cè)，綜合造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析
中圖分類(lèi)號(hào)： K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
濟(jì)南某房地產(chǎn)公司擬建居住組團(tuán)一期工程，擬建場(chǎng)區(qū)位于濟(jì)南市車(chē)站北街。
擬建建筑物重要性等級(jí)為二級(jí)，場(chǎng)地等級(jí)為二級(jí)（中等復(fù)雜場(chǎng)地），地基等級(jí)為二級(jí)。
一、場(chǎng)區(qū)工程地質(zhì)條件：
1、地形、地貌
擬建場(chǎng)地所處地貌單元為山前沖、洪積平原，以沖、洪積地層粘性土、粉土、姜石土及碎石，下伏基巖為燕山期輝長(zhǎng)巖（γ5）。擬建場(chǎng)區(qū)地形大多較平坦，局部有建筑物拆除時(shí)的棄土。
2、場(chǎng)區(qū)水文條件
擬建場(chǎng)區(qū)地下水為孔隙潛水，主要含水層為粉土、粉質(zhì)粘土及姜石土、碎石，賦水性較強(qiáng)，地下水主要接受大氣降水補(bǔ)給，地下水動(dòng)態(tài)主要受季節(jié)性降水影響，據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)調(diào)查，本區(qū)地下水位年變化幅度約2～4m。
根據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果，結(jié)合《巖土工程勘察規(guī)范》判定地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期浸水或干濕交替條件均具微腐蝕性；對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋在長(zhǎng)期浸水條件下具微腐蝕性，在干濕交替條件具微腐蝕性。
3、場(chǎng)區(qū)巖土分層及特征
根據(jù)野外鉆探、原位測(cè)試及室內(nèi)土工試驗(yàn)成果綜合分析，擬建場(chǎng)區(qū)勘探深度范圍內(nèi)土層可分為9層和3個(gè)亞層：①雜填土（Q4ml）；②粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）；③粉土（Q4al+pl）；④粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）；④-1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）；⑤粉質(zhì)粘土（Q3al+pl）；⑥殘積土（Q3el）；⑦全風(fēng)化輝長(zhǎng)巖（γ5）；⑧強(qiáng)風(fēng)化輝長(zhǎng)巖（γ5）；⑨中風(fēng)化輝長(zhǎng)巖
（γ5）。
二、關(guān)于基坑及降水的建議：
勘察報(bào)告顯示地下水水位埋深0.50～1.50m，水位標(biāo)高23.59～24.88m，應(yīng)進(jìn)行基坑降水。低層建筑物的抗浮水位可取0.5m。高層建筑物基礎(chǔ)埋深7.0m左右，建議采用管井方法進(jìn)行降水，因場(chǎng)區(qū)附近現(xiàn)有原有建筑物，基坑降水會(huì)對(duì)周?chē)ㄖ锛暗缆返犬a(chǎn)生不良影響，建議在建筑物周邊設(shè)置封閉式止水帷幕后，再進(jìn)行坑內(nèi)降水，并應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的降水方案設(shè)計(jì)，各土層的滲透系數(shù)可采用表1的值。
擬建建筑物基坑深度約7m，基坑側(cè)壁安全等級(jí)為二級(jí)，重要性系數(shù)為1.0?；邮┕み^(guò)程中應(yīng)進(jìn)行基坑支護(hù)，建議進(jìn)行噴錨支護(hù)，有關(guān)參數(shù)可采用表1的值。
表1降水及支護(hù)參數(shù)表
三、基坑支護(hù)、降水工程設(shè)計(jì)
1、計(jì)算軟件及參數(shù)
⑴理正基坑軟件《基坑支護(hù)設(shè)計(jì)軟件》
⑵場(chǎng)地土層依據(jù)該場(chǎng)地《巖土工程勘察報(bào)告》
⑶基坑安全等級(jí)為三級(jí)，基坑重要性系數(shù)取0.9。
⑷基坑開(kāi)挖線(xiàn)按照距地下室外邊緣2m考慮。
⑸坡頂?shù)孛嬖O(shè)計(jì)荷載按帶狀均布取20kpa，荷載距坑頂2.0m，荷載寬度取15m。
2、設(shè)計(jì)方案說(shuō)明
⑴所有材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)后方可使用，水泥使用42.5水泥，面層C20細(xì)石混凝土，保護(hù)層厚度30mm。
⑵采用高壓旋噴樁作為止水帷幕，坑內(nèi)采用自然放坡。
⑶高壓旋噴樁直徑800mm，水平間距600mm，搭接200mm。成孔深度13m,水泥漿水灰比0.8~1.2，水泥用量每米不小于300kg。
⑷基坑邊坡掛網(wǎng)噴射混凝土面層，厚度80mm，掛鋼筋網(wǎng)ø6.5@200*200鋼筋網(wǎng)。
⑸基坑頂部設(shè)置擋水墻，高300mm，寬200mm。
⑹對(duì)于直立開(kāi)挖部位，采取錨桿、土釘處理。為防止成孔時(shí)泥漿外溢，造成周邊沉降。采用鋼管擊入，管中加壓注漿，固結(jié)后對(duì)鋼管加壓預(yù)拉，有效減小基坑邊坡的位移。
3、降水設(shè)計(jì)
⑴基坑開(kāi)挖時(shí)采用分層降水，最終保證降水深度在墊層一下0.5m。
⑵降水井深度7m，基坑周邊降水井水平間距12m,坑內(nèi)疏干井水平間距20m。
⑶回灌井距離外帷幕不小于3m，距離降水井不小6米，深度不小于10m。
⑷水位觀測(cè)井距離基坑不小于3m，沿基坑水平間距30米布置，深度不小于10米。
4、基坑監(jiān)測(cè)與應(yīng)急預(yù)案
⑴在基坑側(cè)壁布置側(cè)向變形控制點(diǎn)，點(diǎn)間距20m，對(duì)周邊原有建筑物設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。
⑵基坑監(jiān)測(cè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》GB50497-2009有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并在開(kāi)挖前開(kāi)始監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)期限不小于12個(gè)月。
⑶土方開(kāi)挖和支護(hù)施工期間，對(duì)相關(guān)區(qū)域觀測(cè)每天不小1次，并根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)分析變形趨勢(shì)，適當(dāng)調(diào)整觀測(cè)頻次。支護(hù)施工完成后，每周觀測(cè)一次，達(dá)到穩(wěn)定后每月觀測(cè)一次至基坑回填結(jié)束。
⑷出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)立即匯報(bào)；若情況比較嚴(yán)重，應(yīng)立即停止施工，并對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)和周?chē)h(huán)境的保護(hù)對(duì)象采取應(yīng)急措施：
①支護(hù)結(jié)構(gòu)的最大位移已經(jīng)大于30mm或水平位移速率已經(jīng)連續(xù)3日大于3mm/d。
②支護(hù)結(jié)構(gòu)的錨桿有個(gè)別構(gòu)件出現(xiàn)斷裂、松弛或拔出現(xiàn)象。
⑸應(yīng)急預(yù)案及措施
①在基坑土方開(kāi)挖過(guò)程中，在支護(hù)結(jié)構(gòu)最大位移大于30mm，應(yīng)立即停止開(kāi)挖，并采取坡底堆載反壓措施。設(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)變更并落實(shí)后，方可繼續(xù)開(kāi)挖。
②當(dāng)出現(xiàn)錨桿松弛、拔出現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)查找原因，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。
③若基坑開(kāi)挖過(guò)程中，實(shí)際地層與勘查報(bào)告所揭示的內(nèi)容相差較大時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更。
5、質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收
⑴錨桿施工前應(yīng)按《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》JGJ120-99附錄E進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)，試驗(yàn)錨桿數(shù)量取錨桿總數(shù)的5%，且不小于3根。L=9m錨桿抗拉承載力設(shè)計(jì)值90KN；土釘試驗(yàn)數(shù)量總數(shù)1%，且不少于3根，L=6m,抗拉承載力設(shè)計(jì)值60KN。
⑵采用鉆孔法對(duì)面層厚度檢測(cè)，每100㎡抽查一組，每組不小于3點(diǎn)。
⑶支護(hù)中使用的材料及其他項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
四、相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析
1、基坑周邊建筑物沉降觀測(cè)整理
本表是在所有觀測(cè)點(diǎn)中選擇的比較有代表性的兩個(gè)點(diǎn)，為減少篇幅對(duì)其中若干次的觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了刪減，但表中的數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠明確的顯示出了沉降的規(guī)律。開(kāi)始抽水時(shí)，隨著水位的降低，沉降發(fā)展很快。符合巖土工程手冊(cè)中土體的固結(jié)沉降經(jīng)典公式。當(dāng)水位穩(wěn)定后，沉降還在繼續(xù)緩慢發(fā)展。應(yīng)為粘性土緩慢固結(jié)過(guò)程；也不排除粉土因水滲流對(duì)土體結(jié)構(gòu)破壞，造成壓縮增量。2013.04.17觀測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到沉降極值。而后隨著降水井撤除，水位回升。土體所受浮力增大，有效應(yīng)力減小，出現(xiàn)沉降數(shù)據(jù)反彈。通過(guò)對(duì)觀測(cè)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)，反彈量平均在5mm。該測(cè)量數(shù)據(jù)反映了土體的彈塑性的工程性質(zhì)。
2、基坑位移觀測(cè)
本表反映出基坑支護(hù)采取的措施得當(dāng)，未發(fā)生較大位移。此成果得益于對(duì)坡度較大出采用土釘在腰梁上進(jìn)行了預(yù)應(yīng)力加壓，減小了邊坡位移，只在后期邊坡上平行于基坑出現(xiàn)極小裂紋。
3、基坑邊坡沉降
基坑邊坡沉降較小，也完全符合測(cè)量規(guī)范要求。
4、基坑周邊水位觀測(cè)
本工程采取基坑周邊的回灌強(qiáng)度，加大了回灌井的密度。抽出的水基本上用于回灌，很少外排。保證了觀測(cè)水位與抽水前場(chǎng)區(qū)水位相當(dāng)。將降水對(duì)周邊影響降到最低。
五、工程檢討、總結(jié)
本基坑工程對(duì)周邊的低層建筑物無(wú)明顯破壞作用。對(duì)采用樁基或筏板的多層建筑，一層與主體分離后加蓋陽(yáng)臺(tái)有部分拉裂作用。對(duì)樁基和其他基礎(chǔ)混用的建筑，又未設(shè)置沉降縫的建筑拉裂明顯，并造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
幾點(diǎn)總結(jié)：
1、支護(hù)降水方案專(zhuān)家論證的必要性。根據(jù)建委要求，深基坑必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證。首先做到項(xiàng)目實(shí)施的合法性，出現(xiàn)問(wèn)題解決起來(lái)才比較主動(dòng)。
2、方案的經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，充分考慮本項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響，選擇一個(gè)綜合成本最低的方案，包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)成本、時(shí)間成本等。項(xiàng)目投資方不能只考慮直接成本，最終得不償失。
3、對(duì)周邊已建類(lèi)似工程走訪(fǎng)，找出問(wèn)題，及時(shí)預(yù)防，是防患于未然的最好方法。
4、選擇有資質(zhì)、有實(shí)力的設(shè)計(jì)、施工單位，是項(xiàng)目順利推進(jìn)的保障。
5、方案實(shí)施前選擇小型試驗(yàn)，再進(jìn)行實(shí)施，是一個(gè)明智之舉。
6、對(duì)周邊危險(xiǎn)、重點(diǎn)建筑物進(jìn)行先期加固也是較好選擇，避免出現(xiàn)事故再去處理的被動(dòng)做法。
本文參考規(guī)范：
1、《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）（包括2009局部修訂內(nèi)容）；
2、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）
3、本項(xiàng)目提供的地質(zhì)勘查報(bào)告
4、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5007-2002
