發(fā)布時(shí)間：2022-02-05 20:02:37
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑合同論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
（一）分析建筑工程造價(jià)和工程造價(jià)管理
工程造價(jià)就是建筑工程從施工開(kāi)始到施工結(jié)束，這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中所花費(fèi)的建設(shè)成本。工程造價(jià)管理就是：利用各種合理并有效的管理方式，比如：基于法律的管理方式、基于技術(shù)的管理方式和基于經(jīng)濟(jì)的管理方式等等，來(lái)解決建設(shè)工程施工過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。
（二）淺談建筑工程造價(jià)合同管理和工程造價(jià)控制
工程造價(jià)合同確立了業(yè)主方和施工企業(yè)雙方的權(quán)利和責(zé)任。在工程造價(jià)合同的權(quán)利范圍之內(nèi)，業(yè)主方、施工企業(yè)都必須要按照這個(gè)合同上所規(guī)定的內(nèi)容來(lái)實(shí)施各自相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任。然而，他們是否能夠按約履行這些權(quán)利和責(zé)任，對(duì)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)是起著決定性作用的?？偟膩?lái)說(shuō)，在工程造價(jià)控制當(dāng)中，工程造價(jià)合同的管理是尤為重要的。
（三）探究工程造價(jià)合同管理和工程造價(jià)控制
1、在簽訂工程造價(jià)合同之時(shí)的管理。這個(gè)階段的工程造價(jià)合同管理包括很多方面，比如：對(duì)工程承包形式的確定、工程款支付、調(diào)整合同價(jià)款的原則和計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、工期和質(zhì)量違約、明確工程資金的具體支付流程和施工設(shè)備及材料采買(mǎi)的方式等等。在對(duì)這些方面進(jìn)行管理的時(shí)候，要確保工程施工的質(zhì)量，并且還要在施工質(zhì)量得到保障的情況下，嚴(yán)格的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，以避免工程建設(shè)出現(xiàn)入不敷出的情況。
2、對(duì)簽訂工程造價(jià)合同的雙方進(jìn)行管理。對(duì)合同雙方進(jìn)行管理，就是看他們是否按照合同上面的內(nèi)容去履行各自相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，它的管理內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中變更（簽證）的管理、資金的支付進(jìn)行管理和對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行管理等等。
二、淺析建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）分析建筑工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)
建筑工程的施工具有復(fù)雜性。因此，在對(duì)建筑工程進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候，會(huì)因?yàn)楹芏喾矫娴脑驅(qū)е鹿こ淘靸r(jià)的增加。于是，現(xiàn)對(duì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加的原因進(jìn)行分析，可以將其分為以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有確定建筑工程的利益共同體。建筑工程的利益共同體沒(méi)有確定，也會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。其中，建筑工程的利益共同體包括：業(yè)主和施工企業(yè)等。在這些利益共同體當(dāng)中，有的會(huì)為了自身的利益，找各種理由和另一個(gè)方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，再加上一部分企業(yè)沒(méi)有簽訂受到法律保護(hù)的合同，這就使得在產(chǎn)生糾紛的時(shí)候，企業(yè)得不到法律的保護(hù)，從而增加了工程造價(jià)。
2、不完善的工程造價(jià)資料。完善的工程造價(jià)資料可以有效的防止工程造價(jià)的增加，但是大部分的企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候，他們所使用到的資料都并不完善，這就形成了工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，從而增加了工程造價(jià)。其中，導(dǎo)致工程造價(jià)增加的不完善資料有：工程定額表的不完善、施工設(shè)備資料的不完善、施工人員資料的不完善和工程造價(jià)規(guī)章制度的不完善等等。
（二）如何進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、確保合同能夠及時(shí)、有效的簽訂。為了能夠有效的防止在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，因工程造價(jià)增加而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的狀況，企業(yè)就必須要在施工的前期階段，及時(shí)、有效的與工程招標(biāo)方簽訂工程施工合同。與此同時(shí)，合同簽訂雙方還應(yīng)該在工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，依照合同上的規(guī)定履行各自應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利。因?yàn)槲ㄓ羞@樣，才可以從很大程度上去避免工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
2、對(duì)施工的設(shè)備和所用到的材料進(jìn)行有效的管理。在建筑工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，施工所用到的設(shè)備和材料如果管理不當(dāng)，也會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。于是，施工企業(yè)在施工的過(guò)程當(dāng)中，就應(yīng)該對(duì)這些設(shè)備和材料進(jìn)行有效的管理，以確保它們不會(huì)成為工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素。而如何對(duì)施工所用到的設(shè)備和材料進(jìn)行有效的管理呢？可以從以下幾點(diǎn)去進(jìn)行：
2.1在對(duì)施工材料進(jìn)行采買(mǎi)的時(shí)候，要嚴(yán)格的比較各個(gè)商家之間的材料價(jià)格，然后在確保材料質(zhì)量的情況下，挑選一家價(jià)格比較低廉的商家進(jìn)行材料的選購(gòu)。2.2挑選施工材料的時(shí)候，要對(duì)施工材料的合格證和出廠證明進(jìn)行審核，以確保施工材料的可用性。
2.3為施工的設(shè)備配置專(zhuān)業(yè)的維修人員，以確保設(shè)備在出故障的時(shí)候，可以得到及時(shí)的維修。
2.4在設(shè)備操作人員的選擇上，要盡量挑選一些技術(shù)比較高，并且有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人，以減少他們?cè)趯?duì)設(shè)備進(jìn)行操作的時(shí)候出錯(cuò)的概率。
3、對(duì)建筑工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在建筑工程的施工當(dāng)中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況。如果這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不能對(duì)工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，那么就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加，從而降低了建筑工程的投資效益。于是，在工程變更的時(shí)候，企業(yè)就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
三、結(jié)束語(yǔ)
論文摘要:中國(guó)傳統(tǒng)園林的繼承問(wèn)題一直是討論熱點(diǎn)，本文試圖用建筑符號(hào)學(xué)的視覺(jué)去分析中國(guó)傳統(tǒng)園林，并從中得到一些繼承傳統(tǒng)的啟示。
1、理筑符號(hào)學(xué)
1.1建筑符號(hào)學(xué)的歷史沿革
建筑符號(hào)學(xué)脫胎于符號(hào)學(xué)。20世紀(jì)初，索緒爾皮爾斯，分別提出關(guān)于符號(hào)學(xué)的理論。索緒爾的理論對(duì)符號(hào)的能指與所指進(jìn)行了定義，啟發(fā)了后來(lái)的符號(hào)學(xué)家們，被認(rèn)為是現(xiàn)代符號(hào)學(xué)之父。而皮爾斯雖然沒(méi)有系統(tǒng)闡述符號(hào)學(xué)的著作，但卻對(duì)符號(hào)學(xué)賦予明晰的定義。在索緒爾與皮爾斯之后，德國(guó)人恩斯特·卡西爾認(rèn)為人類(lèi)精神文化的所有具體形式，都是符號(hào)活動(dòng)的產(chǎn)物。美國(guó)人蘇珊·朗格則延續(xù)了卡西爾的符號(hào)學(xué)理論，為符號(hào)學(xué)美學(xué)一文藝符號(hào)學(xué)莫定了基礎(chǔ)。莫里斯提出符號(hào)學(xué)由符用學(xué)、符構(gòu)學(xué)、符義學(xué)三部分組成，被學(xué)術(shù)界普遍承認(rèn)。
20世紀(jì)50年代末，建筑師考艾尼格等人將符號(hào)學(xué)引入建筑學(xué)。其后，勃羅德彭特、詹克斯等人也進(jìn)行了相關(guān)研究。文丘里、布朗等人則對(duì)建筑符號(hào)學(xué)的理論和實(shí)踐進(jìn)行探索。
今天，建筑符號(hào)學(xué)在眾學(xué)者、建筑師的實(shí)踐與研究推動(dòng)下，基本框架得以建立，大多數(shù)人所接受。
1.2主要的符號(hào)學(xué)理論及與其建筑的關(guān)系
我們的世界到處都充滿著符號(hào)，只要有人的意識(shí)參與，事物的存在著理由和意義。觀察不是單純地“看”事物的物理過(guò)程，人在“看”的過(guò)程中必然加入了主體的理論背景等因素，于是事物便被賦予了意義。同樣，人在創(chuàng)造事物的過(guò)程中也必然有意無(wú)意地賦予造物意義。意義是如何產(chǎn)生的?如何使意義的傳達(dá)成為可能?這類(lèi)問(wèn)題正是符號(hào)學(xué)所研究的。建筑符號(hào)學(xué)以符號(hào)學(xué)理論為基本出發(fā)點(diǎn)，甚至大量地直接應(yīng)用符號(hào)學(xué)理論。在此，先介紹三種比較重要的符號(hào)學(xué)理論系統(tǒng):
1.2.1索緒爾符號(hào)理論索緒爾是《普通語(yǔ)言學(xué)教程》的作者，對(duì)后來(lái)符號(hào)系統(tǒng)的研究有著深遠(yuǎn)的影響。索緒爾理論的核心所在，是符號(hào)的組成要素，即能指與所指。能指是指符號(hào)的形象，所指則大約可理解為符號(hào)所代表的意義，如理念、情感、思想等。所有人造物都包括了有能指和所指，這就決定了“建筑能被理解”這一基礎(chǔ)，并影響了建筑理論。
1.2.2皮爾斯的符號(hào)理論在皮爾斯的符號(hào)理論里，符號(hào)活動(dòng)其實(shí)是一種事物與其他事物聯(lián)系、被解釋的過(guò)程。他講符號(hào)劃分為三個(gè)層次一第一層次是即符號(hào)本身;第二層次是符號(hào)的能指與所指，具有雙重關(guān)系;第三層次是符號(hào)與其代表的內(nèi)容與解釋。皮爾斯的符號(hào)學(xué)理論有助于人們對(duì)于“認(rèn)識(shí)”和“解釋”的過(guò)程有更深入的了解，影響了建筑中的設(shè)計(jì)與解讀的理論。
1.2.3莫里斯的理論莫里斯把符號(hào)學(xué)分為符構(gòu)學(xué)、符義學(xué)和符用學(xué)三個(gè)部分。符用學(xué)是主體部分，包含了符義學(xué)，而符義學(xué)又包含了符構(gòu)學(xué)。這三個(gè)層次，與皮爾斯符號(hào)理論的三個(gè)層次基本被視為是相當(dāng)?shù)?。這就進(jìn)一步使建筑符號(hào)學(xué)更加完善。
1.3建筑符號(hào)學(xué)的重要概念
建筑符號(hào)學(xué)將建筑視為一種符號(hào)，其大前提是確信建筑意義的存在。那么人們是如何理解建筑意義的?它有著怎樣的含義?人們是如何接受建筑傳達(dá)的含義的?又通過(guò)何種機(jī)制去表達(dá)思想?這種種問(wèn)題，正是建筑符號(hào)學(xué)所要回答的。下面舉出一些建筑符號(hào)學(xué)里的重要概念:
1.3.1能指在建筑中能指可理解為建筑的空間、形態(tài)形式、構(gòu)圖等等。人的感覺(jué)確定了人類(lèi)可接受的建筑表現(xiàn)特征如韻律、色彩等。
建筑的能指是有一定規(guī)律和限制的。
1.3.2所指建筑的所指可大約理解為建筑的內(nèi)容。山于社會(huì)文化、規(guī)范等種種因素的制約，建筑的內(nèi)容一所指，并不是隨意的。
1.3.3圖像符號(hào)建筑的圖像符號(hào)指建筑形式和內(nèi)容間存在著形似關(guān)系。
1.3.4指示符號(hào)建筑的指示符號(hào)指建筑的形式與內(nèi)容間存在這一種實(shí)質(zhì)性的因果關(guān)系，如墻體往往代表分隔。
1.3.5象征符號(hào)建筑的象征符號(hào)指建筑形式與內(nèi)容建立起來(lái)的任意性關(guān)系，如之前玻璃幕墻作為美國(guó)辦公樓的代表，幕墻和辦公建筑間其實(shí)沒(méi)有天然的關(guān)系。
2、理筑符號(hào)學(xué)視野下的中圈傳統(tǒng)園林
分析中國(guó)傳統(tǒng)園林常常用到以下一些方法:園林各要素的拆分、組合研究，文化背景研究，詩(shī)畫(huà)意境的分析，歷史沿革的研究，園林建筑空間分析。這些分析研究，都希望知道“中國(guó)傳統(tǒng)園林之為中國(guó)傳統(tǒng)園林的根本”一它的本體、它的特征一并從中得到啟示。
本文則試圖從建筑符號(hào)學(xué)的角度出發(fā)去看待中國(guó)園林，希望得到一些新穎的視，從中獲得歷史沉積下來(lái)的智慧。在建筑符號(hào)學(xué)中，建筑符號(hào)的能指和所指是最基本的部分，下面將主要通過(guò)分析中國(guó)傳統(tǒng)園林的能指和所指來(lái)研究它的特點(diǎn)。
2.1中國(guó)傳統(tǒng)園林之能指
建筑的能指就是建筑的形式、空間等。中國(guó)傳統(tǒng)園林的營(yíng)造，注重開(kāi)發(fā)了游人的感官體驗(yàn)，故其表現(xiàn)特征是飽滿而充滿變化的。這些特征基本取材于大自然與生活，故傳統(tǒng)園林中“人的感官一建筑表現(xiàn)特征一建筑表現(xiàn)形式”這層層約束的關(guān)系是通達(dá)的。所謂“行、望、游、居”一居住要環(huán)境優(yōu)美、舒適，出游、行走要方便，眼之所及都是大自然的景象一身心因此而舒泰，五感則得到滿足。《園冶》就提到不少園林的空間、形式。如廳堂立基要“深?yuàn)W曲折，通前達(dá)后”，說(shuō)的就是空間布局的豐富性;“軒楹高爽，窗戶(hù)虛鄰”指出園林建筑必須舒適;造園需要一些趣味元素，如“多方題詠，薄有洞天”。另外，傳統(tǒng)園林也注重使用者五感的開(kāi)發(fā)，如“夜雨芭蕉，似雜絞人之泣淚;曉風(fēng)楊柳，若翻蠻女之纖腰”，這里面就包含了視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)。其實(shí)，中國(guó)傳統(tǒng)園林的特點(diǎn)不應(yīng)僅用元素拆分的方法去逐個(gè)看待，應(yīng)把之視為一個(gè)統(tǒng)一的人居整體，這個(gè)整體的能指一表現(xiàn)形式，是以自然意趣之通達(dá)、五感享受之交錯(cuò)為基礎(chǔ)的。
2.2中國(guó)傳統(tǒng)園林之所指
中國(guó)傳統(tǒng)園林的所指，就是其內(nèi)涵與內(nèi)容。從所指里的美學(xué)含義看，傳統(tǒng)園林追求的是“雖由人作，宛自天開(kāi)”的自然美;“納干傾之，收四時(shí)之爛漫”則源自于一種“萬(wàn)物皆備于我”的哲學(xué)理念。園林功能也是多種多樣的，如有“養(yǎng)鹿堪游，種魚(yú)可捕”的農(nóng)業(yè)飼養(yǎng)，也有“一二處堪避暑”的生活空間?？傊?，中國(guó)傳統(tǒng)園林的所指，體現(xiàn)出一種完備的生活結(jié)構(gòu)，以及與這種完備生活結(jié)構(gòu)相符合的美學(xué)觀、空間內(nèi)涵。
3、建筑符號(hào)學(xué)之啟示一中國(guó)傳統(tǒng)園林的繼承
從建筑符號(hào)學(xué)給予了從新的角度看待中國(guó)傳統(tǒng)園林的問(wèn)題，相應(yīng)地我們也從中得到一些關(guān)于繼承傳統(tǒng)的啟示。
3.1繼承傳統(tǒng)的意義
羅蘭·巴爾特指出“意義從來(lái)都是一種文化現(xiàn)象……功能衍生出符號(hào)，而這一符號(hào)又被重新轉(zhuǎn)化為功能的展示。”從羅蘭·巴爾特的這段話中我們可以看出，意義以及意義的解讀是人類(lèi)不能避免的問(wèn)題。在符號(hào)學(xué)的理論中，這個(gè)可感知的世界無(wú)一不是符號(hào)作用的結(jié)果，符號(hào)的能指與所指并不是天然的，而是受到眾多制約因素共同作用而產(chǎn)生的。在創(chuàng)新的同時(shí)，不能也不可能將文化背景等在意識(shí)內(nèi)抹除，它們總會(huì)在有意無(wú)意間影響著人。與其同傳統(tǒng)撇開(kāi)關(guān)系，倒不如好好地審視自己血液中的固有文化特點(diǎn)，從而更好地在新時(shí)代的條件下發(fā)揮其作用。
3.2傳統(tǒng)一現(xiàn)代的轉(zhuǎn)換機(jī)制
要繼承傳統(tǒng)就必須有“傳統(tǒng)一現(xiàn)代轉(zhuǎn)換機(jī)制”。從建筑符號(hào)學(xué)的角度去分析中國(guó)傳統(tǒng)園林，發(fā)現(xiàn)其自身也存在一種適合轉(zhuǎn)換的雙向譯碼一精英與大眾的雙向譯碼。
比如，古代一個(gè)中國(guó)農(nóng)民就與士人有同一種譯碼一當(dāng)他走進(jìn)士人的園林，看不懂的只是石頭的形象，建筑的布局，但卻看出一個(gè)萬(wàn)全的自然環(huán)境一山、水、植物、居所，而這種環(huán)境正是農(nóng)民所擁有的或追求的，他能明白當(dāng)中含義一于是傳統(tǒng)園林便成為一個(gè)農(nóng)民也能解讀的符號(hào)。
建筑施工企業(yè)的合同管理涉及工程項(xiàng)目管理的方方面面，除了傳統(tǒng)的建設(shè)工程合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、物資設(shè)備采購(gòu)合同、物資設(shè)備租賃合同等與工程項(xiàng)目密切相關(guān)的合同類(lèi)型以外，還可能進(jìn)一步延伸擴(kuò)展，涉足投融資等重大權(quán)益管理、人力資源管理以及資產(chǎn)管理等類(lèi)型的合同。因此，合同類(lèi)型具有多樣性。二是合同主體的多元性?；谏鲜龊贤?lèi)型的多樣性，決定了合同參與主體的多元性，常見(jiàn)的合同主體往往有建設(shè)方、分包方、供貨方和出租方等類(lèi)型。三是合同履行過(guò)程的復(fù)雜多變性。由于工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、工序繁雜、協(xié)作關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜等因素，合同在履行過(guò)程中情況復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，需要現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同管理人員密切跟蹤合同履行情況，及時(shí)報(bào)告有無(wú)異常動(dòng)向，并適時(shí)調(diào)整管理策略。四是合同管理的全員全過(guò)程性。建筑施工企業(yè)合同類(lèi)型形式多樣、參與主體眾多，合同管理涵蓋施工管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程、全系統(tǒng)，涉及各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。因此，建筑施工企業(yè)的合同管理具有全員全過(guò)程性。
按照合同類(lèi)型劃分，建筑施工企業(yè)的合同大致有以下六大類(lèi):1．工程類(lèi)。包括施工總承包合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同、國(guó)際工程承包合同等;2．物資設(shè)備類(lèi)。包括物資采購(gòu)合同、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同、設(shè)備維修合同、材料租賃合同、委托加工合同等;3．資產(chǎn)管理類(lèi)。包括房屋租賃合同、資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)及處置合同、物業(yè)管理合同、資產(chǎn)維修合同、辦公設(shè)備采購(gòu)合同、辦公用品(低值易耗品)采購(gòu)合同等;4．人力資源管理類(lèi)。包括勞務(wù)派遣合同、人力資源培訓(xùn)合同、人才委托培養(yǎng)合同、勞動(dòng)合同等;5．咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)。包括審計(jì)咨詢(xún)合同、投資咨詢(xún)合同、財(cái)務(wù)咨詢(xún)合同、律師服務(wù)合同等;6．重大權(quán)益類(lèi)。包括對(duì)外投資合同、股權(quán)收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓合同、公司/項(xiàng)目并購(gòu)合同、對(duì)外融資合同、擔(dān)保合同等;
二、建筑施工企業(yè)合同管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
按照合同管理工作所處工作階段不同，我們可以將建筑施工企業(yè)合同管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題大致分為合同簽訂前、合同簽訂過(guò)程中和合同履行過(guò)程中等三個(gè)階段。
(一)合同簽訂前容易出現(xiàn)的問(wèn)題:
1．對(duì)合同談判把控不當(dāng)。在合同談判過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一是談判人員經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏法律、財(cái)務(wù)或工程技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)談判條款把控不妥當(dāng);二是因決策失誤，在談判中對(duì)重大問(wèn)題做出不當(dāng)讓步;三是談判人員泄露本企業(yè)談判策略，導(dǎo)致企業(yè)在談判中處于不利地位。對(duì)此可采取對(duì)策主要有:一是充分收集談判對(duì)手資料，熟悉談判對(duì)手情況，并正確研判國(guó)家、行業(yè)等政策形勢(shì);二是挑選適格人員組成談判團(tuán)隊(duì)，充分考慮談判人員的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等因素，做好分工部署，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家協(xié)助談判;三是關(guān)注合同核心內(nèi)容、條款和關(guān)鍵細(xì)節(jié)，具體包括合同合同價(jià)款、履約方式以及違約責(zé)任等;四是加強(qiáng)保密工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
2．對(duì)合同相對(duì)方資信審查不嚴(yán)。在合同簽訂前，必須對(duì)合同相對(duì)方的資信情況、履約能力、行業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)業(yè)政策、同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格等開(kāi)展盡職調(diào)查，這是確保合同正常履行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。需調(diào)查資料通常包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(shū)、相關(guān)業(yè)績(jī)材料以及財(cái)務(wù)報(bào)表等。因此，需調(diào)查資料種類(lèi)繁多，如果對(duì)合同相對(duì)方資信審查不嚴(yán)，所調(diào)取材料存在不真實(shí)、不完整或者有瑕疵等情形，將導(dǎo)致合同履行不完美，留下重大法律隱患。
3．未簽訂合同，先進(jìn)場(chǎng)施工。有的建筑施工企業(yè)因前期進(jìn)場(chǎng)施工任務(wù)繁重，工期緊張等因素，在未簽訂分包合同的情況下允許分包單位先進(jìn)場(chǎng)施工。而分包單位為了承攬工程，不惜低價(jià)中標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)施工后卻脫離中標(biāo)協(xié)議，大搞“退場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，致使雙方在合同價(jià)款、工程分包范圍、支付方式等方面存在較大分歧，分包合同遲遲不能簽訂，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。對(duì)此，要不斷提高企業(yè)管理人員法律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到其法律風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)厲杜絕“未簽訂合同先進(jìn)場(chǎng)施工”行為。
(二)合同簽訂過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題:
1．項(xiàng)目部私自對(duì)外簽訂合同。通常情況下，施工企業(yè)的下屬項(xiàng)目部是不具備對(duì)外簽訂工程分包、勞務(wù)分包和大宗物資設(shè)備采購(gòu)等合同權(quán)限的。但實(shí)際履行中，有的項(xiàng)目部未經(jīng)公司允許私自對(duì)外簽訂合同，或者在已經(jīng)公司審批簽訂主合同的情形下，又與對(duì)方私自簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)付款條件、違約責(zé)任等主要條款進(jìn)行變更，致使合同條款上普遍存在權(quán)利義務(wù)約定不明確、違約責(zé)任不對(duì)等等情形。
2．簽訂合同時(shí)履行手續(xù)不全。在簽訂合同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦人員往往忽視加蓋合同騎縫章、寫(xiě)明合同簽訂日期等問(wèn)題。
(三)合同履行過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題:
1．需簽認(rèn)憑證履行手續(xù)不完善。在合同履行過(guò)程中，需要雙方簽認(rèn)的憑證種類(lèi)繁多，如收方計(jì)價(jià)單、送貨單、結(jié)算單、分包費(fèi)用付款簽認(rèn)單等，這些過(guò)程底稿的記載內(nèi)容是否完整、真實(shí)、可靠，將直接影響能否很好主張權(quán)利。實(shí)際履行中，容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一是雙方未及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)憑證;二是雖已簽認(rèn)憑證，但簽字人未經(jīng)授權(quán)委托，致使簽認(rèn)無(wú)效;三是在憑證由多頁(yè)組成時(shí)，僅在最后一頁(yè)作簽認(rèn)，而前幾頁(yè)既無(wú)簽字，也無(wú)合同騎縫章，為對(duì)方事后偷換文檔或不予認(rèn)可留下可乘之機(jī);四是在憑證中用手寫(xiě)亂涂亂改，且未加蓋修正章或拇指印以示確認(rèn)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
2．各類(lèi)憑證表格設(shè)計(jì)不完善。有的建筑施工企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的各類(lèi)憑證表格，致使過(guò)程資料記載不全面、不細(xì)致，最終影響雙方驗(yàn)工計(jì)價(jià)、價(jià)款結(jié)算等事宜。對(duì)此，需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為各施工項(xiàng)目制作統(tǒng)一規(guī)范的憑證表格，避免因資料記載不全帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3．未按合同約定出具書(shū)面通知等資料。雙方在合同中有時(shí)會(huì)對(duì)開(kāi)工時(shí)間、供貨時(shí)間以及設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等約定“以甲方書(shū)面通知”為準(zhǔn)。但在實(shí)際履行中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員未按照約定發(fā)出書(shū)面通知，僅以口頭等形式代替，導(dǎo)致雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，對(duì)價(jià)款結(jié)算、延期竣工或遲延供貨等違約責(zé)任的確定缺乏依據(jù)。對(duì)此，需要不斷增強(qiáng)管理人員履約意識(shí)，將一切行為以合同為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行的理念貫徹于整個(gè)合同履行過(guò)程中，不斷提高執(zhí)行力。
4．進(jìn)度款超付現(xiàn)象。為保證工期質(zhì)量，分包合同中通常會(huì)約定“按照當(dāng)期驗(yàn)工計(jì)價(jià)額的x%支付分包方工程進(jìn)度款，預(yù)留部分待工程全部竣工驗(yàn)收后支付”。但在實(shí)際履行中，由于項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理混亂、缺乏必要管控措施等問(wèn)題，導(dǎo)致工程進(jìn)度款超付，分包方實(shí)際取得工程款遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)合同約定的x%工程進(jìn)度款，使我方處于被動(dòng)局面。
5．對(duì)分包單位的罰款略顯隨意。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建筑施工企業(yè)通常會(huì)對(duì)分包隊(duì)伍采取“罰款”等措施，確保分包工程在安全質(zhì)量形象進(jìn)度等方面滿足要求。但有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員卻以此為謀取私利的手段，對(duì)不聽(tīng)從指揮的分包隊(duì)伍肆意進(jìn)行罰款;或者在開(kāi)具罰單的過(guò)程中，因取證不充分，罰款金額不合理等原因造成分包方不能接受，使得雙方關(guān)系緊張，加劇了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。
(四)資料歸檔備案過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題:
關(guān)鍵詞：合同管理；建筑工程；預(yù)防控制
引 言
建筑工程中涉及到大量的合同：總包合同、分包合同、材料供應(yīng)合同等。通過(guò)合同可以明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)要求，工程款的支付，爭(zhēng)議解決措施等等。但是在工程建設(shè)實(shí)際當(dāng)中，經(jīng)常由于合同管理的不善，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，引起各種糾紛，為各參見(jiàn)單位帶來(lái)了巨大的困擾。本文重點(diǎn)分析建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題，以及相應(yīng)的預(yù)防控制措施。
1 建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的主要問(wèn)題
1.1 陰陽(yáng)合同的存在
建筑工程在簽訂合同后以及開(kāi)工之前，需要依據(jù)合同額繳納各種稅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)等。很多企業(yè)為了減少這部分費(fèi)用，經(jīng)建設(shè)與施工單位協(xié)商后，決定采取陰陽(yáng)合同的形式：即以格式文本合同簽訂作為建設(shè)管理部門(mén)備案的合同，而另一方面私下簽訂一份實(shí)際操作的合同，并且這兩份合同的工程款價(jià)格、付款方式或其他內(nèi)容等都有較大的差別。
在這種陰陽(yáng)合同的模式下，很多工程中實(shí)際發(fā)生的內(nèi)容，到底以何為解決依據(jù)，經(jīng)常容易出現(xiàn)歧義，并且導(dǎo)致各種糾紛的產(chǎn)生。特別是工程款的支付方式這塊，經(jīng)常給建筑施工企業(yè)帶來(lái)較大的困擾。
同時(shí)也給建設(shè)管理部門(mén)和審理部門(mén)的管理帶來(lái)了較大的麻煩。建設(shè)單位管理部門(mén)對(duì)于糾紛處理的依據(jù)是雙方的合同，法律上承認(rèn)有效的合同，是雙方送到建設(shè)管理部門(mén)備案的格式文本合同，這與實(shí)際中的執(zhí)行合同有較大的差別，導(dǎo)致判決依據(jù)出現(xiàn)偏差，無(wú)法達(dá)到真正的效果。
1.2 合同中條款不明或缺項(xiàng)
建設(shè)工程項(xiàng)目合同中涉及到的條款非常多，很多部分需要合同雙方進(jìn)行協(xié)商后確定。特別是對(duì)于承包范圍這塊內(nèi)容，經(jīng)常出現(xiàn)不夠明晰或者是缺項(xiàng)的狀況。如土建施工的抹灰工程內(nèi)，只寫(xiě)了一個(gè)含抹灰工程，但是工程實(shí)際中，有些位置是不需要抹灰的，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中，引起施工單位的誤解，或者是有些該抹的位置沒(méi)有抹，引起雙方的爭(zhēng)議。特別是不同工種之間的交接面劃分一定要在合同中給予足夠的明確，否則容易導(dǎo)致后期雙方重合或者都無(wú)人施工的現(xiàn)象。
1.3 文字不嚴(yán)謹(jǐn)引起歧義
建筑工程項(xiàng)目施工合同是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，很多?shí)際中由于合同談判人員或者是編寫(xiě)人員的疏忽，導(dǎo)致部分文字不嚴(yán)謹(jǐn)，而引起歧義。如對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的材料價(jià)格變化調(diào)整中，很多項(xiàng)目都會(huì)寫(xiě)以工程完工時(shí)的前才個(gè)月材料信息價(jià)的平均值來(lái)作為調(diào)整，但是實(shí)際中材料使用的時(shí)間并非是工完工的實(shí)際，并且這個(gè)時(shí)間差中可能價(jià)格發(fā)生了較大的變化，而引起了雙方價(jià)格調(diào)差的不同理解甚至引起糾紛。
1.4 部分條款違反法律，形成無(wú)效合同
按照合同法的規(guī)定，合同的簽訂應(yīng)該建立在平等、公平、自愿的原則下。但是建筑工程市場(chǎng)上，建設(shè)方與施工方名義上是合作關(guān)系，實(shí)際上還有很多不平等的地方。施工單位為了能夠獲得中標(biāo)的機(jī)會(huì)，往往會(huì)低價(jià)中標(biāo)，而且在合同簽訂的過(guò)程中，建設(shè)單位占有更多的主動(dòng)權(quán)。合同條款自然會(huì)偏向與建設(shè)方，即使施工單位明知才條款對(duì)自身不利，但仍然不得不簽訂合同。
基于這種情況，從法律意義上講，這種合同已經(jīng)違反了合同簽訂的基本原則，因此可以判定為無(wú)效合同，對(duì)后期建設(shè)也就不具備實(shí)際法律效應(yīng)和約束力。
1.5 示范合同文本內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新
建筑工程技術(shù)日新月異，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方等各方的扮演角色也發(fā)生了不斷的變化。各種施工技術(shù)、材料工藝、工程管理、款項(xiàng)支付等都隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷調(diào)整著。而建筑施工合同示范文本是依據(jù)市場(chǎng)整體情況而制定的通用版本，并且在一定時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行任何的更新。因此在某些施工項(xiàng)目中，這些示范合同文本的內(nèi)容已經(jīng)不能滿足雙方約定內(nèi)容的具體體現(xiàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)合同簽訂不全，約束不明，也同樣會(huì)造成糾紛的產(chǎn)生。
1.6 合同爭(zhēng)議的解決和處理不夠細(xì)致
建筑工程施工合同很大一部分作用就是調(diào)節(jié)工程建設(shè)中各種糾紛的處理方式。但是雙方在簽訂合同的時(shí)候，很多都沒(méi)有把這部分當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)約束，只是簡(jiǎn)單的以雙方協(xié)商或第三方調(diào)節(jié)的形式一筆帶過(guò)。
這就導(dǎo)致了在工期后期真正出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，特別是工程款的支付出現(xiàn)拖延、外界環(huán)境影響工程進(jìn)行需要進(jìn)行索賠，出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故等情況的時(shí)候，如何處理這些糾紛，就變成了非常麻煩的事情。處理的依據(jù)不全、協(xié)商的范圍不全、調(diào)節(jié)人員的選擇不確定，走法律途徑的程序也沒(méi)有明確，所以導(dǎo)致糾紛的解決一度陷入僵局。
1.7 合同簽訂后沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的解讀和交底
很多建筑施工企業(yè)都有經(jīng)營(yíng)管理部或合同預(yù)算部來(lái)洽談合同和負(fù)責(zé)合同的簽訂，但是工程的具體實(shí)施是工程管理部門(mén)。很多企業(yè)在在合同簽訂后，就馬上交給工程部去進(jìn)行具體的實(shí)施。而工程管理部門(mén)由于工期緊、工程事物繁忙，也很少有時(shí)間去專(zhuān)門(mén)研究合同。導(dǎo)致工程管理人員不了解合同的具體內(nèi)容，尤其是對(duì)工程承包范圍、變更簽證的管理程序、工程款的支付條件、糾紛處理等重要款項(xiàng)沒(méi)有深入的研究，在工程管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題。
并且雙方對(duì)合同條款沒(méi)有深入解讀的情況下，就不會(huì)知道本工程合同的具體風(fēng)險(xiǎn)在哪里，就不會(huì)去有針對(duì)性在工程建設(shè)中注意這些問(wèn)題，而造成風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和各種預(yù)想不到的糾紛產(chǎn)生。
2 完善建筑工程項(xiàng)目合同管理的具體措施
2.1 提高雙方合同意識(shí)
建筑工程施工合同，是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的基本，也是完善雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要前提。要明確，這不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的文本，而是能指導(dǎo)雙方具體開(kāi)展工作和解決糾紛的主要措施，在簽訂合同階段和合同執(zhí)行階段，雙方均應(yīng)該加強(qiáng)合同管理意識(shí)，確保合同盡量完善、準(zhǔn)確、全面的簽訂。
2.2 加強(qiáng)招投標(biāo)管理與合同簽訂的關(guān)系
建筑工程合同簽訂，是以招標(biāo)投標(biāo)為前提的。合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)該參照招標(biāo)投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)的內(nèi)容，規(guī)范合理的簽訂。做好招投標(biāo)工作，建設(shè)方可以選擇到合適的有能力的施工企業(yè)，施工企業(yè)也可以放心的施工有資質(zhì)的建設(shè)單位工程，這對(duì)雙方都有利益上的保障。
2.3 盡量使用最新的建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的示范合同文本
建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的示范合同文本具有比較全面的內(nèi)容，并且是在公平公正的原則下編制的，并具備法律權(quán)威性。因此在簽訂合同的時(shí)候，雙方應(yīng)盡量采用最新的示范合同文本，以保證各方利益均能得到保證。
2.4 加強(qiáng)合同內(nèi)容的分析和交底工作
建筑工程合同中的內(nèi)容關(guān)系到工程質(zhì)量、工期、安全文明、價(jià)款、索賠、簽證、目標(biāo)等各項(xiàng)要求和具體規(guī)定。根據(jù)合同簽訂的內(nèi)容，雙方均應(yīng)該分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，并找出合同中的漏洞和不足之處，并及時(shí)與工程部門(mén)人員進(jìn)行溝通。讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)了解各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)控制因素，這樣才能保證雙方利益得到有效的保證。
2.5 加大合同管理力度
合同的談判到簽訂已經(jīng)后期的跟蹤管理，需要有專(zhuān)業(yè)人員來(lái)執(zhí)行。所以要做好合同管理，首要要求具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和敬業(yè)的責(zé)任態(tài)度，控制好合同從簽訂到后期管理的每一個(gè)過(guò)程。特備是對(duì)于合同的變更，補(bǔ)充等內(nèi)容，必須要謹(jǐn)慎對(duì)待，并及時(shí)傳達(dá)到工程現(xiàn)場(chǎng)的每一位管理人員，做到信息的及時(shí)流暢傳遞，隨時(shí)了解合同內(nèi)容的變化。
3 結(jié) 語(yǔ)
建筑工程合同是規(guī)范工程建設(shè)程序、明確雙方權(quán)責(zé)的重要措施，也是各種糾紛事故的基本依據(jù)。要做好合同管理，就必須從合同簽訂、合同分析、合同交底到后期合同變更的跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，才能有效發(fā)揮合同的作用，保證合同雙方的利益及工程圓滿完成。
參考文獻(xiàn)
