序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用:淺談統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用

［摘 要］統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)，是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要組成部分，在企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，也是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要依據(jù)。

［關(guān)鍵詞］統(tǒng)計(jì)分析 企業(yè) 發(fā)展

一、統(tǒng)計(jì)分析的概述及其特點(diǎn)

1.統(tǒng)計(jì)分析的概述

統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。它是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)十分重要的工作，是在前幾個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上通過(guò)分析從而達(dá)到對(duì)研究對(duì)象更為深刻的認(rèn)識(shí)。它又是在一定的選題下，集分析方案的設(shè)計(jì)、資料的搜集和整理而展開的研究活動(dòng)。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計(jì)分析的必要條件。

2.統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、定量與定性的結(jié)合是統(tǒng)計(jì)分析的重要特點(diǎn)。隨著統(tǒng)計(jì)方法的普及，不僅統(tǒng)計(jì)工作者可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，各行各業(yè)的工作者都可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。只將統(tǒng)計(jì)工作者參與的分析活動(dòng)稱為統(tǒng)計(jì)分析的說(shuō)法嚴(yán)格說(shuō)來(lái)是不正確的。提供高質(zhì)量、準(zhǔn)確而又及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高水平的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)深加工的最終產(chǎn)品。

（1）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法:統(tǒng)計(jì)方法是以總體現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對(duì)象的一類特殊科學(xué)研究方法的總稱，從運(yùn)用的角度可分為經(jīng)驗(yàn)方法和數(shù)學(xué)方法。經(jīng)驗(yàn)方法是指人們長(zhǎng)期的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的方法。在統(tǒng)計(jì)分析中常用的數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等就屬于這一類。對(duì)于這一類方法如能正確運(yùn)用，可以提高統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性。

（2） 定量與定性的結(jié)合：統(tǒng)計(jì)分析面對(duì)的不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的前提下。通過(guò)其數(shù)量表現(xiàn)對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行認(rèn)識(shí)。因此，熟悉和掌握與研究對(duì)象有關(guān)的知識(shí)是十分必要的。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用

統(tǒng)計(jì)分析在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的全過(guò)程來(lái)看，通過(guò)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查和初步整理所取得的統(tǒng)計(jì)資料，可以對(duì)客觀現(xiàn)象總體的數(shù)量特點(diǎn)取得一定的認(rèn)識(shí)。但是這些認(rèn)識(shí)卻只是初步的、表面的，只有對(duì)這些資料進(jìn)行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本質(zhì)特點(diǎn)、內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展變化規(guī)律，使統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的深化。由于統(tǒng)計(jì)分析具有深化認(rèn)識(shí)的作用，使得統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用。

統(tǒng)計(jì)具有數(shù)量性的特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)分析所起的作用，主要是通過(guò)定量的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)的。統(tǒng)計(jì)分析在人們的認(rèn)識(shí)過(guò)程中主要有三個(gè)方面的作用：一是對(duì)客觀事物量化，包括反映客觀事物規(guī)律的數(shù)量表現(xiàn)；二是根據(jù)量變程度確認(rèn)事物的質(zhì)，即確定區(qū)別事物質(zhì)量的數(shù)量界限；三是揭示新的規(guī)律，即通過(guò)分析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認(rèn)識(shí)的事物的規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析工作是一個(gè)從感性到理性的認(rèn)識(shí)客觀世界的過(guò)程。在企業(yè)正確處理好統(tǒng)計(jì)分析工作，可以從整體上更為全面地看清現(xiàn)狀，可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析工作的作用和意義。就社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言，統(tǒng)計(jì)分析還是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，提高統(tǒng)計(jì)工作地位的重要手段。隨著我國(guó)改革開放的實(shí)施，社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和決策者僅憑個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難把握瞬息萬(wàn)變的局面，更難以正確做出科學(xué)的決策。在這種情況下，統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)隨之顯現(xiàn)。它可以把數(shù)據(jù)、情況、問(wèn)題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析。比一般統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實(shí)際，又便于閱讀、理解和利用。因而是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能的主要手段。與此同時(shí)，也提高了統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)地位。

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

第一，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用。在統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)中，一般強(qiáng)調(diào)靜態(tài)分析預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)相結(jié)合，以靜態(tài)分析預(yù)測(cè)為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行年度、季度統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)分析，確保企業(yè)目標(biāo)管理和考核的有效性。其次，要根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)和歷史銷售數(shù)據(jù)確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)的共性和差異性。再次，要根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運(yùn)用一定的預(yù)測(cè)模型來(lái)提高分析的科學(xué)性，公司的市場(chǎng)份額取決于該公司的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、溝通等與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。如其他因素相同，則公司的市場(chǎng)份額取決于它的市場(chǎng)費(fèi)用在規(guī)模和效益上與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。

第二，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理和分析。一是對(duì)市場(chǎng)需求和供給能力的分析。主要包括居民的購(gòu)買力、商品的潛在和實(shí)際市場(chǎng)需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費(fèi)偏好等。通過(guò)分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為領(lǐng)導(dǎo)層確定商品銷售規(guī)模、制定階段性營(yíng)銷策略等提供依據(jù)。二是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和影響。主要包括國(guó)內(nèi)、國(guó)際的宏觀環(huán)境對(duì)我國(guó)行業(yè)發(fā)展的影響和對(duì)地方法規(guī)、民風(fēng)民俗對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響。三是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析。通過(guò)分析本行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，在對(duì)比中認(rèn)識(shí)自身發(fā)展的差距和潛力，從而為制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。

第三，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)過(guò)程分析和階段分析控制中的應(yīng)用。在計(jì)劃方案的落實(shí)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)知的狀況。需要及時(shí)的進(jìn)行過(guò)程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期分析計(jì)劃完成情況、進(jìn)度情況等，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)完成階段的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，有利于確定指標(biāo)完成率。便于衡量市場(chǎng)潛力相同的不同市場(chǎng)之間的業(yè)績(jī)。也作為銷售目標(biāo)制定的依據(jù)。

在企業(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)分析工作是了解現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)，為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要方法。做好統(tǒng)計(jì)分析工作具有重要的作用和意義。因此，我們要提高對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的研究，使統(tǒng)計(jì)分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)力量。

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用:探析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用

摘要：統(tǒng)計(jì)分析是一種現(xiàn)在較為普遍的統(tǒng)計(jì)方式，它在企業(yè)中得到了廣泛的運(yùn)用。統(tǒng)計(jì)分析的技術(shù)在近些年得到了逐步的提高，它在企業(yè)發(fā)展結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面有著很大的實(shí)用性。本文就企業(yè)統(tǒng)計(jì)的意義做了探討，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)分析了統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)中的具體運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；運(yùn)用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理方面的運(yùn)用越來(lái)越廣泛。這是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析方式簡(jiǎn)單，成本花費(fèi)小，因此企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)分析可以有效的降低管理成本以及經(jīng)營(yíng)成本。不僅如此統(tǒng)計(jì)分析還可以提高管理的效率和質(zhì)量。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的意義

在工業(yè)企業(yè)之中，統(tǒng)計(jì)分析工作指的是企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)獲取企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，利用統(tǒng)計(jì)分析的常規(guī)方法，來(lái)分析和研究企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況，并且將企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況用數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來(lái)。不僅如此，統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析還可以了解企業(yè)今后發(fā)展的前景，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及其形成的具體原因。在了解企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況以及管理狀況的前提之下，統(tǒng)計(jì)分析工作還可以對(duì)企業(yè)外部的市場(chǎng)情況做一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，它的目的是讓企業(yè)不僅能夠了解自身的發(fā)展?fàn)顩r，還需要對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一個(gè)深刻的了解，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢(shì)。另外，統(tǒng)計(jì)分析還可以提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中運(yùn)用

（一）管理方面

統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)工作的重點(diǎn)，特別是在企業(yè)管理方面起著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析并非單一為企業(yè)管理模式提供信息，它還在企業(yè)管理思想方面有著重要的意義，這是因?yàn)樵谡麄€(gè)企業(yè)中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析可以有效的推動(dòng)管理思想的變革與創(chuàng)新，這對(duì)于提高企業(yè)管理質(zhì)量而言非常之關(guān)鍵。在企業(yè)管理的模式方面，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析可以帶來(lái)良好的效果。統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)在于它不需要過(guò)多的人力和物力，因此不會(huì)給企業(yè)造成成本負(fù)擔(dān)，企業(yè)管理人員在管理企業(yè)的時(shí)候可以先分析企業(yè)自身的特點(diǎn)，然后再將統(tǒng)計(jì)分析與一般的管理方式相結(jié)合，這樣一來(lái)企業(yè)可以花最少的成本來(lái)有效的進(jìn)行管理，所以利用統(tǒng)計(jì)分析法的最大好處在于降低了管理成本，并且由于統(tǒng)計(jì)分析法運(yùn)用起來(lái)比較方便和簡(jiǎn)單，所以很適合在管理模式中被運(yùn)用。除此之外，統(tǒng)計(jì)分析法還有一個(gè)其他的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在很多企業(yè)的管理模式都非常的科學(xué)，但是在管理工作中仍然存在著很多問(wèn)題，因此企業(yè)管理者利用統(tǒng)計(jì)分析，可以既保證管理模式的先進(jìn)性，又可以利用這種簡(jiǎn)單的投資小的方式來(lái)找出管理方面的不足之處，并且完善這些管理上這些缺陷。從以上內(nèi)容可以看出，統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)管理模式帶來(lái)了積極的影響，它有利于進(jìn)一步改進(jìn)管理模式，并且提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。在企業(yè)管理思想方面，統(tǒng)計(jì)分析同樣有著不可取締的作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中，管理人員可以充分的利用統(tǒng)計(jì)分析來(lái)改進(jìn)企業(yè)管理理念，確立新型的管理觀念。企業(yè)管理觀念在目前來(lái)看還需要進(jìn)一步的完善，而企業(yè)管理人員可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)管理提供更詳細(xì)的數(shù)據(jù)，并且它可以呈現(xiàn)出以往管理的歷史數(shù)據(jù)，這樣一來(lái)就可以為企業(yè)管理提供相應(yīng)的管理程序，從而提高了整個(gè)企業(yè)管理的水平。

（二）決策方面

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員常常會(huì)利用統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)決策提供一定的理論基礎(chǔ)，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析可以很好的推動(dòng)企業(yè)決策的順利進(jìn)行。在決策環(huán)節(jié)中采用統(tǒng)計(jì)分析法，可以從以下的兩個(gè)方面來(lái)著手。

其一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以利用統(tǒng)計(jì)分析方式來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的加大，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著巨大的壓力，因此如何要在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中擊敗其他的對(duì)手，獲得最后的勝利是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法逃避的難題。如果企業(yè)發(fā)展停滯不前，不尋求自身的進(jìn)步的話，那么企業(yè)只能在殘酷競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中被淘汰。所以要想不被其他同行淘汰，需要先了解對(duì)手的真正實(shí)力，獲知其他企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況以及提升的空間大小，并且對(duì)其進(jìn)行一定的評(píng)估，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析做到以上的幾點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)分析有一個(gè)非常明顯的優(yōu)點(diǎn)，就是其能夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)了解企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部的形勢(shì)變化，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此領(lǐng)導(dǎo)人員利用統(tǒng)計(jì)分析法來(lái)為決策提供更多的信息是有必要的。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在工作中需要仔細(xì)的觀察外部市場(chǎng)環(huán)境的走向，然而在統(tǒng)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額大小以及其今后發(fā)展的環(huán)境，通過(guò)統(tǒng)計(jì)的這些數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)自身存在的不足之處，同時(shí)也可以通過(guò)和對(duì)手企業(yè)的對(duì)比，獲知對(duì)方存在的問(wèn)題和自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。這樣一來(lái)可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)基本的了解，并且自身企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，為企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中搶占更多的份額，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以根據(jù)其市場(chǎng)趨勢(shì)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的數(shù)據(jù)顯示來(lái)做出有效、準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)策，這樣一來(lái)就為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略做了充分的準(zhǔn)備。

其二統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)決策方面最直接的、最有效的作用是為領(lǐng)導(dǎo)人員提供市場(chǎng)信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析法可以有效的獲知企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中各類信息。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)最需要的信息就是自身企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中需求量的大小，這是因?yàn)槠髽I(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量來(lái)調(diào)整企業(yè)的供給大小。換句話說(shuō)，如果企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中需求不足，那么企業(yè)管理層則應(yīng)該立即的降低產(chǎn)品供給，反之則增加產(chǎn)品供給。所以企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析法可以不僅能夠清楚的了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的購(gòu)買力、消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的看法以及產(chǎn)品在市場(chǎng)中未來(lái)發(fā)展的空間這方面信息，還可以根據(jù)這些信息反映的情況來(lái)做出相應(yīng)的決策調(diào)整計(jì)劃。因此從以上的內(nèi)容可以看出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)判斷自身企業(yè)的盈利情況以及產(chǎn)品在市場(chǎng)中的供需情況來(lái)制定下一步的計(jì)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的判斷提供了有效的數(shù)據(jù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了積極的作用，因此企業(yè)需要采取有效措施推廣統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)各個(gè)方面的運(yùn)用，這樣才能增加企業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用:統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

摘 要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)管理者及外部利益相關(guān)者越來(lái)越需要第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。為讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)及時(shí)向信息需要者提供決策信息，需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析這一重要手段完成數(shù)據(jù)分析，讓統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)籌資、投資、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮作用，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效率。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用；數(shù)據(jù)信息檔案部門

統(tǒng)計(jì)工作能夠全面、聯(lián)系、系統(tǒng)地記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的大量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)重要統(tǒng)計(jì)工作。它通過(guò)科學(xué)的方法，搜集獲取需要分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析。隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中對(duì)資金籌資、投資、分配越來(lái)越謹(jǐn)慎，企業(yè)管理者、投資者等利益相關(guān)者越來(lái)越重視企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。為讓大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)地為決策者提供有價(jià)值的信息，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中日益重要且被廣泛應(yīng)用。

一、統(tǒng)計(jì)分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用性較廣的學(xué)科，它在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等諸多領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，其中統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，在揭示企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，運(yùn)用管理科學(xué)的理論和方法，具體研究企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的組織和管理問(wèn)題，以提高企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)效率和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的一門經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)交叉的學(xué)科。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的多種統(tǒng)計(jì)方法來(lái)了解與測(cè)量系統(tǒng)變異性，程序控制，對(duì)決策提供數(shù)據(jù)支持，從而提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力；對(duì)產(chǎn)品收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率；對(duì)企業(yè)的投資、籌資、營(yíng)運(yùn)、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)數(shù)據(jù)分析，從而為企業(yè)利益最大化服務(wù)。在管理過(guò)程中統(tǒng)計(jì)分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相輔相成，統(tǒng)計(jì)分析可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供詳實(shí)的大量數(shù)據(jù)信息，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮又推動(dòng)著統(tǒng)計(jì)分析的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理以統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計(jì)分析可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更科學(xué)更完善。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）回歸分析法在籌資活動(dòng)中的運(yùn)用

回歸分析法，是在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預(yù)測(cè)模型，根據(jù)自變量在預(yù)測(cè)期的數(shù)量變化來(lái)預(yù)測(cè)因變量關(guān)系大多表現(xiàn)的相關(guān)關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中準(zhǔn)備過(guò)多的資金會(huì)使企業(yè)承擔(dān)過(guò)高的資本成本，過(guò)少的資金又會(huì)使企業(yè)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去，合理的資金量是企業(yè)管理者、投資者等多方利益相關(guān)者均關(guān)心的，如何科學(xué)地確定合理資金需求量？需要借用統(tǒng)計(jì)分析中的回歸分析法來(lái)解決。假設(shè)企業(yè)的資金籌資量只與產(chǎn)銷量相關(guān)性較強(qiáng)而與其他因素相關(guān)性弱，企業(yè)的產(chǎn)銷量越多需要的籌資量也越多，兩者成什么趨勢(shì)變化，可以根據(jù)產(chǎn)銷量與資金籌資量的關(guān)系，對(duì)未來(lái)資金籌資量建立一元線性回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)?，F(xiàn)通過(guò)A企業(yè)近六年的產(chǎn)銷量與資金需求量為例，介紹企業(yè)在籌資活動(dòng)中對(duì)回歸分析法的運(yùn)用。[1]

第一步：建立一元線性回歸方程式。以產(chǎn)銷量為自變量x，以資金占用量為因變量y，建立的回歸方程為：y=a+bx，其中a為回歸直線的起點(diǎn)， b為回歸直線的斜率，只要求出方程中的參數(shù)a和b即可運(yùn)用此模式進(jìn)行籌資量的預(yù)測(cè)。

（二）統(tǒng)計(jì)分析在投資活動(dòng)中的應(yīng)用

企業(yè)需要將籌資到的有限資金發(fā)揮最大用途，就需要選對(duì)正常的投資方向，當(dāng)一筆資金有多個(gè)選擇項(xiàng)目供投資時(shí)，決策者即需借用統(tǒng)計(jì)分析來(lái)衡量各項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，然后做出正確決策?，F(xiàn)通過(guò)B公司資金2000萬(wàn)元有兩種投資項(xiàng)目供選擇為例（資料為表3），假設(shè)甲項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，乙項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為6%，介紹投資活動(dòng)中統(tǒng)計(jì)分析的運(yùn)用。

（三）統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

企業(yè)定期報(bào)送出的財(cái)務(wù)報(bào)表，有利于企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人等有關(guān)利益各方掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等情況，進(jìn)而分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、投資收益、發(fā)展前景等，是他們的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。為使報(bào)表的獨(dú)立數(shù)據(jù)清晰的反映其實(shí)質(zhì)，需要通過(guò)比率分析、比較分析、趨勢(shì)分析等統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)完成。[3]

1.比率分析。比率分析是通過(guò)計(jì)算、對(duì)比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率，揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間相互關(guān)系來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。常見(jiàn)的比率分析指標(biāo)有：結(jié)構(gòu)比率，是用于計(jì)算某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體的比重，反映其部分與總體之間的關(guān)系，用以分析同一期企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上有關(guān)項(xiàng)目的相對(duì)重要性及其在總體中占據(jù)的份額；效率比率，計(jì)算企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上有關(guān)所耗用與所得數(shù)據(jù)之間的比率，是反映投入與產(chǎn)出關(guān)系的一種分析方法，用以分析企業(yè)成本費(fèi)用與對(duì)應(yīng)銷售收入的關(guān)系，凈利潤(rùn)與銷售收入的關(guān)系，可以比較好的衡量企業(yè)得失，考察經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；相關(guān)比率，是根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上兩個(gè)不同但又相關(guān)指標(biāo)的數(shù)值相比來(lái)進(jìn)行分析的一種方法，用以分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的安排是否合理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好。

2.比較分析。比較分析是將兩個(gè)或兩個(gè)以上的同一性質(zhì)或類別的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，以提示其增減變動(dòng)情況的一種方法。信息需求者通過(guò)現(xiàn)有指標(biāo)與計(jì)算指標(biāo)對(duì)比、與前期指標(biāo)對(duì)比、與同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比，從比較中揭示企業(yè)客觀存在的差距，找出問(wèn)題所在，為進(jìn)一步分析原因、挖掘潛力指明方向，為信息需求者做正確決策提供指引。

3.趨勢(shì)分析。趨勢(shì)分析是通過(guò)比較企業(yè)連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同指標(biāo)或財(cái)務(wù)比率，分析它們的增減變動(dòng)方向、數(shù)額和變動(dòng)幅度的一種方法。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)反映的是歷史的信息，主要是面向過(guò)去，而會(huì)計(jì)信息使用者需要的更多的是企業(yè)未來(lái)的信息，企業(yè)通過(guò)連續(xù)幾期的絕對(duì)金額比較或是百分比比較，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)，從而揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化，以便信息使用者做出總的評(píng)價(jià)，分析企業(yè)變化的原因，進(jìn)而預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)分析的建議

（一）統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)管理一體化

統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的主要工具，統(tǒng)計(jì)是讓統(tǒng)計(jì)人員研究大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體數(shù)量的方法，通過(guò)收集、整理，分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)據(jù)的內(nèi)在數(shù)量性，發(fā)現(xiàn)數(shù)量方面的特征，并對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，可見(jiàn)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)中的地位。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)信息幫助企業(yè)解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，可見(jiàn)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的地位。如果在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中直接用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所表現(xiàn)出的數(shù)量特征進(jìn)行分析研究，為企業(yè)做正確預(yù)測(cè)和決策，將是兩種工具的完善結(jié)合，大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

（二）提高統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量

為突出統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析所依據(jù)的數(shù)據(jù)可借用計(jì)算機(jī)操作，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以第一時(shí)間讓信息需求者掌握數(shù)據(jù)信息；企業(yè)可建立信息質(zhì)量監(jiān)督部門，配備既懂統(tǒng)計(jì)又懂財(cái)務(wù)的專門監(jiān)督人員，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性積極監(jiān)督。通過(guò)這些方法以提高統(tǒng)計(jì)分析所依據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）建立數(shù)據(jù)信息檔案部門

企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的體現(xiàn)，代表著一定的發(fā)展性、趨勢(shì)性、特定性等。未來(lái)分析的過(guò)程中為更準(zhǔn)確的揭示實(shí)質(zhì)，需要大量的采用歷史數(shù)據(jù)比較。為使今后的財(cái)務(wù)管理工作更順利展開，企業(yè)有必要設(shè)立數(shù)據(jù)信息檔案部門，將經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)歸案，以方便需要時(shí)能及時(shí)調(diào)用。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求者越來(lái)越意識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，企業(yè)應(yīng)正確做好統(tǒng)計(jì)分析，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求者決策時(shí)提供科學(xué)依據(jù)，更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求者提供服務(wù)。

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用:簡(jiǎn)述統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，以及體制的不斷改革，形成了特定的經(jīng)濟(jì)潮流，企業(yè)要在該經(jīng)濟(jì)潮流中獲得發(fā)展，需要通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，找出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，文章論述統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性和作用，從提高統(tǒng)計(jì)員的綜合素質(zhì)、信息搜集的質(zhì)量、建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平等方面提出如何做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)分析，希望能夠?yàn)榻窈笃髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有效性提供借鑒。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 作用 管理

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的重要性

統(tǒng)計(jì)分析指的是一種研究活動(dòng)，研究方法是統(tǒng)計(jì)方法，采用的是定量方法與定性方法，對(duì)所要研究對(duì)象的實(shí)際特征進(jìn)行分析。統(tǒng)計(jì)分析是整個(gè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其他的幾個(gè)環(huán)節(jié)分別為統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)整理，同時(shí)統(tǒng)計(jì)分析在統(tǒng)計(jì)工作中占有十分重要的地位，是對(duì)已經(jīng)獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的重要工作。統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用，制定出相應(yīng)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，這些生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表反應(yīng)了生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，從而為整個(gè)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)分析。在對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)目前工作進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向做出較為合理的規(guī)劃。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，也是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。因此，對(duì)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，能夠更快的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改正的措施。統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)要在千變?nèi)f化的市場(chǎng)站穩(wěn)，就需要全面、真實(shí)的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，以及與本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、地區(qū)、國(guó)家、乃至國(guó)際相關(guān)的市場(chǎng)信息，這些信息加工成統(tǒng)計(jì)資料，通過(guò)對(duì)這些資料的分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的作用

首先，統(tǒng)計(jì)分析在生產(chǎn)中的作用。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理之后的主要步驟。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理的過(guò)程中，其主要提供的產(chǎn)品是統(tǒng)計(jì)工作的半成品，在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，能夠?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作提供一種最終產(chǎn)品。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)表之間的作用是相互進(jìn)行補(bǔ)充，首先，統(tǒng)計(jì)表能夠反應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中存在量的關(guān)系，該過(guò)程反應(yīng)的只是一種獨(dú)立的量。在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，所反應(yīng)的也只是量上的獨(dú)立。在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程，可以聯(lián)系生產(chǎn)中的各個(gè)過(guò)程，通過(guò)動(dòng)態(tài)的方式對(duì)生產(chǎn)的量以及過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。

其次，統(tǒng)計(jì)分析為經(jīng)營(yíng)指引方向。通過(guò)這種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，決策者需要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行把握，尋找到經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向。隨后，將該生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表中的生產(chǎn)內(nèi)容量進(jìn)行對(duì)比，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析可以深入到經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，而不像統(tǒng)計(jì)指標(biāo)一樣，只是反應(yīng)特定的對(duì)象。

最后，統(tǒng)計(jì)分析工作，能夠有助于管理者掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律。統(tǒng)計(jì)表在該過(guò)程中，可以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)象的結(jié)果進(jìn)行反應(yīng)。根據(jù)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的反應(yīng)，從而得出生產(chǎn)客觀規(guī)律的選擇，通過(guò)一種論證，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與文字論證能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)合。

三、企業(yè)如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做好統(tǒng)計(jì)分析

（一）提高統(tǒng)計(jì)員的綜合素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)工作者是從事統(tǒng)計(jì)工作的主體，統(tǒng)計(jì)員的素質(zhì)高，其統(tǒng)計(jì)分析工作完成的也會(huì)比較出色。統(tǒng)計(jì)員的素質(zhì)低，其統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量也一般。因此，企業(yè)要積極對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)與提高其工作質(zhì)量息息相關(guān)。要做到這點(diǎn)，需要注重兩個(gè)方面。一為專業(yè)知識(shí)方面，積極組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)不斷組織實(shí)踐活動(dòng)，不僅能夠提高統(tǒng)計(jì)人員的理論知識(shí)，還能使他們強(qiáng)化分析與解決問(wèn)題的能力。二為要不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員思想道德素質(zhì)，以統(tǒng)計(jì)法為準(zhǔn)繩，實(shí)事求實(shí)，以真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出符合客觀實(shí)際的結(jié)論。

（二）企業(yè)生產(chǎn)管理的統(tǒng)計(jì)分析

企業(yè)成本與效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，分析成本水平是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中直接材料、直接人工、其他直接費(fèi)用變動(dòng)的總量、結(jié)構(gòu)、單價(jià)進(jìn)行因素分析，并與目標(biāo)指標(biāo)比較，找出差異，評(píng)價(jià)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行技改挖掘，促進(jìn)成本費(fèi)用的降低，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果統(tǒng)計(jì)分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)，主要從企業(yè)的盈虧分析入手，采用因素分析法通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)外收入、投資收益等因素與目標(biāo)利潤(rùn)的差異，如通過(guò)產(chǎn)品銷售收入的單價(jià)、產(chǎn)品銷售的數(shù)量等因素對(duì)收入的變動(dòng)影響。在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)還要考慮許多指標(biāo)如利潤(rùn)、產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等等，這些變量對(duì)企業(yè)的表現(xiàn)也是有升有降，無(wú)法從單一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)得出有意義的結(jié)論，

因此可用采用主成分分析方法，用少量的幾個(gè)綜合變量代替原來(lái)許多變量，得出一個(gè)總的指標(biāo)，按總指標(biāo)排序、分類，由此得出影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原因，通過(guò)分析有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)成品庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)盈利水平。

（四）搜集市場(chǎng)信息，提高信息質(zhì)量

對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，真實(shí)性、客觀性是其最為基本的要求。要做出較為正確的決策，就需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的方向與需求有充分的了解。只有這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)中，能夠占有一定市場(chǎng)份額。在這過(guò)程中，需要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)收集，同時(shí)要保證信息的準(zhǔn)確性，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析，從而找到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，使得企業(yè)能夠進(jìn)行良性發(fā)展。

（五）提高統(tǒng)計(jì)分析在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用

產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要多方面的配合，比如質(zhì)檢工作的配合、產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)估，在二者工作的基礎(chǔ)上，為產(chǎn)品質(zhì)量的改正提供重要參考。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求企業(yè)需要不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量。要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行，如全因子試驗(yàn)、部分因子試驗(yàn)以及田口方法等等。隨后通過(guò)一系列的試驗(yàn)以及統(tǒng)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的可靠性進(jìn)行確定，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，一是加速試驗(yàn)，一是老化分析。

（六）建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平

企業(yè)應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，使生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)信息及相應(yīng)的物流、信息流、資金流有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，如利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、web技術(shù)、java技術(shù)、PHP編程技術(shù)、數(shù)據(jù)集成技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的信息化平臺(tái)，形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)與分析，消耗數(shù)據(jù)與分析，成本數(shù)據(jù)與分析、原材料庫(kù)存與分析、成品庫(kù)存與分等大模塊組成，通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、消耗、成本、銷售數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析。

四、結(jié)束語(yǔ)

由上可知，統(tǒng)計(jì)分析工作能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要指導(dǎo)。還能夠在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，提供充分的監(jiān)督與指導(dǎo)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不可或缺的重要方面，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，收集到更多的統(tǒng)計(jì)信息。同時(shí)還要對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ΜF(xiàn)在以為未來(lái)的工作都進(jìn)行指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，并為未來(lái)的發(fā)展做出較為合理的規(guī)劃，同時(shí)在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。所以，企業(yè)要進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要不斷及時(shí)改正這些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題不斷提出對(duì)策。此外，還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行完善。筆者在本文中提出的幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)在統(tǒng)計(jì)專業(yè)的發(fā)展提供借鑒。