序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展無疑是有益的，現(xiàn)企業(yè)競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槿瞬鸥偁?，這也是知識經(jīng)濟(jì)逐漸影響企業(yè)整體發(fā)展的主要原因，尤其是現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題。原先的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適用于當(dāng)前企業(yè)管理要求，只有基于知識經(jīng)濟(jì)的作用下，對財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行不斷加深了解，才能進(jìn)一步提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

一、知識經(jīng)濟(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述

(一)知識經(jīng)濟(jì)

首先，知識經(jīng)濟(jì)是一種以知識資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，并建立在知識和信息的生產(chǎn)、儲備、使用、分配、消費(fèi)等方面上的經(jīng)濟(jì)，由于資源是有限的，但人們的智慧卻可隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷的開發(fā)出來。因此，知識經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)，由于信息技術(shù)是信息的制造、加工和傳播利用的主體，這些關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化更是離不開信息技術(shù)。其次知識經(jīng)濟(jì)是一種無形經(jīng)濟(jì)，隨著信息化時(shí)代的來臨，發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更是在一定程度上取代了傳統(tǒng)的管理模式，電子商務(wù)、無紙辦公等新型的辦公方式在一定程度上促使辦公時(shí)代更新?lián)Q代，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展過程中，對知識和智力的要求較以往任何一個(gè)時(shí)代的要求都要嚴(yán)格，知識豐富的人往往受到更多的尊重。除此之外，知識經(jīng)濟(jì)更是以人為本的經(jīng)濟(jì)，在知識經(jīng)濟(jì)的影響下，人力資本的價(jià)值在新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理過程中實(shí)際占據(jù)的比重呈顯著的上升趨勢，在這種趨勢發(fā)展過程中，擁有更多專業(yè)性人才的企業(yè)往往能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

(二)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部對資金運(yùn)作的全過程的決策、計(jì)劃和控制的一系列管理活動。財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中較為系統(tǒng)且科學(xué)的管理方式。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營過程也就是資金整體運(yùn)動增值的全過程，其中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中固有的復(fù)雜性，更是在一定程度上決定著企業(yè)整體管理過程中需要包括很多方面的內(nèi)容。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是從國家對企業(yè)的高度集中管理轉(zhuǎn)向企業(yè)自我管理為中心，由于企業(yè)一旦成立，在發(fā)展的過程中必然會面臨企業(yè)之間的競爭、企業(yè)發(fā)展和約束等方面的經(jīng)歷，在這過程中，只有加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的整體管理水平，才能促使企業(yè)處于穩(wěn)定增值的狀態(tài)，并增加盈利。企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的目的是有效的實(shí)施各種生產(chǎn)經(jīng)營銷售等環(huán)節(jié)的管理工作，而財(cái)務(wù)管理便是其中的核心。

二、知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法

(一)建立新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

建立新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的主要創(chuàng)新方法。首先，企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目的是在財(cái)務(wù)管理過程中可以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，在這過程中，企業(yè)需要對當(dāng)前的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，并對企業(yè)所要改進(jìn)和完善的地方予以重視，從而引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才來更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。其次，企業(yè)需要創(chuàng)新財(cái)務(wù)評價(jià)體系，在這過程中，相關(guān)的工作人員不僅需要以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行管理方面的運(yùn)作，還要加入近些年新出的經(jīng)濟(jì)附加值、市場附加值、自由現(xiàn)金流量等方式作為財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而完善財(cái)務(wù)評價(jià)體系。最后，在知識經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)需要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系中的收益分配方式，并保證企業(yè)內(nèi)部工作人員都有權(quán)力參與到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，并對分配權(quán)具有一定的話語權(quán)，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中可以更好的按照貢獻(xiàn)值來擁有企業(yè)的利潤。

(二)提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)

提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)是知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的又一創(chuàng)新方法，知識經(jīng)濟(jì)的影響下，現(xiàn)代企業(yè)對人才的需求量呈顯著的升上趨勢，為了進(jìn)一步提升現(xiàn)代企業(yè)的專業(yè)性和財(cái)務(wù)管理水平，便要提升財(cái)務(wù)人員的整體專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn)，若有必要，還可以選派優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員去國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)方面的管理知識，在回國后結(jié)合自身實(shí)際制定適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系。與此同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)人才的引入量，企業(yè)可以進(jìn)行校企合作，并在每年的6月份進(jìn)行校招，從而招聘一批高水平、高專業(yè)性的人才來進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

(三)將知識資本控制并支配財(cái)務(wù)資本

將知識資本控制并支配財(cái)務(wù)資本是知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的又一創(chuàng)新方法，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)資本更是在一定程度上受到了知識資本的主導(dǎo)，并逐漸形成了新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)轉(zhuǎn)模式，企業(yè)的相關(guān)管理者需要對知識資本進(jìn)行控制，并保證企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可以進(jìn)一步提升企業(yè)的整體發(fā)展價(jià)值，企業(yè)管理者需要充分發(fā)揮出知識資本的最大作用，并將財(cái)務(wù)資本控制在知識資本的管理下，讓知識資本更好的主導(dǎo)和支配財(cái)務(wù)資本，從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢步入正軌。

三、結(jié)論

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新也帶動了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相應(yīng)的創(chuàng)新，并取得了一定的成績，在知識經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法需要建立新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系、提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)、將知識資本控制并支配財(cái)務(wù)資本，這從而讓現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。