發(fā)布時(shí)間:2023-01-05 18:21:45
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的物流協(xié)會工作計(jì)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】物流;供應(yīng)鏈;職位設(shè)置
隨著競爭環(huán)境的加劇,物流管理日益受到企業(yè)的重視,成為企業(yè)的第三利潤源。我國的物流業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展迅速。國家積極建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施如高速路網(wǎng)、鐵路、港口、物流中心等。企業(yè)從采購、生產(chǎn)、倉儲及銷售等方面重視物流成本的控制。一批倉儲、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為第三方物流。電子商務(wù)與物流互相促進(jìn)。在此背景下,物流業(yè)人才的需求持續(xù)增加,通曉物流功能運(yùn)作、具備物流規(guī)劃能力的人才非常緊俏。雖然不少高校都開設(shè)了物流管理專業(yè),但學(xué)生的培養(yǎng)和社會的需求之間存在差距,企業(yè)招不到適合的物流人才,而高校物流專業(yè)畢業(yè)生找工作困難。因此,需要分析社會上物流相關(guān)職位及相應(yīng)的能力需求,以引導(dǎo)高校物流專業(yè)教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)。
一、現(xiàn)代物流業(yè)的職位設(shè)置分析
要了解物流業(yè)的職位設(shè)置,首先需要對物流職能行業(yè)分布及物流管理層次有充分的認(rèn)識。
(一)物流職能的行業(yè)分布。物流職能的行業(yè)分布可以簡單地分為以下幾種:一是物流服務(wù)商,也就是純粹提供物流服務(wù)的企業(yè),例如擁有倉庫的倉儲企業(yè)、擁有運(yùn)輸工具的運(yùn)輸企業(yè)、經(jīng)營港口業(yè)務(wù)的港務(wù)公司、第三方物流公司及物流咨詢公司等等。二是流通企業(yè),主要是指自身不生產(chǎn)具體產(chǎn)品,而僅僅在商品流通環(huán)節(jié)提供服務(wù)的企業(yè),如大型超市、家電賣場、百貨公司、地區(qū)經(jīng)銷商及大型的B2C公司等。三是各類生產(chǎn)制造企業(yè),如機(jī)械制造、石油化工、日化消費(fèi)品、服裝、食品加工等等。四是各類非企業(yè)機(jī)構(gòu),如政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會、公益組織等等。
(二)物流管理層次分析。物流管理層次可以簡單概括為戰(zhàn)略層、經(jīng)營層、結(jié)構(gòu)層、職能層及執(zhí)行層。物流戰(zhàn)略層確立了物流對企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)助作用。物流規(guī)劃需建設(shè)兩大平臺與兩大系統(tǒng),即基礎(chǔ)設(shè)施平臺和信息平臺、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)。物流結(jié)構(gòu)層是指物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)部分,包括渠道設(shè)計(jì)和設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)進(jìn)行物流管理的目的是滿足顧客的服務(wù)需求,而物流系統(tǒng)的渠道結(jié)構(gòu)和設(shè)施網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提供了滿足這些需求的物質(zhì)基礎(chǔ)。物流職能層的主要工作是對企業(yè)物流作業(yè)管理的分析與優(yōu)化。包括運(yùn)輸合理化、倉儲優(yōu)化等等。在制造業(yè)的物料管理中,著重于需求預(yù)測、庫存控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、采購管理等。企業(yè)物流管理的最后一層為執(zhí)行層,包括支持物流的信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行、指導(dǎo)日常物流運(yùn)作的方針與程序、設(shè)施設(shè)備的配置及維護(hù),以及組織與人員問題。
二、主要物流崗位分析
(一)物流總監(jiān)。物流總監(jiān)要制定物流長、中、短期戰(zhàn)略,完成大型物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及內(nèi)部資源整合,還要對公司物流運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作。工作內(nèi)容包括:監(jiān)督、指導(dǎo)物流工作,制定物流管理和工作計(jì)劃,對物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對運(yùn)輸、倉儲等方面進(jìn)行成本控制;負(fù)責(zé)物流部的預(yù)算、人員編制計(jì)劃、人員分工和培訓(xùn)。
(二)物流經(jīng)理。物流經(jīng)理的職責(zé)是將銷售收到的定單或是供貨預(yù)測,轉(zhuǎn)換為近期公司的主導(dǎo)生產(chǎn)供貨計(jì)劃,材料需求計(jì)劃及成品分銷供貨計(jì)劃。工作內(nèi)容包括:管理供應(yīng)商,控制采購成本。監(jiān)控倉庫管理,控制庫存成本。制定本部門各種管理流程、管理規(guī)定、規(guī)范物流服務(wù)管理;改善及維護(hù)項(xiàng)目的物流運(yùn)作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流成本的最優(yōu)化;安置、組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù);確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
(三)物流專員。物流專員是現(xiàn)代物流中活動具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)物流活動如運(yùn)輸、倉儲等,并保證物流流程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)正常運(yùn)行的崗位。工作內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)公司物流工作的正常開展;完善物流制度的程序;配合公司完成系統(tǒng)平臺所需要的物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過程中的突況;整理匯總每票業(yè)務(wù)相關(guān)文件資料,審核后歸檔備案;監(jiān)控工廠發(fā)貨、到貨時(shí)間,及時(shí)安排入庫,并隨時(shí)掌握倉庫庫存量;
(四)供應(yīng)鏈專員。供應(yīng)鏈專員是供應(yīng)鏈管理的一線工作人員。工作內(nèi)容包括:與供應(yīng)商溝通,定期考核,還要進(jìn)行運(yùn)輸市場調(diào)研,以及成本和運(yùn)價(jià)測算和合同管理,控制成品及BOP的庫存,定期編制相關(guān)報(bào)表,制定需求計(jì)劃,并與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商。
三、現(xiàn)代物流崗位能力要求分析
通過對江蘇、浙江及上海地區(qū)物流崗位招聘信息的收集整理,分析得出物流職位的能力要求,主要分為兩個(gè)方面:一是專業(yè)知識素質(zhì),二是職業(yè)能力。
(一)專業(yè)知識素質(zhì)。專業(yè)知識素質(zhì)包括:(1)物流流程管理知識:主要涉及倉儲管理知識、運(yùn)輸管理、配送管理等。(2)供應(yīng)鏈知識:包括采購管理、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)等。(3)物流信息管理知識:包括物流管理信息系統(tǒng)、RFID、條碼技術(shù)等。(4)國際貿(mào)易知識:要求熟練掌握國際貿(mào)易術(shù)語、業(yè)務(wù)流程、貨運(yùn)保險(xiǎn)、國際結(jié)算等。
(二)職業(yè)能力要求。職業(yè)能力要求包括:(1)學(xué)習(xí)能力:是指接受新知識的能力。物流從業(yè)者需在工作中主動學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)以提升能力。(2)人際溝通能力:物流工作需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外多個(gè)部門,充分的溝通和交流才能真正了解客戶需求,提供更好的服務(wù)。(3)團(tuán)隊(duì)合作能力:在物流運(yùn)作過程中,物流人員不僅要做好本職工作,同時(shí)也要為其他相關(guān)部門和崗位著想,使上下游協(xié)調(diào)一致。(4)異常事故處理能力:物流工作中,經(jīng)常碰到突發(fā)事件,要求工作人員既能夠按照規(guī)章制度執(zhí)行并完成作業(yè)指令,又要具備處理異常事故能力。(5)創(chuàng)新能力:物流管理者既要保證企業(yè)物流的正常運(yùn)作,又能不受經(jīng)驗(yàn)的束縛,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)潛在問題、優(yōu)化運(yùn)作流程,提供高效的物流服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1] Ronald H.Ballou.企業(yè)物流管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.
[2] 馬士華,林勇.供應(yīng)鏈管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.
一、指導(dǎo)思想
以黨的*精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“城市轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)施“走出去”方針,立足“兩個(gè)市場、兩種資源”,優(yōu)化市場資源配置,提升經(jīng)營管理水平,加大服務(wù)企業(yè)力度,降低企業(yè)出口成本,培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭優(yōu)勢,拓展外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,推動我市外向經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1.構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、開放高效、體系完備的外向經(jīng)濟(jì)出口平臺。
2.建立外向經(jīng)濟(jì)區(qū)域性協(xié)調(diào)運(yùn)行和管理、監(jiān)督平臺。
3.建立外向經(jīng)濟(jì)信息共享暨風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測平臺。
4.建立和完善進(jìn)出口協(xié)會等服務(wù)和保障平臺。
三、主要原則
1.政府主導(dǎo)、企業(yè)共建原則。各級政府和部門在平臺建設(shè)中要發(fā)揮主導(dǎo)作用,對全市建立海關(guān)、國檢等出口通道機(jī)構(gòu)的設(shè)立進(jìn)行調(diào)研論證,確保布點(diǎn)合理。要調(diào)動企業(yè)的積極性,參與進(jìn)出口協(xié)會、商會等平臺建設(shè)。
2.部門聯(lián)動、協(xié)作配合原則。在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立海關(guān)、商檢、外貿(mào)、外匯管理、工商、國稅等部門聯(lián)席會議機(jī)制,定期會商研究工作,加強(qiáng)信息交流溝通,分析外向經(jīng)濟(jì)形勢,協(xié)調(diào)外向經(jīng)濟(jì)平臺的運(yùn)行和管理。
3.精干高效、降低成本原則。建立海關(guān)商檢等出口通道機(jī)構(gòu)和有關(guān)協(xié)會時(shí),要實(shí)事求是,確保機(jī)構(gòu)人員編制、工作制度、工作程序等合理設(shè)置,要加強(qiáng)效能建設(shè),暢通渠道,提高效率,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)出口成本。
4.服務(wù)企業(yè)、培育優(yōu)勢原則。要積極主動加大服務(wù)企業(yè)力度,加強(qiáng)外向經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測,通過經(jīng)貿(mào)動態(tài)通報(bào)、政策法規(guī)宣講等手段,引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展市場空間,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,培育市場競爭優(yōu)勢。
四、監(jiān)督管理
平臺建設(shè)由市外經(jīng)貿(mào)局牽頭,會同市政府有關(guān)部門和縣(區(qū))政府共同負(fù)責(zé)實(shí)施。市外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)編制平臺建設(shè)總體規(guī)劃,制定相關(guān)管理辦法和年度工作計(jì)劃,組織立項(xiàng)會審,組織年度(中期)評估驗(yàn)收和績效考評;會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)平臺建設(shè)資金的預(yù)算安排、資金撥付和使用監(jiān)管,負(fù)責(zé)指導(dǎo)平臺建設(shè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。市政府有關(guān)部門和縣(區(qū))根據(jù)本部門、本地區(qū)的實(shí)際需要,開展平臺建設(shè)調(diào)研工作,指導(dǎo)申報(bào)單位制定平臺建設(shè)實(shí)施方案,報(bào)送市外經(jīng)貿(mào)局。具體平臺建設(shè)實(shí)施方案應(yīng)包括平臺建設(shè)背景,平臺建設(shè)目的、意義,平臺組織架構(gòu)、平臺功能定位、平臺運(yùn)行模式、平臺服務(wù)對象、平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi)構(gòu)成、有關(guān)章程和管理制度等。市外經(jīng)貿(mào)局會同市政府有關(guān)部門對申報(bào)的平臺建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核,確定當(dāng)年可支持的平臺建設(shè)重點(diǎn),屬于自身職能范圍內(nèi)的,進(jìn)行大力支持;若不屬于自身職能范圍內(nèi)的,請求所涉職能部門或市政府予以進(jìn)行大力支持或協(xié)調(diào)解決。平臺建設(shè)工作由市政府進(jìn)行督查。
五、建設(shè)規(guī)劃
(一)外向經(jīng)濟(jì)出口通道平臺
1.設(shè)立海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)。責(zé)任單位:上栗縣政府;時(shí)間進(jìn)程:今年9月份之前進(jìn)行煙花爆竹物流基地的建設(shè),并積極與南昌海關(guān)、新余海關(guān)協(xié)調(diào),同時(shí)進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)。*?*月份,海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)正式設(shè)立并投入運(yùn)行;協(xié)助單位:市外經(jīng)貿(mào)局。
2.設(shè)立國檢檢測點(diǎn)。責(zé)任單位:上栗縣政府;時(shí)間進(jìn)程:今年9月份之前進(jìn)行煙花爆竹物流基地的建設(shè),并積極與江西省出入境檢驗(yàn)檢疫局和宜春出入境檢驗(yàn)檢疫局協(xié)調(diào),同時(shí)進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)。*?*月份國檢檢測點(diǎn)在物流基地內(nèi)正式運(yùn)行;協(xié)助單位:市外經(jīng)貿(mào)局。
3.建設(shè)口岸作業(yè)區(qū)。責(zé)任單位:*鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);時(shí)間進(jìn)程:2009年依托我市鐵路貨物堆場等條件,邀請寧波港、廈門港口或鹽田港進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,規(guī)劃出建設(shè)方案。20*年開展相關(guān)的基礎(chǔ)工作。20*?20*年整合全市外貿(mào)資源,設(shè)立口岸作業(yè)區(qū);協(xié)助單位:市外經(jīng)貿(mào)局。
4.建設(shè)出口加工區(qū)(內(nèi)設(shè)海關(guān)和國檢機(jī)構(gòu))。責(zé)任單位:*鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);時(shí)間進(jìn)程:20*?20*,根據(jù)國務(wù)院部委的規(guī)定,做好申報(bào)跟蹤工作,同時(shí)做好有關(guān)的規(guī)劃和引進(jìn)相關(guān)出口加工型企業(yè)。20*年,出口加工區(qū)通過國家驗(yàn)收審批;協(xié)助單位:市外經(jīng)貿(mào)局。
5.設(shè)立海關(guān)辦事處和國檢辦事處。時(shí)間進(jìn)程:20*?20*年,在增加外向型企業(yè)數(shù)量的基礎(chǔ)上,做大做強(qiáng)我市外貿(mào)進(jìn)出口總額,積極申請?jiān)O(shè)立海關(guān)辦事處和國檢辦事處;責(zé)任單位:市外經(jīng)貿(mào)局。
6.出口環(huán)節(jié)通道建設(shè)。實(shí)施異地報(bào)關(guān),通過株洲鐵海聯(lián)運(yùn)直通鹽田碼頭,降低商務(wù)成本,達(dá)到通關(guān)便利化;積極協(xié)調(diào)省口岸辦公室規(guī)劃在九江港口設(shè)立專門的煙花爆竹堆放場地;發(fā)揮海關(guān)*鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)辦公室的功能,加強(qiáng)與南昌海關(guān)和新余海關(guān)的溝通聯(lián)系,引導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)海關(guān)A類管理企業(yè);責(zé)任單位:市外經(jīng)貿(mào)局。
(二)綜合服務(wù)平臺
1.區(qū)域性協(xié)調(diào)運(yùn)行和管理、監(jiān)督平臺。時(shí)間進(jìn)程:在海關(guān)、商檢辦事處設(shè)立后,成立外向經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)小組,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,海關(guān)、商檢、外貿(mào)、外匯管理、國稅、工商等部門為成員;主要職責(zé):定期會商研究工作,加強(qiáng)信息交流和溝通,分析外向經(jīng)濟(jì)形勢,協(xié)調(diào)外向經(jīng)濟(jì)平臺的運(yùn)行和管理;責(zé)任單位:市外經(jīng)貿(mào)局
2.服務(wù)保障平臺
關(guān)鍵詞:ERP MRP 計(jì)算機(jī) 生產(chǎn)銷售
隨著信息科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),社會對信息管理系統(tǒng)的需求也在不斷提升,而且需求的變化也在不斷的變化中,信息管理研發(fā)技術(shù)也逐漸的從“注重開發(fā)系統(tǒng)的執(zhí)行效率”轉(zhuǎn)換為“注重系統(tǒng)開發(fā)效率”。ERP(Enterprise Resources Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)是一種綜合應(yīng)用管理平臺[1],該平臺是建立在發(fā)展迅速的信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,并采用了現(xiàn)階段比較先進(jìn)的企業(yè)管理思想而設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的,ERP系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)、控制、經(jīng)營業(yè)績測評以及決策支持等功能。本文研究的主要內(nèi)容是用ERP原理實(shí)現(xiàn)中秋月餅在生產(chǎn)銷售中的計(jì)算機(jī)管理,借助ERP原理實(shí)現(xiàn)月餅的信息智能化管理。
1. ERP概述
ERP的前身是MRP(Material Requirement Planning,物料需求計(jì)劃),是由APICS(American Production and Inventory Control Society,美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會)提出的,主要目的是通過獲取訂單交貨的有效的日期,實(shí)現(xiàn)與物料清單的高效管理以及應(yīng)用。經(jīng)過幾年的發(fā)展,20世紀(jì)80年代,企業(yè)的管理者們逐漸認(rèn)識到集成的重要性,通過系統(tǒng)的高效集成以解決生產(chǎn)過程中的困難問題,而不是以傳統(tǒng)的增加庫存或者緩沖時(shí)間方來解決問題,而是要通過生產(chǎn)與庫存相結(jié)合的方式去解決問題,于是物料需求計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)展到了第二代,即MRP-II。
但是隨著時(shí)間的發(fā)展,到二十世紀(jì)九十年代,企業(yè)需要處理的信息以幾何級的形式增加,使得企業(yè)信息資源的管理變得越來越復(fù)雜,很大程度上對信息管理系統(tǒng)的執(zhí)行速率提出了更高的要求,傳統(tǒng)的人工資源管理措施已經(jīng)無法滿足系統(tǒng)的需求與發(fā)展,而只能借助于執(zhí)行速度快、功能豐富的計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn),企業(yè)信息的集成度也不在局限于生產(chǎn)階段,而是囊括了企業(yè)整個(gè)資源的管理、利用等,因此,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)必將成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁有力的工具,也必將墊付傳統(tǒng)的人工管理模式。所以新一代的集成計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代管理理念的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)變誕生了-企業(yè)資源計(jì)劃ERP。
2. ERP原理簡介
ERP系統(tǒng)的核心原理是企業(yè)資源以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù),具體包括企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物料、物料編碼和物料屬性、物料清單、工作中心和能力管理、工序和工藝路線、制造日歷以及其他基數(shù)據(jù)[2]。ERP系統(tǒng)有效的整合了企業(yè)中的所有資源,并對其進(jìn)行高效的管理,一個(gè)完整的ERP信息管理系統(tǒng)涉及到企業(yè)產(chǎn)品的整個(gè)環(huán)節(jié),原料、生產(chǎn)、物流、資金、信息,銷售等,貫穿產(chǎn)品從原材料到銷售的每個(gè)步驟。ERP信息管理系統(tǒng)的功能模塊比較全面和豐富,與早期的MRP或MRP-II的功能模塊并不相同。ERP系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展,不僅僅可以運(yùn)用在生產(chǎn)制造類企業(yè)的管理中,還可以應(yīng)用在比如一些公益事業(yè)或者非生產(chǎn)類型的企業(yè),此時(shí)ERP系統(tǒng)可以對資源進(jìn)行有效的管理和計(jì)劃。
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,通常包括以下三個(gè)方面的管理內(nèi)容:生產(chǎn)控制(包括計(jì)劃、制造)、物流管理(包括分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(包括會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理) [3]。生產(chǎn)控制、物流管理以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)集成度比較高的整體,三者缺一不可,互相之間存在對應(yīng)的接口,通過高效的整合能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的有效管理。
3.基于ERP原理的月餅生產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
經(jīng)過多年不斷的發(fā)展,現(xiàn)階段ERP系統(tǒng)已經(jīng)具備了非常多的、并且非常完善的功能模塊,本文研究的基于ERP原理的月餅生產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)是建立在現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)架構(gòu)上,ERP生產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)之間的架構(gòu)如圖1所示,具體包括:生產(chǎn)管理系統(tǒng)模塊、庫房管理系統(tǒng)模塊、銷售管理系統(tǒng)模塊、員工信息管理系統(tǒng)模塊、員工權(quán)限管理系統(tǒng)模塊、工作流管理系統(tǒng)模塊、即時(shí)信息管理系統(tǒng)模塊、設(shè)備管理系統(tǒng)模塊以及文件管理系統(tǒng)模塊。而作為一個(gè)生產(chǎn)月餅的企業(yè),其生產(chǎn)管理系統(tǒng)模塊以及銷售管理系統(tǒng)模塊是整個(gè)月餅供應(yīng)鏈中最為重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋了包括月餅原材料采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)加工和管理、半成品管理(包裝管理)和加工等[4]。生產(chǎn)管理系統(tǒng)屬于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用層,是一個(gè)非常重要的模塊之一,使得月餅供應(yīng)鏈的管理以及決策更加完善和具體。原材料采購管理以及庫房管理的有效結(jié)合,滿足了月餅供應(yīng)鏈中起始端的條件;采購得到的原材料經(jīng)過加工變成為了半成品,再經(jīng)過包裝加工便成為了成品,該過程是原材料轉(zhuǎn)變?yōu)樵嘛灝a(chǎn)品的過程,也是生產(chǎn)過程的核心過程,對該過程實(shí)現(xiàn)高效的管理,可以提高生產(chǎn)月餅的工作效率,對于月餅成本的降低有著非常重要的意義。產(chǎn)品以及半成品信息資源的檔案管理為后續(xù)的相關(guān)操作提供了足夠的對象以及技術(shù)支持。
圖1 ERP下的生產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)架構(gòu)
而銷售管理系統(tǒng)模塊則屬于物流管理中的核心內(nèi)容,借助該功能模塊,月餅企業(yè)可以更加科學(xué)的、規(guī)范的對月餅的訂單以及銷售進(jìn)行管理,企業(yè)相關(guān)人員可以在第一時(shí)間便獲取到月餅訂單以及銷售方面的所有數(shù)據(jù)信息,通過對數(shù)據(jù)的分析便可以及時(shí)的做出判斷、制定或者調(diào)整下一步的工作計(jì)劃或者安排。銷售訂單是企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)的入口,企業(yè)的所有生產(chǎn)計(jì)劃都是建立在訂單的基礎(chǔ)上進(jìn)行排產(chǎn)的。企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的所有流程中都離不開銷售訂單數(shù)據(jù)的支持。
4.總結(jié)
企業(yè)信息化一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)中所有的產(chǎn)品生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)自動化、決策智能化以及管理信息化。ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為生產(chǎn)制造類企業(yè)、非生產(chǎn)企業(yè)提供了足夠的效益支撐。本文立足于中秋月餅實(shí)際項(xiàng)目,針對現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)框架分析了ERP系統(tǒng)原理,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了月餅生產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)的架構(gòu),經(jīng)過本集團(tuán)屬下《端州月餅生產(chǎn)企業(yè)》(目前是粵西最大的中秋月餅生產(chǎn)企業(yè))三年來的實(shí)際使用證明ERP系統(tǒng)能夠?yàn)樵嘛炂髽I(yè)提供全方位的產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)、控制、經(jīng)營業(yè)績測評以及決策支持等功能。借助ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠?qū)崿F(xiàn)中秋月餅的生產(chǎn)控制、物流管理和財(cái)務(wù)管理的高度集成,幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)效益。
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會計(jì)電算化和CIMS工程
上世紀(jì)80年代,我國工業(yè)領(lǐng)域全面開始進(jìn)行信息化建設(shè)。工業(yè)信息化的深入發(fā)展主要得益于會計(jì)電算化的實(shí)施和863/CIMS計(jì)劃的推進(jìn)。會計(jì)電算化與CIMS工程是我國工業(yè)管理信息化和生產(chǎn)信息化建設(shè)的開端。
1981年,中國會計(jì)學(xué)會在長春召開的“財(cái)務(wù)、會計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會”上正式提出會計(jì)電算化。此后,會計(jì)電算化迅速推廣開來,為我國工業(yè)企業(yè)奠定了信息化的基礎(chǔ)。后來,旨在提高企業(yè)管理水平的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)在我國工業(yè)企業(yè)中得以普及,這在很大程度上得益于會計(jì)電算化奠定的基礎(chǔ)。
從1988年開始,我國多家工業(yè)企業(yè)實(shí)施了CIMS,覆蓋機(jī)械、電子、航空、航天、儀器儀表、石油、化工、輕工、紡織、冶金、兵器等多個(gè)領(lǐng)域。CIMS支持了上千種新產(chǎn)品的開發(fā)和改型設(shè)計(jì)。CIMS計(jì)劃的實(shí)施促進(jìn)了我國CIMS技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為幫助我國工業(yè)企業(yè)建立合理的信息化支撐環(huán)境,支持企業(yè)的管理變革以及提高綜合競爭力,提供了一條基于管理和信息技術(shù)的有效途徑。
從兩甩工程到兩化融合
“十一五”期間,科技部提出了制造業(yè)信息化的兩甩工程,即以“甩圖紙”為標(biāo)志的設(shè)計(jì)制造一體化、無紙化和以“甩賬表”為標(biāo)志的企業(yè)信息流/物流/資金流及經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用。
以“甩圖紙”為標(biāo)志的設(shè)計(jì)制造一體化,是指構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造數(shù)字平臺和一體化平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的共享以及設(shè)計(jì)制造流程的集成與協(xié)同,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。以“甩賬表”為標(biāo)志的企業(yè)信息流/物流/資金流及經(jīng)營管理業(yè)務(wù)集成應(yīng)用,是指針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、成本、采購等業(yè)務(wù)集成需求,開發(fā)以數(shù)字化綜合資源模型為核心的生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理的集成技術(shù)。
“十一五”期間,信息技術(shù)在我國工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益深化,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中普遍使用。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、計(jì)算機(jī)集成制造(CIMS)等自動化控制技術(shù)已經(jīng)大量應(yīng)用于生產(chǎn)流程控制中。大中型企業(yè)大多都采用了ERP、供應(yīng)鏈管理(SCM)等信息管理系統(tǒng)。大型裝備制造企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程和ERP的集成應(yīng)用。2009年,我國電子商務(wù)交易額達(dá)3.8萬億元,是2005年的3.15倍,占同期社會零售總額的10%。
兩化融合的提出將信息化提高到國家戰(zhàn)略的高度。黨的十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”,黨的十七大進(jìn)一步將其上升為“促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,走新型工業(yè)化道路”。找準(zhǔn)推進(jìn)兩化融合的切入點(diǎn),促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng),在新型工業(yè)化道路上走得又好又快,成為工業(yè)領(lǐng)域的共識。信息化成為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的催化劑。
位于南京、上海、重慶、內(nèi)蒙古呼包鄂地區(qū)、珠三角地區(qū)、廣州、青島、唐山暨曹妃甸地區(qū)的8個(gè)國家級信息化與工業(yè)化融合試驗(yàn)區(qū),是工業(yè)和信息化部推進(jìn)兩化融合的重要載體。截至2009年底,我國8個(gè)國家級兩化融合試驗(yàn)區(qū),共啟動重點(diǎn)企業(yè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目142項(xiàng),涉及11個(gè)行業(yè)。同時(shí),各地共支持兩化融合項(xiàng)目727個(gè),專項(xiàng)總投資4億元。各地通過試點(diǎn)示范工作,發(fā)掘和培育了一批典型企業(yè)和典型項(xiàng)目,有效帶動了整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。
兩化融合走向成熟規(guī)范
2010年,我國兩化融合工作取得了顯著進(jìn)展,特別是各試驗(yàn)區(qū)對兩化融合工作做到心中有數(shù),并逐步走向成熟化和規(guī)范化。試驗(yàn)區(qū)兩化融合工作思路逐步清晰,初步形成了規(guī)范。兩化融合的深入發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)了我國工業(yè)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,同時(shí)制造業(yè)也邁開了向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。
根據(jù)市人大常委會X年工作要點(diǎn)和年度工作計(jì)劃,X月中旬,在市人大常委會副主任的帶領(lǐng)下,由市人大常委會部分組成人員組成的調(diào)研組,對我市發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)情況進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研組聽取了市政府及市發(fā)改委、科技局、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局等X個(gè)部門的相關(guān)情況匯報(bào),與市電子商務(wù)協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并深入X個(gè)縣(市、區(qū)),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門、部分企業(yè)開展座談,實(shí)地察看了部分電子商務(wù)企業(yè),重點(diǎn)了解了我市電子商務(wù)發(fā)展的基本情況,特別是當(dāng)前我市電子商務(wù)發(fā)展存在的主要困難和問題以及促進(jìn)我市電子商務(wù)發(fā)展的建議意見。受調(diào)研組委托,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的基本情況。
近年來,市政府及有關(guān)部門高度重視發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài),把電子商務(wù)作為我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn),大力扶持電子商務(wù)發(fā)展,并取得了一定的成效。市統(tǒng)計(jì)局全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示,X年,全市有電子商務(wù)活動的企業(yè)和個(gè)體戶共X多家,其中個(gè)體戶X多戶、企業(yè)X多家。另據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,全市新發(fā)展電子商務(wù)市場主體X家,注冊資本X.X億元,與去年同比分別增長X%、X%;全市電子商務(wù)快遞收派總量達(dá)X.X萬件,同比增長X%。具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)電商企業(yè)發(fā)展較快。
近年來,市政府采取多種措施積極鼓勵發(fā)展電子商務(wù),培育形成了一批規(guī)模較大、成長性較好的電子商務(wù)企業(yè)。第三方行業(yè)性電商方面,形成了X第三方行業(yè)性電子商務(wù)企業(yè),其中X集團(tuán)在德交所成功上市,成為全國首家花卉上市企業(yè),并有望成為年成交額億元以上的全國性花卉電商平臺。傳統(tǒng)商業(yè)、工業(yè)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型方面,形成了X茶業(yè)等通過自建電子商務(wù)平臺發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的電商企業(yè)。X年全市“四上”企業(yè)(轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)、限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)和規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè))網(wǎng)絡(luò)交易額超過千萬元的有X家??缇畴娚谭矫?,X年我市“四上”企業(yè)已有X家面向大陸區(qū)域以外銷售產(chǎn)品。合作社電商方面,清流愛珍豆腐皮專業(yè)合作社、明溪的興盛蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社等自建網(wǎng)站或在淘寶上進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直供。
(二)政策措施較為有力。
一是修編發(fā)展規(guī)劃。為統(tǒng)籌全市電子商務(wù)發(fā)展,市政府于今年X月份印發(fā)了《X市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(X-X)》,提出了發(fā)展目標(biāo)任務(wù),明確了實(shí)施方案和保障措施。二是出臺優(yōu)惠政策。今年X月份印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》,通過稅費(fèi)減免、資金補(bǔ)助、房租減免、寬帶補(bǔ)貼等方式扶持電商發(fā)展。特別是市本級財(cái)政從今年起,連續(xù)五年每年安排X萬元專項(xiàng)資金,用于加快推進(jìn)電子商務(wù)與支撐體系的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。此外,梅列、永安、將樂等部分縣(市、區(qū))政府也相應(yīng)出臺了配套的優(yōu)惠政策。三是積極向上爭取政策。目前已將X(X)電子商務(wù)總部及花卉苗木展示交易中心、中工信聯(lián)電子商務(wù)平臺、X省速利電子商務(wù)中心、海鑫鋼網(wǎng)等項(xiàng)目上報(bào)省發(fā)改委,爭取列入國家發(fā)改委重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的盤子。
(三)應(yīng)用服務(wù)不斷拓展。
一是帶動產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。近年來,我市電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,目前已較為廣泛地運(yùn)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鋼鐵機(jī)械等制造業(yè)和商業(yè)零售、生活資訊、旅游度假等服務(wù)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),X年全市有電子商務(wù)活動的企業(yè)近X家,其中工業(yè)企業(yè)X多家,主要分布在食品加工、林產(chǎn)品化工、機(jī)械設(shè)備等行業(yè);批零和住餐業(yè)企業(yè)約X家,主要是批發(fā)和零售茶葉、土特產(chǎn)、服裝、家用電器等產(chǎn)品及網(wǎng)上旅游住宿。二是提升企業(yè)信息化水平。據(jù)調(diào)查,全市約X%的企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)營銷,在線采購和在線支付比例不斷提高;約X%的企業(yè)通過第三方平臺開展BXB網(wǎng)上貿(mào)易,其中有六成以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售和采購成本雙下降,超七成的企業(yè)銷售客戶顯著增長。
(四)平臺創(chuàng)建作用初顯。
一是建設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺。成立了X市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心,為電子商務(wù)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)、孵化提供條件。同時(shí),許多縣(市、區(qū))在建設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺方面也做了大量工作,將樂縣建立了X智慧家園電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園,X市購置一幢X層大樓專門作為電商大廈,梅列區(qū)依托徐碧中央商務(wù)區(qū)打造電子商務(wù)主題樓宇。二是搭建行業(yè)協(xié)會平臺。今年X月份正式成立X市電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會,為X個(gè)會員單位提供項(xiàng)目對接指導(dǎo)、政策咨詢、技術(shù)支撐等服務(wù)。三是打造區(qū)域推廣銷售平臺。依托廣交會電商平臺設(shè)立了“X館”,開館以來,全市共有X家外貿(mào)企業(yè)同時(shí)上線,截至目前,上傳產(chǎn)品總數(shù)達(dá)X款,獲得匹配采購需求X.X萬條。
(五)配套服務(wù)有所提升。
物流快遞方面,目前,全市取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的快遞企業(yè)X家,備案分公司X家,快件獨(dú)立分揀中心X家,快遞服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)X余個(gè),快遞從業(yè)人員超過X人,涵蓋EMS、順豐等快遞品牌X余個(gè)。統(tǒng)計(jì)監(jiān)測方面,按照省上部署,今年X月份開通正統(tǒng)網(wǎng),以摸清電子商務(wù)和服務(wù)外包的發(fā)展情況。質(zhì)量監(jiān)管方面,積極引導(dǎo)地方特色產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌,加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),開展食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管,積極推進(jìn)信用體系建設(shè)。
二、存在的主要困難和問題。
近年來,我市在發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)方面取得了一定的成效,但在發(fā)展過程中仍存在一些困難和問題。主要是:
(一)要素保障還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是電商人才嚴(yán)重缺乏。全市企業(yè)美工設(shè)計(jì)、推廣運(yùn)營、信息網(wǎng)絡(luò)、高端物流控制等各類電商人才嚴(yán)重缺乏,電子商務(wù)教育培訓(xùn)體系相對滯后,普遍存在基礎(chǔ)電子商務(wù)人才培養(yǎng)不足,高層次電子商務(wù)人才難引進(jìn)、留不住的現(xiàn)象。二是配套體系相對薄弱。與電子商務(wù)密切相關(guān)的信用標(biāo)準(zhǔn)、金融支付、技術(shù)研發(fā)、咨詢服務(wù)、倉儲物流等關(guān)鍵支撐環(huán)節(jié)建設(shè)上,與電子商務(wù)發(fā)展需求仍有較大差距,配套服務(wù)有待進(jìn)一步改善。特別是城鄉(xiāng)物流快遞、倉儲服務(wù)資源配置不均衡,農(nóng)村地區(qū)物流快遞發(fā)展較為滯后。
(二)電商發(fā)展整體水平相對較低。
一是企業(yè)規(guī)模普遍偏小。從總體情況看,我市電子商務(wù)發(fā)展還處于粗放階段,目前僅有海鑫鋼網(wǎng)、X、美寧電商等幾家電商企業(yè)規(guī)模較大,大部分電商企業(yè)還處于起步階段,數(shù)量不多、投入不夠、規(guī)模較小,電商龍頭企業(yè)培育發(fā)展相對不足。二是應(yīng)用水平有待提高?,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源的整合帶動不夠,缺乏明晰的產(chǎn)業(yè)融合主攻方向;一些本地名特優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不大、品種較為單一,適銷產(chǎn)品挖掘開發(fā)不足,導(dǎo)致我市電商對本地產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)品的帶動作用不夠強(qiáng)。另外,電子商務(wù)的應(yīng)用普及率偏低,X年我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)涉足電子商務(wù)只有X.X%,而X超X%規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)涉足電子商務(wù),僅淘寶網(wǎng)店就超過X萬家。
(三)公共服務(wù)與電商發(fā)展需要仍有差距。
一是主管部門尚不明確。目前省商務(wù)廳己完成機(jī)構(gòu)改革,電子商務(wù)由省商務(wù)廳電商處主管,而市、縣兩級由于商務(wù)主管部門還未整合到位,存在經(jīng)貿(mào)部門和外經(jīng)部門職能不明晰、交叉管理的問題。二是政策措施仍需研究改進(jìn)。部分電子商務(wù)企業(yè)反映我市出臺的扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策門檻過高,僅有少部分企業(yè)符合享受政策補(bǔ)助的條件,對大部分小微電商企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者幫扶效果較為有限。三是稅收征管相對滯后。目前基于傳統(tǒng)交易模式確立的稅收征管制度和手段尚未作出相應(yīng)的調(diào)整,稅務(wù)機(jī)關(guān)對電子商務(wù)交易主體難以實(shí)施有效的稅源監(jiān)管。
三、建議意見。
為進(jìn)一步加快電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展,培育壯大各類電商主體,提升我市電子商務(wù)發(fā)展整體水平。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的困難和問題,調(diào)研組建議,我市各級政府及有關(guān)部門要充分認(rèn)識推動我市電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展的重要意義,加強(qiáng)對全國電商發(fā)展形勢的分析研判,加強(qiáng)對省上有關(guān)政策的學(xué)習(xí)把握,加強(qiáng)對重點(diǎn)電商企業(yè)的指導(dǎo)和幫扶,不斷完善電商配套體系,創(chuàng)新提升電子商務(wù)應(yīng)用水平,促進(jìn)我市電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)加快發(fā)展。
(一)拓展電商應(yīng)用服務(wù),強(qiáng)化其對本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的拉動作用。
一要加快電商與本地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)融合的主攻方向,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,著力推動電子商務(wù)整合帶動農(nóng)林產(chǎn)品、汽車機(jī)械、冶金建材、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢制造業(yè)及休閑旅游、商貿(mào)金融、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。二要增強(qiáng)電商對地產(chǎn)品的市場開拓作用。在“買全國、賣全國”的同時(shí),深入挖掘培育茶業(yè)、竹筍、白蓮、豆腐皮、生物醫(yī)藥、機(jī)械設(shè)備等一批本地適銷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,開發(fā)豐富產(chǎn)品品種,強(qiáng)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈,運(yùn)用現(xiàn)代電子商務(wù)的推廣銷售方式,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng),輻射帶動本地產(chǎn)品發(fā)展壯大。
(二)培育各類電商主體,提升電商整體發(fā)展水平。
充分利用我市產(chǎn)業(yè)、資源、物流、倉儲等方面優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)電商發(fā)展平臺,創(chuàng)新運(yùn)用BXB、BXC、OXO等多種模式,培育各類電商主體,提升電商整體發(fā)展水平。一要建設(shè)培育電商平臺。鼓勵各縣(市、區(qū))根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn),規(guī)劃和建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))、電商專題樓宇等電商發(fā)展平臺,強(qiáng)化電商企業(yè)和配套服務(wù)體系的集聚發(fā)展,形成一批特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈完善、服務(wù)體系全面的電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),培育發(fā)展現(xiàn)代電商產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)支持企業(yè)自建或并購電子商務(wù)交易平臺,培育發(fā)展海鑫鋼網(wǎng)、林品匯、中國備品備件、云商宅生活等一批專業(yè)電商交易平臺。同時(shí),充實(shí)完善X市電子商務(wù)協(xié)會,逐步建立各縣分會,充分發(fā)揮協(xié)會在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息分享、市場引導(dǎo)、預(yù)警反饋等方面的作用。二要發(fā)展壯大電商企業(yè)。繼續(xù)在大宗商品交易、第三方行業(yè)平臺、跨境產(chǎn)品交易、專業(yè)合作社、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域培育發(fā)展各類電商企業(yè)。特別要依據(jù)全市資源條件和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,以“一企一策”的方式,重點(diǎn)選擇扶持X、美寧電商、同道網(wǎng)絡(luò)等一批實(shí)力較強(qiáng)、成長性較好的電商企業(yè),形成一批體量較大、有影響力的示范企業(yè)和示范項(xiàng)目,輻射帶動全市電子商務(wù)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化各種要素保障,完善電商配套體系。
4月12日,財(cái)政部《關(guān)于申報(bào)2013年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》,申報(bào)專項(xiàng)資金的企業(yè)應(yīng)具備下列條件:一是在中國境內(nèi)依法設(shè)立;二是具有獨(dú)立法人資格,財(cái)務(wù)管理制度健全,會計(jì)信用和納稅信用良好;三是具有一定規(guī)模實(shí)力、成長性好,其中凈資產(chǎn)一般不低于500萬元。通知表示,鼓勵企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中積極利用金融機(jī)構(gòu)融資,不斷擴(kuò)大資金渠道,降低融資成本,在一般項(xiàng)目繼續(xù)保留貼息政策的基礎(chǔ)上,對獲得有關(guān)銀行基準(zhǔn)利率或低于基準(zhǔn)利率貸款的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮,納入重大項(xiàng)目管理。此外,將鼓勵企業(yè)加快提升技術(shù)裝備水平,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對環(huán)保印刷設(shè)備購置或改造、倉儲物流設(shè)備更新升級等給予重點(diǎn)支持。
2012年北京印刷類集中采購額達(dá)50億元
據(jù)業(yè)內(nèi)專家透露,2012年,包括北京市政府采購、中央國家機(jī)關(guān)政府采購、金融票據(jù)和出版物印刷招投標(biāo)等四大塊在內(nèi)的印刷類集中采購額達(dá)到50億元。
據(jù)了解,今年中央國家機(jī)關(guān)政府采購政策又有新變化,增設(shè)了數(shù)碼印刷采購;第一次為福利企業(yè)設(shè)置加分項(xiàng);為增強(qiáng)定點(diǎn)內(nèi)的競爭性,規(guī)定20萬~120萬元的采購項(xiàng)目須通過機(jī)選自動產(chǎn)生1家供應(yīng)商。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,打印復(fù)印用通用耗材即打印復(fù)印用再生鼓粉盒已正式納入新一期中央國家機(jī)關(guān)政府集中采購目錄,屬強(qiáng)制集中采購項(xiàng)目。有75家企業(yè)獲2013年中央國家機(jī)關(guān)印刷定點(diǎn)資格。
四川推4.3萬億元投資項(xiàng)目吸引民企
4月16日,四川與全國知名民營企業(yè)投資合作洽談會上將推出1999個(gè)、投資總額4.3萬億元的投資項(xiàng)目招商引資。據(jù)報(bào)道,四川此次推出的項(xiàng)目涉及基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),平均投資額21.39億元,其中5億~10億元項(xiàng)目458個(gè),10億~50億元項(xiàng)目487個(gè),50億元以上項(xiàng)目198個(gè)。
3D打印入選863計(jì)劃 國家撥付4000萬元研究資金
科技部近日公布《國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)、國家科技支撐計(jì)劃制造領(lǐng)域2014年度備選項(xiàng)目征集指南》,備受關(guān)注的3D打印產(chǎn)業(yè)首次入選。專家表示,這體現(xiàn)出國家層面的重視,國內(nèi)3D打印產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展期?!吨改稀诽岬?,要突破3D打印制造技術(shù)的核心關(guān)鍵技術(shù),研制重點(diǎn)裝備產(chǎn)品,并在相關(guān)領(lǐng)域開展驗(yàn)證,初步具備全面推廣應(yīng)用的技術(shù)、裝備和產(chǎn)業(yè)化條件。設(shè)立航空航天大型零件激光熔化成型裝備研制及應(yīng)用、面向復(fù)雜零部件模具制造的大型激光燒結(jié)成型裝備研制及應(yīng)用、面向材料結(jié)構(gòu)一體化復(fù)雜零部件高溫高壓擴(kuò)散連接設(shè)備研制與應(yīng)用、基于3D打印制造技術(shù)的家電行業(yè)個(gè)性化定制關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范4個(gè)研究方向,共撥付不超過4000萬元研究資金。
央行表示加大對北京文化科技產(chǎn)業(yè)信貸支持力度
中國人民銀行營業(yè)管理部日前下發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)2013年科技金融和文化金融工作的通知》,要求北京市各銀行加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的信貸支持力度,要求各銀行在4月底前制定2013年科技金融和文化金融工作計(jì)劃報(bào)央行營管部?!锻ㄖ芬?,原則上2013年各國有商業(yè)銀行北京市分行和北京銀行應(yīng)新增1家以上科技金融或文化金融特色支行,其他銀行應(yīng)新增1家以上科技金融或文化金融特色支行。
一、當(dāng)前物流管理專業(yè)校企業(yè)合作存在的問題
1、政府對校企合作的宏觀環(huán)境營造乏力。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是缺乏強(qiáng)有力的法律體系和宏觀政策支持,國家還沒有出臺具有操作性的對合作企業(yè)減免稅等優(yōu)惠政策,幾部委還沒有聯(lián)合下發(fā)關(guān)于鼓勵企業(yè)參與校企合作的有關(guān)文件,導(dǎo)致校企合作出現(xiàn)院?!耙活^熱”現(xiàn)象,難以深度合作;二是各級政府部門對校企合作、工學(xué)結(jié)合的認(rèn)識還只是停留在紙面上,參與度不高,組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用發(fā)揮不好;三是是教育資源分配不均,雖然國家對職業(yè)教育加大了投入,但其在教育資源的分配仍中仍處于劣勢,無論是辦學(xué)經(jīng)費(fèi),還是其他社會資源,職業(yè)教育都是處于劣勢。
2、學(xué)校對校企合作的認(rèn)識不足,合作流于“形式”。學(xué)校只注重校企合作協(xié)議的簽訂,而忽視了校企合作過程中雙方如何操作或?qū)嵤┑染唧w條款的簽訂。院校一方簡單地認(rèn)為把學(xué)生推到社會上實(shí)習(xí)就是“工學(xué)結(jié)合”,把最常見的“放羊式”項(xiàng)崗實(shí)習(xí)等同于“工學(xué)結(jié)合”。再加之由于高職物流管理專業(yè)是一個(gè)新興專業(yè),辦學(xué)時(shí)間較短,師資大部分是經(jīng)短期培訓(xùn)后改行的,缺乏物流管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,在科研和技術(shù)方面積累的也不多,能為企業(yè)提供技術(shù)支持的能力有限,缺乏吸引力,因而限制了高職物流管理專業(yè)校企業(yè)合作只能停留在表面的形式上,限制了校企合作朝更高、更深層次的方向發(fā)展。
3、企業(yè)對校企合作的重視程度不夠,參與積極性不高。一是物流企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益,沒有把職業(yè)教育的育人功能融入企業(yè)價(jià)值鏈中,物流企業(yè)尚未認(rèn)識到合作教育帶來的益處,總是狹隘的認(rèn)為物流企業(yè)的主要任務(wù)是搞好物流服務(wù),培養(yǎng)人才是高職院校天經(jīng)地義份內(nèi)的事,企業(yè)沒有義務(wù)和責(zé)任,企業(yè)沒有必要花較大的成本與高職院校合作,導(dǎo)致企業(yè)參與校企合作的動力不足。二是物流企業(yè)缺乏成熟的合作意識,把校企合作只當(dāng)成選擇人才的途徑,很少關(guān)注物流人才培養(yǎng)過程,對學(xué)校的支持力度不夠。三是高職院校物流人才培養(yǎng)質(zhì)量與物流企業(yè)崗位工作要求的差距較大,學(xué)生難以真正頂崗,導(dǎo)致企業(yè)對工學(xué)結(jié)合的積極性不高。由于顧及成本問題,只能安排學(xué)生在低層次的跟崗實(shí)習(xí),學(xué)生得不到應(yīng)有的鍛煉,規(guī)范且成熟的職業(yè)能力得不到培養(yǎng)。
4、“雙師型”教師隊(duì)伍數(shù)量不足,質(zhì)量不夠?!霸盒!睋碛幸恢ё銐驍?shù)量的高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍,是開展校企業(yè)合作的先決條件,也是辦好高職教育、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)健。然而由于物流管理專業(yè)是一個(gè)新興專業(yè),其“雙師型”教師隊(duì)伍面臨一些突出問題,主要表現(xiàn)在:一是專業(yè)教師數(shù)量明顯不足,職稱明顯偏低,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重匱乏,師資結(jié)構(gòu)突出表現(xiàn)為“重理論,輕實(shí)踐”,不利于實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高;二是兼職教師數(shù)量不足且不穩(wěn)定,由于校企業(yè)合作制度上缺失及認(rèn)識上的不足,一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高級物流專業(yè)人才跟本請不動,只有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的物流專業(yè)人員在其主管領(lǐng)導(dǎo)不知情的情況下暗地里做兼職教師,或高級物流管理人才礙于人情面子讓其業(yè)務(wù)不精干的手下做兼職教師,這樣從質(zhì)量和數(shù)量很難保證教學(xué)的連續(xù)性和教學(xué)質(zhì)量的提高;三是由于院校經(jīng)費(fèi)有限,培訓(xùn)機(jī)會少,加之繁重的教學(xué)任務(wù)使專業(yè)教師沒機(jī)會和時(shí)間參加培訓(xùn),不利于“雙師”素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。由于上述原因,即使院校與企業(yè)建立了校企合作關(guān)系,但由于多種原因,教師的實(shí)踐還是停留在表面的形式上,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的校企合作的不多,影響了高職院校校企合作的持續(xù)有效推進(jìn)。
二、解決當(dāng)前高職物流管理校企業(yè)合作問題的途徑
1、政府要制定相關(guān)的法律法規(guī)與政策,加大校企合作的力度。政府要出臺校企合作的法律性文件,以立法形式保障校企合作機(jī)制的運(yùn)行,并制定相應(yīng)的宏觀政策,明確校企合作雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,尤其是要明確企業(yè)接收職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)享受的稅收優(yōu)惠政策,校企合作共建的校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地享受校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)優(yōu)惠的政策。同時(shí),加大對學(xué)校的投入力度及開展相關(guān)的研究,指導(dǎo)校企合作工作的開展。
2、學(xué)校要更新教育思想觀念,牢固樹立“校企合作”的辦學(xué)理念。高職院校要從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求及自身生存發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識“校企合作、工學(xué)結(jié)合”在培養(yǎng)高技能人才中的重要作用,要認(rèn)識到“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高職教育提出的客觀要求,也是高職院校自身生存發(fā)展的內(nèi)在需求。高職院校要把合作伙伴的興衰看作自己的事情予以關(guān)心和重視,要善于引導(dǎo)企業(yè)從社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度認(rèn)識校企合作的長期效益,找準(zhǔn)校企雙方的利益趨同點(diǎn)。只要是有利于雙方效益提升,有利于人才培養(yǎng),各種“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的形式都可以嘗試。要樹立為企業(yè)服務(wù)的理念和強(qiáng)烈的使命感,擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任,保證教育行為與企業(yè)的需求不錯位,主動融入企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
3、尋求互惠多贏的動力機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多方共贏。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,利益是推動校企合作順利和健康發(fā)展的重要動力機(jī)制,是校企合作良性循環(huán)的紐帶。只有激發(fā)學(xué)校、企業(yè)共同發(fā)展的需求與愿望,才會形成校企合作的動力,校企合作才會更有生命力。否則,校企合作協(xié)議只能是一紙空文,合作只是半途而廢,或虎頭蛇尾。院校的動力機(jī)制,包括院校管理層的動力問題、教師的動力問題和學(xué)生的動力問題。參與合作企業(yè)的動力機(jī)制,包括企業(yè)管理層的動力問題、實(shí)習(xí)基地督導(dǎo)教師的動力問題。要搞好校企合作,就必須形成一整套動力機(jī)制,調(diào)動各方面的積極性,形成各方互利互惠、院校、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)生和社會多方共贏的局面。
4、認(rèn)真審核校企合作的可能性,扎實(shí)搞好校企合作。為了避免校企合作流于形式,對合作雙方的可能性及實(shí)現(xiàn)校企合作雙方應(yīng)具備的條件,進(jìn)行可能性審核。首先,院校一方要審核本身專業(yè)性及在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度。如果物流管理專業(yè)本身專業(yè)性強(qiáng)、行業(yè)內(nèi)認(rèn)可度高就要與規(guī)模較大、比較注重員工基本素質(zhì)、企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益的物流企業(yè)進(jìn)行校企合作,否則,只能與規(guī)模較小、對員工基本素質(zhì)要求相對較低的物流企業(yè)合作,即所謂的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;其次,院校要根據(jù)確定的校企合作對象,簽訂校企合作協(xié)議。院校專業(yè)教師要根據(jù)學(xué)生已具備的專業(yè)知識、技能和素質(zhì),有的放矢的制訂切實(shí)可行的校企合作教學(xué)工作計(jì)劃,并協(xié)同企業(yè)參與管理并組織實(shí)施;第三,院校和企業(yè)要根據(jù)組織實(shí)施的結(jié)果,進(jìn)行總結(jié)、分析、評價(jià)。同時(shí),還要根據(jù)雙方合作的基礎(chǔ),對合作協(xié)議進(jìn)行完善和提升,并尋求其他合作項(xiàng)目,力爭擴(kuò)大合作范圍和合作深度。
5、建設(shè)滿足“工學(xué)結(jié)合、校企合作”要求的“雙師型”教師隊(duì)伍。只有“雙師結(jié)構(gòu)”型的教師隊(duì)伍,才能滿足校企合作下的教學(xué)需要。因此,要從如下方面建立一支符合校企合作需求的雙師型教師隊(duì)伍,以滿足高職物流管理專業(yè)的教學(xué)需要。一是建立培養(yǎng)“雙師型”教師的工作機(jī)制、考核機(jī)制和保障機(jī)制。通過校內(nèi)人事分配制度、教師聘用制度等相關(guān)制度,建立教師考核評價(jià)體系,對教師定期到企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況做出相應(yīng)的考核。同時(shí),將考核結(jié)果與職稱評定、工資收益、職務(wù)晉升等掛鉤,引入末位淘汰的競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,以激活教師隊(duì)伍。二是重視校企平臺的搭建,加大教師的培訓(xùn)力度,鼓勵教師取得“物流師”、“高級物流師”或“注冊物流師”職業(yè)資格證書,實(shí)現(xiàn)在物流崗位一線培訓(xùn)教師,培養(yǎng)教師現(xiàn)場解決問題的能力。三是以培訓(xùn)在職教師為主,從行業(yè)、企業(yè)、引進(jìn)具有“雙師型”條件的人才是有效建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的輔助途徑。引進(jìn)企業(yè)中那些博學(xué)善講、既有教師素質(zhì)、又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員,不僅能滿足教學(xué)需要,還能夠?yàn)閷W(xué)校課程建設(shè)帶來生機(jī)。
三、我院高職物流管理專業(yè)校企合作的實(shí)踐
1、學(xué)校成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)物流管理類專業(yè)校企合作。為了保證物流專業(yè)的人才培養(yǎng)的質(zhì)量,使校企建立更加緊密的合作關(guān)系,我院成立了校企合作處,制定了校企合作制度,編制了校企合作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,規(guī)定了合作內(nèi)容、合作形式,完善了校企合作內(nèi)容要求,校企合作共建專業(yè)的機(jī)制不斷完善。在學(xué)校校企合作總體框架下經(jīng)管系認(rèn)真與物流企業(yè)開展合作,使物流管理專業(yè)合作企業(yè)數(shù)量達(dá)到30多家,在人才培養(yǎng)、技術(shù)咨詢與服務(wù)、企業(yè)員工培訓(xùn)等方面進(jìn)行了深度的合作。
2、校企合作,共建校內(nèi)生產(chǎn)性物流實(shí)訓(xùn)基地,建立真實(shí)或仿真的物流企業(yè)環(huán)境。學(xué)校與北京絡(luò)捷斯特公司合作共建了倉儲管理等校內(nèi)仿真性實(shí)訓(xùn)基地8處,為培養(yǎng)技能型管理人才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、校企雙方互聘骨干人員。學(xué)校聘請物流企業(yè)技術(shù)骨干與核心管理人員來校承擔(dān)實(shí)踐技能課程教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生物流職業(yè)能力;聘請物流企業(yè)技術(shù)骨干與核心管理人員在企業(yè)指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生物流管理實(shí)際工作能力。企業(yè)聘請學(xué)校的教師為企業(yè)技術(shù)咨詢與管理顧問,指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐。
一、明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型
(一)要把招商引資與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級結(jié)合起來,注意產(chǎn)業(yè)鏈的搭接和協(xié)調(diào),使我市產(chǎn)業(yè)參與國際產(chǎn)業(yè)分工由垂直分工為土逐步向垂直分工和水平分工并存發(fā)展。要重點(diǎn)加強(qiáng)對汽車、石油化工和電子信息產(chǎn)品制造三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的招商;繼續(xù)引導(dǎo)外商投資把重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易業(yè)、新型工業(yè)以及農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高環(huán)境資源保護(hù)意識,實(shí)現(xiàn)招商引資和環(huán)境保護(hù)雙贏。
(二)充分考慮廣州的資源承載力和可持續(xù)發(fā)展需要,大力發(fā)展高新技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)制造業(yè)。繼續(xù)鞏固電子信息、光機(jī)電一體化、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等已有一定優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展新型工業(yè)。推動一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)、科技含量高、環(huán)境污染小的大項(xiàng)目落戶。積極引導(dǎo)外商投資企業(yè)在我市設(shè)立區(qū)域總部、營運(yùn)中心、研發(fā)中心、核心產(chǎn)品制造中心。
(三)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞建設(shè)區(qū)域性金融中心,抓住廣州向外資金融機(jī)構(gòu)開放經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的先機(jī),吸引更多的外資金融機(jī)構(gòu)落戶。結(jié)合珠江新城中央商務(wù)區(qū)的建設(shè),吸引世界知名的商貿(mào)、物流、金融、咨詢服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐并設(shè)立地區(qū)性總部,進(jìn)一步鞏固和提升廣州作為區(qū)域性金融中心的地位和作用。引導(dǎo)、鼓勵外資發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè),結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在招商引資中將大型現(xiàn)代化旅游娛樂設(shè)施建設(shè)和舊旅游景區(qū)、景點(diǎn)改造列入發(fā)展計(jì)劃。
二、抓好招商載體建設(shè),推動招商引資區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
(四)要按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位。國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要以提高吸收外資質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)為主要目標(biāo),致力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高附加值服務(wù)業(yè),增創(chuàng)對外開放、產(chǎn)業(yè)提升、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和管理體制的新優(yōu)勢。各類經(jīng)濟(jì)功能區(qū)要科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證。提高利用外資的實(shí)效,在園區(qū)開發(fā)上要堅(jiān)持集約用地原則,將土地需求量與投資額、產(chǎn)出效益以及建筑密度、容積率掛鉤,不斷提高園區(qū)的投資強(qiáng)度。
(五)遵循“南拓北優(yōu)、東進(jìn)西聯(lián)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,做好招商引資工作,重點(diǎn)打造東部和南部工業(yè)衛(wèi)星城。東部以廣州開發(fā)區(qū)為核心,發(fā)展高增值傳統(tǒng)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),把天河軟件園發(fā)展成為全國重要的軟件產(chǎn)業(yè)基地;南部以南沙開發(fā)區(qū)為核心,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、臨港工業(yè)與資訊產(chǎn)業(yè)。以優(yōu)化交通、搞活經(jīng)濟(jì)為原則,按照“調(diào)整中心區(qū)、控制過渡區(qū)、鼓勵發(fā)展區(qū)”的發(fā)展思路,引導(dǎo)并優(yōu)化貨運(yùn)物流業(yè)的發(fā)展布局。服務(wù)業(yè)形成核心圈、中圈和外圈三個(gè)圈層,分別發(fā)展高技術(shù)含量和高附加值的新興服務(wù)業(yè);物流配送、工業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)業(yè)、大型郊野購物中心;大型物流園區(qū)、工程設(shè)備綜合服務(wù)等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)及生態(tài)旅游業(yè)。同時(shí),要抓住“泛珠三角”區(qū)域合作的契機(jī),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)延伸作用,引進(jìn)外資發(fā)展區(qū)域物流中心。
三、拓寬外資進(jìn)入渠道,提高利用外資的水平和質(zhì)量
(六)鼓勵外商通過依法收購企業(yè)股權(quán)和資產(chǎn)的方式進(jìn)行投資;鼓勵有條件的外商投資企業(yè)參與國有企業(yè)股份制改造;鼓勵引入創(chuàng)業(yè)投資基金;鼓勵民營企業(yè)吸收外資。把招商引資與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)戰(zhàn)略重組結(jié)合起來,通過公開招標(biāo)出讓等形式,有選擇地引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理模式,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。加快制定鼓勵外資并購的政策法規(guī),加強(qiáng)政策指引,規(guī)范外資并購行為。充分發(fā)揮本地企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、資源和成本等方面的優(yōu)勢,利用對外開放和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇,增強(qiáng)開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新和培育自主品牌的能力,通過利用外資、技術(shù)貿(mào)易、委托開發(fā)等多種形式,促進(jìn)本地企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(七)以外引外,抓產(chǎn)業(yè)鏈拓展和產(chǎn)業(yè)集群招商。鼓勵外商設(shè)立投資性公司,加大投資力度;鼓勵外商投資企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),落地生根;鼓勵外商開展系列化投資,形成產(chǎn)業(yè)“族團(tuán)”;鼓勵外商投資有關(guān)產(chǎn)業(yè)的上游和下游項(xiàng)目,延伸價(jià)值鏈條;鼓勵同類企業(yè)集群發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;鼓勵外商中小企業(yè)為跨國公司發(fā)展境內(nèi)加工基地提供生產(chǎn)配套。建立外資、外貿(mào)、外經(jīng)聯(lián)動機(jī)制,選擇合適的境外企業(yè)打造成為境外招商引資平臺,通過以外引外,以商聚商,產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)。
(八)創(chuàng)新招商引資方法,增強(qiáng)工作實(shí)效。要善于把戰(zhàn)略性招商與戰(zhàn)術(shù)性招商相結(jié)合,綜合性招商與專業(yè)性招商相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)招商與項(xiàng)目招商相結(jié)合,傳統(tǒng)方式招商與網(wǎng)絡(luò)招商相結(jié)合。要抓緊完善招商引資信息平臺和招商引資對象數(shù)據(jù)庫,提高招商引資的信息化程度,實(shí)現(xiàn)招商機(jī)構(gòu)間全球各行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)信息的共享。鼓勵外商設(shè)立投資性公司,加強(qiáng)與跨國公司總部的聯(lián)系與合作,建立高層互訪機(jī)制。加強(qiáng)與全球商會、行業(yè)協(xié)會、金融界的中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系與合作,建立與國際慣例接軌的中介機(jī)構(gòu)運(yùn)營機(jī)制,積極鼓勵和發(fā)展專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在招商引資中的作用。以舉辦2010年亞運(yùn)會為契機(jī),利用國際媒體廣泛開展廣州的宣傳推介工作,建立招商引資宣傳長效機(jī)制,加大城市形象對外推介的力度。
(九)深化穗港臺合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對歐美日韓招商,繼續(xù)發(fā)揮與港澳臺、東南亞國家外商的地緣優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)引資重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對臺高新技術(shù)制造業(yè)的招商。加大吸收美、歐、日等發(fā)達(dá)國家投資的力度,加強(qiáng)招商引資的針對性和前瞻性。改善對歐美日韓企業(yè)的服務(wù),鼓勵企業(yè)擴(kuò)大投資;要吸收和培養(yǎng)一批熟悉歐美日韓文化、慣例、管理的專業(yè)招商人才;擴(kuò)大歐美日韓項(xiàng)目的信息源,不斷拓展歐美日韓的招商渠道,加大對歐美日韓的宣傳力度和招商力度。
四、優(yōu)化投資環(huán)境,建設(shè)適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化大都市
(十)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè),提升城市發(fā)展承載能力。繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)場、港口、快速路及軌道交通等交通建設(shè),強(qiáng)化區(qū)域通樞紐的作用;加快新城區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造,推進(jìn)“青山綠地”、“藍(lán)天碧水”工程,根本上改善城市環(huán)境;加快電網(wǎng)改造和電源建設(shè)步伐,解決電力對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約問題;做好“亞運(yùn)”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商工作,加快廣州歌劇院、廣州圖書館新館等大型文化項(xiàng)目建設(shè),鼓勵和加快興建外國人公寓、外國人子弟學(xué)校等生活配套設(shè)施,提高外國人在穗居住生活質(zhì)量。將引資工作與城市建設(shè)投融資工作相結(jié)合起來,為外資進(jìn)入城建投資領(lǐng)域提供可行的途徑,鼓勵市政公共事業(yè)對外資開放,鼓勵外資參與中心鎮(zhèn)的建設(shè),提高招商引資的實(shí)效。
(十一)深化行政審批制度改革,規(guī)范政務(wù)行為,提高涉外服務(wù)水平。進(jìn)一步完善廣州電子政務(wù)平臺、電子口岸系統(tǒng)和“一站式”審批服務(wù),建立重大項(xiàng)目綠色通道,提高外商投資審批服透明政府。提高涉外服務(wù)水平,促進(jìn)社會管理和公共服務(wù)與國際接軌,做好政府規(guī)章、規(guī)范性文件的編譯工作,進(jìn)一步規(guī)范公共場所的英文標(biāo)識;建立全市統(tǒng)一的中英雙語咨詢電子服務(wù)系統(tǒng);加強(qiáng)公共服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員英語聽說能力、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),完善對外國人的醫(yī)療指引和服務(wù);促進(jìn)服務(wù)行業(yè)服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌;推進(jìn)市民英語普及工程。鼓勵報(bào)紙、電臺、電視臺增加英語版面和節(jié)目;支持廣州轄區(qū)內(nèi)三星級以上賓館按有關(guān)政策規(guī)定安裝衛(wèi)星電視接收設(shè)施,方便外國人收看境外衛(wèi)星電視節(jié)目;出版《外國人在穗指南》。
(十二)完善人才培養(yǎng)體系,為擴(kuò)大對外開放提供人力資源支持。立足廣州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的需求,積極推動外商投資企業(yè)與院校的合作,形成培養(yǎng)和需求相適應(yīng)的人才供應(yīng)渠道;完善就業(yè)服務(wù)平臺,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),形成具有廣州特色的積極就業(yè)政策體系;加強(qiáng)勞動力市場管理和服務(wù),充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商制度的作用,強(qiáng)化高技能隊(duì)伍建設(shè),為各類高素質(zhì)人才在本市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足外商投資企業(yè)用工的需求。繼續(xù)辦好留學(xué)人員廣州科技交流會,充分發(fā)揮留學(xué)人員專項(xiàng)資金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金等的作用,大力支持海外留學(xué)人員來廣州工作、創(chuàng)業(yè)。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善招商引資激勵機(jī)制
(十三)進(jìn)一步提高招商引資工作的科學(xué)性、計(jì)劃性和實(shí)效性。由市外經(jīng)貿(mào)部門在深入研究的基礎(chǔ)上提出全市招商引資工作規(guī)劃,經(jīng)專家論證后報(bào)市政府常務(wù)會議討論決定,由市外經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施。各區(qū)、縣級市、開發(fā)區(qū),以及市政府各經(jīng)濟(jì)管理部門每年將招商引資的工作計(jì)劃集中送市外經(jīng)貿(mào)部門備案。要建立招商引資工作的跟蹤和評估機(jī)制,把握動態(tài),及時(shí)調(diào)整策略。外經(jīng)貿(mào)部門要與有關(guān)部門共享審批利用外資項(xiàng)目資料,以便對項(xiàng)目進(jìn)展情況作進(jìn)一步跟蹤。