發(fā)布時(shí)間：2024-01-13 16:53:01
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力市場(chǎng)基本特征樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
摘 要 人類進(jìn)入近代社會(huì)以來(lái)，營(yíng)銷逐漸成為一門獨(dú)立的學(xué)科日益受到企業(yè)的重視。在電力企業(yè)中，由于產(chǎn)品的特有性質(zhì)，電力營(yíng)銷在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)著重要的地位，直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。電力營(yíng)銷應(yīng)該立足于電網(wǎng)，做好供電的技術(shù)和服務(wù)工作，以滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的需求。本文對(duì)電力營(yíng)銷管理做了準(zhǔn)確、科學(xué)的思想定位，同時(shí)分析了供電企業(yè)實(shí)施電力營(yíng)銷管理的總體策略。在此基礎(chǔ)上，提出了具體的實(shí)施規(guī)劃。希望本文的觀點(diǎn)能為我國(guó)的電力營(yíng)銷管理提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 營(yíng)銷管理 策略 供電
一、思想定位
1.在現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一切市場(chǎng)主體必須圍繞市場(chǎng)這個(gè)中心，電力企業(yè)也不例外。電力的營(yíng)銷管理要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，一切活動(dòng)都圍繞營(yíng)銷這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行。在電力企業(yè)中，由于電能這種商品的特殊性，營(yíng)銷活動(dòng)顯得更為關(guān)鍵。
2.確立電力營(yíng)銷的原則。電網(wǎng)是聯(lián)系企業(yè)和用戶的紐帶，是電力營(yíng)銷的基礎(chǔ)；技術(shù)和服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分，要做好技術(shù)支持和服務(wù)工作。對(duì)于原有的不合理的配電網(wǎng)絡(luò)要加大改造力度，使得廣大用戶的用電需求得到滿足。在日常工作中，要引入現(xiàn)代的辦公系統(tǒng)。如通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的通訊技術(shù)，減少故障處理時(shí)間，更好地滿足客戶的需求。
3.根據(jù)買方市場(chǎng)的基本特征，轉(zhuǎn)變電力營(yíng)銷理念。由于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式是以賣方市場(chǎng)為基礎(chǔ)的，對(duì)客戶的服務(wù)比較被動(dòng)，沒有形成積極的服務(wù)意識(shí)。在新的形勢(shì)下，這樣的營(yíng)銷理念很難滿足客戶越來(lái)越高的要求。要想改變這種現(xiàn)狀，必須樹立以買方市場(chǎng)為主體的服務(wù)理念，主動(dòng)滿足客戶的需求，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4.要做到運(yùn)營(yíng)商業(yè)化和管理制度化。政府機(jī)構(gòu)改革后，電力企業(yè)實(shí)行了政企分離，擁有了獨(dú)立的法人地位。然而，由于電力企業(yè)的特殊性，還會(huì)受到政府有關(guān)部門的嚴(yán)重制約。所以在電力企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格遵守政府的有關(guān)規(guī)定，在政策允許的范圍內(nèi)，制定合理的營(yíng)銷管理策略。
二、總體策略
隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，電力的生產(chǎn)得到了很大的改善。在當(dāng)前，曾經(jīng)的“拉閘、限電”幾乎成為歷史，供需逐漸趨于平衡。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的壓力下，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)可持續(xù)發(fā)展的引導(dǎo)，各種新能源出現(xiàn)在能源供應(yīng)的市場(chǎng)上。在電力的營(yíng)銷中，可以把電力資源打造成清潔無(wú)污染能源的代表。隨著傳統(tǒng)能源如石油、煤炭的逐漸枯竭和新能源的飛速發(fā)展，調(diào)整我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。根據(jù)我國(guó)的能源利用規(guī)律，做好電力需求的預(yù)測(cè)工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。拓寬電力營(yíng)銷的范圍，穩(wěn)定好工業(yè)用電，同時(shí)積極開拓居民、商業(yè)、市政用電等市場(chǎng)。營(yíng)銷的總體目標(biāo)就是擴(kuò)大電力的市場(chǎng)份額，增加電力在終端能源消費(fèi)市場(chǎng)中的比例。電力營(yíng)銷管理的總體策略包括：
1.加強(qiáng)清潔能源的品牌建設(shè)。電能具有清潔的特征，不會(huì)產(chǎn)生廢棄物等垃圾，是一種清潔能源。在巨大的環(huán)境壓力下，推廣電能勢(shì)在必行，也成為我國(guó)政府的一項(xiàng)長(zhǎng)期措施。在這種形式下，加大對(duì)電能的宣傳，推廣電能這個(gè)清潔能源的品牌，是電力市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)良好切入點(diǎn)。
2.在電力的市場(chǎng)營(yíng)銷中打好提前量。在這一方面，要做好下面的兩個(gè)方面：第一，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善電網(wǎng)建設(shè)，為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)行營(yíng)造良好的物質(zhì)條件。第二，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)做好預(yù)期，提前做好電能取代傳統(tǒng)能源的準(zhǔn)備，尋找合適的場(chǎng)地，建設(shè)服務(wù)于全社會(huì)的充電站。
3.提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量是客戶滿意的基本要求，更是市場(chǎng)營(yíng)銷的前提。為了提高市場(chǎng)占有率，要狠抓電網(wǎng)的建設(shè)和電能的質(zhì)量，來(lái)提高供電可靠性。
4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了增加電能在市場(chǎng)中的份額，提高服務(wù)水平是其中重要的一環(huán)。供電企業(yè)的服務(wù)應(yīng)該貫穿于所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以增加客戶的滿意度為己任。企業(yè)的所有部門和員工要樹立客戶第一的理念，全員都要重視客戶的訴求，接受現(xiàn)代的營(yíng)銷理念。在為客戶服務(wù)時(shí)，要為企業(yè)樹立良好的形象，和客戶建立起新型的供用關(guān)系。
5.發(fā)揮電價(jià)的激勵(lì)作用。在電能的定價(jià)方面，要做到科學(xué)、合理、透明化。在當(dāng)前的電價(jià)中，包括基本電價(jià)和電度電價(jià)，基本電價(jià)包括網(wǎng)耗等方面的內(nèi)容。這種電價(jià)政策，是否合理很難衡量，給客戶一種疑惑之感。要改革電價(jià)政策，取消各種額外收費(fèi)，讓客戶明明白白消費(fèi)。在制定電價(jià)時(shí)，要充分考慮市場(chǎng)的實(shí)際情況，建立起靈活的電價(jià)變動(dòng)體系。
6.建立合乎市場(chǎng)的營(yíng)銷管理模式。人類進(jìn)入近代以來(lái)，營(yíng)銷理論日新月異，發(fā)展迅速。通過(guò)吸取國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，在進(jìn)行電力營(yíng)銷管理時(shí)，必須改進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷管理模式，以便使得營(yíng)銷策略能正確反映市場(chǎng)的變化。制定合理的管理措施，在具體的工作中樹立良好的企業(yè)形象。
7.推廣實(shí)用安全的新技術(shù)。在營(yíng)銷活動(dòng)中，要大量加入新技術(shù)，發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使得自動(dòng)化水平在電力企業(yè)的銷售中得到提高。在推廣新技術(shù)的時(shí)候，一定要看推行新技術(shù)在應(yīng)用中的效果。在信息化快速發(fā)展的今天，要充分運(yùn)用現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完善營(yíng)銷管理系統(tǒng)，完善電力客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，為營(yíng)銷活動(dòng)提供軟件上的保證。
三、實(shí)施規(guī)劃
1.建立新型營(yíng)銷體系
供電企業(yè)，不能緊抓原有的陳舊理念不放，要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)市場(chǎng)的需求，建立科學(xué)合理的營(yíng)銷部門。在具體工作中，原有的用電管理工作不能放松，還要轉(zhuǎn)變職能，使得電力營(yíng)銷落到實(shí)處。新的營(yíng)銷部門，要具備現(xiàn)代營(yíng)銷的基本特征，具有開發(fā)產(chǎn)品和咨詢、合同管理和電力銷售、品牌管理和市場(chǎng)推廣、方案策劃和客戶支持等職能。科學(xué)設(shè)置有關(guān)營(yíng)銷的各個(gè)系統(tǒng)，真誠(chéng)地為客戶服務(wù)，做好客戶的咨詢、售后服務(wù)工作。
2.積極拓展市場(chǎng)份額
第一，電價(jià)的變動(dòng)要靈活，努力加大市場(chǎng)的份額。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求彈性是不同的，電力也存在著這種情況。價(jià)格剛性市場(chǎng)，對(duì)電價(jià)的變動(dòng)影響不大；而價(jià)格彈性市場(chǎng)對(duì)電價(jià)的變動(dòng)有很大反應(yīng)，而價(jià)格敏感市場(chǎng)在電價(jià)提高后，會(huì)尋找替代的能源。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品定價(jià)方案能更好地?cái)U(kuò)大電力企業(yè)的市場(chǎng)份額。具體措施有：面對(duì)大工業(yè)企業(yè)客戶，供電企業(yè)應(yīng)該給與一定的優(yōu)惠措施，以穩(wěn)定工業(yè)用電的市場(chǎng)；利用價(jià)格杠桿，實(shí)行分時(shí)定價(jià)的方案，使得不同時(shí)期的電價(jià)有所差異；增加對(duì)居民用電情況的了解，引導(dǎo)居民合理用電；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，市場(chǎng)細(xì)分原則是一個(gè)有效的原則，在電價(jià)制定中也可以使用，如負(fù)荷率電價(jià)、節(jié)假日電價(jià)等；響應(yīng)國(guó)家“三農(nóng)”方針，降低農(nóng)村電價(jià)。
第二，推廣電能的使用范圍，增加電能的用量。隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，城市污染日益嚴(yán)重，解決城市的污染問(wèn)題十分迫切。而電能作為一種清潔能源，有利于城市環(huán)境的控制，提高人們的生活質(zhì)量。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度，向人們宣傳使用電能的好處，力爭(zhēng)占領(lǐng)傳統(tǒng)能源的市場(chǎng)。
第三，細(xì)分市場(chǎng)，重點(diǎn)突破。根據(jù)市場(chǎng)不同的需求，制定不同的營(yíng)銷策略，抓住重點(diǎn)。在今后5年內(nèi)，可以重點(diǎn)把握居民生活用電和企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。在居民生活方面，重點(diǎn)促銷有關(guān)加熱等電氣設(shè)備；企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)主要促使企業(yè)更多地應(yīng)用電鍋爐。在農(nóng)村要加大宣傳力度，改善農(nóng)村電網(wǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在現(xiàn)在的電力企業(yè)中，營(yíng)銷直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益，直接決定著企業(yè)市場(chǎng)的占有率。供電企業(yè)，必須改變?cè)械睦砟?，根?jù)市場(chǎng)的需求，設(shè)置能適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。在供需逐漸趨于平衡的形式下，在電力的營(yíng)銷中，可以強(qiáng)調(diào)電力清潔無(wú)污染的特點(diǎn)。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好電力需求的預(yù)測(cè)工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)建設(shè)
中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-0118（2012）-03-0-01
一、企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義
（一）企業(yè)文化建設(shè)是推進(jìn)跨越發(fā)展的內(nèi)在要求?？v觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的各種傳統(tǒng)因素逐步被削弱，文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益明顯。世界經(jīng)濟(jì)的全球化、競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，迫切要求電力企業(yè)緊跟國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化因其不可復(fù)制性、價(jià)值優(yōu)越性、稀缺性、持久性、整體性的特點(diǎn)，成為了提升電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。
（二）企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的有效途徑。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)及員工在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)自上而下發(fā)展訴求與員工自下而上發(fā)展期盼的有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)員工參與發(fā)展目標(biāo)確立和為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)努力工作的過(guò)程。電力企業(yè)文化因其強(qiáng)大的凝聚力和感召力，將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，形成加快發(fā)展的共識(shí)，發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并轉(zhuǎn)化成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力的內(nèi)動(dòng)力。
（三）企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)文化管理的必由之路。世界企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了以“人治”為特征的經(jīng)驗(yàn)管理、以“法治”為特征的科學(xué)管理，步入到了以“文治”為特征的文化管理階段。傳統(tǒng)的管理理論沒有把“人”作為真正的中心，而文化管理將“人”處于管理的中心和主導(dǎo)地位，是企業(yè)管理的新方法，而企業(yè)文化則是文化管理的有效載體。電力企業(yè)的文化管理就是要在企業(yè)文化的指引下，將發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，融入到以人為本的管理理念中，形成一致的價(jià)值觀念。
二、電力企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題
（一）缺乏必備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，電力企業(yè)的壟斷地位被動(dòng)搖，昔日的風(fēng)光已不復(fù)存在。但電力企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，所形成的習(xí)慣性思維定勢(shì)，仍存在著“電老虎”的思想。在此影響下，部分員工比較缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏成本觀念、效益觀念，使得企業(yè)在市場(chǎng)中靈活性和競(jìng)爭(zhēng)性不夠，從而會(huì)失去把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力。
（二）缺乏共同的企業(yè)文化建設(shè)。地域性的文化建設(shè)明顯，共性的企業(yè)文化建設(shè)不足，是目前電力企業(yè)文化建設(shè)的突出問(wèn)題。目前我國(guó)電力行業(yè)基本按照轄區(qū)劃分，各電力企業(yè)主要面向轄區(qū)內(nèi)的電力用戶和居民提供服務(wù)，這就決定了電力企業(yè)顯然能夠與地域文化較好地融合。然而，電力資源配置跨區(qū)跨省交易的有效開展，電力已不是一個(gè)省的電力、一個(gè)區(qū)域的電力，而是市場(chǎng)的電力，電力企業(yè)必須打破區(qū)域界限，形成全國(guó)一盤棋的電力供應(yīng)格局，并以此構(gòu)建起一個(gè)共同、有機(jī)的文化網(wǎng)絡(luò)體系。
（三）缺乏全面的文化內(nèi)涵理解。企業(yè)文化有著豐富的內(nèi)涵和深厚的底蘊(yùn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)的好與壞不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，更關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)和職工對(duì)企業(yè)文化存在著模糊和片面的認(rèn)識(shí)，有人認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治工作，是文體活動(dòng)，是宣傳口號(hào)，是規(guī)章制度等等。
（四）缺乏特色的企業(yè)文化熏陶。企業(yè)文化建設(shè)的“跟風(fēng)潮”日益明顯，電力企業(yè)沒有將自身的發(fā)展特色融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，而是借鑒、引用別的企業(yè)文化建設(shè)的成果，也就必然導(dǎo)致企業(yè)文化不能生根發(fā)芽，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。優(yōu)秀的電力企業(yè)文化是在總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，具有原創(chuàng)性地高度凝練自身特色，而不是借鑒和引用其他企業(yè)的文化。
三、電力企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑
（一）培育企業(yè)精神，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著改革開放的推進(jìn)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行業(yè)壟斷已經(jīng)發(fā)生巨大變化。電力企業(yè)要建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以培育優(yōu)秀企業(yè)精神為核心，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）推進(jìn)安全生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。自電力被發(fā)明和應(yīng)用之后，電力在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們的日常生活中發(fā)揮著舉足輕重的作用。當(dāng)前，社會(huì)生產(chǎn)和人民生活對(duì)電力的需求也呈現(xiàn)逐年猛增的趨勢(shì)，2009年全國(guó)全社會(huì)用電量達(dá)36595億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)6.44%，增速比上年提高0.95個(gè)百分點(diǎn)。電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中先行官的地位，使其擔(dān)負(fù)著國(guó)家賦予的職責(zé)和使命。因此，電力企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將國(guó)家利益和社會(huì)效益作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要前提。例如，偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)的農(nóng)民居住分散，輸電距離遠(yuǎn)，用電量小，輸電損耗大，電力企業(yè)基本上都是虧損經(jīng)營(yíng)，大多數(shù)企業(yè)都靠城市供電的部分收益來(lái)填補(bǔ)農(nóng)電虧損。這些都是電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
（浙江省電力公司，浙江杭州310007）
摘要：主要介紹我國(guó)電力企業(yè)的不同發(fā)展階段及各階段的歷史背景和發(fā)展政策、營(yíng)銷特征等，同時(shí)也對(duì)我國(guó)電力營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展模式做了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞 ：電力；營(yíng)銷模式；特征；發(fā)展
1電力營(yíng)銷模式的基本特點(diǎn)
電力工業(yè)在改革過(guò)程中針對(duì)建立市場(chǎng)的體制形式進(jìn)行了改革，即電力市場(chǎng)模式。電力工業(yè)主要包括4個(gè)重要環(huán)節(jié)，即發(fā)電、輸電、配電、供電，此外電力市場(chǎng)主要有市場(chǎng)交易機(jī)構(gòu)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)，而電力市場(chǎng)模式就是指這些內(nèi)容之間形成的關(guān)系。目前，電力工業(yè)的市場(chǎng)模式正逐步朝著管理集中化、經(jīng)營(yíng)壟斷化以及市場(chǎng)開放化的方向發(fā)展。
通常衡量電力市場(chǎng)的營(yíng)銷模式與該國(guó)國(guó)情是否相符應(yīng)以以下3個(gè)方面為依據(jù)：第一，一般商品市場(chǎng)的要求是否滿足；第二，在營(yíng)銷中是否結(jié)合電力商品的實(shí)際特點(diǎn)，電力商品具有特殊性與復(fù)雜性，因此在電力營(yíng)銷中必須充分考慮這些特點(diǎn)，為電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與可靠性提供充分的保障；第三，電力工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展是否能夠通過(guò)該營(yíng)銷模式得到促進(jìn)與保證。
2我國(guó)電力營(yíng)銷模式的發(fā)展歷程
基于上述標(biāo)準(zhǔn)，可將我國(guó)電力營(yíng)銷模式分為4個(gè)階段。第一階段為1945—1985年，此階段我國(guó)電網(wǎng)營(yíng)銷模式為垂直一體化壟斷運(yùn)營(yíng)。國(guó)家實(shí)行這種模式長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年之久，而在這一過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)許多問(wèn)題，其中電力短缺與電價(jià)過(guò)高這一矛盾尤為突出與集中。第二階段為1986—1997年，此階段國(guó)家實(shí)行集資辦電、開放電價(jià)的營(yíng)銷模式。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力短缺的問(wèn)題越來(lái)越明顯，電力工業(yè)發(fā)展的需求已經(jīng)難以通過(guò)國(guó)家財(cái)政投資而得到滿足。為了使這一問(wèn)題得到有效解決，改變電力短缺的困難局面，從1995年起我國(guó)就開始針對(duì)電力工業(yè)進(jìn)行一系列改革，實(shí)行集資辦電政策，電廠由民營(yíng)企業(yè)家辦理，而國(guó)家對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行集中管理，以此吸引社會(huì)投資，促進(jìn)發(fā)電廠建設(shè)，并對(duì)原有的不計(jì)成本的電價(jià)形成機(jī)制進(jìn)行改革，對(duì)新建電廠實(shí)行“還本付息”電價(jià)。第三階段為1998—2001年，該階段我國(guó)推行由國(guó)家電力公司提出的“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的營(yíng)銷模式。1998年8月26日，國(guó)家電力公司向經(jīng)貿(mào)委上報(bào)了《實(shí)行廠網(wǎng)分開，建立發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)的實(shí)施方案框架（試行）》，并獲得通過(guò)，隨后在六省市進(jìn)行試點(diǎn)工作。第四階段為2002年至今，“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”依舊是我國(guó)電力營(yíng)銷實(shí)行的政策，此次國(guó)務(wù)院高層基于試點(diǎn)工作的總結(jié)，對(duì)我國(guó)電力工業(yè)行業(yè)壟斷的情況進(jìn)行總體改革規(guī)劃，并在2002年4月11日正式批準(zhǔn)了《電力體制改革方案》，根據(jù)該方案對(duì)我國(guó)電力體制進(jìn)行調(diào)整，將電廠與電網(wǎng)的管理分開，并對(duì)發(fā)電與電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行重組；同時(shí)采用競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的方式，以電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則與政府監(jiān)管體系為依據(jù)進(jìn)行管理與運(yùn)營(yíng)，這標(biāo)志著我國(guó)電力批發(fā)市場(chǎng)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)性與開放性初步確定起來(lái)。
隨著我國(guó)電力的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)電力供應(yīng)足以滿足居民和企業(yè)的用電需求，電力產(chǎn)出供大于求，這個(gè)時(shí)候廠家與市場(chǎng)之間的關(guān)系發(fā)生了微妙變化，電力企業(yè)依靠自身實(shí)力改變了自己的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略部署，轉(zhuǎn)而去引導(dǎo)市場(chǎng)，將自己的發(fā)電產(chǎn)出銷售出去，從生產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)換為需求主導(dǎo)。但是到2000年，我國(guó)又出現(xiàn)了用電荒，電力企業(yè)的營(yíng)銷政策又發(fā)生了變化，回到了第一階段，繼而到后期又是供大于求。由此可見，電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式是根據(jù)用電需求而變化的，當(dāng)然，其中少不了國(guó)家政策的調(diào)整。下面將結(jié)合電力體制改革和用戶需求，深入分析近年來(lái)我國(guó)電力營(yíng)銷的模式及其特征。
（1）垂直一體化壟斷運(yùn)營(yíng)。自建國(guó)以來(lái)，由于技術(shù)及經(jīng)濟(jì)原因我國(guó)長(zhǎng)期處于供電嚴(yán)重不足的狀態(tài)，這也是影響居民生活、制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。這個(gè)時(shí)候，國(guó)家將解決電力問(wèn)題的重心放在電力生產(chǎn)上，電力營(yíng)銷在當(dāng)時(shí)基本是零，更不要說(shuō)服務(wù)了。有許多學(xué)者認(rèn)為這個(gè)階段我國(guó)電力發(fā)展是高度壟斷經(jīng)營(yíng)，但筆者認(rèn)為更多的是由當(dāng)時(shí)的歷史條件所決定，當(dāng)時(shí)電力生產(chǎn)模式是計(jì)劃生產(chǎn)、以產(chǎn)定銷，至于營(yíng)銷，在這個(gè)時(shí)期基本是不需要考慮的因素。
（2）集資辦電、開放電價(jià)。在這個(gè)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)水平均有相當(dāng)提升，電力供求關(guān)系上也發(fā)生重大變化，從嚴(yán)重的供不應(yīng)求狀態(tài)過(guò)渡到供大于求狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候電力生產(chǎn)廠家需要考慮如何將多生產(chǎn)出來(lái)的電銷售出去，加上當(dāng)時(shí)我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革——從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，這就促進(jìn)了電力企業(yè)的市場(chǎng)化。于是各家電力企業(yè)紛紛成立市場(chǎng)部、營(yíng)銷部等，為自己的企業(yè)做營(yíng)銷。由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，各家電力公司也開始意識(shí)到服務(wù)的重要性，服務(wù)質(zhì)量均有所提升，2001年被認(rèn)為是“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”。由此可見，在這個(gè)階段，電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式已從根本上發(fā)生了變化。
（3）廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。第三階段出現(xiàn)過(guò)短時(shí)期的用電荒，國(guó)家在2002—2004年存在不同范圍、不同程度的用電不足現(xiàn)象，該時(shí)期電力企業(yè)一方面想盡辦法滿足用戶的電力需求，另一方面也在千方百計(jì)地加強(qiáng)自身電力建設(shè)和需求側(cè)管理，引導(dǎo)用戶合理利用電力資源。此外，這個(gè)時(shí)期電力市場(chǎng)逐步對(duì)外開放，基于原國(guó)家電力公司，實(shí)施資產(chǎn)剝離，主要針對(duì)發(fā)電資產(chǎn)和輔業(yè)務(wù)單位、“三產(chǎn)”和多經(jīng)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與重組，在全國(guó)范圍內(nèi)形成了5家主要發(fā)電公司，即中國(guó)華能、中國(guó)大唐、中國(guó)國(guó)電、中國(guó)電力投資、中國(guó)華電，并且建設(shè)了4家輔助集團(tuán)公司，即中國(guó)水電工程顧問(wèn)、中國(guó)葛洲壩、中國(guó)電力工程顧問(wèn)、中國(guó)水利水電建設(shè)。基于此，我國(guó)了《電力體制改革方案》，并針對(duì)現(xiàn)有電力工業(yè)發(fā)展格局進(jìn)行了深化改革，方案中指出，針對(duì)大用戶發(fā)電企業(yè)可直接提供試點(diǎn)工作。
3未來(lái)電力營(yíng)銷模式的發(fā)展趨勢(shì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，未來(lái)電力營(yíng)銷模式將得到進(jìn)一步改進(jìn)，大體趨勢(shì)是將競(jìng)爭(zhēng)引入發(fā)電領(lǐng)域，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即電力建設(shè)與電力運(yùn)營(yíng)，具體可分為兩種模式，即批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)與零售競(jìng)爭(zhēng)。目前大部分人認(rèn)為批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式僅僅是為了過(guò)渡，由于發(fā)達(dá)國(guó)家的電力系統(tǒng)具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此零售競(jìng)爭(zhēng)模式更加合適，然而在采用零售模式之前，批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)模式的過(guò)渡作用也是非常重要的。
當(dāng)電力營(yíng)銷模式由批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到零售競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，用戶就有權(quán)利進(jìn)行選擇，電力行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都開始建立比較完全的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，包括發(fā)電、售電等。用戶可以直接選擇獨(dú)立的發(fā)電公司，而發(fā)電公司也可選擇用戶，體現(xiàn)出營(yíng)銷過(guò)程中雙方能夠相互選擇的特點(diǎn)。在這一模式下，電力行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都具有完全獨(dú)立性與開放性，并且供電零售公司開始出現(xiàn)在市場(chǎng)中，電網(wǎng)交易中心的性質(zhì)也發(fā)生了改變，從一個(gè)買電機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榕馁u商或者說(shuō)是經(jīng)紀(jì)人，電網(wǎng)輸送成為雙方簽訂交易的必要條件。
零售競(jìng)爭(zhēng)模式被普遍認(rèn)為具有先進(jìn)性，對(duì)于一些電力系統(tǒng)較為復(fù)雜的發(fā)達(dá)國(guó)家而言，該模式可以說(shuō)是明智之選。但該模式只有在具有相對(duì)完善的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、政策和法律規(guī)范的條件下才適用，所以電力營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)還要看國(guó)家政策和市場(chǎng)架構(gòu)的完善程度。
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關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng) 調(diào)度自動(dòng)化 功能結(jié)構(gòu)
隨著電網(wǎng)不斷的發(fā)展，電網(wǎng)的運(yùn)行和管理需求在不斷地變化，要保證電力生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行，作為重要支柱的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)要適應(yīng)電網(wǎng)需求的發(fā)展。
一、電力系統(tǒng)自動(dòng)化和電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化
電力系統(tǒng)自動(dòng)化是指應(yīng)用各種具有自動(dòng)檢測(cè)、決策和控制功能的裝置、通過(guò)信號(hào)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)對(duì)電力系統(tǒng)各元件、局部系統(tǒng)或全系統(tǒng)進(jìn)行就地或遠(yuǎn)方的自動(dòng)監(jiān)視、調(diào)節(jié)和控制，以保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和具有合格的電量質(zhì)量。電力系統(tǒng)自動(dòng)化已經(jīng)成為電力系統(tǒng)最核心內(nèi)容。而電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化是電力系統(tǒng)自動(dòng)化的一部分，分為發(fā)電和輸電調(diào)度自動(dòng)化（通常稱電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化）和配電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化（通常稱配網(wǎng)自動(dòng)化）。
二、電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)
電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)就是在電力系統(tǒng)調(diào)度中心對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)施的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)方監(jiān)視與控制。遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)包括控制站、被控站和遠(yuǎn)動(dòng)通道。狹義遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)只包括兩端遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備和遠(yuǎn)動(dòng)通道；而廣義的遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)包括控制站的人機(jī)設(shè)備和被控站的過(guò)程設(shè)備在內(nèi)。電力系統(tǒng)的安全監(jiān)控功能由各級(jí)調(diào)度共同承擔(dān)，而自動(dòng)發(fā)電控制與經(jīng)濟(jì)調(diào)度則由大區(qū)網(wǎng)調(diào)或省調(diào)負(fù)責(zé)，網(wǎng)調(diào)和省調(diào)還應(yīng)具有安全分析和校正控制等功能。
三、電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化的功能
1.電力系統(tǒng)監(jiān)視與控制
通過(guò)電力系統(tǒng)監(jiān)視與控制為自動(dòng)發(fā)電控制、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、安全分析等高層次功能提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。其中監(jiān)視主要是對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行信息的采集、處理、顯示、告警和打印，以及對(duì)電力系統(tǒng)異?；蚴鹿实淖詣?dòng)識(shí)別，向調(diào)度員反映電力系統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)和電氣參數(shù)。而控制主要是指通過(guò)人機(jī)聯(lián)系設(shè)備執(zhí)行對(duì)斷路器、隔離開關(guān)、靜電電容器組、變壓器分接頭等設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方操作的開環(huán)控制。
2.電力系統(tǒng)安全分析
電力系統(tǒng)安全分析主要內(nèi)容是利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)生一條線路、或一臺(tái)發(fā)電機(jī)、變壓器跳閘的假想事故進(jìn)行在線模擬計(jì)算，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)每一種假想事故是否可以造成設(shè)備過(guò)負(fù)荷、以及頻率和電壓超出允許范圍等不安全情況，是一系列以單一設(shè)備故障為目標(biāo)而進(jìn)行的在線潮流計(jì)算。
3.電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度
電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度是在滿足安全、電能質(zhì)量和備用容量要求的前提下，基于系統(tǒng)有功功率平衡的約束條件和考慮網(wǎng)絡(luò)損失的影響，以最低的發(fā)電（運(yùn)行）成本或燃料費(fèi)用，達(dá)到機(jī)組間發(fā)電負(fù)荷經(jīng)濟(jì)分配且保證對(duì)用戶可靠供電的一種調(diào)度方法。在調(diào)度過(guò)程中按照電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的約束條件，在給定的電力系統(tǒng)運(yùn)行方式中，在保證系統(tǒng)頻率質(zhì)量的條件下，以全系統(tǒng)的運(yùn)行成本最低為原則，將系統(tǒng)的有功負(fù)荷分配到各可控的發(fā)電機(jī)組。經(jīng)濟(jì)調(diào)度一般只按靜態(tài)優(yōu)化來(lái)考慮，不計(jì)算其動(dòng)態(tài)過(guò)程。
四、電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)在國(guó)外的應(yīng)用
國(guó)外的電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)均是采用了RISc工作者，UNIX操作系統(tǒng)和國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，主要有以下幾種：
1.西門子SPECTRUM系統(tǒng)。該系統(tǒng)是由德國(guó)西門子公司基于32比特SUN點(diǎn)的SPACE或IBMMRS6000工作站硬件平臺(tái)，引入軟總線概念，服務(wù)器之間及內(nèi)部各進(jìn)程與實(shí)用程序問(wèn)的信息交換實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)的。采用了分布式組件、面向?qū)ο蟮燃夹g(shù)，廣泛應(yīng)用于配電公司、城市電力公司和工業(yè)用戶。
2.CAE系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用64比特ALPHAI作站、客戶I服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和雙以太網(wǎng)構(gòu)成的EMS硬件平臺(tái)，選用分布式應(yīng)用環(huán)境開發(fā)研制的，集DAC、SYS、uI、APP、COM于一體。該系統(tǒng)功能分布于各節(jié)點(diǎn)，能有效地減少網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流，防止通信瓶頸問(wèn)題。
3.VALMET系統(tǒng)。該系統(tǒng)適用于多種硬件平臺(tái)，可連接SUN、IBM、PHA工作站。該系統(tǒng)包括實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和應(yīng)用軟件三個(gè)服務(wù)器。
五、電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)的基本特征
電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)具有以下基本特征：①該技術(shù)應(yīng)該能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地采集、檢測(cè)和處理電，網(wǎng)中各元件、局部或整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息；②能根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和系統(tǒng)各元件的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)要求，為調(diào)度人員做出準(zhǔn)確的調(diào)節(jié)和控制的決策提供依據(jù)；③能實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)，使電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，并提供優(yōu)質(zhì)的供電；④電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)能提高工作效率，降低電力系統(tǒng)事故發(fā)生概率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，能夠保障電力系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，尤其是能避免整個(gè)電力系統(tǒng)的崩潰和大面積停電等連鎖性事故發(fā)生。
六、電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等技術(shù)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)調(diào)動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)朝著模塊化、面向?qū)ο?、開放化、只能化合可視化等方面發(fā)展。
1.模塊化與分布式。電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)的重要思想就是模塊化和分布式。組件技術(shù)是一種標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的分布式體系結(jié)構(gòu)，基于平臺(tái)層解決數(shù)據(jù)交換的異構(gòu)問(wèn)題，是一種重要的電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)。
2.面向?qū)ο蠹夹g(shù)。電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化的目的就是為了能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲得電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息。面向?qū)ο蠹夹g(shù)是一種能很好的解決這個(gè)問(wèn)題的技術(shù)先進(jìn)且能很好地遵循ClM的技術(shù)，但它的實(shí)現(xiàn)有一定的難度。
3.電力系統(tǒng)調(diào)度綜合自動(dòng)化。全面建立調(diào)度數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化的綜合管理水平，使電力系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到最優(yōu)化，避免電力系統(tǒng)崩潰或大面積停電事故，提高電力系統(tǒng)的安全性和可靠性；建立并完善電氣事故處理體系，使事故停電時(shí)間降到最短，降低各種不必要的影響。
4.無(wú)人化值守管理模式。建立無(wú)人值班綜合監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全性分析、狀態(tài)估計(jì)、負(fù)荷預(yù)測(cè)及遠(yuǎn)程調(diào)控等，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)自動(dòng)報(bào)警，以便調(diào)度人員及時(shí)處理事故，從而保證電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守調(diào)度管理方式，減少值守人員，提高工作效率。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)屬性；風(fēng)險(xiǎn)類別；財(cái)務(wù)管理
1引言
電力產(chǎn)業(yè)主要由4個(gè)部分組成，其中包括電能生產(chǎn)、電力輸送、電網(wǎng)配電及電能銷售。因受到多方面因素的影響，適當(dāng)?shù)卣{(diào)控生產(chǎn)成本，提高各環(huán)節(jié)的效率，才能使產(chǎn)業(yè)鏈條打造得更堅(jiān)固，更能抵御風(fēng)險(xiǎn)。政策上的推進(jìn)將企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)行更優(yōu)化的提升，財(cái)務(wù)的績(jī)效狀況也有一定程度上的改善。企業(yè)更好地維持了在市場(chǎng)中的穩(wěn)定運(yùn)行，這離不開企業(yè)償還債務(wù)能力的提升和資產(chǎn)流動(dòng)性提升。供給側(cè)改革的政策和大眾需求配套項(xiàng)目的改變，使得電力行業(yè)的發(fā)展邁向更深的層次和新的方向均衡發(fā)展，把握好企業(yè)收益與供需之間的關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展的基本理念。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)確定自我的定位，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，財(cái)務(wù)狀況控制程度聚焦組織架構(gòu)改革。
2電力企業(yè)特征分析
2.1經(jīng)濟(jì)特征
眾所周知，電力企業(yè)是國(guó)家以及社會(huì)的重要能源型企業(yè)，各類服務(wù)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)都是要面向大眾的，電力企業(yè)在運(yùn)作時(shí)離不開一個(gè)固定且市場(chǎng)占有率大的環(huán)境，與資產(chǎn)的總量息息相關(guān)。電力企業(yè)是由多個(gè)部門聯(lián)合組成的，需要根據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)各部門進(jìn)行責(zé)任管控。這些部門需要充分地落實(shí)好每個(gè)部門的理念，將崗位職責(zé)的基本概念貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。新的時(shí)代背景下，一些積極的因素融于電力企業(yè)管理理念之中，拓寬了其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用途徑與范圍，當(dāng)然這與政府政策的指導(dǎo)有不可分割的關(guān)系。社會(huì)責(zé)任在新時(shí)代下也產(chǎn)生了新的特點(diǎn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中以利潤(rùn)與社會(huì)效益作為其業(yè)務(wù)開展的導(dǎo)向，社會(huì)責(zé)任感的滲透對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了重要的影響。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)審視自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行優(yōu)化，避免企業(yè)人員流動(dòng)性低下而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象，做好權(quán)責(zé)分配。
2.2管理模式
一直以來(lái)，國(guó)家的相關(guān)部門就發(fā)電類產(chǎn)業(yè)以及石化產(chǎn)業(yè)的工程建設(shè)規(guī)范業(yè)務(wù)范疇，以及綜合評(píng)價(jià)3個(gè)方面進(jìn)行了一系列的相關(guān)指導(dǎo)意見與把控調(diào)節(jié)。例如，定期地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，將業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行備案，制定企業(yè)各部門管理措施，建立第三方審查，確保企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)的有效性與真實(shí)性。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的資產(chǎn)總量較大，分布比較廣泛，涵蓋面廣，電力企業(yè)大多秉承著全覆蓋、體系化層次管理的基本原則?？傮w來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部把控主要包括以下幾個(gè)因素：首先，管理與企業(yè)資產(chǎn)配置是固定的；其次，管理人員安排與責(zé)任人需要有效安排；再次，績(jī)效與業(yè)績(jī)配置；最后，賬戶與預(yù)算的管理控制。電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)資金的管控，制定相應(yīng)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，以高層人員為核心的責(zé)任主體，對(duì)日常工作以及業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作狀況進(jìn)行監(jiān)督管控。
3電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)今一些復(fù)雜的因素融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，這為政策的制定以及企業(yè)的管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)，使電力產(chǎn)業(yè)的管理模式與機(jī)制發(fā)生了改變，同時(shí)這也使得電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不再以單一的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，想要提升管理成效，就要著力強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的管控。然而現(xiàn)今的狀況表明，一些電力企業(yè)尚未意識(shí)到將信息管理融入財(cái)務(wù)核算的重要意義，信息平臺(tái)的搭建對(duì)把控內(nèi)控質(zhì)量、促進(jìn)業(yè)務(wù)改革有積極的促進(jìn)作用。電力企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理存在一定的內(nèi)在聯(lián)系（見圖1）。從其他層面上看，企業(yè)在資產(chǎn)管控、財(cái)務(wù)模式業(yè)務(wù)安全等方面沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和明確的計(jì)劃，想要樹立防范系統(tǒng)，進(jìn)一步地進(jìn)行分析，就要關(guān)注以下幾個(gè)方面。
3.1項(xiàng)目預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性不斷增強(qiáng)客觀上刺激企業(yè)要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，制定詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算管理措施，盡量避免“灰犀牛”事件的發(fā)生。其中，對(duì)資源的整合與高效利用是避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的重要手段。此外，要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，提出指導(dǎo)性文件，根據(jù)市場(chǎng)的需求，制定相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程與財(cái)務(wù)活動(dòng)具有緊密的聯(lián)系，業(yè)財(cái)融合對(duì)提升部門溝通的效率、處理業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)問(wèn)題提供了嶄新的途徑。在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員無(wú)法通過(guò)快速獲取財(cái)務(wù)信息而進(jìn)行有效決策的時(shí)機(jī)，這可能導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)管理效能低下、對(duì)外界環(huán)境無(wú)法進(jìn)行靈敏應(yīng)對(duì)的后果。
3.2基建核算風(fēng)險(xiǎn)
在項(xiàng)目完成進(jìn)度與維修過(guò)程時(shí)，應(yīng)當(dāng)參照有關(guān)指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本的過(guò)程與主體資金來(lái)源，需要及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與資金交付的方式進(jìn)行查驗(yàn)，并且有明確的記錄備案。在實(shí)地基建審計(jì)過(guò)程中，時(shí)常容易對(duì)項(xiàng)目返修竣工日期以及突發(fā)狀況產(chǎn)生成本損耗，如不能將投資回報(bào)率計(jì)入項(xiàng)目資產(chǎn)核算就將導(dǎo)致項(xiàng)目資金不可控的影響。
3.3生產(chǎn)材料的管理風(fēng)險(xiǎn)
一些相關(guān)原材料的采集與勞動(dòng)支出和各個(gè)地區(qū)的產(chǎn)能銷售狀況都可以為生產(chǎn)的資產(chǎn)績(jī)效與營(yíng)運(yùn)控制模式帶來(lái)影響。一些生產(chǎn)部門沒有根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與市場(chǎng)需求制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)控制措施，資金使用效率低下也間接導(dǎo)致生產(chǎn)的綜合效率降低。除此之外，原料成本的控制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效果具有重要的影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理通常采用年度總結(jié)的方式來(lái)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行核算，但將成本預(yù)算與企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)相掛鉤核算成本時(shí)，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)披露。此外，部門電力企業(yè)沒有將治理成本考慮在內(nèi)，這在一定程度上降低了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。
3.4稅務(wù)計(jì)算與財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
一些基本的生產(chǎn)物資是電力企業(yè)必須消耗的資源，采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)部門集中進(jìn)行采購(gòu)，并堅(jiān)持賬實(shí)統(tǒng)一，應(yīng)當(dāng)明確記錄每一個(gè)流程，這樣就可以避免不必要的稅款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)，凸顯自身的社會(huì)責(zé)任。此外，須完善審計(jì)制度，避免因財(cái)務(wù)信用問(wèn)題或?qū)徲?jì)邊界模糊，為企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響以及損失。
4電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化路徑
想要使電力企業(yè)內(nèi)部及外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行得到保障，防止人為失誤以及其他一些不當(dāng)行為的發(fā)生，需要積極對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化。例如，企業(yè)內(nèi)部將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公布披露，可以清晰地展現(xiàn)企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)思想情況。企業(yè)財(cái)務(wù)信息在編制的過(guò)程中經(jīng)常存在一些信息混亂、政策變動(dòng)、信息不對(duì)稱的情況，為有效提升財(cái)務(wù)信息透明度，可以實(shí)行定期公布，向有關(guān)部門提交材料，網(wǎng)絡(luò)公告，這樣就可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息規(guī)范化。
5結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞電網(wǎng)規(guī)劃；方法技術(shù)；規(guī)劃原則；研究分析
中圖分類號(hào):V242.3+1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
電網(wǎng)規(guī)劃是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要工作方向，并且此領(lǐng)域當(dāng)中的相關(guān)技術(shù)理論性較強(qiáng)、知識(shí)密集性較強(qiáng)，涉及到的學(xué)科數(shù)量較多，并且需要對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)當(dāng)中的穩(wěn)定潮流、負(fù)荷預(yù)測(cè)、變電站的設(shè)計(jì)方式、變電應(yīng)變能力、過(guò)載保護(hù)以及短路保護(hù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等進(jìn)行全面的分析，綜合各方面的影響因素得出最終的規(guī)劃方案。而所謂的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方式則指的是技術(shù)人員在整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)程之中運(yùn)用有邏輯聯(lián)系的、連續(xù)性的、多樣化的動(dòng)作而形成的一個(gè)集合整體。目前階段我國(guó)對(duì)于電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)的運(yùn)用研究正在逐步深入進(jìn)行，而根據(jù)國(guó)外在此方面的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在具體的規(guī)劃工作之中需要引入更多的新型技術(shù)和理念，對(duì)傳統(tǒng)的規(guī)劃模式進(jìn)行創(chuàng)新，以求滿足時(shí)代建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
電網(wǎng)規(guī)劃的特征和主要問(wèn)題
針對(duì)現(xiàn)代化電網(wǎng)規(guī)劃工作的基本特征和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，將是分析主要的規(guī)劃方式的重要前提工作。
1.1電網(wǎng)規(guī)劃的基本特征
現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有多目標(biāo)、多階段、多約束、不確定性、動(dòng)態(tài)化以及非線性等基本的特征。多目標(biāo)指的是在電網(wǎng)規(guī)劃工作之中相關(guān)的目標(biāo)一般以函數(shù)的形式在規(guī)劃模型當(dāng)中得以體現(xiàn)，目標(biāo)主要包含有經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、運(yùn)行環(huán)境的目標(biāo)以及外界因素影響等。根據(jù)對(duì)電網(wǎng)之中的各種約束條件進(jìn)行分析與限制，來(lái)確保整個(gè)電力系統(tǒng)可以經(jīng)濟(jì)的、可靠的、穩(wěn)定的運(yùn)行，是多約束基本特征的體現(xiàn)，其中主要的約束條件包含有線路的設(shè)計(jì)、電壓、電容量、設(shè)備的功率以及投資預(yù)算等。多階段指的是在電網(wǎng)規(guī)劃工作之中需要以長(zhǎng)期性的發(fā)展目標(biāo)和投資方式對(duì)整體電網(wǎng)分布的布局和組織方式進(jìn)行協(xié)調(diào)與考慮，并且需要規(guī)避發(fā)展過(guò)程之中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)短視以及盲目性的行為，整個(gè)電網(wǎng)的規(guī)劃項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分階段的、分步驟的、有序的進(jìn)行，對(duì)各個(gè)目標(biāo)階段會(huì)產(chǎn)生的影響以及工作效益進(jìn)行分析。電網(wǎng)規(guī)劃的非線性指的是電力系統(tǒng)之中的目標(biāo)函數(shù)具有非線性的特征，許多規(guī)劃決策和規(guī)劃方案的制定在本質(zhì)上為離散數(shù)值，這一點(diǎn)對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展有著巨大意義。電網(wǎng)規(guī)劃工作的不確定性，指的是在電力系統(tǒng)之中投資的單價(jià)、發(fā)電總量以及負(fù)荷等都屬于不確定性的因素，不僅需要對(duì)現(xiàn)階段的電力狀況進(jìn)行分析，還需要對(duì)今后的電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。最后，電網(wǎng)規(guī)劃的動(dòng)態(tài)化指的是相關(guān)規(guī)劃工作應(yīng)當(dāng)是一種多階段的、多結(jié)構(gòu)層次的規(guī)劃項(xiàng)目，動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在電力設(shè)施的建設(shè)等方面，基礎(chǔ)設(shè)施的建造在規(guī)劃的年限之內(nèi)需要分步驟、分階段的開展，而不是在短時(shí)間之內(nèi)完成。
1.2電網(wǎng)規(guī)劃的主要問(wèn)題
在現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作之中需要解決幾個(gè)重要的問(wèn)題。電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)目標(biāo)主要有電源的規(guī)劃、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及電力系統(tǒng)負(fù)荷的計(jì)算等等。需要確保建設(shè)的合理性，并且滿足在既定年限之內(nèi)的電力負(fù)荷增加指標(biāo)要求。整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)還需要深入的分析各種約束的條件，確保電力網(wǎng)絡(luò)可以在最小的經(jīng)濟(jì)投入基礎(chǔ)之上，保證最佳的運(yùn)行質(zhì)量，減少維護(hù)和管理的費(fèi)用。而在實(shí)踐的操作之中具體的問(wèn)題還包含有變電站的容量設(shè)計(jì)、變電站的選址等等。所以，根據(jù)上述的分析，現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作在本質(zhì)之上是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的決策項(xiàng)目，通過(guò)不斷的深入分析決策的方式和設(shè)計(jì)的原則，來(lái)尋求出一種最佳的投入方案，所以，電網(wǎng)規(guī)劃的組合優(yōu)化問(wèn)題是現(xiàn)階段工作之中需要重點(diǎn)改進(jìn)的問(wèn)題，解決好電力設(shè)備的選擇和定位，將是今后努力的重要方向。
電網(wǎng)規(guī)劃的方法
在現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作之中需要對(duì)計(jì)算的方式進(jìn)行全面優(yōu)化，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)電力組合配置的優(yōu)化與協(xié)調(diào)。目前使用較為廣泛的方式有群體智能分析法、模擬進(jìn)化法等等。深入的對(duì)每一種電網(wǎng)規(guī)劃的方式進(jìn)行分析與研究，綜合性的探討得出技術(shù)方式的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，將是提升電網(wǎng)規(guī)劃工作質(zhì)量的重要前提。
2.1模擬進(jìn)化法
模擬進(jìn)化法主要是通過(guò)對(duì)人類進(jìn)化以及生物進(jìn)化過(guò)程的模仿來(lái)尋求最佳的問(wèn)題解決方式，其中還可以進(jìn)一步的劃分為演化計(jì)算法、進(jìn)化規(guī)劃技術(shù)法以及遺傳計(jì)算法等。首先遺傳計(jì)算法并不依賴與傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃之中的梯度信息，所以其分析和計(jì)算的方式具有無(wú)維數(shù)限制以及全局性較強(qiáng)等特征，不需要目標(biāo)函數(shù)就可以進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)算。但是此種技術(shù)方式缺點(diǎn)也同樣的明顯，計(jì)算的效率較低，所以在應(yīng)用的過(guò)程之中需要注重編碼方式的選擇，并且對(duì)域的規(guī)模進(jìn)行細(xì)致的分析。進(jìn)化規(guī)劃計(jì)算法同樣是現(xiàn)階段廣泛運(yùn)用的一種技術(shù)手段，運(yùn)用此種技術(shù)方式進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃，需要有隨機(jī)的函數(shù)，并且需要構(gòu)造出一定量的初始可行解，并且運(yùn)用進(jìn)化規(guī)劃計(jì)算方式不需要解碼以及編碼，所以其更加適合使用在連續(xù)型的電力變量規(guī)劃工作之中。
2.2群體智能法
群體智能這個(gè)概念來(lái)自對(duì)自然界中一些昆蟲，如螞蟻、蜜蜂等的觀察，是指無(wú)智能的主體通過(guò)合作表現(xiàn)出智能行為的特性，是一種通過(guò)大量數(shù)目的智能群體來(lái)實(shí)現(xiàn)的智能方式。主要方法包括蟻群算法、粒子群優(yōu)化算法、模擬退火算法等。蟻群算法是一種以網(wǎng)絡(luò)圖上蟻群留下的信息素為交流方式來(lái)指導(dǎo)尋優(yōu)路徑的新型通用啟發(fā)式概率搜索方法。作為一種新興的智能算法，ACO具有良好的正反饋搜索的特點(diǎn)，適合求解像電網(wǎng)規(guī)劃這類具有離散特征的大規(guī)模組合優(yōu)化問(wèn)題。但在應(yīng)用中，ACO的蟻群規(guī)模不宜超過(guò)網(wǎng)架圖中的節(jié)點(diǎn)數(shù)。模擬退火算法是對(duì)熱力學(xué)理論中熔融金屬退火過(guò)程的模擬。SA用于電網(wǎng)規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)為:魯棒性好、不依賴初始解、有漸進(jìn)收斂性、適合并行處理、能跳出局部最優(yōu)等。主要缺點(diǎn)是:收斂慢、參數(shù)敏感、迂回搜索。SA很少單獨(dú)采用該方法來(lái)解決電網(wǎng)規(guī)劃問(wèn)題使用時(shí)常結(jié)合其他搜索方法，如遺傳算法等。正如上文所闡述的，不同的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方法之間都存在著較大的差異，在實(shí)踐之中還需要深入的分析電網(wǎng)建設(shè)的主要目標(biāo)和現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際條件來(lái)選擇最佳的規(guī)劃計(jì)算方法。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，根據(jù)對(duì)現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方式進(jìn)行全面的分析，從一個(gè)更加直觀的視角對(duì)規(guī)劃工作開展的原則以及規(guī)劃的基本目標(biāo)進(jìn)行探究，旨在更進(jìn)一步的促進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)規(guī)劃工作的穩(wěn)步發(fā)展，并且加強(qiáng)各種技術(shù)方式的運(yùn)用，明確計(jì)算方式之間存在的差異性以及適用的范圍，進(jìn)而增強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作開展的水準(zhǔn)和效益，更好的建設(shè)出高質(zhì)量的電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，避免技術(shù)的缺陷和質(zhì)量不足而導(dǎo)致的運(yùn)行問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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然而，我國(guó)電力企業(yè)傳統(tǒng)的銷售渠道存在著結(jié)構(gòu)不盡合理，內(nèi)部沖突存在，管理成本高、效率低的現(xiàn)象。渠道問(wèn)題制約了電力企業(yè)的發(fā)展，削弱了它們的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，電力市場(chǎng)營(yíng)銷缺少活力。隨著我國(guó)電力市場(chǎng)化改革的不斷深入，競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成，電力銷售渠道也正發(fā)生著質(zhì)的變化。從一定方面講，未來(lái)電力售電市場(chǎng)的開放其實(shí)質(zhì)就是電力營(yíng)銷渠道長(zhǎng)度、寬度和深度方面的在調(diào)整，是電力市場(chǎng)亟待需要的必要的銷售“渠道瘦身”。同時(shí)因電力分銷渠道選擇引發(fā)的售電市場(chǎng)的多面競(jìng)爭(zhēng)也是我們不容忽視的爭(zhēng)議問(wèn)題。
一、電力營(yíng)銷渠道策略
美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)家菲力普·科特勒這樣定義渠道，渠道是某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人。產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的途徑就是營(yíng)銷渠道。研究電力營(yíng)銷渠道，目的就是企業(yè)以最有效的方式把電能產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到它的目標(biāo)顧客手中。渠道結(jié)構(gòu)因產(chǎn)品的特點(diǎn)、渠道成員的多少和渠道的長(zhǎng)短等因素的不同而不同。
現(xiàn)行電力市場(chǎng)分銷渠道層級(jí)結(jié)構(gòu)圖如下(以西北電力市場(chǎng)為例)
電能產(chǎn)品的特點(diǎn)，決定了電力銷售分銷渠道。經(jīng)過(guò)各發(fā)電廠(公司)電力上網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)(電力調(diào)度交易中心)、省級(jí)配電公司、地區(qū)供電公司分銷渠道，最終銷售給廣大電力客戶。整個(gè)渠道經(jīng)歷了電廠(公司)電力上網(wǎng)——區(qū)域公司總銷——省級(jí)電網(wǎng)分銷——地區(qū)供電公司零售，經(jīng)過(guò)三級(jí)銷售中介機(jī)構(gòu)，其渠道長(zhǎng)度自然為三層。
零級(jí)渠道也叫做直銷渠道，是由電力生產(chǎn)商直接銷售給客戶。一級(jí)渠道包含一個(gè)中間商，二級(jí)渠道包含兩個(gè)中間商。一般經(jīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上中間商的分銷渠道稱為長(zhǎng)渠道，不經(jīng)過(guò)或經(jīng)過(guò)一個(gè)中間商的渠道稱為短渠道。渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商的數(shù)目稱為渠道寬度。決定渠道寬度的主要因素有：產(chǎn)品特性、市場(chǎng)容量大小、需求面寬窄、渠道投資水平、客戶購(gòu)買行為和市場(chǎng)上分銷商的數(shù)目等。
電力市場(chǎng)銷售一般按行政區(qū)域劃分，現(xiàn)階段一個(gè)區(qū)域只設(shè)一個(gè)經(jīng)營(yíng)商，每一個(gè)渠道層次(縱向)中間商只有一個(gè)。電力作為基礎(chǔ)能源，產(chǎn)品屬性單一，消費(fèi)群體廣泛，市場(chǎng)容量大，需求的面很寬，銷售渠道密集。因而電力分銷渠道的寬度為1，隨著售電市場(chǎng)的開放，有可能為2或者2個(gè)以上；橫向比較，全國(guó)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)模式基本相似。所以電力分銷渠道的寬度簡(jiǎn)單唯一。
三、渠道“瘦身”與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
目前推進(jìn)的電力體制改革，就是要嘗試打破這一傳統(tǒng)的電力分銷渠道，建立競(jìng)爭(zhēng)性的電力銷售市場(chǎng)，建立直銷、一級(jí)或二級(jí)銷售短渠道，其目的就是取
締或減少銷售中間環(huán)節(jié)，引人生產(chǎn)和銷售競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
從上圖(虛線圖示)可以看到，就是要嘗試建立由各發(fā)電廠(公司)直供到最終用戶，減少分銷商1、分銷商2、分銷商3三個(gè)中間環(huán)節(jié)；或者嘗試由分銷商1直供最終客戶，減少分銷商2、分銷商3兩個(gè)中間環(huán)節(jié)。減少供電銷售環(huán)節(jié)，降低供電成本，建立競(jìng)爭(zhēng)性的電力銷售機(jī)制。從這個(gè)意義上講，作為分銷商2的地方與分銷商3的地區(qū)供電公司，將面臨巨大的市場(chǎng)被分割的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。這一點(diǎn)也充分說(shuō)明了，目前壟斷經(jīng)營(yíng)F的供電企業(yè)更應(yīng)該研究分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)，居安思危。
我國(guó)電力體制改革的總體目標(biāo)和基本特征是，放開發(fā)、售兩端，輸配分開核算，形成區(qū)域市場(chǎng)，政府依法監(jiān)管。電力體改規(guī)劃在“十五”期間：“建立競(jìng)爭(zhēng)、開放的區(qū)域電力市場(chǎng)，劃分與．上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)的發(fā)、輸、配、售四類電價(jià)，實(shí)行新的電價(jià)機(jī)制”；“開展發(fā)電企業(yè)向較高電壓等級(jí)或較大用電量的用戶和配電網(wǎng)直接供電的試點(diǎn)工作，改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購(gòu)買電力的格局”。西北電網(wǎng)公司計(jì)劃實(shí)施110kV電壓等級(jí)客戶從省級(jí)電力公司劃出，直接與區(qū)域電力調(diào)度交易中心進(jìn)行電量結(jié)算，省級(jí)、地區(qū)供電公司只負(fù)責(zé)省內(nèi)小容量客戶的售電服務(wù)及中高壓配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作。到時(shí)，電力銷售終端市場(chǎng)將被嚴(yán)重分割。
面對(duì)行業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)被分割的壓力和外部能源的激烈競(jìng)爭(zhēng)等多重不利因素，地區(qū)供電公司該如何面對(duì)!國(guó)家政策面要減少或要取消供電中間分銷商，實(shí)行直銷或縮短供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)打破電力獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面。為此，電力營(yíng)銷渠道策略為我們更好地研究分析電力市場(chǎng)，整合渠道資源，有效選擇分銷渠道，提供了很好的思路與方法。
三、分銷渠道選擇
國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家電力市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)模式，曾經(jīng)歷了壟斷模式、單一購(gòu)電者模式、批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)性模式、零售競(jìng)爭(zhēng)性模式的演變階段，由最初的政府管制、垂直型的發(fā)輸配電壟斷經(jīng)營(yíng)，到最后實(shí)行發(fā)輸配電分離，不少國(guó)家的電力客戶可自由選擇供電商，或直接向發(fā)電廠購(gòu)電，或選擇配電公司轉(zhuǎn)購(gòu)，或選擇零售電力公司購(gòu)電。配電公司不再向客戶壟斷經(jīng)營(yíng)，實(shí)行競(jìng)價(jià)營(yíng)銷，輸電公司成為拍賣商或經(jīng)紀(jì)人。
根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況，電力市場(chǎng)除采取發(fā)電公司—輸電公司—配電公司—用戶的長(zhǎng)渠道銷售外，在一定條件下還可采取分銷短渠道，即發(fā)電廠(公司)直接向大用戶通過(guò)簽訂合同進(jìn)行批發(fā)電量銷售，要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務(wù)，各發(fā)電公司均有機(jī)會(huì)使用傳輸通道。這樣做，有利于提高效率，降低電價(jià)，促使大用戶電力消費(fèi)，促進(jìn)電力工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
幾種典型的電力產(chǎn)品渠道模式。
(1)限制性躉售競(jìng)爭(zhēng)(LimitedWholesaleCompetition)模式
電力公司分解為一個(gè)電網(wǎng)公司和多個(gè)供電公司。每一個(gè)供電公司在其供電區(qū)域內(nèi)具有壟斷供電的性質(zhì)。電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)行，從發(fā)電公司購(gòu)買電力并向供電公司躉售，其電力買賣均以合同形式確定雙方權(quán)利和義務(wù)。電網(wǎng)公司是電網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)各發(fā)電公司電力唯一的購(gòu)電商，也是供電公司電力的唯一供應(yīng)商。
發(fā)電公司的上網(wǎng)電價(jià)、電網(wǎng)公司的躉售電價(jià)隨交易行情動(dòng)態(tài)變化，一般每30min變化一次。浮動(dòng)幅度受管制機(jī)構(gòu)嚴(yán)格約束。目前英國(guó)、西班牙、加拿大、美國(guó)大多數(shù)公司均為此渠道模式。我國(guó)目前也采取這種電力銷售渠道，只是尚未真正實(shí)現(xiàn)電量交易的瞬間競(jìng)價(jià)交換。
(2)零售競(jìng)爭(zhēng)(RetailCompetition)渠道模式
這種模式下，壟斷經(jīng)營(yíng)供電的供電公司撤消，所轄電網(wǎng)移交電網(wǎng)公司，出現(xiàn)許多用電服務(wù)機(jī)構(gòu)(CustomerService)，這些機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)電力躉售或零售，沒有固定的服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對(duì)象，相互之間開展?fàn)帄Z用戶的競(jìng)爭(zhēng)。其間，大的電力用戶由經(jīng)營(yíng)躉售的服務(wù)機(jī)構(gòu)供電，甚至由發(fā)電公司直接供電。
銷售電價(jià)執(zhí)行分類分時(shí)電價(jià)，同時(shí)分躉售電價(jià)和零售電價(jià)。同一類用戶可以申請(qǐng)不同服務(wù)機(jī)構(gòu)供電，但享受基本相同的電價(jià)。服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)收入主要取決于供電數(shù)量。這種渠道模式已在挪威、智利、美國(guó)紐約州等電力充足、電網(wǎng)完善的國(guó)家和地區(qū)逐步推行，旨在降低電價(jià)，改善供電服務(wù)質(zhì)量。
四、售電市場(chǎng)開放引發(fā)的問(wèn)題
根據(jù)電力市場(chǎng)銷售渠道層次結(jié)構(gòu)，以西北電力市場(chǎng)為例，區(qū)域電網(wǎng)公司、直接并網(wǎng)的發(fā)電廠(公司)、地區(qū)配電公司和章供的110kV以上大用戶構(gòu)成了市場(chǎng)交易主體。西北區(qū)域電力市場(chǎng)以220kV以上電壓等級(jí)電網(wǎng)作為市場(chǎng)載體，110kV以下電壓等級(jí)電網(wǎng)為地區(qū)配電公司市場(chǎng)載體。以上電力分銷渠道與模式選擇，一定程度上開放了售電市場(chǎng)，電力用戶可以選擇供電權(quán)。較高(110kV及以上)電壓等級(jí)或大用電量的用戶，可以選擇直接由發(fā)電廠(公司)供電；可以與區(qū)域電力市場(chǎng)調(diào)度交易中心簽訂購(gòu)電協(xié)議，由大區(qū)電網(wǎng)直接供應(yīng)；也町以選擇地區(qū)配電公司供電。一個(gè)地區(qū)也可設(shè)立至少兩個(gè)以上供電公司，讓客戶自由選擇供電服務(wù)商。這些銷售渠道創(chuàng)新，一定方面打破了電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)電力的目的，實(shí)現(xiàn)了售電市場(chǎng)的開放，但引發(fā)的問(wèn)題不容忽視。
【關(guān)鍵詞】xpon業(yè)務(wù)；通信需求；應(yīng)用效果
現(xiàn)階段，我國(guó)三大通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商均在接入網(wǎng)絡(luò)方面積極應(yīng)用xpon接入業(yè)務(wù)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行整體寬帶業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，光進(jìn)銅退也是我國(guó)通信行業(yè)未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)。通信運(yùn)營(yíng)商是否能夠有效運(yùn)用xpon技術(shù)，不僅決定著其未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能否在激烈的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，而且有助于通信運(yùn)營(yíng)商整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。xpon業(yè)務(wù)共包括光分配網(wǎng)絡(luò)odn、光網(wǎng)絡(luò)單元onu和光線路終端olt三個(gè)基本部分，其中，光分配網(wǎng)絡(luò)odn主要包括光纖線路和無(wú)源分光器兩個(gè)部分，光網(wǎng)絡(luò)單元onu屬于客戶端，能夠?yàn)橛脩舻碾娋W(wǎng)、視頻和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供接口，光線路終端olt骨干網(wǎng)與pon之間的接口，通常位于匯聚節(jié)點(diǎn)或是ip城域網(wǎng)的核心部位，olt能夠利用網(wǎng)絡(luò)側(cè)接口與ip城域網(wǎng)相互連接，用戶側(cè)olt接口下掛onu設(shè)備[1]。
1 xpon技術(shù)概述
與gpon技術(shù)和epon技術(shù)相比，xpon技術(shù)更加成熟和完善，且其寬帶接入技術(shù)發(fā)展速度更快，xpon技術(shù)包括無(wú)源光分配網(wǎng)絡(luò)odn、用戶端onu設(shè)備和局端olt三個(gè)部分。epon技術(shù)能夠?yàn)閷拵舷滦羞\(yùn)轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)，且其速率均為1.25gb/s的對(duì)稱分布，但隨著光接入技術(shù)的逐步升級(jí)和太網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，其速率也將會(huì)由1.25gb/s提高到10gb/s左右。gpon技術(shù)寬帶無(wú)源光綜合itu-tg.984.x標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置是現(xiàn)階段我國(guó)的接入標(biāo)準(zhǔn)，這一接入技術(shù)具有覆蓋面積廣、用戶接口豐富、帶寬高和效率高等明顯優(yōu)勢(shì)，gpon技術(shù)的最高上行運(yùn)轉(zhuǎn)速率能夠達(dá)到1.25gbps，最高下行運(yùn)轉(zhuǎn)速率能夠達(dá)到2.5gbps，其約為最大分光比的1/64左右。epon技術(shù)來(lái)源于ieee802.3 efm，這一接入技術(shù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（pon）的融合[2]。
1.1 構(gòu)成單元
pon技術(shù)是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中心局端與其前端之間最為可靠的聯(lián)系，ethernet與pon寬帶接入技術(shù)是epon最為主要的兩種技術(shù)，其中，epon系統(tǒng)中最為常見的是onu、olt和odn/pos。經(jīng)過(guò)光纖線路的olt終端光信號(hào)會(huì)被分光器從一根下行光纖信號(hào)分為多路下行光纖信號(hào)，并為所有光網(wǎng)絡(luò)單元onu提供支持，但是，所有的光網(wǎng)絡(luò)單元onu均能夠通過(guò)耦合器，合并上行信號(hào)為同一光纖，并向光纖線路終端olt發(fā)送。依據(jù)不同的可靠性、傳輸距離和覆蓋范圍，epon可被分成無(wú)源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及有源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備幾種，光網(wǎng)絡(luò)單元onu、中心局機(jī)架設(shè)備olt和設(shè)備管理系統(tǒng)ems是有源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備最為核心的三個(gè)部分。但中心局機(jī)架設(shè)備olt又包括光纖線路終端、網(wǎng)絡(luò)界面模塊和交換模塊scm三個(gè)基本部分，其基本功能在于網(wǎng)絡(luò)連接、語(yǔ)音通話、xpon系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及服務(wù)提供商幾個(gè)部分。無(wú)源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要包括熔接頭、適配器、連接器、單模光纜和無(wú)源分光器/耦合器等幾個(gè)部分。
1.2 xpon業(yè)務(wù)的基本原理
xpon業(yè)務(wù)主要包括光網(wǎng)絡(luò)單元、光纖線路終端和光分配網(wǎng)絡(luò)odn等三個(gè)部分，xpon屬于一種樹形的拓?fù)淠Ｊ剑琽lt設(shè)備通常置于中心局機(jī)架端，其基本作用在于管理、維護(hù)和監(jiān)控信道情況，控制分配信道的連接。利用分路器epon網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的拓?fù)涔饫w接入網(wǎng)，進(jìn)而降低光纖用量和管理成本。在epon網(wǎng)絡(luò)中，中心局機(jī)架通常為控制系統(tǒng)，epon技術(shù)屬于一種無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與太網(wǎng)技術(shù)的融合，因而其運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)通常為太幀，從而為ip業(yè)務(wù)的拓展提供了便利條件。epon技術(shù)具有建設(shè)維護(hù)費(fèi)用低、高效數(shù)據(jù)傳輸、操作簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)，因而有助于寬帶接入。
2 xpon業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置原則
xpon業(yè)務(wù)的基本特征在于點(diǎn)到多點(diǎn)，屬于一種單纖雙向無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)，能夠提供1.25gbps左右上下行對(duì)稱的速率，并實(shí)現(xiàn)光分路器的多個(gè)或一個(gè)級(jí)聯(lián)。在xpon業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方案中，若分光器比例為1：16，則onu與olt之間的最大傳輸距離能夠達(dá)到20公里；若分光器比例為1：32，則onu與olt之間的最大傳輸距離能夠達(dá)到10公里[3]。由xpon業(yè)務(wù)的上述基本特征出發(fā)，olt通常設(shè)置在城域網(wǎng)和中心局的匯聚節(jié)點(diǎn)部位，通常將機(jī)架式olt設(shè)置于市區(qū)城域網(wǎng)的核心節(jié)點(diǎn)處，而盒式olt則通常設(shè)置于縣級(jí)市級(jí)節(jié)點(diǎn)或是市區(qū)城域網(wǎng)匯聚節(jié)點(diǎn)處。
根據(jù)每個(gè)分公司設(shè)置一套網(wǎng)管服務(wù)器的要求設(shè)置epon網(wǎng)管系統(tǒng)，可以實(shí)施分權(quán)分區(qū)域的管理[4]。
3 xpon業(yè)務(wù)在不同通信需求中的應(yīng)用
xdsl技術(shù)的基本載體為銅纜組成的固話網(wǎng)傳輸媒介，然而，由于銅纜帶寬數(shù)據(jù)傳輸量無(wú)法滿足用戶逐步增長(zhǎng)的需求，以及銅材料價(jià)格的逐年上漲，且成本投入量也有所增加，并發(fā)生了較為嚴(yán)重的偷盜現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致電纜維修成本的大大提高，所以，解決高帶寬接入服務(wù)問(wèn)題的關(guān)鍵就在于選擇適當(dāng)?shù)膫鬏斀橘|(zhì)。按照城市建設(shè)基本特征的不同，選擇通信xpon接入技術(shù)，其通信機(jī)房應(yīng)為輻射狀分布的中心局機(jī)架，將光分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)置于各個(gè)接入小區(qū)中，能夠在小區(qū)寬帶接入的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)小區(qū)光纜寬帶類型的改造[5]。將光分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)備外置于小區(qū)，能夠?qū)崿F(xiàn)各單元內(nèi)光網(wǎng)絡(luò)單元設(shè)備和光纜的通信聯(lián)接，因?yàn)楣饩W(wǎng)絡(luò)單元設(shè)備是一種有源設(shè)備，因而可通過(guò)外在電源為其供電。不同的用戶電腦與光網(wǎng)絡(luò)單元節(jié)點(diǎn)之間的連接方式較多，且無(wú)需xdsl用戶終端設(shè)備的輔助，因而有助于成本的降低。
按照網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)具體情況的不同，在提高投資收益的基礎(chǔ)上，可選擇下述幾種方案：第一，承載語(yǔ)音業(yè)務(wù)。通過(guò)軟交換技術(shù)，對(duì)語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行逐步的改造，依據(jù)應(yīng)用特征的不同，進(jìn)行語(yǔ)音提供方式的選擇[6]。第二，光進(jìn)銅退區(qū)域。以原有接入地區(qū)為基礎(chǔ)，對(duì)已有布線進(jìn)行充分利用，可通過(guò)pots+adsl+xpon的方式進(jìn)行組網(wǎng)方案選擇，通過(guò)相同的設(shè)備實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的綜合接入，有助于傳統(tǒng)設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)的降低，符合宏觀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基本趨勢(shì)和要求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，最大限度降低傳統(tǒng)固定電話交換機(jī)投入量。第三，光纖到樓寬帶業(yè)務(wù)。通過(guò)pots+adsl+xpon或是pots+lan+xpon的方式選擇組網(wǎng)方案，無(wú)法為語(yǔ)音業(yè)務(wù)提供停電保護(hù)，但能夠?qū)⒄Z(yǔ)音業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為增值產(chǎn)品的一種，并加以推廣應(yīng)用。第四，針對(duì)居民小區(qū)[7]。通過(guò)pots+adsl+xpon或是pots+lan+xpon的方式，為各個(gè)型號(hào)的設(shè)備提供寬帶業(yè)務(wù)和語(yǔ)音業(yè)務(wù)支持。語(yǔ)音設(shè)備設(shè)置較為集中，蓄電池的配備能夠?yàn)檎Z(yǔ)音業(yè)務(wù)提供停電保護(hù)，并為多棟樓或每棟樓提供語(yǔ)音業(yè)務(wù)支持，寬帶設(shè)備無(wú)需蓄電池支持，且通常置于特定的樓道箱盒內(nèi)[8]。第五，針對(duì)大客戶或是商務(wù)樓宇。通過(guò)pots+lan+xpon方式提供語(yǔ)音和寬帶業(yè)務(wù)，并選擇先進(jìn)的xpon技術(shù)，其賣點(diǎn)主要表現(xiàn)為光纖到樓，有助于其競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這一技術(shù)方式可在客戶的設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置用戶端設(shè)備，并通過(guò)機(jī)房?jī)?nèi)的電源，為用戶端設(shè)備的工作電源和工作溫度提供保障[9]。 4 xpon業(yè)務(wù)在通信需求中應(yīng)用的注意事項(xiàng)
第一，onu機(jī)箱和設(shè)備取電、接地。onu機(jī)箱和設(shè)備通常需要外殼接地，由市電交流保護(hù)地提供地線，且應(yīng)符合下述條件，即用戶端存在電阻小于5ω的有源接地設(shè)備，以及電阻小于10ω的無(wú)源接地節(jié)點(diǎn)。單獨(dú)布放截面積大于1.5平方毫米的地線，且機(jī)箱連接為線環(huán)后，應(yīng)與地線排相互連接[10]。
第二，onu機(jī)箱的安裝。在樓道中安裝設(shè)備箱時(shí)，需要滿足樓宇管理部門的意見和要求，從而最大限度減少對(duì)于樓道美觀性的影響，避免破壞樓道整體設(shè)計(jì)，或是物業(yè)部門施工后再次異議返工。安裝設(shè)備箱的位置選擇需要充分考慮裝機(jī)時(shí)網(wǎng)線布放、數(shù)據(jù)纜引出樓道、電源引入、光纜引入等幾個(gè)方面的影響因素。安裝onu設(shè)備箱位置的選擇，需要符合加固抗震和牢固端正方面的設(shè)計(jì)要求，安裝位置的選擇需要同時(shí)滿足安全性，以及維護(hù)、測(cè)試、安裝等方面的因素[11]。
第三，分光器的設(shè)置。設(shè)置光分路器的基本原則為按照onu設(shè)備的設(shè)置數(shù)量，對(duì)光分路器的數(shù)量與型號(hào)進(jìn)行確定，具體原則包括：一是，應(yīng)用一級(jí)分光，而不應(yīng)選擇二級(jí)以上分光；二是，為光分路器設(shè)置一定的容量，從而滿足近期擴(kuò)容和故障倒纖處理的需要，可通過(guò)光分路器的增加來(lái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期擴(kuò)容；三是，設(shè)置光分路器時(shí)應(yīng)避免過(guò)度應(yīng)用主干光纖資源；四是，onu與olt之間的光路衰耗應(yīng)控制在22db以下[12]。
第四，onu設(shè)備的配置。onu小區(qū)容量的配置需要小于其所覆蓋用戶數(shù)量的30%左右。按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及運(yùn)營(yíng)商接入數(shù)量的不同，onu的配置容量可適當(dāng)增加或是減少，并實(shí)現(xiàn)onu配置容量的適當(dāng)增加，初期設(shè)備箱配置原則上的適當(dāng)增加，可以按照后期市場(chǎng)發(fā)展情況的不同，進(jìn)行設(shè)備的擴(kuò)容。onu的配置數(shù)量原則為onu與其最遠(yuǎn)端用戶數(shù)據(jù)纜加網(wǎng)線距離控制在90米以下[13]。
5 xpon技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
epon/gepon具有用戶面廣、成本低、高速、簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)，且
gpon產(chǎn)品和技術(shù)相比，更加完善和成熟，因而逐漸成為近年來(lái)無(wú)源技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。與epon的市場(chǎng)定位不同，gpon技術(shù)能夠與其相互補(bǔ)充。隨著通信產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，電信用戶也提出了越來(lái)越高的寬帶要求，常規(guī)的pon技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了其最大承載力標(biāo)準(zhǔn)，因而嚴(yán)重制約了用戶需求的滿足[14]。gpon技術(shù)具有電信級(jí)服務(wù)、高速高效、透明傳輸?shù)葞追矫孚厔?shì)，因而更加符合通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，然而，這一技術(shù)需要耗費(fèi)較高的成本，較難提高其商業(yè)化程度。10g epon的驅(qū)動(dòng)力的部署，有助于用戶成本的降低，因而符合hd/3d等新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。10g epon的主要設(shè)計(jì)思路在保持特定mac層的基礎(chǔ)上，兼容10g和 1g傳輸，并保持原有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，僅僅在其物理層面進(jìn)行一定的改變[15]。
下一代pon技術(shù)需要符合下述幾點(diǎn)規(guī)定：首先是成本方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次是更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)隔離能力和寬帶能力；最后是在odn中與現(xiàn)有pon技術(shù)共存[16]。wdm技術(shù)具有下述幾個(gè)方面的基本優(yōu)勢(shì)：第一，隨著gpon向10g gpon升級(jí)過(guò)程的發(fā)展，wdm疊加方案已經(jīng)得到了驗(yàn)證；第二，對(duì)于現(xiàn)有的承載業(yè)務(wù)，波長(zhǎng)疊加方式不會(huì)受到影響，因而能夠進(jìn)行無(wú)縫的平滑演進(jìn)；第三，通過(guò)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)波長(zhǎng)承載，有助于多業(yè)務(wù)承載業(yè)務(wù)隔離需要的滿足；第四，以wdm技術(shù)為基礎(chǔ)，能夠?qū)bit量級(jí)光纖的帶寬容量進(jìn)行充分利用，從而實(shí)現(xiàn)光纖承載用戶數(shù)量的最大限度增加[17]。由產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，將wdm的技術(shù)理念應(yīng)用于pon網(wǎng)絡(luò)之中，其實(shí)際價(jià)值已經(jīng)受到了廣泛的認(rèn)可[18]。盡管wdm技術(shù)具有十分明顯的優(yōu)勢(shì)，但是，還需要在引入接入網(wǎng)方面進(jìn)行大量的探索和時(shí)間，隨著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的逐步制定和完善，其成本下降空間也十分明顯，另一方面，因?yàn)槲覈?guó)的高速寬帶業(yè)務(wù)還不十分成熟，其周邊產(chǎn)業(yè)也在逐步發(fā)展。所以，pon技術(shù)有待于逐步的完善與發(fā)展，并由相關(guān)專業(yè)人士對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行深入探索，以推動(dòng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，綜合考慮技術(shù)研發(fā)與部署的不同階段，最終實(shí)現(xiàn)pon技術(shù)可持續(xù)性的低成本、多業(yè)務(wù)、高帶寬發(fā)展[19]。
6 總結(jié)
綜上所述，隨著我國(guó)xpon業(yè)務(wù)的快速發(fā)展完善，該技術(shù)在不同通信需求中也將得到廣泛的應(yīng)用，因此，可在xpon業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)其實(shí)施小規(guī)模的近期部署，以及分階段、長(zhǎng)期的發(fā)展策略和目標(biāo)，從而最大限度實(shí)現(xiàn)保護(hù)投資以及通信網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和技術(shù)升級(jí)的需要[20]。
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