發(fā)布時間：2023-12-22 15:27:05
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的知識產(chǎn)權(quán)管理體系樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、在企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)保護管理的作用
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展的成果。從法律的角度對這些智力成果進行保護和確認，是對智慧生產(chǎn)者創(chuàng)造的智慧成果的保護，讓他們享有創(chuàng)造智慧成果該有的權(quán)利。
對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護以及管理，才可以激勵更多的人進行智慧的創(chuàng)造，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的有利條件，同時讓智慧的創(chuàng)造者享受到更高、更好的精神文明生活。對其知識產(chǎn)權(quán)的管理，是為了推動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的市場競爭力，通過法律、技術(shù)等方法對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行組織和協(xié)調(diào)，讓知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)作更多的財富，在激烈的市場競爭中，為企業(yè)贏得更多的競爭優(yōu)勢[1]。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理也是企業(yè)管理中一個重要組成部分，所以需要加強這部分的管理，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，會增加企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，更好的體現(xiàn)企業(yè)知識成果。
當前我國市場競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)展中，不僅需要不斷的進行創(chuàng)新，還要對現(xiàn)有的資源進行保護，其中知識產(chǎn)權(quán)的保護，對企業(yè)的發(fā)展有推動的作用，所以建立一個知識產(chǎn)權(quán)保護管理的機制，可以有效的進行知識產(chǎn)權(quán)保護，建立知識產(chǎn)權(quán)保護管理機制，是對企業(yè)智慧財產(chǎn)保護的一項措施。當前社會中出現(xiàn)太多的復制、仿造，這不僅影響企業(yè)的發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)的保護，還是對被人智慧成果的不尊重。我國企業(yè)發(fā)展中，對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識較弱，知識產(chǎn)權(quán)的管理也相對的較弱，在激烈的市場競爭中對他人知識產(chǎn)權(quán)不尊重隨意的竊取、盜用、仿造、復制等現(xiàn)象非常嚴重，導致企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中無法實現(xiàn)其該有的成效，還有企業(yè)當前我國一些企業(yè)發(fā)展中的設(shè)備、技術(shù)、制度等無法適應當前社會變化，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，沒有高度的重視，造成企業(yè)成員知識創(chuàng)新積極性不高自主創(chuàng)新能力低。
為了將當前我國企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)的管理現(xiàn)狀進行改善，為企業(yè)贏得更多的市場競爭優(yōu)勢，充分的將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、作用進行發(fā)揮，因此需要建立一個知識產(chǎn)權(quán)管理體系，合理有效的保護企業(yè)的智慧財產(chǎn)。
二、知識產(chǎn)權(quán)保護管理體系在企業(yè)發(fā)展中的構(gòu)建
任何企業(yè)的發(fā)展、事情的進行都需要有其發(fā)展原則，運行原則等，在企業(yè)生存和發(fā)展中對其知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理，先關(guān)體系、制度的建設(shè)都需要遵守該有的原則，例如在企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)保護管理體系的建立需要遵守的有綜合性、開放性、耗散性、整體性、創(chuàng)新性等原則，在建立知識產(chǎn)權(quán)保護管理機制的過程中，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，進行綜合全面的分析，保證該體系的建立具有完整性，從企業(yè)的整體情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的人、財、物等之間的變換等方面進行整體上的考慮，為企業(yè)的發(fā)展提供發(fā)展方向促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)之間的相互作用，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益和市場競爭力[2]。
在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)建中需要包括價值創(chuàng)造、機制審核、價值實現(xiàn)以及價值分配等知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值創(chuàng)造管理就是在企業(yè)發(fā)展中更多有價值的知識產(chǎn)權(quán)對其進行有效的管理，實現(xiàn)這些知識產(chǎn)權(quán)的價值，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造的管理有一個關(guān)鍵點就是需要不斷的投入研究，并對知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)進行管理。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護管理體系中的對價值審核管理，主要是對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行判斷和審核，看其是否可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造效益，做出貢獻，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行分類管理，將可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益的知識產(chǎn)權(quán)放在一起進行有效的管理，放棄在企業(yè)發(fā)展中沒有任何作用的知識產(chǎn)權(quán)。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中對其價值實現(xiàn)進行的管理，采用多樣化、多元化的方法和手段將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值、經(jīng)濟效益實現(xiàn)，讓其為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價值。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分配，激發(fā)企業(yè)成員工作的積極性。
根據(jù)當前我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，知識產(chǎn)權(quán)保護等進行綜合性分析，為企業(yè)的發(fā)展制定一個合適的、有效的、科學的知識產(chǎn)權(quán)保護管理體系，充分的將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)，并對其進行保護，讓知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)創(chuàng)造價值。采用多樣化、多形式的方式，讓企業(yè)領(lǐng)導、成員都意識到加強知識產(chǎn)權(quán)管理和保護的作用，讓知識產(chǎn)權(quán)保護管理，在整個企業(yè)中順利的進行。對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護，重點在于技術(shù)的管理，專利的申請，產(chǎn)品的推廣和宣傳，通過這些提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢[3]。構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系，保護企業(yè)的無形財產(chǎn)，智慧成果。
關(guān)鍵詞：高校 知識產(chǎn)權(quán)管理 問題 對策
當今時代的發(fā)展已演變?yōu)橐灾R產(chǎn)權(quán)為軸心的競爭，知識產(chǎn)權(quán)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，筆者預言，本世紀將會使知識經(jīng)濟上升至前所未有的高度?，F(xiàn)階段，我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作已初具雛形，但在管理體系與責任劃分上仍尚待完善，與國外高校知識產(chǎn)權(quán)管理水平具有較大的差距。因而，加大對于高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作的探究力度對于高校發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理發(fā)展現(xiàn)狀
1.專利申請數(shù)量明顯增長
據(jù)《2012年中國有效專利年度報告》顯示，國內(nèi)企業(yè)和高校的創(chuàng)新主體地位進一步確立，增長勢頭強勁，國內(nèi)高校發(fā)明專利擁有量再創(chuàng)新高，知識產(chǎn)權(quán)保護意識亦得到增強。2012年國內(nèi)高校發(fā)明專利擁有量達9.7萬件，占總量的兩成多。清華大學、北京航空航天大學、上海交大、浙江大學、哈爾濱工業(yè)大學位居前五。2013年報告顯示，我國國內(nèi)發(fā)明專利申請受理量占比超三成，隨著我國整體創(chuàng)新能力的提升，我國專利結(jié)構(gòu)與質(zhì)量正在不斷優(yōu)化與提升。如吉林大學2013年專利申請達到1116件，其中發(fā)明專利申請743件，此外，該校計算機軟件著作權(quán)申請今年達到102件；柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學院共申請113項發(fā)明創(chuàng)造成果專利，其中，申請發(fā)明專利77項、新型專利36項，已獲受理發(fā)明專利39項，實用新型專利17項；以上案例均證實，我國高校已成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的中堅力量，為建設(shè)創(chuàng)新型國家的生力軍。
2.專利成果轉(zhuǎn)化效果已得到顯現(xiàn)
近年來，各大高校相繼推行產(chǎn)-學-研的模式，高校與企業(yè)直接簡歷合作關(guān)系，建立校企聯(lián)合研究基地、實訓基地、科技園等途徑促進專利的轉(zhuǎn)化，均收獲了喜人的成績，如柳鐵職院將本校的百余項發(fā)明創(chuàng)造成果與企業(yè)進行緊密結(jié)合，部分專利還應用到教學工作及上汽通用五菱、東風柳汽等企業(yè)生產(chǎn)中，目前除了通過專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓外，還可以委托企業(yè)開發(fā)、校企合作開發(fā)的方式實現(xiàn)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化。
二、國高校知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題
總體而言，我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理在探索中取得了一定的進步，但在實際工作中仍會遇到各種難以解決的困難，由此提示我們，高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作尚有許多亟待完善之處，筆者結(jié)合自身實際工作進行總結(jié)發(fā)現(xiàn)，管理工作還存有如下問題：
1.管理體制缺陷
我國現(xiàn)行的與高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作有關(guān)的規(guī)章體制并不在少數(shù)，盡管各校均建立了自身的管理體系，但在知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)讓等方面仍有不足，集中反應在以下幾個方面：
缺乏獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理部門：管理人才匱乏，導致知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護工作缺乏力度與實效性，部分高校甚至并沒有設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，而將其工作納入于科管部門，亦缺乏專業(yè)的管理人才，某些高校雖設(shè)立了獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，但工作重點仍局限于專利的申請。
缺乏完善的知識產(chǎn)權(quán)保護制度：我國高效知識產(chǎn)權(quán)管理工作起步較晚，體系尚未完善，高效知識產(chǎn)權(quán)的市場價值尚未得以顯現(xiàn)。由于配套體制的不健全，高效對于自身知識產(chǎn)權(quán)與成果缺乏嚴密的保密制度，缺乏完善的專利轉(zhuǎn)讓與合作項目簽約制度，高效與合作對象間缺乏相應的約束機制與責權(quán)。
尚未形成長效的知識產(chǎn)權(quán)運作機制，由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)制度的運用能力，無明確的政策指導，缺乏科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化項目儲備制度、科技成果評估體系與獎勵制度，導致高校專利技術(shù)與成果缺乏對于商標、版權(quán)、專利等全面的保護，科研成果的轉(zhuǎn)化效果較差，而教師群體則注重職位晉升、職稱評定與成果評估，而對專利申請的積極性則相對較低。
2.知識產(chǎn)權(quán)管理意識淡薄
當前我國許多高校對于知識產(chǎn)權(quán)意識還比較淡薄，在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護等方面的能力還需進一步的提升。由于高校未意識到自身科研成果參與到市場競爭中的價值，對本校知識產(chǎn)權(quán)的保護力度考慮不周，無法準確衡量科研成果的市場價值，
結(jié)果為學校帶來極大的損失，甚至是法律糾紛。高校知識產(chǎn)權(quán)管理意識淡薄的問題不僅反襯出相關(guān)個人意識的淡薄，同時也折射出高校對于知識產(chǎn)權(quán)知識普及的缺位，絕大多數(shù)高校尚未建立知識產(chǎn)權(quán)教育的課程體系，相關(guān)科研人員對于知識產(chǎn)權(quán)的重要性及意義較為模糊，另外，高校亦缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)人才，在一定程度上制約了管理工作的順利開展。
3. 知識產(chǎn)權(quán)收益的分配問題
一般而言，高校內(nèi)一項科研項目的參與人數(shù)較多，但主要功臣卻屈指可數(shù)，但在涉及知識產(chǎn)權(quán)的收益分配問題時，往往推行均衡主義，結(jié)果導致發(fā)明人的權(quán)益與地位受損，筆者認為，應按照付出比例突出發(fā)明人與其他參與人的收益分配差異，如此才可極大地激發(fā)人員的創(chuàng)造力與積極性。另外，高校在科研人才與科研設(shè)備方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，但企業(yè)則擁有雄厚的資金支持，目前校企合作愈發(fā)緊密，但二者的成立性質(zhì)、經(jīng)濟地位、市場地位具有較大的差異，因而校企在知識產(chǎn)權(quán)的收益分配問題上也易發(fā)生分歧，企業(yè)大多認為自身出資后就有權(quán)享有知識產(chǎn)權(quán)專利的獨立申請權(quán)，而專利成果對高校與企業(yè)而言均是不可或缺的，企業(yè)需依賴于高校的技術(shù)成果，而高校則需要的資金支持，因而二者分配宜均等，而不宜實行差異分配。國家還應出臺相關(guān)政策給予支持，以利于校企合作模式得以長效發(fā)展。
三、完善我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作的對策
1.構(gòu)建完善的高校知識產(chǎn)權(quán)管理體系與制度
筆者認為可適當借鑒OTL管理模式，具體為主要科研人員向OTL提交了技術(shù)成果后，由OTL管理人員實施篩選，對科研成果進行初步評估，再制定相應的許可方案，包括知識產(chǎn)權(quán)的形式選擇與專利申請方案，科研成果營銷方案，許可談判與產(chǎn)權(quán)收益的分配。在生成許可協(xié)議后，OTL管理人員還與企業(yè)繼續(xù)保持聯(lián)系與溝通，如可要求企業(yè)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容遞交財務報表，推薦新發(fā)明與新技術(shù)等。各大院校應設(shè)立獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，上對校長負責，下至各個院系相關(guān)的負責人員與教職工，未明確職責范圍，可劃分若干職能部門，分別進行知識產(chǎn)權(quán)的咨詢服務；知識產(chǎn)權(quán)的信息收集與資料管理；科研成果的后期篩查、評價、轉(zhuǎn)讓、收益分配等工作。此外，筆者經(jīng)查閱資料發(fā)現(xiàn)，東南大學的科研管理系統(tǒng)亦為有效的嘗試，該系統(tǒng)為綜合信息化管理平臺，系統(tǒng)以項目管理為中心，知識產(chǎn)權(quán)管理工作貫穿于科研立項、計劃、合同、成果、專利、成果轉(zhuǎn)化、人員、經(jīng)費、學科建設(shè)等全過程。具備科研項目管理、科研考核、經(jīng)費與成果管理等種功能，不但可作為評估教師科研水平的參考依據(jù)而且還可為學?？蒲泄芾硖峁┮罁?jù)。
2.多手段強化知識產(chǎn)權(quán)管理與保護意識
經(jīng)過30余年的發(fā)展，高校的科研工作已發(fā)展成為國家科研的重要力量。無論是從學術(shù)論文的發(fā)表、高校科研人才的培養(yǎng)與儲備，還是實驗室設(shè)備管理等因素看來，都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但整體而言，高校對于大學科研成果轉(zhuǎn)化，對與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的經(jīng)濟或法律常識的認識均有待提高。要想提高高校相關(guān)人員的知識產(chǎn)權(quán)管理意識，首先應制定知識產(chǎn)權(quán)管理培訓計劃，開展系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)與經(jīng)濟常識，列舉知識產(chǎn)權(quán)管理實例進行剖析，確實提高受訓人員的知識產(chǎn)權(quán)管理意識；通過舉辦專題講座、開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)課程、舉辦研討會、開辦學習班等形式向全體人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識的宣教，培養(yǎng)相關(guān)人員對知識產(chǎn)權(quán)管理與保護重要性的正確認識。
3. 建立知識產(chǎn)權(quán)管理激勵機制
建立長效的知識產(chǎn)權(quán)管理機制之余，還應建立與之相適應的考核激勵機制，并為科研提供足夠的經(jīng)費保障，可在最大程度上激發(fā)科研人員的創(chuàng)新意識，調(diào)動研發(fā)人員通過技術(shù)創(chuàng)新獲取自主知識產(chǎn)權(quán)的積極性，該類激勵機制需對高校與科研人員間的義務與責任進行明示，高校可設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專項扶持基金，并根據(jù)本校實際，對科研人員的業(yè)績考核體系與評價指標進行調(diào)整，在進行課題報項與成果評估時，適當增加對知識產(chǎn)權(quán)的考量。
4.合理分配知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的收益
高校在順利完成知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)后后，需謹慎對待成果轉(zhuǎn)化后的收益分配問題，制定明確而公正的分配原則，適當增加主要研發(fā)人的分配比重，突出收益分配中的技術(shù)要素原則，可按同一科研項目中，參與人員所做貢獻的大小進行分配比例的劃分。至于收益分配方式的選擇，高校既可根據(jù)自身情況給予一次性獎勵，也可分期獎勵，或以技術(shù)入股的形式，確立成果轉(zhuǎn)化后發(fā)明人應有的技術(shù)股份份額的激勵政，實行股份制獎勵。正確處理好專利收益與獎勵的關(guān)系，否則將大小科研人員的創(chuàng)造積極性。
四、結(jié)語
總而言之，我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作發(fā)展中略顯不足，加大對于高校知識產(chǎn)權(quán)管理的分析，可對今后的管理工作發(fā)揮導向作用，高校應對高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作給予足夠的重視，適當國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與激勵機制等積極措施來不斷提高自身的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。
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作者簡介：
關(guān)鍵詞：政府支持 中小企業(yè) 自主知識產(chǎn)權(quán)能力
前言
隨著我國市場經(jīng)濟競爭日益激烈，企業(yè)要想在這種殘酷的競爭中占領(lǐng)制高點、處于有利地位，企業(yè)不僅要積極創(chuàng)新，從而擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，同時還應該得到自主知識產(chǎn)權(quán)，使其成果能夠得到法律的保護。目前，在我國企業(yè)構(gòu)成中，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國企業(yè)的重要組成部分。在穩(wěn)定社會、研發(fā)新產(chǎn)品、提供就業(yè)機會、申請專利等方面起著重要作用，并且已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的主力軍。
中小企業(yè)主要特點是信息密集、知識密集及技術(shù)密集，它是知識產(chǎn)權(quán)型企業(yè)中的典型，它的自主知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量及擁有量，不但關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到我國核心競爭力及創(chuàng)新能力的高低，還關(guān)系到國民經(jīng)濟是否可以健康并且快速的發(fā)展。雖然創(chuàng)新型中小企業(yè)具有強大的創(chuàng)新動力、創(chuàng)新機制靈活，并且能按照市場需求快速跟進、調(diào)整產(chǎn)品，但是，因為企業(yè)往往受到現(xiàn)實條件等方面的影響，國家對中小企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)管理及保護方面還有很多漏洞，現(xiàn)實狀況不容樂觀。企業(yè)由于缺乏一些關(guān)鍵技術(shù)，而阻礙了其發(fā)展，所以，為了建設(shè)創(chuàng)新型國家，我國政府要時刻關(guān)注中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)變化，從而提高中小企業(yè)的創(chuàng)新力及核心競爭力。
政府支持中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升的必要性
中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升的過程中，一定會遇到各種不利因素以及挑戰(zhàn)，比如說人才缺乏、資金來源不足等。因此，政府就需要采取各種有利措施，加強支持中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升。政府支持中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升的必要性主要包括：
（一）基于提供公共產(chǎn)品的需要
公共產(chǎn)品的配置，是由政府參與從而實現(xiàn)配置。但中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的提升，必須有公共產(chǎn)品支持。一般來說中小企業(yè)周圍的知識產(chǎn)權(quán)信息化、公用服務及公共設(shè)施等建設(shè)質(zhì)量越高、越完善，那么就越能促進中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升。
（二）基于維護市場秩序的需要
政府推動市場發(fā)育，市場主體成長需要政府來規(guī)范。政府需要規(guī)定法律來規(guī)范市場交易規(guī)則，并保護財產(chǎn)，所以，政府要干預市場經(jīng)濟，來維持市經(jīng)濟秩序的正常進行。比如說，根據(jù)中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護及運用，建立有效調(diào)節(jié)規(guī)范體系，嚴厲打擊知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，為中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的提升創(chuàng)造安全有效、公平及自由競爭的良好環(huán)境，這是政府必須履行的職責。
（三）克服中小企業(yè)自身提升自主知識產(chǎn)權(quán)能力的瓶頸
中小企業(yè)主要通過技術(shù)創(chuàng)新來促進自身的發(fā)展，同時要通過自主知識產(chǎn)權(quán)來保護他們的創(chuàng)新成果，從而不斷提高競爭力。中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的提升過程，是創(chuàng)造、保護、管理并運用由主知識產(chǎn)權(quán)的過程，是由設(shè)備、資金、人才、技術(shù)等組成的。在提升自主知識產(chǎn)權(quán)過程中，中小企業(yè)必須與外界交流信息、能量、物質(zhì)等，使其自主知識產(chǎn)權(quán)能夠由低級到高級、從無序到有序進化提升。因此，中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的提升，需要投入大量財力、物力及人力，但中小企業(yè)往往缺乏資金，受到規(guī)模限制，很難保證為創(chuàng)新投入充足的技術(shù)和資金，而且管理制度不規(guī)范、人才缺乏，這都是制約其知識產(chǎn)權(quán)能力提升的瓶頸。這時就需要政府介入，在財政、稅收及政策方面給他們以支持，通過規(guī)定制度增加中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，突破瓶頸，為中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升提供好的環(huán)境。
政府支持對中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升的作用
中小企業(yè)由于自身條件的約束，要比大企業(yè)容易受外界條件的影響。中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的提升不但受微觀空間環(huán)境，還受到地域文化特征及經(jīng)濟要素條件的影響。與此同時，在中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升過程中，很有可能會和全球范圍內(nèi)各大企業(yè)的價值分工、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)擴散及轉(zhuǎn)移相聯(lián)系。
（一）為中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升過程中各種關(guān)系的改善提供有力保障
中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升的過程是非常復雜的工程，此過程需要科研院所、中介機構(gòu)、政府、社會金融系統(tǒng)等各方面的參與和相互合作。所以，為了提升中小企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)，促進各方面的相互協(xié)調(diào)合作便成為中小企業(yè)的主要政策內(nèi)容。如果政府能夠制定出與此相關(guān)的一些政策來引導并鼓勵各個組織之間的交流和協(xié)作，那么這些措施便可以有效督促中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升中組織關(guān)系的改善以及所必需的資源之間的整合。比如說：我國制定了一些有關(guān)政策的支持，使得產(chǎn)學研究以一種新的創(chuàng)新形式發(fā)展并完善，大幅度提高了中小企業(yè)的創(chuàng)新效率。
（二）為中小企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升提供好的文化氛圍和外部環(huán)境
中小企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升過程，會和外界進行信息、能量和物質(zhì)交換，這個過程不但要有一定的物質(zhì)保障，還要有環(huán)境保障，比如良好的制度等。無論是物質(zhì)保障，還是環(huán)境保障，他們的好壞，會直接的影響自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。
制度環(huán)境一般分為以下兩個方面：設(shè)立企業(yè)管理機構(gòu)。企業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)立，能使國家促進中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)能力提升的政策更好落實，并協(xié)調(diào)企業(yè)和政府、科研機構(gòu)及其他企業(yè)間的關(guān)系；法律制度的建設(shè)。法律制度是中小企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定提升的基礎(chǔ)保證。政府必須加大法規(guī)建設(shè)和政策力度，其中包括投資、產(chǎn)權(quán)保護、人才和稅收等各方面，這樣就可以給中小企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)提高創(chuàng)造良好的環(huán)境。與此同時，政府還能夠向重點產(chǎn)業(yè)進行政策傾斜，從而來吸引人力、物力、財力等流向這些領(lǐng)域，重新優(yōu)化并整合資源。
[論文關(guān)鍵詞]國際互聯(lián)網(wǎng)；知識產(chǎn)權(quán)保護；數(shù)字圖書館
互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日起，就與知識產(chǎn)權(quán)有著千絲萬縷的聯(lián)系，傳統(tǒng)的商標、版權(quán)甚至專利制度在互聯(lián)網(wǎng)世界中同樣存在和適用，谷歌數(shù)字圖書館的出現(xiàn)使得國際互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護面臨著新的要求和挑戰(zhàn)。數(shù)字圖書館是指以數(shù)字形式儲存和處理信息的圖書館，是將計算機技術(shù)、通信技術(shù)、微電子技術(shù)等綜合為一體的信息服務系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的圖書館相比，其最大的特點在于信息資源的數(shù)字化、信息傳遞的網(wǎng)絡化、信息利用共享和信息實體虛擬化。
一、谷歌數(shù)字圖書館的產(chǎn)生背景
谷歌被公認為目前全球規(guī)模最大的搜索引擎，它提供了簡單易用的免費服務，在國外，谷歌搜索引擎市場的占有率遠超過75％，微軟和雅虎也不得不甘拜下風。但是，GooSe的野心遠遠還不止于此。2l世紀初，谷歌公司憑借敏銳的商業(yè)嗅覺發(fā)現(xiàn)，雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在很大程度上改變了信息世界，但圖書卻一直落后。因為目前世界上多數(shù)的圖書并不向公眾開放，谷歌公司認為建立“數(shù)字圖書館”可以使全球網(wǎng)絡用戶通過互聯(lián)網(wǎng)能重新看到這些人類知識的結(jié)晶。
在征得美國國會圖書館等幾十家知名圖書館的同意之后，谷歌公司將牛津大學、密歇根大學、斯坦福大學以及紐約公共圖書館等幾家頂級研究性圖書館的館藏著作轉(zhuǎn)化成為電子文件，放到網(wǎng)上讓人們免費搜索閱讀，迄今為止已完成了對1000多萬冊圖書的掃描。谷歌公司跟每個圖書館的合約都略有不同。例如，他們將會從斯坦福大學挑選800萬冊圖書；而在跟密歇根大學簽訂的合約中，圖書的數(shù)量也達到了700萬冊；在跟哈佛大學最初合作的過程中，只能選取4萬冊圖書；跟牛津大學圖書館的合約中更明確規(guī)定，1900年以前出版的圖書只能限量取用。相對于一些大學圖書館在書籍取用數(shù)量以及范圍上的限制，紐約公共圖書館則慷慨地將一些沒有版權(quán)限制、易碎的珍貴館藏都提交了出來，因為該圖書館的官員認為，或許很多學者會對這些資料感興趣。2004年谷歌公司計劃對全球已經(jīng)絕版或已退出圖書市場的圖書進行掃描后建立“谷歌數(shù)字圖書館”的計劃一經(jīng)推出，立即引起軒然大波。其支持者們認為谷歌此舉使得人們有機會接觸許多本來無法接觸到的孤本和珍貴史料，不僅為研究人員提供了便利，也為發(fā)揮史料的科研價值和史料的永久保存做出了重要貢獻。但部分作者和出版商卻對其進行嚴厲指責，認為谷歌沒有征得作者本人和出版商的同意就將圖書掃描，并通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供，構(gòu)成了對著作權(quán)和版權(quán)的侵犯，指責谷歌“盜竊”全球文化成果，企圖利用其在搜索引擎市場上的“壟斷”地位搶占數(shù)字圖書市場。一些作者和出版商甚至將谷歌告上了法庭。因此，作為一種特殊的技術(shù)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)信息的社會公眾獲取與互聯(lián)網(wǎng)信息知識產(chǎn)權(quán)保護之間的矛盾，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要研究課題。
從積極的角度來看，通過關(guān)鍵詞來搜索書籍以及研究文獻，不僅可以縮短學術(shù)研究成果傳播的時間、減少傳播過程中所花費的金錢，同時以一種十分便捷的方式拓寬了科學家們研究的視野。但是，從負面的角度來看，由誰來揀選這些資源?誰來進行管理和鑒別的工作，以此預防成千上萬可能會發(fā)生的斷章取義?谷歌的用戶會不會因為使用了網(wǎng)絡圖書館而最終舍棄了通過閱讀一本書、查閱一份歷史資料，然后在漫長的研究中尋獲珍寶的喜悅?這些搜索文獻是否能夠通過一定的改良，來減輕那些已經(jīng)身陷書海的學生的困擾?如何鑒別網(wǎng)絡資源的真?zhèn)?在傳統(tǒng)的圖書館中，圖書管理員通過專業(yè)的圖書歸類方式，讓人們更方便地揀選所需要的資料，在谷歌推行的這種計劃中，這些圖書管理員將充當什么角色?他們是否也會加入合作，來刪減信息中的冗余部分?并且，谷歌的數(shù)字圖書館業(yè)務給亞馬遜公司造成了嚴重威脅，亞馬遜公司以經(jīng)營網(wǎng)上書店起家，一直將網(wǎng)絡售書作為主業(yè)。它依靠所開發(fā)的電子書閱讀器Kindle獲得了豐厚利潤，而谷歌數(shù)字圖書館的出現(xiàn)使讀者多了一個獲取電子讀物的重要來源，勢必對亞馬遜公司造成嚴重威脅。與此同時，谷歌的搜索圖書功能可能會促使谷歌訪問量進一步增加，從而帶來更多廣告收益，這也是其主要競爭對手雅虎和微軟不愿看到的結(jié)果。
二、谷歌數(shù)字圖書館引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)問題
1．各國對谷歌數(shù)字圖書館的態(tài)度各不相同
2005年5月，美國作家協(xié)會等多家組織起訴了谷歌，當時美國作家協(xié)會(AuthorsGuild)與美國出版商協(xié)會(AmericanAssociationofPublishers)控告其圖書掃描計劃侵犯了他們的版權(quán)，而谷歌公司則主張有權(quán)在網(wǎng)絡上顯示書籍的信息，特別是仍受著著作權(quán)保護、但無主(or-phna)的著作物，像是絕版書或作者找不到的書籍。這些作者必須在5月5日最后期限前選擇退出Gogle的計劃，否則就會被納入和解案。在重重壓力之下，2008年10月，谷歌與美國作家協(xié)會和美國出版商協(xié)會達成庭外和解，谷歌將出資1．25億美元組建一個名為Bookmhgt~Registry的登記機構(gòu)，充當谷歌和出版商之間的中介并與版權(quán)人分成數(shù)字圖書業(yè)務收入，確保版權(quán)所有人能獲得合理報酬，而谷歌則會在使用這些作品時為此支付一定的費用，支持和解協(xié)議的包括威斯康星大學、美國殘疾人協(xié)會和美國學生協(xié)會。谷歌表示，此項和解協(xié)議有利于數(shù)字圖書產(chǎn)業(yè)的競爭，因為該協(xié)議為業(yè)內(nèi)公司提供了更多可供銷售的內(nèi)容。谷歌同時拒絕將所掃描圖書授權(quán)給其他公司，并指出微軟和亞馬遜等公司曾放棄圖書掃描項目，而谷歌則堅持這一方面的投資。谷歌公司的產(chǎn)品與知識產(chǎn)權(quán)副法律官員AlexnaderMaegillivray曾指出：這項和解案的內(nèi)容巨細靡遺，而我們希望確定各地的著作權(quán)人都有充分的時間考慮清楚，確定這么做是對的。這正是我們請求法院準許把選擇退出截止日期再延長60天的理由。
與美國政府的默許態(tài)度不同的是，歐盟對于谷歌數(shù)字圖書館計劃的態(tài)度顯得十分強硬。歐盟許多政治家、圖書館和出版商都對和解協(xié)議不滿，其中尤其以法國和德國政府的態(tài)度最為強硬。法國政府認為，在谷歌公司的數(shù)據(jù)庫中有許多圖書來自于歐洲地區(qū)的作者，而谷歌公司在未經(jīng)這些作者授權(quán)的情況下，擅自將這些圖書進行電子化，由此法國政府擔心谷歌將來可能會在這一領(lǐng)域形成壟斷。因此，法國政府認為谷歌公司有能力決定將哪些圖書放入數(shù)據(jù)庫，或者將哪些圖書進行移除。對于谷歌而言，那些缺乏商業(yè)價值的圖書將被谷歌從數(shù)據(jù)庫中移除。德國政府表示，谷歌公司的在線圖書服務違反了德國國內(nèi)的版權(quán)法，另外，谷歌的該項服務還可能會損害德國互聯(lián)網(wǎng)用戶的隱私權(quán)。因此，法國和德國政府分別于2009年9月上旬向美國曼哈頓聯(lián)邦法院提出相關(guān)的反對意見。根據(jù)計劃，美國法院將于2010年10月7日就此事舉行聽證會，以決定此事的解決方案。另外，包括歐洲圖書銷售聯(lián)盟在內(nèi)的一些團體也對谷歌的數(shù)字圖書館表示反對，他們認為谷歌的這份協(xié)議一旦獲得通過，將取得市場上的壟斷地位，這對圖書出版業(yè)會造成影響；另外一些觀點認為，由于谷歌這份協(xié)議只適用于美國本土，這對歐洲以及其它地區(qū)的讀者來說不公平，換言之，美國讀者可以閱讀或下載歐洲的書籍，而歐洲讀者卻沒有這樣的條件。針對以上種種聲討，最終谷歌正式向歐洲出版商做出了讓步：它將在協(xié)議中刪除全部目前在市場上的歐洲圖書，只對歐盟圖書館中1869年之前出版的圖書進行掃描。
2．互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)糾紛的相關(guān)法律
美國是國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，美國互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展水平也一直居于世界領(lǐng)先地位。相應地，互聯(lián)網(wǎng)上的版權(quán)糾紛也最早出現(xiàn)在美國，在20世紀90年代初，美國就出現(xiàn)了一系列因版權(quán)作品被擅自上傳到互聯(lián)網(wǎng)上供公眾隨意訪問而引起版權(quán)糾紛。1998年10月，美國國會通過了使美國版權(quán)法適用于網(wǎng)絡環(huán)境而制定的l(跨世紀數(shù)字化版權(quán)法》，說明美國一直在致力于解決互聯(lián)網(wǎng)所引起的網(wǎng)絡版權(quán)問題。歐盟2001年5月頒布了
版權(quán)法的立法目的就是鼓勵傳播，而不是限制傳播。但是，由于傳播媒介不同、傳播手段不同，版權(quán)法中所調(diào)整的傳播行為十分廣泛和復雜，正因為如此，很難正式確定包括所有傳播行為的“傳播權(quán)”的含義。在美國，雖然沒有單獨設(shè)定向公眾傳播權(quán)，但在將他人的版權(quán)作品上網(wǎng)的過程中，未經(jīng)許可將他人作品數(shù)字化和將數(shù)字化作品刊載于互聯(lián)網(wǎng)上都可能侵犯版權(quán)人的傳統(tǒng)版權(quán)(如復制權(quán))，作為只提供數(shù)字化作品與互聯(lián)網(wǎng)連接的行為人在他人的侵權(quán)行為中起到了輔助作用，即構(gòu)成輔助侵權(quán)。由此，谷歌圖書搜索確實違反了美國版權(quán)法的規(guī)定，應當受到法律制裁。
三、谷歌數(shù)字圖書館面臨的反壟斷訴訟
近10年來，美國最大的反壟斷案都圍繞科技公司展開，這些案件都是由美國政府操刀，以應對具有廣泛影響力的科技公司，其中包括電信寡頭AT&T、大型機巨頭IBM及Pc軟件巨擘微軟。由于在互聯(lián)網(wǎng)搜索市場的統(tǒng)治性地位，在反壟斷問題上，谷歌公司已成為新的微軟，即使是在布什政府當政期間，谷歌也由于反壟斷問題被迫放棄了與雅虎之間的廣告合作。從各方面來看，谷歌似乎都是一個合適的反壟斷目標，尤其考慮到該公司持有大筆現(xiàn)金可用于支付罰款，而這樣的統(tǒng)治性地位也為谷歌進軍其他市場提供了便利。
一直以來，美國反壟斷執(zhí)法的嚴厲程度都與當任政府對待反壟斷的態(tài)度密切相關(guān)。在克林頓政府時代共提訴12件與合并或收購無關(guān)的反壟斷官司。其中還包括對微軟壟斷市場的長期訴訟，當時法官還裁決微軟必須一分為二。到了布什政府時代只提起3件反壟斷訴訟，其被告包括產(chǎn)業(yè)零件供應商AmstedIndustries、媒體集團MediaNewsGroup與芯片制造商Microsemi等。奧巴馬政府對反壟斷的積極作為，將讓他傾向克林頓政府時代，奧巴馬政府宣布將改變原布什政府的做法，加大反壟斷監(jiān)管，尤其是針對壟斷企業(yè)，這種做法與歐盟非常接近，后者曾于2009年5月以濫用壟斷地位排擠競爭對手為由向英特爾處以高達14．5億美元的罰款。在新的監(jiān)管環(huán)境下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中影響力正不斷加大的谷歌或?qū)⒚媾R最大風險。曾在克林頓政府中代表Netscapc的利益對微軟進行了反壟斷調(diào)查的律師代表瓦爾尼表示，“微軟的壟斷體現(xiàn)在桌面上，而谷歌的壟斷則體現(xiàn)在新興的云計算行業(yè)，它積聚了‘巨大的市場力量’，可能創(chuàng)建一個客戶無力逃避的生態(tài)系統(tǒng)”。
硅谷反壟斷律師加里·雷貝克(GaryReback)于2009年9月6日向法庭提交文件，反對谷歌圖書的和解方案。他指出，這一和解方案是非法的，美國司法部應要求谷歌將掃描的圖書提供給競爭者。雷貝克是“開放圖書聯(lián)盟”的發(fā)起人之一，其成員包括谷歌的直接競爭對手微軟、雅虎和亞馬遜，還有一些公共機構(gòu)如互聯(lián)網(wǎng)檔案館、紐約圖書館學會和美國新聞工作者與作家協(xié)會(這個聯(lián)盟曾被谷歌的高層戲稱為“酸葡萄聯(lián)盟”)。雷貝克表示，“谷歌與美國作家協(xié)會和美國發(fā)行商協(xié)會達成的和解協(xié)議使發(fā)行商和谷歌能控制數(shù)字圖書的價格，如果不通過這一和解協(xié)議，而通過自由的市場競爭，谷歌將永遠不會在數(shù)字圖書市場取得統(tǒng)治性地位。谷歌不愿通過開放的市場競爭獲得份額，而是希望使用法律程序來獲得優(yōu)勢地位?！倍雀韫揪芙^接受“開放圖書聯(lián)盟”對它涉嫌壟斷的指責，雙方的對峙由此愈演愈烈。
在這場涉及國際互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)問題的反壟斷訴訟案中，網(wǎng)絡型產(chǎn)業(yè)的外部性、用戶鎖定等特征將是反壟斷審查的要點。有法律專家表示，新的反壟斷管理層很可能對網(wǎng)絡進行審查，這些網(wǎng)絡已經(jīng)成為每個人不可或缺的科技平臺，由于可以不斷吸引到更多的用戶、廣告主和軟件開發(fā)人員，控制這些網(wǎng)絡的公司的優(yōu)勢如同滾雪球一般不斷增加。愛荷華大學法學院反壟斷專家赫伯特·霍芬坎普(HerbertHovenkamp)也指出網(wǎng)絡搜索及搜索廣告與個人電腦操作系統(tǒng)一樣，都是類似的例子。他表示，“谷歌和微軟一樣，都是具有壟斷性的網(wǎng)絡，只有當所有人都有均等選擇時網(wǎng)絡才會具有競爭性。”美國司法部對谷歌與圖書搜索服務的內(nèi)容作者及出版社達成的和解進行審查，以確定該和解是否違反了反壟斷法規(guī)。美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(以下簡稱“FTC”)表示，谷歌應當為數(shù)百萬本圖書的數(shù)字化計劃制定新隱私政策，“限制谷歌圖書所收集數(shù)據(jù)的二次使用，包括不符合用戶合理期望的使用”。數(shù)據(jù)的二次使用包括，根據(jù)用戶閱讀歷史決定將哪些廣告展示給谷歌圖書用戶。盡管谷歌一直努力與美司法部商談修改圖書協(xié)議內(nèi)容的事情，以緩解美司法部對其反壟斷的擔心，但是谷歌的努力還是沒有得到回報。2009年9月18日，美司法部在向法院提交的反壟斷調(diào)查中建議法院裁定谷歌之前與出版商達成的協(xié)議無效。他們認為谷歌與出版商們需要進行重新修改協(xié)議，才能符合目前的版權(quán)法和反壟斷法。
“三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣標準。”這一信條，早已成為企業(yè)競爭中的共識。
2009年，一名退休工程師將一家鐵路央企告上法庭，指其在某隧道中的施工方法與自己設(shè)計的排污管鋪設(shè)方法“雷同”，侵犯了專利權(quán)，提出巨額索賠；另一家科技型央企的技術(shù)人員離職后，將相關(guān)技術(shù)帶走了，并用這些技術(shù)開發(fā)出相應的產(chǎn)品，與原來的央企競爭，不僅給原來辛苦開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品的團隊帶來巨大打擊，而且使得該企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失；一家鋼鐵央企的老職工掌握了獨一無二的鍛造技術(shù)，但是當他退休的時候，這項技術(shù)秘密就面臨失傳的危險；王老吉和加多寶的“正宗”涼茶官司和口水仗遷延日久……一系列不斷引起業(yè)界關(guān)注、對國企、央企造成巨大損失的事件都圍繞著一個核心——知識產(chǎn)權(quán)。
在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)競爭博弈中的主角，是企業(yè)競爭的無形利劍。知識產(chǎn)權(quán)價值管理，越來越成為企業(yè)練就“劍術(shù)”最高境界的重要法寶。
這片藍海
國資委提出的“三個三年”法制工作目標已經(jīng)進入第三個目標的尾聲，央企的法制工作取得一定成效。但是，作為法律風險防范最難的一個領(lǐng)域，央企在知識產(chǎn)權(quán)風險管理方面，仍然存在諸多不確定因素。
早在2006年，國務院國資委公開的一份“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理指南”課題組的問卷調(diào)查顯示，中央企業(yè)及所屬子企業(yè)中，有50%以上的企業(yè)主要產(chǎn)品及其工藝沒有專利技術(shù)，40%以上的企業(yè)主要產(chǎn)品沒有注冊商標。
隨后的幾年，國資委將央企知識產(chǎn)權(quán)工作納入了重點工作范疇。中智配合國資委、國家知識產(chǎn)權(quán)局開展的中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果顯示，截至2011年底，中央企業(yè)累計擁有有效專利14萬多項，其中發(fā)明專利占近三成。一定程度上，央企在“十一五”期間，科技實力大幅提升，取得了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果，專利申請數(shù)量、質(zhì)量和實施率連年大幅提高。中央企業(yè)主要的專利指標平均每年增長35%以上。
但國資委也意識到，央企知識產(chǎn)權(quán)工作還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，如具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多、國際知名品牌較少、通過知識產(chǎn)權(quán)將科技創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢的能力不足、自我保護和維權(quán)的能力不強等。國家知識產(chǎn)權(quán)局局長田力普透露，目前我國75%的中央企業(yè)制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，但僅有25.8%的企業(yè)實施。2013年4月，上海市二中院的《2008-2012年涉國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)案件審判白皮書》披露，近5年國企頻頻因侵犯知識產(chǎn)權(quán)而成為被告。其中，在已判決案件中，有88%的案件是以國企擔責而告終。
在國企中，知識產(chǎn)權(quán)流失情況也亟待解決。有的企業(yè)因人員流動帶走本屬于原有企業(yè)的職務發(fā)明創(chuàng)造成果，這些成果被流出人員申請了非職務專利；有的企業(yè)員工把單位的成果以個人名義申請專利；還有的企業(yè)將本屬于自身的商標允許他人使用……
據(jù)《國企》了解，大部分央企對知識產(chǎn)權(quán)風險管理都有歸口管理，但是沒有專門機構(gòu)。也就是說，央企的知識產(chǎn)權(quán)工作分散在各個部門，而沒有成立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，沒有將知識產(chǎn)權(quán)作為專業(yè)的工作管理起來，甚至個別企業(yè)對商標、專利、商業(yè)秘密等基本的知識產(chǎn)權(quán)概念都分不清。
有的企業(yè)因在知識產(chǎn)權(quán)管理方面獲益而開始重視此項工作。有的企業(yè)則是在攤上重大知識產(chǎn)權(quán)糾紛，蒙受較大損失后，才開始意識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性。
一家科研央企的高管告訴記者，該院過去并沒有重視申請專利，后來卻被外企竊取了專利技術(shù)而反過來告該院侵權(quán)。有了慘痛的教訓，該院才開始將知識產(chǎn)權(quán)工作當作重中之重，并制定了知識產(chǎn)權(quán)管理辦法。
“盡管在國資委的倡導下，央企對知識產(chǎn)權(quán)工作日趨重視，但知識產(chǎn)權(quán)工作畢竟是一個高端的專業(yè)領(lǐng)域，即使得到央企的重視，仍然需要專業(yè)的工具支撐和完備的體系確保落地。”中國國際技術(shù)智力合作公司（簡稱中智）總法律顧問兼中智知識產(chǎn)權(quán)風險管理咨詢中心總經(jīng)理王旭告訴《國企》記者。
但市場上對此研究較少，而且知識產(chǎn)權(quán)工作并不是一個直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的生產(chǎn)部門，無論是申請專利、保護專利，還是打商標官司，都需要大量的經(jīng)費投入。所以，目前整個行業(yè)都處在發(fā)展初期，需要一個完善的過程。
價值的途徑
如今，企業(yè)競爭的實質(zhì)已不僅是資金、技術(shù)、人才等方面的較量，而且包括規(guī)則和標準上的較量。而這種較量依靠的主要手段就是知識產(chǎn)權(quán)。
“擁有專利就好比你擁有一輛車，雖然車是你的，但是如果所有的路堵死了，你的車無路可走，仍然毫無價值。此時，戰(zhàn)略的指引就變得十分重要。同時，戰(zhàn)略的落地需要制度的支撐。這就是我們在做的事情?！蓖跣翊蛄艘粋€有趣的比喻。他告訴記者，知識產(chǎn)權(quán)價值管理是以知識產(chǎn)權(quán)價值最大化為目標，基于企業(yè)競爭能力及競爭目標的差異，設(shè)計不同的知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)路徑，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多業(yè)務部門聯(lián)動控制的綜合性管理體系。企業(yè)應按照知識產(chǎn)權(quán)價值管理的定位和要求持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)保護與管理體系。
這幾年，中智加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定和實施能力建立與完善的投入保障，適應智力服務第四產(chǎn)業(yè)特征發(fā)展趨勢，結(jié)合信息技術(shù)手段和信息化優(yōu)勢，逐步確立體系化科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場營銷和法律保護緊密結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系和實施機制。
2011年，中智人力資源管理咨詢公司成立知識產(chǎn)權(quán)風險管理咨詢中心，以加強公司在知識產(chǎn)權(quán)風險管理方面的客戶服務能力。該中心定位為知識產(chǎn)權(quán)風險管理整體服務供應商，以人才流動中的技術(shù)秘密保護問題為切入點開展知識產(chǎn)權(quán)風險管理的咨詢研究工作。
實際上，早在前幾年，中智已經(jīng)將知識產(chǎn)權(quán)管理工作作為一項重要業(yè)務來發(fā)展。作為唯一以人力資源為主業(yè)的央企，中智在國資委政策法規(guī)局的支持下，完成了一項《人才流動中的商業(yè)秘密保護應用體系構(gòu)建》的課題研究。
為此，中智選取了五家具有代表性的央企，涵蓋了科研類、貿(mào)易類、制造類、服務類等行業(yè)或領(lǐng)域。通過對這些企業(yè)的調(diào)研，不斷探索中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)的內(nèi)容和方法，已初步完成央企知識產(chǎn)權(quán)保護與管理整體解決方案、央企知識產(chǎn)權(quán)組織管理與人才培養(yǎng)方案和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)等咨詢服務產(chǎn)品的開發(fā)。
王旭介紹，具體來說，中智在幾個方面做了大量工作。
首先是流程化管理。在評價標準的確立、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定、全流程管理體系的建設(shè)等方面，中智對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流程化管理頗有心得。
“企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有沒有得到較好的實施，通過我們一整套關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)管理的評估工具就可以得知?！蓖跣窀嬖V《國企》，哪一項專利是誰在申請，哪一些市場客戶的信息是誰在掌握，哪一個人參與過哪些項目的申請，掌握了哪些商業(yè)秘密，一系列問題都可以通過這一套信息化管理和評估工具進行檢查，并對企業(yè)的管理現(xiàn)狀做出評價。這就避免了人才流動時帶走相應技術(shù)或商業(yè)秘密的風險。
據(jù)知識產(chǎn)權(quán)風險管理咨詢中心副總經(jīng)理王娓娓介紹，2013年初企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標準正式，中智是北京市推廣企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標準的認定機構(gòu)。因此，中智為北京的企業(yè)做過大量輔助工作，首鋼集團、中國建材研究總院等國企都從中獲益。
其次是走差異化路徑。并不是所有的企業(yè)都適用于同一套全流程標準化服務。針對不同企業(yè)在知識與技術(shù)能力、市場狀況、客戶需求等方面的差異，中智會輔助其采取不同的實現(xiàn)路徑。
有較強科研開發(fā)能力的企業(yè)，專注于研發(fā)有創(chuàng)新價值的知識產(chǎn)權(quán)，而已經(jīng)擁有高價值知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，重點放在知識產(chǎn)權(quán)運營方面，開展多種知識產(chǎn)權(quán)運營活動。
“一般的貿(mào)易類企業(yè)可能更重視品牌，服務類企業(yè)更多依賴商標保護等?！蓖蹑告概e例說，“如大唐電信和中國醫(yī)藥集團這種通信、醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)比較密集的行業(yè)，對專利的需求已不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長上，更多則是跟技術(shù)本身的咨詢相結(jié)合。企業(yè)想知道研發(fā)的方向，想知道研發(fā)的重點，想知道將來我的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式要走向哪里，需要我們提供一種更高端的服務?！?/p>
擁有知識產(chǎn)權(quán)不等于知識產(chǎn)權(quán)價值的實現(xiàn)，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值管理定位于強化知識產(chǎn)權(quán)運營，就是要求企業(yè)在相關(guān)市場上考慮進行高效率的知識產(chǎn)權(quán)運營以實現(xiàn)價值。
再次是創(chuàng)新管理模式。知識產(chǎn)權(quán)價值管理是關(guān)系企業(yè)競爭能力與競爭目標實現(xiàn)的管理體系。中智為企業(yè)設(shè)計的管理模式不是一成不變，而是在變化中創(chuàng)新，不拘一格，將知識產(chǎn)權(quán)工作上升至決策層并與研發(fā)部門、法律事務部門、資產(chǎn)經(jīng)營部門等形成聯(lián)動工作機制，不斷創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)組織管理模式。企業(yè)的知識、技術(shù)、客戶以及市場處于不斷變化的狀態(tài)，所以，中智也會時刻關(guān)注動態(tài)變化，及時予以調(diào)整，創(chuàng)造富有彈性的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。
最后是建立聯(lián)動機制。王旭認為，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值管理不僅要對知識產(chǎn)權(quán)本身的形態(tài)及權(quán)屬關(guān)系進行管理，而且要對與知識產(chǎn)權(quán)價值有關(guān)的研發(fā)、法律事務、財務、經(jīng)營等活動進行管理。
目前，很多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門與企業(yè)研發(fā)部門、法律事務部門、資產(chǎn)經(jīng)營部門等業(yè)務相關(guān)聯(lián)但職能分開，研發(fā)資訊、法律動態(tài)與經(jīng)營狀況溝通較少，不利于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與實施，難以形成有效的管理互動與反饋。
“可以考慮將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險管理部門的級別設(shè)置略高于其他業(yè)務部門，將與研發(fā)、法律及資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)價值管理工作結(jié)合到相關(guān)的職能部門中去，建立起聯(lián)動工作機制。”王旭表示。
小白鼠的實踐
2012年，中智與中國中煤能源集團公司（簡稱中煤能源）合作，在國資委政策法規(guī)局的指導支持下，正式啟動實施“中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理示范工程”試點工作，探索建立適合中央企業(yè)特點的知識產(chǎn)權(quán)保護與管理模式，樹立行業(yè)標桿和典型示范。中煤能源有五大業(yè)務板塊，中智選取了其中的煤機制造板塊進行試點，針對其行業(yè)特性和自身發(fā)展特點，為中煤能源制定了知識產(chǎn)權(quán)保護管理體系。這個是以風險管理為核心內(nèi)容核的示范工程，以總法律顧問牽頭，來建立整個集團的知識產(chǎn)權(quán)風險的管控體系。
具體而言，首先基于中煤知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定位從管理標準的角度出具管理及運營風險評估報告，根據(jù)各層級的不同需求，助其搭建相應管理體系，解決戰(zhàn)略落地問題。
其次，以總法律顧問牽頭，從法律風險防范的角度將與研發(fā)、法律及資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)價值管理工作結(jié)合到相關(guān)的職能部門中去，建立起聯(lián)動工作機制，避免部門職能沖突，真正落實管理職責。
再次，搭建知識產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)平臺，固化知識產(chǎn)權(quán)價值管理的流程與標準?！耙簿褪钦f，通過這樣一套信息系統(tǒng)，集團能看到每一個企業(yè)的每一個人和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的每一項信息。”王旭告訴記者。
東旭始終堅定不移走自主創(chuàng)新之路，突破國外技術(shù)封鎖，開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的平板顯示玻璃基板整套工藝及制造技術(shù)，建成了國內(nèi)第一條TFT-LCD液晶玻璃基板生產(chǎn)線，填補了國內(nèi)空白。東旭廣泛與國內(nèi)外知名科研機構(gòu)和專業(yè)院校開展產(chǎn)、學、研合作與交流，建成了平板顯示玻璃技術(shù)和裝備國家工程實驗室、院士工作站、東旭光電石墨烯研究院等科研機構(gòu)。截至目前，東旭已累計開發(fā)和擁有專利1000余項，并以每年30%的專利申請數(shù)量遞增。
團隊介紹
東旭集團知識產(chǎn)權(quán)中心，負責全公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，在知識產(chǎn)權(quán)中心團隊的努力下，已為公司建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系、管理架構(gòu)體系、制度體系和集團化知識產(chǎn)權(quán)管理平臺；建立了專業(yè)高效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系、知識產(chǎn)權(quán)預警機制，推動公司知識產(chǎn)權(quán)保護和運用水平的大幅提升。
東旭知識產(chǎn)權(quán)中心由首席知識產(chǎn)權(quán)官張曉煜帶領(lǐng)，目前擁有6名集團層面知識產(chǎn)權(quán)綜合管理人員及25名子公司層面專利工程師。集團層面綜合管理人員中擁有國家知識產(chǎn)權(quán)局專家?guī)鞂＜胰瞬?名，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利信息師資人才1名，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利信息分析實務人才1名，4人具備國家知識產(chǎn)權(quán)局專利實審及復審經(jīng)驗。團隊成員均具有良好的法律背景、技術(shù)背景，負責包括專利管理、專利挖掘布局、專利族的構(gòu)建、專利分析預警、專利無效、專利糾紛處理、投資并購項目知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào)、商務談判、專利運營、專利價值評估等工作。25名專利工程師來自于東旭集團液晶玻璃技術(shù)中心、精密玻璃技術(shù)中心、四川旭虹、鄭州旭飛、蕪湖東旭、北京旭碳、上海碳源匯谷等研發(fā)部門或各地子公司，他們不僅是集團各條戰(zhàn)線上的技術(shù)骨干，同時又負責本部門知識產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及管理工作，為集團知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮重要作用。
目前，東旭集團知識產(chǎn)權(quán)中心已成長為一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)管理團隊，部門隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識架構(gòu)、資源架構(gòu)、管理架構(gòu)健全完善，中心以專業(yè)、高效的工作為公司業(yè)務保駕護航。
團隊業(yè)務概況
公司整體知識產(chǎn)權(quán)概況
一、頂層設(shè)計，夯實知識產(chǎn)權(quán)管控體系
在戰(zhàn)略制定及制度建設(shè)方面，知識產(chǎn)權(quán)中心先后出臺了一系列集團層面的知識產(chǎn)權(quán)管理文件，主要包括：《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》、《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利管理辦法》、《技術(shù)秘密管理辦法》、《商標管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)資源管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)風險預警管理辦法》等近十份管理辦法，并于2015年通過了國家層面的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證。中心還發(fā)揮專利信息預警人才優(yōu)勢，建立了基于知識產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)、運、保、管”全流程的風險管理體系，使專利從技術(shù)研發(fā)到專利撰寫再到專利申請乃至運用過程中，能做到風險可見、可控、可消除。在做到L險可控的前提下，最大限度地發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營的價值。
二、多措并舉，促進知識產(chǎn)權(quán)量質(zhì)齊升
在知識產(chǎn)權(quán)申請布局方面，目前東旭集團已累計申請三種專利1400余件，授權(quán)且維持有效的專利968件，申請量以每年40%以上速度遞增；注冊商標50多件；辦理軟件著作權(quán)登記6項。2015年東旭集團創(chuàng)新成果“鉑金通道中玻璃液的處理方法”榮獲國家專利最高獎項“中國專利金獎”。在專利獎頒獎大會上，申長雨局長表達了對東旭集團的贊譽，他說“鉑金通道玻璃液的處理方法作為是玻璃基板產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)，為我國顯示產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的支撐?！苯衲?月，申局長赴東旭集團河北子公司實地調(diào)研，并再次對東旭集團近年來取得的自主創(chuàng)新成果給予充分肯定。
三、未雨綢繆，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)預警作用
在專利預警及產(chǎn)業(yè)導航方面，構(gòu)建完成東旭集團專利風險預警機制，搭建起以“自有專利信息統(tǒng)計分析”、“專利競爭對手情報分析”、“侵權(quán)專利風險預警分析”為框架的風險預警機制；編制《東旭集團專利信息月報》，每個月向集團高層領(lǐng)導推送重要的專利信息；團隊依托強大的專利分析實力參與集團新產(chǎn)業(yè)的導航發(fā)展，例如：在東旭集團搶占全球石墨烯產(chǎn)業(yè)制高點的過程中，從專利、商標、軟件著作權(quán)等領(lǐng)域系統(tǒng)布局，與高校合作開展專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓工作，全面保障了集團石墨烯技術(shù)核心競爭力。
在投資并購中知識產(chǎn)權(quán)風險防控方面，知識產(chǎn)權(quán)中心共參與集團投資并購項目和投資戰(zhàn)略研究項目50多個，其中涉及跨境投資并購的項目20個以上。通過制定有效的知識產(chǎn)權(quán)風險防控策略，為集團的投資并購業(yè)務提供了安全保障。尤其是在跨境收購方面，對知識產(chǎn)權(quán)風險及時、有效的控制使集團避免了重大的經(jīng)濟損失。例如，在對某境外儲能項目實施盡調(diào)過程中，團隊通過全面的專利檢索分析，發(fā)現(xiàn)某NPE持有大量相關(guān)專利，標的公司產(chǎn)品存在極高的侵權(quán)風險，并將這一情況向集團決策層進行了及時的匯報。在充分考慮知識產(chǎn)權(quán)風險后，集圖決定終止該項目的并購，避免了重大損失。
四、內(nèi)外發(fā)力，促進知識產(chǎn)權(quán)人才成長
在人才培養(yǎng)方面，知識產(chǎn)權(quán)中心依托“東旭大學”定期開展知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務培訓，內(nèi)容涉及專利基礎(chǔ)知識、專利挖掘布局、專利訴訟等。2015年，知識產(chǎn)權(quán)中心積極運作，促成東旭集團獲得國內(nèi)液晶玻璃基板領(lǐng)域首家“國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查員實踐基地”稱號，通過該實踐基地的平臺作用，積極聯(lián)系多名光電顯示材料領(lǐng)域?qū)彶閱T進駐公司，開展多種形式的專利實踐交流活動，提升公司技術(shù)人員的專利撰寫和檢索水平。此外，知識產(chǎn)權(quán)中心還聯(lián)合北京理工大學及北京市知識產(chǎn)權(quán)局，開展了首屆東旭集團專利工程師培訓項目，通過校企協(xié)同培訓等方式，對東旭集團液晶玻璃技術(shù)中心、精密玻璃技術(shù)中心、四川旭虹、鄭州旭飛、蕪湖東旭、寧夏東旭等部門或各地子公司25名專利工程師進行深入系統(tǒng)的培訓。這些學員均為集團各戰(zhàn)線的技術(shù)骨干，同時身兼專利工作聯(lián)絡員，為集團知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮重要作用。
五、挖掘價值，激發(fā)知識產(chǎn)權(quán)運營活力
在專利運營方面，東旭集團已形成了以專利許可為主的專利運營模式。東旭集團擁有多家全資和控股子公司，通過統(tǒng)籌集團對子公司以及各子公司之間的專利許可，既可以讓子公司使用到集團研發(fā)中心和其他子公司研發(fā)出的新技術(shù)，又可以增加集團的整體營業(yè)收入，依托集團強大的研發(fā)實力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了提高子公司相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)含量，節(jié)約研發(fā)成本的目的。此外，東旭集團正在著手建設(shè)企業(yè)專利運營管理平臺。該平臺集合了專利價值評估體系、企業(yè)產(chǎn)品專利導航等內(nèi)容，并且與外部數(shù)據(jù)庫進行對接。該平臺建成后，利用專利導航圍繞企業(yè)發(fā)展進行專利分析，對主要市場及未來市場與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品進行動態(tài)分析，主要競爭對手進行動態(tài)跟蹤，掌握行業(yè)最新動態(tài)，作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、專利布局等的依據(jù)；利用價值評估體系對專利價值進行評估，可以實現(xiàn)對專利進行全生命周期管理，為專利運營工作提供保障。
知識產(chǎn)權(quán)管理成效
東旭集團知識產(chǎn)權(quán)中心負責全集團知識產(chǎn)權(quán)的管理和維護工作，目前已制定《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》、《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利管理辦法》、《技術(shù)秘密管理辦法》、《著作權(quán)管理辦法》、《商標管理辦法》、《專利申請流程管理指南》、《知識產(chǎn)權(quán)資源管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)風險預警管理辦法》、《投資并購中知識產(chǎn)權(quán)風險防控管理辦法》等近十份管理制度文件。并于2015年通過了國家層面的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證。此外，知識產(chǎn)權(quán)中心還制訂了《東旭集團專利發(fā)明人獎勵辦法》，對專利發(fā)明人進行獎勵，鼓勵研發(fā)人員積極創(chuàng)新以及實現(xiàn)每年申請專利數(shù)量與質(zhì)量的飛躍。上述管理辦法的實施，從源頭上規(guī)范了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)活動，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)事務正常有序開展，同時提高了全體員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，促進東旭知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提高。2016年，東旭集團及其子公司東旭科技集團雙雙評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。
團隊成果及榮譽
知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成果
1.在與美國某公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，我公司知識產(chǎn)權(quán)團隊進行了系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析和不侵嚳治觶為糾紛的最終解決贏得了主動；
2.在與日本某競爭對手公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，通過專利無效宣告程序，將該公司最重要的專利權(quán)全部無效，為我公司相關(guān)產(chǎn)品順利進入市場掃清了障礙；
3.團隊主導了東旭集團與美、日等競爭對手的專利博弈，憑借高度的專業(yè)性及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為東旭集團發(fā)展第8.5代液晶玻璃基板及高鋁蓋板玻璃掃清障礙、保駕護航。
專業(yè)文章、著作、課題完成情況
1.《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理操作實務與圖解》，張曉煜著，法律出版社，2015年4月；
2.《專利分析運用實務》，郭鋒參與編寫，國防工業(yè)出版社，2016年6月；
3.2016年北京市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外預警專項課題；
4.2015年河北省專利導航分析項目；
5.2013年國家知識產(chǎn)權(quán)局高培人才專利分析項目。
主要獲獎情況
1.2011年被評為河北省名牌產(chǎn)品；
2.2013年被評為河北省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)；
3.2014年被評為河北省首批知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理試點企業(yè)；
4.2014年被評為河北省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標工作先進單位；
5.2015年被工信部評為“工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用標桿”；
6.2015年“鉑金通道中玻璃液的處理方法”獲第十七屆中國專利金獎；
7.2015年通過國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證；
8.2015年被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予“專利審查員實踐基地”；
9.2015年被北京市科協(xié)授予“先進科技工作者之家”稱號；
10.2015年被評為“北京市專利試點企業(yè)”；
11.2016年被評為“北京市知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會理事單位”；
12.2016年被北京市知識產(chǎn)權(quán)局授予“北京市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)教育基地”。
13.2016年東旭集團被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。
14.2016年東旭科技集團被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。
其它成果
1.2016年《中國知識產(chǎn)權(quán)報》發(fā)表專題文章“東旭集團：以專利為器、排風險之雷”，報道東旭集團知識產(chǎn)權(quán)工作；
2.2016年《北京知識產(chǎn)權(quán)》雜志發(fā)表專欄文章，介紹東旭知識產(chǎn)權(quán)中心團隊；
（南通大學，江蘇 南通 226007）
摘 要：隨時社會發(fā)展逐漸進步，作為國家發(fā)展戰(zhàn)略資源的高校知識產(chǎn)權(quán)成為發(fā)展國家競爭力的重要因素，我們對知識產(chǎn)權(quán)的保護與管理越發(fā)重視，由于歷史問題，我國對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識較弱，管理程度以相對較低，只有少部分院校實現(xiàn)了激勵機制，大部分院校存在成果轉(zhuǎn)化缺失的嚴重狀況，本文從目前我國對高校知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀切入，分析存在的問題，最后從意識、制度、創(chuàng)新等角度找到對策作出建議，以期為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供有價值的參考.
關(guān)鍵詞 ：高校知識產(chǎn)權(quán)；管理現(xiàn)狀；對策研究
中圖分類號：G64；D923.4 文獻標識碼：A 文章編號：1673-260X（2015）01-0243-02
2014年，我國進入經(jīng)濟發(fā)展新紀元，曾經(jīng)保護力度不夠且爭議頗多的高校知識產(chǎn)權(quán)問題進一步得到重視，我們已經(jīng)意識到在未來的國際競爭中，既要通過高校培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，又要對人才創(chuàng)新的科研技術(shù)研究成果等做到有力保護與管理，實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化，進一步為國家發(fā)展獻力.到目前為止我國針對知識產(chǎn)權(quán)問題逐步出臺了系列文件，指導高校對知識產(chǎn)權(quán)成立管理機構(gòu)，雖然取得了一定的成果，但對比國際標準或其他發(fā)達國家還是有一定差距，我國的知識產(chǎn)權(quán)流失率還是相對較高的，因此保護知識產(chǎn)權(quán)刻不容緩.
1 高校知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
1.1 專利申請現(xiàn)狀
隨著我國教育綜合力的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)越發(fā)受到重視，作為創(chuàng)新性的建設(shè)力量，申請專利的單位逐漸多起來.距離《高等學校知識產(chǎn)權(quán)保護管理規(guī)定》出臺已經(jīng)15年，高校專利申請已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，根據(jù)教育部科技發(fā)展中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2013年，清華大學以67020件有效專利申請成為專利榜龍頭，浙江大學從十年前902件專利申請到十年后的26030件，進一步說明高校對專利申請的重視，對知識產(chǎn)權(quán)的力度加強.
1.2 管理工作現(xiàn)狀
高等院校在發(fā)展建設(shè)中社會化不斷增強，這對于知識產(chǎn)權(quán)的法律權(quán)力化有推動作用，眾所周知，知識產(chǎn)權(quán)包括商標、專利、著作權(quán)等，有效的法律保護對知識產(chǎn)權(quán)效益產(chǎn)出有了以進一步保證.在我們的了解調(diào)查中，目前市場對知識產(chǎn)權(quán)的認識有很大的欠缺，盜版書籍、光盤等頻出不絕，隨著高校知識產(chǎn)權(quán)的管理機構(gòu)發(fā)展建設(shè)，相關(guān)的管制規(guī)范制度逐步得到完善，管理人員也在有計劃的增加，久而久之摸索出一套針對科研部門、教學領(lǐng)域及教育發(fā)展相對有效的管理辦法，這些都能夠有效推動知識產(chǎn)權(quán)向規(guī)范化、制度化邁進.
1.3 成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀
目前隨著國家對高校知識產(chǎn)權(quán)的重視，很多企業(yè)開始與高等院校建立合作關(guān)系，有建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、有建設(shè)校企科研、也有校企研發(fā)中心等，隨著這些建設(shè)的發(fā)展我們可以看出除了專利申請，專利轉(zhuǎn)化也有了實際性的發(fā)展，高?？梢酝ㄟ^校企合作實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化、深度開發(fā)、合作開發(fā)等.教育部科技發(fā)展中心調(diào)查報告顯示截止2013，37%以上的高等院校簽訂的有關(guān)技術(shù)開發(fā)合同中，22%以上與專利有關(guān).
2 目前客觀存在的問題
2.1 意識欠缺
高校知識產(chǎn)權(quán)不僅有利于社會更有利于高校自身的發(fā)展，很多高校建立專業(yè)的專利管理部門，利用統(tǒng)一的制度與規(guī)定對這一領(lǐng)域進行管理，但大部分院校對知識產(chǎn)權(quán)的意識太淺，沒有全局戰(zhàn)略統(tǒng)籌，部分高校存在忽視立項查新，對于重大科研成果，重發(fā)表輕申專，這種意識極大影響了知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與高校建設(shè).高校應根據(jù)國家的規(guī)定、社會發(fā)展、市場要求，積極將知識產(chǎn)權(quán)納入發(fā)展戰(zhàn)略中，發(fā)揮高校在地區(qū)經(jīng)濟中的重要作用，在此基礎(chǔ)上，高校也要制定目標，在一定時期內(nèi)創(chuàng)造更多的核心專利，尤其在新興產(chǎn)業(yè)，進一步將核心專利變成核心競爭力，以清華大學為例，清華的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識超強，學校自身建立戰(zhàn)略綱要，做出目標規(guī)劃、戰(zhàn)略部署，集中指導學校在著作權(quán)、標識、商標等方面發(fā)展，這是值得我們學習的.
2.2 管理不到位
高校是人才基地，最直接的涉及知識產(chǎn)權(quán)的集中地，有效建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，規(guī)范管理體系是有必要的.但從目前的實際情況來看，大部分院校沒有做到這一點，缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的管理體系，沒有基礎(chǔ)的運作基礎(chǔ)，首先從知識產(chǎn)權(quán)設(shè)施機構(gòu)方面看，缺乏管理人才，無法科學系統(tǒng)的對知識產(chǎn)權(quán)做出保護，有些高校直接將知識產(chǎn)權(quán)管理合并到其他部門去，專利還停留在申請的起步階段；其次從保護制度上看，高校缺乏嚴格的保密程序，有些實驗室的管理都沒有統(tǒng)一規(guī)范，高校的科研人員與合作單位之前缺乏制約，很難追責，這些都導致專利流失；再次從運作機制角度看，由于缺乏政策指導，沒有激勵機制，無法對專利做出科學評估，知識產(chǎn)權(quán)的價值被輕視，轉(zhuǎn)化程度低，作用也就無從談起了.
2.3 保護不足
專利流失是我們高校面臨知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的重要問題，這也說明我們的保護措施不夠，究其原因，會發(fā)現(xiàn)，管理人員與相關(guān)管理機制不協(xié)調(diào)不匹配，盡管大部分高校針對科技成果有專業(yè)的人員管理，但只是管理沒有合理的推廣，不管申請人的發(fā)展，這種管理脫節(jié)一會在一定程度上導致專利流失.綜合角度看，高校在產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面有混亂狀況，大部分院校在校企合作方面采用放開管理的方式，這就導致部分活躍因素有縫進出，如人員攜專利出走、私人與其他企業(yè)合作研發(fā)科技等，這些都會造成學校在經(jīng)濟效益與知識產(chǎn)權(quán)上的損失，再者隨著市場經(jīng)濟的刺激，部分高校教師開始為了追求個人經(jīng)濟利益帶著自己的專利跳槽或入股企業(yè)進入半脫產(chǎn)創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，這對于知識產(chǎn)權(quán)的保護是非常不利的.
3 管理對策建議
3.1 提高對知識產(chǎn)權(quán)的認知
2014年APEC會議在中國剛剛結(jié)束，更大的經(jīng)濟發(fā)展給我們提供了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造效益的空間，這就要求我們更加重視知識產(chǎn)權(quán)，提高認知.TRIPS中提到保護好知識產(chǎn)權(quán)有利于創(chuàng)新技術(shù)，提高生產(chǎn)力，這是社會的福利，高校自主創(chuàng)新的成果是目前高校服務經(jīng)濟的目標與方向，從戰(zhàn)略角度看，要影響國家的號召，順應市場趨勢，提高教育行業(yè)地位.在強化知識產(chǎn)權(quán)認知與戰(zhàn)略地方角度看，首先要給高校領(lǐng)導層做好觀念灌輸與管理培訓，將保護知識產(chǎn)權(quán)歸納到戰(zhàn)略地位上，一方面加強人才培養(yǎng)，一方面加強科技創(chuàng)新專利申請，最后實現(xiàn)以創(chuàng)新科技服務社會的目標，這樣才能更好的對知識產(chǎn)權(quán)管理作出規(guī)劃，其次強化學校的管理層的基礎(chǔ)素質(zhì)，讓管理人員明確促進高校知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用是大家的責任，只有互相協(xié)調(diào)配合，才能為知識產(chǎn)權(quán)的運作打下堅實基礎(chǔ)，再次針對科研人員，要持鼓勵態(tài)度，且給予更好的福利，從思想上，經(jīng)濟上讓科研人員提高對專利申請的重視，對專利的保護的重視.
3.2 創(chuàng)新觀念完善管理
技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新技術(shù)有利于經(jīng)濟發(fā)展，借鑒西方的發(fā)展史可以看到，科學化的社會生產(chǎn)、商品化的科技成果有利于社會經(jīng)濟的進步，從中我們也領(lǐng)悟到，知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、市場三者是有密切聯(lián)系的，這就要求我們院校在知識產(chǎn)權(quán)管理方面要有完善的管理觀念，管理是母體，可以有效將產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、市場融為一體，更大程度上在產(chǎn)學結(jié)合的角度強化專利的應用，同時三者結(jié)合中產(chǎn)生的成果、問題也對管理有指導作用，從中提取的新觀念既能從實際上提高管理作用，又能為高校在管理模式創(chuàng)新上找到新思路，有利于完善管理增強對知識產(chǎn)權(quán)的保護.
3.3 創(chuàng)新制度構(gòu)建全新的管理體系
首先從審批制度上看，高校立項通常會有從眾現(xiàn)象，缺乏新穎、實用的高度，這樣形成科技與人才上的浪費，因此在立項之前要完善審批制度，要求科研人員做好現(xiàn)狀分析，文件檢索，嚴格把關(guān)專利項目，避免重復工作，其次從合作監(jiān)察角度看，對著校企合作的不斷深入，帶來更多的經(jīng)濟效益同時也產(chǎn)生了專利流失的問題，為杜絕科研人員私自帶走專利或?qū)＠牍傻炔涣棘F(xiàn)象，相關(guān)管理部門要做好責任監(jiān)督，做好整個合作過程的監(jiān)管，再次從專利申報制度上看，為了保護高校的權(quán)益，在知識產(chǎn)權(quán)管理工作中，要完善制度，在科技人員完成科研項目后，規(guī)定在一定時間范圍內(nèi)進行申報，為相關(guān)部門了解詳情、研究專利申請條件等提供足夠的時間，有利于對成果做更科學的評定，最后從收益分配制度上看，知識產(chǎn)權(quán)具備很高的應用價值，在一定的轉(zhuǎn)讓后，會有相應的經(jīng)濟收益，對于這部分價值，管理部門要堅持利認為本，兼顧學校、科研人員與相關(guān)單位的關(guān)系，保證科研人員的熱情與積極性，促進更多專利的誕生與實際應用.
4 結(jié)束語
一位偉人曾說“未來的競爭是知識產(chǎn)權(quán)的競爭”，未來世界競爭加劇，高校一定要看清目前自身的狀況，找準自身在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域存在的問題，提高對知識產(chǎn)權(quán)的認知，創(chuàng)新觀念完善管理，構(gòu)建全新的管理體系，提高知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化應用，為社會主義經(jīng)濟建設(shè)獻力.
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參考文獻：
〔1〕李丹丹,王偉.高校知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建構(gòu)與完善[J].黑龍江省政法管理千邵學院學報，2011(11).
〔2〕黃亦鵬,李華軍,吳凡.高校知識產(chǎn)權(quán)管理中問題剖析及對策研究[J].科技管理研究，2012(4).
目前，全球社會責任方面的指南已達300多個，制定者包括跨國公司、行業(yè)協(xié)會、NGO、商業(yè)機構(gòu)、多邊利益相關(guān)方聯(lián)盟、國家、地區(qū)和全球組織等。國際標準化組織頒布的ISO 26000社會責任國際標準，加拿大、奧地利等國家先后頒布的企業(yè)社會責任方面的指南或標準等，都對知識產(chǎn)權(quán)保護提出了明確要求。我國以中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國對外承包工程商會等為代表的行業(yè)組織，結(jié)合本行業(yè)的實際情況，制定了相關(guān)社會責任指南，將知識產(chǎn)權(quán)保護作為公平競爭的主要內(nèi)容。本文選取國內(nèi)外有代表意義的社會責任指南，進行系統(tǒng)分析和研究，并在此基礎(chǔ)上對中國企業(yè)履行社會責任提出相應建議。
一、國外社會責任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護的研究
1 ISO 26000社會責任國際標準對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求
2010年11月，國際標準化組織了ISO 26000社會責任國際標準，ISO 26000在全球統(tǒng)一了社會責任的定義，明確了社會責任的原則，確定了組織履行社會責任的七大核心主題。公平運營作為ISO 26000的七大核心主題之一，明確提出了尊重知識產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容，指出知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)、專利權(quán)、地理標志權(quán)、基金權(quán)、著作人身權(quán)及其它權(quán)利，還包括原住民等特定群體的傳統(tǒng)知識、或者雇員或其他人的知識產(chǎn)權(quán)等。ISO 26000還指出了知識產(chǎn)權(quán)保護的意義，即“承認產(chǎn)權(quán)有助于促進投資、經(jīng)濟和人身安全，也會激勵創(chuàng)造與創(chuàng)新”。最重要的，ISO 26000為企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)保護指明了相關(guān)行動和期望，包括：
——實施能夠推動尊重產(chǎn)權(quán)和傳統(tǒng)知識的政策與做法；
——開展恰當?shù)恼{(diào)查，以確信自身依法享有財產(chǎn)使用權(quán)或處置權(quán)；
——不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動，包括濫用支配地位、假冒和盜版；
——對所獲得或使用的財產(chǎn)支付合理的補償；
——在行使并保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，考慮社會期望、人權(quán)及個人的基本需求。
2 加拿大企業(yè)社會責任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求
加拿大企業(yè)社會責任指南是加拿大聯(lián)邦政府2006年的有關(guān)企業(yè)社會責任的權(quán)威性信息、企業(yè)范例和建議。指南對土著居民的意向保護做出了明確建議。指南認為企業(yè)應避免未經(jīng)受影響土著社區(qū)的同意，就使用土著人的意象來促銷或銷售它們的產(chǎn)品。企業(yè)應當尊重土著居民的意向這種知識產(chǎn)權(quán)。在使用這些意向前，需要與這些意向所有者協(xié)商并征得他們的同意，即使這種協(xié)商會需要很長時間。
3 奧地利社會責任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求
奧地利社會責任指南由奧地利標準協(xié)會于2004年出版。該指南闡述了企業(yè)社會責任原則、體系和工具，符合國際趨勢。指南在經(jīng)濟要求中明確提出了保護知識產(chǎn)權(quán)，在社會要求中也提出了企業(yè)應當尊重當?shù)厝嗣瘢绕涫峭林嗣竦臋?quán)利。指南認為，企業(yè)在其經(jīng)營活動領(lǐng)域中，應該重視知識產(chǎn)權(quán)等方面的發(fā)展、管理、維護和使用，尤其是應該注意尊重當?shù)厝嗣?，特別是土著人民的權(quán)利。指南還指出，如果企業(yè)不可避免或已經(jīng)發(fā)生干預當?shù)厝嗣?，尤其是土著人民的行為，企業(yè)應該給予足夠賠償。
二、國內(nèi)社會責任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護的研究
1 中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會社會責任指南對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求
《中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會社會責任指南》(第二版)由中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會聯(lián)合10家全國性工業(yè)協(xié)會共同。該指南明確了中國工業(yè)企業(yè)和工業(yè)協(xié)會在社會責任領(lǐng)域的共同理解，提出了履行社會責任的基本原則、總體要求、社會責任體系、社會責任主要內(nèi)容以及社會責任報告編制參考等。指南對工業(yè)企業(yè)明確提出了尊重產(chǎn)權(quán)的要求，即企業(yè)應執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)權(quán)保護的法律、法規(guī)和相關(guān)政策，不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動，對于企業(yè)獲得或使用的產(chǎn)權(quán)支付合理的補償；企業(yè)在使用或保護知識產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)產(chǎn)權(quán)時，考慮并維護相關(guān)方的利益。
2 中國紡織服裝企業(yè)社會責任管理體系對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求
中國紡織工業(yè)協(xié)會的《中國紡織服裝企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)》，規(guī)定了有效的企業(yè)社會責任管理體系要素，既包括社會責任的具體要求，又涵蓋建立企業(yè)社會責任管理體系的實施模式。指南不僅對知識產(chǎn)權(quán)做出了解釋，而且在公平競爭部分對知識產(chǎn)權(quán)保護提出了明確要求。指南認為企業(yè)應當遵循自愿、平等、公平、誠信的原則，積極培養(yǎng)創(chuàng)新和管理能力，促進知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)的開發(fā)、保護與應用，并采取管理措施尊重和保護他人的知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。
3 中國對外承包工程行業(yè)社會責任指引對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求
中國對外承包工程商會編制的《中國對外承包工程行業(yè)社會責任指引》界定了中國對外承包工程行業(yè)社會責任定義和基本原則、社會責任管理、社會責任核心議題等內(nèi)容。指引對尊重知識產(chǎn)權(quán)提出明確要求，要求企業(yè)遵守保護知識產(chǎn)權(quán)和傳統(tǒng)文化的政策與慣例，確保使用或支配的資源擁有合法的所有權(quán)，還要求企業(yè)對獲得或使用的知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補償。
三、啟示與建議
分析以上社會責任指南發(fā)現(xiàn)，這些社會責任指南對保護知識產(chǎn)權(quán)的要求，主要集中在遵守知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)的法律法規(guī)及政策、對獲得或使用知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補償、維護自身知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)益和保護傳統(tǒng)知識等方面。具體如下表所示：
從橫向來看，ISO 26000和中國對外承包工程行業(yè)社會責任指引對知識產(chǎn)權(quán)保護的要求最為全面，涵蓋了四個方面的要求；其他指南涉及部分要求。
從縱向來看，國內(nèi)外的指南對獲得或使用知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補償?shù)年P(guān)注相同，但其他方面關(guān)注的側(cè)重卻不同。國外的社會責任指南相對于國內(nèi)的社會責任指南更關(guān)注保護傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的要求；而國內(nèi)指南更關(guān)注遵守知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)的法律法規(guī)及政策，國內(nèi)指南對于維護自身知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)益也有相對較多的關(guān)注。
基于上述分析，我們對中國企業(yè)保護知識產(chǎn)權(quán)提出以下幾點建議：
一是要遵守知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)的法律法規(guī)及政策。這就要求企業(yè)主動了解和熟悉知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)。我國已經(jīng)構(gòu)建了基本的知識產(chǎn)權(quán)保護法律法規(guī)體系，包括《憲法》對知識產(chǎn)權(quán)保護內(nèi)容的規(guī)定以及頒布的《專利法》、《商標法》、《著作權(quán)法》等專項知識產(chǎn)權(quán)法律和實施細則，這些知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定了違反法律規(guī)定的行為應承擔的法律責任，包括民事責任、行政處罰和刑事責任。企業(yè)在經(jīng)營過程中要遵守相應的知識產(chǎn)權(quán)保護法律法規(guī)，以免做出不負責任的行為。
二是要對獲得或使用的知識產(chǎn)權(quán)支付合理的補償。企業(yè)在經(jīng)營過程中如需使用他人的知識產(chǎn)權(quán)，應與知識產(chǎn)權(quán)持有人協(xié)商，以合理的補償換取知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)或所有權(quán)，常見的形式有購買專利、轉(zhuǎn)讓版權(quán)、購買商標使用權(quán)等。企業(yè)應積極維護公平有序的市場氛圍，不參與侵犯產(chǎn)權(quán)的活動，包括濫用支配地位、假冒和盜版等行為。
