亚洲激情综合另类男同-中文字幕一区亚洲高清-欧美一区二区三区婷婷月色巨-欧美色欧美亚洲另类少妇

首頁 優(yōu)秀范文 大一學(xué)年考核個(gè)人總結(jié)

大一學(xué)年考核個(gè)人總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-05-07 06:33:57

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的大一學(xué)年考核個(gè)人總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

大一學(xué)年考核個(gè)人總結(jié)

第1篇

在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,去年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的:

將一年來表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級以上儲(chǔ)備干部。

三、培訓(xùn)安排

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日—30日/5月10日—15日)

2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日—6日)

3、虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日—15日)

4、工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日—5月21日)

5、培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

四、具體安排

1)、人員推薦:

1、由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。

2、被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長會(huì)審議。

2)、推薦人員范圍:

所有在編的校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括08級及以上年級成員)

3)、理論學(xué)習(xí):

1、由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長會(huì)上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)

2、每天晚上7:00—9:00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

3、每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份20xx字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

4)、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:

1、根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。

2、策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。

3、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評價(jià),要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

4、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。

5)、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。

6)、工作經(jīng)驗(yàn)交流:

?1、參與每周的部長會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問。

2、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

7)、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

五、培訓(xùn)執(zhí)行:

1、由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。

第2篇

一、有“章”可依

量化考核考什么?怎么考?這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者首要思考的問題,也是全體廣大教師所關(guān)心的問題。這就要求教育行政管理者出臺(tái)既有內(nèi)容又有可操作性的規(guī)范性文件。《量化考核方案》的出臺(tái),不禁讓人眼前一亮。

此辦法旨在保護(hù)學(xué)生和教師的合法權(quán)益,如果在教育教學(xué)的過程中出現(xiàn)侵犯學(xué)生或教師的權(quán)益,那么學(xué)校就要按照《量化考核方案》辦事了,此辦法規(guī)定了教師在教學(xué)的過程中怎樣操作才能更好地維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校還要以此辦法為依托因地制宜制定出相應(yīng)的規(guī)章細(xì)則。這樣,無論是學(xué)生還是教師,在學(xué)習(xí)和工作中,在維護(hù)自己的權(quán)利時(shí),才能做到有“章”可依。

二、有“章”必依

任何單位似乎都存在著某些特權(quán)部門或某些特權(quán)人物。他們或是有部門的優(yōu)勢,他們在日常工作中由于部門或職務(wù)的原因很容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象。這就要求在執(zhí)行這一制度的過程無論是執(zhí)行部門或是執(zhí)行者必須做到有“章”必依。

“有章必依”這是普遍守紀(jì)的原則,這是實(shí)施依法治教、依法治校的可靠基礎(chǔ)。普遍守紀(jì)就是指全體教師、職工、學(xué)校各部門人員,包括校長在內(nèi)都必須遵守《量化考核方案》。要在人們的心目中樹立《量化考核方案》的法律威信和學(xué)校管理中至尊至上的地位,學(xué)校的一切活動(dòng)都必須在《量化考核》規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng),任何部門和個(gè)人都不能有超越《量化考核方案》之外的特權(quán)。

三、考核必細(xì)

考核工作責(zé)任重大,它不僅是對教師工作業(yè)績的評價(jià),更是教師評優(yōu)晉級的主要依據(jù),涉及到教師的切身利益。

1. 注重連續(xù)性:要求相關(guān)人員堅(jiān)持每天反復(fù)檢查學(xué)校的教育教學(xué)情況,及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,做到每天都有記錄,每周都總結(jié)登記,每月都有教育教學(xué)工作公示,形成日、周、月連續(xù)縝密的記錄。統(tǒng)計(jì)教師工作的第一手材料和數(shù)據(jù)。

2. 注重準(zhǔn)確性:必須準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn),確保無誤地將教師的各項(xiàng)得分及教師的出勤、出題等情況一一登記,并把每項(xiàng)得分和扣分備份,教師的各種獎(jiǎng)勵(lì)都要留有復(fù)印件,以便教師查詢,做到分毫不差。

3. 注重高效性:學(xué)期末和學(xué)年末是考核工作的繁忙期,時(shí)間緊、任務(wù)重,所以,考核統(tǒng)計(jì)時(shí)要注重效率。根據(jù)所在學(xué)校的實(shí)際情況最好提前一個(gè)月左右開始考核匯總工作。先登記職業(yè)道德和職業(yè)能力的各項(xiàng)得分,哪怕0.1分的問題也要反復(fù)核查幾遍;其次,對教師的工作態(tài)度和工作實(shí)績的得分進(jìn)行登記,組織學(xué)生測評、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)測評,將得分上榜;再次將本學(xué)期的扣罰情況,反復(fù)審核后進(jìn)行登記;最后進(jìn)行期末考試成績統(tǒng)計(jì)。為了方便最后成績匯總的順利完成,先將前面的數(shù)十項(xiàng)得分公布,讓所有教師前來檢查并簽字,以便確定得分的正誤,及時(shí)更正,減少了失誤提高效率,確保能在學(xué)期末短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無誤地完成考核任務(wù)。

4. 注重透明度:考核時(shí)必須加強(qiáng)考核成績和考核方法的透明度。如在平時(shí)注意出勤請假的簽字制度,在學(xué)期末采取兩次考核簽字方式,所有的教師都能夠?qū)γ恳豁?xiàng)成績得分都沒有任何疑義,還有就是對所有教師的獎(jiǎng)勵(lì)和扣分情況,每一項(xiàng)都在學(xué)校大廳公示,讓每位教師都明確自己和他人的得分和排榜情況,做到徹底地透明。

第3篇

關(guān)鍵詞: PDCA循環(huán)法 高職大學(xué)生素質(zhì)教育工作 以人為本

隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步,為培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的建設(shè)者,高職院校也隨之蓬勃發(fā)展。時(shí)代的特性賦予了每一屆大學(xué)生許多新的特質(zhì)和使命,學(xué)生的價(jià)值取向、思想特點(diǎn)、成長意識(shí)及觀察問題和處理問題的方式都有很大變化,這使高職院校學(xué)生教育工作的重要性日益凸顯。為了讓家長放心,讓學(xué)生滿意,從“以人為本”的辦學(xué)思想出發(fā),引入PDCA循環(huán)法促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的成長成才。

1.什么是PDCA循環(huán)法

PDCA循環(huán)是由瓦特休·哈特于20世紀(jì)20年代首次提出的,后來通過愛德華·戴明博士的推廣得到廣泛的流行,也稱為:戴明循環(huán)。這種方法的要點(diǎn)是一切工作都應(yīng)包括四個(gè)階段:第一階段是計(jì)劃(plan),包括確定目標(biāo)、工作計(jì)劃等;第二階段是實(shí)施(do),就是貫徹執(zhí)行計(jì)劃;第三階段是檢查(check),即檢查計(jì)劃執(zhí)行的效果,找出問題;第四階段是處理(action),即推廣成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗的教訓(xùn)并制定糾偏措施,對問題找出原因,為下期計(jì)劃提供資料。

PDCA循環(huán)存在于我們的工作和生活的各個(gè)方面,每一項(xiàng)活動(dòng),無論多么簡單或多么復(fù)雜,都遵循如下的循環(huán),如圖1(a)所示。這種循環(huán)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán),呈螺旋式上升態(tài)勢,如爬樓梯一樣,如圖1(b)所示。經(jīng)過第一次循環(huán)提高一個(gè)臺(tái)階,然后在新的臺(tái)階上經(jīng)過第二次循環(huán),再提高一個(gè)臺(tái)階,如此類推。經(jīng)過一個(gè)循環(huán)后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揚(yáng)成績,并把不能馬上解決的問題納入下一輪循環(huán)解決,使下一輪循環(huán)的水平更高,質(zhì)量更好。同時(shí),由于PDCA循環(huán)適用于每一件事情,所以對于一項(xiàng)復(fù)雜的工作任務(wù),我們可以將其分解成若干小任務(wù)來完成,每一項(xiàng)小任務(wù)依然可以遵循PDCA循環(huán),使之不斷完善。這樣就形成了大環(huán)套小環(huán),每個(gè)小環(huán)都在不斷向前推進(jìn),從而推動(dòng)大環(huán)達(dá)到新的高度,如圖1(c)所示。

圖1 PDCA循環(huán)

2. PDCA循環(huán)法在高職學(xué)生素質(zhì)教育中的應(yīng)用

學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力是高職院校存在和發(fā)展的根本。高職院校的生源質(zhì)量不盡如人意,生源自身情況的變化,高等教育體制的改革,學(xué)生繳費(fèi)上學(xué),自主擇業(yè),彈性學(xué)制,學(xué)分制推行,教學(xué)管理制度等都對學(xué)生教育提出了新的要求。大學(xué)階段是學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀逐步確立和形成的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育顯得尤為重要。運(yùn)用PDCA循環(huán)法根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行靈活調(diào)整,不斷完善學(xué)生素質(zhì)教育體系,下面就高職學(xué)生素質(zhì)教育的實(shí)際活動(dòng)對四個(gè)階段進(jìn)行闡述。

2.1 P(計(jì)劃)階段——素質(zhì)教育三年計(jì)劃

根據(jù)高職學(xué)生的年齡特征進(jìn)行相應(yīng)的素質(zhì)教育,大一年級新生正處于角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期,穩(wěn)定情緒、熟悉和理解大學(xué)生活、明確成長標(biāo)準(zhǔn)是他們首要任務(wù);大二年級學(xué)生的焦點(diǎn)主要放在學(xué)習(xí)、塑造自我和提高綜合素質(zhì)方面;大三學(xué)生面臨畢業(yè),最關(guān)注的熱點(diǎn)是就業(yè),他們渴望找到理想的工作和單位。掌握大學(xué)生的思想特點(diǎn),了解大學(xué)生成長的這種階段要求,有計(jì)劃地安排教育內(nèi)容,不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn),用容易震動(dòng)大學(xué)生的心靈,引起他們的共鳴,充分實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的針對性。

2.1.1加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治理論課程教育。思想政治理論課教學(xué)要結(jié)合學(xué)生實(shí)際,把新理論、新思維、新觀點(diǎn)納入教學(xué)中,教學(xué)內(nèi)容融入學(xué)生基本素質(zhì)教育與現(xiàn)代文明素養(yǎng);要把學(xué)生理論學(xué)習(xí)與科學(xué)有效的考試考核方法結(jié)合起來,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的吸引力和教育效果。

2.1.2加強(qiáng)和改進(jìn)主題班團(tuán)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生不斷增強(qiáng)思想品德素養(yǎng)。要按照循序漸進(jìn)的思路,建立學(xué)生在校期間的主題班會(huì)的系統(tǒng)內(nèi)容。按照青年學(xué)生思想品德發(fā)展提升規(guī)律和要求,分年推進(jìn)相應(yīng)的主題班會(huì)活動(dòng)。主題班會(huì)重點(diǎn)圍繞人生觀、價(jià)值觀來進(jìn)行。

2.1.3完善和落實(shí)時(shí)事學(xué)術(shù)報(bào)告制度。引導(dǎo)學(xué)生參與時(shí)事活動(dòng),體驗(yàn)時(shí)代潮流的蓬勃發(fā)展。時(shí)事學(xué)術(shù)報(bào)告要把開放視野、世界文明、人類價(jià)值、社會(huì)進(jìn)步、民族復(fù)興、建設(shè)成就等作為主題來進(jìn)行。

2.1.4開展意義重大的主題活動(dòng)。要把主題活動(dòng)切入到重大歷史事件、優(yōu)良傳統(tǒng)活動(dòng)的紀(jì)念日和學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,把世界文化、中國文化、地方文化和民族優(yōu)良傳統(tǒng)作為教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的重要內(nèi)容。主題活動(dòng)項(xiàng)目要大膽創(chuàng)新,求實(shí)精選、不斷賦予活動(dòng)新的境界,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,使活動(dòng)具有時(shí)代特點(diǎn),讓學(xué)生喜聞樂見,快樂接受。

2.1.5加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)和黨團(tuán)互動(dòng)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu)入團(tuán)入黨。務(wù)實(shí)地開展黨團(tuán)活動(dòng),提升成員的人生理想境界,增強(qiáng)成員本領(lǐng),提升黨團(tuán)員在學(xué)院的光榮感和責(zé)任感,增強(qiáng)黨團(tuán)組織對青年學(xué)生的吸引力,形成以黨團(tuán)組織為核心的學(xué)生先鋒隊(duì),成為學(xué)生提高思想品德的示范力量。

2.1.6加強(qiáng)學(xué)生特長教育的活動(dòng)建設(shè),使學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì)快樂,提高水平。要規(guī)劃社團(tuán)建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)文學(xué)、美術(shù)、音樂、書法、體育、演講與口才、辯論、攝影攝像、科技競賽、項(xiàng)目策劃等人文素質(zhì)類社團(tuán)。加強(qiáng)文藝表演和體育競技隊(duì)伍建設(shè),抓好學(xué)生聲樂隊(duì)、器樂隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、禮儀隊(duì)、情景劇團(tuán)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、田徑隊(duì)等組織建設(shè),由專業(yè)老師進(jìn)行常態(tài)化訓(xùn)練。強(qiáng)化特長選修課建設(shè),把一些如音樂、體育等培養(yǎng)學(xué)生特長的課程納入選修課并給予相應(yīng)學(xué)分。

2.2 D(實(shí)施)階段——素質(zhì)教育活動(dòng)實(shí)施

2.2.1思想政治理論課程的教學(xué)分年級進(jìn)行。大一年級幫助學(xué)生樹立起科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;大二年級樹立學(xué)生對中國特色社會(huì)主義、對富強(qiáng)民主、文明和諧、民族偉大復(fù)興的堅(jiān)定信仰;大三年級樹立學(xué)生民主法制觀念和法治社會(huì)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念。

2.2.2開展主題班團(tuán)會(huì),各年級應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn),每月各開展兩次。大一年級引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的是非、苦樂、榮辱、美丑觀;樹立正確的友情、親情、愛情觀;大二年級引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的社會(huì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值觀,正確處理集體利益與個(gè)人利益,正確追求物質(zhì)財(cái)富和精神享受;積極引導(dǎo)學(xué)生健康心理的形成,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,使學(xué)生快樂地度過大學(xué)時(shí)代;大三年級引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的社會(huì)公德、職業(yè)道德、形成我為社會(huì)、社會(huì)予我的感恩思想;教育學(xué)生遵紀(jì)守法,維護(hù)法制和制度,正確運(yùn)用法律武器的意識(shí);引導(dǎo)學(xué)生形成誠信、節(jié)儉、競爭、自強(qiáng)、自立、公正、平等品質(zhì)。

2.2.3每年4次時(shí)事政治報(bào)告。大一年級主要激發(fā)學(xué)生愛黨愛國、愛社會(huì)主義、愛人民的時(shí)代激情;大二年級通過報(bào)告讓學(xué)生增強(qiáng)國家和民族自豪感;大三年級重在引導(dǎo)學(xué)生樹立勇立潮頭、順應(yīng)潮流、參與發(fā)展、積極貢獻(xiàn)的時(shí)代思想。

2.2.4主題活動(dòng)可以運(yùn)用“五四”“七一”“十一”“一二九”“元旦”軍訓(xùn)、教師節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日進(jìn)行組織。

2.2.5每年組織二期黨的知識(shí)培訓(xùn)班,二期入黨前培訓(xùn)班。每年要物色一批、培養(yǎng)一批、發(fā)展一批、輸送一批黨團(tuán)員。

2.2.6每學(xué)年第一期進(jìn)行以大學(xué)生藝術(shù)節(jié)為主的各種學(xué)生文化活動(dòng)。學(xué)年第二期進(jìn)行以學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)為主的各項(xiàng)學(xué)生體育活動(dòng)。

這一階段的任務(wù),主要是依據(jù)素質(zhì)教育三年規(guī)劃,使學(xué)生在素質(zhì)教育活動(dòng)中得到實(shí)際鍛煉,在實(shí)踐中影響學(xué)生、教育學(xué)生,讓學(xué)生自覺自愿地將外在的教育內(nèi)容內(nèi)化為自己的思想,落實(shí)到行動(dòng)中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的目的。

2.3 C(檢查)階段——評價(jià)素質(zhì)教育成果

在PDCA循環(huán)中,C(檢查)階段是重要的一環(huán),它是推動(dòng)事物向前的原動(dòng)力。在各項(xiàng)教育活動(dòng)開展的過程中,都可以采用PDCA循環(huán)法,教育活動(dòng)開展前設(shè)計(jì)好實(shí)施的內(nèi)容、步驟及注意事項(xiàng)等。在實(shí)施的過程中要注意發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)做出修正,最后通過考核或布置作業(yè)的方式評測教育活動(dòng)的效果。制定改進(jìn)措施,為下一輪教育活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備。在高職學(xué)生素質(zhì)教育工作中,檢查階段的內(nèi)容可以有:

2.3.1通過書面考試,查看學(xué)生理論知識(shí)的掌握情況。傳統(tǒng)的書面考試的方法,可以反映學(xué)生的書面表達(dá)能力,實(shí)際掌握理論知識(shí)的多少,運(yùn)用理論知識(shí)解決書面問題的能力,等等。

2.3.2通過書寫個(gè)人心得體會(huì)和實(shí)踐報(bào)告,分析學(xué)生的活動(dòng)情況。在班團(tuán)活動(dòng)后,查看學(xué)生的個(gè)人心得體會(huì),研究班團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容對學(xué)生的教育效果,是否達(dá)到預(yù)期的活動(dòng)目的;在每一次時(shí)政報(bào)告和主題活動(dòng)后,根據(jù)學(xué)生的實(shí)踐報(bào)告,分析學(xué)生參加活動(dòng)的情況,學(xué)生體驗(yàn)活動(dòng)目的的情況,以及活動(dòng)意義的實(shí)現(xiàn)情況。

2.3.3通過成果展示,評價(jià)素質(zhì)教育效果。根據(jù)藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)中參與學(xué)生的獲獎(jiǎng)情況,可以了解學(xué)生賽前的準(zhǔn)備工作,思想和心力的投入情況,在活動(dòng)過程中的成長變化,等等。

2.4 A(處理)階段——制定改進(jìn)措施

這一階段主要從素質(zhì)教育活動(dòng)的實(shí)施情況和成果評價(jià)來分析與預(yù)期的素質(zhì)教育目的之間的差距,研究改進(jìn)的措施,并進(jìn)行再檢查。

如對大三年級的學(xué)生在開展班團(tuán)活動(dòng)時(shí)要考慮到學(xué)生對就業(yè)的關(guān)心,可以安排面試技巧介紹、模擬招聘現(xiàn)場、調(diào)適就業(yè)心態(tài)等主題的班團(tuán)活動(dòng),這樣更符合學(xué)生的實(shí)際需要。在主題活動(dòng)的開展中,也可以根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好開展有鍛煉意義的如“三下鄉(xiāng)”、青年志愿者、愛心公益等活動(dòng)。

對上述兩個(gè)改進(jìn)措施的實(shí)施效果需要在下一輪素質(zhì)教育PDCA循環(huán)中進(jìn)行檢驗(yàn)。通過后續(xù)的PDCA循環(huán)過程發(fā)現(xiàn),以上改進(jìn)措施切合學(xué)生實(shí)際,受到了學(xué)生的歡迎。

3.運(yùn)用PDCA循環(huán)法促進(jìn)高職學(xué)生素質(zhì)教育工作的體會(huì)

高職學(xué)生的成長成才不是單看某一門課程成績的優(yōu)劣,而是需要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。而綜合素質(zhì)的培養(yǎng)又需要有計(jì)劃地進(jìn)行素質(zhì)教育。素質(zhì)教育的內(nèi)容是多方面的,哪些有利于學(xué)生素質(zhì)的提高,哪些可以在大學(xué)階段進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng),都需要教育者在教育實(shí)踐中探索、分析總結(jié)。運(yùn)用PDCA循環(huán)法,每一次循環(huán)都從學(xué)生的成長實(shí)際需要分析開始,將上一輪循環(huán)的評價(jià)結(jié)果、改進(jìn)措施等輸入到下一輪循環(huán)。這樣,素質(zhì)教育可以在原有的基礎(chǔ)上前進(jìn),更切合學(xué)生自身的成長需要和社會(huì)的需要,從而真正做到“以人為本”,培養(yǎng)符合社會(huì)需要的建設(shè)者和接班人。

參考文獻(xiàn):

[1]黃濟(jì),王策三.現(xiàn)代教育論[M].北京:人民教育出版社,2001.

[2]魯潔.教育社會(huì)學(xué)[M].北京:人民教育出版社,2003.

[3]黃甫全,王本陸.現(xiàn)代教學(xué)論學(xué)程[M].北京:教育科學(xué)出版社,2002.

第4篇

紀(jì)律部是學(xué)校學(xué)生會(huì)一個(gè)嚴(yán)格的部門。全體成員都要做到自律,嚴(yán)格要求自己,才能機(jī)一部的去管理、監(jiān)督他人。我們將本著公平、公正的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)賦予我們的責(zé)任,做好各種檢查記錄。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些學(xué)生會(huì)組織管理工作總結(jié),請笑納!

學(xué)生會(huì)組織管理工作總結(jié)1寒假當(dāng)時(shí),我們迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期新希望。我們學(xué)生會(huì)文體部的任務(wù)也有了新的規(guī)劃。我們的目標(biāo)是建立一個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中,大家都能快樂、勾結(jié)、思想活潑、不斷提出新點(diǎn)子,積極的展開部門批判和自我批判,這樣大家才干不斷的進(jìn)步。希望今年的文體部能成為最活潑的部門,成為商務(wù)系最亮麗的風(fēng)景線

任何一個(gè)組織都需求在不斷的歷練中變得成熟,文體部也一樣,除了一些保守的活動(dòng)以外,我們希望就是能夠在本來的根底上有所改變,有創(chuàng)新。只要心存恒心,我相信我們組織的活動(dòng)必定能夠吸收眾人的目光,展示我們的風(fēng)采。這一學(xué)期,我們會(huì)穩(wěn)中求進(jìn),在上一學(xué)期的根底上愈加重視創(chuàng)新。展開一些比較有特征的活動(dòng)。

本學(xué)期我部的工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

揚(yáng)長避短務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力拼搏爭創(chuàng)佳績

二、宗旨

服務(wù)同學(xué)、鍛煉同學(xué)、給同學(xué)一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái),使其特長得到更好的發(fā)展,豐富校園文藝和體育活動(dòng)。

三、常規(guī)工作

(一)做好常規(guī)工作,按時(shí)出席例會(huì)。并有計(jì)劃的召開本部門例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級的任務(wù)、要求,并及時(shí)落實(shí)。

(二)協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會(huì),會(huì)上做好例會(huì)記錄,以及本月份文體部的所有工作記錄,會(huì)后部門成員進(jìn)行交流、總結(jié)。

(三)認(rèn)真做好工作筆記,及時(shí)向上級匯報(bào)本部工作情況,并及時(shí)傳達(dá)上級精神,認(rèn)真完成上級布置的工作任務(wù)。

(四)經(jīng)常要到辦公室向楊書記匯報(bào)近期文體部工作情況及下階段工作動(dòng)向。

收集相關(guān)同學(xué)意見及時(shí)反饋,在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會(huì)做好同學(xué)們對文體部的意見收集,還有相應(yīng)的措施、處理辦法,按時(shí)和楊書嫉通。

四、具體工作

(一)對本部門的內(nèi)部成員職責(zé)明確化

根據(jù)文體部內(nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團(tuán)結(jié)并以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)認(rèn)真真做好分內(nèi)事務(wù)。

(二)培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力

本學(xué)期將要進(jìn)行換屆選舉活動(dòng),此前要充分鍛煉干事工作能力,盡快的熟練部門工作,努力培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力,為文體部培養(yǎng)后起人才。

五、本學(xué)期活動(dòng)

(一)跳繩比賽

在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來之際,為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活,增強(qiáng)體質(zhì),緩解工作和學(xué)習(xí)壓力,營造和諧校園的良好氛圍,特此舉辦機(jī)電工程學(xué)院第一屆“歡跳青春”跳繩活動(dòng)。

(二)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一項(xiàng)盛大的活動(dòng)本部門以高度重視?!坝颜x第一,比賽第二”,在田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中,本部門干事不僅僅要踴躍報(bào)名參加。更要配合院文體部做好各項(xiàng)工作,確保田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束。在配合的同時(shí)與其他的部門進(jìn)行積極的交流與溝通相互學(xué)習(xí),相互提高與進(jìn)步,希望在與其他的干事同學(xué)交流中收獲更多的不只是想法。

(三)三人籃球賽

在上學(xué)期開展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學(xué)期里。同樣的,籃球仍舊是活動(dòng)中的一顆“明星”。在本學(xué)期內(nèi)本部門將計(jì)劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對進(jìn)行比賽,站在球員的角度思考,也由于三人的原因,比賽也因此將以半場的形式進(jìn)行。同樣,比賽分為上下兩場進(jìn)行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì)。

以上是我本學(xué)期工作的初步計(jì)劃,將在以后的工作中具體實(shí)施,希望能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強(qiáng)同其他兄弟部門的協(xié)作。我部將本著認(rèn)真,務(wù)實(shí),主動(dòng)的態(tài)度開展新學(xué)期的工作,希望能為我院校園文化活動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力,為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),豐富其課余文化生活。

學(xué)生會(huì)組織管理工作總結(jié)2新的一學(xué)年新的開始,學(xué)生會(huì)女生部本著認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)院”的宗旨。組織開展健康、積極向上的活動(dòng),豐富大家課余文化生活。努力做好本部工作,希望女生部能以一個(gè)更加嶄新的面貌展現(xiàn)在大家面前。為此,制定有關(guān)女生部下學(xué)年的工作計(jì)劃。

一、下學(xué)年本部常規(guī)工作

學(xué)生會(huì)不僅是一個(gè)工作的集體,更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的大家庭,我部門將會(huì)繼續(xù)積極配合學(xué)生會(huì)各部門開展的工作,并認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

1、每周日到周四的辦公室值班工作,也會(huì)將繼續(xù)認(rèn)真努力做好。

2、每周一到周五中午的食堂簽到工作,我部門成員也認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待。

3、積極配合相關(guān)部門做好工作。

在做好本部門的分內(nèi)工作之時(shí),發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神,也是向其他部門的交流與學(xué)習(xí),好積極配合好學(xué)生會(huì)其他部門做好相關(guān)工作,爭取把學(xué)生會(huì)工作做好。

二、下學(xué)年本部的主題活動(dòng)

女生節(jié)活動(dòng)

三月七號開展女生節(jié)活動(dòng),展現(xiàn)當(dāng)代女大學(xué)生積極向上的風(fēng)貌。

“女子三項(xiàng)”戶外活動(dòng)

1、活動(dòng)目的:豐富我院廣大女生的課余生活,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采,推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)

2、活動(dòng)對象:淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有在校女生,以宿舍為單位報(bào)名參加

3、活動(dòng)內(nèi)容:開展一些體現(xiàn)大學(xué)生積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的戶外活動(dòng)

4、活動(dòng)時(shí)間:x月下旬

三、下學(xué)年的完善與展望

1、讓大一新生充分認(rèn)識(shí)到女生部的工作,更快的融入到女生部來,讓我們這個(gè)大集體更加融洽,工作效率更佳。

2、學(xué)生會(huì)不僅是一個(gè)工作體,更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的大家庭,所以我們各部門要和睦相處,要經(jīng)常與其他各部門進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)別人好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)我們也要和大一新生進(jìn)行交流,從生活,學(xué)習(xí),工作方面去了解我部門成員,了解她們對部門的活動(dòng)有哪些新穎的意見,從而更好的促進(jìn)女生部的發(fā)展。

3、積極配合其他部門工作,認(rèn)真對待,認(rèn)真完成。

我部門成員能更好的團(tuán)結(jié)一致,互相合作,致力做好女生部的工作。

以上是女生部的工作計(jì)劃,我部門會(huì)按照以上工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。對此我們會(huì)遇到一些不同的問題,但我們會(huì)依據(jù)具體的情況,對工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)我們也積極的歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們意見和建議。

學(xué)生會(huì)組織管理工作總結(jié)3一、常規(guī)工作:

1、召開體育部的工作會(huì)議,進(jìn)一步明確體育部的工作職責(zé),工作安排,工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),從而更好的開展工作,使大家積極的投入到體育部的工作中來。

2、更進(jìn)一步的加強(qiáng)對體育部干事的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使他們能夠很好的獨(dú)立工作,有很好的組織能力來應(yīng)對多變的比賽場合,并讓他們指定本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。

3、在x月份上旬將開展一些關(guān)于班與班之間的體育比賽,如:新生運(yùn)動(dòng)會(huì)(重要)、足球賽、籃球賽、體育趣味活動(dòng)等,從而為校級活動(dòng)選拔人才,加強(qiáng)班集體的凝聚力,加強(qiáng)班與班之間同學(xué)的認(rèn)識(shí)和聯(lián)系,促進(jìn)友誼,使全系的同學(xué)都團(tuán)結(jié)起來。

4、組建系足球隊(duì)、籃球隊(duì)并定期的進(jìn)行集中訓(xùn)練,以迎接校里的比賽。

選一些體育比較好的同學(xué)參加院田徑隊(duì)的訓(xùn)練,為下學(xué)期的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備。還要選幾名成績比較突出的同學(xué)參加校田徑隊(duì)更正規(guī)和系統(tǒng)的訓(xùn)練,進(jìn)一步提高個(gè)人的素質(zhì)以為系取得更好的成績。

二、重點(diǎn)工作:

1、在x月份將舉辦我院05級新生運(yùn)動(dòng)會(huì),使全體學(xué)生會(huì)的成員和全系的同學(xué)都動(dòng)起來,積極的投入到院運(yùn)會(huì)的籌辦和準(zhǔn)備工作中來,也為下學(xué)期的校運(yùn)會(huì)進(jìn)一步選拔人才,做好充足的準(zhǔn)備。

2、積極配合學(xué)校體育部組織的各項(xiàng)體育活動(dòng),和宣傳部做好宣傳工作和預(yù)備工作。

通過我們的熱情和宣傳來帶動(dòng)全系和全校同學(xué)的熱情和積極性。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

1、內(nèi)務(wù)組:主要負(fù)責(zé)體育部的日常工作與自身建設(shè);

負(fù)責(zé)制定每學(xué)期體育部工作計(jì)劃和資金開支預(yù)算,結(jié)算、核實(shí)該學(xué)期學(xué)期資金運(yùn)用情況;負(fù)責(zé)內(nèi)部考核體育部干事工作情況,檢查各項(xiàng)工作效果,審查各活動(dòng)負(fù)責(zé)人所遞交的工作總結(jié)和資金使用說明,整理各個(gè)活動(dòng)過程中的活動(dòng)資料,后裝訂成冊統(tǒng)一上交辦室。

2、外事組:負(fù)責(zé)體育部的對外工作,包括聘請各個(gè)學(xué)院運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練,學(xué)院各項(xiàng)賽事的裁判;

負(fù)責(zé)與其他學(xué)院的交流工作,聯(lián)系各個(gè)活動(dòng)的友誼賽;負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)的對外宣傳工作。

3、足球組:主要負(fù)責(zé)學(xué)院足球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的足球運(yùn)動(dòng),組織學(xué)院班級友誼賽。

負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院足球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作,帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)足球比賽和校級足球賽。

4、籃球組:主要負(fù)責(zé)學(xué)院籃球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的籃球運(yùn)動(dòng),組織學(xué)院班級友誼賽。

負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院籃球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作,帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽和校級籃球賽。

5、排球隊(duì):主要負(fù)責(zé)學(xué)院排球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的排球運(yùn)動(dòng),組織學(xué)院班級友誼賽。

負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院排男子、女子球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作,帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)排球比賽和校級排球賽。

6、乒羽組:主要負(fù)責(zé)學(xué)院乒乓球、羽毛球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的乒乓球、羽毛球比賽,視情況組織班級羽毛球賽。

負(fù)責(zé)組建學(xué)院乒乓球、羽毛球隊(duì),組隊(duì)參加校乒乓球、羽毛球比賽。

學(xué)生會(huì)組織管理工作總結(jié)4紀(jì)律部是學(xué)校學(xué)生會(huì)一個(gè)嚴(yán)格的部門。全體成員都要做到自律,嚴(yán)格要求自己,才能機(jī)一部的去管理、監(jiān)督他人。我們將本著公平、公正的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)賦予我們的責(zé)任,做好各種檢查記錄。我們對學(xué)校出現(xiàn)的危機(jī)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)向上級部門進(jìn)行匯報(bào),樹立良好的形象。根據(jù)我們一年多在紀(jì)律工作中出現(xiàn)的漏洞和不足,我們紀(jì)律部所有成員做出新學(xué)期的工作計(jì)劃:

一、不定時(shí)對晚自習(xí)進(jìn)行學(xué)生到位情況檢查,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則做好與記錄及違紀(jì)登記,貫徹執(zhí)行,將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公平,以便大家核對,增加工作的透明度。

二、不定期了解上課曠課情況,從班委處了解,對虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺勤人員依情節(jié)處理。

四、對校、院舉辦的各種活動(dòng),會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督,活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員的名單,用點(diǎn)名或簽到方式記錄出勤情況。會(huì)間注意會(huì)場紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào)。參加各班班委的換屆選舉和評優(yōu)評先。

五、維持公平,公正的競爭環(huán)境,當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出,并向上匯報(bào)。

六、選舉結(jié)束后對有異議的及時(shí)上報(bào),有不正當(dāng)拉票行動(dòng)向組織反映,并作相關(guān)處理決定。

七、學(xué)期結(jié)束前做一次學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。

八、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律行為的檢查。

九、受理班干和各紀(jì)律的報(bào)告,并對違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理和上報(bào)。

十、不定期對學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行調(diào)查工作,參與每周各部門例會(huì)并記錄關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。

十一、積極參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。

十二、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,通過各種方式與同學(xué)玫通工作,對合理的意見主動(dòng)接納,對不良情況的反映及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

學(xué)生會(huì)組織管理工作總結(jié)5一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè):

由于辦公室是一個(gè)協(xié)調(diào)性的部門,除了學(xué)生會(huì)部門主辦活動(dòng)和部門常規(guī)性活動(dòng),還將面臨很多臨時(shí)性的,突發(fā)性的工作。

1.處理辦公室日常事務(wù);

2.在維持團(tuán)隊(duì)和諧,快樂的同時(shí),不斷加強(qiáng)成員的紀(jì)律意識(shí),制度意識(shí);

3.以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

;

4.認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù),把工作做好。

二、考核制度的制定:

完善和改革、創(chuàng)新規(guī)章制度,建立優(yōu)秀的制度文化,做到開展工作時(shí)有規(guī)可依,有據(jù)可循。制度的修訂與拓展是辦公室的工作重點(diǎn)之一。這一學(xué)期辦公室在制度上將修補(bǔ)與完善,進(jìn)一步落實(shí)我們的章程,加強(qiáng)對團(tuán)學(xué)干部的管理考核力度對于學(xué)生會(huì)的每次活動(dòng)的到勤情況做詳細(xì)的登記,更加注重例會(huì)的效果,發(fā)揮我們的核心作用,以“內(nèi)增自身素質(zhì),外樹系部形象”為指南提高學(xué)生會(huì)的工作效率,使我系各部門組織建設(shè)更加完善。

1.信息管理。

對聯(lián)系表進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)學(xué)生干部的名單,電話號碼,制成圖表, 方便老師、主席團(tuán)及各部門聯(lián)系工作;

2.對例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定;

3.完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

對于日常工作,如會(huì)議記錄、通知書寫、考勤等方面繼續(xù)細(xì)致化;

4.協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作,及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果;

5.收集各部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié),審查后存檔;

6.妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料,做好期末存檔工作;

7.作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。

在各部組織活動(dòng)后,將活動(dòng)資料保存,使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽;

8.對學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

三、日常工作的加強(qiáng):

1.做好學(xué)生會(huì)各種文件的更新,存檔與管理,通過口頭或書面方式發(fā)放各項(xiàng)通知,收集查閱各類文件及會(huì)議記錄。

收集團(tuán)學(xué)干部的名單及聯(lián)系方式,制作更新通訊錄和考勤表。

2.定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

3.聯(lián)系工作及協(xié)助工作,橫向與各部門的聯(lián)系,向上與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)同學(xué)的聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)上級通知、反饋下級意見。

加強(qiáng)各層次各部門的溝通工作。

4.每次會(huì)議、活動(dòng)開始之前對團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行考勤,組織安排學(xué)生會(huì)各類會(huì)議,確定議程,做好記錄,并督促檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。

5.值班工作:周一至周五中午12:30—13:30安排部門成員到團(tuán)學(xué)辦公室A棟209值班,辦公室成員在值班時(shí)將對辦公室進(jìn)行日常清掃,以保持內(nèi)務(wù)整潔,并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。

6.協(xié)助紀(jì)檢部查寢室匯總登記,學(xué)習(xí)部組織的演講比賽,體育部負(fù)責(zé)的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),女生部組織的女性講座,文藝部負(fù)責(zé)的元旦晚會(huì)以及其他各部門工作。

四、交流機(jī)制的提高:

交流是一把鑰匙,可以開啟很多寶藏。對外交流要“積極走出去、勇敢去引進(jìn)”做到取長補(bǔ)短,不斷促進(jìn)自身建設(shè)和提高。在一定的交流基礎(chǔ)上,辦公室計(jì)劃將交流做到更廣。

1.與學(xué)生會(huì)中各部門進(jìn)行聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù),開拓視野,相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),共同提高;

2.辦公室成員文明禮貌,形成文明之風(fēng),樹立良好的部門形象;

3.搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。

第5篇

關(guān)鍵詞:新生導(dǎo)生制;大學(xué)生;自我管理;能力培養(yǎng)

一、“新生導(dǎo)生制”與大學(xué)生自我管理

(一)“新生導(dǎo)生制”及其溯源

“導(dǎo)生制”由安德魯?貝爾(Andrew Bell)和約瑟夫?蘭卡斯特(Joseph Lancaster)于18世紀(jì)首創(chuàng)的一種教學(xué)組織形式,是資本主義生產(chǎn)發(fā)展需要的必然產(chǎn)物?!皩?dǎo)生制”在節(jié)省辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模等方面發(fā)揮著積極的作用。導(dǎo)生制的本質(zhì)是學(xué)生的自主管理,在實(shí)施過程中導(dǎo)生的組織管理能力得到了鍛煉,其綜合素質(zhì)得到了提高?!靶律鷮?dǎo)生制”是“導(dǎo)生制”的發(fā)展與創(chuàng)新,是教育大眾化和精英化發(fā)展的雙向選擇?!靶律鷮?dǎo)生制”是基于朋輩教育理論和主體間性思想政治教育理論發(fā)展而來的。通過選拔思想積極向上、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通能力較強(qiáng)、具有服務(wù)意識(shí)的高年級學(xué)生擔(dān)任“新生導(dǎo)生”,協(xié)助輔導(dǎo)員、班主任開展大一新生思想政治教育和學(xué)業(yè)生活指導(dǎo),引導(dǎo)大一新生更快地適應(yīng)大學(xué)生活、樹立正確的目標(biāo)、制定合理的生涯規(guī)劃?!靶律鷮?dǎo)生制”的實(shí)踐與推行為高校學(xué)生工作提供了新的思路,是創(chuàng)新高校學(xué)生教育管理體系的重要舉措。

(二)“新生導(dǎo)生制”是大學(xué)生自我管理的創(chuàng)新載體

“新生導(dǎo)生制”是大學(xué)生自我管理的創(chuàng)新載體,也是大學(xué)生自我教育、自我服務(wù)、自我發(fā)展、自我提升的有效形式。新生導(dǎo)生作為新生年齡相仿的朋輩群體,與新生交流接觸可以在一種輕松、自由、平等、友好的氛圍中展開,雙方形成積極的良性互動(dòng),幫扶效果也會(huì)更加明顯。新生入學(xué)教育是高校教育中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。抓好這一時(shí)期的教育引導(dǎo),可以幫助新生盡快適應(yīng)環(huán)境,及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)換與定位,培養(yǎng)專業(yè)興趣,使學(xué)生終身受益。新生導(dǎo)生幫助新生的過程實(shí)際上一種“新生導(dǎo)生―新生”之間雙向互動(dòng)、共同成長的過程。在開展有針對性、親情化、個(gè)性化的教育引導(dǎo)工作的同時(shí),新生導(dǎo)生時(shí)刻以輔導(dǎo)員助手的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷激發(fā)自身潛能,努力鍛煉和提升自己的思想政治素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、組織管理能力、人際交往能力及溝通協(xié)調(diào)能力。

二、“新生導(dǎo)生制”的職能體現(xiàn)

(一)思想引領(lǐng)

在復(fù)雜多元的價(jià)值傳播戰(zhàn)中贏得大學(xué)生信任、堅(jiān)定大學(xué)生信仰、引領(lǐng)大學(xué)生發(fā)展,就必須加強(qiáng)大學(xué)生思想引領(lǐng)工作的針對性、時(shí)效性和實(shí)效性。新生導(dǎo)生作為學(xué)生群體的優(yōu)秀代表具有榜樣示范作用,他們可以在新生班級中廣泛開展理想信念教育、愛國愛校教育、責(zé)任意識(shí)教育、感恩教育等,引導(dǎo)大一新生樹立中國夢的遠(yuǎn)大理想,鼓勵(lì)新生通過不懈努力成為中國特色社會(huì)主義建設(shè)的棟梁之才。賈可卿指出,思想引領(lǐng)的關(guān)鍵在于按照民眾的根本利益和現(xiàn)實(shí)需求,把自己該做的事情做好,增強(qiáng)主導(dǎo)性意識(shí)形態(tài)自身的理論魅力。對于新生導(dǎo)生而言,增強(qiáng)自身才干是實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)職能的關(guān)鍵所在。新生導(dǎo)生和新生年齡相仿,存在趨同性和相近性,可以在充分了解新生需求的基礎(chǔ)上,有針對性的對其進(jìn)行思想引導(dǎo),并以思想魅力和人格魅力影響、感召大一新生。

(二)學(xué)業(yè)指導(dǎo)

大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與中學(xué)學(xué)習(xí)具有明顯的差異性。學(xué)習(xí)的專業(yè)性要求大一新生既要了解專業(yè)前沿知識(shí),又要掌握一定的專業(yè)技能;學(xué)習(xí)的自主性、探索性、創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)方式的多樣化更是對大一新生提出了新的挑戰(zhàn),多數(shù)新生在初期難以適應(yīng)。因此,協(xié)助新生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)是新生導(dǎo)生的另外一項(xiàng)主要工作。新生導(dǎo)生在充分了解新生學(xué)習(xí)需要、學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)上,有針對性地對其進(jìn)行專業(yè)教育,激發(fā)新生專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和求職欲望,引導(dǎo)新生對專業(yè)發(fā)展、未來就業(yè)等有積極的認(rèn)知;除了在專業(yè)課程學(xué)習(xí)給予新生幫助外,新生導(dǎo)生還可以通過課外實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、科研訓(xùn)練、學(xué)年論文、社會(huì)實(shí)踐等方式為大學(xué)生提供學(xué)習(xí)思路和幫助,引導(dǎo)新生將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。

(三)管理服務(wù)

人總是處于一定的社會(huì)關(guān)系中生存、發(fā)展。大學(xué)生亦是如此,初入大學(xué),新生要處理好與同學(xué)、老師的關(guān)系、學(xué)習(xí)和社會(huì)工作的關(guān)系等等,但是現(xiàn)在的大學(xué)生多是獨(dú)生子女,缺乏獨(dú)立自主意識(shí)和主動(dòng)承擔(dān)意識(shí)。當(dāng)學(xué)生因人際關(guān)系處理不當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),新生導(dǎo)生要發(fā)揮協(xié)調(diào)者的職能;當(dāng)新生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)有誤、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正時(shí),新生導(dǎo)生要及時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)和指導(dǎo);當(dāng)新生不了解學(xué)校的具體情況時(shí),新生導(dǎo)生就要親切告知;在新生導(dǎo)生面前他們不會(huì)存在防御心理,當(dāng)新生遇到困難無法解決時(shí),新生導(dǎo)生要主動(dòng)幫助其想辦法,幫助其渡過難關(guān)。平日學(xué)習(xí)生活中,新生導(dǎo)生還要督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守校規(guī)校紀(jì),為他們提供無微不至的關(guān)懷和服務(wù)。

(四)心理疏導(dǎo)

朋輩教育要與其他同學(xué)通過某種聯(lián)系和緣由為介入點(diǎn)。新生導(dǎo)生就是大學(xué)生自我管理合理恰當(dāng)?shù)慕槿朦c(diǎn)。新生導(dǎo)生經(jīng)過與新生的相互幫助、鼓勵(lì)和支持,建立了良好的情感聯(lián)結(jié),形成了和諧互助的朋輩關(guān)系。新生存在心理困惑時(shí),新生導(dǎo)生應(yīng)給予他們更多地關(guān)注,耐心地傾聽,運(yùn)用已掌握的心理疏導(dǎo)的相關(guān)技能,幫助其排解不良情緒和心理困惑,緩解心理壓力,及時(shí)將不良心理狀態(tài)遏制在萌芽狀態(tài);當(dāng)然,也存在相當(dāng)一部分新生性格內(nèi)向,個(gè)人相對封閉,他們通常不會(huì)外露情感,也不會(huì)主動(dòng)尋求他人的幫助,新生導(dǎo)生要主動(dòng)與他們溝通交流,用敏銳的觀察力關(guān)注每位同學(xué),發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí),及時(shí)地進(jìn)行梳理、分析,自己能力范圍之外無法處理的情況,及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào),由輔導(dǎo)員或?qū)W校專業(yè)的心理老師做好相關(guān)咨詢和疏導(dǎo)工作。

三、“新生導(dǎo)生制”的運(yùn)用現(xiàn)狀

(一)新生導(dǎo)生言行不規(guī)范

新生導(dǎo)生的一言一行會(huì)在潛移默化中對大一新生產(chǎn)生重要的影響。新生剛?cè)胄?,對于同專業(yè)的高年級學(xué)生,尤其是品學(xué)兼優(yōu)的新生導(dǎo)生容易產(chǎn)生依賴心理。訪談中發(fā)現(xiàn),有新生導(dǎo)生不注重個(gè)人言語、儀表,在新生中沒有公信力,工作無法順利開展;有新生導(dǎo)生存在酸葡萄心理,誤導(dǎo)新生,自己覺得學(xué)習(xí)更重要,告訴新生應(yīng)把所有的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上;有新生導(dǎo)生在大一新生選課時(shí)向其傳遞不良信息,告訴他們有的老師上課不點(diǎn)名、考前給范圍等,間接左右新生的想法。這些言行背后的影響都是極其惡劣的,亟待教育和引導(dǎo)。

(二)“輔導(dǎo)員-新生導(dǎo)生”定位不準(zhǔn)確

一是輔導(dǎo)員的引導(dǎo)作用得不到有效發(fā)揮?!靶律鷮?dǎo)生制”作為大學(xué)生自我管理的有效路徑并不意味著輔導(dǎo)員可以放任不管,將所有的事情和工作交由新生導(dǎo)生負(fù)責(zé);部分輔導(dǎo)員對工作缺乏全面、宏觀地引導(dǎo)和把握,沒有對新生導(dǎo)生充分授權(quán),在新生代導(dǎo)生開展工作的過程中缺乏指導(dǎo)和幫助。二是新生導(dǎo)生的主體作用無法充分實(shí)現(xiàn)。部分新生導(dǎo)生缺乏班級管理經(jīng)驗(yàn),工作方法不恰當(dāng),在實(shí)際工作開展過程中,容易出現(xiàn)學(xué)生不認(rèn)同、不配合、不參與的局面;部分新生導(dǎo)生態(tài)度不端正,以“管”代“導(dǎo)”,極易引發(fā)新生反感;也存在部分新生導(dǎo)生無法處理好學(xué)習(xí)和助人的關(guān)系,學(xué)習(xí)成績受到影響,學(xué)生自我管理功能無法得到有效實(shí)現(xiàn)。

(三)“新生導(dǎo)生制”持久性不足

一是新生入校初期,新生導(dǎo)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具體工作開展井井有條,為新生提供了有效地幫助和指導(dǎo),但是隨著時(shí)間的推移,新生導(dǎo)生學(xué)業(yè)任務(wù)的加重、能力有限等原因,新生導(dǎo)生的存在趨向于形式化,新生導(dǎo)生“導(dǎo)”的形式也過于單調(diào),實(shí)質(zhì)性內(nèi)容缺乏。二是新生導(dǎo)生的培訓(xùn)并非持續(xù)性的,新生導(dǎo)生只有經(jīng)過培訓(xùn),具備一名導(dǎo)生應(yīng)有的技能才能為新生提供全方位的幫助,但是部分學(xué)校僅在新生入學(xué)初對新生導(dǎo)生進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)多以教師講授為主,形式單一;培訓(xùn)內(nèi)容枯燥,缺乏實(shí)用性和有效性,新生導(dǎo)生“積聚能量”不足,工作開展受限。

(四)“新生導(dǎo)生制”考核體系不健全

一是評價(jià)主體過于主觀,對新生導(dǎo)生的考核主要由輔導(dǎo)員完成,輔導(dǎo)員在評價(jià)新生導(dǎo)生的過程中容易受個(gè)人情感因素影響,主觀性較強(qiáng)。二是評價(jià)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,當(dāng)前的考核并不能全面地反映新生導(dǎo)生實(shí)際工作的能力和水平,新生導(dǎo)生工作效果的體現(xiàn)并不是一蹴而就、立竿見影的,需要經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn),但新生導(dǎo)生的考核往往是在一學(xué)期后,此時(shí),可評價(jià)的量化指標(biāo)較為局限。

四、“新生導(dǎo)生制”在大學(xué)生自我管理能力培養(yǎng)中的有效性策略

“新生導(dǎo)生制”是大學(xué)生自我管理的有效路徑,是創(chuàng)新高校學(xué)生工作的重要舉措。探索“新生導(dǎo)生制”的有效策略,對培養(yǎng)大學(xué)生的自我管理能力,提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)揮著促進(jìn)作用。

(一)能力提升策略

提升新生導(dǎo)生的能力是大學(xué)生自我管理的前提和基礎(chǔ)。一是橫向提升專業(yè)能力。導(dǎo)生的選拔由各學(xué)院輔導(dǎo)員負(fù)責(zé),遵循寧缺毋濫的原則,為大一新生配備優(yōu)秀的新生導(dǎo)生。新生導(dǎo)生經(jīng)過選拔后,必須積極參加短期的集中崗前培訓(xùn),明確新生導(dǎo)生的工作意義、工作內(nèi)容、工作方法、言行規(guī)范等系統(tǒng)內(nèi)容。二是縱向提升實(shí)踐技能。工作過程中,定期召開專題培訓(xùn),主題可涉及專業(yè)學(xué)習(xí)、人際溝通、心理問題預(yù)防、壓力排解等多個(gè)方面,為新生導(dǎo)生提供操作技能上的支撐。還可以通過工作交流會(huì)、座談會(huì)、沙龍等活動(dòng),為新生導(dǎo)生提供答疑解惑的平臺(tái)和相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),新生導(dǎo)生聚集在一起分享經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在交流中提升。

(二)雙主體策略

充分發(fā)揮輔導(dǎo)員和新生導(dǎo)生的雙主體作用,是大學(xué)生自我管理的重要保證。一方面,切實(shí)發(fā)揮輔導(dǎo)員的引導(dǎo)作用。輔導(dǎo)員的教育和引導(dǎo)應(yīng)貫穿大學(xué)生自我管理的的全過程。新生入校階段,輔導(dǎo)員加強(qiáng)引導(dǎo)和宏觀組織;過程控制階段,輔導(dǎo)員加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。輔導(dǎo)員要及時(shí)與新生導(dǎo)生溝通,掌握學(xué)生的情況,對于學(xué)生中普遍存在的共性問題集中解決,少數(shù)存在的個(gè)性問題分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作效益最大化。另一方面,引導(dǎo)新生導(dǎo)生樹立主體意識(shí)。新生導(dǎo)生要想圓滿地完成各項(xiàng)工作必須樹立堅(jiān)定的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),才能將“導(dǎo)”的工作真真正正地落實(shí)到新生中。與此同時(shí),新生導(dǎo)生要端正態(tài)度,新生導(dǎo)生和新生之間是平等的關(guān)系,絕對避免高高在上地“俯視”新生。

(三)過程監(jiān)督策略

新生導(dǎo)生各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展,僅僅依靠新生導(dǎo)生自身的素質(zhì)和責(zé)任感是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,嚴(yán)格的過程監(jiān)督是確保新生導(dǎo)生順利履行職責(zé)的必要條件。對于新生導(dǎo)生在幫助大一新生的過程中出現(xiàn)的不恰當(dāng)行為和言語進(jìn)行及時(shí)地批評指正,并指導(dǎo)新生導(dǎo)生定期對工作進(jìn)行總結(jié)、反思,不斷改進(jìn)工作缺陷,探索適合自己的工作方式方法;對于認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)秀的新生導(dǎo)生,輔導(dǎo)員可以采取多種方式給予獎(jiǎng)勵(lì),可以通過學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可以給予一定的通訊補(bǔ)貼,也可以通過參評優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀志愿者等形式給予精神獎(jiǎng)勵(lì)??傊o導(dǎo)員的監(jiān)督應(yīng)貫穿新生導(dǎo)生工作的全過程。

(四)綜合評價(jià)策略

綜合評價(jià)的過程也是大學(xué)生自我管理能力不斷提升的過程。一是確保評價(jià)主體的全面化,對新生導(dǎo)生的最終評價(jià)應(yīng)在其服務(wù)一年后進(jìn)行,由輔導(dǎo)員評價(jià)、新生導(dǎo)生自評、新生導(dǎo)生互評、新生評價(jià)四個(gè)維度構(gòu)成,分別占一定的權(quán)重;二是實(shí)現(xiàn)評價(jià)內(nèi)容的系統(tǒng)化,從工作內(nèi)容(思想引領(lǐng)情況、學(xué)業(yè)指導(dǎo)情況、管理服務(wù)情況和心理疏導(dǎo)情況四個(gè)方面)、工作方法、工作成效、滿意度等幾個(gè)維度展開,保證評價(jià)公平、公正、客觀地開展;三是保證評價(jià)方式的多樣化,采取定性考核和定量考核相結(jié)合的方式,對新生導(dǎo)生的思想品德考核通過定性考核來完成,對他們所取得的成績,如所帶班級學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、獲獎(jiǎng)情況等通過定量考核來實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]高一方.淺析導(dǎo)生制度與大學(xué)生管理能力培養(yǎng)[J].大學(xué)教育,2016(02).

[2]劉月秀,邱冠文.大學(xué)新生教育:挑戰(zhàn)與創(chuàng)新[J].黑龍江高教研究,2011(4).

[3]呂小亮,時(shí)曉建.培養(yǎng)歷史思維:大學(xué)生思想引領(lǐng)的重要任務(wù)[J].思想理論教育,2015(02).

[4]賈可卿.思想引領(lǐng)的三種方式[J].貴州社會(huì)科學(xué),2016(06).

[5]宋強(qiáng)玲.大學(xué)生朋輩教育的優(yōu)勢及實(shí)踐應(yīng)用[J].教育與職業(yè),2014(11).

第6篇

我園去年招聘了16名青年教師,有1/3畢業(yè)于英語、美術(shù)、計(jì)算機(jī)專業(yè),在幼教理論以及彈、唱、跳等技能方面存在嚴(yán)重的不足,即使是學(xué)幼師專業(yè)的,也存在著理論與實(shí)踐的嚴(yán)重脫節(jié)以及技能技巧的欠缺。為此,我園本著“優(yōu)勢互補(bǔ),互相協(xié)作,共同提高”的原則,從師資隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā)因園而宜開展科研工作,讓青年教師們在多層次、多角度的觀摩互動(dòng)中得到專業(yè)素養(yǎng)的提高。

一、百花爭妍 通過一日常規(guī)管理促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長

青年教師在組織管理幼兒方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,為提升教師們的管理素質(zhì),我園組織教師實(shí)地互動(dòng),對各年齡班的常規(guī)管理進(jìn)行多次觀摩,通過學(xué)習(xí)、討論、總結(jié),優(yōu)化了一日常規(guī)管理。

(一)集思廣益 常規(guī)管理模式化

安全工作是幼兒園工作的重中之重,因此,我們引領(lǐng)青年教師把安全教育活動(dòng)融入一日常規(guī)之中,從幼兒入園到離園編配了一系列的兒歌和安全課程。比如《尖利的東西會(huì)傷人》《危險(xiǎn)的事情我不做》《樓道不是游樂場》《愛護(hù)我的小身體》《教室危險(xiǎn)知多少》......在全體教師的努力下,形成了我園特有的一日常規(guī)管理安全模式,切實(shí)有效的提高了教師們的管理能力與水平。

(二)博采眾長 常規(guī)管理特色化

我們在一日常規(guī)管理逐步模式化的同時(shí),要求每一位青年教師都要在實(shí)踐工作中挖掘?qū)W習(xí)其他教師教育風(fēng)格,形成富有個(gè)人特色的常規(guī)培養(yǎng)技巧。如在孩子離園時(shí),為保持教室的安靜與整齊有序,小一班以游戲的口吻要求幼兒:把小椅子輕輕地送回家,小朋友也可以回家了;中二班的小小檢查員負(fù)責(zé)檢查與督促;大一班則由值日組來完成。實(shí)踐出真知,通過觀摩互動(dòng),教師們還寫出了《常規(guī)管理N技巧》、《常規(guī)管理秘笈》、《班級管理我之見》、《大班幼兒的常規(guī)培養(yǎng)》等多篇論文,并進(jìn)行了全園性的交流與總結(jié)。

二、百舸爭流 在基本功考核測評中促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長

我園大部分青年教師在畫、彈、唱、跳的技能技巧上不夠嫻熟,為提高她們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我們在原先每學(xué)年開展教師基本功考核活動(dòng)的基礎(chǔ)上,特制訂青年教師基本功大練兵活動(dòng)方案,力求在短期內(nèi)培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年教師。我們堅(jiān)持以崗位練兵為主、自我訓(xùn)練為輔的原則,采取集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,于2012年5月開始舉行教師基本功考核,內(nèi)容為:繪畫、手工制作、唱歌、舞蹈、樂器、講故事、說兒歌七個(gè)項(xiàng)目,于11月9日圓滿結(jié)束。歷時(shí)半年,通過基本功講座、專項(xiàng)訓(xùn)練、拜師收徒、觀摩交流等形式,對教師規(guī)定達(dá)標(biāo)時(shí)限,限期進(jìn)行達(dá)標(biāo)測試與考核。如今,全體教師的基本功均得到了很大的提高,尤其體現(xiàn)在美術(shù)、舞蹈方面,今年我園有《山村的小姑娘》《洋妞妞與木偶》《小蘭花》三個(gè)幼兒節(jié)目和一個(gè)教師成品舞《happy dance》被電視臺(tái)錄用,并獲我縣六一匯演一等獎(jiǎng)。

三、百家爭鳴 通過一課多研促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長

青年教師擁有工作的熱情和活力,卻缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力,在教學(xué)設(shè)計(jì)、調(diào)控、反思、評價(jià)等方面尤為欠缺。我園通過各年齡班的一課多研活動(dòng),營造了一個(gè)“相互學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取”的園所研究氛圍,使教師在共同分析、互相探討、活動(dòng)反思的過程中得到了專業(yè)的發(fā)展。

(一)各抒己見 在思維碰撞中提升理念

為了讓觀察到的學(xué)與教真正成為觀摩研究的依據(jù),我們要求教師一改以往單一看課的方式,以“假如是我上課”的換位思考法有目的地在觀摩過程中從“幼兒表現(xiàn)”、“教師行為”、“幼兒發(fā)展”、“個(gè)人感悟”幾個(gè)方面去觀察記錄和分析提煉,每次觀摩我們都組織教師客觀地進(jìn)行交流研討,從中挖掘出最有價(jià)值、感受最深的問題,在思維碰撞中,使新的教育思想和理念逐漸內(nèi)化,使教師自身素質(zhì)的提高融匯在潛移默化中。

(二)異彩紛呈 在教學(xué)實(shí)踐中收獲頗豐

“一課多研”活動(dòng)使教師在共同分析、互相探討、活動(dòng)反思的過程中得到了專業(yè)的發(fā)展。每位教師在活動(dòng)中都感到有新的收獲和新的提高,首先體現(xiàn)為教師觀念和角色的轉(zhuǎn)變,不僅成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者,而且能夠與幼兒及環(huán)境進(jìn)行多元化的互動(dòng);其次教學(xué)設(shè)計(jì)能力普遍提高,不僅能夠?qū)⒔虒W(xué)內(nèi)容進(jìn)行巧妙組織,而且提升了教育機(jī)智,能夠有效地進(jìn)行教學(xué)調(diào)控;再次是教師反思能力與教育評價(jià)能力均獲得了長足的發(fā)展。

第7篇

(一)大一新生班干部選拔模式對于大一新生班干部的選拔而言,由于大家來自不同的地域,所處的生活環(huán)境、性格特點(diǎn)等情況的不熟悉,使得大一新生班干部的選拔在整個(gè)大學(xué)期間難度最大。我們在選拔班干部入圍人選時(shí),采用民主選舉和現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理360度考核原理相結(jié)合(如圖1)的方式進(jìn)行:首先,通過學(xué)生的個(gè)人書面申請,并結(jié)合他們在軍訓(xùn)、體檢、迎新等的平時(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行初審,確定班委會(huì)的候選人;然后通過同學(xué)、兄弟班級的投票,學(xué)生會(huì)、任課教師和輔導(dǎo)員的評議確定班干部的入圍人選。對入圍的班干部人選暫不設(shè)具體的班委職位,采取先對他們進(jìn)行興趣島測試、MBTI性格測試和職業(yè)能力傾向測試,掌握班干部入圍人選各自的興趣、性格和能力特征與今后潛在的職業(yè)發(fā)展傾向。然后再通過一個(gè)月左右的班級日常管理工作在每位入選者中進(jìn)行輪流布置,觀察每位入選者完成的工作成效,結(jié)合入圍者的性別、任課教師的評價(jià)等最終確定每位入選者在班委會(huì)中的具體職位。

(二)老生班干部換屆工作高校班干部任期一般為一學(xué)年,對于二、三年級的老生班干部換屆而言,由于同學(xué)們經(jīng)過一、兩年時(shí)間的相處,學(xué)生之間都已經(jīng)比較了解,在進(jìn)行換屆選舉時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI(KeyPerformanceIndicators)技術(shù)?,F(xiàn)代企業(yè)管理中的KPI評價(jià)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,它通過考察被考核者工作績效中的可量化的關(guān)鍵指標(biāo)來對被考核者進(jìn)行評價(jià)的一種方式。對于班干部而言,KPI評價(jià)指標(biāo)主要可以包括院系班級活動(dòng)的參與度、本人的綜合測評情況、領(lǐng)導(dǎo)與組織能力、對班級所作的工作與貢獻(xiàn)、個(gè)人考勤、成績、本人獲獎(jiǎng)情況、同宿舍同學(xué)的獲獎(jiǎng)情況、宿舍衛(wèi)生狀況等等。當(dāng)然,在班級同學(xué)對新一屆班干部候選人投票前要將KPI指標(biāo)與班級全體同學(xué)進(jìn)行充分討論,通過后再進(jìn)行投票。同時(shí),針對學(xué)校在不同時(shí)期的方針、政策、教育教學(xué)目標(biāo)的內(nèi)容不同,KPI指標(biāo)也可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

二、班干部的使用與培養(yǎng)

(一)引入試用期、充分理解權(quán)責(zé)關(guān)系,提高班干部使用水平在現(xiàn)代企業(yè)管理文化背景下我們對每一屆班干部都要設(shè)定試用期。建議大一新生班干部為3個(gè)月左右,也就是大一上學(xué)期結(jié)束,這主要是考慮到新生班干部是剛進(jìn)校不久就選拔出的,選舉人對每位班干部的個(gè)性、特點(diǎn)、能力等情況掌握的不是很全面;對于每年換屆產(chǎn)生的老生班干部而言,班干部的試用期建議在1個(gè)月左右。在試用期內(nèi),可以進(jìn)一步考察班干部的德、智、體全面情況,了解他們的工作能力是否與所承擔(dān)的職位相稱;鼓勵(lì)班干部創(chuàng)造性地開展工作,幫助他們樹立威信。對試用期內(nèi)表現(xiàn)不好、不稱職、履行職責(zé)不到位或出現(xiàn)責(zé)任事故的班干部,應(yīng)區(qū)別情況,采取取消或延長試用期等辦法,把好轉(zhuǎn)正關(guān)。同時(shí),在班干部的使用過程中要做到權(quán)責(zé)分明,工作過程中權(quán)力盡量下放給班干部,但在執(zhí)行的過程中一定要落實(shí)責(zé)任制,通過實(shí)踐積極引導(dǎo)班干部充分理解權(quán)利和責(zé)任是相對應(yīng)的,在充分享有班干部所具有的榮譽(yù)和權(quán)利的同時(shí)也應(yīng)為班級承擔(dān)相對應(yīng)的責(zé)任,培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,這樣,班干部會(huì)覺得自己做的事情很有意義,班級的學(xué)生們也愿意為創(chuàng)建一個(gè)令人滿意的、溫馨的集體而努力。

(二)培養(yǎng)班干部社會(huì)化能力,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化進(jìn)班級在現(xiàn)代企業(yè)管理文化背景下開展的班干部使用和培養(yǎng)工作必須將思想政治教育與班干部職場技能與素養(yǎng)的培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)班干部的表達(dá)能力、交際能力、組織能力和自我認(rèn)知能力,幫助班干部形成正確的人生觀和價(jià)值觀,推動(dòng)他們的社會(huì)化進(jìn)程和人格的全面健康發(fā)展;采用班干部傳、幫、帶的形式,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化進(jìn)班級,提高全體班級同學(xué)的社會(huì)化素養(yǎng),形成他們基本的工作能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,我們還要大膽放手讓班干部管理班級,充分發(fā)揮班干部的核心作用,積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓班干部樹立一定的威信;對班干部在工作開展過程中遇到的困難和疑惑要及時(shí)給予幫助和指導(dǎo),要鼓勵(lì)他們,充分發(fā)揮他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、班干部的管理

(一)建立健全投訴和監(jiān)督機(jī)制大學(xué)生雖然生理上已是成人但在心理上還未成熟,在開展某些工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)意氣用事、依性子做事的情況。所以要運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理中的監(jiān)督和投訴機(jī)制。定期不定期監(jiān)督班干部的工作情況、檢查班級管理記錄,隨時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。比如在國家助學(xué)金的評定過程中,主持會(huì)議的班干部最好是沒有申請國家助學(xué)金的,且整個(gè)過程要接受輔導(dǎo)員和全班同學(xué)的監(jiān)督;建立和健全投訴制度,積極引導(dǎo)班干部在開展班級工作中要謙心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)及時(shí)采納班級同學(xué)的正確意見,不搞一言堂,培養(yǎng)班干部的溝通能力、組織能力和解決實(shí)際問題的能力。

(二)開展學(xué)期述職,設(shè)定動(dòng)作,提高班干部工作水平我們在每學(xué)期末要組織班干部向全班同學(xué)進(jìn)行述職,并給他們設(shè)置好規(guī)定動(dòng)作,也就是我們常說的必須要述職的內(nèi)容,主要包括這學(xué)期工作的基本情況,比如:為班級所作的貢獻(xiàn)、每個(gè)人在班級管理中發(fā)揮的作用、獲獎(jiǎng)、取得的收獲、不足,下步工作計(jì)劃等;在規(guī)定動(dòng)作完成后,班干部可以根據(jù)自身特點(diǎn)和工作性質(zhì)的不同表達(dá)其他的內(nèi)容,也就是我們常說的自選動(dòng)作;每位班干部述職后還設(shè)置同學(xué)提問和建議的環(huán)節(jié),幫助每一位班干部了解普通同學(xué)的心聲、認(rèn)識(shí)自身的不足,以便今后改進(jìn)工作。在班干部述職工作完成后,必須要求每一位班干部結(jié)合口頭呈述和同學(xué)提問的情況提交一份書面述職報(bào)告,使他們對下步工作計(jì)劃進(jìn)思考,并對述職報(bào)告規(guī)定格式。對班干部提交上來的述職報(bào)告我們必須認(rèn)真閱讀,從語法、結(jié)構(gòu)、用詞各方面對班干部進(jìn)行指導(dǎo),以進(jìn)一步提高班干部的寫作水平和邏輯思維能力。通過班干述職也可以對班干部的思想道德品質(zhì)、工作能力等進(jìn)行全面細(xì)致的考察,根據(jù)他們自身的發(fā)展趨勢,有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培養(yǎng)、使用;對班干部本身而言,通過述職在鍛煉他們的口頭表達(dá)能力和臨場發(fā)揮能力同時(shí),可以使班干部對本學(xué)期的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提升自身。

四、班干部的滿意度調(diào)查

第8篇

從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,我部在9月14日至9月16日以報(bào)名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。有意識(shí)的組織了對新成員的培養(yǎng),使他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。

二、紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門,一切工作都是嶄新的,作為首批開拓者中的一員,我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進(jìn)行工作情況的考核,對于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評及警告。

三、每周定期召開部門例會(huì)。每一次會(huì)議,就是每一次的收獲。在會(huì)議中,部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題,大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。可以說我部的每一次例會(huì)都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用, 越來越完善的紀(jì)檢條例, 越來越有條理的校章檢查制度。

四、部門分組。根據(jù)工作需要,將我部成員分成三個(gè)小組,即:學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂組,由三位副部長各主要負(fù)責(zé)一組。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。

我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況,并把結(jié)果上報(bào)學(xué)生工作部,且對于違紀(jì)嚴(yán)重的班級在bbs上公開批評。用時(shí)我組也積極配合其他兩個(gè)組的工作,在查食堂排隊(duì)情況,機(jī)房玩游戲情況的時(shí)候,部門成員都積極的參與進(jìn)來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力,主要是對大一的理事的鍛煉。

五、維持學(xué)院舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的會(huì)場秩序。如:開學(xué)之初的迎新晚會(huì),各種學(xué)術(shù)報(bào)告講座會(huì),各類學(xué)院文藝演出、比賽,都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。

六、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的工作。我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)為宗旨,積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門的工作。如:配合生活部一起檢查宿舍,查大功率用電器,查曠課,這些工作都有效地結(jié)合在了一起。

存在的問題:

1.某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。

2.某些成員的個(gè)人思想意識(shí)不好。工作中是紀(jì)檢部的人,生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評,給予警告。

3. 部分違規(guī)同學(xué)對于我們的檢查置之不理,依舊我行我素,使我們的工作難以進(jìn)行,收不到效果。在查遲到方面,我組對于此類同學(xué)深查到底,堅(jiān)決抓一個(gè)處理一個(gè),在此也希望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。

4.部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解,因?yàn)榇笠坏男氯雽W(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉,但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。

5.某些成員的工作沒有安排到位,過于表面;工作安排不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調(diào)動(dòng)就無所適從;工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。

6.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì)的,但是見了就是不知道對方是學(xué)生會(huì)的。望下學(xué)期各部門間的交流增加,多多增進(jìn)各部門成員的感情。

希望在下學(xué)期這些問題可以全面的解決,我會(huì)更加積極的工作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。

日韩欧美三级视频在线| 伊人天堂午夜精品草草网| 国产一区在线免费国产一区| 国产成人国产精品国产三级| 欧美激情床戏一区二区三| 亚洲性生活一区二区三区| 99热九九在线中文字幕| 中文字幕91在线观看| 日本高清加勒比免费在线| 久久碰国产一区二区三区| 中文字幕人妻综合一区二区| 精品视频一区二区不卡| 免费观看成人免费视频| 中文精品人妻一区二区| 色婷婷在线精品国自产拍| 国产精品欧美激情在线观看| 午夜福利在线观看免费| 国产一级片内射视频免费播放| 欧美一区二区三区喷汁尤物| 国产男女激情在线视频| 青青操精品视频在线观看| 日韩在线精品视频观看| 日韩精品少妇人妻一区二区| 日韩中文无线码在线视频| 国产午夜福利不卡片在线观看| 亚洲免费视频中文字幕在线观看 | 亚洲视频一级二级三级| 国产在线一区二区免费| 九九热这里只有精品视频| 中文久久乱码一区二区| 国内尹人香蕉综合在线| 欧美国产在线观看精品| 人妻一区二区三区在线| 日韩一区二区三区四区乱码视频| 日本中文在线不卡视频| 国产欧美日本在线播放| 丁香七月啪啪激情综合| 最近的中文字幕一区二区| 日韩精品视频香蕉视频| 国产午夜精品久久福利| 国产精品不卡免费视频|