發(fā)布時間：2022-10-09 16:02:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)合同履約工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：
一、集團公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧
集團董事會辦公室在浙通司[2010]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會辦公室在浙通司[2010]14號文中，進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：
1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力。
4、思想認識不統(tǒng)一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風險控制的認識并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù)，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題，加深對法律條文的領(lǐng)會，進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法，做好事前法律風險防范的工作。全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風險控制員的角色上來。
二、2010年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)
2010年法務(wù)工作的主要目標，簡要來說，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。
圍繞主要目標，重點做好五個方面的工作。
（一）在全集團各級樹立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。
事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。
事前防范式考慮到合同訂立后，風險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補救完善，從而將法律風險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
（二）建立合同會簽制度。
合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，法律更傾向于當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。
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合同會簽制度就是要通過會簽的形式，使企業(yè)對外贏利行為和成本支出行為得到最有利于企業(yè)的安排，使企業(yè)利益最大化，要在合同簽訂過程中盡可能多地爭取對我集團公司的有利條款。法與商是結(jié)伴而行的，商行為從某種程度上而言就是法行為，合同會簽質(zhì)量不是一個部門的事，但法務(wù)人員應(yīng)努力做好自己的本職工作。
（三）建立合同相關(guān)文件的檔案管理制度。
檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟利益的糾紛責任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。
合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過程中所產(chǎn)生的一切資料，這些資料包括但不限于，各類書面材料、往來信函、對問題的解釋性說明、會議紀要、鑒定文件、視聽資料等等。這些資料不是可有可無的，平時不注意收集，到用時就會非常后悔，比如，要證明杭蕭鋼構(gòu)提供的是格式合同，就得證明，我們此前提供的一切修改意見均未被采納，而這個就有賴于先前合同締約談判中所形成的修改合同的各類文字材料，如果沒這些事東西，格式合同這一點，就無法證明。格式合同與格式條款在法律上，對于當事人雙方對某一問題的理解產(chǎn)生不一致時，法院將按照對提供方不利的解釋加以認定和裁斷。
因此各單位應(yīng)從講證據(jù)的高度去認識和把握檔案管理的重要性，努力使檔案管理工作跟上本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。檔案管理無疑也是合同履行過程中的基礎(chǔ)性工作之一。
（四）展開對法務(wù)人員的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒有人的質(zhì)量水平的提升，工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以在全集團法務(wù)人員隊伍中，采用多渠道、多方式進行法律培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，也是當前一件重要而長期的任務(wù)。比如：定期集中學(xué)習(xí)、法律專項問題培訓(xùn)、集團法律顧問室巡查即時解答、集團報上設(shè)立法律知識園地等等。集團董事會辦公室將與有關(guān)部門商議制定一種長效的法務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，為法務(wù)人員法律工作水平的提升搭建一個平臺。
（五）探索法務(wù)人員工作業(yè)績考核評定體系。
沒有考核就沒有促進的動力，也只有考核才能做到使更適合法務(wù)工作的人進入到法務(wù)工作的崗位上來。集團高層、董事會辦公室及集團人事部將深入探討法務(wù)人員考核的模式，逐步建立法務(wù)人才梯隊管理的制度，比如：年度法務(wù)工作評優(yōu)工作、法務(wù)人員會簽底稿及會簽質(zhì)量評比工作。集團將結(jié)合法務(wù)人員考核工作的展開，促進法務(wù)人員法務(wù)工作水平的不斷提升。
各位代表，集團法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全問題，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個條款，甚至一個字一個詞，都是集團經(jīng)濟利益的直接體現(xiàn)。集團公司高層對于法務(wù)工作的支持是異常堅定的，深入開展全集團的法務(wù)工作的決心也是異常堅定的。因為市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營風險的作用，希望各單位法務(wù)代表，積極投身到本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題，為集團及本單位的法務(wù)工作的高效開展貢獻自己的力量。
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海關(guān)2010年工作要點
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年賓館工會工作總結(jié)優(yōu)秀
市總工會
__年度渭南光華賓館的工會工作，在渭南市總工會和賓館黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在賓館行政的大力支持下，以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟工作的大局。切實依法履行工會基本職責，解放思想、開拓創(chuàng)新、注重實效、充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地維護職工的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，做出了一定的成績。我們按照渭南市總工會__年度工作要點的要求，積極完成渭南市總工會下達的各項任務(wù)，現(xiàn)就全年的工作情況做以匯報
一、加強學(xué)習(xí)，全面提高工會干部和職工隊伍素質(zhì)
我們堅持不懈地抓好工會干部和廣大職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用科學(xué)的理論來武裝自己，指導(dǎo)我們的工作。我們一直堅持將每周三做為我們的學(xué)習(xí)日，在黨總支的___安排下，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和政府各類會議精神及政府決議，提高了我們的理論水平和政治素養(yǎng)，為我們搞好工會工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們___廣大會員及工會干部認真學(xué)習(xí)渭南市總工會下發(fā)的各類文件。在渭南市總工會工作會議后，我們及時召開了工會委員會，在會上認真學(xué)習(xí)了渭南市總工會__年工作要點。總結(jié)了__年度賓館的工會工作，并對__年的全年工作進行了安排布署，制訂了__年度渭南光華賓館的工會工作進程表，對全年工作做了詳盡具體的安排規(guī)劃。根據(jù)渭南市總工會的文件要求和工作安排，為貫徹落實《中華人民共和國勞動合同法》，我們工會___全體職工認真學(xué)習(xí)了《勞動合同法》。通過學(xué)習(xí)，大家一致認為，《勞動合同法》的實施是工會___維護勞動者合法權(quán)益和推動各項工作的一個重大機遇。作為工會___要深刻理解和準確把握合同法精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，要以職工為本，主動依法___，加強勞動關(guān)系機制和和諧單位建設(shè)，推動各項工作全面展。
在黨的__大召開后，我們對__代表第__屆中央委員會向大會作的題為《高舉中國特色___偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》的報告進行了認真的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)時間里對全文進行了通讀，并對__大的內(nèi)容進行了更深的理解和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《解讀__大之新》等文章，要求大家在學(xué)習(xí)（范本）后都結(jié)合企業(yè)實際情況和本人工作寫出學(xué)習(xí)體會和感想。
我們還多次聘請專家教授，對廣大員工進行培訓(xùn)，如聘請市委黨校教授給大家講授企業(yè)管理知識、法律法規(guī)知識，請專業(yè)人員來講授具體業(yè)務(wù)知識等，都達到了預(yù)期的效果。
通過學(xué)習(xí)，使全體工會干部和廣大職工思想認識統(tǒng)一，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，切實發(fā)揚了企業(yè)主人翁作用，無私奉獻，精誠團結(jié)；在工作實踐中積極主動、熱情工作，改變了工作作風，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟效益捷報頻傳。
二、加強基層___建設(shè)，維護職工___權(quán)利
首先，我們繼續(xù)堅持和完善了職代會制度。企業(yè)的各項重大決策，都必須提交職代會審議通過后執(zhí)行。我們每年度至少召開職代會兩次，___寫作第一站！凡涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、企業(yè)改革方案等重大立項及涉及職工切身利益的事項，均按程序提交職代會審議通過或決定。在職代會上，職工們暢所欲言，談自己的看法和意見，真正體會到主人翁的感覺。
企業(yè)平等協(xié)商、___合同續(xù)簽制度健全，而且都能認真履約。__年__月，賓館的___合同到期，根據(jù)《___省企業(yè)___合同條例》修訂合同文本，經(jīng)賓館工會代表全體職工與賓館行政協(xié)商，雙方經(jīng)過認真學(xué)習(xí)、認真研究，在相互體諒、相互理解的基礎(chǔ)上，對以前的部分條款進行了修改，續(xù)簽了新的___合同。平等協(xié)商制度已經(jīng)簽訂，按制度要求，有關(guān)主要內(nèi)容經(jīng)協(xié)商后，達成協(xié)議，并及時向職工傳達，雙方遵照執(zhí)行。在渭南市總工會的指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)，我們簽訂了《渭南光華賓館女職工特殊權(quán)益保護專項___合同》。
繼續(xù)做好職工民主管理工作，深入推行廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作是廣大職工參與民主管理的一項重要工作。我們堅持職代會制度，堅持重大問題、重大決策都通過職代會或中層干部會議研究決定。有關(guān)職工切身利益的事情都要進行___討論。例如：賓館今年的客房全面裝修改造工程等，都通過了會議研究
決策。對春節(jié)期間困難補助款的發(fā)放問題，通過___討論，把有限地資金發(fā)放到困難的職工手中。我們堅持每一季度以廠務(wù)公開欄的形式，向職工公開公布我們的重大事情及工作情況，接受群眾的監(jiān)督。
廠務(wù)公開工作開展幾年來，已經(jīng)形成了整套規(guī)范化、制度化、標準化的程序。今年，我們除了繼續(xù)擴大公開的范圍外，對公開的內(nèi)容也有了進一步的深化。我們將群眾比較關(guān)心的賓館的各項費用開支情況加大了公開力度，以便于監(jiān)督。為了使廠務(wù)公開工作收到實效，我們對近幾年的廠務(wù)公開工作進行一次全面認真的總結(jié)和檢查，尋找差距和不足，改
時光荏苒，2020年一閃而逝，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2020年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程技術(shù)管理工作中，配合項目部的質(zhì)量技術(shù)工作。作為項目工程建設(shè)專業(yè)的職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和施工要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的職能作用，配合項目部嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929.59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區(qū)道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166.75萬元、贛州市章江新區(qū)新建道路水南路（橙鄉(xiāng)大道—登峰大道）1843.25萬元、贛州市章江新區(qū)南康路（橙鄉(xiāng)大道至登峰大道）道路改建工程3494.39萬元、贛州市南康區(qū)幸福河、文峰河污水管網(wǎng)工程（勘察、設(shè)計、施工EPC）3500萬元、江西省贛州市南康區(qū)城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設(shè)計、施工 EPC）8500、南康區(qū)南水片區(qū)幸福二路（南山二路-南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設(shè)工程2059.2萬元等市政工程項目。
履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”方面皆情況良好，取得了社會和公司效益雙豐收。
本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部2020年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結(jié)和2021年工作計劃：
一、工程技術(shù)管理工作
技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
本著提升公司的工程技術(shù)質(zhì)量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。
按照公司安排，本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制工作的報告》，為公司今后的發(fā)展提出了計劃和目標。
二、工程質(zhì)量管理工作
堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量；建立質(zhì)量例會制度，把工程質(zhì)量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。經(jīng)常深入項目工地，不斷巡查工程質(zhì)量，并建立了工程質(zhì)量回返和保修制度。提高了工程質(zhì)量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。
三、公司職工教育培訓(xùn)工作
通過組織質(zhì)量技術(shù)教育培訓(xùn)，利用雨天或工閑時在各施工工地，對現(xiàn)場技術(shù)人員及民工進行觀看PPT授課教育學(xué)習(xí)活動，提高大家的質(zhì)量意識。
四、2021年度工程技術(shù)部的工作計劃：
1、工程技術(shù)管理方面：建立健全工程技術(shù)管理制度，制定《施工企業(yè)工程技術(shù)管理規(guī)定》。
目的和意義：為了進一步加強公司技術(shù)規(guī)范化管理，促進技術(shù)進步，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)政策和上級有關(guān)規(guī)定，在總結(jié)公司生產(chǎn)踐與技術(shù)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的特點，制定本工程技術(shù)管理規(guī)定
2、工程質(zhì)量管理方面：建立健全施工企業(yè)質(zhì)量管理制度，制定《施工企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》。
目的和意義：（1）為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽。
（2）貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。
（3）貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。
3、不斷巡查、監(jiān)督和落實工程技術(shù)質(zhì)量各類管理制度執(zhí)行情況和整改處理。
一、治理范圍
（一）全縣各國有糧食企業(yè)納入專項治理范圍。
（二）2011年以來銷售出庫的代儲中央儲備糧、最低收購價糧、國家臨時存儲糧和省、市二級儲備糧等均納入全縣專項治理范圍。
二、治理目標和排點
（一）治理目標。對2011年以來的政策性糧食的銷售出庫進行檢查和排查，歸納分析查找出來的問題，制定并落實整改措施，重點對政策性糧食交易過程和合同履約情況進行檢查，督促買賣雙方嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策及標準，嚴查違反規(guī)定人為設(shè)置障礙拖延出庫、阻撓購糧企業(yè)競買糧食或干擾糧食出庫等行為，確保政策性糧食競價銷售出庫工作順利進行，確保國家糧食宏觀調(diào)控政策的貫徹落實，營造規(guī)范的市場經(jīng)營秩序和公平的市場競爭環(huán)境。
（二）排點。對2011年已經(jīng)銷售出庫的政策性糧食進行自查自糾，以今年輪換銷售的地方儲備糧為排點，對照國家有關(guān)政策規(guī)定，認真排查政策性糧食銷售出庫過程中的違法違規(guī)行為：
1、2011年5月前銷售的政策性糧食，是否列為“三重一大”事項，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定；
2、2011年5月后銷售的政策性糧食，是否嚴格執(zhí)行省糧食局《關(guān)于規(guī)范國有糧食企業(yè)糧食交易的意見》（贛糧發(fā)[2011]6號）規(guī)定，通過糧食批發(fā)市場公開競價銷售，按照交易細則和合同約定及時交割并嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；
3、是否存在承儲庫點購買本庫競價銷售的政策性糧食，出現(xiàn)“轉(zhuǎn)圈糧”等違規(guī)行為；
4、承儲企業(yè)是否配合買方查驗所拍政策性糧食；
5、承儲企業(yè)是否按照合同規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量及時組織政策性糧食出庫；
6、是否公示并嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的出庫費用標準；
7、是否在政策性糧食交易規(guī)定的有關(guān)費用之外，向買方額外收取或索要其他費用；
8、是否存在違反規(guī)定人為設(shè)置障礙阻撓購糧企業(yè)競買糧食或以各種借口干擾、拖延出庫進度的現(xiàn)象；
9、我縣糧油批發(fā)市場、糧食行政管理部門對轄區(qū)內(nèi)的政策性糧食銷售出庫糾紛是否及時進行協(xié)調(diào)處理，對存在問題是否及時向上級糧食行政管理部門報告。
三、工作步驟
此次政策性糧食銷售出庫專項治理工作分為三個階段進行：
（一）自查自糾階段（2012年7月-9月）
按照《實施方案》要求，突出排點，各相關(guān)單位結(jié)合自身的工作實際，對2011年以來的政策性糧食銷售出庫認真自查，查找存在的問題，填寫《縣政策性糧食銷售出庫專項治理工作情況表》和《縣糧食局政策性糧食銷售出庫情況統(tǒng)計表》，于8月18日前報局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并形成專項治理工作臺賬。政策性糧食在拍賣成交后，糧油批發(fā)市場要及時向縣糧食行政管理部門提供在本地交割的政策性糧食競價銷售成交合同企業(yè)名單、數(shù)量和對應(yīng)的購買企業(yè)名單，對無法協(xié)調(diào)解決的商務(wù)糾紛和存在的問題要及時向縣糧食行政管理部門反饋。在自查中要落實公示制、承諾制和問責制，將政策性糧食銷售出庫情況進行公示和承諾，并明確責任追究，接受群眾監(jiān)督。同時，要以此次專項治理為契機，對存在問題及時整改，對手續(xù)不完備的及時補齊。
（二）迎接檢查階段（2012年9月-10月）
在自查自糾基礎(chǔ)上，對存在的問題進行分析研究，制定切實可行的整改措施，認真落實，直到解決問題為止，8月20日前全縣國有糧食企業(yè)全面完成自查自糾等相關(guān)專項治理工作任務(wù)，做好充分準備，積極支持，配合省、市糧食局的檢查。同時掌握、收集專項治理情況及數(shù)據(jù)，形成工作總結(jié)和本縣《專項治理工作情況表》，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后，于8月30日前報市糧食局監(jiān)督檢查科。
（三）建章立制、總結(jié)提高階段（2012年11月-12月）
通過座談了解、現(xiàn)場檢查等方式全面了解專項治理工作情況，加強監(jiān)督檢查，確保取得實實在在的治理成果。對存在的問題進行認真梳理，分析產(chǎn)生問題的根源，著重從體制機制和加強管理上研究制定整改措施。對政策性糧食銷售出庫情況進行總結(jié)、評價，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹國家發(fā)改委、國家糧食局聯(lián)合印發(fā)的《國家政策性糧食出庫管理暫行辦法》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2012]1520號）制定本縣實施細則，為確保國家糧食宏觀調(diào)控政策的貫徹落實，營造規(guī)范的市場經(jīng)營秩序和公平的市場競爭環(huán)境，提供制度保障。
四、幾點要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。全縣國有糧食企業(yè)要高度重視政策性銷售出庫問題專項治理工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真履行監(jiān)督檢查職能，嚴明紀律，嚴格執(zhí)行政策性糧食出庫質(zhì)量標準，督促企業(yè)認真履行購銷合同，保證政策性糧食銷售出庫順利有序。
（二）精心布置，抓好落實。各單位要結(jié)合工作實際，按照《實施方案》的要求，在縣局政策性糧食銷售出庫問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，一級抓一級、層層抓落實。各有關(guān)股室要密切配合，共同抓好對專項治理各階段工作的組織實施，了解專項治理進度和有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
年上半年，部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
、完成了東部新城國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為.萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價萬元，已履約萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。
公司承包經(jīng)營合同書范文1發(fā)包方(甲方)：xx公司
住所：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
承包方(乙方)：
住所：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
為有效配置社會資源、發(fā)揮外埠地區(qū)優(yōu)勢，充分挖掘市場潛力，開拓企業(yè)發(fā)展空間，甲方擬定于xx公司北京分公司，現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商就乙方承包甲方北京分公司之相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
第一條 承包內(nèi)容
1.1甲方聘任乙方為北京分公司經(jīng)理。
1.2乙方承包經(jīng)營甲方北京分公司，只限在北京市轄區(qū)內(nèi)從事營業(yè)執(zhí)照所允許的經(jīng)營活動，從事該地區(qū)以外的經(jīng)營活動須經(jīng)甲方書面特別授權(quán)。在北京市轄區(qū)內(nèi)，甲方不再與第三方合作任何形式的經(jīng)營活動。甲方在北京地區(qū)內(nèi)直接進行的經(jīng)營活動，乙方應(yīng)予配合，甲方應(yīng)保證乙方的合理利益。若甲方或甲方其它下屬分公司以及其它協(xié)議單位或個體，在北京是轄區(qū)內(nèi)承接工程，乙方應(yīng)予配合可比照上述的作法享受合理利益。
第二條 承包期限：
承包期限為xx年，從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。分公
司單獨建帳，進行稅務(wù)登記，獨立核算，經(jīng)營期間的一切盈虧及法律責任由乙方享有或承擔。
第三條 承包費及支付期間
3.1甲、乙雙方一致確認承包費為每年人民幣xx萬元。
3.2乙方付款期限及付款比例分別為每年的xx月xx日和xx月xx日分兩次交清，每次為人民幣xx萬元整。
第四條 乙方的權(quán)利及業(yè)務(wù)：
4.1、按國家及地方政府相關(guān)規(guī)定，乙方以甲方名義辦理分公司工商注冊登記、稅務(wù)登記及相關(guān)手續(xù)，并承擔與承包經(jīng)營有關(guān)的一切稅款及其他費用。
4.2、乙方承包經(jīng)營所需的全部資金由乙方自籌，乙方在分公司內(nèi)所添置的各項設(shè)備、家具等財產(chǎn)所有權(quán)歸乙方所有。
4.3、乙方在承包期間有獨立經(jīng)營自主權(quán)，但不得違反國家法律、行政法規(guī)。行業(yè)規(guī)章及本合同各項之約定，不得超出工商管理部門和甲方授權(quán)范圍開展各項經(jīng)營活動。
4.4、乙方須在本合同生效之日起十日內(nèi)向甲方交納履約保證金人民幣xx萬元。(由于本合同為續(xù)約合同，乙方不需要再交納保證金，甲乙方辦理履約保證金續(xù)約手續(xù)即可)。
4.5、乙方無償使用甲方的企業(yè)業(yè)績等方面的宣傳資料、企業(yè)資質(zhì)、投標資格等法律文件。
4.6、乙方每半年須向甲方提交一份經(jīng)營報告，年終提交一份年度工作總結(jié)報告及下一年度的經(jīng)營計劃報告。
4.7、乙方必須健全生產(chǎn)、財務(wù)管理、工資、社會保險等制度，乙方自行聘用會計人員，乙方每季度向甲方申報公司財務(wù)報表，甲方定期審核分公司的各項業(yè)務(wù)往來。
4.8、乙方有人事聘用權(quán)，但必須嚴格遵守勞動法的相關(guān)規(guī)定同員工簽訂勞務(wù)合同，乙方在承包經(jīng)營期限屆滿前應(yīng)妥善處理員工的合同問題，否則造成的一切法律后果由乙方全部承擔。
4.9、乙方以甲方名義承攬工程，乙方承接工程所簽訂合同報甲方備案。
第五條 甲方的權(quán)利及義務(wù)
5.1、甲方有義務(wù)提供分公司注冊登記所需注冊資金及外地企業(yè)進京登記備案所需的全部資料。
5.2、甲方有權(quán)檢查分公司的財務(wù)賬目和業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況，有權(quán)與乙方所聘用員工談話了解分公司各項情況。
5.3、乙方在經(jīng)營期間不得違反稅法和會計法強行要求會計不計實帳和虛開發(fā)票等違法行為，由此造成的損失由乙方承擔全部責任。
5.4、甲方有權(quán)每年度委托會計師事務(wù)所對分公司進行審計，審計費用由甲方承擔。
5.5、分公司營業(yè)執(zhí)照注冊手續(xù)費由甲方委托乙方負責辦理，費用由甲方承擔，甲方負責領(lǐng)取。分公司公章、財務(wù)章由甲方委托刻制，分公司正式成立后，甲方將營業(yè)執(zhí)照及公章、財務(wù)章等交付給乙方，雙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。本合同終止或解除之日，乙方須同時將營業(yè)執(zhí)照及公章、財務(wù)章等交還給甲方，雙方共同將公章、財務(wù)章等銷毀，并書面說明。
5.6、辦理外地企業(yè)進京登記備案手續(xù)由乙方負責，費用由乙方承擔。
5.7、乙方以甲方名義承攬工程，甲方應(yīng)無償提供營業(yè)執(zhí)照;資質(zhì)證書;體系認證;安全生產(chǎn)許可證原件及復(fù)印件;企業(yè)基本情況;企業(yè)業(yè)績情況;企業(yè)財務(wù)報表及銀行資信證明;項目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)技術(shù)負責人等企業(yè)人力資源情況，滿足乙方工程投標需要，并履行審核蓋章義務(wù)。
5.8、乙方以甲方名義承接的工程，甲方應(yīng)無償提供設(shè)計圖紙報審、施工圖紙的報審的審核蓋章義務(wù)。提供商務(wù)標等資格文件方面的支持。
第六條 合同解除
發(fā)生下列情況之一，甲方有權(quán)解除本合同：
6.1、乙方未依法按本合同約定的承包內(nèi)容從事經(jīng)營活動的;
6.2、乙方逾期繳納承包費兩個月以上的。
第七條 違約責任
甲乙任何一方違反本合同約定，均視為違約，違約方應(yīng)支付給守約方違約金人民幣xx萬元，若一方因另一方違約造成的損失超過上述約定的違約金數(shù)額，違約方仍負賠償責任。
第八條 本合同到期終止前30日或因乙方責任乙方接到解除合同通知之日起7天內(nèi)，乙方須向甲方提交其經(jīng)營分公司期間所形成債權(quán)債務(wù)情況及如何處理的報告，合同終止或解除之日，乙方應(yīng)將其在經(jīng)營分公司期間所形成的債權(quán)債務(wù)清理完畢。
第九條 乙方在承包經(jīng)營分公司期間履行本合同義務(wù)以及所形成的債權(quán)債務(wù)清理完畢經(jīng)甲方確認并交還公章、營業(yè)執(zhí)照等與經(jīng)營分公司有關(guān)的物品后，甲方將履約保證金一次性退還給乙方。雙方責任即告解除。
第十條 本合同終止或解除后，若乙方在其經(jīng)營分公司期間所形成的債務(wù)及法律義務(wù)未依法清結(jié)完畢，則仍應(yīng)清償?shù)姆韶熑巍?/p>
第十一條 本合同自雙方簽字蓋章并乙方按照本合同約定向甲方繳納保證金之日起生效。
第十二條 本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。
第十三條 凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，若一方不同意協(xié)商或協(xié)商不成的，均應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
公司承包經(jīng)營合同書范文2甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商洽談，甲方本著面向市場、拓展市場，引起現(xiàn)代 廣告經(jīng)營管理理念之宗旨，將 公司相關(guān)的廣 告業(yè)務(wù)交由乙方承包經(jīng)營。根據(jù)《合同法》《廣告法》等相關(guān)法律法 、 規(guī)的要求，為明確雙方的權(quán)力和業(yè)務(wù)，按照平等協(xié)商、互惠互利、職 責明確等原則，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下合同條款。
一：公司承包給乙方經(jīng)營， 自 月 日止，共計
二：包范圍：將 年 。 公司相關(guān)的廣告業(yè)務(wù)， 年 月 日至 年 業(yè)務(wù)范圍涵蓋 LED 顯示屏媒體運營，戶外廣告，會議服務(wù)，展覽展 示策劃等。 三：承包期間，乙方必須保證每年交納承包款 萬元，該 承包款就體現(xiàn)在該公司的財務(wù)會計報表內(nèi)， 在每個會計年度結(jié)束后二 個月內(nèi)由甲乙雙方按法律規(guī)定進行分紅。 超出承包款部分的利潤歸乙 方所有。
四：承包期間，乙方經(jīng)營虧損，由乙方自負。承包期間，所有的 債權(quán)債務(wù)關(guān)系均由乙方自行處理，由此造成公司財產(chǎn)損失的，應(yīng)由乙 方承擔賠償責任。
五、甲方無償向乙方提供廣告部現(xiàn)有辦公場所及辦公用品，具體 物品的類別及數(shù)量以交接清單為準，合同終止時乙方如數(shù)歸還甲方， 如有損壞、遺失，乙方應(yīng)負責修復(fù)或賠償(正常老化、磨損除外)甲 方向乙方提供現(xiàn)有廣告攝、編設(shè)備的使用和及時維護，并推薦兩名編 輯制作人員為乙方聘用，以保證乙方廣告的正常制作和播出。甲方向 乙方提供現(xiàn)有通訊設(shè)備，費用由乙方自理。如乙方對設(shè)備、設(shè)施有人 為損壞則照價賠償。
六：違約責任，合同期內(nèi)任何一方擅自終止本合同協(xié)議均視為違 約，違約方應(yīng)依法賠償另一方因此而造成一切的經(jīng)濟損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
（業(yè)務(wù)員半年總結(jié)，漂亮的格式固然重要，但也要言之有物，這里簡單介紹一下業(yè)務(wù)員半年總結(jié)的架構(gòu)。）
1、半年來銷售狀況、成績和體會。
2、這半年銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
3、下半年的工作設(shè)想
半年總結(jié)注意事項
1．用事實和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié)；切忌空話大話，夸夸其談；
2．既有成績也有問題，問題要分析其根本原因；
3．目標和計劃要分解落實，要有具體可行的方法。
4．提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
業(yè)務(wù)員半年總結(jié)范文
為了更好的為業(yè)務(wù)員的下半年總結(jié)做一個更好的說明，這里從網(wǎng)上整理了一份業(yè)務(wù)員半年總結(jié)范文，供大家參考。
一、主要完成的工作：
1完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為986.24萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。
2完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
3完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
4完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價82萬元，已履約62萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：
①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；
②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后(第一diyifanwen.com免費提供，轉(zhuǎn)載請注明)的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
2在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
3缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。
三、今后的工作打算：
1分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
2做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
3加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
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4培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
5加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
6做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
1完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為986.24萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所 以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。
2完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
3完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
4完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價82萬元，已履約62萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：
①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;
②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
2在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
3缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。
以上是我xx年上半年工作總結(jié)，下面，我要說說xx年下半年工作計劃：
1分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
