發(fā)布時(shí)間：2023-02-20 21:34:30
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公司拓展活動(dòng)通知樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)組織;培訓(xùn)策劃;培訓(xùn)總結(jié)
中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
企業(yè)的培訓(xùn)組織工作,要說(shuō)難好像不難,要說(shuō)簡(jiǎn)單也絕不簡(jiǎn)單。但要想做好培訓(xùn)組織工作,其實(shí)也是件不容易的事。由于培訓(xùn)工作要涉及到培訓(xùn)對(duì)象、崗位職責(zé)、績(jī)效管理、師資情況、課程設(shè)置、組織協(xié)調(diào)等多個(gè)方面,不僅事務(wù)繁雜,需要組織人有一定的概括、組織、管理、協(xié)調(diào)等能力,更離不開認(rèn)真二字。一個(gè)完整的培訓(xùn)組織工作,可以概括為三部分,即前期的調(diào)查與準(zhǔn)備、中期的支持與保障、后期的跟蹤與應(yīng)用。培訓(xùn)中有句話:“文不如圖,圖不如演示”。下面就以實(shí)際案例說(shuō)明如何組織培訓(xùn)活動(dòng)。
一、培訓(xùn)背景介紹
公司每年組織新提職經(jīng)理人、歸國(guó)骨干員工進(jìn)行系列培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使參訓(xùn)人員在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換崗位角色,提高綜合素質(zhì)和工作能力,提升工作績(jī)效,適應(yīng)公司發(fā)展要求。培訓(xùn)歷時(shí)5天,內(nèi)容包括:培訓(xùn)導(dǎo)言及企業(yè)文化、廉潔從業(yè)教育、管理技能訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、學(xué)結(jié)5大模塊。組織培訓(xùn)聽起來(lái)差不多,可又各具特色,目前我們參照的案例特點(diǎn)如下:
1、參訓(xùn)人員類別較多。以新提拔干部為主,同時(shí)也邀請(qǐng)了其他領(lǐng)導(dǎo)。為了更充分地利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)的投資回報(bào)率,在管理技能、拓展訓(xùn)練中,也邀請(qǐng)一些公司領(lǐng)導(dǎo)及其他職業(yè)經(jīng)理人參加,一是因?yàn)橛行┤嗽e(cuò)過(guò)此培訓(xùn),二是可以增進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人間的相互溝通,提高經(jīng)理人的融合性。所以,不同課程參加人員及受到邀請(qǐng)的人員不同,通知協(xié)調(diào)的工作量比較大,各種通知文本就有6種。
2、參訓(xùn)人員必須事先落實(shí)。管理課程及拓展訓(xùn)練需要提前進(jìn)行分組、辦理保險(xiǎn)等,必須事先與所有參訓(xùn)人員敲定落實(shí)日程安排,便于下步工作的開展。所以,參訓(xùn)人員組織工作占用了很多精力。
3、前期準(zhǔn)備工作多。除常規(guī)的聯(lián)系講師、落實(shí)大綱、通知學(xué)員、聯(lián)系場(chǎng)地、準(zhǔn)備文具等工作外,還要準(zhǔn)備企業(yè)文化測(cè)試題,與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽合同,下發(fā)、回收培訓(xùn)課程課前需求調(diào)查及課前作業(yè),并做匯總分析。
4、協(xié)調(diào)工作量大。培訓(xùn)不僅僅是人力資源部的工作,它是多個(gè)部門協(xié)同完成的工作。為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行,要事先與辦公室、保潔、物業(yè)、餐廳、信息中心、車隊(duì)、培訓(xùn)公司、總經(jīng)理辦等8個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、培訓(xùn)組織過(guò)程的操作與控制
一個(gè)成功的培訓(xùn)組織工作,離不開細(xì)節(jié)的功夫,只有每個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好,才能保證一個(gè)成功培訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)。接下來(lái),按照項(xiàng)目執(zhí)行的前期、中期、后期的順序,談?wù)劰ぷ髦械捏w會(huì)、建議和方法。
(一)前期:調(diào)查與準(zhǔn)備
1、領(lǐng)悟關(guān)鍵人物思想。人常說(shuō)“做正確的事,比正確的做事更重要”。要想做好培訓(xùn)工作,筆者認(rèn)為最重要的是“翻譯能力”,即領(lǐng)悟關(guān)鍵人物的思想。因?yàn)榕嘤?xùn)工作不只是要提高員工的崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì),更要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)意圖等重要思想貫徹下去。有時(shí)對(duì)方并不一定能將培訓(xùn)的目的或效果表述明白,有時(shí)也可能具體的要求還沒(méi)成形,于是這就需要培訓(xùn)組織者的“翻譯能力”來(lái)確定核實(shí)培訓(xùn)的方向。
2、多渠道獲取信息。信息包括對(duì)培訓(xùn)方案與課程設(shè)計(jì)的建議、反饋;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)、課程品質(zhì)及講師的信息、授課方式及學(xué)員評(píng)價(jià);培訓(xùn)時(shí)機(jī)的確定,如果能與講師的其他培訓(xùn)同時(shí)舉辦還可以節(jié)省培訓(xùn)成本;課前的需求調(diào)查;講師與學(xué)員層次的匹配,做到性價(jià)比最優(yōu)。只有相關(guān)信息收集的越全面、越詳細(xì),準(zhǔn)備工作就越完善,才可以做到心中有數(shù)、胸有成竹。
3、與培訓(xùn)師進(jìn)行充分溝通。在確定培訓(xùn)師后,一定要與培訓(xùn)師進(jìn)行充分的溝通,用文字、圖表、材料等方式表述清楚此次培訓(xùn)的目的、參訓(xùn)人員的構(gòu)成及特點(diǎn)、總公司對(duì)參訓(xùn)人員的要求、公司的企業(yè)文化、重要的歷史事件、經(jīng)典案例等,為講師準(zhǔn)備具有針對(duì)性的分析講解案例提供依據(jù),使培訓(xùn)更有實(shí)用性、親和性。
(二)中期:控制與保障
1、制定詳細(xì)的計(jì)劃表。工作比較繁雜的情況下,用項(xiàng)目管理的方法,對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控。建立一個(gè)表格來(lái)記錄各項(xiàng)工作進(jìn)程,根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的操作程序,將所想到的細(xì)節(jié)填上,要有最后的時(shí)間限制,同時(shí)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善。如果已完成落實(shí)的工作,要有標(biāo)注。
2、分類、分項(xiàng)管理。由于需要準(zhǔn)備物品及協(xié)調(diào)的部門多(8個(gè)),在得到具體負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)的同意支持下,將一些瑣碎工作按類別或聯(lián)系部門進(jìn)行分類,任務(wù)具體到人,并形成書面通知材料,便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、督促檢查。
3、每日小結(jié)。每天工作完成后,要有一個(gè)回想小結(jié)的過(guò)程,檢查計(jì)劃的執(zhí)行是否有遺漏,是否需要完善補(bǔ)充,并標(biāo)出急緩程度。好處是,計(jì)劃被不斷完善,第二天再緊張的工作,也不會(huì)顯得手足失措、無(wú)重點(diǎn)、無(wú)頭續(xù)。
4、注重細(xì)節(jié)的力量。人說(shuō)“外事無(wú)小事”,我說(shuō)“公眾場(chǎng)合無(wú)小事”。培訓(xùn)工作是個(gè)繁雜又細(xì)致的工作,每一細(xì)節(jié)需要提前檢查。在一次管理技能課上準(zhǔn)備水筆和板擦?xí)r,我就不放心地試了一下,這一試就發(fā)現(xiàn)了筆不對(duì),提前解決了問(wèn)題,否則可能出差錯(cuò)。培訓(xùn)后,活動(dòng)的整體安排設(shè)計(jì)得到了學(xué)員一定的認(rèn)可,不能否認(rèn)一些細(xì)節(jié)起到了一定的促進(jìn)和支持作用,包括提供茶點(diǎn)、咖啡、水等。從雙因素理論上講,不滿意因素沒(méi)有起到不滿意的作用,就是對(duì)滿意因素起到了支持的力度。
5、邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與。公司領(lǐng)導(dǎo)的加入,一方面提高大家參與的積極性,另一方面也加深了相互間的了解。同理,也建議公司管理部門的相關(guān)人員,只要工作允許,都參與進(jìn)來(lái),提高管理部門與其他部門人員的溝通與融合能力,提高企業(yè)整體的溝通效率和工作效率。
(三)后期:跟蹤、應(yīng)用與反饋
1、課后反饋與結(jié)果利用。“在實(shí)踐中鍛煉,在總結(jié)中提高”。收集培訓(xùn)的反饋結(jié)果,了解參訓(xùn)人員的想法與感受,作為日后培訓(xùn)組織中的注意事項(xiàng)或成果應(yīng)用。同時(shí),將培訓(xùn)課程錄像光盤掛在公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上,供未參加人員學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)習(xí)影響范圍。
2、不忽視后期宣傳。一次培訓(xùn)工作在取得一定的效果后,還需有后期的宣傳配合。一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,不是一朝一夕的事,需要相關(guān)部門持續(xù)創(chuàng)造熱烈的氛圍。所以,在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上有意識(shí)地收集大家的發(fā)言,或與活躍的人士聯(lián)系約稿,在公司網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體上發(fā)表,從不同側(cè)面來(lái)反映培訓(xùn)的效果,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
3、建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案包括:員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案、講師檔案、課程檔案以及培訓(xùn)記錄等。這些資料的收集,不僅可以幫助組織者記錄以往的培訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),亦可為日后培訓(xùn)提供借鑒,更為可貴的是可以成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程文件,作為其他組織人員的培訓(xùn)材料。
總而言之,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。一個(gè)成功的培訓(xùn),一定是基于對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的深刻理解,著眼于崗位技能的提升,融合于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,再加上詳細(xì)的策劃方案。而方案要包括:培訓(xùn)前期的廣泛信息集思廣益、翻譯考察;培訓(xùn)執(zhí)行中的詳細(xì)計(jì)劃、分解任務(wù)、檢查補(bǔ)充;培訓(xùn)后期的宣傳影響、結(jié)果利用、記錄總結(jié)。如此一來(lái),相信定會(huì)出現(xiàn)一系列的成功培訓(xùn)。
(作者單位:中國(guó)大連國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司)
主要參考文獻(xiàn):
[1]吳鳳杰.培訓(xùn)管理要決:嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新.人力資源,2009.13.
關(guān)鍵詞：境外所得稅；間接抵扣；稅收饒讓
中圖分類號(hào)：F810.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-0-02
財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局在2009年12月31日財(cái)稅[2009]125號(hào)《關(guān)于企業(yè)境外所得稅收抵免有關(guān)問(wèn)題的通知》（以下簡(jiǎn)稱通知）的文件，并從2008年1月1日開始執(zhí)行。同時(shí)財(cái)政部、稅務(wù)總局于1997年財(cái)稅字[1997]116號(hào)關(guān)于《境外所得計(jì)征所得稅暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱辦法）的通知文件自動(dòng)失效。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)積極響應(yīng)走出去的號(hào)召，到境外投資建廠開辟國(guó)際市場(chǎng)，而國(guó)際化的拓展離不開國(guó)內(nèi)法律法規(guī)的規(guī)范與支持。該文件是在一系列背景下頒布實(shí)施后出臺(tái)的，是新企業(yè)所得稅法一個(gè)重要的配套文件。
一、通知對(duì)我國(guó)境外投資企業(yè)的積極作用。
1.鼓勵(lì)境內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)堅(jiān)定走出去的信心
近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展壯大，國(guó)家不斷鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)走出去，開拓市場(chǎng)，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率和知名度。但相關(guān)配套文件的出臺(tái)一直較為滯后，通知的出臺(tái)表明國(guó)家支持企業(yè)繼續(xù)走出的態(tài)度，對(duì)企業(yè)加大走出去的步伐起到積極推進(jìn)作用。
2.給企業(yè)正確核算境外抵免企業(yè)所得稅提供指導(dǎo)
企業(yè)所得稅是與境外投資企業(yè)聯(lián)系最為緊密的稅種。在2007年3月通過(guò)了新的企業(yè)所得稅法后，一直未出臺(tái)與之相配套的境外所得稅抵免文件。使境外投資企業(yè)在使用新企業(yè)所得稅法時(shí)缺乏相關(guān)文件的支撐，通知的出臺(tái)為企業(yè)正確核算應(yīng)納稅額抵免在境外繳納的所得稅額提供指導(dǎo)依據(jù)。
二、對(duì)通知的解讀和實(shí)務(wù)應(yīng)用
通知對(duì)境外所得稅抵免制度不是原制度的修補(bǔ)，而是從適用范圍、收入確認(rèn)時(shí)間、所得來(lái)源地、境外所得稅計(jì)算、抵免限額等做了詳盡周全的講解，兼顧國(guó)家財(cái)政和納稅人各方面利益，體現(xiàn)立法的平等。
1.明確所得稅征稅范圍
通知在所得稅的征稅范圍作出調(diào)整，新納稅范圍除了居民企業(yè)發(fā)生的境外應(yīng)納稅所得，還包括非居民企業(yè)發(fā)生在境外但與境內(nèi)所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所有實(shí)際聯(lián)系的各項(xiàng)應(yīng)稅所得。所謂實(shí)際聯(lián)系是指，據(jù)以取得所得的權(quán)利、財(cái)產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)由非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)擁有、控制或?qū)嵤?，如外?guó)銀行在中國(guó)境內(nèi)分行以其可支配的資金向中國(guó)境外貸款，境外借款人就該筆貸款向其支付的利息，即屬于發(fā)生在境外與該分行有實(shí)際聯(lián)系的所得。
2.盡量消除重復(fù)納稅
通知進(jìn)一步明確和完善境外所得稅抵免制度，盡量消除對(duì)中國(guó)企業(yè)境外所得的重復(fù)征稅。新企業(yè)所得稅法在境內(nèi)、境外成本費(fèi)用的扣除、稅率設(shè)置等趨于平等，在很大程度上體現(xiàn)了中外企業(yè)在繳納所得稅方面的平等性。作為企業(yè)所得稅法的配套文件，通知同樣體現(xiàn)出內(nèi)、外資企業(yè)“一視同仁”，取消差別待遇的精神。在第七條中明確居民企業(yè)從與我國(guó)政府訂立稅收協(xié)定的國(guó)家（地區(qū)）取得的所得適用稅收饒讓制度，避免境內(nèi)、境外經(jīng)營(yíng)中雙重征稅。
例1：我國(guó)居民企業(yè)A境內(nèi)應(yīng)納稅所得1000萬(wàn)元，適應(yīng)所得稅稅率25%；甲國(guó)分支機(jī)構(gòu)B應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)所得400萬(wàn)元，甲國(guó)企業(yè)所得稅稅率為20%。假設(shè)甲國(guó)為鼓勵(lì)國(guó)外企業(yè)投資給予B免稅待遇，且兩國(guó)簽訂的稅收協(xié)定有饒讓條款，A國(guó)境外所得稅收抵免：
（1）饒讓情況下：
抵免限額：1400萬(wàn)元×25%×400萬(wàn)元÷1400萬(wàn)元=100萬(wàn)元
可抵免所得稅稅額：400萬(wàn)元×20%=80萬(wàn)元（視同已繳納）
實(shí)際應(yīng)抵免：80萬(wàn)元（80萬(wàn)元
（2）非饒讓情況下：實(shí)際應(yīng)抵免0萬(wàn)元
3.體現(xiàn)收入、費(fèi)用的科學(xué)配比
配比原則是指營(yíng)業(yè)收入和與其相對(duì)應(yīng)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合，以正確計(jì)算某一會(huì)計(jì)主體在某一會(huì)計(jì)期間所獲得的凈損益。通知第三條第四款指出對(duì)企業(yè)為取得境內(nèi)、外所得而在境內(nèi)、境外發(fā)生的共同支出，與取得境外應(yīng)稅所得有關(guān)的、合理的部分，應(yīng)在境內(nèi)、境外（分國(guó)（地區(qū)）別）應(yīng)稅所得之間，按照合理比例進(jìn)行分?jǐn)偤罂鄢?。這為準(zhǔn)確核定應(yīng)抵扣境外應(yīng)納稅所得計(jì)算境外已繳納所得稅奠定了基礎(chǔ)。
4.豐富完善了境外所得稅抵免方法
企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例在直接抵免的基礎(chǔ)上增加了間接抵免的有關(guān)規(guī)定，建立起了分國(guó)不分項(xiàng)的直接抵免、間接抵免等在內(nèi)的境外所得稅抵免制度。間接抵免是指，境外企業(yè)就分配股息前的利潤(rùn)繳納的外國(guó)所得稅額中由我國(guó)居民企業(yè)就該項(xiàng)分得的股息性質(zhì)的所得間接負(fù)擔(dān)的部分，在我國(guó)的應(yīng)納稅額中抵免。間接抵免有其適用限制，即：
①居民企業(yè)直接或者間接持股外國(guó)企業(yè)合計(jì)20%（含20%）以上股份
例2：中國(guó)居民A企業(yè)直接持有甲國(guó)B企業(yè)20%股份，直接持有乙國(guó)C企業(yè)16%股份，并且B企業(yè)直接持有C企業(yè)20%股份，如圖一所示：
分析：
（1）B企業(yè)：中國(guó)居民A企業(yè)直接持有20%股份，滿足直接持股20%（含20%）的條件。
（2）C企業(yè)：中國(guó)居民A企業(yè)直接持有16%股份，間接持有股份=20%×20%=4%，但由于A企業(yè)直接持有C企業(yè)的股份不足20%，不能計(jì)入A企業(yè)對(duì)C企業(yè)直接持股或間接持股的總和比例之中，故未滿足居民企業(yè)通過(guò)一個(gè)或多個(gè)符合規(guī)定持股條件的外國(guó)企業(yè)間接持有股份總和達(dá)到20%以上的規(guī)定。
②限符合規(guī)定的三層企業(yè)
境外所得稅抵免制度是一個(gè)原理復(fù)雜、操作繁瑣的制度，即便是世界稅制發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)境外所得稅抵免的立法也不盡完美。通知在解決現(xiàn)有境外經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，鼓勵(lì)企業(yè)走出去的同時(shí)也存在一些待完善的地方。
首先是發(fā)生在境內(nèi)、境外共同支出的分?jǐn)偡椒ㄎ疵鞔_。兼顧收入支出配比本是通知的亮點(diǎn)，但因各國(guó)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和稅法操作不盡相同，在相關(guān)成本費(fèi)用扣除口徑上存在偏差，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生重復(fù)扣除或不得扣除的問(wèn)題，造成重復(fù)征稅或稅源流失。其次對(duì)境外分支機(jī)構(gòu)虧損彌補(bǔ)時(shí)間要求不明確。所得稅法一直主張居民企業(yè)發(fā)生的虧損可以用以后年度的盈利彌補(bǔ)，但彌補(bǔ)期限不能超過(guò)五年。通知對(duì)境外分支機(jī)構(gòu)也提到了虧損彌補(bǔ)，但文中并沒(méi)有明確可以彌補(bǔ)的期限，是按照企業(yè)所得稅法的規(guī)定以5年的期限進(jìn)行彌補(bǔ)，還是無(wú)限期彌補(bǔ)，如果是無(wú)限期彌補(bǔ)可能會(huì)給一些企業(yè)偷稅漏稅提供漏洞。
三、境外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)采取的措施
經(jīng)過(guò)多年的摸索實(shí)踐，中國(guó)境外所得稅抵免制度的框架已經(jīng)基本搭建成功，但具體實(shí)踐中仍是一項(xiàng)計(jì)算復(fù)雜、過(guò)程枯燥的工作，需要企業(yè)擁有相應(yīng)完善的內(nèi)部基礎(chǔ)：
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)
現(xiàn)代社會(huì)日新月異，新事物不斷涌現(xiàn)，為更好的確認(rèn)計(jì)量交易和事項(xiàng)，不斷有新的政策法規(guī)出臺(tái)，為此財(cái)務(wù)人員要時(shí)時(shí)關(guān)注這些政策的出臺(tái)和應(yīng)用，以便為企業(yè)節(jié)省成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.熟悉相關(guān)稅法條文，掌握具體操作細(xì)節(jié)及流程
通知新增了很多知識(shí)條款，例如強(qiáng)調(diào)不具有獨(dú)立納稅地位的中國(guó)居民企業(yè)境外分支機(jī)構(gòu)的境外所得，不論是否匯回，均應(yīng)計(jì)入該居民企業(yè)的應(yīng)納稅所得額；不具有獨(dú)立納稅地位的分支機(jī)構(gòu)的虧損，不得抵減其境內(nèi)或他國(guó)（地區(qū)）的應(yīng)納稅所得額，可以用同一國(guó)家（地區(qū)）其他項(xiàng)目或以后年度的所得按規(guī)定彌補(bǔ)等都需要企業(yè)納稅人員仔細(xì)研讀，以便在實(shí)際納稅中操作使用。
3.合理利用政策進(jìn)行稅收籌劃
通知對(duì)企業(yè)走出去帶有一定的政策導(dǎo)向性，企業(yè)應(yīng)合理利用該通知，降低稅負(fù)。當(dāng)境外項(xiàng)目所在地的實(shí)際稅負(fù)（包括公司所得稅和利潤(rùn)匯出預(yù)提稅）低于中國(guó)時(shí)，選擇不同的境外項(xiàng)目公司組織形式，會(huì)帶來(lái)不同的稅務(wù)影響。如果設(shè)立為分公司，其取得利潤(rùn)應(yīng)在當(dāng)年計(jì)入中國(guó)企業(yè)的應(yīng)納稅所得額，需立即按稅率差補(bǔ)繳中國(guó)企業(yè)所得稅。相反，如果設(shè)立為子公司，子公司的稅后利潤(rùn)在匯回中國(guó)時(shí)才需要按稅率差補(bǔ)繳中國(guó)企業(yè)所得稅。因此，若投資者暫時(shí)將子公司的稅后利潤(rùn)保留在境外，可有效遞延中國(guó)所得稅的納稅義務(wù)。對(duì)于居民企業(yè)持有多于三層外國(guó)企業(yè)的控股結(jié)構(gòu)，可考慮進(jìn)行集團(tuán)結(jié)構(gòu)重組，以達(dá)到通知中間接抵免辦法對(duì)層數(shù)的要求。
總之，本通知作為企業(yè)所得稅法的補(bǔ)充，既體現(xiàn)了法律條文的嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)兼顧外經(jīng)企業(yè)實(shí)際工作中的問(wèn)題做出有針對(duì)性的調(diào)整。對(duì)于我國(guó)境外經(jīng)營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算境外已繳所得稅抵免境內(nèi)所得稅額是有效補(bǔ)充和指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 微信平臺(tái)；中職班主任；管理工作
中圖分類號(hào)：G718.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B
文章編號(hào)：1671-489X（2016）17-0025-02
1 前言
在中職院校中，幾乎每個(gè)學(xué)生都在使用微信。通過(guò)微信平臺(tái)，用戶不僅可以方便快捷地發(fā)送各種圖片、視頻、語(yǔ)音以及文字等信息，還能在朋友圈中分享各種類型的資料。中職班主任在日常管理工作中，可以應(yīng)用微信平臺(tái)，簡(jiǎn)化工作步驟，優(yōu)化工作效果。
2 班主任可應(yīng)用的微信平臺(tái)功能
微信平臺(tái)具有通信、娛樂(lè)、交通等多個(gè)方面功能，按照功能的使用頻率，主要可以分為兩種。
聊天和群聊功能 這一功能是微信的基礎(chǔ)功能，也是最主要的功能。用戶可以使用手機(jī)、平板電腦以及第三方平臺(tái)等登錄微信，隨時(shí)隨地給好友發(fā)送文字信息、圖片、語(yǔ)音以及視頻等。此外，微信還支持建立微信群，用戶可以在微信群中同時(shí)與群內(nèi)的所有人聊天。在中職院校中，各種Wi-Fi幾乎能夠覆蓋整個(gè)校園，學(xué)生和教師可以很方便地連接Wi-Fi使用微信，不必因?yàn)榱髁慷黾宇~外花費(fèi)。在微信平臺(tái)中，添加好友非常方便，既可輸入手機(jī)號(hào)碼查找好友，也能使用QQ號(hào)碼，還能通過(guò)“搖一搖”、掃描二維碼、查找昵稱等多個(gè)途徑添加好友，用戶可以在不同場(chǎng)合不同地點(diǎn)，采用合適的方式添加好友。
拓展功能 拓展功能是除了聊天和群聊功能外最常用的功能，主要可以分為三個(gè)功能。
首先是朋友圈功能。微信用戶能夠在朋友圈中上傳照片、書寫文字、分享視頻以及網(wǎng)站等，既可以是關(guān)于用戶心理狀況的內(nèi)容，也可以是將有用的資料文獻(xiàn)等分享給朋友。用戶在看到朋友圈中的動(dòng)態(tài)時(shí)，只要點(diǎn)擊就可以查看內(nèi)容、寫評(píng)論或者點(diǎn)贊，表達(dá)自己對(duì)這條朋友圈動(dòng)態(tài)的態(tài)度和觀點(diǎn)。在朋友圈中，用戶可以感受到朋友的樂(lè)趣和憂傷，分享自己的喜悅，抒發(fā)自己的情感，這使得朋友圈成為微信吸引用戶的一大亮點(diǎn)。
其次是QQ離線消息和QQ郵件提醒功能。微信用戶可以將自己的微信賬號(hào)和QQ賬號(hào)綁定，然后就能在不打開QQ的情況下接收到QQ消息以及QQ郵件，這樣可以免去同時(shí)打開QQ和微信不方便信息回復(fù)的煩惱。
最后是微信公眾平臺(tái)、備份、游戲以及其他一些功能。這些功能有些用戶比較常用，可以發(fā)揮很大作用。如微信公眾平臺(tái)，用戶可以建立一個(gè)公眾號(hào)，其他用戶只要點(diǎn)擊關(guān)注，就可以收到來(lái)自公眾號(hào)的各種信息，方便工作管理和資源共享等。
3 應(yīng)用微信平臺(tái)，優(yōu)化班級(jí)管理
優(yōu)化日常管理
1）出勤狀況的考察。在中職院校中，學(xué)生出勤狀況的考察一般是由每節(jié)課程的教師進(jìn)行的，考察方式也以普遍點(diǎn)名為主，每節(jié)課常常會(huì)有多個(gè)班級(jí)的學(xué)生一起上，人數(shù)很多，教師很難全都熟悉，點(diǎn)名考察自然無(wú)法取得很好的效果。對(duì)此，班主任可以應(yīng)用微信平臺(tái)，拍攝課間教室照片進(jìn)行考察，班主任可以通過(guò)查看照片來(lái)了解學(xué)生的出勤狀況。
2）對(duì)班級(jí)和宿舍衛(wèi)生的監(jiān)督。班級(jí)和宿舍作為學(xué)生的主要活動(dòng)和休息的場(chǎng)所，保持良好的衛(wèi)生狀況是非常重要的，這需要班主任積極發(fā)揮監(jiān)督作用。教師可以通過(guò)微信平臺(tái)，讓每個(gè)宿舍定期上傳室內(nèi)照片，和班級(jí)內(nèi)的其他宿舍進(jìn)行對(duì)比，從而促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)保持室內(nèi)衛(wèi)生。
3）對(duì)各類獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定。在中職院校中，每年都有很多的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目，而獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作常常無(wú)法做到足夠的公平和公正。對(duì)此，班主任可以應(yīng)用微信平臺(tái)，在班級(jí)群中獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定情況，并讓班內(nèi)學(xué)生都參與到評(píng)定中，從而做到獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定的合理、公平與透明。
4）各種活動(dòng)的通知。學(xué)校以及班級(jí)常常會(huì)舉行一些活動(dòng)，班主任可以通過(guò)微信，及時(shí)通知學(xué)生這些活動(dòng)信息，便于學(xué)生積極參與。
輔助三觀教育 應(yīng)用微信平臺(tái)，班主任可以通過(guò)查看學(xué)生的朋友圈內(nèi)容，了解學(xué)生的心理狀況，還能在班級(jí)群中分享各種資源，幫助學(xué)生培養(yǎng)交際、學(xué)習(xí)以及修養(yǎng)等各方面的能力。教師可以隨時(shí)與學(xué)生進(jìn)行群聊和私聊，進(jìn)一步了解學(xué)生的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題，給予一定的幫助和指導(dǎo)。通過(guò)微信進(jìn)行交流，雖然和面對(duì)面交流一樣是兩人之間的談話，但由于兩人并不直接接觸，學(xué)生可以慢慢思考班主任的話，然后進(jìn)行回答，沒(méi)有面對(duì)面交流的緊張感，學(xué)生更容易打開心扉，與教師進(jìn)行深入的交流。這在班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行三觀教育的過(guò)程中可以起到很好的作用[1]。
輔助專業(yè)就業(yè)教育 在中職院校中，由于時(shí)間的問(wèn)題，學(xué)生僅僅依靠課堂時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)是完全不夠的。在這種情況下，如果沒(méi)有人給學(xué)生正確的引導(dǎo)，學(xué)生在畢業(yè)時(shí)很容易會(huì)面臨知識(shí)面窄、應(yīng)用能力差的情況。應(yīng)用微信平臺(tái)，班主任可以快速了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合學(xué)生的特長(zhǎng)，給學(xué)生適當(dāng)?shù)慕ㄗh，讓學(xué)生根據(jù)建議和自身情況選擇或增加學(xué)習(xí)適合自己的專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中明確重點(diǎn)，從網(wǎng)絡(luò)或者書籍中查找相關(guān)內(nèi)容，掌握相應(yīng)專業(yè)技能。在中職學(xué)生畢業(yè)時(shí)，會(huì)有很多公司和單位來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生，學(xué)生大多是第一次參與招聘，很多方面的問(wèn)題都不甚了解，教師可以通過(guò)微信對(duì)學(xué)生的疑問(wèn)隨時(shí)進(jìn)行解答，幫助學(xué)生掌握簡(jiǎn)歷的制作方法、選擇適合自己的工作。
突出微信平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 應(yīng)用微信平臺(tái)開展班主任管理工作有很多優(yōu)點(diǎn)，班主任在開展工作的過(guò)程中要采取合理措施，發(fā)揮這些優(yōu)點(diǎn)。
1）通過(guò)微信平臺(tái)，班主任可以迅速將學(xué)校的通知、班級(jí)活動(dòng)的安排內(nèi)容上傳到微信班級(jí)群中，學(xué)生可以通過(guò)自己的手機(jī)微信即時(shí)了解班主任的通知內(nèi)容，大大加快了通知的傳達(dá)速度，學(xué)生還能隨時(shí)查看通知，全面了解通知內(nèi)容，從而對(duì)通知內(nèi)容做出及時(shí)、正確的反應(yīng)。
2）通過(guò)微信平臺(tái)，班主任可以鼓勵(lì)學(xué)生互相交流，增進(jìn)學(xué)生之間的情感聯(lián)系。學(xué)生能夠通過(guò)使用微信，與其他人進(jìn)行方便的交流，班主任可以利用這一點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生在班級(jí)群中提出自己在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，然后讓其他學(xué)生一起幫助有困難的學(xué)生；班主任還能為學(xué)生設(shè)立一定的探究主題，讓學(xué)生就這一主題合作探討，各抒己見。學(xué)生在互相幫助、合作解決問(wèn)題的過(guò)程中，能夠有效增強(qiáng)與同學(xué)的情感，在得到其他同學(xué)的認(rèn)可時(shí)，還能夠提高學(xué)生的自信心，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
3）應(yīng)用微信平臺(tái)，班主任可以把學(xué)生的在校情況隨時(shí)告知給學(xué)生家長(zhǎng)，促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的關(guān)注。班級(jí)中學(xué)生很多，班主任如果采用電話或者短信的方式與學(xué)生家長(zhǎng)交流，無(wú)疑是非常麻煩的，應(yīng)用微信平臺(tái)，班主任可以把班級(jí)活動(dòng)中學(xué)生的照片上傳到班級(jí)公眾號(hào)中，家長(zhǎng)和學(xué)生都可以隨時(shí)查看。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，教師可以將其表現(xiàn)記錄下來(lái)，上傳到公眾號(hào)的表?yè)P(yáng)欄目中，讓家長(zhǎng)了解到學(xué)生在校的優(yōu)秀表現(xiàn)。同時(shí)還能對(duì)其他學(xué)生起到鼓勵(lì)作用。
4 總結(jié)
通過(guò)應(yīng)用微信平臺(tái)，可以優(yōu)化中職班主任管理工作。班主任在實(shí)際應(yīng)用微信平臺(tái)的過(guò)程中，要充分了解并發(fā)揮微信功能，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，采取合適的方法應(yīng)用微信進(jìn)行輔助教育，發(fā)揮微信的優(yōu)點(diǎn)，提高管理工作的有效性。
通知選摘：
為深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)商務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)展業(yè)在拉動(dòng)內(nèi)需、搞活流通、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及結(jié)構(gòu)調(diào)整中的積極作用，帶動(dòng)廣大企業(yè)特別是中小商貿(mào)企業(yè)開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)?，F(xiàn)就做好2010年內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域會(huì)展促消費(fèi)工作通知如下：
一、充分認(rèn)識(shí)會(huì)展對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)的重要作用
會(huì)展業(yè)作為重要服務(wù)產(chǎn)業(yè)，其輻射面廣、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、拉動(dòng)消費(fèi)效果明顯，特別是一些專業(yè)性展會(huì)，可以有效匯聚龐大的人流、物流、資金流和信息流，暢通銷售渠道，擴(kuò)大交易規(guī)模，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝的展示和推廣，有效帶動(dòng)物流、設(shè)計(jì)、餐飲、住宿、交通等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)。
近年來(lái)，各地商務(wù)部門通過(guò)對(duì)內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域重要展會(huì)的引導(dǎo)支持，促進(jìn)了展會(huì)功能的完善，有力調(diào)動(dòng)了廣大中小商貿(mào)企業(yè)參展促銷的積極性，有效促進(jìn)了產(chǎn)需銜接，拓展了市場(chǎng)空間。
二、加強(qiáng)引導(dǎo)支持，促進(jìn)內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)展會(huì)發(fā)展
商務(wù)部在各地商務(wù)部門和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)專家委員會(huì)評(píng)審，確定將80個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、專業(yè)特色鮮明、行業(yè)代表性強(qiáng)、影響力較大的展會(huì)作為2010年內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域引導(dǎo)支持展會(huì)(見文后表格)。這些展會(huì)涉及食品、紡織、百貨、輕工業(yè)、醫(yī)藥、電子、體育、機(jī)械制造、五金、餐飲等重點(diǎn)行業(yè)以及部分地方特色展會(huì)，具有較好的成長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、做好內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域會(huì)展促消費(fèi)工作的要求
(一)豐富會(huì)展內(nèi)容和形式，帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域消費(fèi)。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)特點(diǎn)，支持舉辦各類富有實(shí)效的會(huì)展活動(dòng)，不斷培育消費(fèi)熱點(diǎn)，帶動(dòng)各領(lǐng)域消費(fèi)。
(二)完善服務(wù)與管理，營(yíng)造良好的辦展和消費(fèi)環(huán)境。各地商務(wù)部門要加強(qiáng)會(huì)展發(fā)展規(guī)劃與區(qū)域協(xié)調(diào)，會(huì)同有關(guān)部門、展會(huì)主辦單位積極協(xié)調(diào)解決辦展過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際困難和問(wèn)題。要強(qiáng)化展會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和安全管理，健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序。
(三)做好展會(huì)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況和效果。各地要及時(shí)掌握舉辦展會(huì)的進(jìn)展情況，加強(qiáng)對(duì)會(huì)展促消費(fèi)效果的總結(jié)分析。
3月份展會(huì)介紹：
第10屆中國(guó)汽車用品暨改裝汽車展覽會(huì)
中國(guó)國(guó)際汽車用品展覽會(huì)(CIAACE)由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)汽車用品及改裝技術(shù)中心、北京雅森國(guó)際展覽有限公司主辦。雅森國(guó)際展覽有限公司于2005年率先開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車用品展會(huì)，成功舉辦過(guò)多屆國(guó)內(nèi)檔次最高、規(guī)模最大的汽車后市場(chǎng)專業(yè)展會(huì)，擁有汽車后市場(chǎng)最廣泛和優(yōu)質(zhì)的客戶資源。展會(huì)以專注汽車后市場(chǎng)的變化與趨勢(shì)，幫助企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展壯大為己任，貿(mào)易第一、兼顧資訊、買賣雙贏為目標(biāo)，成為行業(yè)人士了解市場(chǎng)趨勢(shì)、建立商務(wù)聯(lián)系、拓展業(yè)務(wù)范圍的首選平臺(tái)。
為遵循市場(chǎng)與企業(yè)的發(fā)展需要，雅森將每年一屆的北京汽車用品展定位為“行業(yè)開年第一展”，因?yàn)榇藭r(shí)恰逢汽車用品行業(yè)采購(gòu)?fù)?，這將推動(dòng)企業(yè)全年的產(chǎn)品銷量；同時(shí)，一年之始，也是企業(yè)面向市場(chǎng)和經(jīng)銷商推介新品的最佳時(shí)機(jī)。展會(huì)地點(diǎn)仍然在全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館，位于北京市東三環(huán)北路農(nóng)展橋東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通十分便利，四通八達(dá)，沒(méi)有其他展覽場(chǎng)館普遍存在的“交通管制”，將大大提高企業(yè)的參展效率。
CIAACE因其觀眾資源富集、成交額巨大、促進(jìn)行業(yè)溝通作用明顯，快速成為國(guó)內(nèi)企業(yè)展示產(chǎn)品、提升形象、樹立品牌、引領(lǐng)需求、互動(dòng)交流的重要平臺(tái)，在業(yè)內(nèi)樹立了“汽車用品行業(yè)第一展”的地位，得到了廣大業(yè)內(nèi)人士的贊譽(yù)和認(rèn)可，已成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。 “第十屆中國(guó)國(guó)際汽車用品展覽會(huì)(CIAACE)”將于2010年3月12－14日在北京全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館舉行。
第117屆全國(guó)五金商品交易會(huì)
中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)，始于1952年，已連續(xù)舉辦超過(guò)百屆，是中國(guó)唯一歷史最久，底蘊(yùn)最深，影響中國(guó)五金三代人的展會(huì)。中國(guó)國(guó)際五金商品博覽會(huì)春季定點(diǎn)在上海新國(guó)際博覽中心舉辦；秋季在全國(guó)重點(diǎn)城市輪流舉辦。博覽會(huì)展覽面積80800平方米，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位4500個(gè)，中外參展企業(yè)2000余家，中外專業(yè)采購(gòu)商40000余人，已成為亞洲規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、影響面最廣，世界知名品牌匯聚的國(guó)際性展會(huì)，連續(xù)多年被中華人民共和國(guó)商務(wù)部列為重點(diǎn)支持的品牌展會(huì)。
全國(guó)糖酒商品交易會(huì)(春季)
全國(guó)糖酒商品交易會(huì)(簡(jiǎn)稱“糖酒會(huì)”)是由中國(guó)糖業(yè)酒類集團(tuán)公司主辦的大型全國(guó)性商品交易會(huì)。糖酒會(huì)于每年春、秋兩季舉辦兩次。自1955年舉辦首屆交易會(huì)以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了52年的歷史。糖酒會(huì)因其規(guī)模大、效果顯著，因而被業(yè)界譽(yù)為“天下第一會(huì)”。多年的實(shí)踐表明，全國(guó)糖酒商品交易會(huì)符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，它對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展、培育大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通、加快食品和副食品行業(yè)的改革開放步伐、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品的升級(jí)換代、創(chuàng)立名牌產(chǎn)品具有重要的推動(dòng)作用?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，全國(guó)糖酒商品交易會(huì)已成為全國(guó)食品市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
金融危機(jī)以來(lái)，中小企業(yè)無(wú)論是在融資、業(yè)務(wù)拓展等方面都遭遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在這一背景下，銀行企業(yè)網(wǎng)銀、第三方支付平臺(tái)以及相應(yīng)的商務(wù)軟件紛紛針對(duì)中小企業(yè)的需求作出改善，從而使企業(yè)獲得更為專業(yè)有效的現(xiàn)金管理工具，幫助其提高資金效率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
其中，網(wǎng)銀則成為各家銀行爭(zhēng)奪中小企業(yè)客戶的重點(diǎn)領(lǐng)域。招行、中行、工行和東亞等多家企業(yè)網(wǎng)銀從二季度開始紛紛加快了升級(jí)步伐，不斷新推出適合企業(yè)發(fā)展需求的網(wǎng)銀衍生服務(wù)功能，同時(shí)有寧波銀行、民生銀行等跟進(jìn)企業(yè)網(wǎng)銀的優(yōu)惠活動(dòng)。企業(yè)網(wǎng)銀因此得以一改過(guò)去只有轉(zhuǎn)賬等簡(jiǎn)單功能的模式，積極向資金管理、外匯結(jié)算、控制成本和財(cái)務(wù)軟件等衍生功能轉(zhuǎn)型。
支票直通車便捷安全
對(duì)于不少中小企業(yè)而言，日常支票收納會(huì)比較頻繁，最低每日十余張，最高每日三十余張。如果在柜面排隊(duì)等候操作入賬需要2～3小時(shí)，使不少企業(yè)主覺得效率很低。針對(duì)這種情況，不少網(wǎng)銀平臺(tái)就推出了相關(guān)的業(yè)務(wù)，以此來(lái)提高企業(yè)的收付款效率。
在最新正式改版上線的寧波銀行“商盈在線”上，記者關(guān)注到了支票直通車業(yè)務(wù)。企業(yè)使用這一業(yè)務(wù)后，只需將支票直接交給柜臺(tái)復(fù)核人員復(fù)核通過(guò)即可，30分鐘就可以完成當(dāng)日所有的業(yè)務(wù)，大大減少了企業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)的時(shí)間。
寧波銀行的工作人員介紹，這項(xiàng)業(yè)務(wù)還可以防控風(fēng)險(xiǎn)。由于該業(yè)務(wù)是將付款人的款項(xiàng)預(yù)扣至銀行，在收款人提交支票時(shí)再予以入賬，因而可以有效防止“空頭支票”的發(fā)生。傳統(tǒng)的柜面交票驗(yàn)票流程會(huì)導(dǎo)致發(fā)貨時(shí)間大大滯后，而該項(xiàng)業(yè)務(wù)則大大提高了客戶的收付款效率和安全性。
“加密工資單”為企業(yè)節(jié)流
東亞中國(guó)網(wǎng)上銀行最新推出了“加密工資單”服務(wù)，企業(yè)用它來(lái)通知員工薪資詳情，就可省下工資單打印的開支。例如一家10000人的中型企業(yè)，如果應(yīng)用紙質(zhì)加密工資單，一年下來(lái)工資單材料、打印色帶、人力資源等可變成本多達(dá)10余萬(wàn)元，固定成本即專用打印機(jī)一臺(tái)就要三四千元，公司多一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，基本上就要多添一臺(tái)機(jī)器。而應(yīng)用網(wǎng)銀的“加密工資單”服務(wù)，上述這些開支都可以節(jié)省下來(lái)，而且應(yīng)用起來(lái)極為便捷和安全，更不容易出錯(cuò)。
很多企業(yè)有定期收取外部費(fèi)用的需求，比較形象的例子就是自來(lái)水公司每月收繳家庭用戶水費(fèi)，每次都要印發(fā)數(shù)量龐大的繳費(fèi)通知單，還要遞送到每家每戶，經(jīng)年累月，成本巨大，而網(wǎng)上銀行就能輕松消解這些成本。例如，應(yīng)用銀行網(wǎng)銀的“賬單支付”功能，自來(lái)水公司可以瞬間給千家萬(wàn)戶發(fā)去電子的繳費(fèi)賬單，比群發(fā)短信還要方便，用戶收到賬單通知后，用網(wǎng)銀支付相應(yīng)費(fèi)用即可。
批量轉(zhuǎn)賬功能
現(xiàn)在很多公司財(cái)務(wù)需要兼職其他部分工作，因而經(jīng)常顧此失彼。針對(duì)這種情況，不少網(wǎng)銀平臺(tái)就推出了批量轉(zhuǎn)賬功能，大大提高企業(yè)的工作效率。
田先生是上海一家小型進(jìn)出口貿(mào)易公司的負(fù)責(zé)人，自金融危機(jī)以來(lái)，他明顯感覺到了業(yè)務(wù)下滑的趨勢(shì)，深感公司迫切需要開源節(jié)流、提高效率。因?yàn)闆](méi)有開立網(wǎng)銀，轉(zhuǎn)賬操作就需親自跑銀行，花在路途及辦理各種業(yè)務(wù)上的時(shí)間往往要幾個(gè)小時(shí)。同時(shí)該公司精簡(jiǎn)人員，財(cái)務(wù)尚需兼職其他部分工作，因此常常忙得一塌糊涂，叫苦不迭。
田先生就是在寧波銀行上海分行獲悉了網(wǎng)上銀行在線新產(chǎn)品提供的批量轉(zhuǎn)賬功能。經(jīng)過(guò)仔細(xì)溝通，他了解到寧波銀行的商盈在線新產(chǎn)品提供的批量轉(zhuǎn)賬功能，財(cái)務(wù)出納將幾十筆付款交易一次性做好，然后在網(wǎng)銀頁(yè)面上點(diǎn)一次“提交”，經(jīng)復(fù)核人員復(fù)核后網(wǎng)銀上只需點(diǎn)擊一次“同意”，即可完成幾十筆交易的全部付款，而且都是實(shí)時(shí)到賬，對(duì)其提高工作效率非常有用。
寧波銀行商盈每年交易20筆以上便可免年費(fèi)，內(nèi)容涉及批量轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上結(jié)匯、開信用證及投資理財(cái)?shù)?，?duì)高效率低成本開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)及提高企業(yè)資金收益也很有效，可以幫助大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、降低成本。此外，寧波銀行的“便捷融”業(yè)務(wù)貸款也可由客戶自行網(wǎng)上提款和還款，省去來(lái)銀行柜面操作的煩惱。
外匯集中管理提高資金效率
中行作為曾經(jīng)的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行，在外匯業(yè)務(wù)、國(guó)際結(jié)算等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯，新版網(wǎng)銀的上線為該行服務(wù)企業(yè)日益豐富的金融需求提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
中行上海市分行近日利用中行新版網(wǎng)銀的海內(nèi)外一體化網(wǎng)銀平臺(tái)，為一家電氣集團(tuán)企業(yè)量身定制了“外匯資金集團(tuán)理財(cái)綜合解決方案”，并于近日為該集團(tuán)19家子公司正式開通了美元、歐元、日元、英鎊和港幣等多幣種的外匯資金歸集業(yè)務(wù)，完成了首次美元與歐元的外幣主動(dòng)調(diào)撥業(yè)務(wù)。另外，該行正與一批國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興政策扶持行業(yè)的遠(yuǎn)洋航運(yùn)、先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)建立外匯資金集中管理方面的合作。
與原先外匯資金分散管理相比，“外匯資金集中管理”業(yè)務(wù)能更好地提高資金使用效率，控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)網(wǎng)銀優(yōu)惠多多
企業(yè)網(wǎng)銀不僅加快了升級(jí)步伐，不斷新推出適合企業(yè)發(fā)展需求的網(wǎng)銀衍生服務(wù)功能，同時(shí)有推出了大量的優(yōu)惠活動(dòng)。
寧波銀行上海分行推出“商盈在線－春滿天下”客戶回饋活動(dòng)，開戶免費(fèi)并可現(xiàn)場(chǎng)獲贈(zèng)精美禮品，達(dá)一定交易數(shù)又可加贈(zèng)禮品。此次“商盈在線－春滿天下”推廣活動(dòng)時(shí)間至6月30日止。
被授權(quán)許可方（乙方）：
甲、乙雙方平等協(xié)商，就“八角街”品牌托管事項(xiàng)，在自愿基礎(chǔ)上達(dá)成一致，簽訂本合同。
第一條、業(yè)務(wù)范圍及期限
一、甲方委托并授權(quán)乙方管理的__________專賣店（專柜）。除此之外，乙方不得在其它地區(qū)開設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品。
二、所有開設(shè)、調(diào)整、撤除專賣店或?qū)９瘢曳骄鶓?yīng)通過(guò)甲方書面審批。并由甲方直接與商場(chǎng)或店主簽定合同。
三、乙方應(yīng)向甲方交納所托管區(qū)域的托管履約保證金___萬(wàn)元整。
四、甲方授權(quán)乙方托管的期限為壹年。從____年___月___日起，至____年___月___日止
五、乙方必須保證所開設(shè)及管理的甲方店鋪只能銷售甲方所提供的合法產(chǎn)品。店內(nèi)不得陳列及銷售其他品牌的任何產(chǎn)品。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)沒(méi)收所有冒用的和其它非本品牌貨品，乙方須承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償違約金____萬(wàn)元整，情節(jié)嚴(yán)重甲方將追訴乙方對(duì)本品牌所造成的損失賠償捌萬(wàn)元以上。
六、乙方不得在任何地方對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行批發(fā)銷售或二級(jí)托管。
第二條、運(yùn)作管理
七、裝修管理：由甲方負(fù)責(zé)招標(biāo)、監(jiān)理及費(fèi)用開支，乙方需協(xié)助招標(biāo)、監(jiān)督裝修人員按時(shí)保質(zhì)地完成裝修。
八、貨品管理
由甲方提供當(dāng)季適銷貨品，貨品庫(kù)存數(shù)量由甲方調(diào)節(jié)制。貨品所有權(quán)、區(qū)域間調(diào)配權(quán)均歸屬甲方。
為確保貨品的運(yùn)輸安全，發(fā)貨方應(yīng)嚴(yán)格按公司要求包裝貨品，并在托運(yùn)后兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將原始托運(yùn)單傳真至收貨方。
收貨方在接受貨運(yùn)公司通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)提貨，提貨時(shí)發(fā)現(xiàn)包裝破損等異常情況，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，清點(diǎn)確認(rèn)有貨品丟失、毀壞的應(yīng)及時(shí)通知發(fā)貨方，并協(xié)助發(fā)貨方索賠。
收貨方收到貨品時(shí)包裝完好，且重量相符，但在開箱驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)物與退貨單不符，應(yīng)在第一時(shí)間將差異明細(xì)單（明細(xì)單上須有三名以上當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨人簽名）傳真至發(fā)貨方。
本合同（八。3）項(xiàng)中，發(fā)生貨品丟失、毀壞且經(jīng)索賠仍未挽回?fù)p失的若發(fā)貨方為甲方，則損失由甲方承擔(dān)；若發(fā)貨方為乙方，則乙方應(yīng)按公司當(dāng)時(shí)市場(chǎng)售價(jià)減去商場(chǎng)折扣以及乙方托管傭部分后的金額賠償甲方。
本同（八。4）項(xiàng)中發(fā)生少貨情況且收發(fā)方都不能提供有力證據(jù)時(shí)，若發(fā)貨方為甲方，則按公司零售價(jià)格四折算，雙方各承擔(dān)損失部分的50%；若發(fā)現(xiàn)月末盤存少貨時(shí)，乙方應(yīng)按零售價(jià)格四折賠償甲方。
九、銷售管理
乙方須為托管甲方品牌運(yùn)作設(shè)有符合甲方要求的專職管理人員，確保及時(shí)完善地管理、營(yíng)運(yùn)每個(gè)專柜或?qū)Ｙu店。
乙方應(yīng)遵守甲方的托管制度及營(yíng)運(yùn)模式，按時(shí)按質(zhì)向甲方提供銷售日?qǐng)?bào)、工作匯報(bào)及甲方需要的其他報(bào)表；及時(shí)反饋顧客意見，積極做好品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的宣傳推廣工作。
乙方須向甲方提交當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、銷售、回款計(jì)劃，在得到甲方認(rèn)可后作為本合同條款之一（見附頁(yè)）實(shí)施。
由乙方負(fù)責(zé)托管區(qū)域內(nèi)所有直營(yíng)店或直營(yíng)專柜的日常營(yíng)業(yè)管理。
華建鋒告訴我們，原來(lái)，他們?cè)谶M(jìn)行變壓器檢修工作的時(shí)候，一般每次都會(huì)帶一瓶500毫升酒精、一袋約一公斤的牛油以及少量白布、漆刷等耗材，工作結(jié)束時(shí)這些材料會(huì)剩下些，但多數(shù)開過(guò)瓶的酒精、用過(guò)的漆刷都被扔到垃圾箱，剩多一點(diǎn)的牛油以及未使用的白布、螺絲就隨意放車上，時(shí)間一長(zhǎng)也就不見了。這樣時(shí)間長(zhǎng)了不僅浪費(fèi)，還污染環(huán)境。
“銅排角鐵幾年前就開始注意節(jié)約了，畢竟這些材料價(jià)值高，但牛油、酒精、白布之類的低值易耗品實(shí)際上一年下來(lái)的用量也挺大，有潛力可挖?！庇谑?，華建鋒帶領(lǐng)班員針對(duì)耗材使用情況，按操作、工種需要設(shè)計(jì)定做了能放各種耗材的組合箱，每種耗材都在箱內(nèi)定格放置，箱子隨車到現(xiàn)場(chǎng)，工作結(jié)束后再把用過(guò)的酒精瓶、牛油袋等放回原處，回單位后定量補(bǔ)充，以供下次檢修使用，這就是我們前面說(shuō)的“小小環(huán)保組合箱”。
“這樣，沒(méi)用過(guò)的漆刷、白布、螺絲不會(huì)弄丟，沒(méi)用完的酒精、牛油都留到下次用，一點(diǎn)也不會(huì)浪費(fèi)”，華班長(zhǎng)對(duì)組合箱的實(shí)際效果很滿意。組合箱還從源頭上把好了材料發(fā)放關(guān)，因?yàn)橐ǜ穹胖?，避免了多領(lǐng)、重領(lǐng)材料，不僅節(jié)約耗材有利環(huán)保，還減少了檢修工作準(zhǔn)備時(shí)間，同時(shí)也符合5s管理要求，有利于現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。
變電所檢修閘刀時(shí)處理傳動(dòng)、導(dǎo)電部分都在高處作業(yè)，通常要用到清潔松動(dòng)劑、機(jī)油壺、酒精瓶、導(dǎo)電膏等多種材料，因?yàn)榉旁谥Ъ堋⒃O(shè)備上容易掉下來(lái)，以前作業(yè)時(shí)檢修人員都是在梯子上爬上爬下取放這些東西，既不安全也影響檢修效率。使用組合箱后，材料都放在箱子里，現(xiàn)場(chǎng)工作就用箱子上的掛鉤就近掛在梯子、閘刀或支架上，在高處的檢修人員就能隨意取用，省時(shí)方便又安全，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
原來(lái)小小的一個(gè)箱子，內(nèi)里有著這么大的乾坤!華建鋒說(shuō)，這是在“責(zé)任工作觀”的指導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想出來(lái)的好辦法。
無(wú)錫供電公司有一個(gè)“業(yè)務(wù)+改進(jìn)=工作”的工作觀，多年來(lái)，工作觀文化在無(wú)錫供電公司是深入人心，在開展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作之后，國(guó)家電網(wǎng)公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)指導(dǎo)小組對(duì)無(wú)錫供電的“業(yè)務(wù)+改進(jìn)=工作”的工作觀進(jìn)行了拓展，提出了新的“責(zé)任工作觀”：∑(業(yè)務(wù)+改進(jìn))=工作U價(jià)值。
具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)試點(diǎn)的國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任處處長(zhǎng)李偉陽(yáng)是新的“責(zé)任工作觀”的提煉者，他對(duì)公式解釋道：“∑”是全部，意指每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一項(xiàng)改進(jìn)；“Re”是社會(huì)責(zé)任(ReSponSibility)和重新思考(Rethink)的縮寫，U是邏輯運(yùn)算符號(hào)，表示“并”的意思。等式左邊的∑(業(yè)務(wù)+改進(jìn))，要求企業(yè)和每一個(gè)員工對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一項(xiàng)改進(jìn)都要運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念重新思考，而等式右邊的“工作U價(jià)值”，是指“公司和每一個(gè)員工都要認(rèn)識(shí)到，向社會(huì)提供商品和服務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程，著眼內(nèi)部是員工的工作過(guò)程，著眼外部是企業(yè)和員工為社會(huì)創(chuàng)造綜合價(jià)值的過(guò)程”。
有了這樣的解讀，就不難理解，為什么小小的一個(gè)環(huán)保組合箱，可以有著這么豐富的內(nèi)涵，因?yàn)橛兄柏?zé)任工作觀”的引導(dǎo)，無(wú)錫供電公司的員工發(fā)揮著自己的創(chuàng)造力和想象力，結(jié)合自身的工作實(shí)際，碰撞出了無(wú)數(shù)智慧的火花。
∑(業(yè)務(wù)+改進(jìn))：用“責(zé)任”重新思考
李偉陽(yáng)這樣解讀責(zé)任工作觀等式∑(業(yè)務(wù)+改進(jìn))的含義：“一是樹立綜合價(jià)值創(chuàng)造理念，從追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的視角對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一項(xiàng)改進(jìn)重新思考；業(yè)務(wù)的開展和改進(jìn)，既要考慮服務(wù)股東的利潤(rùn)目標(biāo)，更要最大限度地為社會(huì)創(chuàng)造綜合價(jià)值，二是樹立利益相關(guān)方理念，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)及改進(jìn)，我們都要考慮會(huì)對(duì)誰(shuí)產(chǎn)生影響，誰(shuí)會(huì)影響我們以及會(huì)對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生什么影響?是積極影響，還是消極影響?我們應(yīng)如何管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響，最大化積極影響，最小化消極影響?我們應(yīng)如何處理與利益相關(guān)方的關(guān)系，贏得他們的信任、理解和支持，充分發(fā)揮合作創(chuàng)造綜合價(jià)值的優(yōu)勢(shì)和潛能?我們對(duì)利益相關(guān)方盡到底線責(zé)任了嗎，包括法律義務(wù)和道德底線，合規(guī)管理體系是否有效?我們是否建立了有效的利益相關(guān)方參與機(jī)制，以了解利益相關(guān)方的期望?是否為利益相關(guān)方參與提供了足夠的資源和制度支持?三是樹立履責(zé)推進(jìn)制度化理念，我們是否有明確的履責(zé)議題、履責(zé)理念、履責(zé)戰(zhàn)略、履責(zé)制度、履責(zé)行動(dòng)和履責(zé)績(jī)效?我們是否按照PDCA的管理理念日益提升企業(yè)和員工的履責(zé)能力和水平?”
這些對(duì)自我的拷問(wèn)，實(shí)際上，就是從“舊”到“新”的脫繭而出的過(guò)程。
創(chuàng)造性地開發(fā)出“停電信息公告”短信平臺(tái)的需求側(cè)管理中心用檢二班班長(zhǎng)孫軍說(shuō)：“我們班組面對(duì)的都是高壓用戶，也就是我們平常說(shuō)的大用戶，全市有1萬(wàn)多家，如果一天停電有一兩百家的用戶，每個(gè)電話打三分鐘，也沒(méi)辦法去通知這么多人。要是每家每戶去通知的話，基本上是做不到的。所以對(duì)于停電，過(guò)去我們的觀念是反正和你訂的合同就是《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》公告，你別來(lái)問(wèn)我，因?yàn)槲叶嘧龆噱e(cuò)。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，首先是很多地方?jīng)]有訂閱《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》，而《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》有十幾個(gè)版面，用戶就是訂了報(bào)之后，也不知道在第幾版面，說(shuō)老實(shí)話我們也不知道在第幾版面，只知道哪天登了以后要去翻。這樣收不到停電信息公告的用戶就會(huì)很多，曾經(jīng)有一家知名食品加工企業(yè)因未及時(shí)接到計(jì)劃停電通知，未做好停電準(zhǔn)備，一大車可可粉剛放入罐內(nèi)急待攪拌，突如其來(lái)的停電導(dǎo)致用戶損失慘重，用戶的情緒十分激動(dòng)，揚(yáng)言要投訴。我們一邊要好言安撫，一邊要迅速聯(lián)系大功率發(fā)電車，前往企業(yè)幫助恢復(fù)部分生產(chǎn)，忙得焦頭爛額。”
孫軍說(shuō)，以前覺得企業(yè)社會(huì)責(zé)任是公司管理層考慮的問(wèn)題，與我們基層普通員工沒(méi)關(guān)系，聽說(shuō)在班組搞試點(diǎn)，大家都覺得是負(fù)擔(dān)，總認(rèn)為在基層單位，生產(chǎn)才是正道?！柏?zé)任工作觀”導(dǎo)入之后，孫軍發(fā)現(xiàn)，以前認(rèn)為的很多無(wú)聊、瑣碎的工作都非常有意義，停電信息公告雖然是工作中的一樁小事，但卻事關(guān)個(gè)人、企業(yè)以及千萬(wàn)用戶的切身利益：“反過(guò)來(lái)講，咱們換位思考一下，要我是廠里的負(fù)責(zé)人，要是不知道停電信息，訂單來(lái)了，哪天一停電，完成不了訂單被罰款，我也會(huì)很難受?！?/p>
于是，孫軍他們集思廣益，及時(shí)改進(jìn)，提出利用短信平臺(tái)，按照線路名稱將用戶聯(lián)系資料錄入，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，以短信群發(fā)的形式公告停電信息。但在現(xiàn)有的營(yíng)銷系統(tǒng)開發(fā)建立短信平臺(tái)，需要經(jīng)過(guò)向省公司上報(bào)需求――批準(zhǔn)后省公司統(tǒng)一研發(fā)――調(diào)試――下線運(yùn)行這幾個(gè)階段，過(guò)程較長(zhǎng)且變數(shù)較大。于是，他們想出利用現(xiàn)有資源負(fù)控系統(tǒng)，建立停電通知平臺(tái)，實(shí)行“普通用戶短信群發(fā)，重要用戶電話通知”的 停電通知雙保險(xiǎn)機(jī)制，改變了以往單一的靠人工電話通知的狀況，大大減輕了班組成員的工作量。
據(jù)了解，使用了停電信息短信平臺(tái)之后，用檢二班的停電通知率由原先的10％左右提高到100％。而若采用人工電話通知的方式，以平均每天通知80戶、每一次耗費(fèi)約1分鐘／0.2元計(jì)算，每天可節(jié)約時(shí)間約80分鐘，費(fèi)用約16元。不僅節(jié)約了公司的話費(fèi)開支，還將寶貴的勞動(dòng)力從簡(jiǎn)單重復(fù)的工作中解放出來(lái)。用戶對(duì)供電公司服務(wù)的滿意度也上升了。
對(duì)于全面社會(huì)責(zé)任管理給用檢二班帶來(lái)的最大變化，孫軍最大的感觸就是班內(nèi)每一名員工都不再滿足于“必盡”、“應(yīng)盡”責(zé)任，而追求“愿盡”。由“被動(dòng)”變“主動(dòng)”，全力以赴，精益求精，通過(guò)換位思考更好地了解用戶的愿望。
在利用好短信通知平臺(tái)的同時(shí)，用檢二班對(duì)高危及重要用戶、雙電源用戶繼續(xù)堅(jiān)持電話提醒，平時(shí)，更加關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)情況以及電網(wǎng)檢修建設(shè)情況，做到及時(shí)溝通、盡早協(xié)商，努力構(gòu)架好公司和客戶之間的橋梁。停電通知工作方式的改進(jìn)，由點(diǎn)及面，還帶動(dòng)了用檢二班整體服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平的提升。
責(zé)任工作觀也使傳統(tǒng)的人力資源工作有了新思路。人力資源部主任俞孝湖說(shuō)：“過(guò)去我們認(rèn)為人力資源工作就是勞動(dòng)定員核定和考核、薪酬分配、人才隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核、個(gè)連接內(nèi)外部視角的有力工具。這是一支由青年志愿者服務(wù)隊(duì)成員組成的隊(duì)伍，現(xiàn)有成員20名。通過(guò)搜信工作及時(shí)向公司提供相關(guān)輿情信息，拓寬公司與利益相關(guān)方溝通聯(lián)系的途徑，使公司品牌形象得到進(jìn)一步提升，公司與市民的距離進(jìn)一步拉近。
搜信隊(duì)隊(duì)員認(rèn)為，無(wú)錫供電公司實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理，最根本的還是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取有利發(fā)展環(huán)境，對(duì)內(nèi)營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。企業(yè)唯有立足于充分發(fā)揮核心功能，切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，最大限度為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境創(chuàng)造綜合價(jià)值，才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。同時(shí)，有效傳播公司全面履行社會(huì)責(zé)任的行動(dòng)與績(jī)效，積極關(guān)注并努力滿足企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)方的期望和訴求，才能真正贏得利益相關(guān)方的積極響應(yīng)和主動(dòng)合作，為公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
青年電力搜信隊(duì)堅(jiān)持認(rèn)真梳理識(shí)別利益相關(guān)方，分析其需求，從最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)抓起，努力培育和諧關(guān)系。搜信隊(duì)不斷創(chuàng)新與媒體、社會(huì)公眾的溝通合作方式，主動(dòng)加強(qiáng)與他們的溝通合作。開展“網(wǎng)友看電力”活動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)主流網(wǎng)絡(luò)的管理員、版主、資深網(wǎng)友參觀企業(yè)、溝通交流，建立起“電力網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”溝通互動(dòng)的平臺(tái)，使廣大網(wǎng)友可以通過(guò)這些平臺(tái)更清晰地了解無(wú)錫供電公司、了解無(wú)錫供電人，共同履行好社會(huì)責(zé)任。
“現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)言人”、“市長(zhǎng)辦公室的電參謀”(詳見本刊2011年第3期《責(zé)任點(diǎn)亮品質(zhì)生活――無(wú)錫供電公司全面社會(huì)責(zé)任管理紀(jì)實(shí)一》、2010年第4期《新定位新模式新方式――無(wú)錫供電公司全面社會(huì)責(zé)任紀(jì)實(shí)二》)等創(chuàng)新的工作方式，為公司贏得了社會(huì)的理解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)了綜合價(jià)值創(chuàng)造的最大化。
地址：_________
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乙方：_________
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丙方：_________
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為保護(hù)各方的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在相互認(rèn)可、平等公正、共同發(fā)展的原則下，經(jīng)各方協(xié)商一致，特訂立本合同，供各方遵守。
第一條 配送站核準(zhǔn)
1．1 乙方和丙方均認(rèn)為乙方符合甲方發(fā)展配送站的條件，即具有獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)和相應(yīng)的管理能力，并且自身周邊有一定數(shù)量的消費(fèi)群體；具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心；誠(chéng)實(shí)守信；愿意承擔(dān)從事本類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)嵸|(zhì)并不具備本條件的配送站，乙方丙方應(yīng)連帶承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任及其他法律后果。
1．2 乙方認(rèn)為與甲方有同類的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)前述條款的自我認(rèn)識(shí)申請(qǐng)為甲方的配送站，經(jīng)丙方推薦并擔(dān)保，甲方同意乙方作為_________省_________市（縣）_________區(qū)_________配送站。
1．3 申請(qǐng)配送站的乙方須是合法注冊(cè)的企業(yè)法人或非法人經(jīng)營(yíng)實(shí)體，甲方允許乙方提交營(yíng)業(yè)登記等證明手續(xù)的時(shí)限是自本合同生效之日起30日內(nèi)。因乙方不具有經(jīng)營(yíng)資格或者冒充具有經(jīng)營(yíng)資格之過(guò)錯(cuò)造成的一切后果由乙方和丙方連帶承擔(dān)。甲方不接受自然人作地區(qū)的配送站。
1．4 乙方須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定合法經(jīng)營(yíng)。乙方不能利用甲方品牌從事與_________銷售無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或其它非法活動(dòng)。
第二條 訂貨與發(fā)貨、付款與結(jié)算及運(yùn)費(fèi)
2．1 乙方訂貨時(shí)，應(yīng)提前向甲方業(yè)務(wù)部發(fā)出書面訂貨申請(qǐng)單，訂貨申請(qǐng)單須經(jīng)乙方簽字或蓋章傳給甲方。在甲方電子商務(wù)平臺(tái)利用乙方用戶名和密碼登錄的訂貨，不管乙方是否知情，均對(duì)乙方產(chǎn)生效力。
2．2 乙方收到甲方確認(rèn)的訂貨單或者在甲方電子商務(wù)平臺(tái)利用乙方用戶名和密碼登錄的訂貨成功提交后，三日內(nèi)應(yīng)支付該訂貨申請(qǐng)單的全部貨款，甲方在收到該筆款項(xiàng)后一周內(nèi)發(fā)貨。但需重新訂做的產(chǎn)品，甲方應(yīng)書面通知乙方告之其加工時(shí)間和預(yù)期發(fā)貨時(shí)間，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)的訂做備貨時(shí)間。
2．3 甲乙雙方按約定每月定期對(duì)帳，完成往來(lái)貨款結(jié)算。
2．4 貨物運(yùn)輸?shù)蔫F路或長(zhǎng)途公路運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)，到達(dá)該城市后的短途運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。
2．5 對(duì)于未付款結(jié)帳的貨物，乙方有義務(wù)在甲方通知的期限內(nèi)向甲方結(jié)算；甲方未及時(shí)通知的，乙方應(yīng)在合理的時(shí)間（最長(zhǎng)三十日）內(nèi)向甲方結(jié)算。遲延結(jié)款的滯納金為每日千分之五。
第三條 價(jià)格及配送補(bǔ)貼
3．1 乙方保證嚴(yán)格遵守甲方對(duì)_________的價(jià)格規(guī)定，否則甲方有權(quán)追究乙方違約責(zé)任，并有權(quán)單方中止合同。如需調(diào)價(jià)，甲方將在統(tǒng)一調(diào)價(jià)實(shí)施前三天通知乙方。
3．2 乙方完成配送站申請(qǐng)后，享受本站_________產(chǎn)品銷售配送補(bǔ)貼：銷售_________超市中產(chǎn)品每滿_________提取_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)及_________元配送服務(wù)費(fèi)，其中_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)由站扣留自取，_________元配送服務(wù)費(fèi)根據(jù)每月配送額進(jìn)行月結(jié)算；每銷售一個(gè)_________商務(wù)個(gè)人電子平臺(tái)提取_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)及_________元維護(hù)補(bǔ)貼，其中_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)由站扣留自取，_________元維護(hù)補(bǔ)貼根據(jù)每月成功上傳維護(hù)個(gè)人柜臺(tái)信息量進(jìn)行月結(jié)算。注：每個(gè)平臺(tái)最少完成一個(gè)柜臺(tái)信息。
第四條 甲方責(zé)任
4．1 甲方負(fù)責(zé)_________的全國(guó)市場(chǎng)計(jì)劃。
4．2 甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印制產(chǎn)品宣傳等資料，并以優(yōu)惠方式提供給乙方。
4．3 甲方保證所品質(zhì)量合格，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由甲方負(fù)責(zé)無(wú)償調(diào)換，乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方處理當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)影響等相關(guān)問(wèn)題。非質(zhì)量問(wèn)題，甲方不予退換貨。
4．4 甲方有義務(wù)協(xié)助乙方向顧客解釋公司的產(chǎn)品作用，并有義務(wù)協(xié)助當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)開拓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4．5 甲方在簽約時(shí)明確告知市場(chǎng)營(yíng)銷等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并明示在合同之乙方責(zé)任條款中。
第五條 乙方責(zé)任
5．1 乙方以獨(dú)立注冊(cè)的工商企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作，在本合同簽約之前應(yīng)對(duì)自己的銷售能力和市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行有效的分析或評(píng)估，因判斷失誤所造成的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、資金壓力和產(chǎn)品積壓以致經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)。
5．2 乙方獨(dú)立承擔(dān)所需場(chǎng)地的租金、稅收、水電、通訊、交通和招待等各種日常費(fèi)用。
5．3 乙方應(yīng)合法經(jīng)營(yíng)，正確對(duì)待工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、治安等行政管理部門的檢查，對(duì)政府行政部門依法指出的改正之處，應(yīng)積極改正。
5．4 乙方無(wú)權(quán)利用甲方的品牌從事與_________推廣無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
5．5 乙方應(yīng)按照甲方要求的經(jīng)營(yíng)管理模式來(lái)開展工作，遵守甲方關(guān)于市場(chǎng)推廣的有關(guān)制度。
5．6 乙方負(fù)責(zé)做好本職內(nèi)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售報(bào)表，由此產(chǎn)生的錯(cuò)誤并造成實(shí)際損失的后果由乙方負(fù)責(zé)。甲方有權(quán)追究因此給甲方及其市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
5．7 乙方應(yīng)協(xié)助甲方工作人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的市場(chǎng)信息。
5．8 乙方遵守_________經(jīng)銷商管理委員會(huì)決議和規(guī)定。
第六條 誠(chéng)信與管理
6．1 甲方誠(chéng)信承諾按甲方明示的規(guī)定給乙方以扶持，并承擔(dān)甲方產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律和道義上的責(zé)任。秉承甲方一貫主張的誠(chéng)實(shí)信用原則，甲乙雙方之間簽訂的是產(chǎn)品分銷協(xié)議，甲方公司從未承諾接收沒(méi)有正當(dāng)理由的分銷退貨。
6．2 乙方自愿遵守甲方關(guān)于配送站的管理規(guī)定；自愿從事甲方的分銷事業(yè)，承擔(dān)因參加此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；乙方知悉本合同確立的是雙方之間的商業(yè)購(gòu)銷合同關(guān)系，而不適用消費(fèi)者法律規(guī)范。
6．3 若遇到產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的缺陷，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通核對(duì)，并提供依據(jù)供甲方核準(zhǔn)，由甲方根據(jù)問(wèn)題的狀況予以解決。若未經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門檢驗(yàn)確認(rèn)，乙方不能以產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題為借口向甲方尋求額外的非法利益。
6．4 乙方對(duì)于自己所服務(wù)的消費(fèi)者進(jìn)行初期的輔導(dǎo)和幫助責(zé)任；每月不少于3次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及不限次數(shù)的其他方式的工作指導(dǎo)。
6．5 乙方表示最大誠(chéng)信保證信守本合同，遵循禁止反言的法律精神。如違反自己所做的保證，乙方對(duì)于甲方公開處理自己的不誠(chéng)信行為，除愿意按照法律規(guī)定、本合同約定以及甲方公司的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，同意甲方使用公開的道德品質(zhì)譴責(zé)手段。
第七條 丙方的責(zé)任
7．1 作為乙方的保薦人，丙方有義務(wù)向乙方解釋公司的制度及相關(guān)規(guī)定。若因丙方解釋不清或者故意誤導(dǎo)導(dǎo)致甲方或者乙方損失的，甲方有權(quán)追究丙方的責(zé)任，可直接扣除丙方的補(bǔ)貼或者主要負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金。
7．2 丙方愿意承擔(dān)乙方配送站設(shè)立初期的輔導(dǎo)和幫助責(zé)任；每月不少于3次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及不限次數(shù)的其他方式的工作指導(dǎo)。
7．3 丙方為乙方的合同義務(wù)向甲方承擔(dān)保證責(zé)任，因乙方未按照約定履行合同義務(wù)，丙方愿意承擔(dān)乙方所負(fù)責(zé)任。
7．4 丙方的責(zé)任為連帶保證責(zé)任。
第八條 期限和終止
8．1 本合同有效期_________年，自甲乙丙三方代表簽字蓋章生效。
8．2 經(jīng)甲乙雙方書面同意可提前終止合同。
第九條 其它
9．1 本合同各方應(yīng)遵守國(guó)家的規(guī)范要求。
9．2 未盡事項(xiàng)由甲、乙雙方根據(jù)具體情況協(xié)商洽談。雙方辦公地址或電話如有變更，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。
9．3 乙方與甲方發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)按照約定的方式進(jìn)行，不得與任何個(gè)人結(jié)算。
9．4 本合同一式_________份，甲、乙、丙各方各執(zhí)一份。
9．5 雙方如發(fā)生爭(zhēng)議協(xié)商未果，可向甲方所在地人民法院訴請(qǐng)裁判。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
丙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
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