發(fā)布時間：2022-08-05 15:48:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑安全施工論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1、控制目標
（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；
（2）年輕傷亡率低于8‰；
（3）無食物中毒；
（4）創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。
2、計劃目標
（1）X月X日—X月X日開展三級入場教育。
（2）X月X日—X月X日開展施工現場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。
（3）X月X日—X月X日開展“全國安全生產周”活動及上級部門開展的安全生產月活動，接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產紅旗工地檢查，推動施工現場小責任區(qū)整潔，大現場文明標準化管理。
（4）X月X日—X月X日開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
（5）X月—X月份開展小責任區(qū)整潔，大現場文明標準化檢查活動，迎接下半年文明安全工地復查及驗收。
（6）X月X日—X月X日開展百日安全生產無事故活動，重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動；
（7）X月X日—X月X日進行安全生產總結，表彰當年安全生產文明施工管理先進集體與個人。
3、機構人員
（1）建立安全生產領導小組：以項目經理為組長，書記、執(zhí)法經理為副組長，分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現場管理領導小組。
（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產的管理和檢查。
12萬平方米以下的工程設專職安全員1名；
22—6萬平方米的工程設專職安全員2名；
36—10萬平方米的工程設專職安全員3名；
410萬平方米以上的工程設專職安全員4名；
（3）施工現場根據工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責施工現場安全問題的整改。
（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。
（5）班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負責本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現場實行責任目標管理。
二、安全生產責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
（一）公司經理責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。
（二）公司生產經營責任
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助分公司經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽?。ㄈ┕炯夹g經理責任1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策，協(xié)助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 并提出決定性意見。
4、 領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
7、貫徹實施“一圖九表”現場管理法及業(yè)內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現場文明安全管理。
（四）安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業(yè)內部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。
5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發(fā)現問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)和罰款。
10、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。
11、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。
12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現問題立即改正。
13、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
（五） 技術部門責任
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
（六）組織部門（勞資、人事、教育）責任1、勞資、勞物
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
（2）嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管領導通報情況；
（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。
（4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
2、人事
（1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全干部，保證安全干部的素質。
（2）組織對新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
（3）按照國家和省、市有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
（4）參加因工傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。
3、教育
（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。
（2）各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。
（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
（七）生產計劃部門
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優(yōu)先安排。
2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。
4、在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。
（八）項目經理責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。
（九）項目技術負責人責任
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現的問題。
5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
10、加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。
十）項目工長、施工員責任1、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。
3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓；若在施工中發(fā)現問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。
6、發(fā)現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。
（十一）項目班組長責任
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導十二）項目工人責任1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。
2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。
3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。
5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報。
6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
7、有權拒絕違章指揮或檢查。
（十三）分包單位負責人責任
1、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。
4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現問題，及時糾正、解決。
5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作， 并立即上報有關領導。
7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。
8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
三、安全技術措施的編制要求與實施
（一）施工組織設計中必須具有的安全技術措施
1、施工組織設計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。
2、采用新工藝、新技術、新設備、新施工方法及本工種的工序轉移都要制定相應的安全措施，并提出安全技術操作要求。
3、對于爆破、吊裝、暫設電氣、深基礎、大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術措施。
4、編制腳手架搭設方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設說明，提出安全技術措施，50M以上外架有計算書并向有關人員交底。
5、施工組織設計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。
6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在設計中明確，并提出使用要求。
7、大孔徑人工擴底樁基礎工程必須根據地質水文資料、設計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司，經總工審批后方可開工。要防止土方塌方。
8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設計及上下道路、安全網、密封網的架設，要求架設層次、段落達到驗收要求。
9、外用電梯的設置及井架、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施，“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。
10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所，必須采取防火、防爆、防毒措施。
11、季節(jié)性的措施。如：雨季施工防雨、防洪、冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。
12、施工組織設計審批后，任何涉及安全的設施和措施不得擅自更改，如需要更改必須報原審批單位重新審批。
（二）安全技術措施的落實措施
1、工程開工前，總工程師或技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前，應進行重復交待單項工程的安全技術措施。有關安全技術措施中的具體內容和施工要求，應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論，以取得執(zhí)行者的理解，為安全技術措施的落實打下基礎。
2、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班組或個人，并實行驗收制度。
3、安全技術措施的交底是重要的，但是安全技術措施的檢查落實就更重要。項目技術經理、執(zhí)法經理、施工負責人（工程部長、技術部長、工長等）、編制者和安全技術人員，要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為，并且要注意發(fā)現和補充安全技術措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，每天對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。
4、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)察檢查外，還應建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。四、安全技術交底1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。
2、安全技術交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。
3、各班組每天要根據工長簽發(fā)的安全交底，工序程序技術要求，進行有針對性的班前講話，講話應有記錄。
4、為了幫助工長及時對作業(yè)班組進行安全技術交底，專為施工負責人（工長）編制了一套常規(guī)安全技術交底資料供施工中參考。在使用中要根據施工環(huán)境、條件做一些調整或增加五、安全教育
（一）、安全教育制度
1、違章教育制度。
2、換崗教育。
3、特殊工種培訓教育。
4、對新機具、新設備和新工藝應由有關技術部門制訂規(guī)程并對操作人員進行專門訓練。
5、對變換工種及換崗、新調入、臨時參加生產人員應視同新工人進行上崗安全教育。
6、對從事有毒、有害作業(yè)的人員由衛(wèi)生和有關部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育后方可上崗。
7、綜合教育。
（二）安全生產教育
1、項目班子必須先受教育。
2、思想和方針政策教育。
3、勞動和紀律教育。
4、安全知識方面的教育。
（三）安全教育形式安全教育培訓可以采取各種有效方式開展活動，如建立安全教育室，舉辦安全知識講座、報告會、培訓班，進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關安全教育的電視片，舉辦以安全生產為內容的書畫攝影展覽，舉辦安全知識競賽，出版報、墻報，編印簡報等。
（四）法制教育定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現象發(fā)生。
（五）安全技能教育安全技能教育就是結合本工種特點，實現安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專業(yè)技術知識。
（六）特殊作業(yè)人員的培訓教育
1、確定特殊作業(yè)的范圍和培訓依據是中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號，《特殊作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》。自1999年10月1日起施行。該標準對特種作業(yè)的定義、范圍、人員條件和培訓、考核管理都做了明確規(guī)定。
2、從事特殊作業(yè)的人員，必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經考核合格取得正式操作證者，方準獨立作業(yè)。
（七）三級教育
1、公司或分公司安全科組織進行的安全生產教育。
2、項目部進行的安全教育。
3、班組進行的安全生產教育。
（八）經常性教育安全教育培訓工作，必須做到經?；⒅贫然?。把經常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。有針對性的交底內容，以保證六、安全生產檢查安全生產檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用，是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對生產衛(wèi)生工作進行的經常性檢查，也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查，也可以對某項問題，如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。
1、迎接上級安全檢查的各項準備。
2、安全生產檢查的具體方式：
（1）安全執(zhí)法檢查（2）企業(yè)定期安全大檢查（3）專業(yè)性安全大檢查（4）季節(jié)性安全大檢查（5）驗收性安全大檢查（6）班前班后安全檢查（7）經常性安全檢查（8）職工代表安全檢查（9）工地巡回安全檢查（10）工地“達標”安全檢查3、安全檢查記錄（1）班組安全檢查記錄（2）專職安全員檢查記錄（3）項目安全值班記錄4、安全生產檢查中應注意的問題（1）檢查要有領導、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經常性的安全檢查外，其他的各種安全檢查都必須有領導有計劃的進行，特別是組織的大檢查，更為必要。
（2）建立安全檢查的組織機構。
3、要制定安全檢查計劃。
4、檢查中重點要突出。
5、安全檢查的評定
6、檢查結果的處理安全檢查是發(fā)現危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前，以保證安全生產。因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場，更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風。要講究實效，每次安全檢查都要本著對安全生產、對廣大職工的安全健康高度負責的精神，認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題，必須做到條條有著落；件件有交待。施工作業(yè)中的安全。
七、工傷事故的調查與處理
（一）施工事故的預防
（二）施工傷亡事故的處理程序
1、迅速搶救傷員，保護事故現場。
2、組織調查組。
3、現場勘察。
（三）施工傷亡事故的處理八、特種作業(yè)人員安全技術培訓考核制度九、施工現場安全色標管理制度
1、安全色
（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
（2）藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
（1）禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
（2）警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
（3）指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
（4）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
十、施工現場安全動態(tài)管理日檢表施工項目：
工程名稱 檢查日期 氣象氣溫 片區(qū)責任人施工層數 檢 查 員 負責工長序號項目檢查內容說明
1 腳 手 架 間距、拉接、腳手板、卸荷、剪刀撐兜立安全網
2 吊籃架子 卡頭、保險繩、就位固定、滑輪、吊點吊繩、保險鉤3 特殊工種持證 電工、電焊、蹦車、架子、電梯、卷揚機、信號工、機操、塔司、鍋爐工4 井字架 墜落裝置、天輪木型鋼、天輪柄卸料平臺、吊籠安全門、地錨、纜風繩、超高限位、鋼絲繩、電箱、卷筒3—5卷，視覺、防護棚、信號5 坑槽邊坡 防坡（支撐）、邊坡荷載、欄桿、爬梯、斜道6 臨邊防護 槽（坑）邊和屋面、進出料口、樓梯、平臺、框架結構四周7 孔 洞 口 電梯井口、預留洞口、通道口、陽臺口8 電 氣 首末端漏電保護器、各種閘具完好、導線、接線、照明、門鎖、一閘多機、三相五線9 垂直運輸機械 吊具、鋼絲繩、防護設施、吊鉤保險10 中小型機械 防護裝置、接零、接地、輪、軸罩、漏電保護器11 材料堆放 模板、中小構件、小鋼模、鋼管、水泥、砂、石12 電 氣 焊 把線、焊距、二線到位、乙炔瓶、氧氣瓶、回火裝置、防護罩13 防護用品使用 安全帽、安全帶、防護鏡、防護鞋14 其它防護 平整、標志、水坑、臨時便橋15 特殊情況 腳手架基礎、塔基、電氣設施、防雨設施、交叉作業(yè)、纜風繩、外用電梯安全門、首層安全網16 出入道口及 斜 道 防護棚、欄桿、寬度、高度、防滑條、擋腳板、平臺寬度17 消防器材 滅火器，桶，勾，警示牌、用火證，看火人、焊點距離木工房、倉庫用火管理制度、煙頭，吸煙室18 消防設施 消防井消防池抽水機消防通道備 注 隱患打× 有防護打√ 整改記錄：安全防護施工現場日檢表使用說明：
建筑工程安全風險管理方式是多樣化的，結合不同特點的施工安全風險管理環(huán)節(jié)，積極采用相應的建筑工程施工安全風險管理策略，是很有必要的。建筑工程安全風險控制和應對的過程中，積極通過建筑施工安全風險的識別，評估的方式，從數據統(tǒng)計的角度去界定建筑施工安全風險發(fā)生的概念，損失程度，危害程度，由此制定切實的建筑施工安全風險控制和應對措施。一般情況下，對于風險進行管理和控制的方式分為:消除風險，減輕風險，預防風險，回避風險和轉移風險。上述的幾種方式可以切實的被運用到建筑工程施工安全管理工作中去?；谶@樣的理論，積極結合建筑工程施工安全風險管理特點，實現理論與實踐的相互融合。具體來講，需要從以下角度入手:
1．1消除建筑施工安全風險
消除建筑施工安全風險，可以嘗試多樣化的方式去達到這樣的效能。一般情況下，使用更加先進的施工技術或者施工方法，解決原來技術缺陷和弊端，以盡可能的實現建筑施工安全風險隱患的規(guī)避。為此，應該積極做好以下幾方面的工作:其一，組建建筑施工安全風險管理小組，對于建筑施工安全管理工作進行分析和總結，找到現階段建筑施工安全管理工作的缺陷和不足;其二，結合實際建筑施工安全風險管理情況，鼓勵進行技術創(chuàng)新，工藝改善的方式實現部分建設施工環(huán)節(jié)風險的管理和控制。
1．2減輕建筑施工安全風險
所謂減輕建筑施工安全風險，是指以技術手段措施實現建筑施工安全風險的減輕，從而避免風險帶來的不利影響。從本質上來講，減輕建筑施工安全風險的過程，是將可預測的安全風險控制在可以承受的范圍內的過程。對此，應該積極做好以下工作:針對于現階段建筑施工安全風險情況，對于建筑施工安全風險情況進行全面分析，在此基礎上制定相應的策略進行風險降低。
1．3預防建筑施工安全風險
預防建筑施工安全風險，是一種主動出擊的建筑施工安全風險處理策略，簡單來講，就是通過對于眾多建筑施工安全風險源的分析，確定其可能出現的建筑施工風險，采用一定的技術措施使得建筑施工風險不會發(fā)生。對于建筑施工安全風險的預防來講，應該注重以下內容:其一，樹立建筑施工安全風險防范意識，營造良好的建筑施工安全風險預防氛圍;其二，加大對于建筑施工安全風險防范的投入，從設備，人力，財力等角度給予充足的支持，保證各項防護工作都能夠切實發(fā)揮效能。
1．4回避建筑施工安全風險
對于建筑施工過程中的安全風險，以回避的方式進行處理，是最佳的處理方式，也是比較徹底的施工安全管理策略。但是在此過程中要主動放棄或者改變項目施工方式，在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對于整個建筑項目的經濟效益構成危害，這就要求對于回避建筑施工風險的方案進行全面的評價，從風險源入手，展開分析，并且最終確定建筑施工安全風險方案，將其執(zhí)行到建筑施工安全風險管理中去。
1．5轉移建筑施工安全風險
所謂轉移建筑施工安全風險，就是將風險環(huán)節(jié)集中的項目分給其他的單位來承擔，以最大化的降低風險的發(fā)生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情況下，當公司技術能力，管理素質不強的時候，就會以工程建設承包的方式進行分包，以便彌補自身在技術和管理方面的缺陷，將風險轉移給了承包商和分包商?；蛘咭再徺I保險的方式，一旦發(fā)生施工安全風險，由保險公司去進行承擔，也是很常見的一種轉移風險的做法。
2結束語
【關鍵詞】安全管理，體系，安全文化
我們將安全文化的建設自初級到高級分成四個階段：即自然本能階段，嚴格監(jiān)督階段，獨立自主管理階段和互助團隊管理階段。目前，我們所制定的大多數的規(guī)范要求、體系建設、管理方法均建立在后兩者基礎上，而我們絕大多數的建筑施工企業(yè)的管理水平、經濟能力、體系建設卻仍處于初級階段。如何的建設企業(yè)安全文化，形成一貫而終的行為理念，進而指導企業(yè)安全管理體系的建設呢？
一、要確立安全文化同安全管理的具體關系。
建筑施工企業(yè)安全文化管理服務于企業(yè)的安全管理工作，是建筑施工企業(yè)安全管理的基礎和靈魂。其主要任務是解決四個方面的內容，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的不適合方法。其中，“物的不安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安全條件”可以通過技術手段解決，可技術的局限性決定了它不能夠解決所有的問題，一方面是因為我們的技術能力和技術發(fā)展水平所局限，另一方面則是經濟能力所局限。由此就可以看出，控制和改變“人的不安全行為”和“管理中的不適合方法”在改變現有狀態(tài)的要求下顯得格外重要。
控制和改變人的不安全行為就是在立足于企業(yè)內部具體環(huán)境的基礎上，結合企業(yè)的技術和經濟能力，采用階段性強制管理的手段（如通過制定制度、規(guī)程、獎罰條例，編制交底、方案等）約束被管理者個，使其符合管理者的階段性需要。同時，通過宣傳教育手段，規(guī)范員工行為，明確安全目標。當上述措施得以實現并使員工自覺遵守，形成慣性時，它就能夠彌補企業(yè)在安全管理體制和手段上的不足，從根本上改變員工在安全生產上的意識、狀態(tài)，使其從不得不服從管理到自覺主動的去規(guī)范自己的行為，安全的采取作業(yè)方式。
二、根據企業(yè)自身狀況、特點，確立企業(yè)安全文化建設的四個體系1、安全培訓體系
安全宣傳、教育培訓非常重要。我們必須讓“安全第一”的思想牢牢扎根在每一位員工心中，讓遵章守紀成為每位員工的自覺行動。不僅三級教育、安全方案、安全交底、班前會這些方式，還要有針對性、實用性，要因地制宜、因人而異。比如通過安全檢查整改措施的方式，針對某一問題、隱患進行分析、整理、提出整改措施、交底。
此外，作為一個培訓體系，僅僅是安全方面的教育是不夠的。培訓教育不僅要讓員工認識到安全本身，更要認識到安全本身之于企業(yè)，之于員工的風險、價值和收益。使員工的意識、行為占據主導者、執(zhí)行者的位置，把“要我”變?yōu)椤拔乙?，而企業(yè)的管理者、決策者則僅占據導向性位置，引導、決策。
2、安全制度約束體系
這里的安全制度約束體系并不僅指被約束者，也包括約束者。安全制度約束體系的建立，意味著安全文化管理體系體制性架構的形成。它包括忠誠理念、契約精神、等級差別理念及責權利對稱性理念四個主要部分。
2.1、忠誠理念
指企業(yè)的安全制度約束機制建立在相互忠誠的基礎之上。即任何當事者都應以忠誠原則對待安全制度約束機制，把整個行為（包括約束人和被約束人及制度本身）都建立在對企業(yè)安全約束機制的忠誠上來。堅持公平、公開、公正原則，堅持保持員工的個體性為原則，堅持強化自我約束（包括企業(yè)，包括員工），堅持忠于各方權利、義務。只有這樣，才可以最終全面貫徹忠誠理念，使企業(yè)制度真正的建立起來，真正的發(fā)揮作用。
2.2、契約精神
契約精神有兩層含義。其一是企業(yè)安全約束機制本身就是當事人共同的認可或共同承諾；其二是企業(yè)制度本身約束當事人行為，保護當事人利益，規(guī)范當事人行事規(guī)則、義務，當事人應正視自己的認同、承諾，自覺地貫徹和遵守企業(yè)制度。
2.3、等級差別理念
必須強調，等級差別理念的引入并不與我們在安全管理中的“人本主義”觀點向悖。相反，因為我們在企業(yè)制度安排的條件下，地位、職務、職責、利益各不相同，只有強調差異化本身，才可以更好的貫徹約束機制本身強調的責任、權利、義務。
2.4、責權利對稱性理念
責任，對于人們對權力和利益的追求有一定的約束作用。任何一個經濟主體，擁有甚樣的責任，就擁有甚樣的權力和利益。所以，責任，是約束人們權力和利益的最主要約束條件。同時，權力和利益是衡量責任、義務的唯一結果條件。有甚樣的責任就有甚樣的權力，有甚樣的義務，就有甚樣的利益?？傊髽I(yè)責任、權力、利益的有效結合是企業(yè)安全管理約束機制的一個重要環(huán)節(jié)。它不僅體現了員工最基本的權利，是處理責權利關系的唯一準則，它也體現了機會公平原則。
3、安全機構保障體系
指建筑施工企業(yè)必須建立安全管理機構，配備掌握安全管理知識和安全技術知識的管理人員。依據企業(yè)的具體情況（如組織架構、人員結構）和施工項目的具體內容，明確安全管理機構的特別優(yōu)勢，建立風險識別系統(tǒng)和PDCA（策劃、實施、檢查、改進）循環(huán)管理系統(tǒng)，確定部門責任制度并落實到人。
4、安全考核激勵體系
簡而言之，就是把企業(yè)安全文化獎懲化。它可以是物質的，或精神的。以獎懲的方式使企業(yè)安全文化、理念真正成為員工的價值理念。因為從現階段的社會狀況即企業(yè)狀況來看，只有獎勵那些遵守企業(yè)安全文化，傳遞安全管理理念的人得到獎勵，而違背企業(yè)安全文化的員工得到懲罰，才有可能將我們的安全文化、管理理念根植于員工頭腦之中。所以，在塑造和建立企業(yè)安全文化和理念的過程中必須強調這種獎懲制度。
三、接受先進管理理念，加強安全文化制度建設
1提升領導者對安全生產的認識
“安全第一”已是建筑施工過程中恒久不變的一個課題，各級領導不能僅僅將其當成一句口號，需要在內心樹立起安全第一的觀念，將建筑施工的安全生產工作納入到自己重要的日程安排上來，將其當成一項長期的、持續(xù)性的、日常的工作來抓，確保建筑施工安全工作的各項目目標都能夠得到有效的落實和執(zhí)行，確保在工作中安全生產時刻都處到首要的位置，做到時時注意安全，處處重視安全的新局面。同時還要在具體施工中將各項安全法律法規(guī)和規(guī)章制度進行貫徹落實，加大懲處的力度，同時將安全生產與企業(yè)領導的業(yè)績進行掛鉤，從而提升領導者對安全生產的重視。
2明確安全生產責任，形成完善的安全生產管理體系
施工單位在開工前必須根據現場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案.對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監(jiān)理單位審批同意后方可實施，整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。
3建立安全教育制度，加強安全教育管理
安全事故的發(fā)生，與麻痹大意及僥幸心理具有密切的聯系。所以在施工現場安全管理工作中，需要做好安全宣傳和教育工作，全面提升從業(yè)者的安全意識，利用多種形式、不同的手段來實施安全教育?？梢酝ㄟ^在工地明顯位置進行張貼宣傳標語，定期開展安全檢查和安全講座及培訓，將這些常規(guī)的維系施工安全的方式做到日?；８魇┕がF場還可以根據自身的特點來開展一些安全活動，確保其安全教育的效果。由于建筑施工人員具有較大的流動性，所以需要針對這部分群體的特點開展流動性安全培訓和教育，確保將安全教育落實到每一個施工人員，從而保證建筑工程施工的安全。
4加強原材料進場及施工機械的管理
第一，提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作：采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業(yè)應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯合驗收。檢查相關書面材料和實物的質量。第二，施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書。起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查，消除安全隱患，保證設備正常運轉。
5組建起一支完善可靠的安全管理隊伍
在建筑工程項目施工過程中，需要組建一支高素質的安全管理隊伍，隊伍人員可以由項目進行自行培訓和培養(yǎng)，也可以由施工企業(yè)培養(yǎng)，也可以臨時進行聘用，專職從事施工的安全管理工作。在組建時所挑選的安全員，不僅需要具有扎實的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、協(xié)調力，同時還需要具有較強的責任心，豐富的現場經驗，這些都是作為一名安全員完成安全監(jiān)管工作時不可或缺的重要素質。同時還要加強對技術負責人安全知識的培訓和教育，特別是在一些重點部位施工方案編制時，需要對技術和安全進行統(tǒng)一編制，從而使施工質量和施工安全都能夠得到有效的保障。
二結束語
雖然我們一直在強調建筑施工安全生產，但是建筑工程的安全事故還是經常發(fā)生。如腳手架倒塌、塔機失穩(wěn)事故；高空墜落及觸電事故等等。這些事故的發(fā)生，都明顯存在違反操作規(guī)程、安全責任落實不到位等現象。其實，上述所言的現象也只是一個表象。其根本在于安全工作不是靠單一的部門和個人管理的工作，它應該是一項社會化工程，是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領導和全體員工高度重視，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和行業(yè)安全生產管理有關規(guī)定，加強安全知識和業(yè)務技術的學習，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。因此，建立健全完善的規(guī)章制度和安全組織機構，不斷提高企業(yè)全體員工的安全意識，尤為重要。
一、企業(yè)安全組織機構與規(guī)章制度
安全組織機構在企業(yè)安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產的第一責任人，負責企業(yè)安全工作重大問題的組織研究和決策。主要安全負責人負責企業(yè)的安全生產管理工作。施工企業(yè)的性質決定，企業(yè)必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干，既有較強的責任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實踐經驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。安全機構不能僅是框架，不能是迫于形式要求的一個設置機構。安全組織機構人員要熟知國家法律、法規(guī)知識，并貫穿運用到企業(yè)生產實踐中去。要負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產管理制度；負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產執(zhí)行情況；負責查處企業(yè)安全生產中違章、違規(guī)行為；負責對事故進行調查分析及相應處理。在企業(yè)安全組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要融入到單位、部門和崗位。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產制度應該更體現出實效性和可操作性，反映企業(yè)性質，面向生產一線，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
二、企業(yè)經常性的安全教育與培訓
職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，強化安全生產知識，有效地防止不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.進單位教育
對于新進單位的職工和調換工種的職工應進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于新進單位的職工實行三級安全教育，這也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。各部門對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規(guī)定；施工現場安全生產管理制度；安全生產法律和文明施工要求；工程的基本情況，現場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育，內容包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。
2.特種及特定的安全教育
特種作業(yè)人員，除按一般安全教育外，還要按照《關于特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)劃》的有關規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓、資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再針對季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設備的使用以及發(fā)現事故隱患或事故后，應進行特定的適時的安全教育。
3.經常性安全教育
企業(yè)在做好新職工進單位教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產教育培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程，并根據接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產教育。經常性安全教育反映安全教育的計劃性、系統(tǒng)性和長期性，有利于加強企業(yè)領導干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識。更加具體地反映出安全生產不是一招一式、一朝一夕，而是一項系統(tǒng)性、長期性、社會化公益性工程。施工現場的班前安全活動會就是經常性教育的一個縮影，長期有效的班前活動更面向生產一線、貼近職工生活，具體地指出了職工在生產經營活動中應該怎樣做，注意哪些不安全因素，怎樣消除不安全隱患，從而保證安全生產，提高施工效率。
1．1需注意的施工現場用電安全問題
1)基本的供電系統(tǒng)。建筑工地現場的施工供電系統(tǒng)中，一般都是實行三相四線制，接地和接零的系統(tǒng)也是相互獨立的，主要是為了防止發(fā)電機在單獨運行時將部分的高壓反饋給電力變壓器。
2)配電系統(tǒng)的線路。主要包括架空、電纜、母線和室內線路四種。除了母線以外其他的線路均可使用絕緣導線;還可以使用三相五線制的形式，導線的截面需要滿足電壓的受損、線路最小截面、負荷承受能力和施工環(huán)境的要求，配電系統(tǒng)裝置主要用途是將分路進行標記等，防止線路的操作發(fā)生失誤，還需注意需要對配電箱上鎖，派專人來負責看管。
3)電氣設備。施工現場的主要電氣安全問題是由用電設備導致的，因此，在使用時需謹慎。
1．2電氣安全事故案例分析
1)聚氨酯發(fā)泡澆灌的材料焊接不到位，引發(fā)火災。建筑施工現場的外部建材使用聚氨酯發(fā)泡澆灌保護，但是在對材料進行焊接時由于施工人員的操作不規(guī)范，導致施工現場發(fā)生重大火災，整個建筑都被大火所吞噬，使建筑單位的經濟損失嚴重，發(fā)生此事故的幾率非常高，因此，在焊接材料時，需要注意以下兩點:a．在進行焊接時，首先，需要對施工周邊環(huán)境和材料的擺放位置進行觀察，保證施工現場沒有易燃易爆物品存在，而且施工時需要有專業(yè)的管理人員對施工現場進行監(jiān)管，所有的施工人員都應熟悉、了解施工現場消防器具的使用方法與位置;b．在對危險范圍內的建筑物進行焊接后，需要有專業(yè)人員對危險范圍內的施工現場進行1h以上的巡邏檢查，確保沒有發(fā)生危險后方可離開。
2)建筑現場電線破損，漏電導致施工人員觸電而亡。某工地施工人員在經過攪拌機時，由于攪拌機的電磁啟動器中包裹絕緣導線的橡膠圈破損，銅線和鐵板之間發(fā)生碰撞，且攪拌機的外殼并沒有接地線路對其進行保護，使整個攪拌機的周圍基本上處于帶電狀態(tài)，直接導致該施工人員觸電而亡，為了避免這類事故發(fā)生，可對以下幾個方面進行加強:a．需要讓施工現場所有的器具外殼帶電值為零，如果發(fā)生了漏電狀況，需要使用自動開關及時地關閉電源;b．施工現場所使用的攪拌機或是振動器等機械設備，由于被使用的現場環(huán)境比較惡劣，會經常和水接觸，如果不能保證器械的絕緣層的完整，很容易使施工人員發(fā)生觸電，因此，不僅要保證器械的絕緣層的完整，還要盡量減少線路中部接頭或做好接頭的絕緣;c．施工現場的電工都需有相關部門發(fā)放的上崗證書，責任心較強，能保障施工現場的安全;d．需對施工現場所有人員進行安全教育，強化施工人員的安全意識，重視施工現場的用電。
2強化建筑施工現場的電氣安全的管理工作
2．1提高施工現場電氣施工工人的整體素質隨著科學技術的快速發(fā)展，電氣的安裝技術也在不斷更新，電氣建設行業(yè)對專業(yè)施工人員的需求量越來越大，施工單位在招收電氣施工人員時，需選擇專業(yè)性強，有一定經驗，且有從業(yè)資格的施工人員，在電氣施工之前，施工單位需要針對施工項目當地的氣候結合施工工程的特點，對施工人員進行實施技術交底，對其存在的問題，針對工程設計要求，進行專業(yè)培訓，讓所有的施工人員具備基本的安全防范知識，能夠正確使用施工現場的安全防護品，禁止施工人員違規(guī)操作。此外，還需要所有的施工人員仔細的審閱設計圖紙，及時提出疑問，并請專業(yè)人士進行解答，保證在對電氣進行施工時不會存在安全隱患，電氣設備、材料的質量過關，使工程的施工能順利進行，保障電氣工程的質量。
2．2提高施工現場電氣設備的管理施工現場的電氣設備通常都是共用的，大部分都不適合在多塵、潮濕、高溫等的情況下使用，過多的在這類環(huán)境下使用會導致設備的運作緩慢、漏電數據不精確，嚴重的甚至會失效，再加上施工現場的條件較為惡劣，常常需要移動設備，設備的擺放位置是不固定的，因此，需要保證放置設備的周圍環(huán)境干燥、無任何易燃易爆物品，電氣設備進場時需對設備進行嚴密的檢測，保證設備線路的絕緣層完好無損。在設備進場后，需要對設備進行日常養(yǎng)護，定期的對其使用情況進行檢測，并記錄在案，預防電氣設備的漏電，保護施工人員與施工建筑物的安全。
2．3焊接技術的管理工作在進行焊接工作前需要對施工人員進行專業(yè)的焊接培訓，保證施工人員能夠熟練、規(guī)范的操作焊接技術，在焊接時要能確保焊接部位平整、無漏洞，對需在危險環(huán)境實施焊接操作時，更要每日對施工人員進行培訓。施工人員除了技術要專業(yè)外，還要細心、耐心和有責任心，要能及時的發(fā)現焊接施工時存在的縫隙進行修補，特別是避雷引線的下線連接的地方，需注意，搭建的長度要保證不超過圓鋼直徑的6倍。
3結語
關鍵詞：建筑施工；安全問題；措施
引言
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，我國的建筑行業(yè)呈現出越來越好的發(fā)展態(tài)勢，但事物的發(fā)展往往是存在多面性的，在高速發(fā)展的同時，也出現了不同程度的安全問題。僅就現階段的發(fā)展來看，我國的建筑業(yè)還是存在一定的安全隱患的，只是多少的問題，所以要對建筑施工的過程進行更為嚴格的控制和管理，最大程度減少安全事故的發(fā)生幾率，使施工人員始終處于安全下，這樣施工單位也能獲得良好的經濟效益。
1 實現建筑施工安全的重要性
在具體的施工過程中，施工人員自身的安全永遠是第一位的，在這一提前下，才能最大限度地保障建筑的順利施工。隨著人民群眾生活水平的不斷提升，建筑施工的安全問題是越來越受到各方的關注，一旦出現安全事故，所造成的社會影響是難以估量的。對此，我國也相應的出臺了一些政策法規(guī)，在其推動下，我國的建筑施工質量和安全都有了一定的保障，這是值得欣慰的。但不可否認在施工還是存在這樣或那樣的問題，這就需要相關的工作人員重視建筑的施工，在保障了工作人員的安全下，才能獲得良好的經濟效益。
2 建筑施工中存在的安全問題
2.1 建筑設備落后，安全責任意識欠缺
由于設備和技術落后所導致的安全問題在建筑施工中屢見不鮮。有的施工企業(yè)為了節(jié)約成本，減少開支，沒有及時地更換一些陳舊的設備，更有甚者有的經常使用的設備沒有進行必要的維修和維護，有的設備大大超過的服役年齡卻還在使用，這樣就很自然地存在安全問題了。
有的施工單位對于施工現場安全文明施工并不重視，安全意識較為淡薄，有的只是當上級來檢查了才做做樣子。排水系統(tǒng)沒有安裝，建筑所需要的材料或者廢棄不用的東西也都沒有妥善安放，這樣就導致了道路的不通暢。有的施工現場沒有重視防火，對于一些必要的滅火器材沒有配置完整。有的施工現場沒有作為安全警示的標語，等等，這里就不一一贅述了?？偠灾瑳]有安全意識，很多該有的都沒有，即使有，也都是敷衍了事，形式化的東西比較多。
2.2 監(jiān)管管理不到位
僅就現階段的發(fā)展來看，影響建筑行業(yè)發(fā)展的因素中，監(jiān)督管理不到位是其中比較重要之一。之所以造成這樣的結果主要是因為施工單位更多的會重視施工進度和施工效率，只要在規(guī)定的時間內能夠完成施工就可以，這就直接導致了很多的管理部門沒有發(fā)揮其應有的價值。監(jiān)管不到位主要表現在兩個方面，一方面是施工單位沒有建立健全的監(jiān)督管理體系，監(jiān)管人員往往都是兼職的，所以監(jiān)督管理工作也就大打折扣了。另一方面是政府的監(jiān)管部門沒有將施工中存在的問題及時地看出，法律的約束力沒有得到發(fā)揮。
2.3 安全制度不完善，施工人員的素質不高
很多的建筑安全事故之所以能夠發(fā)生，在很大程度上都是由于施工單位的安全制度不完善。每一次出現的安全事故都會造成一定的人員傷亡，從而產生的負面影響也是很大的，而也總是出了事故后才來進行追責，這也顯示出我國法律的不完善。
很多施工人員都來自農村，素質不高是普遍存在的問題，他們大多沒有進行過嚴格的安全培訓，沒有足夠的安全意識，施工單位沒有與他們簽訂相關的合同。他們的工作大都也是臨時的，長期的很少，所以安全責任意識幾乎沒有。
3 加強建筑施工安全的解決措施
3.1 完善安全管理制度
要想切實的提升施工人員的素質，首先要有完善的安全管理制度，要有專門的人員來管理和控制施工，這樣有益于將施工中存在的安全隱患進行及時排除。另外，需要強調的是安全管理制度必須安排到個人，一旦發(fā)現了安全隱患要及時給予公開，有利于將安全觀念深入人心。
要想解決施工人員素質的問題，施工單位首先就要進行安全教育上的培訓，要掌握起碼的安全知識，還要了解施工標準和基本的設備操作，如果在施工的過程中出現了安全上的問題，就要在第一時間停止施工，還要上報給相關的負責人，這樣能夠在很大程度降低人員傷亡。另外施工單位在聘用人員的過程中也要進行嚴格考核，只有考核合格了才能上崗，還要盡心必要的安全責任教育，一旦出現了安全事故就要切實的負起應有的責任。進行了上述的工作后，就能夠大大提高施工的安全性，保證施工的順利進行。
3.2 做好安全管理和風險預測
大量實踐證明，預防工作做好了可以大幅度降低施工問題的出現頻率。施工中要及時地排查出存在的安全隱患，并采取相應的措施加以處理，才能確保施工人員的安全，而要做到這些就要做好現場的安全管理，施工人員佩戴一些防護用具。安全管理人員要充分認識到安全管理的重要意義，可以積極借鑒國內外的成功經驗，將各方的關系都協(xié)調好，提稿工作效率，保證施工安全。
在傳統(tǒng)的管理工作中，對于安全事故都是當事故發(fā)生后才想辦法處理，這種方法雖然能夠使事情得到解決，但損失已經造成，不僅如此，還會在一定程度上影響到社會和諧發(fā)展，與日益發(fā)展的經濟社會不相適應，如今應采用新的技術和方法將施工可以出現的安全問題進行分析和預測，這樣就能防禍于未然，將問題扼殺在搖籃之中，能有效降低施工中的安全問題。
3.3 加大資金投入
建筑工程的質量很大程度上取決于使用的建筑材料的質量，在建筑施工之前應該對比多家的建筑材料，根據實際建筑的標準和要求來選擇適合的建筑材料，不能因為節(jié)省資金就選擇一些不合格的建筑材料。最好的方式是能夠在現場對建筑材料進行檢驗。在科學技術迅速發(fā)展的今天，很多新型的建筑材料出現在我們的視野中，對于這些我們不了解的材料應該謹慎選擇，不能只聽推銷者的言論，更加應該從實際中進行檢驗，確保質量達標之后才能投人工程使用。對建筑工程中加大資金的投入應該從建設一些安全措施做起，人員的安全是首位的，一些安全保護工具是不可缺少的，只有加強了對施工人員的安全保護，其人身安全才能得到保障，這也是減少建筑施工安全問題的基礎。
4 結束語
通過文章的分析使我們深刻了解到建筑施工中會存在一定的安全問題，這些問題的存在對整個建筑工程無疑是一種巨大的威脅，造成的后果也是極為惡劣的，所以我們應想方設法地及早發(fā)現施工中存在的安全的問題，并采取行之有效措施，使問題得到根本性的解決，從而才能建設出一個又一個的建筑精品工程，為經濟社會的發(fā)展貢獻必要的力量。
參考文獻
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[2]崔超，劉軍虎.建筑施工過程中存在的問題及對策[J].中國新技術新產品，2010（13）.
[3]胡桂伢，王玉忠.淺談建筑施工過程中存在的弊端與措施[J].中華民居（下旬刊），2014（01）.
關鍵詞：建筑施工；給排水；安全；質量
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：
整體建筑給排水工程與人們的日常生活和工作密切相關，只有建筑的給水、排水系統(tǒng)得到有效安全和質量保證，居民安全用水才能無后顧之憂。雖然給排水工程在整體建筑總造價中所占比重不是很大，但由于其的特殊性、同時使用頻率較高，但是在建筑質量投訴中的比例是較高的，另一方面，給排水管網大部分是埋在地下的，一旦出現問題維修起來也比較麻煩，因此加強其安全和質量管理是十分重要的。
1建筑給排水施工存在的問題
1.1安全問題
建筑給排水施工中的安全問題是重中之重，根據筆者多年的施工經驗，認為存在以下安全隱患：
存在施工方不到或者很少到施工現場進行安全檢查，這可能造成施工人員違章作業(yè)的安全隱患；
欠缺施工前的安全培訓，監(jiān)督部門不履行或者沒有有效履行其監(jiān)督安全職能，造成施工中的安全措施不到位等；
在沒有提前報告總承包企業(yè)的前提下，建筑施工方就挖開管道線路，造成臨時防護不到位，且無法根據規(guī)定的給排水施工要求合理有效的安排工期。同時，在同條道路上，不能在預定的工期內完成施工并恢復路面暢通；
缺少在施工期間冷卻塔、涼水塔的防火意識，沒有合理按照防火工作為重點的原則開展工作，施工秩序比較混亂。在使用電動螺絲刀、配套電源、以及箱體內置軸承和電源線等電動工具時，對導線的絕緣性和安全性沒有進行細致周到的檢查，有時導致導線絕緣性能不好引起火災；
存在總承包機構對臨時管線的保護不到位，沒有合理實施埋設臨時施工用水管線，管線在埋設的時候沒有達到冰凍線以下，在建筑給排水施工中用水主管線內設置消火栓沒有達到標準數量。
1.2質量問題
建筑給排水施工中的質量問題也是不可缺少的部分，根據筆者多年的施工經驗，認為存在以下質量問題：
技術活粗糙
建筑給排水施工中存在很多細節(jié)問題都是因為技術手段粗糙原因做不好的，如連接水管的閥門出現滲水，尺寸不夠細致造成的噪音過大等；
(2) 溝通管理欠缺
建材給排水施工中建材質量沒通氣存在偏差，有的對建筑給排水施工中應注意的事項缺乏明確的說明，造成建筑給排水施工質量不達標等，有些施工企業(yè)為降低造價標準，減縮工程成本，片面壓低造價，導致施工企業(yè)購買假冒劣質產品。
(3) 施工水平不達標
在建筑給排水施工的質量問題中，因為技術力量不高，而造成施工質量低下的占有很大分量，很多施工隊伍的技術人員連基本的工藝流程都不算了解。由于施工人員技術參差不齊，在施工過程中，有些技術人員甚至連工程的圖紙都搞不明白就濫竽充數；一些監(jiān)督與管理人員沒有從事正規(guī)的教育、培訓，沒有持證上崗，直接影響了建筑給排水施工的安全性及可靠性。
(4) 施工材料不達標
在很多情況下，運抵施工現場的建材并沒有按照規(guī)定進行嚴格驗收，這就造成建筑給排水施工中水管破裂，水嘴、閥門縫隙不嚴等現象時有發(fā)生；建筑材料設計不規(guī)范造成，如水嘴數量不足、泵房內沒有充分考慮排水等現象也不少見；在建筑給排水施工中，對管道及設備的安裝中缺乏精確度，致使在實際施工運行中接口不精確，設備位置不到位（；有的對建筑給排水施工中應注意的事項缺乏明確的說明，造成建筑給排水施工質量不達標等；有些施工企業(yè)為壓縮成本、降低造價標準， 片面降低了工程造價，導致施工方購買假冒劣質產品。
從以上可以看出，提高給排水工程的質量管理，要下大力氣狠抓技術人員的全面素質、施工材料的質量等，同時從設計開始到最后驗收的每個環(huán)節(jié)都要嚴格按照相關規(guī)章制度進行施工。
1.3 程序不規(guī)范
給排水施工具有自身內在的規(guī)律，要求嚴格按照制定程序進行施工，防止隨意和盲目施工，例如管道的安裝，如果前后順序顛倒就可能導致管道無法進入指定位置從而存在安全和質量隱患。
2對給排水施工的安全及質量管理的建議
2.1 加強相關材料的管理
一般來說，給排水工程的管材有金屬和非金屬兩類。金屬管材包括鍍鋅鋼管和鑄鐵管材及不銹鋼等其他類管材，非金屬管材有塑料和復合管材。選用給排水系統(tǒng)的材料時，要求必須達到國家規(guī)定的相關衛(wèi)生標準。需要特別提起注意的是，在同一系統(tǒng)中的新型管材與管件必須出自同一廠家，否則視為違章操作。原材料的質量高低是保證給排水工程順利完成的基礎。
所以，在進行給排水施工作業(yè)時，監(jiān)督人員要加強對材料的監(jiān)管，承包商對材料進行采購時，監(jiān)督人員要詳細了解材料供應商的生產、供貨能力，對承包商是否購買提供建議和意見，在材料進場后，監(jiān)督人員要認真檢驗，對于不符合標準的材料不予驗收，確保給排水施工材料的質量。
2.2 具體對策
在建筑給排水施工中，針對施工存在的安全及質量管理問題，結合筆者多年積累的經驗，具體提出了以下幾個方面的解決對策。
（1）嚴格控制材料達標
包括給排水安裝材料的質量和尺寸等。首先，安裝嚴格按照給排水施工的要求，一要保證到位及時，不耽誤施工工期，二是確保進水和排水暢通，且無滲漏水現象出現；其次，相關管線安裝完畢后進行通水加壓試驗，合格后才能進入下道施工工序；最后，給排水管道支吊架安裝要根據《管道安裝標準圖冊》和規(guī)劃要求及在施工中具體情況來進行實施。
（2）做好室內給排水的施工
首先，室內的隱藏給排水管道和消火栓的水壓試驗必須要做，而且必須達到設計要求和施工規(guī)范標準后才能進行驗收；其次，做好室內給排水管道及管道墩，嚴禁建在松土之上，杜絕出現管線的斷裂或破損；最后，在室內的給排水工程交付使用之前，必須用氮氣或壓縮空氣吹洗干凈，確保給室內的排水管道暢通和安全。
（3）落實提高監(jiān)督水平
建筑給排水工程施工的安全和質量管理存在于每一道流程、每一個分項施工中，因此，建議對每道工序流程進行過程監(jiān)控。特別是對于進入施工現場的原材料，要求相關監(jiān)督人員按照《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》的標準進行抽檢，確定達標后才允許使用。達標原材料在施工現場應分類、分品種堆放，不合格原材料要立即清退。在施工過程中，如果發(fā)現施工方存在違反施工標準的行為，監(jiān)督人員應及時予以處理，確保制定的各項規(guī)章制度得到全面落實。
3結語
建筑給排水工程與居民的日常生活緊密相連，一些給排水施工中的流程處理不細致，常常給居民帶來麻煩，設計人員和施工人員，應本著“安全”的原則，在給排水施工中勇于創(chuàng)新，將問題消除于初始階段。切實提高建筑給排水施工與管理水平，在施工前做好圖紙的審查工作，認真審核承包商提交的施工組織設計等。
參考文獻
