發(fā)布時(shí)間：2024-02-02 17:14:58
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)體制；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；體制改革；城鄉(xiāng)一體化；
Abstract: Since reform and opening China's economy to obtain a rapid and sustainable development, economic reform proved played an important role. Meanwhile, with the accelerated pace of economic development, urban-rural income gap is growing, the need for the development of further deepening of economic reform to achieve "economic integration of urban and rural areas," the goal of building. This article will be on China's social structure and a detailed analysis of the economic system, demonstration of economic reform on rural economic development role.Keywords: economic system; economic development; reform; urban-rural integration;
中圖分類號(hào)：F121 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制又被稱為指令型經(jīng)濟(jì)，通過國家調(diào)控對(duì)生產(chǎn)資源及商品消費(fèi)進(jìn)行事先計(jì)劃，在上世紀(jì)70年代以前，我國作為世界上最大的發(fā)展中國家一直沿用這一體制；同時(shí)，由于發(fā)展中國家對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切要求，都會(huì)不約而同的推行重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，這也就造成了優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)資源不斷由農(nóng)村向城市傾斜，如煤炭、石油等資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，前期都受到宏觀政策的控制影響，進(jìn)一步拉大了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。
一、經(jīng)濟(jì)體制改革的重要性和必然性
我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口所占比重大、分布廣，對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，為了保證國內(nèi)重工業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到一系列歧視政策的約束，這也就造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、農(nóng)民收入過低等問題；同時(shí)，由于嚴(yán)格的戶籍制度規(guī)定，也形成了中國式的二元化經(jīng)濟(jì)體制。
（一）經(jīng)濟(jì)體制改革的重要性探究
1.國際形勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
國際方面，冷戰(zhàn)結(jié)束以后，世界范圍內(nèi)開始掀起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，經(jīng)濟(jì)體制成為改變國際社會(huì)新格局的關(guān)鍵變量。在20世紀(jì)后半期，飽受經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙的廣大社會(huì)主義國家開始步入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的井噴期，逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型；從實(shí)踐角度來說，蘇聯(lián)解體、東歐劇變也體現(xiàn)出來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)，作為堅(jiān)持社會(huì)主義制度不動(dòng)搖的中國而言，也迫切需要通過經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)民的夢(mèng)想。
國內(nèi)方面，盡管計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制在特定的歷史時(shí)期中起到積極作用，但隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快、社會(huì)商品需求量日益增大、商業(yè)活動(dòng)范圍的不斷擴(kuò)展，這一體制逐漸暴露出它的缺陷。突出表現(xiàn)為對(duì)商品生產(chǎn)和價(jià)值規(guī)律的違悖，行政手段對(duì)企業(yè)的管理過嚴(yán)，無法形成有效的市場(chǎng)流通模式，阻礙了產(chǎn)品生產(chǎn)和商品供給。同時(shí)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)濟(jì)方式單一化，平均主義思想泛濫無助于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力形成，進(jìn)一步導(dǎo)致商業(yè)發(fā)展退化、弱化；以煤礦經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代重工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資金積累模式影響，導(dǎo)致了煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫離了應(yīng)有的勞動(dòng)密集型發(fā)展方向，因此無法吸納更多的剩余勞動(dòng)力，導(dǎo)致工人成為一個(gè)特殊的階層，從農(nóng)民中吸收的人員比例極低。
從這個(gè)角度而言，中國必須對(duì)這種經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行根本性改革。
2.人民日益增長的物質(zhì)文化需求。
第二次工業(yè)革命以來，人類社會(huì)進(jìn)入了電氣化時(shí)代，科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為人們提供了更多的現(xiàn)代化商品。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高，物質(zhì)需求與精神需求也相應(yīng)的不斷提高，而僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)無法滿足社會(huì)的發(fā)展需求。
以煤礦經(jīng)濟(jì)為例，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下煤炭資源的銷售受政策影響較大，存在“指令性價(jià)格”和“指導(dǎo)性價(jià)格”，缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，大大削弱了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了減少成本支出，煤礦企業(yè)在完成國家計(jì)劃產(chǎn)量后生產(chǎn)處于滯后狀態(tài)；于此相對(duì)應(yīng)的是對(duì)煤炭資源的日益高漲需求，火力發(fā)電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城市供暖等需求逐年增加，造成市場(chǎng)大面積缺煤現(xiàn)象，無法滿足社會(huì)需求。
（二）經(jīng)濟(jì)體制改革的必然性探究
我國的經(jīng)濟(jì)體制改革是從農(nóng)村開始的，從人口比例分析，目前來說農(nóng)村地區(qū)人口仍然占據(jù)人口總數(shù)的較大部分，經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)向必然會(huì)向農(nóng)村方向轉(zhuǎn)移。改革開放以后，我國逐漸確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并解除了將經(jīng)濟(jì)體制納入社會(huì)基本制度的觀念誤區(qū)。
思想的解放進(jìn)一步加快了經(jīng)濟(jì)體制改革步伐，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，我國農(nóng)村人口是潛在的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)就必須提高農(nóng)民的購買能力，因此必須釋放農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高農(nóng)民收入水平；同時(shí)要建立多渠道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，放寬農(nóng)村人口從事企業(yè)經(jīng)營的渠道，大力發(fā)展民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)模式的多元化。
二、經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
我國經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在土地管理、戶籍制度、環(huán)境建設(shè)三方面，通過對(duì)這些要素的統(tǒng)籌發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡。
（一）土地管理
土地是農(nóng)村重要的生產(chǎn)資料，隨著我國農(nóng)村土地管理制度的深入改革，國家部門制定了農(nóng)村集體用地的管理?xiàng)l例，并逐步建立起完整的農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng)。極大的提高了農(nóng)民生產(chǎn)積極性，并將土地作為一種穩(wěn)定的生產(chǎn)資源提供使用，極大的穩(wěn)定了農(nóng)村人口。經(jīng)濟(jì)體制改革促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步擺脫單一化，向生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)靠攏，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
（二）戶籍制度
戶籍制度是構(gòu)成二元化社會(huì)、經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的主因，改革開放30年來，雖然戶籍制度的缺陷一再經(jīng)過修正，但在目前城市化建設(shè)全面開展的過程中仍然存在詬病。從經(jīng)濟(jì)角度來說，30年終城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)整體收入增長提高五倍，但城鄉(xiāng)居民之間的差距卻擴(kuò)大了2.28個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，在政治權(quán)利、文化資源、醫(yī)療教育資源等方面，城鄉(xiāng)之間還存在分配不均的情況。要改變這一現(xiàn)狀，應(yīng)該通過經(jīng)濟(jì)體制逐漸弱化戶籍制度的作用，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
（三）環(huán)境建設(shè)
環(huán)境設(shè)施建設(shè)時(shí)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要因素，通過對(duì)交通、醫(yī)療、教育等方面的改善，逐步城鄉(xiāng)居民在生產(chǎn)、生活、居住方式方面趨向一致，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、技術(shù)、資源方面的交流共享。同時(shí)，逐步構(gòu)建起了農(nóng)村社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)了多元化、多層次的養(yǎng)老、保險(xiǎn)制度。如農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和社會(huì)救濟(jì)制度等等。
三、“城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的深度問題探討
“城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)”發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制深入改革的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一步，從我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上將城市、農(nóng)村歸納為一個(gè)整體，而不是單純的城鎮(zhèn)格局規(guī)劃。具體來說，“城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)”建設(shè)涉及六個(gè)主要因素，分別是：城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)市場(chǎng)和社會(huì)管理。
十六屆四中全會(huì)支出，我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)側(cè)重重工業(yè)發(fā)展史必然的歷史階段，在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化發(fā)展預(yù)期階段之后，必然進(jìn)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的策略；同時(shí)支出，協(xié)調(diào)城市與農(nóng)村之間的發(fā)展，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)深度挖掘的必然趨勢(shì)。近年來，我國實(shí)現(xiàn)了免除農(nóng)業(yè)稅、實(shí)現(xiàn)種糧補(bǔ)貼等政策，是實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的具體措施。
要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就必須施行經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步深化改革，彌補(bǔ)現(xiàn)有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制存在的缺陷，突出表現(xiàn)為城鄉(xiāng)居民在享受要素配置和要素增值成果方面的不公平性。以土地為例，農(nóng)村土地在缺乏有效的市場(chǎng)管理和監(jiān)督機(jī)制下，增值收益仍然流入城市，農(nóng)業(yè)在國家資本申請(qǐng)享有方面也存在一些障礙；在就業(yè)方面，高等學(xué)歷人才仍然局限于城市，而農(nóng)村市場(chǎng)缺乏資金和政策扶持，無法形成互動(dòng)的人才交流市場(chǎng)。
綜上所述，要抓住經(jīng)濟(jì)體制深化改革的契機(jī)，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)之間體制性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾，重點(diǎn)完善城鄉(xiāng)行政管理體制，這對(duì)政府職能的提升是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。牢固掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的科學(xué)調(diào)節(jié)理論，開拓監(jiān)管有力的市場(chǎng)體系，通過協(xié)調(diào)社會(huì)管理部門和公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政府職能現(xiàn)代化服務(wù)意識(shí)。
參考文獻(xiàn)：
[1]汪鋒,劉旗,張宗益.經(jīng)濟(jì)體制改革與中國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡.中國軟科學(xué),2007(05)
一直以來,我國經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展都深受城鄉(xiāng)金融發(fā)展失衡的影響,近年來,雖說有些緩解,但是仍未根本改善。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在中、東部地區(qū)。在這些地區(qū),小企業(yè)融資需求旺盛,其特點(diǎn)是“短、小、頻、急”,但是,目前,國有銀行的縣級(jí)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)和人員都在精簡,很多農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的信貸業(yè)務(wù)也大多是集中在城市,因此,受限于體制因素,小企業(yè)的根本很難得到滿足;而對(duì)它們來說,僅憑自身力量尋求公開資本市場(chǎng)的直接融資也是不現(xiàn)實(shí)的。為了緩解這一矛盾,我國正在積極實(shí)行新型農(nóng)村金融,金融機(jī)構(gòu)也在逐漸興起中,但是同問題嚴(yán)重的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相比,其作用微乎其微。
二、我國金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干策略
1.促進(jìn)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)力。為根本改善現(xiàn)有居民,促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,筆者認(rèn)為,金融業(yè)有必要積極調(diào)動(dòng)要最優(yōu)秀生產(chǎn)力的因素,并持續(xù)優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)和資源配置。不妨在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加重視綜合素質(zhì)高的金融人才的引進(jìn);繼續(xù)放開信貸政策,加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)以及創(chuàng)新人才的扶持和鼓勵(lì);持續(xù)促進(jìn)金融及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造,積極拓展能源、環(huán)境戰(zhàn)略,促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)政策支持、引導(dǎo),使各地區(qū)的特有優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分,將知識(shí)技術(shù)充分融入其中,從而實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)改善的根本目的。2.建立并完善金融宏觀審慎體系。首先,在金融領(lǐng)域中,央行的職責(zé)有很多,其中最核心的部分一是維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,二是保持金融穩(wěn)定。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的有序發(fā)展,應(yīng)對(duì)央行的這一職能加以重申和強(qiáng)化,并特別強(qiáng)調(diào)其宏觀審慎作用。在加強(qiáng)宏觀審慎方面,歐盟就比較創(chuàng)新地成立了宏觀審慎管理委員會(huì),其成員一是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu);二是財(cái)政部。我們也不妨對(duì)此進(jìn)行效仿。可由央行扮演核心角色,下轄政、保、銀等監(jiān)管機(jī)構(gòu),共同推進(jìn)宏觀審慎體系的進(jìn)程。其次,在充分選用審慎工具進(jìn)行逆周期調(diào)控的同時(shí),一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)集中清算,二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)衍生品交易集中清算。最好,該體系中最重要的一環(huán)就是強(qiáng)化監(jiān)管核心金融機(jī)構(gòu),從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,逐步加強(qiáng)金融監(jiān)管的目的。3.逐步轉(zhuǎn)變宏觀金融管理模式。首先,平衡需求和供給二者之間的管理關(guān)系。未來,我國金融投入的核心將是生產(chǎn)力以及生活水平的持續(xù)提升。而解決我國經(jīng)濟(jì)金融的瓶頸問題,其中最重要的一點(diǎn)就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,進(jìn)而轉(zhuǎn)變宏觀金融管理模式。因此,有必要持續(xù)加強(qiáng)供給管理,以供給管理帶動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以金融資源配置效率的提升,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏愿。其次,提升金融資源利用率。實(shí)際上,我國貨幣信貸正逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控,然而,經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,世界經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇。在此背景下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題也頗多。2013年1月,商業(yè)銀行信貸額為1.04萬億元;次月即下降5100萬億元,可見信貸明顯緊縮。但隨之而來的通貨膨脹問題仍不容忽視。未來,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整步伐勢(shì)在必行,其核心應(yīng)是穩(wěn)定價(jià)格總水平,信貸資金應(yīng)更多地投向“三農(nóng)”、中小企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。4.緩解城鄉(xiāng)二元金融,弱化城鄉(xiāng)差距。首先,針對(duì)城鄉(xiāng)二元金融結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,使其制度環(huán)境更適合經(jīng)濟(jì)金融的和諧發(fā)展。我國城鄉(xiāng)金融結(jié)構(gòu)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)是一元化,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須通過轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略先緩解二元金融結(jié)構(gòu),力求縮短城鄉(xiāng)偏斜轉(zhuǎn)為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的進(jìn)程,爭取早日抹去城鄉(xiāng)界限。為此,應(yīng)給予科學(xué)發(fā)展觀,著眼于長期戰(zhàn)略并立足于客觀實(shí)際,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),制定不違背我國基本國情的可行性策略,腳踏實(shí)地地像城鄉(xiāng)金融一元化邁進(jìn)。切忌盲目照搬照抄,切忌盲目追求速度而忽視當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際。正確的做法應(yīng)是按部就班地規(guī)劃和計(jì)劃,認(rèn)真細(xì)致地推進(jìn)。其次,緩解城鄉(xiāng)金融二元結(jié)構(gòu),首要及核心的任務(wù)是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。任何時(shí)候,金融的生成及其發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)基石,作為城市經(jīng)濟(jì)的有效補(bǔ)充,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極作用不可謂不重要。而農(nóng)村金融的發(fā)展必須依靠堅(jiān)實(shí)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根本豐富農(nóng)村金融資源必須首先完善農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制;促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的合理化發(fā)展必須首先壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融獲得了發(fā)展的有利條件,才能根本緩解并最終解決城鄉(xiāng)金融發(fā)展差距,以達(dá)成經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的終極目標(biāo)。
摘 要：國內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)很多業(yè)務(wù)基本屬于有多元化經(jīng)營的思路，卻少有多元化發(fā)展戰(zhàn)略。目前報(bào)刊出版與相關(guān)價(jià)值鏈經(jīng)營屬于報(bào)業(yè)集團(tuán)最為核心的重要業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營模式直接相關(guān)，報(bào)業(yè)收入的來源較為單一，跨媒體仍然屬于邊緣化業(yè)務(wù)，而且多元化發(fā)展戰(zhàn)略尚未形成氣候。報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的滲透，在鞏固已經(jīng)擁有優(yōu)勢(shì)的報(bào)紙業(yè)務(wù)主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，積極完善市場(chǎng)開發(fā)策略。要實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)的拓展，應(yīng)當(dāng)通過價(jià)值鏈活動(dòng)的信息共享，不斷挖掘內(nèi)部資源的潛力，以核心競(jìng)爭力為基礎(chǔ)，積極驅(qū)動(dòng)多元化業(yè)務(wù)，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行競(jìng)爭性整合、多元化經(jīng)營和多元化投資的組合，真正實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)的多元化目標(biāo)。
關(guān)鍵詞 ：報(bào)業(yè)集團(tuán) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 多元化發(fā)展
當(dāng)前，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化已經(jīng)成為了中國報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的大趨勢(shì)，但是就報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)總體而言，國內(nèi)很多報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展多元化的戰(zhàn)略并不十分明確，諸多報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)并未站在戰(zhàn)略高度規(guī)劃，在發(fā)展上，存在一定的盲目性與隨意性，可以說，很多業(yè)務(wù)基本屬于有多元化經(jīng)營的思路，卻少有多元化發(fā)展戰(zhàn)略[1]。因此，我們應(yīng)該摒棄成長期的急功近利和沖動(dòng)投機(jī)的浮躁心態(tài)，站在戰(zhàn)略管理的高度，著眼于報(bào)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)長期可持續(xù)發(fā)展，只有這樣，才能謀求和保持在特定領(lǐng)域中的長期優(yōu)勢(shì)，從而不斷擴(kuò)展與強(qiáng)化報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭能力。
1、我國報(bào)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)
我國的報(bào)業(yè)集團(tuán)一般都是是由單個(gè)報(bào)社通過不斷擴(kuò)張和兼并以及重組等方式發(fā)展而來，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，通常具有以下基本特點(diǎn)是:
1.1 報(bào)刊出版與相關(guān)價(jià)值鏈經(jīng)營屬于報(bào)業(yè)集團(tuán)最為核心的重要業(yè)務(wù)。我國目前大部分報(bào)業(yè)集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)就是報(bào)刊出版與發(fā)行，還包括廣告與報(bào)刊印刷以及其它印刷業(yè)務(wù)和信息全方位服務(wù)等。而這些業(yè)務(wù)均是與報(bào)刊出版相關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)經(jīng)營，同時(shí)也是報(bào)業(yè)集團(tuán)最為主要的經(jīng)營范圍之一。
1.2 經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營模式直接相關(guān)，報(bào)業(yè)收入的來源較為單一。中國報(bào)業(yè)集團(tuán)以廣告和發(fā)行兩項(xiàng)作為最重要的收入來源，尤其是對(duì)于廣告收入特別倚重。根據(jù)測(cè)算，以發(fā)行收入最高的報(bào)紙為例，2013年北京各都市報(bào)如果要實(shí)現(xiàn)報(bào)社正常經(jīng)營的收支平衡，報(bào)紙售價(jià)1.0 元/份，其廣告所取得收入就必須要不低于報(bào)紙成本的75%；定價(jià)為0.5 元/份的報(bào)紙，其廣告所取得收入，就必須要不低于報(bào)紙成本的83%[2]，而如果要實(shí)現(xiàn)盈利與可持續(xù)發(fā)展，其廣告方面收入的比例還要提得更高。
1.3 發(fā)行成本和結(jié)構(gòu)不均衡。自從進(jìn)入厚報(bào)時(shí)代，中國報(bào)業(yè)的各類生產(chǎn)成本都出現(xiàn)大幅上升的趨勢(shì)。原材料和發(fā)行成為了中國報(bào)業(yè)主要的經(jīng)營成本。而紙張費(fèi)用在成本結(jié)構(gòu)當(dāng)中占據(jù)比例最大，但紙張價(jià)格也是全球聯(lián)動(dòng)的，紙張成本屬于報(bào)業(yè)集團(tuán)自身不能夠完全控制的費(fèi)用[3]。大多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)都設(shè)有自己的報(bào)紙發(fā)行公司，以主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的都市類報(bào)紙發(fā)行與投遞，某些集團(tuán)甚至擁有多支獨(dú)立的發(fā)行團(tuán)隊(duì)。而發(fā)行管理控制缺乏，僅僅偏重發(fā)行的數(shù)量，對(duì)于發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)尚處于原始階段，因此，發(fā)行成本自然也就長期居高不下。
1.4 跨媒體業(yè)務(wù)仍然屬于邊緣化業(yè)務(wù)。 圖書出版屬于國內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但是目前所占比重均較小。圖書出版所采用的生產(chǎn)流程和經(jīng)營模式，同報(bào)紙存在很大差別，二者的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主要在于印刷與圖書策劃等方面信息的共享。如果資源整合不力，則很難形成真正的協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)前，幾乎全部得報(bào)業(yè)集團(tuán)均涉足于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但是就整體狀況而言，報(bào)業(yè)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展依然比較緩慢，仍然屬于邊緣化的業(yè)務(wù)。
1.5 多元化發(fā)展戰(zhàn)略尚未形成氣候。多元化就是指報(bào)業(yè)集團(tuán)所經(jīng)營的，除了報(bào)業(yè)以及傳媒業(yè)以外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我國報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化經(jīng)營開展的時(shí)間較早，其所涉及的行業(yè)也很多，有的甚至跨出了新聞行業(yè)領(lǐng)域，但是很多卻表現(xiàn)出極大的盲目性，在資源配置、發(fā)展思路和人才管理上等方面，較為薄弱，因此，整體經(jīng)營效果不佳。
2、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化發(fā)展的重點(diǎn)
為了優(yōu)化報(bào)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的滲透，在鞏固已經(jīng)擁有優(yōu)勢(shì)的報(bào)紙業(yè)務(wù)主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，通過積極的市場(chǎng)開發(fā)策略，來充分挖掘青年讀者市場(chǎng)以及二三線城市的讀者市場(chǎng)，重視社區(qū)報(bào)紙市場(chǎng)與免費(fèi)報(bào)紙市場(chǎng)，爭取開辟報(bào)業(yè)市場(chǎng)的新疆域。在產(chǎn)品開發(fā)策略上，要抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新傳媒產(chǎn)品，通過積極利用新技術(shù)和新媒體，積極開發(fā)出新的媒體產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型；同時(shí)，還要在確保主業(yè)保持健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)的前提下，循序漸進(jìn)地開展傳媒業(yè)以外的報(bào)業(yè)多元化業(yè)務(wù)。另一方面，要制定合理的多元化戰(zhàn)略，大力整合報(bào)業(yè)集團(tuán)資源，提升對(duì)資源利用水平，只有這樣，才有利于報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭力得延展，有利于獲取與鞏固在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中的地位，真正實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)的多元化目標(biāo)。
3、實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)拓展的重要路徑
報(bào)業(yè)集團(tuán)必須在具備條件和能力保障的基礎(chǔ)上，積極拓展多元化的業(yè)務(wù)，從而達(dá)到優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在業(yè)務(wù)拓展上，可以從以下幾個(gè)方面入手:
3.1 通過價(jià)值鏈活動(dòng)的信息共享，不斷挖掘內(nèi)部資源的潛力。報(bào)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營的完整價(jià)值鏈，主要包括信息采集與印刷以及廣告與發(fā)行營銷等各個(gè)重要環(huán)節(jié)[4]。所以，要積極探索通過價(jià)值鏈活動(dòng)的資源共享，深入發(fā)掘內(nèi)部資源存在的巨大潛力，通過利用過剩的產(chǎn)能，積極開展多元化業(yè)務(wù)。所以，在信息采集環(huán)節(jié)中，可以對(duì)于累積多年的信息資源，采用現(xiàn)代信息技術(shù)，來進(jìn)行立體化的開發(fā)與經(jīng)營，強(qiáng)化重復(fù)銷售；在報(bào)紙印刷環(huán)節(jié)，可以拓展對(duì)于外來報(bào)刊或者是其他商業(yè)提供印刷服務(wù)等業(yè)務(wù)；在發(fā)行環(huán)節(jié)，就可以通過深度開發(fā)網(wǎng)絡(luò)的功能，借助于網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，大力開展廢報(bào)回收、網(wǎng)絡(luò)直銷和物流配送以及文件投遞等業(yè)務(wù)；在廣告環(huán)節(jié)，除了廣告銷售，也可以延伸到設(shè)計(jì)制作、廣告和媒介購買等各類業(yè)務(wù)。通過價(jià)值鏈活動(dòng)共享的多元化，基本能夠使報(bào)業(yè)同其他業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，并達(dá)到協(xié)同發(fā)展的作用。
3.2 以核心競(jìng)爭力為基礎(chǔ)，積極驅(qū)動(dòng)多元化業(yè)務(wù)。核心競(jìng)爭力屬于組織資本和人力資本以及社會(huì)資本三者的有機(jī)整合體，對(duì)于大眾傳媒來講，核心競(jìng)爭力的內(nèi)在主要表現(xiàn)，主要是對(duì)于受眾和廣告商等各種核心利益相關(guān)者自身需求的準(zhǔn)確把握[5]，其外在的表現(xiàn)就是提高社會(huì)影響力，整合豐富的社會(huì)資源。當(dāng)前，可以通過將報(bào)業(yè)聲譽(yù)和影響力延展出去的方式，一般包括會(huì)展、新聞教育培訓(xùn)和各類社會(huì)活動(dòng)及旅游等。某些業(yè)務(wù)看似毫不相關(guān)，但是實(shí)際上核心競(jìng)爭力通常作為紐帶，在發(fā)揮著重要的作用，其關(guān)鍵就是，均以報(bào)業(yè)集團(tuán)的真實(shí)存在作為核心競(jìng)爭力的基礎(chǔ)，所以，要把報(bào)業(yè)經(jīng)營當(dāng)中所積累的相關(guān)知識(shí)和技能以及訣竅進(jìn)行擴(kuò)展，在此基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化多元化業(yè)務(wù)的選擇和發(fā)展。
3.3 對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行競(jìng)爭性整合。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中可以掌握更多的資源，以避免在市場(chǎng)交易中帶來的過高成本，需要強(qiáng)化市場(chǎng)的控制能力，報(bào)業(yè)集團(tuán)可以加大整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源的力度。如為了控制原材料的成本，可以對(duì)于上游的新聞紙張和油墨以及PS 版等進(jìn)行有效的整合，積極參與經(jīng)營。為了控制豐富信息資源，加強(qiáng)內(nèi)容競(jìng)爭力，還可以參與其經(jīng)營或者投資相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于下游的產(chǎn)業(yè)，可以嘗試著去掌握?qǐng)?bào)刊銷售場(chǎng)地的一些經(jīng)營權(quán)，從而控制同讀者直接接觸的銷售終端。這些都會(huì)在傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭非常激烈的大背景下，不斷增強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭能力。
3.4 實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營和多元化投資的組合。主要是為了合理化配置集團(tuán)資本，可以不斷開辟報(bào)業(yè)以外巨大的新盈利空間，以優(yōu)化收入的結(jié)構(gòu)，達(dá)到降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的?？梢园淹顿Y的視野，不斷投向其它有利可圖的不同產(chǎn)業(yè)，例如可以涉足餐飲、酒店、影樓、資本運(yùn)營和國際貿(mào)易、資本運(yùn)營及房地產(chǎn)等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。此外，還可以選擇直接經(jīng)營與合資合作，方式上，選擇控股與參股均可。投資相關(guān)多元化，其重要作用在于最大限度地發(fā)揮范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)，能夠使集團(tuán)的資源和能力以及知識(shí)的效用得到最大化的發(fā)揮[6]，而非相關(guān)多元化，由于所涉及到行業(yè)同傳媒業(yè)聯(lián)系并不十分緊密，基本原就是部分參與投資，但是不直接參與其經(jīng)營，可以歸結(jié)在多元化投資的范疇內(nèi)。所以，多元化經(jīng)營與多元化投資的相組合，應(yīng)當(dāng)是目前報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的主導(dǎo)方向。
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房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度關(guān)聯(lián)性和綜合性的行業(yè)，是聯(lián)系國民經(jīng)濟(jì)個(gè)行業(yè)的重要樞紐。房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展有哪些問題，如何實(shí)現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前新形勢(shì)下一個(gè)值得高度關(guān)注的問題，這對(duì)于發(fā)展我國的國民經(jīng)濟(jì)、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著極其重要的意義。
一、我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
（一）我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
我國的房地產(chǎn)業(yè)最早產(chǎn)生在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，其發(fā)展過程大致經(jīng)過了萌芽和休眠時(shí)期（1850年-1978年）、復(fù)蘇和膨脹時(shí)期（1979年-1993年）和理性發(fā)展時(shí)期（1994-今天）。
1991年底我國的房地產(chǎn)只有4000多家企業(yè)，開發(fā)企業(yè)的數(shù)量急劇擴(kuò)大，使土地供應(yīng)的緊張態(tài)勢(shì)加劇，土地的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。到1998年年底，在大規(guī)模擴(kuò)大內(nèi)需投資政策的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)到24378家，從業(yè)人員82.6萬。到2000年，全國物業(yè)管理企業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)突破了200萬人。
在過去的五年，我國的房地產(chǎn)投資的年均增長維持在5%以上，房地產(chǎn)的開發(fā)投資在固定資產(chǎn)投資中所占的比例由12.7%-17.9%。當(dāng)前，房地產(chǎn)和建筑業(yè)每年的增加值是9000億元，大約占GDP的9%。隨著居民的生活水平不斷提高和城鎮(zhèn)人口的快速增長，住房的需求量迅速增長，加上土地價(jià)格和建筑材料的上漲，環(huán)境和配套設(shè)施的改善等，住房消費(fèi)將會(huì)在長期內(nèi)成為居民的一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。
（二）我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，開放能力較低。雖然現(xiàn)在我國的房地產(chǎn)業(yè)不像過去那樣混亂，很多房地產(chǎn)公司已經(jīng)初具規(guī)模，但是，相對(duì)“小、差、散”的特點(diǎn)沒有根本改變，企業(yè)整體的開發(fā)能力低，跟資源密集型行業(yè)的特點(diǎn)極不相適應(yīng)。
2、房地產(chǎn)企業(yè)的信用差，不注重品牌的創(chuàng)立。
3、房地產(chǎn)企業(yè)的資金薄弱，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)大。
二、新經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)過了2008年的調(diào)整以后，又開始了新一輪的迅速發(fā)展階段。很多專家和業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)都認(rèn)為在多種有利因素的推動(dòng)下，房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展前景很好，但是卻忽視了其中存在的風(fēng)險(xiǎn)和苦難。筆者經(jīng)過分析和思考之后，發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國房地產(chǎn)的發(fā)展主要面臨著兩大風(fēng)險(xiǎn)：國家政策的不確定性和市場(chǎng)需求的不足。
（一）政策的不確定性產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
國家的宏觀政策會(huì)直接影響到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槲覈氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外環(huán)境中存在著很多不確定性的因素，所以國家的宏觀政策會(huì)經(jīng)常進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這就給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了不確定性的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
1、財(cái)政政策不確定性。財(cái)政政策上的不確定性主要體現(xiàn)在稅收政策的不斷變化上。房地產(chǎn)交易的稅收政策從1997年至今，經(jīng)歷過很多次的變化，在房地產(chǎn)過熱的時(shí)候要抑制，在房地產(chǎn)市場(chǎng)剛剛進(jìn)入調(diào)整期時(shí)要支持，目的是為了未定我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能過熱發(fā)展，也不能發(fā)展不足。
2、貨幣政策不確定性。貨幣政策的不確定性主要來源于利率的變動(dòng)、央行公開市場(chǎng)操作和法定存款準(zhǔn)備金率變動(dòng)的不確定。
3、產(chǎn)業(yè)政策不確定性。國家經(jīng)常運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策來改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整來制止有些行業(yè)盲目的擴(kuò)張行為，從而提升產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)，維持國民經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)是高耗能行業(yè)，也是資金密集型行業(yè)，將其作為支柱產(chǎn)業(yè)不利于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這就決定了在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，我國的房地產(chǎn)業(yè)很難得到國家和政府的政策支持，這給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了困難。
（二）市場(chǎng)需求不足帶來的風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求是緊密相連的，只有當(dāng)市場(chǎng)存在著長期的旺盛需求的情況下，房地產(chǎn)的發(fā)展才有廣闊的空間。雖然目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)走出了低谷，但是市場(chǎng)需求不足這一潛在的風(fēng)險(xiǎn)還是存在的，對(duì)于這一點(diǎn)我們必須進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)。
1、城市化難以帶來大量預(yù)期的新增需求。城市化是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)，也是推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要手段。但是，城市化卻難以帶來大量預(yù)期的房地產(chǎn)需求。主要原因是：
第一，城市化使得城鎮(zhèn)房屋的存在量有所增加。雖然城市化帶來了城市人口的增長，但是城市面積不斷擴(kuò)大，原來近郊的農(nóng)村住宅也變成了城市住宅，房屋的存量就增加了。
第二，城市化帶來的城市新增的人口量有限。我國人口的工作空間和居住空間有一致性，所以城市人口的增加就意味著城市新增的就業(yè)人口增加，不能在城市就業(yè)的人口一般不會(huì)選擇在城市定居。
第三，城市人口的消費(fèi)住房的能力不足。人口的城市化是一個(gè)勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程，在這一過程中，進(jìn)行轉(zhuǎn)移的一般是低收入者。低收入的無房勞動(dòng)者不具備房子的購買能力。
2、舊城改造難以創(chuàng)造持續(xù)的剛性需求。城市的大規(guī)模的舊城改造已經(jīng)開展了很多年，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了需求。但是如今很多城市都已舊貌換新顏，舊城改造空間也越來越小，不能持續(xù)下去。
3、高價(jià)住房抑制著普通居民的消費(fèi)需求。
三、新經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)發(fā)展的策略
房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)很多，而且是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，它的健康發(fā)展關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)大局的穩(wěn)定和廣大人民群眾的安居樂業(yè)。針對(duì)筆者提出的房地產(chǎn)業(yè)面臨的以上的風(fēng)險(xiǎn)，筆者提出在新經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)業(yè)的兩條發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）保持房地產(chǎn)業(yè)政策的相對(duì)穩(wěn)定性
保持房地產(chǎn)業(yè)政策的相對(duì)穩(wěn)定性，是保證房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要方面。而有些地方政府房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的沖動(dòng)是造成房地產(chǎn)政策不穩(wěn)的重要原因。地方政府的利益最大化目標(biāo)是推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α７康禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展給地方政府帶來的利益是不言而喻的，能夠拉動(dòng)地方的GDP的增長，能夠?yàn)檎峁┫喈?dāng)數(shù)量土地出讓金，給政府帶來很大的利稅等等。這種種好處就使地方政府常常有選擇地去執(zhí)行中央的產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)構(gòu)必然是偏離了預(yù)定的目標(biāo)，然后新一輪的中央政策又會(huì)出臺(tái)，這樣反復(fù)，房地產(chǎn)的政策就難以保持穩(wěn)定。
（二）保持市場(chǎng)的持續(xù)有效的需求
社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)的需求是房地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＲ氡３址康禺a(chǎn)業(yè)的持久的市場(chǎng)需求，一方面要提高消費(fèi)者的購買力，另一方面要降低住房的價(jià)格。
提高消費(fèi)者的購買力，一方面要調(diào)節(jié)人民的收入分配結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)報(bào)酬在GDP中的比重，另一方面要提高政府的公共財(cái)政支出比例，完善和健全社會(huì)保障體系。
降低住房價(jià)格就要降低房地產(chǎn)業(yè)的壟斷程度，使房地產(chǎn)的價(jià)格回歸，讓大部分民眾能夠參與到市場(chǎng)消費(fèi)中來。同時(shí)，政府的相關(guān)部門也要考慮適度開放戶籍制度，使得城市的外來人口不必只為了獲得戶籍而買房。
【關(guān)鍵詞】體育經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)管理 發(fā)展現(xiàn)狀 趨勢(shì)
隨著體育賽事的頻繁舉行，其規(guī)模越來越大、觀眾越來越多。在這個(gè)過程中，體育作為一種產(chǎn)業(yè)，在生活中與人們的聯(lián)系越來越緊密。在我國，體育發(fā)展勢(shì)頭越來越強(qiáng)勁，人民群眾對(duì)體育的熱情也在不斷地增長。從2008年的北京奧運(yùn)會(huì)可以看出，我國的體育水平已達(dá)到了國際先進(jìn)水準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)體育賽事的舉辦已經(jīng)具備了一定的硬件基礎(chǔ)。在這種背景下，體育經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。
我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀
體育所隱藏的巨大經(jīng)濟(jì)效益在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旅程中逐漸被人們發(fā)現(xiàn)。在國外，尤其是歐美地區(qū)，體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了長足的發(fā)展，并對(duì)國家經(jīng)濟(jì)起到了帶動(dòng)的作用。但在這方面，由于我國經(jīng)濟(jì)體制的改革剛剛起步，體育的發(fā)展也比較落后，還沒有對(duì)體育經(jīng)濟(jì)給予足夠的重視。我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著以下不足：
體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域雖在不斷拓展，但產(chǎn)品質(zhì)量不高。隨著人們對(duì)體育的不斷關(guān)注，體育賽事現(xiàn)在越辦越紅火。在這過程中，運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人形象也在不斷提高，對(duì)人們形成了一種榜樣的作用。一般來說，體育經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)經(jīng)營方式：一是有形資產(chǎn)的經(jīng)營。這里的有形資產(chǎn)是指如比賽場(chǎng)地的租用、體育設(shè)施的使用等等，帶動(dòng)了體育的發(fā)展和相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的收益。二是無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。在許多大型體育賽事上，體育品牌隨處可見，它們利用賽事的關(guān)注度宣傳本公司的品牌，從而打響品牌。此外，隨著運(yùn)動(dòng)員知名度的提升以及自身價(jià)值的提高，有許多的體育公司利用運(yùn)動(dòng)員肖像權(quán)的投資運(yùn)營模式推動(dòng)公司產(chǎn)品的銷售，從而得到經(jīng)濟(jì)上的利益。
在這種大的環(huán)境背景下，體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)的領(lǐng)域從一般的體育產(chǎn)品使用和生產(chǎn)到各種體育賽事的贊助逐漸拓展開來。但在拓展的過程中，體育產(chǎn)品的質(zhì)量一直得不到很好的提高。受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，我國大多數(shù)的體育產(chǎn)品公司生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營水平低、管理理念落后，因此導(dǎo)致體育產(chǎn)品的質(zhì)量不高。與國外的體育品牌相比，如耐克、阿迪達(dá)斯等，我國的體育產(chǎn)品的質(zhì)量還有待提高。而且，隨著我國“黑哨”、“假球”等負(fù)面新聞的不斷涌出，致使體育產(chǎn)品的推廣過程受阻，阻礙了體育競(jìng)技的發(fā)展。在本身經(jīng)濟(jì)規(guī)模就不大的情況下，體育產(chǎn)業(yè)遇到這樣的沖擊更是難以生存，在質(zhì)量追求上也是無法給予更多經(jīng)濟(jì)上的支持。這也是導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)品質(zhì)量不高的原因之一。
體育消費(fèi)潛力不斷增加，但缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭力。體育本身就是一個(gè)充滿魅力的活動(dòng)，它展現(xiàn)著人的力量與智慧之美。隨著各大體育賽事的轉(zhuǎn)播，諸如足球、籃球等大型體育比賽因其比賽中的精彩瞬間而吸引著越來越多的觀眾。從某個(gè)方面來看，這推動(dòng)著體育事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，從整體經(jīng)濟(jì)情況來看，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使人民群眾的生活水平得到不斷提高。人們開始從對(duì)物質(zhì)上的需求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)精神上的需求。并且，隨著健康觀念的灌輸，人們對(duì)健康越來越重視。所以，在這個(gè)過程中，體育消費(fèi)潛力也在不斷地被挖掘。
人們熱愛運(yùn)動(dòng)、熱愛體育，所以相關(guān)的體育產(chǎn)品也得到了廣大消費(fèi)者的追捧。但是受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后，我國的體育經(jīng)濟(jì)起步晚，發(fā)展也比較落后。因此，從一開始，我國就失去了體育市場(chǎng)份額搶奪的優(yōu)先權(quán)。同時(shí)，由于經(jīng)營管理理念等各方面的不完善，我國體育產(chǎn)品還無法與世界頂級(jí)體育品牌形成抗衡。知名度以及質(zhì)量都制約了我國體育產(chǎn)品向國際發(fā)展的進(jìn)程，使得現(xiàn)在我國的體育產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭力。
傳統(tǒng)體制制約體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)管理。由于我國的整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不夠成熟，它在很大程度上受國家體育部門的控制，一切體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展均是以體育部門的規(guī)劃為準(zhǔn)則。從而使得體育產(chǎn)業(yè)在整個(gè)過程中失去了主動(dòng)性，降低了體育公司的參與積極性。我國的經(jīng)濟(jì)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過來的，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中還留有一定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子。這在體育經(jīng)濟(jì)中的表現(xiàn)更加明顯。所以，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制制約了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是利用經(jīng)濟(jì)的一種可調(diào)節(jié)的作用來規(guī)劃社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，但在體育經(jīng)濟(jì)中還得不到完全體現(xiàn)。我國體育經(jīng)濟(jì)的管理理念原本就落后于其他國家，如果得不到發(fā)展，就只有原地踏步，甚者倒退。
主體產(chǎn)業(yè)的定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從發(fā)達(dá)國家的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程來看，結(jié)合我國的實(shí)際體育經(jīng)濟(jì)情況，不難發(fā)現(xiàn)我國的體育經(jīng)濟(jì)包括體育競(jìng)賽、健身娛樂和無形經(jīng)濟(jì)這三個(gè)方面。但在實(shí)際中，我國的體育經(jīng)濟(jì)除了在足球、籃球等賽事上得到了體現(xiàn)以外，并沒有更多的發(fā)展。這是因?yàn)槲覈鴮?duì)體育經(jīng)濟(jì)本身的定位不夠準(zhǔn)確，忽視了體育經(jīng)濟(jì)對(duì)體育活動(dòng)的推行。
其實(shí)，體育經(jīng)濟(jì)為整個(gè)大體育賽事的進(jìn)行提供了場(chǎng)地、資金上的支持，體育賽事帶動(dòng)著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者需求的多樣性，從而使得體育市場(chǎng)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展模式。所以，針對(duì)我國的現(xiàn)狀而言，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不合理的。這將導(dǎo)致被忽視的體育項(xiàng)目在我國的生存環(huán)境更加惡劣，不利于體育多元性的發(fā)展。
以體育為主題的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形成一定的規(guī)模，但市場(chǎng)還不完善。剛走過改革的浪潮，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還在不斷完善過程中，沒有形成一個(gè)比較成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這是一個(gè)實(shí)踐歷程。體育經(jīng)濟(jì)在我國已經(jīng)形成了一個(gè)具有一定規(guī)模的市場(chǎng)，即以體育賽事為中心、以體育產(chǎn)業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)化模式。但由于政府部門對(duì)體育賽事控制過多，以及對(duì)體育管理采用的管理方式的不準(zhǔn)確，導(dǎo)致我國的體育市場(chǎng)還不夠完善。在整個(gè)體育產(chǎn)品的流通過程中，受到了多方面的限制。最重要的是國家政策的導(dǎo)向，在很大程度上影響著人們對(duì)體育項(xiàng)目的熱愛與否，從而引導(dǎo)者體育廠家的生產(chǎn)狀況。缺乏公平競(jìng)爭，會(huì)造成市場(chǎng)管理混亂，從而使得體育經(jīng)濟(jì)自身的調(diào)節(jié)能力降低。
缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營人才，致使體育經(jīng)濟(jì)缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理。我國體育競(jìng)技剛剛起步，還在探索的過程中。因?yàn)槠浔旧淼奈σ约皾撛诘膬r(jià)值，所以一直處在被挖掘的狀態(tài)中。但由于我國這方面的專業(yè)人才十分匱乏，完全不能滿足現(xiàn)在體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到目前為止，還沒有一個(gè)高校有專門培訓(xùn)體育經(jīng)營的相關(guān)人才，從這可以看出我國其他的部門沒有跟上時(shí)代的腳步，致使體育經(jīng)濟(jì)始終沒有得到很好的發(fā)展。
我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
雖然體育經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展還不盡人意，但由于其本身具有的諸多優(yōu)點(diǎn)，體育經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展前景還是相當(dāng)大的。結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，國內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要呈現(xiàn)出以下趨勢(shì)：
在整體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，體育經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)。隨著我國的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變、改革開放政策的實(shí)施，尤其是加入WTO組織以來，體育經(jīng)濟(jì)逐漸開放。在各大國際頂級(jí)賽事中，我們都不難發(fā)現(xiàn)體育品牌的標(biāo)志：日本的“美津儂”、意大利的“KAPPA”、美國的“阿迪達(dá)斯”等。而在我國，國際體育大品牌，如耐克、銳步等在各大商場(chǎng)也都隨處可見。同時(shí)，由“體操王子”李寧創(chuàng)辦的“李寧”體育品牌也在國際各大賽場(chǎng)上閃現(xiàn)著身影。這就是體育經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的表現(xiàn)。
隨著質(zhì)量等級(jí)的劃分，體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的壟斷程度不斷加深。從相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國際體育頂級(jí)品牌“耐克”、“阿迪達(dá)斯”、“銳步”等公司在運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋上占有世界80%的市場(chǎng)份額。而且，隨著整個(gè)技術(shù)的不斷完善，它們?cè)谑袌?chǎng)占有率會(huì)越來越高。這樣就使得起步低、技術(shù)差的體育公司將會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中被淘汰。同時(shí)，國際上各大體育賽事的贊助費(fèi)用也在水漲船高，這對(duì)于一般的體育公司來說，并不能承受。從這個(gè)角度來看，一般的體育公司在宣傳上已經(jīng)落后于人?，F(xiàn)在人們的生活水平在不斷提高，對(duì)品牌追求的比重逐漸加重。這勢(shì)必對(duì)起步晚的體育公司的發(fā)展帶來不利。
在政府的大力扶持下，體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加突出。體育經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)了國家經(jīng)濟(jì)的多樣性，而且能帶動(dòng)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這對(duì)于人民群眾來說更是有百利而無一害的。所以，國家應(yīng)逐步對(duì)體育經(jīng)濟(jì)加以關(guān)注。從種種現(xiàn)象可以看出，我國政府有大力扶持體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。在這種大的環(huán)境下，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)必更加迅猛，體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也更加突出。
一、人口數(shù)量的發(fā)展
（一）人口數(shù)量增長的歷史軌跡。在中國傳統(tǒng)社會(huì)中，歷代統(tǒng)治者往往將戶口的多寡作為國力盛衰、社會(huì)治亂的重要標(biāo)志。更為重要的是，戶口是政府征收賦稅、征發(fā)徭役的重要依據(jù)之一，因此對(duì)戶口的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查極為重要。
（二）人口數(shù)量增長的階段與特點(diǎn)。中國傳統(tǒng)社會(huì)人口的增長過程可分為五個(gè)階段：
第一階段：自商、周、秦至公元初西漢末年，人口增加到約6，000萬人。
第二階段：自東漢至8世紀(jì)中葉的盛唐，人口增加到約8，000余萬人。
第三階段：從中唐經(jīng)五代，至北宋期間的12世紀(jì)初，人口突破1億人，在13世紀(jì)初達(dá)到近2億人。
第四階段：明末清初人口的下降在17世紀(jì)初得到恢復(fù)，至19世紀(jì)中葉達(dá)到4.3億人的高峰。
特點(diǎn)：1、人口自然增長緩慢；2、人口數(shù)量增長呈現(xiàn)大起大落的階段性特征；3、人口增長的不平衡性。
二、社會(huì)組織與階級(jí)結(jié)構(gòu)
（一）家庭、宗族與聚落。家庭是基于婚姻關(guān)系、血緣關(guān)系和收養(yǎng)關(guān)系而形成的社會(huì)生活共同體，是人口再生產(chǎn)的單位，是社會(huì)的基本細(xì)胞。在以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主體的中國傳統(tǒng)社會(huì)中，家庭也是一種基本的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)單位。而宗族則是由若干個(gè)有父系血緣關(guān)系的家庭在宗法觀念的規(guī)范下組成的社會(huì)群體或社會(huì)組織，由于中國傳統(tǒng)社會(huì)屬于宗法社會(huì)，宗族血緣關(guān)系就構(gòu)成各種社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)和主體。宗族作為社會(huì)群體或社會(huì)組織，長期存在于中國古代社會(huì)。
（二）中國古代的宗族組織。殷商時(shí)宗族就已誕生，到周代宗法制度就相當(dāng)完備和盛行，上至天子下至庶民無不建立自己的宗族組織。
周代宗法制度的特點(diǎn)是大小宗法制和分封制相結(jié)合，且大宗、小宗等級(jí)森嚴(yán)。春秋戰(zhàn)國時(shí)期，社會(huì)發(fā)生了重大變化，宗族制度也隨之發(fā)生變化。
公元前221年，秦統(tǒng)一中國，廢除了分封制，全面推行郡縣制，建立起中央集權(quán)制，這使固有的宗子宗族制不復(fù)存在，但在官僚體制下，一批世代為宦的官僚家族又逐步發(fā)展起來，經(jīng)兩漢時(shí)期的發(fā)展，到魏晉南北朝隋唐時(shí)期形成了士族宗族制。
東漢末年，豪族大姓已經(jīng)空前膨脹，他們控制地方民眾，左右中央政局。曹魏時(shí)代曾經(jīng)推行強(qiáng)化政府對(duì)官員選拔的九品中正制，即郡置中正、州置大中正，中正由官吏兼任，其主要任務(wù)是評(píng)定人物，并以此作為政府用人的依據(jù)。
西晉政府還給予士族以一定的蔭族、蔭客以及免役等特權(quán)。士族以家庭為單位，擁有各種特權(quán)，中古時(shí)期尤受推崇。
東晉南朝時(shí)的譜牒之學(xué)極盛，其主要目的是為了分辨族屬支派分化之殊，以明親疏貴賤、保障士族自身的特權(quán)為主旨。
宋代是我國宗族制度發(fā)展史上的一個(gè)重要階段，即由門第等級(jí)型宗法制度向庶民型宗法制度過渡。
宋元時(shí)期宗族制的實(shí)踐者主要是官僚士大夫階層，到了明清時(shí)期才真正出現(xiàn)宗法理論庶民化，祭祖活動(dòng)普及于民間。
清康熙九年（1671）頒布“上諭十六條”，前二條即為“敦孝第以重人倫，篤宗族以昭雍睦”，以孝治天下的宗族政策十分明顯。國家基層政權(quán)和族權(quán)漸趨合一，宗族逐步成為維系王朝統(tǒng)治的基層社會(huì)組織。
(三)聚落形態(tài)。一個(gè)血緣群體往往集中居住在一個(gè)點(diǎn)上，形成聚族而居的村落形態(tài)。這一現(xiàn)象自東漢以后已較為普遍。宋代以后，特別是明清時(shí)期，這種聚族而居的風(fēng)氣更為盛行，清代張海珊在《聚民論》中說“今者強(qiáng)宗大姓所在多有，山東、西江左右以及閩廣之間，其俗尤重聚居，多或萬余家，少亦數(shù)百家”。直到20世紀(jì)初，各地村落家族聚族的現(xiàn)象依然沒有實(shí)質(zhì)性的改觀，可以說家族聚居是中國鄉(xiāng)村居民的主要居住形式。
這種家族聚居的聚落形態(tài)是與特定的社會(huì)生產(chǎn)和生活方式相聯(lián)系的。魏晉南北朝時(shí)期的塢堡以及后來的山水寨等一般與社會(huì)動(dòng)蕩不安有關(guān)，宗族聚居便于保障本族人的安全，而承平之時(shí)的聚居則是受農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)、宗法觀念的影響，這種聚族而居的聚落形態(tài)使得血緣與地緣達(dá)到統(tǒng)一，在增進(jìn)宗族凝聚力的同時(shí)，也強(qiáng)化了宗族組織對(duì)族眾的管理和控制，從而使家族組織成為中國傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。
公司制與有限合伙制私募企業(yè)的相關(guān)定義
公司制的私募基金按各國的公司設(shè)立機(jī)制成立,公司的資金絕大部分由股東權(quán)益構(gòu)成,并聘有專門的私募經(jīng)理人員經(jīng)營股東資金。私募經(jīng)理人員基本上不持有本公司股權(quán),其報(bào)酬由一個(gè)固定收益和較低比例的投資收益分成構(gòu)成。有限合伙制是目前較受歡迎的私募基金形式。有限合伙制私募基金由若干個(gè)有限合伙人與一個(gè)普通合伙人構(gòu)成,有限合伙人以出資額對(duì)基金營運(yùn)中產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任,它們一般不干涉基金的具體運(yùn)作。普通合伙人作為基金的管理者、執(zhí)行合伙人,以自身財(cái)產(chǎn)對(duì)基金營運(yùn)中產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。在投資比例與收益分配上,有限合伙人實(shí)際為基金投資者,其出資額占整體基金規(guī)模的99%。普通合伙人象征性的投入1%的資金,并提取1.5%左右的管理費(fèi)用,但可以獲得全部收益的20%。
私募基金管理人激勵(lì)問題的提出及契約設(shè)計(jì)理論
(一)私募基金的激勵(lì)沖突與契約理論的相關(guān)概念在投資基金中,由于資金所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,掌握了更多信息量、更為專業(yè)理財(cái)知識(shí)的資金經(jīng)營者會(huì)在追求自身利益最大化的情況下偏離投資人目標(biāo),與投資人形成激勵(lì)沖突。這種委托—問題在私募基金的運(yùn)作中更為明顯:私募基金因?yàn)槠洹八侥肌碧匦?在信息披露上不易受到監(jiān)管部門掌握和大眾輿論監(jiān)督,使投資人直接觀測(cè)到私募管理人的具體行為變得更加困難。私募基金管理人越是認(rèn)識(shí)到私募投資人可能的信息劣勢(shì)程度,就越有可能偏離私募投資人目標(biāo)。這種偏離會(huì)負(fù)面地影響到私募基金的投資收益,并可能造成整個(gè)私募基金行業(yè)的損失?？梢?解決好企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)問題對(duì)私募基金行業(yè)的發(fā)展尤為重要。在此種委托—框架下,對(duì)激勵(lì)問題的探究主要源于新制度學(xué)派的契約理論。該理論認(rèn)為,由于信息劣勢(shì)地位的不可避免,委托人無法或很難了解到人的具體行為。但委托人不甘于總處在被動(dòng)地位,其傾向于主動(dòng)地和人達(dá)成某些協(xié)議,并希望通過對(duì)協(xié)議條款的設(shè)置從而對(duì)人的行為結(jié)果進(jìn)行控制。這種控制也是一種激勵(lì)機(jī)制,委托人讓接受該種機(jī)制的人認(rèn)識(shí)到這一事實(shí):在委托人一定約束下自己也可以通過努力去追求最大收益,不接受協(xié)議也許是不利的。更重要的,委托人會(huì)因?yàn)槿说呐Χ@得報(bào)酬。同時(shí),在這個(gè)激勵(lì)過程中,委托人的收益大小始終依賴人的產(chǎn)出。新制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這種協(xié)調(diào)雙方行為而做出相互承諾的協(xié)議稱作契約,將對(duì)協(xié)議具體條款的設(shè)置稱作契約設(shè)計(jì)。一般情況下,協(xié)議的協(xié)調(diào)會(huì)是一種重復(fù)博弈過程,人會(huì)就契約條款與委托人討價(jià)還價(jià)。但在本文討論的企業(yè)組織形式為既定的條件下,收益報(bào)酬機(jī)制是既定的,委托人與人的契約是一次達(dá)成的,即作為人的基金管理人只能對(duì)既定條款作出拒絕還是接受的一次性策略。(二)契約設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素根據(jù)新制度學(xué)派的契約理論,契約設(shè)計(jì)的一般結(jié)構(gòu)由三項(xiàng)條款構(gòu)成,結(jié)合私募基金投資人和私募基金人具體的的委托—身份,可以得出私募基金投資人的契約設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素為:1.基金投資人目標(biāo):通過設(shè)定契約追求自身收益最大化。①2.基金管理人的參與約束:基金管理人綜合自身成本函數(shù)和投資人給定的努力報(bào)酬,在自身基本要求得到承諾的情況下,才會(huì)與投資人達(dá)成契約。3.激勵(lì)相容約束:基金管理人在既定契約下追求自身效用,受到契約約束的同時(shí)會(huì)對(duì)基金投資人的目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行制約。
比較分析兩類私募企業(yè)的激勵(lì)特征
(一)論點(diǎn)的提出由上文所述,按特定組織形式組建的私募企業(yè)具有特定的內(nèi)部收益分配制度,而受益分配制度的設(shè)置實(shí)際上是一種契約設(shè)計(jì),反映了基金投資人對(duì)基金管理人的激勵(lì)特征。即不同的企業(yè)組織形式會(huì)形成不同的收益分配制度,而收益分配制度的不同會(huì)形成迥異的契約設(shè)計(jì)。僅從契約設(shè)計(jì)角度看,先認(rèn)定相比較公司制,有限合伙制對(duì)沖基金的發(fā)展歷程更值得借鑒,或者說,在組織形式、分配制度的創(chuàng)新路徑選擇上,中國陽光私募基金應(yīng)該優(yōu)先考慮有限合伙制。因?yàn)?在吸引高素質(zhì)基金管理人員②參與和提高管理人貢獻(xiàn)上,有限合伙制企業(yè)會(huì)比公司制企業(yè)做得更出色。(二)相關(guān)論點(diǎn)的證明1.有限合伙制私募企業(yè)的分配制度更有可能吸引高素質(zhì)基金管理人員參與由于基金管理人報(bào)酬依賴于私募基金的整體投資收益,而私募基金的整體投資收益F(q)是基金管理人的努力程度q的函數(shù)。為了簡便模型計(jì)算,做出如下前提:(1)將兩類組織形式下的基金管理人的努力程度q進(jìn)行量化,并令其等同于投資收益F(q)。(2)基金管理人追求的自身效用最大化表現(xiàn)為扣除自身努力成本后的凈報(bào)酬最大化。再考慮特定組織形式下的契約激勵(lì)特征。可以得到有限合伙制私募基金管理人(以下簡稱普通合伙人)的激勵(lì)相容約束為:(式略)其中,φ為普通合伙人收益分成比例,q為普通合伙人努力程度,或稱為投資收益。K為基金管理人的成本系數(shù),反映了基金管理人付出單位努力而必須承擔(dān)的成本支出,并根據(jù)上述前提,其等同于基金管理人為獲得單位收益而做出的成本支出。(式略)對(duì)于受聘公司制企業(yè)的基金管理人,很小的投資收益分成對(duì)他們不能形成激勵(lì),其報(bào)酬主要還是倚重固定收益α。但投資人擔(dān)心固定報(bào)酬會(huì)導(dǎo)致基金管理人不作為,這時(shí),投資人會(huì)付出少量監(jiān)督成本讓基金管理人至少付出基本努力Q?；鸸芾砣说募?lì)相容約束為:(式略),兩種類型基金管理人收益曲線f1與f2相交與點(diǎn)A與點(diǎn)B,點(diǎn)B顯示管理人素質(zhì)低到要成為普通合伙人,這并無現(xiàn)實(shí)意義。而點(diǎn)A則證明了假設(shè):當(dāng)基金管理人的成本系數(shù)可以低到KA甚至以下,高比例收益分成報(bào)酬形式會(huì)為這類高素質(zhì)基金管理人員帶來更高的收益。從而說明,相比于開出固定工資的公司制基金,有限合伙制基金企業(yè)由于其高比例收益分成將更有可能吸引高素質(zhì)基金管理人員加入。2.有限合伙制私募企業(yè)在提高基金管理人貢獻(xiàn)上的優(yōu)勢(shì)在證明了上述觀點(diǎn)后,接著論證上文提到的另一個(gè)觀點(diǎn):在激勵(lì)基金管理人付出的努力程度上和可以為投資人帶來的凈投資收益數(shù)額上,有限合伙制基金企業(yè)較之公司制基金企業(yè)同樣具有優(yōu)勢(shì)。為了便于簡化分析,首先提出假設(shè):(1)普通合伙人獲取的基金管理費(fèi)用大于其投入基金中的資金,兩者的差額相當(dāng)于給予普通合伙人一個(gè)正的資金支付,這一支付能對(duì)普通合伙人的努力成本起到抵減作用,但這一支付由于數(shù)量不大,相對(duì)于高額的基金收入,可以近似忽略,所以并不計(jì)入投資人收益成本。(2)受聘于公司制企業(yè)的基金管理人報(bào)酬一般由一個(gè)固定收益和一個(gè)很小比例的投資收益分成構(gòu)成。這里將二者統(tǒng)一為一個(gè)稍大比例的收益分成,但這一分成比例和普通合伙人收益分成比例仍有較大差距。(3)投資過程中存在風(fēng)險(xiǎn),所以要將基金參與主體風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度等風(fēng)險(xiǎn)因素加入契約模型中,這一風(fēng)險(xiǎn)因素具體表現(xiàn)為基金參與主體目標(biāo)函數(shù)中的風(fēng)險(xiǎn)成本。但在本文討論中,這些風(fēng)險(xiǎn)因素并不起到?jīng)Q定激勵(lì)機(jī)制的作用,僅須知道,認(rèn)定兩類基金的投資人皆為風(fēng)險(xiǎn)中性,不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)成本。而基金管理人都是非風(fēng)險(xiǎn)中性的,需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)成本。然后,分別給出有限合伙制基金企業(yè)與公司制基金企業(yè)應(yīng)對(duì)管理人激勵(lì)問題的契約設(shè)計(jì):(式略)上述公式組合為有限合伙制基金企業(yè)的契約設(shè)計(jì),自上而下的三個(gè)式子分別為有限合伙人(基金投資人)目標(biāo)函數(shù)、普通合伙人(基金管理人)激勵(lì)相容約束和參與約束。其中β是普通合伙人的收益分成比例,q為投資收益或基金管理人努力程度,K是普通合伙人成本系數(shù),F是資金差額帶來的成本抵減系數(shù),ΔP是風(fēng)險(xiǎn)成本,與普通合伙人風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度相關(guān)。W1為普通合伙人基本收益要求。對(duì)該契約的激勵(lì)相容約束取π值,并兩邊求導(dǎo),得到(式略)比較(3)式與(4)式,由于β>γ,K-F<K,很容易得到q1>q2的結(jié)論?？梢?較高比例的收益分成和管理費(fèi)用對(duì)基金管理人勞動(dòng)成本的抵減可以激勵(lì)管理人付出更多努力。將q1,q2分別代入各自類型契約中的投資人收益函數(shù),得到(式略)這也就證明了,較公司制基金企業(yè)的基金管理人,持有較高收益分成比例的有限合伙制私募基金管理人可以為私募基金投資人帶來更高的凈投資收益。
1中職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生英語應(yīng)用能力培養(yǎng)的必要性
1.1處于困境中的中職電子商務(wù)英語教學(xué)
2009年開始，本人就擔(dān)任電子商務(wù)專業(yè)班主任，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)的初衷曾做過一份問卷調(diào)查，結(jié)果很不樂觀。選擇這個(gè)專業(yè)65%的學(xué)生是認(rèn)為可以上網(wǎng)，15%的學(xué)生是因?yàn)榧依锏挠H戚或朋友介紹的；10%的學(xué)生是由于父母親是經(jīng)商的，要求他們讀這個(gè)專業(yè)；5%的學(xué)生是完全跟著同學(xué)來選擇讀電子商務(wù)專業(yè)的；只有剩下5%的學(xué)生是有自己的目標(biāo)和理想的。至于英語課，學(xué)生則表示初中基本上睡了三年，有個(gè)別學(xué)生甚至26個(gè)英文字母都寫不全，只會(huì)說“Thankyou”，“Goodmorning/afternoon/evening”，“I’msorry,Idon’tknow,”等等這樣的句子。由于英語基礎(chǔ)非常薄弱，很多學(xué)生懼怕學(xué)習(xí)英語，口語表達(dá)能力尤為欠缺，在上個(gè)學(xué)期的英語朗讀考試中，有學(xué)生用漢語拼音來讀英語單詞和句子，讓我啼笑皆非。再則，相當(dāng)一部分學(xué)生認(rèn)為上職校是為了學(xué)技能的，因而他們往往忽視對(duì)文化課的學(xué)習(xí)，英語作為文化課，當(dāng)然成為他們討厭的學(xué)科。針對(duì)這種情況，如果英語課還是沿用老套的教學(xué)方法，老師講，學(xué)生聽，滿堂灌；內(nèi)容缺乏新意，課堂氣氛沉悶，脫離學(xué)生實(shí)際的教學(xué)，勢(shì)必加劇了學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)興趣的喪失，同時(shí)也反過來制約了教師的教學(xué)熱情。這些問題的存在影響了中職英語的教學(xué)質(zhì)量，影響了職業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。
1.2中職電子商務(wù)畢業(yè)生崗位上英語應(yīng)用狀況
電子商務(wù)人才是一種復(fù)合型人才，學(xué)生畢業(yè)后所從事的工作崗位也各不相同，據(jù)統(tǒng)計(jì)多數(shù)是以商務(wù)為主，如：對(duì)外貿(mào)易、物流、網(wǎng)絡(luò)營銷、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)內(nèi)勤、公關(guān)、文秘、客服等，不同的崗位對(duì)英語的要求也不盡相同。但從企業(yè)反饋回來的信息顯示，從事貿(mào)易的學(xué)生看不懂單證，不會(huì)書寫基本的商務(wù)信函和合同；從事營銷、公關(guān)、文秘和客服行業(yè)的學(xué)生面對(duì)國外的客戶，由于自身英語基礎(chǔ)薄弱，不敢開口用英語進(jìn)行溝通交流，所以業(yè)務(wù)拓展緩慢。由此看來，學(xué)生不具備一定的英語應(yīng)用能力在很大程度上限制了他們的發(fā)展，也不符合社會(huì)對(duì)電子商務(wù)人才的需求。綜上所述，中職英語教學(xué)應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)和實(shí)際情況，更要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，課堂上以激發(fā)學(xué)生的潛能為首要因素，以提高學(xué)生的英語應(yīng)用能力為主要目的，只有這樣才能從根本上提高中職英語課堂教學(xué)的實(shí)效性。
2中職電子商務(wù)學(xué)生英語應(yīng)用能力培養(yǎng)的途徑
針對(duì)中職電子商務(wù)學(xué)生畢業(yè)后從事的工作情況，大概涉足商務(wù)方面的三個(gè)方向：企業(yè)行政管理方向、營銷方向和外貿(mào)方向，其中后兩項(xiàng)居多，那么培養(yǎng)學(xué)生的英語應(yīng)用能力就應(yīng)緊緊圍繞這三個(gè)方面來進(jìn)行。
2.1設(shè)定形式多樣的語境和情境來提高學(xué)生的聽說能力
電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生英語基礎(chǔ)薄弱，他們的聽力水平很是不好，口語表達(dá)能力更加不容樂觀。因此教師的首要任務(wù)是幫助學(xué)生消除這些可能給聽說帶來的阻礙。首先，在平時(shí)英語課堂教學(xué)中，精選營銷與客服方面的日常交際用語，對(duì)核心詞匯和重點(diǎn)句型進(jìn)行歸納總結(jié)，編寫成冊(cè)讓學(xué)生背誦、練習(xí)和運(yùn)用。其次，精選商務(wù)情境讓學(xué)生模擬訓(xùn)練。商務(wù)情境包括接待顧客、信息處理、商務(wù)談判、商務(wù)合同的簽訂，以及一般涉外業(yè)務(wù)的面試、介紹產(chǎn)品、付款等方面知識(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生使用英語進(jìn)行涉外交際的能力。老師要善于設(shè)置各種不同的商務(wù)情境和語境讓學(xué)生充分地進(jìn)行英語口語練習(xí)，從而提高學(xué)生的英語聽說能力。
2.2結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，整合教學(xué)內(nèi)容，重視學(xué)生的英語應(yīng)用能力
從本校本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后從事的工作情況統(tǒng)計(jì)看來，基本上是以生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域的工作為主,他們所接觸的內(nèi)容涵蓋如下:1）簡單的外貿(mào)單證填寫，能夠讀懂英文電子郵件、合同以及產(chǎn)品介紹；2）正確填寫個(gè)人資料表單、業(yè)務(wù)表單；3）能夠看懂英文名片、通知、便條和邀請(qǐng)函；4）要求會(huì)用簡單的英語與客戶交流和溝通。所以教師在上課的過程中，應(yīng)結(jié)合這些方面的知識(shí)，有效整合教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生進(jìn)行充分的練習(xí)和操作。學(xué)生在不斷的操練中，他們的英語應(yīng)用能力自然而然也就提高了。
2.3采用個(gè)人和小組積分，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的口語表達(dá)能力
