序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的市政中級工程師論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

【關鍵詞】市政工程施工管理；問題；對策

市政工程施工管理具有其自身獨特性，屬于一次性管理組織，會根據(jù)不同工程任務的需求而發(fā)生變化。不同工程項目存在規(guī)模上、復雜程度上、專業(yè)特點上的不同，因此市政工程施工管理要考慮到諸多方面的因素，進行合理有效的管理，確保市政工程工程順利實施。

一、市政工程施工管理中存在的問題分析

（一）信息傳遞當中存在一定的偏差

在市政工程施工中，項目部或者經理部在進行施工部署或者工作安排時需要進行橫向或者縱向的信息傳遞以及信息溝通。例如項目部門需要對技術部門進行進度追蹤，對技術部門進行必要的質量要求，這些要求都是通過信息傳遞來完成。上級與下級之間的縱向溝通經常因為理解出現(xiàn)偏差，或者過程出現(xiàn)長時間的延誤而造成信息上的疏漏，直接導致信息在傳遞過程中出現(xiàn)重大遺漏。例如，技術部門對施工隊伍進行技術傳遞時，施工隊伍對所傳遞的信息的初衷存在偏差理解；橫向溝通經常因為部門之間專業(yè)水平的不同，存在信息傳遞偏差。

（二）市政工程施工管理中執(zhí)行效率低下

在目前橋路施工管理中，執(zhí)行效率低下是一個嚴重的問題。橋路施工中，部門與部門之間存在著專業(yè)水平以及工作分工的不同，因此不同部門之間的工作重點存在較大差異。在執(zhí)行上級任務或者相關部門需求時，通常表現(xiàn)出拖沓。特別表現(xiàn)在具體施工隊伍在接受同級部門要求時，會對自己所獲取的報酬進行比較，而比較的結果往往直接影響到工作的積極性以及執(zhí)行效率。

（三）團隊之間缺乏必要的相互協(xié)作

目前的市政工程施工管理中團隊之間的相互協(xié)作嚴重的阻礙了施工進程以及施工管理。經常出現(xiàn)不同力量之間的相互抵消和抗衡，團隊建設缺乏必要的凝聚力，這對于提高項目管理執(zhí)行效率以及信息溝通都造成了很大的負面影響。應當建立起必要的團隊協(xié)作，從而加大整體的凝聚力，實現(xiàn)上下級、同級部門之間的相互協(xié)同。

（四）市政工程施工管理中存在安全隱患

現(xiàn)階段市政工程施工管理中對于安全隱患的認識不夠深刻。市政工程施工建設的主體勞動力為農民工，農民工在為施工企業(yè)完成產值的同時，也對安全施工埋下了重要的隱患。具體表現(xiàn)為：

1、大多數(shù)農民工在進行市政工程施工建設之前都是在家務農，環(huán)境的迅速轉變，大多數(shù)人思想意識上不能很快適應，對于安全生產缺乏深刻認識。

2、大多數(shù)農民工自身文化水平低下，工作技能不高，在短期內不能完全理解和適應安全生產需求。

近年來發(fā)生的安全事故中，很大一部分原因是因為農民工隨意性大，不按照安全生產要求操作造成的。

二、市政工程施工管理問題的解決策略

（一）保障施工安全是前提

市政工程施工安全是市政工程工程進行的重要前提，屬于一項精細的工作，容不得半點馬虎。市政工程工程本身存在施工線路長、施工作業(yè)面大、施工設備器材多、人員工種復雜、多為露天施工等特點，在管理的過程中難度相對較大。做好橋路施工安全工作，才能夠保障工程的順利展開，缺少必要的施工安全保障，施工質量、施工速度都會受到嚴重的影響。因此保障施工安全是施工現(xiàn)場管理的最重要部分。具體方法如下：

1、建立相應的安全管理制度，安全責任落實到個人

在工作中建立相應的安全管理制度，并加以完善。建立相關的安全獎罰制度，將必要的安全措施確實抓好落實，對于安全管理中有突出表現(xiàn)的部門或個人應當加以獎勵，對安全工作中懈怠的部門或者個人應當進行處罰，使施工區(qū)域內形成良好的施工氛圍。

2、對施工現(xiàn)場進行安全檢查

對施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患。主要是對施工場所要進行按時檢查和不定時檢查，對安全用電，高空作業(yè)、防火、防盜等設備設施進行檢查，保障市政工程施工安全。

（二）保證工程質量是根本

市政工程施工工程中，工程質量是根本。制定相關的技術措施保證工程質量尤為重要。具體包括：

1、為了達到質量要求，應當建立相應的質量保證體系。包括該工程項目質量管理體系；項目質量管理人員的職責以及權限等。

2、對工程質量建立相應的保障措施。制定各部門工作重點，制定各個不同項目工作重心，對工程質量建立相應的保障措施；對于容易發(fā)生質量問題的施工程序，以及施工地段，要做好提前預防措施，避免出現(xiàn)重大質量問題。

（三）結合施工具體情況，分步驟落實

市政工程項目工程設計范圍廣泛。市政工程施工公司自身運作不能夠支撐全面項目的管理工作，市政工程施工公司大部分員工在一開始不能全面的領會諸多管理內容。因此要結合施工具體情況，使項目管理和實際業(yè)務運作相適應，應當分步驟的落實項目管理中的各項重要任務。一般采用的步驟如下：

1、對項目進行普通管理研究和分析。

首先應對市政工程施工項目進行一定的分析，從技術上分析市政工程施工項目存在的問題，并提出相應的管理辦法；從經濟上分析市政工程施工項目，研究項目整體可行性。同時對項目合同要進行重點研究，確定出項目重點管理目標，項目重點管理范圍以及項目應當完成的工作成果。

2、做好質量管理，控制工程進度。

在工程的施工階段，應當加大質量管理力度，對工程施工人員進行有效監(jiān)督，把工程質量放在這一階段的重要位置。同時，工程項目的成本預算，成本控制以及工程項目的進展速度都應當?shù)玫街匾暋?/p>

3、全面管理

落實全面管理的方針，實行變化性管理，對市政工程施工過程中信息傳遞以及信息資料進行整理和完善，為項目的竣工做好準備基礎，做好項目評價工作。

（四）加強對人員進行有效管理

在市政工程施工建設中，人員因素對工程的成敗有這重要的影響。因為市政工程工程中的所有具體項目都需要人員去操作和完成。通過一定的組織和相關的管理，工作人員利用機械等各種手段和方法將工程所需材料按照相應要求搭配組合，從而完成工程任務。因此在市政工程施工建設中，人員的創(chuàng)造力、紀律性非常重要。擁有嚴格的紀律、擁有良好的創(chuàng)造力的人員隊伍是工程項目的的重要保障。在施工技術人員、普通施工人員的管理方面，具體措施有下面幾點建議：

1、加強團隊內部合作

在團隊內部加強合作，讓每一位團隊組成成員都能充分發(fā)揮出自身主觀能動性，在職責上面要分明，但團隊內部要保持凝聚力和親和力。

2、建立相應的管理體制

施工隊伍在進行市政工程施工過程中，必須建立起相應的管理體制，明確各個崗位和個人的職責和權力，做到責任落實到具體單位或個人。

總 結

隨著經濟的快速發(fā)展，市政工程設施在交通運輸中起著非常重要的作用，直接關系到國家經濟的發(fā)展，對人們的生活生產有著重要的影響。針對市政工程施工管理中存在的信息傳遞偏差；執(zhí)行效率低下；團隊之間缺乏必要的相互協(xié)作；以及生產和管理中存在安全隱患。要將保障施工安全作為前提；對施工現(xiàn)場進行必要的安全檢查；結合施工具體情況，對施工具體過程進行分步驟落實；加強對施工人員進行有效管理，從而保障市政工程施工管理安全順利展開，最終促進市政工程建設全面發(fā)展。

參考文獻

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第2篇

關鍵詞：市政工程 地下管線 問題 保護措施

1 地下管線保護工作存在的問題

1）沒有完整的竣工圖紙，有些管線未在圖紙上體現(xiàn)出來。這是由于多年前管線建設檔案管理不規(guī)范造成的，還有一些管線是單位私自埋設的，沒有經過規(guī)劃審批，所以也不會有圖紙。這種情況下管線的安全隱患最大，施工時要特別小心。

2）竣工圖紙不能完全或正確反映管線的實際位置。首要原因是施工偏差，編制竣工圖時沒有按照實際位置進行繪制；另外，施工時遇到了障礙而將管線的位置進行了調整，但在竣工圖上卻沒有標明。

3）使用的勘測方法較落后。施工單位目前常用的勘測方式是挖探坑，依據(jù)探點的管線位置、高程來推測整個管線埋設的高程和走向，這種方式難以反映管線全部情況。有些單位也借助于地下管線探測儀，但功能也有局限性，需要和傳統(tǒng)方法結合使用。

4）工期緊，沒有充足的時間進行勘測。探測地下管線并掌握其準確位置的工作需要花費很多精力與時間，但現(xiàn)在市政設施建設的工期都非常短，造成相關單位工作做的不夠細致，為以后施工留下了安全隱患。

5）施工人員安全生產意識淡薄?，F(xiàn)場施工管理人員對既有地下管線的保護工作重視不夠，違反安全操作規(guī)程施工，或者所采取的保護措施不得力造成管線損壞。

2 地下管線保護工作應采取的措施

2.1施工準備階段應采取的措施

1）參加業(yè)主組織的各專業(yè)管線單位交底會議，從多種渠道取得各種地下管線資料，并對照現(xiàn)場和圖紙資料進行校核驗證。

2）在施工組織設計中，針對各種地下管線制定切實有效、操作性強的專項保護方案，以及管道損壞時的應急預案。

3）建立安全保證體系，項目部設專職安全員，作業(yè)隊伍進行三級安全教育和安全技術交底。挑選技術水平過硬的機械操作人員，并對操作人員進行安全施工技術交底。制定安全生產責任制，明確獎懲措施，責任落實到人。

4）對現(xiàn)場地下管線詳細調查，可采用的方法主要有：

①挖探坑：這是長期以來市政施工企業(yè)探明地下管線的主要方法，探坑采用人工開挖，根據(jù)現(xiàn)場情況確定探坑的間距，通過兩處以上探坑暴露的管線情況來推斷該種管線的大致走向和埋深等信息。

②采用管線探測儀探測：在對地下管線的勘測中，采用科學的手段和運用現(xiàn)代探測技術、儀器，可有效地探測地下管線的準確位置和埋設深度等。在舊路開挖前進行全面探測，與現(xiàn)有管線圖紙資料對照復核，以獲得地下管線的準確信息。

③與各專業(yè)管線單位監(jiān)護人員進行交流，請他們介紹管線的分布情況，施工中應該注意的事項，這對工程的安全、進度十分有利。

④根據(jù)經驗，仔細觀察、合理判斷分支管線的埋設位置和種類。重點觀察部位：大路口處；沿線單位處；檢查井；電線桿；配電柜。

5）繪制管線分布圖。對調查出的各種地下管線疊加繪制在同一張平面分布圖上，注明每種管線的名稱、埋設方式、深度、管徑和孔數(shù)，張貼在辦公室顯要位置，組織施工管理人員交底學習，隨時提醒現(xiàn)場相關人員注意管線安全。

6）做好現(xiàn)場警示標志。對已探明的地下管線，在施工現(xiàn)場應做好醒目的警示標志，對于埋設較淺，受到重壓會有危險的管線，還應采用設置警戒線和圍擋的方式禁止一切重型機械通過。

2.2施工過程中應采取的措施

1）機械開挖路槽作業(yè)時，應有專人指揮，在地下管線位置安全距離外灑石灰線，線內禁止機械作業(yè)，避免因管道兩側土體受到擠壓而損壞管道。管道位置采用人工薄層輕挖，管道暴露后應采取臨時保護和加固措施，隨時檢查是否存在安全隱患。

2）對開槽中發(fā)現(xiàn)的沒有標明的地下管線，或雖有竣工資料，但管線的位置、走向與實際不符合時，要及時會同有關單位召開專門會議，制定專門的保護方案。

3）機械操作人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮，小心操作，挖掘動作不宜太大，杜絕盲目施工，施工機械行進路線應避開已標明的地下管道位置。

4）施工人員應時刻保持警惕，切忌依據(jù)某探坑處發(fā)現(xiàn)的管線位置、高程和走向就想當然地認為全線如此。常見某些非重力流管道如供水、電力、燃氣管道等遇到障礙物時，為了避讓障礙會發(fā)生突然上翻，或者走向突左突右、很不規(guī)則的現(xiàn)象，此時憑想當然辦事，將蘊成大禍。

5）開挖作業(yè)時根據(jù)土層的變化和土壤含水量的變化來推測管線位置。根據(jù)經驗：土層顯示為原狀土則比較安全，若顯示為回填土或采用其它材料回填則應小心地下管線；開挖時土壤突然變濕或局部翻漿應考慮附近是否有滲漏的供水管道；土壤突然變干應考慮附近可能有供暖管道。

6）根據(jù)專業(yè)管線常用的包管材料和警示帶來判斷管道位置和種類。供熱管道常用黃砂包管；燃氣管道常用石粉包管，并在管頂30cm處設置警示帶；供水管道常用水泥石屑包管；電力直埋管常用混凝土包管，所以，當突然挖出以上材料時應小心地下管道。

2.3發(fā)生管線損壞事故時應采取的措施

1）事故發(fā)生時，要及時保護事故現(xiàn)場；通知管道維修單位到現(xiàn)場搶修；疏散圍觀的群眾，必要時應提請交警封閉過往交通，特別是煤氣泄露應防止產生火花引起煤氣爆炸。

2）及時向單位領導、業(yè)主匯報事故及事件的進展情況，以取得單位領導和業(yè)主單位的支持幫助。

3）寫出事故匯報材料，說明事故發(fā)生的時間、地點、造成的后果，事故發(fā)生后的處理情況，分析事故發(fā)生的直接原因和根本原因，以及今后采取的加強安全生產的保證措施，對事故責任者的處理建議等。

3、對地下管線保護工作的建議

1）市政建設主管部門在確定城市道路建設周期時，要保證合理工期，否則施工單位會為了搶工期而忽略對既有管線的保護問題。對地下管線的調查工作，應多方面、多渠道的收集有關地下管線的資料。在道路施工時，應責成有關人員及時、準確地提供管線位置，派專人負責聯(lián)系落實，并對提供資料的真實性負責。

2）通過制度規(guī)范各方的行為。從目前的情況看，地下管線在道路改造施工時被破壞，有施工單位的原因，也有因地下管線的埋設位置、高程不符合規(guī)范，因此，出了問題不能只是處罰道路施工單位，對原管線的施工單位、專業(yè)管線的產權單位也要有相應的制約，也需要進行規(guī)范，使其承擔相應的責任。

3）施工單位要從思想上引起高度的重視，不能總是局限于原有的工作方式。對地下管線的勘測要采用科學的手段，運用現(xiàn)代測繪技術，針對工程的特點采取不同的措施。要努力尋求一些費用相對不高，勘測相對準確的方法、儀器。目前，管線探測技術已逐步成熟，可有效地探測各種地下管線，包括金屬和非金屬管線的準確位置和埋設深度等數(shù)據(jù)。

4）加強城建檔案管理工作，盡快建立和完善“城市綜合管線地理信息系統(tǒng)”；新建地下管線覆土前，應通過實測獲得準確的管線竣工測量圖，各專業(yè)管線單位應對已有地下管線進行普查和補充測繪，并及時更新地下管線地理信息系統(tǒng)，

5）參照發(fā)達國家的做法，在新建、改建、擴建城市主干道時，對符合技術安全標準和相關條件的城市地下管線工程，應當優(yōu)先采用“共同溝”技術。條件允許時，推行地下管線集約化建設與管理，由政府委托的建設單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一維護，合理利用城市地下空間。

參考文獻：