發(fā)布時(shí)間：2023-10-08 10:17:29
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：福建；文化產(chǎn)業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力
1文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界多數(shù)專(zhuān)家將文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域多種功能性組合的集中力量，是各種生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)條件疊加、融合而成的系統(tǒng)工程，因此，文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱、高低深受系統(tǒng)中各個(gè)要素在品質(zhì)、數(shù)量、空間和層次布局上的影響，同時(shí)區(qū)域的文化、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r也會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生潛在影響.具體而言，文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，即產(chǎn)品品牌能效、科學(xué)技術(shù)水平、人力資源、產(chǎn)業(yè)資本.主要體現(xiàn)為以下內(nèi)容：
1.1文化產(chǎn)品的新穎性與特異性
文化內(nèi)容創(chuàng)意的關(guān)鍵就在于獨(dú)創(chuàng)性和顯著的區(qū)別性，國(guó)外很多學(xué)者把文化產(chǎn)業(yè)直接界定為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，并特別強(qiáng)調(diào)文化創(chuàng)意的“獨(dú)創(chuàng)性”是文化產(chǎn)品最突顯的商業(yè)特點(diǎn)和價(jià)值體現(xiàn).一旦將文化產(chǎn)品囊括在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度當(dāng)中，就可以不斷挖掘自身潛力，創(chuàng)造豐富財(cái)富.
1.2文化企業(yè)的勞動(dòng)力要素
人才因素是創(chuàng)新的基礎(chǔ)性要素，人力資本是文化企業(yè)最渴求的資源，同時(shí)也是企業(yè)不斷產(chǎn)生創(chuàng)意成果的保證.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)最根本的動(dòng)力是要擁有眾多具備較強(qiáng)創(chuàng)新能力、深厚文化底蘊(yùn)的人才，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則急需具備較強(qiáng)原創(chuàng)性靈感的科技人才和運(yùn)營(yíng)、策劃、管理人才，這無(wú)疑是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力之一.
1.3文化產(chǎn)品的科技化水平
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與廣泛應(yīng)用使文化產(chǎn)業(yè)步入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)借助與信息產(chǎn)業(yè)的相互融合，使產(chǎn)品形式和生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生了巨大的變化.數(shù)字傳媒技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，可以有效降低產(chǎn)品成本，提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)率.文化創(chuàng)意產(chǎn)品通過(guò)在創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播等各個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，加快了文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展.
1.4文化產(chǎn)品的資金投入
資本是文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的核心要素之一，資本決定了企業(yè)的發(fā)展速度和起步規(guī)模及承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，它是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保障.文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)具有高投入與高附加值，高風(fēng)險(xiǎn)與高贏利性特征的行業(yè)，必須要有充足的資本投入，才能快速地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng).
2福建文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀
2.1政府重視，規(guī)劃清晰，為文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境福建省自始至終都把文化建設(shè)作為重要的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)崛起的重要推動(dòng)力，將其作為社會(huì)和諧發(fā)展的軟實(shí)力進(jìn)行著力培育《.關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)福建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》的印發(fā)不僅體現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)在福建省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位，而且為文化企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境.福建省對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與布局進(jìn)行了深入細(xì)致的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定了旨在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“310行動(dòng)計(jì)劃”，即在全省重點(diǎn)培育10個(gè)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、打造10強(qiáng)文化骨干企業(yè)、爭(zhēng)取10家文化企業(yè)上市；《全省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理辦法》的出臺(tái)，為文化產(chǎn)業(yè)的集約化、科技化、國(guó)際化提供了有力的政策支持和環(huán)境保障.預(yù)計(jì)到2016年，文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值8％，成為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè).
2.2文化品牌效應(yīng)逐步增強(qiáng)
福建省以加強(qiáng)海峽兩岸文化交流為目標(biāo)，著力發(fā)揮海西本土特色文化資源優(yōu)勢(shì)，充分利用地理區(qū)位和國(guó)家政策支撐的兩大利好，不斷打造有影響力的文化品牌.海峽兩岸文博會(huì)、版博會(huì)、藝博會(huì)、金門(mén)書(shū)展……“文化＋會(huì)展”的產(chǎn)業(yè)模式，為吸引優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)入駐提供了新的捷徑，效果喜人.第四屆海峽兩岸文博會(huì)簽約總值達(dá)359.71億元，同比增長(zhǎng)263.4%；349家臺(tái)灣企業(yè)參展，臺(tái)灣各縣市至少有1家企業(yè)參展，充分展現(xiàn)了海峽兩岸文化交流的巨大商機(jī)和美好前景.2013年度中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總評(píng)榜的十二大榜單中有8個(gè)榜單福建榜上有名，展現(xiàn)了福建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力；《印象大紅袍》山水實(shí)景演出與武夷山的旅游資源相依托成為福建省的文化名片之一；《有福之州》一曲傳唱大江南北，為福建省文化軟實(shí)力的提升錦上添花；福建省的木雕、根雕工藝產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的知名度迅速提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度已經(jīng)名列前茅；古色古香、詩(shī)意盎然的三坊七巷成為福建歷史文化的重要縮影，列為中國(guó)十大歷史文化名街；福建本土動(dòng)畫(huà)《烏龍小子2》登陸中央電視臺(tái)少兒頻道，向全國(guó)觀眾證明了福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)力……，這些典型的項(xiàng)目和案例為福建文化產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)的提升作出了巨大貢獻(xiàn).
2.3文化產(chǎn)業(yè)資金投入逐步提高，融資方式多樣靈活
福建省設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金，成立了福建海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金，基金以股權(quán)投資方式的方式進(jìn)行運(yùn)作，為解決文化產(chǎn)業(yè)投融資問(wèn)題提供了一條新的途徑，這也成為福建省文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投領(lǐng)域的新亮點(diǎn).除此以外，省委宣傳部與多家銀行合作，共同編制《福建省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資規(guī)劃》，探索文化產(chǎn)業(yè)融資新模式，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)投融資主體建設(shè)，重點(diǎn)扶持電影電視、報(bào)刊出版、動(dòng)漫游戲、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)新媒體等核心文化企業(yè)的發(fā)展.福建省“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃中，提出的加快建立促進(jìn)福建省文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的多元化投融資渠道.2012年10月，省委宣傳部與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行福建分行簽訂融資，計(jì)劃未來(lái)3-5年內(nèi)，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行將融資50億元支持省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)發(fā)展壯大，融資30億元支持永定土樓客家文化發(fā)展，融資10億元支持泰寧古城旅游文化發(fā)展.眾多專(zhuān)項(xiàng)資金的設(shè)立和融資平臺(tái)的成立，為福建省文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展和重點(diǎn)發(fā)展注入了充足的活水，為文化企業(yè)的快速發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的動(dòng)力.
2.4文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制日趨健全，層次逐步提高
閩南師范大學(xué)（文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)）入選2013年度中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)研究十大領(lǐng)軍院校，廈門(mén)大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與投資高級(jí)研修班入選2013年度中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大高端培訓(xùn)品牌，顯示出福建省較強(qiáng)的人才培養(yǎng)實(shí)力.福建農(nóng)林大學(xué)、廈門(mén)理工學(xué)院、福建師范大學(xué)、閩南師范大學(xué)4所高校開(kāi)設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，每年可以培養(yǎng)200多名文化產(chǎn)業(yè)管理的本科人才.2011年福建文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約為75.2萬(wàn)人，并呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)的趨勢(shì).在2012年福建的科技競(jìng)爭(zhēng)力在我國(guó)各省域的排名為第10位，較為充足的科技人員為福建文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充足的人力資源.
3提升福建省文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
3.1全面開(kāi)發(fā)海西傳統(tǒng)文化資源，進(jìn)行多元化運(yùn)作
第一，進(jìn)一步推動(dòng)福建影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.影視業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，需要大量的資金投入和較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，但也是高收益、高產(chǎn)出的行業(yè)，一部本土影視作品的成功對(duì)區(qū)域知名度的提高有著重要意義，對(duì)其他文化行業(yè)的帶動(dòng)作用也是非常巨大的.福建省除了繼續(xù)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上做大做強(qiáng)外，還應(yīng)在電影、電視劇的制作上發(fā)力，充分發(fā)掘福建的歷史文化資源和海峽兩岸的感人故事，拍攝出帶有福建本土特色又能引起廣大共鳴的優(yōu)秀影視作品.第二，將民間手工藝術(shù)品作為一個(gè)重要的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃.隨著旅游業(yè)和藝術(shù)品收藏行業(yè)的發(fā)展，民間手工藝品的市場(chǎng)前景和價(jià)值也日益受到重視.現(xiàn)階段，福建民間手工藝品主打的是雕刻藝術(shù)，特別是壽山石和楠木雕刻藝術(shù)，但是由于材質(zhì)的價(jià)格昂貴，只要稍加藝術(shù)處理就能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，因此具有代表性的高端藝術(shù)品還是較為缺乏，因此必須面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)打造高端精品.另外，福建的工藝品行業(yè)一方面應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)，特別是要注重對(duì)地理標(biāo)示的注冊(cè)和保護(hù)；另一方面應(yīng)當(dāng)注重藝術(shù)風(fēng)格的塑造和堅(jiān)持，堅(jiān)持具有海西本土民俗氣息的藝術(shù)風(fēng)格，同時(shí)將海上絲綢之路的歷史底蘊(yùn)與兩岸統(tǒng)一情懷融入其中.藝術(shù)風(fēng)格的獨(dú)特性和藝術(shù)品的內(nèi)涵體現(xiàn)將會(huì)是福建民間藝術(shù)品堅(jiān)持“本真”，享譽(yù)四海的成功所在.
3.2建立專(zhuān)項(xiàng)資金、創(chuàng)新融資渠道
首先，政府應(yīng)當(dāng)對(duì)符合福建省區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的良好項(xiàng)目和企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持，促進(jìn)其穩(wěn)定、快速的發(fā)展；其次，政府要為文化產(chǎn)業(yè)提供良好的金融環(huán)境，通過(guò)政府擔(dān)?；蛘吲c銀行合作等方式為文化企業(yè)融資提供便利，專(zhuān)門(mén)為文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)開(kāi)發(fā)新型的融資產(chǎn)品和信貸產(chǎn)品，對(duì)于典型文化企業(yè)可以為其提供擔(dān)保貸款或貼息貸款，促進(jìn)其快速發(fā)展；其次，政府、金融機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助基金，進(jìn)一步擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金的規(guī)模，豐富文化產(chǎn)業(yè)基金形式；最后，政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切與全國(guó)性和國(guó)際性的文化產(chǎn)業(yè)基金合作，充分利用網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，擴(kuò)寬融資渠道，吸引優(yōu)質(zhì)資金和先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)入福建，為本區(qū)域的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力.總之，必須通過(guò)政策支持帶動(dòng)資金支持、通過(guò)投資環(huán)境的改善來(lái)豐富融資渠道，充分運(yùn)用市場(chǎng)手段刺激文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新，以更加靈活、多元的融資思維和方式進(jìn)行融資活動(dòng)，并結(jié)合福建的實(shí)際商業(yè)環(huán)境，形成具有福建特色的文化投融資體制.
3.3注重人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)意水平
政府應(yīng)鼓勵(lì)省內(nèi)高校開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)行指導(dǎo)；文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高等院校和中等職業(yè)院校合作交流，通過(guò)定向培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng)、定制培養(yǎng)等方式，為自身企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才；政府、企業(yè)和學(xué)校應(yīng)當(dāng)合作建立文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地、社會(huì)實(shí)踐基地，為提升專(zhuān)業(yè)學(xué)生的動(dòng)手、實(shí)踐能力創(chuàng)造良好的條件；建立文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)省內(nèi)生源報(bào)考文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，特別是要鼓勵(lì)傳統(tǒng)手工藝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的人才培養(yǎng)，為傳統(tǒng)文化藝術(shù)的傳承貢獻(xiàn)力量.將文化產(chǎn)業(yè)人才列入福建省的人才引進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，鼓勵(lì)高等院校和企業(yè)引進(jìn)高層次文化產(chǎn)業(yè)人次.對(duì)投身福建產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工作成績(jī)突出的引進(jìn)人才要設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì).對(duì)于引進(jìn)人才不僅要在物質(zhì)上予以激勵(lì)，還應(yīng)在精神上給予人文關(guān)懷.
3.4突出特色，創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)，注重文化產(chǎn)業(yè)品牌打造
把握福建文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特本質(zhì)，采用創(chuàng)新性和多樣性的營(yíng)銷(xiāo)手段，提高福建區(qū)域的知名度，打造文化產(chǎn)業(yè)特色品牌.第一，差異化概念營(yíng)銷(xiāo).通過(guò)特色品牌和文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概念的凝練，以短小精悍的、耳目一新的文字表述，或者別具一格的圖案、形象，使文化產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)概念在消費(fèi)者心中迅速建立品牌聯(lián)想.福建地區(qū)可以重點(diǎn)突出少數(shù)民族地區(qū)的文化風(fēng)格、海峽兩岸情懷、海上絲綢之路等特有的文化資源特點(diǎn)，將特色民俗文化和特色產(chǎn)品結(jié)合，打造自己的差異化概念.例如，上街鎮(zhèn)可以著力打造“中國(guó)木雕第一鎮(zhèn)”“,名木飄香?福建閩侯”等品牌形象，永定縣可以大力宣傳自己的“中國(guó)最美土樓”，閩西地區(qū)可以打造“畬族原生態(tài)、客家美食多”的品牌形象.在對(duì)外區(qū)域宣傳的時(shí)候，福建省可以重點(diǎn)突出“海上絲路，唯美福建”的區(qū)位特點(diǎn)，將福建的知名度快速提高.第二，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo).體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方式以消費(fèi)體驗(yàn)為核心，以誘導(dǎo)性消費(fèi)為目的，以高水準(zhǔn)的消費(fèi)體驗(yàn)使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)粘性.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)先將良好的消費(fèi)體驗(yàn)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，再使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)，使消費(fèi)者感到這樣的消費(fèi)是值得的.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的宗旨是讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受.福建的“農(nóng)家樂(lè)”“、度假村”就是一種典型的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，促使消費(fèi)者在具有少數(shù)民族風(fēng)情的農(nóng)家特殊文化氣氛的體驗(yàn)中消費(fèi)，享受那種獨(dú)有的樂(lè)趣，也使“農(nóng)家樂(lè)”成為一種新的消費(fèi)方式.除此之外，民俗文化村將旅游、購(gòu)物、餐飲、休閑融為一體的多種經(jīng)營(yíng)，節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)，個(gè)性旅游紀(jì)念品的定制，服務(wù)水平的提高，都是可以推廣的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方式.越高明的營(yíng)銷(xiāo)手段，越需要良好的產(chǎn)品和服務(wù)為依托.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求更加苛刻，這也是營(yíng)銷(xiāo)的根本所在.總之，福建地區(qū)應(yīng)當(dāng)不斷提升文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步改善行業(yè)環(huán)境，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，擴(kuò)寬融資渠道，提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，塑造知名品牌，借助21世紀(jì)海上絲綢之路、平潭自貿(mào)區(qū)的發(fā)展契機(jī)，將福建文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng).——————————————
參考文獻(xiàn)：
〔1〕趙宏.天津文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）,2012（5）.
〔2〕林孔團(tuán),翁木英.省域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與提升———福建與部分省市的比較.福建師范大學(xué)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）,2014（1）.
戰(zhàn)略定位不突出
“特色文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有被納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，戰(zhàn)略上沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致特色文化產(chǎn)業(yè)處于放任自流、自行發(fā)展的狀態(tài)，不利于特色文化產(chǎn)業(yè)的快速、科學(xué)發(fā)展?！蔽幕课幕a(chǎn)業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
戰(zhàn)略定位不突出，致使不少地方對(duì)文化部門(mén)重視程度不高，維持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。除此之外，一些地區(qū)在發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，還存在產(chǎn)業(yè)布局隨意性強(qiáng)的問(wèn)題。云南大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)研究中心常務(wù)副主任李炎教授認(rèn)為，地方政府多以能否賺錢(qián)作為財(cái)政投入多與少的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。盡管一些地區(qū)設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但并沒(méi)有綜合考慮整合特色文化資源，產(chǎn)業(yè)布局有待優(yōu)化。
專(zhuān)家指出，我國(guó)文化資源豐富，民族地方文化種類(lèi)繁多，文化走出去的空間廣闊?？梢杂晌幕柯?lián)合財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委等相關(guān)部門(mén)，根據(jù)政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，采取精神鼓勵(lì)和資金支持等辦法，引導(dǎo)各地深入研究評(píng)估當(dāng)?shù)乜蓸I(yè)開(kāi)發(fā)的特色文化資源，提出資源利用和轉(zhuǎn)化規(guī)劃，進(jìn)而創(chuàng)建各具特色的文化產(chǎn)業(yè)集群，形成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈完整的特色文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)和集群。
融資難題扼命脈
基層文化工作者和企業(yè)家普遍反映，融資難制約了特色文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)決定了這個(gè)行業(yè)存在許多中小型企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。這些經(jīng)營(yíng)者具有很強(qiáng)的原創(chuàng)能力，但初期普遍規(guī)模小，難以獲得政府資助和銀行信貸，從弱變強(qiáng)的“臍帶”由此被扼住。
文化部文化產(chǎn)業(yè)司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中央財(cái)政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金目前支持的主要是中央文化企業(yè)和部分地方轉(zhuǎn)企改制企業(yè)，中西部地區(qū)特別是民族地區(qū)文化企業(yè)很難得到中央的資金扶持。從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)就更難得到政府的資金扶持。全國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)綜合排名第一的山東世紀(jì)金榜書(shū)業(yè)有限公司，主營(yíng)教輔材料，年銷(xiāo)售額超過(guò)17億元。董事長(zhǎng)張泉曾多次聯(lián)系銀行貸款，但因?yàn)槠放苾r(jià)值不能抵押，只能依靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展。
企業(yè)還普遍感受到增值稅稅負(fù)較重。生產(chǎn)民族民間工藝品所需的原材料，多為自然資源或農(nóng)林產(chǎn)品。但向農(nóng)民采購(gòu)這些原材料時(shí)無(wú)法獲得增值稅發(fā)票，因而原材料交易應(yīng)繳納的流轉(zhuǎn)稅自然就轉(zhuǎn)移到了企業(yè)身上。另外，工藝品生產(chǎn)過(guò)程中，手工費(fèi)支出占成本的絕大部分，也無(wú)法獲得增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。如手工編織一套蕭山花邊床罩所用針線成本只有大約200元，但人工編織成本費(fèi)則高達(dá)2400元。
中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任齊勇鋒表示，文化產(chǎn)業(yè)不僅是富民產(chǎn)業(yè)，還承載了文化傳承的功能。因此，不能單純依靠市場(chǎng)，而要在找準(zhǔn)市場(chǎng)定位之后，政府給予大力支持，“這也是世界上通用的做法”。
湖南省張家界市文化廣電新聞出版局副局長(zhǎng)向曉燕認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)本身有回收效益周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，民間資本一般不愿意進(jìn)入。如果文化產(chǎn)品完全脫離國(guó)家投入而進(jìn)入市場(chǎng)大潮，一些核心價(jià)值觀的優(yōu)秀文化就很可能被異化。因此，應(yīng)加大中央財(cái)政對(duì)特色文化產(chǎn)業(yè)的投入力度，增強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的掌控力。
專(zhuān)家認(rèn)為，資金投入方式可以分為三個(gè)方面：一是對(duì)文化企業(yè)、個(gè)人工作室進(jìn)行資金補(bǔ)助、貸款貼息和信用擔(dān)保；二是在積極發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村地區(qū)、民族地區(qū)實(shí)行小額貸款貼息政策；三是對(duì)特色文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌推廣、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)給予一定資金資助。
張泉等業(yè)界人士認(rèn)為，當(dāng)前還需要研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和影視制作權(quán)的質(zhì)押方式，對(duì)的確有收益的文化企業(yè)可直接授信，以解決文化產(chǎn)業(yè)普遍缺失抵押物、質(zhì)押物的問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)政策需完善
專(zhuān)家指出，由于起步較晚等因素，我國(guó)的文化企業(yè)尤其是特色文化企業(yè)依然存在“軟小散濫”的問(wèn)題。規(guī)模化和集約化程度不高，產(chǎn)業(yè)布局不均衡，缺少文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者和骨干企業(yè)，加上文化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不高，影響了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
在江蘇、湖南、江西等地，地方特色文化產(chǎn)業(yè)由于生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)分散，產(chǎn)品往往是通過(guò)經(jīng)營(yíng)戶(hù)自己聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo)渠道，通過(guò)私人方式進(jìn)行交易，缺乏必要的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，更談不上規(guī)?；图s化。一些地方只是將生產(chǎn)戶(hù)集中到一起，距離現(xiàn)代企業(yè)要求仍有很大差距。
揚(yáng)州市工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)夏林寶16歲學(xué)玉雕。他認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)鍵的問(wèn)題在于缺乏品牌意識(shí)，這成為產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要掣肘。江蘇省工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)水晶藝術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱景強(qiáng)介紹說(shuō)，江蘇省東海縣水晶市場(chǎng)商戶(hù)超過(guò)400家，但有品牌意識(shí)、愿意做品牌的商戶(hù)屈指可數(shù)，“不少商戶(hù)本身不懂營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)小富即安，不愿意在品牌培育上投入資本?！?/p>
專(zhuān)家指出，改變特色文化產(chǎn)業(yè)守著“金飯碗”討飯吃的局面，必須解決制約產(chǎn)業(yè)提升的核心問(wèn)題，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；⒓s化，創(chuàng)新理念，提高營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。建議國(guó)家從戰(zhàn)略層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，培育一批優(yōu)秀的文化貿(mào)易公司，強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)的整體策劃創(chuàng)新能力、市場(chǎng)拓展能力和成本控制能力，打造名牌產(chǎn)品，提升我國(guó)文化軟實(shí)力。
祁述裕等專(zhuān)家建議，政府應(yīng)著力加大公共服務(wù)平臺(tái)和文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。重點(diǎn)在特色文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，策劃建設(shè)一批包括公共技術(shù)支撐、投融資、公共服務(wù)、貿(mào)易合作、人才培養(yǎng)、信息、資源共享、統(tǒng)計(jì)分析等功能在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供非盈利性的公共服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
“農(nóng)民自己幾乎沒(méi)辦法開(kāi)拓市場(chǎng)，有的地方政府搞網(wǎng)上代售等形式幫助農(nóng)民銷(xiāo)售產(chǎn)品，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。小舉措帶動(dòng)大市場(chǎng)，成功的關(guān)鍵在于與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜的政策設(shè)計(jì)?！逼钍鲈Ｕf(shuō)。
專(zhuān)家還建議從以下幾個(gè)方面著力，進(jìn)一步培育特色文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
完善產(chǎn)業(yè)政策。建議出臺(tái)國(guó)家層面的特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從政策、資金等方面扶持其發(fā)展。
搭建服務(wù)平臺(tái)。盡快建立相關(guān)的公共服務(wù)管理平臺(tái)，探索政府組織、企業(yè)參與、行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、機(jī)構(gòu)聯(lián)辦的管理模式。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)托管平臺(tái)，發(fā)展服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。
促進(jìn)人才培養(yǎng)。在有條件的地區(qū)建立“特色文化產(chǎn)業(yè)研發(fā)培訓(xùn)基地”，進(jìn)一步加強(qiáng)高校等相關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃。
2004年，為適應(yīng)我國(guó)快速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，為表演藝術(shù)、電影電視、出版、廣告行業(yè)等培養(yǎng)具有創(chuàng)意和創(chuàng)新能力的高級(jí)綜合管理人才。國(guó)內(nèi)一些高校開(kāi)設(shè)設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。
人們一提起管理學(xué)，首先在腦海中浮現(xiàn)的詞就是刻板、嚴(yán)肅。但恰恰文化產(chǎn)業(yè)管理是一門(mén)很輕松、很有趣的專(zhuān)業(yè)。既然是與文化相關(guān)，就有許多課程重視學(xué)生文化修養(yǎng)的提高和對(duì)生活品質(zhì)的理解。比如中國(guó)文化史、西方文化史、中國(guó)文學(xué)、中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文化思潮、影視文化、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)、文化政策學(xué)、文化法學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文化管理心理學(xué)、中國(guó)民間文化研究、文化產(chǎn)業(yè)管理實(shí)務(wù)等。記得一次影視文化欣賞課，老師給我們放映的是迪士尼版的《花木蘭》，我覺(jué)得有些無(wú)趣，這部影片我都看過(guò)好多次了，但老師卻提示我們：“注意體會(huì)這幾點(diǎn)――異域人是怎么塑造中國(guó)女性形象的;木蘭的人物性格是如何刻畫(huà)的，其中又有什么轉(zhuǎn)變;迪士尼版本的木蘭與傳統(tǒng)的木蘭有些什么異同;影片當(dāng)中有什么新穎的元素出現(xiàn)等?！庇谑俏?guī)е@些新問(wèn)題去欣賞，果然，看完影片后有了與以往不同的感受。
除了涉及文化的課程，學(xué)生還需要掌握一定的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)自身對(duì)文化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的敏感度，而最難的則是將這二者結(jié)合起來(lái)并應(yīng)用到實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中。值得一提的是，文化產(chǎn)業(yè)管理稱(chēng)得上一門(mén)管理與藝術(shù)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)，所以文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)可分普通文科類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)兩種，當(dāng)學(xué)生畢業(yè)時(shí)也會(huì)依照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別授予管理學(xué)或藝術(shù)學(xué)學(xué)位。
近幾年，我國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也格外注意文化軟實(shí)力的提升，文化產(chǎn)業(yè)在這種趨勢(shì)下銳意創(chuàng)新，其發(fā)展正日趨成熟。目前，文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)去向有三個(gè)：一是為文化企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各相關(guān)行業(yè)提供服務(wù)（包括經(jīng)紀(jì)人公司、廣告公司等）;二是從事文化事業(yè)管理和公益性文化產(chǎn)品策劃營(yíng)銷(xiāo)的管理人才;三是進(jìn)入高校或科研院從事與教學(xué)科研有關(guān)的工作。
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力;文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一、相關(guān)研究綜述
文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興學(xué)科,目前有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究還十分有限。
祁述裕等編著的《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》是比較權(quán)威的著作,該書(shū)認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是比較概念,從國(guó)家角度談文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是指與其他國(guó)家相比,我國(guó)文化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售文化產(chǎn)品,提供各種文化服務(wù),占有市場(chǎng)和獲取利潤(rùn)的能力。該書(shū)借鑒邁克爾?波特的“鉆石理論”以生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)、文化企業(yè)戰(zhàn)略、政府行為等5大要素為基本內(nèi)容,并將5大要素具體分解為17個(gè)競(jìng)爭(zhēng)面、67個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo),建立了全面反映一個(gè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。趙彥云(2006)教授認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是基于文化產(chǎn)業(yè)需求與供給活動(dòng)的內(nèi)在發(fā)展能力,包括文化內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)力與文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力。徐萍(2006)認(rèn)為區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)表現(xiàn)為:第一,區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益在全國(guó)領(lǐng)先,市場(chǎng)占有率高;第二,擁有人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力強(qiáng);第三,居民收入水平高,文化消費(fèi)市場(chǎng)活躍;第四,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,文化產(chǎn)業(yè)占地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重不斷提高;第五,市場(chǎng)開(kāi)放、法制健全、政策支持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)良?；ń?2005)指出文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的7大內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。李宜春(2007)認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表。它既是一種現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力,也是一種可
持續(xù)發(fā)展的能力。文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式是多種多樣的。
二、文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
(一)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)權(quán)威機(jī)構(gòu)WEF(世界經(jīng)濟(jì)論壇)和IMD(瑞士洛桑國(guó)際管理開(kāi)發(fā)學(xué)院)認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)力是指一個(gè)國(guó)家的企業(yè)和企業(yè)家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品和勞務(wù)的能力,其產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)格和質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更大的市場(chǎng)吸引力,是企業(yè)家在適應(yīng)、協(xié)調(diào)和駕馭外部環(huán)境的過(guò)程中成功地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力?；谝陨嫌^點(diǎn)及前人研究成果,我們可以這樣界定文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵:文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)國(guó)家或區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于該國(guó)或區(qū)域文化資源享賦結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)環(huán)境的反應(yīng)和調(diào)整能力,是一個(gè)國(guó)家或區(qū)域文化產(chǎn)品及其服務(wù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系貢獻(xiàn)價(jià)值的能力,是一個(gè)國(guó)家或區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總和。
(二)文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵
文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié),它直接體現(xiàn)一國(guó)或地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵十分豐富,它是指文化產(chǎn)業(yè)贏得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)略管理范式,是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中所應(yīng)具備的某些核心能力或關(guān)鍵能力。它包括了4大核心能力:第一,整體創(chuàng)新能力。它指文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品形式、科技手段、組織結(jié)構(gòu)等方面的整體創(chuàng)新能力。第二,市場(chǎng)拓展能力。它指文化產(chǎn)業(yè)不斷拓展市場(chǎng)空間的能力,這不但包括在已有的市場(chǎng)中占據(jù)更多的份額,而且包括率先去開(kāi)拓新的市場(chǎng),打開(kāi)新的文化消費(fèi)空間。第三,成本控制能力。它指文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部通過(guò)組織的合理化,促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng),有效地配置資源,從而不斷降低成本,充分利用和獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的能力。第四,可持續(xù)發(fā)展能力。它指文化產(chǎn)業(yè)與社會(huì)、人文、生態(tài)環(huán)境、資源等相協(xié)調(diào),從而獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。
三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
(一)文化管理體制缺乏活力
在文化管理上,政府與文化經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)、權(quán)、利尚未理清。文化主管各部門(mén)之間普遍存在著條塊、部門(mén)、行業(yè)和區(qū)域分割,既難以形成合力,又使經(jīng)營(yíng)單位在工作中無(wú)所適從。文化行政管理結(jié)構(gòu)的不合理是引發(fā)文化行業(yè)管理中許多問(wèn)題和矛盾的最大根源。在文化的管理手段上,表現(xiàn)為存在“重行政手段管理,輕法律手段、經(jīng)濟(jì)手段管理”的現(xiàn)象。文化行政主管部門(mén)在對(duì)各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀管理和調(diào)控時(shí),缺乏科學(xué)高效的手段。
(二)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)大部分集中在全國(guó)的大中城市。農(nóng)村地區(qū)由于各種客觀條件的制約,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展很少。在邊遠(yuǎn)和貧困地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,很難開(kāi)展文化活動(dòng),當(dāng)然也就更談不上發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)了。并且,文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的發(fā)展也是參差不齊,造成文化產(chǎn)業(yè)供求不平衡。同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)的科技含量不高。當(dāng)今時(shí)代,高新技術(shù)在文化產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域,從內(nèi)容到形式,從生產(chǎn)方式到傳播方式,必將得以廣泛應(yīng)用,必將極大地促進(jìn)文化產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展和創(chuàng)新。
(三)文化產(chǎn)業(yè)組織集約化程度低
在目前特定發(fā)展階段,很多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)仍然處于“手工作坊”階段。文化產(chǎn)業(yè)缺乏大規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,跨國(guó)性的大型企業(yè)集團(tuán)綜合了資金、技術(shù)、人力、經(jīng)營(yíng)和品牌等方面的巨大優(yōu)勢(shì),具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差異性較小,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)普遍存在,造成我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足,在內(nèi)容上、運(yùn)營(yíng)模式上都存在同質(zhì)化現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,由于文化單位是國(guó)家高度控制的領(lǐng)域,目前文化產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成必要的進(jìn)入與退出機(jī)制,形成了行業(yè)管制嚴(yán),進(jìn)入退出存在較大壁壘的局面。
四、提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
針對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在及存在的問(wèn)題,提出如下促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策:
(一)制定積極的文化產(chǎn)業(yè)政策
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)成熟的外部環(huán)境,其中首要的一點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)政策的制定。首先,在文化產(chǎn)業(yè)組織政策上,第一類(lèi)是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、限制壟斷的促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)政策,目的是維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,主要有反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)政策。第二類(lèi)是充分利用專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織合理化政策,目的是限制過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),主要有直接規(guī)制政策、中小企業(yè)政策等。其次,在文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策上,力求做到糾正文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展偏差,促進(jìn)各文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;培育和支持對(duì)國(guó)家文化建設(shè)和文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大的文化產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);縮小文化資源分配的差距,促進(jìn)社會(huì)文化公平。最后,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策上,從產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)技術(shù)兩方面分別制定相關(guān)政策,以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)空間分布和組合的目標(biāo),給予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)換代,形成文化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合力。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立新型文化產(chǎn)業(yè)觀
應(yīng)該繼續(xù)轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念,樹(shù)立新型文化產(chǎn)業(yè)觀,樹(shù)立更加開(kāi)放的大文化發(fā)展觀。樹(shù)立新型的文化產(chǎn)業(yè)觀,要對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予新的富于時(shí)代性的準(zhǔn)確定位:一是把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制從“依賴(lài)政府、行政推動(dòng)”轉(zhuǎn)變到“企業(yè)自主、市場(chǎng)運(yùn)作”上來(lái);二是把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略視野從“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、固守本業(yè)”轉(zhuǎn)變到“資本經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展”上來(lái);三是把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)從“以文補(bǔ)文、以文養(yǎng)文”轉(zhuǎn)變到“壯大產(chǎn)業(yè),繁榮事業(yè)”的高度上來(lái);四是把發(fā)展文化業(yè)的主體范圍從“腳下之產(chǎn)、國(guó)有之業(yè)”轉(zhuǎn)變到“天下之產(chǎn)、國(guó)民之業(yè)”上來(lái);五是把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的空間從“畫(huà)地為牢、小富即安”轉(zhuǎn)變到“合作雙贏、永不知足”上來(lái)。
(三)健全文化的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制
建立科學(xué)合理、靈活高效的文化管理體制和文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,是從文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和本質(zhì)上尋找措施和制度保證,是提高文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。在文化管理體制方面,一是要加強(qiáng)和改善黨對(duì)文化工作的領(lǐng)導(dǎo),理順政府與文化企事業(yè)單位的關(guān)系,健全和規(guī)范文化行業(yè)組織,探索建立新形式下黨領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運(yùn)營(yíng)的宏觀管理體制。二是要深化文化產(chǎn)業(yè)單位內(nèi)部人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度改革,建立人才社會(huì)化管理機(jī)制。三是要加快演出、展覽等中介機(jī)構(gòu)的改革與建設(shè),推進(jìn)集約化、系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),擴(kuò)大優(yōu)秀民族文化產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的份額。四是要以資產(chǎn)為紐帶,按照專(zhuān)業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求,組建大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度。在運(yùn)行機(jī)制方面,一是要建立現(xiàn)代市場(chǎng)機(jī)制。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)策劃、造勢(shì)、包裝和運(yùn)營(yíng),按照市場(chǎng)的要求對(duì)文化產(chǎn)業(yè)資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和重組,逐步形成符合現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)需要的生產(chǎn)、流通、營(yíng)銷(xiāo)、分配、消費(fèi)機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)和管理方式,建立保證文化產(chǎn)業(yè)正確導(dǎo)向、富有活力的微觀運(yùn)行機(jī)制。二是要建立宏觀調(diào)控機(jī)制。實(shí)行政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi),推動(dòng)文化行政管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)從“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn)變,更好地履行政府政策調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能。政府應(yīng)當(dāng)在其職責(zé)權(quán)限之內(nèi)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,制定基本規(guī)則,提供各種信息,創(chuàng)造良好的交易平臺(tái),而不在于直接插手企業(yè)的具體運(yùn)作。三是要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。只有增強(qiáng)了微觀活力,激發(fā)了文化主體的積極性,文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能增強(qiáng),文化產(chǎn)業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。四是要建立創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。創(chuàng)新,才能占有新資源,打造新品種,做成新品牌,形成新影響。五是要進(jìn)一步拓寬投融資渠道,形成多元的文化投入機(jī)制。要在政策允許的范圍內(nèi)打破行業(yè)壟斷,積極吸收境外資金和社會(huì)資本投入文化產(chǎn)業(yè)。
(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是提升文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。首先,注重調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),建立文化產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)體制,縱橫拓展規(guī)模效益。在事業(yè)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各門(mén)類(lèi)、文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,實(shí)行多種行業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、交叉開(kāi)發(fā)。其次,通過(guò)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)升級(jí)。在財(cái)政稅收和融資政策方面予以扶持,培育一批大型文化企業(yè)集團(tuán),興建文化產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展一批特色文化產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè),同時(shí)采取政府引導(dǎo)和市場(chǎng)手段相結(jié)合的方式,整合中小文化企業(yè),提高文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)度和集中度,以形成優(yōu)化組合的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。再次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)造品牌,培育精品,打造特色與個(gè)性,避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在擴(kuò)大文化市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍的情形下,保持傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的質(zhì)量和特色。
(五)打造強(qiáng)勢(shì)品牌
實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)特色化經(jīng)營(yíng),是提升文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。知名品牌是一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的科技水平、管理水平、營(yíng)銷(xiāo)能力和企業(yè)文化的綜合反映,不僅可以提高企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,而且名牌本身就具有極高的無(wú)形價(jià)值。我們應(yīng)立足政府力量與市場(chǎng)力量結(jié)合、基礎(chǔ)資源與獨(dú)到創(chuàng)意結(jié)合、文化內(nèi)涵與科技手段結(jié)合,合力打造文化產(chǎn)業(yè)品牌。精心整理出一批有基礎(chǔ)、有潛質(zhì)的項(xiàng)目,面向海內(nèi)外招商,引進(jìn)高水平的大企業(yè)集團(tuán)前來(lái)進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)。由市場(chǎng)解決開(kāi)發(fā)資金、獨(dú)到創(chuàng)意、最新科技手段應(yīng)用,瞄準(zhǔn)頂尖水平進(jìn)行大策劃、大制作、大包裝、大營(yíng)銷(xiāo),以品牌開(kāi)拓市場(chǎng),在市場(chǎng)中做響品牌。在打造本土品牌的同時(shí),注重引進(jìn)成熟的知名文
化娛樂(lè)品牌。
參考文獻(xiàn):
1、趙彥云等.中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和分析[J].中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào),2006(4).
2、徐萍.我國(guó)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)研究,2006(11).
3、花建.文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略重點(diǎn)[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào),2005(2).
4、李宜春.省域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系初探[J].經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較,2007(2).
5、卿立新.論文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].求索,2007(3).
6、吳聲怡,鄭淼茜.福建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].福建論壇,2007(6).
7、史征,劉小丹.文化產(chǎn)業(yè)集群與文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2008(17).
8、鞏汝浩.淺析影響我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原因[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2008(5).
9、胡惠林.關(guān)于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的思考[J].東岳論叢,2009(2).
【關(guān)鍵詞】中國(guó)武術(shù)；文化產(chǎn)業(yè)；對(duì)策
武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)就是為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的武術(shù)文化需求而使武術(shù)文化產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸成熟，體育文化產(chǎn)業(yè)也在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的位置。武術(shù)作為中國(guó)傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目，歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，有著豐富的文化內(nèi)涵，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天，加快武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，促進(jìn)武術(shù)文化與世界的融合，必定會(huì)使中華武術(shù)得到塊數(shù)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的有利條件和不利因數(shù)進(jìn)行分析，提出我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策，為我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。
1.武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利條件
1.1我國(guó)具有得天獨(dú)厚武術(shù)文化資源
中國(guó)武術(shù)底蘊(yùn)深厚，資源儲(chǔ)備豐富，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)民間拳師已達(dá)數(shù)萬(wàn)人，高級(jí)武術(shù)教練員人數(shù)達(dá)百人，高水平武術(shù)運(yùn)動(dòng)員1000余人；國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)裁判員達(dá)200余人。另外，我國(guó)有河南嵩山少林寺、河北滄洲、湖北武當(dāng)山、四川峨眉山等許多武術(shù)旅游景點(diǎn)，武術(shù)館校林立，各種傳統(tǒng)拳種表演、擂臺(tái)比武表演、武術(shù)文物、武術(shù)名家座談和學(xué)術(shù)探討、武術(shù)套路功法、武術(shù)點(diǎn)穴氣功診病等。巨大的資源將會(huì)為我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
1.2我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深厚的群眾基礎(chǔ)
武術(shù)是我國(guó)的國(guó)粹，深受廣大群眾的喜愛(ài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：我國(guó)武術(shù)人口近 7000萬(wàn)，武術(shù)館校院 12000多所，100多家武術(shù)器械制造工廠和武術(shù)服裝公司。如此龐大的人員群體是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，并且，隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的需求也在不斷增加，武術(shù)在健身、修身的獨(dú)特魅力也就成為人們健身的首選，因此，武術(shù)的技能培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢(xún)等方面也會(huì)有市場(chǎng)要求。
1.3我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以借鑒其他體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，對(duì)于資源的開(kāi)發(fā)與利用、市場(chǎng)的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品加工的技術(shù)體系到相互之間的協(xié)調(diào)等方面都能夠從其他體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中借鑒。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家中，有著成熟體育俱樂(lè)部制經(jīng)營(yíng)模式，有著市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣的經(jīng)驗(yàn)，有著成熟的宣傳途徑和手段等等這些，都是武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展參照。同樣，我國(guó)的其他體育項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化也相對(duì)成熟，它們發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn)和理論都可以為武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供支持。
2.武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因數(shù)
2.1沒(méi)有足夠的政策保障
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直缺乏產(chǎn)業(yè)約束力的政策性法律文件，隨著武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)化的逐步推進(jìn)，武術(shù)競(jìng)賽表演、教育健身娛樂(lè)、武術(shù)文化資源保護(hù)與管理等方面的法律明顯滯后。比如，武術(shù)比賽受到社會(huì)諸多因數(shù)的影響，其公平性、公正性得不到保證，中國(guó)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)被別國(guó)搶注的文化流失現(xiàn)象，這些制度的缺失制約了我國(guó)武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
2.2賽事運(yùn)行機(jī)制不夠完善
武術(shù)賽事組織過(guò)程中，政府部門(mén)既是管理者，又是經(jīng)營(yíng)者，行政權(quán)利過(guò)度進(jìn)入市場(chǎng)，使一些有著廣泛群眾基礎(chǔ)的武術(shù)賽事成了某些行政官員牟利的工具，甚至是撈取政績(jī)的資本，嚴(yán)重?fù)p害了大眾的熱情的。而且，由于“管”“辦”合一，舉辦一場(chǎng)武術(shù)賽事不管如何經(jīng)營(yíng)的如何，都會(huì)變成業(yè)績(jī)，因此就不可能關(guān)注賽事運(yùn)作外相關(guān)的衍生商品。中國(guó)武術(shù)有“ 太極拳、散打王、武林大會(huì) ” 等深受人們喜愛(ài)的賽事品牌，但武術(shù)用品開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣等活動(dòng)卻沒(méi)有很好運(yùn)用，主要因?yàn)橘愂麦w制運(yùn)行不夠。
2.3武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)較低
武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅足夠的人才，更需要廣大的消費(fèi)群體。目前，我國(guó)并不缺乏武術(shù)人才，缺少的是懂武術(shù)的經(jīng)營(yíng)型、管理型人才，造成這一客觀現(xiàn)實(shí)的原因與我國(guó)武術(shù)教育體制有很大關(guān)系。武術(shù)消費(fèi)群體雖然眾多，但是，由于我國(guó)門(mén)派林立，多數(shù)處于一種自發(fā)、松散、隨意的狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形不成合力，武術(shù)愛(ài)好者和觀眾的欣賞角度有很大差別，導(dǎo)致武術(shù)競(jìng)賽市場(chǎng)不盡如人意。
3.武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
3.1健全體育產(chǎn)業(yè)法律體系，促進(jìn)政府職能由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)換
只有健全的體育產(chǎn)業(yè)法律體系才能保證體育產(chǎn)業(yè)繁榮和發(fā)展，政府部門(mén)認(rèn)真把握市場(chǎng)脈搏，研究武術(shù)的本質(zhì)特征，加大政策研究力度。對(duì)于武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)必須建立一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)賽規(guī)則，讓其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的調(diào)節(jié)下，根據(jù)自身特點(diǎn)，充分挖掘和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。政府主管部門(mén)應(yīng)由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型，不能再作為各種賽事的直接承辦者，包攬一切，而是要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和服務(wù)：第一，需要營(yíng)造武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，充當(dāng)好鋪路石；第二，要當(dāng)好武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總舵手，把握方向大局；第三，要加大政策和資金的支持力度，為武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)提供保障。
3.2重視武術(shù)文化的研究和挖掘，保持產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性
“只有民族的，才是世界的?！?武術(shù)作為我國(guó)獨(dú)有的民族文化形式，以其獨(dú)特魅力吸引世人的目光。武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)要緊扣民族主題，深度挖掘武術(shù)內(nèi)涵。作為具有觀賞性、競(jìng)技性為目的的武術(shù)套路運(yùn)動(dòng)，應(yīng)結(jié)合功力訓(xùn)練和技擊價(jià)值；作為激烈對(duì)抗的散打項(xiàng)目以及武術(shù)文化旅游，要讓人們體會(huì)到深厚的文化底蘊(yùn)。不僅如此，還要充分整理武術(shù)的醫(yī)、禪、禮、智等內(nèi)容，通過(guò)廣泛宣傳，開(kāi)發(fā)出新型的符合現(xiàn)代人需求的健身娛樂(lè)項(xiàng)目，帶動(dòng)武術(shù)用品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、出版物市場(chǎng)等全面發(fā)展。
3.3以品牌效應(yīng)和明星效應(yīng)為先導(dǎo)，開(kāi)啟武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之門(mén)
武術(shù)在國(guó)外叫做“功夫”，它在世界的影響力足以表明它就是中國(guó)最大的品牌。說(shuō)到武術(shù)，人們馬上就能想到“少林寺”、“太極拳”等，還會(huì)不自覺(jué)想到“李小龍”、“成龍”、“李連杰”等等，說(shuō)明中國(guó)并不缺少武術(shù)品牌和功夫明星，缺少的的現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。目前，中國(guó)武術(shù)、中國(guó)功夫、太極拳在世界上影響力就如空頭支票，要想成為像美國(guó)NBA那樣具有世界影響的名牌，除了要借助各種現(xiàn)代傳媒進(jìn)行全方位宣傳造勢(shì)，更要通過(guò)教育普及讓武術(shù)融入現(xiàn)代生活，讓明星走入練武者的生活，才能產(chǎn)生更多的人民品牌、人民明星，才能培養(yǎng)更多的武術(shù)愛(ài)好者和忠誠(chéng)的消費(fèi)者，使我國(guó)的武術(shù)產(chǎn)業(yè)走向輝煌。
參考文獻(xiàn)：
[1]呂慶華.文化資源的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)[M].北京：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，2006.
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；管理體制；品牌；產(chǎn)業(yè)園區(qū)
目前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)雖有一定發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)化程度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距，潛在優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮。把握全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極探索提升文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、提高國(guó)家文化軟實(shí)力具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模，但整體實(shí)力偏弱。2006年，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5123億元，占GDP的比重是2.5％，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有1132萬(wàn)人，占全部產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為1.5％。2007年我國(guó)經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)超過(guò)30萬(wàn)家，初步形成由娛樂(lè)業(yè)、演出業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。但總體看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模仍不大，實(shí)力偏弱。相比之下，在發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)或支柱產(chǎn)業(yè)，占GDP的比重超過(guò)或接近20％。
(二)產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，但區(qū)域發(fā)展不平衡。目前，我國(guó)東部、中部、西部地區(qū)分別圍繞發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、挖掘歷史文化資源、彰顯民族特色等思路，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，初步形成各具特色的文化產(chǎn)業(yè)帶。在東部，積極構(gòu)建長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)三大文化產(chǎn)業(yè)帶。在中部，在弘揚(yáng)晉商文化、中原文化、荊楚文化上做文章，促進(jìn)演藝業(yè)、影視業(yè)、旅游業(yè)的快速發(fā)展。西部的云南走以地域性民族文化為內(nèi)涵、以文化旅游為主線、以品牌運(yùn)作為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，在全國(guó)形成較大影響。綜合看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局基本相同，呈現(xiàn)東高西低的區(qū)域不平衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。從文化產(chǎn)業(yè)單位數(shù)量、從業(yè)人數(shù)的地區(qū)分布看，東部地區(qū)分別占全部的66％和69％；從實(shí)現(xiàn)的增加值看，東部占74％，中西部占26％。同時(shí)，部分地區(qū)還存在發(fā)展思路單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同的問(wèn)題。如，盲目發(fā)展動(dòng)漫游戲業(yè)等，缺少差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(三)產(chǎn)業(yè)主體不斷壯大，但集約化程度不高。近年來(lái)，隨著文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制與聯(lián)合重組不斷深入，涌現(xiàn)一批自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。同時(shí)，我國(guó)鼓勵(lì)和支持非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，使民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展迅猛。2006年，我國(guó)民營(yíng)文化企業(yè)約29萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員320萬(wàn)人，分別是國(guó)有文化企業(yè)的5倍和5.5倍。目前，以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局已初步形成。但與國(guó)外相比，我國(guó)文化企業(yè)的規(guī)模偏小，集約化程度不高。如，2005年，中央電視臺(tái)總收入為120億元，而美國(guó)時(shí)代華納公司2003年?duì)I業(yè)額就達(dá)416億美元。此外，我國(guó)文化企業(yè)的投入產(chǎn)出效益較低，對(duì)文化資源的轉(zhuǎn)化能力也較低。如，美國(guó)以花木蘭題材拍攝的動(dòng)畫(huà)片凈賺6億美元，而我國(guó)拍攝的《寶蓮燈》僅只收回成本。
(四)產(chǎn)業(yè)外向度有所提升，但在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。近年來(lái)，我國(guó)積極實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，文化企業(yè)通過(guò)提升競(jìng)爭(zhēng)力加大產(chǎn)品服務(wù)出口力度，培育出一批具有民族特色、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和原創(chuàng)性的知名文化品牌，在扭轉(zhuǎn)文化貿(mào)易方面初顯成效。2007年，國(guó)產(chǎn)電影海外銷(xiāo)售再創(chuàng)新高，78部影片銷(xiāo)售到47個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外發(fā)行收入總計(jì)20.2億元人民幣。版權(quán)貿(mào)易結(jié)構(gòu)逐年改善，圖書(shū)版權(quán)進(jìn)出口貿(mào)易逆差從2002年的9：1縮小到2007年的5:1。境外演出收入大大提高，有的節(jié)目已接近或達(dá)到國(guó)際演藝產(chǎn)品的價(jià)格水平。但我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的狀況依然存在。文化貿(mào)易逆差嚴(yán)重，我國(guó)文化產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)口和出口比例約是10:1，對(duì)歐美國(guó)家甚至達(dá)100:1。
二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)文化產(chǎn)業(yè)管理體制不健全。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的管理在許多地區(qū)不同程度存在條塊分割、多頭管理、政企不分等問(wèn)題。目前，多數(shù)地區(qū)尚未建立統(tǒng)一高效的文化產(chǎn)業(yè)管理體制，文化、廣電、出版、旅游等相關(guān)部門(mén)各自為政，管理分散，文化市場(chǎng)多頭執(zhí)法。以音像業(yè)管理為例，其進(jìn)口產(chǎn)品的內(nèi)容審查、發(fā)行和市場(chǎng)管理、出版和復(fù)制分別由文化、廣電、出版三個(gè)部門(mén)管理。由于國(guó)有事業(yè)單位改革不到位，國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚未建立或健全，一些更名改制的集團(tuán)仍然保持事業(yè)性質(zhì)，受到上級(jí)主管部門(mén)的干預(yù)較多，市場(chǎng)主體地位不明確，缺乏活力。
(二)文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)政策不完善。我國(guó)尚沒(méi)有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基本大法，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一些基本法律也處于缺失狀態(tài)，導(dǎo)致地方在文化立法上受到限制，增加了地方立法的難度。文化產(chǎn)業(yè)政策不完善，許多地區(qū)特別是未進(jìn)入全國(guó)文化體制改革綜合試點(diǎn)的地區(qū)，尚未制定促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。文化企業(yè)融資難問(wèn)題普遍存在，部分地區(qū)非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)還存在一定障礙。國(guó)家制定出臺(tái)的一些文化產(chǎn)業(yè)政策在部分地區(qū)難以落實(shí)。
(三)文化產(chǎn)品傳播方式落后。我國(guó)的演出業(yè)、影視業(yè)、出版業(yè)等諸多文化產(chǎn)品的傳播，仍停留在傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上，運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新不夠，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距，導(dǎo)致文化產(chǎn)品缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)市場(chǎng)拓展能力不強(qiáng)。我國(guó)文化企事業(yè)單位受傳統(tǒng)計(jì)劃體制束縛影響，對(duì)文化市場(chǎng)的重視和調(diào)研不夠，市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)能力普遍較低，尚未形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低，即使是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也難以形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。
三、提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
(一)加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，完善扶持政策。一是加強(qiáng)整體規(guī)劃。要從國(guó)家戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)，有必要將文化產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中。要在已出臺(tái)的《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》基礎(chǔ)上，制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及動(dòng)漫業(yè)、出版業(yè)、影視業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，明晰產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重點(diǎn)。各地要根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃制定完善本地規(guī)劃。二是完善法規(guī)政策。要根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合應(yīng)對(duì)國(guó)外文化擴(kuò)張及世貿(mào)規(guī)則，制定文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)，營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制氛圍。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和宣傳力度，形成尊重創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。要圍繞落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定包括財(cái)政、稅收、金融等多種手段的文化產(chǎn)業(yè)政策體系，通過(guò)政策調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三是開(kāi)展配套服務(wù)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)。如，為解決文化企業(yè)融資難問(wèn)題，可實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款和銀行貸款貼息政策，并建立文化企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制，為推進(jìn)動(dòng)漫業(yè)發(fā)展，可建立公共技術(shù)平臺(tái)，服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。
(二)深化體制改革，培養(yǎng)市場(chǎng)主體。合理劃分文化行政管理部門(mén)的職能，減少和下放具體審批事項(xiàng)，將工作重點(diǎn)放在制定規(guī)劃、完善服務(wù)上來(lái)。在全國(guó)改革試點(diǎn)地區(qū)推進(jìn)文化行政管理部門(mén)整合工作，組建新的文化廣電新聞出版部門(mén)。進(jìn)一步理順文化行政管理部門(mén)與所屬企事業(yè)單位、中介組織的關(guān)系，努力形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、統(tǒng)一高效的宏觀管理體系。探索建立新型國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。政府要逐步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極有序開(kāi)放文化市場(chǎng)，消除行業(yè)壟斷和地區(qū)分割。發(fā)展各類(lèi)文化產(chǎn)品和要素市場(chǎng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)文化消費(fèi)，通過(guò)建立聯(lián)通城鄉(xiāng)的文化產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)。完善文化中介機(jī)構(gòu)管理辦法，規(guī)范中介行為。加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，在全國(guó)大中城市組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)法。加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有文化單位改制，特別要推進(jìn)出版、發(fā)行、影視制作、非公益性報(bào)刊和文藝院團(tuán)的改制步伐。轉(zhuǎn)制單位要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。轉(zhuǎn)制企業(yè)要加強(qiáng)管理，積極實(shí)施文化“走出去”的戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)特色園區(qū)。首先，改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。將現(xiàn)代科技引入文化創(chuàng)作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等各環(huán)節(jié)，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和傳播方式，推進(jìn)核心層產(chǎn)業(yè)升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。推進(jìn)廣播影視、出版、演藝等領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用，增強(qiáng)文化產(chǎn)品的影響力。其次，發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)。加大對(duì)動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字出版、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)扶持力度，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)三網(wǎng)融合，整合發(fā)展新興媒體，構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。要以文化創(chuàng)新為動(dòng)力，把民族文化與高新技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提高民族文化產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。最后，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。以建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為切入點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。扶持建立一批示范性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，合理布局，明晰定位，錯(cuò)位發(fā)展，避免重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在園區(qū)內(nèi)加強(qiáng)上下游企業(yè)的互補(bǔ)合作，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，放大集聚效應(yīng)。建立完善示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)快速健康發(fā)展。
摘 要 文化產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，本身就是多重元素相互融合的產(chǎn)物。文化與科技、金融、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工業(yè)制造、教育培訓(xùn)、旅游休閑等城市業(yè)態(tài)的融合，開(kāi)辟了文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間。本文以鎮(zhèn)江市廣播電視臺(tái)為例，初探文化產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展的可行路徑和方式。
關(guān)鍵詞 文化產(chǎn)業(yè) 融合發(fā)展 路徑
隨著我國(guó)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，文化產(chǎn)業(yè)已貫穿在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域各行業(yè)，呈現(xiàn)出多向交互融合態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)踐表明，文化產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出更深層次的潛在功能，文化產(chǎn)業(yè)的融合特性已經(jīng)使得它不再僅僅是一種單純的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，而是一種與新時(shí)代相適應(yīng)的新生發(fā)展范式，通過(guò)尋求與其他產(chǎn)業(yè)的最大融合，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)自身以及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、文化產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展的定義
文化產(chǎn)業(yè)融合是指文化產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相互融合，打破原來(lái)的行業(yè)界限，進(jìn)而開(kāi)拓全新領(lǐng)域的現(xiàn)象和特征。
在各種產(chǎn)業(yè)中，文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)綜合性、滲透性、關(guān)聯(lián)性比較突出的產(chǎn)業(yè)，與多個(gè)產(chǎn)業(yè)存在天然的耦合關(guān)系，具有融合的深厚基礎(chǔ)和廣闊空間。這種融合跨越了產(chǎn)業(yè)的界限，在技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)上將文化、科技、制造和服務(wù)等融為一體，開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品和服務(wù)或者是新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)而形成新的融合性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。與原來(lái)單一的產(chǎn)業(yè)相比，融合之處往往成為價(jià)值的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，能獲得更大的利潤(rùn)空間，而且融合后的新業(yè)態(tài)具有更高的附加值和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、文化產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展的意義
（一）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)能耗低、附加值高、產(chǎn)出高的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展不僅能開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑、新空間，更能為科學(xué)發(fā)展觀指引下的調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)消費(fèi)、促發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（二）促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。當(dāng)前，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，其中一個(gè)重要方面就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合突破產(chǎn)業(yè)分立的限制，為文化產(chǎn)業(yè)提供擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)展事業(yè)范圍、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)邊界、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)等方面的巨大商機(jī)，推動(dòng)文化資源在更大范圍內(nèi)合理配置，進(jìn)而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）拉動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)精神文化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，在注重產(chǎn)品功能性?xún)r(jià)值的同時(shí)，更加關(guān)注產(chǎn)品的文化價(jià)值。在提高產(chǎn)品技術(shù)附加值的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的同時(shí)，開(kāi)辟提高產(chǎn)品文化附加值的新路徑。
三、推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展的主要路徑
隨著文化產(chǎn)業(yè)作為“無(wú)邊界”產(chǎn)業(yè)的特性愈加突出，跨界融合極大地提升了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率。一方面，通過(guò)行業(yè)滲透或產(chǎn)業(yè)鏈的打通，可以讓企業(yè)在原本不相關(guān)的渠道里共享資源，節(jié)約成本；另一方面，高新科技企業(yè)的融入，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)思維的席卷之下，也可以讓文化企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獲得新鮮元素。
（一）文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合。制造業(yè)憑借其實(shí)體產(chǎn)業(yè)本身的屬性?xún)?yōu)勢(shì)，與文化產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌效應(yīng)等要素相結(jié)合，產(chǎn)生出新的科品、新的品牌以及新的服務(wù)。一是以工業(yè)旅游為主要表現(xiàn)形式的融合。二是以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園為主要表現(xiàn)形式的融合。三是以工業(yè)設(shè)計(jì)為主要表現(xiàn)形式的融合。
（二）文化產(chǎn)業(yè)與智慧城市融合。一方面，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者將會(huì)根據(jù)智慧城市發(fā)展過(guò)程中新發(fā)掘的需求，創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和內(nèi)容產(chǎn)品，如隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，根據(jù)受眾文化需求的變化與特點(diǎn)，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)模式，并催生Facebook、微博、微信、博客、威客等以數(shù)字化技術(shù)為支撐的新興文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)與類(lèi)別；另一方面，以數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等高新技術(shù)改變傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)模式，催生新的文化業(yè)態(tài)，既包括充分運(yùn)用新興數(shù)字信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造，也包括從引入新載體和新商業(yè)模式的角度入手對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升改造，如日益豐富的數(shù)字化移動(dòng)終端以及以淘寶等為載體的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式。
（三）文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。隨著文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展， 歷史遺跡、人文景觀、民風(fēng)民俗等文化資源都已發(fā)展成為重要的旅游資源， 旅游促進(jìn)了民族文化的保護(hù)、保存和傳承， 文化因?yàn)槁糜蔚拈_(kāi)發(fā)而變得生機(jī)勃勃。實(shí)踐證明， 旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)與整合有利于區(qū)域文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展， 并從根本上推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
（四）文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要金融產(chǎn)業(yè)的支持。在提供金融資金投資機(jī)會(huì)的同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)也促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和產(chǎn)品創(chuàng)新，二者在相互融合的過(guò)程中催生出文化金融產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了面向文化市場(chǎng)的文化業(yè)務(wù)和文化資產(chǎn)的投融資和資本運(yùn)營(yíng)服務(wù)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)定制金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
（五）文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意農(nóng)業(yè)融合。文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，以創(chuàng)意為核心，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，將農(nóng)產(chǎn)品與文化、藝術(shù)創(chuàng)意、休閑旅游結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，產(chǎn)生更高附加值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
（六）文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合。體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互依存、相輔相成，具備了融合的機(jī)制。推動(dòng)體育內(nèi)容與文化平臺(tái)的融合，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用平臺(tái)打造體育產(chǎn)業(yè)品牌影響力。推動(dòng)體育元素與文藝創(chuàng)作的融合。推動(dòng)體育與文藝、演藝、媒體、出版、文化節(jié)慶活動(dòng)等的結(jié)合，打造有特色的娛樂(lè)產(chǎn)品和知名賽事品牌。
四、鎮(zhèn)江市廣播電視臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展實(shí)踐
（一）總體策略
1.文化營(yíng)銷(xiāo)城市策略。把每一個(gè)城市看成是中國(guó)眾多城市的典型代表，致力于發(fā)現(xiàn)和張揚(yáng)城市所蘊(yùn)含的中國(guó)元素，讓城市成為文化中國(guó)的一個(gè)窗口，打造文化的高峰和產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)和高地，生產(chǎn)、提供具有全球視野、中國(guó)高度和地方意義的文化產(chǎn)品和服務(wù)。
2.“文化產(chǎn)業(yè)化”“產(chǎn)業(yè)文化化”雙輪驅(qū)動(dòng)策略。文化是形態(tài)，產(chǎn)業(yè)是手段。一方面，對(duì)傳統(tǒng)意義上的文化內(nèi)容和產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和提升，打造文化精品，塑造文化品牌，強(qiáng)化個(gè)性體驗(yàn)，開(kāi)發(fā)多樣化業(yè)態(tài)的表現(xiàn)，開(kāi)發(fā)多種表現(xiàn)形式的受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品；另一方面，以文化為創(chuàng)意核心，引入、延伸到各個(gè)行業(yè)、業(yè)態(tài)中，以文化的植入激發(fā)消費(fèi)者需求，提高產(chǎn)品的附加值，把文化產(chǎn)業(yè)的概念覆蓋到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋到消費(fèi)者需求的方方面面，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.“主題―品牌―產(chǎn)業(yè)化”策略。首先整合資源、要素做主題，通過(guò)一定量的積累，為打造品牌做支撐。其次，包裝、宣傳，打造品牌，并不斷豐富內(nèi)涵、提升價(jià)值。最后，落腳點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作上，利用品牌的附增加值，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加盈利節(jié)點(diǎn)。
4.資本引領(lǐng)策略。資源可能是區(qū)域性、行業(yè)性、階段性的。資本是匯通天下，是無(wú)疆無(wú)界的。文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展需要資本的支撐和撬動(dòng)，借助資本的力量和滲透性，去整合、調(diào)用有界的資源，實(shí)現(xiàn)跨界、跨區(qū)域的發(fā)展。
（二）主要做法
1.文化+科技。一是利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。充分運(yùn)用現(xiàn)代科技改造提升演藝娛樂(lè)、廣播電視、出版及版權(quán)服務(wù)、工藝美術(shù)、會(huì)展等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)；二是培育發(fā)展新型文化產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、數(shù)字影視、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字出版、動(dòng)漫游戲等以創(chuàng)意為核心、具有高增值性的新型文化業(yè)態(tài)。建設(shè)全媒體傳播和大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)多媒體內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制和業(yè)務(wù)流程再造，形成節(jié)目跨屏傳播和多媒體傳播矩陣。構(gòu)建“鎮(zhèn)江傳媒網(wǎng)”，推出“一起鎮(zhèn)江”移動(dòng)客戶(hù)端；二是融入智慧鎮(zhèn)江建設(shè)，組織實(shí)施鎮(zhèn)江城市智能公交站臺(tái)建設(shè)和改造工程；三是實(shí)施屏戰(zhàn)略，拓展戶(hù)外移動(dòng)電視頻道，在公交車(chē)、出租車(chē)、銀行、醫(yī)院等公眾集聚區(qū)，建設(shè)移動(dòng)電子屏。
2.文化+商貿(mào)。創(chuàng)新廣告營(yíng)銷(xiāo)模式，拓展購(gòu)物市場(chǎng)。將傳統(tǒng)廣告向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，開(kāi)創(chuàng)分賬營(yíng)銷(xiāo)、“廣告+導(dǎo)購(gòu)”新模式。進(jìn)軍房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)用品服務(wù)市場(chǎng)，提供更專(zhuān)業(yè)、更精細(xì)的廣告后延服務(wù)。
3.文化+旅游。創(chuàng)立長(zhǎng)江國(guó)際音樂(lè)節(jié)品牌，打造節(jié)假日城市文化旅游產(chǎn)品。定制實(shí)景演出水景秀《水漫金山》。整合旅游、傳媒資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“唐詩(shī)宋詞之旅”、“隨著課本去旅游”、“賽珍珠之旅”等主題化、個(gè)性化旅游產(chǎn)品。依托讀者、聽(tīng)眾、觀眾俱樂(lè)部等，建設(shè)目標(biāo)人群大數(shù)據(jù)庫(kù)，定制和推送旅游產(chǎn)品。
4.文化+金融。成立小貸公司并在全國(guó)“新三板”掛牌上市。成立資金互助合作社、資產(chǎn)管理、文化投資、融資擔(dān)保、基金管理等公司，形成暢通的文化金融板塊產(chǎn)業(yè)鏈，積極投資參與產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理。
5.文化+農(nóng)業(yè)。在鎮(zhèn)江丹徒區(qū)設(shè)立“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”基地，對(duì)所產(chǎn)大米和示范地茶葉通過(guò)文化包裝，推出“山樵耕夫”大米、“玉棠春曉”茶葉，并在市區(qū)設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄒廣文，徐慶文.全球化與中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[M].北京：中央編譯出版社，2006，
[2]張勝冰.文化產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展：文化產(chǎn)業(yè)對(duì)城市的作用及中國(guó)的發(fā)展模式[M].北京：北京大學(xué)出版社，2012.
[3]沙吉.基于開(kāi)放式創(chuàng)新視角的文化產(chǎn)業(yè)融合研究[J].市場(chǎng)周刊，2013（11）.
[4]呂新海.文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)：新形勢(shì)下的文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的結(jié)合[J].現(xiàn)代交際，2012（12）.
[5]周錦.產(chǎn)業(yè)融合視角下文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2014（11）.
[6]陳東.智慧城市中的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)思考[J].山東行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（01）.
[7]朱蓉.基于產(chǎn)業(yè)融合的文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑研究：以浙江省為例[J].改革與戰(zhàn)略，2014（01）.
[8]馮曉棠.文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究述評(píng)[J].中國(guó)市場(chǎng)，2014（4）.
[9]白婧等.促進(jìn)金融與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2011（2）.
[10]張海燕等.旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究[J].資源開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)，2010（4）.
[11]孫潔.文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)理、思路與模式――以上海為例[J].上海經(jīng)濟(jì)，2015（8）.
首先，文化產(chǎn)業(yè)跨地域合作研究的驅(qū)動(dòng)力是文化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)存在優(yōu)勢(shì)差異。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無(wú)是文化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)跨地域合作之根本目的。在文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域，一般來(lái)說(shuō)，存在三類(lèi)優(yōu)勢(shì)差異：（1）地緣差異。身處不同的地區(qū)，會(huì)擁有一些與生俱來(lái)的文化資源稟賦。譬如，北京作為中國(guó)政治文化中心，在文化產(chǎn)業(yè)政策的把握和研究方面具有顯著優(yōu)勢(shì)；云南近幾年的文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例已超過(guò)5%，其旅游文化資源得天獨(dú)厚；深圳則充分利用了高科技優(yōu)勢(shì)，走出了文化科技融合的創(chuàng)新之路。由于資源與信息優(yōu)勢(shì)的差異，身處這些地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)嫁接、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。（2）領(lǐng)域差異，即研究方向的差異。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨學(xué)科、多門(mén)類(lèi)的綜合性學(xué)科，很難將其歸為某一傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。目前在國(guó)內(nèi)從事文化產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)者有文學(xué)、藝術(shù)學(xué)背景的；有哲學(xué)、美學(xué)背景的；有傳播學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)背景的；還有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)背景的，其構(gòu)成非常多元化，研究的焦點(diǎn)問(wèn)題也會(huì)有很大差異。比如，有些機(jī)構(gòu)善于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究，有些機(jī)構(gòu)善于文化企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)研究，有些機(jī)構(gòu)善于文化產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃研究，有些機(jī)構(gòu)善于文化產(chǎn)業(yè)投融資管理研究。這些專(zhuān)業(yè)背景和研究層次（宏觀、中觀、微觀）的差異為文化產(chǎn)業(yè)綜合研究提供了合作的契機(jī)。（3）方法差異。學(xué)科背景不同，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)研究方法上也會(huì)有所不同。比如，一些機(jī)構(gòu)的學(xué)者以哲學(xué)背景為主，故善于利用哲學(xué)思辨的研究方法來(lái)深度剖析文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)理；一些機(jī)構(gòu)的學(xué)者來(lái)自經(jīng)濟(jì)、管理、傳播學(xué)背景，善于利用數(shù)學(xué)建模、案例研究、深度訪談等方法來(lái)研究文化產(chǎn)業(yè)。如果這些定性、定量方法能夠融合起來(lái)，那么聯(lián)合開(kāi)展的文化產(chǎn)業(yè)研究將更為深入而全面。
文化產(chǎn)業(yè)跨地域合作研究的基石可以從兩個(gè)方面看。
調(diào)節(jié)力有兩個(gè)方面：一是文化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀契合度，二是文化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的溝通機(jī)制。
如果說(shuō)優(yōu)勢(shì)差異已使得合作具備了可能性，那么價(jià)值觀的契合度則可以使合作再往前推進(jìn)一步。因?yàn)榫邆洳町惢瘍?yōu)勢(shì)的研究機(jī)構(gòu)并不一定認(rèn)同合作的必要性，甚至還會(huì)認(rèn)為不同的研究機(jī)構(gòu)之間只存在相互攀比和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。即使是建立了“白紙黑字”的合作契約關(guān)系，也可以會(huì)因?yàn)閮r(jià)值觀不同而“貌合神離”，無(wú)法實(shí)質(zhì)推進(jìn)合作。只有價(jià)值觀相互契合的研究機(jī)構(gòu)，才能全身心投入到合作當(dāng)中，從而使得合作產(chǎn)生真正的效益。
在文化產(chǎn)業(yè)研究當(dāng)中，常見(jiàn)的價(jià)值觀分歧可能在于理論與實(shí)務(wù)之爭(zhēng)，即一些機(jī)構(gòu)偏重于理論研究，而一些機(jī)構(gòu)卻更注重實(shí)務(wù)操作。由于文化產(chǎn)業(yè)本身是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的概念，因此相關(guān)研究不免偏重于實(shí)務(wù)，如政策建議、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、管理模式等等，然而如果僅僅停留在應(yīng)用層面，文化產(chǎn)業(yè)研究將無(wú)法深入和拔高，從而難登學(xué)術(shù)大雅之堂。相反，一些學(xué)者卻只是致力于探究文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)在邏輯，認(rèn)為唯有在學(xué)理上突破才能推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)研究的進(jìn)步，而文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)只是一種表象，缺乏深度。理論派與實(shí)務(wù)派之間的這種價(jià)值觀沖突使得兩種類(lèi)型的學(xué)者難以真正融通合作。如果雙方能夠認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)務(wù)各有千秋，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，那么合作完成的成果就會(huì)既有理論深度又有實(shí)務(wù)價(jià)值。
