發(fā)布時(shí)間:2022-10-09 16:02:25
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)合同履約工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越完善,商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn),而同樣,一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此,我集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)于法務(wù)工作的展開(kāi)日益重視。受董事會(huì)委托,現(xiàn)將集團(tuán)公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:
一、集團(tuán)公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧
集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[2010]5號(hào)文中要求在所屬各單位、在建項(xiàng)目部設(shè)立法務(wù)人員時(shí),已經(jīng)明確規(guī)定,設(shè)置法務(wù)人員的目的是:
1、對(duì)集團(tuán)的法務(wù)工作起承上啟下作用,起到集團(tuán)與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會(huì)簽制度的有效進(jìn)行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項(xiàng)文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[2010]14號(hào)文中,進(jìn)一步明確要求集團(tuán)所屬各單位法務(wù)人員,對(duì)本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研,目的在于促使各單位法務(wù)人員對(duì)本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解,以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展。
從各單位反饋回來(lái)的自查表中可以看到,集團(tuán)所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、各單位法務(wù)工作開(kāi)展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度,但有些單位還沒(méi)開(kāi)始,只是有爭(zhēng)議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟,而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,具有獨(dú)立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會(huì)審把關(guān)的能力,但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸,對(duì)于如何開(kāi)展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出,尚沒(méi)有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對(duì)合同相關(guān)檔案的管理問(wèn)題。各單位對(duì)于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,沒(méi)有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解,運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)。集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)生過(guò)的一些案例說(shuō)明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對(duì)于訴訟案件的有效處理,所帶來(lái)的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理,就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟,但沒(méi)有證據(jù)的支持,談判也不會(huì)有力。
4、思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。
對(duì)于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位,從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識(shí)上,對(duì)于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一,現(xiàn)狀是:有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核,有的單位根本沒(méi)有法務(wù)人員參預(yù),而且從總體上來(lái)講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開(kāi)展,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)的定位則是:法律顧問(wèn)不只是打官司的角色,更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不但可以提高法務(wù)人員對(duì)于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)法律問(wèn)題,加深對(duì)法律條文的領(lǐng)會(huì),進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的辦法,做好事前法律風(fēng)險(xiǎn)防范的工作。全集團(tuán)應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來(lái),將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制員的角色上來(lái)。
二、2010年集團(tuán)公司的法務(wù)工作目標(biāo)和主要任務(wù)
2010年法務(wù)工作的主要目標(biāo),簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō),就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊(duì)伍,完善集團(tuán)公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。
圍繞主要目標(biāo),重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。
(一)在全集團(tuán)各級(jí)樹(shù)立以事先防范為主,事中控制為輔,事后救火為補(bǔ)充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作,不只是耗費(fèi)企業(yè)高層及相關(guān)部門(mén)人員的大量精力,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且需要企業(yè)投入大量的資金,效果還往往不佳,增加企業(yè)額外的成本及費(fèi)用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國(guó)家有關(guān)企業(yè)法律顧問(wèn)的規(guī)范文件的要求是不同的,也不利于最大限度降低企業(yè)損失。
事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,防微杜漸,將這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)上升為管理的制度,上升為合同的條款,使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達(dá)到減少事后救火的發(fā)生率,為企業(yè)減損服務(wù)。
事前防范式考慮到合同訂立后,風(fēng)險(xiǎn)的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程與合同履約的過(guò)程同步并行,所以,事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式,一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面對(duì)于合同訂立中未考慮到的地方,也能及時(shí)加以補(bǔ)救完善,從而將法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會(huì)簽制度。
合同會(huì)簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持合同會(huì)簽制度也是集團(tuán)公司高層一直以來(lái)所強(qiáng)調(diào)和遵循的,其目的是集合企業(yè)各部門(mén)的智力,找出合同中存在的問(wèn)題并加以完善,從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及爭(zhēng)端的解決,立腳點(diǎn)還是合同的規(guī)定,事實(shí)上,國(guó)家的法律體系再完善,也不可能將現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去,特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義,允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù),使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了,合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行,決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的組成部分。
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合同會(huì)簽制度就是要通過(guò)會(huì)簽的形式,使企業(yè)對(duì)外贏利行為和成本支出行為得到最有利于企業(yè)的安排,使企業(yè)利益最大化,要在合同簽訂過(guò)程中盡可能多地爭(zhēng)取對(duì)我集團(tuán)公司的有利條款。法與商是結(jié)伴而行的,商行為從某種程度上而言就是法行為,合同會(huì)簽質(zhì)量不是一個(gè)部門(mén)的事,但法務(wù)人員應(yīng)努力做好自己的本職工作。
(三)建立合同相關(guān)文件的檔案管理制度。
檔案管理工作不是可有可無(wú)的,一份合同并不能說(shuō)明任何問(wèn)題,甚至合同是否得到執(zhí)行,是否被修改廢止,是否經(jīng)歷過(guò)價(jià)格調(diào)整,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問(wèn)題的解決,無(wú)不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。
合同檔案就是合同從開(kāi)始訂立直到履行完畢的全過(guò)程中所產(chǎn)生的一切資料,這些資料包括但不限于,各類書(shū)面材料、往來(lái)信函、對(duì)問(wèn)題的解釋性說(shuō)明、會(huì)議紀(jì)要、鑒定文件、視聽(tīng)資料等等。這些資料不是可有可無(wú)的,平時(shí)不注意收集,到用時(shí)就會(huì)非常后悔,比如,要證明杭蕭鋼構(gòu)提供的是格式合同,就得證明,我們此前提供的一切修改意見(jiàn)均未被采納,而這個(gè)就有賴于先前合同締約談判中所形成的修改合同的各類文字材料,如果沒(méi)這些事東西,格式合同這一點(diǎn),就無(wú)法證明。格式合同與格式條款在法律上,對(duì)于當(dāng)事人雙方對(duì)某一問(wèn)題的理解產(chǎn)生不一致時(shí),法院將按照對(duì)提供方不利的解釋加以認(rèn)定和裁斷。
因此各單位應(yīng)從講證據(jù)的高度去認(rèn)識(shí)和把握檔案管理的重要性,努力使檔案管理工作跟上本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。檔案管理無(wú)疑也是合同履行過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作之一。
(四)展開(kāi)對(duì)法務(wù)人員的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行,合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒(méi)有人的質(zhì)量水平的提升,工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以在全集團(tuán)法務(wù)人員隊(duì)伍中,采用多渠道、多方式進(jìn)行法律培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,也是當(dāng)前一件重要而長(zhǎng)期的任務(wù)。比如:定期集中學(xué)習(xí)、法律專項(xiàng)問(wèn)題培訓(xùn)、集團(tuán)法律顧問(wèn)室巡查即時(shí)解答、集團(tuán)報(bào)上設(shè)立法律知識(shí)園地等等。集團(tuán)董事會(huì)辦公室將與有關(guān)部門(mén)商議制定一種長(zhǎng)效的法務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度,為法務(wù)人員法律工作水平的提升搭建一個(gè)平臺(tái)。
(五)探索法務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考核評(píng)定體系。
沒(méi)有考核就沒(méi)有促進(jìn)的動(dòng)力,也只有考核才能做到使更適合法務(wù)工作的人進(jìn)入到法務(wù)工作的崗位上來(lái)。集團(tuán)高層、董事會(huì)辦公室及集團(tuán)人事部將深入探討法務(wù)人員考核的模式,逐步建立法務(wù)人才梯隊(duì)管理的制度,比如:年度法務(wù)工作評(píng)優(yōu)工作、法務(wù)人員會(huì)簽底稿及會(huì)簽質(zhì)量評(píng)比工作。集團(tuán)將結(jié)合法務(wù)人員考核工作的展開(kāi),促進(jìn)法務(wù)人員法務(wù)工作水平的不斷提升。
各位代表,集團(tuán)法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全問(wèn)題,大到重大案件的處理,小到每一份合同的每一個(gè)條款,甚至一個(gè)字一個(gè)詞,都是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的直接體現(xiàn)。集團(tuán)公司高層對(duì)于法務(wù)工作的支持是異常堅(jiān)定的,深入開(kāi)展全集團(tuán)的法務(wù)工作的決心也是異常堅(jiān)定的。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),就是法與商的結(jié)合,法律具有防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用,希望各單位法務(wù)代表,積極投身到本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中研究并發(fā)現(xiàn)法律問(wèn)題,為集團(tuán)及本單位的法務(wù)工作的高效開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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社區(qū)綜治綜合治理工作總結(jié)
海關(guān)2010年工作要點(diǎn)
撰寫(xiě)人:___________
日
期:___________
2021年賓館工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀
市總工會(huì)
__年度渭南光華賓館的工會(huì)工作,在渭南市總工會(huì)和賓館黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在賓館行政的大力支持下,以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會(huì)議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的大局。切實(shí)依法履行工會(huì)基本職責(zé),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、注重實(shí)效、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,做出了一定的成績(jī)。我們按照渭南市總工會(huì)__年度工作要點(diǎn)的要求,積極完成渭南市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就全年的工作情況做以匯報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高工會(huì)干部和職工隊(duì)伍素質(zhì)
我們堅(jiān)持不懈地抓好工會(huì)干部和廣大職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己,指導(dǎo)我們的工作。我們一直堅(jiān)持將每周三做為我們的學(xué)習(xí)日,在黨總支的___安排下,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和政府各類會(huì)議精神及政府決議,提高了我們的理論水平和政治素養(yǎng),為我們搞好工會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們___廣大會(huì)員及工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)渭南市總工會(huì)下發(fā)的各類文件。在渭南市總工會(huì)工作會(huì)議后,我們及時(shí)召開(kāi)了工會(huì)委員會(huì),在會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了渭南市總工會(huì)__年工作要點(diǎn)。總結(jié)了__年度賓館的工會(huì)工作,并對(duì)__年的全年工作進(jìn)行了安排布署,制訂了__年度渭南光華賓館的工會(huì)工作進(jìn)程表,對(duì)全年工作做了詳盡具體的安排規(guī)劃。根據(jù)渭南市總工會(huì)的文件要求和工作安排,為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,我們工會(huì)___全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》。通過(guò)學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施是工會(huì)___維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)重大機(jī)遇。作為工會(huì)___要深刻理解和準(zhǔn)確把握合同法精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容,要以職工為本,主動(dòng)依法___,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制和和諧單位建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面展。
在黨的__大召開(kāi)后,我們對(duì)__代表第__屆中央委員會(huì)向大會(huì)作的題為《高舉中國(guó)特色___偉大旗幟,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)時(shí)間里對(duì)全文進(jìn)行了通讀,并對(duì)__大的內(nèi)容進(jìn)行了更深的理解和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《解讀__大之新》等文章,要求大家在學(xué)習(xí)(范本)后都結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和本人工作寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)和感想。
我們還多次聘請(qǐng)專家教授,對(duì)廣大員工進(jìn)行培訓(xùn),如聘請(qǐng)市委黨校教授給大家講授企業(yè)管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)講授具體業(yè)務(wù)知識(shí)等,都達(dá)到了預(yù)期的效果。
通過(guò)學(xué)習(xí),使全體工會(huì)干部和廣大職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高,切實(shí)發(fā)揚(yáng)了企業(yè)主人翁作用,無(wú)私奉獻(xiàn),精誠(chéng)團(tuán)結(jié);在工作實(shí)踐中積極主動(dòng)、熱情工作,改變了工作作風(fēng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益捷報(bào)頻傳。
二、加強(qiáng)基層___建設(shè),維護(hù)職工___權(quán)利
首先,我們繼續(xù)堅(jiān)持和完善了職代會(huì)制度。企業(yè)的各項(xiàng)重大決策,都必須提交職代會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。我們每年度至少召開(kāi)職代會(huì)兩次,___寫(xiě)作第一站!凡涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策、企業(yè)改革方案等重大立項(xiàng)及涉及職工切身利益的事項(xiàng),均按程序提交職代會(huì)審議通過(guò)或決定。在職代會(huì)上,職工們暢所欲言,談自己的看法和意見(jiàn),真正體會(huì)到主人翁的感覺(jué)。
企業(yè)平等協(xié)商、___合同續(xù)簽制度健全,而且都能認(rèn)真履約。__年__月,賓館的___合同到期,根據(jù)《___省企業(yè)___合同條例》修訂合同文本,經(jīng)賓館工會(huì)代表全體職工與賓館行政協(xié)商,雙方經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究,在相互體諒、相互理解的基礎(chǔ)上,對(duì)以前的部分條款進(jìn)行了修改,續(xù)簽了新的___合同。平等協(xié)商制度已經(jīng)簽訂,按制度要求,有關(guān)主要內(nèi)容經(jīng)協(xié)商后,達(dá)成協(xié)議,并及時(shí)向職工傳達(dá),雙方遵照?qǐng)?zhí)行。在渭南市總工會(huì)的指導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)習(xí),我們簽訂了《渭南光華賓館女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)___合同》。
繼續(xù)做好職工民主管理工作,深入推行廠務(wù)公開(kāi)工作。廠務(wù)公開(kāi)工作是廣大職工參與民主管理的一項(xiàng)重要工作。我們堅(jiān)持職代會(huì)制度,堅(jiān)持重大問(wèn)題、重大決策都通過(guò)職代會(huì)或中層干部會(huì)議研究決定。有關(guān)職工切身利益的事情都要進(jìn)行___討論。例如:賓館今年的客房全面裝修改造工程等,都通過(guò)了會(huì)議研究
決策。對(duì)春節(jié)期間困難補(bǔ)助款的發(fā)放問(wèn)題,通過(guò)___討論,把有限地資金發(fā)放到困難的職工手中。我們堅(jiān)持每一季度以廠務(wù)公開(kāi)欄的形式,向職工公開(kāi)公布我們的重大事情及工作情況,接受群眾的監(jiān)督。
廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展幾年來(lái),已經(jīng)形成了整套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的程序。今年,我們除了繼續(xù)擴(kuò)大公開(kāi)的范圍外,對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容也有了進(jìn)一步的深化。我們將群眾比較關(guān)心的賓館的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支情況加大了公開(kāi)力度,以便于監(jiān)督。為了使廠務(wù)公開(kāi)工作收到實(shí)效,我們對(duì)近幾年的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行一次全面認(rèn)真的總結(jié)和檢查,尋找差距和不足,改
時(shí)光荏苒,2020年一閃而逝,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。2020年對(duì)于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年,工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到工程技術(shù)管理工作中,配合項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)工作。作為項(xiàng)目工程建設(shè)專業(yè)的職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和施工要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的職能作用,配合項(xiàng)目部嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
在全公司的共同努力下,截至今年12月底,本年度共完成23929.59萬(wàn)元。我們已先后完成了贛州市老城區(qū)道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166.75萬(wàn)元、贛州市章江新區(qū)新建道路水南路(橙鄉(xiāng)大道—登峰大道)1843.25萬(wàn)元、贛州市章江新區(qū)南康路(橙鄉(xiāng)大道至登峰大道)道路改建工程3494.39萬(wàn)元、贛州市南康區(qū)幸福河、文峰河污水管網(wǎng)工程(勘察、設(shè)計(jì)、施工EPC)3500萬(wàn)元、江西省贛州市南康區(qū)城管局市政工程EPC項(xiàng)目(測(cè)繪、勘察、設(shè)計(jì)、施工 EPC)8500、南康區(qū)南水片區(qū)幸福二路(南山二路-南山四路段)、南山三路、南山四路、南山五路建設(shè)工程2059.2萬(wàn)元等市政工程項(xiàng)目。
履約合同情況良好,工程“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”方面皆情況良好,取得了社會(huì)和公司效益雙豐收。
本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程技術(shù)部2020年工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧、總結(jié)和2021年工作計(jì)劃:
一、工程技術(shù)管理工作
技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案。此外,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。
本著提升公司的工程技術(shù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化制度管理、標(biāo)準(zhǔn)管理和信息管理水平。公司工程項(xiàng)目較好地完成了合同中的各項(xiàng)目標(biāo)。收到良好地社會(huì)效益。
按照公司安排,本部門(mén)編制了《贛州市市政工程有限公司關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制工作的報(bào)告》,為公司今后的發(fā)展提出了計(jì)劃和目標(biāo)。
二、工程質(zhì)量管理工作
堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”,對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量;建立質(zhì)量例會(huì)制度,把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。經(jīng)常深入項(xiàng)目工地,不斷巡查工程質(zhì)量,并建立了工程質(zhì)量回返和保修制度。提高了工程質(zhì)量的社會(huì)滿意度、民眾的參予度和幸福感。
三、公司職工教育培訓(xùn)工作
通過(guò)組織質(zhì)量技術(shù)教育培訓(xùn),利用雨天或工閑時(shí)在各施工工地,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及民工進(jìn)行觀看PPT授課教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提高大家的質(zhì)量意識(shí)。
四、2021年度工程技術(shù)部的工作計(jì)劃:
1、工程技術(shù)管理方面:建立健全工程技術(shù)管理制度,制定《施工企業(yè)工程技術(shù)管理規(guī)定》。
目的和意義:為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司技術(shù)規(guī)范化管理,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,在總結(jié)公司生產(chǎn)踐與技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的特點(diǎn),制定本工程技術(shù)管理規(guī)定
2、工程質(zhì)量管理方面:建立健全施工企業(yè)質(zhì)量管理制度,制定《施工企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》。
目的和意義:(1)為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
(2)貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。
(3)貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。
3、不斷巡查、監(jiān)督和落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量各類管理制度執(zhí)行情況和整改處理。
一、治理范圍
(一)全縣各國(guó)有糧食企業(yè)納入專項(xiàng)治理范圍。
(二)2011年以來(lái)銷售出庫(kù)的代儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧、最低收購(gòu)價(jià)糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧和省、市二級(jí)儲(chǔ)備糧等均納入全縣專項(xiàng)治理范圍。
二、治理目標(biāo)和排點(diǎn)
(一)治理目標(biāo)。對(duì)2011年以來(lái)的政策性糧食的銷售出庫(kù)進(jìn)行檢查和排查,歸納分析查找出來(lái)的問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施,重點(diǎn)對(duì)政策性糧食交易過(guò)程和合同履約情況進(jìn)行檢查,督促買(mǎi)賣雙方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)查違反規(guī)定人為設(shè)置障礙拖延出庫(kù)、阻撓購(gòu)糧企業(yè)競(jìng)買(mǎi)糧食或干擾糧食出庫(kù)等行為,確保政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫(kù)工作順利進(jìn)行,確保國(guó)家糧食宏觀調(diào)控政策的貫徹落實(shí),營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
(二)排點(diǎn)。對(duì)2011年已經(jīng)銷售出庫(kù)的政策性糧食進(jìn)行自查自糾,以今年輪換銷售的地方儲(chǔ)備糧為排點(diǎn),對(duì)照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,認(rèn)真排查政策性糧食銷售出庫(kù)過(guò)程中的違法違規(guī)行為:
1、2011年5月前銷售的政策性糧食,是否列為“三重一大”事項(xiàng),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定;
2、2011年5月后銷售的政策性糧食,是否嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局《關(guān)于規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)糧食交易的意見(jiàn)》(贛糧發(fā)[2011]6號(hào))規(guī)定,通過(guò)糧食批發(fā)市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)銷售,按照交易細(xì)則和合同約定及時(shí)交割并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;
3、是否存在承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)本庫(kù)競(jìng)價(jià)銷售的政策性糧食,出現(xiàn)“轉(zhuǎn)圈糧”等違規(guī)行為;
4、承儲(chǔ)企業(yè)是否配合買(mǎi)方查驗(yàn)所拍政策性糧食;
5、承儲(chǔ)企業(yè)是否按照合同規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)組織政策性糧食出庫(kù);
6、是否公示并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的出庫(kù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);
7、是否在政策性糧食交易規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用之外,向買(mǎi)方額外收取或索要其他費(fèi)用;
8、是否存在違反規(guī)定人為設(shè)置障礙阻撓購(gòu)糧企業(yè)競(jìng)買(mǎi)糧食或以各種借口干擾、拖延出庫(kù)進(jìn)度的現(xiàn)象;
9、我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)、糧食行政管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的政策性糧食銷售出庫(kù)糾紛是否及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)存在問(wèn)題是否及時(shí)向上級(jí)糧食行政管理部門(mén)報(bào)告。
三、工作步驟
此次政策性糧食銷售出庫(kù)專項(xiàng)治理工作分為三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)自查自糾階段(2012年7月-9月)
按照《實(shí)施方案》要求,突出排點(diǎn),各相關(guān)單位結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)2011年以來(lái)的政策性糧食銷售出庫(kù)認(rèn)真自查,查找存在的問(wèn)題,填寫(xiě)《縣政策性糧食銷售出庫(kù)專項(xiàng)治理工作情況表》和《縣糧食局政策性糧食銷售出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》,于8月18日前報(bào)局專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并形成專項(xiàng)治理工作臺(tái)賬。政策性糧食在拍賣成交后,糧油批發(fā)市場(chǎng)要及時(shí)向縣糧食行政管理部門(mén)提供在本地交割的政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售成交合同企業(yè)名單、數(shù)量和對(duì)應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)企業(yè)名單,對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)解決的商務(wù)糾紛和存在的問(wèn)題要及時(shí)向縣糧食行政管理部門(mén)反饋。在自查中要落實(shí)公示制、承諾制和問(wèn)責(zé)制,將政策性糧食銷售出庫(kù)情況進(jìn)行公示和承諾,并明確責(zé)任追究,接受群眾監(jiān)督。同時(shí),要以此次專項(xiàng)治理為契機(jī),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)手續(xù)不完備的及時(shí)補(bǔ)齊。
(二)迎接檢查階段(2012年9月-10月)
在自查自糾基礎(chǔ)上,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真落實(shí),直到解決問(wèn)題為止,8月20日前全縣國(guó)有糧食企業(yè)全面完成自查自糾等相關(guān)專項(xiàng)治理工作任務(wù),做好充分準(zhǔn)備,積極支持,配合省、市糧食局的檢查。同時(shí)掌握、收集專項(xiàng)治理情況及數(shù)據(jù),形成工作總結(jié)和本縣《專項(xiàng)治理工作情況表》,由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后,于8月30日前報(bào)市糧食局監(jiān)督檢查科。
(三)建章立制、總結(jié)提高階段(2012年11月-12月)
通過(guò)座談了解、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式全面了解專項(xiàng)治理工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保取得實(shí)實(shí)在在的治理成果。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源,著重從體制機(jī)制和加強(qiáng)管理上研究制定整改措施。對(duì)政策性糧食銷售出庫(kù)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家糧食局聯(lián)合印發(fā)的《國(guó)家政策性糧食出庫(kù)管理暫行辦法》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2012]1520號(hào))制定本縣實(shí)施細(xì)則,為確保國(guó)家糧食宏觀調(diào)控政策的貫徹落實(shí),營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提供制度保障。
四、幾點(diǎn)要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣國(guó)有糧食企業(yè)要高度重視政策性銷售出庫(kù)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食出庫(kù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促企業(yè)認(rèn)真履行購(gòu)銷合同,保證政策性糧食銷售出庫(kù)順利有序。
(二)精心布置,抓好落實(shí)。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,按照《實(shí)施方案》的要求,在縣局政策性糧食銷售出庫(kù)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。各有關(guān)股室要密切配合,共同抓好對(duì)專項(xiàng)治理各階段工作的組織實(shí)施,了解專項(xiàng)治理進(jìn)度和有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
年上半年,部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、主要完成的工作:
、完成了東部新城國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為.萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)萬(wàn)元,已履約萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:
、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓??;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
公司承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)范文1發(fā)包方(甲方):xx公司
住所:
法定代表人:
聯(lián)系電話:
承包方(乙方):
住所:
身份證號(hào)碼:
聯(lián)系電話:
為有效配置社會(huì)資源、發(fā)揮外埠地區(qū)優(yōu)勢(shì),充分挖掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展空間,甲方擬定于xx公司北京分公司,現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商就乙方承包甲方北京分公司之相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 承包內(nèi)容
1.1甲方聘任乙方為北京分公司經(jīng)理。
1.2乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方北京分公司,只限在北京市轄區(qū)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照所允許的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從事該地區(qū)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須經(jīng)甲方書(shū)面特別授權(quán)。在北京市轄區(qū)內(nèi),甲方不再與第三方合作任何形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。甲方在北京地區(qū)內(nèi)直接進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),乙方應(yīng)予配合,甲方應(yīng)保證乙方的合理利益。若甲方或甲方其它下屬分公司以及其它協(xié)議單位或個(gè)體,在北京是轄區(qū)內(nèi)承接工程,乙方應(yīng)予配合可比照上述的作法享受合理利益。
第二條 承包期限:
承包期限為xx年,從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。分公
司單獨(dú)建帳,進(jìn)行稅務(wù)登記,獨(dú)立核算,經(jīng)營(yíng)期間的一切盈虧及法律責(zé)任由乙方享有或承擔(dān)。
第三條 承包費(fèi)及支付期間
3.1甲、乙雙方一致確認(rèn)承包費(fèi)為每年人民幣xx萬(wàn)元。
3.2乙方付款期限及付款比例分別為每年的xx月xx日和xx月xx日分兩次交清,每次為人民幣xx萬(wàn)元整。
第四條 乙方的權(quán)利及業(yè)務(wù):
4.1、按國(guó)家及地方政府相關(guān)規(guī)定,乙方以甲方名義辦理分公司工商注冊(cè)登記、稅務(wù)登記及相關(guān)手續(xù),并承擔(dān)與承包經(jīng)營(yíng)有關(guān)的一切稅款及其他費(fèi)用。
4.2、乙方承包經(jīng)營(yíng)所需的全部資金由乙方自籌,乙方在分公司內(nèi)所添置的各項(xiàng)設(shè)備、家具等財(cái)產(chǎn)所有權(quán)歸乙方所有。
4.3、乙方在承包期間有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán),但不得違反國(guó)家法律、行政法規(guī)。行業(yè)規(guī)章及本合同各項(xiàng)之約定,不得超出工商管理部門(mén)和甲方授權(quán)范圍開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4.4、乙方須在本合同生效之日起十日內(nèi)向甲方交納履約保證金人民幣xx萬(wàn)元。(由于本合同為續(xù)約合同,乙方不需要再交納保證金,甲乙方辦理履約保證金續(xù)約手續(xù)即可)。
4.5、乙方無(wú)償使用甲方的企業(yè)業(yè)績(jī)等方面的宣傳資料、企業(yè)資質(zhì)、投標(biāo)資格等法律文件。
4.6、乙方每半年須向甲方提交一份經(jīng)營(yíng)報(bào)告,年終提交一份年度工作總結(jié)報(bào)告及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告。
4.7、乙方必須健全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等制度,乙方自行聘用會(huì)計(jì)人員,乙方每季度向甲方申報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)表,甲方定期審核分公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)。
4.8、乙方有人事聘用權(quán),但必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定同員工簽訂勞務(wù)合同,乙方在承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿前應(yīng)妥善處理員工的合同問(wèn)題,否則造成的一切法律后果由乙方全部承擔(dān)。
4.9、乙方以甲方名義承攬工程,乙方承接工程所簽訂合同報(bào)甲方備案。
第五條 甲方的權(quán)利及義務(wù)
5.1、甲方有義務(wù)提供分公司注冊(cè)登記所需注冊(cè)資金及外地企業(yè)進(jìn)京登記備案所需的全部資料。
5.2、甲方有權(quán)檢查分公司的財(cái)務(wù)賬目和業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況,有權(quán)與乙方所聘用員工談話了解分公司各項(xiàng)情況。
5.3、乙方在經(jīng)營(yíng)期間不得違反稅法和會(huì)計(jì)法強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)不計(jì)實(shí)帳和虛開(kāi)發(fā)票等違法行為,由此造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
5.4、甲方有權(quán)每年度委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)分公司進(jìn)行審計(jì),審計(jì)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.5、分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)手續(xù)費(fèi)由甲方委托乙方負(fù)責(zé)辦理,費(fèi)用由甲方承擔(dān),甲方負(fù)責(zé)領(lǐng)取。分公司公章、財(cái)務(wù)章由甲方委托刻制,分公司正式成立后,甲方將營(yíng)業(yè)執(zhí)照及公章、財(cái)務(wù)章等交付給乙方,雙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。本合同終止或解除之日,乙方須同時(shí)將營(yíng)業(yè)執(zhí)照及公章、財(cái)務(wù)章等交還給甲方,雙方共同將公章、財(cái)務(wù)章等銷毀,并書(shū)面說(shuō)明。
5.6、辦理外地企業(yè)進(jìn)京登記備案手續(xù)由乙方負(fù)責(zé),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.7、乙方以甲方名義承攬工程,甲方應(yīng)無(wú)償提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照;資質(zhì)證書(shū);體系認(rèn)證;安全生產(chǎn)許可證原件及復(fù)印件;企業(yè)基本情況;企業(yè)業(yè)績(jī)情況;企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及銀行資信證明;項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等企業(yè)人力資源情況,滿足乙方工程投標(biāo)需要,并履行審核蓋章義務(wù)。
5.8、乙方以甲方名義承接的工程,甲方應(yīng)無(wú)償提供設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審、施工圖紙的報(bào)審的審核蓋章義務(wù)。提供商務(wù)標(biāo)等資格文件方面的支持。
第六條 合同解除
發(fā)生下列情況之一,甲方有權(quán)解除本合同:
6.1、乙方未依法按本合同約定的承包內(nèi)容從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;
6.2、乙方逾期繳納承包費(fèi)兩個(gè)月以上的。
第七條 違約責(zé)任
甲乙任何一方違反本合同約定,均視為違約,違約方應(yīng)支付給守約方違約金人民幣xx萬(wàn)元,若一方因另一方違約造成的損失超過(guò)上述約定的違約金數(shù)額,違約方仍負(fù)賠償責(zé)任。
第八條 本合同到期終止前30日或因乙方責(zé)任乙方接到解除合同通知之日起7天內(nèi),乙方須向甲方提交其經(jīng)營(yíng)分公司期間所形成債權(quán)債務(wù)情況及如何處理的報(bào)告,合同終止或解除之日,乙方應(yīng)將其在經(jīng)營(yíng)分公司期間所形成的債權(quán)債務(wù)清理完畢。
第九條 乙方在承包經(jīng)營(yíng)分公司期間履行本合同義務(wù)以及所形成的債權(quán)債務(wù)清理完畢經(jīng)甲方確認(rèn)并交還公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等與經(jīng)營(yíng)分公司有關(guān)的物品后,甲方將履約保證金一次性退還給乙方。雙方責(zé)任即告解除。
第十條 本合同終止或解除后,若乙方在其經(jīng)營(yíng)分公司期間所形成的債務(wù)及法律義務(wù)未依法清結(jié)完畢,則仍應(yīng)清償?shù)姆韶?zé)任。
第十一條 本合同自雙方簽字蓋章并乙方按照本合同約定向甲方繳納保證金之日起生效。
第十二條 本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
第十三條 凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,若一方不同意協(xié)商或協(xié)商不成的,均應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
公司承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)范文2甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商洽談,甲方本著面向市場(chǎng)、拓展市場(chǎng),引起現(xiàn)代 廣告經(jīng)營(yíng)管理理念之宗旨,將 公司相關(guān)的廣 告業(yè)務(wù)交由乙方承包經(jīng)營(yíng)。根據(jù)《合同法》《廣告法》等相關(guān)法律法 、 規(guī)的要求,為明確雙方的權(quán)力和業(yè)務(wù),按照平等協(xié)商、互惠互利、職 責(zé)明確等原則,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下合同條款。
一:公司承包給乙方經(jīng)營(yíng), 自 月 日止,共計(jì)
二:包范圍:將 年 。 公司相關(guān)的廣告業(yè)務(wù), 年 月 日至 年 業(yè)務(wù)范圍涵蓋 LED 顯示屏媒體運(yùn)營(yíng),戶外廣告,會(huì)議服務(wù),展覽展 示策劃等。 三:承包期間,乙方必須保證每年交納承包款 萬(wàn)元,該 承包款就體現(xiàn)在該公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi), 在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后二 個(gè)月內(nèi)由甲乙雙方按法律規(guī)定進(jìn)行分紅。 超出承包款部分的利潤(rùn)歸乙 方所有。
四:承包期間,乙方經(jīng)營(yíng)虧損,由乙方自負(fù)。承包期間,所有的 債權(quán)債務(wù)關(guān)系均由乙方自行處理,由此造成公司財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)由乙 方承擔(dān)賠償責(zé)任。
五、甲方無(wú)償向乙方提供廣告部現(xiàn)有辦公場(chǎng)所及辦公用品,具體 物品的類別及數(shù)量以交接清單為準(zhǔn),合同終止時(shí)乙方如數(shù)歸還甲方, 如有損壞、遺失,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償(正常老化、磨損除外)甲 方向乙方提供現(xiàn)有廣告攝、編設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù),并推薦兩名編 輯制作人員為乙方聘用,以保證乙方廣告的正常制作和播出。甲方向 乙方提供現(xiàn)有通訊設(shè)備,費(fèi)用由乙方自理。如乙方對(duì)設(shè)備、設(shè)施有人 為損壞則照價(jià)賠償。
六:違約責(zé)任,合同期內(nèi)任何一方擅自終止本合同協(xié)議均視為違 約,違約方應(yīng)依法賠償另一方因此而造成一切的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
(業(yè)務(wù)員半年總結(jié),漂亮的格式固然重要,但也要言之有物,這里簡(jiǎn)單介紹一下業(yè)務(wù)員半年總結(jié)的架構(gòu)。)
1、半年來(lái)銷售狀況、成績(jī)和體會(huì)。
2、這半年銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
3、下半年的工作設(shè)想
半年總結(jié)注意事項(xiàng)
1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;
2.既有成績(jī)也有問(wèn)題,問(wèn)題要分析其根本原因;
3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法。
4.提出意見(jiàn)要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
業(yè)務(wù)員半年總結(jié)范文
為了更好的為業(yè)務(wù)員的下半年總結(jié)做一個(gè)更好的說(shuō)明,這里從網(wǎng)上整理了一份業(yè)務(wù)員半年總結(jié)范文,供大家參考。
一、主要完成的工作:
1完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986.24萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
2完成了東部新城xxx國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
4完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)82萬(wàn)元,已履約62萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:
1不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:
①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;
②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后(第一diyifanwen.com免費(fèi)提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
2在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
3缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
三、今后的工作打算:
1分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。
目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
2做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿?,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。
3加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
4培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。
濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
5加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
6做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
1完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986.24萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所 以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
2完成了東部新城xxx國(guó)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
4完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)82萬(wàn)元,已履約62萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:
1不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:
①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;
②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
2在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
3缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
以上是我xx年上半年工作總結(jié),下面,我要說(shuō)說(shuō)xx年下半年工作計(jì)劃:
1分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。