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競(jìng)技體育的本質(zhì)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 10:49:38

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的競(jìng)技體育的本質(zhì)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

競(jìng)技體育的本質(zhì)

第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;經(jīng)濟(jì)預(yù)算;成本控制

前 言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展,越來越多的工程建設(shè)需要施工,使得建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下,建筑工程行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最重要的還是對(duì)建筑工程施工成本控制的競(jìng)爭(zhēng),在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,科學(xué)合理的施工成本控制是一個(gè)建筑企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。

一、我國(guó)建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀和存在的問題

1、我國(guó)建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正逐步走向完善,但是由于比如市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不合理,比如在進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)時(shí)候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因,工程建筑企業(yè)對(duì)工對(duì)建筑工程成本實(shí)施成本預(yù)算,難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)施工單位缺乏嚴(yán)密的成本控制體系,工程設(shè)計(jì)施工中存在著多種浪費(fèi)。從整體而言,我國(guó)的建筑工程的成本控制系統(tǒng)存在著很多問題,要想推進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的健康快速發(fā)展,就必須加強(qiáng)對(duì)這些問題或缺陷的改善。

2、我國(guó)建筑工程建設(shè)成本控制存在的問題

2.1、施工過程中能源材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個(gè)工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中,各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練,難以對(duì)材料合理科學(xué)利用,造成的浪費(fèi),施工過程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi),和倉(cāng)庫管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi),都極大程度上影響了成本的管理。而目前,我國(guó)的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費(fèi)嚴(yán)重。

2.2、工程竣工時(shí)候成本控制管理不力。當(dāng)一項(xiàng)建筑工程已經(jīng)接近完工時(shí)候,很多建筑工程企業(yè)忽視了竣工后的工程結(jié)算階段的成本控制,工程財(cái)務(wù)人員在面對(duì)突況或者是成本漲幅,施工的格局變化,工程變更等一系列問題,很多工程企業(yè)難以很好的處理,從而大大增加了整體的成本支出。

二、加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制的措施

1、完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

針對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的需求、針對(duì)建筑工程企業(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀與問題,工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)成本管理體系進(jìn)行分析。通過分析與評(píng)價(jià),了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理體系的不足,并采取針對(duì)性措施,完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。在經(jīng)濟(jì)成本管理體系的建立中,應(yīng)明確項(xiàng)目責(zé)任體系,以崗位職責(zé)、權(quán)限的完善確保施工過程中各崗位人員能夠嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)成本管理要求開展工作。同時(shí),將經(jīng)濟(jì)成本管理工作內(nèi)容納入崗位績(jī)效評(píng)定中,督促建筑工程施工企業(yè)各崗位人員具體工作內(nèi)容的實(shí)施與執(zhí)行,保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目控制制度及成本核算

在建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理中,施工項(xiàng)目成本控制制度的建立及成本核算工作開展是影響工程經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)的重要因素。受我國(guó)建筑工程施工企業(yè)管理能力及經(jīng)營(yíng)理念影響,建筑工程施工企業(yè)的成本控制制度及核算工作中存在諸多的不足,影響了成本分析及核算工作的開展。

3、完善建筑施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制是保障財(cái)務(wù)管理工作有效開展、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。針對(duì)新時(shí)期建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理需求,工程建設(shè)施工企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的建立,以此是個(gè)人利益最大化、企業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。以財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性,以不同的激勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)不同員工進(jìn)行激勵(lì),保障成本管理工作的有效開展。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)

在現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理中,預(yù)算管理與執(zhí)行是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工作。根據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段管理需求,建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與控制,運(yùn)用科學(xué)的分析方法保障預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如:在預(yù)算編制過程中充分考慮工程所在地材料、人工成本,避免套用不同區(qū)域成本影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

5、強(qiáng)化監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目預(yù)算管理

為全面做好建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督預(yù)算工作,我們首先應(yīng)了解工程項(xiàng)目監(jiān)督預(yù)算各個(gè)環(huán)節(jié)過程,合理制定實(shí)施監(jiān)督程序,明確管理項(xiàng)目造價(jià)部門、承包方、中介預(yù)算機(jī)構(gòu)、貸款銀行在實(shí)施監(jiān)督預(yù)算進(jìn)程中的責(zé)任與職能。同時(shí)我們應(yīng)明確監(jiān)督預(yù)算工程各項(xiàng)制度紀(jì)律,杜絕監(jiān)督管理流于形式、形同虛設(shè)。

6、展全過程管理造價(jià),構(gòu)建信息化動(dòng)態(tài)造價(jià)系統(tǒng)

在明確合理項(xiàng)目投資基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)對(duì)其動(dòng)態(tài)發(fā)展變化展開充分預(yù)測(cè),確保項(xiàng)目資金充裕并順利開展。同時(shí)在實(shí)踐設(shè)計(jì)階段還應(yīng)強(qiáng)化成本管理,注重其影響成本因素并更好的控制項(xiàng)目工程造價(jià)。實(shí)施項(xiàng)目階段,我們應(yīng)對(duì)執(zhí)行設(shè)計(jì)方案狀況進(jìn)行細(xì)化檢查,將原有設(shè)計(jì)與竣工驗(yàn)收實(shí)施綜合對(duì)比,不應(yīng)擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或追加投資,這樣會(huì)令設(shè)計(jì)變更引發(fā)成本投入的巨大增加,對(duì)于該不良現(xiàn)象,相關(guān)單位應(yīng)審查造價(jià)并追究相應(yīng)責(zé)任。為有效改善建筑工程體質(zhì)管理滯后、欠缺精度性、投資成本控制易高出限額等不良局面,我們應(yīng)科學(xué)構(gòu)建信息化動(dòng)態(tài)造價(jià)管理系統(tǒng),通過動(dòng)態(tài)管理在系統(tǒng)引導(dǎo)下認(rèn)真探析工程項(xiàng)目量?jī)r(jià)分離,促進(jìn)施工單位公平競(jìng)爭(zhēng),并通過市場(chǎng)決定與形成價(jià)格。通過該系統(tǒng)運(yùn)用我們還可令相關(guān)管理人員及時(shí)獲取有效信息,令日常處理業(yè)務(wù)工作更加簡(jiǎn)化,并為其決策提供有效的參考與支持。

7、質(zhì)量為先,合理控制工程項(xiàng)目質(zhì)量成本

質(zhì)量是建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命之本,倘若在施工建設(shè)工程中發(fā)生質(zhì)量事故則會(huì)給各方造成嚴(yán)重的損失,影響效益的良好創(chuàng)設(shè)。因此為有效提升工程建設(shè)質(zhì)量,確保質(zhì)量費(fèi)用支出合理科學(xué),我們應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)檢管理、質(zhì)量控制,樹立質(zhì)量第一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則,提升施工作業(yè)人員整體技術(shù)素質(zhì),嚴(yán)格把關(guān)各道施工工序,提升工程項(xiàng)目質(zhì)量合格性,避免質(zhì)量事故的大面積發(fā)生。同時(shí)我們應(yīng)樹立防患于未然的安全管理思想,通過全面監(jiān)督、定期不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患責(zé)令相關(guān)部門及時(shí)整改,進(jìn)而有效降低由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而產(chǎn)生的事故損失投入費(fèi)用成本,進(jìn)而全面提升企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。另外在施工進(jìn)程中我們應(yīng)確保建筑施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)設(shè)備機(jī)械優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行操作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理,細(xì)化制定安全建設(shè)管理規(guī)定,降低安全事故機(jī)率,進(jìn)而控制工程項(xiàng)目成本。

結(jié)束語:

工程成本高低關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施科學(xué)合理的成本控制措施,對(duì)降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益,有著十分重要的意義。建筑工程關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人們生活水平的提高,建筑施工企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目情況,從自身實(shí)際出發(fā),從建筑工程的投標(biāo),施工,竣工等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本的控制,嚴(yán)格成本控制規(guī)范,促使企業(yè)成本的合理化,為企業(yè)獲換來強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),保證工程質(zhì)量,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 周海鷹 . 建筑施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析 [J]. 工程施工管理資訊 ,2012,9.

第2篇

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 成本控制 經(jīng)濟(jì)效益

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與成本控制

1、企業(yè)盈利與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總是與其利潤(rùn)緊密相關(guān)的,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)追求的核心目標(biāo)是利潤(rùn),只有有了利潤(rùn),企業(yè)才有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的動(dòng)力。也就是說,倘若沒有盈利,企業(yè)就無法在改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等方面有所改善,那么企業(yè)的生存就會(huì)面臨威脅,最終總會(huì)被淘汰。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示:經(jīng)濟(jì)效益=(生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本)=(C+V+M)/(C+V)。其中C代表消耗原材料價(jià)值;V代表工人工資;M代表利潤(rùn)。根據(jù)公式,可以分析出企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵就是要使C和V足夠小,即:控制原材料消耗價(jià)值和工人工資是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

2、提高經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)成本控制的關(guān)系

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要因素則是價(jià)格,決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?,才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。而經(jīng)濟(jì)效益的提高與企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所占的份額又密切相關(guān)。

成本控制是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,及時(shí)提示偏差,采取有效措施,糾正不利差異,發(fā)展有利差異,使產(chǎn)品實(shí)際成本被控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi);也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、挖掘內(nèi)部潛力、尋找一切可能降低成本途徑的過程。開展成本控制活動(dòng)的目的就是防止資源的浪費(fèi),使C和V降到盡可能低的水平,降低成本,以提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,成本控制的內(nèi)容

1、成本控制的過程

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的成本都與最終經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。成本控制按過程劃分主要包括了以下幾個(gè)方面。

(1)產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制

這部分控制內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、加工工藝成本、物資采購(gòu)成本、生產(chǎn)組織方式、材料定額與勞動(dòng)定額水平等。這些內(nèi)容對(duì)成本的影響最大,可以說產(chǎn)品總成本的60%取決于這個(gè)階段的成本控制工作的質(zhì)量。這項(xiàng)控制工作屬于事前控制方式,在控制活動(dòng)實(shí)施時(shí)真實(shí)的成本還沒有發(fā)生,但它決定了成本將會(huì)怎樣發(fā)生,基本上決定了產(chǎn)品的成本水平。

(2)制造過程中的控制

制造過程是成本實(shí)際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發(fā)生,包括原材料、人工、能源動(dòng)力、各種輔料的消耗、工序間物料運(yùn)輸費(fèi)用、車間以及其它管理部門的費(fèi)用支出。投產(chǎn)前控制的種種方案設(shè)想、控制措施能否在制造過程中貫徹實(shí)施、大部分的控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)和這階段的控制活動(dòng)緊密相關(guān)。

(3)流通過程中的控制

流通過程主要包括產(chǎn)品包裝、廠外運(yùn)輸、廣告促銷、銷售機(jī)構(gòu)開支和售后服務(wù)等費(fèi)用。

2、成本開支范圍

關(guān)于成本開支的范圍,我國(guó)財(cái)政部在《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中都做了具體的規(guī)定。一是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的直接支出應(yīng)計(jì)入成本,包括直接材料、直接人工、其他直接支出;二是為取得當(dāng)期效益的其它支出,也就是間接支出,應(yīng)計(jì)入成本,即按一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入成本的間接費(fèi)用。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)成本控制存在的問題

1、產(chǎn)品投產(chǎn)前成本控制存在問題

過于關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)性,而忽視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)者往往是企業(yè)中的技術(shù)骨干,他們有時(shí)候?yàn)榱孙@示自己的才能,會(huì)設(shè)計(jì)出一些并非市場(chǎng)真正需要且性價(jià)比不高的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)者經(jīng)常容易將其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項(xiàng)目作為一件科技品來進(jìn)行開發(fā),對(duì)產(chǎn)品的性能、外觀追求盡善盡美,卻忽略了由于他們的設(shè)計(jì),后期生產(chǎn)過程中許多部件的成本都不符合低性價(jià)比的要求,這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的受歡迎程度也大大削弱,長(zhǎng)此以往,企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益就不可能得到提升。

2、制造過程中成本控制存在的問題

(1)原材料利用不合理

企業(yè)原材料的在消耗量上缺乏必要的控制,原材料在切割時(shí)不拘小節(jié),整個(gè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,也并沒有考慮到邊角料其他方面的用途,直接丟棄。眾所周知,原材料是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中很大一部分的成本支出,上文中也論述了原材料成本對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性。

(2)人工管理不合理

企業(yè)生產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)都放在對(duì)產(chǎn)品的管理,而忽視對(duì)人工的管理。一方面,企業(yè)不能精準(zhǔn)用人。由于企業(yè)沒有了解每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì),出現(xiàn)人工浪費(fèi)的現(xiàn)象,適合員工甲的任務(wù)沒有讓他來做,而是讓他做其不善長(zhǎng)的事,這樣會(huì)造成人工成本的增加。另一方面,很多時(shí)候都出現(xiàn)等待的情況。有的加工工序需要特殊技術(shù)人員的指導(dǎo)才能完成,由于企業(yè)沒有做事先的安排,前一道工序已經(jīng)完成,卻在技術(shù)人員的到來上造成不必要的成本支出。人工成本控制同材料成本控制一樣重要,都是提高經(jīng)濟(jì)效益必不可少的因素。

(3)缺乏激勵(lì)考核機(jī)制,員工參與成本管理意識(shí)較低

如果企業(yè)不為成本控制設(shè)置有效激勵(lì)和考核機(jī)制,一定會(huì)存在怠工現(xiàn)象,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高、人員成本的增加,影響其最終經(jīng)濟(jì)效益,這樣使得生產(chǎn)所花費(fèi)的工時(shí)就會(huì)較高,生產(chǎn)效率低最終導(dǎo)致企業(yè)成本的增加;員工沒有參與管理的主人翁意識(shí),所有人員都感受不到市場(chǎng)壓力,只是以拿到工資為前提,也不會(huì)將自己作為公司的主人,對(duì)生產(chǎn)沒有任何的主動(dòng),控制成本的積極性無法調(diào)動(dòng)起來,在一定程度上導(dǎo)致公司資源浪費(fèi),致使公司的成本管理失去偌大的管理群體而難以真正取得成效。

3、流通過程成本控制存在的問題

(1)廣告促銷成本無節(jié)制

如今市場(chǎng)上廣告促銷成本是企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵手段,但在這樣的背景下,這種降價(jià)潮已經(jīng)傳遞到越來越多商家的經(jīng)營(yíng)方式中,出現(xiàn)大幅度打折的現(xiàn)象顯得理所當(dāng)然。促銷的目的是為了實(shí)現(xiàn)薄利多銷,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、增加盈利的目的。但過多的促銷,不僅不會(huì)取得理想的效果,還會(huì)讓許多消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)生疲態(tài)。甚至促銷降價(jià),也在無形之中降低了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,不少企業(yè)在這一兩年來,已經(jīng)深陷“促銷=低端”的泥沼。

(2)售后服務(wù)成本管理滯后

企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品的銷售就是成本控制終點(diǎn),而沒有考慮產(chǎn)品售出后的服務(wù)成本也是需要控制的。企業(yè)往往對(duì)于營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制并不重視,為了獲得盡可能高的顧客滿意度,維修服務(wù)部門會(huì)運(yùn)用備件庫來儲(chǔ)存?zhèn)浼?。有些產(chǎn)品保修時(shí)間太長(zhǎng),維修備件在庫時(shí)間也長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久,并逐步跌價(jià)至殘值為零,周轉(zhuǎn)備件的跌價(jià)損失構(gòu)成維修服務(wù)響應(yīng)速度的材料成本。

四、解決各環(huán)節(jié)成本控制問題的對(duì)策

1、產(chǎn)品投入前成本控制問題的解決對(duì)策

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。成本控制不是單一環(huán)節(jié)或者單一人員的控制,而是涉及到全員控制,其中提高研發(fā)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)尤為重要。

研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)中有舉足輕重的地位,是研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的最高組織者、管理者和責(zé)任者。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)出既有技術(shù)技能和管理技能,更有成本控制意識(shí)的研發(fā)高層管理人員。研發(fā)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),決定了整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)的成敗,更是提高經(jīng)濟(jì)效益和增收的關(guān)鍵。

2、制造過程中成本控制問題的解決對(duì)策

增強(qiáng)成本控制意識(shí),實(shí)行全員參與成本控制。任何先進(jìn)的管理方法或者手段作用的對(duì)象都是人,如果人沒有較高的意識(shí),員工就會(huì)缺乏對(duì)管理的認(rèn)同感,再先進(jìn)的方法與手段都可能是事倍功半,生產(chǎn)制造過程成本控制也不例外。首先要對(duì)員工進(jìn)行成本控制意識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的管理意識(shí),讓他們認(rèn)識(shí)到成本控制在產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的重要作用,同時(shí)還要讓員工意識(shí)到自己在成本控制中的主人翁作用,使他們?cè)谧约旱墓ぷ髀氊?zé)范圍之內(nèi)做到成本的管理和控制。在樹立成本管理意識(shí)的方面,可采取如下措施:第一,對(duì)員工定期進(jìn)行成本控制培訓(xùn),讓員工逐漸了解和掌握成本控制的精髓,建立成本控制的意識(shí);第二,對(duì)于在成本控制上有建樹的員工,要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以達(dá)到激勵(lì)的目的,由此帶動(dòng)其它員工積極地執(zhí)行企業(yè)成本控制的理念,使員工把培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到具體的工作中,不再紙上談兵。

3、流通過程中成本控制問題的解決對(duì)策

制定與顧客需求相關(guān)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,可以降低營(yíng)銷服務(wù)成本。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略勢(shì)在必行。一些知名企業(yè)采用的諸如電視宣傳、戶外廣告等綜合多種營(yíng)銷手段。企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)加大在營(yíng)銷策略方面的研究,避免錯(cuò)誤的營(yíng)銷方式所帶來的有去無回的成本支出。比如企業(yè)可以利用口碑營(yíng)銷,尋找企業(yè)產(chǎn)品的特色,可以在目標(biāo)利潤(rùn)允許的范圍內(nèi)以高配置、低價(jià)格,留住一部分消費(fèi)者,創(chuàng)造自身良好的口碑。

保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益一直是企業(yè)追求的目標(biāo),而通過差異化來使顧客滿意僅僅是滿足了單次交易的成功,要挖掘被顧客認(rèn)為能增進(jìn)與企業(yè)之間關(guān)系的有價(jià)值的東西。在企業(yè)營(yíng)銷與顧客購(gòu)買的過程中要建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系,力求做到使顧客每一次完整消費(fèi)購(gòu)買。

五、結(jié)語

成本控制與經(jīng)濟(jì)效益有著天然的“血緣”關(guān)系,成本控制是為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的;而經(jīng)濟(jì)效益是否真實(shí)、正確、合理,有賴于成本控制基礎(chǔ)工作的好壞。當(dāng)然,企業(yè)還需要注意,在抓好成本控制的同時(shí)還要注重協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。因?yàn)槟切┲活櫻矍袄娑活欓L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)往往不能長(zhǎng)久。實(shí)行嚴(yán)格的成本控制是取得經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,但具體如何才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期滿意的水平或者在同行業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)地位,這就需要每個(gè)企業(yè)結(jié)合其自身發(fā)展的實(shí)際,對(duì)癥下藥,這將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

第3篇

摘 要 精細(xì)化管理是近年來很多企業(yè)都在探索和實(shí)踐的主題,成本更是經(jīng)濟(jì)工作中一個(gè)至關(guān)重要的問題。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,就是用較少的投入取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說,就是以較少的勞動(dòng)耗費(fèi),為社會(huì)提供更多、更好的產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之,就是多、快、好、省的統(tǒng)一。因此,推行精細(xì)化管理,努力降低成本,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有直接的重要意義。

關(guān)鍵詞 精細(xì)化管理 成本控制 經(jīng)濟(jì)效益

一、加強(qiáng)成本控制的概念

降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)綜合、比較的概念,通常用產(chǎn)出與投入之比,或所得與所費(fèi)之比,或使用價(jià)值與價(jià)值之比來表達(dá),并不是產(chǎn)量越高,經(jīng)濟(jì)效益就一定越好,也不一定質(zhì)量越好經(jīng)濟(jì)效益就一定越高。因此,經(jīng)濟(jì)效益不是某一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)所能概括得了的,而必須是包括所得與所費(fèi)在內(nèi)的一個(gè)指標(biāo)體系,一個(gè)得失比較綜合的體系。成本指標(biāo)在這個(gè)體系中,具有特別的意義。

成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中的必要?jiǎng)趧?dòng)耗費(fèi)。降低成本就是節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi),反映了節(jié)約時(shí)間規(guī)律的客觀要求,體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的根本屬性。增加產(chǎn)量可以增加收入,但不能無限制的增加,必須接受市場(chǎng)和生產(chǎn)能力等方面的制約,提高價(jià)格也可以增加收入,但沒有增加社會(huì)財(cái)富,只是經(jīng)濟(jì)效益在部門、企業(yè)之間的轉(zhuǎn)移。而降低成本,是真功夫、硬本事,是提高經(jīng)濟(jì)效益持久的,可靠的源泉。

成本作為產(chǎn)出與投入之比的一個(gè)方面,是經(jīng)濟(jì)效益的組成部分。成本水平制約企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn),當(dāng)產(chǎn)出成果其價(jià)值還不足補(bǔ)償成本耗費(fèi)時(shí),企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)就難以維持,從這個(gè)意義上說,成本水平制約著企業(yè)的生存,成本水平制約著企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),當(dāng)價(jià)格和銷量一定時(shí),成本耗費(fèi)則是企業(yè)純收入和國(guó)家集中純收入多寡的決定因素。從這個(gè)意義上說,成本水平制約著企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 由于成本是經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,它還制約著新產(chǎn)品的開發(fā),新技術(shù)的采用,制約著生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和一切環(huán)節(jié)。所以,成本管理在企業(yè)管理中占據(jù)至關(guān)重要的地位。

二、成本管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義

成本管理是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)提高現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)水平,發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的作用,不但要有先進(jìn)技術(shù),還必須有一套科學(xué)的管理模式。工業(yè)企業(yè)管理的范圍極為廣泛,包括成本管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、工藝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)備管理、資金管理、勞動(dòng)管理等。這些管理,就其本身來講,都屬于專業(yè)管理性質(zhì),它們互相之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)體系。在這些管理中,成本管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品成本反映經(jīng)營(yíng)管理水平。產(chǎn)品成本是一項(xiàng)綜合性最強(qiáng)的指標(biāo),企業(yè)各個(gè)方面做的好不好,勢(shì)必要影響到產(chǎn)品數(shù)量的多寡、質(zhì)量的優(yōu)劣、勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、材料耗費(fèi)和費(fèi)用開支的節(jié)約與浪費(fèi),以及機(jī)器的設(shè)備能否合理使用,最終必然反映為產(chǎn)品成本餓高低。總括一句話:企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都同產(chǎn)品成本緊密聯(lián)系著的。因此,在企業(yè)管理中抓住成本管理這個(gè)重點(diǎn),就可以把其他各項(xiàng)管理工作帶動(dòng)起來,推動(dòng)企業(yè)在銷運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)上全面講究經(jīng)濟(jì)效果。很難設(shè)想,一個(gè)管理混亂的企業(yè)能夠生產(chǎn)出成本低、質(zhì)量好的產(chǎn)品來。也很難設(shè)想一個(gè)管理制度比較健全的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻是成本很高、質(zhì)量很低的。可見,企業(yè)要降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須以做好各項(xiàng)管理工作為基礎(chǔ),而提高企業(yè)管理水平要以加強(qiáng)成本管理為重點(diǎn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理要加強(qiáng)成本核算工作管理

隨著企業(yè)管理體制的改革,擴(kuò)大自的逐步實(shí)施,產(chǎn)品成本的高低,質(zhì)量的優(yōu)劣,同企業(yè)自身利益息息相關(guān)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合,企業(yè)迫切需要提高競(jìng)爭(zhēng)能力,以取得在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有利地位。所謂競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是成本之爭(zhēng),質(zhì)量之爭(zhēng),服務(wù)之爭(zhēng)。例如:海爾集團(tuán)產(chǎn)品能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),主要靠三個(gè)條件:一是成本低,二是質(zhì)量好,三是服務(wù)優(yōu)。如果企業(yè)成本長(zhǎng)期高于中等水平、質(zhì)量長(zhǎng)期低于中等水平,這樣的企業(yè)在今后的競(jìng)爭(zhēng)中難免不被淘汰。因此,通過加強(qiáng)成本管理來提高競(jìng)爭(zhēng)能力,是一項(xiàng)刻不容緩的事情。

成本核算是加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。沒有正確的成本核算,就不能為經(jīng)濟(jì)管理提供必要的信息,成本管理的其他工作也無法正常進(jìn)行。當(dāng)前,成本核算中比較突出的問題是成本計(jì)算不實(shí),產(chǎn)品成本不能如實(shí)地反映生產(chǎn)過程中勞動(dòng)的耗費(fèi)。成本不實(shí),對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作造成一系列不利影響,甚至釀成嚴(yán)重惡果。成本不實(shí),利潤(rùn)必然虛假,財(cái)政收入也就可能出現(xiàn)虛假,如果這個(gè)情況比較嚴(yán)重,整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)生混亂。又如,以不實(shí)的成本資料為依據(jù)擬定產(chǎn)品的價(jià)格,如果價(jià)格偏低,將減少收入,甚至耗費(fèi)的勞動(dòng)也得不到必要的補(bǔ)償,如果定價(jià)偏高,則增加產(chǎn)品使用部門或消費(fèi)者的不合理負(fù)擔(dān)。把基本建設(shè)性質(zhì)的支出擠入生產(chǎn)部門, 就個(gè)別企業(yè)而言,似乎只表現(xiàn)為成本虛假利潤(rùn)減少,從社會(huì)來看則是計(jì)劃外分配國(guó)民收入、夸大國(guó)民收入分配中的積累基金。如果這種現(xiàn)象惡性發(fā)展,不僅將導(dǎo)致基本建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資效果低,還將導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)比例失調(diào)。

第4篇

【關(guān)鍵詞】馬克思;人的本質(zhì);科學(xué)內(nèi)涵;邏輯路徑

【作者簡(jiǎn)介】陳秀,安慶師范學(xué)院人文與社會(huì)學(xué)院副教授,哲學(xué)博士,安徽安慶246113

【中圖分類號(hào)】A8 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004—4434(2013)03—0010—04

人的問題,是古今中外一切哲學(xué)家永恒探索的斯芬克斯之謎,法國(guó)18世紀(jì)的偉大啟蒙思想家盧梭曾說過:“在人類所有的各種知識(shí)中,對(duì)我們最有用但是我們掌握得最少的,就是關(guān)于人的知識(shí)?!瘪R克思批判地繼承了以往一切優(yōu)秀文化的成果,首次對(duì)人的本質(zhì)問題進(jìn)行了實(shí)踐的、歷史的、現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)而深刻的科學(xué)研究,先后提出了一系列重要命題。在全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程和堅(jiān)持“以人為本”科學(xué)發(fā)展的偉大時(shí)代,更加系統(tǒng)地梳理和研究馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列重要論述,科學(xué)把握其邏輯路徑,揭示其內(nèi)在的邏輯關(guān)系,具有深刻的方法論意義和重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

一、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的內(nèi)在邏輯關(guān)系

馬克思關(guān)于人的本質(zhì)思想的精辟論述,包含著極為豐富和深刻的內(nèi)容。是馬克思人學(xué)理論的一個(gè)重要組成部分,是馬克思新唯物主義哲學(xué)的重要體現(xiàn)。關(guān)于人的本質(zhì)的系列問題,學(xué)界從不同的維度進(jìn)行了卓有成效的探討,亦取得了豐碩成果,綜合來看。主要集中在三個(gè)方面:其一是“人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”:其二是“勞動(dòng)是人的本質(zhì)”;其三是“人的需要即人的本質(zhì)”。若要?dú)v史地、系統(tǒng)地把握馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的重要思想,僅將上述三個(gè)重要命題納入馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想范疇進(jìn)行研究。難免缺少系統(tǒng)性、歷史性和科學(xué)性。

深入系統(tǒng)地研讀馬克思在歷史上的重要經(jīng)典著作,會(huì)發(fā)現(xiàn)馬克思在關(guān)于人的本質(zhì)問題上至少存在以下七個(gè)命題:第一,馬克思在《導(dǎo)言》中指出:“人不是抽象地蟄居于世界之外的存在物。人就是人的世界,就是國(guó)家。社會(huì)?!钡诙?,馬克思在《導(dǎo)言》中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“對(duì)宗教的批判最后歸結(jié)為人是人的最高本質(zhì)這樣一個(gè)學(xué)說。從而也歸結(jié)為這樣的絕對(duì)命令?!钡谌?,馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中肯定了黑格爾“勞動(dòng)是人的本質(zhì)”的思想,即“他把勞動(dòng)看作人的本質(zhì),看作人的自我確證的本質(zhì)”。第四,馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中通過論述強(qiáng)調(diào)指出:“一個(gè)種的全部特性、種的類特性就在于生命活動(dòng)的性質(zhì),而人的類特性恰恰就是自由的自覺有意識(shí)的活動(dòng)?!钡谖澹?844年上半年,馬克思在《詹姆斯·穆勒(政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理)一書摘要》中強(qiáng)調(diào)指出:“人的本質(zhì)是人的真正的社會(huì)聯(lián)系。”第六,馬克思在《德意志意識(shí)形態(tài)》中有這樣一段論述:“由于他們的需要即他們的本性,以及他們求得滿足的方式,把他們聯(lián)系起來(兩性關(guān)系、交換、分工),所以他們必然要發(fā)生相互關(guān)系?!边@段論述概括成一句話,就是“人的需要即人的本質(zhì)”。第七,馬克思在著名的《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》中強(qiáng)調(diào):“人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和。”

對(duì)上述七個(gè)重要命題,少有系統(tǒng)的梳理和思考。有人認(rèn)為,馬克思在《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》中關(guān)于人的本質(zhì)的論述,是對(duì)人的本質(zhì)的經(jīng)典定義,把握此一命題足也。因此,往往對(duì)馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的其他命題關(guān)注不夠,甚至忽視其他命題的歷史地位、理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

一些研究者側(cè)重于從概念性和常識(shí)化理解出發(fā)追問“人的本質(zhì)是什么”,而較少?gòu)拿}之間的邏輯關(guān)系上去分析理解,以致于出現(xiàn)誤讀,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,偏離歷史語境。馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列命題的提出,有其特定的社會(huì)背景和歷史語境。因此,在理解時(shí),如果偏離了當(dāng)時(shí)的歷史背景和語境,僅從命題出發(fā)看命題往往會(huì)由于出發(fā)點(diǎn)的偏執(zhí)造成誤解。在“人的需要即人的本質(zhì)”這個(gè)命題上,有學(xué)者認(rèn)為,不能把人的需要理解為人的本質(zhì),更不能抽象地把需要與人的本質(zhì)等同起來,因?yàn)椤靶枰焙汀氨举|(zhì)”屬兩個(gè)不同內(nèi)涵的概念。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為“只有當(dāng)作為主體的內(nèi)在需要轉(zhuǎn)化為人的外在的作用對(duì)象的實(shí)踐活動(dòng),主觀見之于客觀,精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì),人的本質(zhì)才得以生成,人的力量才得到發(fā)揮,需要才能得到實(shí)現(xiàn)和滿足”。僅就命題本身而言,似有其道理。但是。如果聯(lián)系馬克思當(dāng)時(shí)提出這一命題的特殊歷史背景和歷史語境看。這樣理解可能欠妥。因?yàn)?,“馬克思所談的需要是與人的社會(huì)實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起的,人的需要本質(zhì)上是自然物質(zhì)長(zhǎng)期進(jìn)化的結(jié)果,是歷史地形成的,是受社會(huì)物質(zhì)條件所決定的”。因此,人的需要是與人的社會(huì)存在緊密相聯(lián)系的產(chǎn)物,它具有客觀必然性。第二,割裂內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)。馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想是系統(tǒng)的,但在學(xué)術(shù)研究中,有人認(rèn)為馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想就是“人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”這一著名命題,這未免有失偏頗。因?yàn)轳R克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列思想是有機(jī)的邏輯統(tǒng)一體,且馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的系列命題之間具有內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系,如果把馬克思人的本質(zhì)思想說成是某一命題而對(duì)馬克思其他命題視而不見。勢(shì)必割裂這一命題與馬克思關(guān)于人的本質(zhì)思想之間的系統(tǒng)性和命題內(nèi)部的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)。第三,理解缺乏整體性。馬克思對(duì)人的本質(zhì)的每一個(gè)命題都有其產(chǎn)生的科學(xué)方法,若斷章取義,就會(huì)背離原意。有人在理解這個(gè)命題時(shí),忽略了“在其現(xiàn)實(shí)性上”,認(rèn)為人的本質(zhì)就是一切社會(huì)關(guān)系的總和,這難免有斷章取義之嫌。實(shí)際上,在這里,馬克思是從認(rèn)識(shí)論的角度告訴人們把握人的本質(zhì)要通過什么樣的路徑,不是從本體論的角度給人的本質(zhì)以一成不變的定義,即不是通過直觀,而是通過現(xiàn)實(shí)的社會(huì)關(guān)系去考察。人通過勞動(dòng)創(chuàng)造了社會(huì)關(guān)系,人是社會(huì)關(guān)系的創(chuàng)造者,社會(huì)關(guān)系發(fā)展到什么程度,人就會(huì)發(fā)展到什么程度,這個(gè)社會(huì)關(guān)系是人勞動(dòng)的結(jié)果,而這一切的前提正是“在其現(xiàn)實(shí)性上”,如果離開了現(xiàn)實(shí)性,社會(huì)關(guān)系何以存在呢?

正確理解、科學(xué)把握馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的思想。要求我們認(rèn)真分析馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題之間的邏輯關(guān)系,善于從馬克思對(duì)人的本質(zhì)的邏輯建構(gòu)上去把握。在邏輯的建構(gòu)上,馬克思首先從對(duì)黑格爾和費(fèi)爾巴哈的批判和揚(yáng)棄作為切入點(diǎn),以現(xiàn)實(shí)的個(gè)人作為邏輯出發(fā)點(diǎn),闡述人的個(gè)體本質(zhì)即現(xiàn)實(shí)本質(zhì),到人的類本質(zhì),再到人的社會(huì)本質(zhì)即群體本質(zhì),通過內(nèi)在的邏輯聯(lián)系,使人的本質(zhì)系列命題的內(nèi)涵有機(jī)結(jié)合,從而構(gòu)成一幅線索清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的邏輯圖景。

二、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的邏輯起點(diǎn)

歷史上看,馬克思對(duì)人的本質(zhì)研究有著系列重要思想。馬克思這些重要思想的形成同時(shí)經(jīng)歷了對(duì)黑格爾和費(fèi)爾巴哈的批判和揚(yáng)棄、由唯心主義者到徹底的唯物主義者轉(zhuǎn)變的這樣一個(gè)過程。早期的馬克思深受黑格爾唯心主義辯證法的影響,對(duì)人的理解還處于抽象人的本質(zhì)階段。在人的本質(zhì)問題上,黑格爾把人的本質(zhì)等同于人的自我意識(shí),他肯定通過抽象形式表現(xiàn)出來的人的意識(shí)和創(chuàng)造性活動(dòng)的能動(dòng)性。因此在他那里,人成了純粹理性的人,成為抽象的自我意識(shí)。針對(duì)黑格爾的“絕對(duì)精神”、“抽象人”,費(fèi)爾巴哈創(chuàng)立了人本主義哲學(xué),確立了“人”的地位,提出了“自然人”。馬克思認(rèn)為,費(fèi)爾巴哈把形而上學(xué)的絕對(duì)精神歸結(jié)為以自然為基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)的人,他把人看成是“感性的對(duì)象”而不是“感性的活動(dòng)”,在他那里,人仍是宗教哲學(xué)中所說的抽象的人,人完全脫離了賴以生存的社會(huì)關(guān)系、實(shí)踐活動(dòng),僅是一種自然的感性存在,是只有自然屬性的人,而不是真正社會(huì)歷史活動(dòng)中的現(xiàn)實(shí)的人。馬克思一方面同意費(fèi)爾巴哈對(duì)宗教所作的批判,另一方面認(rèn)為“對(duì)宗教的批判最后歸結(jié)為人是人的最高本質(zhì)這樣一個(gè)學(xué)說,從而也歸結(jié)為這樣一條絕對(duì)命令,必須那些使人成為受屈辱、被奴役、被遺棄和被蔑視的東西的一切關(guān)系”。像費(fèi)爾巴哈批判了黑格爾的哲學(xué)。馬克思則結(jié)束和批判了費(fèi)爾巴哈的哲學(xué),并從中找到了人的出發(fā)點(diǎn)。

以“現(xiàn)實(shí)的人”取代思辨哲學(xué)家的“抽象的人”,是馬克思人的本質(zhì)觀得以建立的必要前提。1844年,馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中充分肯定并揚(yáng)棄了黑格爾關(guān)于勞動(dòng)是人的本質(zhì)的觀點(diǎn),指出勞動(dòng)是人的現(xiàn)實(shí)活動(dòng),并把人的社會(huì)性和勞動(dòng)結(jié)合起來,認(rèn)為勞動(dòng)是人的社會(huì)性存在的基礎(chǔ),人的類本質(zhì)只能通過人的社會(huì)性勞動(dòng)來體現(xiàn)。同時(shí),人的本質(zhì)是根據(jù)勞動(dòng)性質(zhì)的變化而不斷變化的。馬克思在《神圣家族》中通過對(duì)歷史活動(dòng)的深入研究,指出現(xiàn)實(shí)的人是歷史活動(dòng)的主體,創(chuàng)造一切歷史活動(dòng)的正是人——現(xiàn)實(shí)的、活生生的人。1845年春,馬克思在《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》中,用精辟的語言徹底批判了唯心主義和舊唯物主義者的人的本質(zhì)觀,從社會(huì)關(guān)系中全面把握人的社會(huì)性本質(zhì)。在其后的《德意志意識(shí)形態(tài)》中,馬克思更加深入地闡述了人的需要本質(zhì)??梢姡瑥暮诟駹柕摹八急嫒恕钡劫M(fèi)爾巴哈的“自然人”,再到馬克思的“現(xiàn)實(shí)人”,從批判“抽象的人”到揚(yáng)棄“勞動(dòng)是人的本質(zhì)”,馬克思對(duì)人的本質(zhì)的認(rèn)識(shí)遵循著步步深入的過程,這是基于實(shí)踐的認(rèn)識(shí)而非形而上的獨(dú)斷,是一種歷史的存在而非思想的判斷,標(biāo)志著馬克思從唯心主義到唯物主義的徹底轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了馬克思對(duì)人的本質(zhì)認(rèn)識(shí)的質(zhì)的飛躍。

三、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的邏輯展開

從實(shí)踐出發(fā),從現(xiàn)實(shí)中把握人,是馬克思與所有唯心主義哲學(xué)家的本質(zhì)區(qū)別。馬克思在批判德國(guó)古典哲學(xué)時(shí)說:“從施特勞斯到施蒂納的整個(gè)德國(guó)哲學(xué)批判都局限于對(duì)宗教觀念的批判。他們的出發(fā)點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)的宗教和真正的神學(xué)?!笨梢姡诮躺駥W(xué)是以神為出發(fā)點(diǎn)的。在馬克思看來,“神”是異化了的人。德國(guó)哲學(xué)家恩斯特,卡西爾曾說:“哲學(xué)家無權(quán)構(gòu)造一個(gè)人造的人,而必須描述一個(gè)實(shí)在的人。”而要對(duì)這個(gè)實(shí)在的人進(jìn)行描述,就必須要了解人的生活和行為。那么,如何才能了解人的生活為行為呢?卡西爾告訴我們說:“只有一條能揭開人類本性秘密的途徑,那就是:宗教的途徑?!笨梢?,卡西爾了解人的途徑仍然是宗教,而宗教使人神秘,人也始終是一個(gè)神秘的人。盡管他主觀上也努力去把握現(xiàn)實(shí)的人,但實(shí)際上?!叭恕痹谒抢锶匀皇浅橄蟮?,因?yàn)樗选叭恕比芑健胺?hào)”中去了,因此,使人失去了感性的、現(xiàn)實(shí)的存在,從而成為單向度的人。

與唯心主義者具有本質(zhì)區(qū)別的是,馬克思一切人學(xué)理論的出發(fā)點(diǎn)是“有生命的個(gè)人”。馬克思在批判德國(guó)古典哲學(xué)的同時(shí),先后多次明確強(qiáng)調(diào)了他的理論出發(fā)點(diǎn):“全部人類歷史的第一個(gè)前提無疑是有生命的個(gè)人的存在?!鄙拇嬖谑菑纳飳W(xué)的角度揭示人作為自然存在物的內(nèi)涵。而自然存在物必須以個(gè)體需要的生產(chǎn)和滿足作為前提,以需要的生成與滿足的動(dòng)態(tài)關(guān)系為其內(nèi)在動(dòng)力。因此,從這個(gè)意義上,我們認(rèn)為,人的本質(zhì)就在于人的需要。個(gè)體的生命存在直接就是他們的自然需要和社會(huì)需要,因此需要是實(shí)現(xiàn)個(gè)人天然的內(nèi)在必然規(guī)定性,只有它的力量才是本質(zhì)的力量,所以,“他們的需要即他們的本質(zhì)”這個(gè)命題,無疑揭示了人的自然本質(zhì)。需要作為人的自然本性并不局限于自然的界限中,而是在這一基礎(chǔ)上打開了一個(gè)人與人交往的無限界域。人自身需要的滿足往往以自己作為他人的需要為前提。那么,這里的“人”又是怎樣的呢?馬克思在《導(dǎo)言》中指出,人不是抽象地蟄居于世界之外的存在物,“人就是人的世界”。馬克思認(rèn)為,要從對(duì)象、現(xiàn)實(shí)、感性的方面去理解,要訴諸實(shí)踐的方式去理解,要從人與世界的總體關(guān)系中去把握人,而不是直觀地去理解。人作為人而存在,是實(shí)踐活動(dòng)、勞動(dòng)的結(jié)果。人的世界是人創(chuàng)造的,人創(chuàng)造了什么樣的世界,就與什么是一致的?!皞€(gè)人怎樣表現(xiàn)自己的生活,他們自己就是怎樣。因此,他們是什么樣的,這同他們的生產(chǎn)是一致的,又和他們?cè)鯓由a(chǎn)一致。因而,個(gè)人是什么樣的,這取決于他們進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件?!睆鸟R克思原意可見,人是自我生成、自我所造的,人在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中創(chuàng)造了自己。

人的個(gè)體本質(zhì)與人的類本質(zhì)之間有何關(guān)系呢?讓我們認(rèn)真審視來自馬克思《黑格爾法哲學(xué)批判導(dǎo)言》中的一個(gè)重要命題——“人是人的最高本質(zhì)”。這個(gè)命題對(duì)進(jìn)一步理解人的類本質(zhì)和個(gè)體本質(zhì)之間的關(guān)系有著重要意義,絕不可忽視。在這個(gè)命題里,前后兩個(gè)“人”所指向的內(nèi)涵顯然不同?!暗谝粋€(gè)‘人’指向的是大寫的人即作為族類存在物的人,第二個(gè)‘人’指向的則是小寫的人即作為個(gè)體存在物的人。”因此,“人是人的最高本質(zhì)”這個(gè)命題可以理解為:“作為族類存在物存在的大寫的人是作為個(gè)體存在物存在的小寫的個(gè)人的最高本質(zhì),小寫的個(gè)人要作為人存在,他必須具有作為族類存在物存在的大寫的一般人的本質(zhì);否則,便不能作為人存在,或不能稱作是真正的人?!睋Q言之,每個(gè)個(gè)體作為人存在,就必須作為類存在物存在。而類本質(zhì)是既作為自然界中的一員、又作為人類社會(huì)的主體的人類每個(gè)成員所具有的共同特性。馬克思在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》中充分揭示了人的類特性在于“自由的有意識(shí)的活動(dòng)”,即我們常說的自由自覺的活動(dòng)。從人的本質(zhì)的內(nèi)在規(guī)定性上分析,如果沒有這個(gè)類特性,人就不能成其為人。這種自由自覺的活動(dòng),是人作為自然界最特殊的存在物與動(dòng)物界的根本區(qū)別。在奴隸社會(huì)里,奴隸從生物學(xué)角度講是人,而從哲學(xué)角度講不是真正的人,因?yàn)榕`沒有類的特性,沒有自由自覺的活動(dòng),完全是被迫的。而只有人能夠不局限于自然的界限,能夠通過實(shí)踐、勞動(dòng)滿足自己的需要,這種“通過人為了人”的生活就是自由自覺的活動(dòng),就是人的類特性。因此,馬克思說,人是作為人的最高本質(zhì),只有具有類特性才真正是大寫的人。

四、馬克思關(guān)于人的本質(zhì)系列命題的邏輯落腳點(diǎn)

馬克思關(guān)于人的本質(zhì)的論述步步深入、層層推進(jìn),這與人的具體的歷史發(fā)展和“人”的概念的邏輯展開是一致的?!叭说男枰慈说谋举|(zhì)”這一命題,強(qiáng)調(diào)了作為自然存在物的人的內(nèi)在差異性、特殊規(guī)定性;“自由自覺的活動(dòng)”無疑強(qiáng)調(diào)了作為類存在物的人的類特性、類本質(zhì)。作為群體存在物,人與人之間必然表現(xiàn)為一定的社會(huì)關(guān)系,這是對(duì)人的本質(zhì)論述的邏輯推進(jìn)。人的本質(zhì)的現(xiàn)實(shí)性表現(xiàn)在其社會(huì)本質(zhì),是具體的人所具有的現(xiàn)實(shí)規(guī)定性。因此,把人類和動(dòng)物相比較,馬克思得出了關(guān)于人的類本質(zhì)的思想;把人和人相比較,得出了關(guān)于人的現(xiàn)實(shí)本質(zhì)的思想。

第5篇

基于OWL語言描述網(wǎng)絡(luò)敘詞表的方法

由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,出現(xiàn)了像谷歌、百度等大型網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,可以通過日志標(biāo)注來獲取用戶檢索用詞的種類頻次,敘詞表由敘詞及敘詞之間關(guān)系組成,采用參考符號(hào)顯示并清楚的區(qū)分間敘詞間基本語義關(guān)系,習(xí)慣上主要分為3種:①等同關(guān)系(Equivalence Relationship)又稱同一關(guān)系、用代關(guān)系,指含義相同或相近的敘詞與非敘詞之間的關(guān)系;②等級(jí)關(guān)系(Hierarchical Relationship),包含屬種、整部和多層級(jí)關(guān)系;③相關(guān)關(guān)系(Associative Relationship),又稱類緣關(guān)系,表示一個(gè)概念與另一個(gè)概念相關(guān)。通過“、代、屬、分、族、參(分別以漢語拼音字母首字Y、D、S、F、Z、C表示)”示敘詞關(guān)系。其中,“Y、D”表示同一關(guān)系“S、F”等級(jí)關(guān)系,“Z”表示一組詞中最大的族首詞,“C”表示相關(guān)關(guān)系。在OWL語言中,用類、個(gè)體與屬性等關(guān)系語句描述實(shí)體間的關(guān)系,用OWL描述敘詞間的關(guān)系,與(漢表)的敘詞關(guān)系表示有很多相似的地方和相應(yīng)的語句。如圖1所示。

(三)相關(guān)關(guān)系的OWL描述

基于OWL語言網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下本體知識(shí)表示

中文敘詞表作為一種規(guī)范化詞表,在信息結(jié)構(gòu)化檢索中起到準(zhǔn)確匹配的作用。但同現(xiàn)有的本體相比,中文敘詞表更多的面向人而不是面向計(jì)算機(jī)構(gòu)建,沒有采用計(jì)算機(jī)形式化語言表述,因而限制其發(fā)展。我國(guó)專家利用一些本體加以利用構(gòu)建新的的本體,以尋求語義網(wǎng)環(huán)境下的新的發(fā)展[4]。

在OWL知識(shí)表示中,首先需要對(duì)信息資源和知識(shí)資源進(jìn)行面向?qū)ο?,抽取?duì)象概念以及他們之間的關(guān)系,然后遵循OWL知識(shí)表示的語法要求,建立對(duì)應(yīng)的抽類(包括概念、屬性、關(guān)系等),并將這些類存放在一個(gè)OWL類型聲明文檔中,然后再定義這些類的實(shí)例,放到另一個(gè)OWL知識(shí)文檔。有這些OWL文檔構(gòu)成知識(shí)庫。

基于OWL環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)敘詞表本體轉(zhuǎn)化

當(dāng)前,本體是圖書情報(bào)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。英美兩國(guó)以對(duì)其受控詞表的編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂等;2005年,美國(guó)國(guó)家信息標(biāo)準(zhǔn)組織NISO了Z39.19的四版Z39.19-2005,而同年英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(British Standards Instiution,BSI)也了BS5723的升級(jí)版本。說明國(guó)外在這方面的研究已取得了第三階段,而我國(guó)中文敘詞表電子化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展整體水平方面還比較薄弱。總結(jié)OWL描述的網(wǎng)絡(luò)敘詞表的本體轉(zhuǎn)換的步驟。

本體重在概念及其關(guān)系的體現(xiàn),其內(nèi)在的關(guān)系規(guī)則在表達(dá)不同詞之間的等同、從屬和相關(guān)關(guān)系的同時(shí),也提供一種推理的機(jī)制。因此,應(yīng)充分利用敘詞表進(jìn)行本體的構(gòu)建,將敘詞表轉(zhuǎn)化為本體等在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代知識(shí)組織系統(tǒng)中發(fā)揮作用。

(一)準(zhǔn)備階段

主要任務(wù)是分析敘詞表,敘詞表的概念模型作為本體轉(zhuǎn)換的背景知識(shí)的分析,概念模型和數(shù)字模型之間的關(guān)系的分析。

(二)類和屬性確定

從敘詞表到OWL的語義轉(zhuǎn)換規(guī)范,只有這樣才能充分利用現(xiàn)有詞表資源進(jìn)行OWL描述,縮短工作時(shí)間,減輕勞動(dòng)效率。通過一系列準(zhǔn)備步驟可以通過建立通用的轉(zhuǎn)化規(guī)則映射表來實(shí)現(xiàn)。

(三)描述階段

按照前面步驟中確定的關(guān)系、類、屬性和語法、語義對(duì)照表進(jìn)行表示和描述。

第6篇

關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)移成本;質(zhì)量成本差異;軟件即服務(wù);傳統(tǒng)套裝軟件

中圖分類號(hào):F490.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-8409(2013)02-0127-05

1引言

眾所周知,云計(jì)算所掀起的信息產(chǎn)業(yè)革命浪潮正席卷全球,它帶來的不僅是技術(shù)的革新,更帶來了全新的商業(yè)模式變革[1]。作為云計(jì)算的最新發(fā)展潮流,軟件即服務(wù)(Software as a Service,SaaS)將成為IT產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全球創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的主流模式[2]。IDC研究報(bào)告顯示,到2012年,接近85%的全球軟件公司將圍繞SaaS服務(wù)組合和交付,它將以5倍于傳統(tǒng)套裝軟件(Shrink-wrap Software,SWS)的增長(zhǎng)速度發(fā)展,這預(yù)示著SWS的永久許可收入正在下滑,軟件許可機(jī)制將發(fā)生巨大的變化[3]。Economist指出:與SWS相比,SaaS能更快速便捷,以更優(yōu)惠的價(jià)格完成軟件部署,企業(yè)客戶可以集中其技術(shù)優(yōu)勢(shì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力上,因此SWS正面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)[4]。以上預(yù)測(cè)和報(bào)告顯示了SaaS強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),這種新興模式將會(huì)在企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)占有舉足輕重的地位,對(duì)SWS形成一定的沖擊和挑戰(zhàn)。

SaaS應(yīng)用模式和SWS授權(quán)模式是兩種截然不同的商業(yè)模式,兩者存在很大區(qū)別。首先,SaaS采用的是訂閱許可模式,企業(yè)用戶按使用量定期支付費(fèi)用;而SWS提供商采用的是一次性許可證授權(quán)模式,客戶購(gòu)買軟件后可獲取軟件的終身使用權(quán)[5]。其次,SWS模式下,企業(yè)用戶需要提供相應(yīng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)IT人員和其他的硬件設(shè)備來支持并持續(xù)使用SWS;而SaaS模式下,軟件提供商綁定軟件應(yīng)用、IT基礎(chǔ)設(shè)施及軟件服務(wù)并通過互聯(lián)網(wǎng)完成軟件交付,企業(yè)客戶前期無需進(jìn)行大量的IT投資,其實(shí)施成本明顯降低[6]。再次,企業(yè)在采用SWS模式實(shí)施信息化過程中,其部署周期長(zhǎng)且失敗率很高[7],如果企業(yè)用戶實(shí)施傳統(tǒng)信息化方式不成功,轉(zhuǎn)而采用實(shí)施成本較低的SaaS模式,其原有IT資產(chǎn)的退出將成為客戶轉(zhuǎn)移的障礙因素。最后,SaaS模式下,軟件提供商要實(shí)時(shí)提供具備最新功能的軟件產(chǎn)品給企業(yè)客戶,而SWS只需定期進(jìn)行版本升級(jí)[8],因此SaaS提供商相同質(zhì)量改進(jìn)的投入成本要高于SWS提供商。通過上述分析,我們發(fā)現(xiàn)SaaS幫助軟件提供商增加了與SWS產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)品差異化顯著影響著軟件提供商的IT投入成本[9]。此外,雖然先前文獻(xiàn)指出轉(zhuǎn)移成本對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是否有利主要依賴具體的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)[10],然而通過分析,在軟件行業(yè),SWS提供商與SaaS提供商序貫進(jìn)入市場(chǎng)的情況下,直覺上轉(zhuǎn)移成本的存在對(duì)SWS提供商總是有利的。

目前,有關(guān)SaaS與SWS的比較研究中,大多數(shù)文獻(xiàn)是從客戶企業(yè)信息化方式的選擇角度出發(fā)[11][12],通過定性比較兩種模式的優(yōu)劣供客戶信息化決策參考。從軟件提供商視角研究SWS與SaaS競(jìng)爭(zhēng)的文章有限,如2009年Fan采用對(duì)策論的方法研究了SaaS提供商與SWS提供商之間靜態(tài)環(huán)境下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)環(huán)境下的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)問題,該研究在考慮質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)假設(shè)價(jià)格是外生給定的,并未考慮質(zhì)量對(duì)價(jià)格的影響[13]。Ma等研究了SWS提供商和SaaS提供商之間競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)定價(jià)問題,重點(diǎn)關(guān)注SaaS模式給企業(yè)客戶帶來的不適成本在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)環(huán)境下對(duì)雙方競(jìng)爭(zhēng)策略的影響,但忽略了動(dòng)態(tài)環(huán)境下轉(zhuǎn)移行為發(fā)生時(shí)轉(zhuǎn)移成本對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響[14]。SaaS這種新興模式的加入,使軟件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了明顯的變化,為了給軟件提供商提供策略性的建議,本文結(jié)合SWS和SaaS的特點(diǎn),研究轉(zhuǎn)移成本和質(zhì)量成本差異系數(shù)對(duì)雙方競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。

2模型構(gòu)建

考慮三個(gè)市場(chǎng)主體:SWS提供商、SaaS提供商和企業(yè)用戶。在最初的傳統(tǒng)軟件壟斷時(shí)期,SWS提供商作為軟件市場(chǎng)先進(jìn)入者制定自身的質(zhì)量(k1)和價(jià)格(p0)策略。當(dāng)引入SaaS模式后,SaaS提供商依據(jù)SWS提供商的質(zhì)量決定自身的投資策略,由此產(chǎn)生SaaS質(zhì)量水平k2,接下來雙方在知曉各自的質(zhì)量水平后,再同時(shí)進(jìn)行價(jià)格決策,雙方軟件定價(jià)分別為p1和p2,其中p2表示SaaS提供商為用戶處理一筆業(yè)務(wù)所收取的費(fèi)用。

軟件提供商假設(shè):在位企業(yè)SWS提供商與潛在進(jìn)入企業(yè)SaaS提供商,分別定位在線性空間[0,1]的左端點(diǎn)和右端點(diǎn)。無論是SWS提供商還是SaaS提供商,都將最大化自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)。SWS提供商以及SaaS提供商的成本結(jié)構(gòu)C1和C2分別為:C1=k21/2與C2=ωk22/2,其中,參數(shù)ω(ω≥1)表示SaaS相對(duì)SWS相同質(zhì)量投入成本的比例,不失一般性,假設(shè)因質(zhì)量提高而增加的邊際成本是質(zhì)量的二次函數(shù),該函數(shù)在軟件行業(yè)也是適用的[8]。這里軟件的質(zhì)量主要體現(xiàn)在軟件功能、可靠性和可用性方面[13]。

消費(fèi)者假設(shè):市場(chǎng)中有N個(gè)具有不同偏好的企業(yè)用戶,其偏好均勻分布在[0,1]的線性空間上。SWS模式與SaaS模式下企業(yè)用戶的實(shí)施成本分別為c1和c2,且c1>c2,企業(yè)用戶對(duì)實(shí)施成本的偏好系數(shù)用θ表示。軟件質(zhì)量給企業(yè)用戶帶來的效用為φki+ε,參數(shù)φ表示每增加一單位的產(chǎn)品質(zhì)量給消費(fèi)者帶來的邊際效用,ε是一個(gè)分布在區(qū)間[-ε,ε]上的均值為0 的隨機(jī)變量。企業(yè)用戶購(gòu)買SWS或者SaaS愿意支付的最高價(jià)格V相等,同時(shí)假設(shè)V足夠大以至于整個(gè)軟件市場(chǎng)能被完全覆蓋。第一階段購(gòu)買SWS的企業(yè)用戶,如果第二階段轉(zhuǎn)而采用SaaS模式,將會(huì)產(chǎn)生一次性的非負(fù)的轉(zhuǎn)移成本s,其他情況不存在轉(zhuǎn)移成本。為簡(jiǎn)化問題,假設(shè)每個(gè)SaaS用戶的業(yè)務(wù)需求量di服從[0,n]上的均勻分布,且第二階段購(gòu)買SWS與使用SaaS的效用無差異點(diǎn)處企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)需求量為n[14,15]。

基于以上分析,得到SaaS加入軟件市場(chǎng)后,兩種軟件交付模式下企業(yè)用戶的效用函數(shù)分別為:

Ut=V+φk1+ε-p1-θc1繼續(xù)選擇SWS

V+φk2+ε-p2n-θc2-s重新選擇SaaS(1)

其中i=(1,2)。轉(zhuǎn)移臨界點(diǎn)θ1處的企業(yè)用戶業(yè)務(wù)需求量為n,效用無差異點(diǎn)(U1=U2)在偏好線中的位置為:

θ1=-φk2+p2n+φk1+s-p11213-c2+c1(2)

雙方的利潤(rùn)函數(shù)可以表示為:

1=Nθ1p1-k21/2 (3)

2=N(1-θ1)p2n/2-ωk22/2 (4)

3模型求解

本文采用逆向歸納法求解所構(gòu)建模型的子博弈精煉納什均衡解。首先根據(jù)利潤(rùn)最大化11213p1=0,21213p2=0求得雙方軟件價(jià)格分別為:

p1=s+φ(k1-k2)+c1-c212133 (5)

p2=-φ(k1-k2)+2(c2-c1)+s12133n (6)

因?yàn)?11213p120,且隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量水平的提高而下降,即p1/k2

在定價(jià)子博弈之前,SaaS提供商在知曉SWS提供商軟件質(zhì)量的情況下,通過最大化自身利潤(rùn),得到自身的最優(yōu)質(zhì)量水平:

k2=N(φk1+2c2-2c1+s)φ1213Nφ2+9ωc2-9ωc1 (7)

這個(gè)最大化問題的二階條件滿足21213k22

k*1=6Nωφ(-c2+c1)f21213f3 (8)

其中f2=N2+3ω(c2-c1-s),f3=-18Nωφ2(-c2+c1)(ω+1)+N2φ4+81ω2(-c2+c1)2。

求解SWS質(zhì)量水平最優(yōu)問題的二階條件滿足:

211213k21

將式(8)代入式(7)得:

k*2=BNφf-11-6φ2(-c2+c1)ωf2N1213f3+2(c2-c1)+s (9)

將式(8)、式(9)代入式(5)、式(6)進(jìn)而可以求得雙方的均衡價(jià)格:

p1=-c2+c1f1f21213f3 (10)

p2=3f4ωc1-c21213nf3 (11)

其中f4=(c1-c2)(18ω(c1-c2)-9sω-6Nφ2ω-2Nφ)+Nφ2s。

為了保證SWS提供商以及SaaS提供商的質(zhì)量水平和定價(jià)都大于0,即式(8)、(9)、(10)、(11)都為正,令:

Nφ2+3ω(c2-c1)12133ω

在均衡情況下,SWS提供商與SaaS提供商的利潤(rùn)分別為:

*1=N(-c2+c1)f221213f3 (12)

*2=Nωf1f2412132f23 (13)

4模型結(jié)果分析

運(yùn)用比較靜態(tài)分析的方法來檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移成本s和質(zhì)量成本差異系數(shù)ω對(duì)雙方投資策略、定價(jià)策略以及利潤(rùn)水平的影響,從而更好地了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,為SWS提供商和SaaS提供商的戰(zhàn)略決策提供理論指導(dǎo)。限于篇幅,本文通過表1分別展現(xiàn)了s和ω對(duì)SWS及SaaS提供商均衡情況下的質(zhì)量、定價(jià)和利潤(rùn)水平的比較靜態(tài)分析結(jié)果。

表1s和ω的比較靜態(tài)分析結(jié)果“+”代表變量與均衡解之間是正相關(guān)關(guān)系,“-”代表變量與均衡解之間是負(fù)相關(guān)關(guān)系,“Si”代表閾值。

均衡質(zhì)量、

價(jià)格、利潤(rùn)1213變量轉(zhuǎn)移成本s1213質(zhì)量成本差異系數(shù)ωk*11213+1213當(dāng)ss1時(shí),為-k*21213-1213當(dāng)s>s2時(shí),為+;當(dāng)ss3時(shí),為+;當(dāng)s

以上簡(jiǎn)單分析了ω和s對(duì)SWS提供商和SaaS提供商競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。在現(xiàn)實(shí)中,兩因素之間是相互影響,相互制約的,下面重點(diǎn)討論ω和s對(duì)雙方競(jìng)爭(zhēng)策略的聯(lián)合影響效果。

命題1:2k1/ωs

上述命題表明,隨著SaaS與SWS之間質(zhì)量成本差異系數(shù)的減小,較高的s始終會(huì)加快SWS提供商質(zhì)量(價(jià)格)變化的幅度,對(duì)因質(zhì)量成本差異系數(shù)減小而造成的對(duì)SWS提供商的不利局勢(shì)形成一定的牽制作用。為了更直觀地展示命題1所示的結(jié)論,在此采用數(shù)值模擬的方式更直觀地刻畫命題1所給出的關(guān)系。設(shè)定N=100000,φ=08,c1=120000,c2=70000,ω=[1,15]。

從圖1可以清晰地看出,隨著ω的不斷減小,假設(shè)SWS提供商采取提高質(zhì)量的應(yīng)對(duì)策略(k1/ω0),此時(shí),較高的s會(huì)降低SWS提供商降低質(zhì)量的幅度??傊?,較高的s對(duì)SWS提供商應(yīng)對(duì)ω不斷減小這一不利因素的負(fù)面影響時(shí)總是會(huì)起到正向的促進(jìn)作用。兩因素對(duì)SWS提供商定價(jià)策略的影響與質(zhì)量策略影響類似,下文不再贅述。

命題2:2k2/ωs>0,2p2/ωs>0,即較低(較高)的轉(zhuǎn)移成本可以提升(降低)SaaS提供商在質(zhì)量成本差異系數(shù)減小的情況下提升軟件質(zhì)量的幅度以及提高售價(jià)的幅度,降低(提升)SaaS提供商在質(zhì)量成本差異系數(shù)逐漸減小的情況下降低質(zhì)量的幅度以及降價(jià)的幅度。

該命題顯示雖然日趨減小的ω對(duì)SaaS提供商是有利的,但是它始終受到s的反向制約作用,即使在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境,SaaS提供商不得不降低自身質(zhì)量的情況下,較低的s的反向制約依然會(huì)存在,但相對(duì)而言,這種反向制約作用較弱。圖2顯示,隨著ω的逐漸減小,SaaS提供商如果采取提升質(zhì)量的應(yīng)對(duì)策略(k2/ω0),較低的s會(huì)減小其降低質(zhì)量的幅度??傊?dāng)所處的轉(zhuǎn)移成本環(huán)境對(duì)自身有利時(shí),軟件提供商總會(huì)采取更加積極的投資策略和定價(jià)策略。

命題3:如果s0;如果s>s1,2Π1/ωs

對(duì)SWS提供商來說,在低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,隨著ω的減小,較高的s會(huì)加劇SWS提供商利潤(rùn)降低的幅度。這是因?yàn)楫?dāng)ss1,SWS的市場(chǎng)份額相對(duì)較高,此時(shí)轉(zhuǎn)移成本的正向作用更加明顯,面對(duì)ω日趨減小SWS提供商利潤(rùn)降低的情況時(shí),較高的s會(huì)減緩SWS提供商降低利潤(rùn)的幅度。

圖3展示了閾值s1隨質(zhì)量成本差異系數(shù)變化而變化的情況,意味著隨著ω的減小,對(duì)SWS提供商而言,企業(yè)用戶可能會(huì)從開始的高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境變化為低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境。

圖4和圖5分別呈現(xiàn)了在高低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,s和ω兩個(gè)因素對(duì)SWS提供商利潤(rùn)的相互牽制作用。在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,較高的s可以降低SWS提供商由于ω減小帶來的利潤(rùn)損失的幅度。在低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,較高的s加劇了SWS提供商由于ω減小而帶來的利潤(rùn)減少的幅度。

命題4:如果s0;如果s>s5,2Π2/ωs

s5=2(c1-c2)(243ω2(c1-c2)2(-3ωc1+3ωc2+Nφ2))1213f1(f3+72Nφ2ω2(c1-c2))+2(c1-c2)(27N2ωφ4(4ω2-1-2ω)(c1-c2)+N3ω6(1+6ω))1213f1(f3+72Nφ2ω2(c1-c2))

對(duì)SaaS提供商而言,同樣也存在一個(gè)區(qū)分高低轉(zhuǎn)移成本的閾值s5,在低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,ω的減小有利于其利潤(rùn)的增加,且該因素相對(duì)于s對(duì)SaaS的利潤(rùn)影響更加明顯,雖然s的作用不太明顯,但較高的s還是會(huì)牽制SaaS提供商利潤(rùn)增加的幅度;在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,SaaS提供商的利潤(rùn)反而隨ω的減小而降低,因?yàn)榇藭r(shí)轉(zhuǎn)移成本的作用占主導(dǎo),在高于一定閾值的轉(zhuǎn)移成本范圍內(nèi),相對(duì)較低的s對(duì)SaaS提供商的反向作用更強(qiáng),會(huì)在一定程度上加劇SaaS利潤(rùn)減小的幅度。

如圖6所示,對(duì)SaaS提供商而言,區(qū)分高低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境的閾值的變化趨勢(shì)正好與SWS提供商相反。隨著ω的減小,SaaS提供商將從原來的低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境轉(zhuǎn)化為高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境。

圖7和圖8分別展示了SaaS提供商在不同轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,s和ω對(duì)SaaS提供商利潤(rùn)的聯(lián)合影響作用。在高轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,較低的s減小了SaaS提供商由于ω減小帶來的利潤(rùn)的降低幅度。低轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,較高的s減小了SaaS提供商由于ω減小帶來的利潤(rùn)增加的幅度。

5結(jié)論及未來研究方向

SaaS模式是一種基于云計(jì)算的服務(wù)和產(chǎn)品,是一種全新的軟件交付形態(tài),這種創(chuàng)新的服務(wù)模式要求SaaS提供商為企業(yè)客戶提供持續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)支持,因此,其質(zhì)量成本要高于SWS。但隨著信息技術(shù)的發(fā)展,SaaS與SWS的質(zhì)量成本差異日益減小,這對(duì)軟件領(lǐng)域的先行者SWS提供商構(gòu)成了一定的威脅。同時(shí),考慮到SWS提供商作為軟件市場(chǎng)中較早提供企業(yè)信息化解決方案的提供商,轉(zhuǎn)移成本的存在構(gòu)成了軟件市場(chǎng)后來者SaaS提供商進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壁壘?;诖耍疚闹攸c(diǎn)研究質(zhì)量成本差異系數(shù)和轉(zhuǎn)移成本對(duì)雙方競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。研究發(fā)現(xiàn):轉(zhuǎn)移成本對(duì)SWS提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定價(jià)以及利潤(rùn)水平都具有正向的推動(dòng)作用,而對(duì)SaaS提供商具有反向作用。SaaS模式與SWS之間的質(zhì)量成本差異系數(shù)的減小對(duì)雙方的影響則取決于具體的轉(zhuǎn)移成本環(huán)境??紤]到兩因素的聯(lián)合作用,面對(duì)質(zhì)量成本差異系數(shù)的減小,在不同的轉(zhuǎn)移成本環(huán)境下,轉(zhuǎn)移成本的高低對(duì)于軟件提供商采取更加激進(jìn)還是更加保守的投資策略至關(guān)重要。因此,在軟件市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,SaaS不能一味隨著質(zhì)量成本差異系數(shù)的縮小從而盲目地提升質(zhì)量增加IT投資,要考慮到轉(zhuǎn)移成本對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。

雖然本文探討的轉(zhuǎn)移成本和質(zhì)量成本差異系數(shù)對(duì)SWS和SaaS競(jìng)爭(zhēng)策略影響的研究有利于軟件提供商了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,提高自身決策力。但是本研究還存在一些不足,有待進(jìn)一步完善提高。首先,SaaS強(qiáng)調(diào)軟件產(chǎn)品的服務(wù)化,其服務(wù)能力對(duì)企業(yè)客戶滿意度及對(duì)SaaS提供商利潤(rùn)的影響很重要,未來研究可考慮在不同的服務(wù)水平協(xié)議下,客戶不同的服務(wù)水平需求對(duì)雙方競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。其次,本文模型考慮的是市場(chǎng)中僅有兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體――SWS提供商和SaaS提供商的競(jìng)爭(zhēng),但現(xiàn)實(shí)中,許多SWS提供商紛紛推出了自己的SaaS在線軟件服務(wù)模式,SWS和SaaS之間是一種既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,未來研究可進(jìn)一步考慮不同渠道構(gòu)建模式對(duì)不同軟件提供商之間競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。

第7篇

研究目的及意義:施蒂納是青年黑格爾派的重要人物和邏輯終結(jié)者,他的代表作《唯一者及其所有物》第一次全面的批判了費(fèi)爾巴哈甚至是啟蒙思想以來的古典人本主義邏輯,也是西方思想史上在現(xiàn)代性的語境中第一個(gè)自覺地消解形而上學(xué)的人,而且他直接地影響了的形成,具有重要的意義。然而在傳統(tǒng)的思想史教學(xué)中,施蒂納被貶為一個(gè)小丑式的淺薄理論家,雖然國(guó)內(nèi)目前有個(gè)別學(xué)者深刻地認(rèn)識(shí)到了施蒂納的重要意義并作了簡(jiǎn)要的分析,但這種不受理論界重視的情況仍未完全改變。我的研究試圖對(duì)施蒂納的代表作的理論特色及其思想對(duì)費(fèi)爾巴哈、馬克思等當(dāng)時(shí)各種哲學(xué)的巨大影響進(jìn)行闡述分析以及對(duì)其思想與克爾凱郭爾、尼采、阿多諾甚至當(dāng)代后現(xiàn)代思想的理論相似性進(jìn)行淺要發(fā)掘。

研究計(jì)劃:立足現(xiàn)有資料,力求先把握施蒂納的代表作《唯一者及其所有物》的主要內(nèi)容與理論邏輯,同時(shí)參照早年和現(xiàn)有學(xué)者對(duì)施蒂納的研究成果(如張一兵《回到馬克思》中對(duì)施蒂納的研究),然后進(jìn)一步尋找分析施蒂納反對(duì)形而上類本質(zhì)思想的當(dāng)世影響,以及他的思想與克爾凱郭爾、尼采、阿多諾及后現(xiàn)代思想的理論相似性。

章節(jié)目錄

一.施蒂納其人及其代表作介紹

(1) 施蒂納其人及其所處的歷史環(huán)境。

(2) 施蒂納代表作《唯一者及其所有物》的文本分析。

(3) 施蒂納的理論觀點(diǎn)及對(duì)其分析。

二. 論施蒂納的當(dāng)世影響與沖擊

(1) 施蒂納思想對(duì)當(dāng)時(shí)各種哲學(xué)(重點(diǎn)是費(fèi)爾巴哈哲學(xué))的批判。

(2) 施蒂納對(duì)馬克思思想形成的直接影響。

三.施蒂納思想的后世意義:分析施蒂納的思想與克爾凱郭爾、尼采、阿多諾甚至后現(xiàn)代思想的相似性。

1. 施蒂納與克爾凱郭爾

2. 施蒂納與尼采

3. 施蒂納與阿多諾

4. 施蒂納與后現(xiàn)代思想

四.結(jié)論

主要參考文獻(xiàn)

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張一兵《回到馬克思》,江蘇人民出版社1999年版

孫伯揆《探索者道路的探索》2002年版

張鳳陽《現(xiàn)代性的譜系》南大出版社2004年版

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張一兵《無調(diào)式的辯證想象》,三聯(lián)書店2001年版。

羅素《西方哲學(xué)史》商務(wù)館1982年版

尼采《論道德的譜系》商務(wù)館1992年版

尼采《權(quán)力意志》商務(wù)館98年版

尼采《偶像的黃昏》湖南人民出版社1987年版

《馬克思恩格斯選集》人民出版社1995年版

梯利《西方哲學(xué)史》商務(wù)館2000年版

趙敦華《西方現(xiàn)代哲學(xué)新編》北大出版社2001年版

劉放桐《現(xiàn)代西方哲學(xué)》人民出版社1999年版

譚培文《唯物主義如何可能成為社會(huì)主義哲學(xué)基礎(chǔ)的歷史唯物主義》,《華中理工大學(xué)學(xué)報(bào)·社會(huì)科學(xué)版》

第8篇

>> 高校電子競(jìng)技體育探究 體育不是電子競(jìng)技的出路 電子競(jìng)技 電子競(jìng)技來了 行走在路上 行走在陽光路上 行走在設(shè)計(jì)路上 行走在德育路上 我國(guó)體育電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 體育明星也愛電子競(jìng)技 電子競(jìng)技引入高校體育的理論分析 電子競(jìng)技與體育教學(xué)之我見 為電子競(jìng)技而生 電子競(jìng)技場(chǎng) 電子競(jìng)技需要伯樂 電子競(jìng)技需要NFC 電子競(jìng)技亞文化 電子競(jìng)技概念考 電子競(jìng)技的位置 電子競(jìng)技,誰的競(jìng)技? 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:l

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